Развитие маркетинга некоммерческих организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Куртова, Наталья Демидовна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2009
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Развитие маркетинга некоммерческих организаций"
На правах рукописи
Куртова Наталья Демидовна
Развитие маркетинга некоммерческих организаций
(на примере организаций здравоохранения Волгоградской области)
Специальность: 08.00.05 - «Экономика и управление народным
хозяйством (маркетинг)»
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
/
Москва - 2009
003487113
Диссертация выполнена на кафедре маркетинга Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Всероссийский заочный финансово-экономический институт»
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Нагапетьянц Нестор Акопович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент
Моргунов Вячеслав Иванович
кандидат экономических наук Рожков Илья Вячеславович
Ведущая организация: Саратовский государственный
социально-экономический университет
Защита состоится 2009 г., в ¿я час. на заседании
диссертационного совета Д 212.040.02 при ГОУ ВПО Всероссийском заочном финансово-экономическом институте по адресу: 123995, ГСП-5, г. Москва, ул.Олеко Дундича, д. 23.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Всероссийского заочного финансово-экономического института.
Автореферат разослан <1У ИММ/Щ 2009г.
/I тШ
Ученый секретарь диссертационного совета, к.э.н., доцент
В.Д. Мостова
(Я
1. Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования заключается в том, что в некоммерческой сфере удовлетворяются социальные потребности людей в сфере управления, медицине, образовании, в вероисповедании и др.
Результаты деятельности людей в некоммерческой сфере во многом отражаются на благополучии населения от предоставления бесплатного медицинского обслуживания и образования, социального обеспечения, безопасного существования членов общества, особенно наименее защищенных членов общества.
Однако следует отметить, что сегодня данная проблема решена далеко не полностью. Она еще более усугубилась с наступившим финансовым кризисом в нашей стране и за рубежом. Прогнозы свидетельствуют о том, что наступивший кризис может быть преодолен за пределами 2010 года.
Устранение негативных явлений в обществе в значительной мере зависит от эффективного развития некоммерческих организаций, деятельность которых направлена на удовлетворение социальных потребностей наиболее незащищенных членов общества.
В этой связи, разработка концепции развития маркетинга в некоммерческой сфере, приобретает особую значимость и актуальность.
Степень разработанности проблемы. Общие проблемы некоммерческого маркетинга исследованы в трудах зарубежных и отечественных авторов, таких как: Т. Амблер, И. Ансофф, Б. Берман, П.Ф. Друкер, Ж-Ж Ламбен, Ф. Котлер, М. Портер, Дж. Эванс и других.
Этой проблеме посвящены труды отечественных ученых: С.Н. Андреева, Г.А. Васильева, Е.П. Голубкова, Т.П. Данько, П.С. Завьялова, Н.В. Казаковой, О.И. Клименко, М.Л. Макальской, М.М. Максимцова, А.П. Панкрухина, H.A. Пирожковой, И.М. Синяевой, Т.В. Юрьевой и других.
Предметом исследования является методология маркетинга некоммерческих организаций и реализация маркетингового управления в рамках деятельности организаций здравоохранения.
Объектом исследования явились некоммерческие организации здравоохранения Волгоградской области, с целью повышения эффективности проводимых ими маркетинговых мероприятий.
Целью диссертационной работы является решение научной проблемы, связанной с разработкой концепции развития маркетинга некоммерческих организаций здравоохранения и соответствующего механизма, направленного на повышение эффективности их деятельности.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
- определение роли субъектов некоммерческого маркетинга на современном этапе рыночных отношений;
- выявление особенностей маркетинга некоммерческих организаций и их специфики;
- исследование факторов развития маркетинга некоммерческих организаций;
- разработка маркетинга взаимоотношений некоммерческих организаций с потребителями их продукта;
- определение методологии оценки эффективности деятельности некоммерческих организаций.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по изучению закономерностей и тенденций развития некоммерческих организаций и рынка некоммерческих продуктов. В ходе исследования использовалась методология системного анализа объекта и предмета исследования, общенаучные методы анализа.
Информационную основу исследования составили данные официальной статистики и эмпирические материалы периодической печати, электронных средств массовой информации, статистические сборники Росстата РФ, Законы РФ, Постановления Правительства РФ и другие нормативные и правовые акты деятельности некоммерческих организаций.
Научная новизна исследования. В процессе исследования получены следующие основные результаты, определяющие научную новизну диссертационной работы:
обоснована целесообразность использования маркетинга в некоммерческих организациях, результаты деятельности которых, зависят от маркетингового потенциала организаций, наличия конкурентных преимуществ, овладения элементами маркетингового управления, позволяющими разрабатывать стратегию и тактику маркетинговых решений и осуществлению контроля за их деятельностью;
- определены направления дальнейшего развития некоммерческих организаций в условиях развивающегося экономического кризиса и снижения жизненного уровня значительной части населения страны. При этом особое внимание уделено социально-экономическим факторам, включающим повышение благосостояния и жизненного уровня населения.
определены методические подходы по оценке деятельности некоммерческих организаций, позволяющие выявить реальный спрос на услуги (продукт) организаций здравоохранения;
предложена расширенная модель комплекса маркетинга взаимоотношений некоммерческих организаций во внешней и внутренней среде, а также на уровне руководства партнерских отношений с клиентами, направленных на реальное удовлетворение в некоммерческом продукте существующих и потенциальных потребителей.
Практическая значимость полученных результатов определяется возможностью их использования в процессах дальнейшего развития и интенсификации деятельности некоммерческих организаций и в привлечении к данному виду деятельности государственных средств и широкой общественности.
Апробация результатов исследования. Основные положения
диссертационной работы изложены и обсуждены на конференциях,
проводимых во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте,
медицинских учреждениях Волгограда и получили положительную оценку.
Отдельные положения диссертации используются в учебном процессе при
чтении лекций по дисциплине «Маркетинг» (Акт № 05/5-6/16-615/1 от
5
20.05.2009 года (филиал ВЗФЭИ в г. Волгограде).
Результаты диссертационного исследования внедрены в организациях здравоохранения Волгоградской области на которые получены акты внедрения от различных организаций здравоохранения: акт № 101 от 16.12.2008 года -ООО «МедиКон-Центр», акт № 68 от 11.02.2009 года -ООО «МедиТАкС», акт №134 от 02.03.2009 года -ФГУ «970 военный госпиталь СКВО».
Апробация показала научную и практическую содержательность концепции развития маркетинга некоммерческих организаций, выявила значимость и обоснованность выводов по результатам исследования.
Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 2,3 п.л., в том числе одна работа - в журнале, рекомендованном ВАК РФ.
Структура и объем диссертационного исследования.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа выполнена на 152 странице основного текста и содержит 9 таблиц, 20 рисунков, 127 источник библиографии и 3 приложения.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы диссертационного исследования, степень разработанности проблемы, формулируются цель и задачи исследования, определяется предмет и объект исследования, определяется научная новизна и практическая значимость полученных результатов диссертационного исследования.
В первой главе «Маркетинг, как элемент деятельности некоммерческих организаций» раскрыта социально-экономическая сущность и особенности маркетинга некоммерческих организаций, которые в своей деятельности не преследуют получение экономической выгоды.
Многие некоммерческие организации и особенно организации здравоохранения существуют за счет средств преимущественно из государственного бюджета и частных вложений. .
В структуре расходов некоммерческих организаций присутствуют
б
расходы, связанные с выполнением коммерческой деятельности. На основе обобщения деятельности НКО автором предложена схема расходов некоммерческих организаций (рис. 1).
Рис. 1. Структура расходов некоммерческих организаций
Изложенное свидетельствует о том, что некоммерческий маркетинг во многом совпадает с направлением деятельности коммерческого маркетинга. Обобщая это положение, можно отметить, что рынок некоммерческих продуктов с экономической точки зрения можно характеризовать теми же показателями, что и рынок товаров, характеризующийся такими элементами как: структура рынка, его емкость, конъюнктура и конкурентная среда.
Раскрывая содержание этих показателей для некоммерческих продуктов можно отметить, что емкость рынка определяется не количеством реализованной продукции, а числом покупателей, которые могут участвовать в некоммерческой деятельности. Конкурентная среда на рынке некоммерческих продуктов характеризуется завоеванием определенной рыночной позиции или в некоммерческой реализации продукта.
Используя теорию классического комплекса маркетинга, можно расширить его содержание с учетом особенностей, характерных для некоммерческого маркетинга. На основе комплекса некоммерческого
маркетинга, предложенного Андреевым С.Н. и Мельниченко Л.Н., а также, основываясь на общих положениях комплекса маркетинга, автором предложена расширенная модель комплекса некоммерческого маркетинга, позволяющая учесть степень вовлечения потенциального потребителя некоммерческого продукта (НП) и укрепление отношений с потребителем (рис.2). В таком составе комплекс некоммерческого маркетинга, на взгляд автора, направлен на более полное и реальное удовлетворение в некоммерческом продукте существующих и потенциальных потребителей.
Рис. 2. Комплекс некоммерческого маркетинга
В работе приведены особенности некоммерческого маркетинга, которые отличают его от: традиционного маркетинга товаров и услуг. Это обусловлено тем, что некоммерческие организации связаны с территориями и идеями, а также товарами и услугами. Достижение целей некоммерческого маркетинга может сопровождаться успехом или неудачей не связанной с оплатой товаров и услуг потребителями.
Во второй главе «Оценка деятельности некоммерческих организаций в сфере здравоохранения» исследованы особенности использования маркетинга в сфере здравоохранения, а также определены методические подходы к оценке деятельности некоммерческих организаций.
Проведенный автором анализ позволил выделить следующие уровни возможного применения маркетинга в здравоохранении:
- государственный уровень, где устанавливаются стратегические цели развития государства и общества, формируется политика развития системы здравоохранения, определяются приоритетные проблемы и пути их решения и т.д. Здесь маркетинг используется как для исследования потребителей услуг здравоохранения, в том числе их отношения к здравоохранению, потребностей общества и т.д., так и для обеспечения общественной поддержки реформ здравоохранения;
- уровень региональных органов государственного управления, который конкретизируется и адаптируется к местным условиям федеральной политики, разрабатываются дополнительные территориальные программы и мероприятия, направленные на решение специфических медицинских проблем, уточняется нормативная база здравоохранения, совершенствуется система обеспечения населения фармацевтическими препаратами и медицинскими услугами;
- уровень предприятий, на котором осуществляется непосредственная работа с потребителями по изучению их предпочтений, выявлению тенденций изменения спроса.
Проблема оценки качества медицинских услуг в настоящее время приобрела характер одной из важнейших задач, непосредственно связанных с политикой и стратегией здравоохранения.
В условиях интеграции учреждений здравоохранения с системой обязательного медицинского страхования возрастает актуальность проблемы качества медицинской помощи. При этом оценка качества медицинской помощи лежит не в плоскости интегрирования отдельных подходов в желаемую модель системы, а в направлении деятельности учреждения
9
здравоохранения, его структур и специалистов в специфическом поле рыночных отношений, реализуемых в системе обязательного медицинского страхования.
Построение такой модели, объективно отражающей взаимоотношения элементов и характеристик медицинской деятельности, является приоритетной задачей в решении проблем, возникающих в научной и практической деятельности.
Один из вариантов такой условной модели медицинской деятельности в условиях рыночных отношений, дополненная и усовершенствованная автором, представлен на рис. 3.
Рис. 3. Обеспечение качества медицинских услуг
Исходя из существующего подхода к оценке качества медицинской деятельности, можно выделить 7 условных уровней ее стандартизации: проблемный, лицензирование, аккредитация, деонтологические характеристики, экономический, технологический и результативность.
Аккредитация, лицензирование и категорирование медицинских учреждений являются важнейшим инструментом, обеспечивающим качество медицинской помощи и органично вписываются в общую систему управления качеством медицинской помощи. Категорирование учреждений здравоохранения способствует повышению их заинтересованности в результатах своей деятельности, повышению качества медицинской помощи, так как от этого зависит стоимость предоставляемых им услуг а, следовательно, и благосостояние лечебного учреждения.
Контроль качества медицинской помощи представлен в табл.1, который направлен на обеспечение повышения качества и экономичности медицинских услуг и максимальное удовлетворение потребностей пациентов. Достижение этой цели требует высококвалифицированных специалистов, выполняющих функции экспертов в зависимости от их компетенции.
Таблица 1
Субъекты контроля качества медицинской помощи и их интересы
Субъекты Интересы
Пациент потребитель мед. услуг Адекватность медицинской услуги, ее безопасность, субъективная оценка качества медицинской помощи
Общества защиты прав потребителей Объективная оценка качества медицинских услуг гарантирует отсутствие монополии на оказание того или иного вида медицинских услуг
Страховые медицинские организации, территориальные фонды ОМС Объективная оценка медицинской помощи экономическим затратам и вневедомственный контроль
Лицензионно-аккредитационные комиссии Оценивают структуру, сеть лечебно-профилактических учреждений, технологию и результативность их работы
Профессиональные медицинские ассоциации Разработка и утверждение медицинских экспертных стандартов и квалификационных требований, на основании которых осуществляется контроль качества медицинской помощи
Орган управления здравоохранением Внутриведомственный контроль (сочетание объективной и частично субъективных оценок качества медицинской помощи), координация деятельности сети лечебно-профилактического учреждения, территориальной лицензионной комиссии в соответствия с потребностями населения.
Лечебно-профилактические учреждения Внутриведомственный контроль (самоконтроль)
Медицинская помощь представляет собой комплекс лечебно-диагностических, профилактических мероприятий, проводимых по определенной технологии с целью достижения конкретных результатов при определенных материальных, временных и трудовых затратах. Последние отражают степень использования материальных и кадровых ресурсов и определяют стоимость оказания медицинской помощи. Структура контроля качества медицинской помощи, дополненная автором, представлена на рис. 4.
Рис. 4. Структура контроля качества медицинской помощи
Эффективность медицинской помощи зависит от выбора медицинских
технологий и качества предоставляемых медицинских услуг. Медицинские
технологии представляют собой совокупность и порядок различных
мероприятий, методов диагностики, лечения, реабилитации, профилактики,
необходимых для достижения конкретных результатов.
12
Медицинская услуга, являясь специфической формой товара, по сути своей определяет и специфику сегментирования рынка медицинских услуг.
Несмотря на то, что на государственные и муниципальные системы возложены функции по предоставлению населению бесплатной гарантированной медицинской помощи, платные услуги, согласно действующего законодательства, могут оказываться всеми учреждениями, как государственными и муниципальными, так и коммерческими (частными) организациями.
С учетом этого, рынок потребителей медицинских услуг можно разделить на две группы: платные и государственные «бесплатные» пациенты (рис. 5).
В свою очередь, каждая из этих групп делится на свои сегменты.
Соответственно этой схеме, рынок медицинских услуг Волгоградской области представлен пятью основными сегментами:
В сегмент «Бюджет области» входят пациенты, медицинская помощь которых оплачивается из бюджета Волгоградской области. Средства для этого выделяются по различным программам помощи населению, в том числе и по президентской программе «Здоровье».
Рис.5. Рынок потребителей медицинских услуг Волгоградской области
В сегмент «ОМС» входит целевая аудитория рынка «бесплатных» медицинских услуг представленная гражданами, застрахованными страховыми компаниями, имеющими лицензию на деятельность в сфере обязательного медицинского страхования.
В сегмент "Физические лица" включено население Волгограда и Волгоградской области, желающие получить медицинские услуги за личные средства.
Сегмент "Юридические лица" представлен различными организациями и предприятиями, которые заключают прямые договоры с медицинским учреждением с целью обследования своих сотрудников. Чаще всего договоры являются краткосрочными. Это значит, что учреждение предоставляет тот объем услуг, который оговорен в договоре, а юридическое лицо оплачивает данные услуги по условиям договора. Оплата может производиться по предоставленным учреждениями реестрам, или организациями при 100% предоплате.
В сегмент "ДМС" включены граждане, представляющие целевую аудиторию рынка платных медицинских услуг медицинского учреждения, застрахованные страховыми компаниями, имеющими лицензию на деятельность в сфере добровольного медицинского страхования.
С учетом относительно равнозначных характеристик потребителей медицинских услуг фрагментация рынка может осуществляться по двум основным направлениям: социальным и медицинским потребностям.
Спрос на медицинские услуги осуществляется в соответствии с экономическими группами населения по видам медицинских услуг, медико-диагностической группой, стоимостью процедуры, платежеспособностью и личностью пациента.
Это позволило сформулировать и дополнить классификационные признаки сегментирования рынка медицинских услуг по:
- возрастно-половым признакам (мужчины, женщины, дети, подростки, взрослые, престарелые);
- видам обеспечения медицинской помощи (амбулаторно-поликлиническая, госпитальная, родовспоможение, стоматологическая, лекарственного
14
обеспечения и др.);
- декретированным группам (здоровые, больные, работающие в профессионально вредных условиях, военнослужащие, студенты и т.п.)
- нозологическим группам (по группам диспансеризации);
- медико-диагностическим группам;
- группам установленного медицинского стандарта;
- экономическим группам (уровню платежеспособности),
- видам медицинских услуг.
Предоставление различных видов медицинских услуг, в зависимости от приведенных признаков, а также по уровню доходов, целесообразно выделить специализированные сегменты рынка медицинских услуг.
Таким образом, проведенные маркетинговые исследования позволили осуществить сегментацию рынка медицинских услут по предоставлению медицинской помощи как индивидуальным пациентам, так массовому потребителю медицинских услуг.
Предоставление качественных услуг в сфере здравоохранения можно представить как множество возможных ситуаций на рынке услуг, ориентированные на принятие решений в условиях неопределенности. С этой целью, нами предлагается математическая модель применительно к деятельности некоммерческих организаций по выбору рациональных решений в условиях неопределенности.
Построим модель поведения некоммерческой организации, предлагающей пакет разнообразных услуг, значимость которых для населения отображена маркетинговыми исследованиями в условиях неопределенности и представлена соответствующей матрицей, при соблюдении соответствующих условий.
Г Чп Чп Чп ■ Чп • ■ Чу ■ Чу ■■ Чи ■■ Чгп
1л Ча ■ ■ • я,„
КЧ„\ Чт1 ■ Чщ Ятп J
Некоммерческая организация действует в условиях неопределенности на рынке услуг здравоохранения, что приводит к потере привлекательности продвигаемого на этом рынке пакета услуг. Учет соответствующих рисков, возникающих в силу обозначенных выше причин и условий проведения маркетинговых исследований, - это способ преодоления неопределенности и повышения значимости предлагаемых услуг.
Руководство некоммерческой организации принимает решения о продвижении пакета качественных услуг определенного типа в некотором регионе. Принимая /-е решение, руководство ожидает получить привлекательность в размере Цу при реализации у-ой ситуации в сфере развиваемых услуг в момент завершения организационных работ по внедрению важных для населения услуг. Множество возможных ситуаций на рынке услуг предполагается формализуемым на ретроспективной базе и на базе маркетинговых исследований. Матрица 0 = = = является
матрицей выигрышей руководства некоммерческой организации при продвижении пакета качественных услуг в сфере здравоохранения.
Тогда при известной ситуации j на рынке услуг здравоохранения руководство некоммерческой организации приняло бы решение, максимизирующее привлекательность продвигаемых услуг:
<7 =тах?9 . (2)
1 ^¡<»1 1
Принимая ¡-ое решение, руководство может получить привлекательность, отличающуюся от наибольшей, что и принимается обычно за величину риска Гц г-го решения:
(3)
В третьей главе «Концепция развития маркетинга некоммерческих организаций» автором проведен анализ взаимоотношений коммерческих и некоммерческих организаций при наличии множества участников в различных сферах деятельности. Это позволило разработать модель концепции маркетинга взаимоотношений (рис. 6), которая по условиям специфики их отношений разделена на четыре группы:
м 3 и
Рис. б. Модель маркетинга взаимоотношений некоммерческих
организации 17
1. Взаимоотношения с организациями во внешней среде на макро- и микроуровне;
2. Взаимоотношения во внутренней среде на уровне руководства и управления конкретными организациями;
3. Взаимоотношениями на уровне партнерских отношений с клиентами по их обслуживанию и удовлетворению потребностей;
4. Экономика взаимоотношений.
Раскрывая содержание предлагаемой модели маркетинга взаимоотношений некоммерческих организаций, следует отметить, что внешние взаимоотношения рассматриваются на макро - и микро - уровне.
Внешние взаимоотношения некоммерческих организаций с другими организациями принимают преимущественно горизонтальные формы, т.е. взаимоотношения между организациями, занимающими одинаковое положение, с целью достижения обоюдной выгоды в процессе сотрудничества и продвижения некоммерческих продуктов, как носителей социального эффекта. Однако это не исключает и наличия коммерческого эффекта в процессе сотрудничества.
Достижение социального эффекта может происходить во взаимоотношениях коммерческих организаций с государственными, политическими, профессиональными организациями, учреждениями здравоохранения, образования, религии, благотворительными и другими.
В соответствии представленной моделью, внешние взаимоотношения во внешней микросреде могут устанавливаться как потребителями, поставщиками, конкурентами и т.д., так и взаимоотношения внешней макросреды.
К числу факторов внешней среды негосударственных некоммерческих организаций можно отнести такие, как поставщики, потребители, конкуренты, посредники и др., финансирование деятельности которых осуществляют в первую очередь их учредители. В качестве посредников во внешней среде выступают специалисты по связям с общественностью, консультанты, рекламисты и др.
Что касается физических лиц, которые занимаются некоммерческой деятельностью, их действия не отличаются от микросреды некоммерческих организаций. Финансирование их осуществляется преимущественно за счет спонсоров.
Факторы внешней среды на макроуровне включают политические, экономические, климатические, демографические, социально-культурные и экологические. Следует отметить, что во внешней маркетинговой среде некоммерческих организаций присутствует конкурентная среда, которая охватывает государственные коммерческие и некоммерческие организации, физические и юридические лица.
Если традиционный маркетинг сконцентрирован в основном на внешнего клиента, то маркетинг взаимоотношений придает особое значение внутренним взаимоотношениям некоммерческих организаций, так называемому внутреннему маркетингу, объектами которого служат сотрудники организации, которые непосредственно работают с внешними организациями, клиентами. Стратегия внутреннего маркетинга, особенно в организациях здравоохранения, которые контактируют со своими клиентами, помогают компаниям привлекать, удерживать и мотивировать квалифицированный персонал, способствующий повышения эффективности компании, предлагать качественное обслуживание.
Внутренний маркетинг и идея внутреннего сотрудничества включают широкий круг различных концепций. В целом внутренний маркетинг направлен на совершенствование внутренней деятельности, что способствует повышению эффективности деятельности медицинских учреждений и других организации. Концепция внутреннего маркетинга направлена на достижение высокого уровня обслуживания клиентов, развитию культуры обслуживания, убеждения работников на мотивацию разработки и применения стратегического маркетинга взаимоотношений.
Решающим фактором успеха любой организации, особенно в сфере
медицинского обслуживания является человеческий фактор. Работники,
19
обладающие должными навыками, определяют рейтинг' популярности, что составляет основу эффективности любой некоммерческой организации.
В рамках маркетинга взаимоотношений вознаграждение работников медперсонала определяется удовлетворенностью клиентов, их охватом и удержанием клиентов, которые привержены к данной организации. В состав внутренних взаимоотношений государственных и негосударственных некоммерческих организаций входит комплекс отношений с руководством, структурными подразделениями, информационной системой, составом материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Влияние этих факторов на деятельность медицинских организаций особенно значимо.
Раскрывая содержание этих факторов на уровне государственного сектора, следует отметить, что в понятие руководства отнесены руководители органов государственного управления, которые оказывают влияние на уровень жизни населения и величину прожиточного минимума. Анализ этих показателей показывает, что величина прожиточного минимума населения заметно приближается к среднедушевым доходам населения в целом по стране (табл.2). За указанный период соотношение этих показателей сократилось на 42%, что характеризует положительную тенденцию роста прожиточного минимума населения, по отношению к среднедушевым.
Таблица 2
Величина прожиточного минимума и среднедушевые доходы населения денежным доходам населения.
2000 г. 2005 г. 2007 г. 2008г.
1. Величина прожиточного минимума (в среднем на душу населения; рублей в месяц). 1320 3018 3847 4559
2. Среднедушевые денежные доходы населения в месяц (руб.). 2281 8112 12551 15136
3. Соотношение величины прожиточного минимума к среднедушевым доходам населения (%). 53,0 37,0 30,6 30,1
Рассчитано по данным справочника: Россия в цифрах. Официальное издание 2008. с. 115,126
Результатом деятельности некоммерческих организаций в сфере медицинского обслуживания является социальный эффект, величина которого зависит от финансирования и результативности их деятельности.
Партнерские взаимоотношения с клиентами необходимо, прежде всего, рассматривать как отношения по предоставлению услуг в различных сферах медицинского обслуживания. Это в значительной мере способствует продвижению концепции маркетинга взаимоотношений. Соприкосновение клиента с некоммерческими организациями в процессе обслуживания является одним из главных вопросов социальных контактов в маркетинге сферы медицинского обслуживания. Социальный контакт всегда отодвигает на задний план экономический в целях улучшения системы обслуживания клиентов.
Взаимоотношения отдельных личностей или организаций с некоммерческими организациями устанавливаются на достаточно длительное время, что связано с прохождением стадий осведомленности, изучения, расширения контактов, приверженности клиентов. Однако возможны и нарушения этих взаимоотношений, когда разрыв происходит по взаимному согласию, уходу клиента, когда прекращаются взаимоотношения с основными клиентами в конкурентной среде, в условиях, когда имеется много альтернативных решений.
Выгоды от маркетинга взаимоотношений в сфере здравоохранения складываются в зависимости от удовлетворения клиентов, дополнительного их удержания и достижения высоких результатов деятельности некоммерческих организаций. Это происходит в условиях высокой удовлетворенности клиентов, которые пользуются услугами медицинских организаций.
Удовлетворение потребностей работников медицинских организаций направлены, в свою очередь, на удовлетворение потребностей клиентов организации, с целью их привлечения и удержания.
Если традиционный маркетинг направлен на привлечение новых клиентов, переманивание недовольных клиентов, особенно в период конкурентной борьбы, то маркетинг взаимоотношений имеет двойственную цель: не только привлекать дополнительных клиентов, но и удерживать их.
21
Удержание постоянства клиентов, особенно важно сохранять в сфере платного медицинского обслуживания.
Исследование показало, что маркетинг взаимоотношений, прежде всего, направлен на удержание клиентов, так как привлечение новых клиентов обходится во много раз дороже, чем их удержание, поскольку это связано с дополнительными затратами на профессиональное обучение работников.
Первоначальные затраты платных медицинских организаций, связанные с привлечением клиентов обусловлены получением дополнительной прибыли, необходимой как для организации бизнеса, так и для содержания самой организации. Они имеют разную направленность. Так, при организация платного медицинского обслуживания и личном общении с клиентами, достижение экономических результатов носит, как правило, долгосрочный характер, а получаемый эффект от лояльности клиентов имеет тенденцию постепенного роста.
Как показали результаты исследования, маркетинг взаимоотношений направлен на сохранение каждого отдельного клиента, которые находятся на разных стадиях развития взаимоотношений с организацией. Стратегия удержания клиента также связана с дополнительными затратами на поиск новых клиентов, социальные затраты, финансовые, юридические и моральные факторы, связанные с переходом в другую организацию.
Политика удержания клиентов как правило, направлена на повышение прибыли, но рассматривая проблему долгосрочного удержания клиента в сфере медицинского обслуживания, организация должна учитывать, что не всегда это связано с получением дополнительной прибыли. Отдельные клиенты для организации могут быть и убыточными. Поэтому потеря таких клиентов может в итоге стать прибыльным. Это вызывает необходимость вести регулярную оценку клиентов и их возможный потенциал.
В диссертации значительное внимание уделено разработке маркетинговой стратегий некоммерческих организаций, которая рассмотрена для различных видов некоммерческих организаций, применительно к физическим лицам, государственным и негосударственным некоммерческим медицинским.
22
Исследование позволило установить, что практически для всех некоммерческих организаций применимы традиционные стратегические маркетинговые решения, связанные с расширением сферы медицинского обслуживания, увеличением его доли, наличием различного рода специализаций при обслуживании отдельных клиентов.
Позиционирование некоммерческого медицинского продукта достигается противопоставлением продвигаемого продукта с аналогом конкурентов. Так стационарные медицинские учреждения, научно-исследовательские институты медицинского профиля разрабатывают свои программы и концепции и обеспечивают себе определенные рыночные преимущества в реализации своего продукта.
К конкурентным преимуществам некоммерческого продукта следует отнести прежде всего цену обслуживания, которая характеризуется совокупностью затрат времени, физических сил, интеллектуальных возможностей и денежных средств потребителя, связанных с приобретением некоммерческого продукта.
Стратегический план маркетинга предполагает определение перспектив развития некоммерческой организации в условиях предполагаемого внешнего окружения. Так разработка стратегического плана развития медицинской организации вызвано необходимостью укрепления ее позиций в условиях жесткой конкуренции, что связано с дополнительным привлечением клиентов, которые будут пользоваться услугами этой организации.
Рост конкурентной среды вызван влиянием внешних факторов со стороны коммерческих и некоммерческих медицинских организаций соответствующего профиля, а также недостаточным бюджетным финансированием.
Внутренние факторы конкурентного преимущества определяются сложившейся репутацией медицинской организации, квалифицированным персоналом, развитой материально- технической базой и современным оборудованием. Стратегический подход к деятельности некоммерческих организаций здравоохранения, реализующих коммерческую и некоммерческую
23
деятельность, позволят определить основные результаты деятельности организации. В качестве основного результата выступает социальный эффект, источниками финансирования которого служат средства из государственного бюджета, взносы учредителей, спонсорская помощь и прибыль от коммерческой деятельности. Служба маркетинга некоммерческой организации здравоохранения призвана решать проблемы сбыта коммерческого и некоммерческого продукта, увеличение результатов некоммерческой и коммерческой деятельности, завоевание конкурентных преимуществ и необходимого стимулирования основной деятельности.
Некоммерческие медицинские организации входят в систему экономических рыночных отношений и образуют часть необходимой рыночной инфраструктуры. При этом деятельность медицинских некоммерческих организаций относится к сфере услуг, направленная на удовлетворение непроизводственных потребностей населения.
Авторское видение развития маркетинга некоммерческих организаций заключается в необходимости приоритетного развития некоммерческих организаций, обеспечивающие условия организации взаимоотношений во внешней и внутренней среде.
В заключении диссертации сформулированы основные выводы и практические рекомендации, вытекающие из результатов проведенных исследований.
Основные положения диссертационной работы отражены в следующих публикациях:
1. Куртова Н.Д. Особенности маркетинга некоммерческих организаций // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации № 4 (24) -Белгород: БУПК, 2007 (издание, рекомендованное ВАК РФ). - 0,2 п.л.
2. Куртова Н.Д. Управление организациями сферы услуг // Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 20 апреля 2004г. -М.-.ВЗФЭИ, 2004. - 0,25 п.л.
3. Куртова Н.Д. Особенности маркетинга услуг // Сборник трудов молодых ученых и студентов по материалам научно-практической конференции филиала ВЗФЭИ в г. Волгограде - Волгоград: РПК «Политехник», 2004г. - 0,25 п.л.
4. Куртова Н.Д. Роль некоммерческого маркетинга в улучшении качества услуг в непроизводственной сфере // Межвузовский сборник научных трудов. 4.1 - Волгоград: РПК «Политехник», 2004г. - 0,35 п.л.
5. Куртова Н.Д. Маркетинговое значение услуги, как стратегического инструмента управления отношениями с потребителями // Сборник трудов молодых ученых и студентов по материалам научно-практической конференции филиала ВЗФЭИ в г.Волгограде - Волгоград: ООО «Полиграф-Сервис 99», 2005г. - 0,2 п.л.
6. Куртова Н.Д. Маркетинг некоммерческих услуг // Сборник статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции, проведенной ВЗФЭИ 19 апреля 2005г. - М.:ВЗФЭИ, 2005. - 0,25 п.л.
7. Куртова Н.Д. Определение роли маркетинга в оптимизации деятельности некоммерческих организаций // Сборник трудов молодых ученых и студентов по материалам научно-практической конференции филиала ВЗФЭИ в г.Волгограде - Волгоград: «MEGAprint», 2006г. - 0,2 п.л.
8. Нагапетьянц H.A., Куртова Н.Д. Формирование концепции социального маркетинга // Сборник статей по материалам конференции, проведенной кафедрой маркетинга ВЗФЭИ 18 апреля 2006г. - М.:ВЗФЭИ, 2006. - 0,25 п.л.
9. Куртова Н.Д. Коммуникации в некоммерческом маркетинге // Сборник статей по материалам конференции, проведенной кафедрой маркетинга ВЗФЭИ 17 апреля 2007г. - М. :ВЗФЭИ, 2007. - 0,3 5 п.л.
ЛР ИД № 00009 от 25.08.99 г.
Подписано в печать 18.11.2009. Формат 60х90 7i6. Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman Cyr. Усл. печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № 1290.
Отпечатано в редакционно-издательском отделе
Всероссийского заочного финансово-экономического института (ВЗФЭИ)
с оригинал-макета заказчика. Олеко Дундича, 23, Москва, Г-96, ГСП-5, 123995
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Куртова, Наталья Демидовна
Введение.
Глава 1. Маркетинг, как элемент деятельности некоммерческих организаций.
1.1. Сущность маркетинга некоммерческих организаций.
1.2. Особенности маркетинга некоммерческих организаций.
1.3. Субъекты некоммерческих организаций.
Выводы
Глава 2. Оценка деятельности некоммерческих организаций в сфере здравоохранения.
2.1. Использование маркетинга в сфере здравоохранения.
2.2. Методические подходы к оценке деятельности некоммерческих организаций.
2.3. Сегментирование рынка медицинских услуг.
Выводы
Глава 3. Концепция развития маркетинга некоммерческих организаций.
3.1. Маркетинг взаимоотношений некоммерческих организаций.
3.2. Концепция маркетинга некоммерческих организаций в сфере здравоохранения.
3.3. Стратегия маркетинга некоммерческих организаций здравоохранения.
Выводы
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие маркетинга некоммерческих организаций"
Актуальность темы исследования заключается в том, что в некоммерческой сфере удовлетворяются социальные потребности людей в сфере управления, медицине, образовании, в вероисповедании и др.
Результаты деятельности людей в некоммерческой сфере во многом отражаются на благополучии населения от предоставления бесплатного медицинского обслуживания и образования, социального обеспечения, безопасного существования членов общества, особенно наименее защищенных членов общества.
Однако следует отметить, что сегодня данная проблема решена далеко не полностью. Она еще более усугубилась с наступившим финансовым кризисом в нашей стране и за рубежом. Прогнозы свидетельствуют о том, что наступивший кризис может быть преодолен за пределами 2010 года.
Все это еще с большей остротой поднимает решение проблем повышения эффективности деятельности некоммерческой сферы по удовлетворению насущных задач общества - пенсионного обеспечения граждан, здравоохранения, увеличения прожиточного минимума, искоренения негативных явлений в обществе по ликвидации наркомании, алкоголизма, СПИДа и др.
Устранение негативных явлений в обществе в значительной мере зависит от эффективного развития некоммерческих организаций, деятельность которых направлена на удовлетворение социальных потребностей наиболее незащищенных членов общества.
В этой связи, разработка концепции развития маркетинга в некоммерческой сфере, приобретает особую значимость и актуальность.
Степень разработанности проблемы
Общие проблемы некоммерческого маркетинга исследованы в трудах зарубежных и отечественных авторов, таких как: Т.Амблер, И.Ансофф,
Б.Берман, П.Ф.Друкер, Ж-Ж Ламбен, Ф. Котлер, М.Портер, Дж. Эванс и 3 других.
Этой проблеме посвящены труды отечественных ученых: С.Н.Андреева, Г.А.Васильева, Е.П.Голубкова, Т.П.Данько, П.С.Завьялова, Н.В.Казаковой, О.И.Клименко, М.Л.Макальской, М.М.Максимцова, А.П.Панкрухина, Н.А.Пирожковой, И.М.Синяевой, Т.В.Юрьевой и других.
Обоснование концептуальных проблем некоммерческого маркетинга выполнены С.Н. Андреевым, Л.Н.Мельниченко в работе «Основы некоммерческого маркетинга», С.Н.Андреевым в работе «Маркетинг некоммерческих субъектов», М.Л.Макальской и Н.А.Пирожковой в работе «Некоммерческие организации в России», Т.В.Юрьевой в работе «Некоммерческие организации: экономика и управление» и др.
Предметом исследования является методология маркетинга некоммерческих организаций и реализация маркетингового управления в рамках деятельности организаций здравоохранения.
Объектом исследования явились некоммерческие организации здравоохранения Волгоградской области, с целью повышения эффективности проводимьрс ими маркетинговых мероприятий.
Целью диссертационной работы является решение научной проблемы, связанной с разработкой концепции развития маркетинга некоммерческих организаций здравоохранения и соответствующего механизма, направленного на повышение эффективности их деятельности.
Поставленная цель предопределила решение следующих задач: определение роли субъектов некоммерческого маркетинга на современном этапе рыночных отношений; выявление особенностей маркетинга некоммерческих организаций и их специфики; исследование факторов развития маркетинга некоммерческих организаций; разработка модели взаимоотношений некоммерческих организаций с потребителями их продукта; - определение методологии оценки эффективности деятельности некоммерческих организаций.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам изучения закономерностей и тенденций развития некоммерческих организаций и рынка некоммерческих продуктов. В ходе исследования использовалась методология системного анализа организаций здравоохранения Волгоградского региона и методология организации маркетинга в этих организациях. Маркетинговые исследования нашли отражение в решении практических задач.
Информационную основу исследования составили данные официальной статистики и эмпирические материалы, представленные в периодической печати и электронных средствах массовой информации, статистических сборниках Росстата, Законы РФ, Постановления Правительства РФ и другие нормативные и правовые акты, а также финансовые и маркетинговые отчеты исследуемых предприятий за 20052009гг.
Научная новизна исследования. В процессе исследования получены следующие основные результаты, определяющие научную новизну диссертационной работы: обоснована целесообразность использования маркетинга в некоммерческих организациях здравоохранения, результаты деятельности которых зависят от маркетингового потенциала организаций, наличия конкурентных преимуществ, овладения элементами маркетингового управления, позволяющими разрабатывать стратегию и тактику маркетинговых решений и осуществлению контроля за их деятельностью; определены направления дальнейшего развития некоммерческих организаций здравоохранения в условиях развивающегося экономического кризиса и снижения жизненного уровня значительной части населения страны. При этом особое внимание уделено социально5 экономическим факторам, включающие повышение благосостояния населения в области здравоохранения, развитие сферы предпринимательства и независимость от административного влияния; участия в благотворительной деятельности и создания системы мотиваций, стимулирующие способности граждан оказывать влияние на формирование государственной политики, вызывать доверие к власти и другим общественным институтам; предложены методические подходы по оценке деятельности некоммерческих организаций, позволяющие выявить реальный спрос на услуги (продукт) организаций здравоохранения (на примере Волгоградской области). При этом объективная оценка результатов деятельности некоммерческих организаций проводилась на основе выводов независимых негосударственных организаций, представляющих общественные интересы; предложена расширенная модель комплекса маркетинга взаимоотношений некоммерческих организаций с организациями во внешней и внутренней среде, на уровне руководства и управления конкретными организациями, партнерских отношений с клиентами, направленные на реальное удовлетворение в некоммерческом продукте существующих и потенциальных потребителей в решении социальных проблем в обществе.
Практическая значимость полученных результатов определяется возможностью их использования в процессах дальнейшего развития сферы некоммерческого здравоохранения и в привлечении к данному виду деятельности государственных средств и широкой общественности.
Использование маркетинга в деятельности некоммерческих организаций здравоохранения будет способствовать повышению эффективности и результативности оказания медицинской помощи населению.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы изложены и обсуждены и получили положительную оценку на конференциях, проводимых во Всероссийском заочном 6 финансово-экономическом институте, медицинских учреждениях Волгограда. Отдельные положения диссертации используются в учебном процессе при чтении лекций по дисциплине «Маркетинг» Акт № 05/5-6/16615/1 от 20.05.2009 года (филиал ВЗФЭИ в г.Волгограде).
Результаты диссертационного исследования внедрены в организациях здравоохранения. Получены акты внедрения результатов диссертационной исследования в различных организациях здравоохранения Волгоградской области. Акт № 101 от 16.12.2008 года, (ООО «МедиКон-Центр»); Акт № 68 от 11.02.2009 года, (ООО «МедиТАкС»);Акт №134 от 02.03.2009 года (ФГУ «970 военный госпиталь СКВО»).
Апробация показала научную и практическую содержательность концепции развития маркетинга некоммерческих организаций, выявила значимость полученных выводов по результатам исследования.
Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 2,3 п.л., в том числе одна работа в журнале, рекомендованном ВАК РФ.
Структура диссертации. Логика и последовательность изложения материала диссертации, ее структурное построение определены целью и задачами исследования и отражают характер исследуемой проблемы.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа выполнена на 152 странице основного текста и содержит 9 таблиц, 20 рисунков, 127 источник библиографии и 3 приложения.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Куртова, Наталья Демидовна
Результаты исследования позволяют сделать вывод о том, что одним из важных направлений классического и некоммерческого маркетинга является маркетинг, когда на смену соперничества приходит понятие сотрудничества, что позволяет обоюдную выгоду некоммерческим организациям, государственным структурам, потребителям, поставщикам и физическим лицам. Поэтому маркетинг взаимоотношений можно рассматривать как вид деятельности, выгодный всем участникам за счет лучшего их предоставления с учетом требований клиентов.
Цели взаимоотношений можно представить как: управление процессами установления взаимоотношений с клиентами, поддержание и
140 укрепление существующих взаимоотношений и умение своевременно прекратить эти взаимоотношения.
Анализ взаимоотношений коммерческих и некоммерческих организаций позволили автору разработать модель маркетинга взаимоотношений, которая по условиям их специфики разделена на четыре группы: это взаимоотношения с организациями во внешней и внутренней среде, на уровне партнерских отношений с клиентами и экономика взаимоотношений.
В разделе 3.1 подробно раскрыто содержание этих взаимоотношений. Так раскрывая содержание государственного сектора по уровню прожиточного минимума, следует отметить, что за исследуемый период 2006-2008 годы соотношение величины прожиточного минимума со среднедушевым доходом населения (в %) имеет устойчивую тенденцию снижения. Это усугубляется, в настоящее время, наступившим экономическим кризисом.
Результаты деятельности некоммерческих организаций направлены на достижение социального эффекта, который окажет положительное влияние на результативность их деятельности.
В целом можно утверждать, что маркетинг взаимоотношений может обеспечить долгосрочную прибыль, если некоммерческие организации обеспечивают необходимую прибыль за счет предоставления своего продукта или услуги.
Значительное внимание в работе уделено концепции маркетинга некоммерческих организаций в сфере здравоохранения. Результаты проведенного мониторинга состояния здоровья населения Волгоградской области показало, что состояние здоровья основной части населения характеризуется как удовлетворительное, а за анализируемый период несколько возросла.
Однако состояние общественного здоровья населения можно оценить в полном объеме, при условии системного подхода, как интегральное
141 качество системы общественных отношений, условий и образа жизни. Поэтому в диссертации наряду с оценкой общего состояния здоровья, важной характеристикой исследованы и некоторые аспекты образа жизни населения.
Автором проведен анкетный опрос ласеления по специально разработанным формам, учитывающим уровень курящего населения, в том числе и женщин, употребление алкогольных напитков, степень удовлетворения жителей региона качественным медицинским обслуживанием и др.
В условиях хронического недофинансирования медицины, страдают больные от дефицита лекарственных препаратов и нехватки среднего и младшего медицинского персонала, а также недостатка клиник и больниц.
В условиях рыночных отношений это породило частную медицину-Исследование показало, что практика функционирования медицинских учреждений свидетельствует о том, что в наибольшей степени потребностям населения отвечает система здравоохранения, которая имеет прочный фундамент как в государственном, так и в частной медицине, которые дополняют друг друга. А наличие конкурентной среды между этшусй сегментами здравоохранения способствует выявлению наиболее жизнеспособных к осуществлению передовых форм медицинского обслуживания. Стало очевидным, что предоставление высококачественного медицинского обслуживания возможно только в условиях развития частной медицины. Государственная медицина в основном ориентирована на усредненные стандарты и нормативы обслуживания.
Настоящий раздел завершается концепцией маркетинга некоммерческих организаций, ориентированной на разработку стратегического маркетинга, который направлен на определений перспективных направлений развития некоммерческих организаций и определение путей достижения этих целей.
Стратегический маркетинг некоммерческих организаций реализуется в условиях конкурентной среды и доказывает свое преимущество перед
142 аналогичными конкурентами. Поэтому деятельность некоммерческих организаций направлена на занятие необходимой рыночной ниши, позиционирование своего продукта при широком использовании доступных средств маркетинговых коммуникаций.
Проведенное исследование позволило сделать вывод о том, что стратегический маркетинг некоммерческих организаций может реализовать как коммерческую, так и некоммерческую деятельность, включая определение направлений их деятельности и выбор конкретных маркетинговых стратегий.
Планирование маркетинговой деятельности направлено на выбор стратегии и системы мер по практической ее реализации. Как и обычный традиционный маркетинг, маркетинг некоммерческих организаций направлен на разработку краткосрочных и долгосрочных планов маркетинговой деятельности организаций. Различия вытекают лишь из особенностей некоммерческих продуктов, целей деятельности и различных факторов во внешней и внутренней маркетинговой среде.
Заключение
Результаты проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы и предложить практические рекомендации.
1. Деятельность некоммерческих организаций (НКО) для современной России представляет относительно новое явление, хотя оно охватывает целый ряд известных организационных видов: предприятия социальной среды, библиотеки, благотворительные организации и фонды, религиозные учреждения, политические партии, профсоюзы и другие общественные объединения.
По отношению к ним применяют также термин «неприбыльные или бесприбыльные организации».
Некоммерческие организации (НКО) функционируют в России на основе закона РФ «О некоммерческой деятельности» в котором установлены основные принципы их деятельности:
- обязательное наличие юридического лица;
- основной целью их деятельности не должно быть получение прибыли;
- Между участниками НКО не должна распределяться прибыль, полученная в ходе их деятельности;
- Обязательная регистрация в органах юстиции.
Неприбыльный характер НКО не означает, однако, что они не могут или не должны заниматься предпринимательством, но оно должно соответствовать и способствовать реализации их основной деятельности.
2. В отечественной теории и практике до сих пор не существует чёткого понимания самой сущности понятия НКО, оно является дискуссионной проблемой для исследователей. Так, ряд авторов полагают, что помимо перечисления в Законе РФ видов некоммерческих организаций к
135 ним следует относить и физических лиц, занимающихся некоммерческой деятельностью, а так же органы государственного муниципального управления. Для обоснования этого положения они вводят в научный оборот так же спорные понятия, как «некоммерческий субъект» и «некоммерческий продукт», что приводит к смешению юридических и экономических основ деятельности НКО и к отождествлению таких организаций и средств их достижения. Это происходит потому, что в обществе существует непонимание и смешение некоммерческой и бесплатной деятельности, в то время как услуги, даже бесплатные, оказываемые НКО, не означают их действительной бесплатности: вся разница в том, кто за них платит -государство, спонсоры, родители или любые заинтересованные лица.
Отсюда следует, что НКО входят в систему экономических рыночных отношений и образуют часть её необходимой рыночной инфраструктур. По сути это устный сектор экономики. Так, суммарный оборот НКО 22 стран, в точности США, Испании, Великобритании, Франции, Италии, Финляндии составляют свыше 1 триллиона долларов. В Швеции на долю некоммерческого сектора приходит почти 15% валового национального продукта.
Всё это свидетельствует о коммерческом и экономическом значении деятельности НКО, а любая попытка спекуляций на их деятельности означает стремление прикрыть те их стороны, которые имеют откровенно рыночный характер там, где его не должно быть.
3. Деятельность НКО относиться целиком к сфере услуг, поскольку направлена на удовлетворение непроизводственных потребностей населения. Отсюда социально-экономическую сущность НКО необходимо рассматривать сквозь призму формирования изучений и удовлетворения потребностей в услугах непроизводственного характера. При этом на вооружение следует взять, как полагает автор, отечественную теорию потребностей и потребления, разработанную в 70-80 г.г. Б.И. Мочаловым, Б.Л. Межировым, В.В. Соколовым и др.
Они предложили комплексный подход к анализу потребностей, который позволяет рассматривать их как общественно-субъективную необходимость в общем или конкретном благе.
Социальная роль НКО состоит также в том, что в обществе с развивающейся рыночной экономикой они берут на себя ряд функций государства по реализации прав человека в гражданском обществе, заявленные в конституции РФ.
4. Взаимоотношение государства и НКО оставляют желать много лучшего. Средства госбюджета поступают к НКО стихийно и бессистемно, их получение зависит не от важности и актуальности каких-либо из социальных программ, а от личной договоренности той или иной НКО с представителями государственной власти, всякого рода лоббирования и т.д.
Статус НКО определяется налоговым законодательством, присутствием или ведением некоммерческой деятельности. Если НКО осуществляет только свою уставную деятельность , то она не освобождается от уплаты налогов, но имеет некоторые налоговые льготы, в зависимости от характера её деятельности.
5. Условия функционирования НКО и их взаимоотношений с государством, характер оказываемых услуг вызывает объективную необходимость в эффективном управлении их деятельностью, прежде всего на основе современного менеджмента и особенно маркетинга, который необходим как для устной, так и для предпринимательской деятельности.
В работе также рассмотрены вопросы концепции и планирования маркетинговой деятельности некоммерческих субъектов, представляющую определённую последовательность, направленных на выявление целей выбора стратегии и формирование мер по практической их реализации. При этом планирование охватывает разработку годовых и долгосрочных планов, имеющую специфику некоммерческой деятельности, которые проявляются в таких понятиях как объём реализации, прибыль и др. Различия между некоммерческими и коммерческими решениями проявляются как на
137 стратегическом, так и на тактическом и оперативном уровнях.
Стратегия стратегического маркетинга наиболее приемлема для некоммерческих субъектов, действующих в условиях конкурентной среды. Это могут быть политические партии и движения, действующие во время выборов, а так же различные конкурсы, претендующие на различные гранты, премии и др. Поэтому стратегический маркетинг некоммерческих организаций определяет магистральные направления достижений перспективных маркетинговых целей, стоящих перед ними.
Практика маркетинга некоммерческих организаций представляет собой совокупность конкретных задач и последовательность их решения для достижения стратегических целей.
Целью некоммерческих организаций является не получение прибыли и ее распределение между членами коллектива, а достижение определенного социального эффекта. Результатом деятельности некоммерческой организации является получение некоммерческого продукта или достижение определенного социального эффекта от своей деятельности.
Некоммерческие организации выполняют весь комплекс маркетинговой деятельности, поэтому использование элементов маркетинга является основным условием их нормального функционирования.
Некоммерческий маркетинг нацелен на эффективное использование важных жизненных проблем и охватывает широкий круг областей человеческой деятельности: государственное управление, политику, здравоохранение, образование, науку, религию и др. Вместе с тем, некоммерческий маркетинг направлен на решение проблем взаимосвязи между интересами государственных, негосударственных и физических лиц.
Спрос на некоммерческий продукт и его удовлетворение зависит от организации и эффективности системы некоммерческого маркетинга. При этом на формирование спроса некоммерческий продукт оказывают влияние проведение маркетинговых исследований потребителей, разработку некоммерческого продукта, его ассортимента, ценовой политики, элементы
138
РЯ компании, пропаганды и др.
С учетом положений классического маркетинга в работе расширено его содержание с учетом особенностей, характерных для некоммерческого маркетинга.
Автором, существующий состав коммерческого маркетинга дополнен двумя составляющими некоммерческого маркетинга: вовлечение потенциального потребителя некоммерческого продукта и укрепление отношений с потребителем некоммерческого продукта. Такое дополнение направлено на реальное удовлетворение в некоммерческом продукте существующих и потенциальных потребителей (табл.1.2).
В разделе особенности маркетинга некоммерческих организаций приведены отличительные особенности некоммерческого маркетинга, которые отличают его от традиционного маркетинга товаров и услуг.
Это обусловлено тем, что некоммерческие организации связаны с территориями и идеями, а также товарами и услугами. Достижение целей некоммерческого маркетинга может сопровождаться успехом или неудачей и не связанной с оплатой товаров и услуг потребителями.
Сложился ряд предпосылок к использованию современных экономических методов организации прямого маркетинга медицинскими учреждениями: изменения в финансировании медицинских учреждений; научно-технический прогресс; повышение требований к качеству медицинских услуг в условиях роста их объема; существенное ухудшение показателей здоровья населения; рост конкуренции между производителями медицинских услуг, фармацевтической промышленностью и аптечными учреждениями за потребителя; потребность государственных органов в маркетинговом управлении здравоохранением как средстве влияния на его совершенствование; улучшение материальной базы медицинских работников и т.д.
Использование маркетинга актуально для государственных органов управления здравоохранением, причем как в развитых, так и в развивающихся странах. Целью здесь является пропагандистская, просветительская работа с населением, поскольку необходимо не только привлечь его внимание к собственному здоровью, но и стимулировать с помощью программ ознакомления с новыми препаратами самим поддерживать здоровье. Помимо этого, с помощью маркетинга обеспечивается поддержка реформ в области здравоохранения, в том числе их финансовым и информационным аспектам. Посредством маркетинга осуществляются акции, направленные на защиту прав потребителя медицинских услуг, его прав на информированность и гарантию качества, установление ответственности медицинских работников.
Создание и поддержание системы контроля качества услуг становится важнейшей задачей для их реализации. В отношении медицинской услуги особенно заметна ее неосязаемость, и тот факт, что продажа услуги лроисходит до момента ее потребления и оценки качеств полученной работы, поэтому основной заботой становится предоставление клиенту убедительных доказательств качества медицинской услуги. Итак, специфика медицинских услуг заключается в их процессном характере, неосязаемости, невозможности хранения и транспортировки
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Куртова, Наталья Демидовна, Москва
1. Конституция Российской Федерации. М.: Юридическая литература, 1993. 77с.
2. Гражданский кодекс РФ: Части первая и вторая (с алфавитно-предметным указателем). М.: Инфра-М-НОРМА, 1997. 560с.
3. Гражданский кодекс РФ: Полный текст (части первая и вторая). М.:Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКМОС, 1999. 228с.
4. Комментарий к Федеральному закону о некоммерческих организациях. М.,»Ось-89», 2006. 208с.
5. Аакер Д. Создание сильных брендов, изд. Дом Гребенникова, 2008, 440 с.
6. Абрамишвили Г.Г., Война В.А., Трусов Ю.В. Операция маркетинг: стратегия и тактика конкурентной борьбы монополий. М., 1976. 248с
7. Академия рынка: Маркетинг / Пер. с фр. А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. М.: Экономика, 1993. 572с.
8. Амблер Т. Практический маркетинг: Пер. сангл. / Под общ. ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Издательство «Питер», 1999. 400с.
9. Андреев С.Н., Мельниченко Л.Н. Основы некоммерческого маркетинга: для политических партий, властных структур, некоммерческих организаций,11. физических лиц. М.: Прогресс- Традиция, 2000. 256с.
10. Андреев СН. Маркетинг некоммерческих субъектов. М.: Издательство14413. «Финпресс», 2002. 320 с.
11. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519с.
12. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X., Маркетинг.М. ¡Экономика, 1999,703с.
13. Багиев Г.Л., Аренков, Тарасевич И.М., Анн X. Маркетинг, М.: Экономика, 1999, 701 с.
14. Бианки В., Серавин А. Убрать конкурента PR атака. М., СПБ., Харьков, Минск. : 2007,240 с.
15. Браверман A.A. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. М.: ОАО «Издательство «Экономика», ТОО «КоМАРКТ Лтд.», 1997. 639с.
16. Бобков В.Н. роблемы оценки уровня жизни населения в современной России.Ь.: 1995,258 с.
17. Байкер М.Дж. Маркетинг — философия или функция. СПб. 2002, 219 с.
18. Венидиктов Д.Д.Здравоохранение России. Кризис и пути преодоления. -М.: Медицина, 1999.
19. Вентцель Е.С. Исследование операций. М.: Сов. радио, 1972, 551с.
20. Васильев Г.А., Поляков В.А. Основы рекламы. М.:ЮНИТИ,2006,719с.
21. Валиев Ш.З., КаримоваШ.Ш. Управление маркетингом некоммерческих организаций. Уфа.: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2005, 120 с.
22. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. М.: Эксмо. Мирбис. 2006, 496 с.
23. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Экономика, 1974.
24. Глушков В.М. Введение в АСУ. Киев: Техника, 1974. 310с.
25. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. М.: Финпресс, 1998. 416с.
26. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник. М.: Дело, 2000. -440с.
27. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М.: Финпресс,1999,656с.145
28. Голубкова E.H. Маркетинговые коммуникации. М.: Финпресс, 2000. -256с.
29. Гомелля В.Б., Туленты Д.С. Страховой маркетинг. М.: Анкил, 1999. -128с.
30. Гончарук В.А Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998, -248с.
31. Гэлбрейт Дж.К Экономические теории и цели общества. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1979. 406с.
32. Данько TJI. Управление маркетингом: Учебник. 2-е изд. перераб. и доп. М.:ИНФРА-М, 2001. 334с.
33. Диксон Питер Р. Управление маркетингом: Пер. с англ. М.: Бином, 1998. 560с.
34. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Издательство Питер, 1999.- 560с.
35. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: 1992.412с.
36. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.184с.
37. Ермолаев В.Н. Опыт исследования частного медицинского сектора. Социс, 2003, №8
38. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов — сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). 2-е изд.,перераб. и доп. М.: Международные отношения, 1991. -416с
39. Завьялов П.С. Маркетинг в решении проблемы конкурентоспособности товаропроизводителей. // Маркетиг, 1996, №6, с 20-31
40. Закирова С.А. Модель цены медицинских услуг. //Здравоохранение РФ, 1996, №5
41. Каменева Н.Г., Поляков В.А. Маркетинговые исследования. М.:146
42. Вузовский учебник, ВЗФЭИ, 2005,439 с.
43. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. сангл. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А.Приписанов. М.: Экономика, 1991. 239с.
44. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. / Центр экономики и маркетинга. М., 1997, 176с.
45. Кокин ЮЛ. Социальное партнерство: предпосылки, противоречия и условия формирования в России / Государственное регулирование экономики: федеральный, региональный и муниципальный уровни. М.:1997, С. 232-331.
46. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Бизнес-книга, 1995. -736с.
47. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. сангл. СПб.: ПитерКом,1998. 896с.
48. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга / Пер. с англ. 2-е европ. изд. Киев; М.; СПб.: Издат. дом «Вильяме», 1998. -1056с.
49. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии / Науч. ред. и авт. вступ.ст. Б.А. Соловьев. М.: ООО «Издательство ACT», 2001. - 272с.
50. Котлер Ф., Леви. Расширение концепции маркетинга. М., СПб.:Питер, 2007, 724, с.
51. Кох Р. Менеджмент и финансы от А дО Я. СПб.: Питер, 1999. 496с.
52. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. М.:Финстатинформ, 1994. 181с.
53. Кузьмичев Л.А., Федоров М.В., Задесенец Е.Е. Методика оценки качества жизни / ВНИИТЭ, М., 2000. -187с.
54. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996.
55. Лившиц А. Экономическая реформа в России и ее цена. М.: Культура, 1994.
56. Лисовский С.Ф., Евстафьев В.А. Избирательные технологии: история,147теория, практика. М.: РАУ-Университет, 2000. 320с.
57. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А: Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997.
58. Лосский Н.О. Чувственная, интеллектуальная и мистическая интуиция / Сост. А Лоляков. М.: ТЕРРА Книжный клуб; Республика, 1999. - 408с. 20бс.
59. Маджеро С. Международный маркетинг / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1979. 264с.
60. Макальская М.Л., Пирожкова H.A. Некоммерческие организации в России. Создание. Права. Налоги. Учет. Отчетность. 6-е изд. перераб. и доп. М.:ДиС, 2008. - 368с.
61. Макконнелл К. Р., Брю С. Л., Экономика: принципы, проблемы и политика: В 2т,: Пер. сангл. 11-го изд. т.1 М.: Республика, 1995. -400с.
62. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Под ред. Н.А.Нагапетьянца, М.: Вузовский учебник, 2006,272 с.
63. Маркетинг: Учебник под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995,560 с.
64. Маркетинг взаимоотношений. Джон Иган, 2-е изд , ЮНИТИ, 2008, 375 с.
65. Маркетинговые направления деятельности современных компаний. Зарубежный опыт и российская практика. М.: МАКС Пресс, 2001
66. Марченко Т.А. Потребность как социальное явление. М.: Высшая школа, 1990, 128 с.
67. Менеджмент социальной работы: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. Е.И. Комарова и А.И. Войтенко. М.: Гуманит. изд. центр «ВЛАДОС», 1999. 288с.
68. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1993. 702с.
69. Мильнер Б.з. Теория организаций. М.: ИНФР А-М, 1998. 309
70. Минцберг Г. и др. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2000.432с.
71. Михеева H.A., Галеиская ЛЯ. Менеджмент в социально-культурной сфере.СПб.: Издательство В.А. Михайлова, 2000. 250с.
72. Негосударственные некоммерческие организации: порядок создания и76. регистрация. Международный институт развития правовой экономики. М.:1995. 345с.
73. О некоммерческих организациях. Под ред. Братановского С.Н. М.: Ось-89, 2006, 208 с.
74. Орлов A.B. Управление спросом и предложением товаров. М.: Экономика, 1983. 208с.
75. Основы маркетинга. Практикум под ред. Д.М.Дайитбегова, М.: Вузовский учебник, 2007, 365 с.
76. Панкрухин АЛ. Маркетинг образовательных услуг в высшем и дополнительном образовании: Учеб. пособие. М.: Интерпракс, 1995. -240с.
77. Панкрухин АЛ. Маркетинг: Учебник / Ин-т международного права и экономики им. A.C. Грибоедова, 1999. 398с.
78. Портер М.Э. Международная конкуренция: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. 896с.
79. Портер М.Э. Конкуренция. Уч. пособие: Пер. с англ. М., СПб., Киев: Издат. дом «Вильяме», 2000. 495с.
80. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. М.: Рефл-бук, Киев: Ваклер, 1999. 624с.
81. Решетников A.B. Социальный маркетинг и обязательное медицинское страхование. М.: Финансы и статистика, 1998. 336с.
82. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. М., 1997. 205с.
83. Россия в цифрах. Официальное издание. Краткий статистический сборник, Росстат. М.: 2008, 510 с.
84. Рэпп С., Коллинз т.л. Новый макси-маркетинг / Пер. с англ. Челябинск:Урал,1997. 535с.
85. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия / Пер. с англ. М.: Экономика, 1994. 331с.
86. Самуэльсон П. Экономика: В 2т. М.: АЛГОН, 1992.
87. Системный анализ и структуры управления / Под общ. ред. В.Г. Шорина. М.:3нание, 1975.
88. Смешанная экономика: формирование и управление / Под ред. В.В. Куликова.М.: РАУ. 1994. 222с.
89. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / Пер. с англ./М.: Соцэкгиз, 1962. 216с.
90. Синяева И.М. Управление маркетингом. М.: Вузовский учебник, ВЗФЭИ, 2003.
91. Синяева И.М. Паблик рилейпшз в коммерческой деятельности. М.: ЮНИТИ, 2003
92. Соловьев Б.А. Маркетинг: Учеб. пособие. М.: Изд-во РЭА им. г.в. Плеханова, 1993. 170с.
93. Соловьев Б.А. Управление маркетингом: Модуль 13. М.: ИНФРА-М, 2000.288с
94. Социально-экономические проблемы России: Справочник / ФИПЭР. СПб.:Норма, 1999. 320с.
95. Становление нового российского предпринимательства (социологический аспект) / Отв. ред. В.В. Радаев / ИЭ РАН. М., 1994. -48с.СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1992. 160с.
96. Токарев О. Непроторенная дорога или кое-что о медицинском праве. Медицинская газета от17.07.98.,№57
97. Третьяк O.A. Маркетинг: взаимосвязь производства, торговли и потребления.
98. Усенко В. Фармацевтический маркетинг, // Провизор, 1999, №19
99. Фаткутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. М.:
100. ЗАО «Бизнес-школа «Интел -Синтез», 1997. 304с.
101. Фромм Э. Иметь или быть? М.: Прогресс, 1990. 308с.
102. Шааф Ф. Спортивный маркетинг / Пер. с англ. М.: издательский дом Филинъ, 1998, 464с.
103. Шамхалов В.И. Государство и экономика (власть и бизнес) / Отд. экон. РАН; науч.-ред. совет, изд-ва «Экономика». М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. 414с. (Системные проблемы России).
104. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. М.: Республика, 1995.-317с.
105. Шиллер Г. Манипуляторы сознанием. М.: Мысль, 1980. 302с.
106. Шмитг Б. Эмпирический маркетинг: как заставить клиента чувствовать, думать, действовать, а также соотносить себя с вашей компанией / Пер. с англ. К. Ткаченко. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001. -400с.
107. Эванс Дж., Берман В. Маркетинг. М.: Экономика, 1990, 350с.
108. Энджел Дж.Ф., Блэкуэлл Р.Д., Минард П.У. Поведение потребителей / Пер. с англ. СПб.: Питер, 1999. -768с.
109. Юрьева Т.В. Неприбыльный сектор: альтернатива бизнесу и государству. М.:АНКИЛ, 1994. 315с.
110. Юрьева Т.В. Некоммерческие организации: экономика и управление. Учеб. пособие. М.: Русская Деловая Литература, 1998. 224с.
111. Завьялов П.С. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей // Маркетинг. 1996. NQ 6. С. 20-31.
112. Марченко Т.А. Потребность как социальное явление. М.: Высшая школа, 1990,128 с.
113. Махотаева М., Николаев М. Формирование экономической политики на региональном уровне // Вопросы экономики. 1999. NQ 9. С. 80-89.
114. Пашутин С.Б. Управление аптечным бизнесом. М.: Вершина, 2005
115. Перекалина Н.С. Исторические корни российской модели маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом, 1998, №2
116. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. СПб.: Питер,2000,160 с.
117. Россия в цифрах: Крат. стат. сб. Госкомстат России. М.: 2008. 510с.
118. Социальное положение и уровень жизни населения России: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2008.
119. Тяпухин АЛ. Сегментирование рынка по экономико-географическому принципу // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1998. N3 с. 38-43.
120. Устав некоммерческой организации «Российская Ассоциация Маркетинга». М., 1996.
121. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М, СПб, Н-Новгород, Питер, 2007,352 с.
122. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика, 2002
123. Этиксон Дж., Уилсон И. Стратегический маркетинг. Ситуации примеры. М.: ЮНИТИ, 2001. 471 с.
124. Юрьева Т.В. Современное рыночное хозяйство как синтез коммерческого и некоммерческого секторов // Российский экономический журнал. 1996. NQ 4. С.21-29.