Формирование механизма управления оборотными средствами на промышленном предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизма управления оборотными средствами на промышленном предприятии"

ЗОТИКОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 2 МДР 20.2

Москва-2012

005015177

Работа выполнена на кафедре менеджмента и организации производства Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский государственный текстильный университет имени А.Н. Косыгина»

Научный руководитель:

Оленева Ольга Сергеевна

кандидат экономических наук, профессор ФГБОУ ВПО «МГТУ им. А.Н.Косыгина», профессор кафедры менеджмента и организации производства

Официальные оппоненты:

Попова Елена Владимировна

доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова», профессор кафедры менеджмента

Иванова Валентина Николаевна

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, ОАО «ЦНИИЛКА», заместитель генерального директора по экономике

Ведущая организация:

Открытое акционерное общество «Центральный научно-исследовательский текстильный институт»

Защита состоится «22» марта 2012 года в 13 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.144.04 при ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет дизайна и технологии» по адресу: 117997, Москва, ул. Садовническая, д.ЗЗ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет дизайна и технологии» по адресу: г. Москва, ул. Садовническая, д.ЗЗ.

Автореферат разослан «21» февраля 2012 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, ^

кандидат экономических наук —^ Генералова A.B.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных условиях поиска путей выхода из сложных экономических ситуаций особенно актуальны те научные исследования, результатами которых являются конкретные рекомендации по повышению экономических выгод предприятий от их производственно-хозяйственных, инновационных, коммерческих и иных видов деятельности. К важной составляющей общего процесса управления и поиска внутренних резервов экономического роста относится управление воспроизводством оборотных средств на каждом промышленном предприятии.

К одной из главных составляющих производственно-хозяйственной, инновационной, коммерческой и иных видов деятельности промышленных предприятий относится управление оборотными средствами, что определяет функционирование и экономический рост каждой организации.

Актуальность исследования определяется потребностями прикладной экономической науки в области формирования механизма управления оборотными средствами при решении научных задач, взаимосвязанных с процессами технического развития, воспроизводством средств и поиском резервов повышения экономической эффективности производств. Исследование вопросов формирования механизма управления оборотным средствами с учетом системного и функционального подхода, внешних экономических ситуаций, в частности, при определении уровня достаточности оборотных средств и их воспроизводства, позволяет предоставить руководителям и экономическим службам предприятий научно-обоснованные методы мобильного управления оборотными средствами. Использование этих методов в текстильных, швейных и других производствах, а также на предприятиях химических волокон будет способствовать повышению экономической эффективности управления оборотными средствами и увеличению продолжительности жизненного цикла функционирования организаций.

В отечественной литературе, начиная с конца прошлого века, отсутствуют экономические работы, посвященные проблемам управления оборотными средствами с учетом их воспроизводства при развитии предприятий в условиях рынка. В трудах по экономике и менеджменту не достигнуто единства взглядов по терминологии оборотных средств и проблемам управления этими средствами. Большинство публикаций посвящено изучению оборотных фондов, определению материально-вещественного содержания оборотных средств, но без учета формирования механизма управления оборотными средствами и их процесса воспроизводства, необходимого для организации бесперебойного выпуска продукции. В условиях конкурентного рынка отсутствие научно-теоретических и методических инструментов управления воспроизводством оборотных средств является одной из преград эффективного функционирования производств организаций, специализированных на выпуске химических волокон, нитей, текстильной и швейной продукции. Важно формирование механизма управления оборотных

средств, включая их воспроизводство, на основе изучения существующих методов и практик планирования и использования оборотных средств. Вышеизложенное определило выбор темы, постановку ключевых целей и задач диссертационного исследования.

Цель диссертационной работы заключается в формировании механизма управления оборотными средствами промышленного предприятия с учетом их воспроизводства, применение которого позволит обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность продукции промышленного предприятия.

Указанная цель определила постановку и последовательное решение следующих исследовательских задач:

выявить основные проблемы обеспечения оборотными средствами текстильных предприятий и предприятий химических волокон;

изучить методы планирования оборотных средств, характерные для промышленных предприятий;

разработать схему механизма управления оборотными средствами, компоненты которого находятся в гармоничном сочетании со структурными составляющими системы управления на промышленном предприятии;

предложить создание координационного центра предприятия, обеспечивающего непрерывность производственно-хозяйственного процесса при координировании взаимодействия по управлению оборотными средствами;

изучить теорию и практику управления оборотными средствами на предприятии, предложив модели оперативного и стратегического управления воспроизводством оборотных средств и рассмотрев их показатели;

распределить управленческие оценки в области оборотных средств по этапам развития предприятия и по уровням управления на предприятии;

определить систему управления оборотными средствами по уровням видов деятельности и возникающие при этом на промышленном предприятии формы взаимодействия руководителей и специалистов;

подготовить рекомендации по аспектам совершенствования управления воспроизводством оборотных средств на основе проведенного исследования, направленного на улучшение результатов управленческой деятельности и экономический рост предприятий.

Области исследования: соответствуют паспорту научной специальности 08.00.05, разработанного экспертными советами ВАК, п.п.: 1.Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. 1.1. Промышленность. 1.1.2. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; 1.1.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов.

Объектом исследования являются промышленные предприятия. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования оборотных средств на промышленных предприятиях.

Теоретической и методологической основой исследования явились научные труды и методические публикации отечественных и зарубежных авторов, Российская и зарубежная монографическая литература, результаты исследований ученых, материалы статистических сборников, научно-практических конференций по избранной тематике. В диссертации использовались различные методы научных исследований: диалектический, системный, абстрактно-логический, сравнительный, структурный, аналитический и экономико-статистический.

Информационной базой исследования послужили справочные, нормативно-правовые и статистические материалы о развитии вида экономической деятельности: «текстильное и швейное производства». Использованы следующие данные: законодательные и нормативные акты РФ; информационные ресурсы сети Интернет; публикации по теме исследования в периодических научных изданиях, включая авторские; материалы предприятий химических волокон, текстильных и швейных производств.

Степень разработанности проблемы. В экономической литературе, издаваемой за первое десятилетие XXI века, достаточное внимание уделялось теоретико-методологическим проблемам управления оборотными средствами. В частности, эти проблемы исследовались в научных трудах следующих авторов: Батурина H.A., Башлыков Е.В., Бутрин А.Г., Герасимова Л.Н., Герцог И.Ф., Грушина О.В., Давыдова JI.B., Дмитриев А.Е., Ивашкевич В.Ю., Ильюшина Н.В., Капитульский A.B., Карапузова И.А., Кудрявцев С.С., Кузьмичева В.В., Лапшина В.Б., Левковская Т.Н., Михалькова О.Н., Маслов Б.Г., Мирошник Н.В., Никулина E.H., Покровский А.Б., Радионов А.Р., Радионов P.A., Свирская Е.В., Сиротин И.А., Фатхутдинов P.A., Шеремет В.В. Проблемы расширенного воспроизводства оборотных средств отражены в научных публикациях российских ученых Кучерова A.B., Мищенко O.A., Похвалова A.C., Рудевой A.B. Вопросы использования функционально-стоимостного анализа для целей исследования экономических проблем оборотных средств рассматривались в работах российских ученых Данилиной Е.И., Зубкова C.B., Карпунина М.Г., Майданчика Б.И., а также в трудах иностранных авторов Велленройтера X., Каплана P.C., Нортона Д.П., Keller Е., Turney P.B.B.

Изучение литературных источников по теме диссертации показало неоднозначность мнений ученых, например, по управлению оборотными средствами и выбору метода оценки оборотных средств. В связи с отсутствием научного обоснования последовательности управления оборотными средствами возникла необходимость проведения исследования, связанного с решением задач формирования механизма управления оборотными средствами на предприятии.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в научном обосновании и разработке механизма управления оборотными средствами промышленного предприятия на основе системного и функционального подходов, предоставляющего руководителям и экономическим службам

предприятия научно обоснованные инструменты мобильного и оперативного управления оборотными средствами в он-лайн режиме, что обеспечивает непрерывность производственно-хозяйственной деятельности и устойчивое экономическое развитие организации. Научная новизна исследования:

обобщены проводимые исследования оборотных средств по основным тематическим разделам, представленным в экономической литературе;

приведены динамика и структура оборотных активов, выпуска продукции по виду экономической деятельности: текстильное и швейное производство, функционирование которых зависит от обеспеченности предприятий оборотными средствами;

предложено в схемах кругооборота и элементного состава оборотных средств учитывать платежные обязательства предприятий (внебюджетные платежи, налог на добавленную стоимость и др.);

разработана обобщенная классификация методов планирования оборотных средств, используемых на промышленных предприятиях;

выделены аспекты управления, влияющие на процесс воспроизводства оборотных средств на предприятии, и распределены по подсистемам оперативного и стратегического управления оборотными средствами;

уточнены понятия механизма управления оборотными средствами, воспроизводства оборотных средств и его форм;

дифференцированы методы оценок оборотных средств по этапам развития предприятия и по уровням управления;

разработан механизм управления оборотными средствами, основанный на организации подсистемы управления воспроизводством оборотных средств в рамках системы управления предприятия, на предложенной системе управления оборотными средствами по уровням этой деятельности и формам взаимодействия руководителей и специалистов на промышленном предприятии;

проведена апробация работы по аспектам управления оборотными средствами при подготовке научно-исследовательских работ, при обучении студентов экономических специальностей и на ЗАО «ФПГ Энергоконтракт», что способствует экономическому росту промышленных предприятий.

Элементы научной новизны исследования, полученные лично автором, заключаются в следующем:

1. Разработана обобщенная классификация методов, используемых при планировании оборотных средств. Наряду с методами, классифицированными по признакам поэлементного и суммарного нормирования, предлагается при планировании оборотных средств применять методы, классифицированные по признакам функционально-стоимостного анализа оборотных средств. Это позволяет предприятию при осуществлении производственно-хозяйственной и инновационной деятельности расширять возможности планирования оборотных средств по элементному и суммарному составу.

2. Разработана классификация основных экономических характеристик оборотных средств, сгруппированных по функциональному и стоимостному признакам, помогающая дифференцировать аспекты управления этими средствами для действующих и создаваемых промышленных предприятий. Формы и элементы оборотных средств адаптированы к современным экономическим условиям функционирования промышленных предприятий.

3. Предложено под термином «воспроизводство оборотных средств» понимать достаточный уровень объемов конкретных видов оборотных средств, необходимый для последовательного обеспечения непрерывности чередования производственных циклов на жизненных стадиях функционирования предприятия и выполнения производственных программ, инновационных проектов.

4. Разработана схема формирования механизма управления оборотными средствами на основе предложенной модели оперативного и стратегического управления с учетом воспроизводства оборотных средств и скоординированного взаимодействия при управлении, обеспечивающих непрерывность производственно-хозяйственного процесса. Механизм управления оборотными средствами положен в основу организации подсистемы управления воспроизводством оборотных средств в рамках системы управления предприятия. Особенностью этого механизма в отличие от существующих подходов является предоставление руководителям и экономическим службам инструментов мобильного и оперативного управления оборотными средствами в он-лайн режиме при системной взаимосвязи конструктивных элементов, включая, в частности, оценку оборотных средств по этапам развития предприятия.

5. Предложено применительно к промышленным предприятиям создание координационного центра по управлению оборотными средствами с помощью центров, отличающихся между собой по ключевым функциям управления, видам деятельности, обязанностям и по степени ответственности руководителей и специалистов, что позволит соблюдать принципы систематизации, централизации, регулирования и моделирования управления оборотными средствами. Предложен перечень видов деятельности руководителей и специалистов, распределенных по уровням и центрам управления оборотными средствами, а также определены взаимосвязи видов экономической деятельности и ключевых работ при управлении оборотными средствами.

6. Разработаны и апробированы электронные таблицы в среде Excel по оценке оборотных средств прядильного производства ЗАО «ФПГ Энергоконтракт». Даны рекомендации по формированию механизма управления оборотными средствами текстильных и швейных производств, предприятий химических волокон с учетом характерных особенностей создания оборотных средств, способов управления оборотными средствами и этапов развития предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования

определяется: получением прикладных результатов экономических исследований; новизной и направленностью формирования механизма управления воспроизводством оборотных средств, необходимого для экономического роста предприятий и их участия в модернизации экономики. Формирование механизма управления оборотными средствами в подсистеме управления воспроизводством оборотных средств общей системы управления предприятием позволяет ему решать управленческие задачи по обеспечению производственных циклов соответствующими ресурсами, адаптации к современным экономическим условиям с учетом требованиям внутренней и внешней среды, повышать конкурентоспособность организации и выпускаемой продукции.

Результаты диссертационной работы потенциально могут использоваться на предприятиях химических волокон и легкой промышленности: при разработке политики формирования оборотных средств; при проведении научных исследований по проблемам управления и планирования оборотных средств, а также в образовательных учреждениях при преподавании экономических дисциплин в рамках курсов «Экономика предприятия», «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» и при повышении квалификации специалистов или руководящих работников.

Достоверность результатов исследования подтверждается использованием нормативной и фактической экономической информации, апробацией результатов исследований в процессе выступлений на научных конференциях, публикации научных трудов и их применения на промышленных предприятиях.

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования нашли применение на текстильных и швейных производствах, докладывались и получили одобрение на следующих международных, всероссийских и региональных научных и научно-практических конференциях: Всероссийская научно-техническая конференция "Проблемы экономики и прогрессивной технологии в текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности ("Дни науки - 2006", Санкт-Петербургский государственный университет технологии и дизайна); Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии социально-экономического комплекса» (Подольск: НОУ «Институт экономики», 2006 г. и 2007 г.); Межвузовская научно-техническая конференция аспирантов и студентов "Молодые ученые - развитию текстильной промышленности" (ПОИСК -Иваново: ИГТА, 2006 г. и 2007 г.); Международная научно-техническая конференция «Молодежь - производству» (Витебск: ВГТУ, 2006 г.); Всероссийская научная студенческая конференция («Текстиль XXI века» -Москва: МГТУ им. А.Н.Косыгина, 2006 г., 2007 г, 2008 г. и 2009 г.); Международная научно-техническая конференция "Современные наукоемкие инновационные технологии развития промышленности региона" (ЛЕН -Кострома: КГТУ, 2006 г. и 2010 г.); 58-я и 61-я межвузовская научно-

техническая конференция студентов и молодых ученых "Студенты и молодые ученые КГТУ - производству" (Кострома: КГТУ, 2006 г. и 2009 г.), Межвузовская научно-техническая конференция аспирантов и студентов "Молодые ученые - развитию текстильной и легкой промышленности" (Поиск - Иваново, ИГТА, 2007 г.); Научно-практическая конференция «Научно-техническое творчество молодежи - путь к обществу, основанному на знаниях», ВВЦ, 2008 г.; Научно-практическая конференция аспирантов университета на иностранных языках. - Москва: МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2010 г.; Международная научно-техническая конференция "Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности" (ПРОГРЕСС - Иваново, ИГТА, 2007 г., 2008 г. и 2010 г.); Международная научно-техническая конференция "Современные технологии и оборудование текстильной промышленности" (ТЕКСТИЛЬ - Москва, МГТУ им. А.Н. Косыгина, 2010 г., 2011 г.).

Наиболее существенные результаты проведенных исследований по теме диссертации отражены в 23 публикациях общим объемом 3,53 п.л., из них в рекомендованных ВАК изданиях было опубликовано 3 статьи.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Работа включает 173 страницы машинописного текста, 23 таблицы, 9 рисунков. Работа содержит 7 приложений и ссылки на 235 использованных источников.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы диссертации, сформулированы цель, предмет и задачи исследования, изложены теоретическая и методологическая основы, показана научная новизна и практическая значимость выполненного исследования.

В первой главе «Теоретические основы формирования оборотных средств предприятий в России» проведено обобщение тематики исследования оборотных средств в экономической литературе, понятия оборотных средств, принципов, задач и структуры их формирования. Установлены факторы и функции управления, влияющие на процесс воспроизводства оборотных средств на предприятии, уточнено понятие «воспроизводство оборотных средств», обобщена классификация методов планирования оборотных средств. Рассмотрены зависимости динамики объемов выпуска текстильной и швейной продукции от обеспечения потребности в оборотных средствах.

Во второй главе «Разработка механизма управления оборотными средствами предприятия» приведены результаты влияния управленческого процесса на конструктивные формы и элементы оборотных средств, разработана модель оперативного и стратегического управления воспроизводством оборотных средств. Представлен методический аспект управления воспроизводством оборотных средств, рассмотренный на основе использования функционально-стоимостного анализа для эффективного функционирования организации. Разработан современный подход к формированию механизма управления оборотными средствами, позволяющий

моделировать состав и величину оборотных активов предприятия с использованием компьютерных технологий.

В третьей главе «Апробация формирования механизма управления оборотными средствами» предложено при формировании механизма управления оборотными средствами применять нормативные методы планирования оборотных средств на основе обоснования норм запаса по элементам и с учетом оборотных средств по налогам. Определены виды оценок оборотных средств на этапах развития предприятия, основные характерные особенности создания материальных активов и нематериальных при проектировании и реализации проектов, методы оценок оборотных средств как компонент производственных инвестиций, отвечающие инновационным задачам предприятия. Разработана и рекомендована к практическому применению схема механизма управления оборотными средствами, направленная на ускорение формирования этого механизма и' быструю адаптацию к изменениям на предприятии, во внешней среде, в частности, при работе с партнерскими организациями.

В заключении изложены основные положения и результаты диссертационной работы в виде научных выводов и рекомендаций.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Предприятия между собой отличаются по экономическим показателям состава, структуры и стоимости оборотных средств, что влияет на общую динамику и структуру оборотных средств промышленности России. Эти показатели зависят от характера и объема выпускаемой продукции, длительности производственного цикла, вида используемых товарно-материальных ценностей, степени механизации и автоматизации производства, организации производства и труда на предприятиях. В 2009 г. относительно 2005 г. в большей степени произошел рост краткосрочных финансовых вложений (219,2%) и в меньшей - затрат в незавершенном производстве (114,6%). Доля оборотных средств в сфере производства сократилась с 46,7% в 2005 г. до 44,6% в 2009 г., а в сфере обращения за этот же период увеличилась соответственно с 53,3% до 55,4%. Показатель рентабельности активов организаций обрабатывающего производства в 2010 г. достиг 7,8%, а в среднем по текстильным и швейным производствам - составил 0,7%. Недостаточный уровень рентабельности связан с тем, что прибыль по этим производствам составила 1,7 млрд. руб. при убытке 0,9 млрд. руб., а оборотные активы - 75,6 млрд. руб. Сумма оборотных и внеоборотных активов по текстильному и швейному производствам в 2010 г. составляла 114 млрд.руб., из них на оборотные активы приходилось 66,3%.

Это говорит об актуальности проблемы формирования механизма управления оборотными средствами, решение которой способствует увеличению доходов текстильных предприятий.

При рыночных отношениях, когда промышленные предприятия самостоятельны, управление оборотными средствами должно сочетаться с общими направлениями оперативного и стратегического управления,

связанного с эффективным функционированием и развитием производств, и осуществляться с концентрацией внимания на количественных и качественных показателях достаточности средств для реализации поставленных задач.

Исследованию оборотных средств, оборотных фондов и оборотного капитала посвящено достаточное количество научных трудов отечественных и иностранных авторов. Изучение научных публикаций по экономическим аспектам оборотных средств показало, что в экономической литературе отсутствуют научные труды по исследованию проблем формирования механизма управления оборотными средствами на промышленных предприятиях.

Считаем, что механизм управления оборотными средствами предприятия - это система управления формированием, распределением потоков оборотных средств и возникающими отношениями, предназначенная для организации эффективного взаимодействия руководителей и специалистов с целью бесперебойного обеспечения производственных циклов необходимыми ресурсами и достижения экономической выгоды конечных результатов производства.

Механизм управления оборотными средствами предлагается формировать в гармоничном сочетании с другими структурными составляющими системы управления предприятием, как представлено на рисунке 1.

Рисунок 1. Схема механизма управления оборотными средствами

Механизм управления оборотными средствами должен способствовать наиболее полной и эффективной реализации функций управления и их взаимодействию на предприятии. Прежде всего, с помощью механизма управления оборотными средствами на предприятии может достигаться оптимизация потребности в оборотных средствах и обеспеченность производств соответствующими видами средств в достаточном объеме.

Механизм управления отношениями при определении потребности в оборотных средствах и уровня использования этих средств прежде всего должен формироваться при условиях сочетания оперативного и

стратегического управления, учета маркетинга, сбыта производимой продукции и поступления за нее платежей, обоснованности норм и нормативов, экономии от реализации мероприятий по ресурсосбережению, экономического стимулирования высоких результатов труда, эффективности использования оборотных средств на НИОКР, реконструкцию и техническое перевооружение, на другие цели.

Оборотные средства за время воспроизводственного цикла (рисунок 2) меняют свою денежную форму на материальную, затем материальную форму на производительную, далее производительную форму на товарную форму. На стадиях производственно-хозяйственных процессов заготовления, производства и реализации предлагаем обособленно выделять налоговую форму с соответствующими законодательству налоговыми платежами. Это предложение объясняется тем, что в ходе воспроизводственного цикла занижается стоимость приобретаемых материальных или иных ресурсов.

Рисунок 2. Формы и элементы оборотных средств

Элементный состав оборотных средств мы предлагаем дополнить в части следующих элементов: налога на добавленную стоимость (НДС) по приобретаемым видам производственных запасов, принимаемых к учету без НДС в сфере производства, и НДС по отгруженной продукции с незаконченными расчетами, т.е. по реализованной, но еще не оплаченной продукции.

Производственно-хозяйственная, инновационная и коммерческая виды деятельности предприятия зависят от наличия и оптимального сочетания оборотных средств как динамичной составляющей материальных, трудовых, финансовых ресурсов. При поиске путей выхода текстильных и швейных производств, предприятий химических волокон из сложных экономических ситуаций, улучшения результативности инновационных процессов и повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности актуально формирование механизма управления оборотными средствами на предприятиях.

Оборотные средства предлагается определять с использованием подготовленной нами обобщенной классификации методов планирования оборотных средств на основе функционально-стоимостного анализа (рисунок 3), других видов анализа, применяемых для выявления отношения между ростом объема производства и величиной нормируемых оборотных средств, в частности, на основе данных предшествующего периода.

Рисунок 3. Обобщенная классификация методов планирования оборотных

средств

Комплексная модель оперативного и стратегического управления воспроизводством оборотных средств (рисунок 4), являющаяся одной из

составляющих механизма управления оборотными средствами, разработана нами на основе использования системного и функционального подходов.

Рисунок 4. Комплексная модель оперативного и стратегического управления воспроизводством оборотных средств

Эта комплексная модель включает взаимодействующие структурные составляющие как две подсистемы: оперативного управления и стратегического управления. Оперативное управление оборотными средствами

сопряжено, в частности, с формированием текущего документооборота, с планированием величины оборотных средств, включая оценку их достаточности, грузообороты, планы продаж, и с установлением источников финансирования.

При формировании механизма управления оборотными средствами нами предлагается группировать аспекты управления воспроизводством оборотных средств по подсистемам оперативного управления (ОУ) и стратегического управления (СУ) оборотными средствами (ОбС), приведенными в таблице 1. При этом аспекты подсистемы СУ ОбС конструируются на основе применения методов планирования, учета, оценки и отчетности в сочетании с методами прогнозирования оборотных средств, относящихся к одной из важных компонент перспективных планов и выбора приоритетных проектов.

Таблица 1. - Распределение аспектов управления воспроизводством по подсистемам управления оборотными средствами

Аспекты управления воспроизводством оборотных Подсистемы управления

средств ОУОбС СУ ОбС

Текущий документооборот +

Нормативно-правовые материалы + +

Нормы и нормативы + +

Технико-экономические расчеты по ОбС + +

Проектная документация +

Планирование величины ОбС +

Прогноз величины ОбС +

Оценки достаточности ОбС + +

Установление источников финансирования ОбС + +

Организация текущих материальных потоков обеспечения производства +

Организация работ по установлению партнерских связей с поставщиками и потребителями продукции + +

Учетное обеспечение +

Аналитическое обеспечение + +

Контроль и инвентаризация +

Мотивация эффективности использования ОбС +

Мотивация оптимизации проектных показателей ОбС +

Координация работ руководителей и специалистов + +

Отчеты и отчетность + +

Мы выделяем три типа воспроизводства оборотных средств: расширенное, характерное для первоначальных стадий жизненного цикла предприятия, обусловленных ростом объема средств и преобразованием их

состава, увеличением масштабов производства и изменением пропорций между ассортиментами продукции;

простое, подразумевающее бесперебойное обеспечение циклично повторяющихся текущих процессов производства и потребления в неизменных пропорциях по составу и величине оборотных средств.

регрессирующее, имеющее особенность, связную с проблемами обеспечения предприятия сырьем и с уменьшением величины ОбС по причинам, в частности, дефицита производственных запасов, денежных средств, сокращения объемов производства готовой продукции.

Мобильным и оперативным путем повышения эффективности координации управления оборотными средствами в он-лайн режиме является переход от схемы структурного управления к системному управлению. При этом рекомендуем создание координационного центра предприятия, который регистрирует, обрабатывает, анализирует, систематизирует информацию, поступающую от соответствующих центров управления, а также регулирует и дифференцирует информационные потоки, разрабатывает и принимает управленческие решения по подсистемам управления, включая оборотные средства.

В подсистему управления воспроизводством оборотных средств нами предлагается включать ряд центров управления (рисунок 5).

ЦУЗ - центр управления заготовлением;

ЦУП - центр управления производством;

ЦУС - центр управления сбытом;

ЦУОп - центр управления освоением производства:

ЦУК - центр управления качеством:

ЦУФ - центр управления финансами;

ЦУР - центр управления разработками:

ЦУКс - центр управления капитальным строительством;

КЦП - координационный центр предприятия.

Рисунок 5. Подсистема управления воспроизводством оборотных средств в системе управления предприятия

По результатам изучения видов деятельности руководителей и специалистов на промышленных предприятиях, из них выбрано 86 видов, связанных с управлением оборотными средствами. Эти виды деятельности распределены на основе метода соответствия по центрам управления оборотными средствами.

В таблице 2 представлен фрагмент функций, ответственности и обмена информацией при взаимодействии между специалистами соответствующих центров управления. Основными актами, закрепляющими функциональное и организационное воздействие на управление ОбС, являются методические указания, инструкции, нормы и нормативы.

Таблица 2. - Распределение функций, ответственности и обязанностей между центрами управления подсистемы управления воспроизводством оборотных средства в системе управления предприятием (фрагмент)

| Центр | Ключевые функции | Источник | Участки | Передача

управления управления получения исходной информации ответственности по видам ОбС выходной информации

ЦУЗ Документирование Снабжение Транспортирование Логистика Контроль склад ТМЦ, ЦУП, ЦУК, звенья инфраструктуры, поставщики и подрядчики оформление договоров на стадии «денежные средства Д:п -материально-производственные запасы», закупки товарно-материальных ценностей (ТМЦ); логистические операции и коммуникации КЦП, склад ТМЦ, ЦУФ, бухгалтерия

ЦУП Документирование Нормирование Распределение Регулирование Учет Контроль Мотивация производственные подразделения, ЦУЗ, ЦУК ЦУОп, ЦУР бизнес-процессы на стадии производства, связанные с формированием и использованием элементов ОбС: производственные запасы, полуфабрикаты собственного производства; незавершенное производство, расходы будущих периодов КЦП, ЦУЗ, ЦУС, склад ТМЦ, склад ГП, ЦУФ, бухгалтерия

ЦУК Стандартизация Организация Стандарты, регламенты требования, предъявляемые к качеству сырья, материалов, готовой продукции и др.ТМЦ КЦП, ЦУЗ, ЦУП, ЦУС

Координационный центр предприятия, систематизируя поступающую от соответствующих центров управления информацию, ее обрабатывает, регулирует и дифференцирует информационные потоки, разрабатывает и принимает управленческие решения по подсистемам управления. Подсистеме управления воспроизводством оборотных средств должна быть отведена одна из важных ролей в системе управления инновационным предприятием.

Создание координационного центра предприятия вызвано увеличением информационных потоков, реальной потребностью и возможностью позволить иметь центры управления, в частности, оборотными средствами. Сотрудники этих центров должны определять участки наиболее эффективного выполнения соответствующих видов деятельности и применения своих способностей при взаимодействии с коллегами других центров.

Разные виды деятельности соответствующих центров управления оборотными средствами, соотношение между которыми определено на примере ряда промышленных предприятий, иллюстрируют (рисунок 6), что более

значительная доля работ в общем числе приходится на ЦУФ (22,1%), ЦУС (18,6%), ЦУП (16,3%) и наименьшая на ЦУР (4,6%), ЦУКс (5,8%), ЦУОп (9,3%).

■ ЦУР

■ ЦУКс

■ ЦУЗ

■ ЦУК

■ ЦУП

■ ЦУОп

■ ЦУС

■ ЦУФ

Соотношение видов деятельности в % к итогу

Рисунок 6. Соотношение видов деятельности по центрам управления оборотными средствами

На основе анализа видов деятельности можно сделать вывод о доли в общем объеме работ инновационной составляющей. В рассмотренном примере 1 видов деятельности центров управления примерно 30% имеют инновационный | характер. Процесс управления оборотными средствами посредством функционирования центров управления предлагается развивать в единстве и сочетании видов деятельности по созданию активов предприятия, заготовлению и качеству, производству, сбыту и финансированию.

К важной составляющей общего процесса управления и поиска внутренних резервов экономического роста относится управление воспроизводством оборотных средств на каждом промышленном предприятии.

Основные результаты диссертации состоят в следующем:

проведен анализ оборотных средств по виду экономической деятельности «текстильное и швейное производство», свидетельствующий о низкой эффективности использования оборотных средств промышленных предприятий;

классифицированы характеристики экономических показателей оборотных средств предприятия с позиции функционально-стоимостного анализа, т.е. по классификационным признакам функций и стоимости;

разработан механизм управления оборотными средствами, основанный на системном единстве подсистем управления предприятия, на комплексном сочетании оперативного и стратегического планирования оборотных средств;

рассмотрено, что для экономического роста целесообразно правильное формирование и использование оборотных средств, а также оперативный расчет и анализ показателей их использования, включая существующий показатель ускорения оборачиваемости как одного из значимых для повышения эффективности действующих производств; методы расчета нормируемых (запасы товарно-материальных ценностей, незавершенное производство) и ненормируемых (отгруженные товары, средства в расчетах и денежные средства) оборотных средств по производствам, исходя из минимальной потребности в запасах и в заделах, следует дополнять вычислениями расходов будущих периодов. Особенно это актуально для предприятий, приобретающих лицензии, которые ему дают юридическое право на выпуск лицензионных видов продукции;

предложен метод оценки оборотных средств с учетом изменений, касающихся налогов и платежей;

разработан способ формирования механизма управления оборотными средствами, основанный на системном управлении разными видами деятельности, что позволяет соблюдать условия оценки и обеспечения достаточности оборотных средств на оперативном и стратегическом уровнях при учете результатов функционально-стоимостного анализа;

определены для действующих предприятий ключевые функции, обязанности и ответственности координационного центра управления на основе принципов систематизации, централизации, регулирования и моделирования управления, включая воспроизводство оборотных средств;

разработаны рекомендации в рамках социально-экономических отношений формирования механизма управления оборотными средствами, включая комплексную модель оперативного и стратегического управления воспроизводством оборотных средств, классификацию методов планирования оборотных средств, логическую схему, систематизированную по соответствующим показателям выбора и распределения показателей по координационному центру и функциональным подразделениям предприятия;

разработан способ формирования механизма управления оборотными средствами, позволяющий формализовать и в дальнейшем автоматизировать процедуры разработки и принятия управленческих решений по результатам выполнения работ на текстильных предприятиях.

Цели диссертации достигнуты и поставленные задачи решены. Дальнейшие перспективы исследования видим в решении научных проблем совершенствования механизма управления оборотными средствами и их воспроизводством с учетом особенностей стадий инновационного процесса и принятия управленческих решений о развитии производств.

Основное содержание диссертационной работы отражено в публикациях: - публикации в журналах, рекомендованных ВАК:

1. Зотиков A.A., Оленева О.С. Аспекты управления воспроизводством оборотных средств текстильного предприятия.// Ж. «Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности». Иваново. МГТА. - №4 (333), 20II.— С.5 - 9 (автором 0,6 пл.).

2. Зотиков A.A., Зотикова О.Н. Изменение выпуска химических волокон и нитей в зависимости от экономического состояния России. //Ж. Химические волокна. № 5, 2010. - С. 61 - 64 (автором 0,5 пл.).

3. Зотиков A.A. Управление воспроизводством оборотных средств на предприятиях химических волокон //Ж. Химические волокна. № 6, 2011. - С.56 - 61 (автором 0,7 пл.).

- публикации в других изданиях:

4. Зотиков A.A. Виды и характеристики оборотных средств предприятия./ Тезисы докладов Пятой Всероссийской научной студенческой конференции «Текстиль XXI века», МГТУ им. А.Н.Косыгина - 2006. - 137 е., с. 108-109 (автором 0,09 пл.).

5. Зотиков A.A. Влияние формирования оборотного капитала на отбор предприятиями экономически эффективных инноваций./ Тезисы докладов Международной научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности» (ТЕКСТИЛЬ-2009).- М.: ГОУВПО «МГТУ им. А.Н. Косыгина», 2009. - 371 е., с. 333-334 (автором 0,06 пл.).

6. Зотиков A.A. Воспроизводство оборотных средств в управлении производственно-хозяйственной и инновационной деятельностью текстильного предприятия.//Проблемы и перспективы развития инновационно-креативной экономики /Сборник материалов по итогам Третьей международной научно-практической онлайн-конференции. Москва, 27 - 30 июля 2011 года/ Под общей редакцией профессора О.Н.Мельникова. - М.: Креативная экономика, 2011. - 496 е., С.329-338 (автором 0,44 пл.)

7. Зотиков A.A. Исследование динамики объемов выпуска по ассортиментным группам текстильной продукции и потребности в оборотных средствах./ Тезисы докладов Восьмой Всероссийской научной студенческой конференции «Текстиль XXI века», 2009 г. - М.: МГТУ имени А.Н. Косыгина, 2009. - 168 е., с.127-128 (автором 0,08 пл.).

8. Зотиков A.A. Особенности воспроизводства оборотных средств текстильных предприятий в современных условиях./ Тезисы докладов Международной научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности» (ТЕКСТИЛЬ-2010).- М.: ГОУВПО «МГТУ им. А.Н. Косыгина», 2010. - 371 е., с. 255-256 (автором 0,07 пл.).

9. Зотиков A.A. Подсистема управления воспроизводством оборотных средств как часть общей системы управления предприятием./ Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности (ПРОГРЕСС-2010) [Текст]: сборник материалов междун. научно-техн. конф. Ч. 2.

- Иваново: ИГТА, 2010. - 277 е., с.73 (автором 0,06 пл.).

10. Зотиков A.A. Управление воспроизводством оборотных средств на текстильном предприятии./Актуальные проблемы науки в развитии инновационных технологий для экономики региона "J1EH-2010": сб. трудов Международной науч.-техн. конф./Костр. гос. технол. ун-т. - Кострома: Изд-во Костр. гос. технол.

22

ун-та, 2010-299 е., с234-235. (автором 0,08 п.л.).

П.Зотиков A.A., Землина Е.А. Методы и процедуры оценки компонент производственных инвестиций, необходимых для эффективного управления инновациями на текстильных предприятиях./ Сборник научных трудов, выполненных по итогам конкурса грантов молодых исследователей (ГРАНТ-2008). - М.: ГОУВПО «МГТУ им. А.Н. Косыгина», 2009. - 38 е., с.26-30 (автором 0,25 п.л.).

12. Зотиков A.A., Оленева О.С. Аспекты конструирования оборотного капитала при создании финансово-ориентированных систем./«Молодежь -производству»: Сборник статей международной научно-технической конференции Витебского госуд. технол. ун-та, 21-22 ноября 2006. - Витебск: УО «ВГТУ», 2006. - 438 е., с.431-432 (автором 0,04 п.л.).

13. Зотиков A.A., Оленева О.С. Аспекты управления формированием оборотных средств./ Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности (ПРОГРЕСС-2010) [Текст]: сборник материалов междун. научно-техн. конф. Ч. 2. - Иваново: ИГТА, 2010. - 277 е., C.74-75 (автором 0,04 п.л.).

14. Зотиков A.A., Оленева О.С. Зависимость методики вычисления норматива оборотных средств от тактики менеджмента на предприятии./"Молодые ученые -развитию текстильной промышленности" Сборник материалов Межвузовской научно-технической конференции аспирантов и студентов (ПОИСК-2006). Ч. 2 -Иваново: ИГТА, 2006. - с.44-45 (автором 0,06 п.л.).

15. Зотиков A.A., Оленева О.С. Информационный комплекс по управлению процессом выбора экономически целесообразных инноваций для текстильных и швейных предприятий./ Научно-практическая конференция «Научно-техническое творчество молодежи - путь к обществу, основанному на знаниях»: Сборник научных докладов/Мое. Гос. Строит. Ун-т - М.: МГСУ, 2008. - 448 е., с. 307 (автором 0,04 п.л.).

16. Зотиков A.A., Оленева О.С. Модели управления воспроизводством оборотных средств организации./Тезисы докладов Международной научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности» (ТЕКСТИЛЬ - 2011). - М.: ФГБОУ ВПО «МГТУ им. А.Н.Косыгина», 2011. - 328 с. - с.253-254 (автором 0,08 п.л.).

17. Зотиков A.A., Оленева О.С. О роли оборотных средств на промышленных предприятиях/ "Проблемы экономики и прогрессивной технологии в текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности". Всероссийская научно-техническая конференция. - (2006. Санкт-Петербург) [текст]. - СПб: СПГУТД, 2006 г. - 426 е., с.21-22 (автором 0,05 п.л.).

18. Зотиков A.A., Оленева О.С. О совершенствовании методик расчета оборотных средств предприятий./ Современные проблемы текстильной и легкой промышленности: Межвузовская науч.-техн. конф.: тезисы докл. Ч. 2. Росс, заоч. ин-т текст, и лёгк. пр-ти, М., 2006. - 152 е., с.52 (автором 0,05 п.л.).

19. Зотиков A.A., Оленева О.С. Об изменении состава и структуры оборотных средств./"Современные наукоемкие технологии и перспективные материалы текстильной и легкой промышленности" (ПРОГРЕСС-2008) [текст]: Сборник материалов международной научно-технической конференции. Часть 2. -

Иваново: ИГТА. 2008. - 282 е., с. 143-144 (автором 0,06 пл.).

20. Зотиков A.A., Оленева О.С. Применение метода формирования оборотных активов при выборе экономически целесообразных инноваций./ IX Всероссийская выставка научно-технического творчества молодежи. I Международная научно-практическая конференция «Научно-техническое творчество молодежи - путь к обществу, основанному на знаниях»: Сборник научных докладов/Мое. гос. строит, ун-т - М.: МГСУ, 2009. - 472 е., с.236-237 (автором 0,06 п.л.).

21. Зотиков A.A., Оленева О.С. Специфика оценки оборотных средств в зависимости от этапа развития предприятия./ Студенты и молодые ученые КГТУ -производству: материалы 58-й межвузовской научно-технической конференции молодых ученых и студентов: Костромской государственный технологический университет. -2006. - 189 с., с.33-34 (автором 0,04 п.л.).

22. Зотиков A.A., Оленева О.С. Управление формированием оборотных средств как экономическая составляющая организации./ Студенты и молодые ученые КГТУ - производству: материалы 61-й межвузовской научно-технической конференции молодых ученых и студентов: Костромской государственный технологический университет. -2009. - 190 е., с.74 (автором 0,04 п.л.).

23. Зотиков A.A., Оленева О.С. Управление воспроизводством оборотных средств на текстильном предприятии. Сборник научных трудов аспирантов. Вып. 17. - М.: ФГБОУ ВПО «МГТУ им. Н.Косыгина», 2011. - 124 е., с.91-96 (автором 0,4 п.л.).

Подписано в печать 20.02.12 Заказ 628 Тираж 50 экз. Печать трафаретная. 0бьем:1,0 услп.п.л. ООО «КопиПринт» 105064, г.Москва, ул. Земляной вал,д.24/32.