Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях

Исаева, Наталия Александровна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Исаева, Наталия Александровна
Место защиты: Санкт-Петербург
Год: 2003
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях"

На правах рукописи

ИСАЕВА НАТАЛИЯ АЛЕКСАНДРОВНА ^^^^

РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕЛЕКОМПАНИЙ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2003

Работа выполнена в Санкт-Петербургском государственном университете кино и телевидения

Научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент

Соломонова Валентина Николаевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Лебединский Игорь Леонидович

доктор экономических наук, профессор Макаров Владимир Васильевич

Ведущая организация - Институт проблем региональной экономики

Российской академии наук

Защита состоится «3 0 » 2003 г. в /¿г* часов на заседании

диссертационного совета К 210.021.01 при Санкт-Петербургском государственном университете кино и телевидения по адресу: 191126, Санкт-Петербург, улица Правды, дом 13, аудитория 1529.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения.

Автореферат разослан 2003 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Т.М. Редькина

1. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Становление и развитие рыночной экономики в России повлекло за собой необратимые принципиальные изменения в структуре и методах регулирования деятельности хозяйствующих субъектов во всех отраслях народного хозяйства. Осуществляемый в настоящее время переход к информационному обществу характеризуется созданием качественно новых условий во всех сферах жизнедеятельности государства вследствие существенного расширения информационных возможностей институциональных структур гражданского общества, органов и институтов государственной власти, в том числе и субъектов телевещательного рынка. Одним из условий рационального регулирования отечественных телекомпаний является повышение научной обоснованности эффективной деятельности сложной социально-экономической системы телевидения, направленной на переориентирование производства информационного продукта (телепередач, телепрограмм и т.д.) на рынок, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов телевещательных организаций.

Развивающаяся система и механизм регулирования телевизионного комплекса в настоящее время характеризуются отсутствием системности рационального взаимодействия между объектами инфраструктуры телевещательного рынка. Это обстоятельство не дает возможности переориентировать процессы финансирования и кредитования ряда хозяйствующих субъектов сферы телевидения на систему рыночных отношений, рационально использовать все виды ресурсов, составляющих объекты телевещательной инфраструктуры.

Важнейшими условиями решения задач эффективного социально-экономического развития телевещательной отрасли являются как последовательная реализация государственной политики в отношении телевизионных компаний, так и создание соответствующих рыночным условиям форм собственности субъектов сферы телевидения. Вместе с тем на развитие сферы телевизионного вещания существенное значение оказывает финансовое регулирование телекомпаний, оказавшихся в неблагоприятных условиях в связи с изменением структуры государственного дотирования и субсидирования с переходом к рыночным отношениям и, таким образом, не готовым к созданию рациональной структуры комплексного регулирования телевещательной отрасли.

Актуальность решения данных проблем для развития телевещательного рынка возрастает в условиях функционирования региональных и народнохозяйственных телевизионных комплексов РФ, где хозяйствующие субъекты сферы телевидения при переходе на рыночные условия хозяйствования нуждаются в создании механизма рационального регулирования деятельности телекомпаний посредством экономических, нормативно-правовых, финансовых, организационных, социальных и иных

воздействий как со стороны государст шьных,

корпоративных мер саморегулирования.

В качестве организационных и экономических мер, целью которых является формирование рациональной системы регулирования деятельности телекомпаний, выступают как повышение экономической самостоятельности субъектов телевещательного рынка, совершенствование организационных механизмов, позволяющих направить финансовые потоки на развитие эффективной коммерческой структуры телевещания, приносящей прибыль, так и ответственности региональных и федеральных органов власти, осуществляющих экономико-организационное, нормативно-правовое, административное регулирование деятельности телевещательных организаций.

Отсутствие комплексного подхода к формированию рациональной системы регулирования деятельности средств массовой информации (СМИ) объясняется недостаточностью разработки и научной обоснованности результативного взаимодействия элементов телевещательной инфраструктуры, а также недостаточным вниманием к стратегическому развитию предпринимательской деятельности систем телевидения с целью максимизации финансовых результатов и, таким образом, достижения относительной самостоятельности хозяйствующих субъектов сферы телевидения.

В целях упорядочения регулирующих воздействий различной направленности со стороны государства, а также процессов саморегулирования движения субъектов телевещательного рынка к конечной цели своего функционирования необходим определенный механизм, объединяющий все виды регулирующих воздействий и приводящий их к рационализации влияния на процессы становления и эффективного развития телевещательной инфраструктуры. В этой связи, актуальным является решение проблемы формирования рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний и последующей реализации регулирующих воздействий.

Гибкость реагирования и разнообразие форм, методов и способов воздействий и влияния механизма регулирования, эффективное потребление материальных и финансовых ресурсов на интенсивное развитие сферы телевидения могут быть достигнуты как при соблюдении объективно действующих экономических законов, просчете и выборе наиболее эффективных вариантов развития телекомпаний па текущий и перспективный периоды, так и использовании современного инструментария осуществления процесса рыулирования деятельности телекомпаний.

телекомпаний в рыночных условиях как основы перспектив рыночных преобразований в России; создание организационно-экономического механизма, объединяющего все виды управляющих воздействий и приводящего их к рационализации влияния на процессы становления и эффективного развития телевещательных организаций; формирование телевещательной инфраструктуры, ориентированной на повышение финансовой результативности деятельности телекомпаний.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства, органов управления в исследованиях по созданию рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний, а также функционированию и развитию сферы телевидения в рыночных условиях определили цель, задачи и предмет диссертационного исследования.

Основная цель диссертационной работы состоит в разработке методологических и методических основ совершенствования организационно-экономического механизма регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

В соответствии с поставленной целью в диссертации были сформулированы и обоснованы следующие задачи:

• раскрыть и научно обосновать теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний, сущность и роль организационно-правовых структур телевидения в условиях развивающихся рыночных отношений;

• определить принципы и особенности регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях, тенденции их развития как отрасли народного хозяйства страны, установить целевую направленность процесса регулирования деятельности телекомпаний, выявить специфику нормативно-правового обеспечения функционирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения;

• на основе организационно-экономического анализа действующих механизмов регулирования деятельности телевещательных организаций в России и за рубежом выявить структурно-организационные проблемы регулирования деятельности телекомпаний;

• научно обосновать государственные и корпоративные меры регулирующего воздействия, способствующие эффективному развитию объектов телевещательной инфраструктуры;

• определить современные направления рационального регулирования деятельности телекомпаний с учетом специфики российской экономики, а также особенностей деятельности телекомпаний как предприятий, сочетающих в себе творческие и технические подразделения;

• сформировать и обосновать методические положения, направленные на рационализацию процесса регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях;

• разработать предложения по формированию современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний на основе применения теории игр и статистических решений.

Предметом исследования являются методологические и методические проблемы регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

Объектом исследования выступают процесс регулирования деятельности телекомпаний, а также организационно-правовые структуры сферы телевидения.

Выбор данных объектов исследования продиктован необходимостью социально-экономического, системного, сравнительного и финансового анализа, рационализации взаимодействия основных элементов процесса регулирования деятельности телекомпаний, научного обоснования возможности достижения роста результативности функционирования объектов телевещательной инфраструктуры, применения в процессе регулирования деятельности телевещательных организаций методов, процедур, способов и мер экономической, социальной, структурно-организационной, нормативно-правовой направленности.

Методологической основой диссертационной работы, поставленных и решаемых в ней проблем, явились новейшие научные работы российских и зарубежных авторов в области экономики и организации социально-культурной сферы, а также регулирования и развития средств массовой информации, систем телевидения. Диссертационное исследование опиралось на законодательство РФ в области развития социально-культурной сферы, Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации», а также использовались основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, официальные материалы статистических органов. В диссертации применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, методы статистической обработки информации, системный подход, методы логического и математического моделирования, экспертных оценок. Выполненные в диссертации исследования базируются на достижениях экономической науки, науки об управлении, нашедших отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.

В диссертации использованы результаты исследований и практической деягельносш авшра, данные социально-экономического развития Российской Федерации, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов и нормативные документы, регламентирующие деятельность телекомпаний РФ.

Выводы диссертации:

1. В настоящее время механизм развития российской телевещательной системы не отвечает в полном объеме современным характеристикам телевещательного рынка, сложившегося в экономически развитых странах. Несмотря на то, что создание телевещания в мире происходило почти одновременно, развитие российских систем телевидения

отстало в результате многолетнего централизованного управления экономикой. Главные отличия российской модели телевидения заключаются как в недостаточно проработанном законодательстве, так и в отсутствии разработанных механизмов рыночного регулирования, обеспечивающих эффективное функционирование телевещательных организаций. В законодательстве следует более четко определить принципы государственного регулирования деятельности телекомпаний, определяющие как правовой статус, характер отношений с законодательной и исполнительной властью, так и взаимодействие с политическими партиями и общественно-политическими движениями, а также на законодательном уровне необходимо закрепить положение о творческой самостоятельности редакций и студий телевидения.

2. Регулирование деятельности телекомпаний должно осуществляться на основе взаимодействия государственных и рыночных регуляторов, при этом государственная политика должна быть направлена на совершенствование законодательства в области телевидения с целью обеспечения правовой независимости телекомпаний, а также предоставления налоговых льгот, нацеленных на поддержание и развитие систем телевидения. В этой связи представляется, что регулирование деятельности телекомпаний должно осуществляться с соблюдением следующих условий, а именно: обеспечения правовых гарантий независимос1и телекомпаний, государственной поддержки телекомпаний посредством экономических регуляторов; разработки новых финансовых механизмов саморегулирования телекомпаний; создания маркетинговых служб телевещательных организаций; обеспечения сбалансированности кадрового состава и разделения обязанностей в процессе функционирования телекомпаний; рационального использования ресурсов телевещательной инфраструктуры.

3. Специфика деятельности телекомпаний обусловливается их раздробленностью на множество более мелких подразделений, имеющих неоднородный профессиональный состав, и, следовательно, требующих особого подхода при принятии рациональных управленческих решений. Это делает необходимым рассмотрение телевидения в качестве единой комплексной социально-экономической системы, в которой на основе осуществления комплексных научных прогнозов развития телевидения должны координироваться стратегическая направленность и уровень развития и организации всех звеньев, обеспечивающих достижение высоких социально-экономических результатов.

4. Рыночное регулирование деятельности телекомпаний должно быть направлено на решение задач, обеспечивающих устойчивость развития телевизионного производства и удовлетворение спроса аудитории на телевизионную продукцию, а именно: повышение доходности деятельности телевещательных организаций; осуществление структурных изменений в управлении организационным процессом телевизионного производства; стимулирование роста объемов производства и расширение сбыта телевизионной продукции (программ); обеспечение конкурентоспособности

отечественной телевизионной продукции не только на внутреннем, но и на внешнем рынке.

5. Анализ зарубежного и российского опыта развития телевещания показал, что решение финансовых проблем телекомпаний может быть осуществлено только при радикальном изменении принципов финансирования с учетом введения абонентской платы за пользование определенными программами с целью повышения финансовой эффективности деятельности телекомпаний с учетом специфики российской экономики и благосостояния населения, а также издержек на производство студиями программ. В соответствии со структурой рынка телевещания в России при введении абонентской платы важно использовать соответствующую программную стратегию, позволяющую определить оптимальную цену за программу, а также прогнозировать возможную прибыль.

6. Инструментарий экономического регулирования деятельности телекомпаний должен быть гибким и разнонаправленным, а в основе его разработки должны лежать финансовые меры, нацеленные на увеличение прибыльности телекомпаний с помощью удовлетворения зрительского спроса. При этом следует отметить, что в условиях платного телевидения издержки на производство программ будут зависеть от потребностей зрителей, условий рыночной среды, в которой функционирует данная телекомпания и программных стратегий, выбранных телекомпаниями.

7. Основными средствами, обеспечивающими эффективное функционирование телекомпаний, должны являться: средства, поступающие от населения в виде абонентской платы; доходы от рекламной деятельности; доходы от других видов коммерческой деятельности, включающие производство заказных программ, изготовление видеозаписей, концертную деятельность, экспорт телевизионных программ, а также государственные инвестиции и спонсорство.

2. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Личное участие автора состоит в определении цели и задач диссертационного исследования, поиске источников информации, выборе объекта и предмета исследования. Теоретические и методические положения, практические рекомендации и выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом многолетних исследований авшра.

Автором показана актуальность темы исследования. На основе анализа и обобщения статистических данных социально-экономического развития России, а также нормативных документов, регламентирующих функционирование субъектов телевидения, в диссертации дана оценка существующего положения в области развития телевещательной инфраструктуры, а также определена необходимость создания действенного механизма и рациональной системы регулирования деятельности телекомпаний, сочетающих как государственные методы регулирования, так

и экономическую самостоятельность объектов телевещательного рынка, их саморегулирование.

В диссертации отмечается, что с развитием рыночной экономики возникли проблемы, требующие разработки новых практических подходов к процессу регулирования телекомпаний как хозяйствующих субъектов. При этом осуществление комплекса регулирующих мер, направленных на повышение экономической эффективности деятельности телекомпаний, способствует реализации рационального управления телевещательными комплексами, что позволяет им быстро и целесообразно реагировать на изменение внешних условий. Автором определены основные' факторы внешней среды, оказывающие влияние на способности-телекомпаний в достижении своих целей, то есть повышение эффективности своего функционирования в данных условиях, а именно: научно-технический прогресс, политическая обстановка, конкурирующие телекомпании, уровень культуры общества и финансовая политика государства. С точки зрения стратегического планирования анализ среды улучшает учет наиболее важных факторов, влияющих на развитие телевещательной инфраструктуры.

Также автор отмечает, что эффективная политика государства на федеральном и региональном уровнях, способствующая определению и использованию телевещательными организациями возможных источников финансирования, играет значительную роль в процессе регулирования деятельности телекомпаний. Особенно важными являются такие направления государственного регулирования, как создание антимонопольного закона, а также установление рациональных налоговых ставок и льгот. В связи с этим автор предлагает ввести постоянно действующий закон, согласно которому новые средства массовой информации, в том числе субъекты телевещания, выходящие на рынок информационных услуг, освобождались бы от ряда налогов (либо платили их по минимальным ставкам) и таможенных пошлин. Такие меры, во-первых, способствуют выживанию телекомпаний на первом этапе их развития, а, во-вторых, содействуют процессу разрушения монополии, создавая, таким образом, конкурентную среду. При этом государство должно ставить перед собой определенные цели, а именно: становление рыночных отношений в сфере телевидения, формирование целостной системы предоставления телевизионных услуг аудитории, создание нормативно-правовой базы, обеспечивающей эффекшвное функционирование и развитие телевещания и, таким образом, обеспечение устойчивого экономического роста в данной области.

Автор также обосновывает необходимость саморегулирования телекомпаний в рыночных условиях и отмечает, что основные направления регулирования деятельности СМИ должньг быть основаны на принципах рыночной экономики, а, следовательно, должны быть применимы к условиям самофинансирования и взаимоотношений с другими субъектами телевизионной системы исключительно на коммерческой .основе. Схема взаимодействия элементов телевещательной инфраструктуры представлена на рис. 1. В ходе проведенного диссертационного исследования автором

Прямая связь

^^^^ Обратная связь

Рис. 1. Схема взаимодействия элементов телевещательной инфраструктуры

выявлены основные способы получения телекомпаниями прибыли, а именно: доход от рекламы, абонентская плата, продажа видеокассет, продажа программ другим студиям, в том числе и кабельным сетям. При этом методы получения прибыли мо1ут существовать как отдельно, так и все вместе в зависимости от направленности телекомпании (производящая, транслирующая).

В качестве основных функциональных направлений регулирования деятельности телекомпаний соискателем выделяются: совершенствование организационной структуры управления, планирование производственного процесса создания телепрограмм, прогнозирование общей ситуации в сфере телевизионных услуг, управление финансами телекомпании. Организационное направление, по мнению автора, должно охватывать комплекс вопросов, связанных с выбором организационных форм функционирования телекомпаний, различных форм собственности, структур управления, определением функций, прав, взаимоотношений между различными звеньями телекомпаний (в том числе творческих, технических, экономических структур), совершенствованием форм и методов управления персоналом, включающих рационализацию систем кадрового обеспечения, найма и оплаты труда, подготовки кадров. Автор отмечает, что телестудия как предприятие может иметь либо сложную линейно-функциональную структуру управления с консультативно-коллегиальными органами, либо, если это национальная телекомпания со значительным количеством корреспондентских пунктов в разных регионах, более уместной видится матричная структура управления. При этом в крупных телекомпаниях более целесообразным представляется создание отдельных творческих структур, производящих ряд программ, определяющих не только их творческую, но и финансовую самостоятельность. Таким образом, данные объединения могут работать на базе телекомпаний как независимые продюсерские центры, арендуя у телекомпании технические средства.

Управление финансами телекомпании играет значительную роль в обеспечении эффективного функционирования телевидения. При формировании финансовой политики руководство телекомпании, по мнению автора, должно использовать все возможные способы получения дохода, с тем условием, чтобы экономическая деятельность телекомпании была направлена на привлечение финансовых средств как посредством расчета оптимальных рекламных тарифов, так и с помощью внедрения абонентской платы. При этом государство не должно препятствовать самостоятельному определению телекомпаниями цен за программы или устанавливать ограничения на количество платных программ. В то же время, налоговая политика государства в отношении внедрения абонентской платы должна проводиться таким образом, чтобы способствовать целесообразности введения абонентской платы. В связи с этим автор считает необходимым введение налоговых льгот для телекомпаний, внедряющих абонентскую плату за свои программы, таким образом, чтобы доход от абонентской платы с каждой новой программы первые полгода не облагался налогом. Такие

меры, на наш взгляд, помогут увеличить жизненный цикл программы и сделать ее более качественной.

Переход к новым принципам финансирования телевидения и, в первую очередь, введение абонентской платы наряду с рекламной деятельностью должен быть постепенным, при этом телевизионная деятельность будет характеризоваться смешанными источниками финансирования. Автор считает, что на первом этапе внедрения абонентской платы число платных программ должно составлять не более 50% от общего количества программ, предлагаемых данной телекомпанией. При этом на государственном уровне необходимо установление льгот для определенных групп населения (пенсионеров, инвалидов и др.), а также определение перечня бесплатных программ, обязательных в сетке вещания.

Многие телевизионные процессы, несмотря на различие в процессах управления телевизионным производством, у западных и российских телекомпаний развиваются одинаково. В связи с этим, автор считает не только возможным, но и необходимым использование западных подходов к решению проблем регулирования деятельности телекомпаний. Учитывая, что телекомпания представляет собой одно из средств массовой информации и является, таким образом, важным инструментом влияния на общество, необходимо отметить значение маркетинговых коммуникаций с точки зрения формирования имиджа телекомпании и, вместе с тем, создание конкурентных преимуществ перед другими телекомпаниями. В связи с этим автором были определены основные виды маркетинговых коммуникаций, использование которых необходимо в деятельности телекомпании с целью повышения эффективности ее функционирования (табл. 1).

Таблица 1

Основные виды маркетинговых коммуникаций в деятельности телекомпаний

Виды маркетинговых коммуникаций

Реклама Продвижение Связи со РЯ

собственных собственной спонсорами (связи с обществен-

программ, теле- ностью)

выходящих в продукции

эфир на своем для других

канале каналов

Целевая Аудитория Другие Потенциа- Аудитория,

группа телекомпании льные спонсоры рекламодатели, общество, власть

Цели Побуждение Продажа Привлече- Определение

марке- зрителя к программ ние миссии теле-

тинго- просмотру другим теле- денежных компании; соз-

вых компаниям средств дание благопри-

комму- ятного имиджа;

никаций продвижение телекомпании

По мнению автора, как содержание системы регулирования деятельности телекомпаний, так и процесс ее разработки и реализации в значительной мере определяются особенностями производимого телекомпаниями продукта. Анализируя процессы, происходящие в телевизионной индустрии, следует отметить, что единица телевизионной продукции (программа) является продуктом творческого труда, обладающего особыми характеристиками, которые зависят как от государственной экономической и социальной политики, от культуры общества страны в целом, так и от конкретных людей (творческих работников).

Разработка современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний, на наш взгляд, должна осуществляться после того, как будет определена структура рынка телевещания, соответствие программных стратегий данной структуре, и только затем, учитывая специфику российского спроса на телевизионные услуги, рассмотрена возможность применения стратегий программною выбора и введения абонентской платы для российских телекомпаний. Автор отмечает, что экономическая модель регулирования деятельности телекомпаний в России будет зависеть от двух основных факторов: во-первых, от условий среды функционирования телекомпаний (монополия или конкуренция); во-вторых, от способа получения телекомпанией дохода (от рекламы или за счет абонентской платы).

По мнению автора, в условиях платного телевидения конкурентная среда приведет к снижению количества телекомпаний, выпускающих один вид программ, поскольку зрительская готовность платить за увеличение количества программ уменьшится, если программы станут субститутами друг друга. Если издержки телекомпании оплачиваются за счет абонентской платы, в условиях конкуренции телекомпаний, зрителю будет предложен больший выбор программ, чем в случае монопольного владения рынком телевизионных услуг, в связи с тем, что монополиста будет интересовать число зрителей и доход, отвлеченный от другой программы в качестве стоимости новой программы.

В диссертации определено, что в случае, когда большинство телеканалов принадлежит монополии и существует за счет средств, полученных от рекламы, монополист можег предложить более широкий спектр программ, поскольку затраты на создание субститутов не приведуг к увеличению аудитории. То есть монополист будет увеличивать номенклатуру программ до тех пор, пока новая программа увеличивает аудиторию до уровня, когда покрываются программные издержки. Тогда, определяющим фактором того, какие программы будет предлагать телеканал, является оценка аудитории рекламодателем, а уровень зрительских предпочтений имеет менее важное значение.

Автор считает, что, если телекомпания существует на средства, получаемые от рекламы, соответствующая пропускная способность канала является необходимым, но недостаточным, условием для того, чтобы

программы, удовлетворяющие потребностям меньшинства, были доступными на рынке. Достаточным условием в конкурентной среде кроме пропускной способности канала является некоторая подгруппа аудитории большая, чем безубыточное количество зрителей, для которых данная программа будет более предпочтительной. Добавление каналов, при прочих равных условиях, никогда не ведет к уменьшению зрительской удовлетворенности.

Следует отметить, что в условиях неограниченной пропускной способности канала, число программ варьируется в зависимости от предпочтений, программных издержек и структуры рынка (монополия или конкуренция). Напротив, в условиях ограниченного числа каналов, монополия может обеспечить, по крайней мере, не меньшее количество программ и зрительское удовлетворение, чем конкурентная среда. Однако при широких предпочтениях и ограниченном количестве каналов нельзя сказать (без введения особых условий), какая структура (конкурентная либо монопольная) обеспечивает зрителей большим числом программ и приносит большую полезность. Таким образом, при неограниченном числе каналов создание конкурирующими телекомпаниями программ-субститутов не вытесняет с рынка программы с незначитнельной аудиторией. Данные программы (если на них есть спрос и если они финансово устойчивы) появляются в дополнение к программам аналогичным уже существующим. Поэтому, при неограниченном числе каналов создание программ-субститутов не приводит к потере зрительской полезности. В попытках привлечения потенциальной аудитории других каналов, конкуренты предлагают все финансово устойчивые программы, таким образом, зрителям гарантировано, что они смогут смотреть предпочтительные варианты (до тех пор, пока количество зрителей, предпочитающих эти программы достаточно велико для покрытия издержек на их изготовление).

Автор считает, что при неограниченном числе каналов в условиях конкуренции на телевизионном рынке появится более значительная номенклатура программ, чем в монополистической среде. Конкуренция, в условиях неограниченного числа каналов, всегда будет удовлетворять предпочтения при финансовой устойчивости программ (хотя они могут и не предлагать эти программы). Кроме того, в этих условиях конкуренты почти всегда будут добиваться общей аудитории, такой же как и у монополиста. Следует отметить, что в условиях телевидения, поддерживаемого рекламодателем, если пропускная способность канала ограничена, нельзя определить в условиях какой среды зрительская полезность будет максимальной. Если пропускная способность каналов не ограничена, то конкурентная среда принесет большую зрительскую полезность при широких предпочтениях (хотя издержки, отнесенные на создание программ-субститутов, будут иметь место в конкурентной среде).

Рассматривая конкурирующие телекомпании, следует отметить, что в случаях, когда у одной телекомпании, создающей программу аналогичную существующей, нет уверенности, что она получит половину аудитории

другой компании со сходной телевизионной продукцией, то процесс тиражирования схожих программ менее эффективен. Целесообразность создания программ-аналогов в конкурентной среде зависит от количества привлеченной аудитории. В одном случае телекомпания, которая собирается выпустить программу аналогичную существующей, может предположить, что привлечет всю аудиторию другой телекомпании. Это условие приводит к максимальному количеству тиражирования подобных программ. В другом случае телекомпания, решающая выпустить программу-субститут, может предположить, что вся аудитория останется верной прежней телекомпании. В данной ситуации тиражирование программ прекращаема. До тех пор, пока для телекомпании представляется возможным увеличить число своей аудитории, тиражирование программ будет происходить в конкурентной среде.

На взгляд автора, в случае, когда финансирование телевидения осуществляется полностью за счет взносов телезрителей (платное телевидение, где единственными доходами телекомпании является плата за просмотренные программы), телекомпании покупают программы на телевизионном рынке, а затем продают их зрителям. Измерение зрительской полезности остается таким же, как при телевидении, поддерживаемом рекламодателем. В этом случае, телевизионная программа является общественным продуктом, производственная цена которого не зависит от количества потребителей. При этом потребление данного товара одним человеком не уменьшает пригодность товара для его потребления другими. В условиях рекламного телевидения, программы используются для привлечения аудитории с целью продажи ее времени рекламодателю. При платном телевидении программы продаются напрямую зрителям, но при этом все равно остаются общественным товаром (независимо от того получают зрители его бесплатно или платно). На наш взгляд, общественный товар в процессе потребления не становится личным товаром, поскольку имеется возможность исключить зрителей за счет вынужденных платежей. Автор считает, что программа является общественным товаром в случае, если сигнал передается посредством волн (общественный товар), передача по кабельному телевидению (ближе к личному товару) или программа записана на видеокассету (личный товар).

В диссертации определено, что телевидение, поддерживаемое рекламодателем ведет к неэффективному распределению ресурсов, поскольку оценка рекламодателя отличается о г оценки зрителем программы. Исходя из теории общественного товара, тиражирование программ становится менее доходным в условиях платного телевидения, чем при телевидении, поддерживаемом рекламодателем. Стоимость программы определяется независимо от количества ее потребителей, после ее создания предельная стоимость от присоединения каждого зрителя к аудитории данной программы ограничена затратами на доставку к нему данной программы. Если запрашиваемая цена превышает издержки и, таким образом, исключает потребителя из числа реальных зрителей, то

уменьшается зрительская полезность. Однако в условиях уменьшения издержек на каждого потребителя, нельзя ожидать от предпринимателя назначения цены на уровне предельных издержек. Постоянные издержки на производство не будут покрываться, и у производителя будет отсутствовать стимул для изготовления общественного продукта. В случае если телекомпания, поддерживаемая рекламодателем, функционирует в конкурентной среде, она привлекает зрителя посредством конкуренции телевизионного продукта, а не цены, что и приводит к тиражированию программ. В условиях платного телевидения телекомпании соревнуются за зрителей посредством и ценовой конкуренции, и конкуренции продукта.

По мнению автора, в условиях платного телевидения, не только общие издержки, но и издержки на специфические программы будут чувствительными к потребностям зрителей. Выбор программной стратегии телекомпании должен, по мнению автора, основываться на анализе зрительских предпочтений и зрительской полезности. Учитывая тот факт, что незначительные группы готовы платить более высокую цену за их программы, прибыльность данных программ отразит зрительские предпочтения. В то же время, существование платного телевидения не всегда предполагает, что программы для массового зрителя исчезнут. Более того, эти программы по-прежнему будут приносить доход, поскольку спрос на них останется высоким независимо от количества программ, создаваемых для меньшинства. Таким образом, автор считает, что телекомпания в условиях платного телевидения будет получать прибыль от программ, рассчитанных на массового зрителя, либо за счет увеличения платы за такие программы, либо за счет возрастающего количества потенциальных зрителей. При платном телевидении в условиях конкурентной среды эффективное размещение денежных ресурсов в производство телепрограмм видится более рациональным, чем при рекламном телевидении, в связи с тем, что доходы, полученные с каждого зрителя, при платном телевидении более четко отражают программные предпочтения, чем доходы, полученные со зрителя, при телевидении, поддерживаемом рекламодателем (что отражает оценку зрителей рекламодателем).

Автор выделяет пять основных факторов, определяющих группу предлагаемых программ: структура зрительских предпочтений по типам программ; количество телеканалов (пропускная способность); структура рынка - монополистическая или конкурентная; способы финансирования телевещания - платное телевидение или телевидение, поддерживаемое рекламодателем; издержки программ. Автор считает, что при разработке инструментария повышения эффективности деятельности телекомпаний необходимо учитывать все пять факторов, поскольку игнорирование хотя бы одного из них может привести к искажению объективности результатов.

Если большинство зрителей предпочитает массовые программы, а телевидение поддерживается рекламодателем, то конкурирующие телекомпании вероятнее всего предложат схожие программы, нацеленные на массовую аудиторию. Исходя из социального благосостояния общества,

количество каналов, направленных на удовлетворение предпочтений большинства, будет значительным, поскольку для конкурентных каналов более целесообразно разделить аудиторию за счет предложения программ-заменителей, что не приведет к большому увеличению общей зрительской полезности (удовлетворения). Напротив, если при незначительном числе каналов большинство зрителей имеют одинаковые предпочтения в выборе программ, зрители, которые предпочитают менее популярные программы могут остаться неудовлетворенными. Конкурентное тиражирование, которое приводит к уменьшению разнообразия программ, является меньшей проблемой при более равномерных предпоч!ениях зрителей, поскольку аудитория, которую делят между собой программы-субституты, меньше. Даже, если предпочтения зрителей неравномерны, потребности меньшинства будут удовлетворяться, если количество каналов достаточно для расходования доходов на конкурентное тиражирование.

В диссертации отмечается, что в настоящее время в условиях российского телевещательного рынка из рассмотренных моделей применима модель платных услуг в условиях конкуренции. Несмотря на отсутствие антимонопольного законодательства, автор считает ситуацию на рынке российских телевизионных услуг близкой к конкурентной. Это определяется тем, что телекомпании, стремясь повысить свой рейтинг, пытаются выводить на рынок новые программы, способные составить конкуренцию программам других компаний и, таким образом, привлечь дополнительную аудиторию. При этом размер аудитории важен как при телевидении, основным источником прибыли которого является доход от рекламы, так и в случае, если телекомпания ориентируется на доход от абонентской платы. Автор отмечает, что при создании новой программы, рассчитанной на продажу ее непосредственно аудитории (то есть методом введения абонентской платы) предельная стоимость от добавления к аудитории каждого зрителя ограничена затратами на доставку к нему программы. Однако даже при уменьшении издержек на каждого зрителя, компании не выгодно назначать цену на уровне предельных издержек. Если же сумма не будет покрывать постоянные издержки на производство телевизионной продукции, то в этом случае телекомпаниям, функционирующим в условиях конкуренции, необходимо дать возможность самим формировать цену за программы, которая, как показано в диссертации, не превысит готовность телезрителя за нее платить. Новые программы предлагаются дох тех пор, пока они приносят доходы, достаточные для покрытия производственных расходов. При принятии решения о выходе на рынок и об установке цен каждый телеканал допускает, что его конкуренты также скорректируют цены, чтобы избежать потери аудитории. Разработанная автором схема введения абонентской платы представлена на рис. 2. Реализация предложений автора будет способствовать не только повышению эффективности экономической деятельности телекомпаний, но и развитию всей телевизионной отрасли.

Рис. 2. Последовательность действий при введении абонентской платы за программы, предлагаемые телекомпанией

3. НАУЧНАЯ НОВИЗНА И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ

Научная новизна результатов исследований, выполненных автором, заключается в следующем:

• исследованы и научно обоснованы теоретические положения эффективного использования механизма регулирования деятельности телекомпаний в условиях ослабления роли государственной финансовой поддержки телекомпаний;

• на основе выявленных особенностей развития систем телевидения Российской Федерации в современных условиях хозяйствования, сравнительного анализа действующих механизмов регулирования деятельности телекомпаний в России и за рубежом определен комплекс целенаправленных мер регулирующего воздействия

,1 на эффективное развитие деятельности телекомпаний;

• разработаны и предложены для реализации основные направления регулирования деятельности телекомпаний в условиях рыночной экономики с учетом возможности обеспечения доходности и финансовой устойчивости телевещательных организаций;

• разработаны методические положения совершенствования процесса регулирования деятельности телекомпаний на основе рационализации этапов управленческого процесса и определения содержания сущностных элементов телевещательной инфраструктуры;

• предложено методическое обеспечение рационализации деятельности телекомпаний и определены программные стратегии развития организационно-правовых структур сферы телевидения в рыночных условиях.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предлагаемые в ней решения методических задач, выводы и рекомендации позволяют в условиях рыночной экономики целенаправленно формировать экономико-организационный механизм регулирования деятельности телекомпаний, совершенствовать процесс функционирования телевещательных организаций на основе рационализации взаимодействия федеральных, региональных и муниципальных органов управления.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок в области формирования рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний федеральными, региональными и муниципальными структурами в процессе анализа взаимодействия элементов механизма регулирования, установления основных факторов и мер рационального воздействия на деятельность хозяйствующих субъектов сферы телевидения.

параграфы диссертационной работы сформированы таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить актуальность, малоисследованные или совсем нерешенные проблемы по теме диссертации. Цели и задачи диссертационной работы определили ее структуру и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения. Общий объем 167 стр.

В первой главе «Теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях» рассматриваются сущностные основы, теоретические положения рационального регулирования деятельности телекомпаний, определяются особенности регулирования деятельности организационно-правовых структур телевидения в рыночных условиях.

Во второй главе «Анализ и основные направления перспективного развития телекомпаний в рыночных условиях» проанализирован опыт зарубежного и отечественного регулирования деятельности телекомпаний, определены основные направления рационального регулирования деятельности телекомпаний.

Третья глава «Методические положения рационализации процесса регулирования деятельности телекомпаний» посвящена формированию методических подходов к решению проблем регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях, а также разработке современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний.

В заключении изложены основные результаты диссертационного исследования в виде выводов и рекомендаций по решению проблем создания теоретических и методических основ формирования и применения рационально действующего механизма регулирования деятельности телекомпаний в развитии телевещательной инфраструктуры.

Публикации и апробация работы. Основные теоретические положения и выводы диссертационного исследования докладывались автором на межвузовской научно-практической конференции, посвященной актуальным проблемам эффективного управления деятельностью социально-экономических систем в России на современном этапе (г. Санкт-Петербург, 2002). Некоторые теоретические положения и практические рекомендации, выводы автора используются в практике преподавания экономических дисциплин в Санкт-Петербургском государственном университете кино и телевидения.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора;

' 1. Исаева H.A. Основные направления развития творческо-производственных объединений СМИ / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып.5.- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 1999,- 0,3 п.л.

2. Исаева H.A. Основные принципы создания системы планирования затрат при производстве программ / В сб. научных трудов СПбГУКиТ

«Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып.5,- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 1999,- 0,2 п.л.

3. Исаева H.A. Основные направления использования иностранного опыта регулирования телевещания в России / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып.6.- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2000,- 0,3 п.л.

4. Исаева H.A., Фирова И.П. Особенности регулирования процесса телевещания зарубежных и отечественных телекомпаний / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып.6.- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2000.- 0,4 п.л., в т.ч. авт. 0,2 п.л.

5. Исаева H.A. Особенности организационно-управленческой структуры телестудии / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып. 10,- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2001. - 0,2 п.л.

6. Исаева H.A. Проблемы формирования новых источников получения дохода в рамках создания современных систем телевидения / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып. 10,- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2001,- 0,2 п.л.

7. Исаева H.A. Особенности телевещания в условиях платного телевидения / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып. 12,- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2001,- 0,2 п.л.

8. Исаева H.A. Факторы, влияющие на удовлетворение зрительского спроса. / В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып. 14.- СПб.: Изд-во СПбГУКиТ, 2002.- 0,3 п.л.

Исаева Наталия Александровна Автореферат

Лицензия Код 221 Серия ИД № 02558 от 18 августа 2000 г.

Подписано в печать 27.05.2003 г. Формат 60x84 Бум.газетная. Печ.л. 1,3. Бум.л. 0,6. Изд-во СПбГУКиТ. Тираж 70 экз. Зак. 472

Редакционно-издательский отдел Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения 191126, Санкт-Петербург, улица Правды, дом 13

Подразделение оперативной полиграфии СПбГУКиТ, 191126, Санкт-Петербург, улица Бухарестская, дом 22

110319

ЮЯ/

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Исаева, Наталия Александровна

Введение.

Глава 1. Теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

1.1. Сущность и роль регулирования деятельности организационноправовых структур телекомпаний.

1.2. Особенности регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

Глава 2. Анализ и основные направления перспективного развития телекомпаний в рыночных условиях.

2.1. Анализ зарубежного и отечественного опыта регулирования телекомпаний.

2.2. Основные направления рационального регулирования

• деятельности телекомпаний.

Глава 3. Методические положения рационализации процесса регулирования деятельности телекомпаний.

3.1. Методические подходы к решению проблем регулирования телекомпаний.

3.2. Разработка современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях"

Становление и развитие рыночной экономики в России повлекло за собой необратимые принципиальные изменения в структуре и методах регулирования деятельностью хозяйствующих субъектов во всех отраслях народного хозяйства. Осуществляемый в настоящее время переход к информационному обществу характеризуется созданием качественно новых условий во всех сферах жизнедеятельности государства вследствие существенного расширения информационных возможностей институциональных структур гражданского общества, органов и институтов государственной власти, в том числе и субъектов телевещательного рынка. Одним из условий рационального регулирования отечественных телекомпаний является повышение научной обоснованности эффективной деятельности сложной социально-экономической системы телевидения, направленной на переориентирование производства информационного продукта (телепередач, телепрограмм и т.д.) на рынок, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов телевещательных организаций.

Развивающаяся система и механизм регулирования телевизионного комплекса в настоящее время характеризуются отсутствием системности рационального взаимодействия между объектами инфраструктуры телевещательного рынка. Это обстоятельство не дает возможности переориентировать процессы финансирования и кредитования ряда телевизионных хозяйствующих субъектов на систему рыночных отношений, рационально использовать все виды ресурсов, составляющих объекты телевещательной инфраструктуры.

Важнейшими условиями решения задач эффективного социально-экономического развития телевизионной отрасли являются как последовательная реализация государственной политики в отношении телевизионных компаний, так и создание соответствующих рыночным условиям форм собственности телевизионных субъектов. Вместе с тем на развитие сферы телевизионного вещания существенное значение оказывает финансовое регулирование телекомпаний, оказавшихся в неблагоприятных условиях в связи с изменением структуры государственного дотирования и субсидирования с переходом к рыночным отношениям и, таким образом, не готовым к созданию рациональной структуры комплексного регулирования телевещательной отрасли.

Актуальность обозначенной темы особенно возрастает в условиях быстро развивающихся экономических отношений и приспособления субъектов других отраслей хозяйствования к новым рыночным механизмам регулирования, направленным на более эффективное взаимодействие с хозяйствующими субъектами сопутствующих отраслей с помощью рационального экономического, нормативно-правового, финансового и организационного регулирования этих субъектов.

В качестве организационных и экономических мер, целью которых является формирование рациональной системы регулирования деятельности средств массовой информации, могут выступать повышение экономической самостоятельности телевизионных субъектов, а также совершенствование организационных механизмов, позволяющих направить финансовые потоки на развитие эффективной коммерческой структуры вещания, приносящей прибыль.

Отсутствие комплексного подхода к формированию рациональной системы регулирования деятельности средств массовой информации объясняется недостаточностью разработки и научной обоснованности результативного взаимодействия элементов телевещательной инфраструктуры, а также недостаточным вниманием к стратегическому развитию коммерческой деятельности систем телевидения с целью максимизации финансовых результатов и, таким образом, достижения относительной самостоятельности хозяйствующих телевизионных субъектов. В связи с этим методические разработки создания целесообразного механизма управления телекомпаниями, состоящего из экономических, организационных и финансовых элементов, представляются сегодня очень актуальными.

Теоретические и методические основы формирования структуры телевещания, его эффективности в настоящее время представляются недостаточно разработанными. Сегодня особенно четко видится необходимость создания рациональных положений, позволяющих сформировать новую основу механизма управления системами телевидения, разработки комплекса мер по реализации механизма введения абонентской платы за потребление телевизионных услуг, целесообразного использования всех имеющихся ресурсов телевизионной инфраструктуры, направленных на повышение финансовой результативности деятельности телекомпаний.

В качестве организационных и экономических мер, целью которых является формирование рациональной системы регулирования деятельности телекомпаний, выступают как повышение экономической самостоятельности субъектов телевещательного рынка, совершенствование организационных механизмов, позволяющих направить финансовые потоки на развитие эффективной коммерческой структуры телевещания, приносящей прибыль, так и ответственности региональных и федеральных органов власти, осуществляющих экономико-организационное, нормативно-правовое, административное регулирование деятельностью телевещательных организаций.

Гибкость реагирования и разнообразие форм, методов и способов воздействий и влияния механизма регулирования, эффективное потребление материальных и финансовых ресурсов на интенсивное развитие сферы телевидения могут быть достигнуты как при соблюдении объективно действующих экономических законов, просчете и выборе наиболее эффективных вариантов развития телекомпаний на текущий и перспективный периоды, так и использовании современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний.

Таким образом, актуальность темы исследования вытекает и необходимости создания методологических и методических основ формирования рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний на основе осуществления экономических, финансовых, правовых и иных мер, методов, способов и воздействий на негативные тенденции в сфере телевидения с целью их предотвращения и устранения, а также решения таких экономических и организационных задач, как научное обоснование сущности и значения механизма регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях как основы перспектив рыночных преобразований в России; создание организационно-экономического механизма, объединяющего все виды управляющих воздействий и приводящего их к рационализации влияния на процессы становления и эффективного развития телевещательных организаций; щ, формирование телевещательной инфраструктуры, ориентированной на повышение финансовой результативности деятельности телекомпаний.

Актуальность темы диссертации, практическая, потребность народного хозяйства, органов управления в исследованиях по созданию рационального механизма регулирования деятельности телекомпаний, а также функционированию и развитию сферы телевидения в рыночных условиях определили цель, задачи и предмет диссертационного исследования.

Основная иель диссертационной работы состоит в разработка методологических и методических основ совершенствования организационно-• экономического механизма регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях.

В соответствии с поставленной целью в диссертации были сформулированы и обоснованы следующие задачи:

• определить принципы и особенности регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях, тенденции их развития как отрасли хозяйственного комплекса страны, установить целевую направленность процесса регулирования деятельности телекомпаний, специфику нормативно-правового обеспечения функционирования хозяйствующих субъектов сферы телевидения;

• на основе организационно-экономического анализа действующих механизмов регулирования деятельности телевещательных организаций в

России и за рубежом выявить структурно-организационные проблемы регулирования деятельности телекомпаний;

• разработать предложения по формированию современного инструментария осуществления процесса регулирования деятельности телекомпаний на основе применения.

Объектом исследования выступают процесс регулирования деятельности телекомпаний, а также организационно-правовые структуры телевидения.

Методологической основой диссертационной работы, поставленных и решаемых в ней проблем, явились новейшие научные работы российских и зарубежных авторов в области экономики и организации социально-культурной сферы, а также регулирования и развития средств массовой информации, систем телевидения. Диссертационное исследование опиралось на Законодательство РФ в области развития социально-культурной сферы, «Закон о СМИ», а также использовались основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, официальные материалы статистических органов. В диссертации применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, методы статистической обработки информации, системный подход, методы логического и математического моделирования, экспертных оценок. Выполненные в диссертации исследования базируются на достижениях экономической науки, науки об управлении, нашедших отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.

В диссертации использованы результаты исследований и практической деятельности автора, данные социально-экономического развития Российской Федерации, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов и нормативные документы, регламентирующие деятельность телекомпаний РФ.

Научная новизна результатов исследований, выполненных автором, заключается в следующем:

• предложено методическое обеспечение рационализации деятельности телекомпаний и определены программные стратегии развития организационно-правовых структур телевидения в рыночных условиях. Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что предлагаемые в ней решения методических задач, выводы и рекомендации позволяют в условиях рыночной экономики целенаправленно формировать экономико-организационный механизм регулирования деятельности телекомпаний, совершенствовать процесс функционирования телевещательных организаций на основе рационализации взаимодействия федеральных, региональных и муниципальных органов управления.

Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности и причинно-следственной взаимосвязи факторов и элементов исследуемых проблем и объектов. Структурно главы и параграфы диссертационной работы сформированы таким образом, чтобы в наибольшей степени отразить актуальность, малоисследованные или совсем нерешенные проблемы по теме диссертации. Цели и задачи диссертационной работы определили ее структуру и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе «Теоретические положения регулирования деятельности телекомпаний в рыночных условиях» рассматриваются сущностные основы, методологические положения рационального регулирования деятельности телекомпаний, определяются особенности регулирования деятельности организационно-правовых структур телевидения в рыночных условиях.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Исаева, Наталия Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие рынка и экономические реформы неразрывно связаны с необходимостью структурных преобразований СМИ, с определением направлений их регулирования, как на уровне хозяйствующего субъекта, так и федеральном, а также разработкой эффективного комплекса мероприятий, способствующих устойчивому развитию субъектов телевидения.

Данное исследование направлено на решение проблем формирования методических положений рационализации форм, методов и способов управления телекомпаниями в рыночных условиях, разработку современного инструментария регулирования телекомпаний, ориентированного на повышение эффективности их деятельности, основные выводы и рекомендации которого можно сформулировать следующим образом:

1. В настоящее время механизм развития российской телевизионной системы не отвечает в полном объеме характеристикам рынка СМИ, сложившегося в современных развитых странах, несмотря на то, что создание телевещания во всех развитых странах происходило почти одновременно, развитие российских систем телевидения отстало в результате многолетнего централизованного управления экономикой. Главные отличия российской модели телевидения заключаются как в недостаточно проработанном законодательстве, так и в отсутствии разработанных механизмов рыночного регулирования, обеспечивающих эффективное функционирование телевизионных субъектов. В этой связи представляется, что регулирование деятельности телекомпаний должно осуществляться с соблюдением некоторых условий, а именно: обеспечения правовых гарантий независимости телевидения, государственной поддержки телекомпаний с помощью экономических регуляторов; разработки новых финансовых механизмов саморегулирования телекомпаний; создания маркетинговых служб; обеспечение сбалансированности кадрового состава, разделения обязанностей; рационального использования ресурсов компании.

2. Существующие в странах с развитой рыночной экономикой системы регулирования СМИ, основанные на определенных принципах организации и функционирования телевизионного рынка, при естественном наличии специфики каждой страны имеют определенные общие черты. Из этого следует, что изучение механизмов регулирования деятельности СМИ в западных странах является основой для разработки направлений регулирования деятельности российских телекомпаний, совершенствования управления средствами массовой информации, а именно использования возможностей, предоставляемых рынком, с целью привлечения дополнительной прибыли, необходимой для развития телевизионной отрасли в условиях рынка.

3. Специфика телевизионного бизнеса определяется необходимостью участия большого количества организаций и предприятий, принадлежащих различным отраслям хозяйственного комплекса страны в создании, распространении и приеме телевизионных программ. Именно это делает необходимым рассмотрение телевидения в качестве единой комплексной системы, в которой должны координироваться на основе комплексных научных прогнозов функциональная направленность и уровень развития и организации всех звеньев, обеспечивающих развитие телевидения. Кроме того, особенности телевидения во многом обусловлены раздробленностью телекомпаний на множество подразделений, имеющих неоднородный профессиональный состав, которые представляют обособленные отделы внутри компании и требуют особого подхода при принятии решений. В связи с этим необходимо создание ряда структурных звеньев, выполняющих различные функции (обеспечение технической базы, творческие редакции, экономический отдел) и взаимодействующих друг с другом на коммерческой основе.

4. Рациональное развитие телекомпаний как хозяйствующих субъектов обеспечивается устойчивостью экономической системы, уровнем взаимодействия ее структурных подразделений, а также способностью отрасли самостоятельно формировать текущие и стратегические цели, создавать механизм адаптации к возможным изменениям любого уровня, изыскивать резервы самоорганизации и саморазвития. Формирование рыночных форм хозяйствования в телевизионных структурах, должно обеспечивать следующие условия: отсутствие необоснованных административных ограничений для возникновения новых телевизионных субъектов, наличие развитой телевизионной инфраструктуры; существование разнообразных форм собственности; свободное ценообразование, базирующееся на соотношении спроса и предложения; надежная правовая обеспеченность рыночных отношений.

5. Саморегулирование телекомпаний в целом зависит от направленности государственного регулирования, при этом государство должно ставить перед собой определенные цели: становление рыночных отношений в телевизионной сфере, формирование целостной системы предоставления телевизионных услуг аудитории, создание нормативно-правовой базы, обеспечивающей эффективное функционирование и развитие телевещания и, таким образом, обеспечение устойчивого экономического роста в этой области. Таким образом, государство в своих отношениях с телевизионными структурами должно быть направлено на стимулирование их развития с помощью финансовой, налоговой политики и других мер, а также на создание благоприятной среды для его самостоятельного развития.

6. Регулирование телекомпаний должно быть направлено на решение задач, обеспечивающих устойчивость развития телевизионного производства и удовлетворение спроса аудитории на телевизионную продукцию, а именно: повышение доходности деятельности СМИ; осуществление структурных изменений в управлении организационным процессом телевизионного производства; стимулирование роста объемов производства и расширение сбыта телевизионной продукции (программ); обеспечение конкурентоспособности отечественной телевизионной продукции не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. Решение этих задач должно осуществляться методом принятия стратегических решений относительно приоритетных направлений регулирования деятельности СМИ.

7. Основные направления регулирования деятельности СМИ должны быть основаны на принципах рыночной экономики, и применимы к условиям самофинансирования. Таким образом, направления регулирования деятельности телекомпаний, складываются из основных функциональных направлений: организационного, финансового и стратегического. При этом организационное направление должно охватывать комплекс вопросов, связанных с выбором организационных форм функционирования телекомпаний, различных форм собственности, структур управления, определением функций, прав, взаимоотношений между различными звеньями телекомпании (в том числе творческих, технических, экономических структур), управлением персоналом, системой кадрового обеспечения, найма и оплаты груда, подготовки кадров. Финансовое направление должно отвечать за движение всех финансовых средств на предприятии, внедрение других видов экономической деятельности, направленное на получение дополнительного дохода; а стратегическое направление должно ориентироваться на составление прогнозов изменения рейтингов программ, отслеживание деятельности телекомпаний-конкурентов, разработку стратегических планов телекомпании.

8. Основой концепции развития механизма саморегулирования телекомпаний должен быть динамичный процесс совершенствования государственного регулирования телекомпаний, особенно в области экономики и права, согласованный с поэтапным процессом создания условий благоприятствующих рациональному функционированию телевизионных субъектов. Именно так, можно создать экономическую основу, при которой централизованное управление не нарушило бы объективных, обусловленных рыночными механизмами границ государственного воздействия на процессы развития СМИ и сочеталось бы при этом с инициативой и ответственностью телекомпаний за конечные результаты своей деятельности. В связи с этим видится необходимой разработка антимонопольного законодательства в области СМИ в связи с тем, что в случае введения абонентской плазы, конкурентная платная индустрия почти всегда предпочтительнее платной монополии, контролирующей все каналы.

9. На современном этапе своего развития национальное телевидение требует использования всех возможных источников финансирования с учетом специфики развития экономики, политики, социальной сферы страны. Управление финансами телекомпании играет особенно важную роль в обеспечении эффективного функционирования телевидения, при формировании финансовой политики руководство телекомпании должно использовать все возможные способы получения дохода, то есть экономическая деятельность компании должна быть направлена на привлечение финансовых средств не только посредством расчета оптимальных рекламных тарифов. Решение финансовых проблем может быть осуществлено только при радикальном изменении принципов финансирования - введении абонентной платы за пользование определенными программами. Таким образом, основными средствами, обеспечивающими функционирование телекомпаний, должны являться, средства, поступающие от населения в виде абонентной платы; доходы от рекламной деятельности; доходы от других видов коммерческой деятельности, включающие производство заказных программ, изготовление видеозаписей, концертную деятельность, экспорт телевизионных программ, а также государственные инвестиции и спонсорство.

10. При внедрении абонентской платы государство не должно препятствовать самостоятельному определению телекомпаниями цен за программы или устанавливать ограничения на количество платных программ. Налоговая политика государства в отношении внедрения абонентской платы должна проводиться таким образом, чтобы способствовать целесообразности ее введения. В связи с этим необходимо ввести налоговые льготы для телекомпаний, внедряющих абонентскую плату за свои программы, то есть доход от абонентской платы с каждой новой программы первые полгода не облагать налогом. Данные меры помогут увеличить жизненный цикл программы и сделать ее более качественной.

11. Совершенствование структуры управления телестудией должно затрагивать как выработку рациональной схемы административного аппарата, так и расчет необходимого количества персонала, установления правильных пропорций между различными категориями работников. В связи с этим обязательной является разработка положений об отделах и службах студии, исключающих дублирование функций, и, повышая, таким образом, уровень ответственности каждого отдельного звена за принимаемые решения. Таким образом, телестудия как предприятие может иметь либо сложную линейно-функциональную структуру управления с кшсультативно-коллегиальными органами, либо, если это национальная телекомпания с большим количеством корпунктов в разных регионах, более уместной видится матричная структура управления.

12. В крупных телекомпаниях более целесообразным видится создание отдельных творческих объединений, производящих ряд программ, при этом необходимо определить не только их творческую, но и финансовую самостоятельность. Таким образом, творческие объединения могут работать на базе телекомпаний как независимые продюсерские центры, арендуя у компании технические средства и выстраивая взаимоотношения с ней на коммерческой основе.

13. Одной из основных экономических категорий системы регулирования деятельности телекомпаний является спрос, который в свою очередь влияет на зависимость доходов телекомпаний от различных программных стратегий. При этом теории выбора программ, учитывающих зрительские предпочтения, телевизионные технологии, структуру индустрии, прогнозируют системы программных предпочтений и эффективность, с которой удовлетворяются потребности зрителей, что может способствовать разработке оптимальной модели для российской телевизионной системы.

14. Определить оптимальный механизм программных стратегий, а также и целесообразное соотношение источников дохода при использовании той или иной стратегии можно учитывая два основных фактора: во-первых, разницу между поведением телекомпаний в условиях монополии и конкуренции; во-вторых, зависимость номенклатуры предлагаемых программ от способа получения телекомпанией дохода (от рекламы или за счет абонентной платы). Однако при разработке инструментария повышения эффективности деятельности СМИ необходимо учитывать пять факторов, определяющих « группу предлагаемых программ: структура зрительских предпочтений по типам программ; количество телеканалов (пропускная способность); структура рынка

- монополистическая или конкурентная; способы финансирования телевещания

- платное телевидение или телевидение, поддерживаемое рекламодателем; издержки программ. Игнорирование хотя бы одного из данных факторов может привести к искажению объективности результатов.

15. В условиях телевидения, поддерживаемого рекламодателем, для максимизации прибыли телекомпании необходимо увеличить разницу между безубыточной аудиторией и всей аудиторией, поскольку при постоянных • рекламных тарифах на одного зрителя, фиксированные программные издержки могут быть точно определены на основе расчета безубыточной аудитории. В этих условиях, монополист увеличит свои доходы методом увеличения всей аудитории всех каналов, при условии, что количество, на которое увеличивается аудитория, по крайней мере, является безубыточным. В конкурентной среде телекомпания будет стремиться увеличить свою собственную аудиторию, однако, также учитывая, что эта аудитория является безубыточной.

16. В телекомпаниях, существующих на средства, получаемые от рекламы, соответствующая пропускная способность канала является необходимым, но недостаточным, условием для того, чтобы программы, удовлетворяющие вкусам меньшинства, были доступными на рынке. Достаточным условием в конкурентной среде кроме пропускной способности канала является некоторая подгруппа аудитории большая, чем безубыточное количество зрителей, для которых данная программа будет более предпочтительной. Таким образом, при неограниченном числе каналов в условиях конкуренции на телевизионном рынке появится более значительная номенклатура программ, чем в монополистической среде. Конкуренция, в условиях неограниченного числа каналов, всегда будет удовлетворять предпочтения при финансовой устойчивости программ. Кроме того, в данных условиях конкуренты почти всегда будут добиваться общей аудитории такой же как и у монополиста.

17. В условиях конкуренции, когда у одной телекомпании, создающей программу аналогичную существующей, нет уверенности, что она получит половину аудитории другой компании со сходной телевизионной продукцией, процесс тиражирования схожих программ менее эффективен. Целесообразность создания программ-аналогов в конкурентной среде зависит от того, как делится аудитория. В случае если телекомпания, которая собирается выпустить программу аналогичную существующей, может предположить, что привлечет всю аудиторию другой телекомпании, данное условие приведет к максимальному количеству тиражирования подобных программ. В другом случае телекомпания, решающая выпустить программу-субститут, может предположить, что вся аудитория останется верной прежней телекомпании, при такой ситуации тиражирование программ нецелесообразно. То есть тиражирование программ будет происходить до тех пор, пока для телекомпании представляется возможным увеличить число своей аудитории.

18. При рекламном телевидении оценка рекламодателем аудитории является единственным определяющим фактором того, какие программы предлагаются телеканалом, а сила зрительских предпочтений не берется в расчет. Конкуренты снижают цены своих программ или увеличивают производственные издержки, что приводит к снижению количества компаний, которые сочтут целесообразным предлагать один вид программ.

19. В настоящее время модель платных услуг в условиях конкуренции наиболее применима для российских телекомпаний, поскольку, стремясь повысить свой рейтинг, они пытаются выводить на рынок новые программы, способные составить конкуренцию программам других компаний и, таким образом, привлечь дополнительную аудиторию. При создании новой программы, необходимо учитывать, что предельная стоимость от добавления к аудитории каждого зрителя ограничена затратами на доставку к нему программы, однако даже при уменьшении издержек на каждого потребителя программы (зрителя), компании не выгодно назначать цену на уровне предельных издержек, поскольку тогда сумма не будет покрывать постоянные издержки на производство телевизионной продукции. В этом случае телекомпаниям, функционирующим в условиях конкуренции, необходимо дать возможность самим назначать цену за программы (то есть эти тарифы не должны устанавливаться государством), которая будет повышаться только до тех пор, пока телезритель готов за нее платить. Новые программы предлагаются дох тех пор, пока они приносят доходы, достаточные для покрытия производственных расходов.

20. При увеличении количества конкурирующих каналов для любого канала будет сложнее увеличить аудиторию путем показа более дорогих программ, когда телекомпании и сети ответят на увеличение количества конкурентов производством или покупкой менее дорогих программ. Возрастающая конкуренция делает более сложным привлечение новых зрителей путем увеличения затрат на производство программы, если каждый канал чем-то отличается от конкурентного. При этом, возможно, что некоторые зрители найдут лучшие программы, предложенные новым каналом, более соответствующие их специфическому вкусу, чем предыдущие. Зрители, которых удовлетворяют те программы, которые они смотрят, менее склонны присоединиться к аудитории нового канала, который старается привлечь аудиторию путем показа более дорогих программ. В результате предельный доход на вложенный доллар уменьшится, как и доходность бюджета.

21. Индустрия конкурентного платного телевидения всегда функционирует лучше, чем платная монополия. Какие из трех оставшихся рассмотренных вариантов лучше функционирует зависит от силы зрительских предпочтений. Монополия, поддерживаем ая рекламодателем, функционирует лучше, если вкусы относительно однородны, поскольку услуга оценивается по предельной стоимости, которая равна нулю, и монополист, в этом случае, не будет предоставлять большого количества одинаковых программ. При увеличении предпочтений к разнообразию, структура индустрии переключается на конкуренцию, поддерживаемую рекламодателем, а затем на конкуренцию при платном телевидении.

154

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Исаева, Наталия Александровна, Санкт-Петербург

1. Аверюшкина Т., Попов Е. Концептуальность инструментария брэндинга // Маркетинг. -2001.-№2.~С.111-121.

2. Агафонов Н.Т., Исляев Р.А. Основные положения концепции перехода Российской федерации на модель устойчивого развития. СПб, 1995.

3. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М„ 1997.

4. Амосов А. Планирование производственного аппарата // Экономист. -2000. №8. - С.31-37.

5. Ануфриев И.К. Телевизионные средства для информатизации страны // Проблемы информатизации. 1995. - Выпуск 4. - С. 3-9.

6. Архангельская Н., Хисамова 3. Шнурок и поводок // Эксперт. 2003. -№3. -С.12-15.

7. Афанасьев В.Е. Американская газета «Крисчен сайенс Монитор» и телевизионный какал «Монитор ченнел», их развитие и проблемы // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1995. -№6.-С. 45-59.

8. Ахмедова Т.Т. Телевидение как эстетико-художественный феномен. -Баку, 1991.

9. Бабич А.М., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. Казаны ЮГУ, 1996.

10. Балабанов И.Т. Управление финансами российского хозяйственного субъекта в условиях рынка. СПб.: СПбГУЭиФ, 1995.

11. Бандурин В.В. Глобализация мировой экономики и Россия. М.: Буквица, 1999.

12. Беляева А. Коммерческое или государственное? Беседа с президентом независимой телерадиовещательной корпорации ТВ-6 Э. Сагалаевым. // Независимая газета. 1994. - 10 декабря. - С. 5.

13. Березина Т.А. и др. Рекламная деятельность: Учебное пособие. СПб, 1999.

14. Бесчестный В.Б., Фролов Е.А. Формирование конкурентных преимуществ предприятий на основе маркетинг менеджмента. Саратов: СГТУ, 1999.

15. Биркуллин A.JI., Протасова JI.E. Государственное регулирование экономики и экономическая политика. Казань: КФЭИ, 2000.

16. Блохнн И.Н. Социология рынка и маркетинг СМИ // Социология журналистики: Очерки методологии и практики. Под ред. С.Г. Корконосенко. -М, 1998.

17. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом: Учебное пособие для вузов. -М.: 2001.

18. Богомолов Ю. Государственное телевидение при смерти. Но это и обнадеживает: Беседа с директором и научным руководителем центра социол. Рос. Телекомпании «Останкино» В.М. Вильчеком. // Столица. -1992.-№40.-С. 51-52.

19. Борецкий Р.А. Телевидение на перепутье: ст. 89-98. М/.1998.

20. Борецкий Ф. Важные и богатые контролеры: Польский опыт руководства телевидением // Новое время. -1995. №43. - С. 36-37.

21. Бочек С.А. и др. Экономическая теория в схемах, графиках, определениях и таблицах: Учеб.-метод, пособие для практических занятий. -Екатеринбург: УРЮИ, 1998.

22. Бугрим В. Независимые телестудии Украины // Телерадиоэфир. 1991. -№6. -С. 29-30.

23. Бужкевич М. Масс-медиа и их экономическая независимость: О проблемах СМИ: Беседа с председателем комитета Гос. Думы Федер. Собр. РФ по информ. политике и связи М.Н. Полтораниным. // Деловой мир. 1994. - 11 июня. - С. 1,4.

24. Бушин П.Я. Математические модели в управлении: Учеб. пособие. -Хабаровск: РИЦ ХГАЗ, 1999.

25. Вартанова E.JL Северная модель в конце столетия: Печать, ТВ и радио стран Северной Европы между государственным и рыночным регулированием. М.: 1997.

26. Вартанова E.JI. Финская модель на рубеже столетий: Информационное общество и СМИ Финляндии в европейской перспективе. М: МГУ, 1999.

27. Варшавчик С. Вперед за Родину! За Потанина! «Информационные войны» устраивают банкиры, участвуют в них журналисты, а страдают читатели // Общая газета. 1998. - 12-18 марта. - С. 13.

28. Вачнадзе Г.Н. Всемирное телевидение: Новые средства массовой информации. Их аудитория, техника, бизнес, политика. - Тбилиси, 1989.

29. Вдовин Ю.И. Концепция законодательства Российской Федерации, регулирующего деятельность СМИ // Правовые и социальные аспекты деятельности СМИ. СПб, 1996.

30. Вороненкова Г.Ф. СМИ ГДР: последний год О ситуации в телерадиовещании экс-ГДР. // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1993. - №4. - С. 51-61.

31. Ворошилов В.В. Журналистика и бизнес: реклама и «паблик рилейшнз» в структуре средств массовой информации. СПб, 1993.

32. Ворошилов В.В. Журналистика и рынок: проблемы маркетинга и менеджмента средств массовой информации. СПб, 1997.

33. Ворошилов В.В. Маркетинговые коммуникации в журналистике: конспект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В.А., 1999.

34. Ворошилов В.В. Менеджмент средств массоывой информации: конспект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В. А., 1999.

35. Ворошилов В.В. Правовые и этические нормы журналистики: конспект лекций. СПб. : Издательство Михайлова В. А., 1999.

36. Ворошилов В.В. Экономика журналистики: конспект лекций. СПб.: Издательство Михайлова В.А., 1999.

37. Ворошилов В.В. Журналистика. СПб., 2000.

38. Ворошилов В.В. Журналистика и коммерция // Журналистика и культура. -СПб, 1993.

39. Галушко Р.И. Телевидение капиталистических стран. М.: Изд-во МГУ, 1980.

40. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. М., 1994.

41. Голиченко О.Г. Экономическое развитие в условиях несовершенной конкуренции: Подходы к многоуровневому моделированию. М.: Наука, 1999.

42. Голованова Н. Первый независимый остров на российском телеканале: О становлении, техн. и экономической политике канала «ТВ-6 Москва».: Беседа с вице-президентом «ТВ-6 Москва» С. Неретиной // Техника кино и телевидения. 1995. - №2. - С. 52-56.

43. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика М.: Финпресс, 2000.

44. Гольман И. А., Добробабенко Н.С. Практика рекламы: Десять уроков для советского бизнесмена. Новосибирск, 1991.

45. Голядкин Н. Между прошлым и будущим // Телелабиринты: Буржуазное ТВ сегодня. / Сост. Н.А. Голядкин. М.: Искусство, 1988.

46. Гуревич С.М. Правило вычитания // Журналист. 1994. - №3. - С.21-23.

47. Гуревич С.М. Экономика средств массовой информации. М., 2000.

48. Давыденко С.А. Стоимость капитала в российских финансово-промышленных группах. М.: Российская экономическая школа, 1999.

49. Дедюхина А. Дизайнеры поневоле // Эксперт. 2003. - №14. - С.46-48.

50. Дедюхина А. Конец карьеры мистера М. // Эксперт. 2002. - №38. -С.70-74.

51. Дедюхина А. Наши на Запад не проходили? // Эксперт. 2003. - №7. -С.18-19.

52. Дмитриев Л. Зеркало абсурда: Телевидение не искусство, не бизнес, власть и политика // Новое время. 1995. - №24. - С. 35.

53. Дрожкин С.Н Особенности западноевропейского аудиовизуального рынка.-М., 1991.

54. Евменов А.Д. Организация, регулирование и планирование деятельности систем телевидения. СПб: СПбГУЭиФ, 1996.

55. Евменов А.Д., Курочкина А.А. Управление маркетингом услуг телекомпаний: учебное пособие. СПб., 2000.

56. Европейское телевидение в эпоху глобализации вещания. М.: МГУ, 1994.

57. Евстафьев В. Отечественный рынок рекламы демонстрирует стабильный рост // Финансовые известия. -1998. 20 марта. - С.4.

58. Егоров В.В. Телевидение и власть. М., 1997.

59. Ерохина Е.А. Развитие национальной экономики: системно-самоорганизационный подход. Томск: Водолей, 2001.

60. Загрядский А.Е. Экономические и правовые истоки независимости СМИ.- проект «СМИ как инструмент демократии» И Международный пресс-клуб, 2001.

61. Задорожная К.Е. Промоушн как элемент маркетинга американского телевидения компании: на примере CBS // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. - №4. - С. 64-72.

62. Закон РФ «О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания в РФ // Российская газета. 1995. - 5 декабря. - С.5.

63. Законодательство Российской Федерации о средствах массовой информации. М., 1996.

64. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. Рабочая книга менеджера PR. СПб, 1995.

65. Зиганшин Г.З., Камашева Ю Л. Теория моделирования и управления экономическими процессами. Казань: КГЭИ, 1999.

66. Зинченко В О. Три этапа развития СМИ в новой России. СМИ как бизнес.- проект «СМИ как инструмент демократии» // Международный пресс-клуб, 2001.

67. Иванова О. Моделирование механизма рыночного ценообразования // Маркетинг. -2001. -Ш. -С.47-50.

68. Исаева НА Основные направления использования иностранного опыта регулирования телевещания в России // В сб. научных трудов СПбГУКиТ

69. Проблемы управления развитием социально-экономических систем». -Вып 6. СПб: СПбГУЭиФ, СПбГУКиТ, 2000. - С.58-60.

70. Исаева Н. А. Факторы, влияющие на удовлетворение зрительского спроса // В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып 14. - СПб: СПбГУЭиФ, СПбГУКиТ, 2002. - С.53-54.

71. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование // Маркетинг. 2001. - №2. - С.34-46.

72. Карелина В. Новости: в погоне за зрителем // Телелабиринты. 1988. -№3. -С.112.

73. Карелина В.М. Организация работы информационной службы ВВС. М.: 1996.

74. Карпинский JI. Диктует рынок // Журналист. 1993. - №5. - С.6.

75. Карцов Н.П. Телевидение в нашей жизни. -М.: Иск-во, 1983.

76. Качеткова А.В. США и глобализация телевидения. М.: Луч, 1996.

77. Качкаева А. Правила игры в ящик // Коммерсант. 1997. - №6. - С.7.

78. Качкаева А. Российские империи СМИ // Журналист. 1998. - №6. -С.36.

79. Качкаева А.Г. Телевидение в социальном развитии регионга. М.: МГУ, 1990.

80. Кобелев Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей: Учеб.-практ. пособие. -М: Финстатитинформ, 2000.

81. Колесникова Л., Перекрестов В. Организация структуры и культура предпринимательства // Вопросы экономики. 2000. - №8. - С.15-30.

82. Кочубей А.Г. Перспективы развития непосредственного телерадиовещания // Вестник связи. 1994. - №4. - С. 12.

83. Краснова В. Вложение в имена // Эксперт. 2001. - № 12. -С.22-26.

84. Кузнецова О.В. Недобросовестная конкуренция в рекламе // Юридический мир- 2000. - №3. - С.54-58.

85. Курочкина Л. А. Управление развитием средств массовой информации в современном обществе. СПб, 1999.

86. Лебедев В Н. Курс лекций по математическим методам в экономике: (для студентов и аспирантов). Волгоград, 2001.

87. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга. СПб, 1997.

88. Лисицкая А. Олигархи живут по средствам массовой информации // Общая газета 1998. - 25 июня -1 июля. - С.З.

89. Ловковский Д. Дивиденды не ожидаются: Беседа с первым зам. председателя Российской Государственной телерадиокомпании «Останкино» Г. Шевелевым. // Известия. 1994. - 22 июля. - С.9.

90. Льюберес Э. Технология изменяет лицо журналистики за одно поколение // Журналистика в США: время перемен. Издание ЮСИА, с. 11.

91. Любимов Б. И. Телевидение и радиовещание Великобритании в 1993 г. // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. -№6. — С.45-62.

92. Макаревич Л. России и странам СНГ нужен локомотив мощных национальных компаний // Общество и экономика. 2001. - №1. - С.5-56.

93. Макаров В.В., Аршинов A.M. Внутренние резервы повышения инвестиционной привлекательности предприятий: (На примере телекоммуникаций). СПБ: СПбГУЭиФ, 2001.

94. Малинов Ю. Выбор ваш: О переменах на Югославском радио и телевидении. // Журналист. 1991. - №6. - С.60-61.

95. Малинов Ю. Создан крупнейший оператор кабельного ТВ // Эксперт. -2002. №45. - С.52.

96. Малыхнн М. Телевидение будет цифровым // Эксперт. 2002. - №41. -С.34.

97. Маринко И.В., Нечаева И.Ю. Средства массовой информации Нидерландов // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. -1995. №3. - С.49-56.

98. Маркова В. Д. Маркетинг услуг. М., 1996.

99. Математические метода принятия решений в экономике: Учеб. / Под ред. д.э.н. проф. Колемаева В.А. -М.: Финстатитинформ, 1999.

100. Методология статистического исследования финансовых и социально-экономических процессов: Сборник научных трудов. М.: МЭСИ, 1999.

101. Механизмы защиты социальной сферы / Под ред. Г.Г. Пирогова. М.: Наука, 1992.

102. Монахов В.Н. Государственная поддержка СМИ: пределы необходимого и достаточного. Проект «СМИ как инструмент демократии» // Международный пресс-клуб, 2001.

103. Монахов В.Н. Основные механизмы регулирования деятельности СМИ. Экономическое регулирование. Проект «СМИ как инструмент демократии» // Международный пресс-клуб, 2001.

104. Музыкант В.Л. Реклама. Международный опыт и российские традиции. -М., 1996.

105. Муромкина И. Маркетинговые факторы успеха на региональных потребительских рынках // Маркетинг. 2001. - №1. - С.22.

106. Мухина Т., Медовников Д. Сванидзе и ФПГ: один против всех. // Эксперт. 1997. - №6. - С.14.

107. Назаров М.М., Папантиму М.А. Знаковая структура телевизионной политической рекламы // Полис. 2001. - №2. - С. 147-158.

108. Нарзикулов Р. В одной упряжке с финансовым капиталом: Беседа с ген. директором Телевизионной компании НТВ И.Е. Малашенко. // Независимая газета. 19%. - 16 декабря. - С.4.

109. HAT против кризиса. // ТЭФИ обозрение. -1998. №12. - С. 16-22.

110. О Государственной поддержке СМИ Российской Федерации: Проект Федерального Закона // Рос. Газета. 1994. - 18 июня. - С.4.

111. Оганов Г.С. TV по-американски. 2-е изд., доп. - М.: Иск-во, 1985.

112. Огурцова Е.Е. Организационный и экономический механизм телевещания в условиях перехода к рынку / автореф. дисс. на соиск. уч. степени к.э.н. М.: 1994.

113. Орлова Т.Т. Моделирование социально-экономических и производственных процессов. Иркутск: ИРИИТ, 2001.

114. Паппэ Я. 111. Олигархи: экономическая хроника, 1992-2000. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

115. Пашков Г.Н. Глобализация СМИ в Испании // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. -№5. -С.67-69.

116. Пашков Г.Н. Коммерческое телевидение Испании // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. - №2. -С.50-54.

117. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг: Учебное пособие. СПб: Питер, 2000.

118. Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Эффективность и контроль предпринимательства в системе маркетинга: Учебное пособие. СПб: СПбГУЭиФ, 1997.

119. Петроченко A.J1. О принципах управления СМИ. Ташкент: 1971.

120. Пискунова М.И., Федотова Л.Н. Реклама в системе массовых инфор мационных процессов // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. 1995. - №5. - С.35-36.

121. Политковская А. Независимо ли НТВ? // Новое время. 1994. - №14. -С.50-51.

122. Полукаров B.JI. Телерадиореклама. Инновационные технологии. М.: «Издательство ПРИОР», 1998.

123. Полукаров B.JI. Концептуальные основы управления производством телевизионных программ: Учебное пособие. М., 1993.

124. Полукаров B.JI. Экономика телерадиовещания: Учебное пособие. М., 1995.

125. Попов С.А. Стратегическое управление. -М.: Инфра-М, 1999.

126. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз или как успешно управлять общественным мнением. М., 1998.

127. Проблемы исследования экономических отношений и механизмов хозяйствования: Сб. науч. тр. / Под ред. д.э.н. М.А. Матушкина. -Саратов: Слово, 2000.

128. Проблемы повышения эффективности Советского ТВ и общеевропейская коммуник. система. М: МГУ, 1996.

129. Пушков А. ОРТ месяц спустя // Российская газета. - 1995. - 24 февраля. - С. 19.

130. Регулирование региональных воспроизводственных процессов в переходный период: Учебное пособие. Ижевск, 1998.

131. Регулирование сельскохозяйственного производства на региональном уровне: необходимость, механизм и методика / Под ред. В.В. Кузнецова и др. Ростов н/Д: ВНИИЭИН, 2000.

132. Регулирование, бухгалтерский учет, налогообложение валютных операций: Справочно-методическое пособие / Под ред. И.И. Мазуровой, Г.Ф. Сысоевой. СПб: СПбГУ, 1994.

133. Редькина Т.М. Регулирование системы финансирования телерадиокомпаний в рыночных условиях // В сб. научных трудов СПбГУКиТ «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Вып. 5. - СПб: Изд-во СПбГУКиТ, 1999. - С.65-67.

134. Реклама и кабельное телевидение в США: обзор, выполненный на основе пер. кн. «Cable Advertiser's Handbook», автор Рональд Б. Каатц, 1985, к.э.н. Моралевым Р.В. -М., 1989.

135. Рекламный менеджмент: телевидение и радиовещание / Институт повышения квалификации работников телевидения и радиовещания. М., 1994.

136. Российская Федерация. Правительство. О лицензировании телевизионного вещания, радиовещания и деятельности по связи в области телевидения и радиовещания в РФ: Постановление Правительства РФ // Рос. Газета 1994. - 22 декабря. - С.4.

137. Российская Федерация. Президент. О стабилизации деятельности и улучшении качества вещания Всероссийской Государственной телевизионной и радиовещательной компании и телекомпании НТВ: Указ президента РФ // Рос. Газета. -1996. 25 сентября. - С. 1.

138. Рябов И., Дубнов В. Российское ТВ как Бермудский треугольник. // Новое время. 1997. - №8. - С.32.

139. Рянский А.С. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения в телерадиокомпаниях. // Главбух. -1998. №8. - С. 15.

140. Самарский А.А., Михайлов А.П. Математическое моделирование. Идеи. Методы. Примеры. -М.: ФИЗМАТЛИТ, 2001.

141. Светунков С.Г. Модели спроса и предложения в пространстве: цена -объем доход. - Ульяновск: Изд-во У ЛГУ, 1999.

142. Сигал Айван Обзор Российского телевидения / Интерньюс. М., 1997.

143. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. М., 1998.

144. Смирнов А.Ю. Управление маркетингом услуг хозяйствующих субъектов сферы телевидения / автореф. дисс. на соиск. уч. степени к.э.н. -СПб, 1999.

145. Смирнов В. Эффективность различных форм собственности в промышленности России // Общество и экономика. 2000. - №7. - С. 166185.

146. СПбГУ Факультет журналистики: Говорит и показывает Кафедра РТ // Сборник материалов / Под ред. В.Г. Осинского, Г.Н. Петрова, Л.А. Рукавишникова. СПб, 1997.

147. Стерлинг К. Электронные средства массовой информации // Раскрепощенная пресса. Издание ЮСИА, с. 56.

148. Сычев В. Мердок идет в Индию // Эксперт. 2003. - №12. - С.38.

149. ТарасевичО. Национальные телеканалы будут конкурировать между собой, не залезая в «чужой огород». Белорусская Деловая Газета. -2000.-№725.-С.5.

150. Тулупенко Ю.Г. Функционирование монополистического капитала в СМИ в условиях государственного регулирования (На материалах США). -Л., 1982.

151. Туровский В. Без проблем стали жить российские телекомпании // Столица. 1992. -№40. -С.51-52.

152. Управление развитием и изменением: Для использования в учебном процессе со студентами экономических специальностей / Под ред. З.Ш. Атаян. М.: МИМ ЛИНК, 2001.

153. Условия экономической и политической независимости средств массовой информации. Международный коллоквиум, М., 19-22 июня 1993 г. // Международная жизнь. 1993. - №10. - С.46-48.

154. Фирова И.П. Система регулирования инвестиций объектов рыночной инфраструктуры. СПб: СПбГУЭиФ, 1999.

155. Хазбиев А. Второй станет первым. // Эксперт. -1998. №18. - С. 18.

156. Хромченко Н.А. Европейское телевидение в эпоху глобализации вещания. М.: МГУ, 1994.

157. Цвик В.Л. Тенденции и проблемы формирования новой евразийской системы телевизионного вещания / автор-т диссертации на соискание учен, степени д.ф.н. -М., 1994.

158. Цвик В.Л. Формирование новой системы телекомпаний: тенденции и проблемы // Вестник Московского Университета. Серия 10, Журналистика. 1994. - №5. - С.8-17.

159. Черепахова Э. Пора уже научиться держать ее в узде: О телерекламе. // Деловой мир. 1996. - 18 июля. - С.4.

160. Чесанов А. А. Реклама в России и за рубежом. СПб, 19%.

161. Чувилин Е.Д., Дмитриева В.Г. Государственное регулирование и контроль цен в капиталистических странах. М.: Финансы и статистика, 1991.

162. Шиф В.Б. Разработка и исследование методов повышения качества передачи телевизионных сообщений в системах информационного телевидения. М, 1996.

163. Шишкина М.А. PR в системе социального управления. СПб., 1999.

164. Юсупова JI. Культурное телевидение. // Эксперт. 1997. - №47. - С.82-102.

165. British broadcasting corporation (London): BBC review of the year. -London: BBC books, 1990.

166. Brock Gerald W. The telecommunication industry: The dynamics of market structure. London, Cambridge: 1981.

167. Cassis Youssef Big business: The Europ. Experience in the twentieth century. New York: Oxfor, univ. press, 1999.

168. Channels of resistance: Global television and local empowerment / Ed. By Tony Dowmunt. London, 1993.

169. Duch Raymond M. Privatizing the economy: Telecommunications policy in comparative perspective. Ann Arbor, 1991.

170. Fiske John Television culture. London, 1991.

171. Gordon Ross Television Jubilee: The story of 25 years of BBC Television. London: Allen, 1961.

172. Grasso, Antonio. Piccola e media impresa: I nuovi orientamenti per lo sviluppo. Palermo: L'EPOS, 1998.

173. Modigliani Anna. Mercaty botteghe e spazi di comercio a Romanta medioevo ed eta moderna. Roma: Roma nel Rinascimento, 1998.

174. Noll Roger G. Economic aspects of television regulation. Washington: 1973.

175. Stevenson Robert L. Global communication in the twenty-first century. -London, 1994.

176. The Economics of information in the networked environment / Meredith A. Butler, Bruce R. Kingjna, ed. New York: London: Haworth press, 1998.

177. The history of Broadcasting in Japan. Tokyo, 1967.167

178. Verhulst Stefaan Regulating the changing media, a comparative study. Oxford: University Press, 1998.

Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Исаева, Наталия Александровна

Диссертация: введение по экономике, на тему "Регулирование деятельности телекомпаний в рыночных условиях"

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Исаева, Наталия Александровна, Санкт-Петербург

Похожие диссертации

Каталог диссертаций