Развитие бизнес-процессов во взаимодействии промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Развитие бизнес-процессов во взаимодействии промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли"

005013935 Ня „пяояу питти.п

На правах рукописи

/д

САДЫКОВА Регина Рафкатовна

О-у'

РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВО ВЗАИМОДЕИСТВИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ И СЕРВИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность))

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 5 Идр 2072

Апатиты 2012

005013935

Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном учреждении науки Институте экономических проблем им. Г.П. Лузина Кольского научного центра Российской академии наук (ИЭП КНЦ РАН)

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Богачев Виктор Фомич

Официальные оппоненты:

Попков Валерий Павлович, доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет», зав, кафедрой коммерческой деятельности и предпринимательства

Щеголькова Ася Александровна, кандидат экономических наук, доцент, АНОУ ВПО «Северо-западный филиал Московского государственного экономического института», заместитель директора

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)»

Защита диссертации состоится марта 2012 года в часов на заседании диссертационного совета К 002.185.01 в Федеральном государственном бюджетном учреждении науки Институте экономических проблем им. Г.П. Лузина Кольского научного центра Российской академии наук по адресу: 184200, г. Апатиты Мурманской области, ул. Ферсмана, 24-а.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ИЭП КНЦ РАН. Автореферат разослан" ^ " февраля 2012 года

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

В современных рыночных условиях отношения конкуренции приобретают новые черты, проявляющиеся в том, что главным в стратегии поведения на рынке становится не столько качество конечной продукции, сколько способность гибко реагировать на быстро меняющиеся потребности. Особенности развития конкурентных отношений такого рода проявляются как на уровне малого и среднего бизнеса, так и на уровне крупных предприятий. Гибкий подход к удовлетворению возрастающих потребностей субъектов рынка связан с необходимостью обеспечения быстрого реагирования на изменения во внешней и внутренней среде. Наиболее продуктивным инструментом, позволяющим увеличить гибкость поведения крупных компаний на рынке конечного потребления, служит организация долгосрочного экономически эффективного взаимодействия с предприятиями малого бизнеса.

В настоящее время ключевой тенденцией развития нефтяного рынка в России является формирование конкурентной среды, происходящей в результате избавления ведущих корпораций от входивших в их структуру сервисных подразделений. Данный процесс затронул ОАО «ЛУКОЙЛ», ТНК-ВР, ОАО «Татнефть» и другие компании.

Основные положения теории экономики промышленности, трансформируемые в практические рекомендации по формированию и развитию партнерских отношений, сводятся к поиску путей достижения синергетического эффекта от взаимодействия предприятий. Гибкость реагирования на изменение конъюнктуры рынка, приобретение новых конкурентных преимуществ, формирование новых источников конкурентных преимуществ - эти и множество других ожидаемых результатов могут стать целью организации взаимодействия предприятий. С другой стороны,

оценки вклада в результат партнерских отношении.

Развитие промышленного производства в современных экономических условиях строится на принципах внедрения инноваций в освоении сырьевой базы страны, что сохраняет актуальность исследования путей повышения эффективности деятельности предприятий нефтегазового комплекса. Ключевой проблемой в науке и практике формирования и реализации взаимодействия предприятий нефтегазового комплекса является отсутствие методического аппарата, позволяющего выделить место и роль каждого участника взаимодействия в процессе формирования инновационного дохода от взаимодействия.

Организация взаимодействия предприятий внутри нефтегазового комплекса (НТК) представляется сложной и актуальной проблемой, охватывающей деятельность множества типов предприятий.

Актуальность работы состоит в том, что в данном исследовании рассмотрены особенности организации взаимодействия сервисных и холдинговых предприятий нефтегазовой отрасли как субъектов экономики промышленности, реализующих программы внедрения инноваций на сырьевом рынке.

Целью работы является решение научной проблемы развития бизнес-процессов взаимодействия промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли.

Для достижения основной цели исследования в работе решаются следующие задачи:

-определить теоретические основы формирования и научно обосновать методологические подходы к развитию бизнес-процессов в нефтегазовой отрасли промышленности;

-выявить степень влияния сервисных компаний на динамику экономического развития промышленных предприятий при реализации инноваций с учетом отечественного и зарубежного опыта развития промышленности на основе рационального взаимодействия структурных составляющих НТК;

-на основе экономического анализа взаимодействия промышленных и сервисных предприятий нефтегазового комплекса при реализации инноваций сформулировать условия образования и принципы формирования инновационного дохода нефтегазового комплекса;

-выполнить экономическую оценку инновационного дохода от взаимодействия промышленных и сервисных предприятий, на основе которой уточнить особенности взаимодействия структурных составляющих в динамике экономического развития нефтегазового комплекса;

-выявить стратегические направления и обосновать специфику развития бизнес-процессов функционирования нефтегазового комплекса в условиях модернизации экономики России;

-определить приоритеты рационального формирования инновационной деятельности нефтегазового комплекса и выполнить критическую оценку перспективы экономического развития нефтегазового комплекса при взаимодействии структурных составляющих.

Объектом исследования являются промышленные и сервисные предприятия нефтегазового комплекса.

Предметом исследования являются отношения промышленных и сервисных предприятий нефтегазового комплекса в процессе развития бизнес-процессов реализации инноваций в условиях модернизации экономики России.

Исследование выполнено в соответствии с п. 1.1.22 Паспорта специальностей ВАК «Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, металлургической, машиностроительной и др. отраслях промышленности».

Степень разработанности проблемы. Особенности организации и управления современными промышленными предприятиями, являющимися, в том числе объектами управления в сфере нефтегазового комплекса, исследованы такими учеными, как А. Асаул, Р. Ахметова, В. Богачев,

B. Гневко, В. Дементьев, Н. Заруцкая, С. Козьменко, С. Лавлинский,

C. Перегодова, В.Попков, Е.Румянцева, И.Селин, Л. Церкасевич и другие. Общие принципы развития холдинговых предприятий рассмотрены в 4

классических трудах О. Бургонова, М. Вебера, В. Кабакова, Б. Коваленко, В.В. Леонтьева и т.д.

Однако многие аспекты проблемы организации взаимодействия холдинговой и сервисных компаний, в том числе в сфере нефтегазового комплекса, имеющие теоретическое и практическое значение, в научной литературе освещены недостаточно.

Теоретические и методологические основы исследования составили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики промышленности, в том числе научные исследования по развитию и совершенствованию организационно-экономического механизма взаимодействия предприятий нефтегазового комплекса.

Методология исследования. Основывается на совокупности общенаучных методов, включающих системный подход, статистический, построение систем аналитических таблиц, методы сравнений, экспертных и балльных оценок, аналогий, математико-статистические методы изучения связей, элементарные методы факторного анализа.

К защите предлагаются следующие научные положения:

1. Системная организация бизнес-процессов позволяет учитывать всю совокупность условий и факторов экономического развития нефтегазовой отрасли промышленности и позволяет преодолевать негативные составляющие функционирования нефтегазового комплекса (дублирование управленческих функций, снижение конкурентной активности, изъяны институционального сопровождения и т.п.) в целях упорядочения хозяйственной деятельности последнего,

2. Функционирование нефтегазового комплекса основывается на взаимодействии структурных составляющих, экономический эффект от такого взаимодействия носит синергический характер и воплощается в дополнительном доходе, имеющем инновационную составляющую (инновационный доход) при реализации инноваций. Этот доход является основой формирования новых хозяйственных комбинаций в базовых отраслях национального хозяйства.

3. Рациональное распределение инновационного дохода реализуется на основе экономической оценки совокупности классификационных признаков и особенностей структуры дохода в нефтегазовой отрасли промышленности. Это позволяет предложить методику и оценить эффект от взаимодействия промышленных и сервисных предприятий и уровень локализации этого эффекта в соответствии с указанными признаками и особенностями.

4. Функционирование нефтегазового комплекса при взаимодействии промышленных и сервисных предприятий предполагает сглаживание асимметрии в экономическом развитии этих структурных составляющих; это позволит сбалансировать «усилия» предприятий для создания единицы полезного инновационного дохода и направить этот доход на реализацию приоритетных модернизационных направлений хозяйственной деятельности.

Научная новизна исследования определяется следующими результатами теоретического и прикладного характера:

- выявлены и систематизированы основные факторы, препятствующие развитию предприятий нефтегазового комплекса, в частности, обоснована необходимость создания федеральной/региональной нефтяной биржи; улучшения качества нефти; увеличения эффективности законодательной базы в области недропользования, налогов, инвестиций. Это позволило преодолевать негативные составляющие функционирования нефтегазового комплекса (дублирование управленческих функций, снижение конкурентной активности, изъяны институционального сопровождения и т.п.) в целях упорядочения хозяйственной деятельности последнего;

- сформулирован основной результат взаимодействия структурных составляющих нефтегазового комплекса, который является основой формирования новых хозяйственных комбинаций в базовых отраслях национального хозяйства, - это экономический эффект от взаимодействия, который носит синергический характер и воплощается в дополнительном доходе, имеющем инновационную составляющую (инновационный доход) при реализации инноваций;

- обоснован состав классификационных признаков и уточнена структура инновационного дохода от реализации совместной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности с сервисными компаниями: по уровню достаточности объема инновационного дохода; по методу оценки по времени; по непрерывности формирования, которые позволяют оптимально осуществлять оценку инновационного дохода от взаимодействия промышленных и сервисных предприятий и уровень локализации этого эффекта в соответствии с указанными признаками и особенностями;

- выявлена асимметрия условий и задач при выполнении работ сервисной компанией для холдинга, определяющая место и роль инновационного дохода, создаваемого в результате их взаимодействия. Выявление данной асимметрии предприятий позволяет им сглаживать противоречия между конкретными парами, взаимодействующих хозяйствующих субъектов нефтегазового комплекса для более эффективного внедрения инноваций и развития долгосрочного сотрудничества между ними.

- предложены практические рекомендации по сбалансированию «усилий» предприятий при формировании и реализации инвестиционной деятельности промышленных компаний. Роста прибыли промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли можно добиться путём сбалансированного наращивания инвестиций в инновации. Предложенные рекомендации могут быть использованы промышленными предприятиями при планировании приоритетных модернизационных направлений хозяйственной деятельности.

Апробация работы и практическая значимость исследования

Основные положения и выводы диссертации докладывались и обсуждались на международной научно-практической конференции «Финансово-экономические процессы в условиях современного кризиса» -г. Н. Новгород - Нижегородский госуниверситет им. Н.И.Лобачевского (2009); Международной научно-практической конференции «Экономика и управление. Проблемы развития» - г. Волгоград (2009); Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития инновационной экономики в современном обществе» - г. Саратов (2010); на научно-практических конференциях профессорско-преподавательского состава Альметьевского государственного нефтяного института - г. Альметьевск (20102011); а также использовались в лекциях на предприятиях и организациях.

Практические рекомендации работы нашли применение в ООО «Татнефть-РемСервис» при планировании средств предприятий на инновации и НИОКР, анализе результатов расчетов инновационного дохода и прибыли нефтяных компаний, влияющих на экономическое обеспечение устойчивого развития и функционирование взаимодействующих структурных составляющих нефтегазового комплекса. Основные положения диссертационного исследования использованы ООО «Бурсервис» при осуществлении процессов взаимодействия промышленных и сервисных предприятий для сглаживания асимметрии в экономическом развитии этих структурных составляющих. Материалы диссертации могут также быть использованы в учебном процессе учреждений высшего профессионального и послевузовского образования при чтении курсов «Экономика предприятий», «Планирование и прогнозирование деятельности предприятий».

Основные результаты опубликованы в 10 печатных работах общим объемом 2,6 п.л., в том числе 5 печатных работ в журналах, рекомендуемых ВАК РФ.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы из 135 наименований, содержит 137 страниц, 31 рисунок, 10 таблиц.

П. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность и значимость выбранной темы, сформулирована цель. Определены задачи исследования, объект, предмет, выделены научная новизна и практическая значимость предложений и выводов. Представлена методология исследования, раскрыты его теоретическая и информационная база, а также сформулированы основные научные положения, защищаемые автором, апробация результатов проведенного исследования.

В главе I «Методологические подходы к развитию бизнес-процессов в нефтегазовой отрасли промышленности» выявлены и систематизированы основные факторы, сдерживающие инновационное развитие предприятий НТК (неэффективная валютная, инвестиционная и ценовая политика; отсутствие финансовой государственной поддержки; политическая нестабильность;

неэффективная законодательная база в области недропользования, налогов и инвестиций; научно-техническое отставание; низкий уровень жизни; социальная не- стабильность в обществе; низкое качество нефти; разведанность запасов; ухудшение сырьевой базы; бедствия и аварии); отсутствие экологического кодекса, а также развитого и стабильного законодательства, учитывающего в полной мере специфику функционирования предприятий; недостаток высококвалифицированной рабочей силы; проблемы конкуренции предприятий смежных отраслей; отставание развития и рост затрат на освоение перспективной сырьевой базы добычи углеводородов; отсутствие нефтяной биржи, системный учет которых обеспечивает поступательное, стабильное и равномерное развитие предприятий нефтегазового комплекса.

Системная организация бизнес-процессов позволяет учитывать всю совокупность условий и факторов экономического развития нефтегазовой отрасли промышленности и позволяет преодолевать негативные составляющие функционирования нефтегазового комплекса (дублирование управленческих функций, снижение конкурентной активности, изъяны институционального сопровождения и т.п.) в целях упорядочения хозяйственной деятельности последнего.

Исследование состояния и перспектив развития предприятий нефтегазового комплекса в диссертации осуществляется путем систематизации проблем и факторов, определяющих направления и пути развития предприятий.

Данные финансовой отчетности за 2009 год иллюстрируют ведущую роль предприятий нефтегазового комплекса в общей массе поступлений НДПИ, что свидетельствует о значимой роли предприятий нефтегазового комплекса как важнейшего сектора национальной экономики, а крупные нефтегазодобывающие предприятия представляются главными источниками налоговых поступлений в федеральный бюджет России.

В исследовании проведена группировка факторов, препятствующих поступательному развитию предприятий нефтегазового комплекса по направлениям: экономика, политика, экология, производственная, отраслевая и социальная сфера (рис. 1).

Для решения большинства выделенных проблем современные предприятия выстраивают свою деятельность на принципах кооперации, объединяя свои усилия под администрированием одного юридического лица, т.е. формируя холдинговые структуры.

Таким образом, мы сталкиваемся с переходным этапом развития холдингов, которые в процессе реформирования отечественной экономики приобретают новые черты. Переход таких крупных субъектов рыночных отношений, как холдинги, на новый уровень, требует уточнения терминологии, связанной с новьм этапом развития производственных отношений для обеспечения рационального внедрения и реализации инноваций.

Различные теоретические взгляды экономистов-классиков и современных ученых сформировали несколько подходов к пониманию сущности и содержания дополнительного дохода (рис. 2).

Правовые факторы:

-отсутствие развитого и стабильного законодательства, учитывающего в полной мере специфику предприятий (в области недропользования, налогов, инвестиций); -отсутствие экологического кодекса.

Социальные факторы:

-низкий уровень жизни; -недостаток высококвалифицированной рабочей силы; -социальная нестабильность в обществе.

Политические фак-горы:

-политическая нестабильность в мире;

-научно-техническое отставание (преимущественно сырьевой экспорт).

Отраслевые и производственные факторы:

-проблемы конкуренции смежных отраслей; -несоответствие производственного потенциала мировому НТУ;

-устаревшее оборудование и большой износ основных средств; -трудоемкость производственного цикла, рост затрат на освоение перспективной сырьеЕой базы добычи.

Рис. 1. Систематизация в группы факторов сдерживающих развитие предприятий нефтегазовой отрасли

Рис. 2. Основные подходы к пониманию категории «дополнительный доход»

Функционирование нефтегазового комплекса основывается на взаимодействии структурных составляющих, экономический эффект от такого взаимодействия носит синергический характер и воплощается в дополнительном доходе, имеющем инновационную составляющую (инновационный доход) при реализации инноваций. Этот доход является основой формирования новых хозяйственных комбинаций в базовых отраслях национального хозяйства.

В диссертации под инновационным доходом понимается дополнительный доход, получаемый благодаря особому подходу к анализу и комбинированию факторов производства в процессе взаимодействия предприятий при реализации их инновационной деятельности. Данный подход позволяет четко очертить границы понятия «инновационный доход», разделяя текущую деятельность предприятия и ее инновационную составляющую.

Глава II. «Экономический анализ взаимодействия промышленных и сервисных предприятий нефтегазового комплекса при реализации инноваций» содержит методические подходы к управлению процессом формирования инновационного дохода от взаимодействия, которые расширяют исходную методику формирования и распределения инновационного дохода, что позволяет повысить экономическую эффективность их деятельности.

Для целей исследования под управлением инновационным доходом предлагается понимать непрерывный процесс, связанный с реализацией инноваций предприятием, который предполагает формирование 10

самостоятельной системы управления высвобождаемыми финансовыми, материальными ресурсами, полученными в результате инвестиционно-инновационной деятельности.

Взаимозависимость основной деятельности предприятий нефтегазового комплекса и инновационного дохода, а так же их влияние на конечный доход холдинговой структуры нефтегазового комплекса представлены на рисунке 3.

1. Из рисунка видно, что на величину дохода предприятия влияют три основополагающие составляющие. Производственная цепочка, которая состоит из разведки месторождений, бурения разведочных и эксплуатационных скважин, добычи нефти и газа и реализации нефти и нефтепродуктов. На эти производственные этапы влияют эффективность планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности, качество и срок исполнения сервисных работ.

2. Уровень выручки зависит от производственного процесса, в том числе от качества разведочных мероприятий, эффективности бурения, объемов добываемой и реализуемой нефти и нефтепродуктов.

3. Расходы нефтяной компании во многом зависят от эффективности всех этапов производственного процесса, на которые оказывают влияние качественный процесс планирования производства, срочность и точность оказания сервисных услуг, а также уровень налоговых платежей.

Характеризуя деятельность холдинговой компании в ее взаимодействии с сервисной, следует рассмотреть условия появления инновационного дохода, который имеет место на разных стадиях и формируется за счет различных элементов (рис. 4).

Таким образом, нефтяной сервис холдинговой компании значительно влияет на формирование конечного инновационного дохода. Так, за счет оказания сервисных услуг в срок и надлежащем качестве:

- увеличивается эффективность производственного процесса, а значит, увеличивается объем добываемой и реализуемой продукции;

- увеличивается объем выручки за рассматриваемый период, так как, на пример, ускоренная и качественная сдача законченных строительством скважин, позволяет продолжить непрерывный производственный процесс;

- снижается уровень расходов холдинговой структуры.

Исходя из предложенной схемы, ключевыми условиями формирования инновационного дохода являются:

1) наличие потребности в услуге;

2) четкие рамки договора об условиях оказания услуг сервисной компанией;

3) своевременность выполнения обязательств холдинговой компанией;

4) увеличение количественных показателей хозяйственной деятельности холдинговой компании за счет использования новых подходов к выполнению сервисных работ;

5) выполнение соглашения о премировании сервисной компанией.

Рис. 3. Взаимодействие холдинговой и сервисных предприятий и процесс формирования дохода холдинга

Рис. 4. Условия формирования инновационного дохода взаимодействующих холдинговой и сервисных предприятий

Указанные условия, в свою очередь, ведут к пересмотру условий основного договора на оказание сервисных услуг с учетом распределения инновационного дохода. Таким образом, в результате реализации инновации сервисной компанией, повлекшей за собой повышение эффективности основной деятельности холдинговой компании, появляется задача классификации и перераспределения инновационного дохода для построения и развития долгосрочных партнерских отношений между сервисной и холдинговой компаниями нефтегазового комплекса.

В зависимости от вышеуказанных условий инновационный доход можно разделить на несколько видов инновационного дохода, который позволяет современным предприятиям более четко строить партнерские отношения и

избегать сложностей, возникающих на этапе распределения инновационного дохода.

По уровню достаточности объема в исследовании выделены следующие виды инновационного дохода от взаимодействия.

1. Избыточный инновационный доход.

2. Чистый доход, не используемый в процессе осуществления инновационной деятельности предприятия.

3. Дефицитный инновационный доход.

По методу оценки по времени определяют следующие виды инновационного дохода.

1. Настоящий инновационный доход.

2. Будущий инновационный доход.

По непрерывности формирования в рассматриваемом периоде проведенное исследование разделяет следующие виды.

1. Регулярный инновационный доход

2. Дискретный инновационный доход.

По стабильности временных интервалов формирования регулярные инновационные доходы характеризуются следующими видами.

1. Регулярный инновационный доход с равномерными временными интервалами в рамках рассматриваемого периода.

2. Регулярный инновационный доход с неравномерными временными интервалами в рамках рассматриваемого периода реализации инноваций.

Представленная выше классификация позволяет систематизировать существующие знания о видах инновационного дохода и позволяет оптимально осуществлять их учет, анализ и планирование предприятием, что, в конечном счете, приведет к повышению экономической эффективности основной деятельности.

Рациональное распределение инновационного дохода реализуется на основе экономической оценки совокупности классификационных признаков и особенностей структуры дохода в нефтегазовой отрасли промышленности. Это позволяет предложить методику и оценить эффект от взаимодействия промышленных и сервисных предприятий и уровень локализации этого эффекта в соответствии с указанными признаками и особенностями.

Инновационный доход может иметь место, но при этом его масса также ставится в зависимость от сроков использования инноваций для конкретных видов работ и конкретных объектов.

В работе определена сумма инновационного дохода (формула 1,2) от взаимодействия конкретных предприятий нефтегазовой отрасли РТ при внедрении инноваций ООО «Татнефть-РемСервис».

Таблица 1

Сводная оценка результатов расчетов инвестиционных проектов

Ед. изм. Инновация 1 Инновация 2 Инновация 3

1 2 3 4 5

Инвестиции тыс. руб. 14472,0 5406,0 423,59

Экономия тыс. руб. 70455,0 18106,0 21625,10

Чистая прибыль тыс. руб. 43385,51 9636,70 15498,85

чдд тыс. руб. 22951,97 4306,10 12288,27

Срок окупаемости проекта год 3,08 4,8 0,32

иддз д.ед. 2,43 2,28 3,47

Таким образом, благодаря внедрению инноваций изменяются показатели предприятия, происходит сокращение продолжительности ремонтов, при росте их сложности, снижение средней стоимости капитального ремонта, при ежегодном росте цен на энергоносители, материалы и т.д.

Следует отметить, что с помощью данных мероприятий, выявлена экономия времени на проведение ремонта и как следствие снижение затрат на ремонт. Общая себестоимость сокращается на 9497,61 тыс. руб. Себестоимость одного бр.- час. сокращается на 45 руб. Это достигается за счет сокращения затрат на материалы и сокращения времени на 332 часа.

Расчет суммы инновационного дохода холдинговой и сервисной компаний произведен по формулам:

ИД ~ Тсокр * Б бр.- час.! (1)

ИД = Трем* 0„еф*81т, (2)

ж

ИД - инновационный доход холдингового и сервисного предприятий, руб;

Тсокр - сэкономленное время, сут.;

8 бр.-ч. - стоимость 1 бр.-ч., руб.;

Т рем _ время ремонта скважины, сут.;

Онеф- дебит нефти в сутках, т/сут;

81Т- стоимость одной тонны нефти, руб.

На рис. 5 представлены суммы инновационного дохода холдингового и сервисного предприятий. Таким образом, распределение инновационного дохода от взаимодействия происходит путем определения прироста дополнительного дохода компании.

В свою очередь, взаимодействие, подтверждающее свою целесообразность, ведет к пересмотру партнерских отношений и корректировке методических положений в части планирования инвестиционной деятельности.

Инновационный доход сервисной компании

Тсокр. * э 6р.ч; = 332 * 6663,3=1493646 рублей

; Инновационный доход холдинговой компании

Трем * Рнеф * Й 1 г = 21 * 6,71 * 10600 = 2212215,6 рублей

Рис. 5. Суммы инновационного дохода холдингового и сервисного предприятий

Глава Ш «Стратегические направления развития бизнес-процессов функционирования нефтегазового комплекса в условиях модернизации экономики России» содержит специфику развития бизнес-процессов и научно практические рекомендации взаимодействия предприятий нефтяной и газовой промышленности с сервисными компаниями.

При выполнении типового набора сервисных работ для предприятий холдингового типа нефтегазовой отрасли, сервисная компания осуществляет свою деятельность на условиях повременной оплаты.

Внедрение инновационных решений управленческого и технологического характера, ускоряющие процесс реализации работ, в большинстве случаев ведет к сокращению нормальной прибыли, однако инновационный доход от взаимодействия может компенсировать ее снижение при грамотном алгоритме внедрения и использования инноваций.

Таким образом, выявлена асимметрия условий и задач при выполнении работ сервисной компании для холдинга, определяющая место и роль инновационного дохода, создаваемого в результате их взаимодействия (рис. 6).

Холдинговая компания устанавливает внутренние лимиты оплаты сервисных работ, косвенным образом формирующие себестоимость основного продукта деятельности. Более того, своевременное выполнение сервисных работ, обеспечивает бесперебойность технологического процесса, а ряд работ сервисного характера требуют полной остановки деятельности на отдельных участках работы предприятия нефтегазового комплекса.

Холдинговое предприятие

Сервисное предприятие

Ключевые

задачи

выполнения

сервисных

оабот

Работы выполнены качественно, в СРОК

Работы выполнены качественно, ДОСРОЧНО

Работы выполнены качественно, в СРОК

Работы выполнены качественно, ДОСРОЧНО

Ключевые задачи извлечения инновационного дохода

Реализация инновационных методов оказания услуг

Внедрение инновационных методов оказания услуг

Условия извлечения инновационного дохода

Сохранение повременных ставок оплаты сервисных работ

Сохранение сроков выполнения работ при использовании новых методов их использования

Рис. 6. Асимметрия условий и задач выполнения сервисных работ для холдингового предприятия

При этом холдинговая компания заинтересована в получении дополнительного дохода от ускорения выполнения сервисных работ и перехода к основному циклу производства. Налицо асимметрия задач выполнения сервисных работ предприятием для холдинговой компании.

Функционирование нефтегазового комплекса при взаимодействии промышленных и сервисных предприятий предполагает сглаживание асимметрии в экономическом развитии этих структурных составляющих; это позволит сбалансировать «усилия» предприятий для создания единицы полезного инновационного дохода и направить этот доход на реализацию приоритетных модернизационных направлений хозяйственной деятельности.

Рекомендации по сглаживанию управленческих противоречий в процессах формирования и распределения инновационного дохода представлены на рис. 7.

Холдинговое предприятие Сервисное предприятие

| |

Планирование сметы расходов на текущие ремонты будущего года Поиск и освоение новых средств производства для повышения качества оказания услуг

( Этап 1 Документарное взаимодействие предприятий, заключение соглашения о реализации инноваций

Формирование фонда Согласование с заказчиком применения новых технологий в сервисных работах

Оценка результатов использования результатов внедренных инноваций сервисным предприятием НГК

Формулирование новых предложений о развитии партнерских отношений с учетом внедренных инноваций

Рис. 7. Рекомендации по сглаживанию управленческих противоречий в процессах формирования и распределения инновационного дохода

Сглаживание асимметрии при взаимодействии промышленных и сервисных предприятий нефтегазового комплекса в экономическом развитии этих структурных составляющих предполагает необходимость планирования инвестиционной деятельности в области инновации. Для этого проведен анализ крупных предприятий нефтегазового комплекса и предложены практические рекомендации по сбалансированию «усилиий» предприятий при формировании и реализации инвестиционной деятельности. Таким образом, с учётом всех результатов анализа, можно утверждать, что с ростом инвестиций в инновации можно добиться роста прибыли нефтяной компании, однако нельзя увеличивать их долю инвестиций в общей сумме в ущерб другим направлениям инвестирования. Иными словами, роста прибыли промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли можно добиться путём сбалансированного наращивания инвестиций в инновации.

Предложенные рекомендации могут быть использованы промышленными предприятиями при планировании приоритетных модернизационных направлений хозяйственной деятельности.

В заключении представлены основные выводы и результаты проведенного исследования:

1. Развитие сервисных компаний неотъемлемо связано с развитием крупных предприятий нефтегазового комплекса. Переход современных предприятий холдингового типа к инновационным решениям в основной деятельности формирует новые требования к внедрению инноваций в сервисных структурах.

2. Реализация инноваций сервисной деятельности предприятий нефтегазового сектора ведет к увеличению удельных постоянных затрат на осуществление сервисных работ, при этом холдинг высвобождает раньше запланированного срока средства производства для осуществления основной деятельности. Таким образом, в деятельности по реализации инноваций в сервисе нефтегазовых предприятий проявляются все признаки извлечения инновационного дохода.

3. Для построения долгосрочных партнерских отношений сервисных и холдинговых предприятий инновационный доход, полученный в результате взаимодействия, становится индикатором эффективности взаимодействия, а в дальнейшем и основной целью в развитии отношений сервисной и холдинговой компаний.

4. Анализ необходимости инвестирования в инновационную деятельность промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли привел к формированию рекомендаций. Так, роста прибыли промышленных и сервисных предприятий нефтегазовой отрасли можно добиться только путём сбалансированного наращивания инвестиций в инновации.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОТРАЖЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ АВТОРА:

- в изданиях, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ:

1. Садыкова P.P. Ключевые концепции развития предпринимательства в экономике // Федеральный научно-практический журнал. - Правовое поле современной экономики - Санкт Петербург: ООО «КЭРИ», 2010. С.34-38 -0,3 п.л.

2. Садыкова P.P. Регулирование деятельности предпринимательских структур нефтегазового комплекса как фактор создания условий перехода к инновационной экономике // Федеральный научно-практический журнал. -Правовое поле современной экономики - Санкт Петербург: ООО «КЭРИ», 2011. С. 68-70.-0,13 п.л.

3. Садыкова P.P. Организационно-экономические особенности и принципы формирования предпринимательского дохода предприятий нефтегазового комплекса // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер. Экономика. 2011. Вып. 2 (45). С. 329-333.-0,25 п.ч.

4. Садыкова P.P. Перспективные направления взаимодействия холдинговых и сервисных предпринимательских структур нефтегазового комплекса

//Научный журнал. - Актуальные проблемы экономики и права. - 2011. - №2 (18). С.116- 121.-0,37 п.л.

5. Садыкова P.P. Основные направления развития промышленных и сервисных предприятий нефтегазового комплекса // Федеральный научно-теоретический журнал. - Мир экономики и права - Санкт Петербург: ООО «МНИОЦ», 2012. - №1. С.20-27. -0,5 п.л.

- в прочих изданиях

6. Садыкова P.P. Анализ влияния мирового экономического кризиса на основные сферы экономики // Финансово-экономические процессы в условиях современного кризиса: Материалы международной научно-практической конференции. - Н. Новгород - Нижегородский госуниверситет им. Н.И.Лобачевского, 2009. - 0,3 п.л.

7. Садыкова Р.Р. Значение и проблемы развития предпринима-тельских структур топливно-энергетического комплекса (ТЭК) // Экономика и управление. Проблемы развития: Материалы международной научно-практической конференции. - Волгоград: Волгоградское научное издательство, 2009. - 0,1 п.л.

8. Садыкова P.P. К вопросу формирования привлекательного инвестиционного климата в РФ // Актуальные вопросы развития инновационной экономики в современном обществе: Материалы международной научно-практической конференции - в двух частях. - Саратов: «Издательский Центр «Наука», 2010.-0,2 п.л.

9. Садыкова P.P. Оценка эффективности внедрения инновационных технологий и их влияние на себестоимость строительства скважин // Ученые записки Альметьевского государственного нефтяного института. Том 5. Альметьевск: Альметьевский государственный нефтяной институт, 2010. - 0,1 п.л.

Ю.Садыкова P.P. Региональные особенности развития социально-экономических систем// Современные аспекты экономики. - Санкт-Петербург. - 2012.- №1(173). - 0,4 п.л.

Автореферат

САДЫКОВА Регина Рафкатовна

РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВО ВЗАИМОДЕЙСТВИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ И СЕРВИСНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

Технический редактор В.И. Бондаренко

Подписано к печати 14.02.2012 Формат бумаги 60x84 1/16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Гарнитура Times/Cyrillic Уч.-изд.л. 1.0. Заказ №11. Тираж 100 экз.

(Российская Л^Ьемия нау^

Ордена Ленина Кольский научный центр им. С.М.Кирова 184209, Апатиты, Мурманская область, ул. Ферсмана, 14