Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки"

На правах рукописи

00346Э457

Мельник Татьяна Евгеньевна

УПРАВЛЕНИЕ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО КОМПЛЕКСНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ ЕГО ОЦЕНКИ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 4 МАЯ 2009

Орел-2009

003469457

Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Орловский государственный технический университет»

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Никитин Святослав Аркадьевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Садков Виктор Георгиевич

кандидат экономических наук, доцент Злобина Наталья Васильевна

Ведущая организация ГОУ ВПО «Брянский государственный

университет им. академика И. Г. Петровского»

Защита состоится «30» мая 2009 г. в 12 часов на заседании диссертационного совета Д 212.182.02 при ГОУ ВПО «Орловский государственный технический университет» в аудитории № 212 по адресу: 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке и на официальном сайте ГОУ ВПО «Орловский государственный технический университет» (www. ostu.ru).

Автореферат разослан «29 » апреля 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

С.А. Измалкова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

Все научное и мировое политико-глобалистическое сообщество, начиная с конца 80-х годов и по настоящее время, активно обсуждает проблемы устойчивого развития и ищет пути их решения. Несмотря на достаточный срок с момента постановки вопросов, связанных с глобальными проблемами современности, до настоящего времени единого подхода к их решению не найдено и поиск направлений обеспечения устойчивого развития остается актуальным.

Управление устойчивым развитием первичного звена экономики -предприятия является основой реализации стратегии устойчивого развития России. И именно они заслуживают наибольшего внимания в изучении данной проблемы, так как оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития. В связи с этим развитие теории и практики управления устойчивым развитием промышленных предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.

Промышленные предприятия относятся к динамично развивающимся системам, функционирующим в нестабильных условиях внешней среды, на основании чего обеспечение их устойчивого развития является сложной задачей. Важнейшим условием принятия обоснованных и своевременных решений, направленных на обеспечение эффективного управления устойчивым развитием предприятий является количественная оценка его устойчивости.

Степень разработанности темы исследования.

Проблемы устойчивого развития на макроуровне получили достаточно широкое освещение в работах отечественных и зарубежных ученых, таких как Данилов-Данильян В.И., Лосев К.С., Глушкова В.Г., Макар C.B., Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш., Алексеев Ю.П., Шпилев Б.Е., Форрестер Дж., Марфенин H. Н., Барлыбаев X. А., Васильев В. Г., Котляков В.М., Урсул А. Д., Демидов Ф. Д., Кондратьев К. Я., Крапивин В. Ф., Лакаса X., Савиных В. П., Миркин Б.М., Наумова Л.Г, Лось В.А., Ващекин Н.П., Виноградова Е.Г., Гирусов Э.В., Чултэм Ч., Безголов A.B., Челнов С.А. и др.

Теоретическим и методическим вопросам устойчивого развития предприятия посвятили свои работы ученые-экономисты: Кытманов А. В., Некрасова Е. В., Бирюков С. Е., Петрищенко H. М., Анциферов К. Д., Булгаков

B. Н., Древинг С. Р., Булгаков В.Н., Бусоргина О.В., Бакрунов Ю. О., Царева

C.B., Корниенко В.И., Алексеевский В. С., Колосов А. В. и др.

Большинство современных ученых видят решение проблем устойчивого

развития предприятия в первую очередь с обеспечением его экономической устойчивости. Данные вопросы отражены в результатах исследований таких ученых, как Лысенко М. В., Захаров Г. Н., Соловьев Ю. Ю., Власова Н. В., Жидкова Е.А., Оксанич Н. И., Немков В.А., Зайцев О. Н., Нечепуренко М.Н., Шатунова Т.А, Корчагина Е.В., Романова А.И., Шарипов Т.Ф., Кульбака Н. А., и др.

Вместе с тем изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских промышленных предприятий показывает, что ряд вопросов этой проблемы исследован недостаточно полно.

При всей целостности научного вклада, внесенного вышеперечисленными учеными, остались нерешенные теоретические и практические проблемы, связанные с неразработанностью вопросов управления устойчивым развитием промышленных предприятий, что и послужило основанием для выбора темы диссертационного исследования, определения ее цели и задач.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области, формирующие систему управления устойчивым развитием.

Предметом исследования является процесс управления устойчивым развитием промышленных предприятий с использованием комплексной оценки его уровня.

Цель диссертационного исследования. Цель данного исследования состоит в обосновании и разработке теоретических положений, методических и практических рекомендаций по управлению устойчивым развитием промышленных предприятий на основе комплексного показателя его оценки.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- выполнить анализ теоретических положений и уточнить сущность и содержание понятия «управление устойчивым развитием»;

- разработать систему управления устойчивым развитием промышленных предприятий;

- уточнить и сгруппировать виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий;

-разработать и экономически обосновать методику оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий и соответствующую для нее систему показателей, учитывающую выделенные виды устойчивого развития предприятия;

- оценить уровень устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций в области экономики и управления функционирования и устойчивого развития предприятий.

Методы исследования. При решении поставленных в диссертационном исследовании задач использовались современные научные методы: системного анализа, экономико-математические методы, моделирования, методы экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы органов управления Российской Федерации, статистические и аналитические материалы министерств и ведомств, а также статистические данные, бухгалтерская и внутренняя отчетность промышленных предприятий Орловской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических положений и разработке научно-практических рекомендаций по комплексной оценке уровня устойчивого развития промышленных предприятий, способствующей своевременной выработке и принятии эффективных управленческих решений по управлению устойчивым

развитием предприятия.

Наиболее значимые научные результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования, содержащие новизну и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

-предложено авторское определение понятия «управление устойчивым развитием предприятия», которое представляет собой набор взаимосвязанных действий, направленных на достижение максимального социо-эколого-экономического эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой. Это позволило автору выделить основные элементы управления устойчивым развитием предприятия в рамках концепции устойчивого развития, а именно объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления (п. 15.15 Паспорта специальности 08.00.05);

- сформирована система управления устойчивым развитием промышленных предприятий, в состав которой включается ряд мероприятий, направленных на повышения уровня устойчивого развития и способствующих увеличению эффективности деятельности предприятия (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- систематизированы виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий. Автором выделена внутренняя и внешняя устойчивость, а также экономическая, социальная, экологическая и стратегическая устойчивость. Экономическая устойчивость, в свою очередь включает, маркетинговую, организационную, производственную, финансовую устойчивость, устойчивость технического и технологического уровня. Такая классификация позволяет обозначить основные направления оценки уровня устойчивого развития промышленного предприятия с учетом всех факторов среды функционирования предприятия (п. 15.13 и п. 15. 15 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика комплексной оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий позволяющая сравнивать предприятия, как по комплексному показателю устойчивого развития предприятия, так и по

отдельным ее составляющим. Оценка предусматривает ранжирование весовых значений по отдельным подвидам экономической устойчивости методом экспертных оценок, позволяющим учитывать отраслевые и индивидуальные специфики каждого конкретного предприятия (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05);

- выполнена апробация предложенной автором методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий, позволяющей дать обоснованную картину функционирования рассматриваемых предприятий промышленности и подтверждающая практическую значимость и реальность ее использования (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты исследования доведены до конкретных практических рекомендаций, применение которых может способствовать решению проблемы повышения уровня устойчивого развития промышленных предприятий региона и страны в целом.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные материалы диссертационного исследования докладывались автором и обсуждались на конференциях различного уровня, включая и международные, в том числе на: научно-практической конференции в ОГТУ (г. Орел, 2004 г.); международной заочной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов «Стратегия управления и развития народнохозяйственного комплекса региона» (г. Ливны, 2004 г.); научно-практической конференции в ОРАГС (г. Орел, 2007 г.); международной научно-практической конференции «Новые технологии в машиностроении» (г. Харьков, 2005, 2006, 2007г.г.).

Материалы диссертационного исследования нашли практическое применение на предприятиях Орловской области. Они используются в учебном процессе при чтении дисциплин «Менеджмент», «Теория организации», «Экономика предприятия».

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9

научных работ, общим объемом 3,5 пл., в том числе 3 работы объемом 1,12 п.л. в изданиях рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 143 источников. Рукопись содержит 236 страниц текста, в том числе 180 основного текста, 11 рисунков, 10 таблиц, 12 приложений.

Во введении обоснована актуальность работы, определена практическая значимость и степень разработанности темы исследования, его цель и задачи, теоретико-методологическая и информационная основы, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы, сформулированы основные положения, выносимые на защиту.

В первой главе диссертации «Теоретические основы управления устойчивым развитием промышленных предприятий» проанализированы подходы к определению понятия «устойчивое развитие предприятия» и предложена авторская его трактовка; рассмотрено понятие «управление устойчивым развитием предприятия» в авторской интерпретации и дана характеристика всех элементов данного управления с позиции концепции устойчивого развития; рассмотрена система управления устойчивым развитием промышленных предприятий.

Во второй главе диссертации «Характеристика элементов системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий» проанализирована среда функционирования предприятия в рамках управления устойчивым развитием предприятия; выделены и охарактеризованы виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий с учетом концепции устойчивого развития; предложен авторский подход к оценке уровня устойчивого развития.

В третьей главе диссертации «Методические рекомендации по проведению оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий» сформирована система показателей для оценки уровня устойчивого развития; рассмотрено применение метода экспертных оценок с целью ранжирования подвидов экономической устойчивости, на основе

которого выделены те из них, которые имеют приоритетное значение для обеспечения экономической устойчивости; проведена апробация разработанной методики для оценки уровня устойчивого развития на примере промышленных предприятий Орловской области.

В заключении подведены итоги выполненного диссертационного исследования, сформулированы основные выводы, предложения и результаты исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Предложено авторское определение понятия «управление устойчивым развитием предприятия»

Правомерно утверждать, что устойчивое развитие - это сложная, многогранная категория современной науки. Это понятие имеет несколько интерпретаций: на макроуровне оно обычно рассматривается как институт и на микроуровне как состояние равновесия. Несмотря на утверждение некоторых ученых о невозможности применения данной категории к предприятию, по мнению автора, первичным звеном реализации концепции и стратегии устойчивого развития России должно являться предприятие. Именно деятельность предприятия ведет с одной стороны, к интенсификации деградационных изменений естественной среды обитания человека, а с другой - если предприятие влияет негативно, оно же должно принимать меры по устранению негативного воздействия. Кроме того, предприятия являются основным звеном в обеспечении экономической устойчивости страны и важным элементом обеспечения социальной устойчивости, то есть объединяют в себе всю триаду элементов устойчивого развития.

В этой связи стоит задача уточнить сущность понятия устойчивого развития предприятия, которое представляет большой интерес в методологическом и практическом плане, так как позволяет рассмотреть и обосновать основные элементы управления предприятием в рамках концепции

устойчивого развития, а также обеспечить успешный выбор показателей его оценки.

Для характеристики понятия устойчивого развития предприятия наиболее рациональным представляется воспользоваться такими общенаучными логическими методами исследования как анализ, а затем синтез. То есть рассмотреть отдельно понятие «устойчивое» и «развитие» предприятия и затем сформулировать определение устойчивого развития предприятия.

Устойчивость предприятия - его способность обеспечить динамическое постоянство элементов внутренней среды предприятия за счет структурной и функциональной перестройки его элементов, а также изменения характера и способов взаимодействия с внешней средой. При этом устойчивость рассматривается не только как способность обеспечивать баланс потребляемых и производимых ресурсов и отвечать по свои обязательствам, но и как степень соответствия характера и способов взаимодействия предприятия с природной и социальной средами, а также наиболее позитивным тенденциям характерным для определенного исторического периода.

Развитие предприятия - качественное и направленное изменение структуры и характера бизнес-процессов предприятия, при котором достигается его более эффективное функционирование.

Таким образом, рассмотрев разнообразные характеристики дефиниций «устойчивость» и «развитие», и используя в качестве фундамента концепцию устойчивого развития, в рамках данного диссертационного исследования под устойчивым развитием предприятия понимается такой способ его функционирования, который ориентирован на достижение Парето-оптимальных характеристик взаимодействия предприятия с экономической, социальной и экологической средами. При этом обеспечивается адаптивность и противодействие факторам внешней среды, при условии не ухудшения социальной стабильности, экологической безопасности и экономической эффективности.

В процессе диссертационного исследования, установлено, что основными признаками, характеризующими устойчивое развитие предприятия, выступают:

1) использование наилучших на данный период времени технологий, обеспечивающих минимизацию вредного влияния производственно-хозяйственной деятельности на окружающую среду;

2) обеспечение степени социальной защищенности персонала предприятия не ниже среднего уровня по отрасли;

3) установление оптимального баланса между потребляемыми и создаваемыми ресурсами предприятия;

4) обеспечение реализации всех обязательств, принятых на себя предприятием.

На основе вышеизложенного можно дать авторское определение понятия управления устойчивым развитием предприятия, которое представляет собой набор взаимосвязанных действий, направленных на достижение максимального социо-эколого-экономического эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой.

В качестве основ управления устойчивым развитием предприятия в диссертации выделены объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления которые конкретизируются в рамках устойчивого развития таким образом, чтобы обеспечивать социальную стабильность, экологическое равновесие и экономический эффект, а также учитывать основы отраженные в концепции устойчивого развития Российской Федерации.

2. Сформирована система управления устойчивым развитием промышленных предприятий

Повышение уровня устойчивого развития промышленных предприятий невозможно без формирования определенной системы управления устойчивым развитием. Содержание и структура данной системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий схематично показано на рис. 1.

В первую очередь при создании системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий необходимо сформулировать цели, функции, принципы и методы управления предприятием, а также

Формирование основ управления устойчивым развитием предприятия

Конкретизация функций

Формирование принципов

Выбор методов

о &

V

Экономическая выгода Социальная польза Экология ность

тх

Конкретизация факторов внутренней и внешней среды предприятия в рамках концепции устойчивого развития

1-

Выделение видов и подвидов устойчивого развития предприятия

Проведение оценки уровня устойчивого развития предприятия

Интерпретация полученных данных в ходе оценки уровня устойчивого развития предприятия

и

Разработка управленческих решений

Корректировка целей, функций, принципов и методов управления устойчивым развитием предприятия

Рисунок 1 - Рекомендуемая система управления устойчивым развитием промышленных предприятий

конкретизировать субъект и объект управления в рамках концепции устойчивого развития, обеспечивающие экономическое и социальное развитие, не причиняющее ущерба экологии.

Результат функционирования промышленных предприятий зависит от множества факторов внутренней и внешней среды предприятия, которые подвержены существенным колебаниям. Поэтому следующим элементом системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий является анализ и учет факторов внутренней и внешней среды на основе создания системы мониторинга текущего состояния и развития предприятий с целью заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых мер поддержания и обеспечения устойчивости.

Далее необходимо выделять виды и подвиды устойчивого развития, которые в последствии лягут в основу формирования методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий.

Обеспечение эффективного управления устойчивым развитием промышленных предприятий невозможно без анализа и оценки уровня устойчивого развития, позволяющей в дальнейшем определить степень адаптации предприятия к внешнему окружению, выявить проблемы и резервы повышения стабильности его работы и разработать соответствующие управленческие решения.

В результате проведения оценки уровня устойчивого развития, предприятие выявляет необходимость и проводит корректировку целей, функций, принципов и методов управления устойчивым развитием.

3. Систематизированы виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий

Анализ концептуальных основ управления устойчивым развитием промышленных предприятий выявил необходимость учета факторов внешней и внутренней среды предприятия в целях обеспечения возможности перехода в качественно новое состояние для максимизации социо-эколого-экономического эффекта. На основании чего в целях управления устойчивым развитием предприятия необходимо выделять виды устойчивого развития, каждый из которых будет достаточно полно характеризовать существенную его сторону и учитывать влияние факторов среды функционирования предприятий.

В основе достижения устойчивого развития лежит принцип активного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов. Становится очевидным, что рассмотрение устойчивого развития предприятия следует осуществлять в двух аспектах - как внешнюю и внутреннюю устойчивость.

Следовательно, для успешного управления устойчивым развитием промышленных предприятий в длительной перспективе необходимо четко отслеживать внешние факторы воздействия на предприятие, соотнося их с возможностями предприятия, то есть с внутренними факторами, от которых как раз и зависит ее развитие. Осуществление такого управления невозможно без обеспечения стратегической устойчивости промышленных предприятий.

Под стратегической устойчивостью необходимо понимать способность предприятия сохранять свою целостность и достигать поставленных целей посредством установления динамичного баланса с окружением. Характеризовать потенциал стратегической устойчивости необходимо, учитывая чувствительность промышленных предприятий к сигналам внешней среды.

Кроме того, в качестве основных видов устойчивого развития промышленных предприятий, безусловно, будут выступать социальная, экономическая и экологическая устойчивость, причем расставлять приоритеты в значимости данных видов представляется нецелесообразным, они должны иметь равную весомость в процессе управления устойчивым развитием промышленных предприятий.

Рассмотрение проблемы экономической устойчивости применительно к промышленным предприятиям позволило выявить доминантное влияние на развитие предприятий этого профиля таких подвидов экономической устойчивости как: производственная устойчивость; финансовая устойчивость; организационная устойчивость; маркетинговая устойчивость; устойчивость технико-технологического уровня; инвестиционная устойчивость.

Социальная устойчивость показывает степень социальной защищенности персонала предприятия (доля участия персонала в прибыли и управлении производством, стабильность в сохранении рабочих мест, наличие и

эффективное использование фонда социального развития, увязка размера оплата труда с прожиточным уровнем). Формирование системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий одной из главной своей целевой основы представляет усилия по укреплению социальной устойчивости.

Экологическая устойчивость определяет взаимосвязь экономики предприятия и ее экологической безопасности (учет уровня комплексного решения экономических и экологических вопросов при принятии инвестиционных решений, уровень соотношения потребления ограниченного природного капитала и возобновляемого в процессе производства) и минимизации вредного влияния производственно-хозяйственной деятельности предприятия на окружающую среду.

4. Предложена методика комплексной оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий

Формируя систему управления устойчивым развитием промышленных предприятий, автор рассматривает необходимость проведение оценки, позволяющей достаточно точно и своевременно провести анализ существующего положения промышленного предприятия и разработать или корректировать стратегию и тактику функционирования организации.

Проводить оценку уровня устойчивого развития промышленного предприятия нужно, учитывая состояние и взаимодействие различных вышерассмотренных видов и подвидов. В наших последующих расчетах используется такая форма, как среднегеометрическая.

Оценку уровня устойчивого развития промышленных предприятий предложено проводить с помощью методики, представленной на рисунке 2 и системы показателей отраженных в таблице 1.

Комплексный показатель устойчивого развития промышленных предприятий на основе среднегеометрической из интегральных показателей экономической, экологической, социальной и стратегической устойчивости рассчитывается по формуле 1:

Рисунок 2 - Методика оценки уровня устойчивого развития предприятия

Таблица 1 - Система показателей оценки уровня устойчивого развития

предприятия

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ Уннт.«. = Ъа»*У»> где Уиит.ж- показатель интегральной экономической устойчивости; ип - вес 11-го обобщенного показателя устойчивости в интегральном показателе, определенный методом экспертных оценок; Уп-п-й обобщенный показатель соответственно финансовой, технико-технологической, организационной, производственной, маркетинговой и инвестиционной устойчивости; п - число обобщенных показателей, определяющих интегральную устойчивость.

Обобщенный показатель финансовой устойчивости Ф, = 9 V * V * № * // V ОЛИ ОСС А.\/ 74 77/ Кдв - коэффициент автономии; Кзк - коэффициент заемного капитала; Мск ~ мультипликатор собственного капитала; Кф3 - коэффициент финансовой зависимости; Кп- коэффициент покрытия процентов; Коли ~ коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций; Косс~ коэффициент обеспеченности собственными средствами; Км - коэффициент маневренности; Куп - коэффициент текущей платежеспособности.

Обобщенный показатель технико-технологической устойчивости ТТу — ^^ ГОЛ * ^ОБИ * К¡Ц> ОФ Кгод- коэффициент годности основных фондов; Кобп~ коэффициент обновления основных фондов; КцроФ- коэффициент прироста основных фондов.

Обобщенный показатель организационной устойчивости ОРГу = ЦКэу*Кэ(к.*Кпу Кэу- коэффициент эффективности управления: Кэос - коэффициент экономичности оргструктуры предприятия; Кпу-чистая прибыль на 1 работника управления.

Обобщенный показатель производственной устойчивости 11 у V лш/1 Vотд г„р Куп? - коэффициент производственной устойчивости; Фотл ~ фондоотдача; Рпр- рентабельность производства.

Обобщенный показатель маркетинговой устойчивости К оп - коэффициент изменения объема продаж; Др - доля рынка; К ш - коэффициент маркетинговых затрат; К 0б - количество оборотов товарных запасов.

Обобщенный показатель инвестиционной устойчивости Киа - коэффициент инвестиционной активности; Кио- коэффициент инвестиций в основной капитал; К ниокр- коэффициента инвестиций в НИОКР; Кф - коэффициента финансовых инвестиций.

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ У =*1к * К *К *К * um.mil V " on.it л ир 1 нш • где К„ к - коэффициент стабильности кадров; Кзш - отношение средней зарплаты на предприятии к средней зарплате по промышленности; Кд - коэффициент задолженности по зарплате; Ки. - - показатель обеспечения нормальных условий труда.

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ устойчивости где Кчт - коэффициент малоотходных и ресурсосберегающих технологий; Кос - коэффициент загрязнения окружающей среды; К„р - коэффициент природоохранных мероприятий; Пр - природоемкость.

ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ где Уп.о - коэффициент удовлетворения потребностей в объемах продукции; Уп.н - коэффициент удовлетворения потребностей по номенклатуре продукции; | Уп.к - коэффициент соответствия качества продукции мировым стандартам. |

V =*1У *У СП

" р у* пит эк интхоц инт.экол инт.стр V " /

Интерпретацию комплексного показателя и характеристику его состояния предлагается осуществлять с использованием таблицы 2. Предложенная методика оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий обладает, на наш взгляд, следующими преимуществами:

во-первых, предложенная методика оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий является максимально информативной и учитывает множество факторов внешней и внутренней среды, она базируется на многомерном и комплексном подходе;

во-вторых, такая оценка характеризуется доступностью и простотой использования, так как для ее проведения применяется информация публичной отчетности. Для ее получения используются важнейшие показатели производственно-финансово-хозяйственной деятельности, прошедшие широкую апробацию в отечественной практике на сегодня;

в-третьих, для получения оценки уровня устойчивого развития применяется гибкий вычислительный алгоритм, реализующий возможности сведения всех частных показателей в интегральные показатели устойчивости, а затем и в комплексный показатель устойчивого развития, позволяющий сделать однозначный вывод о состоянии предприятия за анализируемый интервал времени;

в-четвертых, разработанная методика дает возможность выявить и оценить наиболее значимые элементы экономической устойчивости предприятия, на основе проведения рейтинговой оценки, позволяя тем самым учесть специфические свойства самого предприятия и среды, в которой оно функционирует;

в-пятых, универсальность данной методики позволяет оценивать предприятия различной отраслевой направленности и сравнивать их друг с другом, с целью выявления уровня устойчивого развития;

в-шестых, в процессе проведения оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий существует возможность выявления отдельных

Таблица 2 - Шкала оценок комплексного показателя устойчивого развития предприятий промышлеи

Значение комплексного показателя устойчивого развития Интерпретация комплексного показателя устойчивого развития Характеристика состояния промышленного предприятия

0,9 < Ур< 1 Зона абсолютного устойчивого развития Экономическое положение предприятия на высоком уровне, социальная политика предприятия обе заработной платой, создает условия его труда, отдыха и воспроизводства. Разрешены все экологичес деятельности предприятия с заделом на перспективу развития. Все перечисленные элементы предп саморегулирования в условиях воздействия факторов внутренне!] и внешней среды предприятия.

0,8 < Ур < 0,9 Зона высокого устойчивого развития Экономическое состояние предприятия характеризуется стабильным увеличением технико-экономи запланированных значений. Уровень социальной обеспеченности работников предприятия высокиГ дальнейшего развития. Проекты, обеспечивающие экологическую безопасность предприятия, внедрень однако обеспечение возможного дальнейшего развития производства требует дополнительных вложени

0,7 < Ур< 0,8 Зона нормального устойчивого развития Экономическая устойчивость характеризуется равномерным положительным трендом ее показателей, планируемых величин. Социальная и материальная удовлетворенность трудового коллектива на знач модернизация культурно-бытовых блоков и подразделений здравоохранения. Экологическое состоя минимизацию вредного влияния производственно-хозяйственной деятельности предприятия на необходимо проведение мероприятий позволяющих максимально замедлить темпы исчерпания невозоб

0,6 < Ур< 0,7 Зона стабилизации устойчивого развития Экономическое положение предприятия обеспечивается стабильными технико-экономическими п одном уровне на протяжении определенною периода времени. Усилия по укреплению социальной направлены на ввод дополнительных непроизводственных основных фондов, система наиболее обеспечения персонала находиться в стадии реализации. Экологическая устойчивость предприятия ха загрязнение окружающей среды в пределах установленных лимитов, на предприятии пронс> природоохранным мероприятиям.

0,5 < Ур< 0,6 Зона слабоустойчивого развития Экономическое состояние предприятия описывается существенными скачками в характеризуемых ее пс наблюдается существенное снижение других. Социальная защищенность персонала предприяти значительных изменениях во внешней среде, предприятие не сможет поддерживать на том же > материальных потребностей работников. Подразделения здравоохранения и культурно-бытовые подраз их реконструкцию. Экологическая безопасность предприятия характеризуется не существенным пр окружающей среды сверх лимитов, разрабатываются мероприятия направленные на внедрение малоо технологий и природоохранные мероприятия.

0,4 < Ур<0,5 Зона неустойчивого развития Основные элементы экономической устойчивости поддерживают значения входящих в них показате.г существенное снижения других может в любой момент привести к потере экономической устойчиво персонала предприятия не обеспечивается необходимым размером заработной платы, удовлетворен работников соответственно уровню их квалификации не происходит. Экологическая устойчивость об высоким влиянием производственно-хозяйственной деятельности на окружающую среду, низким > экологической безопасности на предприятии

0,3< Ур < 0,4 Зона критического положения Большая часть показателей экономической устойчивости находятся на низком уровне, существу производстве или сбыте продукции предприятия. Уровень социальной устойчивости достиг критичен предприятии происходит периодическая задолженность в оплате труда, вопросы сохранения и приум проработаны. Уровень отходов на предприятии велик, на основании чего оно выплачивает вь окружающей среды. Отсутствуют средства на внедрение малоотходных и ресурсосберегающих технолс

Ур<0,3 Зона кризисного положения Экономическое положение предприятия характеризуется сбоями в производственно-хозяйственной д ведется не регулярно, сбыт ранее произведенной продукции не осуществляется. Предприятие не и социальную устойчивость, что характеризуется значительным сокращением рабочих мест, высокс заработной платы. Очистительные сооружения на предприятии не работают или работают не эффекти велик, затраты на природоохранные мероприятия, а также малоотходные и рссурсосбсрегак: Экологическая устойчивость на предприятии не обеспечивается

проблемных направлений его функционирования, что служит сигналом раннего оповещения о возможной негативной ситуации и формирующихся при этом рисках и угрозах;

в-седьмых, данная методика оценки позволяет определить динамику устойчивого развития промышленных предприятий и выявить резервы ее роста для характеристики его способности адаптироваться к среде предприятия.

Специфика деятельности каждого промышленного предприятия различна и изменчива во времени. Учет значимости отдельных подвидов экономической устойчивости имеет приоритетное значение в процессе обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий. Определение коэффициентов весомости по подвидам экономической устойчивости предложено проводить с использованием метода экспертных оценок. Для этого автором составлен опросный лист, заполнение которого осуществлялось 50 руководителями функциональных подразделений исследуемых промышленных предприятий Орловской области.

Согласно полученным результатам, интегральный показатель экономической устойчивости примет следующий вид (формула 2):

У,ши.„. = 0,29 *Ф,. +0,24* Я). + 0,19 * ТТу + 0,14 *#,,+0,09 * Му +0,05 *ОРГу (2)

5. Выполнена апробация предложенной автором методики оценки уровня устойчивого развития на примере промышленных предприятий Орловской области

В целях обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия необходима ясная картина функционирования хозяйствующего субъекта за определенный период времени. С данной целью была разработана методика оценки уровня устойчивого развития промышленного предприятия, позволяющая дать точную и однозначную оценку по конечному комплексному показателю устойчивого развития предприятия и по расширенной системе показателей для углубленного анализа.

Для анализа устойчивого развития были взяты несколько промышленных предприятий Орловской области, а именно: ОАО «Промприбор», ОАО «Автоагрегат», ОАО «Ливгидромаш» и ОАО «ЛЗПМ». Оценка производилась за трехлетний период 2005-2007 гг. Полученные результаты расчета комплексного показателя устойчивого развития анализируемых промышленных предприятий отразим в таблице 3.

Таблица 3 - Комплексный показатель устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области

Наименование предприятия Комплексный показатель устойчивого развития

2005 2006 2007

ОАО «Промприбор» 0,628 0,654 0,618

ОАО «Автоагрегат» 0,678 0,652 0.639

ОАО «Ливгидромаш» 0,756 0,791 0.718

ОАО «ЛЗПМ» 0,631 0,588 0.548

Наиболее устойчивым, необходимо считать предприятие, у которого значение показателя устойчивого развития ближе к единицы. За анализируемый период предприятие ОАО «Ливгидромаш» имело наибольшее значение комплексного показателя устойчивого развития. В 2006 году по отношению к предыдущему периоду данный показатель имел тенденцию к увеличению на предприятии ОАО «Ливгидромаш», а также на предприятии ОАО «Промприбор».

Анализ и оценка устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области по предложенной методике показала, что предприятия ОАО «Промприбор» и ОАО «Автоагрегат» находятся в зоне стабилизации устойчивого развития, ОАО «ЛЗПМ» - в зоне слабоустойчивого развития и лишь предприятие ОАО «Ливгидромаш» показало лучшие результаты и его можно отнести в зону нормального устойчивого развития.

Полученные результаты послужили основой в процессе разработки в диссертационной работе рекомендаций по повышению уровня устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Установлено, что «управление устойчивым развитием предприятия» представляет собой набор взаимосвязанных действий направленных на достижение максимального социо-эколого-экономический эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой. Основные элементы управления устойчивым развитием предприятия (объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления) рассматриваются в рамках концепции устойчивого развития.

2. Установлено, что управление устойчивым развитием промышленных предприятий как целостной системы необходимо осуществлять на основе конкретизации факторов среды функционирования предприятия, выделения видов и подвидов устойчивого развития, а также проведения комплексной оценки уровня устойчивого развития. Данные элементы системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий позволяют разрабатывать эффективные управленческие решения, направленные на повышения уровня устойчивого развития.

3. При формировании системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий выделяются такие виды устойчивости как экономическая, социальная, экологическая и стратегическая. Экономическая устойчивость в свою очередь включает маркетинговую, организационную, производственную, финансовую устойчивость и устойчивость технического и технологического уровня. Такая классификация позволяет провести оценку уровня устойчивого развития промышленного предприятия с учетом всех факторов внешней и внутренней среды предприятия.

3. Оценку уровня устойчивого развития промышленных предприятий необходимо проводить с помощью разработанной в рамках исследования методики. Данная методика комплексной оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий, позволяет сравнивать предприятия, как по комплексному показателю устойчивого развития промышленных

предприятий, так и по отдельным ее составляющим. Причем на одном из этапов оценки проводится ранжирование весовых значений по отдельным видам экономической устойчивости методом экспертных оценок, который позволяет учитывать отраслевые и индивидуальные специфики каждого конкретного предприятия.

4. Уровень устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области, оцененный на базе предложенной автором методики, достаточно низкий и характеризует необходимость внедрения разработанной системы управления устойчивым развитием и разработки направлений повышения устойчивости преджприятий.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

В изданиях, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России:

1. Горностаева Т.Е. Концептуальные положения устойчивого развития предприятия // Известия ТулГУ. Серия. Экономика. Управление. Финансы. Вып. 2. - Тула: Издательство ТулГУ, 2006,- С. 206 - 213. (0,625 п. л.).

2. Горностаева Т.Е. Экологичность деятельности предприятия как способ повышения его экономической устойчивости и эффективности // Известия ОрелГТУ. Серия. Социально-экономические и гуманитарные науки. Вып. 4. -Орел: Издательство ОрелГТУ, 2007,- С. 162 - 164. (0,25 п. л.).

3. Мельник Т.Е. Внешняя среда функционирования предприятия в рамках управления устойчивым развитием // Известия ОрелГТУ. Серия. Социально-экономические и гуманитарные науки. Вып. 2. - Орел: Издательство ОрелГТУ, 2009. - С. 171 - 174. (0,25 п. л.).

Другие работы

4. Горностаева Т.Е. Понятие устойчивого развития и его основные принципы // Труды 15-ой международной научно-практической конференции «Новые технологии в машиностроении». Книга 1- Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике - Харьков-Рыбачье, 2005 - С.

276-280. (0,3125 п. л.);

5. Горностаева Т.Е. Экологизация международных отношений как основа устойчивого развития // Неделя науки - 2004: Научно-практическая конференция. Сборник трудов. - Орел.: ОГТУ, 2004г.- С. 152 - 156 (0,25 п. л.);

6. Горностаева Т.Е. Формирование механизмов устойчивого развития предприятия // Стратегия управления и развития народнохозяйственного комплекса региона. Международная заочная научно-практическая конференция молодых ученых и аспирантов - Ливны.: Орел ГТУ- 2004 г. - С. 89-94 (0,25 п. л.).

7. Горностаева Т.Е. Конкретизация и графическая интерпретация термина устойчивое развитие предприятия// Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона. Сборник научных трудов. Выпуск 6 — Орел.: Издательство ОРАГС.-2007,- С. 64-69 (0,375 усл. печ. л.);

8. Горностаева Т.Е. Основные элементы и нормативно-правовая основа устойчивого развития предприятий в России// Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона. Сборник научных трудов. Выпуск 6-Орел.: Издательство ОРАГС.-2007,- С. 70-78 (0,5 усл. печ. л.);

9. Горностаева Т.Е. Основные аспекты формирования механизма устойчивого развития предприятия // Труды 17-ой международной научно-практической конференции «Новые технологии в машиностроении». Книга 1 -Компьютерные технологии при моделировании, в управлении и экономике -Харьков-Рыбачье, 2007.- С 62 -69. (0,6875 п. л.).

Объем 1,5 усл. п. л. Формат 60x84 1/16. Тираж 100 экз. Подписано в печать 25.04.2009. Заказ № 148 Отпечатано с готового оригинал-макета на полиграфической базе ГОУ ВПО «Орловский государственный технический университет» 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Мельник, Татьяна Евгеньевна

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1 Формирование понятийного аппарата устойчивого развития.

1.2 Сущность и содержание основ управления устойчивым развитием промышленных предприятий.

1.3 Основные элементы системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий.

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСТОЙЧИВЫМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1 Среда функционирования промышленного предприятия в рамках управления устойчивым развитием.

2.2 Виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий.

2.3 Методический подход к оценке уровня устойчивого развития промышленного предприятия.

3 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ОЦЕНКИ УРОВНЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1 Формирование системы показателей для оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий.

3.2 Применение метода экспертных оценок с целью ранжирования подвидов экономической устойчивости.

3.3 Апробация разработанной методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление устойчивым развитием промышленных предприятий на основе использования эффективного комплексного показателя его оценки"

Актуальность темы исследования.

Все научное и мировое политико-глобалистическое сообщество, начиная с конца 80-х годов и по настоящее время, активно обсуждает проблемы устойчивого развития и ищет пути их решения. Несмотря на достаточный срок с момента постановки вопросов, связанных с глобальными проблемами современности, до настоящего времени единого подхода к их решению не найдено и поиск направлений обеспечения устойчивого развития остается актуальным.

Управление устойчивым развитием первичного звена экономики -предприятия является основой реализации стратегии устойчивого развития России. И именно они заслуживают наибольшего внимания в изучении данной проблемы, так как оказывают первоочередное влияние на все элементы устойчивого развития. В связи с этим развитие теории и практики управления устойчивым развитием промышленных предприятий имеет в настоящее время не только теоретическое, но и важнейшее практическое значение.

Промышленные предприятия относятся к динамично развивающимся системам, функционирующим в нестабильных условиях внешней среды, на основании чего обеспечение их устойчивого развития является сложной задачей. Важнейшим условием принятия обоснованных и своевременных решений, направленных на обеспечение эффективного управления устойчивым развитием предприятий является количественная оценка его устойчивости.

Степень разработанности темы исследования.

Проблемы устойчивого развития на макроуровне получили достаточно широкое освещение в работах отечественных и зарубежных ученых, таких как Данилов-Данильян В.И., Лосев К.С., Глушкова В.Г., Макар С.В., Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш., Алексеев Ю.П., Шпилев Б.Е., Форрестер Дж„

Марфенин Н. Н., Барлыбаев X. А., Васильев В. Г., Котляков В.М., Урсул А. Д., Демидов Ф. Д., Кондратьев К. Я., Крапивин В. Ф., Лакаса X., Савиных В. П., Миркин Б.М., Наумова Л.Г, Лось В.А., Ващекин Н.П., Виноградова Е.Г., Гирусов Э.В., Чултэм Ч., Безгодов А.В., Челнов С.А. и др.

Теоретическим и методическим вопросам устойчивого развития предприятия посвятили свои работы ученые-экономисты: Кытманов А. В., Некрасова Е. В., Бирюков С. Е., Петрищенко Н. М., Анциферов К. Д., Булгаков В. Н., Древинг С. Р., Булгаков В.Н., Бусоргина О.В., Бакрунов Ю. О., Царева С.В., Корниенко В.И., Алексеевский В. С., Колосов А. В. и др.

Большинство современных ученых видят решение проблем устойчивого развития предприятия в первую очередь с обеспечением его экономической устойчивости. Данные вопросы отражены в результатах исследований таких ученых, как Лысенко М. В., Захаров Г. Н., Соловьев Ю. Ю., Власова Н. В., Жидкова Е.А., Оксанич Н. И., Немков В.А., Зайцев О. Н., Нечепуренко М.Н., Шатунова Т.А, Корчагина Е.В., Романова А.И., Шарипов Т.Ф., Кульбака Н. А., и др.

Вместе с тем изучение литературных источников, а также практического опыта функционирования российских промышленных предприятий показывает, что ряд вопросов этой проблемы исследован недостаточно полно.

При всей целостности научного вклада, внесенного вышеперечисленными учеными, остались нерешенные теоретические и практические проблемы, связанные с неразработанностью вопросов управления устойчивым развитием промышленных предприятий, что и послужило основанием для выбора темы диссертационного исследования, определения ее цели и задач.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области, формирующие систему управления устойчивым развитием.

Предметом исследования является процесс управления устойчивым развитием промышленных предприятий с использованием комплексной оценки его уровня.

Цель диссертационного исследования. Цель данного исследования состоит в обосновании и разработке теоретических положений, методических и практических рекомендаций по управлению устойчивым развитием промышленных предприятий на основе комплексного показателя его оценки.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- выполнить анализ теоретических положений и уточнить сущность и содержание понятия «управление устойчивым развитием»; разработать систему управления устойчивым развитием промышленных предприятий; уточнить и сгруппировать виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий; разработать и экономически обосновать методику оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий и соответствующую для нее систему показателей, учитывающую выделенные виды устойчивого развития предприятия;

- оценить уровень устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций в области экономики и управления функционирования и устойчивого развития предприятий.

Методы исследования. При решении поставленных в диссертационном исследовании задач использовались современные научные методы: системного анализа, экономико-математические методы, моделирования, методы экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы органов управления Российской Федерации, статистические и аналитические материалы министерств и ведомств, а также статистические данные, бухгалтерская и внутренняя отчетность промышленных предприятий Орловской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании теоретических положений и разработке научно-практических рекомендаций по комплексной оценке уровня устойчивого развития промышленных предприятий, способствующей своевременной выработке и принятии эффективных управленческих решений по управлению устойчивым развитием предприятия.

Наиболее значимые научные результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования, содержащие новизну и выносимые на защиту, заключаются в следующем: предложено авторское определение понятия «управление устойчивым развитием предприятия», которое представляет собой набор взаимосвязанных действий, направленных на достижение максимального социо-эколого-экономического эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой. Это позволило автору выделить основные элементы управления устойчивым развитием предприятия в рамках концепции устойчивого развития, а именно объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления (п. 15.15 Паспорта специальности 08.00.05);

- сформирована система управления устойчивым развитием промышленных предприятий, в состав которой включается ряд мероприятий, направленных на повышения уровня устойчивого развития и способствующих увеличению эффективности деятельности предприятия (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05);

- систематизированы виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий. Автором выделена внутренняя и внешняя устойчивость, а также экономическая, социальная, экологическая и стратегическая устойчивость. Экономическая устойчивость, в свою очередь включает, маркетинговую, организационную, производственную, финансовую устойчивость, устойчивость технического и технологического уровня. Такая классификация позволяет обозначить основные направления оценки уровня устойчивого развития промышленного предприятия с учетом всех факторов среды функционирования предприятия (п. 15.13 и п. 15. 15 Паспорта специальности 08.00.05); предложена методика комплексной оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий позволяющая сравнивать предприятия, как по комплексному показателю устойчивого развития предприятия, так и по отдельным ее составляющим. Оценка предусматривает ранжирование весовых значений по отдельным подвидам экономической устойчивости методом экспертных оценок, позволяющим учитывать отраслевые и индивидуальные специфики каждого конкретного предприятия (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05); выполнена апробация предложенной автором методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий, позволяющей дать обоснованную картину функционирования рассматриваемых предприятий промышленности и подтверждающая практическую значимость и реальность ее использования (п. 15.2 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты исследования доведены до конкретных практических рекомендаций, применение которых может способствовать решению проблемы повышения уровня устойчивого развития промышленных предприятий региона и страны в целом.

Апробация и реализация результатов диссертационного исследования. Основные материалы диссертационного исследования докладывались автором и обсуждались на конференциях различного уровня, включая и международные, в том числе на: научно-практической конференции в ОГТУ (г. Орел, 2004 г.); международной заочной научно-практической конференции молодых ученых и аспирантов «Стратегия управления и развития народнохозяйственного комплекса региона» (г. Ливны, 2004 г.); научно-практической конференции в ОРАГС (г. Орел, 2007 г.); международной научно-практической конференции «Новые технологии в машиностроении» (г. Харьков, 2005, 2006, 2007г.г.).

Материалы диссертационного исследования нашли практическое применение на предприятиях Орловской области. Они используются в учебном процессе при чтении дисциплин «Менеджмент», «Теория организации», «Экономика предприятия».

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ, общим объемом 3,5 п.л., в том числе 3 работы объемом 1,12 п.л. в изданиях рекомендуемых ВАК Минобрнауки России.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 143 источников. Рукопись содержит 236 страниц текста, в том числе 180 основного текста, 11 рисунков, 10 таблиц, 12 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мельник, Татьяна Евгеньевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам проведенного диссертационного исследования можно сформулировать следующие выводы и предложения:

1. Анализ различных публикаций посвященных определению категории «устойчивое развитие предприятия», подходов к трактовке данного понятия и его содержания, выявил недостаточно полное отражение сущности управления устойчивйм развитием промышленных предприятий. Выявлено, что при определении устойчивого развития рассмотрение социальных, экономических и экологических параметров в едином комплексе стало общепризнанным. В результате определено понятие устойчивое развитие, под которым автором понимается стабилизация экологического аспекта наряду с интегрированным развитием социально-экономических элементов системы.

Применительно к предприятию, для характеристики категории устойчивого развития, автором наиболее рациональным представляется воспользоваться такими общенаучными логические методами исследования как анализ (разделение понятия на составные части с целью их ' самостоятельного изучения), а затем синтез (обобщение, сведение в единое -целое данных, добытых анализом). То есть было рассмотрено отдельно понятие «устойчивое» и' «развитие» и сформулировано затем определение устойчивого развития предприятия.

Так, устойчивость предприятия — его способность обеспечить динамическое постоянство элементов внутренней среды предприятия за счет структурной и функциональной перестройки его элементов, а также изменения характера и способов взаимодействия с внешней средой. Развитие предприятия — качественное и направленное изменение структуры и характера бизнес-процессов предприятия, при котором достигается его более эффективное функционирование. , 175

Таким образом, обоснованно, что под устойчивым развитием предприятия следует понимать такой способ эго функционирования, который ориентирован на достижение Парето-оптимальных характеристик взаимодействия предприятия с экономической, социальной и экологической средами.

Под управлением устойчивым развитием предприятия автор подразумевает , набор взаимосвязанных действий направленных на достижение максимального социо-эколого-экономический эффекта и возможности перехода в качественно новое состояние путем формирования и регулирования отношений с внутренней и внешней средой.

В качестве основных элементов управления нужно рассматривать объект и субъект управления, принципы, цели, функции и методы управления в рамках концепции устойчивого развития.

2. Эффективное управление устойчивым развитием промышленных предприятий не возможно без формирования определённой системы. В первую очередь при создании системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий необходимо сформулировать цели, функции, принципы и методы управления прёдприятием, а также конкретизировать субъект и объект управления, в рамках концепции устойчивого развития, обеспечивающие экономическое и социальное развитие, не причиняющее ущерба экологии.

Результат функционирования промышленных предприятий зависит от множества факторов внутренней и внешней среды предприятия, которые подвержены существенным колебаниям. Поэтому следующим элементом системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий является анализ и учет факторов внутренней и внешней среды.

Далее необходимо выделять виды и подвиды устойчивого развития промышленных предприятий, которые в последствии лягут в основу формирования методики оценки уровня устойчивого развития промышленных предприятий.

Обеспечение эффективного управления устойчивым развитием промышленных предприятий невозможно без анализа и оценки уровня устойчивого развития позволяющей в дальнейшем определить степень адаптации предприятия к внешнему окружению, выявить проблемы и резервы повышения стабильности его работы и разработать соответствующие управленческие решения.

В результате проведения оценки уровня устойчивого развития, предприятие выявляет необходимость и проводит корректировку целей, функций, принципов и методов управления устойчивым развитием.

3. Обоснованно, что в рамках управления устойчивым развитием для промышленных предприятий принципиальное значение имеет учет влияния факторов внешней и внутренней среды.

Наряду с традиционным подходом к оценке внешней среды организации, когда она делится на деловое (среда прямого воздействия) и •• фоновое окружение (среда косвенного воздействия), автором выделено и экологическое окружение. Деловое окружение включает в себя ресурсное обеспечение, воздействие конкурентов, воздействие потребителей, правовое обеспечение. В фоновом окружении выделяются факторы политические, ~ состояния экономики, технические, социокультурные факторы и мировой рынок. Экологическое окружение в свою очередь включает такие факторы, как экологическое обеспечение и регулирование, формирование морально-этического восприятия, ограниченность природных ресурсов.

Факторы внутренней среды, влияющие на устойчивое развитие предприятия, включают две группы: ресурсные составляющие (материальные ресурсы; техническое и технологическое обеспечение; информация; финансовые ресурсы; персонал); система управления предприятием (организация производства, организация труда, организация управления предприятием)."

4. На основании выделенных факторов влияющих на управление устойчивым развитием промышленных предприятий предложены два вида устойчивости: внешняя и внутренняя.

Внешняя по отношению к предприятию устойчивость определяется стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность промышленного предприятия. Внутренняя устойчивость промышленного предприятия - это такое состояние материально-вещественной и стоимостной структуры производства и реализации продукции, и такая её динамика, при которой обеспечивается стабильно высокий результат функционирования предприятия.

Разбивка факторов внутренней и внешней среды позволила выявить стратегическую устойчивость. Кроме того, в качестве основных видов устойчивого развития промышленных предприятий, безусловно, будут выступать социальная, экономическая и экологическая устойчивость, причем расставлять приоритеты в значимости " данных видов представляется нецелесообразным, они должны иметь 'равную весомость в процессе управления.устойчивым развитием промышленных предприятий.

Рассмотрение проблемы экономической подсистемы применительно к промышленным предприятиям позволило выявить доминантное влияние на развитие предприятий этого профиля следующих видов экономической устойчивости: производственная устойчивость; финансовая устойчивость; организационная устойчивость; маркетинговая устойчивость; устойчивость технико-технологического уровня; инвестиционная устойчивость.

5. Для формирования системы управления устойчивым развитием промышленных предприятий, автор выявил необходимость проведение оценки, позволяющей достаточно точно и своевременно провести анализ существующего положения промышленного предприятия и разработать или корректировать стратегию и тактику функционирования предприятия. Анализ разнообразных методов исследования экономических явлений для оценки устойчивого развития предприятия, обосновал целесообразность применения метода относительных и средних показателей, и метода экспертных оценок черпанный из математической статистики.-Данный метод в соединении с методом комплексной сравнительной оценки позволяет раскрыть неиспользованные возможности устойчивого развития предприятия.

В основе разработанной автором методики лежит расчет комплексного показателя устойчивого развития предприятий, позволяющий дать однозначную оценку его устойчивости. Данный показатель рассчитывается на основе интегральных показателей экономической, экологической и социальной устойчивости, которые дают возможность сравнения достигнутого предприятием уровня устойчивости по данным направлениям. В свою очередь интегральный показатель экономической устойчивости включает в себя шесть обобщенных1 показателей производственной, финансовой, организационной, маркетинговой, инвестиционной устойчивости и устойчивость технико-технологического уровня.

6. Проведение исследования степени важности видов экономической устойчивости промышленных предприятий Орловской области осуществлялось с помощью метода экспертных оценок. В качестве экспертов выступали руководители функциональных подразделений исследуемых промышленных предприятий (главный бухгалтер, начальник планово' экономического отдела, директор по производству, финансовый директор, технический директор, руководитель НТЦ, коммерческий директор, главный конструктор, директор по качеству и т.д).

Данное исследование показало что, наиболее важной в обеспечении экономической устойчивости выступает финансовая устойчивость, далее производственная устойчивость, и по убыванию значимости: устойчивость технико-технологического уровня, инвестиционная, маркетинговая и организационная устойчивость на последнем уровне. Согласованность мнений экспертов подтвердилось с использованием коэффициента конкордации и графически.

7. Дальнейшее исследование уровня устойчивого развития промышленных предприятий Орловской области по предложенной автором методике анализа за 2005-2007 года, показало следующие результаты.

Из всех анализируемых предприятий наиболее устойчивое экономическое положение занимает предприятие ОАО «Ливгидромаш», на данном предприятии из шести показателей входящих в экономическую устойчивость три имеют максимальное значение. Однако говорить об абсолютной экономической устойчивости на данном предприятии не приходиться, так как организационная и инвестиционная устойчивость имеют критически низкое значение. Предприятие ОАО «Автоагрегат» занимает второе положение по уровню экономической устойчивости. На данном предприятии также три показателя имеют достаточно высокие значения, но уже ниже, чем на ОАО «Ливгидромаш». Следующее по экономической устойчивости находиться предприятие ОАО «Промприбор» и в самом худшем положении ОАО «ЛЗПМ».

Расчет интегрального показателя экономической устойчивости * с"' -учетом веса каждого показателя входящего в его состав показал аналогичное «* распределение предприятий. Наиболее экономически устойчиво предприятие? ">. ОАО «Ливгимдромаш», а самое низкое значение интегрального показателя экономической устойчивости наблюдалось на предприятии ОАО «ЛЗПМ».

Расчет интегрального показателя социальной устойчивости * распределил анализируемые предприятия в исследуемой области в следующей последовательности.' На предприятии ОАО «Промприбор» уровень социальной устойчивости наивысший, по сравнению с другими предприятиями, и составил почти 0,9. На предприятии ОАО «ЛЗПМ» данный показатель составил менее 0,5.

Анализ исследуемых предприятий на уровень экологической устойчивости показал низкую степень обеспеченности предприятий запасом экологической прочности. Наивысшее значение данного показателя было на предприятии ОАО «Ливгидромаш» и составило 0,65.

Расчеты интегральных показателей устойчивости предприятия нашли свое отражения в комплексном показателе устойчивого развития. Наиболее I i устойчивым необходимо считать предприятие, у которого значение показателя устойчивого развития ближе к единицы. За анализируемый период предприятие ОАО «Ливгидромаш» имело наибольшее значение комплексного показателя устойчивого развития. В 2006 году по отношению к предыдущему периоду данный показатель имел тенденцию к увеличению на предприятии ОАО «Ливгидромаш», а также на предприятии ОАО «Промприбор». В 2007 году произошло снижение комплексного показателя устойчивого развития на данных предприятиях. По остальным предприятиям снижение уровня устойчивого развития происходило на протяжении всех анализируемых периодов.

Хотя предприятие ОАО «Ливгидромаш» и имело наивысшее значение комплексного показателя устойчивого развития, однако его значение колебалось от уровня стабилизации устойчивого развития до .уровня нормального устойчивого развития. В зону высокого и абсолютного устойчивого развития не попало не одно из анализируемых предприятий.

Предприятие ОАО «ЛЗПМ» по синтетическому показателю устойчивого развития попадает в зону неустойчивого развития, а ОАО «Автоагрегат» в зон}' слабоустойчивого развития.