Формирование инновационной стратегии горнодобывающих предприятий на основе организации научно-технологического кластера тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование инновационной стратегии горнодобывающих предприятий на основе организации научно-технологического кластера"

На правах рукописи

ФИЛЯНИНА ТАТЬЯНА ВЛАДИМИРОВНА

ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ОРГАНИЗАЦИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО КЛАСТЕРА

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством:

управление инновациями и инвестиционной деятельностью

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Иркутск 2006

Работа выполнена на кафедре «Финансы и кредит» Иркутского государственного технического университета.

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Ткачук Людмила Тимофеевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Рогов Виктор Юрьевич; кандидат экономических наук, доцент Сергею Вадим Александрович

Ведущая организация: ОАО Востсибгипрошахт

Защита состоится 26 октября 2006 года в 14-00 на заседании диссертационного совета К 212.073.02 при Иркутском государственном техническом университете по адресу. 664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83, корпус «К», конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Иркутского государственного технического университета по адресу: Иркутск, ул. Лермонтова, 83.

Автореферат разослан 25 сентября 2006 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор ' Р.Д. Гутгарц

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Для российской горнодобывающей промышленности на современном этапе развития особое значение приобретает активизация инновационных процессов.

Состояние техники, технологии, организация переработки минерального сырья большинства горнодобывающих предприятий не соответствуют все более усложняющимся горно-геологическим условиям разработки месторождений. Комплексное обогащение полезных ископаемых, создание высокоэффективных, экологически безопасных технологий должно основываться на интенсификации действующих и создании новых способов извлечения компонентов из трудно-обогатимых руд и техногенных месторождений на базе новейших достижений фундаментальных наук.

Интенсивность и эффективность инновационного процесса на промышленном горнодобывающем предприятии определяют его успех в будущем, обеспечивая реальность достижения поставленных стратегических целей хозяйствования. Активизировать инновационную деятельность возможно путем формирования научно-технологических кластеров (НТК) и внедрения прогрессивной методики управления инновационными рисками.

Недостаточная инновационная активность многих промышленных, в том числе горнодобывающих предприятий обусловлена необходимостью больших финансовых затрат, высоким коммерческим риском вложения средств в инновационную сферу, длительным сроком их окупаемости, несовершенством правовой защиты научно-технической деятельности.

Вышеперечисленные факторы являются существенным препятствием для дальнейшего развития инновационной деятельности горнодобывающих предприятий Хабаровского края, занимающих наибольший удельный вес в структуре природно-ресурсного комплекса региона и оказывающих значительное влияние на его социально-экономическое развитие.

До настоящего времени слабо разработаны принципы формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий, что свидетельствует о необходимости проведения исследований в данной области. Эти обстоятельства определили тему исследования, его актуальность и своевременность.

Степень изученности проблемы. Теоретическую базу концепции управления инновационными и инвестиционными процессами составили работы российских учёных Н.Д. Кондратьева, С.Д. Ильенковой, В.Н. Гунина, С.Ю. Ляпи-

ной, И.В. Липсица, О.Л. Перерва, A.A. Дынкина, Д.С. Львова, Э.И. Крылова, В.М. Власовой, A.A. Алексеева, В.А. Швандара, М.И. Щадова и зарубежных специалистов Й. Шумпетера, П. Друкера, М. Портера, С.Л. Брю, В. Беренса, П. Хавранека, Г.Бирмана.

Развитие минерально-сырьевого сектора, активизация инновационной деятельности, оценка рисков горных предприятий - все эти вопросы нашли отражение в работах В.П. Орлова, В.А. Чантурия, О.В. Лускатовой, А.А Петросова, Г.Ю. Боярко, М.В. Рыбина, В.Е. Стровского и других.

Базой для анализа проблем реализации инновационной и инвестиционной политики на региональном уровне явились научные сборники, доклады и статьи В.И. Ишаева, А.Б. Левингаля, В.И. Сыркина, П.А. Минакира, А.Н. Плотникова.

До настоящего времени не решены многие задачи, связанные с разработкой и реализацией инновационной стратегии горнодобывающих предприятий, не определена степень взаимодействия промышленных, научных и других организаций в составе регионального научно-технологического кластера, не выявлены их роли и функции, что требует всестороннего научного обоснования. Недостаточная изученность проблемы обусловила формулировку цели и задач исследования.

Целью диссертационного исследования являются разработка и обоснование методических основ формирования инновационной стратегии горнодобывающего предприятия на основе организации научно-технологического кластера.

В соответствии с поставленной целью определены задачи исследования:

- изучить подходы к определению понятия «инновационный процесс» и раскрыть его сущность как предмета деятельности горнопромышленного НТК;

- выявить и сгруппировать основные виды инновационных рисков, снижающих степень инновационной активности горнодобывающих предприятий;

- проанализировать различные принципы формирования стратегии предприятия и разработать отраслевую стратегическую модель выбора направлений инновационной деятельности горнодобывающих предприятий;

- определить состав, роли и функции предприятий, входящих в НТК и предложить алгоритм его формирования с целью активизации инновационной деятельности на региональном уровне;

- разработать методику оценки эффективности инновационной деятельности горнодобывающих предприятий в составе НТК.

Объектом исследования являются инновационные и инвестиционные процессы в горнодобывающей промышленности.

Предметом исследования являются методы формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий.

Методологическую основу диссертации составляет комплексный подход к изучению организационно-экономических явлений в области инновационной и инвестиционной деятельности на основе трудов российских и зарубежных ученых, статистической и финансовой отчетности, нормативно-правовых документов, регулирующих отраслевую деятельность горнодобывающих предприятий и инновационную деятельность в Хабаровском крае. Для исследования предусматривалось использование следующих научных методов: диалектического, логического, факторного, экономического, ситуационного и статистического анализа.

Научная новизна положений исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических подходов к формированию инновационной стратегии горнодобывающих предприятий на основе организации научно-технологического кластера, учитывающего региональные и отраслевые особенности.

Элементы научной новизны диссертации:

- показано, что сущностная основа инновационного процесса горнопромышленного НТК заключается в создании, освоении и диффузии инноваций на основе определения конкретных форм, фаз и субъектов инновационной деятельности;

- выявлены и классифицированы инновационные риски в горнодобывающей промышленности: по степени их влияния на формирование и реализацию инновационной стратегии предприятия; по внешним и внутренним признакам с целью определения реальных возможностей их снижения силами участников горных проектов. Обоснована зависимость инновационной деятельности горнодобывающих предприятий от циклических колебаний мировых цен на золото;

- предложена матрица, позволяющая осуществить стратегический выбор направлений инновационной деятельности, исходя из технологических возможностей горнодобывающего предприятия и учета темпа роста мировых цен на добываемые металлы;

- определены основные этапы формирования горнопромышленного НТК с учетом его отраслевой и региональной специфики, каждый из которых включает комплекс мер, способствующих созданию «инновационной сети» с участием ведущих научных, промышленных и других организаций в целях реализации инновационных проектов в горнодобывающей отрасли;

- предложена методика оценки эффективности деятельности горнопромышленного НТК, состоящая из двух этапов: первый заключается в построении

платежной матрицы значений чистой текущей стоимости (ЫРУ) с учетом премии за риск, обосновывающей выбор согласованной инновационной стратегии для каждого отдельного предприятия; второй - в осуществлении расчетов, позволяющих оценить преимущества совместной инновационной деятельности предприятий в составе научно-технологического кластера.

Практическая значимость результатов заключается в возможности использования полученных автором результатов и выводов при анализе отраслевых инновационных рисков, а также при формировании инновационной стратегии с учетом кластерного подхода, что позволит получить интегральный эффект от организации инновационной деятельности на уровне региона.

Результаты диссертации внедрены в учебный процесс ряда учебных заведений Хабаровского края, в том числе Дальневосточного института международных отношений; используются при чтении лекций, проведении практических занятий по курсам: «Организация и финансирование инновационной деятельности», «Экономика организаций (предприятий)».

Апробация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования опубликованы автором в 9 статьях и тезисах докладов на научно-практических конференциях общим объемом 2,54 печатных листа (две статьи выполнены в соавторстве).

Отдельные результаты исследования внедрены предприятиями ПК Артель старателей «Прибрежная», входящим в состав Ассоциации старательских артелей Хабаровского края Хабаровскзолото, и ЗАО «Камголд» (Петропавловск-Камчатский), что подтверждается актом и справкой о внедрении.

Актуальность рассматриваемой проблемы, ее практическая значимость определили выбор темы, цель, задачи исследования и структуру диссертационной работы, которая включает: введение, три главы, заключение, библиографический список, приложения. Основной текст занимает 147 страниц, содержит 23 таблицы и 26 рисунков. Библиографический список включает в себя 114 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность выбранного направления, определены цель, задачи, объект, предмет исследования, его научная новизна и практическая значимость.

В первой главе «Теоретические основы разработки инновационной стратегии горнодобывающих предприятий» раскрываются различные концепции и взгляды на процесс инновационной деятельности, даются характеристика и

оценка современного состояния инновационной деятельности горнодобывающих предприятий. Анализируются организационные формы и способы финансирования инновационной деятельности. Рассматриваются стратегические подходы к управлению инновационной деятельностью промышленных предприятий.

Во второй главе «Разработка методики формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий» определена сущность методического подхода к организации инновационной деятельности на основе создания научно-технологических кластеров. Всесторонне рассмотрено понятие инновационного риска, выявлены и классифицированы риски реализации инновационных проектов в горном производстве, обоснована зависимость инновационной деятельности горнодобывающих предприятий от мировой цены на золото. Определены основные этапы формирования горнопромышленного НТК с учетом его отраслевой и региональной специфики.

В третьей главе «Формирование инновационной стратегии на примере горнодобывающих предприятий Хабаровского края» произведен анализ развития предприятий горнодобывающей промышленности региона; охарактеризованы состояние и перспективы развития инновационной деятельности в отрасли. Рассмотрены практические аспекты формирования научно-технологического кластера с участием горнодобывающих предприятий Хабаровского края. Разработана методика оценки эффективности применения кластерной формы организации инновационной деятельности горнодобывающих предприятий региона.

В заключении кратко изложены основные выводы и научные результаты диссертационного исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Выявлены и классифицированы основные вцды инновационных рисков, обоснована зависимость инновационной деятельности горнодобывающих предприятий от циклических колебаний мировой цены на золото.

При реализации инвестиционных и инновационных проектов наряду с общераспространенными рисками оказывают влияние риски, имеющие отраслевую специфику. В рамках данного исследования автором выделены и сгруппированы основные виды рисков горнодобывающего предприятия по степени их влияния на формирование и реализацию инновационной стратегии. Все риски разделены на

внешние и внутренние с целью выявления реальных возможностей их снижения силами участников горных проектов (рис. 1).

Данная классификация формировалась, исходя из того, что внутренними рисками промышленное предприятие имеет возможность в достаточной степени управлять, внешние риски влиянию почти не поддаются и оказывают на горнодобывающее предприятие наиболее сильное воздействие.

Степень влиянии рисков на формирование и реализацию инновационной стратегии горнодобывающего предприятия

Наибольшее влияние _ Умеренное влияние — Наименьшее

-> - | Научно-технические риски || Риск оценки запасов ||

Технологические -4 Экологические писки || -• Политические риски

—»|| Геологические риски | Юридические оиски || Операционные 1 риски 1

—< Риск изменения мировой цены на добываемые металлы Финансовые оиски || *|| Коммерческие риски || г 1

ц Риски, связанные с составом участников проекта

Рис. 1. Классификация рисков, влияющих на формирование и реализацию инновационной стратегии горнодобывающего предприятия

- внешние риски

внутренние риски

Кроме того, величина некоторых рисков (табл.1) при внедрении новых технологий оценивается двояко.

Таблица 1

Результаты двойственного влияния ценового и геологического риска

Риск Положительное влияние Отрицательное влияние

Снижения мировой цены на золото Снижение цены до уровня себестоимости активизирует инновационную деятельность, поскольку вынуждает горное предприятие увеличивать объемы добычи при одновременном снижении издержек При снижении цены ниже уровня себестоимости, модернизация производства на основе освоенных в регионе технологий проблематична

Геологический Высокая доля трудноизвлекаемых (мелких, дисперсных) частиц металла повышает эффективность новых технологий («чем хуже, тем лучше») Низкий процент трудноизвлекаемых частиц металла снижает необходимость внедрения новых технологий

По мнению автора, одним из основных рисков, оказывающих негативное влияние на реализацию инновационных проектов в горном производстве, является ценовой риск, характеризующий снижение мировой цены на добываемые металлы. Поскольку объемы добычи благородных металлов в зависимости от размера предприятия измеряются в килограммах (тоннах), то малейшее изменение мировой цены на 1 грамм (унцию) драгоценного металла либо изменение курса доллара влечет за собой значительное сокращение или увеличение прибыли горнодобывающего предприятия. На рис. 2 представлена динамика мировой цены на золото за последние 40 лет.

Годы

Рис. 2. Динамика изменения мировых цен на золото по состоянию на 27.07.2006 г. за последние 40 лет в долл. США за 1 тройскую унцию

(Источник: с 1968 по 1994 гг. - Gold Fields Mineral Services Ltd. Gold 1995. London: Park Communications Limited. 1995; 1986-2006 - wvvw.linccoins.coml

Наиболее простым для применения и зрительно понятным является критерий «пиков» и «ям». В основе этого критерия лежит подсчет числа экстремальных точек ряда р, который производится по следующей формуле:

p = 2hpt,

(=2

где pt=l, если у,., <yt> yt+i или yM>yt <yt+i ;

Pt = 0 - в противном случае; t = 1 + п, (п - число наблюдений в ряду динамики).

В рамках выполненного исследования автором была проанализирована динамика мировой цены на золото за последние 40 лет с целью выявления степени цикличности Проверка гипотезы сводится к сравнению математического ожидания числа

_ Л

экстремальных точек р с расчетным значением р. Если эти значения близки, то можно отказаться от дальнейшей проверки и признать ряд случайным. Результаты расчетов представлены в табл. 2.

Таблица 2

Расчет числа экстремальных точек в ряду динамики изменения мировых цен _на золото за период 1968-2006 гг. (по состоянию на 27.07.200бг.)_

Период Мировая Экстр. Период Мировая Экстр. Период Мировая Экстр.

цена на точки цена на точки цена на точки

золото, $ США/тр. ряда Р,Р. золото, $ США/тр. ряда P.P. золото, $ США/тр. ряда Р,Р,

унц. унц. унц.

1968 39,26 - 1981 460,13 0 1994 380 0

1969 41,11 1 1982 375,64 1 1995 385 0

1970 35,96 1 1983 423,68 1 1996 400 1

1971 40,81 0 1984 360,72 0 1997 350 0

1972 58,2 0 1985 317,32 1 1998 280 0

1973 97,22 0 1986 368,03 0 1999 275 1

1974 159,13 0 1987 446,53 1 2000 300 1

1975 161,05 1 1988 436,84 1 2001 250 1

1976 124,83 1 1989 381,05 1 2002 300 0

1977 147,71 0 1990 383,63 1 2003 350 0

1978 193,29 0 1991 362,3 0 2004 430 0

1979 305,85 0 1992 343,91 0 2005 440 0

1980 614,63 1 1993 325 1 2006 550 0

07.06 626 .

Л Итого ( р =£р0 17

Автором было рассчитано математическое ожидание числа экстремальных

точек р по формуле

Р = 2(п-2)/3,

где п (число наблюдений в ряду динамики) равно 40, поскольку автор исследовал динамику цен на золото за 40 лет.

Таким образом, р =2* (40-2)/3 =25,33.

Значения математического ожидания числа экстремальных точек р отличается от числа экстремальных точек в ряду динамики изменения мировых цен на золото р, следовательно, данный ряд нельзя признать случайным. После того, как установлена периодическая составляющая, производится ее дальнейший анализ.

На основании выполненных расчетов можно сделать вывод, что изменение мировой цены на золото происходит под влиянием факторов, вызывающих циклические колебания, с интервалом в 5-7 лет. С учетом значительного роста цен начиная с 2003 г., можно ожидать постепенного снижения цен на металл уже к 2008-2011-му годам.

Таким образом, осуществлять капитальные вложения в модернизацию основных фондов золотодобывающих предприятий (с учетом сроков их окупаемости) необходимо на основе изучения темпов роста мировых цен на золото и геологических условий конкретного месторождения.

2. Предложена отраслевая матрица стратегического выбора направлений инновационной деятельности горнодобывающих предприятий

Для горнодобывающих предприятий характерны преимущественно процессные (технологические) инновации. В сфере стратегического управления нововведениями определяющим фактором процессных инноваций является не создание нового сегмента инновационного рынка, а возможность с помощью более производительных технологий в максимальной мере насытить рынок существующего продукта. Неопределенность и риск при этом заключаются в оценке и разработке резервов емкости данного сегмента рынка.

Исходя из анализа существующих способов отбора инновационных стратегий с учетом особенностей рассматриваемой отрасли, автором была предложена матрица стратегического выбора направлений инновационной деятельности в зависимости от технологических возможностей горнодобывающего предприятия и темпов роста мировой цены на добываемые металлы (рис. 3).

и?

а в. в. 8 £ е

£ В |

I 1 I = 11 Й Я .!«

I

в ч

о Максимальное увеличение

и ый объемов производства в со- Сохранение уровня и темпов

и четании со снижением из- инновационного развития

держек

<о 3 Интенсивные НИОКР, веду-

ев Свертывание производства щие к технологическому ли-

5 дерству.

Низкие Высокий

Темпы роста мировых цен на добываемые металлы

Рис. 3. Матрица стратегического выбора направлений инновационной деятельности горнодобывающих предприятий

Основным в стратегии управления инновациями горнодобывающих

предприятий, по мнению автора, является подход к инновациям с позиций их

рыночной перспективности, т.е. уровня спроса и цен на добываемые металлы.

3. Определены основные этапы формирования горнопромышленного НТК с учетом его отраслевой и региональной специфики.

Инновационная деятельность может эффективно осуществляться только при наличии прямых и обратных связей между ее участниками. Нарушение принципа обратной связи приводит к нарушениям в осуществлении инновационного процесса и, следовательно, к снижению его эффективности.

На региональном уровне, по мнению автора, формированию научно-технологического кластера (НТК) в рассматриваемой отрасли должны предшествовать три последовательных этапа (рис. 4).

/

Формирование устойчивых экономических связей в области инновационной деятельности (организация НТК)

Внедрение системы льготного кредитования инновационных проектов

Внедрение системы страхования ннновацнон-кых рисков

Государственная (на уровне региона) сертификация инновационных проектов

3 этап: Создание предпосылок для формирования НТК

Маркетинговые исследования с целью выявления наиболее перспективных направлений инновационной деятельности ГДП

Ужесточение экологических и технологических стандартов на региональном уровне

Макроэкономические исследования мировых цен на добываемые металлы

Регулярное проведение конкурсов инновационных проектов

Г Активизация / лизинговой / деятельности, / системы вен/ чурного ннве-/ стированняв / регионе Формирование региональной законодательной базы в области инновационной деятельности Мониторинг научно-инновационной сферы, издание каталога новшеств и его распространение Создание благоприятного инвестиционного и инновационного имиджа региона Расширение и т модернизация \ системы под- \ готовки кадров \ для инноваци- \ онной сферы \

| 1 этап: Усиление государственной поддержки инновационных процессов

Рис. 4. Основные этапы организации регионального горнопромышленного НТК

НТК - это форма организации научно-технической кооперации на межотраслевом уровне, при которой все участвующие партнеры вносят свой вклад в получение новых научных и технологических знаний, разделяют между собой все выгоды от подобного сотрудничества и пользуются правом контроля за его осуществлением, сохраняя при этом свою полную самостоятельность.

Формирование горнопромышленного НТК способствует созданию более благоприятных условий для реализации программы стратегического развития горнодобывающих предприятий, позволяет обеспечить информацией всех заинтересованных в ней субъектов.

В рамках диссертационного исследования были рассмотрены и экономически обоснованы взаимосвязи между научными, промышленными и другими организациями в составе НТК, сформированного с целью внедрения «Комплекса для извлечения мелкого и дисперсного золота из концентратов драг и промывочных приборов физико-химическими методами» (далее - новая технология) на предприятии ПК артель старателей «Прибрежная» (рис. 5).

Каждому из участников НТК в процессе внедрения инноваций отводится конкретная роль, при выполнении которой кластер, как форма стратегического партнерства, может сформироваться и эффективно функционировать на протяжении определенного промежутка времени. Центральным организующим звеном в составе горнопромышленного НТК выступает Ассоциация старательских артелей, выполняющая регулирующие и контролирующие функции.

Государственные органы власти (регио-___нальные)_

Вузы, осуществляющие подготовку кадров для горнодобывающей отрасли

.ч. .....

Институт горного дела ДВО РАН .4

3

i 5 - . ¿2

Ассоциация старательских артелей Хабаровского края Ха-баровскзолото 7 8

10 1 ▼ 1

ь ПК артель старателей \. «Прибрежная»

-И

витию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Предприятие- производитель горной техники

Рис. 5. Состав НТК, сформированного с целью внедрения «Комплекса для извлечения мелкого и дисперсного золота из концентратов драг и промывочных приборов физико-химическими методами»

- административные связи ■ экономические связи

- информационные связи

- функциональные связи

В ходе исследования автором были выделены специфические отраслевые и региональные факторы, оказывающие влияние на формирование регионального горнопромышленного НТК, представленные в табл. 3. I

Таблица 3

Отраслевые и региональные факторы, оказывающие наибольшее влияние

Факторы формирования НТК Влияние факторов на формирование НТК

Отраслевые: сложность и изменчивость горно-геологических условий месторождений Обязательным условием эффективного функционирования НТК является участие научно-исследовательской организации в связи с необходимостью адаптации новой технологии к горно-геологическим условиям конкретного месторождения при реализации каждого последующего инновационного проекта

жесткие экологические требования к технологическим процессам ГДП Расходы на приобретение природоохранного оборудования стимулируют инновационную деятельность в отрасли

Региональные: региональное предприятие, выполняющее регулирующие и контролирующие функции в составе НТК Стратегической целью формирования НТК должно стать привлечение как можно большего числа региональных предприятий с целью пополнения краевого (областного) бюджета и достижения социально-экономического эффекта от реализации инновационных проектов

широкое разнообразие полезных ископаемых на территории региона Обеспечивает привлекательность горнодобывающих предприятий региона как поставщиков минерального сырья. Создает предпосылки для инновационного развития предприятий отрасли

близкое соседство с экономически развитыми странами (для ДФО - страны АТР) Стимулируется экономическое и научно-техническое взаимодействие с партнерами в странах с развитой и интенсивно развивающейся экономикой, облегчается доступ к внешним рынкам

Как показывает мировая практика, кластеризация является мощным инструментом для стимулирования регионального развития, повышения устойчивости и конкурентоспособности промышленности.

4. Предложена и апробирована методика оценки эффективности деятельности горнопромышленного НТК.

Авторская методика оценки эффективности деятельности горнопромышленного НТК основана на расчётах, выполняемых в два этапа:

Этап 1. Выбор наиболее вероятной стратегии горнодобывающего предприятия в зависимости от условий внешней среды.

Этап 2. Расчет показателя, характеризующего степень взаимодействия предприятий в составе научно-технологического кластера.

Этап 1. Для оценки эффективности инновационной деятельности горнодобывающих предприятий в составе НТК, необходимо воспользоваться математической моделью, результатом применения которой является выбор оптимальной стратегии предприятия и определение объемов производства с учетом факторов внешней среды.

Субъектом инновационной деятельности выступает горнодобывающее предприятие (ПК артель старателей «Прибрежная» - П). Совокупность факторов внешней среды (А), создающих условия для формирования НТК на региональном уровне включает: разработанность законодательной и нормативно-правовой базы, состояние инвестиционно-инновационной инфраструктуры, финансовой системы, научно-образовательного потенциала и формирует условия для выбора наиболее выгодных производственных решений. В рамках исследования автором выявлен определяющий фактор выбора инновационной стратегии - мировая цена на добываемые металлы. В соответствии с этими условиями для артели «Прибрежная» возможна реализация трех стратегий:

стратегия П1 характеризует текущий уровень производства (объем производства - 160000 г золота в год, т.е. на уровне предыдущего периода);

стратегия Пг характеризует объем производства с учетом внедрения новой технологии. Объем производства при этом увеличивается до 165120 г в год при прочих равных условиях;

стратегия П^ характеризует объем производства с учетом внедрения вышеназванной технологии. При расчете чистой текущей стоимости (ЫРУ) применяется метод корректировки нормы дисконта с учетом риска. Корректировка осуществляется путем прибавления к ставке дисконтирования величины тре-

буемой премии за риск, которая изменяется в следующих пределах: стратегия А[ - 5%; стратегия Лг - 3%; стратегия А3 - 1%.

Для развития кластерной формы организации инновационной деятельности горнодобывающих предприятий в регионе представляется возможным сформулировать три варианта условий внешней среды (стратегии):

стратегия А1 (пессимистическая): условия внешней среды - ухудшаются; цена 1 г золота снижается до 400 руб./г;

стратегия А2 (реалистическая): условия внешней среды - соответствуют текущему состоянию; 1 г золота составляет 524,27 руб.;

стратегия Аз (оптимистическая): условия внешней среды — улучшаются; цена на золото увеличивается до 700 руб./г.

Себестоимость добычи для стратегий А^А] составляет 370,9 руб./г, 370,1008 руб./г - для новой технологии.

Для обоснования эффективности внедрения новой технологии в различных экономических условиях необходимо по общепринятой формуле рассчитать значения показателя чистой текущей стоимости (ЫРУ), которые сводятся в платежную матрицу выигрышей А:

А =

При расчете чистой текущей стоимости согласно стратегии П3 начисляется премия за риск <1. В этом случае формула приобретает следующий вид:

Щ а, ■ п.

А М>У„ . №У„

А М>Р„ Л!РИа . . КРУ,.

А. «г, «РК.2 ■

I (1 +(г+ <*))' (1+(г+</))' Расходы на приобретение оборудования, включая доставку, монтаж, и расходы по кредиту составляют 1428,8 тыс. руб. Ставка дисконтирования г составляет 10% , расчетный период 1=3 года.

По итогам произведенных расчетов получим платежную матрицу, содержащую информацию о величине ЫРУ в зависимости от исходных условий (табл. 4). Расчетные значения платежной матрицы соответствуют логике выбора направлений инновационной деятельности согласно отраслевой стратегической матрицы, предложенной автором (см. рис. 3), поскольку стратегии П1.3 характеризуют технологические возможности горнодобывающего предприятия, а стратегии А1.3- темпы роста цен.

Таблица 4

Платежная матрица_

Стратегия предприятия П, тыс. руб. Стратегия внешней среды А, тыс. руб.

А, Аг Аз min по строкам

Из -1019,12 472,0 2710,25 -1019,12

п2 -1050,3 532,1 2769,5 -1050,3

п, - - . -

max по столбцам -1050,3 532,1 2769,5 -

В качестве критерия принятия решения о выборе оптимальной стратегии могут выступать максиминный критерий Вальда, минимаксный критерий Сэ-виджа-Ниханса, либо критерий оптимизма-пессимизма Гурвица.

По мнению автора, наиболее вероятный вариант — внедрение новой технологии в условиях реалистической стратегии (А2) внешней среды. Реализация инновационного проекта будет выгодна только при условии сохранения текущего уровня цен или его роста. При снижении цены до 400 руб./г предприятие будет нести убытки. Учет инновационных рисков положительно сказывается на величине ЫРУ, т.е. чем выше риск, тем меньше величина МРУ. По данным табл. 4 максиминный критерий Вальда ограничивается сочетанием стратегий А1П2 , минимаксный критерий Сэвиджа-Ниханса - сочетанием стратегий А3П3.

Этап 2. Для оценки эффективности взаимодействия между субъектами в составе НТК необходимо рассчитать показатель, характеризующий степень их взаимодействия:

п = ^

где Эи - интегральная (общая) эффективность НТК;

Эср- средняя эффективность предприятий-участников НТК, вычисляемая по формуле средней арифметической простой.

Таблица 5

Расчет показателя, характеризующего степень взаимодействия предприятий

Предприятие Дисконтированная величина получаемой прибыли Дисконтированный размер затрат Относительный показатель эффективности

Артель старателей «Прибрежная» 1963,119 1289,909 1,52

Институт горного дела ДВО РАН 1373,402 1238,181 1,109

Предприятие-производитель горной техники 797,513 630,000 1,266

ОАО КБ Далькомбанк 1330,653 1020,550 1,304

Итого 5464,687 4178,640 5,199

Интегральный экономический эффект Эя 5464,687 /4178,640 = 1,307.

Средняя эффективность группы предприятий Эср 5,199 / 4 = 1,299

Показатель взаимодействия П„ 1,307 /1,299= 1,006.

На основании произведенных расчетов можно сделать вывод, что функционирование предприятий в составе НТК более эффективно, чем их деятельность в качестве самостоятельных субъектов рыночных отношений.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Результаты выполненного исследования:

- выявлено, что для горнодобывающих предприятий характерны преимущественно технологические инновации, определяющие специфику инновационных процессов в отрасли;

- учет выявленных в ходе исследования инновационных рисков на основе представленной классификации позволяет обеспечить возможность принятия обоснованных, рациональных решений при выборе инновационных проектов в горном секторе;

- предложенная отраслевая матрица позволяет обосновать взаимозависимость двух наиболее существенных факторов, влияющих на инновационную деятельность горнодобывающих предприятий: технологические возможности и темпы роста мировых цен на добываемые металлы, - а также осуществить стратегический выбор направлений инновационной деятельности;

- обоснование необходимости организации НТК должно способствовать разработке перспективных направлений региональной экономической политики. Стратегия сотрудничества предприятий в форме НТК превращается в важнейшую составляющую корпоративной стратегии ведущих научных, промышленных и других организаций;

- разработанная методика оценки эффективности кластерного подхода в организации инновационной деятельности горнодобывающих предприятий позволит оценить преимущества совместной деятельности предприятий в составе горнопромышленного НТК.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Филянина Т.В. Пути решения проблемы обеспечения кадрами ресурсных отраслей промышленности Хабаровского края // Проблемы высшего образования: сборник научных трудов/ под ред. Т.В. Гомза. - Хабаровск: Изд-во Тихоокеанск. гос. ун-та, 2006. - С. 44-46 (0,2 п.л.).

2. Филянина Т.В. Состояние и перспективы инновационного развития горнодобывающих предприятий Хабаровского края // Высокие технологии, фундаментальные и прикладные исследования, образование: Сборник трудов Второй межд. научно-практ. конф. «Исследование, разработка и применение

высоких технологий в промышленности»; 07-09.01.2006. - СПб.: Изд-во политехи. ун-та, 2006. Т.4 - С. 317-318 (0,12 пл.).

3. Ткачук JI.T., Филянина Т.В. Актуальность развития инновационной деятельности на региональном уровне // Актуальные проблемы экономики предприятий и финансовой политики в РФ: Мат-лы научно-практ. конф. 19 декабря 2005 г. - Иркутск.: Изд-во ИрГТУ, 2005. - С. 18-21 (0,3/0,2 пл.).

4. Филянина Т.В., Проблемы и перспективы инновационного развития промышленных горнодобывающих предприятий // Актуальные проблемы экономики предприятий и финансовой политики в РФ: Мат-лы научно-практ. конф. 19 декабря 2005 г. Иркутск.: Изд-во ИрГТУ, 2005. - С 15-17 (0,28 пл.).

5. Филянина Т.В. Основные методы стимулирования инновационной деятельности горнодобывающих предприятий Дальнего Востока. // Проблемы Земной цивилизации / Сборник статей «Поиск решения проблем выживания и безопасности Земной цивилизации». - Иркутск: ООО «Фрактал», 2006,- 4.2. -Вып. 14. С.137-141 (0,34 пл.).

6. Филянина Т.В. Оценка рисков при реализации инновационных проектов в горном секторе // Проблемы Земной цивилизации / Сборник статей «Поиск решения проблем выживания и безопасности Земной цивилизации». - Иркутск: ООО «Фрактал», 2006.- 4.2. -Вып. 14. С.130-136 (0,5 пл.).

7. Ткачук JI.T., Филянина Т.В. Основные аспекты формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий Дальнего Востока // Вопросы экономических наук. - 2006,- № 4 (20). - С. 135-137 (0,44/0,3 пл.).

8. Филянина Т.В. Обоснование актуальности кластерной формы организации инновационной деятельности в минерально-сырьевом секторе региональной экономики // Проблемы экономики. 2006. - № 4. - С. 123-127 (0,5 пл.).

9. Филянина Т.В. Влияние ценовых колебаний на выбор инновационной стратегии горнодобывающих предприятий // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2006. -№3 (27). — С. 203 (0,1 пл.).

Подписано в печать 21.09.2006. Формат 60 х 84 / 16. Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,25. Уч.-изд. л. 1,55. Тираж 100 экз. Зак. 430. Поз. плана 23н.

ИД № 06506 от 26.12.2001 Иркутский государственный технический университет 664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Филянина, Татьяна Владимировна

Введение.

Глава 1 Теоретические основы формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий.

1.1 Инновационная деятельность горнодобывающих предприятий: качественная характеристика, оценка современного состояния.

1.2 Стратегические подходы к управлению инновационной деятельностью горнодобывающих предприятия.

1.3 Анализ организационных форм и источников финансирования инновационной деятельности горнодобывающих предприятий.

Глава 2 Разработка методики формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий.

2.1 Сущность методического подхода к организации инновационной деятельности на основе формирования научно-технологических кластеров.

2.2 Обоснование влияния экономических рисков на эффективность инновационной деятельности горнодобывающих предприятий.

2.3 Методика организации инновационной деятельности горнодобывающих предприятий с учетом кластерного подхода и снижения инновационных рисков.

Глава 3 Формирование инновационной стратегии на примере горнодобывающих предприятий Хабаровского края.

3.1 Анализ состояния и предпосылки инновационного развития горнодобывающих предприятий Хабаровского края.

3.2 Организационно-экономические аспекты формирования регионального научно-технологического кластера.

3.3 Оценка эффективности применения кластерного подхода в организации инновационной деятельности горнодобывающих предприятий Хабаровского края.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование инновационной стратегии горнодобывающих предприятий на основе организации научно-технологического кластера"

Выход российской экономики из кризисного состояния, обусловленного структурными диспропорциями производства, неэффективностью использования ресурсов, технологической и технической отсталостью большинства отраслей промышленности, в значительной мере зависит от инновационной и инвестиционной активности предприятий.

Как показывает опыт хозяйствования стран с развитой рыночной экономикой, поступательное движение и прогресс в экономике определяют инновационные процессы.

В современных экономических условиях на фоне глобальных проблем стабилизации промышленности, важнейшими задачами государственных органов власти являются: создание необходимых условий для привлечения инвестиций с целью модернизации производства, путем совершенствования законодательства, в том числе финансового, налогового и др.; а также формирование благоприятного инновационно-инвестиционного климата, способствующего активизации инновационной деятельности предприятий.

Начавшиеся в 90-е годы кардинальные политические и социально-экономические преобразования привели к изменениям в пространственной организации России, произошла масштабная фрагментация её территории, дифференциация условий жизни населения. Наиболее негативное влияние процессы перестройки оказали на дальневосточные регионы, «выпавшие» из единого экономического пространства страны. Резкое удорожание транспортных и энергетических тарифов привело к снижению конкурентоспособности традиционных видов продукции, производимой предприятиями Российского Дальнего Востока и в частности Хабаровского края. Поэтому переход на инновационный путь развития для края является безальтернативным условием для дальнейшего социально-экономического развития дальневосточных регионов.

Следует отметить, что ресурсно-сырьевая привлекательность и инвестиционные позиции дальневосточных субрегионов являются высокими. Край известен в России и за рубежом как крупный научно-технический и образовательный центр. В то же время низкий уровень инновационной активности и узкий потребительский рынок являются значительным препятствием для оживления экономического роста в регионе.

Вместе с тем, необходимо определить реальное значение инвестиционной деятельности с точки зрения стимулирования экономического роста. Одним из утверждений является тот факт, что любой прирост инвестиций вызывает с определенным лагом рост экономической активности и, как следствие, экономический рост в регионе. Проблема заключается в том, что необходим не просто рост производства и экономической активности, а эффективного производства, производства в рациональной структуре. При этом следует учитывать, что важнейшим условием для достижения реального роста капиталовложений является повышающая предельная склонность к потреблению наведенного инвестициями дохода на каждой новой стадии воспроизводства. Реальностью российской экономики является высокая предельная склонность к сбережению, что в значительной степени определяется недоверием производителей и потребителей к результатам, которые могут быть достигнуты в результате инвестирования. В большей степени это положение относится к инвестированию в нововведения.

И в царское время, и в советский период в экономику Дальнего Востока были вложены гигантские средства с перспективой на качественное повышение социально-экономического уровня в регионе. Однако поставленные цели не были достигнуты, задачи укрепления экономических позиций дальневосточных регионов не решены. На основании этого можно сделать вывод, что необходимо переходить от объёмных показателей к качественным, от сырьевой направленности региона к высокотехнологичному промышленному производству, от существующих, устаревших технологий — к инновационным. Только с созданием на территории Дальнего Востока инновационного механизма, способного обеспечить внедрение «высоких технологий» и отвечающего современным требованиям, возможен эффективный экономический рост.

В настоящее время в Хабаровском крае происходит становление и формирование условий для развития инновационных процессов, формируется краевая нормативно-правовая база и инфраструктура научно-инновационной деятельности, осуществляется пропаганда разработок учёных через участие в различных российских и зарубежных выставках, оказывается поддержка талантливой молодежи. Однако деятельность в данном направлении требует активизации и принятия более действенных мер для дальнейшего формирования и совершенствования механизма стимулирования инновационной деятельности на региональном уровне и объединения всех заинтересованных субъектов в инновационной и инвестиционной деятельности.

Традиционно в экономике Дальнего Востока и Хабаровского края в частности, доминирующую роль играет минерально-сырьевой сектор. От того, насколько эффективно осуществляют свою деятельность горные предприятия, во многом зависит экономический и социальный климат в регионе.

Состояние техники, технологии, организация переработки минерального сырья большинства горнодобывающих предприятий не соответствуют все более усложняющимся горно-геологическим условиям разработки месторождений. Комплексное обогащение полезных ископаемых, создание высокоэффективных, экологически безопасных технологий должно основываться на интенсификации действующих и создании новых способов извлечения компонентов из трудно-обогатимых руд и техногенных месторождений на базе новейших достижений фундаментальных наук.

Интенсивность и эффективность инновационного процесса на промышленном горнодобывающем предприятии определяют его успех в будущем, обеспечивая реальность достижения поставленных стратегических целей хозяйствования. Активизировать инновационную деятельность возможно путем формирования научно-технологических кластеров (НТК) и внедрения прогрессивной методики управления инновационными рисками.

Недостаточная инновационная активность многих промышленных, в том числе горнодобывающих предприятий обусловлена необходимостью больших финансовых затрат, высоким коммерческим риском вложения средств в инновационную сферу, длительным сроком их окупаемости, несовершенством правовой защиты научно-технической деятельности.

Вышеперечисленные факторы являются существенным препятствием для дальнейшего развития инновационной деятельности горнодобывающих предприятий Хабаровского края, занимающих наибольший удельный вес в структуре природно-ресурсного комплекса региона и оказывающих значительное влияние на его социально-экономическое развитие.

До настоящего времени недостаточно разработаны средства, формы и принципы формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий, что свидетельствует о необходимости проведения исследований в данной области. Эти обстоятельства определили тему исследования, его актуальность и своевременность.

Степень изученности проблемы. Теоретическую базу концепции управления инновационными и инвестиционными процессами составили работы российских учёных Н.Д. Кондратьева, С.Д. Ильенковой, В.Н. Гунина, С.Ю. Ляпи-ной, И.В. Липсица, О.Л. Перерва, А.А. Дынкина, Д.С. Львова, Э.И. Крылова, В.М. Власовой, А.А.Алексеева, В.А. Швандара, М.И. Щадова и зарубежных специалистов Й. Шумпетера, П. Друкера, М. Портера, С.Л. Брю, В. Беренса, П. Хавранека, Г.Бирмана.

Развитие минерально-сырьевого сектора, активизация инновационной деятельности, оценка рисков горных предприятий - все эти вопросы нашли отражение в работах В.П. Орлова, В.А. Чантурия, О.В. Лускатовой, А.А Петросова, Г.Ю. Боярко, М.В. Рыбина, В.Е. Стровского и других.

Базой для анализа проблем реализации инновационной и инвестиционной политики на региональном уровне явились научные сборники, доклады и статьи В.И. Ишаева, А.Б. Левинталя, В.И. Сыркина, П. А. Минакира, А.Н. Плотникова.

До настоящего времени не решены многие задачи, связанные с разработкой и реализацией инновационной стратегии горнодобывающих предприятий, не определена степень взаимодействия промышленных, научных и других организаций в составе регионального научно-технологического кластера, не выявлены их роли и функции, что требует всестороннего научного обоснования. Недостаточная изученность проблемы обусловила формулировку цели и задач исследования.

Целью диссертационного исследования являются разработка и обоснование методических основ формирования инновационной стратегии горнодобывающего предприятия на основе организации научно-технологического кластера.

В соответствии с поставленной целью определены задачи исследования:

- изучить подходы к определению понятия «инновационный процесс» и раскрыть его сущность как предмета деятельности горнопромышленного НТК;

- выявить и сгруппировать основные виды инновационных рисков, снижающих степень инновационной активности горнодобывающих предприятий;

- изучить различные принципы формирования стратегии предприятия и разработать отраслевую стратегическую модель выбора направлений инновационной деятельности горнодобывающих предприятий;

- определить состав, роли и функции предприятий, входящих в НТК и предложить алгоритм его формирования с целью активизации инновационной деятельности на региональном уровне;

-разработать методику оценки эффективности инновационной деятельности горнодобывающих предприятий в составе НТК.

Объектом исследования являются инновационные и инвестиционные процессы в горнодобывающей промышленности.

Предметом исследования являются методы формирования инновационной стратегии горнодобывающих предприятий.

Методологическую основу диссертации составляет комплексный подход к изучению организационно-экономических явлений в области инновационной и инвестиционной деятельности на основе трудов российских и зарубежных ученых, статистической и финансовой отчетности, нормативно-правовых документов, регулирующих отраслевую деятельность горнодобывающих предприятий и инновационную деятельность в Хабаровском крае. Для исследования предусматривалось использование следующих научных методов: диалектического, логического, факторного, экономического, ситуационного и статистического анализа.

Научная новизна положений исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических подходов к формированию инновационной стратегии горнодобывающих предприятий на основе организации научно-технологическош кластера, учитывающего региональные и отраслевые особенности.

Элементы научной новизны диссертации:

- показано, что сущностная основа инновационного процесса горнопромышленного НТК заключается в создании, освоении и диффузии инноваций на основе определения конкретных форм, фаз и субъектов инновационной деятельности;

- выявлены и классифицированы инновационные риски в горнодобывающей промышленности: по степени их влияния на формирование и реализацию инновационной стратегии предприятия; по внешним и внутренним признакам с целью определения реальных возможностей их снижения силами участников инновационных проектов в горной отрасли. Обоснована зависимость инновационной деятельности горнодобывающих предприятий от циклических колебаний мировых цен на золото;

- предложена матрица, позволяющая осуществить стратегический выбор направлений инновационной деятельности, исходя из технологических возможностей горнодобывающего предприятия и учета темпа роста мировых цен на добываемые металлы;

- определены основные этапы формирования горнопромышленного НТК с учетом его отраслевой и региональной специфики, каждый из которых включает комплекс мер, способствующих созданию «инновационной сети» с участием ведущих научных, промышленных и других организаций в целях реализации инновационных проектов в горнодобывающей отрасли;

- предложена методика оценки эффективности деятельности горнопромышленного НТК, состоящая из двух этапов: первый заключается в построении платежной матрицы значений чистой текущей стоимости (NPV) с учетом премии за риск, обосновывающей выбор согласованной инновационной стратегии для каждого отдельного предприятия; второй - в осуществлении расчетов, позволяющих оценить преимущества совместной инновационной деятельности предприятий в составе научно-технологического кластера.

Практическая значимость результатов заключается в возможности использования полученных автором результатов и выводов при анализе отраслевых инновационных рисков, а также при формировании инновационной стратегии с учетом кластерного подхода, что позволит получить интегральный эффект от организации инновационной деятельности на уровне региона.

Результаты диссертации внедрены в учебный процесс ряда учебных заведений Хабаровского края, в том числе Дальневосточного института международных отношений; используются при чтении лекций, проведении практических занятий по курсам: «Организация и финансирование инновационной деятельности», «Экономика организаций (предприятий)».

Апробация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования опубликованы автором в 9 статьях и тезисах докладов на научно-практических конференциях общим объемом 2,54 печатных листа (две статьи выполнены в соавторстве).

Отдельные результаты исследования внедрены предприятиями ПК Артель старателей «Прибрежная», входящим в состав Ассоциации старательских артелей Хабаровского края Хабаровскзолото, и ЗАО «Камголд» (Петропавловск-Камчатский), что подтверждается актом и справкой о внедрении.

Актуальность рассматриваемой проблемы, её практическая значимость определили выбор темы, цель, задачи исследования и структуру диссертационной работы, которая включает: введение, три главы, заключение, библиографический список, приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Филянина, Татьяна Владимировна

Заключение

В настоящее время российская горнодобывающая промышленность функционирует в условиях глобальной конкуренции на мировом рынке. Поэтому важнейшим направлением политики в отношении металлургии является создание таких общих условий для работы предприятий отрасли, которые бы соответствовали условиям развития металлургии в странах - крупнейших участниках мирового рынка. В контексте этой задачи обеспечение конкурентоспособности горнодобывающей промышленности предполагает реализацию ряда мер, направленных на стимулирование прогрессивных структурных изменений в производстве.

Основной путь достижения указанной цели—активизация инвестиционной деятельности на предприятиях для широкого и ускоренного внедрения инноваций.

Инвестирование в нововведения —это сложная, многофункциональная, многоаспектная деятельность предприятий, осуществление которой просто необходимо в современных экономических условиях. Главная цель внедрения : инноваций — достижение конкурентных преимуществ путем выпуска более качественной, высокотехнологичной продукции, снижения издержек производства с помощью внедрения нового прогрессивного оборудования, новых технологий, новых способов финансирования и т.д.

Инвестирование инновационных мероприятий сопряжено с рядом проблем, главными из которых являются:

- рыночная «невостребованность» результатов фундаментальных и прикладных НИР, без проведения которых невозможно осуществление производственных процессов во многих отраслях;

- высокая степень риска инвестиций, которая объясняется рядом технологических и экономических причин;

- более длительный по сравнению с обычным кредитованием промежуток времени, в течение которого приходится ожидать отдачи от вложений и т.д.

В связи с этим, большинство общепринятых способов инвестирования оказываются недоступными для осуществления инновационной деятельности.

Для российских предприятий горнодобывающей промышленности на современном этапе особое значение приобретают вопросы научно-технического развития и внедрения инноваций.

Ухудшение горно-геологических условий разрабатываемых месторождений, значительный износ и удорожание стоимости оборудования при возможном дисбалансе макроэкономических условий производства и реализации продукции делает инновационную и инвестиционную деятельность главным условием обеспечения финансовой стабильности предприятий горнодобывающей отрасли.

Одной из предпосылок для перехода к инновационной экономике на территории Хабаровского края является достаточный научно-технический потенциал, представленный фундаментальной и прикладной наукой, обширной системой высшего образования и высококвалифицированными кадрами.

В то же время решению проблемы активного внедрения инновационной деятельности препятствует ряд факторов:

- отсутствие чёткой государственной стратегии построения инновационной экономики, с определением её региональных составляющих;

- несформированность современной законодательной и нормативной базы инновационной деятельности;

- неразвитость рынка научных разработок, а также инновационной инфраструктуры и системы ресурсного обеспечения;

- слабая инновационная активность предпринимательских структур;

- отсутствие целостной системы подготовки кадров для всех секторов и уровней инновационной экономики;

- отсутствии в Хабаровском крае единой региональной инновационной инфраструктуры, включающей в себя субъекты, способствующие эффективному финансированию инновационной деятельности;

- несовершенное управление системой эффективных коммуникаций между всеми субъектами инновационной инфраструктуры.

В ходе диссертационного исследования был проведен экономический анализ развития горнодобывающих предприятий Хабаровского края, выявлены характерные причины, препятствующие инновационной деятельности. На основании данного анализа сделан вывод о том, что существует объективная необходимость формирования инновационной стратегии предприятий горной отрасли Хабаровского края, поскольку она является доминирующей в экономике региона. По мнению автора, инновационная стратегия горнодобывающих предприятий должна строится на основе формирования научно-технологических кластеров и внедрения комплекса мероприятий, способствующих снижению инновационных рисков.

Инновационная стратегия является неотъемлемой частью общей стратегии развития предприятий отрасли и должна служить для определения инновационно-ориентированного направления эффективной эксплуатации минерально-сырьевой базы в пределах традиционной ресурсной специализации Хабаровского края.

Результаты выполненного исследования:

- выявлено, что для горнодобывающих предприятий характерны преимущественно технологические инновации, определяющие специфику инновационных процессов в отрасли;

- учет выявленных в ходе исследования инновационных рисков на основе представленной классификации позволяет обеспечить возможность принятия обоснованных, рациональных решений при выборе инновационных проектов в горном секторе;

- предложенная

- матрица позволяет обосновать взаимозависимость двух наиболее существенных факторов, влияющих на инновационную деятельность горнодобывающих предприятий: технологические возможности и темпы роста мировых цен на добываемые металлы, - а также осуществить стратегический выбор направлений инновационной деятельности;

- обоснование необходимости организации НТК должно способствовать разработке перспективных направлений региональной экономической политики. Стратегия сотрудничества предприятий в форме НТК превращается в важ

- разработанная методика оценки эффективности кластерного подхода в организации инновационной деятельности горнодобывающих предприятий позволит оценить преимущества совместной деятельности предприятий в составе горнопромышленного НТК.

Чтобы полностью использовать все потенциальные возможности развития минерально-сырьевого комплекса, горнодобывающим предприятиям необходимо переходить к использованию современных наукоёмких технологий и оборудования с целью сокращения издержек производства, получения доступа к освоению новых, ранее не использовавшихся видов природного сырья, сохранения экологического равновесия в природе и достижения общего экономического и социального эффекта.

Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции эффективное инвестирование в инновационную деятельность, несомненно станет важнейшим элементом стратегии развития современного горнодобывающего предприятия и позволит выйти на более высокий технологический и экономический уровень.