Формирование механизма хозяйствования машиностроительного предприятия в условиях перехода к рынку и конверсии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизма хозяйствования машиностроительного предприятия в условиях перехода к рынку и конверсии"

РГЗ од

7 З ИІОІІ 1333 ЛКАДВ.ІЯ НАУК УКРАЇНІ! '

ІНСТИТУТ ПРОЕЛИ: РИНКУ ТА ЕКСНОКІКО-ІКОЛОГІЧИ« ДООГІДЇІНЬ

' На правах рукопису

ПРИСТУПА Микола Пилипович - '

50Р1.УЕАНШ Г.ІКХЛН ІЗЇ.-У ГОСПОДАРЮВАННЯ каеіюбудіїїісго ПІД1РЛЄІ:'.СТВА В ЛЮБАХ ПЕРЕХОДУ ДО РИНКУ І КОНВЕРСІЇ

Спеціальність С8.СС.С5 - Економіка, плзн^'злння,

. . організація управління.

народний іссподарством • та його галузями ,*

• (промисловість)

АВТОРЕФЕРАТ

на здобуття вченого ступеня ■кандидата економічних наук

Одеса - 1993

Робота викоюка на кафедрі економіки машинобудівної промисловості Одеського політехнічного університету,

Наукові керівники - член кореспондент

Санкт-Петербургсы® І інженерної академії, . доктор економічних наук,

професор Кру гік А.Б.

Академік інженерної академії України, доктор економічних наук, професор Продіуо

- Академік академії інженерних наук«

доктор економічних наук Іутенко А.1. -

- кандидат економічних наук, .

доцент Курносов С.О. .

- Інотиіут економіки АН України

Офіційні опоненти

Провідна організація

1993 р. о

/V

годині

Захист відбудеться на з»сіданні спеціалізованої ДО 16.67.01 по присудкэнно вченого ступени доктора наук в Інституті проблем ринку та еконо-міко-екологічних досліджень АН України за адресов:

270(М, Одеса, Фракійський бульвар, 29,

З дисертацією мокна ознайомитися у йібиотеці Інотк^уту.

Автореферат розісланий ¡¡лО-ечХ 1993 р.

Вчений секретар . спеціалізованої Ради .

доктор економічних наук, , отаршиИ науковий впівробітни^ / ^

а.К*Даричкрв

І. ЗАГАЛША Х-\РАЬ7ГЕЕТСТИКА РОБОТІ!

Актуальність проблеми. З умовах розвитку р.тековттх відносин і конверсії зростає значення, проблеми {ориування

відповідно !{0тані?!,<7 господарювання машинобудівного пітщрши-

отва, поповнення госпрозрахункової самостійності ссновнсї

зиробничоі ланки розширення економічної самостійності тру-

іо-чх колективів. Еаютвои умовою для «спішного розв’язання

іаноі проблеми являється наукова розробка ціле* низки мето-

юлог*чяих і методичних положень,, підходів, зв’язаних з за-.

іезпеченням плани,іірності і критеріально-цільової спрячованос-

'і розвитку виробництва. Специфічні особливості оборонного

іиробництза ставлять перед економічною наукою питання пошуку

ртимального вирішення методів планування вироЬншггпа і ^еа-

ізаціх продукції, розробки організаційної структури під-

риемотв і -впровадженням колективного самоуправління, пошуку

ляхів стратегічного' розвитку підприємств. В більшості ви-

адків основна увага засепеджується на проблемі конверсії .

загальнодержавному масштабі', а механізм перепрофілявання во-

иного виробництва на.цивільні потреби ча рівні підприємства

^зроблені НЄДОСІіТНЬО.

Труднощі у розв’язанні поставлених перед цселіланками , івдань поглнблшться тим, до при проведенні конверсії і )реході і:о ринкових відносин підприємства -оборонної про-ісловості попадають в тру пні це- стаиов-лдв перхвненяо з під-

пряемствзма цивільних галузей, так як око почуються бюджетні етгнування,. скорочуються науково-технічні програми воєнного потенціалу* . збільшується яідшшв кваліфікованих кадрів в малі підприємства і кооперативи, знижеться зарплата працю-ткх робітників.

Без глибоко продуианоі стратегії і тактики конверсії замість очікуючого ■збільшення випуску конкурентоздатних то’ варів •народного вжитку і насичення ринку мюке відбутися. розвал найбільш організованого і бїїоокотєхнологічного сектору нашої • економіки, що приведе до.масового безробіття і соціально-економічної нестабільності. Це пов’язано тим, що на протязі довгого чаоу дана тема являлася закритою і. перші публікації стосовно проблем конверсії появилися тільки в .останн ро,*ш. ■ . ' .

1.2. Мата та завдання дослідження. Метою дослідження є розробка, науково-методичних рекомендацій по удосконаленню, планування, прогнозування та економічного, регулювання виробництва. в умовах переходу до ривку і конверсії. - . . .

У зв’язку з поставленою метою передбачено рішания- наступних завдань: * ' .

- дослідити причини низької ефективності промислового виробництва та мета нір-; централізованого планування;

■ - розглянута роль роздержавлення та приватизації в загаль нону механізмі господарювання; ■

- виявити внутрішні протиріччя, притаманні колективному -

підприємству при приватизації; •

. • -.розробити форми і методи створення колективних підприємств; , . ■ .

- запропонувати методичні принципи урахування ступеню риз-Ку управління капіталевкладанняші на конвертованих підпри-'

. . ' 'У . . ■

ємствах при випуску нової продукції; • .

- розробити методичні принципи стратегії розвитку машинобудівних підприємства в умовах конверсії та ринку; ■

- вкбчитту.'економічний механізм ефективності конверсії. '

Об’єктом послі дбання являється механізм господарювання . машинобудівних підприємств в умовах переходу до ринку та конверсії. ; .

їїпеголет послідгення склали методологічні .основи і мето-дачні рекомендації в області формування механізму досподарю-

. .-т *- *• -

вання машинобудівного'підприємства. , ■ '

. Методологія і методи доолідкення. Методологічною основою дослідгзння стали праці провідних вітчизняних і закордонних вчених,.які сгосупться проблеми. Використані закони України, постанови державних і урядових органів, довідкові матеріали, примі нені еконсиіко-математичні методи, експертні оцінки, графічні метрик аналізу інформації, методи угруповань, системного аналізу, програмно-цільового підходу. _ ( - _ .

Наукова новизна основних положень дисертації, полягає в тому, що:, ' . ■ ‘ ' . ■ .

- виявлено, цо основними причинами низької ефективності^

промислового виробництва являються не прозінна рсль суспільної, власності і державного сектору екснокіки, а прг^нята модель побудови господарського механізму, який, являється частиною адміністративно-командної системи (АКС). В зв’язку з цім перебудова ■ .' економіки повинна заключатио^ не в повній ліквідації керуй в ного сектору, в & демонтажі АКС, що дозволить визначити роль та сферу розвитку, кожного із суб'єктів по критерію ефективності в умовах конкурзнці'і мі« ними; .. .. •.

. - визначена і обгрунтована роль роздержавлення і привзти- ..

за ції в ззгальному механізмі, формування ефективності використання виробничого потенціалу, що дозволяє досягнути поставленої мети - формування ринку з концентрований правом власності і твердій,, контролем за виробництвом з боку реальних суб’єктів власності ; . .

• - ^ійїрхгчні внутрішні протиріччя, що властиві колективній .

господарській лавці, такі як відсутність механізму, що стримує розвиток інфляційних процесів, байдукість до накопичення влас-нооті, несприйнятливість до науково-технічного прогресу., неза--цікавлеиість в розширенні обсягів виробництва, специфіку вибору критерія ефективності управлінських рішень, і визначені ооноівні

напрямі* їх реалізації в умовах розвитку ринкових відносин;........

виявлено, що створення рисокоефактивної виробничої СИ0Т8-ми передбачає необхідність відмовлення від концепції плану-завпанвя і переходу до концепції плану-цілі, за допомогою якого власник доводить до господарського оус5.»енту цілі, на досягнення

яккк повинна бути орієнтована його діяльність;- ’ .' . . ' .....

- розроблені методичні принципи стратегії розвитку машинобудівних гишірисмотв в умовах конворсіі та ринку і врахування

ступеню ризку управління капіталовкладеннями при випуску нової продукції на основі використання імітаційної систем:!;

- розкрито економічний механізм ефективності конверсії і запропонована концепція холдингової автокочверсіі, що базується на вшіередяакному формуванні іняінірінгового середовища. '

П оа к ткчн а зна чим і с ть.. Основні методологічні і методичні рішення дають можливість оптимїзузать формування нових організаційних структур на підприємствах і посилити їх орієнтацію'на онор’г9Ичя продукції. Окремі пслояення роботи ыояна використати дяя доповнення відповідних курсів економічних спеціальностей вузів. \ - . . . . ..... .. . - . . - .

■ Апробація поботи і реалізація результатів дослідження. -Основні полонення дисертації доповідались на науково-теоретіп!-ній конференції "Сучасні проблеми удосконалення виробництва" (іМ^оква, лютий, 1988 р.); "Конверсія в мапинобудуззнні" (Оц?са, вересень, 1991 р.), на засіданні секції їїїр міждержавного об’єднання "Коммаш" (Санкт-Петербург, грудень, 1992 р.)*

Ряд положень дисертації, що стосуються методів формування нових організаційних структур апробовані і впроваджені в' Одеському БО важкого кранобудування; а також використовуються в уч- ■ .йовощ? ПП07Д9СІ.в Одеському політехнічному університеті.

Публікації. о результатами дослідження було опуб.тгіковано 5 друкованих робіт, в т.ч. монографію, загальним обсягом понад 24 др. аркушів, з яких ІЗ др. арк. наметать особисто автору дисертації. .

2. СТРУКТУРА І КОРОТКІЙ ЗМІСТ Д^ЕРТАЦІ!

Структура дисертації - робота С'-’ла даться з.вступу, трьох глаз, заключения, списку літератури та додатків. '

...У вступі обгрунтована актуальність теми, визначені об'єкт, продає? і завдання дооліеяєвня, розкрита наукова новизна і практична значимість результатів. .. * . . " ' .

В першій главі. "Наукові аейентг розвитку механізму господа- . рюзання в машвобудуваві” розкривається економічний зміст організації планування в дергазному секторі економіки, його роль і місце в стабілізації економічного становища і соціальної обстановки в умовах переходу по ринкових відносин. Аналізується практика приватизації власності великих.державних підприємств. Тут та розкриваються внутрішні протиріччя моделі колективної власності та колективного .самоуправління. .. .

• - У другій главі "Методичні основи стратегії розвитку і вибору організаційної форми виробництва" критично проаналізовано досвід розвитку машинобудівних підприємств в умовах конверсії та ■ рийк.^. Розкривається механізм урахування ступеню, рпзку при. випуску нсвоі продукції. Запропоновані і.обгрунтовані рекомендації по нормуванню організаційних структур конверційних.підприємств в умовах різних фори власності. Запропоновані методичні..’ передумови підвищення оперативності організаційних фор- в умовах ринку. • ■ . . . • ■ ......... . ’ •

7 третій главі "Організація управління при конверсії на . ... підприємствах машно будування" розглянуто'; економічний механізм ефективності конверсії. Аналізується програма конверсії,' запропоновано комплекс заходів, що спрямовані на розширення науково-дослідних та проектно-конструкторських робіт по цивільній тематиці. Розглядаючи історичний досвід конверсії fia Заході-і сучао БОЇ конвєрсі' в республіці, автор приходить до висновку, що обо->ровпі підприємства з великими труднодами адаптуються до умов, .

в яких працюють кращі цивільні компанії. Приведені узагальнені характеристики різниці між воєнним та цивільним виробництв;.;?*. Даються .конкретні державні захопи по забезпеченню висряо ре-зультативвої конвррсіі, Розглянута структура азтоконверсії і , -олдівгової автоконверсії і дасться приклад холдінговсго виробничого об’єднання. К? приладі Одеського регіону розглядаються міські замовлення на поставку оборонним підприємствам процукції для задоволення першочергових регіональних потреб, приведена імітаційна модель різних варіантів господарського механізмі’ при конверсії. . .... . ...

У заклкченні сформульовані основні висновки, пропозиції та рекомендації по результатам дисертаційного дослідвення.

3. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ РОБОТИ ; . •

- ■ 3.1. Досліджені причини, низької ефективності промислового виробництва т механізм централізованого плантазнняЛ Аналіз роботи підприємств в нових умовах госиодзрідаання показує, що корінного повороту до поліпшеная-становища, локи-що. не відбувається. Взаємовідносини з керівними органами залишаються в основному іьоархічнттг’т, адміністративно-управлінськими. Фактично пішриємотва являються підрозділами з дуке звуженою самостійністю. Підприємствам делегуються ширші повноваження в області розпорядження основними фондами, планування, управління, реалізації продукції, використання доходів. В той же час р0зв«язаная багатьох принципових питань залишається за міністерствами. Вони визнаєте через контрольні ци$рж т«ипн і обсяг:: виробництва,

яку частину доходів залишити підприємствам, що привело до дефіциту товарів, зростанню цін та економічно н.. ліпавданощ? під-' вишен ню сплата праці. . ■ '

До останнього часу план був головним носієм командно-при-казних методів управління. Удосконалення окремих елементів планування в райках старої концепціі, заміна одних показ-. ників іншими, не міняли зміст планування як елементу аимі-ністратмвно-крканавоі системи. Потрібно усвідомити об’єктивну необхідність реальноі економічної самостійності трудових ■ колективі", • ■ '

При розробці новоі концепції слід виходити Р того, що

централізоване директивне планування - це елемент господарського механізму в умовах, коли функції, власника і користувача власністю розділені і витікають з права власника розпорядатися ивоім'майном для досягнення власних цілей.

План в цьому випадку представляє ообою сиотему цілей, доведених до господарюючого суб'єкта власником або його пред- ■ ставником, на досяыензя яких повинна бути- спрямована ці-, яльність підприємства. Відбувається заміна концепції ялан-завдання" на нову - ' "план-ціль". . '

■ 3.2. Розглянута роль роздержавлення і- приватизації .

в загальному механізмі господарювання.' Основу ринкових відносин окладангь вільві товаровиробники, котрі можуть виступати в ролі кооперативів, малих підприємств або цілях-$ірм. Для того, щоб вони були повноцінними , суб’єктами ринкових віпнвлян, необхідно орієнтувати їх .діяльність іа

здобуття прибутку і систематичне зростання капіталу, забезпечити самостійність в використанні майна, визначені виробничої програми, виборі постачальників і сионивачів, сформуванні цін,- розпорядженні доходами, що залишаються після оплачення податків, а також економічну відповідальність за результати господарювання не тільки поточна? доходом,

зле й капіталом.

Б умовах ринкової економіки держава повинна £ор*!урати свої доходи не тільки від податків, але й як власник. У відповідності з цим дерказні підприємства, крім звичайних податків, повинні відраховувати плату па фонші, а загальний рівень податків може бути аникений. Тоці в трудових колективів державних підприємств буде більша заінтересованість ви-"■’плятк майно штя того, щоб не тільки стримати змостійніс ь, але З не вносити плату за користання царнавита майном.

При ро^дернавлелзі і приватизаціі ванливщ Двляеться питання про темпи ' і масштаби здійснюваних заходів. Вони

повинні бути тісно пов’язані з загальним процесом переходу де тинку і його складовими елементами. Нова іде в першу

чергу при нормалізацію ГРОШОВОГО обігу і поступового де-нонта^у монопольних структур, розвиток елементів конкуренції. Приймаючи за основу роздержавлення і пртрзтизаціі принцип платності в придбзнні державної власності, слід мата на увазі, що темпи цього процесу будуть ■позначатися платіжеспримончим попитом населення та комерційних структур

ва засоби виробництва.- При цьому багато залежить він умов, викуп? надання пільг, проведення реклами.

-З.о. Виявлені внутрішні протиріччя. притаманні нолек-■гивчвн.у підприємству пш- приватизації. В роботі показано, '■ цс існуючі, форми приватизації1 дуке дозкровані, є. багато різких обмекень, і на законодавчому рівні і на рівні .повсякденних господарських рішень. Всі ці форми, почи-наши з оренди, акціонування і закінчуючи викупом .пій-, 'пркемства, не можуть вирішити проблему масовості привати-.

. заїтії, можливості перетворення у власника косого працівника. Другим протиріччям являється, незацікавленність колективного підприємства до збільшення власності, - несприй-

нятливість до науково-технічного прогреоу, розширення обсягів виробництва. Це .протиріччя орієнтує участників виробництва в першу чергу 'на зростання . поточного, .споживання. Ще одне протиріччя відносин колективно? власності'

заклгочавться в спеуіфтці вибору критерія ефективності .■■■ управлінських рішень, що відбивається на характері . -ко-комічноі поведінки господарюючих суб’єктів. . Стосой.во до умов колективного підприємства оцінка ефективності, прий-васмнх рішень повинна будуватися виходячи із ступеня досягнення цілей діяльності даної ланки. .А нею являється зростання тієї частини доходу,' яка залишається в розпо-

рятиені колективу. ., . ■ . . .

-‘Стимули ефективного'використання засобів виробництва

модернізації виникають з появою ринку капіталів, який що тільки зароджується і кало впливає ва структур? інтересів. Ось чому для прискорення ¡тереходу до ринкових відносин .потрібна активізація.процесів ,ттвсрення.акціонерних.товариств. . ' .

.3.4. Розроблені Дото і метод; створення колективних пі шготемстз. На даному етапі економічної реформи базового ор-_, гавізесуйною формою, в рамках якої здійснюється управління державною власністю, продовжує залишатися дрряавне підприємство. Ознако $орми участі ге славшу, органів в управлінні підприємствами постійно змінюються. Формою управління, яка найбільше забезпечує волю підприємницької діяльності державного підприємства, являється передача чого в повне господарське розпорядження колективу з виводом із відповідного міністерства і наданням можливості працювати в ринкових умовах. При цьому контроль з боку держави здійонюєтьоя на стадії вибору підприємств, готових до підприємницької діяльності, шляхом оформл0Рпя відповідної документації (рис..І)................................

-.Зі5. Запропоновані методичні принципи урахування ступеня ■ризку .управління капіталовкладеннями на конвекційних підприємствах при випуску нової продукції. В дисертації розроблені методиці існови використання еконсміко-математичноге апарату для аналізу інвестиційної політики на машинобудівних підприємствах при конверсії виробництву. Дана методика призначена щгя вирікання конкретних завдань по аналізу і техніко-економічяому обгрунтуванню організацій'?ої структури підприємства в процесі переходу до ринкових відносин. .

З дисертації показано, що метр’ти розрахунку по-різному чутливі до помилок в оцінках. Якщо оцінка стоауєі&^я складних .

І Страхова 'І компанія

Промінвестбанк

--------г-------

Сумісне з "Лрсмін-вгетбанком" створює "Краянбанк"

Точаптістно з обмікяною яі тілові тильні с ти "Кпаяз"

Уставний фонд 50 та.

Уставний фоня

Гроші : Прлватиз.

389 млн. 1 сертифік.

крб. ! 116 млн.

і

крб.

Бапе з орентту майно "чвон^ "Краян". Поступово пи мірі можливостей, викупав орен дана не майнз^. ала нэ більше

Т

Зразу, ^ ві отаві н-ностя з поговором оренди викугас частин у майна на 175 млн. крб.

г

Іноземний

інвестор

^о<у£е-/Іго/а/і - /‘іО}*о£і/о

• /‘іО^ІЇОіуО

Уставнь.і фони

Майно будинку він починку . по ринковій ціні

Валюта іноземного із-вестора

Черэа "З рокіт:

Сумісно з йонпск- пернавяогс майна створює акціонерне ' това паство

Уставний фони акцісиарного товариства

Майно "Краян1' (викуплене у держави і самостійно придбано)

Де ріс? чн е майно

-^Ппо дається зовніш-—вім інвесторам ”*■ шляхом віш ритої підписки на акції, які налетать дергав і

Р'т?. І. Структура товариства з обметаною відповідальністю

* . "Краян"

компонентів, наприклад потових доходів і витрат, і застосовується.па приведеної вартості, то відносна помиль в кінцево!«;' результаті (приведена ^зртість або щорічні плзтеиі) буде такою, як і відносна понц^ка з оцінці згаданого компоненту. Якщо знову застосувати .чэтод норми прибутку від капіталовкладень, то війно., на помилка кінцевого результату ноже стати значно більисю, • ніж зіиосна помилка в оцінці цього компоненту.

. На рис. 2 показана залежність норми прибутку на капі та- ' ловклагання від ціни при еріо. продукції і коефіцієнту використання виробничих потужностей. При дослідженні проблем окупності діаграма.попомогав прослідкувати зміни багатьох інших когаонен-тів. ...... . ....

..3.6. Розроблені методичні ппинтпи стпаїртіі розвитку машинобудівних підприємств в ^мовэх конвепсіі та пинк”. З умовах розніження прав і самостійності підприємств виникає потреба звернутися по питань стратегічного планування і управління. Вихідною посилкою для вироблення стратегіі являються визначення . цілей п’^зіриємотва, тобто кінцевого.пункту, якого необхідно досягнути в певний період часу (рис. 3).

■ Використання імітаційноі системи дозволял швкшсо і ефективно виплети ті комбінацій показників, які на модельному рівні дзють задовільні, з точки зору користувача, погодження планових траєкторій. Імітаційна система , ззглядавться.намя як сукупніст: спеціаліста-°кспврта та модельного комплексу, який складається із імітаційної моделі зовнішнього оередовища, імітаційної меде-лі підприємства і механізму погодження моделей. Участь експертів у розв 'язанні конкретного завданню виберу значно поліпнеє справу, поскількті вони приймають рішення і дайсь’рекомендації,

Норц? грибуткі' віл капіталовкладень

дО

ао

іо

■ / / /

/ ґ / / / "У'~ у' *

- 4 / ¿¿і >>•

передня ціна за 'одиницю продукції

&0

400

Коефіцієнт використання виробничих потужностей

Рио. 2. Залаяні сть норми прибутку на капіталовкладення від ціни продакі продукщі і використання

• риппоничих потужностей ' .•

Чао досягнення Цілі підприємства

цілей *"

N..

Альтернативні Формудавання

стратегії ’ стратеги

• ' Еибір шляхів дося нення цілей ■

Прогноз економічно? ооотанови у зовнішньому середовищ'

/ "

Імітаційне «-.оцелкь зання сітУ*ціі

Аналіз можливостей підприємства

ї

Кореляційний і регресивний аналіз

приемства

Вибрана „стратегія

Рис. Зі Процес вироблення стратегії розвитку пі шіриємства

• "руючиоь неформальними правилами вибору в певній ситуації.

Формалізований опис імітаційної мотелі підприємства (ІМП) задається сімейством множинностей:

розвитку; . ,

Н - множинність характеристик (показнуйв) напрямів ;

\/ - множанніоть типів взаємодії; . .

Г - множинність моментів часу у взаємодії.

Механізм погодження зводиться до оперативності процесу координації. Користувач одержує інформацію від підприємства і зовнішнього' середовища- і вибирає гілстезу, засновану на одній інформації. Процео погодження закінчується, як тільки система . взаємовідносин прийде в такий отан, при.якому показники підприємства близькі до своїх верхніх границь.

клад, обмеженістю ресурсів, потужності і т.п., то відповідна

Ланий алгоритм дозволяє підприємству в умовах пян»оз*і . економіки вирішити завданая про доцільність випуску нових ви^ів пролукції,в тому числі в перспективі з урахуванням попередньої" підготовки та орієнтації на її випуск.

3.7. Розкпито економічний мвханізч ейактнвцооті конвеооії _ В- період економічної криза особливу актуальність викликає проблема форсованої конверсії з малим стартовим капіталом і максимальним використанням штеніщлг оборонних підприємств. В дисертації розроблена, схема конверсії воєнно-промг^ового комплексу регіону (рис. 4).

. Традиційна конверсія оборонних підприємств звониться до

збільшення універсальності та гнучкості виробництва за рахунок

заміни спеціалізованого, обладнання. В навертанії запропонована

концепція ефективної конверсії, під якою розуміється основна

зь думка і сукупність конст;уктирмих принципів, якшп потрібно коппет^затися при підготовці і проведены перепроссілювання

воєнного виробництва на випуск вицільної продукції. Еапропоно-вана холдінгива автоконвепоія через інжйнірінг 'рис. Б) замість традиційного переозброєння пврец§зчає комплексну конверсію групи оборонних підприємств, здійснюється одночасно і погоджено без зрушення існуючих підрозділів, лише за рахунок об’єднання їх наукового і виробничого потенціалу.

Комплексність сформованих інричірінгових об’єднань авто-конворсії' гарантує великий і стійкий потік замовлень. Окремо кожному із піїшриєї тв воєнно-промисловий кокплекс не забезпечує такого ефекту і такого портфеля замовлень. ■

Виробнича техніка і зброя

]}..г!ї\, а міі‘ України і. ПС СНД

На експорт

Кошти від продані воєнної техніки на фінансування конверсії

Оборонна промисловість регіону

Знпазвня бюджетного фінансування

Виробничий

потенціал

Консервація

потужностей

Нау новий потенціал

Закриття там.припинення послі даень

Трудовий

потенціал

Вивільнення праців-

”ИКІВ

Виробництво мирної продукці і'

Продукція виробничого технічного призначення

в

Фінансування конвертіі 39 рахунок.прибутку від продані мирної продукції

Підбір номенклатури цивільної продукції, що ЗІШІОВІЇЇЯЄ структурі обладнання Агаптація наявних технологій і розробок' до мирного ви робництвз Забезпечення на першому етапі соціального захисту працівників конвепційних підприємств

Швидке обновлення паї" ■ обладнання І ' Про гака ніцензіи за кордон Підвищення мобітгьуості, перенавчання працівників

Рис. 4. Конверсія оборонної промисловості регіону

Функціонально-повне холдінгове інкинірінгове об’єднання автоконвероії

1'нкинірінговая холдінгова компанія

Машинобудівельне інжшірінгове А Т

Приладобудівне ‘ інклніпінгове А Т

Технологічне інкхнгрінгове А Т

Архх тектурно-провКТ-но-будівельне ІНЖЕ-нірінгове А Т

Проектування та будівництво приміщень (споруд)

І Розробка технології,

І поставка спец.облад-Т нанвя ________

, Розробка апаратного та і програмного забезпеченая і АбУ, АСУВ _________

Поставка уніфікованного . обладнання фа інструменту

Кадрове інкдеі-рінгове А Т і

Пуско-наладочве

А Т_____________

1

Загальнооиотемне вкспиртно-еконо- . мтчна,А_Т_ _]

Техві ко-еко номі чна експертиза і обгрунтування

Пуско-наладочві ро- \ боти із здачею 5д р , .;люч", се і .ифікація |

Формування та підго- |\

товка (інкубація) ’

колектив" кадрового Г

супроводження |

' - ' ' • ' - ■ \

Л_

¿чди робіт (послуг) по створенню нової системи через інк нірінг .

Рис. 5. Структура і функціі ін нірінгового об’єднання автоконверсіі'

4. осндані пологшна дисертації опубліковані .

' В СЛІДУЮЧИХ ПРАЦЯХ ■ • ' .

4.1. Брошюра "Новые формы.управления в.условиях рыночных отношений". '„і. Матмир, 1292 г. 2,6 др. арк. (у співавторстві).

. 4.2. Монографія "Управление предприятием в условиях сво-

бодно!" экономики". М. Мапмир, 1993 г. 12,5 др. арк. (:■ співавторстві).

■ 4.3. Депонований рукопио "Стратегия развк чя производственного объединения'.' М. Мапмир. (4І-СД-92). 1392 г. 9 пр. арк.

(у співавторстві).' ■

4.4. Приватизация: сущность, тиш, методы Информ.листок

Одесса й 055-92/р. 0,25 др. арк. ' .

4.5. Формьт и методы создания, коллективных прэнприятпй. Ипформ.лиотск Одесса Л С5?-92/р. 0,25 др. арк.