Управление промышленными рисками инновационной деятельности

Поникарова, Анна Сергеевна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление промышленными рисками инновационной деятельности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Поникарова, Анна Сергеевна
Место защиты: Казань
Год: 2009
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Управление промышленными рисками инновационной деятельности - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление промышленными рисками инновационной деятельности"

укописи

□□3481686

ЛОНИКАРОВА АННА СЕРГЕЕВНА

УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ РИСКАМИ ИННОВАЦИОННОИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ РЕГИОНАЛЬНОГО НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Казань -2009

003481686

Работа выполнена на кафедре менеджмента и предпринимательской деятельности ГОУ ВПО «Казанский государственный технологический университет».

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Гилязутдинова Ирина Владимировна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Царегородцев Евгений Иванович

доктор экономических наук, профессор Николаев Михаил Викторович

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Марийский государственный технический университет»

Защита состоится «27» ноября 2009 г. В 14 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.080.08 при ГОУ ВПО «Казанский государственный технологический университет» по адресу: 420015, г. Казань, ул. К. Маркса, д. 68, в зале заседаний Ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО «Казанский государственный технологический университет».

С авторефератом можно ознакомиться на сайте ЬИр:/\у\ууу.kstu.ru.

Автореферат разослан « 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

А.В. Морозов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТ ИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В настоящее время экономика все более приобретает черты инновационной экономики, связанной с разработкой, внедрением и использованием новшеств, с преобразованием технологического базиса современного производства. С расширением инновационной деятельности происходит изменение структуры и содержания промышленных рисков, увеличивается вероятность их возникновения, возрастает масштаб "их негативных последствий. Поэтому особую актуальность для эффективной деятельности приобретает безаварийность работы промышленных предприятий, которая достигается с помощью управления промышленными рисками, возникающими в процессе инновационного развития. При этом в отечественной науке практически непроработанными' остаются вопросы формирования комплексной системы управления промышленными рисками инновационной деятельности. Исследователями не уделяется достаточное внимание теоретическим аспектам такого управления, отсутствуют окончательно сформированные модели управления. В существующих моделях не учитывается необходимость стратегического характера управления промышленными рисками инновационной деятельности,' кроме того, существующие методики оценки эффективности системы управления рисками не отвечают требованиям предприятий в условиях перехода к инновационной экономике.

Большинство проводимых исследований в области промышленных рисков, как правило, не учитывают их инновационный аспект, а изучение инновационного развития предприятия и его производственного потенциала не уделяют внимание промышленной безопасности такого развития. Остаются нерешенными ряд проблем по оценке промышленной безопасности инновационной деятельности предприятия. Так же актуальными являются вопросы по формированию комплекса стратегических мер в рамках системы управления инновационными промышленными рисками, и методики оценки промышленной безопасности инновационных проектов. Еще одна сложность при формировании системы управления комплекса заключается в том, что не существует универсальных моделей управления для каждого предприятия, она должна формироваться с учетом особенностей предприятия, но при этом не приводить к .возникновению новых промышленных рисков.

Значимость данных проблем в условиях вступления экономики в этап инновационного развития, необходимость непрерывного управления промышленными рисками инновационной деятельности, поиск новых форм управления, а так же особое значение устойчивого инновационного развития нефтехимического комплекса для Республики Татарстан Обуславливают актуальность избранной для исследования темы диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Проблемам теории и методологии управления рисков посвящено значительное число работ зарубежных и отечественных авторов. Среди них труды В.А/Акимова, Н.В. Хохлова, A.A. Абросимова, H.H. Радаева, J1. И. Ваичухиной, Б.Н. Порфирьева,

Ф.М. Гимранова, Г.С. Дьяконова, В.В. Кульба, Г. Маршалла, В.П. Кирсанова, С.С. Кривошеева, Г. Бачкая, Р. Брейли, Дж. Бэйли, Д.Мессена, С. Хыоса, К. Рэдхэда, Г.Г. Грабового, С.М. Петрова, P.M. Качалова, H.A. Тарасова и других. Исследование проблем инновационного развития нашли свое отражение в работах таких авторов, как И. Ансофф, Дж. Бейли, Д. Бишоп, Дж. Гэлбрейт, П. Друкер, Ф. Котлер, М. Портер, Г. Саймон, Д. Стоунхаус, М. Томас, O.E. Уильямсон, Дж.М. Ходжсон, Э. Харгадон, Дж. Харринггон, Ч. Эванс, Ф. Янсен и др. Среди отечественных экономистов этими вопросами занимались И.В. Гилязутдинова, C.B. Киселев, В.И. Кушлин, В. О, Моисеев, М.В.Николаев,

A.Н.Фоломьев, А.И.Шинкевич, А.Г.Фонотов, А.З.Селезнев, Е.К.Смирницкий, и

Инновациям и инновационной деятельности посвящены исследования таких отечественных , ученых, как С.В.Валдайцев, С.Ю.Глазьев, Н.Д.Кондратьев, А.И.Пригожин, С.Г.Струмилин и других. Анализ концепций и подходов в управлении рисками осуществляется в трудах следующих авторов

B.А. Швандара, В.В. Бокова, В.В. Ковалева, Э.А. Арустамова, О.А.Кандинской.

На формирование предлагаемой в диссертации методологии исследования управления промышленными рисками инновационной деятельности большое влияние оказали работы таких ученых, как Н.В. Хохлов, Л.И. Ваичухина* Г. Маршалл, В.А. Акимов, И.В. Чепегин, B.C. Гасилов, В.А. Алексеев, С. Хыос, A.A. Абросимов и другие.

Однако многие вопросы, связанные с формированием системы управления инновационными промышленными рисками, остаются до настоящего времени еще недостаточно исследованиыми. Не до конца изучены особенности промышленных рисков инновационной деятельности, не выделена группа инновационных промышленных рисков, мало внимания уделяется взаимосвязанности системы управления инновационной деятельности • предприятия и системы управления промышленными рисками этой деятельности, не существует окончательно сформированной оптимальной модели управления инновационными промышленными рисками, отсутствуют методические подходы к оценке эффективности систем управления! Эти и Другие проблемы предопределили актуальность диссертационной работы.

; Цель и задачи исследования. (

Цель диссертационной работы заключается в уточнении теоретических основ и формировании эффективной модели управления промышленными рисками инновационной деятельности, а также в разработке, методики оценки : системы управления для дальнейшей корректировки функционирования этой ■ модели. ' ' I. .

'>• 'Достижение'поставленной цели' предполагает решение следующих задач: . ;j, - дополнить понятийный! аппарат исследуемой проблемы, уточнить

содержание экономических категорий, имеющих значение для раскрытия темы, определить границы понятия «инновационный промышленный риск», охарактеризовать его особенности. предложить классификацию инновационных промышленных рисков; .

обосновать необходимость выделения промышленных рисков инновационной деятельности в определенную группу и выявить особенности управления этими рисками;

- изучить основные подходы к оценке инновационной деятельности, провести анализ методик оценки безопасности инновационной деятельности предприятий и выявить их преимущества и недостатки;

-исследовать состояние промышленной безопасности и существующие модели управления промышленными рисками на предприятиях нефтехимического комплекса Республики Татарстан и сформировать оптимальную модель управления инновационными промышленными рисками с учетом специфики предприятий нефтехимического комплекса РТ;

обосновать необходимость стратегического управления инновационными промышленными рисками и предложить стратегии управления инновационным развитием;

- разработать модель управления инновационными промышленными рисками для предприятий нефтехимического комплекса с учетом непрерывной инновационной деятельности;

- изучить применяемую методику оценки промышленной безопасности инновационного проекта и адаптировать ее соответственно целям предлагаемой модели управления;

- разработать методику по проведению оценки эффективности системы управления инновационными промышленными рисками и выработать на основе результатов оценки эффективности предложения по корректировке модели управления с учетом специфики развития предприятия.

Гипотеза диссертационного исследования. В процессе работы была выдвинута следующая гипотеза: внедрение комплексной системы управления инновационными промышленными рисками позволит качественно изменить структуру возникающих промышленных рисков, количественно снизить вероятность их возникновения и масштабы ожидаемых последствий от них, обеспечить безопасное инновационное развитие предприятий.

Объектом исследования являются промышленные риски, возникающие в результате инновационной деятельности на предприятии,

Предметом исследования являются отношения управления промышленными рисками в процессе инновационной деятельности.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по актуальным проблемам риск- менеджмента, управления промышленными рисками, тенденций развития научно-технического прогресса, производственного менеджмента, инновационного менеджмента в части оценки инновационной деятельности и инновационного развития потенциала предприятия; безопасности такого развития, а так же научные статьи в

периодической литературе, ресурсы глобальной информационной системы ИНТЕРНЕТ. Для оценки последствий аварийных ситуаций были использованы Методические указания по проведению анализа риска опасных промышленных объектов (РД-03-418-01), Методика оценки последствий химических аварий (ТОКСИ), Методика определения предотвращенного экологического ущерба под редакцией A.B. Денисова, а так же данные паспортов безопасности и деклараций промышленной безопасности различных производственных объектов.

Для решения сформулированных в работе задач на различных этапах исследования были использованы следующие методы: системный анализ, метод статистического анализа, метод построения дерева отказов, метод события-последствия; метод индексов опасности; метод количественной оценки риска; метод качественной оценки риска; метод комплексного экономического анализа, метод первичного анализа документации промышленной безопасности промышленных предприятий, графический метод решения системы уравнений, метод моделирования, метод ситуационного анализа.

Соответствие содержания диссертации избранной специальности.

Работа выполнена в соответствии с п.4.1 - Развитие теоретических основ, методологических положений; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах,, 4.2 -Развитие методологии и. методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах Паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью).

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативно-правовые акты органов государственной власти Российской Федерации (РФ) и Республики Татарстан (РТ), данные Государственных комитетов по статистике РФ и РТ, документы ТАСИС, Центра социальных исследований Поволжского Федерального округа, данные министерств и ведомств РТ, данные бухгалтерской, финансовой, производственной отчетности промышленных предприятий, паспорта безопасности и декларации промышленной безопасности исследуемых предприятий, а также данные по теме диссертации, имеющиеся в периодической научной печати.

Научная новизна исследования. Научная новизна работы заключается в обосновании необходимости выделения особой группы промышленных рисков, возникающих в процессе инновационной деятельности предприятий и в формировании опережающей модели сбалансированного управления инновационными рисками.

Наиболее существенные результаты, раскрывающие научную новизну - диссертационного исследования, состоят в следующем:

инновационными промышленными рисками, момент возникновения риска, момент выбора сценариев развития событий), введено понятие «инновационный промышленный риск», выявлена двойственная природа риска, как элемента системы управления и элемента системы рЙЬков инновационной деятельности, расширено понятие промышленных'' рисков йнновационной деятельности за счет выделения первичных и вторичных инновационных промышленных рисков в зависимости факторов их вызывающих;

-обоснована необходимость выделения промышленных рисков инновационной деятельности в особую группу и выЯблёньг особенности управления этими рисками: опережающий характер упраУлёнйя (воздействие осуществляется преимущественно на стадии проектирования инновации), адресный характер управления (мероприятия ориентированы на конкретный инновационный, промышленный риск), уникальность системы управления для каждого предприятия (комплекс мер учитывает все особенности предприятия, условия его функционирования, текущее состояние); ..........'''•'''"

- сформированы основные подходы к оценке инновационной деятельности с учетом взаимозависимости промышленной безопасностй и'эффективности инновационной деятельности и дополнена методика оценки безопасности инновационного развития предприятия следующими показателями: коэффициент безопасности инновационной деятельности, коэффициент безопасности персонала и коэффициент безопасности модернизации, определяющие безопасность инновационного развития производственного потенциала предприятия с учетом специфики его деятельности;

выявлены на основе сравнительного анализа безопасности инновационного развития предприятий нефтехимического комплекса Р'Г особенности управления инновационными промышленными рисками в нефтехимическом комплексе, разработаны четыре модели управления промышленными рисками инновациоиной деятельности, отмечены их основные преимущества и недостатки, сделан вывод, ' что' необходима опережающая модель управления инновационными промышленными рисками, учитывающая специфику инновационной деятельности ; на предприятиях нефтехимического комплекса в условиях перехода к инновационной экономике;

-обоснована, в виду особой значимости системы комплексного управления промышленными рисками, необходимость формирования стратегии управления инновационными промышленными рисками как части стратегии эффективного инновационного развития предприятия и предложены стратегии управления инновационными промышленными рисками для инновационного развития различных составляющих производственного потенциала с учетом специфики исследуемых предприятий нефтехимического комплекса РТ;

дополнена методика оценки промышленной безопасности инновационных проектов, в которой наряду с вероятностью и ущербом от возникновения инновационных промышленных рисков определяется момент их возникновения в процессе взаимодействия факторов производства и момент выбора вариантов развития событий, как оптимальные точки для1 воздействия

системы управления на промышленные риски инновационной деятельности, разработан алгоритм оценки промышленной безопасности инновационных проектов для наибблее эффективного воздействия на риски с целью оптимизации системы управления ими;

- предложена универсальная опережающая модель сбалансированного комплексного управления инновационными промышленными рисками и разработаны мероприятия по адаптации для реализации ее на предприятиях нефтехимического комплекса;

- разработана методика оценки эффективности управления промышленными рисками инновационной деятельности по трем критериям: эффективность безопасности системы управления, экономическая эффективность управления, эффективность адаптации управления, определены пороговые значения для данных показателей, область их допустимых и оптимальных ' значений (графический способ) и предложены пути совершенствования модели управления промышленными рисками йнновационной деятельности в условиях перехода к инновационной экономике.

Личный вклад автора. В диссертационной работе' продолжено изучение проблем управления промышленными рисками, но в отличие от опубликованных работ исследованы вопросы управления промышленными рисками инновационной деятельности предприятия. На основе проведенного исследования получены следующие результаты:

у' - предложенная совокупность понятий, позволила раскрыть содержание инновационных промышленных рисков, как особой группы промышленных рисков: более высокая вероятность возникновения, резкое возрастание масштабов последствий от них, неполная предсказуемость характера развития и изменения показателей инновационного промышленного риска под воздействием временного фактора, при внедрении инноваций «пакетами» возможны «цепные реакции»;

- на основе предложенных показателей безопасности инновационной деятельности проведен расчет коэффициентов для предприятий НХК РТ (коэффициент безопасности инновационной деятельности - 0,83; коэффициент безопасности персонала - 0,56; коэффициент эффективности модернизации оборудования и технологии - 1,22); сравнение полученных значений с их критической величиной (значения должны быть меньше 1), показало, что в целом наблюдается безопасное инновационное развитие, но можно спрогнбзировать снижение безопасности в связи с несбалансированным инновационным развитием материально-технической и кадровой составляющих;

- на основе проведенного анализа были выявлены особенности управления безопасностью инновационного развития на предприятиях НХК РТ, заключающиеся в необходимости учета специфики их функционирования (непрерывности процессов, энергоемкости, уникальности оборудования, сложности производственной инфраструктуры, технологической взаимосвязанности производств), адресного и опережающего характера системы управления, стратегического подхода к разработке упреждающих

мероприятий и действий;

- в рамках дополненной методики оценки промышленной безопасности инновационных проектов раскрыто понятие момента возникновения инновационных промышленных рисков, как ситуации, в которой происходит пересечение событий, провоцирующих появление промышленных рисков инновационной деятельности, и соответственно момента выбора эффективного для обеспечения безопасности варианта развития событий;

- предложена опережающая модель сбалансированного комплексного управления инновационными промышленными рисками и разработаны мероприятия по ее адаптации для реализации на предприятиях нефтехимического комплекса;

уточнена методика определения эффективности управления безопасностью инновационной деятельности, в которой 1 для большей достоверности показателя эффективности управления предложено использовать в совокупности еще два показателя - экономической эффективности управления и гибкости (адаптивности) управления в инновационных условиях, выделена область оптимальных значений коэффициентов, характерных для эффективной системы управления инновационными промышленными рисками.

Практическая значимость исследования заключается в его теоретико-прикладном аспекте. Практическое применение могут иметь методика оценки промышленной безопасности инновационного проекта, методика оценки эффективности управления промышленными- рисками инновационной деятельности и коэффициенты промышленной безопасности инновационной деятельности. Кроме того, практическое применение предлагаемого диссертационного исследования также имеег предлагаемая процедура формирования стратегии управления промышленными рисками инновационной деятельности, основанная на методике анализа промышленной безопасности инновационного развития и методе ситуационного анализа. Основные положения и результаты исследования могут быть использованы для оценки безопасности инновационного развития производственного потенциала предприятия, для оценки и выбора оптимальных мер по управлению промышленным риском инновационной деятельности, для анализа эффективности развития системы управления промышленными рисками инновационной деятельности, а также для повышения' эффективности безопасности инновационного развития предприятия и повышения общего уровня промышленной безопасности нефтехимического комплекса.

Апробация работы. Основные положения и результаты проведенного исследования изложены и получили одобрение на научно-практических конференциях в городах Санкт-Петербург, Челябинск, Казань. Содержание и результаты диссертационного исследования достаточно полно и своевременно опубликованы, в том числе в рекомендованных ВАК журналах «Экономический Вестник Республики Татарстан» и «Вестник Казанского государственного технологического университета». Всего по теме диссертации опубликовано 7 работ.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 16 приложений. Список использованной литературы включает 168 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, рассматривается степень ее разработанности, определяются цель и задачи исследования, научная новизна и практическая значимость выполненной работы.

В первой главе диссертации «Формирование концептуальных подходов к управлению промышленными рисками в условиях перехода к инновационной экономике» рассматривается понятие промышленного риска, его структура, приводится классификация рисков, предлагается понятие «инновационный промышленный риск» и исследуется сущность понятия управление промышленными риском, рассматривается структура такого управления;! ¡его виды'и методы, изучаются основные подходы к анализу и оценке, предлагаются, показатели влияния инновационной деятельности на промышленную безопасность предприятия нефтехимического комплекса РТ.

: : Во второй главе «Анализ состояния и организации управления промышленными рисками НХК» на основе выработанного в первой главе подхода к инновационным промышленными рискам и управлению ими был проведен анализ состояния управления промышленными рисками, определены модели управления промышленными рисками, существующие на предприятиях нефтехимического комплекса РТ, предложена оптимизационная опережающая адаптационная модель сбалансированного управления инновационными промышленными рисками и сформированы подходы к оценке промышленной безопасности инновационно-инвестиционных проектов.

В третьей главе «Формирование модели управления промышленными рисками в условиях активизации инновационной деятельности» рассмотрены основные этапы и процессы формирования модели управления инновационными промышленными рисками предприятия, на основе которой были сформированы модели управления инновационными промышленными рисками предприятий нефтехимического комплекса РТ.

В заключении представлены основные выводы по результатам исследования. >

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Дополнен понятийный аппарат исследуемой проблемы и уточнены подходы к содержанию ряда категории и понятий.

В теоретической части работы на основе исследования имеющихся в научной литературе точек зрения были сформированы собственные подходы к изучению промышленных рисков инновационной деятельности и управления ими. В соответствии с этим под инновационным риском понимается нарушение нормального хода производственного процесса с опасностью нанесения ущерба предприятию и третьим лицам, вызванные взаимодействием внутри и/или между составляющими производственного потенциала

предприятия в процессе его инновационного развития и внедрения инноваций в нефтехимическом комплексе. В работе проводится разграничение менаду инновационным промышленным риском и инновационным риском.

Инновационный промышленный риск представляет собой особую систему, которая является одновременно элементом двух различных систем: системы управления и системы исков инновационной деятельности. При этом системный анализ показал, что в данном случае инновационный промышленный риск выступает и как элемент системы инновационного развития предприятия, и как следствие инновационного, развития системы производственного потенциала предприятия.

В рамках диссертационной работы была предло?кена классификация инновационных промышленных рисков разделение их на, внутренние и внешние риски, разделение внутренних в зависимости от места их возникновения на структурные и элементные, а внешние - по управ^яе^ости на иерархические и случайные, а так же разделение на первичные и вторичные относительно времени их возникновения. Данная классификация. помогает определить какое инновационное изменение обуславливает, возникновение инновационного промышленного риска. Кроме того, классификация помогает придать системе управления комплексность.

2. Обоснована необходимость выделения промышленных рисков инновационной деятельности в особую группу и определены особенности управления инновационным» промышленными рисками.

В результате исследования выявлены такие особенности инновационного промышленного риска, как его неустранимость и необратимость последствий от его реализации, высокая вероятность возникновения, резкое возрастание масштабов последствий от них, и неполной предсказуемость характера развития и изменения показателей инновационного промышленного риска под воздействием временного фактора. В связи с этим управление промышленными рисками так же приобретает некоторые особенности. В работе мы определили, что в условиях перехода к инновационной экономике система управления промышленными рисками приобретает такие черты как комплексность, непрерывность, инновационность, своевременность и оптимальность, уникальность, опережающий и адресный характер управления, что, в свою очередь, обуславливает стратегический характер такого управления.

Взаимное влияние всех элементов производственного потенциала, в том числе и промышленного риска в условиях инновационного развития обуславливают сложную взаимопроникающую систему, требующую комплексного управления. В работе подчеркивается, что возрастающие темпы инновационного развития предприятия предъявляют все более жесткие требования к управлению промышленными рисками инновационной деятельности.

3. Сформированы основные подходы к оценке инновационной деятельности и дополнена методика оценки безопасности инновационного развития предприятия.

Предлагаемые в работе показатели оценки эффективности позволяют проиллюстрировать как изменения, связанные с инновационной деятельностью, отражаются на безопасности предприятия. К таким показателям относятся коэффициент безопасности инновационной деятельности (отношение приведенного полного ущерба после инновационных изменений к приведенному полному ущербу до внедрения инноваций); коэффициент безопасности персонала (отношение приведенного социально-экономического ущерба после инновационных изменений к приведенному социально-экономическому ущербу до внедрения инноваций); а так же коэффициент безопасности модернизации оборудования и технологии (отношение приведенного прямого ущерба после инновационных изменений к приведенному прямому ущербу до внедрения инноваций). В работе отмечено, что чем ближе к 0 значение данных показателей, тем более безопасна инновационная деятельность, значение равное 1 является пороговым, что говорит о сохранении существующего уровня безопасности в результате инновационной деятельности. Исследования показали, что для нефтехимического комплекса республики в 2009 году данные показатели имеют значения равные 0,83; 0,56 и 1,22 соответственно, что означает, что осуществляемая инновационная деятельность повышает безопасность инновационной деятельности, безопасность персонала, но повышает опасность инновационных изменений техники и технологий, что в долгосрочном периоде приведет к увеличению первых двух показателей. Динамика изменения этих показателей позволяет проследить эффективность направлений инновационной политики с точки зрения безопасности комплекса, результаты такого анализа для нефтехимического комплекса РТ приведены на рисунке 1.

а безопасность инновационной деятельности

& безопасность модернизации оборудования и технологии О безопасность персонала

Рисунок 1 — Динамика изменения коэффициентов безопасности инновационного развития нефтехимического комплекса РТ

4. Выявлены особенности управления безопасностью инновационного развития на предприятиях.

Исследования многих авторов показывают, что для предприятий нефтехимического комплекса целесообразно использование комплекса методов управления промышленными рисками. В данной работе обосновывается, что для устойчивого развития предприятий нефтехимического комплекса необходимо не просто управление безопасностью внедрения инноваций, а стратегия непрерывного управления безопасностью инновациоиной деятельности, которая бы позво)жла развивать все составляющие

промышленного.потенциала, снижая вероятность и масштаб последствий от возникновения инновационных промышленных рисков, В связи с этим в ходе исследования было выяснено, что для успешного управления промышленными рисками в рамках инновационного развития производственного потенциала необходимо формирование новой модели управления, учитывающей все изменения в экономике в связи с переходом к новому качеству -инновационности. Был проведен анализ безопасности инновационного развития, в рамках которого выделено четыре типичные модели развития, соответствующие различным предприятиям нефтехимического комплекса РТ.

Первая модель представляет собой стратегическое управление промышленными рисками в системе программ по достижению промышленной безопасности в рамках стратегии устойчивого инновационного развития предприятия. В этой модели в управлении инновационными промышленными рисками сочетаются меры превентивного и послесобьггийного характера, что позволяет максимально снизить вероятность возникновения рисков и последствия от них.

Вторая модель является программой комплексного управления промышленными рисками в рамках стратегического развития предприятий. Но она не учитывает необходимость непрерывного характера инноваций в условиях нового типа развития и не включает раздел стратегического управления инновационными промышленными рисками. Данная модель, подобно предыдущей, содержит меры, как превентивной) характера, так и послесобытийного, но поскольку блок промышленных рисков, возникающих в результате инновационной деятельности, не учитывается, э данной стратегии развития, то эта модель менее эффективна, чем первая и не отражает полной картины существующих на предприятии промышленные,рисков, . .

Третья модель включает управление инновационными промышленными рисками в рамках управления промышленной безопасностью, которое внедряется на предприятии параллельно с основной стратегией устойчивого развития. В сравнении с предыдущими моделями, эта система управления включает в себя мероприятия, часто не находящие своего отражения в стратегии развития предприятия. При этом на предприятиях параллельно существуют основная стратегия и блок управления промышленной безопасностью, но не наблюдается приоритета в развитии системы управления промышленной безопасностью, как основы достижения устойчивого развития в

ДОЛГОСРОЧНОМ Плане. ;г

Модель четвертая являет собой систему управления промышленными рисками, как обособленную часть менеджмента фирмы, существующую параллельно со стратегией развития предприятия и не имеющей приоритета развития в данной стратегии. В этой модели методы управления тоже носят превентивный и послесобытийный характер, но основная их часть направлена на текущее снижение вероятности возникновения промышленных рисков...

В работе отмечено, что наиболее соответствует программе развития промышленной безопасности на предприятиях нефтехимического комплекса Татарстана первая модель. Но сравнительный анализ этих моделей показал, что

все они не учитывают необходимость комплексного системного подхода в управлении промышленными рисками в современных условиях, а значит, данные модели управления не могут в полной мере обеспечить безопасность инновационного развития предприятий. Их использование позволяет в целом осуществлять безопасное инновационное развитие нефтехимического комплекса, что пока создает достаточные условия для устойчивого развития нефтехимии в Республике Татарстан. Но для обеспечения инновационного пути развития предприятий необходимы более совершенные модели управления промышленными рисками.

н- н :.'5.1'Обосноваиа необходимость формирования стратегии управления шшойанкоиными промышленными рисками.

Стратегия'предприятия в работе представляет собой концентрацию путей инновационного развития производственного потенциала предприятия, исходя из динамики неопределенности развития внешней среды посредством формулирования долгосрочных целей с учетом сбалансированного управления инновационными промышленными рисками, поиска ресурсов для их достижения и планирования конкретных действий на перспективу. А стратегическое управление инновационными промышленными рисками в условиях инновационного развития производственного потенциала предприятия можно представить в виде модели управления, являющейся комплексом стратегий управления инновационными промышленными рисками составляющих производственного потенциала с учетом влияния на него неопределенностей внешней среды. Фактически, это означает достижение хозяйствующим субъектом такого состояния, при котором жизненно важные компоненты структуры и деятельности предприятия характеризуются высокой степенью защищенности от нежелательных изменений, возникающих в результате инновационных процессов, приводящих с определенной вероятностью к возникновению аварийной ситуации, то есть промышленной безопасности инновационного развития.

Проведённое в работе исследование позволило выявить некоторые общие тенденцйи'функцнонирования предприятий НХК РТ:

- стремление к инновационному развитию безопасности в кадровой составляющей, но высокая степень опасности, вызываемая инновационным развитием данной составляющей, требует не только увеличения количественных факторов повышения ее безопасности;

- замедленные темпы инновационного роста безопасности в области материально-технической составляющей из-за низкого уровня инновационного развития материально-технической составляющей, при огромном значении такого развития для безопасности предприятия данной составляющей;

- отсутствие кардинальных сдвигов в области развития безопасности организационно-структурной составляющей при инновационном развитии, стимулирующем инновационное развитие производственного потенциала;

- недостаточный уровень безопасности инновационного развития информационной составляющей, внедрения информационно-коммуникационных технологий, призванных способствовать инновационному

развитию, как производственного потенциала, так и системы промышленной безопасности.

Анализ деятельности ряда предприятий позволяет сделать вывод о том, что основную роль в настоящее время приобретает качество управления, позволяющее своевременно реализовывать максимально эффективные мероприятия, снижая вероятность возникновения многих инновационных промышленных рисков. Квалификация риск-менеджера и руководителя становится важнейшим фактором обеспечения эффективности процесса управления.

6. Предложена методика оценки промышленной безопасности инновационно-инвестиционных проектов.

Предлагаемая в диссертационной работе методика оценки промышленной безопасности инновационно-инвестиционных проектов основывается на определении не только вероятность возникновения инновационного промышленного риска и величина ущерба от его возникновения, но и момента технологического процесса, на котором возникает инновационный промышленный риск. Моментом возникновения инновационного промышленного риска называют ситуацию в производственном процессе инновационного развития предприятия, при которой в результате взаимодействия факторов производства возникает инновационный промышленный риск с определенной вероятностью и приводящий к определенному размеру ущерба. Согласно данному подходу, зная момент возникновения инновационного промышленного риска, необходимо использовать комплекс мероприятий системы управленйя в этот момент взаимодействия факторов производственного процесса, учитывая все возможные воздействия, с тем, чтобы снизить вероятность возникновения инновационного промышленного риска, в том числе на стадии проектирования и внедрения проекта (см рис 2.).

Определив момент выбора сценария развития событий, можно так же с помощью комплекса мер системы управления не только снизить вероятность возникновения сценариев развития событий, но и сменить наиболее вероятный сценарий. Предлагаемая методика оценки позволяет разработать оптимальный комплекс мероприятий в рамках модели управления инновационными промышленными рисками. Такое управление воздействует на факторы производства в момент возникновения инновационного риска с учетом альтернативности сценариев развития событий. Это позволяет снизить величину вероятности возникновения инновационных промышленных рисков и смягчить последствия от них, используя в качестве ориентира величину ожидаемого полного ущерба (см рис 2.). Что позволяет скорректировать адаптивную стратегию управления инновационными промышленными рисками в условиях неопределенности внешней среды для достижения устойчивого развития в условиях инновационной экономики.

Инновационные происссы, протекающие на предприятии

Фактор протиолстю 1

пг

Фактор прошволства 2

Почннкноисинс нкповицнин кого промытленного риска (Р|)

ГТГ

Сценарий развития событий 2 (р:) н/1сли возникновение

инновационного промышленного риска (Р ])

Внутренние

: факторы

предприятия

Рисунок 2 - Схема выбора оптимального сценария развития событий В рамках формирования данной модели в работе предложена методика оценки промышленной безопасности инновационных проектов, для определения наиболее эффективных методов управления инновационными промышленными рисками в условиях непрерывной инновационной экономики. В отличие от существующих методик в дайной предлагается наряду с определением вероятности возникновения риска и величины ущерба от него, выявлять момент возникновения риска для осуществления превентивного воздействия системы управления, что позволит значительно снизить вероятность возникновения наиболее опасных сценариев, делая наиболее вероятным самый безопасный сценарий. На примере предприятий нефтехимического комплекса РТ, было определено, что вероятность возникновения наиболее опасных сценариев от инновационной деятельности при применении в управлении инновационными промышленными рисками результатов этой оценки снижается в среднем в 10 раз (с 4,73*10-5 до 3,2*10-6) и происходит сокращение величины ожидаемого полного ущерба.

7. Предложена опережающая модель управления инновационными промышленными рисками.

Предлагаемая в работе адаптационная опережающая модель сбалансированного управления инновационными промышленными рисками предполагает наличие определенной совокупности стратегий, позволяющих учитывать различные факторы, которые оказывают влияние на повышение вероятности возникновения Инновационных промышленных рисков (см рис.3).

Система чтраиленпя промышленными рисками инновационного развития предприятии

I Безопасное инновационное развитие предприятия_

Рисунок 3 - Опережающая модель сбалансированного управления инновационными промышленными рисками

Данная модель базируется на взаимосвязанных стратегиях управления промышленными рисками: стратегия, сбалансированного многонаправленного развития промышленной безопасности . предприятия; стратегия оптимизационного инновационного развития. системы управления инновационными промышленными рисками; стратегия диверсификации методов снижения инновационных промышленных ¡рисков и снижения последствий от них и другие. В рамках формирования данной модели в работе предложена методика оценки промышленной безопасности инновационных проектов, для определения наиболее эффективных методов управления инновационными промышленными рисками в условиях непрерывной инновационной экономики. В отличие от существующих методик в данной предлагается наряду с определением вероятности возникновения риска и величины ущерба от него, выявлять момент возникновения риска для осуществления превентивного воздействия системы управления, что позволит значительно снизить вероятность возникновения наиболее опасных сценариев, делая наиболее вероятным самый безопасный сценарий.

8. Разработана методика оценки эффективности управления промышленными рисками инновационной деятельности.

Предлагаемая в работе модель управления промышленными рисками инновационной деятельности требует особой методики оценки эффективности системы управления. Существующие методики не позволяют дать комплексную оценку эффективности системы управления инновационными промышленными рисками. В работе предлагается использовать показатель эффективности управления безопасностью с областью оптимальных значений от 0 доI, который определяется следующим образом:

Эб=Визм/Внач

где Эб- эффективность управления безопасностью;

ВизМ - величина вероятности возникновения инновационных промышленных рисков после внедрения системы Управления1; !,",'!,'""""м"!"|>

Внач - величина вероятности возникновения промышленных рисков инновационной деятельности до проведения мероприятий по управлению ими.

Однако такая оценка представляется неполной, для проведения комплексной оценки и повышения обоснованности предлагается использовать дополнительно следующие показатели: экономической эффективности управления (оптимальные значения от 1), адаптивность управления (оптимальные значения от 1), которые определяются по формулам: Ээ=п/3) (2)

где Ээ - экономическая эффективность управления;

П- величина прибыли, руб;

3- величина соответствующих затрат, руб.

Лу=кС8/кобщ> (3)

где Ау- адаптивность (гибкость) управления;

Ксв - количество своевременно выполненных управленческих работ (обрабйТанной Информации и принятых решений по управлению инновационными промышленными рисками), шт;

Кобщ - общее количество управленческих работ, шт.

Используя данные показатели, можно провести комплексную оценку мероприятий по управлению промышленными рисками инновационной деятельности, систем управления отдельных предприятий и комплексов. Кроме того, можно проводить сравнительный анализ отдельных мер, при формировании модели управления, различных систем управления для выбора оптимального варианта, а так же проводить сравнение показателей эффективности различных предприятий комплекса (в том числе и во времени), что позволит с помощью государственных мероприятий гармонизировать его развитие с целью повышения эффективности функционирования. Значения показателей для наглядности можно представить графически, где области значений показателей будут характеризовать эффективность системы управления промышленными рисками инновационной деятельности, результат представлен на рисунке 4.

!>1>|)Ск1ининп УН]ИШ.'М1ПШ ЙСЮНЛС V К-П.Ц- , 1 hofi.il 1» ПЬоЛл

( а «("иг О . Л н

Г „

1п 1и)б.| IV 1> <1^1 С лотодркек«

/Л. . . ______ ^ ^

у. I 1-: и IV .«Га

Ллшм....... '"•|А|

И|рци.'1сшм

Рисунок 4 - Схематическое изображение распределения значений показателей I эффективности управления промышленными рисками инновационной деятельности

На основе данной методики был проведен анализ эффективности управления на предприятиях нефтехимического комплекса Республики Татарстан, результаты которого приведены в таблице 1.

Таблица 1

Значение показателей эффективности управления для предприятий нефтехимического комплекса Республики Татарстан за период с 2006 по 1

квартал 2009 года

Показатели эффективности Годы

2006 2007 . 2008 2009

Экономическая эффективность системы управления 3,89 22,47 26,65 26,20

Эффективность управления безопасностью 0,062 0,059 0,030 0,013

Адаптивность системы управления 0,76 0,67 0,63 0,62

Согласно данным таблицы, все показатели эффективности системы управления лежат в области значений II b (рис.4), которая является оптимальной для системы управления инновационными промышленными рисками. В целом, согласно данным анализа, существующая на предприятиях нефтехимического комплекса Республики Татарстан система управления достаточно результативна, но требует совершенствования по увеличению ее экономической эффективности и адаптивности управления, с целью оптимизации в процессе инновационного развития комплекса в условиях перехода к инновационной экономике.

Результаты работы позволяют сделать вывод о том, что использование стратегий и моделей управления промышленными рисками инновационной деятельности позволит предприятиям нефтехимического комплекса безопасно и эффективно развивать производственный потенциал в рамках инновационной деятельности, повышая уровень промышленной безопасности и стимулируя ускорение темпов инновационного развития Республики Татарстан за счет особой значимости нефтехимического комплекса для региона.

Таким образом, с теоретической точки зрения на защиту выносится обоснование введения понятия «инновационный промышленный риск», разграничения этого понятия с понятием «инновационный риск» и предложение классификации инновационных промышлешшх рисков. С практической точки зрения на защиту выносится обусловленная Необходимость дополнения показателей оценки промышленной безопасности ийновационной деятельности, оптимизационная опережающая модель сбалансированного управления инновационными промышленными рисками; методика оценки промышленной безопасности инновационных проектов и методика оценки эффективности системы управления промышленными рисками инновационной деятельности.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Статьи в ведущих научных журналах, рекомендованных ВАК РФ

1. Гилязутдинова, И.В., Поникарова, A.C. Управление промышленными рисками инновационной деятельности на предприятиях нефтехимической промышленности / И.В. Гилязутдинова, A.C. Поникарова//Вестник Казанского

технологического университета. №3. — Казань: Изд-во Казан, гос. технол. ун-та, 2009.-406 с.-С. 370-376.

2. Поникарова, A.C. К вопросу о методике оценки эффективности систем управления промышленными рисками инновационной деятельности / A.C. Поникарова // Экономический Вестник РТ №3.-Казань: Изд-во Госкомстата РТ, 2009.-310c.-C.97-104. <

3. Поникарова, A.C. Оценка эффективности систем управления инновационными промышленными рисками предприятия / A.C. Поникарова // Вестник Казанского технологического университета. №5. - Казань: Изд-во Казан, гос. технол. ун-та, 2009. - 419 с. - С. 142-149.

Основные статьи в других изданиях и сборниках материалов конференций

4. Поникарова, A.C. Анализ финансового состояния предприятия как условие обеспечения его надежности /И.В. Гилязутдинова, Н.В, Камельских, A.C. Поникарова // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика. - Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет 2003.-с.243-246.

5. Поникарова, A.C. Увеличение конкурентоспособности предприятия как фактор достижения устойчивости его развития /A.C. Поникарова// Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика. ^ Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет, 2007,-с.353-355.

6. Поникарова, A.C. Особенности стратегического управления промышленными рисками в инновационном развитии предприятий нефтехимического комплекса /A.C. Поникарова // Инноватизация в России: успехи, проблемы и перспективы: сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: Приволжский Дом знаний, 2008. - С. 107111.

7. Поникарова, A.C. Особенности управления промышленными рисками в условиях перехода предприятий НХК к инновационной экономике /A.C. Поникарова // Научно - практическая конференция студентов, аспирантов, молодых ученых «Нугаевские чтения»: сборник материалов. - Казань: Изд-во Казан, гос. технол. ун-та, 2008. - 5 с.

ЗакаШ!------------------------------Типаж 100 то.

Офсетная лаборатория/ Казанского государственного технологического ушшершгета : ' * > . 420015, Казань. К.Маркса, 68

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Поникарова, Анна Сергеевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1 ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ПОДХОДОВ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОМЫШЛЕННЫМИ РИСКАМИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ.

1.1 Промышленные риски как составная часть инновационной деятельности.

1.2 Особенности управления промышленными рисками в условиях перехода к инновационной экономике.

1.3 Основные подходы к оценке промышленного риска инновационной деятельности.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ РИСКАМИ НХК.

2.1 Анализ состояния НХК РТ и вероятности возникновения промышленных рисков в процессе инновационной!деятельности.

2.2 Управление промышленными рисками инновационной деятельности как стратегическое управление.

2.3 Совершенствование методики оценки промышленной безопасности инновационно-инвестиционных проектов.

ГЛАВА 3 ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ РИСКАМИ В УСЛОВИЯХ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

3.1. Разработка и обоснование эффективной модели снижения промышленных рисков инновационной деятельности.

3.2. Оценка эффективности управления промышленными рисками инновационной деятельности.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление промышленными рисками инновационной деятельности"

Актуальность темы исследования. В настоящее время экономика все более приобретает черты инновационной экономики, связанной с разработкой, внедрением и использованием новшеств, с преобразованием технологического базиса современного производства. С расширением инновационной деятельности происходит изменение структуры и содержания промышленных рисков, увеличивается вероятность их возникновения; возрастает масштаб их негативных последствий. Поэтому особую актуальность для эффективной деятельности приобретает безаварийность работы, промышленных предприятий, которая достигается с помощью управления промышленными рисками, возникающими в процессе инновационного развития. В > отечественной науке практически не-проработанными остаются вопросы формирования комплексной системы управления промышленными рисками инновационной деятельности. Исследователями не уделяется достаточное внимание теоретическим аспектам такого управления, „отсутствуют окончательно сформированные модели управления. В существующих моделях не учитывается необходимость стратегического характера управления промышленными рисками инновационной деятельности, существующие методики оценки эффективности системы управления рисками не отвечают требованиям предприятий в условиях инновационной экономике.

Большинство проводимых исследований в области промышленных рисков, как правило, не учитывают их инновационный аспект, а изучение инновационного развития предприятия и его производственного потенциала не уделяют внимание промышленной безопасности такого развития. Остаются нерешенными ряд проблем по оценке промышленной безопасности инновационной деятельности предприятия. Так же актуальными являются вопросы по формированию комплекса стратегических мер в рамках системы управления инновационными промышленными рисками, и методики оценки промышленной безопасности инновационных проектов. Еще одна сложность при формировании системы управления комплекса заключается в том, что не существует универсальных моделей управления для каждого предприятия, она должна формироваться с учетом особенностей предприятия, но при этом не приводить к возникновению новых промышленных рисков.

Значимость данных проблем в условиях вступления экономики в этап инновационного развития, необходимость непрерывного управления промышленными рисками инновационной деятельности, поиск новых форм управления, а так же особое значение устойчивого инновационного развития нефтехимического комплекса для Республики Татарстан обуславливают актуальность избранной для исследования темы диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Проблемам теории и методологии управления рисковшосвящено значительное число работ зарубежных и отечественных авторов. Среди них труды В.А. Акимова, Н.В. Хохлова, A.A. Абросимова, H.H. Радаева, J1. И. Ванчухиной, Б.Н. Иорфирьева, Ф:М. Гимранова, Г.С. Дьяконова, В:В. Кульба, F. Маршалла, В.П. Кирсанова, С.С. Кривошеева, Г. Бачкая^ Р. Брейли, Дж. Бэйли, Д.Мессена,.С. Хьюса, К. Рэдхэда, Г.Г. Грабового, С.М. Петрова, РМ. Качалова, И.А. Тарасова, др. Исследование проблем инновационного развития нашли свое отражение-в работах таких авторов; как И. Ансофф, Дж. Бейли, Д. Бишоп, Дж. Гэлбрейт, П. Друкер, Ф. Котлер, М. Портер, Г. Саймон, Д. Стоунхаус, М. Томас, O.E. Уильямсон, Дж.М. Ходж-сон, Э. Харгадон, Дж. Харрингтон, Ч. Эванс, Ф. Янсен и др.

Среди отечественных экономистов этими вопросами занимались С.Н. Аб-дуллина, А.Н. Мельник, В.В.Хоменко, И.В. Гилязутдинова, C.B. Киселев, В:И. Кушлин, В. О. Моисеев, М.В.Николаев, А.Н.Фоломьев, А.И.Шинкевич, А.Г.Фонотов, А.З.Селезнев, Е.К.Смирницкий и др.Инновациям и инновационной деятельности посвящены исследования таких отечественных ученых, как С.В.Валдайцев, С.Ю.Глазьев, Н.Д.Кондратьев, А.И.Пригожин, С.Г.Струмилин и др. Анализ концепций и подходов в управлении рисками осуществляется в трудах следующих авторов В.А. Швандара, В.В. Бокова, В.В. Ковалева, Э.А. Арустамова, О.А.Кандинской и др.

Для изучения проблем инноваций и инновационного развития были использованы исследования многих отечественных и зарубежных ученых, среди которых, труды Н.Д.Кондратьева, С.В.Валдайцева, Б.Санто, А.И.Пригожина, Д. Бернала, Э.Менсфилда, Г.А.Глазьева, И.Шумпетера, Д.Гелбрейта, С.Г.Струмилина, Д.Нортона и др. На формирование предлагаемой* в диссертации методологии исследования управления промышленными рисками инновационной деятельности большое влияние оказали работы таких ученых, как С.Н Абдуллиной, Н.В. Хохлова, Л.И. Ванчухина, Г. Маршалл, В.А. Акимова, И.В. Чепегина, B.C. Гасилова, В.А. Алексеева, С. Хьюса, A.A. Абросимова, и др.

Однако многие вопросы, связанные с формированием системы управления'инновационными промышленными рисками, остаются до настоящего времени еще недостаточно исследованными. Не до конца изучены особенности промышленных рисков инновационной деятельности, не выделена группа инновационных промышленных рисков, мало внимания уделяется взаимосвязанности системы управления инновационной деятельности предприятиями системы управления, промышленными рисками этой' деятельности, не существует окончательно сформированной оптимальной модели управления инновационными промышленными рисками, отсутствуют методические подходы к оценке эффективности систем управления-. Эти и другие проблемы предопределили актуальность диссертационной работы.

Цель и задачи; исследования. Цель диссертационной работы заключается- в уточнении теоретических основ и формировании эффективной модели управления промышленными рисками инновационной деятельности, а также в разработке методики оценки системы управления для- дальнейшей корректировки функционирования этой модели.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- дополнить понятийный аппарат исследуемой проблемы, уточнить содержание экономических категорий, имеющих значение для раскрытия темы, определить границы понятия «инновационный промышленный риск», охарактеризовать его особенности, предложить классификацию инновационных промышленных рисков;

- обосновать необходимость выделения промышленных рисков инновационной деятельности в определенную группу и выявить особенности управления этими рисками;

- исследовать состояние промышленной безопасности и существующие модели управления промышленными рисками на предприятиях нефтехимического комплекса Республики Татарстан и сформировать оптимальную модель управления1 инновационными промышленными рисками с учетом специфики предприятий нефтехимического комплекса РТ;

- обосновать необходимость стратегического управления-инновационными промышленными рисками и предложить стратегии управления инновационным развитием;

- разработать > модель управления инновационными промышленными рисками для-предприятий нефтехимического комплекса с учетом непрерывной инновационной деятельности;

Объектом исследования являются промышленные риски, возникающие в результате инновационной деятельности на предприятии.

Теоретической и методологической основой диссертационного- исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по актуальным проблемам риск- менеджмента, управления промышленными рисками, тенденций развития научно-технического прогресса, производственного менеджмента, инновационного менеджмента в части оценки инновационной деятельности и инновационного развития потенциала предприятия, безопасности такого развития; а так же научные статьи в периодической литературе, ресурсы глобальной информационной системы ИНТЕРНЕТ. Для оценки последствий аварийных ситуаций были использованы Методические указания по проведению анализа риска опасных промышленных объектов (РД-03-418-01), Методика оценки последствий химических аварий (ТОКСИ), Методика определения предотвращенного экологического ущерба под редакцией A.B. Денисова, а так же данные паспортов .безопасности и деклараций промышленной безопасности различных производственных объектов.

Соответствие содержания диссертации избранной специальности. Работа выполнена в соответствии с п.4.1 - Развитие теоретических основ, методологических положений; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах, 4.2 - Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах Паспорта специальности ВАК 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью).

Научная новизна исследования. Научная новизна работы заключается в обосновании-необходимости выделения' особой группы промышленных рисков, возникающих в процессе инновационной деятельности предприятий и в формировании опережающей модели сбалансированного управления инновационными рисками. Наиболее существенные результаты, раскрывающие научную новизну диссертационного исследования, состоят в следующем:

- дополнен понятийный аппарат исследуемой проблемы: уточнены подходы к содержанию ряда категории и понятий, имеющих существенное значение для раскрытия темы (инновационный промышленный риск, управление инновационными промышленными рисками, стратегия управления инновационными промышленными рисками, момент возникновения риска, момент выбора сценариев развития событий), введено понятие «инновационный промышленный риск», выявлена двойственная природа риска, как элемента системы управления и элемента системы рисков инновационной деятельности, расширено понятие промышленных рисков инновационной деятельности за счет выделения первичных и вторичных инновационных промышленных рисков в зависимости факторов их вызывающих;

-обоснована необходимость выделения промышленных рисков инновационной деятельности в особую группу и выявлены особенности управления этими рисками: опережающий характер управления (воздействие осуществляется преимущественно на стадии проектирования инновации), адресный характер управления (мероприятия ориентированы на конкретный инновационный промышленный риск), уникальность системы управления для каждого предприятия (комплекс мер учитывает все особенности предприятия, условия его функционирования, текущее состояние);

- сформированы основные подходы к оценке инновационной деятельности с учетом взаимозависимости промышленной безопасности и эффективности инновационной деятельности и- дополнена методика оценки безопасности инновационного развития предприятия следующими показателями: коэффициент безопасности инновационной деятельности, коэффициент безопасности персонала и коэффициент безопасности модернизации, определяющие безопасность инновационного развития производственного потенциала предприятия с учетом специфики его деятельности;

- выявлены на- основе сравнительного анализа безопасности инновационного развития предприятий нефтехимического комплекса РТ особенности управления инновационными промышленными рисками в нефтехимическом комплексе, разработаны четыре модели управления промышленными рисками инновационной деятельности, отмечены их основные преимущества и недостатки, сделан вывод, что необходима опережающая модель управления инновационными промышленными рисками, учитывающая специфику инновационной деятельности на предприятиях нефтехимического комплекса в условиях перехода к инновационной экономике;

- дополнена методика оценки промышленной безопасности инновационных проектов, в которой наряду с вероятностью и ущербом от возникновения инновационных промышленных рисков определяется момент их возникновения в процессе взаимодействия факторов производства и момент выбора вариантов развития событий, как оптимальные точки для воздействия системы управления на промышленные риски инновационной деятельности, разработан алгоритм оценки промышленной безопасности инновационных проектов для наиболее эффективного* воздействия на риски с целью оптимизации системы управления ими;

- разработана методика оценки эффективности управления* промышленными рисками инновационной деятельности по трем критериям: эффективность безопасности системы управления, экономическая эффективность управления, эффективность адаптации управления, определены пороговые значения для данных показателей, область их допустимых и оптимальных значений (графический способ) и предложены пути совершенствования модели управления промышленными рисками инновационной деятельности в условиях перехода к инновационной экономике.

Личный« вклад автора. В диссертационной работе продолжено изучение проблем управления промышленными рисками, но в отличие от опубликованных работ исследованы вопросы управления промышленными рисками инновационной деятельности предприятия. На основе проведенного исследования получены следующие результаты:

- предложенная совокупность понятий, позволила раскрыть содержание инновационных промышленных рисков, как особой группы промышленных рисков: более высокая вероятность возникновения, резкое возрастание масштабов последствий от них, неполная предсказуемость характера развития и изменения показателей инновационного промышленного риска под воздействием временного фактора, при внедрении инноваций «пакетами» возможны «цепные реакции»;

- на основе предложенных показателей безопасности инновационной деятельности проведен расчет коэффициентов для предприятий НХК РТ (коэффициент безопасности инновационной деятельности - 0,83; коэффициент безопасности персонала - 0,56; коэффициент эффективности модернизации оборудования и технологии - 1,22); сравнение полученных значений с их критической величиной (значения должны быть меньше 1), показало, что в целом наблюдается безопасное инновационное развитие, но можно спрогнозировать снижение безопасности в связи с несбалансированным инновационным развитием материально-технической и кадровой составляющих;

- на основе проведенного анализа были выявлены особенности управления, безопасностью инновационного развития на предприятиях НХК РТ, заключающиеся в необходимости учета специфики их функционирования (непрерывности процессов, энергоемкости, уникальности оборудования, сложности производственной инфраструктуры, технологической взаимосвязанности производств), адресного и опережающего характера системы управления, стратегического подхода к разработке упреждающих мероприятий и действий;

- предложена опережающая модель сбалансированного комплексного управления инновационными промышленными рисками и разработаны мероприятия по адаптации для реализации на предприятиях НХК;

- уточнена методика определения эффективности управления безопасностью инновационной деятельности, в которой для большей достоверности показателя эффективности управления предложено использовать в совокупности еще два показателя - экономической эффективности управления и гибкости (адаптивности) управления в инновационных условиях, выделена область оптимальных значений коэффициентов, характерных для эффективной системы управления инновационными промышленными рисками.

Практическая значимость исследования заключается в его теоретико-прикладном аспекте. Практическое применение могут иметь методика, оценки промышленной безопасности инновационного проекта, методика оценки эффективности управления промышленными рисками инновационной деятельности и коэффициенты промышленной безопасности инновационной деятельности. Кроме того, практическое применение предлагаемого диссертационного исследования также имеет предлагаемая процедура формирования стратегии управления промышленными рисками инновационной деятельности, основанная1 на методике анализа промышленной безопасности инновационного развития и методе ситуационного анализа. Основные положения и результаты исследования могут быть использованы для оценки безопасности инновационного развития производственного потенциала предприятия, для оценки и выбора оптимальных мер по управлению промышленным риском инновационной деятельности, для анализа эффективности развития системы управления промышленными рисками инновационной деятельности, а также для повышения эффективности безопасности инновационного развития предприятия и повышения общего уровня промышленной безопасности нефтехимического комплекса.

Вестник Республики Татарстан» и «Вестник Казанского государственного технологического университета». По теме диссертации опубликовано 7 работ.

Результаты исследования приняты к использованию в деятельности Территориального органа Федеральной службы Госстатистики по РТ, ОАО «Инновационно - производственный технопарк «Идея»». Материалы диссертации используются при чтении курсов «Инновационный менеджмент», «Теория организации», «Управление инновационными проектами», «Стратегический менеджмент».

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Поникарова, Анна Сергеевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы и обобщения:

1 .Эффективность инновационной деятельности напрямую зависит от состояния промышленной безопасности, а, значит, от эффективности управления возникающими в процессе инновационной деятельности промышленными рисками. Под инновационными промышленными рисками будем понимать такие нарушения нормального хода производственного процесса с опасностью нанесения ущерба предприятию и третьим лицам, вызванные внедрением инноваций на предприятиях и реализацией инновационной деятельности в нефтехимическом комплексе. Они имеют двойственную природу, являясь элементами двух систем: управления и инновационных рисков. Инновационные промышленные риски проявляются в результате взаимодействий в процессе инновационного развития производственного потенциала предприятий комплекса и самого комплекса в целом. Эти риски представляют собой отдельную группу, которая вследствие своих особенностей требует специфичной системы управления. Для них характерна более высокая вероятность возникновения, резкое возрастание масштабов последствий от них, неполная предсказуемость характера развития и изменения показателей инновационного промышленного риска под воздействием временного фактора, при внедрении инноваций «пакетами» возможны «цепные реакции».

2. Группа инновационных промышленных рисков обладает определенными особенностями, которые позволяют выделить их в особую группу, характеризуемую специфичными признаками: более высокая вероятность возникновения, резкое возрастание масштабов последствий от них, неполная предсказуемость характера развития и изменения показателей инновационного промышленного риска под воздействием временного фактора, при внедрении инноваций «пакетами» возможны «цепные реакции». Они обосновывают следующие требования к управлению ими: опережающий характер управления (воздействие осуществляется преимущественно на стадии проектирования инновации), адресный характер управления (мероприятия ориентированы на конкретный инновационный промышленный риск), уникальность системы управления для каждого предприятия (комплекс мер учитывает все особенности предприятия, условия его функционирования, текущее состояние). Эти риски требуют комплексного управления в рамках стратегического инновационного развития. Оно представляется целостным комплексом, обладающим гибкостью и способностью к адаптации за счет многовариантности развития, осуществляющим воздействие на первичные инновационные промышленные риски, провоцирующие появление и проявление остальных. Такое управление в условиях инновационной экономики позволит повышать эффективность инновационной деятельности на предприятии за безопасности его развития.

3. Сделан вывод, что инновационные промышленные риски, сопровождающие инновационную деятельность проявляются при реализации инноваций во всех сферах хозяйственной системы, но наиболее ярко это проявляется опасных производственных объектах, к которым относятся предприятия нефтехимической промышленности. Специфика работы предприятий нефтехимического комплекса обуславливает особое значение комплексного сбалансированного стратегического развития предприятий. Существующие на предприятиях НХК РТ модели управления не могут в полной мере обеспечить безопасность инновационного развития предприятий. Их использование позволяет в целом осуществлять безопасное инновационное развитие нефтехимического комплекса, что пока создает достаточные условия для устойчивого развития нефтехимии в Республике Татарстан. Но уже в ближайшем будущем для обеспечения инновационного пути развития предприятий будут необходимы более совершенные модели управления промышленными рисками. В работе обосновывается, что новая система управления должна включать в себя систему управления инновационными промышленными рисками и систему саморазвития (инновационного развития управления промышленными рисками) Формирование такой системы на предприятиях НХК РТ представляется нам первостепенной задачей для достижения устойчивого инновационного развития предприятий и всего регионального комплекса в целом.

4. В- условиях перехода к инновационной экономике требуется корректировка существующих методик- оценки безопасности инновационной деятельности, их расширение с целью учета особенностей инновационных промышленных рисков для формирования по результатам такого анализа комплексной системы управления инновационными промышленными рисками. Результаты оценки для предприятий НХК РТ показали, что управления инновационными промышленными рисками нуждаются в непрерывном совершенствовании.

5. Выделены требования к формируемой в современных отечественных условиях стратегии управления. Основная задача такого управления заключается в обеспечении безопасных перспектив эффективного инновационного развития предприятия и выработке наилучших альтернатив достижения этого. Она должна отличаться комплексным, всесторонним воздействием на- промышленные риски инновационной деятельности, быть адресной, способной к гармонизации последствий неоднородности инновационного развития составляющих производственного потенциала и иметь возможность корректировки в условиях неопределенности внешней среды. Необходимы стратегии управления инновационными промышленными рисками, совокупность которых позволит предприятиям скорректировать существующие модель управления инновационными промышленными рисками и повысить безопасность реализуемой инновационной деятельности. В" условиях инновационной экономики стратегия требует формирования уникальной модели управления инновационными промышленными рисками, которая имела бы опережающий характер воздействия, отвечала бы условиям сбалансированности развития и необходимости адаптироваться к изменениям внешней среды.

6. Для стратегического управления промышленными рисками инновационной деятельности необходимо .опережающее сбалансированное управление. Предлагаемая в работе адаптационная опережающая модель сбалансированного управления инновационными промышленными рисками предполагает наличие определенной совокупности стратегий, позволяющих учитывать различные факторы, которые оказывают влияние на повышение вероятности возникновения инновационных промышленных рисков. Такая модель должна базироваться на взаимосвязанных стратегиях управления промышленными рисками: стратегия сбалансированного многонаправленного развития промышленной безопасности предприятия; стратегия оптимизационного инновационного развития системы, управления инновационными промышленными рисками; стратегия диверсификации методов снижения инновационных промышленных рисков и снижения последствий от них.

7. Используемая в настоящее время-предприятиями и предлагаемая, в работе система оценки промышленной безопасности внедряемых инновационных проектов нуждается в постоянной корректировке соответственно быстро меняющимся внешним условиям. Предлагаемая дополненная методика оценки проектов ориентируется на момент зарождения инновационных промышленных рисков и момент выбора сценария их развития, что позволяет оценить-не только текущую безопасность проекта, но рассмотреть потенциальную возможность ее повышения; способность к трансформации в более безопасную. Это достигается в рамках методики за счет: выбора наиболее опасной и безопасной альтернативы развития событий; выбора оптимальных для данной' ситуации управленческих методов воздействия; выбора момента для осуществления управленческого воздействия; снижения вероятности возникновения наиболее опасных последствий развития событий и вероятности возникновения инновационных промышленных рисков; снижение величины приведенного ущерба. Предлагаемая методика оценки промышленной безопасности инновационно-инвестиционных проектов позволяет разработать оптимальный комплекс мероприятий в рамках модели управления инновационными промышленными рисками. Данная методика имеет широкий спектр применения для проведения сравнительного анализа и оценки последствий внедрения различных инновационно-инвестиционных проектов управления инновационными промышленными рисками. И позволяет скорректировать стратегию управления инновационными промышленными рисками в условиях неопределенности внешней среды для достижения устойчивого развития в рамках соответствующей модели управления.

8. Методика комплексной оценки эффективности систем управления инновационными промышленными рисками, требует объединения оценок экономической эффективности управления, эффективности управления безопасностью 1 и адаптивности управления. Рассматриваемая методика позволяет проводить сравнительный анализ различных систем управления для выбора оптимальной в рамках сформированной модели управления инновационными промышленными рисками. Кроме того, используя данную методику, можно провести оценку отдельных мер по управлению промышленными рисками инновационной деятельности при формировании системы управления ими и корректировки соответствующей модели управления. Анализ предлагаемых показателей предприятий отраслевых комплексов, их сравнение (в том числе и во времени), позволит гармонизировать его инновационное развитие за счет оптимизации государственного воздействия на внешние инновационные промышленные риски. В целом, универсальность схемы позволяет использовать ее для оценки эффективности систем управления промышленных комплексов и отраслей, с целью повышения безопасности инновационного развития национальной экономики.

Следовательно, в условиях, инновационной экономики управление особой; группой инновационных промышленных рисков приобретает свои особенности. Которые находят отражение при формировании системы стратегического управления ими в рамках предлагаемой модели управления. Дополненные и скорректированные методики оценки, рассматриваемые в работе, позволяют адаптировать эту модель к изменяющимся условиям внешней среды. На наш взгляд, их применение обеспечит предприятиям нефтехимического комплекса РТ эффективное и безопасное осуществление инновационной деятельности в условиях непрерывного внедрения инноваций и будет стимулировать ускорение темпов инновационного развития Республики Татарстан за счет особой значимости нефтехимического комплекса для региона. ■

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Поникарова, Анна Сергеевна, Казань

1. Гражданский кодекс РФ (Части первая и вторая): Принят Государственной Думой 21 октября 1994 г.

2. О промышленной безопасности опасных производственных объектов. Федеральный закон ФЗ-116. Принят Государственной Думой Российской Федерации от 21.07.97 г.

3. Концепция национальной безопасности РФ: Указ Президента РФ от 17 декабря 1997 г. № 1300 (в редакции Указа Президента РФ от 10 января 2000 г. №24)

4. Методика определения предотвращенного экологического ущерба /под ред. Денисов A.B.- М.: Государственное унитарное предприятие «Научно-технический центр по безопасности в промышленности Госгортехнадзора России», 2001.- 71 с.

5. Методические указания по проведению анализа риска опасных промышленных объектов (РД-03-418-01). Утвержденные постановлением Госгортехнадзора России от 10.07.2001. №30, 2001.- 70 с.

6. Методика оценки последствий химических аварий (ТОКСИ), НТЦ «Промышленная безопасность», 2001 г.- 55 с.

7. Словарь иностранных слов и выражений. М.: Олимп, 1998. 608 с.

8. Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия, 2 CD, 1998.

9. Рубенчик, А., Словарь терминов риск-менеджмента. Депозитариум, №7(16) август-сентябрь 1999.

10. Ю.Абдуллина, С.Н. и др. Лизинг: учеб.пособие/ С.Н.Абдуллина, Н.М. Якупова,, Н.В. Чикурина;. -Казань: Казан.финансово-экон.ин-тД 996.-55 с.

11. Абросимов, A.A. Управление промышленной безопасностью./А.А. Аб-росимов.-М.: КМК ltd, 2000.-320 с.

12. Автоматизация управления предприятием / Баронов В. В. и др. М.: ИНФРА-М, 2000. - 239с.

13. Айрапетова, А.Г. ,Карлик, А.Е. Государственное регулирование деятельности предприятий: учеб.пособие/ А.Г. Айрапетова, А.Е. Карлик .-СПб.: Санкт-Петербургский гос.ун-т экономики и финансов, 1997.-52 с

14. Акимов, В.А., Лесных, В.В., Радаев, H.H. Основы анализа и управления риском в природной и техногенной сферах/ В.А. Акимов, В.В. Лесных, H.H. Радаев.- М.: Деловой экспресс, 2004.- 352 с.

15. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия /И. Ансофф. СПб: Питер Ком, 1999.-416с.

16. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами: Пер. с англ /Р. Арчибальд. М.:ДМК Пресс, 2002. - 464 е.: ил.

17. Байбеков, А.Ш. Принцип эффективного взаимодействия элементов в производственной системе НХК: автореф. диссер. . канд. Эконом. Наук / А.Ш. Байбеков.-Казань, 2001.- с.

18. Балдин, К.В. и др. Инновационный менеджмент/ К.В. Балдин.- М.: Дашков и К, 2009. 384 с.

19. Балдин, К.В., Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве /К.В. Балдин, С.Н. Воробьев.- М.: Дашков и К, 2007.-772 с.

20. Балдин, К.В., Воробьев, С.Н. Управление рисками / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев.- М.: ЮНИТИ, 2005.- 511 с.

21. Балдин, К.В., Передеряев, И.И., Голов, P.C. Инвестиции в инновации/ К.В. Балдин., И.И. Передряев, P.C. Голов. М.: Дашков и К, 2008. - 238 с.

22. Балдин, К.В., Передеряев, И.И., Голов, P.C. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия/ К.В. Балдин., И.И. Передряев, P.C. Голов. М.: Дашков и К, 2009. - 420 с.

23. Бездудный, А Сущность понятия инновации и его классификация / Ф: Бездудный // Инновации.-1998.- № 2-3. С.95-99:

24. Бутаков, А. А. Инновационные процессы в интегрированных структурах / A.A. Бутаков// Экономист. 2005. - Вып.7. - С.39-51.

25. Васин, С.М., Шутов, В.С.Управление рисками на предприятии / С.М. Васин, В:С. Шутов.- М.: КноРус, 2009. 304 с.

26. Волынкина, М.В. Правовое регулирование инновационной деятельности: проблемы теории / М.В. Волынкина.- М.: Аспект-Пресс, 2007. 192 с.

27. Гилязутдинова, И.В., Гарипова, Г.Р. Методические основы внедрения управленческих нововведений: зарубежный опыт и отечественная практика / Г.Р. Гарипова, И.В. Гилязутдинова// Вестник Казанского технологического университета 2009. - №2- С.235-242.

28. Гилязутдинова, И.В. Организация инновационных процессов в интегрированных структурах регионального нефтехимического комплекса/ И.В. Гилязутдинова, А.Е. Варганова // Вестник Казанского технологического университета 2009. - №4 - С. 377 - 382.

29. Гилязутдинова, И.В. Методика оценки уровня инновационного развития производственного потенциала предприятий в региональной хозяйственнойсистеме/ И.В. Гилязутдинова // Вестник Чувашского университета / Гуманитарные науки. 2008. - № 3 - С. 331-342.

30. Гилязутдинова, И.В. Управление промышленными рискам и инновационной деятельности на предприятиях нефтехимической промышленности // И.В. Гилязутдинова, A.C. Поникарова // Вестник Казанского технологического университета 2009. - №4 - С. 370 - 377.

31. Глазьев, С. Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю. Глазьев.- М.: Наука, 1990.

32. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент /Г.Я. Гольдштейн. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.

33. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие/Г.Я. Гольдштейн. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.

34. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения/ В.М. Гранатуров. М.: Издательство "Дело и Сервис", 1999. -112с.

35. Грачева, М.В. , Ляпина, С.Ю. Управление рисками в инновационной деятельности/М.В. Грачева, С.Ю. Ляпина.- М.:ЮНИТИ, 2009.- 351 с.

36. Грачева, М.В., Секерин, А.Б., Афанасьев, A.M. Риск-менеджмент инвестиционного проекта/ М.В. Грачева, А.Б. Секерин, A.M. Афанасьев,-М. :ЮНИТИ,2009. 544 с.

37. Груничев, A.C. Управление проектами/А.С. Груничев.- Казань: Изд-во Казанского университета, 2005. -124 с.

38. Денисов, Ю.Д., Соколов, A.B. Технологическое прогнозирование и научно-технические приоритеты в индустриально развитых странах / Ю.Д. Денисов, A.B. Соколов. М.: ЦИСН, 1998.-87 с.

39. Дубров, A.M., Лагоша, Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе /A.M. Дубров, Б.А. Лагоша. М.: Финансы и статистика, 1999.-176с.

40. Ивлев, В. А., Попова, Т. В. Концепция контроллинга с применением функционально-стоимостного анализа /В.А. Ивлев, Т.В. Попова // Проблемы теории и практики управления, 2001, №1, С. 37-39.

41. Кабалоев, Р. Д. Особенности и методологические подходы системного планирования деятельности корпоративного хозяйствующего субъекта: препринт /Р.Д. Кабалоев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 21с.

42. Кадочников, С. М. Факторы продуктовых инноваций в процессе реструктуризации современных российских компаний. На примере уральского региона / С.М. Кадочников, П. В. Есин // РЖМ. 2006. - Т.4. - Вып.1. - С.29-54.

43. Казанцев Э. Ф., Закалкина Е. В., Мартынова Е. А. Системный анализ: / Э.Ф. Казансцев, Е.В. Закалина, Е.А. Мартынова. Орел, 2001. - 221 с.

44. Каретников, Т.М. Каретников, М.Б. Государственная политика в сфере науки и технологий / Т.М. Каретников, М.Б. Каретников // Инновации.- 2004.-№3.-С. 24-30.

45. Киселев, М. В. Разбор и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности организации. М.: АиН, 2001. - 88 с.

46. Клейнер, Г.Б., Тамбовцев, В.Л., Качалов, P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997. - 286 с.

47. Князева, В. А. Управление формированием и развитием организационной культуры предприятий в современных условиях хозяйствования.дисс. канд. экон. Наук /В.А. Князева. Орел, 2001. - 173 с.

48. Кокурин, Д.И. Инновационная деятельность /Д.И. Кокурин.- М.: Экзамен, 2001.-375 с.

49. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения — избранные труды/ Н.Д. Кондратьев.- М.: Экономика, 2002.- 767 с.

50. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, А. Г. Примак, С. Г.Фалько и др. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

51. Кочетков, С. Оценка инновационного потенциала промышленных предприятий / С. Кочетков // Экономист.-2006.-№5.-С. 5-11.

52. Краснова, О.М. Системы региональных счетов как инструмент наблюдения за региональной экономикой / О.М. Краснова.- Казань: Изд-во Казан, гос. технол. ун-та, 2008. 204 с.

53. Крюков, В. Интегрирование корпоративных структур в нефтегазовые секторы: пройденный путь и необходимость перемен / В.Крюков //Российский экономический журнал.- 2004. №2.-С.30-41.

54. Кудрявцев, A.A., Чернова, Г.В. Управление рисками/ A.A. Кудрявцев, Г.В.Чернова. -М.: Проспект, 2009. 160 с.

55. Кунц, Г. Управление: ситуационный и системный анализ функций управления /Г. Кунц. М.: Прогресс, 1981.

56. Кюнтцель, C.B., Понамарев А.Е. Технологические парадигмы и их влияние на экономический рост / C.B. Кюнтцель, А.Е. Понамарев.// Источник www.ephes.ru

57. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности/ М.Г. Лапуста, Л.Г. Шаршукова. М.: ИНФРА-М, 1996. - 224с. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. - М.: Физматлит, 1996. - 208 с.

58. Лузин, В. П. Информационно-технические основы создания системы управления крупными рисками в страховой компании /В.П. Лузин. М.: БУКВИЦА, 2000-146 с.

59. Малинецкий Г. Г. Хаос. Тупики, парадоксы, надежды / Г.Г. Малинецкий // Компьютерра, № 47, 1998.70:Мамаева, Л.Н. Управление рисками/ Л.Н. Мамаева. М.: Дашков и К, 2009. - 256 с.

60. Маршал А. Принципы экономической науки: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993.-415с.

61. Мельничнов, В.В., Мельник, А.Н:, Инвестиционный проект глазами независимого эксперта / АВ.В. Мельничнов, А.Н. Мельник. Казань: КГЭУ, 2002.91 с.

62. Мескон> М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с , англ. / Под ред. Л.И. Евенко. М.: Дело, 1994. - 701 с.

63. Мухин, В. И. Исследование систем управления /В.И. Мухин. М.: Экзамен, 2002. - 384 с.

64. Национальный доклад «инновационное развитие основа ускоренного роста экономики Российской Федерации»// М.: Ассоциация менеджеров, 2006.94 с.

65. Николаев; М.В. Теоретико-методологические проблемы формирования эффективных хозяйственных систем / М.В. Николаев. Казань: Изд-во Казанун-та, 2004. 324 с.

66. Петраков Н. Я., Ротарь В. И. Фактор неопределенности и управление экономическими системами / Отв. ред. С. А. Айвазян. -М.: Наука, 1985. -191с.

67. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. М.: Международные отношения, 1993. — 895 с.

68. Порфирьев, Б.Н.Управление в чрезвычайной ситуации: проблемы теории и практики /Б.Н. Порьфирьев.- М.: Винити, 2000.- Т1, 192 с.

69. Райзберг Б.А., Фатхутдинов P.A. Управление экономикой /Б.А. Рай-зберг, P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 1999.• 784с.

70. Рассудовский, В.А. Правовое регулирование инновационной деятельности / В.А. Рассудовский // Правовое регулирование предпринимательской деятельности / Сб.статей под. ред. В.В. Лаптева, Институт гос. и права РАН, 1995.-С.37-42.

71. Резник С. Д. Персональный менеджмент / С.Д. Резник. 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2002. - 622 с.

72. Риски в экономике / под ред. В.А. Швандара.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 380 с.

73. Рэдхэд К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками / К. Рэдхэд, С. Хьюс. М.: ИНФРА-М, 1996. - 288 с.

74. Санто, Б. Сила инновационного саморазвития /Б. Санто // Инновации. -2004. №2. - С.6-8. 1

75. Саркин, A.B. Формирование системы инновационного управления рисками промышленного предприятия: монография/А.В. Саркин. М.: Издательство «Креативная экономика», 2008. - 172 с.

76. Сафиуллин, М.Р., Семенов, Г.В. и др. Инновационные ресурсы ВУЗов региона: потенциал и организационно-экономические механизмы его использования / м.Р. Сафиуллин, Г.В. Семнов и др.-Казань:Изд-во Казан.ун-та, 2005. — 156 с.

77. Сёменов, Г.В., Николаев, М. В., Савеличев, М.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: уч.пособие/ Г.В! Семенов, М.В;. Николаев,. М.В. Савеличев.- Казань: Изд-во Казанского университета, 2004.- 184 с.

78. СЙО, К. К. Управленческая экономика: Пер. с англ / К.К. Сио.- М.: ИНФРА-М, 2000.- 671 с.

79. Смехова, Т.А. Инновационная деятельность и инновационный процесс: в чем отличие?/ Т.А. Смехова // Инновации.-2004:- №2.-С.36-42.

80. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов /А.Смит .-М.: Наука, 1993.-572с.

81. Тепхман, Л.Н. Управление рисками/ Л.Н. Тепман.-М.: Анкил, 2009.- 352 с. ' .

82. ЮЗ.Теребулин С. С. Управление рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности: Диссертация: на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2002. - 206 с.

83. Трофимова, А. А. Управление инновационным развитием предприятия/А.А.Трофимова.- М;:Финансы и статистика, 2003.- 176 с.

84. Уоллес, К. Управление риском /К.Уоллес. М;, 2005. - 789 с.

85. Уотермен,Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ /Р. Уотермен. М.: Экономика, 1988.- 368с.

86. Управление рисками (рискология) / Буянов В. П.; Кирсанов К. А., Михайлов JI. А. и др. М.: Экзамен, 2002. — 384с.

87. Уткин, Э.А., Фролов, Д.А.Управление рисками предприятия/Э.А. Уткин, Д.А. Фролов.-М.: Теис, 2003. 247 с.

88. Федосеева, Р.Н., Крюкова, О.Г. Управление рисками промышленного предприятия: опыт и рекомендации/ Р.Н. Федосеева, О.Г. Крюкова.-М.: Экономика, 2008. 125 с.

89. ПО.Хоменко, В.В. Хамидуллин, М.Г. и др. Проблемы управления социально-экономическим развитием региона / В.В. Хоменко, М.Г. Хамидуллин и др. -Казань: Фэн, 2004. 192 с.

90. Хомутский, Д. Как измерить инновации? / Д. Хомутский // Управление компанией. 2006. - Вып.2. - С.25-28.

91. Храмов, Ю.В. Инновационные стратегии / Ю.В. XpáMOB. Казань: Изд-во Казан.гос. технол. ун-та, 2006. - 176 с.

92. Хохлов, Н.В. Управление риском. / Н.В. Хохлов. М.: Юнити - Дана, 1999.239 с.

93. Черкасов, В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности / В.В. Черкасов. М: Рефл-бук, К.:Ваклер, 1999. 288 с.

94. Шапиро, В.Д. Управление проектами/ В.Д. Шапиро. — СПб.: ДваТри, 1996.-610с.

95. Шарапов, А.Р. Формирование эффектиной региональной промышленной политики: вопросы методологической и хозяйственной практики / А.Р. Шарапов.- Казань: Изд-во Казан.ун-та, 2003.-112 с.

96. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ / У.Шарп, Г.Александер, Дж. Бэйли. М.: ИНФРА-М, 1998. - 1028с.

97. Шумпетер Й. Теория экономического развития: (Исслед. предпринимав прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) /Пер. с нем.

98. В. С. Автономова и др.; Общ. ред. А. Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1982. -455с.

99. Экономические показатели бизнеса. /Е. К. Смирницкий и др. М.: Экзамен, 2002.-512 с.

100. CorporateMetrics Technical Document / RiskMetrics Group. April 1999.

101. Geoff Kates. Risk management systems 2000. Risk Professional, #2/1 February 2000. London Informa Group, 2000. pp. 19-31. http://www.jpmorgan.com/RiskManagemert

102. J.P.Morgan/Reuters. RiskMetrics Technical Document,

103. Roland Kenett. Towards a grand unified theory of risk. Operational Risk, London, Infroma Business Publishing, 2000. pp. 61-69.

104. Американская ассоциация менеджеров (http://www.amanet.org).

105. Дж. М. Кейнс. Общая теория занятости, процента и денег, www.ek-" lit.agava.ru.

106. Вьюков M.JL, Ермошин С. Н. Управление портфельными рисками в России, www.citforum.ru.

107. Материалы Государственного комитета статистики РФ (www.gks.ru).

108. Материалы Территориального органа Федеральной службы Госстатистики по РТ (www.tatstat.ru)

109. Материалы по сбалансированной системе показателей (http://www.bscol.com).

110. Материалы сайта Rusimpex "Экспорт Импорт" (www.rusimpex.ru).

111. Материалы сайта администрации Республики Татарстан www.tatar.ru

112. Материалы сайта www.glossary.ru

113. Материалы сайта www.nacep.ru

114. Материалы cafiTawww. logistics.ru

115. Материалы сайта www.proiects.innovbusiness.ru 138 Материалы сайта www.aup.ru

116. Официальный сайт ОАО «Казаньоргсинтез» www.kazanorgsintez.ru 140.0фициальный сайт ОАО «Нижнекамскнефтехим» www.nknk.ru 141.Официальный сайт ОАО «Нижнекамскшина» www.shina-kama.ru

117. Официальный сайт ОАО «Нэфис Косметике» www.nefco.ru

118. Официальный сайт ОАО «Татнефть» www.tatneft.ru

119. Всемирный институт управления проектами (www.pmi.org).

120. Печанова М.Ю. Риск менеджмент // Материалы сайта www.risk-manage.ru.

121. Российский Фонл Технологического Развития www.rftr.ru147. российский Фонд Фундаментальных исследований www.rffi.ru 148 Словарь интернет-ресурсов www.dis.ru.149. «Технопарк» ассоциация www.tpark.ru

122. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент/ P.A. Фатхутдинов.-М.:Дело,2001 .-294 с // Материалы сайта www.aup.ru

Управление промышленными рисками инновационной деятельности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление промышленными рисками инновационной деятельности"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Поникарова, Анна Сергеевна

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление промышленными рисками инновационной деятельности"

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Поникарова, Анна Сергеевна, Казань

Похожие диссертации

Каталог диссертаций