Формирование и реализация организационно-технологического потенциала промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование и реализация организационно-технологического потенциала промышленного предприятия"

На правах рукописи

КОЖУХОВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА

ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

г

Санкт-Петербург 2005

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Самарская государственная экономическая академия»

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Быкова Нелли Ивановна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Колесников Александр Михайлович

кандидат экономических наук, доцент Белов Александр Михайлович

Ведущая организация - Институт проблем региональной экономики

РАН

Защита состоится «_»_2005 года в_часов на заседании диссертационного совета Д.212.237.10 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов» по адресу: 191023, Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21, ауд._

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов»

Автореферат разослан «_»_2005 года

Ученый секретарь

диссертационного совета В.Д. Морозова

ШЬ* л ^

з Лсгуз^Л

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. В результате проводимых реформ в РФ в последние годы достигнуты определенные успехи в осуществлении либерализации экономики и финансовой стабилизации. Однако эти меры не привели еще к экономическому подъему промышленности, не были решены вопросы эффективного использования ее экономического потенциала в целом и управления промышленными предприятиями в новых экономических условиях.

Одной из наиболее сложных проблем является инвестиционный вакуум, обусловленный резким сокращением государственных капиталовложений, сравнительно низкой активностью частных отечественных и иностранных инвесторов, снижением эффективности организации и управления промышленными предприятиями (в т.ч. легкой промышленности), что, в свою очередь, связано с неблагоприятными общеэкономическими и институциональными условиями.

Снижение инвестиционной активности сопровождается не только ухудшением функционирования предприятий легкой промышленности, но и разрушением ранее созданного производственного потенциала.

Для разрешения имеющихся проблем необходимо проанализировать источники экономического роста, в частности, выявить факторы эффективного использования экономического потенциала предприятий легкой промышленности. Это, в свою очередь, предполагает разработку механизма стимулирования развития и эффективного использования организационного и технологического потенциала предприятий. Таким образом, если раньше основным направлением реформ было изменение среды функционирования предприятия, то сейчас настало время углубленного реформирования деятельности самих предприятий.

Анализ сложившейся в настоящее время ситуации позволяет сделать вывод о том, что одним из наиболее существенных факторов, определяющих развитие легкой промышленности на ближайшие годы, является развитие организационного и технологического (и отчасти институционального потенциала) предприятий этой отрасли. Неразработанность ряда вопросов в этой сфере и высокая значимость их решения для повышения эффективности функционирования легкой промышленности и определяют актуальность диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Следует отметить, что еще не сложился устойчивый терминологический аппарат феномена «потенциал» применительно к экономическим системам. Так, в ряде работ оперируют понятием «производственный потенциал», в других - «экономический потенциал», в третьих - тем и другим одновременно.

Так, проблемы формирования и развития «производственного потенциала» рассмотрены в трудах таких исследователей, как В.М.Архипов, Э.П. Горбунов, А.Н. Золотарев, П.А. Игнатовский, А. Илларионов, В.Е.Кантор и

др i рос национальна

Исследованию теории, типологии, кетодо*»В1»щи<екямернрстей фор-

мирования экономического потенциала посвящены работы Л.И. Абалкина, Т.А. Адамова, В.Н. Авдеенко, А.И. Анчишкина, А.Д. Ревуцского. Институционально-эволюционные подходы к оценке экономического потенциала освещены в трудах таких известных зарубежных ученых как Т. Веблен, Ф. Хайек, И. Шумпетер, Дж. Стиглиц.

Значительный вклад в изучение и исследование развития технолого-организационных аспектов производственного потенциала предприятий внесли А.А. Богданов, И.Н. Васильева, A.M. Войчинский, О.Т. Лебедев, М.А. Юделевич, Э.Г. Винограй, С. Глазьев, О.Т. Лебедев, У.К. Митчем В.Г. Горохов, А. Дагаев, Ю.М. Осипов, Н. Иванова, В. Уразов, В.А. Фирсов, А.И. При-гожин, Н.П. Стожко, A.M. Смолкин, Л.И. Шабатура и др.

Вместе с тем ряд вопросов и проблем, связанных с обеспечением устойчивого экономического развития легкой промышленности, остаются мало изученными и дискуссионными как в экономической науке, так и на практике. Исследования проблем ее экономического потенциала вообще, организационно-технологического потенциала предприятий этой отрасли в частности не представляют еще собой единой концепции, комплексно охватывающей различные теоретические направления и методы их оценки.

Специфика функционирования предприятий легкой промышленности в условиях рыночных отношений объективно требует проведения специальных теоретических исследований организационно-технологического потенциала предприятий данной отрасли и подкрепления их экономико-математическими расчетами.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка модели и путей развития организационного и технологического потенциала предприятия легкой промышленности в рыночных условиях.

В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи:

уточнить сущность и содержание понятия "экономический потенциал", "организационный потенциал", "технологический потенциал"; предприятия;

- проанализировать методические подходы к оценке влияния различных факторов на организационно-технологический потенциал предприятия;

определить показатели использования технологического и организационного потенциала предприятия;

- изучить современное состояние экономического потенциала легкой промышленности;

- исследовать сложившееся состояние технологического и организационного потенциала предприятия легкой промышленности с выявлением характерных черт и специфических особенностей его функционирования;

- выявить методом математического моделирования степень влияния различных факторов на уровень технологического и организационного потенциала; < < ,

ч ^

t V- «-

разработать пути развития организационного и технологического потенциала предприятия;

- обосновать конкретные рекомендации по совершенствованию институциональных основ развития технологического и организационного потенциала предприятий легкой промышленности в рыночных условиях.

Объект исследования - предприятия легкой промышленности Самарской области.

Предмет исследования - теоретические, методические и практические вопросы, связанные с исследованием состояния, проблем, тенденций и путей развития технологического и организационного потенциала предприятий легкой промышленности Самарской области.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первой главе «Содержание, структура и методика оценки организационно-технологического потенциала предприятия» рассматриваются соотношение понятий: «потенциал», «экономический потенциал», «производственный потенциал», «технологический потенциал», «организационный потенциал», а также сущность экономического потенциала и его элементы, системная характеристика организационного и технологического потенциала предприятия и методические подходы к оценке.

Особое внимание уделено исследованию различных точек зрения по вопросу содержания экономического потенциала, представленных в работах экономистов советского периода и современного этапа развития. В тоже время, большое разнообразие самих «потенциалов», неоднозначность их трактовок, как по содержанию, так и по структуре говорит об отсутствии системности исследования рассматриваемого понятия, что объективно привело к появлению нового научного направления «потенциалогия» - наука (учение, теория, концепция) о потенциале, его системной характеристике (социуме) и определенной области человеческой деятельности в частности.

Проведенный автором диссертации анализ экономической литературы с позиции указанного подхода показывает, что нет единого мнения в определении, содержательных и структурных характеристиках элементов, составляющих экономический потенциал.

Можно утверждать, что "экономический потенциал" является синтетическим показателем, характеризующим развитие экономических производительных сил и экономических отношений и состоящим из некоторой совокупности частных потенциалов в зависимости от рассматриваемого уровня хозяйственных образований, который, в свою очередь, определяется такими особенностями производственных систем, как масштабность и характер деятельности. В зависимости от последних структура экономического потенциала будет включать в себя различный спектр элементов. Так, в отличие от других уровней хозяйственных образований (например, мезо-, макроуровни)

предприятие имеет более ограниченный состав элементов в своем экономическом потенциале, и, следовательно, его воспроизводственная способность также ограничена.

Исходя из того, что предприятие на сегодняшний день остается основным звеном воспроизводственной экономической системы, оно должно меть большие возможности, т.е. значительный потенциал в осуществлении конкретных организационно-технологических, управленческо-информационных, логистико-маркетинговых, социально-культурных, инновационно-интеллектуальных программ. В связи с этим как составляющие экономического потенциала данного предприятия элементы, так и он сам в целом будут иметь свою специфику.

Оперируя главным образом понятийно-категориальным аппаратом по-тенциалогии, а в ее рамках - экономической потенциалогии применительно к такой экономической системе, как предприятие, что предопределено самим предметом исследования, автор диссертации разработал модель системной структуры экономического потенциала предприятия (рис. 1).

В качестве отправной точки для разработки такой модели диссертантом взята типологизация "потенциала" как такового, проведенная по различным признакам. Так экономический потенциал предприятия структурирован по критериям предметности, сочетания «потенциал - потребность», степени ак-

туализированности (реализованности), ресурсных источников, движущих сил, т.е. производственных факторов, масштабности, «система-среда».

На взгляд автора, в современной экономической теории в связи с появлением новых проблем (последствия приватизации, рост безработицы, инфляция, низкий покупательский спрос и т.д.) не уделяется должного внимания основополагающим, фундаментальным факторам развития, т.е. формированию и реализации организационного и технологического потенциала. Технологическая система раскрывается автором через «технологический потенциал предприятия» - систему наличных технико-технологических возможностей предприятия по реализации целевой функции - выпуску конкурентоспособной продукции. Более конкретно под технологическим потенциалом предприятия автор понимает систему существующих (наличных) форм технологического разделения труда (технико-технологическая специализация внутри предприятия) и технологической кооперации труда (интеграция, комбинирование, кооперация, централизация внутри предприятия). Технологический потенциал предприятия, считает автор, определяется техническим оснащением и уровнем технологий производства и выступает, наряду с другими ресурсами, в качестве одного из их видов, так как является созданным, накопленным и используемым обществом опытом, который в определенной мере привлекается предприятием в производственных целях. Следовательно, технологический потенциал включает в себя также совокупность всех технологических знаний, опыта, ноу-хау, используемых для производства товаров и услуг, и его «стоимость» входит в стоимость готовой продукции в виде издержек производства, включенных в затраты на приобретение или разработку новой техники и технологии, технологическое обучение работников.

На основе выявления совокупности элементов, составляющих технологический потенциал, автором разработана инвариантно-интегративная структура (рис. 2), которая может быть использована в анализе технологической деятельности любого предприятия.

Организационная компонента является одним из факторов, определяющих процесс функционирования предприятия, по отношению к которому в литературе применяются понятия «организация», «организационный фактор», «организационный базис». Автор отдает предпочтение понятию «организационный потенциал».

Организационный потенциал предприятия (ОПП) - наличная и скрытая возможность взаимосогласования и взаимодействия всех имеющихся ресурсов, факторов и условий производства по мобилизации деятельности предприятия для достижения им определенной цели, например, для выпуска конкурентоспособной продукции. Более конкретно под ОПП автор понимает систему существующих (явных и латентных) форм общественного разделения труда внутри предприятия (специализацию его подразделений по экономическим признакам), соответствующих форм экономической кооперации (комбинирование, концентрацию, централизацию, интеграцию, диверсификацию внутри предприятия) и организационно-правовых форм функциони-

рования предприятия. Более наглядно структурная модель организационного потенциала предприятия представлена на рис. 3.

Рис. 2. Модель структуры технологического потенциала предприятия

После дифференцированного рассмотрения в отдельности технологического и организационного потенциала автор приходит к понятию организационно-технологического потенциала предприятия (ОТПП), понимаемого как существующие в явной и неявной форме возможности предприятия, т.е. единство системы технологического и организационного потенциалов, которые с разной степенью тесноты взаимосвязаны и взаимозависимы. Теснота их связи и зависимости характеризуется таким понятием, как «организованность» технологического и организационного потенциалов. Целевая функция ОТПП - взаимное соответствие технологического и организационного потенциалов производства на данном уровне хозяйственного образования во времени и пространстве.

Рис. 3. Модель структуры организационного потенциала

Далее в работе рассматриваются методические подходы к оценке влияния различных факторов на уровень организационно-технологического потенциала, из которых автором выбран метод математического моделирования в решении этой задачи.

Во второй главе «Анализ современного состояния технологического и организационного потенциала предприятия легкой промышленности приводится анализ современного состояния и тенденций развития легкой промышленности, а также состояния организационного и технологического потенциала предприятий этой отрасли.

Результаты анализа статических данных свидетельствуют о наличии ряда особенностей современной структуры производства продукции легкой промышленности. Во-первых, отечественным производителям легче, а по сути, выгоднее производить одежду по сравнению с обувью. Об этом говорит тот факт, что швейная промышленность уже не первый год развивается гораздо более высокими темпами по сравнению с кожевенной и текстильной промышленностью. Кроме того, за последние годы производители одежды, вместо того чтобы осваивать выпуск конкурентоспособных, но при этом более сложных по технологии пошива изделий, таких, как пальто, полупальто, куртки, костюмы, наращивают выпуск менее сложных в производстве юбок, брюк, халатов. Примерно то же самое происходит и с производством товаров детского ассортимента. Спрос на детскую одежду отечественного производства был высоким и прежде, даже тогда, когда доля импорта по взрослому

ассортименту была подавляющей (более 70%), а по детскому - не более трети. Остался он высоким и сейчас. Это объясняется высокими потребительскими характеристиками отечественной одежды и обуви для детей, кроме того, приемлемым сочетанием уровня цен и качества.

Во-вторых, ассортиментная структура предприятий легкой промышленности показывает, что предприятия все еще не нашли "точек роста", прочной специализации на том виде изделий, который пользуется большим спросом у потребителей. Кроме того, на сегодняшний день малочисленны предприятия, занимающиеся производством сырьевых материалов. По ассортиментной структуре наблюдается также несоответствие товаров данной отрасли потребностям внутреннего рынка. Например, производством мужской одежды, белья, трикотажной одежды и кожгалантерейных изделий занимаются соответственно 8%, 2%, 3,1%, 3%, 1,8% от общего числа предприятий легкой промышленности, хотя емкость внутреннего рынка страны по этим видам продукции значительна.

В-третьих, рост производства сопровождается по-прежнему ростом цен предложения, т.е. цен производителей легкой промышленности. Рост так называемых "инфляционных ожиданий" производители, в свою очередь, вынужденно корректируют под влиянием постоянного увеличения тарифов на электроэнергию, перевозки и другие виды коммунальных услуг.

Многие предприятия легкой промышленности Самарской области наряду с традиционной специализацией, перешли к производству продукции, являющейся изделиями смежных отраслей, что позволило сформировать единый замкнутый цикл. Т.е., если фирма вертикально интегрирована, то в ее составе имеются подразделения, выполняющие те же работы, что и независимые фирмы. На взгляд автора, на данном этапе деятельности, для более полного использования организационного потенциала можно создать на базе крупных интегрированных предприятий самостоятельные структурные подразделения, каждое из которых несло бы ответственность за свое функционирование.

По данным исследователей на предприятиях легкой промышленности в настоящее время эксплуатируется свыше 40 тыс. единиц технологического оборудования, из них 40-45% морально и физически изношены и требуют замены. Технический уровень производства каждым годом неуклонно падает. До 1991 г. отрасль ежегодно обновлялась на 2,5-3 тыс. единиц оборудования, хотя по нормативам требовалось 6-7 тыс. единиц. С 1991 г. поступление оборудования сократилось до 700-800 единиц в год.

Анализируя состояние технологического потенциала предприятий легкой промышленности Самарской области, можно сделать вывод, что эта отрасль переживает в настоящее время спад.

Восстановление отрасли тормозят недостаток оборотных средств, нарастающие долги предприятий перед бюджетом и поставщиками, плохое состояние технического оборудования, его большой моральный и физический износ, отсутствие инвестиций.

Кроме того, высокие процентные ставки не позволяют предприятиям

этой отрасли широко пользоваться кредитами банков. В свою очередь банки тоже не идут на кредитование предприятий отрасли, ссылаясь на наличие больших рисков.

На основе проведенного анализа состояния технологического потенциала на предприятиях легкой промышленности автором сделаны следующие выводы:

- наблюдается низкая инновационная деятельность;

в отраслях легкой промышленности в силу низкого уровня технологического потенциала практически отсутствует производство высокотехнологичной и наукоёмкой продукции;

- недостаточно активно проводится технологическое перевооружение отрасли;

- в силу организационной разобщенности отсутствует полная и достоверная информация о состоянии инновационной деятельности в отрасли.

Перевод отрасли на ускоренное развитие на основе роста технико-технологического потенциала невозможен без формирования и реализации технологической политики в рамках индустриально-инновационной политики государства, направленной на повышение конкурентоспособности производства.

Управление организационно-техническим уровнем предприятия требует формирования методических основ его объективной оценки. В качестве критерия оценки организационно-технического уровня предприятия, автором выбран показатель рентабельности. Методом математического моделирования получена синтезированная аналитическая модель, разработанная по многошаговой процедуре анализа, описываемая уравнением (1): У=2,64X1+0,24X2+0,13X3+13,16X11+19,74X16+23,99X18+10,15X19(1)

где У - рентабельность производственно-хозяйственной деятельности,

%;

XI - объем выпускаемой продукции, тыс. рублей;

Х2 - рентабельность продукции, %;

ХЗ - доля материальных затрат в себестоимости продукции, %;

Х4 - доля заработной платы в себестоимости продукции, %;

Х5 - доля производственных затрат в себестоимости продукции, %;

Х6 - доля коммерческих расходов, %;

Х7 - уровень организованности производственных процессов;

Х8 - коэффициент использование рабочей смены;

Х9 - квалификация рабочих;

ХЮ - напряженность труда;

XII - уровень механизации;

Х12 - уровень автоматизации;

Х13 - доля прогрессивных техпроцессов;

Х14 - коэффициент поточности технологического процесса пошива верхней одежды;

Х15 - коэффициент оснащенности производства техническими средствами;

Х16 - степень износа оборудования;

Х17 - коэффициент использования наличного оборудования;

Х18 - коэффициент использования парка установленного оборудования;

Х19 - коэффициент технической готовности машин, оборудования.

Модель может быть применима для прогноза параметров У при задаваемых значениях, включенных в модель факторов.

Установлены регрессионные зависимости по организационному (У1) и технологическому потенциалам (У2) в отдельности:

VI = 0,0755 XI + 0,0006X3 + 0,0018X4 - 0,00047X5 +

+ 0,1314X9 + +0,1373X10 + 0,5019X12 + 0,1484X17 (2)

У2 = 0,001X5 + 0,0197X8 + 0,0394X9 + 0,1828X12 +

+ 0,0457X14 + +0,0345X17 + 0,1294X18 (3)

Регрессионные модели организационного (2) и технологического (3) потенциала, являясь подсистемами более обобщенного экономического потенциала, отражают вклад каждого из них при определении степени (уровня) организованности (ОРГ-С) организационно-технологических потенциалов, взятых в единстве. В итоге по исследуемым объектам ОРГ-С получила значение, равное 0,36, что характеризует относительную слабость тесноты их связи.

В третьей главе «Пути развития экономического потенциала предприятия легкой промышленности в рыночных условиях» рассматриваются основные пути совершенствования организационно-технологического потенциала, а также институциональных основ развития предприятий легкой промышленности.

В настоящее время ввиду неконкурентоспособности продукции легкой промышленности возможность поддержать ее "дыхание" реализуется главным образом путем выполнения государственных заказов бюджетных организаций или специальных заказов.

Почти 23% предприятий легкой промышленности или одна треть предприятий швейной промышленности, в настоящее время заняты изготовлением форменной, фирменной, специальной одежды. Эти предприятия отличаются организационной формой, различным технологическим потенциалом и квалификацией работающих. Поэтому производство качественных форменных и фирменных изделий с единым внешним видом, размерными признаками и стандартными требованиями к изготовлению и приемке невозможно без научно обоснованной разработки их моделей с максимальным учетом государственной символики в сочетании с отличительным знаком (лейблом) каждой компании и фирмы.

Как представляется автору отношение к производству одеэвды должно быть изменено. Во-первых, предприятия должны приспосабливаться к меняющимся условиям спроса и формировать свою собственную моду или контрмоду, зная и формируя при этом истинный потребительский спрос. Во-

вторых, во главу угла должно быть поставлено создание реальной информационной базы (статистической, маркетинговой, мониторинговой) для определения "потребительского гардероба" из специальных и других изделий легкой промышленности. В третьих, для предприятий легкой промышленности, находящихся в настоящее время, по сути, в разобщенном состоянии, весьма важным является своевременное получение консалтинговых услуг и методической помощи по инновациям. Все это, по мнению диссертанта, может быть реализовано посредством создания "Инновационно-координационного центра" (ИКЦ) на межведомственной основе с участием государства, неправительственных, общественных, культовых организаций, частных производственных, маркетинговых, лизинговых и т.д. структур, научно-исследовательских учреждений и образовательных организаций и т.п. (рис.4).

Основными задачами ИКЦ должны стать:

- определение емкости внутреннего и внешнего рынка специальной, форменной, фирменной, национальной и культовой одежды;

выявление степени соответствия функциональных, эстетических и эргонометрических параметров выпускаемых изделий запросам потребителей и заказчиков;

проведение мониторинга конъюнктуры рынка продукции легкой промышленности, в частности рынка специальной и национальной одежды;

методических рекомендаций по организации, менеджменту, модернизации технологии т.д.;

организация конкурсов, выставок, ярмарок, оптовых продаж, проведение тендеров для заключения контрактов, поиска надежных деловых партнеров, а также получения государственного заказа;

оказание информационно-консалтинговых услуг юридическим и физическим лицам по вопросам производства и реализации продукции отрасли легкой промышленности;

координация деятельности предприятий по использованию ноу-хау, лицензий, патентов, имени, торговых марок ведущих зарубежных и отечественных производителей.

Автором была предложена модернизированная организационная структура управления предприятием, адаптирующая всю деятельность предприятия к потребностям рынка и позволяющая наиболее полно использовать организационный потенциал предприятия. Чтобы оставаться конкурентоспособным, предприятию необходимо постоянно снижать затраты и повышать качество продукции, поэтому в работе предлагается трансформировать традиционную организационную структуру предприятия на основе реинжиниринга.

Спещмъим, форишиЛ

фирменная одежд»

Вммомльвм «ми»

- государственны*. • ЯЮМХЯНМНМ«, имдитдуилыт*

яплАвхтивныа тдивидушъпм) ! ■ ¡Лксотм (сшрибиов) пракгщодспию I

Инновационно-координационный центр

Коясллтннговые и ннформяцонно-методические услуги по ивновяции:

- логистика

• ТвХНОЯО! ия

- организация

- маркетинг

• менеджмент

• стандяргизлция

- метрология

- аргоном и ка -экспертизе

- нормативная документация

Рис.4. Модель инновационно-координационного центра

Бизнес-единицы формируются в соответствии с профилем предприятия, конкретными видами продукции, масштабами и технологией производства. При этом неизменно ставятся задачи своевременного выпуска продукции, снижения издержек производства, повышения качества продукции, возможности своевременной перестройки производства в соответствии с быстро меняющимися потребностями рынка. Такие самостоятельные подразделения создаются с целью установления непосредственной связи с группами потребителей с тем, чтобы сосредоточиться на требованиях конкретного клиента. В новой организационной структуре управления предприятием, где определены место и роль бизнес-единиц (бизнес-процессов в соответствии с применением метода реинжиниринга.

Рассматривая вопрос о возрождении промышленного комплекса в области производства товаров народного потребления, нельзя не отметить, что этот процесс, безусловно, должен базироваться на достижениях науки, внедрении новой техники и технологий, т.е. на развитии технологического потенциала.

Наличный технологический потенциал служит некоторым абстрактным пределом получения эффекта (дохода) от данного фактора. Но его реальная

(фактическая) величина зависит от совокупного эффекта использования всех имеющихся факторов, т.е. от величины так называемого синергетического эффекта, к максимизации которого осознанно или нет, стремятся почти все предприятия.

Разработанная в рамках программы социально-экономического развития индустриально-инновационная политика дает широкие просторы для изменения технологической структуры экономики области, однако, применительно к легкой промышленности в этой программе не определены конкретные способы и субъекты ее реализации.

На основе исследования состояния технологического потенциала предприятий легкой промышленности автором разработана программа совершенствования технологического потенциала (табл. 1).

Таблица 1

Программа совершенствования технологического потенциала предприятий легкой промышленности

Признаки развития технологического потенциала Пути реализации программы Способы реализации программы Субъекты реализации программы

Рынок технологического потенциала Покупка и трансферт техники и технологий 1. Покупка за рубежом 2. Трансферт технологии 3. Франчайзинг и лизинг Государство, технополисы Финансовые структуры

Производство новой техники и технологий Создание новой техники и технологий 1. Научно-исследовательские разработки (фундаментальные и прикладные, поисковые исследования) 2 Создание новых материалов 3. Развитие машиностроения для легкой промышленности Технополисы и технопарки. Отрасли машиностроения

Совершенствование наличной техники и технологий Совершенствование технологий на базе действующего оборудования 1 Применение гибкой технологии 2. Внедрение комплексно-механизированных и автоматизированных потоков, линий 3 Применение прогрессивных методов в организации технологических процессов (кластерного метода, бизнес-единиц) 4. Модернизация оборудования 5. Применение рациональных методов обработки изделий 6. Использование современных материалов 7. Унификация деталей изделия 8. Применение системы автоматизации проектирования работ при конструировании изделий легкой промышленности Предприятия отрасли легкой промышленности. Инновационно координирующий центр

В рыночной экономике функции государства не только ограничены по

сравнению с централизованным планированием, но и имеют существенные отличия. Автором рассмотрены вопросы о необходимости, возможности и формах государственной поддержки деятельности предприятий легкой промышленности в рыночных условиях:

1) регулирование индустриально-инновационной деятельности - совершенствование технологического потенциала, создание новых организационных структур по координации деятельности и информационной поддержке предприятий легкой промышленности;

2) финансовое регулирование - привлечение банковского капитала и капиталов отечественных инвесторов в инвестиционный процесс; развитие партнерских отношений по реализации государственных заказов и закупок изделий легкой промышленности (в частности, спецодежды); льготное кредитование производителей сырья для предприятий легкой промышленности; предоставление дотации на развитие отечественной науки и подготовки кадров через рентный механизм воспроизводства национальной экономики;

3) социальное регулирование - гарантии заработной платы; рост доходов населения; создание фонда поддержки легкой промышленности;

4) правовое регулирование - принятие соответствующих нормативно-правовых актов по ограничению импорта товаров народного потребления, которые производятся или могут быть произведены отечественными производителями; введение жестких мер по стандартизации, сертификации и метрологии импортной продукции; совершенствование законодательства о страховании; законодательное закрепление систем партнерских отношений между общественными объединениями товаропроизводителей, самими работодателями и органами власти.

В заключении обобщены итоги исследования, сформулированы практические результаты.

3. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Методологический подход, теоретические положения, выводы и методические рекомендации, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного исследования автора.

Методологической и теоретической основой работы явились труды классиков экономической науки, результаты фундаментальных и прикладных исследований современных авторов по теории потенциала вообще, экономического, производственного потенциала в частности, организационного и технологического факторов производства в особенности. В процессе исследования использованы диалектический метод и системный подход, а также общенаучные методы и приемы: научная абстракция, анализ и синтез, методы математического моделирования, группировки, сравнения, структурного и факторного анализа и др.

Информационную основу диссертации составили статистические данные по статистике, отдельные справки, отчеты и балансы промышленных предприятий легкой промышленности Самарской области, материалы науч-

но-практических конференций разного уровня, хозяйственное законодательство РФ, нормативно-правовые акты правительства РФ, и разработки научно-исследовательских организаций, а также результаты анкетирования предприятий.

Во всех проведенных исследованиях автор самостоятельно формулировал задачи и итоги исследований, делал выводы и разрабатывал рекомендации по выполненным работам.

Конкретное личное участие автора в получении результатов, изложенных в диссертации, и личный вклад автора в исследование проблемы состоит в следующем:

уточнен терминологический аппарат теории потенциала предприятия, в частности сущность и содержание понятий "экономический потенциал", "организационный потенциал", "технологический потенциал";

- проведен анализ методических подходов к оценке влияния ряда факторов на организационно-технологический потенциал предприятия;

сформирована совокупность показателей использования технологического и организационного потенциала предприятия;

проанализирован экономический потенциал и его составляющие предприятий легкой промышленности;

исследовано состояние технологического и организационного потенциала предприятия легкой промышленности с выявлением характерных черт и специфических особенностей их реализации;

- определена степень влияния различных факторов на уровень технологического и организационного потенциала;

- предложены основные направления развития организационного и технологического потенциала предприятия;

разработаны рекомендации по совершенствованию институциональных основ развития технологического и организационного потенциала предприятий легкой промышленности в рыночных условиях.

4. СТЕПЕНЬ НАУЧНОЙ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационной работы определяется тем, что автором проведено комплексное исследование проблем формирования организационно-технологического потенциала предприятий легкой промышленности и разработан комплекс предложений по его развития. К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, относятся:

- развит терминологический аппарат теории «экономического потенциала» с разработкой его структурной модели по различным родовым признакам, составными элементами которой являются «технологический потенциал» и «организационный потенциал».

- уточнено содержание понятий «технологический потенциал», «организационный потенциал» предприятия и определены их место и роль в общей системе экономического потенциала;

- разработаны инвариантно-интегратнвные структуры «организационного потенциала» и «технологического потенциала» предприятия.

- предложена линейная модель влияния различных факторов на уровень организационно-технологического потенциала предприятий легкой промышленности;

- разработана программа развития технологического потенциала предприятий легкой промышленности Самарской области по следующим направлениям: рынок технологического потенциала, производство новой техники и технологии, совершенствование наличной техники и технологии и распределение по признакам: пути реализации, способы реализации, субъекты реализации программы.

- - по результатам компьютерного моделирования организационного и технологического потенциала предприятий, специализированных на пошиве верхней одежды, установлено наличие общности в деятельности изучаемых предприятий по составляющим организационного и технологического потенциала;

- предложены основные направления институциональной государственной поддержки деятельности предприятий легкой промышленности в условиях развития рыночной среды по таким направлениям, как индустриально-инновационная поддержка, финансовая поддержка, социальная поддержка, законодательно-правовая поддержка.

Практическая значимость полученных в диссертации результатов исследования обусловлено тем, что теоретические положения, методические, практические рекомендации автора могут быть эффективно использованы предприятиями легкой промышленности при организации деятельности по выпуску конкурентоспособной продукции и при расчете влияния различных факторов на развитие организационного и технологического потенциала предприятия.

Отдельные положения диссертации могут быть также использованы в процессе подготовки студентов по специальности «Менеджмент», в преподавании учебных дисциплин «Экономика предприятия» и других.

Апробация результатов исследования. Разработанная автором организационная структура как элемент организационно-технологического потенциала предприятия принята для внедрения ООО «Отрада».

Отдельные положения, выводы и предложения докладывались на международных научных и научно-практических конференциях и нашли отражение в опубликованных автором работах, общим объемом 4,9 п.л.

Основные публикации по теме диссертации

1. Кожухова Н. О необходимости использования новых технологий в легкой промышленности. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 1,0 п.л.

2. Кожухова Н. Технологический базис предприятий легкой промышленности РФ и проблемы его развития СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 1,0 пл.

3. Кожухова Н. Совершенствование технико-технологического потен-

циала предприятий: Препринт. - Поволжская академия сервиса, 2002. - 1,0 п.л.

4. Кожухова Н. Проблемы формирования организационно-технологического базиса в рыночных условиях. Проблемы развития предприятий: Теория и практика. Международная научно-практическая конференция. 10-11 ноября 2002г.- 0,15 п.л.

5. Кожухова Н. Современное состояние организационного потенциала предприятий легкой промышленности//Проблемы развития предприятий: теория и практика: материалы Междунар. науч.-практ. конф., 10-11 октября 2002 г. Ч. 2. Менеджмент. Экономика труда и управление персоналом. Коммерция и логистика. Маркетинг. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2002. - 0,25 п.л.

6. Кожухова Н. Типология экономического потенциала: сравнительный анализ //Перспективы развития регионов в условиях глобализации: экономика, менеджмент, право: материалы Междунар. симпозиума, 22-23 мая 2003 г. 4.2. Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2003. - 0,31 п.л.

7. Кожухова Н. Совершенствование институциональных основ адаптации предприятий легкой промышленности к рыночным условиям//Проблемы развития предприятий: теория и практика Материалы 4-й Междунар. науч.-практ. конф., 25-26 ноября 2004 г. Ч. 2. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004. - 0,25 пл.

8. Кожухова Н. Пути совершенствования технологического потенциала предприятия легкой промышленности: Препринт. - Самарский институт управления - 2005. -1,0 п.л.

9. Кожухова Н. Современное состояние развития предприятий легкой промышленности. Стратегия развития предприятия в условиях рынка. Сб. матер межд. науч.прак.конф.16-17 мая. 2005г. -СГЭА, 2005.- 0,25 п.л.

«И 1 755

РНБ Русский фонд

2006-4 8461

КОЖУХОВА НАТАЛЬЯ ВИКТОРОВНА АВТОРЕФЕРАТ

Лицензия ЛР № 020412 от 12.02.97

Подписано в печать 11.05.05. Формат 60x84 1/16. Бум. офсетная. Печ л. 1,2. Бум. л. 0,6. РТП изд-ва СПбГУЭФ. Тираж 70 экз Заказ 366.

Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов 191023, Санкт-Петербург, Садовая ул , д 21.