Диверсификация межрегиональных производственно-коммерческих связей корпоративных структур в деревообрабатывающей промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Метелкин, Станислав Алексеевич
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2008
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Диверсификация межрегиональных производственно-коммерческих связей корпоративных структур в деревообрабатывающей промышленности"
ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ
На правах рукописи
Метелкин Станислав Алексеевич
003460459
Диверсификация межрегиональных производственно-коммерческих связей корпоративных структур в деревообрабатывающей промышленности
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности, региональная экономика)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2008
003460459
Работа выполнена в Институте региональных экономических исследовании
(ИРЭИ)
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Магомедов Шамиль Магомедович
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Чернышев Борис Николаевич
кандидат экономических наук, доцент
Чеха Александр Викторович
Ведущая организации - Институт экономики и управления п промышленности
Защита состоится ¿féitCxJjítf 2008 г. в часов на заседании диссертационного Совета Д.520.030.01 при Институте региональных экономических исследований по адресу: Москва, пер. Сивцев Вражек, д.29/16, строение 1,4-й этаж.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института.
Автореферат разослан /-tí^ík _ 2008г.
Ученый секретарь диссертационного Совета д.э.н., профессор
И.А. Рождественская
I. Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования Опыт соцнапыю-экопомического развития стран с рыночной экономикой доказывает, что одним из главных условий их стабнлыюго и устойчивого позиционирования в постоянно меняющемся мировом экономическом пространстве является рациональное использование имеющихся абсолютных и относительных конкурентных преимуществ. В этой связи следует отметить, что в составе первых из них в нашей стране существенное значение занимает потенциал лесных ресурсов, на долю которого по оценкам Росстата приходится более 24 % мировых запасов. В то же время используется этот потенциал крайне бесхозяйственно и недостаточно эффективно. Основным видом деятельности в функционировании лесного комплекса является экспорт круглого леса, объем которого из России ежегодно составляет свыше 50 млн. куб метров или же около 40% от общемирового и занимает четвертое по стоимости место после газа, нефти, черных и цветных металлов. Доля лесопромышленного комплекса (ЛПК) в ВВП страны в настоящее время составляет 2%, в промышленном производстве -3,5%, в валютной выручке - 3,2%. При этом импорт изделий из древесины по стоимости составляет 3,3% от общего объема экспорта. В Россию ввозятся не только изделия глубокой переработки древесины, но и простые в изготовлении не наукоемкие стеновые покрытия, доски, вагонка, погонаж, несложный деревянный профиль и другая продукция, изготовленная из российского сырья.
Главными причинами сложившийся ситуации являются недостаточный уровень развития деревообрабатывающей промышленности, ее низкая конкурентоспособность, отсутствие государственной политики и стратегических приоритетов по использованию природно-ресурсного потенциала страны, несовершенство действующего законодательства, бесконтрольность действий местных и региональных органов власти в области лесоиспользования.
Устранение указанных и других недостатков, наряду с уже принятыми в последнее время решениями (Лесной кодекс, федеральная целевая программа «Развитие мощностей по глубокой переработке древесины и освоение новых лесных массивов на период до 2015 года» и др.) требует разработки комплекса мер по обоснованию приоритетных направлений рационального использования лесных ресурсов, прежде всего на основе стимулирования развития и диверсификации деревообрабатывающей промышленности. В настоящее время в России заготавливается примерно 180 млн. куб. метров древесины в год, а перерабатывается в разы меньше по сравнению с такими крупными лесными державами,
как США и Канада. По нашим оценкам, проведенным с учетом цикла воспроизводства лесных ресурсов, их наличного потенциала, потребностей отраслей производственной и социальной инфраструктуры, экспорта и импорта, объем переработки древесины в ближайшие два десятилетия необходимо увеличить не менее, чем в 7 раз до 2025 года.
Целесообразность такого роста подтверждается рядом объективных факторов и условий.
Деревообрабатывающая промышленность - это инновационная отрасль, обеспечивающая высокую добавочную стоимость, способствующая развитию других смежных с ней отраслей национальной экономики, повышающая абсолютные и сравнительные конкурентные преимущества страны, стимулирующая развитие информационно-коммуникационных технологий, создающая условия для диверсификации всех звеньев воспроизводственного процесса, отраслей и секторов производственной и социальной сферы, способствующая улучшению условий жизни и трудовой деятельности всех слоев населения. Указанные направления исследований рассматриваемой проблематики экономической наукой пока еще недостаточно разработаны, несмотря на то, что практика предпринимательской деятельности, осуществляемая рядом отечественных корпоративных структур, продвинулась далеко вперед.
Не останавливаясь на других особенностях и сравнительных преимуществах деревообрабатывающей промышленности, как отрасли создающей продукцию с высокой добавленной стоимостью, способствующих развитию многих других отраслей промышленности и сфер деятельности, повышению их конкурентоспособности на мировом рынке, укажем, что одним из важнейших направлений ее развития является усиление межрегиональной диверсификации, расширяющей сравнительные конкурентные преимущества страны, которые, как доказано экономической наукой, страной не наследуются, а только создаются. Таким образом, возникает необходимость осуществления комплексного подхода к прогнозированию и регулированию диверсификации деревообрабатывающей промышленности, развитие которой в настоящее время целиком осуществляется стихийно.
Степемь научной разработанности темы Проблемам экономического развития лесопромышленного комплекса страны в целом и деревообрабатывающей промышленности в частности, посвящены работы А.К. Антонова, Н.А.Бурдина, А.И. Закирова, С.И. Зверева, В.А. Егорнова, H.A. Медведева, H.A. Моисеева, Н.И. Кожухова, А.П. Петрова, В.В. Саханова, В.М. Шлыкова и др. ученых.
В трудах указанных и других исследователей раскрыты национальные особенности лесопромышленного комплекса и формирующих его отраслей, производственно-
хозяйственные связи со смежными отраслями экономики, принципы организации рационального лесоиспользования, направления развития и повышения конкурентоспособности деревообрабатывающей промышленности.
Известный вклад в обоснование стратегий развития корпоративного сектора отечественной промышленности внесли ученые регионалисты, в числе которых следует отметить А.Г. Гранберга, М.Я. Гохберга, П.И. Бурака, М.Б. Мазанову, В.Г. Ростанца, И.М. Рукину и др.
Наряду с этим следует отметить, что ряд проблем, связанных с диверсификацией производственной н коммерческой деятельности, имеющих принципиально важное значение для вывода лесопромышленного комплекса и деревообрабатывающей промышленности страны на конкурентоспособные позиции в мировой экономике, пока ещё экономической наукой недостаточно разработан.
Современная практика предпринимательской деятельности в лесной и деревообрабатывающей промышленности характеризуется диверсифицированной ориентацией не только на расширение номенклатуры выпускаемой продукции, но также и на развитие региональных сетей торгово-сбытовой, посреднической, кооперативно-интегрпрующей деятельности, расширение портфелей заказов и активов предприятий с целью снижения инвестиционных и других рисков производственно-хозяйственной деятельности. Пока ещё дискуссионными представляются взгляды ученых на формы и виды диверсификации.
В экономической литературе ощущается недостаток исследований посвященных методам и критериям анализа и оценки состояния экономической среды для формирования и развития диверсификационных процессов. По данному вопросу в основном предлагаются к использованию методы измерения риска и повышения финансовой устойчивости предприятия. Нет четких и согласованных взглядов ученых и специалистов па определение и измерение диверсификационного потенциала предприятия, отрасли промышленности, региональных экономических систем.
Таким образом круг дискуссионных вопросов по данной теме достаточно обширен, а практическая необходимость их решения крайне актуальна для улучшения положения дел в рассматриваемой сфере деятельности.
Нелыо диссертационного исследования является научное обоснование диверсификации межрегиональных призводственио-хозяиственных и финанасово-экономических связей и коммуникационных взаимодействий деревообрабатывающей промышленности страны с отраслями-потребителями ее продукции на региональных сегментах национального и мирового рынках, разработка методологических положений,
методических приемов и организационных механизмов реализации диверсификационного направления развития отрасли, обеспечивающих повышение ее конкурентоспособности, устойчивости и эффективности, рациональное использование имеющегося потенциала лесных ресурсов страны на основе согласования интересов государства, корпоративных структур и населения.
Для достижения этой цели в качестве первоочередных в данной работе определены следующие задачи исследования:
выявление особенностей разделения труда, специфики формирования производственно-хозяйственных связей и позиционирования развития деревообрабатывающей промышленности в экономическом пространстве страны в контексте тенденций трансформации данной отрасли в потенциально конкурентных странах;
- обобщение опыта предпринимательской деятельности, накопленного рядом национальных корпораций и его распространение на отечественную деревообрабатывающую промышленность, с целью модернизации принципов ее организации и управления;
- разработка методических основ диверсификации, методов измерения и диагностики ее потенциала, анализа и прогнозирования эффективных направлений и организационных форм их реализации в национальной и региональной экономике;
- анализ региональных сегментов отечественного и зарубежного рынков деревообрабатывающей промышленности, тенденций их развития и определение условий и возможностей позиционирования на них национальных корпоративных структур;
- проведение маркетинговых исследований потенциальных потребителей продукции деревообрабатывающей промышленности в регионах России, обоснование платежеспособного спроса на нее населения, социальной и производственной сфер экономики;
- разработка научно-обоснованных предложений и практических рекомендаций по формированию стратегических решений по диверсификации деревообрабатывающей промышленности и оценка их экономической целесообразности (на примере ООО «Мекран»),
Теоретической основой исследования являются фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные разработке: теорий экономического роста, тенденций формирования и механизмов регулирования национальных, региональных и мирового рынка товаров и услуг, проблем социально-экономического развития производственно-хозяйственных систем и корпораций
экономически развитых стран, современных принципов организации маркетинга и менеджмента в корпорациях, отраслях и регионах страны.
Методологическая Пази диссертационной работы включает: общенаучные методы познания, анализ и синтез, моделирование, статистические группировки БНХ, материальные балансы, МОБ, методы оценки эффективности инвестиций, графоаналитические методы анализа и прогнозирования.
Информационное обеспечение исследования основывается на материалах Росстата, его территориальных подразделений, торгово-промышленной палаты РФ, Минэкономразвития РФ, Минпрома РФ, отчетных и проектируемых данных, характеризующих деятельность крупнейших отечественных и зарубежных корпораций лесной и деревообрабатывающей промышленности. В процессе решений основных задач диссертационной работы использован опыт практической деятельности в корпорации «Мекран», накопленный им более чем за десятилетний период ее позиционирования на отечественном и зарубежных рынках мебельной продукции. При написании диссертации учитывались действующие национальные стандарты, нормы и нормативы, регулирующие предпринимательскую деятельность, основные законодательные положения, данные Интернет, периодической печати и мировых организаций, АПМДПР.
Объектом исследования являются производственно - экономические связи деревообрабатывающей промышленности страны, формируемые в процессе функционирования и диверсификационного развития корпоративных хозяйствующих субъектов на региональных сегментах отечественного и зарубежного рынках продукции этой отрасли.
Предметом диссертационного исследования являются обоснование и практическая реализация эффективных направлений и уровней развития межрегиональной, производственно-технологической и коммерческо-сбытовон диверсификации деревообрабатывающей промышленности в составе национальной экономики, способствующие сохранению ее абсолютных и приумножение потенциала сравнительных преимуществ в экономике.
Научная новизна диссертационного исследования определяется тем, что автором доказана необходимость и экономическая целесообразность диверсификации отечественной деревообрабатывающей промышленности, позволяющей сохранить и приумножить имеющийся в стране потенциал лесных ресурсов, снизить издержки производства в отраслях-потребителях, продукции отрасли, усилить ее воздействие на развитие информационно-коммуникационных технологий, способствовать развитию сетевых форм организации производства, повысить конкурентоспособность
рассматриваемой отрасли, создать условия и возможности для обеспечения комфортной жизнедеятельности населения.
Основные результаты, выносимые на защиту:
1. уточнены теоретико-методологические подходы к исследованию диверсификации деревообрабатывающей промышленности, основанные на комплексном рассмотрении и увязке целевых и ресурсных факторов. Показано, что ресурсные факторы и ориентиры развития данной отрасли в национальной экономике должны обосновываться имеющимися абсолютными конкурентными преимуществами, а целевые ориентиры, создаваемыми страной сравнительными условиями использования потенциала лесных ресурсов, уровнем его освоенности и возможностями приумножения;
2. научно - обоснованы признаки и осуществлена типологизацня приоритетных направлений и форм диверсификации деревообрабатывающей промышленности по: сферам воспроизводственного процесса (производство, распределение, сбыт, потребление); технологическим стадиям подготовки и модернизации производства; формам организации взаимодействий между поставщиками сырья и материалов, изготовителями и потребителями продукции; видам новых ИКТ в сферах производства и сбыта продукции, организации дизайна, брэндинга, создания пространственно-распределенных производственно-кооперированных сетевых центров управления.
3. выявлены и исследованы особенности позиционирования деревообрабатывающей промышленности в национальной экономике, установлены факторы формирования спроса на продукцию отрасли, обоснованы масштабные и ценовые параметры обеспечения сбалансированных пропорций его удовлетворения и с учетом этого разработаны направления усиления и развития межрегиональной диверсификации корпоративных хозяйствующих субъектов, функционирующих в данной отрасли промышленности;
4. разработаны методические рекомендации по расчету оптимальных размеров диверсифицированных производственных и сбытовых сетей корпоративных структур и оценке их эффективности;
5. осуществлена количественная параметризация целевых ориентиров развития и позиционирования деревообрабатывающей промышленности в
экономике страны на ближайшую перспективу и произведена ориентировочная оценка эффективности их практической реализации.
Научное значение диссертационной работы определяется тем, что в ней сформулирован новый подход к исследованию диверсификации деревообрабатывающей промышленности, основанный на идентификации современных тенденций развития региональных сегментов отечественного и мирового рынков продукции отрасли и их сопоставлении с имеющимися абсолютными конкурентными преимуществами, выражаемыми с одной стороны геополитическими масштабами концентрации лесных ресурсов на территории страны, а с другой - целевыми установками на рациональное использование этих ресурсов, обеспечивающее создание относительных преимуществ в их потреблении и сохранении.
Практическое значение диссертационной работы определяется тем, что ее результаты были использованы в процессе разработки проекта реструктуризации и модернизации одной из ведущих корпоративных структур мебельной промышленности на основе диверсификации производственно-технологической и торгово-сбытовой деятельности путем создания региональных центров и сетевых структур, использующих в своей деятельности информационно-коммуникационные технологии, маркетинговые сети, брэндинговын дизайн, регионально-распределительный менеджмент, современные методы подготовки квалифицированных кадров и их мотивациопный потенциал.
Апробация и реализация результатов работы
Результаты исследования автора докладывались на кафедрах: национальной экономики РЭА им. Г.В. Плеханова (2007г.); менеджмента Московского государственного университета инженерной экологии (2008г.), на научно- техническом Совете ИРЭИ (2008г.), на международной научно-практической конференции «Наука - сервису» (2008г.).
Основные выводы и рекомендации диссертационного исследования использовались при разработке стратегии развития корпорации <<MEI<PAH», улучшения ее позиционирования на отечественном и мировом рынках мебели, а также -при обосновании целесообразности расширения Красноярского завода и строительстве деревообрабатывающей фабрики в Московской области.
Результаты исследования автора по научному обоснованию направлений развития межрегиональной диверсификации корпоративных структур, функционирующих в деревообрабатывающей промышленности, критериям анализа и прогнозирования соответствующих сегментов рынка продукции отрасли, оценки эффективности реализации диверсификационной стратегии, методам и технологии осуществления маркетинговых исследований по рекомендации кафедры «Менеджмент» МГУИЭ предложено включить в
соответствующие дисциплины государственно образовательного стандарта по специальностям: региональная экономика, государственное и муниципальное управление и экономист-аналитик.
Публикации
Основное содержание диссертации отражено в пяти опубликованных печатных работах общим объемом 5,2 п.л., в том числе лично автором 4,2 п.л.
Структура диссертационной работы
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка библиографических источников и приложений.
Структура диссертации определена логикой исследования в соответствии с решаемыми задачами.
Введение
Глава 1. Теоретические основы и объективная необходимость диверсификации деревообрабатывающей промышленности
1.1. Диверсификация как форма организации и управления развитием современных корпораций в мировой экономике.
1.2. Экономические предпосылки и особенности диверсификации деревообрабатывающей промышленности.
1.3. Методология измерения и оценки уровней диверсификации деревообрабатывающей промышленности.
Глава 2. Современное состояние деревообрабатывающей промышленности в национальной экономике и на мировом рынке мебели.
2.1. Влияние деревообрабатывающей промышленности на экономику и удовлетворение спроса на продукцию отрасли.
2.2. Институциональная структура деревообрабатывающей промышленности и ее конкурентоспособность.
2.3. Прогрессивные формы диверсификационной деятельности корпоративных структур.
Глава 3. Разработка и экспериментальная проверка методических рекомендаций
обоснования экономических границ диверсификационной деятельности.
3.1. Границы распространения производственной и коммерческой деятельности.
3.2. Принципы формирования и реализации ценовой политики, корпорации.
3.3. Определение экономической эффективности модернизации действующих и новых производств.
3.4. Обоснование стратегических ориентиров диверсификации деревообрабатывающей промышленности и механизма их реализации.
Заключение
Библиография
Приложения
II. Основное содержание и выводы исследования
2.1. Уточнение теоретических воззрений на процессы диверсификации
экономики необходимо потому, что особенности современного этапа развития хозяйственных систем расширили границы и усилили возможности воздействия диверсификации на достижение стратегических целей, повышение устойчивости, конкурентоспособности, эффективности функционирования корпораций в окружающем пространстве. Диверсификация из формы организации отдельных видов производственно-хозяйственной деятельности трансформировалась в один из главных прпицппов управления развитием большинства хозяйственных структур. Данный аспект недостаточно учитывается теоретическими положениями развития и управления диверсификациопных процессов. В связи с этим действующая практика их регулирования недостаточно адаптирована к реалиям и особенностям социально-экономического развития страны. Обобщая рассмотрение действующих теоретических положений, на основе которых осуществляется управление процессами диверсификации, следует отметить, что на современном этапе диверсификацию, как процесс приспособления (адаптации) производственно-хозяйственной деятельности фирмы к изменяющимся условиям внешней среды, улучшения ее позиционирования на соответствующих сегментах мирового рынка не достаточно рассматривать применительно только к конкретным предприятиям и фирмам. Не менее важное значение диверсификация имеет для всей национальной экономики, ее отраслей, секторов и регионов. Это, в частности, определяется тем, что процесс диверсификации, осуществляемый в ряде отраслей и регионов страны, обуславливает рациональное использование имеющихся абсолютных конкурентных преимуществ, способствуя приумножению сравнительных конкурентных преимуществ путем модернизации структуры, разработки и внедрения новых видов продукции, современных технологий производства и сбыта, сетевых форм организации бизнеса, совершенствования управления.
В диссертации разработана принципиальная схема типологии процесса диверсификации, из которой следует, что этот процесс формируется под влиянием целевых и ресурсных факторов, платежеспособного спроса и предложения, методов и механизмов их регулирования, разных форм разделения труда на национальном, отраслевом и корпоративном уровнях управления.
Предложенная типологизация диверсификациопных стратегий, формируемых на разных уровнях управления развитием отрасли требует совершенствования действующих подходов к обоснованию их экономической целесообразности.
С теоретической точки зрения уровень развития деревообрабатывающей промышленности должен находиться в определенной пропорции с имеющимися запасами лесных ресурсов и обеспечивать соответствующий вклад в прирост темпов экономического роста и социально-экономического развития страны. Эти показатели должны быть соизмеримы между собой, а диспропорции в их динамике призваны отражать величину тех потерь и недополученных выгод, которые страна по разным объективным и субъективным причинам ежегодно предоставляет другим странам, кредитуя их развитие за счет использования национальных природных ресурсов. Чтобы составить хотя бы ориентировочное представление об этом деревообрабатывающую промышленность необходимо рассматривать не как изолированную отрасль ЛПК страны, формирующей внутриотраслевые производственно-хозяйственные связи и пропорции развития данного комплекса, а в составе всей экономики, что обусловлено необходимостью удовлетворения потребностей населения и отраслей, формирующий спрос на продукцию ЛПК. В действующей системе управления экономикой указанное требование трудно выполнимо, потому, что учет показателен, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности деревообрабатывающей и других отраслей ЛПК, организован по институциональному принципу. Рассматриваемая отрасль в системе статистического наблюдения и отчетности отражается по ограниченному кругу показателей, анализ которых не позволяет составить целостного представления о ее месте в национальной экономике. Кроме этого, также известно, что лесные ресурсы страны и ее регионов в настоящее время учитываются в натуральных измерителях, а их стоимостная оценка в составе национального богатства до сих пор не практиковалась. Устранить указанные несоответствия позволяет модель обоснования пропорций развития отрасли, принципиальная структурно-функциональная схема, которая приведена на рис.1.
Рис. 1 Принципиальная функциональная схема обоснования эффективности диверсификации
2.2. Позиции деревообрабатывающей промышленности в национальной экономике н методика их обоснования.
Деревообрабатывающая промышленность России является структурообразующей отраслью национальной экономики, состояние развития которой характеризует конкурентоспособность страны в области использования имеющегося потенциала лесных ресурсов.
Для установления позиций деревообрабатывающей промышленности в национальной экономике в диссертации анализировались показатели мебельной подотрасли, имея в виду, что уровень ее развития наиболее адекватно позволяет ответить на вопрос об уровне развития и конкурентоспособности функционирования всего ЛПК страны. Общее представление о месте мебельной промышленности в составе ЛПК дает таблица 1.
Таблица 1.
Удельный вес мебельной промышленности в лесопромышленном комплексе России
(в %)
1990 1995 2000 2005 2006 2007' 2008"
Число предприятий 36,3 32,2 25,5 28,0 28,5 29,3 31,0
Объем промышленной продукции 14,1 12,9 11,3 14,0 16,2 17,5 19,0
Численность занятых 19,2 17,6 15,3 17,2 18,5 19,5 20,3
*) Составлено автором по данным: промышленность России М. Росстат. 2007.
**) оценка автора
В настоящее время, по данным Минпрома рассматриваемая отрасль объединяет 5770 предприятий, в том числе 521 крупных и средних, на которых занято свыше 150 тыс. работников. Объем продаж мебели в 2008 году по официальным данным ожидается на уровне 178,3 млрд. руб. (7,0 млрд.$). Вокруг отечественного рынка мебели сконцентрирован значительный теневой сектор бизнеса, объем которого оценивается специалистами в 4,7 млрд.$, или же 119,3 млрд. руб. За гранью официальной статистики находится по нашей оценке около трети импорта и экспорта мебели, а также более трети производства и продаж мебели. В теневом обороте занято примерно 110 тыс. человек. С учетом этого место мебельной промышленности в национальной экономике характеризуется следующими показателями: удельный вес продаж к ВВП составляет 0,8 -0,9 процента, доля занятых в общей численности занятых в экономике - 0,4%. Дефицит торгового баланса по разным оценкам 324-780 млн.$ в 2006 году (импорт 1,14 млрд.).
Одной из существенных особенностей мебельной промышленности, как ранее уже отмечалось, является ее инновационный характер, проявляющийся в высокой доле вновь создаваемой добавленной стоимости. В частности, на долю прибыли в настоящее время приходится от 20 до 50%, а на оплату труда от 35 до 50% ВДС. Эта отрасль оказывает сильное воздействие на развитие других отраслей экономики страны. По имеющимся оценкам увеличение объема производства мебельной продукции на один процент приводит к более, чем двукратному росту производства в других взаимосвязанных отраслях национальной экономики.
Региональная структура производства мебели представлена на рис. 2.
Рис. 2. Региональная структура производства мебели в стоимостном выражении,%
В настоящее время более трети всей мебели (38%) продается в Москве и Московской области. По последним данным РБК среднедушевое потребление мебели в Москве и области - почти в 2 раза выше, чем в среднем по ЦФО. Однако, региональная структура сегментов этого рынка развивается неравномерно. В частности, при сравнительно высоких темпах развития офисного сегмента мебельного рынка, его региональные пропорции сильно дифференцированы (рис. 3), что обусловлено разным уровнем деловой активности в субъектах РФ и регионах страны.
Рис. 3. Рост рынка по регионам
—
Северо-Западный ФО
л'":«: V.;: ■
Дальневосточный ФО
: ^ * ; а: ч
ПККЩ
■тт.
25%
С редний по стране
0% 5% 10% 15% 20% 25%
И С редний рост в 2005 И С редний рост в 2004
Общая оценка состояния развития мебельной промышленности страны может быть получена путем сопоставления имеющихся абсолютных преимуществ, обусловленных потенциалом лесных ресурсов и достигнутых уровней его использования в натуральных измерителях. В частности по оценке автора, в настоящее время для изготовления мебельной продукции в стране ежегодно расходуется примерно 20-22 млн.м3 древесины, что составляет 12,2% от общего объема ее переработки, а доля последней в потенциально возможных масштабах не превышает 10%.
Указанные и другие особенности создают соответствующие предпосылки для совершенствования управления развитием деревообрабатывающей промышленности и обуславливает необходимость диверсификации ее мебельной подотрасли.
Емкость мирового рынка мебели по состоянию на сегодняшний день оценивается величиной примерно 300 млрд$ или же 0,5% мирового ВВП, что составляет около 50$ на среднестатистического жителя планеты. Состояние российского сегмента этого рынка несколько превышает указанные показатели. Однако в качественном отношении его формирование пока ещё не завершено. Несмотря на свою многочисленность отечественные производители пока ещё недостаточно конкурентоспособны. Устойчивые позиции на мировом рынке занимают ограниченное количество компании, а масштабы их деятельности и тенденции развития не соответствуют установившимся мировым стандартам и национальным особенностям.
2.3. Прогнозирование потребности и спроса экономики и населения в продукции деревообрабатывающей промышленности.
Необходимость решения данной задачи исследования обусловлена тем, что рассматриваемая отрасль экономики интегрирована в мировой рынок, а действующая практика управления ее развитием построена преимущественно на принципе использования отраслевого и корпоративного подходов, которые недостаточно учитывают национальные интересы.
Комплексный подход к прогнозированию и регулированию развития отрасли должен исходить из целостного представления ее роли и места в экономике, повышении конкурентоспособности страны, удовлетворении первоочередных, социально-значимых потребностей населения.
Анализ, проведенный автором показал, что реализация комплексного подхода к регулированию развития деревообрабатывающей промышленности на данном этапе может быть практически осуществлена на основе применения нормативно-целевых методов прогнозирования потребностей и программных стратегий диверсификации предпринимательской деятельности корпоративных структур.
Правомерность нормативно-целевого подхода к прогнозированию потребности и платежеспособного спроса подтверждена результатами анализа тенденций фактического потребления мебели и вновь вводимого жилья в ретроспективе 1995 - 2008гг.
В частности в этот период коэффициенты потребления мебели на единицу вводимого жилья, нечисленные па основе данных Росстата характеризовались следующей устойчивой тенденцией и повышению:
годы 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Коэффициенты 0,6 0,8 0,9 1,1 1,3 1,4 1,4 1,8 1,8 потребления
Аналогичные устойчивые тенденции в формировании потребностей экономики и населения в мебели разных функциональных назначений характерны для разных отраслей и секторов (офисов, гостиниц, школ, госучреждений и т.п.) народного хозяйства. Это, в частности, подтверждено практикой маркетинговых исследований потребностей в мебели, формируемых клиентами корпорации «МЕКРАН». Последняя для изучения этих потребностей широко использует информацию о вновь застраиваемых коттеджных поселках, включая их среднюю площадь, количество домов, среднюю цену 1 кв. м. дома, общий объем вводимой площади и объем рынка.
На межгосударственном уровне для определения потребностей и платежеспособного спроса населения и экономики страны широко практикуется использование удельных показателей: объемов ежегодных продаж к ВВП всего, на душу населения, объемов отечественного производства и импорта к общей величине потребностей или же к ВВП и др.
С учетом изложенного, в диссертации автором выполнена прогнозная оценка потребностей и платежеспособного спроса экономики и населения страны в мебелн для дома, исходя из объемов намечаемых вводов жилья, количества квартир, необходимости замены уже эксплуатирующейся мебели на период до 2015 года в млрд. руб. в ценах 2005 года и в млн. м.'(таблица 2.)
Таблица 2.
Прогнозные оценки потребности в мебели для дома
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Потребность млрд.руб. 265,6 275,8 290,3 307,5 308,0 310,1 315,2 341,2 369,3 405,5
Млн. м' 0,9 0,94 1,01 1,05 1,05 1,06 1,07 1,18 1,31 1,38
Платежеспособный спрос млрд.руб. 225,6 234,5 246,8 261,4 275,7 289,4 311,1 321,2 349,3 373,0
2.4. Разработка ориентиров диверсификации деревообрабатывающем промышленности.
Основными целями диверсификации являются устранение негативных тенденций развития отрасли, включая несоответствие достигнутых масштабов дсревоиереработки имеющемуся потенциалу лесных ресурсов, значительные объемы импорта, привлекаемого для удовлетворения потребностей внутреннего рынка, недостаточный уровень конкурентоспособности выпускаемой продукции, большая доля теневого бизнеса в производстве и сбыте продукции, отсутствие государственного регулирования и стратегии развития, изношенность производственно-технологического аппарата, нехватка квалифицированных кадров.
С учетом этого, а также на основе анализа складывающихся тенденций развития мирового рынка, основными направлениями диверсификации отечественного корпоративного бизнеса в сфере деревообработки, изготовления и реализации мебели по мнению автора, могут быть:
- обеспечение постоянного роста объемов производства, расширение номенклатуры и ассортимента изготовляемой продукции, за счет внутренних и внешних факторов, доведение масштабов действующих корпоративных производств до объемов продаж, превышающих 1 млрд. евро с последующими ежегодными приростами не менее 10%, использование современных технологий производства, улучшение дизайна, расширение применения высококачественных материалов, комплектаций для интерфейсных компонентов и сервиса;
- контроль всей производственно- сбытовой цепочки ценности - от лесных хозяйств, производства ДСП, до изготовления и дистрибуции на основе развития партнерских отношений и разных форм альянсов;
- организация производства и продаж под региональными брэндами, позволяющими адаптировать предложение товаров к потребностям региона, развитие дистрибуции и логистики с целью сокращения сроков поставки и удовлетворения запросов потребителей;
- развитие современных каналов сбыта, способствующих росту продаж через франчайзинговые демонстрационные залы, прямые продажи с фабрик, ориентация на разные ценовые предпочтения потребителей, на страны и регионы с высоким уровнем цен, конвертируемой и устойчивой валютой;
- снижение импорта в удовлетворении потребностей и увеличение доли экспорта в производстве, улучшение государственного регулирования.
Эффективность указанных направлений диверсификации мебельной промышленности обоснована проектными материалами компании «МЕКРАН»(таблица 3).
Таблица 3.
Сводные показатели эффективности диверсификации компашш за период
2008 -2014 г.г.
Наименование показателя Ед.изм. ДОЗ в г. Красноярск с учетом модернизации и расширения Мебельная фабрика в Подмосковье Сумма
Объем производства л тыс.м. 66,9 97,1 164,0
Выручка млрд. руб. 19,7 28,6 48,3
Общая сумма затрат млрд. руб. 16,9 26,4 43,3
уд. -затраты, чистая прибыль млрд. руб. 2,7 2,2 4,9
Привлечение кредитов млрд. руб. 1,8 3,3 5,1
Период окупаемости лет 5,6 8 -
Средняя норма рентабельности % 18 12 15
Чистый приведенный доход - млрд. руб. 3,9 3,3 7,2
Диверсификация осуществляется компанией по следующим направлениям:
Разработки новых видов продукции, изучение и прогнозирование покупательского спроса, определение и коррекция ценовой политики.
Развитие торговой сети в России (города миллионеры с высоким уровнем потребительского спроса (Ростов -на-Дону, Екатеринбург, Самара, Новосибирск)).
Выход на Европейский рынок (Германия, Англия).
Стимулирование покупательских предпочтений и ориентиров (программы скидок, акции по социально-ориентированным группам покупателей, премии, конкурсы, аукционы и т.п.)
Исследование тенденций формирования спроса путем постоянного сбора информации в местах продаж и прогнозирования действия соответствующих факторов его формирования (увеличение темпов миграции населения, строительства жилья, открытие новых предприятий и др.).
Если создать необходимые условия для распространения этой стратегии на другие компании и фирмы деревообрабатывающей промышленности, то позиции этой отрасли в составе национальной экономики к 2015 году по сравнению с достигнутым уровнем могут быть обозначены следующими траекториями (рис. 4).
Рис.4 Тенденции спроса и предложения мебели до 2015 года
—Производство общее
* П роизводство
зарегестрированно е
импорт
Для удовлетворения прогнозируемой на 2015 год потребности экономики и населения в мебели, объемы ее производства по сравнению с достигнутым уровнем необходимо будет увеличить примерно в 3 раза. Для этого необходимы инвестиции в размере 55 - 60 млрд.руб., из которых 35% следует направить на техническое перевооружение и реконструкцию действующих мощностей, а другую часть на создание новых производств, ориентированных на комплексную переработку сырья, расширение комплектующей базы, повышение ее конкурентоспособности, создание предпосылок, обеспечивающих интеграцию отрасли в мировой рынок.
2.5. Организация сети реализации, оптимизация ее структуры и масштабов
Необходимость постановки и решения этой задачи обусловлена тем, что диверсификация деревообрабатывающей промышленности в настоящее время осуществляется не только путем расширения номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, требующего производственно-технологической модернизации, но также на основе совершенствования организации торгово-сбытовои деятельности, проведения мероприятий по повышению привлекательности продукции, обеспечению стабильной ценовой политики и т.п. Под влиянием этих и других факторов изменяются масштабы производства добавленной стоимости и реализации продукции, которые, в свою очередь, обуславливают снижение затрат на единицу продукции, рост прибыли, экономию на условно-постоянных расходах, изменение транспортных затрат.
Указанные и другие изменения, как правило, оказывают разнонаправленные воздействия на конечные результаты деятельности корпораций, структуру и величину добавленной стоимости, долю постоянных и переменных расходов в затратах на
производство, доставку и реализацию продукции. В результате исследования тенденций этих изменений было установлено, что с ростом объемов производства диверсификационные возможности корпораций значительно увеличиваются, а необходимость их практической реализации при стабильной политике ценообразования для повышения устойчивости позиционирования на соответствующих сегментах рынка координально вырастает. При равной доле переменных и постоянных расходов в издержках производства и при стабилизации региональных уровней цен на ее реализацию, индексы постоянных расходов снижаются при росте объема производства уже освоенной продукции: в 2,5 раза на 35%; в 4,8 раза на 50%; при дальнейшем увеличении масштабов производства снижение постоянных расходов происходит менее значительно. Эти оценки, по нашему представлению и следует принять в качестве предельных границ диверсификации уже освоенной номенклатуры производимой продукции. Дальнейшее увеличение объемов производства может в данном случае осуществляться как за счет расширения уже освоенной номенклатуры и ассортимента продукции и услуг, так за счет организации новых производств, расширения производительно-технологической кооперации, внедрения нового оборудования и т.п.
Критерием эффективности создания территориально - распределенной сети реализации н сбыта продукции корпорации является рост средней выручки и прибыли с каждого вновь открываемого в соответствующем городе салона мебели. В таблице 4 приведены показатели, характеризующие зависимость между указанными показателями для салонов, специализирующихся на реализации разных ценовых сегментов мебели.
Таблица 4
Показатели средней выручки в зависимости от количества салопов
Годы Премиум - сегмент Бизнес - сегмент Премиум и бизнес
Количество союзов Средняя выручка Прирост выручки Количество союзов Средняя выручка Прирост выручки Количество союзов Средняя выручка Прирост выручки
2005 15 21,25 - - - 15 21,2 -
2006 19 25,3 4,0 - - - 19 25,3 4,0
2007 22 29,3 4 - - - 22 29,3 4,0
2008 28 39,8 10,5 - - - 28 39,8 10,5
2000 36 43,8 39,5 35 . . 71 43,8 39,5
2010 48 55,0 11,1 75 46,9 123 50,0 6,2
2011 56 56,1 1.11 87 48,1 1,2 143 51,2 1,1
2012 64 58,9 2,8 95 49,5 1,4 159 53,3 2,0
2013 73 61,7 2,7 99 51,6 2,13 172 55,9 2.5
2014 79 63,2 1,5 100 55,0 3,3 179 58,6 2,7
2015 85 65,7 2,5 105 59,5 4,5 190 62,2 3,6
Рост объемов диверсифицированного производства, расширение номенклатуры и ассортимента производимой продукции предъявляет соответствующие требования к организации системы реализации и сбыта, которая, в свою очередь, также должна быть диверсифицирована, но не по производственному, а по регионально-сбытовому признаку.
Основные выводы и рекомендации
Одним из приоритетных направлений модернизации н повышения конкурентоспособности отрасли в национальной экономике и на мировом рынке является разработка комплексной программы диверсификации ее развития, ориентированной на усиление государственного регулирования, включая:
1. создание условий для привлечения государственных и частных инвестиций в объемах обеспечивающих рост объемов производства не менее чем 2,5 - 3 раза при соответствующем расширении номенклатуры и ассортимента конкурентоспособной продукции, а также увеличении количества крупных корпораций транснационального уровня;
2. сокращение масштабов развития теневого бизнеса не менее чем в три раза;
3. выравнивание объемов экспорта и импорта мебельной продукции, а также материалов и комплектующих для ее изготовления;
4. включение отрасли в состав стратегических приоритетов национальной экономики, диверсифицированное развитие которой позволяет сохранить абсолютные и оптимизировать сравнительные конкурентные преимущества;
5. стратегии и долгосрочные программы развития отрасли должны быть сбалансированы с ориентирами использования лесных ресурсов и развитием ЛПК страны.
6. следует модернизировать систему госрегулирования развития отрасли путем включения в действующие механизмы таможенно-тарифного регулирования, предложенные в данной работе критерии и методы макроэкономического обоснования нормативных параметров и затратно-ценовых ориентиров.
7. следует разработать п в установленном порядке принять нормативно-правовой акт, регулирующий ежегодные объемы экспорта лесной продукции в масштабах не превышающую темпы роста добавленной стоимости и объемов продаж продукции деревообрабатывающей промышленности.
8. разработать и осуществить мероприятия по созданию региональных корпораций лесной деревообрабатывающей промышленности в СЗФО, ЦФО, СибФО, основной целью которых будет рациональное использование лесных ресурсов, повышение конкурентоспособности и интеграция в мировое хозяйство.
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Метелкнн С.А. Модернизация деревообрабатывающей промышленности на основе межрегиональной диверсификации./ Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая № 4 - М.: 2008. - 0,7 п.л.
2. Метелкин С.А. Перспективы развития лесопромышленного комплекса России. / В сб. «Проблемы теории и практики реформирования региональной экономики» (вып.8) -М.: ИРЭИ. 2007. - 0,4 п.л.
3. Метелкин С.А. Разработка ориентиров диверсификации деревообрабатывающей промышленности. / В сб. «Проблемы теории и практики реформирования региональной экономики» (вып.9).- М.: ИРЭИ. 2008. - 0,35 п.л.
4. Метелкин С.А. О формировании инвестиционного проекта развития бизнеса компании <<MEI<PAH». / Материалы ХШ-ой международной научно-практической конференции «Наука - сервису».- Черкизово: 2008-0,25 п.л.
5. Магомедов Ш.М., Метелкин С.А. Теоретические основы и объективная необходимость диверсификации деревообрабатывающей промышленности./ Брошюра -М.: ИРЭИ. Издательство «Прометей». 2008. - 3,5 п.л. (в т.ч. лично автору - 2,5 п.л.).
Заказ № 249/11/08 Подписано а печать 17.11.2008 Тираж 70 экз. Усл. п.л. 1,5
ООО "Цифровичок", тел. (495) 797-75-76; (495) 778-22-20 1О2" }} \v\vw. с/г. т ; е-таИ:т/о@с/г. ги
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Метелкин, Станислав Алексеевич
Введение
Глава 1. Теоретические основы и объективная необходимость диверсификации деревообрабатывающей промышленности •
1.1. Диверсификация, как форма организации и управления развитием современных корпораций в мировой экономике.
1.2. Экономические предпосылки и особенности диверсификации деревообрабатывающей промышленности.
1.3. Методология измерения и оценки уровней диверсификации деревообрабатывающей промышленности.
Глава 2. Современное состояние деревообрабатывающей промышленности в национальной экономике и на мировом рынке мебели.
2.1. Влияние деревообрабатывающей промышленности на экономику и удовлетворение спроса на продукцию отрасли.
2.2. Институциональная структура деревообрабатывающей промышленности и ее конкурентоспособность.
2.3. Прогрессивные формы диверсификационной деятельности корпоративных структур.
Глава 3. Разработка и экспериментальная проверка методических рекомендаций обоснования экономических границ диверсифицированной деятельности.
3.1. Границы распространения производственной и коммерческой деятельности.
3.2. Принципы формирования и реализации ценовой политики корпорации.
3.3. Определение экономической эффективности и стратегических ориентиров диверсификации деревообрабатывающей промышленности и механизма их реализации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Диверсификация межрегиональных производственно-коммерческих связей корпоративных структур в деревообрабатывающей промышленности"
Актуальность темы исследования Опыт социально-экономического развития многих стран с рыночной экономикой доказывает, что одним из главных условий их стабильного и устойчивого позиционирования в постоянно меняющемся экономическом пространстве является рациональное использование имеющихся абсолютных и относительных конкурентных преимуществ. В этой связи следует отметить, что в составе первых из них в нашей стране существенное значение занимает потенциал лесных ресурсов, на долю которого по оценкам Росстата приходится более 24% всех мировых запасов. Леса государственного значения занимают 42% территории страны, в которых сосредоточено 83 млрд. куб. метров древесины. В то же время используется этот потенциал крайне бесхозяйственно и недостаточно эффективно. Основным видом деятельности в функционировании лесного комплекса является экспорт круглого леса, объем которого из России ежегодно составляет свыше 50 млн. куб метров или же около 40% от общемирового и занимает четвертое по стоимости место после газа, нефти, черных и цйетных металлов. Доля лесопромышленного комплекса (ЛПК) в ВВП страны в i настоящее время составляет 2%, в промышленном производстве - 3,5%, в валютной выручке - 3,2%. При этом импорт изделий из древесины по стоимости составляет 3,3% от общего объема экспорта. В Россию ввозятся не только изделия глубокой переработки древесины, но и простые в изготовлении не наукоемкие стеновые покрытия, доски, вагонка, погонаж, несложный деревянный профиль и другая продукция, изготовленная из российского сырья.
Главными причинами сложившийся ситуации являются недостаточный уровень развития деревообрабатывающей промышленности, ее низкая конкурентоспособность, отсутствие государственной политики и стратегических приоритетов по использованию природно-ресурсного потенциала страны, несовершенство действующего законодательства, бесконтрольность действий местных и региональных органов власти в области лесоиспользования.
Устранение указанных и других недостатков, наряду с уже принятыми в последнее время решениями (Лесной кодекс, федеральная целевая программа «Развитие мощностей по глубокой переработке древесины и освоение новых лесных массивов на период до 2015 года») требует разработки комплекса мер по обоснованию приоритетных направлений рационального использования лесных ресурсов в долгосрочной стратегии социально-экономического развития страны до 2025 года, реализация которых позволит координально улучшить позиционирование начальной ЛПК на мировом рынке.
Одним из важнейших приоритетных направлений развития рассматриваемого комплекса отраслей, как показывает мировой опыт, является стимулирование развития деревообрабатывающей промышленности. В настоящее время в России перерабатывается примерно 180 млн. куб. метров древесины в год, что в разы меньше объемов, перерабатываемых в таких крупных лесных державах, как США и Канада. По нашим оценкам, приведенным с учетом цикла воспроизводства лесных ресурсов и их наличного потенциала, объем переработки древесины необходимо увеличить не менее чем в 7 раз до 2025 года.
Целесообразность такого роста подтверждается рядом объективных факторов и условий. Среди них необходимо прежде всего назвать интегрирующий фактор ЛПК, который почти полностью обеспечивает своей продукцией такие отрасли, как машиностроение, строительство, сельское хозяйство, торговля, полиграфическую добывающую промышленность, транспорт.
Большую роль деревообрабатывающая промышленность должна оказывать на уровень народного благосостояния, создание благоприятных условий проживания населения, его производственной и трудовой деятельности, связанных с обустройством' жилищ, офисных помещений, гостиниц, ресторанов, кемпингов, школ, детских садов и др. учреждений социальной сферы мебелью. Таким образом возникает необходимость осуществление комплексного подхода к прогнозированию и регулированию деревообрабатывающей промышленности, развитие которой в настоящее время целиком осуществляется стихийно.
Особенностью этой отрасли промышленности, которая в настоящее время недостаточно учитывается при разработке и принятии стратегических решений по социально-экономическому развитию страны и регионов является коммуникативность ее функционирования, требующая обязательного учета дизайнерского фактора ее деятельности, обеспечивающего удовлетворение требований потребителей, соответствие новым стандартам, достижениям технического прогресса. Таким образом, развитие деревообрабатывающей промышленности страны органически должно способствовать тиражированию информационно-коммуникационных технологий не только в данной, но также сопрягаемых отраслях и сферах деятельности.
Не останавливаясь на других особенностях и сравнительных преимуществах деревообрабатывающей промышленности, как отрасли создающей продукцию с высокой добавленной стоимостью, на основе широкого использования новых производственных „ и управленческих технологий, способствующих развитию многих других отраслей промышленности и сфер деятельности, повышению их конкурентоспособности на мировом рынке, укажем, что одним из важнейших направлений ее развития является усиление межрегиональной диверсификации, расширяющей сравнительные конкурентные преимущества страны, которые по известному высказыванию М. Партера «Никакой страной не наследуются, а только создаются». Диверсификация деревообрабатывающей промышленности является таким образом важным фактором укрепления целостности и усиления интегрированности региональных сегментов экономического пространства страны.
Степень научной разработанности темы Проблемам экономического развития лесопромышленного комплекса страны в целом и деревообрабатывающей промышленности, в частности посвящены работы А.К. Антонова, Н.А.Бурдина, А.И. Закирова, С.И. Зверева, В.А. Егорнова, Н.А. Медведева, Н.А. Моисеева, Н.И. Кожухова, А.П. Петрова, В.В. Саханова, В.М. Шлыкова и др. ученых.
В трудах указанных и других исследователей раскрыты национальные особенности лесопромышленного комплекса и формирующих его отраслей, производственно-хозяйственные связи со смежными отраслями экономики, принципы организации рационального лесоиспользования, пути и направления сохранения и приумножение имеющегося потенциала лесных ресурсов страны.
В последние годы (2003-2008гг.) был осуществлен ряд исследований, посвященных научным обоснованиям стратегических направлений развития деревообрабатывающей промышленности страны, повышению ее конкурентоспособности, обеспечение устойчивого позиционирования на соответствующих сегментах национального и региональных рынков.
В указанных и других работах главное внимание уделялось в основном рассмотрению отдельных вопросов, имеющих важное значение для развития какой-либо одной конкретной отрасли лесопромышленного комплекса в определенном регионе страны.
Наряду с этим следует отметить, что ряд проблем, связанных с диверсификацией производственной и коммерческой деятельности, имеющих принципиально важное значение для вывода лесопромышленного комплекса и деревообрабатывающей промышленности страны на конкурентоспособные позиции в мировой экономике, пока ещё экономической наукой недостаточно разработан. Об этом, в частности, свидетельствует нынешнее состояние развития этого комплекса, превратившегося за годы перестройки в сырьевую базу деревообрабатывающей, мебельной и других отраслей ряда зарубежных стран. Государство пока ещё уделяет недостаточно внимания развитию деревообрабатывающей промышленности страны, функционирование которой организуется по принципу самовыживания. Пагубность такой организации логически очевидна потому, что деревообрабатывающая промышленность - это инновационная отрасль, обеспечивающая высокую добавочную стоимость, способствующая развитию других смежных с ней отраслей национальной экономики, повышающая абсолютные и сравнительные конкурентные преимущества страны, стимулирующая развитие информационно-коммуникационных технологий, создающая условия для диверсификации всех звеньев воспроизводственного процесса, отраслей и секторов производственной и социальной сферы, способствующая улучшению условий жизни и трудовой деятельности всех слоев населения. Указанные направления исследований рассматриваемой проблематики экономической наукой пока еще недостаточно разрабатываются, несмотря на то, что практика предпринимательской деятельности осуществляется рядом отечественных корпоративных структур, продвинулась по сравнению с нацией далеко вперед.
Современная практика предпринимательской деятельности в лесной и деревообрабатывающей промышленности характеризуется диверсифицированной ориентацией не только; на расширение номенклатуры выпускаемой продукции, но также и на развитие региональных сетей торгово-сбытовой, посреднической, кооперативно-интегрирующей деятельности, расширение портфелей заказов и активов предприятий с целью снижения инвестиционных и других рисков производственно-хозяйственной деятельности. Пока ещё дискуссионными представляются взгляды ученых на формы и виды диверсификации. В этом вопросе ряд авторов придерживаются классификации данного процесса, выделяемых зарубежными авторами (горизонтальная, вертикальная, боковая, синергетическая, и др.). Такая типологизация по-видимому является спорной, что в ней отсутствуют такие признаки деления как целевой, функциональный, по сферам деятельности, по рыночным сегментам. Кроме этого, представляется, что нельзя смешивать процессы диверсификации и интеграции.
В экономической литературе ощущается недостаток исследований посвященных методам и критериям анализа и оценки состояния экономической среды для формирования и развития диверсификационных процессов. По данному вопросу в основном предлагаются к использованию методы измерения риска и повышения финансовой устойчивости предприятия (Брейли Г., Качалов P.M., Майерс С.). Нет четких и согласованных взглядов ученых и специалистов на определение и измерение диверсификационного потенциала предприятия и отрасли промышленности.
Таким образом круг дискуссионных вопросов по данной теме достаточно обширен, а практическая необходимость их решения крайне актуальна для улучшения положения дел в рассматриваемой сфере деятельности.
Целью диссертационного исследования является научное обоснование диверсификации межрегиональных призводственно-хозяйственных и финанасово-экономических связей и коммуникационных взаимодействий деревообрабатывающей промышленности страны с отраслями-потребителями ее продукции на региональных сегментах национального и мирового рынках, разработка методологических положений, методических приемов и организационных механизмов реализации диверсификационного направления развития отрасли, обеспечивающих повышение ее конкурентоспособности, устойчивости и эффективности, рациональное использование имеющегося потенциала лесных ресурсов страны на основе согласования интересов государства, корпоративных структур и населения.
Для достижения этой цели в качестве первоочередных в данной работе определены следующие задачи исследования:
- выявление особенностей разделения труда, специфики формирования производственно-хозяйственных связей и позиционирования развития деревообрабатывающей промышленности в экономическом пространстве страны в контексте тенденций трансформации данной отрасли в потенциально конкурентных странах;
- обобщение опыта предпринимательской деятельности, накопленного рядом ,, корпораций и его распространение на отечественную деревообрабатывающую промышленность, с целью модернизации принципов ее организации и управления;
- разработка методологических основ диверсификации, методов измерения и диагностики ее потенциала, анализа и прогнозирования эффективных направлений и организационных форм ее реализации в национальной и региональной экономике;
- анализ региональных сегментов отечественного и зарубежного рынков деревообрабатывающей промышленности, тенденций их развития и определение условий и возможностей позиционирования национальных корпоративных структур;
- проведение маркетинговых исследований потенциальных потребителей продукции деревообрабатывающей промышленности в регионах России, обоснование платежеспособного спроса на нее населения, социальной и производственной сфер экономики;
- разработка научно-обоснованных предложений и практических рекомендаций по формированию стратегических решений по диверсификации деревообрабатывающей промышленности и оценка их экономической целесообразности (на примере ООО «Мекран»);
- разработка методических положений определения эффективности развития коммуникационно-сбытовых технологий на внутреннем и внешних рынках, отсутствие которых не позволяет формировать альтернативные стратегии деятельности корпоративного сектора экономики.
Теоретической основой исследования являются фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные разработке теорий экономического роста, тенденций формирования и механизмов регулирования национальных, региональных и мирового рынка товаров и услуг, проблем социально-экономического развития производственно-хозяйствующих систем экономически развитых стран, совершенствование управления региональной экономикой, современные принципы организации маркетинга и менеджмента в корпорациях, отраслях и регионах, страны.
Методологическая база, диссертационной работы включает: общенаучные методы познания, анализ и синтез, моделирование группировок, сравнений, статистические исследования БНХ, материальные балансы, МОБ, оценки эффективности инвестиций, графоаналитические методы анализа и прогнозирования.
Информационное обеспечение исследования основывается на материалах Росстата, его территориальных подразделений, торгово-промышленной палаты РФ, Минэкономразвития РФ, Минпрома РФ, отчетных и проектируемых данных, характеризующих деятельность крупнейших отечественных и' зарубежных корпораций лесной и деревообрабатывающей промышленности. В процессе: решений основных задач диссертационной работы автор использовал опыт практической деятельности в корпорации «Мекран», накопленный им более чем за десятилетний период ее позиционирования на рынке мебельной продукции. При написании диссертации учитывались действующие государственные стандарты, нормы, и нормативы, регулирующие предпринимательскую деятельность, основные законодательные положения, данные Интернет, периодической печати и мировых организаций, АПМДПР.
Объектом исследования являются производственно — экономические связи деревообрабатывающей промышленности страны, формируемые в процессе функционирования и диверсификационного развития корпоративных, хозяйствующих субъектов на региональных сегментах отечественного и зарубежного рынках продукции этой отрасли.
Предметом диссертационного исследования являются обоснование и практическая реализация эффективных направлений и уровней развития межрегиональной, производственно-технологической и коммерческо-сбытовой диверсификации деревообрабатывающей промышленности в составе национальной экономики, способствующие сохранению ее абсолютных и приумножение потенциала сравнительных преимуществ в экономике.
Научная новизна диссертационного исследования определяется тем, что автором доказана необходимость и экономическая целесообразность диверсификации отечественной деревообрабатывающей промышленности, позволяющей сохранить и приумножить имеющийся в стране потенциал лесных ресурсов, снизить издержки производства в отраслях-потребителях, продукции отрасли, усилить воздействие деревообрабатывающей промышленности на развитие информационно-коммуникативных технологий в производстве и управлении в этих отраслях, способствовать развитию новых сетевых форм организации производства, распределенных в пространстве, повысить конкурентоспособность деревообрабатывающей промышленности страны на мировом рынке этой продукции, создать условия и возможности для обеспечения комфортной жизнедеятельности населения.
Основные результаты, выносимые на защиту:
1. уточнены теоретико-методологические подходы к исследованию диверсификации деревообрабатывающей промышленности, основанные на комплексном рассмотрении и увязке целевых и ресурсных факторов. Ресурсные факторы и ориентиры развития данной отрасли в национальной экономике должны обосновываться имеющимися абсолютными конкретными преимуществами, а целевые ориентиры, создаваемыми страной сравнительными условиями использования потенциала лесных ресурсов, уровнем его освоенности и возможностями приумножения; научно - обоснованы признаки и осуществлена типологизация приоритетных направлений и форм диверсификации деревообрабатывающей промышленности по: сферам воспроизводственного процесса (производство, распределение, сбыт, потребление) по технологическим стадиям подготовки и модернизации производства, по формам организаций взаимодействий между поставщиками сырья и материалов, изготовителями и потребителями продукции; по внедрению новых коммуникативных технологий в сферах производства и сбыта продукции, организации дизайна, совершенствование брэндинга, создания пространственно-распределенных производственно-кооперированных сетевых центров управления, выявлены и исследованы особенности позиционирования деревообрабатывающей промышленности в национальной экономике, установлены факторы формирования спроса на продукцию отрасли, обоснованы масштабные и ценовые параметры обеспечения сбалансированных пропорций его удовлетворения и с учетом этого разработаны направления усиления и развития межрегиональной диверсификации корпоративных хозяйствующих субъектов, функционирующих в данной отрасли промышленности; разработаны методические рекомендации по расчету оптимальных размеров диверсифицированных, производственных и сбытовых сетей корпоративных структур и оценке их эффективности, конкурентной устойчивости и надежности на региональных сегментах отечественного и зарубежных рынках мебельной продукции; сформировано понятие диверсификационного потенциала деревообрабатывающей промышленности, предложены показатели и критерии его измерения и осуществлена количественная оценка по регионам массового потребления продукции отрасли;
6. осуществлена количественная параметризация целевых ориентиров развития и позиционирования деревообрабатывающей промышленности в экономике страны на ближайшую перспективу и произведена ориентировочная оценка эффективности их практической реализации.
Научное значение диссертационной работы определяется тем, что в ней сформулирован новый подход к исследованию диверсификации деревообрабатывающей промышленности основанной на идентификации современных тенденций развития региональных сегментов отечественного и мирового рынков продукции отрасли и их сопоставлении с имеющимися абсолютными конкурентными преимуществами, выражаемыми с одной стороны геополитическими масштабами концентрации лесных ресурсов на территории страны, а с другой - целевыми установками на рациональное использование этих ресурсов, обеспечивающее создание относительных преимуществ в их потреблении и сохранении.
Практическое значение диссертационной работы определяется тем, что ее результаты были использованы в процессе разработки проекта реструктуризации и модернизации одной из ведущих корпоративных структур мебельной промышленности на основе диверсификации производственно-технологической и торгово-сбытовой деятельности путем создания региональных центров и сетевых структур, использующих в своей деятельности информационно-коммуникационные технологии, маркетинговые сети, брэндинговый дизайн, регионально-распределительный менеджмент, современные методы подготовки квалифицированных кадров и их мотивационный потенциал.
Апробация и реализация результатов работы
Результаты исследования автора докладывались на кафедрах: национальной экономики РЭА им. Г.В. Плеханова (2007г.); менеджмента Московского Университета инженерной экологии (2008г.), на научно-техническом Совете ИРЭИ (2008г.), на международной научно-практической конференции «Наука - сервису» (2008г.).
Основные выводы и рекомендации диссертационного исследования использовались при разработке стратегии развития и позиционирования корпорации «МЕКРАН» на отечественном и мировом рынках мебели, а также при обосновании целесообразности расширения Красноярского завода и строительстве деревообрабатывающей фабрики в Московской области.
Результаты исследования автора по научному обоснованию направлений развития межрегиональной диверсификации корпоративных структур, функционирующих в деревообрабатывающей промышленности, критериям анализа и прогнозирования соответствующих сегментов рынка продукции отрасли, оценки эффективности диверсификационной стратегии предприятия, методом и технологии осуществления маркетинговых исследований по рекомендации кафедры «Менеджмент» МГУИЭ предложено включить в соответствующие дисциплины государственно образовательного стандарта по специальностям: региональная экономика, государственное и муниципальное управление и экономист-аналитик.
Публикации Основное содержание диссертации отражено в пяти опубликованных печатных работах общим объемом 5,2 п.л., в том числе лично автором 4,2 п.л.
Структура диссертационной работы
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка библиографических источников и приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Метелкин, Станислав Алексеевич
Заключение
1. На современном этапе развития национальной экономики пока ещё не сформирована четко ориентированная и общепризнанная концепция управления развитием одной из ведущих отраслей ЛПК - мебельной промышленности. Органы федеральной и региональной власти при выработке и принятии управленческих решений не учитывают приоритеты развития отрасли, реализация которых способствует сохранению имеющихся абсолютных и созданию новых конкурентных преимуществ, обеспечиваемых развитием деревообрабатывающей промышленности. Одной из причин этого является недостаточная теоретико-методологическая обеспеченность управленческих решений, ориентированная на использование в основном в локальном, не комплексном традиционных подходов при их подготовке и обосновании, негативные последствия традиционализма выражаются в самоустранении государства от управления, отпуска отрасли в свободное плавание, с ориентацией на самовыживание, не контролируемых масштабов развития теневого . бизнеса, больших объемов импорта, . устаревании производственно-технологического аппарата, нехватке квалификационных кадров.
2. Мебельный рынок страны непрозрачен и не структурирован, функционирует около 6000 юридически и ещё свыше 2000 физических лиц, единственной целью которых является минимизация прибыли любыми средствами, включая не цивилизованные. В отрасли недостаточно крупных игроков, способных формировать и осуществлять как конкурентоспособные диверсификационные стратегии транснационального уровня, выступать центрами интегрирования малых предприятий и физических лиц с крупными и средними компаниями.
3. Одним из приоритетных направлений модернизации и повышения конкурентоспособности отрасли в национальной экономике и на мировом рынке является разработка комплексной программы диверсификации ее развития, ориентированной на усиление государственного регулирования, включая:
3.1. создайие условий для привлечения государственных и частных инвестиций в объемах обеспечивающих рост объемов производства не менее чем 12,5 - 3 раза при соответствующем расширении номенклатуры и ассортимента конкурентоспособной продукции, а также увеличении количества крупных корпораций транснационального уровня;
3.2. сокращение масштабов развития теневого бизнеса не менее чем в три раза;
3.3. выравнивание объемов экспорта и импорта мебельной продукции, а также материалов и комплектующих для ее изготовления;
3.4. включение отрасли в состав стратегических приоритетов национальной экономики, диверсифицированное развитие которой позволяет сохранить абсолютные и оптимизировать сравнительные конкурентные преимущества;
3.5. стратегии и долгосрочные программы развития отрасли должны быть сбалансированы с ориентирами использования лесных ресурсов и развитием ЛПК страны.
4. Следует модернизировать систему госрегулирования развития отрасли путем включения в действующие механизмы таможенно-тарифного регулирования, предложенные в данной работе критерии и методы макроэкономического обоснования нормативных параметров и затратно-ценовых ориентиров.
5. Следует разработать и в установленном порядке принять нормативно-правовой акт, регулирующий ежегодные объемы экспорта лесной продукции в масштабах не превышающих темпы роста добавленной стоимости и объемов продаж продукции ДОП.
6. Разработать и осуществить мероприятия1 по созданию региональных корпораций лесной деревообрабатывающей промышленности в СЗФО^ ЦФО,
СибФО, основной целью которых будет рациональное использование лесных ресурсов, повышение конкурентоспособности и интеграция в мировое хозяйство.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Метелкин, Станислав Алексеевич, Москва
1. Официальные материалы нормативно-правовые акты.1. Конституция РФ.
2. Гражданский кодекс РФ. М. 2002
3. Лесной кодекс РФ (ФЗ от 04.12.2006 № 200 ФЗ)
4. Об охране окружающей среды. Закон РФ принят 19.12.1991 г. М. Республика. 1992 г.
5. О государственной стратегии РФ по охране окружающей среды и обеспечении устойчивого развития. Указ Президента РФ №236 от 04.02.1994 г. / Российская газета, 1994, 09.02
6. Закон РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.1991 г. №948 1 (в редакции от 02.01.2000)
7. Номенклатура продукции и услуг, подлежащих обязательной сертификации в РФ. Постановление Госстандарта России от 31.03.1994 г., №8
8. Об особо охраняемых природных территориях (ФЗ от 14.03.1995)
9. Закон РФ «О защите прав потребителей» от 17.12.1999 г. №212 ФЗ100 концепции перехода РФ к устойчивому развитию. Указ Президента РФ №440 от 01.04.96 г. Бюллетень центра экологической политики России №3, 1996 г.
10. Монографии, статьи, учебная литература.
11. П.Абалкин Л. Стратегия России: взгляд в завтрашний деньметодологические размышления). Экономист. №7. 2003. с. 3-9.
12. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. 3-е изд. -М.: Дело, 2005.
13. З.Агапова М.П. Формирование оптимального диверсификационного портфеля предприятия. Тула, 2000. 14, 184 с.
14. Алимусаев Г.М. Некоторые вопросы управления лесопарковыми структурами в формируемой экономике. С-Пб.: Экономика и технология, №8, 2003, 0,15 п.л.
15. Алимусаев Г.М. Организационно-экономическое регулирование природопользования в России М.: Аналитический Журнал «Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция», 2003, №1, 0,6 п.л.
16. Альбеков А.У., Мищенко А.В., Федько В.П. Логический механизм рыночной диверсификации государственных унитарных предприятий. Ростов-на-Дону. 2002. 150 с.
17. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике. //МЭиМО. 2002. №3. С. 47-57.
18. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С-Пб: Питер Ком, 1999. -416 с.
19. Арзямов А., Берлин А. Механизмы инвестиционных решений на промышленном предприятии // Проблемы теории и практики управления 2001.-№1.-С. 80-85.
20. Аронов A.M. Сравнительный анализ различных видов диверсифицированных объединений. С-Пб 2002. 28 с.
21. Аронов A.M. Сущность и типы корпоративных стратегий диверсификации: Прпринт. С-Пб: С-Пб ГУЭФ, 2001. -21 с.
22. Аронов A.M., Петров А.Н. Диверсификация производства: теория и стратегия развития. С-Пб 2000
23. Баев И., Кожин С. Диверсификация промышленных предприятий в США // мировая экономика и международные отношения. 2001. - №10. - С. 85.
24. Битунов В.В. Отрасль и территория (экономический анализ). М. Мысль. 1987. 200 с.
25. Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебное пособие. М.: ТЕИС, 1997.
26. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М. Олимп-Бизнес. 1997. 1070 с.
27. Бушуев В.В. Негэнтропийный вектор «устойчивого развития». Энергия. Экономика, техника, экология. №5. 1999
28. ВедутаЕ.Н. Государственные экономические стратегии. М. ИНОЛ. 1999.
29. Гайдар Е.Т. Современный экономический рост и стратегические проблемы развития России. М. ГУВШЭ. 2004. С. 20-21.
30. Гирусов Э.В. и др. Экология и экономика природопользования: учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002.
31. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М. Финпресс. 1999.
32. Горшков В.Г. Стратегия и тактика управления диверсифицированным предприятием. Новосибирск. ИЭиОПП СОАН. 2001.
33. Горшков В.Г., Бородин В.А. Корпоративная стратегия промышленного комплекса в условиях расширенной диверсификации. Барнаул. 2001. 180 с.
34. Горшков В.Г., Маркова В.Д., Калташева Л.И. Диверсификация на промышленном предприятии. Барнаул. 2000.
35. Государственное регулирование рыночной экономики. Под ред. В.И. Кушлина, Н.А. Волгина. М. Экономика. 2000. 735 с.
36. Гранберг А.Г., Данилов-Данильян В.И., Циканов М.М., Шонхаев Е.С. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в 21 веке. М. Экономика. 2002.
37. Дороничев Д.А., Голубцова О.А., Иванова О.С. Лесопромышленный комплекс: понятие, проблемы, перспективы. Под ред. А.Н. Голубцова. М. ИИЦ «Статистика России», 2005.
38. Дюмулен И.И. Всемирная торговая организация М. Экономика. 2003. 271 с.
39. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. М. Финпресс. 1998. 190 с.
40. Иванов В.М., Чистяков Е.Г., Шульга В.А. Экономическая интеграция национальных хозяйственных систем. М. РЭА им. Плеханова. 2001.
41. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М. 1998. 260 с.
42. Инвестиционный климат и перспективы экономического роста в России. М.ГУВШЭ. 2001. 291 с.
43. Карпов A.M. Курс на диверсификацию производства продолжаем. В сб. Особенности управления предприятием в кризисных условиях. Новосибирск. 1999.
44. Касьянов П.В. Переход к устойчивому развитию: эколого-экономические предпосылки. М.: изд-во НУМЦ Госком экологии России, 1998.
45. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег М. Прогресс. 1978. С. 157.
46. Клейнер Г.Б. Пути стабилизации экономики России. М. 1999. 190 с.
47. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М. Экономика. 1997.
48. Клейнер Г.Б. Микроэкономика, предприятия, стратегия: на пути к единой теории. В ст. Системное моделирование социально-экономических процессов. 4.2. Воронеж ВГУ. Май 1998.
49. Кныш М.И. Конкурентные стратегии. С-Пб. 2000.
50. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, контроль. Питер 1998.
51. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Санкт-Петербург. Москва. Харьков. Минск. 1998.
52. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности и инновационной деятельности предприятия. М.: «Финансы и статистика», 2001. 384 с.
53. Кублин И.М. Организационно-экономические проблемы диверсификации производства. С-Пб.: Питер Ком, 1997 с. 10-16
54. Курский В.А. Эволюционное развитие предприятий: теория и механизмы. Тула: ТГУ, 2002. - 180 с.
55. Леман Р.Диверсификация на базе профиля фирм // Проблемы теории и практики управления. 1994. - №1. - С. 89-95.
56. Лукьянчиков Н.Н., Потравный И.М. Экономика и организация природопользования. М., Тройка, 2000.
57. Матюхин А.Ю. Выбор варианта диверсификации. В сб. Социально-экономические и правовые проблемы Российских реформ. Материалы международной научной конференции. Выпуск 2. Москва Коломна. 2002
58. Матюхин А.Ю. Проблемы диверсификации отечественного машиностроения в контексте мировых тендеций. М. РАЕН. Экномический вестник №5 2003
59. Медведев Н.А. Маркетинг на предприятии деревообрабатывающей промышленности. М. 2005.
60. Мовсесян А.Г., Смитиенко Б.М. Современный мировой рынок и его коньюктура. М. Финансовая академия при правительстве РФ. 1999. 42 с.
61. Немченко Г.И. и др. Диверсификация производства: цели и направления деятеьности. М. Проблемы теории и практики управления. №1 1998.
62. Немченко Г.И. Диверсификация производства: цели и направления деятельности. //Проблемы теории и практики управления. 1998 - №1 С. 107
63. Новицкий Е.Г. Стратегическое управление диверсификационными корпорациями. М. 155 с.64,Оден М. Оборонная реструктуризация и диверсификация в США.
64. Конверсия в машиностроении. 1997. №1 65.0лейник А. Модель сетевого капитализма. Вопросы экономики. №8 2003. С. 132-154
65. Орехов С.А. Проблемы диверсификации во внешнеэкономической деятельности корпораций. Практика международных расчетов и механизмы валютного регулирования. М. 2001. 231 с.
66. Орехов С.А. Стратегические аспекты исследования диверсификации корпораций. М. 2001. 188 с.
67. Орешин В.П. Государственное регулирование инвестиций. М. Наука. 2000.
68. Основы экономики мегаполиса. М. Экономика 2006.
69. Петров А.Н., Харченко С.А. Новый подход к организации стратегического планирования на диверсификационных предприятиях. Препринт. С-Пб Изд-во С-Пб ГУЭФ. 1997. 20 с.
70. Петров А.П., Бочаров А.А. Теоретические основы диверсификации производства в рыночной экономике. Санкт-Петербург. 1999
71. Политическая экономия. Ред. Абалкин Л.И. М. Изд-во политической литературы 1989.
72. Портер Майкл. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. М. Международные отношения. 1993. 825 с.
73. Проблемы теории и практики реформировании региональной экономики. Выпуск 6. М. ИРЭИ. 2005. 129 с.
74. Рассохина М.А., Тихобаев В.Н. Методы оценки уровней диверсификации // VI Всероссийская научно-практическая конференция «Экономика. Управление. Финансы.» Часть 1 Тула: ТГУ, 2003. - С. 126-131
75. Рассохина М.А. Сущность и необходимость диверсификации производства в современной экономике. // Сборник «Современный российский менеджмент: состояние проблемы, развития» Пенза, 2004 — С. 170-172
76. Региональное природопользование: методы изучения, оценки и управления / П.Я. Бакланов, П.Ф. Бровко, Т.Ф. Воробьева и др.: Под ред. П.Я. Бакланова, В.П. Каракина: М.: Логос, 2002.
77. Русинов Ф.Н., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. М. 1999. 66 с.
78. Системные проблемы России. Путь в 21 век. М. Экономика. 1999. 108 с.
79. Сиськов В.И., Маслова Н.П. Статистическая теория: потребительно-стоимостные основы. М.: Изд-во Стандарты., 1995 С.101-102
80. Фатхудинов Р.А. Стратегический маркетинг. 2-ое издание, переработанные и дополненные. С-Пб: Питер, 2002 - 448 с.
81. Шумпетер Й. Теория экономического развития / пер. с англ. М.: Прогресс, 1982-352 с.
82. Экономическая стратегия фирмы: уч. Пособие // Градова А.П. и др. 3-е изд., испр. С-Пб: спец-лит., 2000 С. 140
83. Ясин Е. Модернизация российской экономики: что в повестке дня? // Общество и экономика. 2001 №3 С. 5-29
84. Ясин Е. Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики. Вопросы экономики. №7. 2004. с. 4-35.
85. Ясин Е.Г. Перспективы российской экономики. Проблемы и факторы роста. М. 2002. 73 с.
86. Смит А. исследование о природе и причинах богатства народов. М. Политиздат. 1962
87. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. Уч. Пос. М. Финансы и статистика. 2000 гл. 2, 3.
88. Экологические индикаторы качества роста региональной экономики / под ред. И.П. Глазыриной, И.М. Потравнова. М.: НА Природа, 2006.1. Авторефераты диссертаций.
89. Берков Е.А. Формирование конкурентных преимуществ промышленного предприятия на основе стратегии развития. Автореф. дисс. К.Э.Н. Алтайский Гос. Университет. М. 2006.
90. Лапшина Е.Ю. Совершенствование методов маркетинговой деятельности на мебельных предприятиях. Автореф. дисс. К.Э.Н. Мое. Гос. Университет леса. М. 2006.
91. Сухоруков А.В. Стратегия развития предприятия мебельной промышленности России. Автореф. дисс. К.Э.Н. Саратовский Гос. Университет М. 2007.
92. Тугбаев О.В. Управление стратегией реформирования предприятий лесопромышленного комплекса на примере ОАО «Уводрев-Холдинг» Автореф. дисс. К.Э.Н. Ижевская Гос. Академия 2007
93. Справочники, энциклопедии.
94. Болыиая Советская Энциклопедия, Том 14.
95. Национальные счета России 1995 2002 гг.
96. Регионы России. М. Госкомстат России 2006.
97. Российский статистический ежегодник М. Госкомстат РФ, 2006
98. Промышленность России. М. Госкомстат, 2006 99.Экономическая энциклопедия М. Экономика 20001. Методические материалы.
99. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. (2-ая редакция, исправленная и дополненная) от 21.06.1999 г.
100. Методологические положения по статистике. М. Госкомстат РФ. Логос. 1996.1. Периодические издания.
101. Деревообрабатывающая промышленность №№ 1-6, 2008 г.
102. Лесное хозяйство, №№ 1-12, 2007 г.
103. Мебельный бизнес, №№ 1-4, 2008 г.
104. Фурнитура и деревообработка №№ 1-4, 2008 г.1. Переводные источники.
105. Richard M.S. Wilson, Colin Jiligan, David J. Pearson. Strategy Marketing Management. Planning, implementation and control. Butter Worth-Heinemann Ltd, Oxford 1994.
106. Shall L.D. Asset Valuation. Firm Investment and Firm Diversification//Journal of Business. 45: 1-28. January. 1972.
107. Statman M. How Many Stocks Make a Diversified Portfolio//Journal of Financial and Quantitative Analysis, 22; 353-364. Semptember. 1987.
108. Tobin J. Stabilization Policy Ten Years After, Brookings Paper on Economic Activity, №1. 1980.
109. Wagner W.H. and Lau S.C. The Effect of Diversification on Risk//Financial Analysts Journal. 27: 48-53. November-December. 1971.1. Электронные ресурсы.
110. Мировой рынок мебели, http://www.aksnews.ru 29.01.2007
111. Обзоры на сайте РБК. Обзоры рынка113. http://www.marketcenter.ru/114. http://www.businessprocent.ru/newsAMShow.asp?115. http://www.rbc.rU/reviews/mebel/profi/chapter/-/shtml
112. К концу 2014 года планируется увеличение выручки в десять раз в сравнении с 2008 годом. Долевое участие Московской розницы снизится с 60% до 33,5%, увеличатся доли регионов.
113. Распределение розничных продаж «МЕКРАН» На внутреннем и внешнем рынках за период 2008- 2014 г.г.
114. Итого: 39 692 414 93,0 5 080 868 7,0 44 777 927
115. Блок второй. «Мебель для гостиниц»
116. Данная группа объединяет направление корпоративных продаж-поставок мебели для гостиниц.1. Выручка.
117. В 2009 году планируемая выручка направления составит 113 246 тыс. руб., что составляет 6,7 % от общей выручки.
118. Санкт- Петербург занимает второе место после Москвы по доходности и размеру гостиничного рынка. К 2010 году в Санкт-Петербурге планируется ввести в эксплуатацию 150 гостиниц.
119. В 2010 году направление гостиничного бизнеса будет развиваться .Планируемая выручка составит 189 148 тыс.руб. и 3 % от общей выручки.
120. В 2011 году планируется отработка направления гостиничного продукта в полном объёме. Сумма выручки составит 509508 тыс.руб. Долевое выручки этого направления 6,5 %.
121. В 2012 году планируемая выручка составит 767820 тыс.руб., 8,3 % в общем объёме выручки
122. В 2013 году планируемая выручка составит 840877 тыс.руб., это 8 % от общего объёма продаж.
123. В 2014 году планируемая выручка составит 1 036 800 тыс.руб., это 9 % от общего объёма продаж.
124. К концу 2014 года планируется увеличение объёма выручки в девять раз в сравнении с 2009 годом.
125. Поквартальная разбивка составлена в процентном соотношении от общего объёма выручки и взята исходя из примерного расчёта номерного фонда.
126. Планируемая сумма выручки за 6 лет составит 34 557 399 тыс. руб. или 7,2% в общем объёме выручки.
127. Планируемая выручка от продаж всех видов продукции за 7 лет составит 48 235 325 тыс. руб.
128. Потребительские планы россиян на 2008 год.
129. Москва, 11 марта 2008 г. Всероссийский центр изучения общественного мнения
130. ВЦИОМ) представляет данные о том, какие товары и услуги россияне планируют приобрести в текущем году.
131. Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведён 26-27 января 2008 г. Опрошено 1600 человек в 153 населённых пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.
132. Перечислите, пожалуйста, что из следующего списка товаров вы планируете приобрести для себя, своей семьи в новом 2008 году?
133. У меня это У меня этого Я планирую Затрудняюсьесть и я не нет, и я не это купить ответитьпланирую это планирую это покупать покупать 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008
134. Квартира дом 84 85 8 6 5 5 3 4
135. Загородный дом 30 28 63 66 3 3 4 3
136. Земельный участок 47 44 46 50 3 3 4 3
137. Автомобиль 34 36 53 55 9 6 4 35. Гараж 32 32 58 60 6 4 4 4
138. Предметы роскоши (ювелирные изделия, антиквариат) 24 21 65 68 7 7 4 4
139. Телевизор 89 91 6 6 3 2 2 1
140. Домашний , 17 16 73 76 7 5 . 3 3кинотеатр
141. Видеокамера, цифровой фотоаппарат 25 30 61 60 9 7 5 3
142. Музыкальный 51 54 40 41 6 4 3 1центр, аудио-видео магнитофон, DVD- проигрыватель
143. Стиральная 78 81 13 13 6 4 3 2машина
144. Электрическая 85 86 10 9 3 3 2 2плита, газовая плита, посудомоечная машина
145. Холодильник 89 94 5 3 4 2 2 1
146. Компьютер 34 38 52 51 10" 8 3 3
147. Мобильный телефон 61 67 28 24 8 6 3 3
148. Мебельный гарнитур 60 56 30 37 7 5 3 217. Акции 3 3 89 92 3 2 5 3
149. Пай в инвестиционном фонде 2 1 91 94 3 2 4 3
150. Долю в строящемся доме 1 1 91 93 3 3 5 3
151. Абонемент в фитнес-клуб 4 2 86 91 5 4 5 3
152. Спортивный тренажер 5 4 86 90 5 3 4 322. ремонт в квартире 17 18 46 51 30 24 7 7
153. Путевка в турпоездку 2 2 77 80 15 12 6 6
154. Плата за обучение (свое или детей) 8 9 67 72 18 12 7 7
155. Полис доброволного медецинского страхования 24 17 65 72 4 3 6 81. Брендинг. PR стратегия
156. Бренд это последовательный набор функциональных, эмоциональных, психологических и социальных обещаний целевому потребителю, которые являются для него уникальными и значимыми и наилучшим образом отвечают его потребностям.
157. Суть определения бренда сводится к фразе «бренд- это обещание». Каждый раз, когда покупатель приходит в магазин за нашей мебелью, он должен получать подтверждение ранее сделанного товаром обещания.
158. Поскольку цикл покупки мебели составляет 5-7 лет, то задача бренда «МЕКРАН» не просто создать интерес к своему товару, но главное сохранить и постоянно поддерживать те обещания, которые были даны клиенту при первом знакомстве с ним.
159. Программа бренда «МЕКРАН» развивается в течение 5 лет и состоит изцелей:
160. Достичь уровня дистрибуции к 2013 году в Москве до 50%, в городах присутствия до 15%
161. Достичь уровня узнаваемости торговой марки в городах присутствия до 70%.
162. Достичь уровня регулярного пользования товарами «МЕКРАН» в 20%.
163. Программа нового бренда развивается в течение 4 лет и состоит из целей:
164. Достичь уровня дистрибуции к 2014 году в Москве до 30%, в городах присутствия до 30%.
165. Достичь уровня узнаваемости торговой марки в городах присутствия до 50%
166. Достичь уровня регулярного пользования товарами «МЕКРАН» в 5% PR — стратегия
167. В связи с развитием торговой марки «МЕКРАН» и позиционирования компании в классе премиум в целях максимально эффективного продвижения миссии, ценностей и стратегии компании, разработана программа мероприятий.
168. Маркетинговые цели компании увеличение объёма производства, продаж, товаров, услуг, доли рынка с выходом, как на внутренние, так и навнешние рынки, разработка ценности Бренда «МЕКРАН» и определяют цели PR компании.
169. Собирательный положительный образ компании в общественном мнении должен найти своё отражение как:
170. Компания, которая выполняет часть функций общества и государства и в определённом смысле является лицом государства.
171. Обладает значительной степенью значимости, влияет на социально-экономическую жизнь региона и общества в целом.
172. Действия корпоративного лидера известны и признаны.
173. Максимально учитывает интересы персонала компании и её партнёров.
174. Формирует условия развития гражданского общества.
175. Быстро реагирует на требования рынка, учитывает потребности и интересы потребителей, сохраняя высокое качество, производимой продукции.
176. Осуществляет меры по поддержанию экологии и сохранению окружающей среды.
177. Оказывает обществу благотворительную и спонсорскую помощь.
178. Бренд, к которому обращаются все успешные, авторитетные, умеющие оценить комфорт и стиль люди.
179. В качестве ЦА PR-коммуникаций определены следующие:- В2В: российские дизайнеры, декораторы, девелоперы.- В2С: потенциальные частные покупатели.
180. Для примера и детализации рассмотрены несколько направлений:1. Корпоративное издание
181. Работа с интерьерными изданиями.
182. Во всех, изданиях, возможно размещение фотоматериалов под определённые рубрики, в зависимости от темы номера. Это текущая работа непосредственно с редакторским отделом. Интернет поддержка также прорабатывается.
183. Работа с бизнес изданиями.
184. Общая позиция. С каждым изданием разработана индивидуальная программа статей, посредством выступления спикеров (топ-менеджеры компании «МЕКРАН»), где через освещение актуальных проблем бизнеса и общества подаётся работа компании.
185. Введение новой позиции для компании «МЕКРАН» «упоминаемость» в центральных СМИ.
186. Электронные СМИ. Интернет.
187. Во всех изданиях, с которыми планируется работа, прорабатывается объём PR поддержки на сайтах изданий, возможность создания рубрик, например, советы дизайнера и т.п.
188. Выход на рынок корпоративных заказов.
189. Один из наиболее интересных вариантов выставка «Госзаказ 2008».
190. Прорабатывается вопрос об участии в различных конкурсах, премиях дизайнерской и мебельной направленности в качестве экспертов.
191. Для увеличения объёма продаж компании потребуется, как развитие существующих сегментов рынка сбыта, так и освоение новых. Данные о плановых показателях по выручке 2008- 2014 г.г. были приведены в таблице 3.6.2.1. Существующие регионы.
192. Рост выручки ожидается от заключения крупных контрактов на приобретение продукции компании. Разработана программа активного продвижения компании в Лондоне.
193. Для увеличения объёмов продаж требуется расширение розничной сети. Для компании своевременным и эффектным решением станет выход в регионы. Открытие филиалов компании в Сочи, Краснодаре, Самаре, Екатеринбурге,
194. Дубай новое перспективное направление, позволяющее компании освоить новые рынки сбыта (описание проекта прилагается ниже).
195. Проект «гостиничной мебели» также является очень перспективным с учётом сложившейся экономической и политической ситуации (также имеет отдельное обоснование).
196. Ценовая политика в новых регионах не будет отличаться от компании в целом, и будет оставаться единой на всей территории нашей страны.
197. Вход в новые регионы будет поддерживаться рекламными мероприятиями, направленными на продвижение торговой марки и повышению узнаваемости бренда.
Автореферат
Диссертация