Совершенствование системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций"

На правах рукописи

ИЛЬИНА Галина Викторовна

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (НА МАТЕРИАЛАХ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ)

08.00 05 - Экономика и управление народным хозяйством область исследования экономика труда

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

0031Т720»

Курск - 2007

003177209

Работа выполнена в ФГОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И И Иванова»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Крячков Иван Трофимович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Меньшикова Мария Алексеевна

кандидат экономических наук, профессор Сафронов Вячеслав Васильевич

Ведущая организация: ГНУ «Всероссийский научно-исследовательский институт экономики, труда и управления в сельском хозяйстве»

Защита состоится 21 декабря 2007 года в 1200 часов на заседании диссертационного совета Д 220 040 02 при ФГОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И И. Иванова» по адресу 305021, г Курск, ул К Маркса, д 70 (конференц-зал)

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И И Иванова»

Автореферат разослан «20» ноября 2007 года и размещен на сайте www kgsha.ru

Ученый секретарь диссертационного совета

А Е. Ильин

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования Реформирование российской экономики в 90-е годы привело к резкому спаду сельскохозяйственного производства и снижению уровня доходов работников сельского хозяйства. В результате сельскохозяйственные организации, получив самостоятельность и оказавшись в условиях гиперинфляции и дефолта финансовых ресурсов, отказались от использования многих элементов системы материального стимулирования Недостаток информации о рыночных системах стимулирования труда и неспособность к самостоятельному построению систем оплаты труда привели к снижению реальной заработной платы, производительности труда и оттоку работников из сельского хозяйства Это свидетельствует о необходимости разработки новых подходов к формированию системы материального стимулирования труда

Заработная плата остается основным элементом системы материального стимулирования труда работников в условиях рыночной экономики Вместе с тем должна повышаться значимость премирования и социальных выплат Решению этой проблемы должна способствовать разработка всей системы материального стимулирования труда работников сельского хозяйства, позволяющая учесть ее особенности в сельскохозяйственных организациях

В связи с этим тема диссертационного исследования, направленная на совершенствование и повышение эффективности системы материального стимулирования сельскохозяйственного труда является исключительно актуальной

Состояние изученности проблемы. Изучению вопросов мотивации и стимулирования труда работников посвящено большое количество теоретической и эмпирической литературы. Они нашли отражение в работах Л И Абалкина, Н А Волгина, В Н Бобкова, А Л Жукова, Т И Заславской, Ю П.Кокина, Ю Г Одегова, В Д Ройка, Г Г Руденко, С Г Струмилина, Р.А Яковлева и др. С переходом к рынку в отечественной экономической науке получили широкое развитие концепции, посвященные особенностям стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций. Среди авторов научных работ, раскрывающих эти идеи можно отметить Ф Г Арутюняна, И.Н Буробкина, МН Громова, Н Г Тарасова, ЮН Шумакова, Л.В.Бондаренко, А.М Югая, В.З Мазлоева, В А.Богдановского, Г В Беспахотного, Д Е.Ванина, И.Т.Крячкова, А.В Линевича, А.Н.Лубкова и др

Однако вопрос формирования системы материального стимулирования труда адекватной рыночным условиям продолжает оставаться недостаточно решенным По достоинству оценивая вклад ученых в развитие теории и практики материального стимулирования труда, следует отметить, что в основном, исследовались вопросы совершенствования заработной платы Исследования не касались реорганизации системы премирования и социальных выплат В настоящее время создание системы материального стимулирования труда возможно за счет решения проблем формирования как заработной платы, так и поощрительной части фонда оплаты труда

Целью диссертационной работы является совершенствование теоретических основ и разработка научно-практических рекомендаций по формированию системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций

Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи

> уточнен понятийный аппарат системы материального стимулирования труда работников;

> проведен анализ развития форм и элементов системы стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций,

> дана оценка современного состояния материального стимулирования труда в сельскохозяйственных организациях, определены тенденции и выявлены факторы, определяющие его эффективность,

> выявлены особенности и направления модернизации системы материального стимулирования сельскохозяйственного труда работников на основе введения отраслевой тарифной сетки,

> разработаны методические подходы и предложения по совершенствованию системы премирования персонала.

Предметом исследования являлись экономические процессы определяющие формирование системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций.

Объект исследования были определены системы материального стимулирования сельскохозяйственного труда, включающие формы и системы оплаты труда и виды материального поощрения, применяемые в сельскохозяйственных организациях Курской области Для углубленного изучения и обоснования выводов использованы данные сельскохозяйственных организаций юго-западной зоны области Детальные исследования и апробация их результатов проведены в СПК «Ленинский призыв» Кореневского района Курской области

Методы исследования В ходе исследования использованы различные методы, объединенные системным подходом к изучению процесса стимулирования труда работников сельского хозяйства Абстрактно-логический метод применялся для формулирования понятий, раскрытия сущности системы материального стимулирования труда, разработки направлений ее реформирования, статистико-экономические методы использованы при анализе и экономической оценке уровня доходов и оплаты труда, определении эффективности применяемых систем При разработке систем оплаты труда и премирования применялись монографический, расчетно-конструктивный, экспериментальный и экономико-математический методы.

Научная новизна исследования состоит в следующем.

> на основе выявленных особенностей труда и его оплаты в сельском хозяйстве, систематизации и классификации элементов уточнено определение системы материального стимулирования труда, разработаны принципы ее формирования,

> выявлена закономерность и причины изменения уровня материального стимулирования на основе стохастического анализа, позволившего определить его зависимость от размера и структуры капитала, производительности труда, финансового состояния организаций и обосновать состав и структуру системы материального стимулирования;

> разработан концептуальный подход совершенствования заработной платы работников сельского хозяйства на основе введения отраслевой тарифной сетки, установления ставки первого разряда на уровне прожиточного минимума и использования сдельно-прогрессивных систем оплаты труда,

> сформулированы и обоснованы направления реформирования поощрительной части системы стимулирования труда работников сельскохозяйст-

венных организаций, включающей индивидуальное и коллективное премирование и введение социальных выплат,

> разработан алгоритм формирования премиальной системы стимулирования труда на основе последовательного выбора системы премирования, категории работников, показателей и условий материального поощрения, определения размера и периодичности премирования

Практическая значимость исследования состоит в разработке научно обоснованных предложений, по совершенствованию материального стимулирования труда, реализация которых позволит повысить материальную заинтересованность работников в росте производительности труда, в повышении эффективности производства. Рекомендованная отраслевая тарифная сетка, учитывающая специфику сельскохозяйственного производства даст возможность повысить уровень основной заработной платы работников аграрной сферы и мотивацию их труда Разработанный автором алгоритм построения системы премирования работников будет способствовать повышению экономической обоснованности принимаемых решений в сфере управления персоналом

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования представлены на международных, всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях, посвященных решению социально-экономических проблем в сельском хозяйстве

Разработанные автором система материального стимулирования труда работников сельского хозяйства прошла апробацию в СПК «Ленинский призыв» Кореневского района Курской области и рекомендована Комитетом АПК Курской области для использования в сельскохозяйственных организациях

Диссертация выполнена в соответствии с планом научных исследований ФГОУ ВПО «Курская ГСХА» по теме 01 - 9.7000668 Тема диссертации и ее содержание соответствует п 8.7 «Стимулирование и оплата труда работников, организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства, воспроизводственная и мотива-ционная функция заработной платы» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки)

Результаты исследования нашли свое отражение в опубликованных автором 33 научных статьях и 7 учебно-методических работах

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений Основной текст изложен на 151 странице машинописного текста, содержит 41 таблицу, 18 рисунков, 10 приложений Список использованной литературы включает 243 наименования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Систематизация и классификация элементов материального стимулирования труда позволяет уточнить его сущность, сформулировать определение и принципы формирования.

Понятие «материальное стимулирование» в современной трактовке появилось в конце XIX - начале XX в Большинство экономистов исходило из того, что основным средством стимулирования труда является заработная плата, при этом интересы работников противопоставлялись интересам работодателя Устранению данного противоречия способствовала разработка "методов надбавок",

основанных на теории научного управления персоналом Ф Тейлора, который считал, что интересы предпринимателей и работников должны совпадать

Постепенно в качестве стимулов к труду наряду с зарплатой стали рассматриваться и другие денежные выплаты В процессе исследования стимулирования труда определены взаимосвязи между группами мотивов (материальных, моральных, административных) и соответствующими стимулами, посредством которых осуществляется воздействие на трудовую мотивацию Поэтому достижение высокой производительности труда возможно только при совпадении мотивов работника и стимулов работодателя Системный подход в изучении стимулов и их взаимосвязей позволил раскрыть сущность материального стимулирования труда работников

По нашему мнению, система материального стимулирования труда -это совокупность материальных стимулов работодателя, направленных на материальные мотивы работников, с целью повышения производительности труда и улучшения результатов деятельности предприятия.

Исследование истории становления системы материального стимулирования, определение ее принципов и систематизация взаимосвязей позволили нам в качестве элементов выделить заработную плату, премии, социальные выплаты и льготы

Предлагаемая нами, система материального стимулирования представлена на рисунке 1 В диссертационной работе автор рассматривает заработную плату, как основной элемент системы материального стимулирования, представляющий собой сумму денежных средств, регулярно выплачиваемую работнику в целях стимулирования эффективности использования его рабочей силы.

В отличие от других элементов заработная плата носит характер регулярного дохода, определяемого в зависимости от качества рабочей силы и призвана заинтересовывать работников в результатах труда Как элемент материального стимулирования труда она состоит из основной и дополнительной оплаты

Основная заработная плата представлена двумя основными формами повременной и сдельной Определение основной заработной платы осуществляется посредством тарификации, поэтому она рассматривается как оплата по тарифным ставкам с учетом сложности, важности и ответственности выполняемой работы

Дополнительная оплата труда предназначена для повышения трудовой активности работников и компенсации за работу в сложных и вредных условиях Рассматривая дополнительную заработную плату в контексте элемента системы материального стимулирования труда необходимо подчеркнуть, что она призвана отразить в заработной плате дополнительные качества рабочей силы и труда которые не удается учесть при построении основной заработной платы В этой связи дополнительную заработную плату следует подразделять на стимулирующую часть и компенсирующую

В настоящее время важным составляющим элементом в системе материального стимулирования являются премии В процессе исследования с учетом значимости количественных и качественных характеристик премия рассматривается как элемент системы материального стимулирования труда, представляющий собой денежную сумму, выплачиваемую за достижение установленных работодателем количественных и качественных показателей.

Рисунок 1 - Элементы системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций

На современном этапе развития сельскохозяйственных организаций, несмотря на высокую эффективность премирования для достижения высоких конечных результатов деятельности, на практике премии используются недостаточно активно

Наряду с премированием система материального стимулирования должна, на наш взгляд, включать социальные выплаты и льготы, так как они также обладают весомым мотивационным компонентом.

Исследование эволюции системы материального стимулирования позволило систематизировать и обосновать принципы ее формирования адекватные условиям рыночной экономики:

Принцип зависимости размера материального вознаграждения от результатов труда. Этот принцип основан на том, что связь величины вознаграждения выплачиваемого работнику и эффективности его трудовой деятельности является основным стимулом, о чем свидетельствуют исследования большинства экономистов

Принцип существенности или весомости материальных стимулов, обусловлен тем, что мотивационное побуждение работника возникает в результате совпадения материальных стимулов и мотивов, определяемых законом потребностей Работник будет заинтересован в упорной работе, если материальное вознаграждение, которое он получит по результатам, будет достаточным для удовлетворения его потребностей.

Принцип равного размера материального вознаграждения за равный трудовой вклад, базируется на восприятии работником справедливости. Работник, получивший меньшее вознаграждение по сравнению с другим работником за один и тот же объем работ или продукции будет считать, что к нему относятся несправедливо.

Принцип материальной заинтересованности в достижении высоких результатов деятельности предприятия, предполагающий сближение интересов работника и работодателя Он позволит добиться как роста материального стимулирования работников, так и роста доходов предприятия.

2. Сложившаяся система материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций свидетельствует о низкой его мотивации, а показатели ее оценки подтверждают ее несовершенство.

В процессе изучения действующей системы материального стимулирования труда работников аграрного сектора экономики выявлены тенденции изменения результатов деятельности сельскохозяйственных организаций и производительности труда

В 2006г по сравнению с 1998г численность работников аграрного сектора области сократилась в 2,3 раз (таблица 1).

В результате более высоких темпов сокращения численности работников по сравнению с темпами роста производства продукции производительность труда за анализируемый период оказалась выше в 3,2 раз. Низкие темпы роста реальной заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда обусловили снижение его мотивации

Поэтому в настоящее время имеет место дефицит трудовых ресурсов, текучесть работников, миграция молодежи и ухудшение демографической ситуации в сельской местности

Таблица 1 - Темпы роста производства продукции, производительности труда, численности работников и заработной платы в сельскохозяйственных __организациях Курской области_

Годы Темпы роста к 1998 г, %

валовой продукции (в сопоставимых ценах) численности работников производительности труда заработной платы

номинальной реальной

1998 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

1999 98,0 94,1 104,1 140 95,5

2000 110,7 89,4 123,8 196 112,2

2001 117,5 84,7 138,7 284 132,4

2002 130,5 81,4 160,3 369 147,6

2003 118,8 68,9 172,4 439 150,9

2004 123,5 58,8 210,0 578 181,1

2005 124,7 49,9 250,0 743 212,6

2006 140,0 43,1 324,7 961 246,2

На показатели эффективности производства в аграрном секторе наряду с другими причинами оказывает большое влияние система материального стимулирования труда работников, что подтверждается показателями таблицы 2. С ростом материального вознаграждения работника в сельскохозяйственных организациях повышается производительность труда и эффективность производства Однако, в процессе исследования установлено, что система материального стимулирования не соответствует количеству и качеству труда работников аграрного производства.

Таблица 2 - Влияние уровня материального стимулирования труда работников

на показатели эффективности труда и производства в сельскохозяй-_ственных организациях Курской области_

Название хозяйства Группы хозяйств по уровню годового материального вознаграждения работника, тыс руб

1 2 3 Всего

до 25,0 25-35 свыше 35

Число хозяйств в группе 31 29 16 76

Годовое материальное вознаграждение одного работника, тыс руб 19,54 29,84 45,13 31,08

Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий

денежной выручки, тыс руб 471,95 731,10 1156,51 767,37

прибыли, тыс руб 59,17 100,97 253,96 132,13

Получено в расчете на 1 работника, тыс руб

денежной выручки 114,43 157,74 259,74 174,40

прибыли 14,35 21,78 57,04 30,03

Уровень рентабельности, % 14,37 16,02 28,16 20,82

О недостатках действующей системы материального стимулирования свидетельствует снижение показателей зарплатоотдачи в сельскохозяйственных организациях области рисунок 2.

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Годы

I I Производство валовой продукции на 100 руб. фонда оплаты труда, руб.

г»у\ум Получено денежной выручки на 100 руб. фонда оплаты труда, руб.

Тренд по производству валовой продукции на 100 руб. фонда оплаты труда - Тренд по денежной выручке в расчете на 100 руб. фонда оплаты труда

Рисунок 2 - Динамика показателей зарплатоотдачи в сельскохозяйственных организациях Курской области

Крайне низкая эффективность системы материального стимулирования подтверждается дисбалансом в структуре фонда заработной платы, когда надтарифная часть превышает базовую тарифную долю материального вознаграждения или наоборот, предприятия не используют премирование для стимулирования труда работников. В первом случае, когда надтарифная часть заработной платы превышает тарифную долю, происходит снижение роли основной оплаты труда как оценки его результата. Во втором случае не выполняется стимулирующая функция вознаграждения за труд и, как следствие, происходит снижение его эффективности.

В процессе исследования установлено, что 52,6% исследуемой совокупности организации сельского хозяйства области не используют премирование для стимулирования труда работников. В результате в этих организациях ниже производительность труда, зарплатоотдача и эффективность производства.

На основе результатов стохастического анализа уровня материального вознаграждения посредством построения корреляционно-регрессионной модели выявлены и оценены основные причины, которые оказывают влияние на размер заработной платы. Уровень материального стимулирования труда работников зависит от размера капитала, которым располагает хозяйствующий субъект, структуры производства, наличия собственных источников финансирования, оптимального сочетания основной и дополнительной заработной платы и премий.

3. Решение задачи повышения материальной заинтересованности работников аграрной сферы требует введения отраслевой тарифной системы заработной платы, учитывающий особенности сельскохозяйственного производства.

С целью повышения эффективности системы материального стимулирования автором предлагаются следующие направления ее совершенствования изменение принципов формирования основной части фонда материального стимулирования труда; повышение «ощутимости стимула», внедрение различных систем премирования работников, использование для стимулирования труда социальных выплат.

Предлагаемая система материального стимулирования труда работников сельского хозяйства, на основе проведенной автором систематизации ее элементов, включает основную заработную плату, формируемую на базе отраслевой тарифной сетки

Формирование заработной платы работников сельского хозяйства на основе Единой тарифной сетки обусловило низкий уровень номинальной заработной платы, который ниже величины прожиточного минимума

Недостатки применения Единой тарифной сетки свидетельствуют о необходимости построения отраслевой тарифной сетки для сельскохозяйственных предприятий. В целях безболезненного перехода к отраслевой тарифной системе, по мнению автора, следует оставить число разрядов и порядок их присвоения работникам, действующий применительно к Единой тарифной сетке

При построении тарифной сетки для сельскохозяйственных организаций автором использован прогрессивный метод изменения абсолютных значений тарифных коэффициентов При этом были выделены 3 уровня изменений: с 1 разряда по 8 разряд, с 9 разряда по 14 разряд и с 15 разряда по 18 разряд

Такой подход был обусловлен необходимостью увеличения тарифных коэффициентов в связи с изменением качественной стороны работников с ростом тарифного разряда Поэтому темп роста тарифных коэффициентов с ростом разрядов возрастает (таблица 3)

Совершенствование тарифной системы должно, по мнению автора, предусматривать переход от тарификации работ в аграрном секторе к тарификации работников В этой связи возникает необходимость совершенствования и разработки тарифно-квалификационных справочников по профессиям работников сельскохозяйственного производства

Формирование системы материального стимулирования труда работников должно включать не только переход на отраслевую тарифную сетку, но и установление тарифной ставки 1 разряда на уровне прожиточного минимума

Процесс формирования тарифной ставки 1 разряда должен проходить в 2 этапа

1) доведение тарифной ставки 1 разряда до величины прожиточного минимума,

2) создание механизма установления тарифной ставки 1 разряда. Первый этап призван, посредством повышения тарифной ставки 1 разряда до величины прожиточного минимума, вернуть ее утраченные в процессе реформирования экономики функции В целях достижения ощутимого для населения и экономики эффекта данный этап не должен превышать трех лет Повышение тарифной ставки должно происходить в виде приращения равными платежами.

Таблица 3 - Рекомендуемая дифференциация тарифных разрядов и коэффициентов

по категориям работников сельскохозяйственного производства

Тарифные разряды Тарифные коэффициенты Категории работников

рабочие растениеводства рабочие животноводства механизаторы, водители автомобилей бригадиры специалисты начальники цехов главные специалисты руководители предприятий

1 1 1

2 1,12 1,12

3 1,25 1,25 1,25

4 1,39 1,39 1,39

5 1,54 1,54 1,54 1,54

6 1,7 1,7 1,7 1,70

7 1,87 1,87 1,87 1,87

8 2,05 2,05 2,05 2,05

9 2,25 2,25 2,25 2,25

10 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47

11 2,71 2,71 2,71 2,71

12 2,97 2,97 2,97

13 3,25 3,25 3,25

14 3,55 3,55 3,55

15 3,88 3,88 3,88

16 4,24 4,24 4,24

17 4,63 4,63

18 5,05 5,05

Коэффициент трудоемкости 1,00 из 1.57 1.98 1,73 2.37 2,96 3,53

Второй этап реформирования предполагает создание механизма, обеспечивающего под держание соотношения между тарифной ставкой 1 разряда и величиной прожиточного минимума. Механизм должен включаться при отклонении величины минимальной заработной платы от уровня прожиточного минимума более чем на 5%, что позволит корректировать тарифную ставку 1 разряда путем небольших повышений

Таким образом, переход к отраслевой тарифной системе с построением механизма установления тарифной ставки 1 разряда и тарификации профессий позволит повысить материальное стимулирование труда работников аграрного сектора.

4. Формирование поощрительной части системы материального стимулирования труда должно проводиться на основе использования индивидуального и коллективного премирования, социальных выплат и льгот.

Высокие результаты деятельности сельскохозяйственных организаций можно объяснить тем, что в настоящее время важным направлением совершенствования системы материального стимулирования труда работников в этих хозяйствах является разработка системы премирования, позволяющей учесть как индивидуальные, так и коллективные мотивы работников Формы организации труда в сельском хозяйстве позволяют использовать индивидуальное и коллективное

премирование, которые будут стимулировать труд каждого работника и способствовать росту корпоративного духа на предприятии

При этом необходимо отметить, что каждая из частей премиальной системы должна включать следующие элементы: круг премируемых работников, показатели премирования, условия премирования, размеры премий, периодичность премирования

Создание системы премирования труда в сельскохозяйственных организациях подчинено соблюдению последовательности установления каждого элемента Разработанный автором алгоритм создания системы премирования труда в сельскохозяйственных организациях представлен на рисунке 4

Необходимость совершенствования системы премирования вызвана реформированием социально-трудовых отношений, которое сопровождается усилением роли стимулирующих и поощрительных элементов материального вознаграждения работников.

Важнейшим фактором повышения производительности труда является наличие связи между результатами труда и его оплатой Поэтому при индивидуальном премировании работников немеханизированных работ в растениеводстве, животноводства, механизаторов и водителей, нами предлагается, в качестве основного показателя премирования прирост производительности труда По результатам наших исследований, необходимо выплачивать 0,5% тарифного фонда за каждый процент прироста производительности труда по сравнению с предшествующим периодом или доведенным заданием

При индивидуальном премировании руководителей и специалистов в связи с невозможностью количественной оценки их личного вклада в рост производительности труда в качестве показателя премирования следует использовать средний прирост производительности труда работников в целом по предприятию Размер премий руководителей и специалистов предлагается определять, так же как и для всех работников только исходя из среднего роста производительности труда работников в целом по предприятию.

При использовании индивидуального премирования руководителей и специалистов для оценки средней производительности труда следует использовать размер полученной денежной выручки в расчете на одного работника предприятия.

В сельскохозяйственных организациях в силу специфики их деятельности премирование целесообразно проводить каждые 6 месяцев. При этом первое премирование будет стимулировать труд работников по результатам весенне-летнего периода, а второе по результатам - осенне-зимнего (уборки)

По мнению автора, показателем для определения коллективной премии должен быть размер чистой прибыли, которая является целью деятельности хозяйствующего субъекта и источником премиальных средств. Размер коллективной премии предполагается определять в размере до 10% полученной организацией чистой прибыли. Доля же каждого работника в сумме коллективной премии определяется на основе его доли в общем фонде заработной платы, либо отработанных дней с учетом коэффициента трудового участия.

Предлагаемая система премирования была апробирована нами в СПК «Ленинский призыв», входящего в группу сельскохозяйственных организаций активно, использующих премирование. Потребность в создании нового механизма премирования была обусловлена тем, что бессистемное использование средств на премирование приводит к нарушениям в структуре фонда оплаты труда Так, в 2004 г на долю премий в фонде оплаты труда в хозяйстве приходилось 62,7%, что принижало роль основной части фонда заработной платы, удельный вес которой составлял только 27,5%.

(

Рисунок 4 - Алгоритм формирования системы премирования в сельскохозяйственных организациях

Результаты деятельности сельскохозяйственного кооператива свидетельствуют о том, что после внедрения в 2006 году предлагаемой системы премирования произошло снижение размера средств, направляемых на премирование на 18,1% по сравнению с предыдущим годом (таблица 4) При этом сумма индивидуальных премий увеличилась на 18,4%. Следует обратить внимание на смещение акцента с коллективного премирования на индивидуальное, удельный вес которого в 2006 году превысил долю коллективных премий на 15 процентных пунктов

Таблица 4 - Эффективность системы премирования в СПК «Ленинский призыв»

Кореневского района Курской области

Показатели 2004г 2005г 2006г 2006г в%к

2004г 2005г

Денежная выручка, тыс руб 118376 145764 165487 139,8 113,5

Чистая прибыль, тыс руб 30263 33142 27403 90,5 82,7

Фонд заработной платы, тыс руб 19911 22560 24728 124,2 109,6

Оплата по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам, тыс руб 5478 13327 16983 310,0 127,4

Премии - всего, тыс руб в тч 12485 7871 6450 51,7 81,9

индивидуальные 4370 3133 3710 84,8 118,4

коллективные 8115 4738 2740 33,7 57,8

Получено денежной выручки в расчете на 1 руб фонда оплаты труда, руб 5,95 6,69 112,6 103,6

Материальное вознаграждение одного работника в год, руб 66,8 75,2 82,2 123,1 109,3

Произведено валовой продукции на одного работника, тыс руб 398,7 506,1 610,6 153,1 120,6

Особенности сельскохозяйственного производства обусловили рост влияния на стимулирование работников второй составляющей поощрительной части фонда оплаты труда - социальных выплат и льгот. Это связано с тем, что особый характер выполняемой работы, характеризующейся сезонностью и территориальной разобщенностью, требует от работодателя использования различных социальных инструментов.

Автор полагает, что особое значение в стимулировании труда работников сельскохозяйственных организаций имеют следующие социальные выплаты и льготы оплата отпусков, оплата питания, оплата транспортных расходов и др

С целью оценки влияния, сделанных нами, предложений по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников сельского хозяйства на изменение структуры фонда оплаты труда проведено моделирование на период 2006-20 Юг.г

Проведенные расчеты позволяют сделать вывод, что при доведении минимального размера оплаты труда до прожиточного минимума к 2010 г. она увеличится в 4,4 раза Реализация концепции материального стимулирования труда работников приведет к увеличению заработной платы по тарифным ставкам и окладам в 3,9 раз, премий в - 14,9 раз (таблица 5) Рост заработной платы и премий увеличит фонд материального стимулирования работников в 5,3 раза

Таблица 5 - Показатели состава и размера фонда материального стимулирования труда работников сельскохозяйственного производства Курской области на перспективу

Состав фонда материального стимулирования труда Годы

2005* 2006* 2007 2008 2009 2010

Всего фонд материального стимулирования 2562,87 3866,54 6290,78 8751,55 11228,10 13750,16

оплата по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам 2045,31 2870,81 4406,54 5699,62 6851,93 7908,56

вознаграждение за выслугу лет, стаж работы 68,75 66,85 123,52 180,96 238,93 297,32

премии 269,35 485,57 1124,96 1937,55 2901,78 4003,27

оплата стоимости питания работников 8,20 19,97 29,84 37,92 45,00 51,40

оплата транспортных расходов 0,00 18,20 21,94 24,42 26,32 27,88

материальная помощь 18,64 100,89 184,75 268,99 353,49 438,19

оплата отпусков 145,12 222,98 421,17 626,51 836,97 1051,42

* - фактические данные

В результате осуществления предлагаемых нами мер по использованию различных элементов системы материального стимулирования труда повысится заинтересованность работников в индивидуальных результатах труда и эффективность сельскохозяйственного производства

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

1 Переход экономики страны к рыночным отношениям обусловил изменение содержания как в целом системы материального стимулирования труда работников, так и ее элементов Рассматривая материальное стимулирование труда как систему необходимо отметить, что она представляет собой совокупность материальных стимулов работодателя, направленных на материальные мотивы работников, с целью повышения производительности труда и улучшения результатов деятельности предприятия. Полагаем, что такая трактовка системы материального стимулирования труда наиболее полно отражает сущность этой категории, так как основана на связи стимулов как внешних побудителей труда и мотивов как внутренних

2 Считаем целесообразным классифицировать элементы материального стимулирования по их значимости заработную плату, представленную основной и дополнительной оплатой труда, премии, социальные выплаты и льготы Причем, заработная плата является основным стимулом, который побуждает работника к выполнению трудовых обязанностей Деление заработной платы на основную и дополнительную, позволяет определить гарантированную ее долю и переменную, изменяющуюся в зависимости от количества и качества труда

В связи с тем, что источником премий служит чистая прибыль и основной их функцией является стимулирование повышения результативности деятельности организаций, они обособлены и представлены вторым по значимости элементом системы материального стимулирования Премия как элемент системы материального стимулирования труда представляет собой денежную сумму, выплачиваемую за достижение установленных работодателем количественных и качественных показателей.

Классификация основных элементов системы материального стимулирования и ее видов позволяет раскрыть сущность, выявить и устранить противоречия в ее формировании

3 В результате кризисного состояния аграрного сектора нарушены основные принципы организации материального стимулирования труда работников Совершенствование системы материального стимулирования должно основываться, по нашему мнению, на соблюдении следующих принципов: зависимость размера материального вознаграждения от результатов труда; существенность и весомость материальных стимулов, равный размер материального вознаграждения за равный трудовой вклад; материальная заинтересованность в достижении высоких результатов деятельности предприятия

4. Уровень заработной платы работников аграрного сектора Курской области ниже прожиточного минимума, несмотря на положительную тенденцию, которая обусловлена повышением объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции В 2006г по сравнению с 1998г в Курской области доля убыточных хозяйств сократилась в 2,9 раз Наряду с повышением финансовых результатов наблюдается и рост уровня заработной платы, которая обладает стимулирующим эффектом Однако в 2006г заработная плата работников сельского хозяйства составила 52,8% от среднемесячной в экономике области Кроме того, подверглась изменениям и структура фонда заработной платы, в частности, отмечается тенденция снижения удельного веса оплаты по тарифным ставкам и сдельным расценкам, а повышается доля поощрительной части материального вознаграждения

В тоже время установлены значительные флюктуации в показателях эффективности материального стимулирования труда Изучение связи производительности труда с уровнем заработной платы обнаружило умеренную их зависимость, что выявляет проблемы в организации материального вознаграждения работников Низкий уровень заработной платы работников аграрного сектора наряду с другими причинами обусловлен также и диспропорциями в фонде заработной платы, что снижает стимулирующую ее функцию.

6 Решение социально-экономических проблем возможно на основе системного подхода к моделированию системы материального стимулирования труда в аграрном секторе Для формирования эффективной системы материального стимулирования предлагается осуществить переход на отраслевую тарифную сетку, учитывающую особенности сельскохозяйственного производства Причем число разрядов оставить без изменения, а соотношение коэффициентов первого и последнего разряда целесообразно установить 1: 5,05, т е произойдет повышение диапазона тарифной сетки по сравнению с действующей ETC, предусмотренной для оплаты труда работников бюджетной сферы Наряду с введением отраслевой тарифной сетки целесообразно осуществить переход от тарификации работ к тарификации профессий.

8. Для усиления стимулирующей функции материального вознаграждения предложен алгоритм формирования системы премирования в сельскохо-

зяйственных организациях, предусматривающий индивидуальные и коллективные премии работникам и содержит обоснованные этапы ее формирования Разработанная система премирования апробирована в сельскохозяйственных организациях области, и результаты подтверждают ее эффективность

9 С целью совершенствования состава и структуры системы материального стимулирования труда работников следует долю премий, т.е. поощрительной части вознаграждения довести до 30 %, а заработную плату снизить до 60% Кроме того, повысить удельный вес социальных выплат и льгот до 10% Предлагаемая структура системы материального стимулирования будет способствовать усилению стимулирующей функции материального вознаграждения и оптимизации соотношения между ее элементами В результате фонд материального стимулирования труда работников увеличится в 5,3 раз

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

1 Министерству сельского хозяйства РФ рекомендуется при разработке отраслевой тарифной системы в качестве основы использовать предлагаемую тарифную сетку для сельскохозяйственных организаций с учетом специфики аграрного производства.

2. Комитету агропромышленного комплекса Курской области при формировании политики социально-экономического развития рекомендуется учитывать положения диссертации по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций, предусматривающей следующую структуру заработная плата — 60%, премии -30%, социальные выплаты и льготы - 10%

3 Сельскохозяйственным организациям рекомендуется использовать разработанный алгоритм формирования системы премирования персонала включающий

> индивидуальное премирование работников растениеводства и животноводства, водителей за один процент прироста производительности труда в размере 0,5% тарифного фонда,

> коллективное премирование в размере 10% полученной чистой прибыли.

ОСНОВНЫЕ РАБОТЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Ильина Г.В. Современное состояние системы материального стимулирования труда // Проблемы современной экономики. - 2007. - №3. -С.555-557.

2. Ильина Г.В., Ильин А.Е. О материальном стимулировании труда в сельском хозяйстве // Человек и труд. - 2007. - №5. - С.52-55.

3. Ильина Г.В., Ильин А.Е. Перспективы отраслевой тарифной системы в сельскохозяйственных организациях // Региональная экономика: теория и практика. - 2007. - №6. - С.183-186.

4. Ильина Г.В., Ильин А.Е., Максимов Н.С. Совершенствование системы премирования в сельскохозяйственных организациях // Экономика

сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2007. - №8. -С.73-75.

5. Ильина Г.В., Ильин А.Б., Солошенко Р.В. Формирование доходов работников сельского хозяйства Курской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2005. - №10. -С.44-46.

6 Ильина Г В , Ильин А Е Сущность и элементы системы материального стимулирования труда // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве -2007 -№6 - С 7-10

7 Ильина Г В, Ильин А Е Формирование системы премирования работников в сельскохозяйственных организациях // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве -2007 -№10 - С 14-17

8 Ильина Г В. Мотивация и материальное стимулирование труда // Национальная экономика региональный аспект материалы Международной научно-практической конференции, 24апреля 2007 г. — Ряз.гос ун-т им С А Есенина - Рязань, 2007 - С 49-52

9 Ильина Г В , Ильин А Е Проблемы реализации политики доходов в России // Труды 7-ой Международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии» - СПб. Изд-во СПбГТУ -2005 - С 239-244

10 Ильина ГВ, Ильин АЕ Доходы работников сельского хозяйства // Современное развитие АПК региональный опыт, проблемы, перспективы сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции 1Т -Ульяновск Изд-во УльяновскойГСХА -2005 -С 182-187

11 Ильин А Е , Ильина Г В Доходы работников сельского хозяйства и источники их формирования // Региональные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса (материалы всероссийской научно-практической конференции) ч 1, - Курск Изд-во Курской ГСХА, 2007. -С 150-152

Формат 60x84 1/16 Бумага для множительных аппаратов Печать на копировальном аппарате КГСХА Уел печ л 1,0 Уч-изд л 1,0 Тираж 100 экз

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Ильина, Галина Викторовна

Введение.

1 Теоретические основы формирования системы материального стимулирования труда на современном этапе.

1.1 Экономическая сущность и основные элементы системы материального стимулирования труда.

1.2 Становление системы материального стимулирования труда в сельском хозяйстве.

2 Современное состояние системы материального стимулирования труда и результаты деятельности сельскохозяйственных организаций.

Курской области.

2.1 Экономическая эффективность труда и производства продукции в сельскохозяйственных организациях.

2.2 Оценка действующей системы материального стимулирования труда работников.

3 Концепция совершенствования системы материального стимулирования труда работников аграрного производства.

3.1 Формирование отраслевой тарифной системы заработной платы работников сельскохозяйственных организаций.

3.2 Совершенствование механизмов формирования и использования фонда материального премирования.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций"

Актуальность темы исследования.

Реформирование российской экономики в 90-е годы привело к резкому спаду сельскохозяйственного производства и снижению уровня доходов работников сельского хозяйства. Одной из причин этого является то, что сельскохозяйственные организации, получив самостоятельность и оказавшись в условиях гиперинфляции и дефолта финансовых ресурсов, отказались от использования многих элементов системы материального стимулирования. Более того, недостаток информации о рыночных системах стимулирования труда и неспособность к самостоятельному построению систем оплаты труда привели к снижению реальной заработной платы, производительности труда и оттоку работников из сельского хозяйства. Это свидетельствует о необходимости разработки новых подходов к формированию системы материального стимулирования труда.

Падение реального содержания уровня материального вознаграждения за труд в сельском хозяйстве из-за опережающего роста цен на материальные ресурсы и низких цен на продукцию сельского хозяйства, привело к длительным задержкам выплаты заработной платы, отказу многих предприятий от использования премирования и других доплат, привело к снижению мотивации работников к производительному труду и уровня их жизни.

Несмотря на то, что заработная плата остается основным элементом системы материального стимулирования труда работников, в условиях рыночной экономики должна повышаться значимость премирования и социальных выплат. Решению этой проблемы должна способствовать разработка системы материального стимулирования труда работников сельского хозяйства, позволяющая учесть особенности, характерные для стимулирования труда в сельскохозяйственных организациях.

В связи с этим тема диссертационного исследования, направленная на совершенствование системы материального стимулирования сельскохозяйственного труда, является актуальной.

Состояние изученности проблемы. Изучению вопросов мотивации и стимулирования труда работников посвящено большое количество теоретической и эмпирической литературы. Теоретические основы материального стимулирования труда сформированы классиками экономической мысли К.Марксом, А.Смитом, А.Пигу, Д.С. Милем, Ф.У.Тейлором. Исследование теоретических и практических аспектов стимулирования труда работников нашло отражение в работах Л.И.Абалкина, Н.А.Волгина, В.Н.Бобкова,

A.Л.Жукова, Т.И.Заславской, Ю.П.Кокина, Ю.Г.Одегова, В.Д.Роика, Г.Г.Руденко, С.Г.Струмилина, Р.А.Яковлева. С переходом к рынку в отечественной экономической науке получили широкое развитие концепции, посвященные особенностям стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций. Среди авторов научных работ, раскрывающих эти идеи отметим: Ф.Г.Арутюняна, И.Н.Буробкина, М.Н.Громова, В.Г.Дробышева, Н.Г.Тарасова, Ю.Н.Шумакова, Л.В.Бондаренко, А.М.Югая, В.З.Мазлоева,

B.А.Богдановского, Г.В.Беспахотного, Д.Е.Ванина, И.Т.Крячкова, А.В.Лине-вича, А.Н.Лубкова.

Несмотря на то, что проблемам изучения стимулирования труда посвящено огромное количество работ, вопрос формирования системы материального стимулирования труда, адекватной рыночным условиям, остается недостаточно решенным. По достоинству, оценивая вклад ученых в развитие теории материального стимулирования труда, следует отметить, что, в основном, исследовались вопросы совершенствования основной части фонда материального стимулирования труда, т.е. заработной платы. В работах недостаточное внимание уделяется вопросам оптимизации соотношений между основной и дополнительной заработной платой, премиями. Кроме того, иногда заработная плата отождествляется с материальным стимулированием труда. Поэтому бессистемная разработка и использование различных форм материального вознаграждения за труд не способствует повышению его эффективности. Изыскания не касались реорганизации системы премирования и социальных выплат. Однако, в настоящее время создание системы материального стимулирования труда возможно за счет решения проблем формирования как заработной платы, так и поощрительной части фонда оплаты труда.

Целью диссертационной работы является совершенствование теоретических основ и разработка научно-практических рекомендаций по формированию системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций.

Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи: уточнен понятийный аппарат системы материального стимулирования труда; проведен анализ развития форм и элементов системы стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций; дана оценка современного состояния материального стимулирования труда в сельскохозяйственных организациях, определены тенденции и выявлены факторы, определяющие его эффективность; выявлены особенности и направления модернизации системы материального стимулирования сельскохозяйственного труда работников на основе введения отраслевой тарифной сетки; разработаны методические подходы и предложения по совершенствованию системы премирования персонала.

Предметом исследования являлись экономические процессы, определяющие формирование системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций.

Объект исследования. Объектом исследования были определены системы материального стимулирования сельскохозяйственного труда, включающие формы и системы заработной платы, виды материального поощрения, применяемые в сельскохозяйственных организациях Курской области. Для углубленного изучения и обоснования выводов использованы данные сельскохозяйственных организаций Суджанского, Кореневского, Глушков-ского, Беловского и Болыпесолдатского районов. Детальные исследования и апробация их результатов проведены в СПК «Ленинский призыв» Кореневского района Курской области.

Теоретической и методической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, раскрывающие содержание процессов стимулирования труда работников. Эмпирической основой исследования являлись данные Федеральной службы государственной статистики, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Курской области, годовые отчеты сельскохозяйственных организаций, нормативные и справочные материалы Министерства сельского хозяйства РФ, Международной организации труда, материалы научно-практических конференций, данные публикаций российских и зарубежных ученых, а также личные разработки автора. Изучены и проанализированы законодательные документы, Указы Президента РФ и постановления Правительства Российской Федерации, федеральные программы развития агропромышленного комплекса страны, рекомендации министерств, а также конвенции и рекомендации Международной организации труда.

Методы исследования. В ходе исследования использованы различные методы, объединенные системным подходом к изучению процесса стимулирования труда работников сельского хозяйства. Абстрактно-логический метод применялся для формулирования понятий, раскрытия сущности системы материального стимулирования труда, разработки направлений ее реформирования; статистико-экономический метод использован при анализе и экономической оценке уровня материального вознаграждения работников, определении эффективности применяемых систем; при разработке отраслевой тарифной системы и премирования применялись монографический, рас-четно-конструктивный, экспериментальный и экономико-математический методы.

Научная новизна исследования состоит в следующем: на основе выявленных особенностей труда и его оплаты в сельском хозяйстве, систематизации и классификации элементов уточнено определение системы материального стимулирования труда, разработаны принципы ее формирования; выявлены закономерность и причины изменения уровня материального стимулирования на основе стохастического анализа, позволившего определить его зависимость от размера и структуры капитала, производительности труда, финансового состояния организаций и обосновать состав и структуру системы материального стимулирования труда; разработан концептуальный подход совершенствования заработной платы работников сельского хозяйства на основе введения отраслевой тарифной сетки, установления ставки первого разряда на уровне прожиточного минимума и использования сдельно-прогрессивных систем оплаты труда; сформулированы и обоснованы направления реформирования поощрительной части системы стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций, включающей индивидуальное и коллективное премирование и введение социальных выплат; разработан алгоритм формирования премиальной системы стимулирования труда на основе последовательного выбора системы премирования, категории работников, показателей и условий материального поощрения, определения размера и периодичности премирования.

Теоретическая н практическая значимость.

Практическая значимость исследования состоит в разработке научно-обоснованных предложений по решению актуальной проблемы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций, которая будет способствовать повышению эффективности использования человеческого капитала и производства. Методические подходы и принципы построения отраслевой тарифной сетки, учитывающей специфику сельскохозяйственного производства могут быть использованы при разработке и совершенствовании тарифной системы для оплаты труда работников аграрной сферы.

Разработанный автором алгоритм построения системы премирования работников и предложения по ее совершенствованию нашли полную реализацию в локальном нормативном акте «Положение об оплате труда работников СПК «Ленинский призыв» Кореневского района Курской области», а практическая значимость подтверждается положительными результатами апробации в организации.

Отдельные положения диссертационной работы используются при подготовке экономистов в учебном процессе Курской государственной сельскохозяйственной академии имени профессора И.И.Иванова.

Апробация результатов исследования.

Основные результаты исследования представлены на Международных, Всероссийских и межвузовских научно-практических конференциях, посвященных решению социально-экономических проблем.

Разработанные автором система материального стимулирования труда работников сельского хозяйства прошла апробацию в СПК «Ленинский призыв» Кореневского района Курской области и рекомендованы Комитетом АПК Курской области для использования в сельскохозяйственных организациях.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с планом научных исследований ФГОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия имени профессора И.И.Иванова» по теме 01 - 9.7000668. Тема диссертации и ее содержание соответствуют п. 8.7 «Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы» паспорта специальности 08.00.05 - экономика им управление народным хозяйством: экономика труда.

Результаты исследования нашли свое отражение в опубликованных автором 33 научных статьях и 7 учебно-методических работах.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений. Основной текст изложен на 151 страницах машинописного текста, содержит 41 таблицу, 19 рисунков, 10 приложений. Список использованной литературы включает 243 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ильина, Галина Викторовна

Выводы и предложения

Проведенные исследования позволили автору сделать следующие выводы:

1. Переход экономики страны к рыночным отношениям обусловил изменение содержания как в целом системы материального стимулирования труда работников, так и ее элементов. Рассматривая материальное стимулирование труда как систему необходимо отметить, что она представляет собой совокупность материальных стимулов работодателя, направленных на материальные мотивы работников, с целью повышения производительности труда н улучшения результатов деятельности предприятия. Полагаем, что такая трактовка системы материального стимулирования труда наиболее полно отражает сущность этой категории, так как основана на связи стимулов как внешних побудителей труда и мотивов как внутренних.

2. Считаем целесообразным классифицировать элементы материального стимулирования по их значимости: заработную плату, представленную основной и дополнительной оплатой труда, премии, социальные выплаты и льготы. Причем, заработная плата является основным стимулом, который побуждает работника к выполнению трудовых обязанностей. Деление заработной платы на основную и дополнительную, позволяет определить гарантированную ее долю и переменную, изменяющуюся в зависимости от количества и качества труда.

В связи с тем, что источником премий служит чистая прибыль и основной их функцией является стимулирование повышения результативности деятельности организаций, они обособлены и представлены вторым по значимости элементом системы материального стимулирования.

Премия как элемент системы материального стимулирования труда представляет собой денежную сумму, выплачиваемую за достижение установленных работодателем количественных и качественных показателей.

Классификация основных элементов системы материального стимулирования и ее видов позволяет раскрыть сущность и выявить противоречия и устранить в ее формировании .

3. В результате кризисного состояния аграрного сектора нарушены основные принципы организации материального стимулирования труда работников. Современная системы материального стимулирования должна основываться, по нашему мнению, на соблюдении следующих принципов: зависимость размера материального вознаграждения от результатов труда; существенность и весомость материальных стимулов; равный размер материального вознаграждения за равный трудовой вклад; материальная заинтересованность в достижении высоких результатов деятельности предприятия.

4. Уровень заработной платы работников аграрного сектора Курской области ниже прожиточного минимума, несмотря на положительную тенденцию, которая обусловлена повышением объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции. В 2006г. по сравнению с 1998г. в Курской области доля убыточных хозяйств сократилась в 2,9 раз. Наряду с повышением финансовых результатов наблюдается и рост уровня заработной платы, которая обладает стимулирующим эффектом. Однако эффективность материального вознаграждения за анализируемый период снижается, что оказывает негативное влияние на производительность труда и результативность производства сельскохозяйственных организаций.

5. Исследования показывают, что уровень заработной платы работников аграрного производства, находится на низком уровне. В 2006г. заработная плата работников сельского хозяйства составила 52,8% от среднемесячной в экономике области. Кроме того, подверглась изменениям и структура фонда заработной платы, в частности, отмечается тенденция снижения удельного веса оплаты по тарифным ставкам и сдельным расценкам и повышается доля поощрительной части материального вознаграждения. В тоже время установлены значительные флюктуации в показателях эффективности материального стимулирования труда. Кроме того, изучение связи производительности труда с уровнем заработной платы обнаружило умеренную зависимость, что выявляет проблемы в организации материального вознаграждения работников.

Установлено, что уровень заработной платы зависит от многих причин, включающих размер капитала и структуру производства, производительность труда, финансовое состояние организаций. Низкий уровень заработной платы работников аграрного сектора экономики наряду с другими причинами обусловлен также и диспропорциями в фонде заработной платы, что снижает стимулирующую ее функцию. , .

6. Решение социально-экономических проблем возможно на основе системного подхода к моделированию системы материального стимулирования труда в аграрном секторе. Для формирования эффективной системы материального стимулирования предлагается осуществить переход на отраслевую тарифную сетку, учитывающую особенности сельскохозяйственного производства. Причем число разрядов оставить без изменения, а соотношение коэффициентов первого и последнего разряда целесообразно установить 1: 5,05, т.е. произойдет повышение диапазона тарифной сетки по сравнению с действующей ETC, предусмотренной для оплаты труда работников бюджетной сферы. Наряду с введением отраслевой тарифной сетки целесообразно осуществить переход от тарификации работ к тарификации профессий. Переход к отраслевой тарифной системе позволит повысить основную заработную плату работников сельскохозяйственного производства к 2010г. по сравнению с 2006г. в 2,8 раз.

7. Для усиления стимулирующей функции материального вознаграждения предложен алгоритм формирования системы премирования в сельскохозяйственных организациях, предусматривающий индивидуальные и коллективные премии работникам и содержит обоснованные этапы ее формирования. Разработанная система премирования апробирована в сельскохозяйственных организациях области, и результаты подтверждают ее эффективность.

8. С целью совершенствования состава и структуры фонда материального стимулирования труда работников следует долю премий, т.е. поощрительной части вознаграждения довести до 30 %, а заработную плату снизить до 60%. Кроме того, повысить удельный вес социальных выплат и льгот до 10%). Предлагаемая структура фонда материального стимулирования будет способствовать усилению стимулирующей функции материального вознаграждения. В результате фонд материального стимулирования труда работников увеличится в 5,3 раз.

На основе результатов исследования сформулированы следующие предложения производству:

1. Министерству сельского хозяйства РФ рекомендуется при разработке отраслевой тарифной системы в качестве основы использовать предлагаемую тарифную сетку для сельскохозяйственных организаций с учетом специфики аграрного производства.

2. Комитету агропромышленного комплекса Курской области при формировании политики социально-экономического развития аграрного производства рекомендуется учитывать положения диссертации по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников сельскохозяйственных организаций, предусматривающей следующую структуру:

- заработная плата - 60%;

- премии-30%;

- социальные выплаты и льготы - 10%.

3. Сельскохозяйственным организациям рекомендуется использовать разработанный алгоритм формирования системы премирования персонала включающий: индивидуальное премирование работников растениеводства и животноводства, водителей за один процент прироста производительности труда в размере 0,5% тарифного фонда; коллективное премирование в размере 10% полученной чистой прибыли.