Эффективность интеграции предприятий малого и среднего бизнеса в зерновом производстве Северного Казахстана тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Эффективность интеграции предприятий малого и среднего бизнеса в зерновом производстве Северного Казахстана"

На правах рукописи

Симонова Нина Александровна

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНТЕГРАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В ЗЕРНОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ СЕВЕРНОГО КАЗАХСТАНА (НА МАТЕРИАЛАХ КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Екатеринбург - 2005

Работа выполнена на кафедре предпринимательства и агробизнеса Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Уральская государственная сельскохозяйственная академия»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Семин Александр Николаевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор,

заслуженный работник сельского хозяйства РФ Мингалев Владимир Дмитриевич

кандидат экономических наук, доцент Мальцев Николай Васильевич

Ведущая организация: ФГОУ ВПО «Курганская государственная

сельскохозяйственная академия им. Т.С. Мальцева»

Зашита состоится «23» «декабря» 2005 г. в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 220.067.01 при Уральской государственной сельскохозяйственной академии в зале Ученого совета по адресу: 620219, г. Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42, корпус 1

С диссертацией можно ознакомится в библиотеке Уральской государственной сельскохозяйственной академии.

Автореферат разослан « 23 » ноября 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совеи кандидат экономических наук, профессор

ИЛ. Норин

2115311'

¿ь-гзо

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Производство зерна и организация его переработки с целью получения конечной продукции является одним из направлений развития современных аграрных товаропроизводителей, функционирующих в зерновой сфере, так как благодаря перерабатывающим производствам многие из них имеют возможность сегодня работать прибыльно и осуществлять расширенное воспроизводство. В сложившихся рыночных условиях в северном регионе Казахстана перспективное направление среди субъектов агробизнеса отводится монопольным структурам холдингового типа. Однако на рынке кроме них стабильно развивается и сектор малого и среднего предпринимательства в аграрной сфере. В целях снижения монополизации рынка и дальнейшего становления совершенной конкуренции необходимо укрепление рыночных позиций товаропроизводителей данного сектора посредством развития и углубления интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего уровня зернопроизводящей и перерабатывающей отраслей и создания на их базе эффективно функционирующих новых интегрированных структур.

Степень изученности проблемы. Углубленная разработка теории агропромышленной интеграции началась в середине 70-х годов. Анализу данного процесса посвящены исследования М.П. Василенко, Гинина С.П., Негру-Водэ A.C., Карпова А.Д, Долгошей Г.А., Ульянова И.П., Балапанова Ж., Шахмамедова Ф.М., Калиниченко Ю.И. Проблема агропромышленной интеграции злободневна и сегодня. Ее процесс усовершенствуется, принимая новые формы. В работе отражены вопросы опыта исследования интеграционных процессов таких авторов как Ушачев И.Г., Шмелев Г. А., Семин А.Н., Евлоев Я. И., Пахомчик С.А., Тарелкина Т.В., Пустуев А.Л., Мингалев В.Д., Смагин Б.И., Ладыгина M. Н. и другие. В Казахстане этой проблемой занимались такие ученые как Курмангалиев С.Г., Коргасбаев Ж.К., Турсумбаев Б., Мадиев Г.Р., Леутский Л., Сапарова Г., Искаков К. и другие.

В Костанайском регионе вопросы интегрирования сельхозтоваропроизводителей изучали Петренко И .Я., Жиентаев С.М., Тулеубаев Т.Т, Чужинов П.И., Кусаинов А., Исмуратов С.Б., Коваль А.П.

Тем не менее, вопросы, связанные с развитием интеграционных процессов в секторе малого и среднего бизнеса в аграрной сфере, а именно фазы поэтапного формирования и становления интеграционных структур, механизм распределения прибыли на каждом из этапов интегрирования и т. д. отражены, на наш взгляд, недостаточно полно.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является научное обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию и совершенствованию стратегии развития интеграционных процессов и повышению эффективности деятельности предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна.

Для достижения цели были поставлены еле

3

БИБЛИОТЕКА { С.ПетЧ%Я9тй}Л 09 wj^rt/t/P '

1 1 I и«' Л

■ обобщить теоретические и методологические основы формирования интеграционных процессов в аграрной сфере;

■ уточнить и конкретизировать понятие «интеграционный потенциал» в аграрной сфере АПК;

■ проанализировать тенденции мирового опыта становления интеграции в агробизнесе;

■ оценить состояние и перспективы интеграционного потенциала, выявления основных проблем, связанных с формированием и развитием интеграционных процессов в зерновом бизнесе Северного региона Республики Казахстан;

■ определить и обосновать основные этапы становления процесса интеграции для предприятий малого и среднего бизнеса зернопроизводящей и перерабатывающей отраслей;

■ оценить экономическую эффективность создания интеграционного формирования на основе кооперации среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере АПК;

■ разработать экономико-математическую модель прогнозирования повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов агробизнеса на базе кооперации;

■ разработать и обосновать основные направления по совершенствованию интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна.

Предметом исследования явились теоретико-методологические аспекты и научно-практические разработки в области формирования интеграционных процессов в аграрном секторе региона. Объект исследования составили предприятия малого и среднего бизнеса различных форм хозяйствования зернопроизводящей и зерноперерабатывающей отраслей.

Методологической основой исследования послужили фундаментальные теории и концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых, а также республиканские и региональные программы развития экономики отрасли, посвященные вопросам развития интеграции в сфере агробизнеса.

В качестве информационной базы исследования были использованы данные Агентства Республики Казахстан по статистике, Управления статистики Костанайской области, Департамента сельского хозяйства Костанай-ской области, годовые отчеты предприятий, представляющих отрасли производства и переработки аграрной продукции. Для решения поставленных задач применялся современный научно-исследовательский аппарат и такие экономические методы исследования, как абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, экономико-математический, программно-целевой.

Научная новизна исследования заключается в: определении основных тенденций развития интеграционных формирова-

ний среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна в Северном регионе Республике Казахстан; обосновании и предложении стратегии становления интеграционных процессов через формирование кооперации в аграрной сфере в секторе малого и среднего бизнеса;

разработке методики оценки повышения эффективности деятельности агропредприятий на основе развития интеграционных процессов на каждом из этапов интегрирования;

разработке методики распределения прибыли каждого из участников интеграционного процесса на базе распределения доли вложений в уставный капитал интегрируемой структуры.

Практическая значимость результатов исследований заключается в разработке рекомендаций для повышения эффективности предприятий малого и среднего бизнеса в сфере агробизнеса на основании становления интеграционных процессов, устойчивого роста зерновой индустрии в регионе.

Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенного исследования докладывались на международных и региональных научно-практических и учебно-методических конференциях: «Казахстан в спектре экономических и социальных реформ» (Кокшетау, 2002 г.), «Теоретико-методические проблемы права и экономики», /посвященной 75-летию С. Сартаева/ (Костанай, 2003 г.), «Инновационные технологии в организации профессионального высшего образования», (Костанай, 2003 г), «Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики», (Костанай, 2003 г.), «Роль приграничных регионов в развитии Евразийского пространства» (Костанай, 2004 г.). По результатам исследований опубликовано 11 научных работ общим объемом 2,15 п.л. Ряд положений и выводов, содержащихся в диссертационном исследовании, применяются автором в учебном процессе (Костанайский государственный университет им. А. Бай-турсынова) при подготовке специалистов экономического и агроинженерно-го направления, внедряются отделом экономического анализа и работы с несостоятельными должниками департамента сельского чозяйсмва Косшнам-ской области.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка источников литературы, состоящего из 154 источников и 27 приложений. Работа изложена на 160 страницах машинописного текста, содержит 48 таблиц, 34 рисунка.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении дано обоснование темы исследования, раскрыта его актуальность, сформулированы цель, задачи, отражена научная новизна и практическая значимость.

В первой главе "Научно-методологические основы развития интеграционных процессов в аграрной сфере экономики" рассматриваются

теоретические основы, принципы формирования и становления интеграционных процессов среди предприятий производящей и перерабатывающей отраслей АПК, охватывая эволюционный аспект их развития, а также правовую и социально-экономическую значимость и роль в современных условиях развития рыночной экономики.

Во второй главе "Социально-экономический базис для развития интеграционных процессов в регионе" представлен анализ динамики развития производства и переработки зерна в северном регионе Казахстана, выявлены предпосылки и основные направления формирования интеграционных процессов, определена необходимость исследования и прогнозирования их дальнейшего становления.

В третьей главе "Совершенствование интеграционных процессов на примере аграрного производства в Костанайской области" предложен механизм формирования и становления интеграционных процессов среди субъектов малого и среднего бизнеса, занимающихся производством и переработкой зерна, определены практические направления повышения эффективности их деятельности посредством активизации сотрудничества на базе кооперации и интеграции.

В выводах и предложениях кратко сформулированы основные результаты исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

УТОЧНЕНЫ СУЩНОСТНЫЕ АСПЕКТЫ ИНТЕГРАЦИИ Одним из основных направлений стабилизации процессов развития экономики сельского хозяйства и основой их реформирования является интеграция и кооперация всего сельскохозяйственного производств. Развитие интеграции, в основном, связывается с повышением эффективности хозяйствования каждого ее участника на основе реализации внутрипроизводственных резервов технико-технологического и социально-экономического характера. Хозяйственные структуры с завершенным производственным циклом работают более успешно. Поэтому необходимость объединения сельских товаропроизводителей с предприятиями сферы переработки отражает состояние актуализированной действительности и создает предпосылки для развития и становления агрокорпораций, финансово-промышленных групп, инвестиционных зерновых компаний и холдингов как адекватных форм кооперации и интеграции в АПК.

Однако, эти формы, в основном, характерны для крупных интегрированных образований, с уже налаженной системой партнерских отношений, системы сбыта и т.д. Что же касается объединения предприятий аграрной сферы сектора малого и среднего бизнеса, то для них все эти формы также вполне резонны впоследствии, после становления системы партнерских отношений с реальными и потенциальными партнерами по бизнесу в сфере

6

производства и переработки аграрного сырья. Начальной же стадией их дальнейшего совместного сотрудничества, на наш взгляд, должна стать кооперативная форма сосуществования, представленная, основным образом в виде кооперативов, ассоциаций или союзов, имеющая огромное значение с целью создания условий для углубления интеграционных процессов.

При этом одну из главных ролей призваны сыграть возможности интегрирования, т.е. интеграционный потенциал. На наш взгляд - это совокупность факторов, способствующих формированию, становлению, развитию и углублению интеграционных процессов между предприятиями производящей и перерабатывающей отраслей аграрной сферы на базе сложившихся внешних республиканских, региональных и местных условий (исторические и экономические предпосылки развития интеграционных процессов, правовое обеспечение, государственная поддержка), а также внутренних условий организаций с целью повышения производственной, технологической и социальной эффективности их деятельности.

Анализируя интеграционные процессы и потенциал для их развития в аграрном секторе экономики в Северном регионе Республики Казахстан, в частности в Костанайской области, для определения эффективности интеграции в сфере «производство - переработка» предприятий малого и среднего бизнеса, предлагается в качестве основных ориентиров принять за основу такие приоритеты как: выгодность от объединения для каждого го участников интегрируемого процесса; возможность самостоятельного выбора партнеров для участия в интеграционном процессе; равные условия объединения для всех предприятий - реальных и потенциальных партнеров.

ВЫЯВЛЕНЫ ПРЕДПОСЫЛКИ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНЕ

Аграрный сектор занимает значительное место в экономике Казахстана и, особенно, Костанайской области. Доля сельского хозяйства в валовом региональном продукте области составляет 44,4 %, доход от реализации сельскохозяйственной продукции от общего объема ВП сельского хозяйства составляет 42,4 %. Костанайская область традиционно считается одним из основных аграрных, зернопроизводящих, регионов республики. Сельское хозяйство сегодня существенно влияет на всю социально-экономическую ситуацию в регионе. В экономике области доля сельского хозяйства в производстве валового внутреннего регионального продукта составляет более 24 %, а его доля в республиканском производстве занимает 21,4 %. Валовой сбор зерна в среднем за период 2001-2003 гг. составил 3 487,6 тыс. тонн.

Среди товаропроизводителей зерновых культур за последние годы значительный удельный вес в валовом сборе зерна занимают предприятия среднего и малого бизнеса (таблица 1). К ним относятся сельскохозяйственные предприятия (СХП) и крестьянские фермерские хозяйства (КФХ)

Таблица 1 - Удельный вес в валовом сборе зерновых СХП и КФХ

В среднем за 2000-2003 гг., % Коэффициент соотношения показателей

СХП КФХ

Республика Казахстан 56,62 41,92 0,74

Акмолинская обл. 72,18 27,76 0,38

Костанайская обл. 66,99 33,01 0,49

Северо-Казахстанская обл. ' 53,87 44,01 0,82

Оценить степень участия в данном процессе интегрированных хозяйствующих субъектов считается проблематичным в силу того, что среди общего количества формирований численность кооперативов предельно мала. По своей общей численности они превышают лишь акционерные общества в 1,86 раз. Большинство крестьянских хозяйств являются мелкотоварными, и основная часть произведенной ими продукции идет на собственное потребление. Значительная часть произведенной продукции реализуется путем бартерных операций в счет долгов перед поставщиками (32% от общего числа обследованных) 39% - долгов перед поставщиками, 20% - через оптовых заготовителей и потребительские кооперативы, 7% - на рынках за пределами региона, 2% - имеют собственные магазины.

Объективной необходимостью дальнейшего развития фермерства является их участие в различных формах кооперации. В 2001 году более 3-х тыс. фермеров, занимающихся производством зерновых, входили в различные производственные, сервисные, сбытовые кооперативы и ассоциации. При этом 52% объединившихся крестьянских хозяйств совместно приобретали материально-технические ресурсы, 32% - осуществляли производство продукции, 15% - сбыт, 15% - промышленную переработку. В 2003 году доля производственных кооперативов среди других форм хозяйствования занимала по Республике Казахстан в целом 1,9%, что на 0,74% меньше чем по Акмолинской области и на 1,33% и 1,81%, чем по Костанайской и СевероКазахстанской, соответственно.

Неравномерное изменение цен на сельскохозяйственное сырье, недостаточный объем предложения в неурожайные годы, несоответствующие параметры качества выпускаемой продукции, жесткая конкуренция, низкий уровень развития кооперации и интеграции между производящей и перерабатывающей отраслями приводят в целом по Республике к негативному тренду убыточных предприятий. Так доля их в сельском хозяйстве и промышленности в 2003 году составила, соответственно, 46,6% и 53,4%. Перерабатывающие предприятия, не имея достаточных оборотных средств для заготовки сырья, сокращают производство, не используют имеющиеся ресурсы на полную мощность. Формирование новых организационно-хозяйственных структур в разнообразии различных модификаций интегрирования функционирующих предприятий продиктованы сегодня потребностью в более тесном сотрудничестве последних.

МЕХАНИЗМ ИНТЕГРИРОВАНИЯ ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

При интегрировании товаропроизводителей проблематичным является вопрос о расчете эффективности, т.к. сложно определить степень снижения расходов различных субъектов интеграции по ее стадиям и рост доходов. Чтобы обеспечить высокий уровень сотрудничества и благоприятные условия для дальнейшего развития новых интегрированных структур необходимо исключить из механизма интегрирования возможности искусственного создания подобных объединений без точного расчета и определения выгодности всех участников. Поэтому процесс интегрирования сельхозтоваропроизводителей предлагается осуществлять в два этапа. Первый период (кооперация) должен охватывать формирование партнерских договорных отношений между субъектами будущей модели на основании установления бартерной системы сделок, определения пределов скидок и возможных направлений сотрудничества с сохранением статуса юридического лица функционирующих предприятий. Он может проходить в форме кооперативного или ассоциативного сосуществования организаций. Второй период (интеграция) включает в себя блок действий уже сотрудничающих организаций с формировавшейся системой соответствия интересов и возможностей в процессе начальной стадии. Условием образования отношений нового уровня в данном случае является потеря предприятиями юридического статуса и былой самостоятельности, а также сочетание отраслей по общим направлениям деятельности внутри вновь созданной интегрированной структуры. Большое значение при становлении подобных взаимоотношений отводится переходному периоду, когда предприятия, уже наладив систему партнерского сотрудничества, и, оценив значимость и эффективность кооперирования, должны решиться на радикальное изменение формы хозяйствования (рисунок 1).

Кооперация

Интеграция

Рисунок 1 - Этапы интегрирования предприятий

Особое внимание должно акцентироваться на осуществлении и установлении результативности первого и переходного этапов интегрирования аграрных предприятий региона.

С целью определения эффективности интеграционных процессов согласно предложенной последовательности, автором было проведено исследование деятельности шести предприятий Аулиекольского района Костанай-ской области, занимающихся производством и переработкой зерна: два

9

крупных по размерам товаропроизводителя, осуществляющих производство и переработку зерна - ТОО «Сатурн и ТОО «Алнита»,два средних, возделывающие зерновые - КХ «Букенов» и ИП «Вернер» и два предприятия, осуществляющих переработку зерна - ТОО «Троянда» и ИП «Еремина». Была определена и экономически обоснована возможность создания интеграционного формирования в рамках как вертикального, так и горизонтального направлений на базе вышеуказанных предприятий при их всеобщем объединении и в отдельности между предприятиями внутри каждой из обозначенных групп. В данном процессе в роли интегратора обязательно должно выступать достаточно прибыльное предприятие (ТОО «Сатурн» или ТОО «Ални-та»), вокруг которого и будет создаваться интеграционное формирование. На него возлагается функция носителя стержневой основы будущей модели объединения. Процесс объединения предприятий станет более результативным, если при проектировании возможного сотрудничества будут четко определены и учтены все выгоды каждого из участников.

ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

При инициации моделирования интеграционных процессов предполагается, что в качестве предмета взаимного сотрудничества будут выступать услуги, оказываемые анализируемыми предприятиями друг другу. Каждое из них может оказывать определенный перечень своих услуг и, естественно, помимо этого нуждается в приобретении других услуг, в т. ч. оказываемых упомянутыми предприятиями.

При этом предлагается разделить предприятия, подлежащие объединению на две группы: предприятия, оказывающие услуги внутри объединения друг другу и предприятия, оказывающие услуги внутри объединения в одностороннем порядке. Рассматривая выгодность от объединения первой группы предприятий, следует учесть, что анализу подвергнутся только те услуги, которые будут оказываться предприятиями друг другу. Внешние поставщики и покупатели услуг, а также результаты от их реализации в данном объединении в учет не берутся. Данное объединение должно быть выгодно не только в плане стабильного и надежного партнерства, где каждый участник в полном объеме удовлетворит свои потребности за счет приобретения услуг другого предприятия, а также в получении постоянного потребителя на определенный объем собственных услуг. Кроме того, предприятия должны иметь материальную выгоду от объединения. Одним из критериев выгодности является уменьшение цены на приобретаемые услуги, когда предприятия могут приобретать их друг у друга по несколько сниженным ценам. Для определения размера ценовых уступок на предоставляемые услуги предприятиями была составлена экономико-математическая модель, чей результат решения отражает возможность и пределы снижения цен на услуги.

Критерием оптимальности при решении данной задачи является минимизация стоимости услуг с известным объемом потребности в них, при том. что затраты одного предприятия на приобретение услуг будут являться

выручкой для другого предприятия. Следовательно, модель должна учитывать такое распределение цен на услуги, при котором бы прибыль предприятий не уменьшилась.

Для составления математической модели используются обозначения: Индексы:

i - перечень предприятий первой группы, ieM;

j - перечень услуг предоставляемых друг другу предприятиями первой группы, jeN. Множества:

М - множество предприятий первой группы;

N - множество услуг, предоставляемых предприятиями первой группы друг другу.

Ресурсно-ограничительная информация: Cj - среднерыночная цена за оказанную j-ую услугу, рублей; Wij - потребность i-ro предприятия в j-ой услуге, га, ед., тонн; Zij - затраты i-ro предприятия на j-ую услугу, рублей. Искомые переменные:

Cij - цена i-ro предприятия за оказанную j-тую услугу предприятиям первой группы, рублей.

Модель должна отвечать следующим ограничениям: По минимальному значению цены: По максимальному значению цены: Cij > Zij, ieM jeN Cij < Cj, ieM jeN

По изменению приращения в выручке от реализации услуг I (Wij * Cj) -1 (Wij * s Cij) = s (W(i+l)j * Cj) - s (W(i+l)j * I Cij), ieM

jeN jeN ieM jeN jeN ieM

Целевая функция будет иметь следующий вид: X Cij -> min ieM jeN

В качестве рассматриваемых предприятий первой группы выступают ТОО «Сатурн» и ТОО «Алнита». Перечень услуг, которые исследуемые предприятия могут оказывать друг другу, представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Перечень видов услуг (j), jeN

Перечень услуг

1 Закрытие влаги 9 Уборка урожая

2 Дискование 10 Капитальный ремонт двигателей

3 Культивация с боронами 11 Капитальный ремонт узлов К-700 А, К-701

4 Посев 12 Капитальный ремонт топливной аппаратуры

5 Боронование 13 Капитальный ремонт электрооборудования

6 Прикатывание 14 Прочий капитальный ремонт

7 Внесение органических удобрений 15 Услуги по зарядке аккумуляторных батарей

8 Химическая защита растений 16 Аренда транспорта (перевозка зерна и т.д.)

В среднем на рассматриваемый перечень услуг снижение цены составляет 32%. Существенному изменение цены отмечено по услугам, связанным с обработкой почвы при возделывании зерновых, в частности, «Боронование», «Посев», «Культивация» и «Дискование». По таким услугам как «Закрытие влаги», «Прикатывание», «Уборка урожая» изменение цены нецелесообразно (таблица 3).

Таблица 3 - Потребность предприятий в услугах, себестоимость оказываемых услуг, их рыночная цена и оптимальное ее значение

\ Себестоимость \ сл\т на 1 га, 1 т, 1 ед. (гу), рублей j Потребность Рыночная цена (С]), рублей Оптимальная цена,^), рублей Отклонение <+,-)

1 2

1 Z11 =77.53 Z21= 0 1 \У21 =8 000 139,17 139,17 0

2 Z12 = 103.38 Z22= 0 2 \¥22 = 8 000 178,93 170,47 -8,46

3 Z13= 115,31 Z23=0 3 \У23 = 8 000 214,71 182,40 -32,31

4 Z14 = 152,58 Z24= 0 4 \У24 = 8 000 238,57 219,68 -18,89

5 Z15 = 92,78 Z25= 0 5 W25 = 8 000 168,99 159,87 -9,12

6 Z16 = 82,17 Z26= 0 6 У/26 = 8 000 147,12 147,12 0

7 Z17 = 0 Z27= 21,87 7 >№17 = 11 200 29,82 21,87 -7,95

8 Z18 = 0 Z28= 39,76 8 \У18 = 12 000 79,52 39,76 -39,76

9 Z19 =138,46 Z29 = 0 9 Ш9 = 8 000 198,81 198,81 0

10 Zl,10 = 9940,36 Z2,10= 0 10 ■^^2,10 = 1 И 928,43 9 940,36 -1988,07

11 Zl.ll =3578.53 Z2.11= 0 11 \V2.11 = 1 7 952,29 3 578,53 -4373,76

12 Zl,12 =1988,07 Z2,12= 0 12 Ш,\2 = 2 4 443,34 1 988,09 -2455,25

13 Z1.13 = 278,33 Z2,13=0 13 Ш2,13 = 2 646,12 278,34 -367,78

14 £1,14= 1491,05 Z2,14= 0 14 \У2,14 = 3 1 789,26 1 491,08 -298,18

15 Zl,15 = 99,40 Z2,15= 0 15 W2,15 = 4 139,17 99,40 -39,77

16 Zl,16= 119,28 Z2,16= 0 16 \У2,16 = 128,83 143,14 120,36 -22,78

В результате экономико-математического моделирования были найдены оптимальные значения цен на услуги при сотрудничестве ТОО «Сатурн» и ТОО «Алнита», на основании которых было определено увеличение эффективности их деятельности вследствие кооперирования (Таблица 4).

При снижении денежной выручки и совокупных затрат ТОО «Сатурн» ТОО «Алнита» на 566,2 тыс. рублей прибыль от реализации продукции и оказания услуг до налогообложения остается неизменной, что тем не менее вызывает рост рентабельности деятельности (без учета взимаемых налоговых выплат) рассматриваемых товаропроизводителей на 0,56 и 2,36 пунктов.

Таблица 4 - Сравнение эффективности объединения предприятий А и В

Показатели ТОО «Сатурн» Отклонение (V) ТОО «Алнита»

до объединения после объединения до объединения после объединения Отклонение

Денежная выручка всего, тыс. руб. 65 719,62 65 153,41 -566,2 29 486,00 28 919,80 -566,2

1 т. ч. от производства 50 860,40 50 860,40 0,00 27 305,84 27 305,84 0,00

лереработки 1 638,71 1 638,71 0,00 574,79 574,79 0,00

эказания услуг 13 220,51 12 654,30 -566,2 1 605,37 1 039,17 -566,2

Затраты всего, тыс. руб. 45 587,99 45 021,78 -566,2 17 359,52 16 793,32 -566,2

з т. ч. от производства 36 092Д7 35 526,06 -566,2 16 073,98 15 507,78 -566,2

переработки 1 615,80 1 615,80 0,00 426,70 426,70 0,00

эказания услуг 7 879,92 7 879,92 0,00 858,85 858,85 0,00

Налоговые выплаты, тыс. руб. 6 069,15 6 053,64 -15,51 2 919,30 2 919,08 -0,22

Прибыль до налогообложения всего, тыс. руб. 20 131,63 20 131,63 0,00 12 126,48 12 126,48 0,00

8 т. ч. от производства 14 768,14 15 334,34 566,20 11 231,86 11798,07 566,20

переработки 22,91 22,91 0,00 148,09 148,09 0,00

жазания услуг 5 340,59 4 774,38 -566,2 746,52 180,32 -566,2

Прибыль после налогообложения, гыс. руб. 14 062,48 14 077,99 15,51 9 207,18 9 207,40 0,22

Уровень рентабельности до налогообложения, % 44,16 44,72 0,56 69,85 72,21 2,36

Уровень рентабельности после налогообложения, % 27,22 27,56 0,34 45,40 46,71 1,31

В сипу того, что исходный уровень показателей эффективности производства предприятий не является тождественным, результативное значение рентабельности ТОО «Алнита» выше аналогичного показателя для ТОО «Сатурн» на 1,8 пункта. Учитывая снижение выручки и затрат предприятий, следует отметить увеличение прибыли, полученной после осуществления налоговых выплат данных предприятий, соответственно, на 15,51 и 0,22 тыс. рублей. Неравнозначное изменение показателя объяснимо разным уровнем потребности предприятий в объемах услуг сторонних организаций, что сказывается на величине начисленного налога на добавленную стоимость и, в целом, при уплате данного налога. Дополнительное приращение прибыли и рентабельности, получаемое при реализации начального этапа активизации интегрирования предприятий первой группы, позволяет судить

о его целесообразности и выгодности. Тем не менее, согласно проведенным исследованиям, в систему интегрирования только в идеализированном варианте могут войти предприятия, оказывающие услуги внутри объединения друг другу. При объединении следует учитывать также возможность участия в данном процессе предприятий, которые смогут оказывать или приобретать услуги внутри объединения в одностороннем порядке или же оказывать услуги на «возвратной основе» одним предприятиям, а с другими сотрудничать, лишь реализуя или приобретая услуги (продукцию). Приобретение продукции или услуг по сниженной цене позволит покупателям сократить расходы и увеличить прибыль и, соответственно, уровень рентабельности. В то же время, предприятия, предоставляющие услуги, в результате снижения денежной выручки от реализации, лишатся определенной части предполагаемой прибыли. Но все-таки предприятия-поставщики смогут установить долгосрочные партнерские отношения, получив в качестве выгоды гарантированную возможность - наличие постоянного покупателя своих услуг. Для этого предлагается примерная система скидок, разработанная на основании проведенного исследования потенциальных предприятий-участников интеграционного формирования. Рассматривать эффективность от объединения отдельно по предприятиям второй группы нецелесообразно, однако снижение цены и установление скидок в данном случае рекомендуется: без завершения первой стадии данного процесса практически невозможно формирование на основании уже установленных партнерских связей более глубокого интегрирования с выделением в общее направление целых отраслей и подотраслей анализируемых предприятий.

СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ИНТЕГРИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙАУЛИЕКОЛЬСКОГОРАЙОНА КОСТАНАЙСКОЙОБЛАСТИ)

На основании полученных результатов, характеризующих повышение эффективности деятельности предприятий на базе кооперирования, предлагается рассмотреть их дальнейшее развитие при условии углубления интеграционных процессов и создания корпоративной формы хозяйствования на базе таких предприятий как ТОО «Сатурн», ТОО «Алнита», КХ «Бу-кенов, ИП «Вернер», ТОО «Троянда» и ОТ «Еремина».

При становлении корпорации на базе всех входящих в ее состав предприятий формируются 4 подразделения, каждое из которых будет специализироваться на производстве определенного продукта или оказании услуг (таблица 5).

Каждое подразделение корпорации ведет отдельную бухгалтерию, самостоятельно решает вопросы, связанные с организацией и осуществлением производственной деятельности, но является подотчетным расчетно-финансовому центру, координирующему финансовые потоки и работу всех подразделений.

Таблица 5 - Распределение отраслевой направленности корпорации на базе предприятий ТОО «Сатурн», ТОО «Алнита», КХ «Букенов, ИП «Вернер», ТОО «Троянда» и ИП «Еремина»

Подразделения Вид деятельности, (♦)

Возделывание зерновых Услуги по обработке почвы Ремонт техники Транспортировка Реализация ГСМ Производство муки Помол муки Производство зерноотходов и о фу бей х 32 X 1 1 2 ?> >5 ю к | в 3 Ч Ц — XX 11роизводство макаронных изделий

Подразделение 1 ♦ ♦

Подразделение 2 ♦ ♦ ♦

Подразделение 3 ♦ ♦

Подразделение 4 ♦ ♦ ♦

Примерная модель управления корпорацией приведена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Модель корпоративного управления

Учредители (руководители входящих в состав корпорации предприятий) осуществляют контроль через Совет директоров, выполняющий функции представительства, определения политики и надзора. Совет директоров совместно с расчетно-финансовым центром осуществляет выбор, координацию и контроль над должностными лицами, возглавляющими производственные подразделения. При выборе должностных лиц создаваемой корпорации в первую очередь оценивается имеющийся ресурсный потенциал реформируемых предприятий. Каждый из учредителей не теряет права в принятии непосредственного участия в производственном процессе, и может также выполнять обязанности руководителя одного из подразделений при отсутствии возражения со стороны других учредителей и согласии Совета.

В результате прогнозирования деятельности подразделений корпорации, следует отметить, что общая прибыль до налогообложения возрастет по сравнению с совокупной прибылью всех объединяющихся предприятий на 30%, или, соответственно, на 10 007,68 тыс. руб. Функционирование корпорации предполагает также затраты, связанные с работой расчетно-финансового центра, увеличением административных и прочих расходов. Также была разработана проекция Cash Flow (движение финансовых потоков), наглядно отображающая общее движение финансовых потоков корпорации, включая все статьи поступлений и затрат. Годовой размер затрат, связанных с деятельностью корпорации составит 82 828,4 тыс. руб., при этом затраты подразделений составляют 80% от общей суммы или 67 399,74 тыс. руб. В результате деятельности корпорации ее корпоративная годовая прибыль до и после налогообложения составит, соответственно, 41 481,8 и 28 089,3 тыс. руб., что на 23,78 % выше совокупной прибыли предприятий до объединения.

Распределение прибыли между учредителями корпорации предлагается произвести на основе величины их вклада в уставный капитал корпорации, что и позволит оценить повышение эффективности в результате интегрирования предприятий (таблица 6).

Таблица 6 - Оценка эффективности работы корпоративной структуры

Показатели Руководители предприятий (учредители корпорации)

ТОО «Сатурн», ТОО «Ални-та», КХ «Буке-нов ИП «Вер-нер» ТОО «Троян-да» ИП «Еремина»

Прибыль учредителей до объединения, тыс. руб. 20131,63 12126,48 235,78 186,70 425,96 404,53

Совокупная прибыль до объединения, тыс. руб. 33 511,09

Корпоративная прибыль, тыс. руб. 41 481,80

Отклонение (+,-) +7 970,71

Распределение доп. прибыли между учредителями согласно доле вклада в уставный капитал, тыс. руб. 4431,71 2757,84 165,80 154,62 221,57 239,18

Прибыль учредителей после объединения, тыс. руб. 24563,34 14884,32 401,58 341,32 647,53 643,71

Уставный капитал, тыс. руб. 114508 71258 4284 3995 5725 6180

Рентабельность уставного капитала до объединения, % 17,58 17,02 5,50 4,67 7,44 6,55

Рентабельность уставного капитала после объединения, % 21,45 20,89 9,37 8,54 11,31 10,42

Отклонение (+,-) +3,87

Уровень рентабельности собственного капитала (отношение прибыли к величине уставного капитала) корпорации составляет 20,14%. Приращение прибыли от работы корпорации в год в сравнении с прежней формой хозяйствования товаропроизводителей составляет 23,78 % или 7 970,71 тыс руб. Распределение этой величины в соответствии с вкладом капитала учредителей позволяет оценить эффективность интегрирования для каждого из них: прирост рентабельности собственного капитала составляет 3,87 %, что позволяет судить о выгодности объединения предприятий и повышении эффективности вследствие создания интегрированной корпоративной структуры.

Выводы и предложения:

Результаты проведенного исследования с целью выявления потенциала для развития интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна и повышения эффективности их деятельности на базе интеграции позволяют сделать следующие выводы:

1) Современное состояние развития отраслей производства и переработки зерна в северном регионе Республики Казахстан в целом отражает тенденции формирования крупных монопольных структур, внутри которых, в основном, и сосредоточено развитие интеграционных процессов. Объединение субъектов малого и среднего бизнеса в аграрной сфере в настоящее время является одним из перспективных направлений создания конкурентоспособных формирований, которые будут способствовать становлению рынка совершенной конкуренции в агробизнесе и повышению эффективности деятельности производящих и перерабатывающих предприятий.

2) Становление и углубление интеграции в данном секторе позволяет не только повысить качественные показатели на протяжении всех этапов производственного цикла, но и обеспечить рост рентабельности для каждого из участников технологической цепи, а также повысить социально-экономические показатели региона.

3) Среди благоприятных условий для развития интеграционных процессов в сфере производства и переработки зерна следует выделить:

- высокие потенциальные возможности производства зерновых культур и создание крепкой материальной базы для организации переработки;

- низкий уровень загрузки промышленного оборудования перерабатывающих производств при недостаточном объеме поставок сырья,

- поддержка со стороны государства процесса объединения субъектов малого и среднего бизнеса в АПК;

- рост реализации экспортоориентированной конечной продукции;

- создание новых рабочих мест и увеличение дохода местного и республиканского бюджета;

- желание сотрудничать производителей и переработчиков сырья.

4) К факторам, снижающим активизацию интеграции, следует отнести:

- опыт создания кооперативных и интеграционных структур в регионе среди рассматриваемого сектора отражает лишь результаты формирования производственных кооперативов и ассоциаций в основном на базе средних и мелких по объемам производства сельхозтоваропроизводителей без весомых и достаточных результатов от объединения;

- отсутствие в законодательной базе форм хозяйствования, предусматривающих организацию и ведение бизнеса (в т. ч. и аграрного) в корпоративной форме;

- развитие внутрипроизводственной интеграции на базе монопольных сельскохозяйственных структур;

5) Становление интеграционных процессов и создание на их основе корпораций предполагает повышение эффективности деятельности предприятий и укрепление их рыночных позиций, а также становление и развитие конкурентоспособного производства. Однако, противостояние сильным монопольным структурам без поддержки государства сложно осуществимо. Для этого со стороны государства на региональном и областном уровнях должен быть предусмотрен механизм регулирования масштабов монополизации, что позволит координировать развитие конкурентоспособной экономики.

Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности субъекта исследования - шести предприятий Аулиекольского района Костанай-ской области, чья деятельность в целом охватывает весь спектр технологического процесса производства и переработки зерна, показал наличие резервов повышения эффективности деятельности предприятий вследствие развития и углубления интеграционных процессов.

На основании полученных результатов предлагается следующее: 1. Процесс интегрирования сельхозтоваропроизводителей среднего и малого бизнеса предлагается осуществлять в два этапа. Первый должен охватывать формирование партнерских договорных отношений между субъектами будущей модели на основании установления бартерной системы сделок, определения пределов скидок и возможных направлений сотрудничества с сохранением статуса и юридического лица функционирующих предприятий. Он может проходить в форме кооперативного или ассоциативного сосуществования организаций. Второй период, непосредственно интеграция, включает в себя создание корпоративной структуры на базе уже сотрудничающих организаций с потерей юридического лица. 2 Реализации первого этапа интегрирования предполагает экономико-математическое моделирование размера потенциала снижения цен на взаимные услуги между кооперируемыми предприятиями. В результате, при снижении денежной выручки и совокупных затрат рассматриваемых предприятий на 566,2 тыс. рублей прибыль от реализации продукции и оказания услуг до налогообложения остается неизменной, что тем не менее вызывает рост рентабельности деятельности (без учета взимае-

I !

мых налогов) рассматриваемых товаропроизводителей на 0,56 и 2,36 пунктов. Учитывая снижение выручки и затрат, следует отметить увеличение прибыли, полученной после налогообложения для 100 «Сатурн» и ТОО «Алнита», соответственно, на 15,51 и 0,22 тыс. рублей.

3. Формирование долгосрочных партнерских отношений является предпосылками для соадания на базе сотрудничающих предприятий корпорации с образованием юридического лица. В данную структуру могут быть включены товаропроизводители, оказывающие как взаимные услуги, так и услуги в одностороннем порядке. Участие таких предприятий в процес-

г се кооперирования может базироваться на установлении гибкой системы

скидок с целью получения гарантии в постоянном покупателе услуг.

4. Становление корпорации на базе всех входящих в ее состав предприятий ' предполагает формирование подразделений с учетом специализации объединяемых предприятий с целью производства конечного продукта, повышением эффективности на каждой стадии технологического процесса и адекватностью произволе 1венно-экономических связей между ними.

5. При определении структуры управления корпорацией и выборе организационной формы необходимо создавать благоприятные условия для организации и контроля над работой всех ее подразделений.

6. Корпоративная годовая прибыль до налогообложения после интегрирования, составляет 41 481,8 тыс. рублей, что на 23,78 % выше совокупной прибыли предприятий до объединения. Величина дополнительного прироста прибыли составила 7 970,71 тыс. рублей.

7. Для определения повышения эффективности вследствие интегрирования 1 на базе создания корпорации предлагается сравнение результатов работы

предприятий до, и после их объединения при сопоставлении размера прибыли, получаемой каждым предприятием до интегрирования и суммой дохода, приходящегося на каждого из учредителей корпорации. Распределение прибыли между учредителями корпорации предлагается произвести на основе величины их вклада в уставный капитал корпорации. Так, прирост уровня рентабельности собственного капитала (отношение прибыли к величине уставного капитала согласно доле вклада) корпорации в результате интеграции составляет для каждого из ее учредителей 3,87 %, чю позволяет оценить рост эффективности деятельности предприятий в результате активизации интеграционных процессов.

' Основные положения диссертации опубликованы

1 в следующих работах автора:

1. Диверсификация производства и проблемы организации рабочих мест для молодежи // Сборник научных трудов международной научно-практической конференции: «Казахстан в спектре экономических и социальных реформ», Часть I, Кокшетау, 2002 г., с. 302-305

2. К вопросу о выборе оптимальных форм интеграции хозяйствующих

•23355

иО!/пигч_

субъектов в аграрной сфере // Материалы международ" теоретической конференции: «Теоретико-методические п 2006*4 ва и экономики», посвященной 75-летию С. Сартаева. Ко----

МО. 2003 г., с. 351-354 25130

3 Развитие переработки сельскохозяйственного сырья как

новления интеграции в аграрном производстве (на прим! , ---------

ской области) // Вестник науки Костанайского государственного университета им. А. Байтурсынова, № 1, 2003 г., с. 111-114

4 Перспективы международной интеграции. (Примерная программа реализации взаимодействия некоторых стран СНГ) // Аграрный вестник Урала, № 2 (14), Екатеринбург, 2003 г.. с. 34-35

5. Проблемы развития переработки сельскохозяйственного сырья как важнейшее условие становления интеграции в аграрном производстве /7 Транзитная экономика, № 4, Алматы, 2003 г. с. 137-139

6 Особенности использования международной методики обучения экономическим дисциплинам (на примере функционирования программы «Начни и Совершенствуй Свой Бизнес») // Материалы региональной учебно-методической конференции: «Инновационные технологии в организации профессионального высшего образования». Костанайский инженерно-экономический университет, 2003 г. с. 102-104

7 Холдинг, ассоциация и кооператив как перспективные формы хозяйствования сельхозтоваропроизводителей на селе '/ Материалы Республиканской конференции «Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики», Костанай, 2003. 270 с.

8. О некоторых тенденциях развития интеграции в аграрной сфере // Аграрный вестник Урала, № 1 (19). Екатеринбург, 2004 г., с. 21-23

9. Некоторые вопросы формирования и регулирования правовых взаимоотношений в интегрированных структурах АПК // Материалы международной научно-практической конференции: «Роль приграничных регионов в развитии Евразийского пространства», Костанай, 2004 г.. с. 154-156

10. Роль интеграции в развитии рынка зерна и продукции его переработки // АльПари, № 1, Алматы, 2004 г., 109-11

11. Афокооперация и интеграция: основные направления, противоречия, проблемы // АльПари, № 2-3, Алматы, 2004 г., 27-30

Подписано к печати 10 11 2005 Формат 60 х 84 1/16 Бумага для множительных аппаратов Печать офсетная Объем 1,1 уел иеч л Тираж 100 жч Заказ № 1052 Издательский дом УрГСХА, г Екатеринбург, ул К Либкнехта, 42 Отпечатано в ООО «ИРА УТК» 620219. г Екатеринбург, ул К Либкнехта, 42

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Симонова, Нина Александровна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ ЭКОНОМИКИ

1.1 Научное обоснование интеграционных процессов в зерновом производстве

1.2 Мировой опыт интегрирования •

1.3 Методологические подходы к определению эффективности 41 интеграции

Ч ГЛАВА 2 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ БАЗИС ДЛЯ f РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РЕГИОНЕ

2.1 Тенденции развития производства зерна

2.2 Динамика развития переработки зерна

2.3 Предпосылки и основные направления формирования интеграционных процессов

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНТЕГРАЦИОННЫХ

ПРОЦЕССОВ НА ПРИМЕРЕ АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА В КОСТАНАЙСКОЙ ОБЛАСТИ

3.1 Выбор приоритетных форм интеграции 112 интеграционных процессов

3.2 Экономические основы моделирования интеграционных 121 процессов

3.3 Стратегия эффективного функционирования интеграционных 133 формирований (на примере интегрирования предприятий Аулиекольского района Костанайской области)

Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективность интеграции предприятий малого и среднего бизнеса в зерновом производстве Северного Казахстана"

Аграрное производство представляет собой обширную и жизненно важную отрасль экономики государства, являясь практически основным источником снабжения населения ничем не заменимыми продуктами питания. Производство зерна и организация его переработки с целью получения конечной продукции является актуальной проблемой, так как благодаря перерабатывающим производствам многие аграрные товаропроизводители имеют возможность работать прибыльно и осуществлять расширенное воспроизводство. В настоящее время в сложившихся рыночных условиях в северном регионе Казахстана перспективное направление среди субъектов агробизнеса согласно аналитическим прогнозам отводится монопольным структурам холдингового типа. Однако на рынке кроме них стабильно развивается сектор малого и среднего предпринимательства в аграрной сфере. В целях снижения монополизации рынка и дальнейшего становления совершенной конкуренции необходимо укрепление рыночных позиций товаропроизводителей данного сектора посредством развития и углубления интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего уровня зернопроизводящей и перерабатывающей отраслей и повышения на данной основе эффективности их деятельности.

Углубленная разработка теории агропромышленной интеграции началась в середине 70-х годов. Анализу данного процесса посвящены исследования М.П. Василенко, Гинина С.П., Негру-Водэ А.С., Карпова А.Д, Долгошей Г.А., Ульянова И.П., Балапанова Ж., Шахмамедова Ф.М., Калиниченко Ю.И. Проблема агропромышленной интеграции злободневна и сегодня. Ее процесс усовершенствуется, принимая новые формы. В работе отражены вопросы опыта исследования интеграционных процессов таких авторов как Ушачев И.Г., Шмелев Г. А., Семин А.Н., Евлоев Я. И., Пахомчик С.А., Тарелкина Т.В., Пустуев А.Л., Мингалев В.Д., Смагин Б.И., Ладыгина М. Н. и другие. В Казахстане этой проблемой занимались такие ученые как Курмангалиев С.Г., Коргасбаев Ж.К., Турсумбаев Б., Мадиев Г.Р., Леутский JL, Сапарова Г., Искаков К. и другие.

В Костанайском регионе вопросы интегрирования сельхозтоваропроизводителей изучали Петренко И.Я., Жиентаев С.М., Тулеубаев Т.Т, Чужинов П.И., Кусаинов А., Исмуратов С.Б., Коваль А.П. Тем не менее, некоторые вопросы, связанные с развитием интеграционных процессов в секторе малого и среднего бизнеса в аграрной сфере отражены недостаточно полно.

В связи с этим основной целью настоящего исследования является научное обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию и совершенствованию стратегии развития интеграционных процессов и повышению эффективности деятельности предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки агарной продукции Для достижения цели были поставлены следующие задачи: обобщить теоретические и методологические основы формирования интеграционных процессов в аграрной сфере;

- уточнить и конкретизировать понятие «интеграционный потенциал» в аграрной сфере АПК;

- проанализировать тенденции мирового опыта становления интеграции в агробизнесе;

- оценить состояние и перспективы интеграционного потенциала, выявления основных проблем, связанных с формированием и развитием интеграционных процессов в зерновом бизнесе Северного региона Республики Казахстан;

- определить и обосновать основные этапы становления процесса интеграции для предприятий малого и среднего бизнеса зернопроизводящей и перерабатывающей отраслей;

- разработать экономико-математическую модель прогнозирования повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов агробизнеса на базе кооперации;

- оценить экономическую эффективность создания интеграционного формирования на основе кооперации среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере АПК;

- разработать и обосновать основные направления по совершенствованию интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна.

Предметом исследования явились теоретико-методологические аспекты и научно-практические разработки в области формирования интеграционных процессов в аграрном секторе региона.

Объект исследования составили предприятия малого и среднего бизнеса различных форм хозяйствования зернопроизводящей и перерабатывающей отраслей.

Методологической основой исследования послужили фундаментальные теории и концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых, а также республиканские и региональные программы развития экономики отрасли, посвященные вопросам развития интеграции в сфере агробизнеса.

В качестве информационной базы исследования послужили данные Агентства Республики Казахстан по статистике, Управления статистики Костанайской области, Департамента сельского хозяйства Костанайской области, законодательные и нормативные акты Республики Казахстан, годовые отчеты предприятий, представляющих отрасли производства и переработки аграрной продукции.

Для решения поставленных задач применялся современный научно-исследовательский аппарат и такие экономические методы исследования, как абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, экономико-математический, программно-целевой.

Научная новизна исследования заключается в:

- выявлении основных тенденций развития интеграционных формирований в сфере производства и переработке зерна в Северном регионе Республике Казахстан;

- обосновании и предложении стратегии становления интеграционных процессов через формирование кооперации в аграрной сфере в секторе малого и среднего бизнеса;

- разработке методики оценки повышения эффективности деятельности агропредприятий на основе развития интеграционных процессов на каждом из этапов интегрирования;

- разработке методики распределения прибыли каждого из участников интеграционного процесса на базе распределения доли вложений в уставный капитал интегрируемой структуры.

Практическая значимость результатов исследований заключается в разработке комплекса рекомендаций для повышения эффективности предприятий малого и среднего бизнеса в сфере агробизнеса на основании становления интеграционных процессов, устойчивого роста зерновой индустрии в регионе.

Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенного исследования докладывались на международных и региональных научно-практических и учебно-методических конференциях: «Казахстан в спектре экономических и социальных реформ» (Кокшетау, 2002 г.), «Теоретико-методические проблемы права и экономики», /посвященной 75-летию С. Сартаева/ (Костанай, 2003 г.), «Инновационные технологии в организации профессионального высшего образования», (Костанай, 2003 г.), «Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночной экономики», (Костанай, 2003 г.), «Роль приграничных регионов в развитии Евразийского пространства» (Костанай, 2004 г.). По результатам исследований опубликовано 11 научных работ общим объемом 2,15 п.л.

1 НАУЧНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В АГРАРНОЙ СФЕРЕ

ЭКОНОМИКИ

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Симонова, Нина Александровна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Результаты проведенного исследования с целью выявления потенциала для развития интеграционных процессов среди предприятий малого и среднего бизнеса в сфере производства и переработки зерна и повышения эффективности их деятельности на базе интеграции позволяют сделать следующие выводы:

1) Современное состояние развития отраслей производства и переработки зерна в северном регионе Республики Казахстан в целом отражает тенденции формирования крупных монопольных структур, внутри которых, в основном, и сосредоточено развитие интеграционных процессов. Объединение среди субъектов малого и среднего бизнеса в аграрной сфере в настоящее время является одним из перспективных направлений создания конкурентоспособных формирований, которые будут способствовать становлению рынка совершенной конкуренции в агробизнесе и повышению эффективности деятельности производящих и перерабатывающих предприятий.

2) Становление и углубление интеграции в данном секторе позволяет не только повысить качественные показатели на протяжении всех этапов производственного цикла, но и обеспечить рост рентабельности для каждого из участников технологической цепи, а также повысить социально-экономические показатели, характеризующие развитие экономики региона.

3) Среди благоприятных условий для развития интеграционных процессов в сфере производства и переработки зерна следует выделить:

- высокие потенциальные возможности для производства зерновых культур и создание крепкой материальной базы для организации переработки; низкий уровень загрузки промышленного оборудования перерабатывающих производств вследствие недостаточного объема поставок сырья;

- поддержка со стороны государства процесса объединения субъектов малого и среднего бизнеса в АПК;

- создание преимуществ развитию экономике государства при увеличении объемов реализации экспортоориентированной конечной продукции;

- создание новых рабочих мест и увеличение дохода местного и республиканского бюджета;

- желание сотрудничать сельхозтоваропроизводителей и предприятий переработки сельхозсырья.

4) К негативным факторам, снижающим активизацию интегрирования, следует отнести:

- опыт создания кооперативных и интеграционных структур в регионе среди рассматриваемого сектора отражает лишь результаты формирования производственных кооперативов и ассоциаций в основном на базе средних и мелких по объемам производства сельхозтоваропроизводителей без весомых и достаточных результатов от объединения;

- отсутствие в законодательной базе форм хозяйствования, предусматривающих организацию и ведение бизнеса (в т. ч. и аграрного) в корпоративной форме;

- развитие внутрипроизводственной интеграции на базе монопольных сельскохозяйственных структур;

5) Становление интеграционных процессов и создание на их основе корпораций предполагает повышение эффективности деятельности предприятий и укрепление их рыночных позиций, а также становление и развитие конкурентоспособного производства. Однако, противостояние сильным монопольным структурам без поддержки государства сложно осуществимо. Для этого со стороны государства на региональном и областном уровнях должен быть предусмотрен механизм регулирования масштабов монополизации, что позволит координировать развитие конкурентоспособной экономики.

Проделанный анализ финансово-хозяйственной деятельности субъекта исследования - шести предприятий Аулиекольского района Костанайской области, чья деятельность в целом охватывает весь спектр технологического процесса производства и переработки зерна, показал наличие резервов повышения эффективности деятельности предприятий вследствие развития и углубления интеграционных процессов. На основании полученных результатов предлагается следующее:

1. Процесс интегрирования сельхозтоваропроизводителей среднего и малого бизнеса предлагается осуществлять в два этапа. Первый должен охватывать формирование партнерских договорных отношений между субъектами будущей модели на основании установления бартерной системы сделок, определения пределов скидок и возможных направлений сотрудничества с сохранением статуса и юридического лица функционирующих предприятий. Он может проходить в форме кооперативного или ассоциативного сосуществования организаций. Второй период, непосредственно интеграция, включает в себя создание корпоративной структуры на базе уже сотрудничающих организаций с потерей юридического лица.

2. Реализации первого этапа интегрирования предполагает экономико-математическое моделирование размера потенциала снижения цен на взаимные услуги между кооперируемыми предприятиями. В результате, при снижении денежной выручки и совокупных затрат рассматриваемых предприятий на 566,2 тыс. рублей прибыль от реализации продукции и оказания услуг до налогообложения остается неизменной, что тем не менее вызывает рост рентабельности деятельности (без учета взимаемых налогов) рассматриваемых товаропроизводителей на 0,56 и 2,36 пунктов. Учитывая снижение выручки и затрат, следует отметить увеличение прибыли, полученной после налогообложения для предприятий А и В, соответственно, на 15,51 и 0,22 тыс. рублей.

3. Формирование долгосрочных партнерских отношений является предпосылками для создания на базе сотрудничающих предприятий корпоративной структуры с образованием юридического лица. В данную структуру могут быть включены товаропроизводители, оказывающие как взаимные услуги, так и услуги в одностороннем порядке. Участие таких предприятий в процессе кооперирования может базироваться на установлении гибкой системы скидок с целью получения гарантии в постоянном покупателе услуг.

4. Становление корпорации на базе всех входящих в ее состав предприятий предполагает формирование подразделений с учетом специализации объединяемых предприятий с целью производства конечного продукта, повышением эффективности на каждой стадии технологического процесса и адекватностью производственно-экономических связей между подразделениями.

5. При определении структуры управления корпорацией и выборе организационной формы необходимо создавать благоприятные условия для организации и контроля над работой всех ее подразделений.

6. Корпоративная годовая прибыль до налогообложения после интегрирования, составляет 41 481,8 тыс. рублей, что на 23,78 % выше совокупной прибыли предприятий до объединения. Величина дополнительного прироста прибыли составила 7 970,71 тыс. рублей.

7. Для определения повышения эффективности вследствие интегрирования на базе создания корпорации предлагается сравнение результатов работы предприятий до, и после их объединения при сопоставлении размера прибыли, получаемой каждым предприятием до интегрирования и суммой дохода, приходящегося на каждого из учредителей корпорации. Распределение прибыли между учредителями корпорации предлагается произвести на основе величины их вклада в уставный капитал корпорации. Так, прирост уровня рентабельности собственного капитала (отношение прибыли к величине уставного капитала согласно доле вклада) корпорации в результате интеграции составляет для каждого из ее учредителей 3,87 %, что позволяет оценить рост эффективности деятельности предприятий в результате активизации интеграционных процессов.