СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КИНЕМАТОГРАФИИ НА ОСНОВЕ БИЗНЕС-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: текстпо экономике, кандидата экономических наук, Журанкова, Елена Викторовна, Санкт-Петербург

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

\<<САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ V УНИВЕРСИТЕТ КИНО И ТЕЛЕВИДЕНИЯ»

На правах рукописи

042СИ 35^3^5

Журанкова Елена Викторовна

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КИНЕМАТОГРАФИИ НА ОСНОВЕ БИЗНЕС-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством

(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,

комплексами - сфера услуг)

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Научный руководитель:

д.э.н., профессор Д.П. Барсуков

Санкт-Петербург 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Введение..........................................................................................4

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ОРГАНИЗАЦИИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КИНЕМАТОГРАФИИ......................................................................13

1.1. Проблемы и тенденции развития предприятий кинематографии в современных условиях........................................................................13

1.2. Определение роли и места бюджетирования в системе управления предприятием кинематографии.............................................................30

1.3. Организация бюджетирования на предприятиях

кинематографической отрасли: принципы и этапы....................................47

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕТОДОВ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ КИНЕМАТОГРАФИИ.....................................................................56

2.1. Содержательный анализ современных методологических подходов

к бюджетированию в кинематографической отрасли............................................56

2.2. Определение и разработка основных показателей бюджетирования для совершенствования управления предприятием кинематографической отрасли..........................................................................................76

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ОРИЕНТИРОВАННОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КИНЕМАТОГРАФИИ.....................................................................97

3.1. Формирование инвестиционного бюджета в системе бюджетного управления на предприятиях кинематографии..........................................97

3.2. Разработка и организация системы бюджетирования для предприятий сферы кинематографии на основе бизнес-ориентированного подхода..........................................................................................115

3.3. Оценка эффективности внедрения системы бюджетирования на предприятиях кинематографии............................................................129

Заключение..............................................................................146

Список использованной литературы...............................................151

Приложения.............................................................................164

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время происходит стремительный рост качественных изменений материально-технической базы предприятий кинематографии, связанный с появлением новых технических средств и технологий кинопоказа. Однако изменения в технико-технологической области отстают в своей динамике от качественных изменений организационно-экономической среды предприятий кинематографии, что в значительной мере сдерживает рост эффективности их деятельности в целом. Кроме того, в управлении предприятиями кинематографии, особенно в процессах планирования, не учитываются рыночные условия, в большей степени и определяющие эффективность их деятельности на рынке кинематографических услуг. Практика хозяйственной деятельности предприятий кинематографической отрасли, вне зависимости от их размеров и вида, показывает необходимость использования таких методов управления предприятием, которые способны обеспечить эффективность их рыночной деятельности. К таким нетрадиционным методам организации управленческой деятельности в условиях действия рыночной среды относится, прежде всего, бюджетирование и связанные с ним показатели оценки деятельности, которые должны быть ориентированы на бизнес-процессы, лежащие в основе рыночной деятельности любого предприятия кинематографии.

Соответственно, актуальность темы диссертации определяется тем, что организация бюджетирования на предприятии кинематографии, является в настоящее время необходимым условием эффективного управления деятельностью, как отдельного подразделения, так и всего предприятия кинематографии в целом в условиях действия рыночной среды.

Проблематика повышения эффективности деятельности предприятий кинематографии, а также предприятий сферы услуг рассмотрена в работах Евменова А.Д., Кроливецкого Э.Н., Гаврильчак Н.И., Благовой З.И., Фокиной М.Л.. Основные положения теории и практики бюджетирования на предприятии разработаны в трудах Поповой JI.B., Константинова В.А., Виталковой А.П., Бочарова В.В., Хруцкого В.Е., Сокольникова И.И., Сорокина A.A., Щиборща К.В. Дж. Хоупа, Р.Фейзера, Дж. К.Шима, Дж. Г.Сигела. Вопросам методологии

бюджетирования посвящены работы Адамова H.A., Тилова A.A., Наумовой Н.В., Жариковой JI.B., Шаховской JI.C., Хохлова В.В., Немировского И.Б., Старожуковой И.А., Добровольского Е., Карабанова Б., Едроновой В.Н. Теории и практике применения бизнес-процессов на предприятии посвящены работы Репина В.В., Ширяева В.И., Крылова В.Г., Масленникова В.В., Дж. Харрингтона, Дж.Бримсона, К.С. Эсселинга, Шера В.В., Дж. Антоса.

Проведенный анализ отечественных и зарубежных источников показал, что данная проблема изучалась и изучается по ряду направлений. Однако традиционное бюджетирование рассматривается в них как система финансового управления предприятием, ориентированного только на организацию денежного потока, оценку финансовых составляющих, сбалансированность доходов и расходов предприятия. В то же время бюджетирование практически не рассматривается как инструмент принятия эффективных управленческих решений, ориентированных на реализацию принятой стратегии, повышение эффективности деятельности предприятий кинематографии в рыночных условиях. Бюджетирование, основанное на традиционном подходе, не позволяет в полной мере осуществлять контроль деятельности предприятия, выявлять «узкие места», определять наименее эффективные, с точки зрения рынка, организационно-экономические процессы. Соответственно, требуются новые методы организации бюджетирования, основанные на бизнес-ориентированном подходе, который дает возможность определить оптимальный состав ресурсов, потребность в них, выявить рыночные условия, характерные для данного предприятия, посредством разработки соответствующей системы бизнес-процессов и определить целевое значение эффективности каждого процесса, что позволит модернизировать систему управления предприятия, обеспечив взаимосвязь текущего и стратегического управления, а также взаимосвязь организационно-экономических процессов и условий рыночного функционирования предприятия.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и методического подхода к организации бюджетирования как

элемента управленческой системы на предприятиях кинематографии в условиях действия рыночной среды.

Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:

• проанализировать и выявить основные проблемы и тенденции развития предприятий кинематографии в современных экономических условиях.

• определить место и роль бюджетирования в системе управления предприятием кинематографии, уточнить понятийный аппарат бюджетирования и сформулировать проблематику организации бюджетирования на предприятиях кинематографии, функционирующих в условиях действия рыночной среды.

• проанализировать и систематизировать современные методические подходы к бюджетированию, функционирующих в рыночных условиях, выявить их достоинства и недостатки применительно к предприятию кинематографии, разработать систему показателей бюджетирования как инструмента методического обеспечения повышения эффективности управления предприятием кинематографии.

• разработать методическое обеспечение проектирования инвестиционного бюджета, являющегося первичным элементом системы бизнес-ориентированного бюджетного управления предприятием кинематографии и экономической базой его инвестиционного развития.

• разработать комплексную методику организации бюджетирования на предприятиях кинематографии на основе бизнес-ориентированного подхода, отражающего условия их функционирования в рыночной среде, осуществить ее внедрение на конкретное предприятие кинематографии и провести анализ эффективности внедрения системы бюджетирования.

Предметом исследования является совершенствование управления бюджетированием на предприятиях кинематографии на основе бизнес-ориентированного подхода.

Объектом исследования выступают предприятия кинематографии как сложные организационно-экономические системы.

Теоретической основой являются работы известных отечественных и зарубежных авторов, посвященных вопросам проблематики организации бюджетирования и повышения эффективности деятельности предприятий кинематографии. Диссертационное исследование основано на применении методов системного и экономического анализа, эмпирического метода (наблюдение, сравнение, измерение), экономико-математических, статистико-экономических, проектно-расчетных методов. В работе использовались статистические данные Государственной статистики РФ, российских и иностранных информационных агентств, материалы международных и всероссийских научно-практических конференций, а также данные, полученные непосредственно автором на предприятиях кинематографии.

Диссертационное исследование соответствует п. 1.6.109 «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка», п. 1.6.117 «Современные тенденции развития организационно-экономических форм хозяйствования в сфере услуг», 1.6.125 «Повышение эффективности использования рыночных инструментов в сфере услуг» Паспорта специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством (сфера услуг)».

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке методического инструментария организации бюджетирования на предприятиях кинематографии на основе нового бизнес-ориентированного подхода с использованием разработанной системы сбалансированных показателей, отличающегося от традиционного подхода к бюджетированию содержанием и нацеленностью на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий кинематографии.

Научная новизна определяется следующими существенными научными результатами, полученными лично автором:

• расширена трактовка категорий «бюджет» и «бюджетирование» применительно к предприятиям кинематографии, согласно которой данные понятия рассматриваются как системные понятия, содержательное наполнение которых определяется, с одной стороны, их рыночным характером, а, с другой, -

бизнес-ориентированным характером, отражающим все традиционные содержательные элементы, такие как финансовое управление, планирование и контроль;

• обоснована целесообразность внедрения бюджетирования на предприятиях кинематографии как эффективного инструмента управления предприятием на различных этапах его развития, который позволяет реализовать ряд функций управления и внутрифирменного планирования, таких как координирование, стимулирование, сопоставление, измерение, прогнозирование;

• предложен комплексный содержательный подход к рассмотрению понятия бюджетирования как элемента системы управления (институциональный подход), и как процесса планирования, контроля, оценки и принятия решений на основе выявленных отклонений (процессный подход);

• систематизированы и уточнены функции бюджетирования, а также методические подходы к бюджетированию. Представлена классификация методов бюджетирования в зависимости от классификационных признаков, таких как: направление информационного потока, информационная база и база выделения центров ответственности;

• автором предложен комплексный метод организации бюджетирования для предприятий кинематографии, основанный на бизнес-ориентированном подходе, который отличается от существующих аналогов тем, что основывается на выделении бизнес-процессов предприятия кинематографии, закрепления за ними определенных управленческих функций и контроле эффективности их осуществления с помощью системы показателей бюджетирования, что позволяет оценить рыночные условия и потенциал предприятия кинематографии, провести их анализ и сформировать управленческие решения, направленные на повышение эффективности деятельности предприятий;

• предложен состав бюджетов бизнес-процессов предприятия кинематографии, определена их взаимосвязь и последовательность разработки;

• разработана система сбалансированных показателей бюджетирования, как инструмент реализации бизнес-стратегии предприятия при организации бюджетирования с использованием бизнес-ориентированного подхода и на ее основе проведен анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия кинематографии.

Положения, выносимые на защиту.

1. Теоретические положения о месте и роли бюджетирования в системе управления предприятием кинематографии.

2. Определение этапов организации бюджетирования на предприятии кинематографии.

3. Классификация методов бюджетирования для выбора оптимального с целью повышения конкурентоспособности предприятий киноиндустрии.

4. Объединение инструментов управления предприятием кинематографической отрасли: бюджетирования и системы сбалансированных показателей для повышения эффективности деятельности.

5. Методологические основы разработки и реализации системы бюджетирования, основанной на бизнес-ориентированном подходе, на предприятиях киноиндустрии.

6. Определение эффективности внедрения бюджетирования на предприятиях кинематографии на основе разработанных показателей

Практическая значимость исследования состоит в получении автором результатов, которые могут быть применены в качестве методических основ организации бюджетирования в системе управления предприятием кинематографии, основанного на бизнес-ориентированном подходе, а также оценке эффективности его деятельности с помощью разработанных показателей.

Полученные результаты внедрены в практическую деятельность ООО «КИНО для ЛЮДЕЙ» в виде рекомендаций по организации бюджетирования и методики расчета показателей оценки деятельности предприятия, а также использованы в деятельности ООО «Крисберг» в виде методических рекомендаций подразделениям предприятия по определению бизнес-процессов и

методики расчета бюджетов по каждому бизнес-процессу. Также полученные результаты применялись при проведении лекций и практических занятий по дисциплине «Внутрифирменное бюджетирование в СКС» в ФГБОУ ВПО СПБГУКиТ

Апробация. Отдельные теоретические и практические результаты исследования докладывались автором на международных и всероссийских научных и научно-практических конференциях, в частности: конференция «Актуальные проблемы экономики и новые технологии преподавания (Смирновские чтения)» (МБИ, апрель 2011 г.), XXXIX Неделя науки СПбГПУ (декабрь 2010 г.), XII Международная научно-практическая конференция «Финансовые проблемы и пути их решения: теория и практика» (СПбГПУ, апрель 2011 г.), ХХХХ юбилейная международная научно-практическая конференция "Неделя науки СПбГПУ" (декабрь 2011), научная конференция университета экономики и финансов «Россия на пути в постиндустриальное общество: прогнозы и реальность», (декабрь 2011, ФИНЭК), Всероссийская научно-практическая конференция «Стратегическое управление организациями: теория и практика инновационного развития» (март 2012 года, СПбГПУ), XI Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы экономики и новые технологии преподавания (Смирновские чтения)» (март 2012, МБИ), XIII Международная научно-практическая конференция "Финансовые проблемы и пути их решения: теория и практика" (апрель 2012, СПбГПУ), 17-ая Международная научно-практическая конференция «Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей», (октябрь 2012 г, СПбГПУ).

Публикации. Всего по теме диссертационного исследования опубликовано 15 работ, общим объемом 3,85 п.л., в том числе 3 статьи - в журналах, рекомендованных ВАК для публикации основных результатов диссертационного исследования.

Структура

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и библиографии. Изложена на 163 страницах, содержит 34 таблицы, 23 рисунка, 19 приложений, 140 библиографических источника.

Во введении обоснована актуальность диссертационного исследования, установлены цели и задачи, объект и предмет исследования, определена теоретическая основа, показаны получен