Управление системой экономического развития в коллективных сельскохозяйственных предприятиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление системой экономического развития в коллективных сельскохозяйственных предприятиях"

На правах рукописи

Тимошенко Наталья Александровна

УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЗВИТИЯ В КОЛЛЕКТИВНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

(на примере Брянской области)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 7 МАЙ 2012

Брянск 2012

005043577

005043577

Диссертация выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Брянской государственной сельскохозяйственной академии»

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Нефедов Борис Александрович

Официальные оппоненты: Морозов Николай Михайлович

доктор экономических наук, профессор, академик РАСХН, заведующий отделом Всероссийского научно-исследовательского института механизации животноводства (ГНУ ВНИИМЖ РАСХН)»

Моисеева Ольга Александровна кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и кооперации РГАУ - МСХА имени К. А. Тимирязева

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Курская государственная сельскохозяйственная академия имени И.И. Иванова»

Защита состоится « 29 » мая 2012 г. в 15 часов на заседании диссертационного совета Д 220.044.03 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Московский государственный университет имени В. П. Горячкина» по адресу: 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д.58

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета. Автореферат разослан 28 апреля 2012 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, д.т.н., профессор

Л.И. Кушнарев

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Коллективный труд уже много веков назад был признан обществом как наиболее способствующий развитию научно-технического прогресса, эффективности производства. Коллективное производство в условиях научной рыночной экономики учит своих работников быть хозяевами, совладельцами предприятия. Это является высшим принципом справедливости в экономических отношениях, и, значит, самым эффективным путем их развития.

В настоящее время из преобразованных в различные организационно-правовые формы коллективных сельхозпредприятий большинство из них неэффективно. Это явилось следствием многих негативных факторов, которые тормозят их развитие (диспаритет цен, отсутствие ощутимого государственного экономического управления, засилье импортной демпинговой продукции, сокращение спроса на продовольствие в результате снижения жизненного уровня населения, отсутствие внутрихозяйственных экономических отношений).

Важнейшей задачей, стоящей перед аграрным сектором страны, является разработка такой системы управления развитием коллективных сельскохозяйственных предприятий, которая охватывала бы все основные факторы, влияющие на него, в том числе региональные.

Состояние изученности проблемы. В развитие воспроизводства и оздоровления коллективных сельскохозяйственных предприятий значительный вклад внесли: Ю. А. Конкин, В. Т. Водянников, Н. М. Морозов, Е. Г. Лысенко, Б. А. Нефедов, В.А. Добрынин, Н. Е. Зимин, В.В. Милосердое, Т.Е. Малофеев, И.Г. Ушачев; в вопросы кооперации: Е. В. Худякова, А. И. Чупров. Среди зарубежных ученых можно отметить Л. Вальраса, А. Маршалла, И. Шумпетера. В то же время проблема обоснования управления системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий для конкретного регионального уровня остается недостаточно изученной. Требуется дальнейшая разработка основ механизма управления экономикой сельскохозяйственного предприятия, а также механизм их организационно-экономического развития.

Народнохозяйственная, теоретическая и практическая значимость проблемы управления системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий, ее недостаточная изученность по ряду вопросов обусловили выбор темы диссертационного исследования, определили ее цель и задачи.

Цель и задачи исследования. Цель исследования - повышение эффективности деятельности коллективных сельскохозяйственных предприятий, на основе разработки практических рекомендаций по формированию управления системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий, ориентированной на создание механизма управления их экономикой. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

уточнить особенности развития отраслей и видов деятельности в сельскохозяйственном производстве с учетом региональных характеристик;

разработать механизм экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий;

разработать модель кооперации сельскохозяйственного предприятия с личными подсобными хозяйствами (ЛПХ) с целью повышения эффективности сельскохозяйственного производства, как в коллективных сельскохозяйственных предприятиях, так и в ЛПХ;

осуществить расчеты договорных цен для организации внутрихозяйственных экономических отношений во всех подразделениях сельскохозяйственного предприятия;

разработать и реализовать экономико-математическую модель, позволяющую организовать сельскохозяйственное производство в коллективных сельскохозяйственных предприятиях наиболее рациональным образом.

Предмет исследования — факторы и процессы, обусловливающие создание и управление системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий.

Объекгг исследования - экономика коллективных сельскохозяйственных предприятий Брянской области.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды российских и зарубежных ученых по проблемам развития аграрного сектора экономики в целом и управления экономическим развитием сельскохозяйственных предприятий в частности.

В процессе исследования использовались как общенаучные методы познания: сравнительный и системно-структурный, абстрактно-логический, так и традиционные методы экономического анализа: статистические группировки, монографический. Для обработки исходной информации использовались программные прикладные продукты, в т.ч. «Excel» и «Statistika 6.0».

Исходной информационной базой исследования послужили статистические данные Росстата и отделения Росстата в Брянской области за 1990 — 2010 годы, а также Законы и Постановления Правительства РФ, нормативные документы федеральных и региональных органов власти по развитию АПК, электронные и информационные ресурсы интернета, справочная, нормативная и научная литература, результаты личных наблюдений и исследований автора.

Рабочая гипотеза. В качестве рабочей гипотезы данного исследования послужило предположение о том, что экономическое развитие коллективных сельскохозяйственных предприятий эффективнее всего осуществлять на системной основе, с разработанным механизмом управления экономикой предприятия.

Научная новизна исследования заключается в разработке и обосновании теоретических и практических положений по управлению системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий.

В процессе работы получены следующие наиболее значимые теоретические и практические результаты, характеризующиеся элементами научной новизны:

уточнена система факторов формирования системы ведения сельского хозяйства в сельскохозяйственном предприятии и выделены природно-

сельскохозяйственные зоны Брянской области на основе типизации сельских регионов в рамках управления системой экономического развития сельскохозяйственных предприятий;

- разработан механизм экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий, включающий а) финансовую часть, б) ресурсно-технологическую часть, в) коммерческую часть, г) управленческую часть, и определены функции каждого из элементов этого механизма при проведении оздоровления сельскохозяйственного предприятия;

- представлена модель межхозяйственной кооперации в рамках «сельхозпредприятие - личные подсобные хозяйства населения» для колхоза «Прогресс», которые характеризуют одно из главных направлений развития экономики сельхозпредприятия;

- проведен комплекс расчетов для организации внутрихозяйственного расчета в колхозе «Прогресс» Клинцовского района Брянской области, как один из вариантов реализации практической модели экономического развития коллективного сельскохозяйственного предприятия;

- разработана экономико-математическая модель производственно-экономических показателей эффективного производства. Реализация модели позволит предприятию организовать сельскохозяйственное производство в коллективных сельскохозяйственных предприятиях наиболее рациональным образом.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования обоснованных положений и выводов в управлении системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий. Научно обоснованный и предлагаемый к практическому применению системный механизм организационно-экономического развития коллективных сельхозпредприятий использован при разработке стратегии и организационно-хозяйственного плана колхоза «Прогресс», одобрен и принят к планированию управлением сельского хозяйства района для других сельхозпредприятий. Методические рекомендации по управлению системой экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий используются в учебном процессе Брянской государственной сельскохозяйственной академией при изучении студентами дисциплин «Экономика предприятий», «Управление в АПК», «Менеджмент», «Организация производства в АПК».

Апробация и реализация результатов работы. Материалы диссертационного исследования прошли апробацию, которая заключается в следующем. Основные положения и результаты работы обсуждались и были одобрены межвузовской научно-практической конференцией «Конкурентные преимущества Брянской области и пути возрождения ее экономического потенциала в современных условиях», международной научно-практической конференцией «Проблемы инновационного развития аграрной экономики». Содержащийся в работе материал используется в учебном процессе Брянской ГСХА.

Публикации результатов исследования. Основные положения диссертации нашли отражение в 6 научных работах, общим объемом 1.4 п.л. (авторских 1.16), в том числе в 3 изданиях, входящих в перечень ведущих рецензи-

руемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК Минобрнауки РФ.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, приложений. Текст работы изложен на 176 страницах компьютерного текста, включает 37 таблиц и 16 рисунков.

Положения выносимые на защиту:

1. Экономическая сущность и управленческие аспекты механизма управления экономикой сельскохозяйственного предприятия

2. Особенности внутрирегионального зонирования при формировании системы экономического развития сельскохозяйственных предприятий

3. Механизм экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий

4. Обоснование оптимального регулирования процесса экономического развития внутренними регуляторами экономики коллективного сельхозпредприятия.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ 1. Оценка эффективности деятельности коллективных сельскохозяйственных предприятий

Анализ состояния производства сельских товаропроизводителей различных организационно-правовых форм показывает, что в сегодняшних условиях наиболее эффективно функционирующими предприятиями являются крупные коллективные хозяйства — СПК и колхозы (табл. 1). Они имеют сформировавшуюся структуру производства, способную реагировать на изменения рыночной конъюнктуры, осуществлять мероприятия по интенсификации производства и получению большего количества продукции при снижении уровня производственных затрат (табл. 2). Эффективность производства сельскохозяйственной продукции в коллективных сельскохозяйственных предприятиях определяется путем сопоставления полученного эффекта с ресурсами и затратами. Для ее характеристики используется целая система показателей, к основным из которых относятся в растениеводстве: урожайность, трудоемкость, себестоимость 1 ц продукции, прибыль от реализации, уровень рентабельности; в животноводстве - продуктивность, затраты труда и себестоимость 1ц продукции, прибыль на 1 ц продукции и на 1 голову скота, уровень рентабельности и др. При самом высоком уровне интенсификации в колхозах, наблюдается самый высокий уровень экономической эффективности сельхозпроизводства.

Конкурентоспособность предприятий и отрасли в целом в решающей степени определяются состоянием основных фондов и эффективностью их использования. В настоящее время очень остро стоит вопрос об обеспеченности сельскохозяйственных предприятий техническими средствами. В неудовлетворительном состоянии находится материально-техническая база сельского хозяйства. Продолжается процесс физического и морального старения основных фондов, сокращается численность парка сельскохозяйственной техники, сохраняется дефицит исправных тракторов и комбайнов.

Таблица 1 - Размер производства коллективных сельскохозяйственных предприятий

Показатели СПК ООО ТНВ Колхозы

2006г. 2010г. 2010г. В 2006г. 2006г 2010г. 2010гв 2006г. 2006г. 2010г. 2010г. г %к 2006т. 2006г. 2010г. 2010г. в 2006г.

Стоимость валовой продукции сельского хозяйства (в сопленах). тыс. руо. 3004.29 2125.42 70.75 2201,08 1660.66 75,45 9572,89 2556.33 26.70 5708,39 8098.21 141,86

Денежная выручи от продажи товаров, работ, услуг, тыс. ртб. 32416 33988 104.85 59358 71531 120.51 167730 87503 52,17 90349 186627 s 2,1 рзза

Численность работников, чел., всего т. ч. с-х производстве 643 61S 276 266 42,92 43,04 471 431 310 300 65,82 69,61 783 576 402 363 51,34 63,02 1494 1429 970 934 64,93 65,36

Среднегодовая стоимость осяовмп средств, тыс. руб. 159809 162579 101,73 31359 259348 в 8,3 раза. 462230.5 130549 28,24 458472 386899 8439

Поголовье скота, в переводе на усл. гол. 3860 3223 83,50 2549 1566 61,44 4544 1633 35.89 9276 7137 76,94

Площадь с-х утодий, га 32511 30545 93,95 12690,2 10073 79.38 5515 16524 в Зраза 37124 21087 56,80

Площадь тюти, га 8373 15997 87,07 И 052 8934 80.84 5054 J5S20 в 3,1 рзаа 26197 15853 60,51

ТаЗлида 2 - Группировка сельскохозяйственных организаций по уровню рентабельности по всей сельскохозяйственной деятельности

Группы организаций по уровню рентабельности Чисто сельскохо-етйственмых организаций, единиц Балансовая прибыль /убыток (-) по всея деятельности, тыс. руб. Полная себестоимость всей реализованной продукции, тыс. руо. Затраты на производство продукция сельского хозяйства тыс. руб. Среднегодовая численность работников, чел.

Всего в ° í от общего числа Всего в среднем на одну qvnrjffraimio

прибыльные зо 5.0 31 16.7 32201 1039 1019392 1104127 4052

от 5.1 до 10.0 21 11.3 80033 3811 1031189 1097173 зиз

от 10.1 ао 20.0 43 23.1 91319 2124 659163 S77742 4339

от 20.1 я выше 24 12.9 186528 7772 494738 700808 1т

убыточные до 5.0 10 5-4 -702 -70 35170 68703 421

ОТ 5.1 ДО 10.0 И 5.9 ■5250 -477 77002 119833 600

от 10.1 до 20.0 14 7.5 -17473 -1248 112685 153S63 859

от 20.1 а выпи 32 17.2 -77155 -2411 201950 318708 1349

Итого 186 100.0 289501 155« 3631289 4440957 17516

Если раньше уровень износа основных фондов в сельском хозяйстве был 18-19 %, то сейчас - превысил 30 %, а во многих хозяйствах достиг 70-80 %. Один новый трактор или комбайн приходится на 3-5 хозяйств, при этом цены на технику высокие. Новая техника приобретается за счет кредитных средств или по договору лизинга.

2. Научные основы управления экономическим оздоровлением коллективных сельскохозяйственных предприятий

Многообразие формулировок «экономика предприятия», а во многих изданиях и полное их отсутствие, говорит о том, что, несмотря на то, что предприятие в рыночной системе экономики страны является основным звеном экономики (производит продукцию, оказывает услуги, создает рабочие места, обеспечивает занятость населения и его прожиточный уровень) его изучению уделяется пока недостаточно внимания. Этот факт, а также другие объективные и субъективные причины неполноценного и неэффективного управления в новой рыночной системе хозяйствования приводят к тому, что создаваемый механизм управления экономикой предприятий и, особенно сельскохозяйственных, имеет огромное количество недостатков теоретического и, как следствие, практического характера. В конечном итоге это приводит к неэффективному управлению экономикой предприятий и, соответственно, в целом экономикой страны.

Изучая опыт управления экономикой предприятий, можно отметить две основные и взаимосвязанные части данного менеджмента. Это непосредственно внутрихозяйственный механизм управления экономикой предприятия и внешняя экономическая среда, с которой этот механизм сообщается. Главной составляющей внешней экономической среды выступает государственное управление экономикой страны: система форм, методов, средств и инструментов этого управления.

Механизм управления предприятием должен работать в двух направлениях. Первое направление - обеспечение внешних связей, как обязательное условие получения дохода. Второе направление деятельности механизма управления экономикой предприятия - развитие экономико-инновационной деятельности и производственных отношений в предприятии. Необходимо отметить существенную роль государственного управления, как фактора экономической среды деятельности механизма управления экономикой предприятия, что особенно важно для сельскохозяйственного предприятия.

Исследования доказывают, что экономическое развитие сельскохозяйственных предприятий неразрывно связано не только с региональными особенностями, но и с внутрирегиональным зонированием. Все вышеотмеченное указывает на необходимость природно-экономического зонирования сельского хозяйства Брянской области в целях его более рационального использования, как фактора повышения эффективности и экономического развития сельскохозяйственных предприятий. При разработке системы районирования были учтены ранее проведенные в этом направлении работы.

В основе внутриобластного зонирования Брянской области нами были положены особенности природных условий с точки зрения их значимости в сельскохозяйственном производстве. При этом природная среда рассматривалась как набор условий для формирования эффективной системы сельского хозяйства, схема которой представлена на рис. 1.

На основании факторов формирования системы ведения сельского хозяйства в Брянской области можно выделить четыре природно-сельскохозяйственные зоны: Юго-восточная, Центральная, Западная и Северозападная.

Подсистема ведения растениеводства по отраслям

Подсистема ведения животноводства по отраслям

Подсистема обслуживающих и подсобных промышленных производств

Рис. 1 - Факторы формирования системы ведения сельского хозяйства в сельскохозяйственном предприятии

Финансовая составляющая экономического развития сельхозпредприятий является важнейшей частью системы экономики предприятия, но воздействие только не неё не может осуществить системный эффект всей экономики предприятий. Необходимо воздействовать на все составляющие элементы системы экономики предприятия. В этой связи система механизма экономического развития сельскохозяйственных предприятий может быть представлена в качестве четырех составляющих его частей: 1) финансовой, 2) ресурсно-технологической, 3) коммерческой, 4) управленческой (рис. 2).

Каждая из частей механизма развития КСХП ответственна за развитие соответствующих групп элементов экономики предприятия.

Финансовая часть механизма управляет совокупностью денежных отношений, возникающих в процессе хозяйственной деятельности.

Работа финансовой части механизма экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий должна осуществляться в следующей последовательности процессов.

1. Диагностика финансового состояния.

2. Финансовое планирование на предприятии.

3. Управление оборотным капиталом.

4. Разработка политики инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

5. Рассмотрение различных вариантов организационно-правовых преобразований собственности предприятия и оценка его бизнеса в этих вариантах.

п

X

о

го X

3 л>

ш Е

о X

га а

Ъ я

га ш

X X а 55 о X

о о

п 1

э к о о X X п о X В) а

X о п ■в

за го

ъ

Р 01

а

ш

Организация рынка и природно-климатические условия в регионе

Экономико-политические условия в стране

МЕХАНИЗМ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ [МЭР] КОЛЛЕКТИВНЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

ФИНАНСОВАЯ ЧАСТЬ [ФЧ]

- комплекс затрат предприятия

- нормирование основных средств

- организация формирования и использования финансов

-доход прибыль

- инвестирование в деятельности СХП

- риски предприятия

- кредитно-лизинговые операции

РЕСУРСНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ [РТЧ]

- организация землепользования

• система ведения сельского хозяйства СХП

- специализация и сочетание отраслей СХП

- состояние, воспроизводство и эф-

фективность основных средств производства

- организация и эффективность ис-

пользования оборотных средств

- организация производства продукции растениеводства (по отраслям)

- организация производства продукции животноводства (по отраслям)

- организация трудовых коллекти-

вов и трудовых процессов по отраслям и производствам

КОММЕРЧЕСКАЯ ЧАСТЬ [КЧ]

- маркетинговая деятельность

- система товародвижения

-организация межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции

- промышленные производст-

ва и подсобные промыслы СХП

- рекламно - информационная деятельность

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЧАСТЬ [УЧ]

- переаттестация и подбор

кадров, способных к экономическому развитию предприятия

-функция планирования в системе управления

- функция организации произ-

водства в системе управления

- функция мотивации работни-

ков предприятия

-функция координации в системе управления

Рис.2 - Составные части и элементы механизма экономического развития коллективный сельскохозяйственных предприятий

6. Окончательным этапом включения в работу финансовой части механизма развития сельскохозяйственных предприятий должен быть план организации работы по финансовому развитию.

Ресурсно-технологическая часть экономического механизма развития коллективных сельскохозяйственных предприятий. Задача этой части экономического механизма — наиболее эффективное использование ресурсного потенциала в имеющихся конкретных природно-климатических и экономических условиях.

Следующей составной частью механизма экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий будет коммерческая часть. В рыночных условиях, когда спрос диктует предложение, любое предприятие, в том числе и сельскохозяйственное, в первую очередь, обязано изучить рыночную конъюнктуру и каналы реализации сельскохозяйственной продукции.

Эти два направления в настоящее время играют значительную роль и могут активно участвовать в экономическом развитии сельскохозяйственных предприятий через увеличение его доходности.

Первое направление -развитие торгового предпринимательства в сельскохозяйственном предприятии. Заключается в разработке маркетинговых программ по каждому виду продукции.

Второе направление — диверсификация производственной и обслуживающей деятельности сельхозпредприятия.

При осуществлении процесса экономического развития одним из первых этапов должен быть этап включения в работу управленческой части механизма экономического развития.

Рассматривая глубже генезис механизма экономического развития, приходим к выводу о том, что в основе управленческой части МЭР необходимо поставить управленческие решения, которые вырабатывает эта структура. Такое обоснование принято, исходя из множества управленческих решений в системе менеджмента. На основании вышеизложенного механизм осуществления экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий будет таким (рис. 3).

Управленческие решения вырабатывает аппарат управления предприятия. От его компетентности, профессионализма зависит качество управленческих решений и, в конечном итоге, эффективность работы всего предприятия. Это предполагает то, что процесс экономического развития должен начинаться с управленческой части МЭР, как было доказано выше, и, конкретно, с анализа управленческих решений аппарата управления.

Второй этап — работы по созданию эффективной управленческой части МЭР будет состоять из оценок реализации функций управления на предприятии и их модернизации в соответствии со сложившимися экономическими условиями в предприятии и конъюнктурой рынка. Порядок модернизации функций управления возможен следующий:

1. Организация функции планирования в сельхозпредприятии.

2. Организация производства в процессе развития сельхозпредприятий.

3. Осуществление процесса экономического развития предприятия на основе функции мотивации работников.

4. Осуществление процесса экономического развития предприятия на основе функции координации в системе управления.

5. Осуществление процесса экономического развития предприятия на основе функции учета и контроля.

Рис. 3 - Основные этапы осуществления управления по экономическому развитию коллективных СХП

3. Обоснование направлений совершенствования механизма управления развитием коллективных сельскохозяйственных предприятий

Многие ученые отмечают тот факт, что при реорганизации колхозов и совхозов в новые формы хозяйствования реформирование практически не коснулось организации труда и производства, хозрасчетных отношений непосредственно в предприятии, организации внутрихозяйственного расчета в подразделениях сельскохозяйственных предприятий, не получили широкого распространения экономические методы управления.

Обобщая публикации анализа кризисного состояния сельскохозяйственных предприятий, можно выделить основные причины. Все их мы объединили в три группы: а) экзогенные, б) эндогенные и в) конгломератные (рис. 6).

Важнейшей составной частью механизма экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий является внутрихозяйственный расчет. В условиях рыночной экономики он становится фундаментом обеспечения экономического благополучия сельхозпредприятий, т.к. только при хозрасчете возможна объективная оценка вклада каждого труженика коллектива в

создание общего прибавочного продукта и определение материального вознаграждения по результатам его труда.

А. Развитие экономики сельхозпредприятия на основе хозрасчета.

Установление договорных цен для колхоза «Прогресс». Поскольку взаимоотношения между внутрихозяйственными коллективами должны складываться на основе купли-продажи продукции и услуг и регулироваться договорами, непременным инструментом товарообмена является цена. Цена на продукцию и материальные ресурсы не должна быть условной. Ее величина должна отражать реальные отношения в сферах производства, обмена и распределения спроса и предложения.

В таблице 3 приведен расчет установления договорных цен на товарную продукцию и корма при организации внутрихозяйственного расчета в колхозе «Прогресс».

Таблица 3 - Расчет договорных цен на 1 ц продукции растениеводства

Элементы норматива (статьи затрат) Зерно озимой ржи (товарная) Кормовые корнеплоды (кормовая свекла)

Выход готовой продукции с 1 га, ц 30 300

Нормативные затраты на 1 га, руб. (без соломы):

- оплата труда 408 15141

- семена 812 847

-тем 2420 4150

- органические удобрения - 9000

- минеральные удобрения 3980 4220

- ядохимикаты 1720 3051

- автотранспорт 102 4

- электроэнергия 81 3

- износ основных средств 419 1021

- ремонт основных средств 315 1136

- прочие прямые затраты 375 140

Итого прямых затрат 10632 38713

Производственные расходы 1063 3871,3

Общехозяйственные расходы 1063 3871,3

Налоги 216 210

Всего затрат на 1 га 12974 46665,6

Нормативная себестоимость 1 ц, руб. (договорная цена I) 432,5 155,5

Расчетная прибыль на 1 ц 86,5 31,1

Договорная цена II, руб./ц 519,0 186,6

Договорные цены по всем видам продукции, производимым в животноводстве, рассчитываются с использованием методики исчисления себестоимости её продукции (табл. 4).

Таблица 4 - Расчет договорных цен в животноводстве

Виды продукции Объем производства Сумма затрат, руб. Договорная цена, руб. Прибыль, тыс. руб.

1 2 3 4=3/2 5

Молоко, ц 7 000 4 615 330 659,3 65,9

Приплод, гол. 190 542 980 2 857,8 285,8

Навоз, т 2 000 271 490 135,7 13,6

ИТОГО 5 429 800

При установлении договорных цен на услуги автотранспорта расчеты ведутся по маркам и группам машин, а если автомобили одной марки специализируются на выполнении разных работ, то обычно договорные цены рассчитываются в соответствии со спецификой использования каждого из них (табл. 5).

Таблица 5 - Расчет договорных цен на услуги автотранспорта _в колхозе «Прогресс»__

Показатели ГАЭ-53

Грузоподъемность, т 4

Нормативный пробег за год, тыс. км 35

Нормативный объем грузоперевозок, т 1180

Нормативное время в работе, ч 2260

Коэффициент использования пробега 0,6

Пробег для расчета нормативов затрат, км 1000

Объем работы, ткм (1000 х 0,6 * 4) 2400

Всего затрат на годовой пробег, руб. 648900

в т.ч. затраты:

а) на грузоперевозки 389340

б) на пробег 259560

Договорная цена, руб.:

а) за 1 т груза 549,9

б) за 1 км пробега 18,5

в) за 1 час работы (резервная) 287,1

экзапнныЕ

Факторы внешней экономической среды предприятия

отсутствие научно-обоснованной аграрной политики государства

- не сформированный в интересах сельхозтоваропроизводителей земельный рынок

- отсутствие эффективной конкурентной среды с антимонопольным регулированием

- отсутствие эффективной системы регулирования тарифов, субсидий, финансовой поддержки

- отсутствие специализированных систем страхования, кредитования, госзакупок, стимулирования экспорта продукции

- невыполнение налоговой системой экономической функции

ЭИД1ГЕННЫЕ

Факторы внутренней организации экономики предприятия

- ориентация работы хозяйств на краткосрочные результаты

- слабая подготовка руководителей к рыночным методам хозяйствования

- низкая мотивация работников к труду

- почти полное отсутствие внутрихозяйственного расчета

- слабая агрономическая, зоотехническая и экономическая подготовка управленцев сельхозпредприятий

• ориентация основной части руководителей сельхозпредприятий на административные методы управления

ММГММЕРДТНЫЕ

Факторы, обусловленные одновременным влиянием экзогенных и эндогенных _причин_

- снижение качественных параметров сельскохозяйственных земель

- высокие расходы на содержание объектов социально-культурного назначения и ЖКХ

- отсталые технологии производства продукции сельского хозяйства

- почти повсеместное отсутствие в сельхозпредприятиях высококвалифицированных механизаторских кадров

-свертывание семеноводческой, селекционной работы

- низкая обеспеченность сельскохозяйственной техникой, средствами химизации

Комплекс основных причин кризисного состоянии СХП

Рис. 4 - Систематизация основных причин кризисного состояния сельскохозяйственных предприятий

Договорные цены за услуги ремонтной мастерской рассчитываются основе установленных нормативных затрат (табл. 6).

Таблица 6 - Договорные цены на услуги ремонтной мастерской с учетом

расчетной прибыли в колхозе «Прогресс»

Показатели Договорная цена

Наценка на реализуемые запасные части За предоставление места для ремонта (за 1 день), руб. За 1 час услуг ремонтных рабочих, руб.

Договорная цена по нормативной себестоимости 0,112 241,4 40

Расчетная прибыль 0,011 2,6 4,0

Договорная цена с учетом расчетной прибыли 0,123 244,0 44,0

При переходе на внутрихозяйственные хозрасчетные отношения для организации бухгалтерского учета необходимо осуществление определенных мероприятий, указанных в диссертационной работе.

Б. Развитие экономики сельхозпредприятия на основе кооперации.

Мировая практика, в том числе отечественная, характеризуют кооперацию как наиболее эффективную организационную форму самоподдержки и взаимопомощи сельхозтоваропроизводителей, позволяющей совмещать преимущества как индивидуальных, так и коллективных хозяйств.

Наши исследования показали, что основным каналом сбыта овощей, картофеля, фруктов, молока и около 50% мяса является местный продовольственный рынок в районном или областном центре.

В этой связи предложена организация кооперативной системы ЛПХ на основе сельскохозяйственного предприятия (СХП) (рис. 5).

Рис. 5 - Организация кооперативной системы ЛПХ

В животноводческих отраслях кооперирование коллективного и личного хозяйства проявляется, прежде всего, в организации воспроизводства пого-

ловья скота и птицы, обеспечении скота кормами, организации летнего содержания скота, в реализации животноводческой продукции, произведенной в личном хозяйстве, а также оказании сельхозпредприятиями помощи населению в строительстве надворных хозяйственных построек для ведения личного подсобного хозяйства.

В растениеводческих отраслях кооперирование сельхозпредприятий с личными подсобными хозяйствами осуществляется при производстве и распределении кормов, выделении гражданам семян, удобрений, производственном обслуживании личных хозяйств, в реализации продукции растениеводства и т.д.

Кооперация с ЛПХ поможет, с одной стороны, экономическому развитию сельскохозяйственных предприятий, с другой - повысит экономический уровень жизни селян, что является главной государственной задачей на современном этапе.

Осуществив организацию кооперации с ЛПХ, следующим этапом кооперативного развития для сельскохозяйственных предприятий может быть межхозяйственная кооперация на уровне сельскохозяйственных предприятий, определяющая более высокую степень организации производства и хозяйствования в отрасли сельского хозяйства.

В. Развитие экономики сельхозпредприятия на основе экономико-математической модели.

Наряду с рациональной специализацией большое влияние на эффективность производства коллективных сельскохозяйственных предприятий оказывают его размеры. Размеры любого производства представляют собой количественные объемы ресурсов и продукции, производимой в одном месте.

При установлении размеров коллективных сельскохозяйственных предприятий, в которых земля выступает в качестве главного средства производства, показатель валовой продукции недостаточен, так как объем продукции в аграрном производстве - величина весьма изменчивая и зависит в первую очередь от размеров земельной площади и эффективности ее использования.

При расчетах размеров коллективных сельскохозяйственных предприятий ставится задача добиться максимально возможного объема продукции при наиболее эффективном использовании всех решающих и устойчивых факторов производства. Из числа этих факторов важнейшее значение имеют размеры земельной площади, сельскохозяйственных угодий, пашни.

Экономико-математическая задача формулируется следующим образом: при существующих ограничениях по использованию земельных ресурсов, по соотношению отдельных видов продукции в товарных группах, оптимизировать объемы производства с учетом максимизации валовой прибыли в конкретном хозяйстве.

В систему ограничений входят ограничения, представленные на рис. 6.

Целевая функция — максимум прибыли от реализации продукции

г=Х25-Х24~* тах,

где Х24 - затраты на производство и реализацию товарной продукции, млн.руб.; Х25 - стоимость товарной продукции, млн. руб.

В результате решения модели при помощи VMware Workstation и пакета линейного программирования Simplex получена прибыль в размере 28540,7 тыс. руб.

Рис. 6 - Система ограничений экономико-математической модели

Таблица 7 — Прибыль от реализации продукции растениеводства

Вид продукции Прибыль, тыс. руб. (убыток) Оптимальное решение, % к фактическим данным

фактически По решению Отклонение

Озимая пшеница 546 547.4 1.4 100.3

Озимая рожь 4 4 - 100.0

Ячмень 5 6 1 120.0

Картофель 16097 17485 1388 108.6

Овощи открытого грунта 5969 10498.3 4529.3 175.9

Итого 22621 28540.7 5919.7 126.2

По решению модели прибыль от реализации озимой пшеницы, ячменя, картофеля и овощей открытого грунта по сравнению с данными 2010 г., увеличилась на 0,3 %, 20,0 %, 8,6 % и 75,9 % соответственно. Прибыль от реализации озимой ржи осталась неизменной. В целом, результат от реализации продукции растениеводства по решению модели улучшился 1,3 раза.

В результате решения экономико-математической модели оптимизации структуры посевных площадей получен максимум прибыли 28540,7 тыс. руб.,

при этом площадь пашни использована не полностью, при увеличении площади пашни на 1 га прибыль не изменится (избыток пашни 417 га).

Основные выводы и предложения:

1. Результаты экономического анализа показали, что наиболее прибыльными сельскохозяйственными предприятиями Брянской области являются предприятия со среднегодовой численностью от 221 до 260 человек, с размером посевной площади зерновых от 1501 до 2000 га, поголовьем КРС 2272 головы.

2. Обоснована система механизма экономического развития коллективных сельскохозяйственных предприятий. Система данного механизма состоит из четырех взаимосвязанных частей: финансовой, ресурсно-технологической, коммерческой и управленческой. При этом выделены природно-сельскохозяйственные зоны Брянской области: юго-восточная, центральная, западная, северо-западная и предложены зональные направления производственной деятельности.

3. Доказано что, внутрихозяйственный механизм управления экономикой в соответствии с установленной системой экономики предприятия также будет системным. В нем выделяются следующие подсистемы: инновационный механизм предпринимательства; механизм управления затратами; механизм управления финансами; механизм планирования; мотивационный механизм; механизм учета и контроля; механизм маркетинга.

4. Получено, что в рыночных условиях наиболее эффективным рычагом управления в производственных подразделениях коллективных сельхозпредприятий является внутрихозяйственный расчет, главным требованием которого является организация его во всех производственных, обслуживающих и других внутрихозяйственных подразделениях, тогда хозрасчет будет системным, а управление эффективным.

5. Выявлено, что в основе экономического функционирования внутрихозяйственных подразделений заложена договорная цена. Осуществлен расчет договорных цен на 1ц продукции в растениеводстве, в животноводстве, в автопарке, ремонтной мастерской.

6. В условиях кризисного состояния нашего сельского хозяйства, при почти полном отсутствии существенного государственного финансирования, реальным и одним из немногих рычагов экономического развития будет являться межхозяйственная кооперация в рамках СХП - ЛИХ. Мировая практика, в том числе отечественная, характеризует кооперацию как наиболее эффективную организационную форму самоподдержки и взаимопомощи сельхозтоваропроизводителей, позволяющей совмещать преимущества как индивидуальных, так и коллективных хозяйств.

7. В результате решения экономико-математической модели оптимизации структуры посевных площадей получен максимум прибыли 28540,7 тыс. руб.

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Тимошенко Н. А., Зелепугин А. Д. Особенности системного управления экономикой сельскохозяйственного предприятия [Текст] // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2011. - №2 (29). — С. 102107. - 0,36 п. л. (вклад автора - 0,18 п. л.)

2. Тимошенко Н. А. Кооперация сельхозпредприятий с хозяйствами населения как один из элементов оздоровления сельского хозяйства [Текст] // Международный научный журнал №5,2011 - С. 34-37. - 0,22 п. л.

3. Тимошенко Н. А., Нефедов Б. А. Механизм экономического оздоровления коллективных сельскохозяйственных предприятий [Текст] // Международный технико-экономический журнал №5, 2011 - С. 11-14 - 0,12 п. л. (вклад автора - 0,06 п. л.)

Статьи в других научных и научно-практических изданиях

1. Тимошенко Н. А. Состояние ресурсного потенциала в сельском хозяйстве Брянской области. - Агрожурнал МГАУ, вып. 14, 2010 -http://agromagazine.msau.ru/index.php/issue-14/аг11с1ез/518-timoshenko-2.html 0,18 п. л.

2. Тимошенко Н. А. Инвестиционная привлекательность сельскохозяйственных предприятий Брянской области. — Агрожурнал МГАУ, вып. 14, 2010 -http://agromagazine.msau.ru/index.php/issue-14/агис1ез/517-timoshenko.html - 0,30 п. л.

3. Тимошенко Н. А. Преимущества и недостатки системы «Внутрихозяйственный расчет» [Текст] // Вестник Брянской государственной сельскохозяйственной академии, №4,2011 - С. 37-41 - 0,22 п. л.

Подписано к печати 27.04.2012, формат 68x84/16, печать трафаретная, бумага офсетная, усл. печ. л. 1,2, тираж 100 экз., заказ № 408. Отпечатано в издательском центре ООО « УМЦ «ТРИАДА» 127550, Москва, Лиственничная аллея, 7-2.