Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации

Савкин, Олег Алексеевич

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень: кандидата экономических наук
Автор: Савкин, Олег Алексеевич
Место защиты: Белгород
Год: 2005
Шифр ВАК РФ: 08.00.05

Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации - тема диссертации по экономике, скачайте бесплатно в экономической библиотеке

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации"

На правах рукописи

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

Специальность 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг)»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Белгород - 2005

Диссертация выполнена на кафедре экономики Белгородского университета потребительской кооперации

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Тарасова Татьяна Федоровна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Васильев Геннадий Анатольевич

кандидат экономических наук, доцент Матвеева Ольга Петровна

Ведущая организация: Сибирский университет

потребительской кооперации

Защита состоится «10» ноября 2005 года в 14.00 час на заседании диссертационного совета Д 513.001.01 при Белгородском университете потребительской кооперации по адресу: 308023, г. Белгород, ул. Садовая, 116 а, зал заседаний диссертационного совета.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Белгородского университета потребительской кооперации.

Автореферат разослан «7» октября 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

Е.Е. Тарасова

-Цш Л^пто

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Реформирование системы хозяйствования сопровождается нарастанием неопределенности ситуации и нестабильности социально-экономической среды, в которой действуют организации. Вследствие этого возрастает риск отклонения от заданной цели, возникают кризисные ситуации, последствия которых проявляются как на на макро-, так и на микроуровне.

Под воздействием растущей конкуренции в развитии организаций происходят спады и подъемы. В этих условиях любая организация нуждается в такой системе управления, которая позволила бы повысить ее жизнеспособность, обеспечила экономическую устойчивость.

Регулирование кризисов, их предупреждение и преодоление призвана обеспечить система антикризисных мер. Однако, если на макроуровне проводятся структурные реформы, совершенствуется нормативная база антикризисного регулирования, то на уровне отдельных организаций требуются специфические инструменты антикризисного управления, поскольку кризисные ситуации в каждой из них проявляются в разных направлениях и специфических формах.

В системе потребительской кооперации, решающей важнейшие социально-экономические задачи, в настоящее время происходят кардинальные изменения. Особенности современного этапа развития деятельности организаций потребительской кооперации выдвигают на передний план задачу разработки и реализации антикризисных программ, обеспечивающих предупреждение кризисных ситуаций, дальнейшую стабилизацию и поступательный рост.

Различные аспекты антикризисного управления освещены в трудах зарубежных авторов: Ф. Агийони, Н. Аугустина, С. Бростоффа, Н. Вудхауза, Г. Курзбарда, К. Листера, П.Ф. Махони, И.И. Митроффа, Б. Паттерсона, П. Ристича, X. Тэбека, С. Уилсона, Т. Уоллеса, К. Хамфриса и др.

Большой вклад в формирование теоретических основ антикризисного управления внесли работы российских ученых и исследователей: 3. Айвазяна, С.ГгБслясва,------АА-Градова,

рос. национальная]

БИБЛИОТЕКА I С. Петербург Л*/' оэ

» та #

A.Г. Грязновой, Г.П. Иванова, М.В. Карпа, Э.М. Короткова,

B.И. Кошкина, H.A. Кричевского, О.Б. Стрекалова, Э.А. Уткина, Е.М. Шабалина и др.

Проблемы формирования антикризисного управления, повышения экономической устойчивости организаций потребительской кооперации исследованы в трудах: Ермакова В.Ф., Жигалова В.Т., Зайцевой О.П., Исаенко Е.В., Клименко О.И., Наговициной Л.П., Сергеева И.В., Сипко JT.A., Слабинского В.Т., Снитко JI.T., Теплова В.И., Тепловой JT.E., Тарасовой Е.Е., Фридмана A.M. и др.

Признавая важность проведенных исследований, необходимо отметить, что в динамично меняющихся экономических условиях возникает необходимость обобщения и систематизации научных представлений об антикризисном управлении, его экономических механизмах, применения новых подходов к предупреждению кризисных ситуаций в организациях потребительской кооперации. Это обусловило выбор темы и актуальность диссертационного исследования.

Тема диссертационной работы соответствует п.15.103 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в разработке отдельных теоретических положений и конкретных методических рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления в организациях потребительской кооперации на основе развития его экономических механизмов.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:

- обоснование сущности и природы экономических кризисов и содержания антикризисного управления;

- адаптация теории антикризисного управления к современным условиям развития организаций потребительской кооперации;

- обобщение и оценка нормативно - правовой базы антикризисного управления и ее специфических элементов в системе потребительской кооперация;

- конкретизация инструментов реализации антикризисного управления и совершенствование индикаторов диагностики экономического состояния хозяйствующих субъектов;

- систематизация основных подходов к прогнозированию кризисов и обоснование возможности их применения в условиях деятельности организаций потребительской кооперации;

- оценка тенденций развития и мониторинг экономического положения организаций потребительской кооперации;

- разработка методических подходов к экономическому обоснованию антикризисных программ организаций потребительской кооперации;

- обоснование методического подхода к комплексной сравнительной оценке экономического состояния организаций потребительской кооперации.

Предметом исследования являются экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации.

Объектом_исследования являются организации

потребительской кооперации Российской Федерации, отдельные потребсоюзы Центрального федерального округа РФ, кооперативные организации Белгородского облпотребсоюза.

Теоретическую и методологическую основу составляют отдельные положения экономической теории, экономические законы, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, постановления Совета и Правления Центросоюза РФ, материалы собраний представителей потребительских обществ, а также научные труды отечественных и зарубежных авторов по различным аспектам рассматриваемой проблемы.

При проведении исследования использованы различные методы: общенаучные, построения гипотез, специальные экономические, экономико-математического моделирования, социологического обследования, выборочного наблюдения. Обработка информации проводилась с использованием компьютерных технологий, современных программных средства обработки и графического отображения информации.

Информационную основу диссертационного исследования составили счатистические материалы Федеральной службы

государственной статистики, Центросоюза РФ, бухгалтерская отчетность потребительских обществ и их союзов, материалы выборочного обследования кооперативных организаций.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

конкретизированы понятия кризиса и кризисной ситуации; уточнена природа кризисов и установлено ее влияние на систему антикризисного управления, уточнено понятие антикризисного управления как системы управления, направленной на предупреждение и преодоление кризисов;

определены особенности антикризисного управления в организациях потребительской кооперации и предложены индикаторы мониторинга их экономического состояния;

систематизированы, оценены и адаптированы к специфике деятельности организаций потребительской кооперации основные подходы к прогнозированию кризисных ситуаций на ранних стадиях;

предложен методический подход к сравнительной оценке экономического состояния организаций потребительской кооперации на основе принципов бенчмаркинга;

разработаны основные направления программы по предотвращению кризисов в рамках системы антикризисного управления организациями потребительской кооперации;

предложен методический подход к оценке уровня диверсификации хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации как одного из инструментов антикризисного управления;

обоснована антикризисная кадровая политика кооперативных организаций; разработано положение об аттестации руководителей и специалистов; предложен методический подход к определению потребности в кадрах для обеспечения диверсификации деятельности кооперативных организаций.

Практическая значимость исследования заключается в том, что основные теоретические разработки и методические положения по антикризисному управлению в кооперативных организациях могут быть использованы ими при формировании направлений реструктуризации деятельности в процессе экономического оздоровления.

Использование разработанной системы оценочных индикаторов позволяет осуществлять мониторинг и прогнозирование кризисных ситуаций в организациях потребительской кооперации.

Применение предложенного методического подхода к комплексной сравнительной оценке экономического состояния кооперативных организаций позволяет конкретизировать направления антикризисного управления на различных уровнях иерархии управления системой.

Внедрение методического подхода к экономическому обоснованию потребности в кадрах для обеспечения диверсификации деятельности будет способствовать развитию многоотраслевого хозяйственного комплекса организаций потребительской кооперации и предотвращению кризисных ситуаций.

Апробация и внедрение результатов исследования. Содержащиеся в диссертационной работе рекомендации по совершенствованию антикризисного управления внедрены в практику работы Краснодарского крайпотребсоюза (акт внедрения от

04.05.2004 г.), Ростовского (акты внедрения от 12.11.2004 г. и

01.06.2005 г.), Липецкого (акт внедрения от 21.07.2005 г.) и Тамбовского (акт внедрения от 28.12.2004 г.) областных потребсоюзов, Прохоровского районного потребительского общества Белгородского облпотребсоюза (акт внедрения от 08.07.2005 г.).

Результаты исследования используются в учебном процессе Белгородского университета потребительской кооперации (акт внедрения от 01.09.2005 г.).

Автор принимал участие в выполнении научно-исследовательских работ: «Исследование имущественного состояния организаций Ростовского областного союза потребительских обществ», «Антикризисное управление в организациях потребительской кооперации».

Основные теоретические положения и практические рекомендации обсуждались на научно-практических конференциях в Белгородском университете потребительской кооперации.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 6 работах, общим объемом 10,7 п.л., в том числе авторских - 6,4 п.л.

Структура диссертационной работы обусловлена целью и задачами, решаемыми в процессе исследования. Она состоит из введения, трех глав, заключения; содержит 33 таблицы, 33 рисунка, 27 приложений. Список литературы включает 187 наименований.

Во введении обоснована актуальность диссертационного исследования, сформулированы цель и задачи, характеризуются научная новизна и практическая значимость полученных результатов, определены предмет, объект и методы исследования.

В первой главе «Теоретические и методические основы антикризисного управления» исследованы причины возникновения кризисов и теоретические основы антикризисного управления как системы предупреждения и преодоления кризисов хозяйствующих субъектов, проанализировано нормативно-правовое обеспечение системы антикризисного управления и его особенности в системе потребительской кооперации, рассмотрены индикаторы диагностики состояния хозяйствующих субъектов.

Во второй главе «Оценка тенденций развития социально-экономической деятельности и экономического состояния организаций потребительской кооперации» оценены тенденции развития деятельности организаций потребительской кооперации в современных социально-экономических условиях, проведен мониторинг экономического состояния организаций потребительской кооперации, оценен характер проводимых мероприятий по предупреждению и преодолению кризисных ситуаций.

В третьей главе «Направления совершенствования антикризисного управления в системе потребительской кооперации» предложены -методические подходы к формированию информационного обеспечения системы антикризисного управления, разработана и апробирована методика сравнительной комплексной оценки экономического состояния организаций потребительской кооперации, определены направления антикризисной программы развития хозяйствующих субъектов системы потребительской кооперации.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по реализации результатов проведенного диссертационного исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

Сущность кризисных явлений, их природа и содержание определяют специфические составляющие комплекса антикризисного управления.

В работе кризис хозяйствующего субъекта рассматривается как состояние, характеризующееся неэффективным использованием финансовых, материальных, человеческих, информационных ресурсов организации, несовместимое с продолжением деятельности, ориентированной на достижение поставленных целей.

Исследования показали, что в литературе имеет место отождествление понятий «кризис» и «банкротство», «антикризисное управление» и «арбитражное управление». Автор считает, что понятие «антикризисное управление» по своему содержанию является более широким, поскольку оно характеризует управление на всех стадиях наступления и развития кризиса, тогда как арбитражное управление является специфической юридической процедурой, осуществляемой в отношении несостоятельных организаций в соответствии с действующим законодательством. В работе представлено обобщение позиций различных авторов в отношении специфики антикризисного управления на различных стадиях кризиса.

Под антикризисным управлением автор понимает комплексное воздействие управляющей подсистемы на управляемую в условиях наступающего или наступившего кризиса с целью предотвращения или уменьшения негативных последствий. Специфика инструментов и методов этого управления определяется характером и фазой кризисной ситуации, а также особенностями управляемой подсистемы. Главной целью антикризисного управления является обеспечение прочного положения хозяйствующего субъекта на рынке.

Исследование нормативно-правовой и информационной базы антикризисного управления показало, что ее становление происходило путем аброгации и дерогации.

Особенность системы антикризисного управления в потребительской кооперации состоит в том, что оно осуществляется при широком участии пайщиков. Это обеспечивает как контроль за

деятельностью потребительского общества, так и обоснованность принимаемых решений, в том числе определяющих пути выхода из кризисных ситуаций.

На основе изучения подходов различных авторов к процессу оценки состояния организации в работе представлена теоретико-методологическая база диагностики в системе антикризисного управления.

Определение тенденций развития системы потребительской кооперации является основой выявления причинно-следственных связей в процессе антикризисного управления.

Исследование показало, что за период с 1995 года по 2002 год в системе имела место устойчивая тенденция уменьшения количества хозрасчетных организаций. Графическая интерпретация данных характеризует наличие экономического кризиса в 1997-1999 гг. с последующей стабилизацией к 2004 г. (рис. 1).

Периоды

1 ^^ЭКоличество организаций, ед

^ ■» Доля прибыльных организации %

Рис.1. Динамика количества и качественной структуры организаций потребительской кооперации России за 1996-2004 гг.

Начиная с 2000 года в системе потребительской кооперации наблюдается тенденция стабилизации, о чем свидетельствует рост доли прибыльных организаций. Это позволяет сделать вывод о том, что период глубокого кризиса пройден. В 2004 году общая экономическая ситуация имела устойчивый характер, однако при

этом следует отметить значительный рост кредиторской задолженности с 9741 млн. руб. до 11396 млн. руб., снижение доли собственных оборотных средств в общей сумме оборотных средств с 11,4% до 9,6%. Это позволило автору сделать вывод о наличии отдельных кризисных явлений в деятельности кооперативных организаций.

Исследование тенденций развития объемных показателей деятельности организаций потребительской кооперации показало, что развитие отраслей деятельности происходит неравномерно, об этом свидетельствуют различные конфигурации и углы наклона кривых, представленных на рисунке 2.

140000

120000

КХХХЮ -

80000-

| 60000

40000

20000

1998

1999

2000

2001

2002 2003 2004 Годь

Ооюкугаый объем деятельности, тыс руб

-И" Оборог розничной торговли, тыс руб

Оборот общественного питания, тыс руб

Производство товаров народного потребления, тыс руб ^^ Объем закупок

сельскохозяйсгвешюго сьр.я, тыс руб Обьгм платных услуг населению, тыс руб

Рис. 2. Динамика совокупного объема деятельности и оборотов по отраслям деятельности системы потребительской кооперации России

за 1998-2004 гг.

В большинстве потребсоюзов и по системе потребительской кооперации в целом в 2002 году имело место снижение прибыли (рис. 3). Это было вызвано снижением физических объемов деятельности, усилением налогового бремени, высокими темпами инфляции.

Рис. 3. Динамика прибыли (убытка) организаций потребительской кооперации Российской Федерации за 1998-2004 гг.

В процессе исследования особое внимание уделено мониторингу финансовой устойчивости кооперативных организаций. Автором установлено, что практически по всем обследованным потребсоюзам имеет место существенное отклонение ключевых показателей финансовой устойчивости от рекомендуемых критериальных величин.

В работе установлено, что под воздействием совокупности разнонаправленных факторов в системе потребительской кооперации произошло изменение финансовой устойчивости. В целом финансовое состояние системы может быть охарактеризовано как нестабильное.

Практически все показатели финансовой устойчивости по обследованным организациям ниже рекомендуемых значений, а коэффициенты текущей ликвидности и соотношения кредиторской и дебиторской задолженности имеют негативную тенденцию изменения (табл.1).

Таблица 1

Показатели финансовой устойчивости отдельных потребсоюзов __Центрального федерального округа в 2002 - 2004 гг.__

Показатели Период Потребсоюзы

Центросоюз РФ Белгородский Воронежский Курский Липецкий ' Тамбовский

Коэффициент текущей ликвидности (должен быть более 2) 01 01 03 1 27 1,30 0,97 1,34 1,04 0,84

01 01 04 1 22 1,14 0,95 1,48 1,04 0,83

01 01 05 1.21 1,09 0,92 1,50 1,02 0,80

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (должен быть более 0,1) 01 01 03 0 11 0,21 -0,01 0,22 0,01 -0,89

01 01 04 0 11 0,11 -0,05 0,27 0,01 -0,54

01 01 05 0 10 0,05 -0,09 0,28 0,01 -0,53

Коэффициент банкротства (должен быть менее 0,5) 010103 0 41 0,34 0,36 0,29 0,36 0,72

01 01 04 0 42 0,42 0,39 0,30 0,40 0,69

01 01 05 0.44 0,46 0,45 0,34 0,4 8 0,68

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (должен быть менее 2) 01 01 03 2 30 2,42 4,28 2,51 2,45 6,49

01 01 04 2.40 3,01 4,12 2,90 2,67 7,31

01 01 05 251 3,14 4,06 2,66 2,29 7,44

Наряду с различными подходами автором проведена оценка вероятности развития финансового кризиса по отдельным потребсоюзам Центрального федерального округа на основе модели Коннана—Гольдера. В процессе исследования установлено, что наиболее устойчивыми к кризису являются кооперативные организации Липецкого и Курского облпотребсоюзов, вероятность финансового кризиса в них составляет соответственно 7 и 5 процентов (табл. 2).

Таблица 2

Показатели вероятности кризиса по отдельным потребсоюзам _ Дентрального федерального округа в 2004 г. _Потребсоюзы

Показатели

Индекс Коннана-Гольдера, (КС)

Тамбовский

-0,095

Белгородский

-0,12

Воронежский

-0,185

Липецкий

-0,189

Курский

-0,206

Вероятность кризиса

30%

15%

7 %

Рассчитанный показатель парной корреляции (0,84) подтверждает взаимосвязь показателя полученной прибыли с показателем вероятности финансового кризиса, рассчитанного по модели Коннана - Гольдера. Рост прибыли снижает вероятность финансового кризиса. Это подтверждает гипотезу диссертационного исследования о необходимости комплексного подхода к оценке состояния хозяйствующего субъекта в процесс прогнозирования вероятности кризисных ситуаций и разработке программ выхода из них.

Автор считает, что важным условием предупреждения кризисных ситуаций является эффективное использование материально-технической базы кооперативных организаций. Однако ее низкий технический уровень, высокая степень физического износа основных фондов, недостаток оборотных средств и некоторые другие объективные и субъективные факторы привели к тому, что часть хозяйственных объектов в настоящее время организациями потребительской кооперации не используется. Для определения характера развития кризисной технологической ситуации в диссертации оценена тенденция изменения стоимости основных фондов. Выявлено, что на протяжении исследуемого периода имело место повышение степени физического и морального износа основных фондов.

В связи с тем, что снижение численности работников практически во всех организациях потребительской кооперации опережало снижение стоимости основных фондов, произошло увеличение фондовооруженности труда. Автор считает это противоречивым экономическим явлением, которое может

впоследствии привести к снижению производительности труда. Кроме того, снижение численности работников организаций потребительской кооперации происходит в условиях, требующих наличия значительных трудовых ресурсов для развития новых видов деятельности, что так же представляет определенный экономический риск.

В рамках исследования автором проведена оценка социально-экономического и финансового состояния отдельных потребсоюзов Центрального федерального округа с целью определения особенностей и закономерностей развития хозяйственно -финансовой деятельности, которые позволили выявить наличие кризисных ситуаций и определить характер мер антикризисного управления.

В целом по системе Белгородского облпотребсоюза выявлено, что в 2004 году все коэффициенты ниже тех величин, которые характеризуют устойчивое состояние управляемого объекта. Однако учитывая, что в состав Белгородского облпотребсоюза входит большое количество кооперативных организаций, имеющих разные условия хозяйствования и разные результаты деятельности, и то, что облпотребсоюз не отвечает по обязательствам потребительских обществ, в ходе исследования произведена дифференцированная оценка финансового состояния каждой из них. На фоне общего стабильного состояния областной организации в отдельных потребительских обществах имеют место отрицательные тенденции. В связи с этим для характеристики общей ситуации и определения колеблемости параметров применен методический подход с использованием коэффициентов вариации.

Проведенная группировка районных организаций по показателям финансового состояния позволила установить, что наиболее устойчивое положение имеют Красногвардейское, Прохоровское райпо и Купинское сельпо.

Характер проводимых антикризисных мероприятий оценен автором по Старооскольскому райпо Белгородского облпотребсоюза. В результате исследования установлено, что в 2003 году по объективным критериям Старооскольское райпо находилось в состоянии глубокого кризиса.

Оценка экономического состояния Старооскольского райпо осуществлена по систематизированным показателям, объединенным в четыре группы и характеризующим: платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и рентабельность деятельности исследуемой районной кооперативной организации. В результате установлено, что проводимая антикризисная политика организации неэффективна.

Кроме того, в работе выявлены проблемные сегменты хозяйствования и зоны риска, которые определяют необходимость и содержание антикризисного управления.

С целью диагностики кризисных ситуаций автор считает возможным использование теоретических предпосылок системы директ-костинг. Предлагаемый подход основан на оценке соотношения постоянных затрат кооперативной организации и величины уровня маржинального дохода (рис. 4).

—Посюяиные затраты —■—Соаокупныи затра!Ы -Доходы организации

Т 6У -точкабезубыточности, Т с ф точка самофинансирования; Т, с - точка экстремальной ситуации входа в кризис, Тк - точка кризиса,

Т - точка выхода из экстремальной ситуации

Рис. 4. Соотношение основных параметров, характеризующих деятельность хозяйствующего субъекта на разных стадиях

экономического цикла Процесс развития кризисного экономического состояния организации автор предлагает оценивать на основе критических соотношений доходов, расходов и прибыли. При этом критерием

приближающегося кризиса следует считать снижение величины маржинального дохода, величина постоянных издержек при этом рассматривается как основной фактор риска.

Апробация предложенного подхода на материалах районных организаций Белгородского облпотребсоюза позволила установить зависимость между коэффициентом текущей ликвидности и уровнями постоянных и переменных затрат. Результаты регрессионного анализа показателей текущей ликвидности и текущих затрат районных кооперативных организаций Белгородского облпотребсоюза за 2004 год показывают, что с увеличением уровня постоянных издержек на 1% коэффициент текущей ликвидности снижается на 0,209, а увеличение уровня переменных затрат влечет рост этого коэффициента на 0,297. В формализованном виде эта зависимость может быть представлена уравнением регрессии:

У = 2,55 - 0,209x1 + 0,297х2, (1)

где у - коэффициент текущей ликвидности;

х, - уровень постоянных издержек, % к обороту; х2 - уровень переменных издержек, % к обороту.

Учитывая циклический характер развития экономических процессов, автор считает необходимым осуществлять управленческий учет и анализ на всех стадиях с учетом их особенностей. На рисунке 5 представлена сфера управленческого учета и анализа, которая при развитии кризисного состояния и переходе в стадию арбитражного управления переходит в иное качественное состояние.

Антикризисное управление требует наличия широкого круга информации, которая должна быть определенным образом обработана и обобщена. Исходя из этого, в диссертации предложена система показателей и факторов, их формирующих, которые могут выступать в качестве инструментов, посредством которых можно выявлять тенденции изменения, диагностировать кризисные ситуации и оценивать остроту и глубину кризиса.

Рис. 5. Антикризисное управление в циклической системе развития

организации

Автор считает, что мониторинг кооперативных организаций может являться информационной основой для разработки системы мер антикризисного управления, ориентированных на конкретную группу однородных субъектов. Сравнительная комплексная оценка экономического состояния кооперативных организаций на основе принципов бенчмаркинга, по мнению автора, является эффективным инструментом разработки антикризисной программы на уровне областного (республиканского) потребсоюза. Для координации антикризисных мер на уровне облпотребсоюза автор предлагает использовать результаты сравнительной рейтинговой оценки районных кооперативных организаций. Апробация предлагаемого методического подхода к сравнительной оценке экономического состояния проведена по районным организациям Белгородского облпотребсоюза (табл. 3).

Достоверность предлагаемой нами методики подтверждается фактами банкротств организаций, имеющих низкие ранги. Новооскольское райпо, по расчетам автора, в 2002 году имело низшую позицию в системе облпотребсоюза, а в 2003 году в результате банкротства исключено из государственного реестра.

Аналогичная ситуация имела место в 2004 г. с Белгородским сельпо и Борисовским сельпо «Хлеб», которые в соответствии с нашими расчетами занимали 19 и 22 места соответственно.

Таблица 3

Динамика ранга экономического состояния районных организаций Белгородского облпотребсоюза за 2002 - 2004 гг._

№ Наименование кооперативных

п/п организаций 01 01 2003 г 01 01 2004 г 01 01 2005 г

1 Алексеевское райпо 2 4 6

2. Белгородское райпо 17 17 16

3 Борисовское ПО"Заготовитель" 19 21 14

4 Борисовское селыю"Хлеб"* 20 22

5. Вейделевское райпо 12 14 11

6. Волоконовское райпо 10 9 15

7 Белгородское сельпо* 4 19

8 Ивнянскос ПО"Альянс" 21 18 7

9 Красненское райпо 22 12 20

10 Красногвардейское райпо 13 6 1

11. Красногвардейское сельпо 16 13 13

12. Купинское селыю 7 2 4

13. Новооскольское райпо* 23

14. Новооскольское сельпо 18 20 19

15 Прохоровское райпо 1 1 3

16 Ракитянское райпо 8 10 8

17. Ровеньское райпо 5 5 2

18 С гарооскольское райпо 9 8 5

19 Гомаровское сельпо 3 3 10

20. Уразовское погребобщество 6 7 9

21. Чернянское райпо 14 15 17

22. Шебекинское райпо 15 16 18

23 Яковлевское потребобщество И И 12

* в настоящее время прекратили деятельность

Для формирования программы мониторинга и антикризисной программы в целом необходима четкая координация элементов системы антикризисного управления. Разработанный в процессе исследования механизм антикризисного управления в организациях потребительской кооперации представлен на рисунке 6.

В предлагаемом механизме определение объекта и субъекта антикризисного управления представляет особый интерес, так как в настоящее время в организациях потребительской кооперации не существует четкой системы антикризисного управления.

Нормативно■

правовая

база

Определение целей и 1адач антикризисного управлении

Социально - политическая ситуация

Субъекты антикризисного управления (пайщики совет, ^Правление, руководители) Функции управления " Объект управления (кооперативные организации) 1

Планирование

Организация

Координация

Мотивация

Контро

\г

Методы и инс ¡рументы диагностики и антикризисного управления

Принятие антикризисных управленческих решений

/ г—- \

I Состояние потребительского рынка | регионов Покупательная способность рубля 1 Уровень жизни ! 1 населения региона |

Рис.6 . Механизм антикризисного управления в организациях потребительской кооперации

В процессе антикризисного управления важнейшей задачей является определение показателей состояния организации. Автор считает целесообразным в экономической работе кооперативных организаций использовать разработанную и апробированную модель оценки экономического состояния кооперативных организаций в среде электронных таблиц Excel.

Для предотвращения кадрового кризиса в кооперативных организациях особое внимание следует уделить формированию антикризисной кадровой политики. По мнению автора, потребность организаций потребительской кооперации в кадрах должна быть адекватна их текущему спросу на рабочую силу определенного профессионально-квалификационного состава. Предложенный в работе методический подход к планированию потребности в кадрах может быть формализованно представлен в следующем виде:

(2)

ля, =

п.

(3)

где Пк - прогнозируемая кадровая потребность кооперативной организации, чел.;

В„, - прогнозируемые объемы по видам деятельности, тыс. руб.; ПТ, - производительность труда работников по видам деятельности, тыс. руб.;

Тпт, - прогнозируемый индекс роста производительности труда; Ктк - коэффициент текучести кадров;

Ч„„- численность работников, достигших пенсионного возраста, чел.;

дПк - прогнозируемая потребность в подготовке кадров, чел.; Чк - фактическая численность работников кооперативной организации, чел.

Таким образом, по мнению автора, кадровая политика в условиях неустойчивого, кризисного состояния предполагает разностороннюю, тщательно спланированную и продуманную деятельность, направленную на формирование кадрового потенциала, соответствующего целям, задачам и масштабам развития

социально-экономической деятельности кооперативной организации. Использование предлагаемого автором методического подхода к планированию потребности в кадрах может обеспечить повышение эффективности и стабильности функционирования кооперативной организации в условиях нарастающего демографического кризиса.

Исходя из проведенного анализа состояния кооперативных организаций разного уровня, выявленных тенденций и особенностей их деятельности, автор предлагает четыре метода управления кризисными ситуациями: уклонение, локализация, диссипация, компенсация.

С целью оптимизации налоговых платежей, как одного из инструментов метода уклонения, автор предлагает кооперативным организациям сократить количество хозрасчетных организаций в розничной торговле и совершенствовать структуру управления другими отраслями (путем их выделения в потребительские общества первого уровня), что дополнительно будет способствовать росту коэффициента текущей ликвидности. Это подтверждается результатами проведенного корреляционно-регрессионного анализа (табл. 4).

Таблица 4

Результаты оценки взаимосвязи коэффициента текущей ликвидности

и прибыли (убытка) организаций потребительской кооперации России с количеством хозрасчетных организаций в розничной _торговле за 2004г.__

• Коэффициент текущей ликвидности (У,) Прибыль (убыток), тыс. руб. (Vi)

Множественный Я 01.01.2004г. 01.01.2005г.

0,633 0,786 0,718

Я-квадрат 0,401 1 0,618 0,515

Уравнение регрессии 01.01.04г. У, = 1,270 - 0,042 X 01.01.05r. У, = 1,279-0,053 X У2 =-17378,5 + 1046,4 X

В антикризисной программе кооперативной организации, по мнению автора, значительная роль должна быть отведена методу диссипации. Реализация данного метода должна осуществляться посредством диверсификации видов деятельности и зон

хозяйствования. Для оценки диверсификации в работе предложен коэффициент диверсификации.

Кд=1/(Д,2+Д22+......+Дп2), (4)

где Кд - коэффициент диверсификации;

Д1 , Дп - доля объемов деятельности, осуществляемых кооперативной организацией, в совокупном объеме ее деятельности.

Апробация данного методического подхода проведена на уровне отдельных кооперативных организаций Центрального федерального округа. Результаты свидетельствуют о том, что высокая степень диверсификации деятельности хозяйствующих субъектов характерна для Липецкого и Воронежского облпотребсоюзов. Сопоставление этого коэффициента с ранее полученными показателями финансового состояния свидетельствует об их высокой взаимозависимости (коэффициент парной корреляции 0,89 - 0,92).

В качестве основного направления реализации метода компенсации в диссертации рассматривается планирование социально-экономической деятельности кооперативных организаций и прогнозирование внешней среды. В кризисных ситуациях недопустимо осуществлять планирование показателей деятельности на основе достигнутого уровня. В связи с этим предлагается расширение использования методов технико-экономического обоснования и программно-целевого планирования.

Разработка и реализация антикризисной программы требуют определенных организационных условий, которые, по мнению автора, в полной мере могут быть обеспечены функционированием службы контроллинга, являющейся эффективным инструментом антикризисного управления. В связи с этим автором обоснована необходимость формирования в организациях потребительской кооперации системы контроллинга.

Рассмотренный в работе процесс формирования и реализации антикризисной политики предусматривает горизонтальную и вертикальную координацию ее направлений.

По мнению автора, предложенные в диссертации экономические механизмы антикризисного управления способствуют снижению рисков, предупреждению кризисов, целенаправленному

осуществлению хозяйственной деятельности и выполнению социальной миссии кооперативных организаций.

В результате исследования автором сформулированы следующие основные выводы:

1. В процессе антикризисного управления необходимо шире использовать экономические механизмы, направленные на предупреждение и преодоление всех типов кризисов.

2. Антикризисное управление в организациях потребительской кооперации обеспечивает предупреждение и преодоление кризисов.

3. Формирование системы антикризисного управления является сложным процессом, основная цель которого состоит в выявлении проблем организации с целью их устранения для обеспечения устойчивого развития.

С целью совершенствования антикризисного управления в кооперативных организациях автор считает целесообразным рекомендовать:

1. Применять методические подходы к сравнительной оценке деятельности кооперативных организаций в качестве методической основы для разработки антикризисных мероприятий на различных уровнях иерархии управления системой.

2. Осуществлять мониторинг экономического состояния организаций с использованием предложенной системы показателей.

3. Использовать предложенные методические подходы к обоснованию кадровой политики, оценке диверсификации деятельности для предупреждения кризисных ситуаций в хозяйствующих субъектах.

Основные положения диссертационной работы отражены в следующих публикациях:

1. Тарасова Т.Ф., Савкин O.A. Диагностика экономического состояния организаций потребительской кооперации. - Белгород: Кооперативное образование, 2001. - 3,5 п.л. (авторских - 1,75 п.л.).

2. Савкин O.A. Эволюция экономико - правовых основ арбитражного управления // Духовно-нравственные основы социально-экономической деятельности потребительской

кооперации: Сборник научных докладов профессорско-преподавательского состава и аспирантов университета. - Белгород: Кооперативное образование, 2004. - 0,6 п.л.

3. Савкин O.A. Диагностика состояния хозяйствующего субъекта как важнейший инструмент системы антикризисного управления // Современные проблемы кооперативного образования и науки: Сборник научных докладов научно - практической конференции профессорско - преподавательского состава и аспирантов университета - Белгород: Кооперативное образование, 2004. - 0,6 п.л.

4. Савкин O.A. Оценка финансового кризиса и вероятности банкротства // Современные проблемы кооперативного образования и науки: Сборник научных докладов научно - практической конференции профессорско - преподавательского состава и аспирантов университета. - Белгород: Кооперативное образование, 2005. - 0,6 п.л.

5. Тарасова Т.Ф., Савкин O.A. Кадровая политика в системе антикризисного управления. - Белгород: Кооперативное образование, 2005. - 5,1 п.л. (авторских - 2,55 п.л.).

6. Савкин O.A. Оценка рисков в антикризисном управлении // Современные проблемы кооперативного образования и науки: Тезисы докладов профессорско-преподавательского состава и аспирантов университета. - Белгород: Кооперативное образование, 2005. - 0,3 п.л.

Сдано в набор 05.10.2005. Подписано в печать 06.10.2005. Формат 60 х 84 1/16. Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman. Ризография Усл. печ. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ 9196.

Издательство Белгородского университета потребительской кооперации "Кооперативное образование" 308023, г. Белгород, ул. Садовая, 116а

€Н4 1 А

РНБ Русский фонд

2006-4 14389

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Савкин, Олег Алексеевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО • УПРАВЛЕНИЯ

1.1. Сущность и содержание антикризисного управления как системы предупреждения и преодоления кризисов хозяйствующих субъектов.

1.2. Нормативно-правовое обеспечение системы антикризисного управления и его особенности в системе потребительской кооперации.

1.3. Ключевые индикаторы диагностики состояния хозяйствующих субъектов в системе антикризисного управления и их специфика в организациях потребительской кооперации.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

2.1. Тенденции развития деятельности организаций потребительской кооперации в современных социально-экономических условиях.

2.2. Мониторинг экономического положения организаций потребительской кооперации.

2.3. Оценка экономического положения организаций потребительской кооперации и характера проводимых мероприятий по предупреждению кризисных ситуаций.

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ

3.1. Формирование информационного обеспечения системы антикризисного управления, разработка программы мониторинга и управленческого учета.

3.2. Совершенствование методических подходов к разработке мероприятий по оздоровлению экономического состояния организаций потребительской кооперации.

3.3. Разработка антикризисной программы деятельности хозяйствующих субъектов системы потребительской кооперации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации"

Большой вклад в формирование теоретических основ антикризисного управления внесли работы российских ученых и исследователей: 3. Айвазяна, С.Г.Беляева, А.П. Градова, А.Г. Грязновой, Г.П.Иванова, М.В. Карпа,

Э.М. Короткова, В.И. Кошкина, Н.А. Кричевского, О.Б. Стрекалова, Э.А. Уткина, Е.М. Шабалина и др.

Проблемы формирования антикризисного управления, повышения экономической устойчивости организаций потребительской кооперации исследованы в трудах: Ермакова В.Ф., Жигалова В.Т., Зайцевой О.П., Исаенко Е.В., Юпшенко О.И., Наговициной Л.П., Сергеева И.В., СипкоЛЛ., Слабинского В.Т., Снитко Л.Т., Теплова В.И., Тепловой Л.Е., Тарасовой Е.Е., Фридмана A.M. и др.

Тема диссертационной работы соответствует п. 15.103 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) - совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач: обоснование сущности и природы экономических кризисов и содержания антикризисного управления; адаптация теории антикризисного управления к современным условиям развития организаций потребительской кооперации; обобщение и оценка нормативно - правовой базы антикризисного управления и ее специфических элементов в системе потребительской кооперация; конкретизация инструментов реализации антикризисного управления и совершенствование индикаторов диагностики экономического состояния хозяйствующих субъектов; систематизация основных подходов к прогнозированию кризисов и обоснование возможности их применения в условиях деятельности организаций потребительской кооперации; оценка тенденций развития и мониторинг экономического положения организаций потребительской кооперации; разработка методических подходов к экономическому обоснованию антикризисных программ организаций потребительской кооперации; обоснование методического подхода к комплексной сравнительной оценке экономического состояния организаций потребительской кооперации.

Объектом исследования являются организации потребительской кооперации Российской Федерации, отдельные потребсоюзы Центрального федерального округа РФ, кооперативные организации Белгородского облпотребсоюза.

Информационную основу диссертационного исследования составили статистические материалы Федеральной службы государственной статистики, Центросоюза РФ, бухгалтерская отчетность потребительских обществ и их союзов, материалы выборочного обследования кооперативных организаций.

Научная новизна исследования состоит в следующем: конкретизированы понятия кризиса и кризисной ситуации; уточнена природа кризисов и установлено ее влияние на систему антикризисного управления, уточнено понятие антикризисного управления как системы управления, направленной на предупреждение и преодоление кризисов; определены особенности антикризисного управления в организациях потребительской кооперации и предложены индикаторы мониторинга их экономического состояния; систематизированы, оценены и адаптированы к специфике деятельности организаций потребительской кооперации основные подходы к прогнозированию кризисных ситуаций на ранних стадиях; предложен методический подход к сравнительной оценке экономического состояния организаций потребительской кооперации на основе принципов бенчмаркинга; разработаны основные направления программы по предотвращению кризисов в рамках системы антикризисного управления организациями потребительской кооперации; предложен методический подход к оценке уровня диверсификации хозяйственной деятельности организаций потребительской кооперации как одного из инструментов антикризисного управления; обоснована антикризисная кадровая политика кооперативных организаций; разработано положение об аттестации руководителей и специалистов; предложен методический подход к определению потребности в кадрах для обеспечения диверсификации деятельности кооперативных организаций.

Апробация и внедрение результатов исследования. Содержащиеся в •диссертационной работе рекомендации по совершенствованию антикризисного управления внедрены в практику работы Краснодарского крайпотребсоюза (акт внедрения от 04.05.2004 г.), Ростовского (акты внедрения от 12.11.2004 г. и 01.06.2005 г.), Липецкого (акт внедрения от 21.07.2005 г.) и Тамбовского (акт внедрения от 28.12.2004 г.) областных потребсоюзов, Прохоровского районного потребительского общества Белгородского облпотребсоюза (акт внедрения от 08.07.2005 г.).

Структура диссертационной работы обусловлена целью и задачами, решаемыми в процессе исследования. Она состоит из введения, трех глав,

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Савкин, Олег Алексеевич

Результаты исследования свидетельствуют о том, что по организациям системы Белгородского облпотребсоюза вариация показателей финансовой устойчивости чрезвычайно высока (табл. 22 ). Это характеризует достаточно нестабильный финансовый климат системы и вызывает необходимость разработки дифференцированной системы мероприятий антикризисного управления.

Наиболее существенная вариация выявлена по коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами. Колебание данного показателя в диапазоне от-2,5 до 0,4 говорит о разных финансовых возможностях кооперативных -организаций области, в частности отрицательные показатели характеризуют дефицит собственных оборотных средств.

Заключение

Результаты проведенного исследования позволили сформулировать ряд выводов.

В условиях развития рыночных отношений и нарастания конкурентной борьбы объективно возрастает степень неопределенности и нестабильности социально-экономической среды, в которой действуют организации, происходят спады и подъемы.

Сущность кризисных явлений, их природа и содержание, определяют специфические составляющие комплекса антикризисного управления.

В работе корпоративный кризис рассматривается как состояние, характеризующееся неэффективным использованием финансовых, материальных, человеческих, информационных ресурсов организации, несовместимое с продолжением деятельности,- ориентированной на достижение поставленных целей. Несмотря на различные подходы к организации управления в развитии любой организации при определенных обстоятельствах наступает резкий, крутой перелом, кризис. Кризис может неожиданно проявиться во время гармоничного развития организации и носить характер непреодолимой катастрофы. Но даже если кризис возникает в соответствии с предположениями и расчетами, его последствия могут быть непредсказуемы.

Автор считает, что используемое в некоторых источниках для характеристики высшей ступени кризисной ситуации понятие банкротство, не совсем корректно. Банкротство (несостоятельность) является в большей степени исторической и юридической категорией, характеризующей одну из стадий кризиса, (преимущественно финансового), когда организация не способна нести ответственность по своим обязательствам и это признано судом.

В связи с отождествлением понятий кризис и банкротство в литературе встречается смешение и подмена понятий антикризисное управление и арбитражное управление. Авторская позиция состоит в том, что понятие антикризисное управление шире, оно характеризует управление на всех стадиях наступления и развития кризиса, тогда как арбитражное управление является специфической юридической процедурой, осуществляемой в отношении несостоятельных организаций в соответствии с действующим законодательством.

В работе представлено обобщение позиций различных авторов в отношении специфики антикризисного управления на различных стадиях кризиса.

Авторская позиция состоит в том, что антикризисное управление - это комплексное воздействие управляющей подсистемы на управляемую в условиях наступающего или наступившего кризиса с целью предотвращения или уменьшения негативных последствий, специфика инструментов и методов этого управления определяется характером и фазой кризисной ситуации, а также особенностями управляемой подсистемы.

В связи с тем, что общие правила поведения в экономической жизни определяются нормативными актами и федеральными законами проведено исследование нормативно - правовой и информационной основы антикризисного управления. Антикризисное управление как один из видов управления базируется на системе законодательных и правовых актов общей юрисдикции, регламентирующих экономические отношения между различными субъектами, а. также на правоустанавливающих документах, регламентирующих вопросы, связанные с экономическими отношениями.

В ходе исследования установлено, что становление нормативной базы антикризисного управление происходило путем аброгации и дерогации. В начале рыночных преобразований 19 ноября 1992 года появился закон «О несостоятельности (банкротстве) предприятий». Основной целью данного закона была ликвидация убыточных предприятий. В 1998 году была предпринята попытка устранения недостатков действующего законодательства путем принятия Федерального закона № б-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». В связи с изменением экономической ситуации в стране в последующие годы возникла необходимость внесения существенных поправок и в этот закон. В процессе длительного обсуждения поправок был по существу разработан новый Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» N127-ФЗ от 26 октября 2002 года

Проведенное исследование эволюции нормативно - правовой базы и практики антикризисного управления позволило установить, что понятия «несостоятельность» и «банкротство» используются Законом как синонимы, однако автор разделяет позицию многих ученых о необходимости дифференциации этих категорий, полагая, что банкротство - это правовая сторона несостоятельности (которая может и отсутствовать), следовательно, банкротство -это несостоятельность, сопряженная с юридическими действиями.

В процесс исследования установлено, что чрезвычайно важная роль в реализации норм Закона 2002 года отведена арбитражным управляющим. Новеллой Закона 2002 г является обязательная принадлежность кандидатуры арбитражного управляющего к одной из саморегулируемых организаций управляющих.

Наряду с федеральнЫхМ законодательством в системе потребительской кооперации Закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», принятый в 1997 году является ключевым в развитии и возрождения российской потребительской. Этот нормативный акт предопределил содержание антикризисной политики в последующие годы.

Формирование системы антикризисного управления в потребительской кооперации осуществляется при широком участии пайщиков. Это обеспечивает как контроль за деятельностью потребительского общества, так и обоснованность в принятии решений, в том числе определяющих пути выхода из кризисных ситуаций.

Информация о социально-экономической деятельности кооперативных организаций и всех факторах их определяющих составляет основу процесса антикризисного управления. Без нее невозможно сформулировать цели управления, оценить ситуацию, определить проблему, подготовить и принять решение, проконтролировать его выполнение. Цель диагностики - определить качественно и оценить количественно состояние объекта посредством реализации комплекса специальных процедур.

На основе изучения подходов различных авторов к процессу оценки состояния предприятия в работе представлена теоретико-методологическая база диагностики в системе антикризисного управления.

На нынешнем этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание кризисов приобретают первостепенное значение. Однако методик, позволяющих с высокой степенью достоверности прогнозировать неблагоприятный исход, практически нет.

В ходе исследования сделан вывод, что ни одна из рассмотренных методик не может претендовать на использование в качестве универсальной именно по причине «специализации» на каком-либо одном виде кризиса. Поэтому целесообразно отслеживание динамики изменения результирующих показателей по нескольким из них. Выбор конкретных методик, должен определяться особенностями отрасли, в которой работает предприятие.

В работе проведены исследования деятельности организаций потребительской кооперации, которые явились объектом исследования. Важная особенность потребительской кооперации в том, что эта социально ориентированная форма хозяйствования позволяет найти оптимальное сочетание экономических интересов всех ее участников повысить социально-экономическую эффективность. Определение тенденций развития системы потребительской кооперации является основой выявления причинно- следственных связей в процессе антикризисного управления.

Различные виды деятельности осуществляются многочисленными, объединенными в соответствии со строгой иерархией кооперативными организациями. Их количество и экономическое состояние определяют перспективы функционирования системы в целом. За период с 1995 года отмечена устойчивая тенденция уменьшения количества хозрасчетных организаций.

Современное состояние потребительской кооперации характеризуется определенной стабилизацией деятельности ее организаций, обуславливающей рост объемных и качественных показателей. Это позволяет сделать вывод о том, что период глубокого всеобщего кризиса пройден. В 2004 году общая экономическая ситуация имела устойчивый характер, однако при этом следует отметить значительный рост кредиторской задолженности с 9741 млн. руб., до 11396млн. руб., снижение доли собственных оборотных средств в общей сумме оборотных средств с 11,4 до 9,6%.

Розничная торговля потребительской кооперации, являющаяся ведущей отраслью хозяйственной деятельности, за годы реформ, под воздействием многих факторов общеэкономического характера прошла определенный путь адаптации для осуществления своей деятельности в новых условиях хозяйствования. Увеличение объемов имело устойчивый характер, однако темпы роста в период 1998 - 2004 г. варьировали.

На развитие торговой деятельности существенное влияние оказал опережающий рост цен по сравнению с доходами сельского населения и соответственно снижение покупательского спроса на товары, насыщение ф потребительского рынка импортными товарами, усиление конкурентной борьбы, дефицит собственных оборотных средств, высокие проценты за кредиты, снижение объемов деятельности оптовой отрасли, заготовок, промышленности. В результате влияния различных факторов и интенсивного развития торговой деятельности другими хозяйствующими субъектами национальной экономики произошла существенная потеря доли рынка кооперативной торговли. Кризис потери конкурентных позиций в розничной торговле приходится на 1990 — 1997 г.г. В исследуемом периоде произошло увеличение объемов оборота розничной торговли по всем обследованным организациям.

В структуре оборота розничной торговли потребительской кооперации преобладают продовольственные товары. В 2004 году доля продовольственных товаров в процентах к обороту составила 78%. В процесс исследования

Ф' установлено резкое снижение доли продовольственных товаров в обороте розничной торговли с 1990 по 1999 гг. Это является результатом кризиса покупательной способности сельского населения, определившем характер покупательского спроса. Однако величина этого показателя свидетельствует, что только 14,7% потенциального платежеспособного спроса населения нашло реализацию в кооперативной торговле, следовательно, неосвоенные ресурсы свидетельствуют о недостаточно активной работе с товарами и их потребителями.

В работе оценены тенденции развития всего многоотраслевого хозяйственного комплекса организаций потребительской кооперации. Одной из наиболее существенных предпосылок кризисной ситуации в сфере заготовок является крайне низкая степень освоения ресурсов производимой сельскохозяйственной продукции и потеря конкурентных позиций на рынке сельскохозяйственного сырья.

Кооперативная промышленность играет важную роль в формировании отраслевого профиля организаций потребительской кооперации. За период с 1998 года объемы деятельности имеют тенденцию к росту, однако доля этой отрасли в совокупном объеме деятельности потребительской кооперации с 2001 года устойчиво снижается, в 2004 году она составила 13,74%.

Это является следствием снижение темпов роста производства, технологическим и имущественным кризисом отрасли.

В кооперативной промышленности сложилась противоречивая ситуация, когда формально имеет место высокая материально - техническая обеспеченность деятельности, но степень ее технического и технологического соответствия современным требования недостаточна, в результате имеет место с одной стороны технологическая необеспеченность производственных процессов, а с другой низкая степень использования производственных мощностей. При этом многие кооперативные организации не могут обеспечить полную загрузку производственных мощностей, только 8,11% организаций системы используют производственные мощности хлебопечения (ведущей отрасли кооперативной промышленности) более чем на 50%.

Эта ситуация представляет серьезную опасность как со стороны потери доли рынка, ослабления конкурентных позиций, так и с финансовой стороны. Неиспользуемые производственные мощности вызывают бесполезные затраты, которые значительно ухудшают финансовые результаты организаций. Представленные в работе расчеты свидетельствуют о кризисной технологической ситуации в кооперативной промышленности.

На основе исследования тенденций развития объемных показателей деятельности организаций потребительской кооперации можно сделать заключение о том, что развитие отраслей деятельности происходит неравномерно, о чем свидетельствую различные экономические показатели.

Отраслевая структура совокупного объема деятельности свидетельствует о том, что место отраслей в системе потребительской кооперации неравнозначно, доминирующую роль играет розничная торговля, которая в отдельных потребсоюзах занимает до 80% в совокупном объеме деятельности.

В последние три года в организациях потребительской кооперации активно развивается сфера услуг. Стоимость оказанных услуг в 2004 году составила 3185 тыс. руб., что в совокупном объеме деятельности занимает незначительный удельный вес (2,74%), однако, имеет большую значимость в осуществлении социальной миссии потребительской кооперации.

Снижение прибыли в большинстве потребсоюзов системы имело место в 2002 году. Это было вызвано снижением физических объемов деятельности усилением налогового бремени, высоким темпами инфляции, которые значительно повлияли на характер и структуру платежеспособного спроса населения.

Одной из причин низкой прибыльности (убыточности) организаций потребительской кооперации является высокая затратность их деятельности. Это обусловлено особенностями деятельности организаций потребительской кооперации, связанными с работой предприятий в сельской местности (в отдаленных районах), с содержанием и обслуживанием имеющейся материально-технической базы, с затратами на развитие социальной сферы потребительской кооперации.

В работе^ установлено, что под воздействием совокупности разнонапрвленных факторов в системе потребительской кооперации произошло существенное изменение финансовой устойчивости. Общая тенденция, характеризующая динамику финансовой устойчивости кооперативных организаций может быть охарактеризована как нестабильная. Практически все показатели финансовой устойчивости по обследованным организациям ниже рекомендуемых значений, а коэффициенты текущей ликвидности и соотношения кредиторской и дебиторской задолженности имеют негативную тенденцию изменения.

В настоящее время в экономической науке и практике широкое распространение получили зарубежные методические подходы к оценке финансового состояния хозяйствующих субъектов. В частности, в работе наряду с различными подходами проведена оценка на основе модели Коннана—Гольдера, которая характеризует вероятность наступления кризисной ситуации при различных значениях индекса KG. По индексу Коннана - Гольдера на основе данных бухгалтерской отчетности, определена вероятность наступления финансового кризиса по отдельным потребсоюзам Центрального федерального округа.

В результате исследования величины финансового результата по отдельным потребсоюзам Центрального федерального округа сделан вывод о том, что в целом все исследуемые объекты в настоящее время являются прибыльными. Во временном аспекте кризисным следует назвать период 2001 - 2002г., в котором все потребсоюзы региона были убыточными.

Эффективное использование материально-технической базы кооперативных организаций является важным условием предупреждения кризисных ситуаций. Однако низкий технический уровень материально - технической базы, высокая степень физического износа основных фондов, недостаток оборотных средств и некоторые другие объективные и субъективные факторы привели к тому, что часть хозяйственных объектов настоящее время организациями потребительской кооперации не используются. В частности, в розничной торговле, практически во всех потребсоюзах, часть магазинов закрыта или сдана в аренду. Наибольший удельный вес закрытых магазинов имеет место в Курском облпотребсоюзе - 21,3%, что свидетельствует о кризисной ситуации. В связи с этим розничная торговля организаций потребительской кооперации теряет определенный сегмент рынка, снижается степень охвата розничным оборотом денежных доходов населения. Потеря оборота Курским облпотребсоюзом в результате неэффективного использования материально - технической базы привела к низкой по сравнению с другими организациями степени охвата оборотом розничной торговли денежных доходов населения, направленных на покупку товаров.

Самый высокий процент вовлечения денежных доходов населения в оборот розничной торговли отмечен в Липецком облпотребсоюзе - 18,1%, что является следствием активной маркетинговой стратегии и фактором высокой результативности этой организации.

Для определения характера развития кризисной технологической ситуации нами оценена тенденция изменения стоимости основных фондов за 2004 год. Отмечено, что в Белгородском и Липецком потребсоюзах прирост стоимости основных фондов составил 2,15% и 3,97%, соответственно. Но эти темпы крайне низки и они не обеспечивают восстановление тех позиций, на которых находились эти организации в 2002 году. Снижение стоимости основных фондов происходит в результате их физического износа, а также в результате продажи основных фондов, что отмечено в большинстве обследованных организаций.

Изменение стоимости основных фондов снижает экономический потенциал организаций потребительской кооперации. Это усугубляется тем, что на протяжении исследуемого периода установлено повышение степени физического износа основных фондов и еще более высокими темпами происходит их моральное старение.

В связи с тем, что снижение численности работников практически во всех организациях опережало снижение стоимости основных фондов, произошло увеличение фондовооруженности труда во всех потребсоюзах, за исключением Курского и Тамбовского. Повышение фондовооруженности на фоне снижающейся численности работников является противоречивым экономическим явлением, которое может впоследствии привести к снижению производительности труда. Снижение численности работников организаций потребительской кооперации происходит в условиях, требующих наличия значительных трудовых ресурсов для развития новых видов деятельности, что тоже представляет определенную экономическую и социальную опасность.

В процессе исследования особое внимание уделено мониторингу финансовой устойчивости кооперативных организаций. По результатам проведенных расчетов установлено, что практически по всем обследованным потребсоюзам имеет место существенно отклонение ключевых показателей финансовой устойчивости от рекомендуемых критериальных величин. За весь период исследования наименьшие отклонения от рекомендованных критериев имеет Курский потребсоюз. Показатели финансовой устойчивости имеют взаимную связь, что подтверждается результатами проведенного корреляционного анализа. Наиболее тесная прямая связь выявлена между коэффициентом обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициентом текущей ликвидности (R-0.84) и такая же по абсолютной величине, но обратная по направлению с коэффициентом банкротства. Это свидетельствует о том, что увеличение собственных оборотных средств и повышение их доли в оборотных средствах организации положительно влияет на коэффициент текущей ликвидности и значительно уменьшает риск банкротства организации.

Коэффициенты, рассчитанные по потребсоюзам, характеризуют финансовый климат организаций. Величина этих коэффициентов характеризует фактически сложившуюся ситуацию. На нынешнем же этапе развития российской экономики первостепенное значение приобретают выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание кризисов.

Значительный ущерб целостности и самодостаточности и эффективности хозяйственной деятельности потребительской кооперации как системы, наносит потеря кооперативной собственности и неэффективная организационная структура.

Рост фондоотдачи и снижение фондоемкости непосредственно связаны с увеличением объема торговой деятельности. Этот показатель отражает как количественную, так и качественную сторону использования основных фондов. С другой стороны, объем оборота зависит от величины занятых в торговом процессе основных фондов и уровня их использования.

В целом по системе по системе Белгородского облпотребсоюза выявлено, что в 2004г. все коэффициенты ниже тех величин, которые характеризуют устойчивое состояние управляемого объекта. Однако, учитывая, что в состав Белгородского облпотребсоюза входит большое количество кооперативных организаций, имеющих разные условия хозяйствования и разные результаты деятельности и то, что облпотребсоюз не отвечает по обязательствам потребительских обществ, произведена дифференцированная оценка финансового состояния каждой из них. Анализ показал, что большая показателей значительно отличается от критериальных. На фоне общего стабильного состояния областной организации, внутри системы, в отдельных организациях, имеют место отрицательные тенденции. В связи с этим для характеристики общей ситуации и определения колеблемости параметров применен методический подход с использованием коэффициентов вариации.

Наиболее существенная вариация выявлена по коэффициенту обеспеченности собственными оборотными средствами. Колебание данного показателя в диапазоне от-2,5 до 0,4 говорит о разных финансовых возможностях кооперативных организаций области, в частности отрицательные показатели характеризуют дефицит собственных оборотных средств.

Проведенная группировка районных организаций по показателям финансового состояния позволила установить, что наиболее устойчивое положение имеют Красногвардейское и Прохоровское райпо и Купинское сельпо.

Оценка проводимых антикризисных мероприятий произедена по Старооскольскому райпо Белгородского облпотребсоюза. В результате исследования установлено, что в 2003 году по объективным критериям Старооскольское райпо находилось в состоянии глубокого кризиса. С 2000 года в Старооскольском райпо была начата структурная перестройка, в ходе которой создано 27 обществ с ограниченной ответственностью (ООО).

Оценка финансового состояния Старооскольского райпо и его хозрасчетных единиц (ООО) осуществлена по систематизированным показателям, объединенным в четыре группы, характеризующих: платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и рентабельность деятельности исследуемой районной кооперативной организации. В результате установлено, что проводимая антикризисная политика организации неэффективна. На этом основании сделано заключение о необходимости изменения мер антикризисного управления в Старооскольском райпо с целью предупреждения банкротства и обеспечения эффективной социально - экономической деятельности.

В системе потребительской кооперации, решающей важнейшие социально -экономические задачи происходят коренные изменения, система преодолела глубокий экономический кризис. Особенности современного этапа развития деятельности организаций потребительской кооперации, выдвигают на передний план задачу разработки и реализации антикризисных программ, обеспечивающих предупреждение кризисных ситуаций, дальнейшую стабилизацию и поступательный рост.

В целом в процессе исследования выявлены основные тенденции развития организаций потребительской кооперации, которые характеризую экономический и социальный климат системы. Это позволило выявить проблемные сегменты хозяйствования и зоны риска, которые определяют необходимость и содержание антикризисного управления.

Вышеизложенные выводы позволили разработать ряд конкретных рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления в организациях потребительской кооперации.

При формировании системы антикризисного управления в организациях потребительской кооперации необходимо обеспечить широкое участии пайщиков, так как в ст. 15 Закона предусмотрено, что «Управление потребительским обществом осуществляют общее собрание потребительского общества, совет и правление потребительского общества». Это обеспечивает как контроль за деятельностью потребительского общества, так и обоснованность в принятии решений, в том числе определяющих пути выхода из кризисных ситуаций.

С целью диагностики кризисных ситуаций считаем возможным рекомендовать использование теоретических предпосылок системы директ костинг. Предлагаемый нами подход основан на оценке соотношения постоянных затрат кооперативной организации и величины уровня маржинального дохода.

Апробация данного подхода на материалах районных организаций Белгородского облпотребсоюза позволила установить зависимость между коэффициентом текущей ликвидности и уровнями постоянных и переменных затрат. Результаты регрессионного анализа показателей текущей ликвидности и текущих затрат районных кооперативных организаций Белгородского облпотребсоюза за 2004 год показывают, что с увеличением уровня постоянных издержек на 1% коэффициент текущей ликвидности снижается на 0,209, а увеличение уровня переменных влечет рост этого коэффициента на 0,297.

С целью систематизации информационного обеспечения и экономического обоснования антикризисных мер считаем целесообразным рекомендовать кооперативным организациям активизировать работу по формированию системы управленческого учета. Организация управленческого учета - внутреннее дело конкретного предприятия. Субъект управления самостоятельно принимает решение, в каких разрезах классифицировать затраты; насколько детализировать места возникновения затрат и как их увязывать с центрами ответственности; вести учет фактических либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат. В работе представлена сфера управленческого учета и анализа, которая при развитии кризисного состояния и переходе в стадию арбитражного управления должна переходить в иное качественное состояние.

Для формирования программы мониторинга и антикризисной программы в целом необходима четкая координация элементов системы антикризисного управления. Этому будет способствовать разработанный в процессе исследования механизм антикризисного управления в организациях потребительской кооперации.

Для определения приоритетных задач в условиях кризиса и базирующегося на этом порядка действий должно проводиться ранжирование целей, то есть выстраивание их по степени значимости. Принятие правильного управленческого решения в антикризисном управлении — сложный и ответственный процесс. Они определяются структурой антикризисного управления.

В процессе антикризисного управления важнейшей задачей является определение критериев состояния организации. С этой целью каждой кооперативной организации необходимо определить, значение какого показателя в деятельности организации (или сочетание показателей), после чего можно однозначно принимать решение о серах антикризисного управления. Совету и правлению кооперативных организаций важно упреждающе иметь эту информацию, чтобы иметь время предпринять необходимые действия по предотвращению кризисной ситуации.

В связи с тем, что на сегодняшний день действующие методики анализа не дают полной характеристики экономического состояния хозяйствующего субъекта и высока трудоемкости предлагаемых расчетов, во многих организация отсутствует постоянный контроль за динамикой ключевых индикаторов. Считаем целесообразным в экономической работе кооперативных организаций использовать разработанную и апробированную автором модель оценки экономического состояния кооперативных организаций в среде электронных таблиц Excel.

Для координации деятельности кооперативных организаций на уровне облпотребсоюза считаем целесообразным использовать методику сравнительной рейтинговой оценки экономического состояния районных организаций. Апробация предлагаемого методического подхода .к сравнительной оценке экономического состояния проведена-по районным организациям Белгородского облпотребсоюза. Достоверйость предлагаемой нами методики подтверждается фактами банкротств организаций, имеющих низкие ранги финансовой устойчивости. Новооскольское райпо по нашим расчетам в 2002г. имело 24, низшую, позицию в системе облпотребсоюза, а в 2003 году в результате банкротства исключено из государственного реестра. Аналогичная ситуация имела место в 2004 г. с Белгородским сельпо и Борисовским сельпо «Хлеб», которые в соответствии с нашими расчетами занимали 22,23 места соответственно.

Для предотвращения кадрового кризиса в кооперативных организациях особое внимание следует уделить формированию антикризисной кадровой политики. По нашему мнению, потребность организаций потребительской кооперации в кадрах должна быть адекватна их текущему спросу в целом на рабочую силу определенного профессионально-квалификационного состава. Использование предлагаемого автором методического подхода к планированию потребности в кадрах может обеспечить повышение эффективности' и стабильности функционирования кооперативной организации в условиях нарастающего демографического кризиса.

В процессе антикризисного управления кооперативными организациями затрагиваются интересы разных участников социально - экономических процессов: пайщиков, работников кооперативных организаций, кредиторов, которые могут быть конкурентами и др. Структура и содержание антикризисной программы должно определяться соотношением этих интересов. Исходя из проведенного анализа состояния кооперативных организаций разного уровня, выявленных тенденций и особенностей, считаем возможным предложить четыре метода управления кризисными ситуациями: уклонения, локализации, диссипации, компенсации.

С целью оптимизации налоговых платежей и предлагаем кооперативным организациям провести уменьшение количества хозрасчетных организаций в розничной торговле и совершенствование структуры управления другими отраслями (путем их преобразования в потребительские общества первого уровня), что дополнительно будет способствовать росту коэффициента текущей ликвидиости и увеличению прибыли кооперативных организаций. Это подтверждается результатами корреляционно - регрессионного анализа, проведенного по организациям потребительской кооперации.

В антикризисной программе кооперативной организации, по нашему мнению, значительная роль должна быть отведена методу диссипации. В антикризисной программе кооперативной организации значительная роль должна быть отведена методу диссипации. Реализация данного метода должна осуществляться посредством диверсификация видов деятельности и зон хозяйствования. Для оценки уровня диверсификации целесообразно использовать предложенный автором коэффициент специализации.

В качестве основного направления реализации метода компенсации, считаем целесообразныхМ рассматривать планирование социально - экономической деятельности кооперативных организаций и прогнозирование внешней среды. В кризисных ситуациях недопустимо осуществлять планирование показателей деятельности на основе достигнутого уровня, поэтому мы предлагаем расширение использования методов технико - экономического обоснования и программно -целевого планирования.

В процессе разработки и прогнозирования антикризисных мероприятий кооперативным организациям следует особое внимание уделять развитию бытового обслуживания населения. В каждой организации должны быть созданы комплексные предприятия бытового обслуживания («Дома быта»), что позволит наиболее полно использовать имеющиеся производственные мощности кооперативных организаций, в полной мере удовлетворить потребности населения в услугах, занять данную нишу на местном рынке услуг и таким образом повысить конкурентоспособность организации.

Разработка и выполнение антикризисной программы требуют определенных организационных условий, которые, по нашему мнению, в полной мере могут быть обеспечены функционированием службы контроллинга, которая, как мы считаем, является эффективным инструментом антикризисного управления. В связи с этим автором обоснована необходимость формирования в организациях потребительской кооперации системы контроллинга.

Рассмотренные вопросы не исчерпывают в полной мере всех проблем антикризисного управления в организациях потребительской кооперации. Использование предложенных методических подходов и направлений совершенствования антикризисного управления в целом будет способствовать стабилизации экономического состояния организаций потребительской кооперации, повышению ее стабильности и укреплению конкурентных позиций на региональных рынках.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Савкин, Олег Алексеевич, Белгород

1. Абаева Н.Э. Теоретические основы антикризисного управления // Антикризисное и внешнее управление, 2004 №2. С. 64 - 67.

2. Абалкин JI. Качественное изменение структуры финансового рынка и бегство капитала из России // Вопросы экономики. 2000. - № 2. - с. 11 -16.

3. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Антикризисное и внешнее управление № 4 (14), 2004г., с.37-42

4. Анохин С.А. Антикризисное управление и реформирование российских предприятий. // в сб. Экономика страны переход к рынку. -Воронеж, 2002 г., с. 119

5. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина- М: Приор, 1998. 432 с.

6. Антикризисное управление / под. ред. Э.М. Короткова. М: ИНФРА-М, 2000.-432 с.

7. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. М.: Закон и право. ЮНИТИ, 1995. -320 с.

8. Антикризисный менеджмент / Под ред. А.Г. Грязновой М.: «Тандем», Издательство ЭКМОС, 1999. -368 с.

9. Антонцев, В.М. Институт банкротства в России / В.М. Антонцев, JI.B. Волков // Дайджест-финансы, 2001. -№ 2. С. 14-18.

10. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации // Российская газета. 2002. 27 июля.

11. И. Базаров Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П. Теория и практика антикризисного управления. М.: Закон и право, 1996. 234 с.

12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. - 288с.

13. Балабанов И.Т. Управление рисками. М: «Дело и сервис», 1998. 110с.

14. Баранников А., Сваровский Н. Способ «поднять» завод без посторонней помощи // Экономика и жизнь. 1997. № 39.

15. Баренц, В.А. Руководство по оценке эффективности инвестиций / В.В. Баренц, М. М. Хавранек / Пер. с анг., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1995. -.51с.

16. Бархатов А.П., Назарян Е.Н., Малыгина А.Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.

17. Белых JI. П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия. М.: ЮНИТИ, 2001.-110с.

18. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2001. - 320с.

19. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев: ИТЕМ Лтд; АДЕФ-Украина, 1996. - 245с.

20. Бобрышев А.Д., Гордиенко Г.А., Юн Г.Б. и др. Практическое пособие по арбитражному управлению предприятием / Под ред. Г.Б. Юна. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 1999. 168с.

21. Бобрышев А.Д., Кузенков А.Л. и др. Пособие по разработке планов внешнего управления несостоятельными предприятиями. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, Центр делового консультирования, 1999.

22. Богомолов В.А. Антикризисное регулирование экономики. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003, 420с.

23. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248с.

24. Бочаров, В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия / В.В. Бочаров. М.: Финансы и статистика, 1998. - С. 26.

25. Бригхем Ю. Энциклопедия финансового менеджмента Сокр. пер. с англ. 5-е изд. М.: РАГС «Экономика», 1998. - 823 с

26. Бухгалтерский учет: / Под ред. П.С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Бухгалтерский учет, 1999.

27. Васильев Е.А. Правовое регулирование конкурсного производства в капиталистических странах. М: МГИМО, 1989.-174 с.

28. Виленскии Л.П. Оценка эффективности инвестиционных проектов / Л.П. Виленский В.Н. Лившиц, Е.Р. Орлова. М.: ДЕЛО, 1998. - С. 121.

29. Витрянский В. Обзор основных положений федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» // Антикризисное и внешнее управление, 2003 №5-6.

30. Власов П.Е. Субъекты незаконных банкротств и неправомерных действий при банкротстве // Законодательство, 2002. №7. - С. 42-49.

31. Волков Л.В. Предложения по совершенствованию действующего механизма банкротства / Л.В. Волков, Е.А. Данилова // Дайджест-финансы,2001.-№6.-С.27.

32. Волкова К.А.» и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 1997. 235с.

33. Голдстайн А. Бизнес-доктор: Опыт спасения от банкротства. Самара: Федоров, 1997.- 155 с.

34. Гольцблат А.А. О некоторых правовых проблемах процедуры банкротства / А.А. Гольцблат // Банковское право, 2001. №4. - С.56-59.

35. Горбунов А.Р. Управление финансовыми потоками и реинжиниринг предприятий, банков и инвестиционных компаний. М.: Тора-ИнфоЦентр, 1997.

36. Горюнов А.Р., Кондратьева Е.А. Методика финансового анализа // Официальные материалы. Приложение к журналу Бухгалтерский учет, №1.2002.С.41-45.

37. Гражданский кодекс РФ- М: Норма-Инфра-М, 1999. 555 с.

38. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: экономические аспекты. М.: Приор, 1998.

39. Григорьев В.В. Оценка и переоценка основных фондов. М.: ИНФРА-М, 1997.

40. Григорьев В.В., Федорова М.А. Оценка предприятий. М.: ИНФРА-М, 1997.- 172с.

41. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М.: Колос, 1999. 105с.

42. Гуц Д. О. Банкротство инструмент исполнения денежных обязательств. - М.: Приор, 1998. - 107 с.

43. Делягин М. Промышленная доктрина для новой России // Антикризисное и внешнее управление № 1 (15), 2005г., 85-88с.

44. Дондуков А.Н, Рябцева Н. Б., Юн Г.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации. М.: Грааль, 2001.

45. Донцова JI.P., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М: «Дело и сервис», 2001. - 304с.

46. Евсеев А. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации // Проблемы теории и практики управления, №3, 1999 г.

47. Еленевская EJL, Чижик Н.Н. Сравнительная оценка методик анализа финансового состояния несостоятельных предприятий и организаций // Экономический анализ 2004, № 15 (30)

48. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. М. «Омега», 2004 - 336с.

49. Жуков В.В. Некоторые аспекты регулирования антикризисного управления в странах с рыночной экономикой. // Дайджест-финансы, 2002. -№8.-С. 38-45.

50. Зайцева О.П. Механизм антикризисного управления в потребительской кооперации: Методические указания. Новосибирск: СУПК, 1998. -45 с.

51. Зайцева О.П. Не ждать беду, а действовать. Антикризисное управление в потребительской кооперации // Российская кооперация. 1999. -№ 14(66).-С. 5

52. Закис А. Как внедрить управление рисками // «Intelligent Enterprise» №13-14. 2003г.

53. Злобин Б.К., Кушлин В.И., Юн Г.Б. и др. Экономика и организация рыночного хозяйства: / Под ред. Б.К. Злобина. М.: ОАО «НПО Экономика», 2001.-345с.

54. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. М.: Макцентр, 1999. -110с.

55. Иванов Г.П., Беляев С.Г., Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: от банкротства— к финансовому оздоровлению. М.: Закон и право, 1995.-310с.

56. Иванов Т.П., Кашин B.JL, Семенихин А.И. и др. Банкротство: Стратегия и тактика выживания. Как избежать банкротства. М.: Юрид. фирма СП МЛИ, 1993. 203с.

57. Как ликвидировать предприятие?: Практическое пособие. М.: Финстатинформ, 1996. 74с.

58. Карпенко Ю.А. Основные императивы маркетинговых антикризисных стратегий // Антикризисное и внешнее управление № 1 (11), 2004г., с. 50-53

59. Келли, Джон. Выход из кризиса // Европейское качество, 2002. № 2. -С. 14-19.

60. Кирсанов К.А., Попов С.А. Антикризисное управление. М.: МАЭП «Колита»; «Собрание», 1999. -314с.

61. Кирьян П. Кредитная история // Эксперт. 2001. № 14 (274). -С. 48-50.

62. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М: Экономика, 1997.- 195с.

63. Клименко О.И., Прижигалинская Т.Н., Тарасова Т.Ф. Банкротство: угроза или реальность? Белгород. «Кооперативное образование», 1999. -37с.

64. Клименко О.И., Снитко Л.Т., Тарасова Т.Ф. Оценка эффективности деятельности магазинов потребительской кооперации. Белгород, БУПК, 2002.-41с.

65. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М: Финстатинформ, 1995. -96 с.

66. Ковалев А.П. Как избежать банкротства. М.: Финстатинформ, 1996. -105с.

67. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротства. М.: Финансы и статистика, 2003. - 135с.

68. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. -432с.

69. Козлов С.Ю., Козлов Ю.Ю., Валетов В.И. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий: Правовое регулирование. Бухгалтерский учет при реорганизации и ликвидации предприятий. М.: Современная экономика и право, 2000. 290с.

70. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией. Модульная программа для менеджеров. Т.6. М.: ИНФРА-М, 1999.

71. Кондратьева Е.А., Горюнов А.Р. К вопросу о выработке научного определения финансовых расследований // Вестник Финансовой академии, №1 (25). 2003. с.20-23.

72. Константинов Ю.А., Ильинский А.И. Финансовый кризис: причины и преодоление. М.: Финстатинформ, 1999.

73. Конституция Российской Федерации (с изменениями, внесенными Указами Президента РФ от 09.01.1996 N 20, от 10.02.1996 N 173, от 09.06.2001 N 679, от 25.07.2003 N 841, Федеральным конституционным законом от 25.03.2004 N 1-ФКЗ)

74. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А. М. Карминский, Н. И. Примак, С. Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256с.

75. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации на период до 2010 года. М.: Центросоюз РФ, 2001. - 126с.

76. Костин А.Н., Завьялов Г.В. Условия и признаки банкротства предприятий // Юрист, 2002. №2. - С.45-49.

77. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. Антикризисное управление: Модульная программа для менеджеров. Т.1. М.: ИНФРА-М, 1999.

78. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П. В. Организационный инжиниринг. М.: Приор, 1999.

79. Краснов, Ю. Банкротство в истории гражданского права России // Консультант директора, 2000. №20. - С. 18-21.

80. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 1998.

81. Крепяков В.П. Новое в законодательстве о банкротстве: из практики СРО «Национальная гильдия арбитражных управляющих» // Антикризисное и внешнее управление 2003 № 4. - С 31-36.

82. Курс экономики. Под ред. Б.А. Райзберга. М.: Инфра-М, 1997. -667с.

83. Ликвидация юридического лица в связи с его банкротством // Налоговый вестник, 2001. -№ 7. С. 72-77.

84. Литвиненко В. Безопасность торгового бизнеса в России // Современная торговля, 2004 -№10.-С.100 105.

85. Май ер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96с.

86. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Финансы и статистика, 1995.-304с.

87. Матрусова Т.Н. Японская система управления персоналом с точки зрения мотивационной теории // Антикризисное и внешнее управление № 1 (15), 2005г., с.92-94

88. Машинистова Г.Е. Умей управлять будущим: особенности управленческого учета в торговле // Современная торговля, 2003 №10. -С.61-69.

89. Медынский В.Г., Ильдеменов СВ. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. М.: ЮНИТИ, 1999.

90. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999.

91. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций: приложение к приказу ФСФО России от 23.01.2001г. № 16 //Вестник ФСДН РФ. 2001. - № 2. - 42 с.

92. Механизм антикризисного управления в потребительской кооперации: Методические рекомендации/ сост.О.П. Зайцева. Новосибирск: Сибирский университет потребительской кооперации, 1998.

93. Мешалкин В.Налог на прибыль глазами налоговых органов// «Новая бухгалтерия», N 2, 2004

94. Несостоятельность «состоятельного» должника // Хозяйство и право, 2001.-№ 8.-С. 63-67.

95. Никифорова Н.А. Анализ в антикризисном управлении // Финансовый менеджмент. 2004. №6. - С.5-12.

96. Новодворский В.Д., Назаров Д.В. Ликвидационный баланс предприятия // Бухгалтерский учет. 2000. № 7, 8.

97. О безопасности. Закон РФ, // Российская газета. 1992. 6 марта.

98. О государственной стратегии экономической безопасности РФ. Указ Президента РФ от 29 апреля 1996 г. № 608 // Российская газета. 1996.

99. О методических рекомендациях по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства: распоряжение ФСДН России № 33-р от 08.10.1999 г. // Вестник ФСДН РФ. -1999.-№ 12.-С.34.

100. О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятия. Постановление Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 г. № 498

101. О несостоятельности (банкротстве) предприятий Федеральный закон Российской Федерации от 08.01.1998 г. № 6-ФЗ

102. О несостоятельности (банкротстве) предприятий. Федеральный закон Российской Федерации от 19.11.1992 г.

103. О несостоятельности (банкротстве) Федеральный закон Российской Федерации от 26.10.2002 г. №127ФЗ

104. О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации (в ред. федеральных законов от 11.07.1997 № 97-ФЗ, от 28.04.2000 № 54-Фз, от 21.03.2002 № 31-фз)

105. О системе и структуре Федеральных органов. Указ Президента Российской Федерации от 09.03.2004 г. № 314 // «Российская газета», № 50, 12.03.2004.

106. Олевинский, Э.В. Мировое соглашение при банкротстве. Как это делается? // Закон, 2002. №4 - С.90.

107. Осипов Ю.М. Теория хозяйства.- М.: Изд-во МГУ, 1995. 395с.

108. Основные показатели социально-экономической деятельности потребительской кооперации России за 2004 год. М.: Центросоюз, 2005

109. Основные показатели социально-экономической деятельности потребительской кооперации России за 2003 год. М.: Центросоюз, 2004

110. Отдельные финансовые показатели деятельности потребительской кооперации России за 2002 год Центросоюз Российской Федерации Управление методологии статистики, экономического анализа и прогнозирования Москва 2002 г.

111. Отчет Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству по итогам работы за 2002 г. // Антикризисное управление, 2003

112. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 г. N 367 Об утверждении «Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» //

113. Поддержка и банкротство предприятий. Вып. 3. Критерии экономической оценки предприятия. М.: Полиэкс, 1994.

114. Положение о фондах потребительской кооперации, утвержденное Постановлением 125-го общего Собрания представителей потребительских обществ Российской Федерации от 14 июля 2004г.// Деловой вестник «Российской кооперации». 2004, № 9, с.40-51.

115. Программа развития потребительской кооперации Российской Федерации на 1998-2002 годы. М.: Центросоюз РФ, 1998.-174 с.

116. Профилактика банкротства // РИСК (Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция), 2002. № 2. - С. 73-78.

117. Реализация норм Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» // Арбитраж и гражданский процесс, 2002. №3. - С.26-30.

118. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 1997.

119. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. М.: Дело, 1996.

120. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендации.-М: Издательство "Ось-89", 1998.

121. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: Издательство ПРИОР, 1998., с. 20

122. Реформирование предприятий. Типовая программа, методические рекомендации, опыт реструктуризации. М.: ИЦ «Акционер», 2000.

123. Робсон М., Умах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, 1997.

124. Российские научно-практические конференции. // Деловой вестник "Российской кооперации", №8,2003, с.4-20.

125. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. М.: Госкомстат России.- 1999.-621 с.

126. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. М.: Госкомстат России. - 2003. -650 с.

127. Российский статистический ежегодник: Стат. сб.- М.: Госкомстат России.- 2000.-642 с.

128. Рубченко М. Конец банкротствам // Эксперт. 2001.-№12(274).-С. 58.

129. Рэдхэд К, Хьюс С. Управление финансовыми рисками. М.: ИНФРА-М, 1996.

130. Рюэгг-Штюрм Иоханнес. Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления, 1998 г., № 5

131. Савчук В.П. Стратегическое управление издержками // Антикризисное и внешнее управление № 1 (15), 2005г., С.78-84.

132. Сафронов, Н.А. Современное состояние института несостоятельности в США / Н.А. Сафронов, JI.B. Волков // Дайджест-финансы, 2001. № 3. -С.34-38.

133. Свириденко О.М. Назначение и цели института банкротства в хозяйственном обороте // Антикризисное и внешнее управление 2003 № 4. -С. 96.

134. Семенкова Е.В., Рудык И.Б. Корпоративные слияния (Классификация, методология и методы оценки): Методическое пособие для финансовых директоров и др. М.: АНХ РФ, 1998.

135. Сергеев И.В. Организация и финансирование инвестиций / И.В. Сергеев, И.А. Веретенникова , В.В. Яновский М.: Финансы и статистика, 2002.

136. Сердитова, Е.Н. Некоторые процессуально-правовые вопросы, связанные с возбуждением дел о банкротстве // Арбитраж и гражданский процесс, 2002. -№3. С. 26-30.

137. Сипко JI.A., Наговицина Л.П. Проблемы потребительской кооперации. Новосибирск, 1999, 86с.

138. Социально-экономическое положение потребительской кооперации. -М. Центросоюз, 2003

139. Справочник кризисного управляющего / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Экмос, 1999.

140. Степанов В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. М.: Статут, 1999.

141. Стец Е.О. Теоретический аспект управления рисками // Дайджест-финансы, 2002. № 6. - С. 22-27.

142. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. A.II. Градова и Б.И. Кузина. С~Пб: Специальная литература, 1996. - 148 с.

143. Суровцев Г. Целевое управление //Современная торговля, 2004 №7. -С.64-66.

144. Телюкина М.В. Полномочия конкурсного управляющего // Законодательство и экономика, 2002. №3.

145. Теория и практика антикризисного управления. / Под ред. СТ. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право; ЮНИТИ,1996.-469с.

146. Теплов В.И. Кооперативное движение в условиях рыночных преобразований: Монография Белгород: изд-во Белгородского университета потребительской кооперации, 1998. - 219с.

147. Ткач В.И., Кубасова Т.О., Шумилин Е.П. Бухгалтерский учет реорганизации, санации и покупки предприятия. М.: ПРИОР, 2000.

148. Ткачев СИ. Реструктурирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт. М.: Приор, 1997.

149. Тренев В.И. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт. М.: ПРИОР, 1998.

150. Тренев В.Н. и др. Реструктурирование предприятий. М.: Приор, 1999.

151. Тренев Н.Н. Управление финансами: М.: Финансы и статистика, 1999.

152. Трудовой кодекс Российской Федерации Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 N 97-ФЗ, от 25.07.2002 N

153. ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 27.04.2004 N 32-Ф3) // «Российская газета», N256, 31.12.2001,

154. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», изд-во «Экмос», 1997.-400с.

155. Фивейский С.А. Управление реформированием и реструктуризацией компаний // Антикризисное и внешнее управление, 2003 №4. С. 6 - 8.

156. Фридман Д., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. М.: Дело, 1998.

157. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. СПб.: СПбГУ, 1997. 142с.

158. Химичев В.А. Правовое положение участников должника в деле о банкротстве // Вестник Высшего Арбитражного суда РФ, 2002. №3. -С.106-115.

159. Чеботарь Ю.М. Антикризисная программа предприятия: Как избежать банкротства и стать прибыльным. М.: Мир деловой книги, 1997.

160. Черняк В.З., Сергеева И.А. Оценка инвестиционных проектов. М.: Правительство Москвы, 1999.

161. Чуча С.Ю. Исполнительное производство в ходе процедуры банкротства / // Российская юстиция, 2001. № 12. - С. 28-30.

162. Шабалин Е.М., Кричевский Н.А., Карп М.В. Как избежать банкротства. М.: ИНФРА-М, 1996. - 144 с

163. Шеннон П.П. Оценка бизнеса. М.: Институт экономического развития Мирового банка, 1995.

164. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. М: ИНФРА-М, 2004. - 538 с.

165. Шеремет В.Б. Особенности оценки экономической эффективности инвестиционных проектов в России // Дайджест-финансы, 2001. № 12. -С.12-16.

166. Шургалина И.Н. Реформирование российской экономики: Опыт анализа в свете теории катастроф. М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 1997.

167. Эйтингон В.Н., Анохин С.А., Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы. М: Дело, 2002,210с.

168. Экономическая стратегия фирмы / под ред. Градова А.П. М.: «Специальная литература», 2003. - 958 с.

169. Юн Г Б., Мовчан Б.С., Гордиенко ГЛ. Реструктуризация хозяйствующих структур определяющий фактор развития социально ориентированной экономики. СПб.: Изд. Буковского, 2000.

170. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления. М.: Дело, 2004, -432с.

171. Юн Г.Б. Применение управленческих технологий в период реструктуризации предприятия // Экономика и управление производством: Межвуз. сб. СПб.: Северо-Западный политехнический институт, 2001.

172. Юн Г.Б., Борисенко В.Л., Таль Т.К., Циганов В.В. Управление состоятельностью предприятий. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 2001.

173. Юн Г.Б., Гусев В.И., Григорьев В.В. Основные положения по реструктурированию предприятий // Промышленная политика в Российской Федерации. 2000. № 8.

174. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. М.: Наука, 1999.

175. Яковлев А.А. Стоимостная оценка как элемент системы антикризисного управления // Дайджест-финансы, 2002. № 7. - С. 16-19.

176. Augustine, Norman R. Managing the crisis you tried to prevent // Harvard Business Review, Nov/Dec 1995, v73n6

177. Brostoff, Steven. Many Firms Not Prepared for Crisis, Consultant Says // National Underwriter (Property/Casualty/Employee Benefits), Nov 4, 1991, v95n44

178. Taback, Harry. Preventing a Crisis from Getting Out of Hand // Risk Management, Oct 1991, v38nl0.

179. Darling, John R. Crisis Management in International business: Keys to effective decision making // Leadership & Organization Development Journal, 1994, vl5n8.

180. Steve Rodgers. Counting crises // Credit Union Magazine, Feb. 1998, v64n2

181. Irvine, Robert B. What's a crisis, anyway? // Communication World, Jul 1997, vl4n7, p. 36-40

182. Ristich, Pat. Crisis Management: Keys to Survival // Canadian Insurance, Aug 1991, v96n9

183. Kabak, Irwin W.; Siomkos, George J. How Can an Industrial Crisis Be Managed Effectively? // Industrial Engineering, Jun 1999, v22n6.

184. Sayles, Michael C. Instructions on Where to Stand When It Hits the Fan // Managers Magazine, Apr 1999, v65n4.

Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Савкин, Олег Алексеевич

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономические аспекты антикризисного управления в организациях потребительской кооперации"

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Савкин, Олег Алексеевич, Белгород

Похожие диссертации

Каталог диссертаций