Управление организацией труда в промышленности в новых условиях хозяйствования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление организацией труда в промышленности в новых условиях хозяйствования"

п к л; '' г -V

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ вмени Г.В.ПЛЕХЛНОВЛ

На правах рукописи

НУРМАХМАДОВ МИГМАХМЛД Усршмяе организацией труда в првмыииеянвепя

В НОВЫХ УСЛОВИЯХ »]1КСТММ»НЗ

Спеиидошость 08.00.05 - "Экономика, планирование, организации

управления наролшм хозяйством и его отраслями" 08.00.07 - "Экономика труда"

АВТОРЕФЕРАТ

яагсертааип на соискание ученой степени доктора экономических наук.

Москва -1991

РаСота шпоялена на кафедре экономики труда и занятости Российской окономлчаской Академии им о ни Г.В. Плеханова

Официальные оппоненты :

Баданов Л.М. - докгор эконоыическихшук, профессор Цакушин В.Г. - доктор экономических наук, профессор Сидоров H.H. - докгор экономических наук, профессор

Ведущая организация : Научно-исследовательский экономический институт Государственного комитета Реопублики Таджикистан по экономике

Защита состоится в 14 часов на

заседают специализированного совета Д 053.62.03 в Российской экономической Академия имени Г.В.Плеханова по адресу: 113034 , Москва , М-54 , Стремянный пер. , 28 , кор, 3.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российской еконоцической Академии имени Г.В.Плеханова

Автореферат разослан " <iO " fCtl9c>/xS , ICSI г

. Ученый секретарь специализированного совета, кандидат »коцошиеских наук,

доцент Р.П.Казакова

;..«'-.ц/л I

1 ОВДАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

—-Актуальность темы исследования. Переход экономики страны к рынку предполагает формирование качественно новых подходов к системе управления, основашшх на самостоятельности, предприимчивости, инициативности хозяйствующих субъектов. Успешное функционирование товаропроизводителей в условиях рыночной конкуренции в определящей степени зависит от соверсенства базисных процессов и отношений, составляющих каркас условий высокопроизводительной деятельности в рамках любой производственно-хозяйственной системы. К ним прежде всего относятся способы, методы и форш соединения рабочей силы со средствами производства, в совокупности формирующие организационную подсистему хозяйственного механизма, в составе которой особое место принадлежит организации труда. .

Проведенный анализ показал, что в условиях перехода к рынку наблюдается недостаточная включенность управления организацией труда ( УОТ ) в счстему управления повышением эффективности производства? Механизм УОТ действует в рамках старой организационной парадигмы, когда доминиругщитпаправленкямя • стратегии организационного развития выступают технократический и несистемный подход к организации труда, преобладание адми нистративных методов управления ею. 'Хозяйствующие субъекты практически не испытывают необходимости в организационном совершенствовании производства, что объективно определяется , с одной стороны, наличием возможностей достикекия высоких доходов без особых затрат, на базе экспансивной ксиизрческоЯ деятельности, которой рынок открывает еще больший простор , ас другой - отсутствием действенного механизма формирования их экономической заинтересованности а инициативности по отношения к новым формам организации труда.

I. Материально-вещественное содержание организации труда в .оп -ределенной степени безотносительно к фошам собственности.. В то же время под воздействием изменении в технической базо производству и.механизме хозяйствования- существенно меня - ' ется соотношение отдельных элементов организации труда .. ( с позиции их роли и значимости. ), значительные.перемены -происходдт-.в .Механизме-управления ею. • ■'■

Несмотря на огромную роль организации труда а обеспечении взаиш действия и эффективного использования технического и трудового потенциала, практически отсутствует механизм координация деятельности по управлению организацсышшл развитием отраслей и регионов. Еалее того, наметилась тенденция упразднения служб' НОТ предприятий я отраслей промкилениооги как, якобы, лишних в условиях перехода к новым методам хозяйствования.

Все это ведет к усилении разрыва мекду техническим и организационным уровнем производства, щюявляю^егося в низком уровне производительности труда, больших потерях рабочего времени , неудовлетворенности работников трудом, его углошяш и организацией.

Перед экономической наукой и практике;; хозяйствование встает кардинальная задача выработки нои-к подходов к упрашо нию организацией труда. Отсюда - важность и необходимость <£о£>-ыированая система управления организацией труда, соответствующей требованиям и природе хозяйственного механизма рыночной экономики. Это объективно .усиливает''исследование теоретика -методологических и организационных аспектов управления органн-вацией труда как важнейшей составной части экономической теории и практики в условиях перехода к рыночным отношениям, обусловливает необходимость переосмысления существущцх теоретических схем, методических и практических подходе!' к УОТ,'выработки адекватного ге.тдянцшн развития хозяймвогыого механизма коп -цепциа управления организацией труда. .Виодзшпсшюе дг.ет воз-' ыошюсть охарактеризовать те'.у диссертационного исследования как актуальную проблему экономической науки.

Разработанность темы. Суоность я содержание организации 1РУДа, ее эволюция и роль в системе производственных отношений и производительных сил, отдельные аспекты проблем управления ео представлены в научных исследованиях, проведенных в навей стране еще в 20-е годы зачинателями отечественной ыколы организации труда: М.И.Бурданским, Н.А.Битке, А.К.Гасгевым, О.А.Ермаксккм, П.Ы.Керкенцевым, Е.О.РоэЬшрович, В.Подгаецюш и др. В дальнейаем, соответственно новым задачам, возникши в хода развития нашего общества, различные аспекты организации груда рассматривались в работах Б.Д.Еобаева, Л.С.Бляхмана ,

Г.В.Быстром, А.Д.Га.-ьПопч, А.Е.Григорьева, Л.С.Довби, Ю.Н.Дубровского, А.С.Ериовой, А.Ъ.Зубковой, H.A.Иванова, Д.Н.Карпу -хина, H.A.Кольцова, O.E.Кузьмина, К.Л.Лойанова , 3. Г. i'-a купина. М.Л.Мзлыгова, Г.й.Мечковского, С.С.Новотптловя, Ю.Г.Сдеговп , П.О.Патроченко, П.Л.Полякова, Л.А.Пригарикч, А.И.Рофо, О.М.Ру-скгюва, 3,Ы.Р::ссэ, H.A.Сапронова, С.М.Семенова, Г.Э.Слезипгерл,-Г.В.Сдуцгсого, Г.Н.Черкасога, ВЛ.Чуковттта, ¡Т.П.Шапиро, С.Т.и_-!у-рко л другая. Пристальное впггание уделяется о той проблеме в разработках ШТИтруда и Всесоюзного центра производительности З&нгастерствз труда п социалыисс вопросов СССР.

Вместе с тем в литературе проблема ТОТ как единой система взаимосвязанных вргапизацпоншх, экономических, социально-пся-хологическлх средств, рэтагсв и стимулов воздействия на органи-зационно-эконожгтеекие отношения во взаимосвязи организации труда с эволюцией хозяйственного механизма «гае не стала предметен специального исследования. Особенно это относится я пробле-»ам УОТ в трудообеспечентгах регионах. Применительно к последним отделыгке аспекта управления организацией труда освегзени в работах К.Х.Лбдурахмапова, Ш.Н.Сайнутданова, С.П.Исвевой, М.К.Ха-псатовэ, С.Д.Комигоза, А.А.Назарова, Р.К.Рахимова, З.Х.Утаровз я других, иднатаэ, з этах работах в недостаточной степени ■отражена Фртанизационно-управленческие аспекты УОТ в условиях зкопсссгтеской самостоятельности регионов.

' Особенность*) данной работа является рассмотрений' организа-труда каг гтсте^шого явления тг объекта целенаправленного уггрлвлсачсо~0Л воздействия, а также как элемента организационной ггодсисте:,п хозяйственного механизма.В отличие от суцест-зувпзх подходов, диссертант проблему организационных нововведений вцдзляет з относительно самостоятельный предмет исследования в ратзах сбдаЯ теории управления трудом. Оголгкзясь от выбора тляярегяоЯ отрасли промышленности, автор рассматривает широкий круг методологических вопросов, связанных с эволюцией организации труда, особенностями и направлениями тговыпепяя действенности механизма управления ею. В то зе время, ияогяе аспекты исследуемой проблеет конкретизируются применительно к проншнгеннам предприятия;.? Теджткской CCF.

Цель исследования - разработка концепции управления организацией труда, базирующейся на органи-

зацвонных нововведениях в условиях становления и развитая рыночной экономики.

Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи : . •

раскрыть сущность организационного потенциала, опреде -

лить его функции и место в системе хозяйственного механизма ;

исследовать теоретические основы субординационной роли разделения производства в формярованяи системы организация

»руда ; ...

- обосновать место, функции и особенности управления организацией труда в системе потенциала региона;

- проанализировать процесс эволюции организации труда к управления ею во взаимосвязи с научно-техническим прогресс:.-.: и

■ развитием хозяйственного механизма ;

- раскрыть основные направления перестройки органяэаслон-ного и экономического механизма УОТ,. с учетом его направленности на оргнововведения, на уровне предпр;ж;и1 ,

отрасли , .региона , в условиях перехода к рыночной экономике,

■ а такае обосновать принципиальные основы проблемно-ориентированного управления .организационными нововведениями на пред -приятии ;

- исследовать мотввациояный механизм обеспечения воспряи,;- . чивости и инициативности .хозяйствукщих субъектов по отнзшешт

к оргиововведаьиям ;

- раьрабоглг. методические пололшкия по количественной оценке качества организации, труда,- проанализировать мотодцчсс-' кие основы и ирактику аттестации рабочих мест ¡; на базе ;>г-го определить основные направления их совершенствования с тозкции повышения роли аттестации в обеспечении сбалансированности факторов производства.

Предмет и объект исследования. В диссертации предавто:л исследования является совокупность организационно-экономически и управленческих отношений по упорядочении, регулировании и развитию организации труда на уровне предприятия, отрасли , региона.

Объект исследования - региональное промышленное производств, отдельные прошшлешше предприятия.

- 5 - .

Методология и методика ксслелораняя» Теоретической и методологической основой диссертации являлись труда теоретиков -окономиоюв, материалы съездов народашх депутатов "СССР и ТодаикскоЯ ССР.

Автором изучены в использованы работы НЙИтруда и йшзазго Всесоюзного научного центра по организации тдода Госкомтруда СССР, Научно-исследовательского экономического инотитута Госкомитета Тадаикской ССР по экономике. Исследование проводилось о привлечением статистических ванных.Госкомстата СССР и Тад -жикской ССР, отраслевых министерств, о использованием результатов научных разработок и их практического внедрения, осуществленных автором. При подготовке диссертации критически изучена и обобщены теоретические полокения а выводи, по иоследуемой проблеме, содеркацихоя в грудах советских'и зарубеаных ученых и специалистов.

При реиении конкретных задач и обосновании теоретических выводов я практических предложений применялись метода логического и сравнительного анализа', социологического исследования. В работэ использованы результаты специального обследования "Оргвнпззцня труда и эффективность производства", проведенного , автором на проккалениых предприятиях й объединениях ТадаикскоЗ ССР в 1500-1991 гг.

"пухшая новизна диссертации заключается в. том, -что в ней разработаны методологические принципы и методические положения по управлению-организационными нововведениями'на уровне преда- . рлятия, отрасли , региона, направленного на более аффективную реализации технического и трудового потенциала в условиях перехода' к рыночной экономике.

Основными результатами йоеледовашя," обладавши научной новизной я выдвигаемыми на защиту, являвтся следувде:

-, - научная концепция управления организацией труда, сог ласно которой она выступает подсистемой организационного потенциала, обеспечиващего взаимодействие, взаимоадвпгацию, нарв-: щивание й э^1фективную реализацию произгодотвонного потенциала, а тагам- обоснование роли УОТ а эффективном использования потенциала тсудообеопеченного региона в условиях формирования

рыночных огноссняй : ■

- методологическое обоснование системообразующей роли разделения производства а формировании конкретной системы . организации труда;

. - комплексный анализ процесса эволэдии организации труда в управление ею в промышленности, разработка теории "организационного кризиса производства" и концепции управления органи- . зациоанкя: ^ювовведеналми, направленного на обеспечение радикального совершенствования организационной базы производства в условиях научно-технического прогресса;

- разработка механизма проблемно-ориентированного управления оргнововведениями на уровне продздиягия, отраслл, региона, бааирущегоая на потребности хозяйствующих субъектов в организационном совершенствовании производства под воздействием внешней и внутренней инновационной ситуации к рыночной

' среды и позц&ляадвго на основе реализации приодкиов координационного упр^мения оптимально сочетать иоатгадезоткную координацию деятельности по организационно.! нововведениям с инициативой Хозяйствующих оубъектов;

•-, - теоретические и методачеокие волояения по построению системы экономического стимулирования организационных нововведен : механизм прямого и косвенного стимулирования ; методика определения договорных цен на оргновшества ; подход-к налогообложения дохода структурных подразделений предприятий и • прибыли предприятий (обгёдиненкй), осужеатишацих -разработку, пионерное освоен:: о и внедрение ортновиеств ; механизм финансирования рлсяопья' з£Г1говоаведещ1й;

. - концэпцдд »юглшщоаного увразявнш ксшшснис-гл ятздие-ТИВН0СТИ ОТДОЛЪБШС работников, их ГЩШ5 и струк^ури'ых подразделений в облаем оргноноввудзниЯ, базирующегося па сочетании материальных е нематериальных штявациовиых факторов о учетом национальных особенностей и конкретных профессионально-квалл-фикацаошшх характеристик коллективов;

- обосноаание положения по формированию мяхрорыночных отношений мезду отдельными иврапчншн коллективов!, некду ними а предприятием - товаропроизводителем, базирующихся на формировании производственных цопочэк г. соответствии с ¿-азональным разделением цроизводства, позволяющего во внутрипроизводственных ввалюотношониях пршзнять стоимостные фориы и рычаги;

- 7 - '

- раскрытие сущности и анализ форм проявления самоорганизации труда, как отражения эволюции организация труда, детерминированной изкекешшми в содернвняи и услоЕИй осуцествления трудовой деятельности под влиянием научно-тезишческох-о прогресса;

- создаяле методологически обоснованной раочетно-метода-чесяой бози оценки качества организации труда, сочетающий подхода к взаимоувязанному рассмотрению организация труда, с одной сторопи кпк системы,а с другой - как процесса целенаправленной деятельности по ее создашт и развитию.

Практическая.значимость, работы определяется тем, что обоснованные автором положения-а вывода позволяют создать целостную концепцию УОТ в условиях перехода к рыночной экономике, вчекигуа теоретическое и практическое значение.

Разработки автора могут быть полскеиы в основу учебном курса "Научная, организация труда" в спецкурса "Организацеон-№ге нововведения" для высших учебных заведений и различных форм подготовки ппякпениг квалификаций кадров.

Результаты диссертационного исследования моху? быть испо-льзовшш регнопаяшыпи органами управления ц промтлешшми . предприятиями:

1. Прк созораойствоЁвнии ст^ктуры региональных органов ущяплежм в части ;

- определения принципов формирования целевой программы оргакпзацяопккх нововведений в рамках комплексной программы "Трудовые ресурсы" в трудообеспеченном регионе ;

- создания специализированной региональной Ассоциации по оргнововведениям и определения основных направлений ее деятельности ; ' ;

- формирования регионального механизма прямого н косвенного стимулирования оргнововведений.

2, При разработке мер по : •

- совершенствованию организационных форм управления оргнововведениями и разработке программ организационных нововведений и организационной рационализации; . -

- формирований производственных цепочек на основе рационального разделения производства с целью обеспечения предпосылок для использования во внутрипроизводственных ззажоотно-

- 6 -

шениях стоимостных форд в рычагов ;

' - оценке "качества организации труда как основы стимули" рованшх оргнововведаний и орграционализацаи ;

• - стимулирования развития инициативности по отношению к организационным нововведениям.

Исследование проводилось в соответствии о Координационным • шшдом ваянеШлях научно-исследовательских работ вузов СССР по •экономике на 1386 - 1990 гг. (проблема 7.1., тема 7,1.1. и Пути совершенствования управления трудом в условиях НТП"), во исполнении решения координационного совета по разработка Программ« повышения производительности груда в Тадококой ССР на 1986 - 1090 мды, одобренного 15 мая 1986 г. (протокол № I), а такне я соответствии о планом разработки "Комплексной прог-: раымы научно-технического прогресса Тсдоцсской ССР на 1991 -• 2010 годы ('по пятилетиям )", раздел 16 ("Население,трудовые ресурсы и охрена трута").

Апробршщ результатов работ». Важнейшие результаты исследования в виде научно обоснованных рекомендаций а конкретных предложений отражены в рекомендациях Всесоюзных (гг. Москва, Душанбе, Ижевск, Иркутск, Куйбьмев, Свердловск, Таллин).ряда республиканских, областных и городских научно-практических конференций, совещаний, школ-оешнаров по проблемам совершенст-. вова'ша.хозяйственного механизма, управления, организации труда.

В соответствии а рабочими и координационными "планами . проведения иссм^эваииЗ подготовлена еаегадаыо (I98I-I9SO гг.) каучно-исзлодовагодьскои prsevu ло геш "Проблемы комплексной ■' организации труде работников прадщгденцости в условиях научно-технического прогресса", не которыа были получены положительные отзывы, •

Реализация результатов ио^едования. Основные результаты диссертационного исследования использованы :

- на региональном уровне при разработке " Комплексной программы научно-технического прогресса Таджикской ССР на 1991 - 2010 года ( ПО пятилетиям )", при подготовке "Программы конкретных мероприятий по стабилизации экономики и переходу к V. рынку в Таджикской ССР", при организации и определении основных

шшравлзпяй Делтальностиреадгйдиканокой консультативно т- ' .. '. ввадрчнччокой фарш цо труде и ооцвадашм вопросам, а также

прп разработке научно-методических основ совершенствования организации труда в трудообеспеченном регионе и разработке программ повышения производительности труда, использования трудовых ресурсов и социального развития трудовых коллективов;

- при составлении "Комплексного плана социально-экономического развития г. Ну река на 1906-1390 гсдГ < Дуианбо ,198а. Регистр. &Ч 01.08.0034440; 02.86.00204? ) и "Комплексного гыана социально-экономического развития Коммунистического района Кургзн-Тибинской области на лераод до 1900 года"(^пан-бе, 1984. Регистр. 01.82.305292 ; 02.04.0062047 );

- при определении основных принципов организации взаимо-. омовений Таджикского филиала ККИтруда Министерства труда и социальных вопросов СССР а Экспериментального научно-производственного объединения Министерства хлебопродуктов Тадаикской ССР с заказчиками - потребителями их продукции на хозрасчетных ■ началах ;

- яа ряде промышленных предприятий при разработке мер по со^'мыю-зкоисглческоыу развитии трудовых коллективов и помшенпа эффективности производства на базе НОТ ;

- Ир:: подготовке учебного пособия по научной организации тгудо и !дШ.<. им. Г.В.Пдсхонова (1989г.) и Таджикском Госута-аерситетс им. 13. ¡{.Ленина ( 1990 г.);

- у подготовленных автором текстах лекций по проблемам кагзсктмшж форм организация к стгофааровакяя труда (1283 г.), укрзяйснг.. тхудойоЗ дисциплины { 1983 г.). аттестации в рацпо-кгшзшдо рабочих мост ( 1984 г.), разосланных прожззленным прз.зриятиям республики по линии общества "Знание" ТадакгокоЗ ССР,

Публикаций. Основное содержание диссертации отражено в 49 опубликованных работах, обща! объемом 48,3 п.л.. з том числе в 3 монографиях, 5 брошюрах, 2 учебных пособиях.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы аз 377 катэпований, общим объемом 376 машинописных страниц. Цифровой а графический материал представлен в 14 таблицах, 6 рисунках а 13 приложениях.

Структура и логика изложения материала а дгтасертавра отражает позиции и научную концепцию автора,: проблематику а задачи исследования.

основное сожгашж рабшк .

I. Одной из главных причин кризисных явлений в нашей экономике выступало игнорирование примата социальных целой и критериев экономического развития. В то же время опыт лндуст-. риально развитых стран показывает , что рост благосостояния народа в определяющей степени зависит.от направленности экономики на решение социальных проблей. Переход к социальной рыночной экономике предполагает развитие свободной конкурента!, прнзвашой привести в действие сшш, направленные иа достижение такого хозяйственного порядка, при котором рост реального уровня еизни населения обеспечивался бы повышением эффективно-сги производства*. Социальная рыночная экономика объективно предполагает оптпызльное сочетание в механизме хозяйствования элементов рыночного регулирования с государственным. Последнее призвано предавать развитию экономики определенную направленность в соответсгв.тз с потребностями общества 'как целостного организма, конкретно проявляющихся в :

- поддергашш стратегических пропорций в народном хозяйстве страны и его сбалансированном, эффективном развитии ;

- обеспечении функционирования к развития отраслей, не подверженных воздействию рыночного регулирования или кспнты -ваяаих его негативное влияние ;

- яоодооютас Х1лшиш рыночных еял та экономя:? общео?-венно ираеыдеьта кг::разлешш г. предогврацонки »!га:-г».-,дс последствий рыдочной "cîîixhk" и, 'нреадо всого, бос^ботк-а ,тдр.

Однш вз uaxaettrix направлений обеспечения социальной направленности рыкочлзй экономики является рационально пост -роенная ка всех уровкяхуправления организация труда. Выступая как элемент социально-рыночного механизма хозяйствования, ока создает условия для взаимодействия и взаимоадаптации его составляющих, обеспечивает комплексность и дгйствекносгь

I. Основное содержание социальной рыночной экономики составляет

• наличие социальной защищенности трудящихся и гарантий создания каждому человеку нормальных условий жизни, защита ' потребителя от произвола производителей.

- II -

данного механизма. Тан; организованный на научной основе т£/д является важнейшим фактором роста его производительности и снижения издержек производства. Более того, она - как часть организационной подсистемы хозяйственного механизма, обладает специфической направленностью на решение социальных проблем тдудз-обеспеченис социального равелстзз все;: тружеников в процессе труда.

тем, в исследовании хозяйственного механизма его организационной подсистеме отзодптел как бы второстепенная роль. Разхийатываешге меры по перестройке хозяйственного механизма при переходе к рыщу на подкрепляются еоотзетствукщггд измене--ншел! в организация общественного труда, что, с одной стороны, деформирует стимулы к высокопроизводительному труду, с.'шжает интерес к труду, а с ДйутоЗ - формирует социальную запряаенковгь в обществе.

В диссертации обосновывается необходимость формирования адекватной требованиям рынка системы организации труда. При этом автор исходит из необходимости использования последней з спотеме :.*ер по обеспечению конкурентоспособжсти лсозяйстЕуищгх еубгстазз я придания рыночной экономике социальной направлен -кости.

ПргведсшшЛ автором'анализ суцнсета -организация труда ~"голгл сделать вывод, что формирование 'ойяхтвшой елегегм г^гаигодгл труда ло ююгаг зависдт от прахальнога гкбора сягтекос-бразуицерз фактора, роль которого в рассматриваемой системе выполняет разделение производства ( см.р^с.ТЗ.Обеспе-п-ззая совместимость длеиеитоэ дойной системы, разделение пропз -зздетва тем семги делает возмоэиым наличие взаимосвязей меяду шва, поскольку они кмеот одинаковую генетдчесгдгэ природу, а функциональная взаимосвязь иеяду элементами является фактором» обеспечивании возможность объединения их в целое — сгстигу организации труда.

В диссертации доказано, что в системе оркшазздпн труда тлеет место субординация элементов, как одна из хаЕнейжх характеристик системы, т.е. один из них I разделение труда 3 является первичным, а остальные - производными от него. Вместе с тем каядый элемент данной системы имеет и собственную структурную целостность в рамке целого и, свотнетмзенно, чгстшз ,

Разделение производства

Л

Т Р Е Б 0 3 А Н И Я

Социаль- Психофи- Экономи- Техничес-

ные зиологи— ческие кие

чепкие.....

п

/

Разделе-1 низ труда

ле-| _|Коопера- | РУ-1-* ция труда —*

ЕЬ

Организация трудовых процессов в прсстранст ва и во времени

[труда

. I N

Обособление и формирование первичных трудовых коллективов,систем рабочих мест

I у у» *

[¡»бочих кест_Р [Подбор кадров}

[Нормирование-},

вакио-{ квалификации г кадров

! _

Саизорганиза-цея пэрвичншс трудовых коллективов'

. 'Расстанов-' ,ка кадров ,

система мотивации инициатив ности и трудовой активности

---1----

Продукт труда Рис. I. Принципиальная модель формирования системы организации труда

особенные качества л свойства.Это делает отделыше части системы отличными друг от друга , определяет выполняемые гели специфическую роль в рамке целого - системы.

Данное методологические положенно имеет научно-практическое значении , поскольку позволяет :

- системно решать вопроси управления развитием организации труда ;

- увязывать организацию труда с другими элементами организационной подсистемы хозяйственного механизма и прежде всего

с организацией производства и управления, поскольку количественные пропорции качественно различных производственных процессов, целевая направленность организации управления производством определяются конкретной характеристикой разделения производства ;

- выбрать оптимальные варианты обособления первичных трудезых коллективов, способствующих применению л их деятельности стоимостных форм и рычагов, формированию внутрипроизводственных микрирылочных отношений и развитии экономической коикуренци1.; внутри основных звеньев экономики ;

- обссп-эчпть достгденпэ целевой направленности процесса совершенствования организации труда на всех уровлях иерархии общественного производства - от рабочего места до уровня общественной организации труда. Отсюда, £ частности, вытекает ... возможность обеспечения однонаправленности данного процесса ,

с позиции усиления роли организации труда в системе.факторов повышения эффективности производства,, на уровне предприятий, отраслйи регионов.

Не ставя' задач/ проанализировать все аспекты проявления свойств организации труда как систе!.ти , в диссертации шесте с тем особое вникание уделено исследованию свойственных ей типов поведения; обоснован вывод, что системе организации труда характерны реактивный, адаптивный и активный типы . поведения, которые предопределяют, с одной стороны, характеристику ее как процесса, а с другой - наличие в ней процессов управления и самоорганизацгя.

Автор приходит к выводу, что з современных условиях , когда организация труда превращается в базовый процесс обеспечения конкурентоспособности хозяйствунапх субъектов, тради-

ционно слониешйоя подход к рассмотрению ее только как орга -нлзационной функции управления несколько оуиает проблематику УОТ, Организация труда до лета выступать как. объект управления, на'которого направлен веоь комплекс управленческих приемов и методов воздействия. При зтом УОТ , как информационно-логический процесс преобразования информации, связывающей управляемую и управляющую подсистема, должно охватить все воспроизводственные отадии функционирования и развития организации труда. Причем, как структурно-целостная сиотема, характеризующаяся сложными внутренними и внешшми взаимосвязями и взаимодейотвиями, организация труда сада объективно детерминирует наличке отношений управления, обеспечивающих целенаправленное реагирование этих взаимосвязей и взаимодействий,

2. Рыночные отношения вносят оуяеотвенные изменения в стратегию организационного развития производства. Как правило, резко сокращается жизненный цикл производства, происходят качественные/сдвига в его технической базе и структуре совокупного работника. Эти изменения требуют адекватной переотройки форм и методов организации труда, детерминируют обновление организационной базы производства, широкое включение научных исследований в сферу разработок в данной облаоти. При атом главным направлением развития организации труда может и должно служить ее коренное совершенствование на базе непрерывных организационных нововведений ( ОНВ ), По существу, речь идет о необ ходимости перехода к типу"управления организацией труда, реализующего возрастающую роль-науки в современной производстве ; • к управлению, ориентированному на нововведения, обеспечивающее прогресс и повышение &£фективнооти производства.

Авторская концепция управления организационными нововве -дениями исходит из их характеристики как процесса создания , внедрения и освоения принципиально новых организационно -экономических форм и методов организации трудовой деятельности, обеспечивающих целостное развитие организации труда и повышение ее роли в системе факторов роста вффехтивности производства.

К оообенноотям, отлнчашим (ЩВ от других типов нововведений, относятся :

- преет$тщеотвенно эволюционный тип развития ;

- Варнагнвнооть, наличие возможностей габкого реагирования

- 15 -

на изменения внешней среда ;

- "обслуаизающая" роль по отношению к научно-техническим нововведениям.

Эти особенности организационных нововведений обусловливают применения специфических методов управления" ими. В основе управлешм оргнововводениямн, по мнения автора , должен лежать учет : во-первых, изменений в технической базе производства и характеристик рабочей силы, требующих новые оргнововведендя , как основы реализации технического и трудового потенциала , " поскольку лишений цикл оргновшеств определяется их потенциалом; во-вторых, пределыгых возмояностей-сокращения издержек производства за счет создания условий для согласованного эффективного функционирования рабочей силы в процесса труда и повышения ее качественных характеристик. Во всех случаях, как это доказано в диссертации, формирующееся несоответствие ыеяду ниш служит началом возникновения потребностей в организационных нововведениях и толчком для нового цикла внедрения оргновшеств.

Сам характер организационных нововведений, " невидимых " невооруженным глазом , а такгко неосознанность их социально-экономических выгод предопределили такоо пололениа, что масштабы их использования оказались весьма ограниченными. Действующий механизм управления организацией труда не инициировал широкое развитие оргнововведений. Примером тому.могут служить масштабы применения прогрессивных форм организации и стимулирования труда - .известного в стране опыта ¡Пекинского химкомбината ( ныне ПО "Азот"), комплексной системы организации производотза, труда'и управления объединения "АвтоВАЗ", со которым на начало восьмидесятых годов работало менее 3 % промышленных предприятий страны.Недостаточно используются, даже в новых условиях хозяйствования, такие организационные новшества, обеспечивахщие непосредственное соединение организации труда с хозяйственным механизмом, как бригадный хозрасчет, коллективный и внутрипроизводственный арендной подряд. По состоянию на конец 1920 г. в стране на аренде находились всего 2,2 тыс. предприятий промышленности, которые производят взего 7 % общего объема промышленной продукции ; на них занято 1,7 млн. человек (по Тадаикс- . кой ССР - соответственно - 34 предприятия, 5,5 % продукция , 7,9 % общей численности ).

В диссертации обоснован вывод о том, что методологически. правомерно исследование 0IIB в их тесной связи с передовым • опытом, который, являясь частью нововведений, отличается от последних своей практической направленностью, представляет собой форму их конкретизации и проявления

Проведенный анализ позволил установить, что существующие организационно-технические условия производства предопределяют, как правило, применение таких видов передового опыта, которые, с одной стороны, объективно обусловлены главным образом теку -щими потребностями производства, а с другой - наличием на том или ином предприятии возможностей как разработки и внедрения тех или иных новшеств, так и использования отраслевого и межотраслевого опыта. Исследование показало, например, что одна треть опрошенных работников, яспо.хьзукцих тог или иной вид передового опыта, применяют традиционный опыт организации труда, основывающийся на разработку рациональных методов и приемов труда и улучшении организации рабочих мест, а 12,6 % считают работу в условиях бригадного хозрасчета и коллективного подряда использованием организационных.новшеств. При этом обращает на себя внимание тот факт, что из общего числа респондентов 35,4 % отметили, что в своей деятельности не используют пре -довой производственный опыт. Выявлены причины, которые' определяют неиспользование или недостаточные масштабы использования ' передового опыта, определены факторы их преодоления. .

В диссертации обосновано положение, в соответствии с которым управление организационным.!: нововведениями долкно основываться на учете двух групп факторов,- определяющих масштаба и интенсивность инновационной деятельности. Первую группу из них можно характеризовать как сдерхиващих, тормозящих развитие нововведении, особенно-- организационных. К ним отно- -сятся неосознанность выгод ОНВ и невосприимчивость хозяйствующих субъектов к нововведениям.Ддае в условиях рынка ыогет.прода

I. Диссеотант придерхшвается мнения, что передним оп-.^ом организации труда следует считать не любой метод и илрму организация трудовой деятельности, а тот,который для данного объекта ( предприятие, группы предприятий, отрасли) является более прогрессивным и эффективным по сравнению с существующий- и применяемым здесь аналогом.

жать действовать и оказывать негативное воздействие на внедрение инноваций психологический барьер, связанный с "экономией" затрат на процессы, непосредственно не затрагивающие рост показателей текущего производства. Стремление получать сиюминутные выгоды, сохранять и приумножать доходы от текущей деятельности при минимальных затратах предопределяет такой тип хозяйственного поведения, при котором отвлечение средств п использование дохода на перспективные, во многом - рисковые , вида деятельности представляются трудовым коллективам ненужным делоп. Отрицательная роль к последствия данного фактора в условиях рынка могут даяе возрастать. Так, в диссертации обращено внимание на то, что в период компании "рационализация" структур управления, в промышленности страны проявилась тенденция упразднения (без глубокого научного обоснования) служб НОТ.

Вторую группу факторов составляют та процессы и явления, которые оказывают на инновационные процессы стимулярущаэ восдеЛствпн.К шм откосятся преаде всего среда рыночных отношений п экепс:-плоская конкуренция, обусловленная к?лл, совершенствование структуры обэдстгэнного производства я организационной структура управления .в направлении ликвидации монополизма ■э выпуске тех или иных видов продукции, повышение роли потребителя. Стремление к выпуску конкурентоспособной продукции с привлечением минимальных ресурсов неизбежно принудит говаро -производителей к поиску действенных факторов наращивания и аффективного использования собственного производственного потенциала, к числу'которых относится прежде всего совершенствование организации труда га основе ОНВ.

Основываясь на анализе гих факторов автор приходит к выводу, что придание оргнововведениям характера устойчивого фактора роста эффективности производства и конкурентоопособ -ностл хозяйстлупцих субъектов предполагает целенаправленное управление инновационными процессами,, по следующим важнейшим . направлениям : .

- создание организационно-экономического механизма, способствующего формированию благоприятного инновационного климата ;

- экономическое воздействие ла коллективные интересы путем рационального сочетания мер прямого и косвенного стащулировз -няя ОНВ ;

- 18 - .

- формирование мохивационнога механизма воздействия на поведение каждого работника в нгшравлешш достижения его ориентированности на инициативность, и восприимчивость по огно- . шешш к оргинновационному процеооу.

3. Наиболее адекватным природе организационных нововведений методом управления выступает проблемно-ориентированное управление, котооое ориентируя на конечный результат, создает предпосылки для опережаицего управления, обеспечивает сочетание многообразных форм и методов управленческого воздействия и интеграцию всех этапов управления организационными нововведениями ( см, рис.2 ).

Управление оргнововводениям:: основывается преяде всего на определении конечной цели управления и филировании банка проблем, Поиок, .выявление, фикоацпя проблем при непосредственнее участии всех субъектов управления к л>; отрал;ец;;з б банке прос-леы при этом служит базой определения научно обоснованной, учитывающей объективные потребности производства, долевой установки. .Эффективность исследования потребнаогейвортанязаци-онных нововведениях, вибор направлений кх ра&тшзя с учетом наличных и формируемых предпосылок решения проблем во шогом ойредсляогся внутренней и внешней инновационно}', ситуацией, инновационной потребностью иредпр.штш, наличием ресурсов , взаимосвязями со смежными нродар:!ягшг:и, научно-псследователе-кемя, провкгяымв ордодаакшиш, « гшс:;е трзбовант.и: риях: . Формируемая с учете;,; этих ^акторсапрограмма оргнорел^одо:.:- . является при. этом производное, от социально-экономического заказа - постановки и реализации системы целей социального и экономического развития, который служат основой выбора критериев отбора проблем и определения содержания программ.В основу возможных вариантов построения критериев формирования структуры программ, 'пс мнению дассертат-а, могут бить положили следуицво альтернативные требования :

- формируемая система организации труда не сгл1е:,у уроыпо опережает технический уровень производства ;

- параметры формируемой систеш организации соответствуют параметра:.) технической базы производства ; ,

- совершенствование организации труда ведется ь наг^иккс-шш достижения ае уровня иовышащегося технического уровня

< ) г»

E-I

3

w

I }

п

о

п

а •а

иг 4 »S 0

rt on о fc о

Cktt о щ

о

ЙИН

gllsf

3d

сч

X

Оо ю

ä&gv

О [НЕ

KJ « « 3

ко г! Ou Р.И fj !1 huno О О !1 Пгг; о о н е< а:!

« H ra col

'I -

la

"а

<а о

«а

и _ я г»

г> о

SS

й а

О «»fe OK в е< о

шЧ

Зав йоМ

Я О.М п О о

я a ti И во

П

« g

3g

go

У к

a í:

8ё

&Е ti » fi с

о с, о С"

Осрцярозаиио бопко прсбг.ец (деявазя отодия )•

я я ы

в

о &

fil а

о

tari

SS

сцо

«

о г &&

U2JO

п~

Я -о О о»

as

о, с?

о о ,о

сэ

til

«Г

Розребокю itporpc:tü рсзоам проблей

Нехоияза упразабшм О H 3

з; t» >

tic

cd

Г) О

kñ ra о и Я 0.0 3 и

Рио. 2. нрсблвмно-сркэнгйрованпоз упрззлэкпэ сргошзсцвоннымя нозовдодойияип па предпряямщ Уоа^зныо обозначения»

I - ЙООЛ0ДОВЭПИ0 ПОТрЗбНООТОЙ Я ОНВ (ССЦЯ8ЛЮО-ЭКОНСУЯЧЭ-окйй заказ). П - Определения папразнЬний 'а предпосылок репзпап проблем. Ш - Формирование екокОниччоких, оргвня-эбцнпяных к/ооцяэяышх-оонов управления рвпониоц пробной. 17. r> npûi'eco рззрбботкИ; я .внедрения оргновиэств»

производства. . _

Первые две группы альтернативных требований долены лелей ть в основе отбора мероприятий программ ОНВ применительно к фор- . мированию системы организации труда на стадии проектирования и строительства новых, реконструкция и технического перевооружения действующих предприятий, о также разработки технологи -ческих процессов и оборудования. Что же касается третьей группы требований, они дол&ны реализоваться при формировании системы организации труда в условиях действующего производства, применительно к функционирующим технологическим процессам и эксплуатируемому оборудованию.

Однако, во всех случаях,-при этом доляна быть проведена предварительная оценка окидаомой общей и сравнительно?: социально - экономической эффективности вариантов оргнововвэденкй с применением дифференцированных, с учетом характера мероприятий ( организационно-экономические, организационно-технические , социальные ), нормативных коэффициентов эффективности.

Проведенный нами анализ показал, что принципа проблемно-ориентированного управления оргнововведениями наиболее эффек -тивно реализуются в рамках разработки и осуществления перспективных программ научно-технического прйгресса, использования трудовых ресурсов. '

Главной целью программ ОНВ в трудообеспеченном регионе должно выступать достижение максимально возможного соответс,!-!!;:.?. организационного уровня производства его техническому уронив , обеспечивающему эффективное.использование трудового потенциала. Структуризация данной генеральной цели по составу загрч по ее достижению призвана определять содержательную часть програилы и служить основой разграничения полномочий органов управления разработкой и реализацией программ ОНВ. Придание последним комплексного и более целенаправленного характера становится возможным на пути включения их в качества подраздела в комплексную программу по использованию трудовых ресурсов региона. При этом обеспечивается реализация следующих основных требова- ' ний, которые определяют содержание л выполнение главной целевой функции программ оргнововведений в трудообесначенном регионе : - четкое отражение приоритетных региональных целей и их сочетание с народнохозяйственными целями ;

' - 21 -

- обеспечение системного решения взаимосвязанных проблем .технического, организационного и социально-экономического характера, направленных на достижение приоритетных .региональных ■целей ;

- гибкость и адаптивность параметров внедряемых оргнол -пеств, позволяющих своевременно реагировать на динамично меняющиеся условия внешней среды и, прежде всего, на изменения , вызываемых рыночной конкуренцией, накладывающиеся на техническую базу производства и пропорции общественного труда ;

- эффективность реализуемых мер, предусмотренных в прог -рамме. Именно создание наилучших условий для более эффективного использования трудового потенциала трудообеспечекного региона

и выступает , на наш взгляд, главным критерием, определяющим направленность.и социально-экономическую целесообразность разработки и реализации комплексной программы нововведений в области организации труда.

В диссертации проведен анализ действующей системы планирования совершенствования организации труда, который показал, что она, опираясь на нормативную регламентацию параметров . внутрипроизводственной организации труда исходя из слонявшейся хозяйственной ситуации, ограничивает возможности.радикального обновления организационной базы производства. Более того , ' сама "технология" планирования обусловливает разную степень напряженности нормативных величин, догодшллх до струтургагх подразделений и бригад, что становится причиной различий л уровнях организации труда на отдельных участках производства одного и того не предприятия ; a ото, в конечном счете , порождает внутрипроизводственную несопрлженносгь производственных мощностей и nporpau.i. На примере предприятий промышленности Таджикской ССР в работе раскрываются недостатки слоянвшейся системы планирования совершенствования организации труда. В частности, установлено, что на Душанбинском шелковом комби -нате отклонения норм выработки ( в сторону их меньшей напря-яенности), применяемых для обоснования производственной программы и расчета мо!цности производства, от научно-обоснованных норм составляли, соответственно 16,5 ;; ?,? Гасчетная величина коэффициента внутрисменного использования оборудования была ниже нормативного его значения на 1,3 % и т.п.

- 22 -

Исходя кз целесообразности ориентировать организацию груда на достижение целей перспективного характера, а такие учитывая возрастающую неопределенность внешней среды как предприятия, так и систолы организаций труда, обусловливаемую возможными радикальными изменениями в технической базе производстве и динамичностью рыночной конъюнктуры, в диссертации доказана необходимость реализация Принципов стратегического планирования в системе управления организационными нововведениями и предложена модель планомерного формирования потенциала организации труда. В рамках использования данной модели становится возможным практическая реализация следующих основ1ШХ принципов планированш оргнововведеиий, соответствующих требованиям новых условий хозяйствования и прогрессивным тенденциям развития управления:

- направленность на динамичную.внешнюю среду и, прехдо всего, рыночную. Учет данного принципа позволяет "идти от будущего к иастопдему", что объективно предполагается как особенностями динамичной рыночной среды, так К спецификой самого процесса оргнововведений ;

- партисипатиыюсть и самоилайирование, -основанные на заинтересованном твор^ескоз;! участии всех категорий работников

в разработка и рзашшцзи плановых мероприятий на своем -рабочем место, бригаде, цехе,, предприятия ;

- непрерывность процесса планирования и реализации мер по совершенствованию организации труда, основмваадаяся на постоянном выяишенни потребностей предприятия в организационном совершенствовании производства и обновленки банка проблем, систематической оценке степени соответствия организации груда прогрессивным тробованиям, нормам и нормативам и оперативной ыоди&акацад планов ;

- системность, обеспечивающая системное совершенствование организации труда одновременно по всем ее направлениям, во взаимосвязи с другими факторами повышения эффективности ■ производства ( холизм ).

Теоретические исследования диссертанта, а такке анализ , опыта управления нововведениями позволили сделать быеод, что адекватной природе ОНВ Организационной структурой управления,

направленной на реализацию потенциала проблемно-ориентированного управления, являетоя матрично-координациошюя, Главной особенностью последней является интеграция в ней стабильных и временных целевых структур, что позволяет, с одной стороны , достичь необходимой организованности и стабильности в разработке и реализации программ, производных от рационального перераспределения функций, а с другой - оперативно реагировать на изменения внешней и внутренней инновационной ситуации и своевременно регулировать цели, задачи, условия разработки и осуществления программ организационных нововведений.

В диссертации показано, что на уровне предприятий (объединений) наиболее приемлемой формой реализации принципов матрично-координационного типа оргструктур управления ОНВ мо1ут выступать относительно автономные малые инновационные творческие образования - научно-технические, проектные группы (бригадир осуществляющие свою деятельность по контрактам и функционирующие в рамках организационной структуры управления научно-техническими программами, как своеобразные "внутренние венчур:;". Анализ опыта функционирования временных научно-технических коллективов, груш качества,-практики управленческого консультирования, в частности, в области организации труда, кодгво]ь вдает целесообразность организации близких'« ним по своей природе инновационных творческих групп в области разработки и внедрения организационных новшеств в их взап,:ос:>.чз!' ¡. яэнях~ обусловленности научно-техническими ноБпивед-.:;^."./..

В масштабе отдельных. отраслей промышленное?': оргс-.г/чстл'и управления ОНВ, на ней взгляд, не долыш выступать как самостоятельные, автономные структуры, п быть встроенным:! а состав организационных структур управления отраслевыми научно-техн::-ческими программами, что объективно предполагается органичол:::..! одинством научно-технического п организационного прогресса. Отраслевая оргструктура управления ОНВ призвана споообстЕо^пч»-организационной интеграции науки с производством, развитию отраслевой и заводского сектора наук::, сокращению цию:а "исследование - разработка - освоение - производство".

"'дни.: из ваглойЕих звеньев шногаошшей деятельноетл и области организации труда является проведение экспериментальна; И опытцо-пронзводотвешшх работ, составляющих одну ;:з сто^'.Г:

- 24 -

жизненного цикла нововведений. Поэтому вопросы разработки организационных решений рассматриваются в диссертации в их взаимосвязи с состоянием развития отраслевой науки. Анализ показал, что материально-техническая база и уровень ее использования, кадровый потенциал научно-исследовательских подразделений отраслей промышленности Таджикской ССР,, выполняющие работы по разработке проектов технического и организационного развития производства, далеко не в полной мере соответствуют задачам обеспечения предприятий высококачественной научно -технической продукцией.

Диссертант приходит к выводу, что слолсносг и комплексность организационных нововведений, с одной стороны, растущая в условиях становления и развития рыночных отношений самостоятельность основных звеньев экономики, объективно усиливащая потребность в согласованной деятельности каждого из них - с другой, предполагают наличие механизма обеспечения целенаправленного управления ОШЗ в рамках совокупности отраслей и территории. Таковым, по мнению диссертанта, мкхет выступать территориально-отраслевая координационная оргструктура управлешш- программами ОНВ. • 3 качестве органа,'выполняюцего функции организационного обеспечения процесса управюнкя' п соответствующего по своей природе вышеприведенным требованиям, мохет выступать вневедомственная ■ специализированная региональная Ассоциация по организационным нововведениям, образуемая промышленными предприятиями-региона (республики). В диссертации показаны основные направления ее ■' деятельности, обоснованы источники финансирования работ и роль данной Ассоциации в формировании резонансного эффекта в масштабе региона.

4. Эффективность управления организацией труда определя- . ется прежде всего степенью заинтересованности субъектов ■ -

хозяйствования в росте ее уровня, восприимчивостью звеньев. экономики к кардинальным изменениям в организационной базе . производства. ' .

Казалось бы, что в условиях рыночной экономики каждый товаропроизводитель будет'стремиться к повышению своей кошсурентоспособности на базе нововведений. Однако, на практике предприятия далеко не всегда идут, на радикрльное' совершенствование срганяз'ацшмруда. Объективно гто мс.т.ет быть объяснено '

': - 25 -

тем, что эффект от организационных нововведений проявляется но .сразу, а чер.ез какое-то время. При этом в зависимости от характера мероприятий этот период может бить достаточно продолжительным, потому, что оргпововведения могут сказываться на росте конечных результатов производства опосредованно - через эволю-вдошше изменения в качественных характеристиках рабочей силы. С другой стороны, организационное совершенствование производства, принципиально меняя условия функционирования рабочей силы, непосредственно становится фактором роста эффективности использования технического и трудового потенциала. Однако , достигаемый при этом эффект имеет кратковременный характер и не может быть стабильно высоким. Учитывая эти обстоятельства, в диссертации предлагаются варианты стимулирования организационного совершенствования производства, способные сократить возможные разрывы в переходе от одной стадии ОНВ к другой , продлить период получения определенного эффекта на стадиях , предшествующих следующему циклу нововведений.

Исходя из методологической позиции, что подходы к стимулированию в сфере производства (по конечному результату) из могут быть автоматически перенесены в область ОНВ, в работе выдвинуты рекомендации по стимулированию последних, основыва-юищеся на учете их жизненного цикла. В частность, в основу ' системы стимулирования разработок оргновшестз должны быть положены оценки результатов деятельности разработчиков последних, производимых на базе определения тагах их-параметров, ¡сак оптимальность ергрешекий ( степень полноты охвата з;:его круга разрабатываемых проблем, новизны и глубины их решения). возможная величина экономического и характер социального эффекта от их реализации, масштаба применения ( имеет ли типовой характер, каковы конкретные объемы внедрения-). На основе экспертных оценок (по баллам) по этим показателя:: становится возшпшм определение доли . разработчиков оргновпэстз в конечных результатах и доходах потребителей их продушит и, отсюда - корректировка величины договорной цены на оргновшесгзэ.

Рассматривая проблему стимулирования перздзчп и заимствования оргновшеств, в диссертации-предлс-оны меры по пршенсни^ методов прямого и косвенного стимулирования, учитывающие наличие . противоречия мезду долгосрочными региональными интересами

разлития и незаинтересованностью одних предприятий в передаче, о других - в заимствовании новшеств. При этом прямое стимулирование включает как целенаправленное субсидирование через местный (республиканский) быдхет Час и высокоэффективных и долгосрочных разработок оргновыестг, предоставление льготных кредитив, материально-технической их поддеркки, так и поощрение разработчиков за счет республиканского инновационного фонда за передачу оргновшеств другим предприятиям. Последнее, по мнении автора, должно применяться в основнон для стимулирования идей, носящих рисковый характер, в частности , идзи по использованию нетрадиционных форм организации труда на вновь создаваемых ыалкх предприятиях, еще не прошодаих апробацию в производотвен-ных условиях.

В условиях рынка основным источником финансирования ОНВ па предприятиях выступают их собственные средства. В диссертации предлагается способ определения доли мероприятий по совершенствованию организация труда в средствах, направляемых па развитие производства, который основывается на оценке удельного веса НОТ в приросте производительности труда И приросте прибили. Однако, при осуществлении радикальных перспективных организационных преобразований и вйедрешш рисковых оргновшеотв,когда, но всегда становится возможным установление их экономических последствий, источником финансирования ОНВ должны слухить средства инновационного фонда предприятия.

Диссертант приходит к выводу, что на начальных этапах формирования рынка новшеств возможны ситуации, когда из-за его ненаешценнозти (в условиях дефицитного рынка) происходит ослабление стимулов к разработке новшеств высокого уровня. Это обусловливает необходимость ориентации урравлёнкя организацией труда на талое организационное-совершенствование производства, которое способствовало бы развитию конкуренции между разработчиками, между распространителями (посредниками), а такке теми, кто осуществляет первичное ( пионерное) освоение оргнопшеств. Ваяную роль в этом направлении призвана сыграть система организации конкурсов и сыстров оргновшеств с последующим предоставлением победителям тех или иных налоговых льгот, приоритетов в финансовой поддеркко, льготных кредитов к.'1.к.

- 27 -

. Проведенное исследование показало, что совершенствование • организации -труда, рассматриваемое в аспекте его роли в удовлетворении конкретных потребностей работников и , прежде всего, 'в росте их доходов, само выступает в роли стимула, элемента мотивационного ядра сознательной инициативной деятельности , превращащего каждого работника в субъект управления организацией труда. С другой стороны, необходимость сознательного регулирования процесса совершенствования организации труда с позиции обеспечения его соответствия целям, задачам, перепек -тивам развития производственно-хозяйственной системы, как единого организма , объективно детерминирует включения в моти-вационный механизм нечто внешнего по отношению к внутреннем побуждениям работников - материального и нематериального стиг.зла.

В диссертации показано, что структура мотивационного ядра испытывает огромное влияние национальных особенностей работников - традиций, обычаев, преемственности, социальной ориентации и др., которые можно обозначить как соцкально-психологпческпс компоненты человеческого фактора. В условиях Тадаикской ССГ дня населения характерна ориентация главным образом на неиндустрла-льный тип деятельности. Более того, определенная инертность в области смены форм деятельности, проявляющаяся, в частности , в низкой профессиональной,' отраслевой и территориальной мобильности коренного населения республики, а также обусловленная низким уровнем жизни и большими расходами на содержание многодетной семьи потребность в высоких доходах, усиливает' роль прежде всего материальных стимулов. Причем, как показали наши исследования, преобладающая часть работников промншюшшх предприятий республики, независима от возраста, стали работы и квалификации, среди мотивов удовлетворенности трудом на первое место ставит размеры заработной платы. Кроме того, из общего числа опрошенных работников лишь 5,3 % считали спой заработок хорош™, а 73,4 % - средним и низким.

Система стимулирования совершенствования организации труда додала основываться на поощрении участия работнике:: в разработке, внедрении и освоении организационных новшеств :; зависимости от получаемого в результате этого м:оло:.;;!ч-:с1;п; о эффекта, за счет получаемой трудовым коллективом лрис-иш ( дохода), Взаямаовязъ менду последними п составляет об'ьоктпв-

ную экономическую основу заинтересованности работников в совер-иенствовании организации труда. Вместе с тем анализ показывает, что системе стимулирования ОНВ присущ целый ряд недостатков , среди которых вайю отменить такие, как ее отрыв от системы внутрипроизводственного экономического стимулирования, придающий ей надстроечный характер, неувязакность со стимулированием технического развития производства, что своим следствием имеет недостаточно полное использование технического потенциала и низкий уровень эффективности производства и др.

Исходя из того, что оргновшества способствуют приросту прибыли предприятия, а следовательно, и фонда оплаты труда , часть которого может быть использована для поощрения инициативности первичных трудовых коллективов по отношению к нововведениям, в диссертации рекомендуется степень их активности, а также инициативности отдельных работников отразить в коэффициенте трудового вклада подразделений (бригад) и коэффициенте трудового участия работников, определяадих, в первом случае - объемы фондов оплаты труда подразделений, а во втором - конкретные размеры заработной платы каждого работника. При этом коэффи -циент трудового вклада должен учитывать показатель, характеризующий качество организации' труда.

В центре механизма стимулирования инициативности по. отношению к ОНВ должно лежать поощрение творческих, новых подходов, идущих от непосредственных исполнителей работ. На основе анализа опыта развитых индустриальных стран в диссерта-•" ции делается внвод о необходимости организации целенаправленного поиска новых идей, оказании помощи их авторам, доведении их до реализации¡создании организационных условий для творчества.

Исследование показало, что абсолютизация роли того или иного мотивашюнного фактора, при всей его важности, в лучшем случае может направить научные поиски в тупиковые ветви развития. Необходим учет всего комплекса факторов, определяющих мотивацию трудовой и творческой деятельности. Важнейшее значение наряду с материальными имеют, например, нематериальные факторы активизации потенциала человеческой личности. Это тем более важно в условиях, когда, согласно патин исследованиям , среди опрошенных работников промышленных предприятий на низкую и счекь низкую степень удовлетворенности содержанием .условиями

»

" -29-,

и формами организации труда указали, соответственно, 31,1 ; 34,9 ; 36,4 %. из них. И,как следствие-этого , всего около уЗ работников отметили достаточную степень соответствия работы своим ожиданиям и требованиям.

Анализ выявил необходимость обеспечения социальной защиты .работников в процессе труда, как фактора усиления их трудовой и творчеокой активноетг путем создана!! условий, с одной стойки, обязнвавдих, а с другой - стимулирующие строгое соблыдешю социальных нормативов на предприятиях любой Форш собственности. 11а пути решения данной проблемы следует, во-первых, в закоио -дательном порядке установить обязательность соблюдена мини -малышх уровней социальных нормативов, применяемых на всех видах предприятий, а во-вторых, путем использования дифференцированных налогов симулировать формирование оптималышх социальных параметров производства. Последнее во многом спо -собствует, на паи взгляд, установление предприятиям с высоким уровнем социальных параметров льготных налоговых платеяей на основе исключения из общей их суммы расходов на социальную защиту работников в процессе груда.

5. 'Формирование эффективного механизма упра-леняя организацией труда предполагает исследование основных тенденций ее развития, обусловливаемых 'ковши качественна:,«и. сдвигами как в технической базе производства и человеческом факторе, так и в формах, и методах хозяйствования.

.- - В диссертации показано, что общая тенденция организации труда предстает как отражение эволац^л способов разрешения и нахождения приемлемых форм :: путей развития -ее внутренних противоречий. Непрерывный рост общественных потреб» костей обусловливает развитие и совераенстэовазие преиэяоди-телышх сил и, преяда всего, техники технологии прокзг.гдетга, служащих основой качественного обособления и количествгнг.ог~. развития новых видавпроизводства, как следствия углублю .-шл разделения производства а труда, к способов прокатов ¿вегли-технологического соединения факторов производства, . организацией труда. Динамичный и резолздионный характер я:.;<е— . нения технической базы производства формирует матеряйльнкэ предпосылки стставакся от сэ уровня эволпцвецко рзозизендсйся ' организация труда, что нояеСо:«:э стапывазгея н? снхгэппа теше.-:

екопоыичсокого рпста и эффективности .использования технического г трудового иогевдсала. Данное противоречие является главнш и.:агтрояяш противоречием слстеиы организации труда и одновремен но служит споородствущ:?* звеном ее взаимосвязей с законами: разьлтия техник«. Оно определяет направленность управления организацией труда, соответстцуицего ее собственным закономерностям, требованиям среды своего функционирования и характеру тех задач, которые призвана решать организация тдуда.

На разных этапах развития промысленного производства .кспользозелдсь многообразные формы разрешения противоречий между требованиями техники, технологии, возросшего уровня рабочей силы, о одной стороны, ы сложизшсйся организации труда я управления ей - с датой. Однако , сил <5ыли направлен» главным образом на сглаживание и эволюционный способ преодоления диспропорций между техническим уровнен производства и уровни.! организации труда. Совершенствование организации труда велось в ^сг.ясах традиционной организационной парадигмы, основу которой, '.-¡пенни диссертанта, составлстл :

- технократические подходы к созданию организационных условий ироязводательнс?. дояте-гьности - приспособленке человека г. iехнслогичискам пзрсиотрам п^слзкздства, имевшее сво:сл слсд -ствг.ем шпкеЙ уровень ксыользоь-а:и:я оборудования п рабочей с пли ( экономические последствия обеднекге с;дсрг.ашня труда, ¡¡ршюдазцее к возрас-танла его монотонности, чрезмерно штенси-фицируыую труд и ущдазадпе условия функционирования рабочей силы ( психофизиологические последствия формирование пага-гшяого отношения к труду ( социальные последствия) ;

- несистемное решение проблем организации труда в отрыве от организации производства в управления, технического развития, совершенствования человеческого фактора, которое своим .следствием имеет снижение роли -организационных факторов роста эффективности производства а соответственно, умепыление спкэргического эффекта от лззаимодействпя элементов производства;

- здлшыстратявна-командкцм. тел УОТ. подрызалщий стицули-Еующую роль организации ..труда в' сиг томе факторов активизации человеческого фактора производства.- . .

. Счогвшевся в результате доминирования: традоццонао5 оргашзациояней 1хараД№.ш_ состояние-.организация т^удо у;:ш ме в

полной мере способствовало решению задач как создания организационных условий для-высокопроизводительного труда, ток и формирования организационных стимулов высокой отдачи трудовой ■деятельности, что дает'возможность охарактеризовать его г-ах состояние орга!шзационного кризиса производства. 3 диссертации показано, что главными особенностями этого кризиса ял^зэтея :

- низкая "отдача" организации труда , проявляющаяся в ешкешш темпов роста производительности труда, уровня использования производственных мощностей, фондоотдачи а др. ;

- высокая степень неудовлетворенности работников орган:? -зацией и условиями труда ;

- второстепенность роли организации труда в системе управления производством и т.п.

В условиях научно-технического прогресса, формирования и развития рыночных отношений, по мнению диссертанта, можно вычленить наиболее характерные тенденции в развитии организации труда, базирующиеся на научно-техничест.1 им экономического роста, возрастании рола человеческого фактора, созерчккствова-нии методов хозяйствования и соответствующих общим тендего^тм развития трудовых отношений. По существу, речь >:цзт о фондировании организационной парадигмы, в рамках которо51 развиваются нзтрадициошше тенденции и процессы в сфере организации труда. ' Ее содержание определяет нетрадиционный подход к создает.«' организйчношых условий трудовой деятельности, фзга.-позшпй.о организационных стимулов фунхдионировк:::;; л рз-зйдт/д качдого хозяйствующего субъекта. В диссертации обосновано, что в не::^--лыаей степени развитию этих процессов способствую'.: форда, метода организаций труда, которые усиливают роль такого своеобразного элемента механизма управления, как сшоорганнза.'ул.

Автор исходит из .положения, что самоорганизаци вгллупает атрибутом самой системы организации трг/да и обусловливается адаптивностью типа поведения последней. Именно адаптьваосп системы позволяет'ей самостоятельно реагировать ш внешша воздействия, нарушающие достаточную для (ЗЕуикцпанирохзнял зкетг— «ы степень ее упорядоченности, органазеваяяоегя, ачтцэн?рсс:.£-ности. Более того , самоорганизация я: хае гея объективней зако- , номерностьв систомп организация труда, оуп-котсрой шра~-ася\ способность последней свмояосгрвиваться, ссыорйу.хяроозжя

' - 32 -

сообразно Урнбованкям окружакцой ее среда. 3 ю ас время нельзя полагать, чао самоорганизация протзкает спонтанно, независимо от целей, йктероооа и потребностей людей, Окв является частью, элементом но стихийного развития и неконтролируемого преобразования, о гранью сознательного управления и именно поэтому не ыикег иметь разрушаюзде, отрицательные последствия как для систем!' организация труда, так и для ироязводственно-хозяйст-ионноя системы в целом.

Согласно авторской концешнш, спмоорганкзащи Т£уда вне тупа ет выражением меры участи« , инициативности и активности копосредствешшх исполнителей и первичных коллективов л решении задач развития организации труда в рамках предприятия, а также характеристикой самостоятельности основного звена экономики в разработке и реализации стратегии развития организации труда в интересах собственного успешного функционирования в условиях рыючной конкуренции, развития отрасли, региона, народного хозяйства.

Важнейшим фактором, Ььгогуиающим в релиошула развития самоорганизации вдгда, :согда гаэдьгё работник превращается в субъект УСТ, выступает рглок. Од;¡ако, с одной стороны, . наобходамоегь оюиозаросан.'.;! (в определенных масштабах) самой рыночной потребности в раэвйЯй! организаций труда, а с другой-пркдакиэ целзааправленаостц процессу самоорганизации, продоп-ределлют цслссообхязность формйровмлл кехашж« управления самоорганизациитд/дз, Ccwpwauw последнего составляет совокупность управленческих способов и приемов целенапрзвлон.юго воздействия на процессы формпровзкяя и разваткя определенных материальных предаеылок и объективных условий ^ункцйонвровааач самоорганйзаций труда, к которым прежде всего относятся :

реальное соединение человека как с процессом труда , так й с.его результатами, в конечном счете выступающего формой экономической реализаций собственности ; .

- сочетание развития целостности производственного задания { усиление кооперация работников) с обеспечением самостоятельности ("свобода") каждого работника »га своем рабочем месте ;

- демократизация управления производством, развитие арин-одпоз йартисипагивяого управления, "

• • - 33 -

В диссертации одами вывод, что ооновными направлениями формирования .предпосылок и условий для самоорганизация труда выступают развитие прогрессивных разновидностей форм организации труда, гибких форм 'занятости и, преяде всего, гибких режимов рабочего временя, организация кружков (грулп) качества, малых ишювационных групп и т.п.

Опираясь на эти положения и комплексный анализ ачиклкя прогрессивных форм организации труда на самоорганизацию, автор ■ приходит к выводу, что последняя находится на этапе экстенсивного своего развития и не оказывает пока существенного воздействия на качественное преобразование системы организации труда. Это связано преяде всего с тем, что данные формы организации труда не обеспечили реального соединения работника с собственностью и демократизацию управления производством. В этих условиях, по мнению соискателя, функция самоорганизация тдгдз отделяется от своего оубъекта и, в лучшем случае, мояет яроя -вляться спонтанно, хаотично, тзряя при этом свою ачутреннюю качественную завершенноеть,

В дассетрацаи. предложены кары, направленные на усиление роля прогрессивных рааноьидноотей коллективной формы организации труда и прежде вовго, бригадного хозрасчета, коллективного и внутрипроизводственного арендного подряда, в системе самоорганизации; труда.. В частности, обосновывается вывод о том, что полнота применения хозрасчетных я подрядных принципов в деятельности Низовых первичных ячеек, возможные границы участия их в воспроизводственном процессе внутри предприятия, в отношениях, побеждаемых системой, внутрипроизводогвокного ' микрорыякз (обращения изделий - "товаров"), определяется и регламентам -ется оистемой внутрипроизводственном разделения производства.

6. Исходным пунктом в теоретической л практической разработке совокупности проблем, связанных с использованием . предлагаемых подходов.« управлению организацией труда является ее оценка. Автор , не отавя под сомнение необходимость оценки уровня организации труда, вместе о тем придерживается мнения, . что в целях обеспечения комплексноети УОТ необходимо цахсг-денпо способа оценки , цозасшшцэго объединить воедино характеристика организации труда л как-системы я кек процесса (деятельности), Это с голова гояво тмежяш ка пути вдедегия- х> научны! • оборот

- 34 -

катогорм "качество организации трудан. Качество организации труда диссертантом характзрцзуется как ЕМегральная мера ее сооазегствся Прогрессивным нормативным требования!.!, рассматриваемая в двух разрезах: кик отражение достигнутого максимально вог.межкого уровня организации труда при данной технико-организационной базо произведена, й как выражение способности (потенциала) оргашшцки труда обеспечивать максимально возможный уровень ¡эффективности производства. В конечном счете , единство этих двух сторон качества организации труда, на наш взгляд, и определяют основные Требования к ее формированию в рамках пропзводетвешю-хозяйствешшх систем, функционирувдйх з рыючной среде.

Предложенная а диссертации методика оценки качества орта -ннзацш: труда отличается тамге тем, что позволяет узязать с:епень организованности системы с ее эффективностью, вюшчить показатели качества организаций труда в систем показателей оценки стимулирования повышения & фиктивное та нроизаодства. ьденка содержания стратеги« организационного развития, реализуемой субъеитсглупро&та&я, ее целевой 1шравленности о точки гравия реализации собственного погегидаала, отражавшихся а. нормативах, способствует вклачекдю организации труда а обп^а \ систему управления развитием производства.

Построенная с учетом вышейзлежешых принцаяов, методика оперативной количественной оценки качества организаций труда основывается на показателях использования рабочего времени * и структуры его затрат. При этом показатели, характсрязуадив рабочее время определяются на базе оценки использования нормативной мощности оборудования, что, во-первых, позволяет прядать данному мегому оценки организации труда более объективный и обоснованный характер с позиции отражения ее взаимос-

I. Научно-обоснованный подход к оценка организации труда на

• базе показателей использования рабочего времени бшг впервые предложен учеными Института экономика и организации промышленного производства Сибирского отделения АН СССР под руко -аодством П.Ф.Пегроченко, который в дальнейшем совершенствовался и развивался в рамках ра,- лботки мотодкк анализа и оценки уровня органпсации труда на предприятиях различных отраслей народного хозяйства.

■ - аа -

вязи q технической базой произвола ш),а, во-втор;а, обеспечивает оперативность циркуляции информации между управляемой н управлявшей подсистемами 70Т. Болео того, как показали результаты апробации предложенной методики на ряде промошленних предприятий, ее преимущество заключается еще и я том, что она позволяет увязать показатель потенциала организации труда с другими составляющими потенциала предприятий и я;-; подразделив, мат.ет слуяить основой гчедрения организационных наодзств а целях повышения конкурентоспособности и 5й?оккшнастл иронз --водства.

Основные положения диссертации опубликованы в следукких работах:

1, Рыночная экономика ¡проблемы организации труда.-^лшнбе: Дониш, 1391,- 9,0 п.л.

2, Управление организацией труда в промглленности.-йтк'лй;: Ирфон, 1987,- 5,9 п.л.

3, Передовой опыт организации труда в промышленности Таджикской ССР в новых условиях хозяйствования. Обзэрн.инф.-Душанбе: ГадаикНИИШИ Госплана Тадаикской ССР, J~"?0

( в соавторство ).- 2,0 п.л. • . '

■4. Управление организацией труда в условиях совершенствования хозяйственного механизма // Формирование рябочей силы предприятия и повышение эффективности ео леподьзозашгя в современных условиях хозяйствозакяя: ^«¡щузовеккй сб.иауч. трудоп.- !,!.: MJSDC ям.Г.В.Елехано-а, ISCO.- 0,4 п.л.

5, Управлек;;:> организацией труда з условиях полного • хозрасчета и са.:сЛ;1гаксЕроваш1Я. - йуалнбе : ТГУ юл.З.И.Ледгиг., I9SG ( з соавторстве ).- 5,2 п.л.

G. Организационные форли дункц-ЮЕ^роваккя трудового потенциала в новых условиях хозяйси-оюния // Проблемы подготовки и использован!« кадров: Тезисы декд.мехреси.еемгл-ара.-Тйдлин, 1990, ч.П,- 0,2 ц.л, •

7. Научная оргацазецкя труда а условиях совер^^-т^иля хозяйственного кехаяязгг,,- М,: ЙШК км.Г.Б.Ялеханога, IS89

( в соавторстве ),- 4,С ц.л,

8. Оргацизсцлончи?. пзьеяккаг.: сущ'^гк,, о;^ ; /7 Üj-i.--; «

- 36 -

леми комплексной организации груда в условиях интенсификации производства / Под род. М.А.Мелькова, Ы.К.Каноатова, М.Иуриахмадова,- Душанбе: Дошил, 1909.- 0,15 п.л.

3. Ооконные направления перестройки системы организации труда в современных условиях // Пути перестройки науки о груде и ее преподасакия £ вузах.- Икзвск, 1989 ( в соавторстве ).-0,5 ц.а.

10. Об организационной подсистеме хозяйственного механизма // Проблемы и противоречия развития социалистического производства в условиях радикальной экономической реформы .. Методические рекомендации .- Кострома, 1989,ч.П.- 0,15 п.л.

11. Управление организацией груда в новых условиях хозяйствования // Проблем комплексной организации труда работников прошшеннооти в условиях научно-технического прогресса. Тезисы науч.-коорд. совещания.- Куйбшлев, 1989.0,15 п.л.

12. орга:шзащшюше факторы формирования и использования

•. рудового потенциала / в обзоре твэиоов / // Проблемы управле-1шя воспроизводством трудовых ресурооа в условиях порестройки экономики народного хогяйотва.- Иркугок, 1989.- 0,1 п.л.

13. Организация труда в система управлошм предприятием// Совершенствование организации управления предприятиями и объединениями машиностроительного комплекса. Тезисы докл. Всесоюзн.науч.-пратяч.конф.- Ижевск, 1988, ч.1.- 0,3 п.л.

14. Уровень хигни ц&селшшя / Методологические аспекты, •"■ региональные особенности / /рецензия/ /Вопросы экономика.-1908.- й а ( в соавторстве ) .- 0,1 п.л.

15. Потенциал организации труда промышленного предприятия: управление , формирование // Проблемы формирования и эффективного использования рабочей силы в условиях перестройки управ-. лешя окономикой.- 11.: №ШХ им.Г.В.Плеханова, 1988.- 0,7 пл. -'

16. Влияние организации труда на его эффективность и • качество // Резервы повышения качества и эффективности труда. Тезясн науч.-практич.копф.- Душанбе ; Ирфон,1Э83.- 0,3 ц.л.

17. Особенности; бригадного хозрасчета в текстильной промшленнооти // Оорыированио эконсмкческого мыщенвд л интенсификация экономии .- Душанбе: Дошш ,1988 ( в соавтор-' стве ).- 0,2 с.л. '.' ■ - '

- 37 -

18. Резервы ускорения научно-технического прогресса // Коммунист Таджикистана' .- 1987.- Л 9.— 0,2 п.л.. '

19. Развитие организации труда з системе организационного потенциала // Проблемы совершенствования организации и планирования труда. Тезисы докл. Всесоюзн.иауч.конф.- Свердловск,

1985.- 0,2 п.л.

20. Неокторыо особенности организации труда'в условиям интенсивного развития производства // Экономически проблемы ускорения 1ПП в условиях интенсификации производства.

Сб.материалов реопубл.науч.-практич. ..конф.- Душанбе : Донна,

1986.- 0,15 п.л.

21. Управление прогрессивными формами и методами' организации труда // Теоретические проблемы экономики труда и совершенствование учебного процесса в свете решений ХХШ съезда КПСС. Тезисы науч.-мегод. конф,- Устинов, 1986 (а соавторстве^-0,25 п.л.

22. Преимущества высией общественной формы труда // Экономаческио науки1983 6 3 (в соавторство).- 0,3п.л.

23. Совершенствование механизма управления организацией труда // Тезисы докл.республ.конф.ыолодых уче:шг и специа-шс-тов. Секция обществен, наук .-Душанбе, 1985,ч.1.-. 0,15 п.л.

24. Аттестация и рационализация рабочих мест.- Душанбе: Общество'"Знание", 1985.- 1,0 п.л.. .

25. Совершенотвование механизма стимулирования внодрентя НОТ и передового опыта // Социально-экономический механизм стимулирования труда: Сб.статей.- Томск: Изд-во Томского ун-та , 1984 ( в соавторстве).- 0,45 п.л.

26. Эффективность бригадаой организации труда в промышленности Тадаикской ССР // Пути повышения эффективности региональной экономики..- Душанбе, 1£34 ( в соавторстве) .0,5 п.л.

27. Управление внедрением прогрессивных форм л методов организации труда в промышленности Таджикской СС? // Проблей: социально-экономического развития л ускорения KTÎI в Тадаикской ССР. Тезисы докл.науч.конф,- Дупанбе, IS84 .- 0,25 п.л.

28. Встречные планы и социалистическое ооренгмвдциз Душанбе: Ирфон, 19М.т- 5,1 П.л.(в соавторства).

- 38 -

23. Укряменпо трудовой дисциплины в производственных коллективах на современном этапе.- Душанбе: Общ-во "Знание", 1583 ( в соавторство).- 1,0 п.л.

30. Цена одной -минута.- Душанбе; Йрфон, 1883 (в соавторстве) 2,С и,л.

31. Об одном аспекте учагия К»Карнса о разделении труда// Известия АН ТядаккскоЙ ССР. Серия: философия, правоведонно.-1980.- * 2 { в соавторстве).- 0,8 п.л.

Кроме отмеченных публикаций, список научных труДОа соискателя включает 19 работ { по проблемам экономике к организации груда в щдатшшости).