Экономико-математические модели выпуска и развития производства промышленной продукции бытового назначения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Экономико-математические модели выпуска и развития производства промышленной продукции бытового назначения"

) О 0 г!

Ч ¡ШИШТЕ^ТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ХАРЬКОВСКИ1/! ИНЖШЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ- ИНСТИТУТ

На правах рукописи

ГЮРМЙ ЭРДАЛ

ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЕ «ОДЕЛИ ВЫПУСКА И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ

Специальность 08.00.13.—Экономико-математические

методы

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискания ученой степени кандидата экономических наук

ХАРЬКОВ-1У94

Диссертация является рукописью

Работа выполнена на кафедре экономической кибернетики Харьковского государственного университета.

Научные руководители: Забродский Б.А.

доктор экономических наук,профессор, зав.кафедрой экономической кибернетики ЛУ

" Понамаренко B.C.

кандидат экономических наук,доцент, заЕ.кафедрой экономической информатики и АСУ ХИЗИ

Официальные оппоненты: Клебанова Т.С. доктор экономических

наук,доцент кафедры экономической информатики и АСУ 2ИЭМ Фрыдинский В.А. кандидат экономических наук,ученый секретарь Севера Восточного научного центра АНУ, доцент кафедры экономики ХГМ.

Ведущая организация : Вычислительный центр института

Экономики промышленности АНУ.г.Донещ

Зашита состоится " " 1994г. в часоЕ

ауд.Г- ¿foi на заседании Специализированного- ученого совета Д С'2. 12. 01. при Харьковском .инженерно-экоком-ческрм институт по адресу: 310876 Харьков пр.Ленина, 9а -

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института.

Автореферат разослан " ^л-о^гтъ- 1994г.

Ученный секретарь

специализированного „

»«-n««.«, --ДОРОНИНА М.С.

ученого совета «

1.0ЕЦАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность теш исследования: Переход на рыночные принципы хозяйствования настоятельно требует коренного пересмотра используемых ранее систем организации и управления производи- ■ вом. Вследствие значительного расширения номенклатуры выпускаемой продукции, используемых ресурсов и технологий производства, сокрадания "жизненных циклов" изделий и объективного повышения требований к качеству продукции в условиях рыночной.экономики используемые, системы организации и управления производством утратили свою эффективность.

Внутренняя логика последовательной смены основных приоритетов в процессе совершенствования управления предприятием очевидна: использование ЭВМ позволило на качественно новом уровне оценить структуру и динамику производственных затрат, их внут-ренную взаимосвязь; результаты такого анализа позволили осознать определяющее значение общей стратегии предприятии при анализе. затратно-результативных характеристик его функционирования; проработка задач стратегического развития предприятия позволяет' вернуться к учету затрат на качественно новом уровне.

Выделенные основные тенденции, конечно же, не исчерпывает всего многообразия перемен, происшедших в теории управления ■предприятием. За последние десятилетия произошли серьезные изменения в условиях производства и реализации продукции, нашедшие отклик в совершенствовании методов и средств управления предприятием ,2] . Таковыми являются:

-превращение рынка продавцов в рынок покупателей; -возрастание типов выпускаемой продукции, увеличение количества используемых материалов;

-расширение технологии производства, увеличение числа стадий обработки до готовности продукции и соответствующее усиление интеграции производства;

1.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. -М: Экономика, 1989.

2.Коно Тоехиро. Стратегия и структур2 японских предприятий. Пёр. с англ, —ГЛг Прогрес,1987.

- г -

-повышение требований к качеству, надежности продукции и к срокам ее поставки;

-технологические изменения в транспортных средствах, коммуникациях, быстрое распространение ЭВМ;

-применение географического размещения рынков, расширение международного разделения труда и коопераций; -развитие теории систем;

-развитие исследовании операции и расширение применения количественных методов к решению экономических задач.

Поскольку большинства из перечислении факторов являются существенными для совершенствования системы управления предприятием, необходим конструктивный подход к управлению производственными системами в современных условиях. 4

В" настоящее Бремя в странах с развитой рыночной экономи-'кой ни один предприниматель не приступает к производству без проработок бизнес-плана. Однако имеется слишком много схем бизнес-планирования, в кавдой из которых имеится ряд существенных достоинств и- в то же время ряд существенных недостатков. П< всей вероятности, все это обусловлено необходимостью большего .учета факторов.предоптимизационного и послеоптикизационного анализа. Этап оптимизации в бизнес-планировании требует более •плательного подхода по выявлению состава задач, особенностей их постановки, схемам их решения и качественного анализа решен! отделных оптимизационных задач.

Таким образом, гибкая эффективная стратегия бизнес-планирования в условиях свободного рынка' в значительной степеш зависит от качества используемой предприятием системы организации и управления производствам. Необходимый конструктивный подход к разработке адекватной схемы бизнес-планирогания, установлению этапов бизнес-планирования и тщательной проработке наиболее трудоемкого этапа оптимизации вариантов производственного ■задания и экономического развития производства, служащего базо] бизнес-планирования.

Объект' исследования: Объектом исследования являются п :цессы организации и управления на предприятиях, производящих промышленную продукцию бытового назначения.

Предмет исследования: Предметом исследования являются леханизмы формирования решения по выпуску и развитию производи г-;а промышленной продукции йытоеого назначения.

Цель и задачи исследования: Целью диссертационного исс..г— давания является разработка научно-методических основ построек-," жокомико-математических моделей выпуска и развития произволех.. гоомышленкой продукции бытового назначения при формированы С.ш-(ес-плана на промышленном предприятия. Формулировка цели базируйся на системном анализе проблемы организации и моде-трогаи-м ¡изнсс-плапирОЕЕНия в условиях цейсЕля рыночных пр;:нц.-!:,.ов хзз-ФстЕОЕания.

Для достижения этой цели поставлены и решены следупнле ;омплексные задачи исследования:

1. Разработка обшей схемы меха«вз-/ь фо-рмировеЕиЯ

лана;

2. Разработка методов оценки :бностей и с-'т;--ел ' -ышленной продукции бытового назначения и заженнх чгсте!- - ~ ешр1Тия задачи эффективной; их эксплуатации;

3. Разработка моделей выпуска и г>£-зелт:'Я р.-^язь^йС'П ! родукции как этапа. ;ор:-. иуоьаьия производственного зг ссы";

4. Разработка подхода к оценке качественных чарагт-- . ст-г: еленич и выполнения производственного задания.

Теоретическая л методологическая осноео исследован.;"!.

Теоретической и методологической основой иссдецо!.1 ослужили работы ученых по орга;.язац.::о и упра) лек.го нропз эз:, -ом на современном этапе экономического л обостренного '■»! г.." качестве рабочего инструмента исследования, ясно аьз0всл:!0ь '-е-эдн математического программирования и исследования опер? .с»/.

Научная новизна: В диссертации получены следу -гне на у ч; -ч.-эзультаты:

1. На основании анализа супес гвуотих разрапог ;к гг> о-зме бизнес-планирования и стратегического уигавVгая ]с:- - :с-|'на схема, отражающая основные этапы- формирования бизнес- •:т:га.

2. Разработаны эконожко-:.'атема>тические модели 1-члусп.; л .звития производства продукции, в которых отражены особенное""/ оизводства промышленной проекции бытового назначения и лоято-ю'дие формировать производственное задание.

3. Разработ&н метод оценки выпо "¿некия производственного задания и проведен качественный анализ решения при формировании производственного задание.

4, Разработана модель управления фондом технологического оборудования, позволяющая производить оценку и регулирование технологических бондов при формировании бизнес-плана. .

Практическая ценность: Основные результаты исследовании могут быть использованы при совершенствовании организации и управления предприятиями Украины ,производящими промышленную продукцию битового назначения, а также будут рекомендованы Д'Ш аналогичных предприятии Ки^а.

Апробация работы: Результаты исследовании докладывались на семинарах " грименение математических методов в экономических исследованиях, надежность, качества и адаптации АС/П", действующего в рамках Совета по проблеме "Кибернетика" АНУ.

Публикации: По теме диссертации опубликована 1 статья, четыри работы будут изданы в Вестнике ХГУ в 1994г.

На защиту выносятся:

1. Структура разработки бизнес-тана.

2. Модель формирования производственного задания.

3. Методы оценки потребностей и спроса.

4.Модечь распределения производственного задания по плановым периодом.

5. Модели ¿.эзгития производства.

2.С0ЛЕРГАНЛЕ РАБОТЫ

Диссертация состоит из введения, 'трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

' Во введении дано обоснование актуальности теш исследования, сформированы цел-: и задачи диссертационной работы, определены объект и пред/ет исследования, кратко раскрыто научная новизна и практическое значение результатов исследования.

В первой главе сформирована схема расчета бизнес-плана и выявлена роль задач планирования выпуска и развития произволе ва промышленной продукции бытового назначения. Выявлена недоста точная разработанность отдельных разделов бизнес-планирования, 'определены этапы экономлко-математическогомоделирования Еыпускг и развития производства продукции;

Во г-тороУ- глав? щгиеодятся разработанные методы и алгоритмы прс.гкозиуювани* спроса не промншлеыгу» продукцию бытового назначения и запасные части к этой продукция, а также модели и алгоритмы расчета производственного задания. Для проверки выполз нимости пго^зводстЕевного за.да:-;кя при разработке бизнес-плана прецлохена динамическая модель раслределеькя производственного задания по вчемеьным интервала;/..

Е третей главе представлены модели развития производства промышленной продукции бытового назначения как составной части расчета бизнес-плана. Работа э^их моделей начинается в том случае, когда возникает необходимость или в экономическом развитии / есаяфрк.;^/ ртюияводсгвр, :м» г измерении номенклатуры выпускаемой процткпич. Интересными ?вляуггс»» пргмеш управления ресурсами при разработке бизнес-плана. Е диссертации представлены модель и алгоритм управления фондом работы оборудоьания.

Е заклпчен-и изложены теоретические выводы и предложения, практические результаты проведенных исследовании. '

Б приложении приведены таблицы расчетов по задачам исследования.

3. ОСГОГНЫГ ЬЫЕОЛН Л ro.DFB- ":'ТЛ КОРНСЙ

РАпОИ

_3.1. Еагне'4функцией угша?дения на пррттгтщятии являете? 6изн'-с-п1гкит)-'рз1'ля. Пр-* бпзнре-тэги.юганчи определяется зада ""'ее гоаде^стгге геему процессу •'уккодокироргкия предприятия, функционирование отдельных его згеньев.

Структура бизнес-плана представлена на рис.1./7-8/. Разработка бизнес-плана, охгатю.гет не только взаимодействие претил/.ятия с т^р'чней с^едоР, к внутрисистемное взаимодействие, г'аправлет^ное г? реализацию с^о^митзовгнного бизнес-плана.

Ls;: неК!1гтм гт; w?1 бчзнес-плакироЕ5кия на промышленном предприятии ягдяетс* гиакт^гание шпуска и развития производства продукции. Обеспечение своевременного выпуска продукции е нужном количестве и лукного качества при максимальной мобили- • зации вкутрисястеьннх резервов и своевременного освоение новых образцов изделий - основные задачи бизнес-планирования.

Сложность и мьогообразче возмогных атьтернатлв решения тр-чЗтемн 1-кп;хк8 п^одукцк . при бизнес-планировании состоит в ¡ледутлем: недоставе^'псть информации, большое чясчо учятнвае-

мых параметров, необходимость учета бочьтэго количестве противоречивых критериев / проблема векторной оптимизации / и т.д. Планирование обычно производится к ус юбиях неполкой ин^опма-ции об обстановке, е которой будет выполнятся алан и реатазо-'вываться произведенная продукция.

3.2. Формирование производственного задания является одним из важнейших элементов бизнес-п-га.'.уозв:-"ния. Задача формирования задания заключается в определении номенклатуры продукции, выпускаемой предприятием и объема выпуска каждого вида изделий, вошедших в эту номенклатуру.

. • Совокупность внутренних и внеаных фс кторов определяют риант производственного задания. Внешние факторы определалт спрос на продукцию, отражающий потребность в нет" и совокупность технико-экономических показателей: объем реализуемой продукции! в дейсвунцих ценах, объем поставок предприятию материальных ресурсов и др.

Внутренние факторы определяются сло;г.иьшишся на предприятии парком оборудования и производственными П'юшадями, квалийа-.кационным составом рабочей силы, налаженным:? связали с поставщиками и потребителями и др.

Для формализованного описания модели требуется построить систему ограничений задачи и Еыбирать к^гтерий оптимальности,' определятадий целевую функцию. Выбор критепая оптимальности является проблемным вопросом. С точки зрения сочетания принципов эффективности бизнес-плана для предчр-летгя а наиболее полного удовлетворения потребите чей в продукции предприятия.пользующейся повышенным спросом целесообразным является решение задачи фо1 мирования годового производственного задания предприятия со следующим "компромиснш: критерием оптимальности _ /_ (X) : максимум -ир'лба/'Л ^ (X) : максимум тоЕ&рного выпуска продукции е .натуральном измерении (X)

(х) = Х^ >™х /2/

где п -число выпускаемых на предприятии изделий;

- индекс, нумерующий изделия П ; , £ 3 - Л ^ ;

2? о

О

ч ■Ö

>c¡ Í0

I

H¡ a J ч a к s cd

О) iS jä

■D 03 4 ¡Д 'Ö CD tD Я О 03 X Я tí CD Ч S ЯЧ I I (И

I I

И CD Л О О h x a: >-3 я

tihsi Л О ni s и 0 CD о

h s te ra 4 "0 « ; s X

S Я E Л о я ÍS CM s Я ra

sea я H Я я x л S4 Г'

ß я® M m сз 1-3 ra w

шт; CD О 0 fcí

s ы CJ ti я 1 РЗ

к ехга s - i sa s s 03 ч

03 И _ w О 4 0 CD я

1 U s ïa : 1 1 о •tí

s 1 CD Cd 1 со

I I

01 s

"3

M a Mhr¡ я о S 4 CD К О о со

я s

о о о 1

со

Я яг

га я я к ч X оз

X X

0 Я

1

I

5 о to сх Я о

S ti

^ ».

0 я

w'Ö o'd u I

1

I

an

s ra s "1 рз

0

«<!

Я

1

I I

s я

ел о h i, га s д л S ra -4:0 Ч

и о

а

о

4 ►о

CD О.

га

5

to >

fr ж

>

0 is

>-3 to

•n

>

0 0

0 H

-r-j s

i

•xl

>

ô to

t1

««Ï E?

Si 1"

> 0

0

s

i

0 0

fcp .R

g

g

1 1 1 1 1 1 1 1 О

О G

a CWJ я m а ч о ы и « и Я S X я t¡ а я Í3T, L-"

0 Л ^o SOOffi CD ЁИЖ о о Jl'l

g CD О • vs X •с X CD¡3< X О bj OVÍ £

О M S4SW W « 0 о 0 о ю s а У

ч и n со я Л К к ja СО о. я ш я

m я ti 4 Cl я о ora?; К S f ч оз ы га ¡T",

я pi tj< CD ф О О й te ra ra о Ь о 3

iîTiX 1 ra íí Я fá M ОИв g

fciSSCí ^ t ' В СЗ 4SS Ы

^ Ä'O CD Я CD íq W S Ч П> g

CD ч о .Sï рз Л га

К ■Ч 1 О о 1 1

- L -

Т!7. 'М '•рт'г'гтлче? фжлрсоб:;й " ''га.; о

РО/'С / \ ■ 'т :• ор л.г'/ч /тлан ад;;

схема распространения товара

ценообразование

реклама

методы стимулирования пропаж

организация послепоодсг-ного обслу-ГЛР/.НИЯ КЛИ-ектоь

^ормиров^нле обостренного мнения о .фирме и товаре

гисл'лз пчоиз-водст-венгкх

ЕОЗМОУ-

ностей

структуре постарок сырья, м-териа чог

предугадать все типы рисков, источники этих

рИСХОЕ И

моменты их г-озникнове ния

разработка мер" по сок-рад е к'-"о

р-'СКОГ

Форма собственности

ппавоЕОй статус

ПРОГНОЗ объемов реализации

баланс денежных доходов и расходов

сводный актив и пассив 'гпецпг.ля-тия

Г'->агг1ч цос-убыт^члост-'

кто, что,когда -оттек делать для реализации бнзкес-пла^а

I

03 I

Рис. 1. /продолжение/ Структура бизлео-пчанз.

- :деьа. ^ -го изделия; С| - затраты на единицу. ^ -го изделия; X - объем Еыпуска ^ -го изделия в планироемом году. Ограничения задачи определяют область допустимых решений и формируются исходч из имевшихся возможностей предприятия.

Ограничения по фондам времени работы технологического оборудования:

/3/

по лимитирующим материалам: Г1

/V

/5/

по затрата:/ труда:

У XI" ^ Ик у

и ^

по :?.онду заработной п-аты: по объему вкпуска:

'Г-7* /7/

■вдесь:

т -ЧлСЛО Г;0;пп оООууЛОЕаН/Я.уЧССТЕуЮ'ЛИХ в выпуске . тчпор язделлп;

С -индекс, нутлеруо'чий группы оборудования З^-ч'.'сло лгю'.'ессий рабочих, участвующих в выпуске

продукции; С~гг~\.

^"-индекс,ну»еруэиий профессии; Я £

[_ -число г^упп материалов, требуемых для Еыпуска

продукции;" __

$ -индекс, нумеруют": группу материалов^

Ост

-трудоемкость /нОрмо-часах/ обработки единицы у'~го изделия на с группе оборудования; ¿^ -эффективны:" *онд времени работы ¿'-й группы оборудования в планируемом году; Я .-норма расхода «£-го вида материалов на Еыпуск еди-Ц ницы у -го изделия;

- норма времени, затрачиваемая рабочим ^ -й профессий на выпуск единицы ^ -го изделия;

- фонд Л -го вида материалов;

Нд< - фонд времени работы рабочего х. -й профессий; ^ - стоимость одного часа работы рабочего Х-й профессии; р - фонд заработной платы рабочих; .

X' - минимально рентабельный объем выпуска ^-го изделия; . Лд - максимально возможный объем выпуска ^ -го изделия, определяемый с'просом на продукцию. Решение задачи /1 - 7/ производится следующим образом. Решается отделно две задачи с критериями оптимальности /X/ и /2/ и ограничениями /3-7/. . / \ _ /и Обозначим 1-1 (Х)-'Ч

шах = ^

'Затем решается третья задача с теми же ограничениями /3-7/ , : и двумя дополнительными /8-9/

- ■ 7ЧГ ^

/9/

м

*и критерием оптимальности /10/

/Ю/

V

тт

3.3 Провешу выполнимости плана в бизнес-плакироЕании мож- ' но осуществлять на основе распределения сформированных из портфеля заказов объемов по' календашнм периода?.'!.

Задача рас преде некая Ег:'.ч/гЕЭ(тстгек; ого задаы;я по периодам является предметом, исследований свыше двадцати лет. По своей природе задача формирования календарных планэь выпуска'продукции относится' к .классу задач построения програллной траектории движения производственной • системы.. Наиболее ра?па5отаннт'-и ме?оаг.мд решения'таких задач является методы вггяэпиопного чсчисленз" м динамического програ'даирования, устаног тегвпдта услоьтя поякоторых достигает-экстремума фуккпионалы. Семейства траекторий /.(X) • определяемых еозмоккймл объемами выпуск^ чгодукцяи

ъ -"С'ШНДР.-Ч'К огуезкг жс&'-ег.з оя еделяет

функционал ^ £(хУ] в рассматриваемой задаче. Заданными являются такие граничные точки траектории: величина в начальный момент величина выпуска в конечный момент

~Т~ времени X (т) - X и ограничении на перембн- .

ные хС^:) £ С? • Величина О. учитывает производственный задел.

• В общем гиде■задача оптимального календарного планирова-1ия выпуска продукции фотеулируется следующим образом:

Определить вектор-функцию при ■¿б&дЗ

вставляющую минимум /максиму».?/ функционачу ри ограничениях

/12/

при граничных условиях у.(о)*о. ,х(.1)=х /13/

Ограничения в задаче распределения производственного щания по плановым периодам формулируется исходя из ограни-'.нности материальных, трудовых и энергетических ресурсов, в лендарные'отрезки времени, обеспечения равномерного или вномерновозрасташего выпуска продукции в течение года.

В диссертации рассматривается только трудовые ресурсы, означим через Д ^ (4.) =((1^ г(\а> ~ вектор-

акцию технологических трудоемкостей выпуска продукции на й*-ой группе оборудования, (-¿)~ эффективный фонд вре-?и работы £* -ой группы оборудования, /71 - число та оборудования, Су Си --у Сл) ~ век~ нфункция оптоеых цен. *

Интервал ^ор^'разбивается точками , ) ) ¿К (¿к^Т) на к интервалов

<0^,>»<оЛ>,--«;<оЛ> /IV

ца систему ограничен.^ задачи можно представить в терми-янтенсмвности пуоизюдспа и поступления ресурсов следу-г, образом: /

дС^^дС* /16/

Условие /15/ характеризует ограниченность ресурсов по календарным периодам. Условие /16/ определено требованием равномерного или равномерно возрастающего выпуска продукции в стоимостном выражери. Это является необходимым условием обеспечения нормального финансового'положения предприятия. Д С здесь обозначает выпуск продукции б /5-й промежуток

где ¿Г)((€) - скалярное произведение векторов ¿Г' и Наличие того или иного ограничения задачи определяется т слови-ями конкретного производства и определяет степень адекватности построенной модели действительности.

. Представление функционала определяется выбранным критерием оптимальности. Наиболее экономически обоснованным критерием для задачи распределения, производственного задания по ллзнотл периодам является равномерное использование ресурсов. Раьпокерная работа предприятия должна сочетаться с равномерным выпусков продукции.

На основе проведенных в диссертации исследование определяем следующий подход к формулировке критерия. Определяется избыток мощности / общий /V ив расчете на один квартал /. Расчитываются общий выпуск изделия по квартала!.', с учетом равномерной загрузки оборудования. Сформулируем функционал кратеряк оптимальности на основе теоретико-множественного представления

/19/

где у^У ¿¿)(/^ М </-6 -недогрузка с-го

вида оборудования в промежутке £оу~Ьц~2 , Я-

Тогда требование равномерной загрузки оборудования выразится минимизацией максимального элемента множества г? по, всем индексам 'с и Я :

Лспользуя полученные соотношения для функционала и ограничении, задачу оптимального пзспредетения производственного задания по периодам,с учетом ее редукции к зацаче е дискретно!: постановке могно представить следующей моделью:

Л7СП _

Ч -С 0, если Л = 1 если

ш Л > 1

Л о И В а

<1-1 ^ ^ . <И

Современное' уггэьяеняе предприятием т:-еОует вовлечение в систегу ллакяруемых параметров более широкого их перечня.и углубляет смысл традиционно ретаргых функций. Так, процесс обновления производства и совершенствования продукции, сниятия с производства и замены устаревших машин, механизмов и усовершенствование других элементов производства из разряда вероятностно управляемых е новой системе экономического управления переводится е число детерминированных.

Прогнозирование потребности в продукции предприятия выдвигает задачу своевременной перестройки предприятия или на выпуск прежней продукции в увеличенных объемах, ил<: одновременно с этим освоение выпуска ноеых изделий.

3.4. Ко;1бшое значение пои Зизиес-гманпровании отводится задачам управления ресурсами. так эффективность производств

во многлл олоеделяется тей, как рационально использовались ре-

сурсы предприятия.

Расширение производств? проду-.цип на предпрг'яти/ может быть достигнуто ликвидацией диспропорции произвоцстьеннчх бондов различных групп оборудования.

На практике часто считается, что часть ресурсов в процессе производстве используется полностью, е по остальным вида:,! ресурсов име1этся значительные резервы,г.е. такг-г. си:уация, когда предприятие, имевшее ьъзкит" облий коэффициент загрузки оборудования и, казалось-бы, распологачш/е значительными производственными резервами, часто испытывает большие затруднения при выполнении производственного зацан^я.

Нарушения е пропорциях использования как парка оборудования, так и других видов ресурсов,"имеот объективные причины, одна из которых объясняется измерениями е коменклятуре производства.

3.5. Улучшение сопряженности мегтгу используемыми видами _ ресурсов мокгет быть достигнуто в результате выравнивания ресурсов. Выравнивание ресурсов могет производиться посредством итерационной процедуры по компонентом вектора, образованного Есеил различншли видами ресурсов при рассмотрении их в произвольно фиксированном порядке - вектор ресурсов. Указанный итеративный процесс является целенаправленным и лриблшкенйо.стремится к такому значению вектора, при котором возможно получение наибольшего дохода. . ' ' |

Выравнивание ресурсов- может производится только в том случае, когда существует непустая допустимая область изменения вектора ресурсов. Изменение компонент вектора ресурсов прямо и косвенно может быть осулествлрно'путем разработки и внедрения ряда мероприятий.

Процесс выравнивания ресурсов начинается определением дополнительного количества ресурса, при котором значение целевой функции достигает максимума при некоторых ограничениях. Второй этап процесса 'выравнивания ресурсов заключается в отыскании элективного пути выравнивания ресурсов, при котором будет достигнуть максимум целевой функции в результате реализацш некоторого подмножества мероприятий.Таким образом, задача сводится, к последовательному нахождению величины дополнительных-ресурсов с последующим отысканием эффективного пути выравнивания ресурсов.

сгдэ-fy ресурсов, кагс составную часть задачи

^кзнес-п оггг';«, г гиде пуецстевить следующим

ооваяог.::

max max ]L

■s\

l-

Е-

к-) $Г

f E )

6 P1 1

//p^r1 ( Cc»

j

n

— г—-t S'l

L - i,cn

/22/

'J

где - - условный цо*оц на к. -й итерации выравнивания 1 '

yUi-

} ¿^ <7п

если й,

" с

если ц^ ■= таХ Ы.1

доход от реализации единицы изделия ^-го типа с учетом изменение себестоимости в процессе выравнивания ресурсов;

- количество изделий j -го типа, которое окажется * возможным выпускать после реализации к.-й итерации

процесса ЕираЕнлвани?; Р - потенциальные потери от недоиспользрЕания фондов;

- затраты £. -го ресурсе не. к. -Л итерации процесса к выравнивания ресурсов;

- объем затрат, связанных с внедрением элементов 3.6. Немело гаянэе значение в бизнес-планировании занимают

вопгосн увеличения объемов спуска продукции при увеличиваю-

декся спросе. Б этой связи необходимо оценить производственное

л финансовое состояние предприятия при -аслирении производства продукции.

Необходимость расширену.ч гру-:;> эггтва продули, я Еызьаге существующим разрывом между обместю^ул,гптребноетямл и воз-моеностями их удовлетворения е данчн" i/o.', акт. Очерета-здее развития общественных потре-Зюстб.* по с авнелип с воздю:-, ностл^и ■их удовлетворения ставит зеде-г* сведения до шнигфод нрсовпадения общественных потребное те7? л экоьо'-ичеегг/х розкогносте",. £ связи с поЕыгаекным спросом в »гопуктю уе~гми, направленными на более быстрое удовлетворение лотр IrocT:? в них, происходит бурный рост их выпуска. Тает; oJpsEov, ? олель сгртгтся при следующих предположениях:

- увеличение объемов выпуск;.; одго£ однородной продукции и уменьшение другой пронукцчх;

- неизменчиБОСть ног/енк-.атурк про^укцли;

- предпочтение интенсивного Фактора экономического роста.

Для формального описания модели развития производства

используем прошлые обозначения за. исключением следушнх: <53j- планируемый'рост выпуска изделий у -го типа; Si)'- планируемое снижение трудоемкостеи обработки у -го

_ типа .изделий на с'-й группе оборудован ия;

соответственно низшая и верхная граница снижения ^ трудоемкости обработки J -го т;"па изделии ¿"-о::

группы оборудования, определенные достигнутым технологическим уровнем; "eféi'- прирост йонда времени работы с -й группы оборудования е связи с расширением производства; ¿X - задание планирующего органа по снижение трудоёмкости ^ выпускаемой продукции; Q: -h -й технико-экономический показатель / цена.ьес.и

^ др./ у' -го типа изделий; Р - планируемый рост выпуска -й группы изделий по ^ ^ -му технико-экономическому показателе; /Гг* - объем затрат на .увеличение единицы ресурса ¿"-го вица Тогда математическую модель мотно записать сле.дузднг образом: m

ПН О Z ' /2с/

sijtxj-^), А

/25/

к к __

¿[¿¡f 4 St/' ^ , > /28/

Оранячение /24/ coctsiлено с учетом требуемого роста об-ъекоЕ сГХу выпуска изделий ^ -го т"?тз : необходимость в сеязк с этим дополнительных капитальных вложений для увеличения . а такте планируемого сникен^я трудозатрат .

Ограничение /25/ выкатает газо .'некие задался по с;7ял;ени:з трудоемкости продукции, ограничен,-:е /25/ - по объему выпуска к -й группа изделий в натуральном вараяекчк, ограничение /27/ - прирост выпуске -Ч группы яздсли:- по А -му техни^о-эхонокичес-коку попьзат?,Сг>, критерий /23/ зада ги-вырая-ает минимум тополни-тельно говлекаемчх капЕлт-екий в свГ л с рг-сштрениег/; производства.

3.7. С гогшек:1Р-'. общего урдвил экокж'-:чес7:ого развития т'ост ПуОУхЗЮдстга тое г ¿о с^пе»|д подчиняется не критерию игкстелитого выпуска в агсегатном^жысле. а стр> 'лурноь. и качественны;/ характе-'.'.стяка^ обдестЕекпчх потребносте".

Еся перестр рлоизьолства i связи с проис^ед^. л структурный;: сзьяге^'г- требует созгения и освоения новых мощностей, изменения производственных связей-, общения кадров и т.п.

Б условиях столь разного изменения структуры спроса, сопровождающегося с низмен чем потребности е некоторых типорезкерах Еесьма актуальной яьляется проблема оптимальной перестройки предприятия га гяпуск лруго/ л оцуг'дка.

Исходя из нчае сказанного модель развития производства продубите с учетом структурных сдвигов и критерия, выражающего макаку*? дополнительных капвложений представляется е виде следующей модели:

М,

min У к; /2а/

X t Ц, (X, -ЮС;) -л вЩ>Щ]

¿4 " " ' <1

X ТХ/ - Ук , к = ^

'и*, -- ^¿н

'

гле Л< - число■ на и?. е:- оЕани" -юджчк ноеых издеши;

гг>1 - число требуемых дополнительных групп оборудования е сеязи с осЕоеняем норок продукции;

1у - индексы группы иЕ.делий яз /Ц ;

^ - индексы группы оборудо! ал'ия из л1 < ;

фонд греке:-и работы с -к группы ооорудо! ания.

'В зависимости от того была ли проведена рсюгировка изделий из' или нет е модели применяется либо ограничение /34/, либо ограничение /35/, Неравенство /34/ показытает, что каждое последующее изделие мо;гет быть принято к выпуск/, ее. гл приняты к выпуску все предыдущие ему изделие.Неравенство /Со/ показывает что к 1-£.;1\ску может быть принято любое из заданно;: группы изделия.

Реализация основного раздела базнос-планярогания на базе приведенных моделей позволяет вчягить производственные,финансовое :" организационные еозмоуности предприятия.

В диссертации проведены разработки на методологическом, теоретическом и инструментальном уровнях.

Согласно поставленной цели и задаче исследования можно сделать слейуюшие еыеоды относительно полученных в диссертации результатов:

1. Выполнено моделирование задача фоомирования производственного задания. Определены те;а:;г:о-экономические показателе,

/30/ /31/

/32/

/33/ /34/ /35/

состояние которых оценивается на осноге прогностической информации. Анализируется метода прогнозирования и временные ряда-. Характер построенных временных г>ядоб свидетельствует о существующей зависимости мегщу спросом на-яяанируемые к выпуску изделия и качество7/' выпускаемой продукции. Ка вид отдельных временных рядов оказывает влияние сезонности, что потребовало применения специфических методов прогнозирования показателей с сезонной компонентой.

Проводится качественны? анализ реле-кия задачи планирования выпуска продукции и доказывается условие устойчивости планового решения. Условие использовано при обосновании разработанных методов распределения производственного задания по пла-новчм периодам. Построена модель корректировки решения задачи-с т^етом требований к использованию ресурсов предприятия. -

2. Разработана модель задачи распределения производственного задания по плановым периодам на основе вариационной постановки и исходя из динамического характера функции планирования, что позволяет:

а/ более полно учесть производственные возможности предприятия;.

б/ осуществить реализацию критерия раЕНомериой загрузки оборудования на основе его теоретико-множественного представления;

р/ доказать условие эквивалентности задач в различной постановке.

3. Разработана математическая модель и алгоритм решения задачи " сгаггиг.ания параметров детерминированного временного ряда", экономической иктерпратадией которой является задача "планирования ремонта оборудования". Показано место-задачи

в комплексе гадгч управления ресурсами.

4. Обоснована актуальность решения задач оптимального [развития производства продукции в современных условиях, покараны факторы экономического роста промышленного предприятия и рана их сравнительная оценка.

I 5. Построены модели задач оптимального развития прояз-

|одстЕа Продукции:

I а/ в условиях роста физического объема выпускаемой

I продукции с учетом требовании роста технико-эконо-

I мнческих показателей, ограниченности ресурсбЕ и

задания по снижению трудоемкости выпускаемой продукции; ' б/.в условиях, структурных сдвигов по номенклатуре выпускаемой продукции, ограничения задачи дополнены-\ условиями альтернативного выбора Наиболее приемлемых к освоению изделий.

Публикация.

1. Гюрьяй Эрдал. Блок-схема системы адаптивного планирования обновления и, производства продукции. Зборник научных работ аспирантов Х1У.-Экономика,социология/ Харьков,:Основа.ХГУ. 1993. с.159-160.

\