Развитие предпринимательской деятельности в агрохимическом комплексе региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Развитие предпринимательской деятельности в агрохимическом комплексе региона"

На правах рукописи

Рубан Иван Сергеевич

РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АГРОХИМИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ (на материалах Ставропольского края)

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ставрополь — 2005

N

Работа выполнена в ФГОУ ВПО Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Гладилин Александр Васильевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Сидоренко Владимир Васильевич

кандидат экономических наук, доцент Ермакова Наталья Юрьевна

Ведущая организация: ГНУ Ставропольский научно-

исследовательский институт сельского хозяйства Россельхозакадемии

Защита состоится 22 декабря 2005 года в 12-00 часов на заседании диссертационного совета К.220.062.01 при ФГОУ ВПО Ставропольском государственном аграрном университете по адресу: 355017, г. Ставрополь, пер. Зоотехнический, 12.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Ставропольского государственного аграрного университета

Автореферат разослан « » ноября 2005 г.

Ль

Ученый секретарь диссертационного совета

А.В. Гвоздиков

& ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных условиях формирования отрицательного баланса питательных элементов в земледелии и наблюдающегося снижения почвенного плодородия, когда применение удобрений сведено к критическому минимуму, предпринимательские подходы к формированию и развитию агрохимического комплекса выдвигаются в число наиболее приоритетных направлений научного анализа и развития аграрной экономики. В условиях монопольного функционирования вертикально интегрированных минерально-химических компаний (ВИМХК), целенаправленно ориентированных на экспорт, ухудшаются параметры обеспечения сельского хозяйства минеральными удобрениями по причине низкой его платежеспособности и монопольно высоких цен на удобрения.

В результате стагнации инновационной и инвестиционной деятельности промышленность минеральных удобрений не обеспечивает выпуск конкурентоспособной по качественным и ценовым параметрам агрохимической продукции. Это привело к увеличению затрат на приобретение минеральных удобрений (только за последние пять лет (2000-2004 гг.) - в 4,2 раза), росту убыточности аграрной экономики за счет повышения цен на минеральные удобрения на 40—50%, ежегодному увеличению расходов пользователей удобрений до 30-40%.

Наряду с этим неотлаженность экономических взаимоотношений, как непосредственно внутри минерально-химических компаний, так и между производителями и потребителями на внутреннем рынке минеральных удобрений, привела к разбалансированности агрохимического комплекса и, как результат, к кризисным явлениям в земледелии.

В этой связи развитие предпринимательства в агрохимическом комплексе является исключительно актуальным и приоритетным по всей совокупности проблем современной афарной науки.

Степень разработанности проблемы. Вопросам изучения промышленности минеральных удобрений и формирования агрохимического рынка посвящены труды М.Г. Васильева, В.А. Гавриленко, Р. Гафу-рова, А.Г. Гурьева, O.K. Денисова, Е.П. Елизарьева, Б.Б. Лабзунова, Б. Левина, Л.В. Макаренко, Г.А. Печникова, А. Путилова и других ученых.

Экономические аспекты внесения минеральных удобрений и их влияние на урожайность сельскохозяйственных культур рассматривались в работах В В. Бабкина, В.Р. Вильямса, В. Говдя, В.В Докучаева,

A.Н. Каштанова, В. Логинова, В Г. Минаева, Г.П Продана, А.П. Рыбалки-на, атакже местных ученых: В.В. Агеева, В.М. Докучаева, Г.Р. Дорошко,

B.М. Пинчукова, А.И. Подколзина, В.И Тюльпанова, А Я. Чернова, A.B. Ялового и других авторов.

По достоинству оценивая их вклад в решение проблемы, следует отметить, что имеющиеся в данном направлении исследования носят разрозненный характер и не позволяют системно оценивать эффективность функционирования агрохимического комплекса как целостной структуры. В условиях развивающихся рыночных отношений требуется совершенствование теоретических и методологических подходов к построению и оценке регионального агрохимического комплекса, а также решение вопросов организационно-экономических взаимоотношений между производителями и потребителями минеральных удобрений, организации и управления агрохимическим комплексом на уровне региона в соответствии с усилением процессов предпринимательской деятельности, что и предопределило выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.

Тема диссертации соответствует п. 10.6 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) — становление и развитие форм предпринимательства: по сферам предпринимательской деятельности (производства, обмена, финансовой и других).

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование предпринимательских процессов формирования и развития агрохимического комплекса региона и разработка практических рекомендаций по перспективному функционированию минерально-химических компаний, атакже рационализации использования минеральных удобрений в сельском хозяйстве. Для реализации поставленной цели сформулированы следующие задачи:

— обобщить и уточнить теоретические положения, выявить тенденции и особенности, определить факторы и условия развития агрохимического комплекса на предпринимательской основе;

— осуществить системный анализ функционирования промышленных предприятий по производству минеральных удобрений и агрохимического обслуживания в современной системе земледелия;

— обосновать организационно-экономический механизм повышения эффективности предпринимательских взаимоотношений между сельскими товаропроизводителями и ВИМХК;

— усовершенствовать инновационный механизм организационно-экономического управления агрохимическим комплексом региона;

— разработать стратегию и прогноз формирования и развития агрохимического комплекса с учетом возрастания роли предпринимательской составляющей в структуре производства, транспортировки, хранения, реализации и внесения минеральных удобрений.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе развития предпринимательских процессов в сфере агрохимического комплекса.

Объектом исследования выступают минерально-химические компании в составе Ассоциации производителей удобрений (АПУ) и сельскохозяйственные организации, формирующие агрохимический комплекс и систему применения удобрений.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научные положения, труды классиков экономической и сельскохозяйственной науки, разработки отечественных и зарубежных экономистов по проблемам производства и использования минеральных удобрений. При этом применялись диалектический метод и системный подход к исследуемым процессам с использованием сравнительного, экономико-статистического, монографического, расчетно-конструктивного, корреляционно-регрессионного методов с их разнообразными приемами.

Информационно-эмпирической базой явились данные государственных статистических органов, материалы министерств промышленности и сельского хозяйства Ставропольского края и РФ, данные годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий и минерально-химических компаний, АПУ, материалы научной литературы, периодической печати, а также личные наблюдения автора.

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке рекомендаций по формированию и развитию агрохимического комплекса в условиях предпринимательской деятельности. Наиболее важные результаты приращения научных знаний заключаются в следующем:

— в теоретическом аспекте уточнена экономическая сущность и раскрыто содержание агрохимического комплекса как сложной многоцелевой управляемой предпринимательской системы;

— выявлены и систематизированы факторы и условия, определяющие функционирование агрохимического комплекса в предпринимательской сфере, предложены рекомендации по эффективному использованию ресурсного потенциала промышленности минеральных удобрений и агрохимическому обслуживанию сельскохозяйственных организаций;

— с помощью разработанной системы экономических показателей проведено исследование условий функционирования ВИМХК, состояния и тенденций развития системы применения удобрений, уровня ее устойчивости и эффективности развития как целостной структуры;

— выполнена разработка алгоритма оценки конкурентоспособности агрохимического продукта, включающего определение целевой функции, выбор ключевых показателей, оценку их величины, динамики и возможности роста с учетом предпринимательской деятельности на рынке минеральных удобрений;

— разработан прогноз стабилизации и устойчивого развития агрохимического комплекса в Ставропольском крае, где на базе использования традиционного, умеренного и оптимистического вариантов обоснованы направления и определены конкретные параметры роста производства агрохимикатов и повышения эффективности использования минеральных удобрений в земледелии.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что реализация разработанных в нем предложений создает методическую и практическую основу для стабилизации и повышения эффективности функционирования агрохимического комплекса и решения проблем рационального использования минеральных удобрений. Непосредственное практическое значение имеют следующие результаты исследования: методика комплексного проведения аналитического анализа агрохимического комплекса как целостной структуры; алгоритм оценки использования производственного потенциала ВИМХК в нестабильной экономической среде; условия и направления повышения эффективности использования минеральных удобрений при неплатежеспособности сельскохозяйственных организаций; модель оптимизации развития агрохимического комплекса на основе формирования соответствующих стратегий роста.

Научно-обоснованные организационно-экономические параметры прогноза функционирования агрохимического комплекса и рационального использования минеральных удобрений в агроландшафтных системах земледелия могут быть использованы правительством Ставропольского края при разработке соответствующих нормативных актов и законопроектов по развитию сельского хозяйства, формировании агрохимического комплекса как целостной открытой системы.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы изложены и получили одоб-

рение в сборниках научных трудов «Рыночные преобразования экономики Северного Кавказа и тенденции ее развития» (Невинномысск, 2004),«Экономика, организация и управление региональным территориально-производственным комплексом» (Невинномысск, 2005), на региональной научно-технической конференции (г. Ставрополь, 2004), межрегиональной научно-практической конференции (г. Нальчик, 2003), а также ежегодных научно-практических конференциях по результатам научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Невинномысского государственного гуманитарно-технического института и Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии в 2001—2005 гг.

Диссертационное исследование является частью плана научно-ис-следоватсльской работы Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 7,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (167 наименований) и приложений. Работа изложена на 175 страницах компьютерного текста, включает 20 таблиц и 18 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, сформулированы его цель и основные задачи, определены предмет, объект, база и методы исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретико-методологические предпосылки развития предпринимательства в агрохимическом комплексе» рассмотрены научные основы его формирования, исследованы тенденции и закономерности, факторы и условия развития рынка минеральных удобрений на мировом, федеральном и региональном уровнях, обоснованы современные концепции предпринимательства и управления в агрохимических структурах на базе реализации концепции развития химической и нефтехимической промышленности на период до 2010 г.

Во второй главе «Современная агрохимическая система и предпринимательские формы ее совершенствования» проведена комплексная оценка функционирования агрохимической отрасли, осуществлен анализ современного состояния минерально-химических компаний и повышения эффективности их функционирования в Ставропольском крае, определены основные направления формирования рациональной системы применения минеральных удобрений на предпринимательской основе.

В третьей главе «Перспективы повышения эффективности функционирования агрохимического комплекса в условиях развития предпринимательства» предложены основные направления дальнейшего формирования и реконструкции агрохимического комплекса, разработан прогноз и алгоритмы выбора оптимальных решений по развитию минерально-химических компаний и эффективному агрохимическому обслуживанию сельскохозяйственных организаций.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по результатам исследования, обоснованы практические рекомендации по формированию и развитию агрохимического комплекса, повышению эффективности использования минеральных удобрений в сельском хозяйстве в условиях неопределенности экономической среды.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Одной из важнейших проблем современного земледелия является повышение роли агрохимического сектора и значимости рынка минеральных удобрений, затрагивающих всю структуру аграрной экономики. Целесообразность разрешения данной проблемы объективна с точки зрения коренных рыночных преобразований и перехода на предпринимательские взаимоотношения. В связи с этим важно определиться с самим понятием агрохимического комплекса, его целями и задачами, на что в специальной литературе часто не обращается внимания.

На наш взгляд, агрохимический комплекс возможно представить как совокупность трех его подсистем. Во-первых, связанных с минерально-химическими компаниями по производству минеральных удобрений, во-вторых — с транспортировкой, хранением и реализацией минеральных удобрений на внутренний и внешний рынки и, в-третьих — с внесением минеральных удобрений и агрохимическим обслуживанием сельскохозяйственных организаций на оптовом и розничном рынке. Таким образом, современный агрохимический комплекс возможно определить как целостную экономическую систему, являющуюся производной от деятельности промышленности минеральных удобрений (АПУ), транспортной и складской подсистемы и рыночной инфраструктуры обеспечения минеральными удобрениями хозяйствующих субъектов. В диссертации определены основные элементы, субъекты, структура, функции и направления развития агрохимического комплекса.

Емкость рынка минеральных удобре! шй по их производству в Ставропольском крае составляет около 1 млн тонн в год. Следует отметить, что в

общем объеме поставок агрохимикатов 55% занимают азотные удобрения, 39% — фосфорные и 6% - калийные удобрения. ОАО «Невинномысский азот» по производству минеральных удобрений занимает первое место среди крупнейших промышленных предприятий края. Удельный вес его производства в общем объеме промышленной продукции региона превышает 15—16%. Он занимает 19 место в региональном рейтинге промышленных предприятий. При ежегодном объеме свыше 5 млрд агрохимической продукции в год, производство удобрений на этом предприятии в общих объемах страны достигает до 7—8%, а азотных удобрений — свыше 12%.

За последние годы (2000-2004 гг.) емкость рынка по производству минеральных удобрений прирастала в пределах 5—10%, а использование минеральных удобрений в сельском хозяйстве выросло с 42 до 75 тыс. тонн или в 1,5 раза (табл. 1).

Таблица 1 — Динамика показателей функционирования агрохимического комплекса Ставропольского края, 1990—2004 гг.

Показатели 1990 2000 2001 2002 2003 2004

Производство минеральных удобрений (МУ), тыс. тх) 843 860 893 779 812 898

Поставка МУ на экспорт, % 35 79 73 79 46 72

Межрегиональный ввоз (покупка) МУ, тыс. т 12 67 85 69 99 106

Индекс цен производителей на МУ 110 137 216 125 108 142

Использовано МУ в с.-х, - всего, тыс. т: 269 42 48 68 70 75

- в т.ч. под зерновые, % 48 82 86 87 83 85

Внесено МУ на 1 га удобренных посевов: - кг д.в. 119 60 63 68 71 77

- в % к норме 79 40 41 41 47 48

Процент удобренной площади 66 30 32 41 43 43

*> — в пересчете на 100% питательных веществ

В результате исследований установлено, что структура агрохимического рынка в Ставропольском крае представлена производством и вывозом минеральных удобрений, в основном на экспорт (72%), а

также ввозом минеральных удобрений, в основном калийных, до 60 млн. тонн с последующей их реализацией на оптовом и розничном рынках. Спрос и предложение по основным видам минеральных удобрений в объеме 70-75 тыс. тонн в крае сбалансированы и обеспечиваются в основном вертикально интегрированной минерально-химической компанией (ВИМХК) «Еврохим», занимающей первое место в России и второе в Европе по производству удобрений азотно-фосфор-ной группы. В ее состав с контрольным пакетом акций входит ОАО «Невинномысский азот» Ставропольского края. <

Основными факторами, сдерживающими стабильное функционирование минерально-химических компаний, являются: высокая степень физического износа оборудования и отсталость технологии; дефицит инвестиционных ресурсов; опережающие темпы роста цен и тарифов на продукцию естественных монополий; нестабильное обеспечение предприятий отрасли базовыми видами сырья, особенно углеводородного (сжиженный газ, метан, природный газ); недостаточная емкость внутреннего рынка агрохимической продукции в связи с низкой платежеспособностью сельскохозяйственных организаций.

Современная характеристика промышленности минеральных удобрений тесно связана с коренными реформами начала 90-х годов, что привело к полному развалу внутреннего рынка удобрений. Потребление минеральных удобрений в крае к 2004 г. сократилось по сравнению с 1990 г. в 3,6 раза. В этих условиях естественным выходом для предприятия, производящего удобрения, безусловно явилось увеличение поставок на экспорт от 70 до 80%. Таким образом, в настоящее время состояние российских производителей минеральных удобрений, в том числе и в Ставропольском крае, определяется в основном их экспортными операциями (рис 1)

Вместе с тем объемы применения агрохимикатов в целом по краю остаются недостаточными и составляют только 19% от научно обоснованной потребности. Высокие урожаи требуют больших минеральных вложений Для сравнения, в Краснодарском крае на гектар посевной площади в 2004 г. внесено 57 кг удобрений, в Ставропольском крае — 32 кг, в Ростовской области — 31 кг.

Несмотря на то, что в крае в общем балансе поступающих в почву основных элементов питания доля фосфора за последние годы увеличилась с 4 до 10%, а составляющая поступлений по азоту и калию стабилизировалась в пределах 13,2%, по-прежнему отчуждение из почвы в последние годы превышает внесение: по фосфору 12—15 кг на 1 га, по калию 30—40 кг на 1 га, дефицит гумуса при этом составляет от 400 до 600 кг на 1 га.

■ Экспорт

В Ставропольский край

□ Республика Калмыкия Ш Краснодарский край

□ Другие регионы России

Рисунок 1 — Структура поставок минеральных удобрений предпринимательскими структурами Ставропольского края, 2000- 2004 гг., %

В целом по краю в 2004 г. окупаемость 1 руб. затрат на удобрения составила по озимой пшенице 2,65 руб., подсолнечнику - 1,76 руб., сахарной свекле - 3,28 руб., кукурузе на зерно — 4,90 руб. Особенно была высокой эффективность подкормок озимой пшеницы — в отдельных хозяйствах края за счет этого приема получена прибавка до 8 ц с 1 га.

Проведенные исследования свидетельствуют о том, что наибольшую отдачу от реализации растениеводческой продукции получают те хозяйства, которые из всех факторов интенсификации земледелия особое внимание уделяют применению минеральных удобрений. Группировка сельскохозяйственных организаций Ставропольского края по удельному весу затрат на удобрения в себестоимости производства зерна показала, что его величина изменяется по группам от 4—5 до 28-30%. При оптимальном его значении, равном 25-30%, по сравнению с остальными группами, средняя урожайность зерна возрастает на 5—8 ц с 1 га, себестоимость снижается на 15—20%, а прибыль с одного гектара увеличивается на 35-40%.

Следует особо подчеркнуть, — несмотря на то, что в пореформенный период (1990-2004 гг.) внесение минеральных удобрений резко сократилось (в 3,6 раза), урожайность зерновых стабильно повышается и практически достигла дореформенного периода. Возможно пред-

положить, что это является фактом более научно обоснованного применения минеральных удобрений. А также в связи с тем, что стоимость их значительно повысилась, уменьшились поэтому потери удобрений при транспортировке, хранении и использовании. В настоящее время они более своевременно вносятся, при этом соблюдаются оптимальные пропорции внесения питательных веществ в отличие от повсеместного внесения удобрений в постсоциалистический период. Особенно этим отличаются крупные коллективные хозяйства Ставропольского края, входящие в рейтинг 100 наиболее передовых сельскохозяйственных организаций России с предпринимательским стилем управления (табл. 2).

Таблица 2 — Экономическая оценка применения удобрений в аграрном предпринимательстве Ставропольского края, 2001—2003 гг.

Показатели В среднем по краю Сельскохозяйственные зоны

I 11 III

«Рос сия» «Путь Лени на» «Русь» «Гигант » «Золо гая Нива» «Казь мине кий»

Фактические дозы внесения МУ в д.в. на 1 га посева зерновых, кг 67 90 100 110 115 140 160

Урожайность, ц с 1 га 27,2 31,6 31,0 45,1 39,3 33,8 48,2

На 1 кг удобрений, руб.: - выручка от реализованного зерна 30,6 43,1 44,6 77,4 58,3 77,6 59,3

- прибыль 12,4 20,6 20,9 36,8 32,7 21,7 32,0

Себестоимость 1 ц реализованного зерна, руб. 124,3 72,4 86,2 115,3 89,6 202,7 130,1

Цена 1 ц реализованного зерна, руб. 193,3 138,3 162,5 220,0 204,3 281,3 281,9

Уровень рентабельности реализованного зерна, % 45,6 90,9 88,6 90,7 127,9 38,8 166,6

Место по рейтингу в РФ 2 78 65 10 5 1 8

Существенный рост издержек в минерально-химических компаниях за счет опережающего роста стоимости энергоресурсов, конструкционных материалов, заработной платы и услуг подрядчиков резко повысил цены на минеральные удобрения. Исследования параметров изменения цен на минеральные удобрения по основным участникам афохимичес-кого рынка в Ставропольском крае показывают, что по ряду позиций на внутреннем рынке цены выше экспортных поставок минеральных удобрений (рис. 2).

2000 г. 2001 г 2002 г. 2003 г. 2004 г.

■ Мировые цепы (1)

в Цены внутрироссийского рынка (2)

Цены Ставропольских производителей: (3)

ш - внутреннего рынка

о - ив экспорт (4)

Рисунок 2 - Динамика внутренних и экспортных цен на аммиачную селитру, долл. за тонну

Как показывают проведенные исследования, наблюдается деформированное соотношение цен на минеральные удобрения и реализованную продукцию земледелия. К примеру, цена на аммиачную селитру за период с 1990 г. выросла в 65 раз, зерна — в 10 раз. За одну тонну зерна в 90-е годы можно было приобрести 4,2 тонны этой селитры, в 2000 г. - около 1 тонны, в настоящее время — примерно 5 центнеров. При таких соотношениях темпов роста цен постоянно сокращается финансовый ресурс сельскохозяйственных товаропроизводителей, весь прирост доходов, получаемый за счет наращивания производства при применении удобрений, изымается из оборота.

Учитывая динамику спада сельскохозяйственного производства в крае и сложное его положение, уже в 1999 году из федерального бюджета было получено 7,4 млн руб. на приобретение минеральных удобрений; на возврат-

ной основе из средств лизингового фонда было получе! го еще 66,3 млн руб.; из краевого бюджета была обеспечена поставка минеральных удобрений на сумму 43 млн руб. При этом на условиях льгот! юго товарного кредита сельхозпроизводителям края было выделено 60 млн руб. на приобретение минеральных удобрений. В 2004 году за счет бюджетов всех уровней оказана господдержка по приобретению удобрений на 120 млн субсидий.

Основными факторами, определяющими уровень цен на российском рынке удобрений и агрохимии, по-прежнему, остаются высокая стоимость сырья, энергоносителей (электроэнергии, природного газа) и железнодорожных транспортных тарифов.

Наряду с повышением цен на минеральные удобрения за 2004 г., средняя цена одной тонны дизельного топлива выросла с 8,0 до 13,8 тыс. руб., а бензина — с 9 до 15,8 тыс. руб. Рост цен за год составил 73 и 76% соответственно. По произведенным расчетам товаропроизводители края дополнительно уплатили за приобретение материально-технических ресурсов около 800 млн руб., что позволило бы удвоить внесение минеральных удобрений на уровне Краснодарского края. В результате окупаемость минеральных удобрений резко понизилась, а уровень рентабельности зерновых культур, где используется большая часть удобрений, понизился с 74,0 до 47,9% (табл. 3).

Таблица 3 — Динамика окупаемости минеральных удобрений (МУ) в Ставропольском крас, 2000—2004 гг.

Показатели 2000 2001 2002 2003 2004

абс. в%, р(+.-) к 2000

Цены на МУ, руб за тонну 1346 2910 3631 3936 5590 4,2 р.

Цены на зерновую продукцию, руб. за тонну 1718 1790 1490 2488 2619 1,5 р.

Соотношение цен 0,8 1,5 2,4 1,5 2,1 +1,2

Процент МУ в структуре затрат 13,5 14,0 16,8 17,2 16,8 +3,3

Внесено МУ на 1 га посева зерновых, кг д.в. 21,5 25,1 34,0 36,6 47,5 2,2 р.

Стоимость МУ на 1 га, руб. 28,4 73,0 123.4 144,2 265,5 9,3 р.

Урожайность зерновых, ц с 1 га 22,2 27,2 32,4 21,4 33,6 1,5 р.

Прибыль на 1 га, руб. 1399 2149 1069 2033 2587 1,8 р.

Окупаемость МУ: - прибыль на 1 руб. стоимости МУ, руб. 49,3 29,4 8,7 14,1 9,7 19,7

- кг зерна на 1 кг д.в. 103,3 108,4 95,3 58,5 70,7 68,4

Уровень рентабельности, % 74,0 57,2 32,5 47,0 47,9 -26,1

Максимальная эффективность агрохимического комплекса, как целостной структуры, на наш взгляд, может оцениваться результатами использования минеральных удобрений в сельскохозяйственных организациях.

В этой связи для оценки экономического эффекта применения удобрений разработаны логико-эвристические модели. В частности, предлагается следующий расчет экономического эффекта от использования минеральных удобрений (МУ) под сельскохозяйственные культуры:

Ъ*у+ПДг_и)8. Ц,-Пз,

9 = —--- СП

* (Ц/К,+Ту+3„)+ОП,+Экз '

где: Эзф - экономический эффект от использования МУ, руб.; в - количество сельскохозяйственных культур; Ау/ + ЛДг_}г - повышение урожайности за счет применения удобрений с учетом их последействия — 2—3 года, ц с 1 га; 5— удобряемая площадь, га; Ц> - цена реализации /-ой культуры, руб.; Пз~ постоянные затраты на выращивание сельскохозяйственных культур, руб.; Ц) - цена 1 тонны удобрений, руб.; Ку - количество удобрений по видам (N1; Р205; К20); Т - транспортные издержки МУ, руб.; Зю~ затраты по приготовлению и внесению удобрений, руб.; ОПу— общепроизводственные расходы по МУ, руб.; Экз. - затраты на экологическую защиту привнесенных удобрений, руб. с 1 га; СД— ставка дисконтирования.

Возникает необходимость взаимовыгодного объединения производителей и потребителей минеральных удобрений в рамках единой ассоциации. В этой связи предлагается создать региональный агрохимический комплекс, который объединит вертикальные интегрированные минерально-химические компании (ВИМХК) и уже созданную Ассоциацию производителей удобрений (АПУ) с сельскохозяйственными производителями как с основными потребителями минеральных удобрений.

Предлагаемая интегрированная сгруктуратакой ассоциации производителей и потребителей минеральных удобрений позволит связать воедино экономические интересы его участников, решить проблемы сбыта минеральной продукции по оптимально приемлемым ценам для хозяйствующих субъектов. Тесная взаимосвязь управленческих звеньев между собой в агрохимическом комплексе обеспечит эффективную транспортировку, сохранность и реализацию минеральных удобрений на всех этапах технологической цепи их продвижения к конечному потребителю (рис. 3).

Рисунок 3 — Предлагаемая блок-схема организации на предпринимательской основе агрохимической холдинг-компании в АПК Ставропольского края

Экономические взаимоотношения сельскохозяйственных товаропроизводителей и предприятий агрохимической промышленности при этом должны строиться на следующих принципах предпринимательской деятельности:

— взаимовыгодное сотрудничество на базе нормированных цен, которые возможно регулировать и индексировать на уровне региона;

— взаимосвязи по поставке и внесению удобрений должны регулироваться договорными отношениями с учетом гарантии расчетов за поставляемую агрохимическую продукцию;

— создание различных агрохимических бирж с правом конкурсного участия на право поставки агрохимической продукции;

— дотации и стимулирование победителей-конкурентов методами снижения тарифов на энергоресурсы и расходов по транспортировке удобрений;

— организация сервисных предприятий по агрохимическому обслуживанию, прообразом которых могут служить прежние структурные подразделения объединения«Россельхозхимия».

При этом должны быть сохранены государственные агрохимические лаборатории и службы, которые должны быть нацелены на решение следующих задач: подготовку почвенных карт и агрохимических картограмм с детальной характеристикой почв; проведение полевых опытов по эффективности использования удобрений в различных сельскохозяйственных зонах; маркетинговые исследования по объему и набору минеральных удобрений в зависимости от их потребности по изучаемым природно-климатическим зонам; выдачу научно обоснованных рекомендаций по распределению минеральных удобрений по территории удобряемых площадей и эффективному их использованию в зависимости от различных технологий их внесения и агротехнических сроков; контроль за качеством изготавливаемых минеральных удобрений, их использованием, правильным и безопасным хранением.

Основываясь на выдвинутых принципах и требованиях перспективного формирования агрохимического комплекса нами разработан прогноз его развития на период 2005—2010 гг.

В прогнозных расчетах были использованы известные корреляционные модели (В.Х. Боташева, Л И Бородаевой, О.Г. Гаврило-вой) по выходу валовой продукции со 100 га сельхозугодий и урожайности зерновых культур:

У, = -1,33 - 0,83Х, + 2,31Х, + 1,34л; + 1,24л; + 1,30^5,

где в расчете на 100 га сельхозугодий: Ух — объем валовой продукции; Х1 - численность среднегодовых работников; Х2 — основные производственные фонды; Х} — условные головы скота; Х4 - внесение удобрений, ц д в на 100 га удобренной площади; Х5 — бонитет почв в баллах.

У2 = 0,348ЛГ, + 0,026*, + 0,115*,+ 2,480*, + 0,230*5 + 32,396,

где: У2 — урожайность зерновых культур, Х1 - производительность труда; Х2~ стоимость сельскохозяйственной техники; Х} — затраты труда; Х4 — дозы внесения удобрений; Хъ - совокупный балл бонити-ровочной оценки почв.

Наряду с этим использовались также результаты корреляционного анализа по формированию урожая озимой пшеницы в зависимости от объема внесения пестицидов, применения удобрений, нехимических средств, стоимости основных средств с учетом балла почвенного бонитета.

В связи с вышеизложенным, на наш взгляд, прогноз формирования и развития агрохимического комплекса на предпринимательской основе в Ставропольском крае возможно представить в нескольких вариантах (табл. 4). Рассматривались три: первый — вариант реалистического, инерционного развития; второй — благоприятного (умеренного) характера при достижении эквивалентности обмена между товаропроизводителями и потребителями минеральных удобрений; третий вариант — оптимистический, построенный на реализации стратегии роста развития агрохимической промышленности и сельскохозяйственного производства.

Прогноз в значительной мере основывается на положительных изменениях, произошедших в агрохимическом комплексе крае в результате перехода к рыночным условиям хозяйствования. Наряду с этим были разработаны перспективные мероприятия по сохранению и наращиванию производственного потенциала в агрохимических компаниях, обеспечивающих преимущество и конкурентоспособность отечественных минеральных удобрений на внутреннем и внешнем рынках. Определены приоритетные направления интенсивного развития сельского хозяйства, укрепления его материально-технической базы. Учитывалось также, что эффективное развитие агрохимического комплекса требует государственной поддержки и регулирования. Все это в конеч-

ном итоге должно обеспечить выход из кризисного состояния, стабилизацию и устойчивое развитие АПК региона.

Таблица 4 - Прогноз показателей развития предпринимательской деятельности в агрохимическом комплексе Ставропольского края

Показатели В среднем за 20002004 гг Варианты прогноза на 2010 г

инерционною развития благоприятный (умеренный) оптипистический (стратегии роста)

абс. в %, р (+,-) к 20002004 гг.

Инвестиции, млн руб - сельское хозяйство 2758 2900 4000 6100 2,2 р

- химическая промышленность 512 590 820 1230 2,4 р

Поставка МУ - всего, тыс тд. в. 848 979 1030 1080 127,4

в т.ч. на внутрикраевой рынок, % 7,2 12,5 19,5 29,7 +22,5

Внесение МУ, тыс. т 60,6 82,5 200,5 321, 5,2 р.

в т ч. на I га пашни, кг д в 15,2 20,7 50,3 80,5 5,3 р

Соотношение внесения №.Р К в почву 1 0,7 0,1 1:0,7:0,2 1:0,8 ;0,3 1 0,9.0,5

Удельный вес удобренной площади, % 38 52 70 95 +57

Дополнительная прибыль от внесения МУ' - на 1 га посева, руб 187 210 320 430 2,3 р

- всего, млн руб. 296,3 332 506 650 2,1р.

Окупаемость инвестиции, лет 3,2 3,6 5,5 7,0 +3,8

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. За прошедшие годы аграрных и рыночных преобразований в России наблюдается истощение плодородия земли - основного производственного потенциала. Между тем за последние пятнадцать лет (1990—2004 гг.) в Ставропольском крае в почву вносится в 3—4 раза меньше удобрений, чем в дореформенный период. В 2004 г. почти для 4 млн га пашни приобретено всего 75 тыс. тонн минеральных удобрений или 18—19 кг на 1 га. При этом, в связи с удорожанием минеральных удобрений и других производственно-технических ресурсов, в 2-3 раза выросла себестоимость всех видов растениеводческой продукции.

2. Под агрохимическим комплексом понимается такой системный режим его функционирования, который ориентирован на позитивную динамику повышения агропромышленного производства на базе устойчивых взаимосвязей и требований системы ведения сельского хозяйства и химико-технологических объектов по производству минеральных удобрений. Предпринимательские отношения при этом сводятся к расширенному возмещению затрат агрохимических компаний и получению предпринимательского дохода сельскохозяйственными организациями.

3. Промышленность минеральных удобрений целенаправленно ориентирована на выпуск экспортной продукции (до 75%). В настоящее время перед российскими производителями минеральных удобрений стоят две основных задачи: укрепление позиций отечественных предприятий, как ведущих компаний на мировом рынке, и существенное развитие потребления минеральных удобрений на внутреннем рынке, что представляется стратегически более важным.

4. В Ставропольском крае внесение минеральных удобрений в последние годы (2000—2004 гг.) достигало достаточно высоких темпов (в пределах 10—40%) и к 2004 г. увеличилось в 2,3 раза. Несмотря на то, что в целом применение агрохимикатов в крае остается недостаточным и составляет лишь 19% от научно обоснованной потребности, окупаемость одного рубля затрат на минеральные удобрения составляет по озимой пшенице 2,60 руб., подсолнечнику - 1,76 руб., сахарной свекле - 3,28 руб., кукурузе на зерно — 4,90 руб.

5. Основываясь на разработанной научными учреждениями системе применения удобрений установлено, что для получения высоких устойчивых урожаев и высококачественной продукции хозяйства края должны получать ежегодно 2,8 млн тонн туков и вносить не менее 10 млн тонн местных органических удобрений. При пересчете на действующее вещество это составляет для засушливой зоны 60—80 кг, для остальных — 150-190 на гектар посева. При этом возрастает урожайность сельскохозяйственных культур на 30—40%, а окупаемость минеральных удобрений достигает размера 1,30-1,50 руб.

6. Главный резерв повышения эффективности использования минеральных удобрений находится в сфере агрохимического обслуживания сельскохозяйственной организации. В этой связи

предлагается сохранение и развитие агрохимических лабораторий по выработке научно обоснованных рекомендаций по использованию минеральных удобрений. При этом агрономическая эффективность использования удобрений повышается на 22-27%, оплата одной тонны питательных веществ удобрений возрастает почти в 1,5 раза.

7. Максимальная эффективность функционирования агрохимического комплекса, как целостной структуры, достигается комплексной системой экономических мер предпринимательского характера. В этой связи предложена блок-схема организации агрохимической холдинг-компании в АПК Ставропольского края, где экономические взаимоотношения между производителями и потребителями минеральных удобрений построены на условиях взаимовыгодности партнерского взаимодействия.

8. Главный негативный фактор в развитии земледелия - нарушенные межотраслевые взаимоотношения между производителями и потребителями агрохимикатов. Цены на приобретаемые минеральные удобрения в 2000—2004 гг. увеличились в крае в 4,2 раза, а на реализованную продукцию всего в 1,5 раза. Это означает ежегодное изъятие из земледельческой отрасли как минимум 120-140 млн руб. Поэтому решение проблем целевых инвестиций и общего финансового оздоровления хозяйств, наряду с сокращением диспаритета цен в системе агрохимического рынка, являются решающими факторами подъема эффективности его функционирования.

9. В стратегическом плане необходимо на качественно новой основе реализовать концепцию развития агрохимического комплекса. В этой связи в диссертации разработан многовариантный прогноз развития агрохимического комплекса Ставропольского края на период до 2010 г. С увеличением поставки минеральных удобрений на внутренний рынок с 848 до 1080 тыс. тонн произойдет сокращение удельного веса химической продукции, ориентированной на экспорт (до 40%). При этом внесение удобрений в расчете на 1 га пашни увеличивается с 15 до 80 кг действующего вещества, а дополнительная прибыль от внесения минеральных удобрений возрастает в 2,1 раза, при средней окупаемости инвестиционных вложений 5—7 лет.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

I. Рубан И.С. Организационно-экономическая оценка и перспективы регионального рынка минеральных удобрений и агрохимии // Справочно-консультационный бюллетень СИПкА. — Ставрополь, 2001,-0,3 п.л.

2. Рубан И С. Предпринимательские взаимоотношения между сельскими товаропроизводителями и минерально-химическими компаниями // Сб. науч. трудов КБГСХА. - Нальчик, 2003. — 0,4 п.л.

3. Рубан И.С. Совершенствование инновационных механизмов управления агрохимическим комплексом // Сб науч. трудов НГГТИ. — Невинномысск, 2004. - 0,5 пл.

4. Рубан И С. Организационно-экономический анализ и основные направления развития различных форм предпринимательства в агрохимическом комплексе // Экономика, организация и управление региональным территориально-производственным комплексом- Материалы межрегиональной научно-технической конференции / НГГТИ. - Невинномысск, 2005. - 0,5 п.л.

5. Рубан И.С., Гладилин А.В., Бинатов Ю.Г. Территориально-производственный агрохимический комплекс: Изд-во«Ставр0поль-сервисшкола». - Ставрополь, 2005. - 15,5 пл. (в т.ч. автора — 5,2).

6. Рубан И.С. Совершенствование концепции развития организационных форм предпринимательства в агрохимических струкгурах // Экономика, организация и управление региональным территориально-производственным комплексом' Материалы межрегиональной научно-технической конференции / НГГТИ. - Невинномысск, 2005. - 0,5 пл.

Подписано в печать 16 11 2005 Формат 60х94'/|6. Бумага офсетная Гарнитура «Тайме» Уел печ.л. 1,4. Тираж 100 экз Заказ 741. Отпечатано в типографии издательско-полиграфического комплекса СтГАУ «АГРУС», г Ставрополь, ул. Мира, 302.

«22 4 9 8 8

РНБ Русский фонд

2006-4 29936

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Рубан, Иван Сергеевич

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические предпосылки развития предпринимательства в агрохимическом комплексе.

1.1. Социально-экономическая сущность предпринимательства и особенности его проявления на рынке минеральных удобрений.

1.2. Современные концепции предпринимательства и управления в агрохимических структурах.

Глава 2. Региональная агрохимическая система и предпринимательские формы ее совершенствования.

2.1. Современное состояние агрохимических компаний и повышение эффективности их функционирования.

2.2. Анализ и оценка системы применения удобрений и ее совершенствование на предпринимательской основе.

2.3. Становление и развитие инновационного механизма управления агрохимическим комплексом.

Глава 3. Перспективы повышения эффективности функционирования агрохимического комплекса в условиях развития предпринимательства.

3.1. Формирование предпринимательских взаимоотношений между сельскими производителями и агрохимическими компаниями.

3.2. Организационно-экономический механизм совершенствования рынка минеральных удобрений и агрохимии.

3.3. Стратегии и прогноз развития агрохимического комплекса в Ставропольском крае.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие предпринимательской деятельности в агрохимическом комплексе региона"

Актуальность темы исследования. В современных условиях формирования отрицательного баланса питательных элементов в земледелии и наблюдающегося снижения почвенного плодородия, когда применение удобрений сведено к критическому минимуму, предпринимательские подходы к формированию и развитию агрохимического комплекса выдвигаются в число наиболее приоритетных направлений научного анализа и развития аграрной экономики. В условиях монопольного функционирования вертикально интегрированных минерально-химических компаний (ВИМХК), целенаправленно ориентированных на экспорт, ухудшаются параметры обеспечения сельского хозяйства минеральными удобрениями по причине низкой его платежеспособности и монопольно высоких цен на удобрения.

В результате стагнации инновационной и инвестиционной деятельности ВИМХК не обеспечивают выпуск конкурентоспособной по качественным и ценовым параметрам агрохимической продукции. В результате это привело к увеличению затрат на приобретение минеральных удобрений только за последние годы (2000-2004 гг.) в 4,2 раза, росту убыточности аграрной экономики за счет повышения цен на минеральные удобрения на 4050 %, ежегодному увеличению расходов пользователей удобрений до 30-40 %.

Наряду с этим, неотлаженность экономических взаимоотношений, как непосредственно внутри агрохимических компаний, так и между производителями и потребителями на внутреннем рынке минеральных удобрений, привели к разбалансированности агрохимического комплекса и, как результат, к наблюдаемым в нем кризисным явлениям.

В этой связи развитие предпринимательства в агрохимическом комплексе является исключительно актуальным и приоритетным по всей совокупности проблем современной аграрной науки.

Степень разработанности проблемы. Вопросам изучения промышленности минеральных удобрений и формирования агрохимического рынка посвящены труды Васильева М.Г., Гавриленко В.А., Гафурова Р., Гурьева

A.Г., Денисова O.K., Елизарьева Е.П., Лабзунова Б.Б., Левина Б., Макаренко Л.В., Печникова Г.А., Путилова А. и других ученых. Экономические аспекты внесения минеральных удобрений и их влияние на урожайность сельскохозяйственных культур рассматривались в работах В.В. Бабкина, В.Р. Вильям-са, В. Говдя В.В. Докучаева, А.Н. Каштанова, В. Логинова, В.Г. Минаева, Г.П. Продана, А.П. Рыбалкина, местных ученых: Агеева В.В., Докучаева

B.М., Дорошко Г.Р., Пинчукова В.М., Подколзина А.И., Тюльпанова В.И., Чернова А.Я., Ялового А.В. и других авторов.

По достоинству оценивая их вклад в решение проблемы, следует отметить, что имеющиеся в данном направлении исследования носят разрозненный характер и не позволяют системно оценивать эффективность функционирования агрохимического комплекса как целостной структуры. В условиях развивающихся рыночных отношений требуется совершенствование теоретических и методологических подходов к построению и оценке регионального агрохимического комплекса, а также решение вопросов организационно-экономических взаимоотношений между производителями и потребителями минеральных удобрений, организации и управления агрохимическим комплексом на уровне региона в соответствии с усилением предпринимательской деятельности, что и предопределило выбор темы, постановку цели и задач диссертационного исследования.

Тема диссертации соответствует п. 10.6 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - становление и развитие форм предпринимательства: по сферам предпринимательской деятельности (производства, обмена, финансовой и других).

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование предпринимательских процессов формирования и развития агрохимического комплекса региона и разработка практических рекомендаций по перспективному функционированию минерально-химических компаний и рационализации использования минеральных удобрений в сельском хозяйстве. Для реализации поставленной цели сформулированы следующие задачи:

- обобщить и уточнить теоретические положения, выявить тенденции и особенности, определить факторы и условия развития агрохимического комплекса на предпринимательской основе;

- осуществить системный анализ функционирования промышленных предприятий по производству минеральных удобрений и агрохимического обслуживания в современной системе земледелия;

- обосновать организационно-экономический механизм повышения эффективности предпринимательских взаимоотношений между сельскими товаропроизводителями и ВИМХК;

- усовершенствовать инновационный механизм организационно-экономического управления агрохимическим комплексом региона;

- разработать стратегию и прогноз формирования и развития агрохимического комплекса региона с учетом возрастания роли предпринимательской составляющей в структуре производства, транспортировки, хранения, реализации и внесения минеральных удобрений;

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе развития предпринимательских процессов в сфере агрохимического комплекса.

Объектом исследования выступают минерально-химические компании, Ассоциации производителей удобрений (АПУ) и сельскохозяйственные организации, формирующие агрохимический комплекс региона.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научные положения, труды классиков экономической и сельскохозяйственной науки, разработки отечественных и зарубежных экономистов по проблемам производства и использования минеральных удобрений. При этом применялись диалектический метод и системный подход к исследуемым процессам с использованием сравнительного, экономико-статистического, монографического, расчетно-конструктивного, корреляционно-регрессионного методов с их разнообразными приемами.

Информационно-эмпирической базой явились данные государственных статистических органов, материалы министерств промышленности и сельского хозяйства Ставропольского края и РФ, данные годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий и минерально-химических компаний, АПУ, материалы научной литературы, периодической печати, а также личные наблюдения автора.

Научная новизна исследования состоит в обосновании основных методологических положений и разработке рекомендаций по формированию и развитию агрохимического комплекса в условиях предпринимательской деятельности. Наиболее важные результаты приращения научных знаний заключаются в следующем:

- в теоретическом аспекте уточнена экономическая сущность и раскрыто содержание агрохимического комплекса как сложной многоцелевой управляемой предпринимательской системы;

- выявлены и систематизированы факторы и условия, определяющие функционирование агрохимического комплекса в целостной региональной системе и предложены методические подходы по эффективному использованию ресурсного потенциала промышленности минеральных удобрений и агрохимическому обслуживанию сельскохозяйственных организаций;

- с помощью разработанной системы экономических показателей проведено исследование условий функционирования ВИМХК и состояния и тенденций развития системы применения удобрений, уровня ее устойчивости и эффективности развития как целостной региональной структуры;

- выполнена разработка алгоритма оценки конкурентоспособности агрохимического продукта, включающего определение целевой функции, выбор ключевых показателей, оценку их величины, динамики и возможности роста с учетом предпринимательской деятельности на рынке минеральных удобрений;

- разработан прогноз стабилизации и устойчивого развития агрохимического комплекса в Ставропольском крае, где на базе использования традиционного, умеренного и оптимистического вариантов обоснованы направления и определены конкретные параметры роста производства и повышения эффективности использования минеральных удобрений;

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что реализация разработанных в нем предложений создает методическую и практическую основу для стабилизации и повышения эффективности функционирования регионального агрохимического комплекса и решения проблем рационального использования минеральных удобрений. Непосредственное практическое значение имеют следующие результаты исследования: методика комплексного проведения аналитического анализа агрохимического комплекса как целостной структуры; алгоритм оценки использования производственного потенциала ВИМХК в нестабильной экономической среде; условия и направления повышения эффективности использования минеральных удобрений при неплатежеспособности сельскохозяйственных организаций; модель оптимизации развития агрохимического комплекса региона на основе формирования соответствующих стратегий роста.

Обоснованные организационно-экономические параметры прогноза функционирования агрохимического комплекса и рационального использования минеральных удобрений в агроландшафтных системах земледелия могут быть использованы Правительством Ставропольского края при разработке соответствующих нормативных актов и законопроектов по развитию сельского хозяйства.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы изложены и получили одобрение в сборниках научных трудов «Рыночные преобразования экономики Северного Кавказа и тенденции ее развития» (Невинномысск, 2004),

Экономика, организация и управление региональным территориально-производственным комплексом» (Невинномысск, 2005) на региональной научно-технической конференции (г. Ставрополь, 2004), межрегиональной научно-практической конференции (г. Нальчик, 2003), а также на ежегодных научно-практических конференциях по результатам научно-исследовантельской работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Невинномысского государственного гуманитарно-технического института и Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии в 2001-2005 гг.

Диссертационное исследование является частью плана научно-исследовательской работы Кабардино-Балкарской государственной сельскохозяйственной академии.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 7,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (167 наименований) и приложений. Работа изложена на 175 страницах компьютерного текста, включает 20 таблиц и 18 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рубан, Иван Сергеевич

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. За прошедшие годы аграрных и рыночных преобразований в России наблюдается истощение плодородия земли - основного производственного потенциала. Между тем, за последние пятнадцать лет (1990-2004 гг.) в Ставропольском крае в почву вносится в 3-4 раза меньше удобрений, чем в дореформенный период. В 2004 г. для почти 4 млн. га пашни приобретено всего 75 тыс. тонн минеральных удобрений или 18-19 кг на 1 га. При этом, в связи с удорожанием минеральных удобрений и других производственно-технических ресурсов, в 2-3 раза выросла себестоимость всех видов растениеводческой продукции. Важным направлением преодоления сложившейся ситуации может стать формирование и развитие на предпринимательской основе агрохимического комплекса региона.

2. Под агрохимическим комплексом понимается такой системный режим его функционирования, который ориентирован на позитивную динамику повышения агропромышленного производства на базе устойчивых взаимосвязей и требований системы ведения сельского хозяйства и химико-технологических объектов по производству минеральных удобрений. Предпринимательские отношения при этом сводятся к расширенному возмещению затрат агрохимических компаний и получению предпринимательского дохода сельскохозяйственными организациями, а также к удовлетворению их платежеспособного спроса в удобрениях на основе свободного взаимного соглашения, возмездное™, эквивалентности и конкурентности.

3. Промышленность минеральных удобрений, монопольно сосредоточенная в Ассоциации производителей удобрений (АПУ), в крупных вертикально интегрированных минерально-химических компаниях (ВИМХК), целенаправленно ориентирована на выпуск экспортной продукции (до 75 %). После спада в 1992-1998 гг. производства минеральных удобрений, темпы его роста в Ставропольском крае достигают до 10-14 %, а с 2000 г. превысили уровень их производства в дореформенный период - 1990 года. В настоящее время перед российскими производителями минеральных удобрений стоят две основных задачи: укрепление позиций отечественных предприятий, как ведущих компаний на мировом рынке, и существенное развитие потребления минеральных удобрений на внутреннем рынке, что представляется стратегически более важным.

4. В Ставропольском крае внесение минеральных удобрений в последние годы (2000-2004 гг.) достигало достаточно высоких темпов (в пределах 10-40 %) и к 2004 г. увеличилось в 2,3 раза. Несмотря на то, что в целом применение агрохимикатов в крае остается недостаточным и составляет лишь 19 % от научно обоснованной потребности, окупаемость одного рубля затрат на минеральные удобрения составляет по озимой пшенице 2,60 руб., подсолнечнику - 1,76 руб., сахарной свекле - 3,28 руб., кукурузе на зерно - 4,90 руб. В структуре внесения минеральных удобрений при этом наибольшее место отводилось зерновым культурам (до 74 %). Это позволило повысить урожайность зерновых к 2004 г. до 33,6 ц с 1 га, что приблизилось к уровню 1990 г. (34,7 ц с 1 га).

5. Основываясь на разработанной научными учреждениями системе применения удобрений установлено, что для получения высоких устойчивых урожаев и высококачественной продукции хозяйства края должны получать ежегодно 2,8 млн. тонн туков и вносить не менее 10 млн. тонн местных органических удобрений. При пересчете на действующее вещество это составляет для засушливой зоны 60-80 кг, для остальных - 150-190 на гектар посева. При этом возрастает урожайность сельскохозяйственных культур на 30-40 %, стабилизируется урожай в 2-3 раза, снижаются расходы на формирование единицы урожая на 25-30 %, а окупаемость минеральных удобрений достигает размера 1,30-1,50 руб.

6. Главный резерв повышения эффективности использования минеральных удобрений находится в сфере агрохимического обслуживания сельскохозяйственной организации. В этой связи предлагается сохранение и развитие агрохимических лабораторий по выработке научно обоснованных рекомендаций по использованию минеральных удобрений. При их наличии и практическом исполнении агрономическая эффективность использования удобрений повышается на 22-27 % по сравнению с технологией внесения удобрений без учета содержания питательных веществ в почве. При этом оплата одной тонны питательных веществ удобрений возрастает почти в 1,5 раза, а сельскохозяйственные организации с каждого гектара получают дополнительно около 5-7 тыс. руб. дохода, уровень рентабельности повышается на 40-50 пунктов.

7. Максимальная эффективность функционирования агрохимического комплекса, как целостной структуры, достигается комплексной системой экономических мер предпринимательского характера, затрагивающих, с одной стороны, сельское хозяйство, с другой - промышленность минеральных удобрений, с третьей - транспорт и коммерческие организации-операторы, выполняющие функции по доставке, хранению и реализации туков, и с четвертой — предпринимательские структуры по агрохимическому обслуживанию сельскохозяйственных потребителей минеральных удобрений. В этой связи предложена блок-схема организации агрохимической холдинг-компании в АПК Ставропольского края, где экономические взаимоотношения между производителями и потребителями минеральных удобрений постоянны на условиях взаимовыгодности партнерского взаимодействия.

8. Главный негативный фактор в развитии земледелия - нарушенные межотраслевые взаимоотношения между производителями и потребителями агрохимикатов. Цены на приобретаемые минеральные удобрения в 2000-2004 гг. увеличились в крае в 4,2 раза, а на реализованную зерновую продукцию, для выращивания которой в основном и используются минеральные удобрения, всего в 1,5 раза. Это означает ежегодное изъятие из земледельческой отрасли как минимум 120-140 млн. руб. Поэтому решение проблем целевых инвестиций и общего финансового оздоровления хозяйств, наряду с сокращением диспаритета цен в системе агрохимического рынка являются решающими факторами подъема эффективности его функционирования.

9. В стратегическом плане необходимо на качественно новой основе разработать и практически реализовать концепцию развития агрохимического комплекса. В этой связи в диссертации разработан многовариантный прогноз развития агрохимического комплекса Ставропольского края на период до 2010 г. Согласно расчетам к 2010 г. поставка минеральных удобрений на внутренний рынок увеличится с 848 до 1080 тыс. тонн. При этом удельный вес химической продукции, ориентированной на экспорт, значительно сокращается (до 40 %), а внесение удобрений в расчете на 1 га пашни увеличивается с 15 до 80 кг действующего вещества. Удельный вес удобренной площади при этом расширяется с 38 до 70-95 %, а дополнительная прибыль от внесения минеральных удобрений возрастает в 2,1 раза, при средней окупаемости инвестиционных вложений 5-7 лет.