Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности

Апшева, Фатима Александровна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Апшева, Фатима Александровна
Место защиты: Нальчик
Год: 2010
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности"

На правах рукописи

Апшева Фатима Александровна

«ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ИХ РЫНОЧНОЙ АКТИВНОСТИ» (на материалах Кабардино-Балкарской республики)

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Владикавказ - 2011

4839776

Работа выполнена на кафедре «Менеджмент организации» ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.М. Кокова»

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Буздов Заур Зуберович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Куянцев Игорь Александрович

кандидат экономических наук, доцент Тлатова Лиана Хазметовна

Ведущая организация ГНУ Кабардино-Балкарский научно-

исследовательский институт сельского хозяйства Россельхозакадемии

Защита состоится «24» марта 2011 г. в 12 00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 220.023.03 при ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет» по адресу: 362040, г. Владикавказ, ул. Кирова 37.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО «Горский государственный аграрный университет», с авторефератом - на сайте университета: www.gorskigau.ru

Автореферат разослан «21» февраля 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета к.э.н., доцент

Б.Н. Хосиев

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. За годы реформирования аграрного сектора экономики РФ произошли значительные институциональные, структурные и трансформационные изменения, сформировалась многоукладная экономика. В результате проводимой аграрной реформы появились новые институты, рыночные формы хозяйствования, реорганизованы в соответствие с законодательством, практически все сельскохозяйственные предприятия. Реорганизация как процесс является составной частью реформирования. Политика реорганизации не привела к сколько-нибудь значимым результатам в части формирования эффективных производственных институтов, способных наравне конкурировать с зарубежными производителями. Свидетельство этому - сохраняющаяся неустойчивость динамики производства основных видов аграрной продукции. В связи с этим возникает необходимость научного осмысления эффективности реорганизации хозяйствующих субъектов АПК, а именно выявления особенностей организационных изменений, их тенденций и результативности в настоящем и будущем.

Сегодня важно определиться, в каком направлении должны проводиться дальнейшие реформы в сельском хозяйстве. Это имеет стратегическое значение и для развития агропромышленного комплекса страны в целом, и для каждой производственной единицы, поскольку от уровня и вектора организационных изменений зависит эффективность их функционирования на рынке.

Главная задача реформирования аграрного сектора экономики заключается в создании системы эффективного производства, нацеленной на достижение стратегической задачи - стабильного и устойчивого роста агропромышленного комплекса и повышение уровня жизни на селе. В этой связи возникает потребность исследования влияния проводимых реформ на эффективность деятельности хозяйствующих субъектов, их рыночной активности на базе сравнительного анализа результатов деятельности реорганизованных предприятий, выявления наиболее адаптированных к условиям рынка организационно-экономических форм хозяйствования. Указанные проблемы, недостаточная разработка теоретических и практических рекомендаций по активизации рыночной деятельности хозяйствующих субъектов АПК и механизмов их реализации, обусловили актуальность выбранной темы исследования.

Степень изученности проблемы. Значительный вклад в исследование институционально-рыночных преобразований в аграрной экономике, эволюции хозяйственных укладов и производственных отношений, проблемы реформирования сельского хозяйства и развития форм организации сельскохозяйственного производства, динамики структурных и трансформационных изменений внесли отечественные ученые А. Алтухов, П. Алпатов, Б. Басаев, В. Боев, И. Буз-далов, А. Булатов, В. Добрынин, А.Дружинин, М. Дулин, А. Зинченко, Т. Игнатова, О. Иншаков, В Кузнецов, М. Лемешев, В. Мазпоев, В. Милосердое, В. Узун, Н. Ушачев, А. Шутьков.

Основы теории организации и управления, моделирования структур в организациях, формирования механизмов и процедур создания организационных структур, а также методы их совершенствования были заложены в трудах Ф. Селзлика, Р. Лайкерта, М. Гросса, Э. Кобба, Н. Маргулиса, Б Мильнера. Проблемам проектирования и создания эффективных организационных структур в российской экономике, развития экономических отношений в агарной хозяйственной системе, отдельным аспектам рыночной активности предприятий

посвящены работы Д. Соколова, Г. Гренбэрга, Л. Гордона, П. Гасиева, Ю. Корм-нова, Ю. Куренкова, В. Мазлоева, В. Попова, Н.Тренева, Р.Фатхутдинова, Ю. Чухрова

Несмотря на относительную разработанность теоретических аспектов проблемы реорганизации предприятий, в рамках коренного реформирования агропромышленного комплекса и многообразие работ, в которых даны оценки причин неудач в реформах АПК и предложения по их устранению, в настоящее время задачи поставленные в ходе реформирования, и в частности реорганизации сельскохозяйственных предприятий не реализованы в полной мере. Проблема повышения эффективности на основе совершенствования управления рыночной активностью агропромышленных предприятий на локальных и региональных рынках недостаточно разработана. Все это обусловило выбор темы исследования, цели и задач диссертационной работы.

Соответствие темы диссертации паспорту специальностей ВАК РФ. Диссертационное исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство, п. 15.38. «Трансформация форм собственности на средства производства и продукцию; реализация форм собственности; развитие отношений собственности в сельском хозяйстве и других отраслях агропромышленного комплекса» и п. 15.40 «Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм»

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в исследовании эффективности политики реорганизации сельскохозяйственных предприятий, факторов на неё влияющих и разработке направлений повышения их рыночной активности.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

- исследовать теоретические и методологические основы, практические предпосылки, условия и особенности институциональных преобразований в аграрном секторе;

- систематизировать внешние и внутренние факторы организационно-экономических преобразований; раскрыть сущность и особенности трансформации форм собственности, организационно-правовых форм и методов реорганизации агропромышленных предприятий;

- выявить тенденции и дать оценку современному состоянию сельского хозяйства региона; провести анализ эффективности проведенных преобразований и рыночных позиций сельскохозяйственных предприятий;

- провести сравнительный анализ эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий в зависимости от организационно-правовой формы и принятой хозяйственной модели функционирования во внешней среде;

- обосновать приоритетные направления и разработать эффективную модель реорганизации сельскохозяйственных предприятий,

- разработать научные и практические рекомендации по расширению рыночных ниш сельскохозяйственных предприятий региона, внедрению эффективных методов управления их деятельностью на отраслевых и региональных рынках.

комплекс мероприятий по осуществлению реорганизации агропромышленных предприятий. Объектом исследования являются агропромышленные предприятия Кабардино-Балкарской республики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные научные положения, представленные в трудах отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам управления, реформирования и трансформации аграрного сектора; работы посвященные специфике проведения аграрных реформ, исследованию особенностей, тенденций и прогнозов развития агропромышленного комплекса РФ и эффективности реорганизации. Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты, данные Федеральной службы государственной статистики РФ и ТО ФСГС по КБР, Министерства сельского хозяйства КБР, разработки научных институтов, материалы и данные первичной отчетности предприятий аграрного сектора КБР, результаты исследования автора.

В диссертационной работе в рамках системного подхода использовались различные методы и приёмы экономических исследований: экономико-статистический, монографический, матричный, сравнительный многомерный анализ, графический, группировок, корреляционно-регрессионный, экономико-математического моделирования экономических процессов и др.

Научная новизна исследования определяется разработкой эффективной модели управления реорганизацией агропромышленных предприятий и механизма активизации их рыночной деятельности. К основным элементам научной новизны относятся следующие:

- уточнены и дополнены понятия «реорганизация», «рыночная активность»; обоснована и классифицирована система внутренних и внешних индикаторов рыночной активности, повышение которой рассматривается как один из значимых результатов политики реорганизации;

- доказана обусловленность результативности реорганизации сельскохозяйственных предприятий от типа поведения на локальных и региональных рынках, выявлены тенденции и проведен сравнительный анализ и рейтинговая оценка эффективности деятельности предприятий АПК в зависимости от организационно-правовой формы и принятой рыночной стратегии;

- сформулированы и на материалах АПК Кабардино-Балкарской республики апробированы критерии рыночной активности предприятий, в числе которых темпы роста рыночной доли; доля убыточных производств в общем объеме; структура каналов реализации сельскохозяйственной продукции; уровень хозяйственных связей;

- предложен механизм институциональных преобразований в АПК региона, предполагающий не только изменение организационно-правовой формы действующих предприятий, но и создание эффективных структур управления, адаптированных как к внутренним изменениям, так и к рыночной среде;

- обоснованы и предложены направления повышения рыночной активности предприятий АПК путем создания эффективных рыночных интегрированных структур, фактическая реализация которых будет способствовать повышению их конкурентоспособности и решению социально-экономических проблем сельских территорий.

вития агропромышленного комплекса, для корректировки стратегии развития АПК и выявления приоритетных направлений в обеспечении устойчивого развития сельского хозяйства Кабардино-Балкарской республики.

Теоретические материалы исследования могут быть также использованы в учебном процессе при разработке программ и учебных курсов по управлению, экономике и организации в агропромышленном комплексе.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационного исследования опубликованы и докладывались на научных семинарах, всероссийских и региональных научно-практических конференциях и получили одобрение в Министерстве сельского хозяйства КБР. Материалы диссертационной работы используются в учебном процессе по дисциплине «Экономика предприятий АПК»

По теме диссертационной работы автором опубликовано 6 работ, общим объемом 3,4 п. л. (авт. - 2,8 п.л.).

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы, приложений. Работа изложена на 189 страницах, содержит 34 таблицы и 16 рисунков.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, характеризуется степень её разработанности, формулируются цель и задачи исследования, предмет, объект и теоретические и методологические основы исследования, показана научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы трансформации и развития форм собственности и хозяйствования в агропромышленном комплексе» исследована эволюция форм собственности и хозяйствования в аграрном секторе России, исследованы методы управления сельскохозяйственными предприятиями и подходы к оценке эффективности производства, в зависимости от организационно-правовой формы и методов хозяйствования. На основе изучения и обобщения различных точек зрения на определения «реорганизации» и «рыночной активности» предложено их уточнение и расширительное толкование.

Во второй главе «Сравнительный анализ результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий и последствий реорганизации в аграрном секторе КБР» изучены методы и способы реорганизации в агропромышленном комплексе республики, определены тенденции, структурные изменения и динамика развития сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм; проведен анализ влияния факторов на результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности и хозяйствования; получены на основе матричного многомерного анализа рейтинги предприятий; установлено, что одним из главных факторов эффективности реорганизации является повышение рыночной активности хозяйствующих субъектов на локальном и региональном рынках.

В третьей главе «Формирование приоритетных направлений реорганизации и повышение рыночной активности предприятий агропромышленного комплекса» предложены подходы и организационно-экономический механизм дальнейшей реорганизации предприятий АПК, предполагающий не только изменение организационно-правовой формы, но и создание эффективных структур управления, адаптированных к внутренним изменениям и рыночной среде; обоснованы направления повышения рыночной активности предприятий АПК путем создания эффективных рыночных интегрированных структур в рамках процедуры реорганизации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Реорганизация предприятий аграрного сектора экономики России проводилась и проводиться в рамках её коренного реформирования. Под реорганизацией, как правило, понимается один из видов корпоративных действий, в результате которого происходит одновременное создание одного, либо нескольких новых, и/или прекращение одного, либо нескольких прежних (реорганизуемых) юридических лиц (рис. 1). Такое определение в полной мере соответствует статье 57 Гражданского кодекса, где определены виды реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование.

Реорганизация это организационно-экономический механизм в рамках проведения организационно-структурной перестройки, в результате осуществления которого достигается эффективность функционирования предприятия, совершенствуются хозяйственные связи и производственно-экономические отношения между субъектами хозяйствования в воспроизводственном цикле агропромышленной продукции, и позволяющий наиболее эффективно использовать экономический потенциал предприятий, повысить рыночную активность и обеспечить стабильное и устойчивое развитие всех организационных структур.

Рисунок 1. Классификация видов реорганизации

Преобразование предполагает изменение организационно-правовой формы предприятия, приведение учредительных документов в соответствие с Гражданским Кодексом и законодательством. При данной форме сохраняется единство предприятия.

Выделение это процесс, при котором из реорганизуемого предприятия выводятся отдельные виды производства (продукции) вместе с необходимыми ресурсами, через создание крестьянских (фермерских) хозяйств или выделение индивидуальных предпринимателей. В данном случае могут быть созданы несколько организационных самостоятельных единиц, а организационно-правовая форма реорганизуемого предприятия может быть сохранена.

Разделение - это процесс разукрупнения хозяйства, главная цель которого, улучшение управляемости. В ходе разделения может быть создано несколь-

ко предприятий при этом, реорганизуемое предприятие прекращает свое существование.

Слияние и присоединение используются в том случае, когда устойчиво функционирующие предприятия согласны взять на себя долги убыточных хозяйств и готовы на инвестирование их производств. Здесь важно, чтобы убыточные предприятия имели достаточный хозяйственный потенциал. Данная форма реализуется в рамках интеграционного процесса. Присоединение (слияние) возможно к успешно работающим сельскохозяйственным и перерабатывающим предприятиям.

При выборе формы реорганизации сельскохозяйственного предприятия необходимо учитывать объективные и субъективные условия их развития; наличие экономического потенциала; возможные риски; траекторию предшествующего развития; социальную роль предприятия на территории. Основным же критерием является возможность эффективного функционирования реорганизуемого предприятия не только на кратковременный период, но и в стратегической перспективе.

Основными направлениями аграрных преобразований являются: перераспределение земельных ресурсов и отмена государственной монополии на землю; формирование многоукладной аграрной экономики; приватизация и акционирование перерабатывающих и обслуживающих отраслей агропромышленного комплекса; создание рыночной инфраструктуры; изменение ценовой, финансово-кредитной и налоговой политики; реформирование социальной сферы села.

Положительный результат от экономических преобразований возможен лишь в том случае, если они социально ориентированы. Поэтому при проведении реформирования главная цель заключается в достижении устойчивого развития сельских территорий. Некоторые негативные социальные процессы приобрели необратимый характер, речь идет об оттоке квалифицированных кадров из сельского хозяйства, крайней бедности сельского населения. В основном на сельских территориях единственным местом работы были сельскохозяйственные предприятия, прекращение их существования привело к обнищанию сельского населения. При решении вопроса поддержки конкретного субъекта хозяйствования во главу угла необходимо ставить его социально-экономическую значимость для развития территории.

За период реформирования аграрного сектора произошли значительные изменения: в собственность сельскохозяйственных товаропроизводителей передано 93% сельскохозяйственных угодий, возникли новые организационно-правовые формы хозяйств, продолжает формироваться фермерский сектор, роль которого в производстве сельскохозяйственной продукции с каждым годом растет, объем производства сельскохозяйственной продукции личными подсобными хозяйствами граждан продолжает оставаться значительным, в агропромышленном комплексе формируется рыночный механизм, включающий, прежде всего рыночные формы управления, конкуренцию, наличие рыночной инфраструктуры, и практически сформировалась многоукпадность, предполагающая становление и развитие различных хозяйственных укладов, категорий хозяйств, различных форм собственности и хозяйствования.

Результаты преобразований в первую очередь привели к изменению структуры сельскохозяйственной продукции по категориям хозяйств и сельскохозяйственных угодий (рис. 2).

300 -90 80 70 -60 50 40 30 20 10 -) 0

/117)

/ х

18,0.

:.Чз <1

23,7 -

-у«?

32,0

456

] ¡лЩ

Щ •29,3

(5.2.^

"ЗЬ,81|

Щ_

44 Л -<> 1

2004 г.

2005г.

200Г,г.

2007 г.

и Личные подсобные хозяйства

Индивидуальные предприниматели

й Крестьянские (фермерские} хозяйства и сельскохозяйствемн ые организации

Рисунок 2. Структура сельскохозяйственных угодий по землепользователям

За весь пореформенный период устойчивую динамику показывают крестьянские (фермерские) хозяйства республики - рост с 1 % до 28% в общем объеме продукции сельского хозяйства. Что касается сельскохозяйственных организаций и личных подсобных хозяйств здесь можно выделить три периода - до 2000г. разнонаправленная динамика объемов и доли ЛПХ (76%) и сельскохозяйственных организаций (23%), при незначительной доле КФХ (1%); до 2005г. устойчивая тенденция увеличения объемов и доли продукции в личных хозяйствах населения (71%) и снижения в сельскохозяйственных организациях (11%); с 2006г. - снижение доли (при сохраняющемся росте объемов) ЛПХ, увеличение доли и объемов в сельскохозяйственных организациях.

Таким образом, несмотря на некоторое оживление в деятельности сельскохозяйственных организаций, сегодня рано говорить о том, что ЛПХ исчерпали свои возможности, более половины сельскохозяйственном продукции (58%) производится именно в этом хозяйственном укладе.

Предприятия, организации и граждане, занимавшиеся сельскохозяйственным производством в 2008 году, осуществляли свою деятельность на земле общей площадью 393,3 тыс.га. сельскохозяйственные организации - 171,7 тыс. га (43,6%), арендованные гражданами земли составили 136,6 тыс.га. Из земель государственной и муниципальной собственности было предоставлено гражданам во владение и пользование 81,1 тыс.га., юридическим лицам 177 тыс.га. Крестьянские (фермерские) хозяйства работали на земле площадью 15,6 тыс.га (4%), из которых 9,9 тыс.га были переданы им во владение и пользование, а 5,7 тыс.га - взяты в аренду, малые предприятия осуществляли свою деятельность на земле площадью 51,5 тыс.га, хозяйства населения - 20,3 тыс.га (5,2%) и индивидуальные предприниматели на 121тыс.га (30,8%).

В результате аграрной реформы произошли изменения в структуре землепользователей и землевладельцев. В 1995 году в структуре сельскохозяйственных угодий на долю сельскохозяйственных предприятий приходилось

86,3 %, крестьянских (фермерских) хозяйств - 0,7 %, хозяйств населения -13 %. С развитием частного сектора произошло перераспределение земель и структура сельскохозяйственных угодий изменилась. В 2008 году коллективный сектор занимал 43,6 %, крестьянские (фермерские) хозяйства 4 %, хозяйства населения 5,2 % от общей площади сельхозугодий.

Наибольшие изменения в структуре (по отношению с 2000г.) произошли по землям, используемым предприятиями и организациями - их доля уменьшилась на 40,8%, земли индивидуальных предпринимателей (к 2004г.) - увеличились в 1,6 раза, а их доля на 11,9%. Доля сельскохозяйственных угодий, приходящаяся на крестьянские (фермерские) хозяйства и личные подсобные хозяйства населения за исследуемый период претерпели незначительные изменения -соответственно +2,2% и +2,5%.

Имея в своем распоряжении всего 5.2% сельскохозяйственных угодий хозяйства населения производят 58% валовой продукции сельского хозяйства, в то время как на 43,6% сельскохозяйственных угодий Кабардино-Балкарской республики производится всего 14% валовой продукции сельскохозяйственными организациями. Безусловно, здесь надо учитывать, что практически все сельскохозяйственные организации в последние годы сдают свои земли индивидуальным предпринимателям. Очевидно, здесь нужен другой подход, поскольку, когда земля не имеет постоянного хозяина, об эффективном землепользовании речи и не может быть, более того происходит катастрофическое ухудшение плодородия. В структуре сельскохозяйственных угодий по землепользователям за анализируемый период реальные изменения наблюдаются лишь по землям индивидуальных предпринимателей - их доля увеличилась на 11,9%, доля земель хозяйств населения увеличилась на 0,2%, крестьянских (фермерских) хозяйств - на 0,9%, а доля земель сельскохозяйственных организаций снизилась на 2,7%

Изменения отношений собственности предполагают изменение организационно правовых форм предприятий и форм хозяйствования. Акционерную форму хозяйствования избрали многие хозяйствующие субъекты в процессе приватизации, так из 114 сельскохозяйственных организаций АПК КБР в 2006г. 74 (или 65%) были акционерными обществами. При этом на первом этапе реорганизации (до 2000г.) практически все предприятия выбрали кооперативную форму. Такое решение было продиктовано, тем что привлекательность акционерных обществ определялась возможностью быстрого проведения разгосударствления предприятий, справедливого распределения имущества между потенциальными учредителями обществ. Однако, при реорганизации, путем смены организационно-правовой формы на акционерную, в сельском хозяйстве региона не учитывалась специфика этой организационно-правовой формы. Как показывает практика, акционерные общества создаются в расчёте на крупное предпринимательство, требующее привлечения значительных инвестиций, и эта форма эффективна в рамках интеграционных процессов, когда сливаются капиталы производителя, перерабатывающего предприятия и организации рыночной инфраструктуры - банка. В сельском хозяйстве же происходило формальное акционирование существующей организационной структуры (КСХП или СХПК), то есть распределение уже созданного капитал&между потенциальными акционерами. Акционерная форма должна быть сохранен^ в основном в крупномасштабном предпринимательстве, например, в агропромышленных формированиях, когда несколько сельскохозяйственных товаропроизводителей объединяются с перерабатывающим предприятием. Мелкие и средние акционерные

общества, на наш взгляд, целесообразно преобразовать в производственные кооперативы.

Практика показывает, что в условиях анализируемого региона перспективным направлением является также развитие малых форм предпринимательства. Малые предприятия в аграрной сфере способствуют расширению конкуренции, широкому использованию местных источников сырья и отходов крупного производства, небольших земельных участков. Они позволяют расширить сферу приложения труда, создают дополнительные возможности для трудоустройства сельского населения, что в условиях сокращения количества сельскохозяйственных предприятий в КБР имеет важное значение, снимает социальную напряженность.

В последние годы в сельском хозяйстве Кабардино-Балкарской республики наблюдаются позитивные изменения, которые привели к увеличению объемов производства, повышению эффективности производства продукции и ресурсов (табл. 1).

Таблица 1

Динамика основных показателей сельского хозяйства Кабардино-Балкарской республики*

Показатели 2004г. 2005г. 2006г. 2007г. 2008г. 2008/ 2004, %; +, -

Валовой региональный продукт, млн руб 29052,9 36833,4 43309,7 50385,2 58629,2 201,8

Основные фонды в экономике, млн. руб 80069,0 85088,0 90672,0 105499,0 120959,0 151,1

Инвестиции в основной капитал, млн. руб. 2728,7 2654,8 2669,0 8067,3 9030,4 330.9

Продукция сельского хозяйства, млн. руб 14842,2 14705,1 15775,5 16746,1 15458,5 131,1

- продукция растениеводства 9260,2 8758,4 9434,4 9128,8 11160,9 120,5

- продукция животноводства 5582,0 5946,7 6341,1 7617,3 8297,6 148,6

Основные фонды с/к, млн. руб 10729,0 9525,0 9590,0 10192,0 11372,0 106,0

Инвестиции в основной капитал с/х, млн. руб. 60,4 51,3 91,7 482,5 130,4 254,2

Среднегодовая численность работников с/х, тыс. чел. 73,1 67,7 67,8 67,9 64,9 88,8

Доля продукций с/х в ВРП, % 51,1 39,9 36,4 33,2 33,2 -17,9

Доля ОФ с/х в общем объеме, % 13,4 11,2 10,6 9,7 9,4 -4

Доля инвестиций в осн. капитал с/х в общем объеме, % 2,2 1,9 3,1 6,0 1,4 -0,8

Произведено продукции с/х

- на 100 руб. ОФ, руб 183,9 154,4 164,5 164,3 171,1 93.0

-100 га с/х угодий, млн. руб 3,71 3,90 4,15 4,34 4,95 133,4

Производительность труда в с/х. тыс. руб 203,0 217,2 232,7 246,6 299,8 147,7

Финансовый результат деятельности с/х предприятий, млн.руб -142,6 -167,2 -89,6 -75,1 49,2

Рентабельность деятельности с/х предприятий, % -7,3 -4,0 -9.8 -7.7 5.8 •

* Составлена автором по данным ТО ФСГС по КБР.

Так финансовый результат деятельности сельскохозяйственных организаций (прибыль минус убытки) за последний год является положительным - 49,2 млн. рублей, соответственно рентабельность от всей деятельности составила 5,8 %, производительность труда возросла на 47,7 %, в расчете на 100 га площади сельскохозяйственных угодий получено продукции на 33,4 % больше,

чем в 2004 году, в целом продукция сельского хозяйства увеличилась на 31,1%, в том числе продукция растениеводства на 20,5%, продукция животноводства на 48,6%. В основном динамика формируется за счет хозяйств населения и крестьянских (фермерских) хозяйств, причем впервые за период аграрных реформ с 2005г. производство растениеводческой продукции, а с 2007г. и животноводческой продукции в крестьянских хозяйствах республики превышает объемы их производства в сельскохозяйственных организациях. В то же время доля продукции сельского хозяйства в объеме валового регионального продукта снизилась на 17,9% и составила 33,2% от ВРП, сохраняется тенденция снижения фондоотдачи. Несмотря на увеличение инвестиций в основной капитал - более чем в 2,5 раза, доля инвестиций в аграрный сектор республики остается мизерной (2,9% в среднем за 2004-2008гг. в общем объеме инвестиций в экономику) и имеет устойчивую тенденцию снижения в динамике - с 2,2% в 2004г. до 1,4% в 2008г.

В то же время, говорить об устойчивой тенденции не приходиться, так как, если за базу сравнения брать 2000г. - начапо коренного реформирования - то наблюдается спад объемов производства и реализации сельскохозяйственной продукции. В растениеводстве спад произошел в основном за счет сокращения валового сбора зерновых и масличных культур. В 2008 году реализация зерна в хозяйствах всех категорий снизилась на 154,2 тыс. тонн, и составила 51% от уровня 2000 года; на 45% снизились объемы реализации подсолнечника, на 73% - картофеля, на 75% - овощей, на 32% скота и птицы (в живой массе) и на 49% молока. Такую тенденцию сформировал в основном общественный сектор. Объемы производства (в натуральном измерении, тыс. тонн) в хозяйствах населения имеют тенденцию устойчивого повышения: так производство картофеля увеличилось на 35% (39,7 тыс.т.), овощей на более чем в два раза - на 112%, скота и птицы на 31,3%, молока на 31%, яиц на 15,6%, снизились объемы производства плодов и ягод на 26% и шерсти на 12%. Производство основных видов сельскохозяйственной продукции в крестьянских (фермерских) хозяйствах характеризуется также положительной динамикой: производство зерна увеличилось в 7,1 раза; семян подсолнечника в 8,7 раза; картофеля в 16 раз; овощей в 10,9 раза; скота и птицы в 2,9 раза; молока в 3,9 раза; яиц на 30%. Сопоставление урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота показало, что эти показатели выше в индивидуальном секторе. Например, надой молока на одну корову в хозяйствах составил 2542 кг, а в сельскохозяйственных предприятиях - 2188 кг, что ниже на 354 кг.

В 2000 - 2008 годах наблюдались разнонаправленные тенденции в производстве сельскохозяйственной продукции. За этот период объемы производства продухции в общественном секторе сократились на 9 %, в хозяйствах населения на 18%, и на 27% увеличились в индивидуальном секторе и крестьянских (фермерских) хозяйствах. Вследствие этого в структуре продукции сельского хозяйства в 2008г. доля сельскохозяйственных предприятий составила 14 %, хозяйств населения - 58 %, крестьянских (фермерских) хозяйств - 28 %.

Таким образом, хозяйства населения продолжают компенсировать сокращение производства в общественном секторе (с начала реформ в аграрном секторе) и именно они формируют положительную динамику сельскохозяйственного производства в настоящее время.

До 2006г. главными производителями основной товарной продукции растениеводства оставались сельскохозяйственные организации - ими было произведено более половины всех зерновых культур, а основными производителя-

ми животноводческой продукции были хозяйства населения - их доля за этот период составляла от 54% до 96%. Выращиванием овощей и картофеля в основном также занимались хозяйства населения - соответственно 47% и 74%. К 2008г. структура продукции по категориям хозяйств претерпела значительные изменения. Так 55% зерна, 58% семян подсолнечника и 44% овощей было произведено в крестьянских (фермерских) хозяйствах, основными поставщиками картофеля (79%) и продукции животноводства (от 59% до 96% в зависимости от вида продукции) в республике остались хозяйства населения. То есть к 2009г. сельскохозяйственные предприятия республики перестали быль основными производителями товарной продукции сельского хозяйства, лишь в производстве семян подсолнечника они сохранили свои позиции (42%).

Для выявления тенденций и динамики сельскохозяйственного производства в республике, мы исследовали показатели в разрезе районов, поскольку это позволяет учесть природно-климатические и социально-экономические условия и сложившиеся традиционные формы ведения хозяйства в Кабардино-Балкарской республике, которые отличаются по зонам: горная, предгорная, равнинная.

Таблица 2

Рентабельность сельскохозяйственных организаций КБР*

Ачминистра-тивно- Число с/х организаций Число прибыльных с/х организаций Рентабельность (убыточность)

территориальные единицы 2006Г 2007Г 2008Г 2006г. 2007Г 2008г 2006г 2007Г 2008Г

Баксанский 17 8 4 7 6 4 -39,9 21,8 24,3

Зольский 23 16 1 10 8 1 -86,9 -74,3 19,2

Лескенский 8 6 6 7 6 6 4,9 3,3 5,5

Майский 7 7 5 6 3 4 4,4 -25,1 12,5

Прохладненский 15 16 16 8 11 12 -1,7 -0,7 1,7

Терский 8 7 2 - 1 - -65,7 -81,1 -24,5

Урванский 11 11 4 4 7 4 -60,9 -59,0 9,4

Чегемский 9 7 7 7 6 6 2,7 0,4 -0.2

Черекский 5 2 2 2 2 2 -24,0 7,8 11,9

Эльбрусский 2 - - - - - -25,9 - -

г. Нальчик 3 2 2 1 2 2 -44,2 4,0 19,6

г. Баксан 4 3 2 2 2 2 -19,7 -3,7 10,0

г. Прохладный 2 1 1 2 1 1 0,6 3,5 4,6

КБР в целом 114 86 52 56 55 44 -0,8 -7,7 5,8

* Составлена автором по данным ТО ФСГС по КБР.

Наиболее рентабельными с 2007г. являются сельскохозяйственные предприятия Баксанского района - 21,8% и 24,3%; стабильную динамику показывают предприятия Лескенского района и г. Прохладного - за весь исследуемый период только предприятия этих административно-территориальных единиц являются рентабельными, наибольшие позитивные изменения произошли на предприятиях Зольского района - с убыточности 86,9% в 2006г. до рентабельности 19,2% в 2008г.

Выбор форм хозяйствования в значительной степени зависит от региональных условий: природных, экономических, социальных, демографических, исторически сложившихся форм земледелия. Существенную роль играют также традиции населения, структура его занятости различными видами трудовой деятельности, социальная ситуация в регионе.

Анализ результатов реформирования агропромышленного комплекса КБР показал, что реорганизация нередко ведет только к формальной организации новых хозяйствующих субъектов - смене одной организационно-правовой формы на другую. В большинстве сельскохозяйственных предприятий перемена форм хозяйствования не повлекла за собой адекватной трансформации производственных связей внутри предприятий и между ними. Более того, отношения внутри предприятий существенно упростились, хозяйственный расчёт в них не применяется. Это объясняется рядом. причин: общим ухудшением экономических условий деятельности на селе, сокращением инвестиционных возможностей, неподготовленностью коллективов к преобразованиям, а порой и экономической нецелесообразностью принятой формы реорганизации или организационно-правовой формы в рамках процедуры преобразования.

Для эффективного функционирования многоукладной экономики в аграрном секторе, при проведении реорганизации необходимо руководствоваться следующими принципами:

- экономическая целесообразность (что было до реорганизации и к каким результатам она может привести - на уровне предприятия, работника, территории);

- добровольность изменения формы хозяйствования и соблюдение демократических основ при преобразованиях;

- ответственность за риск при осуществлении хозяйственной деятельности;

- учёт сложившейся производственной и социальной инфраструктуры предприятий и объединений;

- ориентация предприятий на рыночную и отраслевую ситуацию, которая требует учитывать уровень развития сферы переработки, хранения, реализации продукции и ёмкость локальных и региональных рынков;

- сочетание крупных, средних и мелких предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств, личных подсобных хозяйств населения;

- закрепление контрольного пакета акций приватизированных предприятий по переработке продукции за сельскохозяйственными предприятиями;

- развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции, постепенный переход от формирований акционерного типа к кооперативным формам хозяйствования;

То есть необходимо создание и поддержание гибкой, адаптированной к рыночным условиях структуры хозяйств, основанной на разных формах собственности и хозяйствования.

Трансформационный процесс в отношениях собственности аграрного сектора достаточно разнонаправленный и продолжительный, который в настоящий момент не завершен, преобразования отношений собственности не закончились, так как ещё не сформировался действенный механизм их воспроизводства, в результате новые формы хозяйствования имеют пока еще переходный характер, сочетая в себе остатки прежних и элементы новых форм, с той или иной степенью развитости. В настоящее время актуальны проблемы трансформации системы производства, управления, совокупности структур, связей и коммуникаций, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений и согласования экономических интересов в процессе воспроизводства агропромышленной продукции.

Механизм трансформации в агропромышленном комплексе должен быть ориентирован на: 1) создание и развитие различных форм собственности и тем

самым обеспечение конкуренции между товаропроизводителями и продавцами сельскохозяйственной продукции; 2) обеспечение равных экономических условий для всех организационно-правовых форм предприятий путем дифференцированного установления ставок налога; финансирования и кредитования; государственного регулирования цен на отдельные группы сельскохозяйственных и промышленных товаров; источники сырья, материалов, топлива, энергии; установление системы дотаций производителям сельскохозяйственной продукции и эффективной системы социальной защиты.

В результате проводимой аграрной реформы в агропромышленном комплексе возникли как позитивные, так и негативные явления, в том числе, затрагивающие организационные, правовые и экономические основы. В частности, реформирована структура и управление АПК, развиваются новые формы хозяйствования, основанные на многообразии форм собственности.

Между тем, есть и негативные тенденции - сельскохозяйственные товаропроизводители испытывают трудности со сбытом продукции, перерабатывающие и агросервисные предприятия стали локальными монополистами. Все это и востребовало радикальных изменений хозяйственного механизма всей аграрной сферы экономики, корректировки методов хозяйствования и управления субъектами агарного рынка. Создание рыночного хозяйственного механизма предполагает экономические средства и методы управления, при которых товаропроизводитель принимает те решения, которые в конечном итоге направлены на удовлетворение потребителей.

В аграрном секторе Кабардино-Балкарской Республики произошли глубокие социально-экономические преобразования. В этих преобразованиях главным является изменение отношений собственности. Массовая реорганизация колхозов и совхозов в Кабардино-Балкарской Республике началась в 1995 году. В результате этого процесса большинство колхозов были преобразованы в коллективные сельскохозяйственные предприятия, которые не соответствовали ни одной организационно-правовой форме юридического лица, предусмотренной Гражданским Кодексом Российской Федерации. В июле 1998 году в республике началось преобразование ранее действовавших коллективных сельскохозяйственных предприятий и других организационно-правовых форм в сельскохозяйственные производственные кооперативы.

На начальном этапе реорганизации сельскохозяйственных предприятий республики предпочтение было отдано коллективному направлению развития производственной деятельности, так в период с 2000-2004гг. на их долю приходилось 68,6 %; государственные и муниципальные предприятия составляли 22,1 %; а акционерные общества - 8,6 % .

Начиная с 2004 года в структуре и динамике организационно-правовых форм предприятий произошли значительные изменения (табл. 3). Сократилось количество предприятий на 64,9%. Наибольшим изменениям подверглось количество акционерных обществ закрытого типа - уменьшилось в 5 раз, производственные кооперативы почти втрое.

Основной причиной изменений являлась необходимость приведения организационно-правовых форм предприятий соответствие с" Гражданским кодексом. В то же время эта работа в основном проводилась без всякого научного подхода, большинство предприятий на начальном этапе были преобразованы в закрытые акционерные общества - 54%. Однако в 2008г. на их долю уже приходилось 30,7%. Доля обществ с ограниченной ответственностью возросла с 4% в 2004 году до 15% в 2008г.

Таблица 3

Динамика изменения организационно-правовых форм предприятий (ед.)

Организационно-правовые Формы 2004г. 2005г. 2006г. 2007г. 2008г. 2008г к 2004г., %

Сельскохозяйственные предприятия - всего 148 153 114 86 52 35,1

в том числе: государственные предприятия 12 12 9 7 8 66.7

Государственные и муниципальные предприятия 9 9 16 11 12 113,3

Производственные кооперативы 15 13 11 ' 8 6 40,0

Акционерные общества закрытого типа 80 79 48 36 16 20,0

Акционерные общества открытого типа 26 26 26 20 10 38,5

Общества с ограниченной ответственностью 6 14 13 12 8 133,3

" Составлена автором по данным ТО ФСГС по КБР.

Структура организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий в динамике и в 2008 году выглядела следующим образом (рис. 3 и 4):

Общества с Произведет воины

ограниченной е кооперативы; 9,6

Рисунок 3. Структура организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий в 2008г., в %

Характерной особенностью всех форм сельскохозяйственных предприятий является то, что это многоотраслевые хозяйства, занимающиеся выращиванием или производством нескольких растениеводческих и животноводческих продукций. Оптимальное сочетание отраслей сельского хозяйства, диверсификация, и гибкость имеют важное значение в современных условиях, так как способствуют адаптации к рыночным условиям и повышению рыночной активности.

2004г. 2005г. 2006!. 2007). 2008г.

Государственные и муниципальные предприятия

-Произиодс таенные HOOncpj швы

Акционерные общества открыюто 1ипз ——Общее та с ограниченной ответственное тью Акционерные общества закрытого типа

Рисунок 4. Динамика изменения структуры организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий КБР, %

Предприятия агропромышленного комплекса рассредоточены по всем районам республики и имеют разные соотношения, как по видам производимой продукции, так и по хозяйственных формам и принадлежности к тому или иному укладу. Большое количество крестьянских (фермерских) хозяйств и акционерных обществ создано в Зольском районе (соответственно 24,1 % и 21 % от общего их числа). Основная часть (по 19,7 %) государственных сельскохозяйственных предприятий сохранилась в Прохладненском районе и г.Нальчик. По сочетанию организационно-правовых форм выделяются Прохладненский, Лес-кенский, Баксанский и Чегемский районы.

Формирование широкого круга сельскохозяйственных товаропроизводителей с различными формами собственности и хозяйствования квалифицируется как позитивный результат аграрной реформы. Но этот факт отражает лишь формальную сторону преобразований в аграрном секторе - юридический и институциональный их аспект. Более полное представление о сущности происходящих перемен даст оценка результатов сельскохозяйственного производства и условий его функционирования.

Таблица 4

Динамика основных показателей деятельности сельскохозяйственных организаций КБР*

Показатели 2004г. 2005г. 2006г. 2007г. 2008г. 2008г. к 2004г., %

Продукция сельского хозяйства, млн.руб 2611,9 1506,5 1547,7 1892,6 2619,5 100,3

Число сельскохозяйственных организаций 148 153 114 86 52 35,1

Удельный вес прибыльных предприятий, % 39,8 35,5 49,1 64,0 84,6 +44,8

Площадь сельскохозяйственных угодий, тыс.га 229,6 184,3 213,0 171,5 171,7 74,8

Среднегодовая численность работников, чел 5041 4718 4315 3411 2770 54,9

Произведено ВП на 100 га с /х угодий, тыс.руб. 1137,6 866,3 726,6 1103,6 1525,6 134,1

Производительность труда, тыс.руб 51,8 33,8 35,9 55,5 94,6 182,6

Рентабельность, % -7,3 -4,0 -9,8 -7,7 5,8 + 13,1

Рентабельность активов, % -5,5 •5.7 -3,2 -3,5 2,3 +7,8

Платежеспособность и финансовая устойчивость с/х организаций:

коэффициент текущей ликвидности 85,1 92,4 105,6 104,0 137,8 161,9

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -35,5 -43,0 -26,5 -23,9 0,8 +36,3

- коэффициент автономии 37,0 31,3 33,0 30,1 40,0 108,1

* Составлена автором по данным ТО ФСГС по КБР.

В динамике основных показателей деятельности сельскохозяйственных организаций с 2004г. наблюдается положительная тенденция: несмотря на сокращение количества сельскохозяйственных предприятий (на 96 предприятий) объем произведенной продукции увеличился на 7,6 млн. рублей; если в 2004г. удельный прибыльных предприятий составлял всего 39,8%, то в 2008г. из 52 предприятий 44 были рентабельными (84,6%); эффективность использования земельных ресурсов возросла на 34,1%; производительность труда и рентабельность продукции увеличились соответственно на 82,6% и 13,1%. Улучшились показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, в частности коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами впервые в 2008г. принял положительное значение - 0,8, коэффициент автономии увеличился на 8,1%, текущей ликвидности на 61,9%.

За период 2004-2008гг. было реорганизовано 26 сельскохозяйственных предприятий, из них 16 или 61,5% путем преобразования, то есть изменения организационно-правовой формы; 4 путем слияния (15,5%), путем выделения и разделения по 3 предприятия (по 11,5%).

Для оценки результатов реорганизации и определения эффективности функционирования предприятий различных организационно-правовых форм мы

использовали систему показателей и критериев, характеризующих эффективность использования потенциала и ресурсов, а также их рыночную активность.

Таблица 5

Эффективность функционирования сельскохозяйственных предприятий различных организационно-правовых форм*

Показатели ОАО ЗАО ООО СХК ГиМУП

Количество организаций 10 16 8 6 12

Товарная продукция с/х, тыс. руб 88586 252030 186029 295994 128661

Структура товарной продукции, % 9,3 26,5 19,6 31,1 13,5

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб 85607 227994 146518 252674 136453

Прибыль (убыток), тыс.руб 2979 24036 39511 43320 -7792

Доля прибыльных предприятий, % 50,0 56.3 100,0 50,0 75,0

Среднегодовая численность работников, чел 279 972 297 1143 610

Структура численности работников, чел 8,5 29,4 9,0 34,6 18,5

Уровень рентабельности (убыточности), % 3,5 10,5 27,0 17,1 -5,7

Производительность труда, тыс. руб ТП/чел 317,5 259,3 626,4 259,0 210,9

Получено в расчете на 1 предприятие:

- товарной продукции, тыс. руб 8858,6 15751,9 23253,6 49332,3 10721,7

- прибыли (убытков), тыс. руб 297,9 1502,2 4938.9 7220,0 -649,3

Получено в расчете на 1 работника прибыли, тыс.р 10,7 24,7 133.0 37,9 -12,8

* Составлена автором по данным исследований.

Наибольший объем товарной продукции выпускают производственные кооперативы 295994 тыс.рублей или 31,1% от общего объема товарной продукции, в расчете на одно предприятие, также эта организационно-правовая форма лидирует.

Исследование размеров предприятий различных организационно-правовых форм показывает, что общепринятая посылка о том, что ОАО создаются в расчете на крупное предпринимательство, в КБР не находит подтверждения - и по структуре (9,3%) и в расчете на 1 предприятие эта форма занимает последние места. Общества с ограниченной ответственностью практически по всем критериям показывают лучшие результаты: все предприятия этой организационно-правовой формы являются прибыльными, у них наивысшая рентабельность - 27%. В целом убыточными оказались предприятия государственной и муниципальной формы собственности (-5,7%), в то же время доля убыточных предприятий составила 25%, в то время как 50% ОАО и СХПК и 43,7% ЗАО убыточны. Максимальная производительность труда 626,4 тыс. руб/чел наблюдается в ООО и минимальная в государственных и муниципальных предприятиях.

Для сравнительной оценки деятельности предприятий различных организационно-правовых форм мы использовали матричный метод

Таблица 6

а) Матрица исходных данных_________

Исследуемая система Рентабельность Производительность труда 777 на 1 предприятие Прибыль в расчете на 1 предприятие Прибыль на 1 чел

ОАО 3,5 317,5 8858,6 297,9 10,7

ЗАО 10,5 259,3 15751,9 1502,2 24,7

ООО 127.0] 1626,4) 23253,6 4938,9 |133,0|

СХК 17,1 259,0 (49332,3| [7220,0| 37,9

ГиМУП -5,7 210,9 10721,7 -649,3 -12,8

6) Матрица квадратов и рейтинговая оценка исследуемых систем

Исследуемая Показатели

система 1 2 3 4 5

ОАО 0,017 0,257 0,032 0,002 0.006 0,560 IV

ЗАО 0,151 0,171 0,102 0,043 0,035 0,683 III

ООО 1 1 0,222 0,468 1 1,925 I

СХК 0,401 0,170 1 1 0,081 1,628 И

ГиМУП 0,045 0,114 0,047 0,008 0,009 0,472 V

Рейтинговая оценка по каждой системе - организационно-правовой форме определялась по формуле:

+ + --- + кп А',*,-.

Наибольшую рейтинговую оценку в условиях исследуемого региона имеют ООО Я, = 1,925 и кооперативы /?, = 1,628.

Данные сравнительного анализа подтверждают необходимость развития всех форм собственности. Для повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства существенное внимание необходимо уделить экономическому механизму хозяйствования, внедрению экономических методов управления сельхозпредприятиями. Основой экономических методов управления служит организация внутрихозяйственных отношений. В современных условиях хозяйствования необходимо переходить к рыночным внутрихозяйственным отношениям, сочетая заинтересованность и ответственность руководителей и работников за конечные результаты производства.

Эффективность форм и методов хозяйствования во многом зависит от рыночной активности предприятия, то есть его умения гибко реагировать на состояние и изменение конъюнктуры рынка, А для решения этой задачи на предприятиях необходимо усилить систему прогнозирования и планирования, не только внутренних производственных процессов, но и рыночных позиций. Составление прогнозов и планов должно основываться на разнообразии методологических подходов, обеспечивать планомерное развитие производительных сил и производственных отношений. Необходимость планирования определяется потребностями повышения эффективности производства - роста производительности труда, снижения затрат материальных ресурсов и увеличения доходов работников. Другим объективным фактором, обусловливающим потребность в планировании и прогнозировании, является цикличность экономического развития, неустойчивость экономической конъюнктуры, что предопределяет необходимость разработки прогнозов и планов и их адаптации к определенным стадиям этих циклов. Планирование в современных условиях хозяйствования должно играть роль фактора роста производства и повышения его эф-

фективности. По нашему мнению, при определении системы показателей эффективности сельскохозяйственного производства на предприятиях различных форм собственности и хозяйствования надо исходить из критерия масштабности использования видов эффективности. Эффективность сельскохозяйственного производства отражает сущность процесса воспроизводства, без которого невозможно какое-либо поступательное развитие, и зависит от эффективности использования всех его ресурсов, являющихся одновременно и факторами производства.

На эффективность функционирования хозяйствующих субъектов АПК в определяющей степени влияет рациональносгь решения стратегических задач. Прежде всего, это выбор организационно-правовой формы, обоснование оптимального производственного направления, размера и организационной структуры предприятия. При этом необходимо учитывать определенный лаг между принятым стратегическим решением и возможными результатами этих решений. Следовательно, необходимо планировать изменения, которые могут повлиять в перспективе на результаты деятельности предприятий При решении этих вопросов необходимо учитывать наличие экономического и природного потенциалов (в разрезе составных элементов), материально-финансовые возможности; характерные особенности, сильные и слабые стороны различных форм предприятий, критерии и показатели их оценки; эффективность сложившихся в них подразделений. Обобщение опыта функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей подтверждает мнение, что та или иная форма собственности не оказывает решающего влияния на уровень экономической эффективности производства. Более существенную роль играет форма хозяйствования; так, например, уровень рентабельности сельскохозяйственного производства на крупных предприятиях выше, чем в фермерских хозяйствах и т.п.

В повышении экономической эффективности производства важную роль играет развитие агропромышленной интеграции. В сложившихся условиях, когда хозяйства испытывают трудности в сбыте сельскохозяйственной продукции, первичная переработка её в местах производства экономически выгодна. Это позволяет рационально использовать всю произведённую продукцию, минимизировать затраты и повышает её ценовую конкурентоспособность. Для более полного использования мощностей перерабатывающих предприятий, преодоления локального монополизма в области переработки необходимо развивать кооперацию и интеграцию сельскохозяйственных товаропроизводителей и перерабатывающих предприятий путём создания интегрированных формирований.

Важным направлением повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий является совершенствование организационной структуры сельскохозяйственного производства. Главным в выборе той или и^ой формы собственности и соответствующей ей формы хозяйствования должны стать конечные результаты, улучшение качества жизни работников сельского хозяйства, и в конечном итоге устойчивое развитие сельских территорий. Поэтому в каждом конкретном регионе должна получить развитие та форма организации производства, которая обеспечит не только стабилизацию в отрасли, наращивание объемов выпуска сельскохозяйственной продукции, повышение её экономической эффективности, но и будет способствовать, устойчивому социально-экономическому развитию региона.

Выводы и предложения

Исследование результатов реформирования, трансформации и анализ динамики, тенденций и современного состояния аграрного сектора в разрезе хозяйственных укладов, форм хозяйствования и организационно-правовых форм собственности выявили некоторые положительные тенденции в развитии сельскохозяйственного производства Кабардино-Балкарской Республики. Вместе с тем, для адаптации предприятий разных форм собственности к рыночным условиям хозяйствования, необходимо разработать механизм дальнейшей реорганизации предприятий АПК, предполагающий не только изменение организационно-правовой формы, но и создание эффективных структур управления, адаптированных как к внутренним изменениям, так и к рыночной среде.

Период проведения реорганизации сельскохозяйственных предприятий можно разбить на три этапа: 1) до 2000г. колхозы и совхозы переименованы в КСХП и СХПК; 2) 2000-2004гг. - основной формой реорганизации выступает преобразование - практически все сельскохозяйственные организации, имеющие статус коллективных предприятий и сельскохозяйственных кооперативов, в связи с необходимостью приведения в соответствие с требованиями Гражданского кодекса, преобразованы в основном в акционерные общества - 72%, в том числе акционерные общества закрытого типа 54%; 3) с 2004г. - наряду с преобразованиями, предприятия используют процедуры слияния и выделения, преобладание акционерных обществ в структуре организационно-правовых форм сохраняется (51%), однако меняется соотношение открытых и закрытых типов акционерных обществ в сторону увеличения доли открытых (1,5:1) обществ. Происходит резкое сокращение количества сельскохозяйственных предприятий, за период 2004-2008гг. 96 предприятий прекратили свою деятельность, из них более половины ликвидированы в рамках процедуры банкротства. Сравнительный анализ предприятий различных организационно-правовых форм показал преимущества ООО и кооперативных форм в условиях Кабардино-Балкарской республики.

• Основополагающей и необходимой предпосылкой, а также условием эффективности составных элементов механизма хозяйствования является совершенствование форм и методов управления является. Любая организация представляет единство объекта и субъекта управления. Сельскохозяйственная организация может находиться в разных состояниях. При стабильном состоянии функция совершенствования управления заключается в поддержании и защите существующего режима деятельности. При технологическом перевооружении и изменении организационной структуры управление должно перестраиваться под обновлённое производство и реформированные организационные структуры. Если речь идет о постановке новых целей, изменении стратегии на отраслевом и региональном рынке, то осуществляется проверка возможностей организации для реализации новых целей, и при их принятии управление реорганизуется под реконструкцию или расширение производства. При этом определяются параметры производства как для установления возможностей реализации целей имеющимся потенциалом, так и для определения требуемых изменений в системе управления и разработки плана реорганизации производства, системы хозяйственных отношений и управления.

Динамика внешних и внутренних условий функционирования сельскохозяйственных предприятий ставит проблему их адаптации, как к продовольственным рынкам, так и к рынкам оборудования и техники, средств защиты, химикатов, минеральных удобрений и т.д. При этом деятельность на рынке про-

довольственной продукции должна быть запланирована и направлена на постоянное увеличение доли отдельного продукта на отраслевом региональном рынке, то есть необходимо на основе прогнозирования конъюнктуры рынка, планировать повышение рыночной активности и контролировать данный процесс через систему индикаторов.

В любой организации каждый элемент имеет свои собственные хозяйственные интересы, совокупность которых определяет целесообразность направлений развития сельскохозяйственных организаций. Следовательно, необходимо согласование интересов всех участников хозяйственной деятельности.

За исследуемый период предприятия разных форм собственности и хозяйствования столкнулись с проблемами, решение которых мы предлагаем за счет дальнейшей реорганизации, а именно таких её видов, как выделение и слияние. При этом необходимо не только менять организационно-экономическую форму, но и формы хозяйственных взаимоотношений между и внутри структур. И второе направление - это повышение рыночной активности, а) через создание прогнозно-аналитических отделов внутри крупных агропромышленных предприятий, которые будут отслеживать конъюнктуру регионального и продуктовых рынков, с тем, чтобы вносить изменения в производственную и продуктовую структуру на предприятиях; б) подключение к информационно-консультационным службам региона и активное использование рыночных данных и инновационных подходов, с целью своевременного обеспечения информацией для принятия стратегических и тактических решений в деятельности.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ

НАУЧНЫХ РАБОТАХ:

Публикации в ведущих рецензируемых журналах и изданиях, определенных ВАК:

1. Апшева Ф.А. Развитие форм собственности и хозяйствования в агропромышленном комплексе // TERRA ECONOMICUS - Экономический вестник РГУ - № .1 , Т.8 - Р/на Д., 2010. - 0,4 п.л.

2. Апшева Ф.А. Анализ последствий реорганизации предприятий АПК Кабардино-Балкарской республики // TERRA ECONOMICUS - № .1 , Т.2 - Р/на Д., 2011,-0,3 п.л.

Публикации в других изданиях:

3. Апшева Ф.А. Оценка основных итогов трансформации форм собственности в аграрном секторе экономики КБР. //Проблемы управляемости рыночной экономики». Нальчик, КБГСХА - 2008. - 0,5 п.л.

4. Апшева Ф.А, Факторный анализ эффективности производства на предприятиях различных форм собственности и хозяйствования в рыночных условиях. Нальчик, КБГСХА - 2009. - 1,0 п.л.

5. Апшева Ф.А. Роль стратегического планирования в кризисных ситуациях II Региональная экономика: проблемы и решения. Сборник научных трудов, Нальчик - 2009. - 0,2 п.л.

6. Апшева Ф.А. Рыночная активность предприятий АПК - основа конкурентного преимущества и эффективного функционирования на региональном продовольственном рынке. КБГСХА, 2010. - 1,0 п.л. (авт. 0,4)

Сдано в набор 17.02.2011. Подписано в печать 18.02.2011. Гарнитура Times. Печать трафаретная. Формат 60х84'/,б. Бумага писчая. Усл. п.л. 1. Тираж 100.

Типография ФГОУ ВПО «Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия им. В. М. Кокова» 360030 г. Нальчик, ул. Тарчокова, 1а

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Апшева, Фатима Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ И РАЗВИТИЯ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ И ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ.

1.1. Социально-экономические преобразования и развитие форм собственности в аграрной экономике.

1.2. Методы управления различными сельскохозяйственными предприятиями в современных условиях хозяйствования.

1.3. Методика определения эффективности производства на предприятиях различных форм собственности и хозяйствования в рыночных условиях.

ГЛАВА II. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПОСЛЕДСТВИЙ РЕОРГАНИЗАЦИИ В АГРАРНОМ СЕКТОРЕ КБР.

2.1. Тенденции и уровень развития аграрной сферы КБР.

2.2. Анализ влияния факторов на результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий различных форм собственности и хозяйствования.

2.3. Анализ результатов реорганизации сельскохозяйственных предприятий КБР.

ГЛАВА III. ФОРМИРОВАНИЕ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РЕОРГАНИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЕ РЫНОЧНОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА.

3.1. Развитие подходов к реорганизации и проектированию организационнои структуры предприятия.

3.2. Совершенствование организационных структур управления и оценка эффективности их реорганизации.

3.3. Разработка региональных информационно-консультационных систем для эффективного развития АПК.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности"

Актуальность темы исследования. За годы реформирования аграрного сектора экономики РФ произошли значительные институциональные, структурные и трансформационные изменения, сформировалась многоукладная экономика. В результате проводимой аграрной реформы появились новые институты, рыночные формы хозяйствования, реорганизованы в соответствие с законодательством, практически все сельскохозяйственные предприятия. Реорганизация как процесс является составной частью реформирования. Политика реорганизации не привела к сколько-нибудь значимым результатам в части формирования эффективных производственных институтов, способных наравне конкурировать с зарубежными производителями. Свидетельство этому — сохраняющаяся неустойчивость динамики производства основных видов аграрной продукции. В связи с этим возникает необходимость научного осмысления эффективности реорганизации хозяйствующих субъектов АПК, а именно выявления особенностей организационных изменений, их тенденций и результативности в настоящем и будущем.

Степень изученности проблемы. Значительный вклад в исследование институционально-рыночных преобразований в аграрной экономике, эволюции хозяйственных укладов и производственных отношений, проблемы реформирования сельского хозяйства и развития форм организации сельскохозяйственного производства, динамики структурных и трансформационных изменений внесли отечественные ученые А. Алтухов, П. Алпатов, Б. Басаев, В. Боев, И. Буздалов, А. Булатов, В. Добрынин, А.Дружинин, М. Дулин, А. Зинченко, Т. Игнатова, О. Иншаков, В Кузнецов, М. Лемешев, В. Мазлоев, В. Милосердов, В. Узун, Н. Ушачев, А. Шутьков.

Проблемам теории организации и управления, моделирования структур в организациях, формирования механизмов и процедур создания организационных структур, а также методов их совершенствования посвящены фундаментальные труды Ф. Селзлика, Р. Лайкерта, М. Гросса, Э. Кобба, Н. Маргу-лиса, Б. Мильнера. Проблемам проектирования и создания эффективных организационных структур в российской экономике, развития экономических отношений в агарной хозяйственной системе, отдельным аспектам рыночной активности предприятий посвящены работы Д. Соколова, Г. Гренбэрга, Л. Гордона, П. Гасиева, Ю. Кормнова, Ю. Куренкова, В. Мазлоева, В. Попова, Н.Тренева, Р.Фатхутдинова, Ю. Чухрова.

Соответствие темы диссертации паспорту специальностей ВАК РФ. Диссертационное исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство, п. 15.38. «Трансформация форм собственности на средства производства и продукцию; реализация форм собственности; развитие отношений собственности в сельском хозяйстве и других отраслях агропромышленного комплекса» и п.15.40. «Реформирование сельского хозяйства; эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм»

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

- обосновать приоритетные направления и разработать эффективную модель реорганизации сельскохозяйственных предприятий;

Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность отношений, которые складываются на агропромышленных предприятиях в ходе выбора организационно-экономической формы управления, и комплекс мероприятий по осуществлению реорганизации агропромышленных предприятий. Объектом исследования являются агропромышленные предприятия Кабардино-Балкарской республики.

- выявлена обусловленность результативности реорганизации сельскохозяйственных предприятий от типа поведения на локальных и региональных рынках, выявлены тенденции и проведен сравнительный анализ и рейтинговая оценка эффективности деятельности предприятий АПК в зависимости от организационно-правовой формы и принятой рыночной стратегии;

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертации теоретические и методологические разработки, выводы и практические рекомендации могут быть использованы при разработке программ дальнейшего реформирования, стабилизации и развития агропромышленного комплекса, для корректировки стратегии развития АПК и выявления приоритетных направлений в обеспечении устойчивого развития сельского хозяйства Кабардино-Балкарской республики.

По теме диссертационной работы автором опубликовано 6 работ, общим объемом 2,5 п. л. (авт. — 2,1 п.л.).

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Апшева, Фатима Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Основной проблемой хозяйствующих субъектов АПК в настоящее время является повышение эффективности их функционирования. Решение, которой, возможно через проведение целенаправленной политики, связанной, прежде всего, с совершенствованием управления.

2. Реорганизация предприятий аграрного сектора экономики России проводилась и проводится в рамках её коренного реформирования. Под реорганизацией, как правило, понимается один из видов корпоративных действий, в результате которого происходит одновременное создание одного, либо нескольких новых, и/или прекращение одного, либо нескольких реорганизуемых юридических лиц.

Реорганизация это форма реализации экономических отношений, позволяющая наиболее эффективно использовать экономический потенциал предприятий, повысить рыночную активность и обеспечить стабильное и устойчивое развитие всех организационных структур.

Преобразование форм собственности в сельском хозяйстве можно квалифицировать как реорганизацию колхозов и совхозов и приватизацию земли. Реорганизация колхозов и совхозов в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации может осуществляться как преобразование, выделение, разделение, слияние, присоединение. При этом все права и обязанности реорганизуемого хозяйства передаются его правопреемникам.

3. Началом аграрных преобразований в России считается декабрь 1990 года. Основными направлениями преобразований стали: перераспределение земельных ресурсов и отмена государственной монополии на землю; формирование многоукладной аграрной экономики путем развития ее государственного, коллективного, кооперативного, акционерного, фермерского, и личного подсобного секторов; приватизация и акционирование обслуживающих отраслей АПК; создание рыночной инфраструктуры; изменение ценовой, финансово-кредитной и налоговой политики; реформирование социальной сферы села.

4. В аграрном секторе Кабардино-Балкарской Республики произошли глубокие социально-экономические преобразования. В этих преобразованиях главным является изменение отношений собственности. Массовая реорганизация колхозов и совхозов в Кабардино-Балкарской Республике началась в 1995 году. В результате этого процесса большинство колхозов были преобразованы в коллективные сельскохозяйственные предприятия, которые не соответствовали ни одной организационно-правовой форме юридического лица, предусмотренной Гражданским Кодексом Российской Федерации. В связи с этим перед сельскохозяйственными предприятиями встала задача выбора наиболее подходящей формы хозяйствования и соответствующего ей направления формирования. В июле 1998 году в республике началось преобразование ранее действовавших коллективных сельскохозяйственных предприятий и других организационно-правовых форм в сельскохозяйственные производственные кооперативы.

За весь пореформенный период устойчивую динамику показывают крестьянские (фермерские) хозяйства республики — рост с 1% до 28% в общем объеме продукции сельского хозяйства. Что касается сельскохозяйственных организаций и личных подсобных хозяйств здесь можно выделить три периода — до 2000г. разнонаправленная динамика объемов и доли ЛПХ (76%) и сельскохозяйственных организаций (23%), при незначительной доле КФХ (1%); до 2005г. устойчивая тенденция увеличения объемов и доли продукции в личных хозяйствах населения (71%) и снижения в сельскохозяйственных организациях (11%); с 2006г. - снижение доли (при сохраняющемся росте объемов) ЛПХ, увеличение доли и объемов в сельскохозяйственных организациях. Таким образом, несмотря на некоторое оживление в деятельности сельскохозяйственных организаций, сегодня рано говорить о том, что ЛПХ исчерпали свои возможности, более половины сельскохозяйственном продукции (58%) производится именно в этом хозяйственном укладе.

Акционерную форму хозяйствования избрали многие хозяйствующие субъекты в процессе приватизации, так из 114 сельскохозяйственных организаций АПК КБР в 2006г. 74 (или 65%) были акционерными обществами. При этом на первом этапе реорганизации (до 2000г.) практически все предприятия выбрали кооперативную форму. Такое решение было продиктовано, тем что привлекательность акционерных обществ определялась возможностью быстрого проведения разгосударствления предприятий, справедливого распределения имущества между потенциальными учредителями обществ. Однако, при реорганизации, путем смены организационно-правовой формы на акционерную, в сельском хозяйстве региона не учитывалась специфика этой организационно-правовой формы. Как показывает эмпирический опыт и практика, акционерные общества создаются в расчёте на крупное предпринимательство, требующее привлечения значительных инвестиций, и только тогда эта форма эффективна. В сельском хозяйстве же происходило распределение уже созданного капитала между потенциальными акционерами. Акционерная форма должна быть сохранена в основном в крупномасштабном предпринимательстве, например, в агропромышленных формированиях, когда несколько сельскохозяйственных товаропроизводителей объединяются с перерабатывающим предприятием. Мелкие и средние акционерные общества целесообразно преобразовать в производственные кооперативы.

5. Начиная с 2004 года в структуре и динамике организационно-правовых форм предприятий произошли значительные изменения. Сократилось количество предприятий на 64,9%. Наибольшим изменениям подверглось количество акционерных обществ закрытого типа - уменьшилось в 5 раз, производственные кооперативы почти втрое.

Основной причиной изменений являлась необходимость приведения организационно-правовых форм предприятий соответствие с Гражданским кодексом. В то же время эта работа в основном проводилась без всякого научного подхода, большинство предприятий на начальном этапе были преобразованы в закрытые акционерные общества - 54%. Однако в 2008г. на их долю уже приходилось 30,7%. Доля обществ с ограниченной ответственностью возросла с 4% в 2004 году до 15% в 2008г.

Предприятия агропромышленного комплекса рассредоточены по всем районам республики и имеют разные соотношения, как по видам производимой продукции, так и по хозяйственных формам и принадлежности к тому или иному укладу. Большое количество крестьянских (фермерских) хозяйств и акционерных обществ создано в Зольском районе (соответственно 24,1 % и 21 % от общего их числа). Основная часть (по 19,7 %) государственных сельскохозяйственных предприятий сохранилась в Прохладненском районе и г. Нальчик. По сочетанию организационно-правовых форм выделяются Про-хладненский, Зольский, Терский и Урванский районы.

В то же время, говорить об устойчивой тенденции не приходиться, так как, если за базу сравнения брать 2000г. - начало коренного реформирования - то наблюдается спад производства. Отсутствие действенного рыночного механизма и соответствующих производственных отношений в сельском хозяйстве республики в тот период явились причиной резкого спада аграрного производства. Так, спад производства в растениеводстве за период с 2000 года составил 25,7 %, в животноводстве - 33,6 %.

В 2000 - 2008 годах наблюдались разнонаправленные тенденции в производстве сельскохозяйственной продукции. За этот период объемы производства продукции в общественном секторе сократились на 13 %, в хозяйствах населения на 8%, и на 21% увеличились в индивидуальном секторе. Вследствие этого в структуре продукции сельского хозяйства в 2008г. доля сельскохозяйственных предприятий составила 14 %, хозяйств населения - 58 %, крестьянских (фермерских) хозяйств - 28 %.

До 2006г. главными производителями основной товарной продукции растениеводства оставались сельскохозяйственные организации — ими было произведено более половины всех зерновых культур, а основными производителями животноводческой продукции были хозяйства населения - их доля за этот период составляла от 54% до 96%. Выращиванием овощей и картофеля в основном также занимались хозяйства населения — соответственно 47% и 74%. К 2008г. структура продукции по категориям хозяйств претерпела значительные изменения. Так 55% зерна, 58% семян подсолнечника и 44% овощей было произведено в крестьянских (фермерских) хозяйствах, основными поставщиками картофеля (79%) и продукции животноводства (от 59% до 96% в зависимости от вида продукции)в республике остались хозяйства населения. То есть к 2009г. сельскохозяйственные предприятия республики перестали быль основными производителями товарной продукции сельского -хозяйства, лишь в производстве семян подсолнечника они сохранили свои позиции (42%).

Наиболее рентабельными являются сельскохозяйственные предприятия Баксанского района, стабильную динамику показывают предприятия Лескен-ского района и г. Прохладного, наибольшие позитивные изменения произошли на предприятиях Зольского района - с убыточности 86,9% в 2006г. до рентабельности 19,2% в 2008г.

6. Совершенствование форм и методов управления является необходимой предпосылкой и условием эффективности всех других элементов механизма хозяйствования. Любая организация представляет единство объекта и субъекта управления. Сельскохозяйственная организация может находиться в разных состояниях. При стабильной работе функция совершенствования управления направлена на защиту существующего режима деятельности. При техническом и технологическом перевооружении и организационном переустройстве управление должно перестраиваться под обновлённое производство и реформированные организационные структуры. Наконец, при постановке новых целей, изменении стратегии на отраслевом и региональном рынке осуществляется проверка возможностей организации для реализации новых целей, и при их принятии управление реорганизуется под реконструкцию или расширение производства. При этом определяются параметры производства как для установления возможностей реализации целей имеющимся потенциалом, так и для определения требуемых изменений в системе управления и разработки плана реорганизации системы хозяйственных отношений и управления.

7. Для оценки эффективности структуры управления мы предлагаем помимо критериев качественного характера, а именно: гибкости, адаптивности, оперативности принятия управленческих решений, использовать показатели рыночной активности, поскольку, в конечном итоге, именно от неё зависят итоги деятельности сельскохозяйственных организаций.

8. В современных условиях повышается значимость информационного сопровождения для проведения эффективной реорганизации и роль информационных коммуникаций в повышении эффективности как управленческого, так и производственных процессов в аграрном секторе. В сельском хозяйстве, недостаточно иметь просто информацию, необходимо уметь её правильно использовать. Мы предлагаем региональную систему технической поддержки устойчивого развития сельских территорий, которая будет способствовать инновационному развитию аграрного сектора. Данная система состоит из информационной и консультационной подсистем. Главной целью предлагаемой инновационной системы является обеспечение развития аграрного бизнеса на основе повышения эффективности использования научных достижений, ускорения и расширения масштабов внедрения новшеств, повышения уровня подготовки высококвалифицированных кадров.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Апшева, Фатима Александровна, Нальчик

1. Алтухов А. Финансово-кредитные механизмы регулирования агропро-изводства //Экономика сельского хозяйства России. 2007, №2.

2. Абрамова Г.П. Маркетинг в агропромышленном комплексе. М.: Колос, 1997.

3. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия /С. Б. Авдашева. -М.: ГУ ВШЭ, 2000.

4. Авдашева C.B., Розанова С.М. Анализ структур товарных рынков. Экономическая теория и практика России. М.: Теис, 1998.

5. Агаркова Л. Индикаторы оценки использования производственного потенциала. //АПК: экономика, управление. 2007, №4

6. Алексанов Д.С., Кошелев В.М. Организация консультационной службы в АПК / Под ред. В.М.Кошелева. М. Изд.: «Колос» , 2007.

7. Антикризисное управление /Под ред. Э.М. Короткова, М.: ИНФРА-М, 2000.

8. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. /Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989.

9. Афанасьев В.Н. Повышение устойчивости сельскохозяйственного производства /Проблемы формирования аграрного рынка России М.: МСХА, 1997.

10. Аграрные отношения: теория, историческая практика, перспективы развития. М.: Наука, 1993.

11. Ансофф И. Стратегическое управление. М. Экономика, 1989.

12. Афанасьев В.Г. Системность и общество. М.: Политиздат, 1980.

13. Афанасьев В.Н. Повышение устойчивости сельскохозяйственного производства /Проблемы формирования аграрного рынка России М.: МСХА, 1997.

14. Багриновский К.А., Егорова Н.Е. Имитационные системы в планировании экономических объектов. М.: Наука, 1980.

15. Багриновский К.А., Прокопова B.C. Моделирование межотраслевого обмена и процессов ресурсосбережения в переходной экономике // Личное и коллективное в современной деревне. М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.

16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993.

17. Баканов М.И, Шеремет А. Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.

18. Басалаева Е. Проблемы формирования конкурентоспособного сельского хозяйства. //Вопросы экономики. 2006, №9.

19. Белова Т.Н. Экономико-математическая оценка земли сельскохозяйственного значения. М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.

20. Борхунов Н. Как рассчитать эффективность сельского хозяйства. //Экономика сельского хозяйства России. 2007, №12.

21. Буздалов И. Крупные и мелкие хозяйства агробизнеса: преимущества и устойчивость развития. //АПК: экономика, управление. 2006, №11

22. Бурлачков В. Турбулентность экономических процессов: теоретические аспекты. //Вопросы экономики. 2009, №11.

23. Браславец М.Е., Кравченко Р.Т. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1970.

24. Бусленко В. Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977.

25. Беллман Р. Процессы регулирования с адаптацией. М.: Наука, 1964.

26. Белова Т.Н. Экономико-математическая оценка земли сельскохозяйственного значения //Личное и коллективное в современной деревне. -М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.

27. Бельчанский Г.И., Каллистов ГО.Н., Сазонов Н.В. К вопросу синтеза имитационной системы моделирования процессов сельскохозяйственного производства //Экономика сельского хозяйства. — 1982.- № 12.

28. Беспахотный Г.В. О направлениях продовольственной политики в российской Федерации //Аграрная экономика и политика: история и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.

29. Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход.- М.: Мир, 1973.

30. Браславец М.Е., Кравченко Р.Т. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1970.

31. Булатов A.A. Рыночные отношения в АПК: особенности и проблемы становления//Российский экономический журнал .-1997 .-№ 1.

32. Буробкин И.Н. Специализация агарного производства в новых условиях // Экономика сельского хозяйства России. -1995. №5.

33. Бусленко В. Н. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977.

34. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высшая школа, 1994.

35. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная служба АПК России (Вопросы теории и практики).- М.: ФГНУ «Росинформагро-тех», 2002.

36. Воротников И., Родионова И. Тенденции трансформации в АПК России. //Экономика сельского хозяйства России. 2009, №5.

37. Гайсин P.C. Государственное регулирование рыночной конъюнктуры в агросфере //Российский экономический журнал .- 1997.- № 7.

38. Гармаш A.A., Захаров В.М., Шаповалов A.A. Антикризисное управление предприятием. Белгород: Центр социальных технологий, 1997.

39. Гатаулин A.M. Оценка народнохозяйственной эффективности отраслей в системе АПК //Математические методы и системный анализ в управлении АПК. М., 1988.

40. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. Учебное пособие. СПб.: СПб ГТУ, 1993.

41. Гумеров Г.Г. Как обеспечить продовольственную безопасность страны //Российский экономический журнал. -1997.- № 9.

42. Гэйн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. -М.: Эйтекс, 1993.

43. Гэлбрейт Дж. Экономические теории и цели общества. М.: Прогресс, 1976.

44. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений /Е.П.Голубков. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005.

45. Гордеев А. Основная задача аграрной политики. //Экономика сельского хозяйства России. 2008, №4.

46. Гармаш A.A., Захаров В.М., Шаповалов A.A. Антикризисное управление предприятием. Белгород: Центр социальных технологий, 1997.

47. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование, /под редакцией В.Н. Самочкина. М.: Дело, 2000.

48. Голубев A.B. Экономическое моделирование эффективного аграрного производства. М.: Колос, 2006.

49. Гражданский Кодекс Российской Федерации. -М.: ИНФРА, 2000.50. .Гэйн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. М.: Эйтекс, 1993.

50. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 1996.

51. Жигалин М.М. Аграрные преобразования в России, их противоречия и результаты //Личное и коллективное в современной деревне. М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.

52. Забродин В.Ю. Индустриальные отношения в России: динамика и перспектива. Изд-во СПбГУЭФ, 1997.

53. Зинченко А.П. Эффективность использования производственного потенциала сельского хозяйства России в условиях аграрных преобразований //Аграрная экономика и политика: история и современность.-М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.

54. Зинченко А. Использование итогов Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года в агроэкономических исследованиях. //Экономика сельского хозяйства России. 2007, №6.

55. Зинченко А. Воспроизводство и социально-экономические преобразования в сельском хозяйстве России. //АПК: экономика, управление. 2006, №8

56. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 1997.

57. Исянов В. Аграрный сектор в рыночной экономике. //Вопросы экономики. 2008, №12

58. Исянов Р. Рыночная трансформация аграрного сектора. //АПК: экономика, управление. 2006, №6

59. Инновационная деятельность в аграрном секторе экономики России. М.: КолосС, 2007.

60. Инновационная деятельность в сельском консультировании. Учебно-методическое пособие. Козлов В.В, Баутин В.М. М.: РГАУ-МСХА, 2008.

61. Имитационные системы принятия экономических решений. /Под ред. К. А. Багриновского, B.C. Прокопова. М: Наука, 1989.

62. Зайко H.A., Китаев А.П. Развитие экономической и правовой ситуации в аграрном секторе России // Проблемы формирования аграрного рынка России. М.: Изд. МСХА., 1997.

63. Инструментарий экономической науки и практики: Научно-популярный справочник / A.M. Румянцев, С.И. Янаев. М.: Знание, 1985.

64. Карлин Т., Макмин А. Анализ финансовых отчетов. М.: ИНФРА — М, 1998.

65. Карпов A.B. Психология принятия управленческих решений. М.: Юристъ, 1998.

66. Катков Н.С., Царегородцев Е.И. Адаптивные системы управления сельскохозяйственным производством //Достижения науки и техники АПК.- 1999.

67. Киселев C.B. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. М.: Институт экономики РАН, 1994.

68. Клейнен Дж. Статистические методы имитационного моделирования. -М.: Статистика, 1980.

69. Козлов М.П. Структурные проблемы становления российского рынка сельскохозяйственной продукции // Проблемы формирования аграрного рынка России. М.: МСХА, 1997.

70. Козлов В.В. Создание, финансирование и управление региональной консультационной организацией. Учебно-методическое пособие. М.: РГАУ-МСХА, 2008.

71. Копанев Г.В. Региональная экономика. Ижевск: Персей, 1994.

72. Коротков Э.М. Исследование систем управления. М.: «ДеКА», 2000

73. Кумахов Б.А. Региональные проблемы развития малого предпринимательства. Нальчик: КБГСХА, 2002.

74. Кундиус В.И. Экономический механизм регионального агропродо-вольственного комплекса //Экономка сельского хозяйства России.-1998.-т.

75. Лазовский В.Т. Консультационная служба АПК России //Экономика сельского хозяйства России. -№3, 1997.-С.8.

76. Лапшин М.И. Актуальные проблемы современной земельной и аграрной политики //Личное и коллективное в современной деревне. -М.: РАСХН, В И АПК, 1997.

77. Лукьянов Б.В. Информационные риски в управлении сельскохозяйственным производством: Автореферат диссертации на соискание ученой степени докт. экон. наук.- М.: МСХА, 1996.

78. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний /Под ред. И.И. Мазура, М.: Высш.шк., 2000.

79. Макконел К., Брю С. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. Т.2. -М.: Республика, 1992.

80. Маршалл А. Принципы экономической науки: В 2-х т. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1993 .-Т. 2.

81. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.

82. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996.

83. Мисаков B.C. Рыночные структуры и методы их оценки.- Нальчик: Эльфа, 1998.

84. Мисаков B.C. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы.- Нальчик: Эльфа, 1996.

85. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие; конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М., 1993.

86. Мочалова Л.А. Проблема экономического риска и устойчивости в информационных технологиях управления сельскохозяйственным производством.- Брянск: БГСХА, 1996.

87. Назаренко В.И. Информация, информатика и консультационная служба в сельском хозяйстве. М.: АМБ-агро, 1998.

88. Неймарк Ю.И., Коган Н.Я., Савельев В.П. Динамические модели теории управления.- М.: Наука, 1985.

89. Нечаев В., Малахов И. Применение методов математической статистики в практике управления развитием АПК.//АПК: экономика, управление. 2008, №4

90. Никонов A.A. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII -XX вв.).- М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.

91. Нуреев Р. Курс микроэкономики. М.: Норма ИНФРА-М, 1998.

92. Организационное управление. Учебное пособие /Н.И. Архипова, В.В. Кульба и др. М.: Приор, 1998.

93. Петров А. Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб: СПбУЭФ, 1992.

94. Портер М.Е. Международная конкуренция /Пер. с англ. Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

95. РайсбергБ.А. Предпринимательство и риск.- СПб: Знание, 1992.

96. Репп Х.О. Актуальные проблемы управления агропромышленным комплексом // Личное и коллективное в современной деревне. М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.

97. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер. с франц. под. ред. Л.П. Белых.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

98. Роберте Ф.С. Дискретные математические модели с приложением к социальным, биологическим и экологическим задачам.- М.: Наука, 1986.

99. Романов А.Е., Репп Х.О. Концепция организации государственного управления АПК Российской Федерации //Аграрная экономика и политика: история и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.

100. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуация и советы.- Киев: Политиздат Украины, 1990.

101. Рыночные отношения в агропромышленном производстве России. И.Г. Ушачев, A.A. Шутьков, В.Р. Боев, А.Е. Романов, А.Д.Серков // АПК: экономика, управление.-1997.-№ 2.

102. Самуэльсон П. Экономика: Пер, с англ. -М: НПО «Алгон». 1992.

103. Санталайнен Т. Управление по результатам: Пер. с фин. М: Прогресс, 1988.

104. Светуньков С.Г., Литвинов A.A. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск: «Корпорация технологий продвижения», 2000.

105. Соколов Д.В. Основы организационного проектирования: прикладные методы. СПб.: СПб ГУЭФ, 1997.

106. Ставерен И. Этика эффективности //Вопросы экономики, 2009, №12.

107. Серков А.Ф. Философия аграрного рынка //Аграрная экономика и политика: историй и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.

108. Селиверстов В.Е. Современные тенденции региональной России. //Регион: Экономика и социология. 1995. -№3.

109. Сотников С.П. Экономическая реформа и конкурентоспособность сельского хозяйства: опыт микроэкономического анализа //Аграрнаяэкономика и политика: история и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.

110. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия.- М.: Перспектива, 1993

111. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под. общ. ред. AJI. Градова и Б.И. Кузина. СПб: Специальная литература, 1996.

112. Суворов A.B., Жаголева Е.Е., Скульская П.В. Прогнозирование сельскохозяйственного производства: методические и информационные вопросы //Проблемы прогнозирования.- 1995.- №2.

113. Статистические сборники: «КБР в цифрах» 1995-2008гг.

114. Статистический сборник «Финансы организаций в КБР»: Нальчик, 2005-2009г.

115. Статистические сборники «Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных организаций КБР в разрезе хозяйств» за 20002008гг., Нальчик, 2009.

116. Тарасов А., Веремейцева Т. Информационные технологии и перспективы их применения в сельском хозяйстве. //АПК: экономика, управление. 2008, №2

117. Тевено JI. Множественность способов координации: равновесие и рациональность в сложном мире //Вопросы экономики. 1997, №10.

118. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Учеб. пособие /Под ред. В.Н.Волковой и A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика. 2006.

119. Трейси С. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран.- СПб.: Экономическая школа, 1995.

120. Тренев H.H. Предприятие и его структура. Анализ, диагностика, оздоровление. М.: Приор, 2000.

121. Тренев H.H. Стратегическое управление. М.: Приор, 2000.

122. Тренев В.Н., Ириков В.А., и др. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: Приор, 1998.

123. Узденов Ю.Б. Формирование экономической стратегии развития сельского хозяйства региона. Диссертация на соискание ученой степени д.э.н. 2007.

124. Узун В. Аграрная реформа в России: мифы и реальность. //Вопросы экономики. 2008, №10.

125. Ушачев И. Производительность и мотивация труда важнейшие факторы экономического развития сельского хозяйства. //АПК: экономика, управление. 2008, №1.

126. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. — 2-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2002.

127. Управленческое консультирование: В 2-х т. Под ред. М.Кубра /Пер. с англ. М.: СП "Интерэксперт", 1992. Т.1.

128. Фатхудинов P.A. Разработка управленческих решений: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2001.

129. Фальцман В.К., Давыдова JI.A. Основы управления предприятием. М.: ТЕИС, 2000.

130. Финансовые результаты деятельности сельхозорганизаций России в 2008 году. Статистический обзор. //Экономика сельского хозяйства России. 2009, №12.

131. Франс Дж.В, Торнли Дж.Х.М. Математические модели в сельском хозяйстве.-М.: Агропромиздат, 1987.

132. Фридмен М. Методология позитивной экономической науки //THESIS, 1994. Т.2.

133. Хайлбронер P.JI. Экономическая теория как универсальная наука //THESIS, 1993. Вып. 1.

134. Ходов А.Г. Основы государственной экономической политики. М.: БЕК, 1998.

135. Холод Л.И. Сельское хозяйство России: цеповая политика и государственное регулирование //Влияние налоговой политики на продовольственный сектор России.- М.: Аграрный институт, 1996.

136. Цай Т.Н., Грабовой П.Г. и др. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка.- М.: Альянс, 1997.

137. Цеддиес Ю. Процесс трансформации сельского хозяйства в России -анализ и оценка с агроэкономической точки зрения //Проблемы формирования аграрного рынка России.- М.: МСХА, 1997.

138. Чаки Ф. Современная теории управления. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Мир, 1975.

139. Чаянов A.B. Организация сельского хозяйства.- М.: Колос, 1993.

140. Шафронов А. Оценка эффективности и потенциала сельскохозяйственного предприятия. //АПК: экономика, управление. 2006, №3

141. Шарипов С. Кооперация основа социального развития сельских территорий. //АПК: экономика, управление. 2008, №2

142. Шеннон Р. Дж. Имитационное моделирование систем искусство и наука. - М.: Мир, 1978.

143. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа предприятия,- М.: Юни-Глоб, 1992.

144. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

145. Шутьков A.A. Многоукладная экономика АПК России в вопросах теории и практики. М.: Колос, 1998.

146. Шутьков А. Ключевые проблемы аграрной экономики //Экономика сельского хозяйства России. 2008, №10.

147. Эддоус М. Методы принятия решений./ Пер. с англ. М.: Аудит, ЮНИГИ, 1997.

148. Экономика и организация производства: Словарь.- М.: Экономика, 1983.

149. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др. под. ред. проф. С.Д. Ильенковой.- изд. 2.-М.: Финансы и статистика, 1997.

150. Экономическая стратегия фирмы / Под. ред А.П. Градова.- СПб: Специальная литература, 1995.

151. Экономика предприятия /Под ред А.Е. Карлика. М.: ИНФРА-М, 2006.

152. Экономическое мышление: философские предпосылки /Е.Н. Кал-мычкова, И.Г. Чаплыгина. М.: ИНРА-М, 2005.

Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Апшева, Фатима Александровна

Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективность реорганизации предприятий АПК и направления повышения их рыночной активности"

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Апшева, Фатима Александровна, Нальчик

Похожие диссертации

Каталог диссертаций