СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ВЫРАЩИВАНИИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ВЫРАЩИВАНИИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР"

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА СССР

МОСКОВСКАЯ ОРДЕНА ЛЕНИНА И ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ имени К. А. ТИМИРЯЗЕВА

На правах рукописи СВЕТЛАНОВА Нина Алексеевна

УДК 631.158 : 658.32(633.1)

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ВЫРАЩИВАНИИ ЗЕРНОВЫХ КУЛЬТУР

Специальность 08.00.05 — экономика, организация управления и планирования народного хозяйства (сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

МОСКВА—1983

£?-/С4>&€*4> лjaлtwrWмм» Д-<5<; - (^

На# <г /к-

Работа выполнена на кафедрах организации сельскохозяйственных предприятий Московской ордена Ленина и ордена Трудового Красного Зиамсни сельскохозяйственной академии имени К. А. Тимирязева и Пермского сельскохозяйственного института.

Научный руководитель — кандидат экономических наук, доцент И. П. Моисеенков.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор М. Н. • Громов; кандидат экономических наук, старший научный сотрудник А. П. Курбатов.

Ведущее предприятие — Производственное управление сельского хозяйства Пермского облисполкома.

Защита диссертации состоится « *? » .С&-0<- ./\J2xjLtp . 198 Уг. в «И» час. на заседании Специализированного совета К-120.35.05 в Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева.

Адрес: 127550, г. Москва, И-550, ул. Тимирязевская, 49. Сектор защиты диссертаций ТСХА.

С диссертацией можно ознакомиться в ЦНБ ТСХА.

Автореферат разослан « У » . Ч^-^Ф л/'-чЯ . 198 Уг.

Ученый секретарь

Специализированного совета — кандидат экономических наук, ~ доцент

В. Н. Солопова.

ЦЕНТРАЛЬНА}! НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА Моск. селыжохоз академии ни. К. А. Тимирязев*

: 1\~з. №••-........-...........- .

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Производство и создание необходимых фондов зерна в стошГе в Течение всего периода социалистического строитель-стЕа были и остаются одной из наиболее важных народнохозяйственных и политических задач „п.".™и\т В Продовольственной программе, принятой маисом М0&> г! Птенумом ЦК КПСС, отмечается: «Задача состоит 1 том чтобы Тближайшие годы обеспечивать возрастающее потребности страны в высококачественном продовольствен -номА фу"™ зерне... увеличить среднегодовое производство зерна в одиннадцатой пятилетке до 238—243 млн. тонн „в двенадцатой -пятилетке - 250-255 млн. тонн»1.

В достижении поставленной цели важное значение пр. -т1Ртгя чатьнейшему совершенствованию организации труда и матертаАьного стимулирования в сельскохозяйственных

"конкретные формы организации труда исторически переход я щи. Они должны соответствовать

производства. В результате технического перевооружения сельского хозяйства в земледелии совхозов и колхозов Перм

<-> количеств© Н©/\1Х/\/\

ской области появилось большое , , :

т 1 ? т п

вых формирований. Здесь наряду с существующими трактор но.полеводческими бригадами возникли такие специалпзиро ванные трудовые формирования, «ак_с закрепленныш*_ посевами и без них, работающие круглый год и вРеМеН«*£ *£* крупные, так и мелкие по численности работников трудовые

коллективы. „„„„ „„иорпи

Однако не везде изменения в организации труда привели к повышению его эффективности. В связи с этим усилились требования 'практики к экономической науке в вопросах разработки научно обоснованных рекомендации по выбору форм организации труда. Кроме того, замена одних форм.органн-

1 Продовольственная программа СССР на период до 1990 года а меры по ее реализации. — М.: Политиздат, .1982, с. Ъ~—Ы.

зации труда другими в свою очередь требует соответствующих изменений в системе оплаты труда. Среди многих направлений в улучшении системы '.материального стимулирования в условиях современного сельскохозяйственного производства одно из первых '.мест занимает совершенствование коллективных форм оплаты труда.

«Основной формой стимулирования коллективов, предприятий и организаций,—отмечается в материалах майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, — ...должно стать поощрение за 'высокие конечные результаты работы»1.

В принятом законе о трудовых коллективах также особое значение уделяется вопросам организации труда, развитию творческой инициативы трудящихся, совершенствованию материального стимулирования.

Все это определяет большую актуальность и народнохозяйственную значимость решения проблемы сове1ршенствова-ния организации труда и материаль'ного стимулирования на производстве зерновых культур. Это особо важно для зоны Перадской области, в условиях которой настоящее исследование проводится впервые.

Состояние изученности проблемы

Проблема совершенствования организации трудовых коллективов и материального стимулирования была объектом внимания ученых-аграрников на всех этапах развития общественного сельскохозяйственного производства. К началу 80-х годов был-накоплен значительный теоретический и методический потенциал.

Значительный вклад внесли известные советские ученые: Ю. Т. Бузилов, М. Н. Громов, В. Ф. Машенков, М. И. Синюков, В. Л. Тихонов, С. Ф. Фраер и др. В их работах анализируется сущность н особенности кооперации труда в земледелии, взаимосвязь между прогрессом техники л технологии, с одной стороны, и формами организации труда — с другой, изучаются принципы организации современных трудовых коллективов механизаторов.

Определенный интерес для науки и практики представляют конкретные исследования различных форм организации труда: И. П. Алтайского, В. Ф. Башмачникова, Л. Г. Белозер-цсва, Л. И. Каторгина, И. Д. Курбатова, Л. П. Курбатова, М. П. Тушканова, Ю. П. Фомичева и др. В их работах имеется обобщенная информация о развитии форм организации труда, излагаются методические вопросы организации

1 Продовольственная программа СССР на период до 1990 года и меры по се реализации. М.: Политиздат, 1982, с. 62.

подразделений, даются полезные для практики частные рекомендации.

Вопросы совершенствования материального стимулирования в трудовых коллективах раскрывают: Г. С. Дарбинян, С. Г. Колеснев, Л. М. Емельянов, В. Н. Журиков, Г. И. Зин-ченко, Г. К. Русаков, Н. Г. Тарасов, Л. М.. ЮгаП и др.

Следует, однако, признать, что в рамках указанных проблем отдельные теоретические и методологические вопросы из-за большого объема и сложности до сих пор находятся в стадии разработки и являются предметом научных дискуссий. Нет еще ответа на вопрос о формировании рациональной системы трудовых коллективов, которая соответствовала бы требованиям современной техники,,технологии и обеспечивала бы одновременно заинтересованность работников в улучшении результатов труда.

Поиск рациональных форм организации и оплаты труда ведется методом проб. Особенно много неясного в формировании механизаторских бригад, работающих поточно-групповым методом использования техники по каждому циклу (периоду) производства в условиях коллективных форм оплаты труда. Все это и определило выбор темы диссертации.

Цель и задачи исследования. Цель настоящего исследования состоит в том, чтобы обосновать такие формы организации и оплаты труда, которые бы стимулировали улучшение его результатов и одновременно отвечали современной машинной технологии производства.

В соответствии с целью были поставлены следующие задачи.

1. Изучить сущность и особенности развития форм организации труда на выращивании зерновых культур.

2. Обосновать -наиболее рациональные формы производственных .механизированных подразделений, обеспечивающих решение организационно-технических и социально-экономических задач.

3. Определить роль и 'зависимость форм авансирования труда от размера и условий работы производственных подразделений.

4. Дать рекомендации по дальнейшему совершенствованию коллективной оплаты труда в различных механизированных производственных подразделениях.

Объекты исследований. Для решения поставленных задач выбраны совхозы и колхозы Пермской области преимущественно жнвотноводческо-зерновой и пригородной зон.

Здесь раньше, чем в других районах 'области, получили развитие новые, прогрессивные направления в совершенствовании форм организации труда и материального стимулирования в растениеводстве. Различными формами обследования

охвачено более 200 хозяйств. В сборе .материалов принимали участие студенты и слушатели ФПК Пермского сельскохозяйственного института. В постановке экспериментов принимали участие специалисты хозяйств Пермского района.

Методика исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются труды классиков марксизма-ленинизма, Программа КПСС, решения съездов и Пленумов ЦК КПСС, постановления партии и правительства по вопросам развития сельского хозяйства. В работе использованы материалы научных сессий ВАСХНИЛ, труды советских и зарубежных ученых, статьи в периодической печати по вопросам совершенствования организации труда и материального стимулирования.

В процессе выполнения научных разработок использовались экономико-статистический, 'монографический, расчетно-конструктнвный, абстрактно-логический и социологический методы исследований. Особо важное место отводилось методу научно-производственного эксперимента.

Научная новизна и практическая значимость работы. Работа содержит комплексный подход к организации трудовых 'коллективов, сочетающих организационно-технические и социально-экономические признаки их формирования.

В работе впервые делается попытка обобщить опыт применения различных форм организации и коллективной оплаты труда в условиях концентрации техники и укрупнения полевых севооборотов па примере хозяйств Пермской области.

Определена роль н зависимость форм авансирования от размера и форад трудовых 'производственных подразделений.

Сформулированы основные принципы работы специализированных производственных подразделений поточно-цикловым методом в условиях углубления разделения труда и развития внутрихозяйственных хозрасчетных отношений.

Дана методика составления технологических карт (по периодам работ), определена принципиальная их основа при составлении коллективного подряда и заданий по каждому циклу производства.

Апробация и реализация работы. Результаты исследований изложены в 8 публикациях союзных и зональных журналов и экспресс-информации. Сделано 3 выступления на научных конференциях по теме исследования в Ленинградском, Пермском сельскохозяйственных институтах и сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева.

В колхозе «Россия» и совхозе «Большевик» Пермского района внедрена работа специализированных бригад с применением коллективных форм оплаты труда. Годовой экономический эффект составил 123 тыс. руб.

4

Объем и структура работы. Диссертация объемом 185 страниц машинописного текста состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, включающего 193 наименования, содержит 55 таблиц и 10 рисунков.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении изложены актуальность проблемы, цель и задачи, объекты и 'методика исследования, показывается научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе — «Научные основы организации труда и материального стимулирования в механизированных производственных подразделениях в растениеводстве» — на основе изучения марксистско-ленинской теории раскрывается сущность разделения труда и формирования трудовых коллективов, значение 'материального стимулирования работников в увеличении производства сельскохозяйственной продукции.

Решающую роль в процессе производства имеют средства производства и прежде всего орудия труда. «Труд, — подчеркивал К. Маркс,—организуется и разделяется различно, в зависимости от того, какими орудиями он располагает»1.

Под влиянием технического прогресса, совершенствования организации труда и управления производством происходит непрерывное качественное и количественное обособление различных видов деятельности людей. Поэтому особую важность приобретает определение оптимальных границ и форм разделения и кооперации труда. Давая общую характеристику разделения труда, К. Маркс писал, что оно «...в некотором смысле есть ничто иное, как сосуществующий труд, т. е. сосуществование [различных видов труда»2.

Кооперация труда независимо от его разделения приводит к повышению производительности труда, в силу того, что уже простое объединение усилий вызывает повышение работоспособности, производственной активности, порождает дух соревнования. Но и это проявляется при условии правильной организации коллективного труда и, в частности, выбора форм кооперации. К. Маркс определил кооперацию как форму труда, «...при которой 'много лиц планомерно работает рядом и во взаимодействии друг с другом в одном и том же процессе производства или в р3 азных, но связанных между собой 'процессах производства»3.

Существующие формы организации труда в растениеводстве в экономической литературе рассматриваются как система трудовых 'коллективов, где «ядром» выступают постоян-

1 Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 4, с. 152:

2з Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 26, ч. III, с. 278.

3 Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 23, с. 337.

ные 'механизированные коллективы, за которыми закрепляется земля.

Эффективность функционирования рассматриваемой системы в значительной мере зависит от того, насколько рационально сформированы ее отдельные элементы.

Кроме того, в первой главе диссертационной работы излагаются методологические основы материального стимулирования труда, распределения по труду при «социализме и особенности его проявления в сельском хозяйстве.

Развивая учение К. Маркса о распределении по труду при социализме, В. И. Ленин указывал: «За вычетом того количества труда, которое идет на общественный фонд, каждый рабочий, следовательно, получает от общества столько же, сколько он ему дал»1.

Для того, чтобы заинтересовать людей в увеличении производства продукции, необходимо правильно связывать личные и общественные интересы работников в условиях внутрихозяйственного расчета. В. И. Ленин указывал: «Не на энтузиазме непосредственно, а при помощи энтузиазма; рожденного великой революцией, на личном интересе, на личной заинтересованности, на хозяйственном расчете потрудитесь построить... прочные мостки, ведущие ...к социализму; иначе вы не подойдете к коммунизму, ин2 аче вы не 'подведете десятки и десятки людей к коммунизму»2. Эти указания В. И. Ленина остаются важными и в настоящее время. Практика подтверждает, что там, где нарушался ленинский принцип материальной 'заинтересованности, тормозилось развитие производства продукции, сковывалась иннциатипа трудящихся.

Новый этап разработки теоретических основ организации коллективного труда и вопросов материального стимулирования нашел отражение в решениях XXVI съезда КПСС, майского (1982 г.) Пленума ЦК. КПСС и законе о трудовых коллективах.

Во второй главе — «Современное состояние организации производства зерна и развитие трудовых коллективов в сельскохозяйственных предприятиях» —раскрывается природно-экономическая характеристика условий производства зерна, его материально-техническая база и развитие форм механизированных производственных подразделений.

За последние годы в Пермской области значительно возрос уровень материально-технической базы сельскохозяйственных предприятий. Только за 10-ю пятилетку энергетические мощности сельского хозяйства увеличились на 37,0%, а капитальные вложения в зорновое производство — на 28,0%.

1 Ленин В. И. Поли. собр. соч., т. 33, с. 92.

2 Ленин В. И. Поли. собр. соч., т. 44, с. 151.

Вместе с тем отдача вложений, продуктивность земли в области еще недостаточны.

За последние 3 года в 70,4% хозяйств области получили урожайность зерновых по 10 и менее ц с 1 га, затраты труда составляют 2—3 чел.-ч. на 1 ц продукции, производство зерна в большинстве хозяйств было нерентабельным. В то же время в пригородном Пермском районе и в эти неблагоприятные годы средняя урожайность составляет 21,6 ц с 1 га, а 7 хозяйств области в десятой пятилетке стабильно собирали более 30 ц с 1 га. Это свидетельствует о наличии значительных возможностей роста сельскохозяйственного производства.

Одним из важных путей повышения эффективости производства зерна, не требующих дополнительных затрат, является систематическое улучшение организации труда, приведение ее форм и методов в соответствие с существующим уровнем техники и технологии на данном предприятии.

Ведущей формой организации труда в земледелии являются трактарно-полеводческие бригады. Последнее время в Пермской области идет интенсивный процесс организационного обособления вспомогательных и обслуживающих функций в общехозяйственные подразделения, все более распространяются централизованные формы использования техники и на этой основе формируются единые механизированные бригады. Централизованные подразделения весьма разнообразны по размеру, составу и функциям, это небольшие коллективы, имеющие сравнительно простую организационную структуру или крупные подразделения, представляющие собой систему 'постоянных и временных коллективов.

Поиск резервов рационального использования земли, техники и рабочей силы приводит к необходимости выделения таких форм организации и оплаты труда, которые бы позволяли ликвидировать обезличку земли, обеспечив работу коллектива за конечные результаты труда, в то же гаремя давали бы возможность поточно-группового метода работы, иначе, обеспечивали бы соединение «хозяина» на земле с рациональным использованием техники.

Особый интерес в этом смысле для лас представляют механизаторские бригады, специализирующиеся на производстве определенной (продукции (зерна, кормов) с использованием поточно-группового метода работы по каждому циклу производства, в условиях укрупнения полевых севооборотов. Несмотря на то, что закрепление земли осуществляется лишь на период выращивания культур, специализированные механизаторские бригады оказались высокоэффективными.

Примером такой качественно новой формы организации труда являются специализированные бригады по производст-

I ЦИКЛ

(ГУ-У м-ц)

II ЦИКЛ

(УГ—УГГ м-ц)

III цикл (УП—УШ—К м-ц)

КОЛХОЗ t

Единый полевой севооборот

Г

Специализированная бригада по производству зерна

Посевной комплекс

Звено по уходу за посевами

Звено по ремонту комбайнов

t

Специализированная бригада по кормопроизводству

Посевной комплекс

Звено по уходу за посевами

Отряд по заготовке кормов

Звено обработки паров

Отвлечение механизаторов на заготовку кормов

Звено на посеве озимых

,„ „ Привлечение механизаторов на уборку зерновых Уборочпо-транспортпый комплекс —--— --

Отряд по вспашке зяби Рис. 1. Организационная структура отрасли растениеводства в колхозе «Россия»

ву зерна и кормов, созданные на укрупненном полевом севообороте в колхозе «Россия», совхозе «Большевик» и др. хозяйствах Пермской области. Пример организационной структуры представлен на рис. 1.

Главной особенностью данного трудового коллектива мы считаем закрепление земли на период 'выращивания той или иной культуры и необходимого набора машин, меняющихся по циклам (периодам работ), за постоянным составом работников в единой технологической цепи от посева до уборки с обеспечением полной ответственности за конечные результаты труда. Основной состав работников бригады по производству зерна от посева до уборки, главным образом, занят возделыванием культур и ремонтом зерноуборочной техники. Трактористы-машинисты, работая в 'весенний период на ДТ-75М в две смены в составе посевного комплекса, переходят на обработку паров, ремонт зерноуборочной техники, в звено ухода за посевами (часть их отвлекается на заготовку кормов), а затем переходят на уборку урожая зерновых культур в состав уборочно-трэкспортного комплекса (УТК).

Такое совмещение профессий позволяет лучше использовать машинно-тракторный парк. При этом, как показывает опыт передовых хозяйств, технику лучше закреплять за двумя механизаторами в следующих вариантах:

1. ДТ-75+СКД-5.

2. ДТ-75 + МТЗ.

3. ДТ-75 + МТЗ + СКД-5.

Такое закрепление техники за механизаторами позволяет использовать в две смены гусеничные тракторы весной (закрытие влаги, культивация, посев) и осенью (вспашка зяби), пропашные тракторы летом и зерноуборочные комбайны в период уборки зерновых культур.

Опыт работы хозяйств Пермской области показывает, что совершенствование какой-либо одной формы организации труда (ориентировка только на постоянные или только на временные трудовые коллективы) «е дает нужных результатов. Как преувеличение, так и недооценка имеющегося опыта той или иной формы организации труда имеет отрицательные последствия.

Анализ экономической литературы по исследуемой, проблеме позволил выделить два направления в науке. Первое .характеризуется постановкой и разработкой вопросов, главным образом, применения индустриальных методов производства, принципов НОТ, т. е. дальнейшим совершенствованием организационно-технических факторов в формировании трудовых коллективов, другое — организацией работы малых трудовых коллективов с высокой психологической совместимостью.

Опыт работы хозяйств показывает, что в формировании наиболее рациональных форм трудовых коллективов важно учитывать как организационно-технические, так и социально-экономические факторы, здесь необходим комплексный подход. Поэтому в своей работе мы делаем попытку классификации наиболее распространенных механизаторских производственных подразделений по различным признакам их формирования, степени использования этих признаков'и их эффективности. . "

В третьей главе — «Совершенствование организации труда на выращивании зерновых культур в условиях коллективного подряда»—представлено обоснование потребности в технике и формирование трудового коллектива на производстве зерновых культур. Совершенствование количественного и качественного состава механизаторских кадров и совершенствование коллективных форм организации оплаты труда в системе производственных подразделений, их экономическая эффективность.

В настоящее время партией и правительством уделяется серьезное внимание вопросу ликвидации обезлички земли, внедрению коллективных форм организации и оплаты труда. Коллективный подряд автором рассматривается как форма внутрихозяйственных взаимоотношений, при которой трудовой коллектив на договорных началах берет задание по производству продукции или выполнению определенного объема работ в условиях материальной заинтересованности и ответственности за конечные результаты труда.

Опыт работы хозяйств показывает, что широкому распространению коллективной оплаты труда препятствует трудность выбора необходимой формы авансирования. В результате проведенного исследования автором определена зависимость форм авансирования от |размера и форм трудовых производственных подразделений и выделено четыре основных варианта коллективной оплаты труда в зависимости от форм авансирования, наиболее распространенных в хозяйствах Пермской области.

Первый — это специализированные и комплексные звенья на коллективном подряде с повременным авансированием.

Примером служит звено Ю. В. Орлова в колхозе им. Ленина Кпшертского района, где урожайность' зерновых в 1,7 ♦ раза выше средних данных 'по хозяйству, на 22% ниже себестоимость продукции, в 3 раза —затраты труда на 1 ц.

Высоких результатов добивается звено Л. И. Сердюкова в совхозе «Плехановский» Кунгурского района, К. К. Печени-цина в совхозе «Правда» Нытвенского района и др.

Однако широкому внедрению коллективной формы орга-

ю

низании и оплаты труда с повременным авансированием препятствуют следующие основные причины:

— не всегда коллективы на подряде полностью обеспечены набором необходимой техники, удобрениями, ядохимикатами и др., механизаторы без их согласия отвлекаются на другие работы;

— большинство руководителей хозяйств не имеют полного представления о сущности коллективной оплаты труда, подходят к внедрению ее формально.

Но главная причина, сдерживающая широкое распространение этого варианта бригадного подряда, мы считаем, состоит в низком уровне доплат и премий по конечным результатам года и уравнительном (без учета особенностей конкретного хозяйства) характере повременного авансирования. Существующие методы дифференцирования размера аванса по КТУ не позволяют точно учесть труд каждого исполнителя, что ведет к конфликтным ситуациям в недостаточно сплоченных коллективах.

В ходе исследований мы пришли к выводу, что работа трудового коллектива на подряде с повременным авансированием возможна с учетом следующих обязательных условий:

— согласие коллектива на повременное авансирование;

— однородность состава работников по квалификации и отношению к труду, их психологическая совместимость;

—самостоятельный выбор лидера (звеньевого) членами трудового коллектива;

— широкое совмещение профессий;

— минимизация трудового коллектива до 6—10 чел.; .— постоянное закрепление земли.

С разным уровнем квалификации и отношением к труду, даже в небольших трудовых коллективах, необходимо авансировать с учетом объективно установленного КТУ, выполнения нормосмен, но не по отработанному времени.Многие экономисты считают, что на коллективный подряд возможно перевести только мелкие трудовые коллективы.

Наши исследования и опыт работы подразделений по коллективному подряду в ряде хозяйств Пермской области говорят о том, что какая бы форма организации труда ни была, существует необходимость и возможность применения коллективной оплаты труда по конечным результатам работы подразделения, где бы наибольшим образом сочеталась индивидуальная и коллективная материальная заинтересованность.

Вторым вариантом коллективной организации и оплаты труда являются специализированные бригады и звенья по производству зерна и кормов с авансированием по нормосме-

нам на укрупненном полевом севообороте, с использованием поточно-группового метода работы. Примером этого служат бригады в совхозе «Большевик», «Мотовилихинекий» и др. хозяйствах Пермского района. Нормосмены здесь используются в качестве меры распределения коллективной суммы аванса. Ставка оплаты за нормосмену меняется в зависимости от соотношения общего количества нормосмен и месячного лимита авансирования. Все это способствует развитию отношений взаимной ответственности и зависимости .между членами коллектива, взаимного контроля за выполнением работ, качеством труда товарищей по коллективу и сокращению числа работников. Такой метод авансирования помогает сохранению и поддержанию общественного характера .внутри-коллективных отношений,-что особенно важно для укрупненных подразделений.

'Авансирование не должно обезличивать работников, наоборот, в крупных трудовых коллективых необходимо оценивать трудовой вклад каждого работника за объем выполненных работ и полученную продукцию.

Третьим вариантом коллективной организации и оплаты труда является внедрение коллективного подряда в крупных специализированных бригадах с авансированием по сдельным расценкам за объем выполненных работ. Примером выделенного варианта организации и оплаты труда является специализированная бригада на производстве зерновых культур в ордена Ленина колхозе «Россия» Пермского района.

. Коллектив механизаторов берет на себя обязательство вырастить на закрепленной земле плановый урожай, заказчик обязуется оплатить произведенную продукцию по установленным аккордным расценкам. Одновременно заказчик обеспечивает необходимые условия для успешного решения этой задачи.

Схема планирования коллективного подряда специализированным бригадам по производству зерна и кормовых культур представлена на рис. 2. Коллективный подряд выступает как неотъемлемая часть внутрихозяйственного расчета. Кроме подряда в цело*!, где доводится производственная программа, плановая себестоимость и аккордная расценка за центнер продукции, выделяется задание-подряд по каждому циклу производства (посев, уборка и т. д.), где определяются объем и сроки выполнения работ, закрепление техники и рабочей силы, норматив материально-дненежных затрат. Кроме того, задание доводится на каждое укрупненное поле севооборота.

По конечным результатам года члены бригады, кроме доплаты за продукцию из расчета по аккордной расценке, получают премию за экономию затрат. Таблица 1 показывает

Хозрасчетное задание постоянным пронзводст-ственным подразделениям

Единый полевой севооборот

t

Специализированная бригада по кормопроизводству

.Коллективный подряд Специализиро-

специализированной механиза- ванная бригада

торской бригаде па производ-

Производ- Себестои- Аккордная стау зерна ственная мость 1 ц расценка программа продукции

Посевной |ко>шлекс

Задание-подряд на цикл работ

Объем и сроки выполнения работ, закрепление техники и рабочей силы

Лорматив материально-денежных и трудовых затрат на единицу работ

Звено по уходу за растениями

Уборочно-тран-спортный комплекс

Рис. 2. Схема планирования заданий специализированному трудовому коллективу на производстве зерна в колхозе «Россия»

взаимосвязь материальной заинтересованности членов подрядного коллектива с конечными результатами.

Урожайность возросла на 25,4% и составляет 27,1 ц/га, производство валовой продукции на 1 чел.-день увеличилось на 31%, оплата — на 21,9%, удельный вес заработной платы в структуре затрат сократился с 23 до 18,1%.

Т а б л и ц а 1

Эффективность внедрения коллективного подряда в колхозе «Россия»

Показатели До внедрения коллективной оплаты труда (в среднем за 1975—1979 гг.) После внедрения коллектив- ной оплаты труда (в среднем за 1980— Ж&2 гг.) Ю80—1982 гг. в'% к ' • 1975—1079 гг.

Урожайность, ц/га . . •21,6 27,1 )125,4

Затраты труда на 1 ц,

1,4 1,2 8.5,7

Себестоимость, руб. . . 8,20 8,05 98

Производство валовой

продукции на 1 чел.-

22,6 29,8 (131,0

СреднемесячНая оплата

труда, руб...... 2.10 256 '121,9

Удельный вес оплаты

труда в структуре за- 23 .18,1 78,6

А Четвертым вариантом коллективной организации и оплаты труда автор выделяет доведение коллективного подряда во временных трудовых коллективах (отрядах, комплексах).

♦ Существующая обезличка в использовании земли требует увязки работы временных трудовых коллективов с конечными результатами труда.

] Выполняя определенный объем работы для постоянных трудовых коллективов, они по сути своей являются подрядчиками. Здесь возможно .применение называемой в последнее время в литературе «пооперационной» аккордно-премиальной оплаты труда. Аккордные расценки за объем работ или продукцию (на уборке) определяются по циклам работ. При этом нормативной урожайностью на период уборочных работ становится биологическая урожайность. При потерях зерна на уборке зерновых культур расценка за центнер продукции пропорционально уменьшается- на процент недополучения биологической урожайности.

, Анализ работы механизированных производственных подразделений, эффективность их работы показывают, что основной формой организации труда должна стать постоянная производственная бригада (звено) с аккордно-премиальной

оплатой за продукцию. Она должна стать на первом плане по сравнению с временными трудовыми коллективами с применением пооперационной (на цикл) аккордной оплаты труда.

Выводы и предложения

1. Основной формой организации труда в земледелии Пермокой области является бригадно-звеньевая, в виде постоянной механизированной производственной бригады (звена). Выбор формы организации трудовых коллективов в конкретных хозяйствах должен осуществляться с учетом природно-эконамическнх условий и наиболее рационального сочетания организационно-технических и социально-экономических факторов.

Лучших результатов добиваются хозяйства, сочетающие постоянные и временные трудовые коллективы в условиях совершенствования материального стимулирования за конечные результаты труда.

2. В хозяйствах с мелкой конфигурацией полей, особенно в северной (животноводческой) зоне области, необходимо дальнейшее распространение звеньевой формы организации труда, наибольший эффект при этом достигается в комплексных звеньях на севообороте.

3. В условиях животноводчееко-зерновой и пригородной зон области в хозяйствах, где широкое распространение нашло укрупнение полевых севооборотов, наибольшая эффективность проявляется .в крупных специализированных механизаторских бригадах, работающих поточно-групповым методом по каждому циклу производства, с применением коллективных форм оплаты труда. На 1000 га зерновых здесь требуется 12—13 механизаторов постоянного состава.

4. Внедрение коллективного подряда возможно как в постоянных, так и во временных трудовых коллективах. При этом необходимо найти оптимальные варианты авансирования с учетом особенностей и условий каждого трудового коллектива в отдельнЪсти.

5. Коллективный подряд с повременным авансированием возможен в специализированных и комплексных звеньях размером не более 6—10 чел., с высокой стабильностью и сплоченностью трудового коллектива, примерно равным уровнем квалификации работников и отношением их к труду.

6. Внедрение коллективного подряда в крупных специализированных бригадах наилучшим образом осуществляется с авансированием по . выполненным нормосменам или сдельным расценкам.

7. Во временных трудовых коллективах (отрядах, комплексах) внедрение коллективного подряда возможно через

установление пооперационных (на цикл, период) аккордных расценок за объем выполненных работ или продукцию.

По теме диссертации автором опубликованы следующие

работы:

1. Бригадный подряд. Постоянные и временные коллективы. Ж. «Сельский механизатор», МЬ 7, 1982, с. 27—28.

2. Прогрессивные формы организации труда в кормопроизводстве и на уборке зерна. Ж. «Экономика сельского хозяйства» № 1, 1983, с. 68—72 (соавторы Ю. П. Фомичев, Г. Н. Бутусов).

3. Роль социальных факторов в закреплении механизаторских кадров на селе. Ж- «Уральские нивы» № 2, 1982, с. 25— 26 (соавтор Ю. П. Фомичев).

4. Совершенствование хозрасчетных отношений во временных трудовых коллективах на уборке урожая зерновых культур. Сборник научных трудов. Л., 1981', с. 145—148.

Л 114448 22/ХП—83 г. Объем 1 п. л. Заказ 3333. Тираж 100

Типография Московской с.-х. академии им. К. А. Тимирязева - 127550, Москва И-550, Тимирязевская ул., 44

Бесплатно.