Формирование моделей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Формирование моделей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний"

На правах рукописи

Зннаков Владислав Вадимович

Формирование моделей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомлаинй

Специальность - 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством» Специализация - «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)»

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2006

Работа выполнена в Государственном Университете Управления на кафедре «Управление в нефтегазовом комплексе».

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Афанасьев В.Я. Официальные оппоненты: д.э.н., профессор Бусов В.И. к.э.н. Коган А.К.

Ведущая организация: Институт повышения квалификации государственных служащих (ИПК госслужбы).

Защита состоится 16 ноября 2006 г в 14.00 на заседании диссертационного совета Д212.049.10 в Государственном Университете Управления по адресу: 109452, Москва, Рязанский проспект, 99, зал заседаний Ученого Совета

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного Университета Управления

Автореферат разослан 16 октября 2006 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д212.049.10

к.э.н., профессор

В.Н. Фомина

Введение

Актуальность теми исследования.

Преобразования в сфере ремонтно-сервисной деятельности являются важной составной частью проведения реструктуризации генерирующих и сетевых энергокомпаний Основным направлением преобразований энергоремонтного производства является образование независимых ремонтно-сервисных компаний на базе соответствующих подразделений генерирующих и сетевых энергокомпаний и развитие конкурентных рыночных отношений в сфере энергоремонтов. Реструктуризация ремонтных видов деятельности и создание рынка ремонтно-сервисных услуг должны способствовать также повышению эффективности основного бизнеса энергокомпаний.

При разработке методического обеспечения реструктуризации электроэнергетики основное внимание уделялось выделению генерации и сетевого хозяйства а вопросы методического обеспечения выделения ремонтно-сервисного бизнеса не получили необходимой проработки.

Деятельность ремонтно-сервисных подразделений в принципе относится к рыночному сектору, но при осуществлении процесса их обособления от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих энергокомпаний) необходимо учитывать, что от качества и оперативности выполнения ремонтно-сервисных услуг в существенной мере зависит надежность энергоснабжения потребителей и уровень аварийности на электростанциях, в электрических и тепловых сетях, „

Нахождение оптимальных решений указанных задач в значительной степени зависит от разработки соответствующего научно-методического подхода к реструктуризации ремонтно-сервисного комплекса генерирующих и сетевых энергокомпаний.

Основными целями диссертационного исследования являются исследование факторов, обусловливающих необходимость проведения реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выявление особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в рамках преобразований, осуществляемых в электроэнергетике и разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Достижение указанных целей предполагает решение следующих задач;

• проведение анализа особенностей реформирования, реструктуризации и реорганизации как основных форм . преобразования технологической, имущественной, финансовой, организационной, управленческой структуры предприятия,

• проведение анализа экономических предпосылок проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с целью ее адаптации к изменяющимся условиям внешней,

• исследование влияния хозяйственного механизма н системы управления ремонтно-сервисными подразделениями энергокомпаний на условия нх производственно-экономической деятельности,

• проведение анализа особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике с учетом ее места и роли в обеспечении надежности процесса энергоснабжения потребителей,

• исследование структуры рынка ремонтно-сервисных услуг на основе миогоорбитной модели, характеризующей различную степень тесноты экономико-организационных связей субъектов рынка с энергокомланиями,

• проведение анализа особенностей использования различных организационно-правовых форм при реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений,

• разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на базе комплексного учета всех основных факторов, влияющих на обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг и потенциальную конкурентоспособность выделяемых ремонтно-сервисных подразделений,

• проведение апробации предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений — Центрального ремонтно-механического завода — филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования — филиала ОАО «Московская областная электросетевая: компания».

Предметом исследования при выполнении диссертационной работы являлись методические проблемы реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности эмергокомпаннй.

Объектом исследования выступают генерирующие и электросетевые энергокомпании и их ремонтно-сервисные подразделения, а также ремонтно-сервисные компании, создаваемые в процессе реструктуризации энергомпаний.

Методологической н теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов по вопросам реструктуризации промышленных предприятий и электроэнергетических компаний Булатова А.С., Гительмана Л.Д., Гончарова В.И., Гританс Я., Горфинкеля Я.И., Данникова ВЛЗ., Дондукова А., Котренко М.Н.,

Костерина B.C., Макарова А.А., Мазура И.И., Поляка Г.Б., Шапиро В.Д., Пивоварова С.Э., Райзберга Б., Рагникова Б.Е ,Ступникова Е.Ю., Швандара В.А., а также работы АЛ. Горелика, B.C. Скрипкина, Б.Г, Литвака, Дж. Ту» Р. Гонсалеса, Р. Дуба, П. Харта и др. в области проведения экспертных оценок и распознавания образов

Информационной базой исследования явились материалы по реструктуризации РАО «ЕЭС России» и других крупных отечественных и зарубежных компаний, отчетные данные Центрального ремонтно-механического завода - филиал ОАО «Мосэнерго» н Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиал ОАО «Московская областная электросетевая компания», материалы консалтинговых фирм, специализированных периодических изданий и электронных (интернет) источников информации. Наиболее существенные научные результаты:

1. Выявлены особенности категорий «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» в процессе макро и микроэкономических преобразований.

2. Выявлены сущностные различия в ■ категориях «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» и уточнены определения этих категорий на основе предложенного методического подхода.

3. Определены объективные экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с учетом исторических особенностей формирования имущественных комплексов крупных промышленных предприятий и реализованной в России методологии проведения приватизации.

4. Определены основные факторы, характеризующие хозяйственный механизм и систему управления ремонтно-сервисными подразделениями энергокомпаний и препятствующие совершенствованию их производственно-экономической деятельности.

5. Выявлены особенности реструктуризации ремоытно-сервисной деятельности в электроэнергетике и определены основные приоритеты при формировании рынка ремонтно-сервисных услуг.

6. Разработана многоорбитная модель структуры рынка ремонтно-сервисных услуг, характеризующая различные пути и методы формирования субъектов этого рынка с точки зрения интересов энергокомпаний.

7. Разработана методика, обеспечивающая возможность объективной оценки основных факторов, влияющих на условия производственно-экономической деятельности ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний на основе экспертных оценок.

8. Разработана методика выбора наиболее целесообразного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на основе алгоритмов распознавания образов.

9. Выполнена апробация предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений ~ Центрального ремонтно-механнческого завода -филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

10. Разработаны рекомендации по использованию различных организационно-правовых форм при создании дочерних зависимых обществ на базе выделяемых из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений.

Степень обоснованности научных положений, выводов н рекомендаций, содержащихся в диссертации. Достоверность и обоснованность полученных результатов, выводов и рекомендаций обеспечена соответствием методологии, использованной в диссертационном исследовании, основным положениям экономической теории, системного анализа, а также методическим разработкам отечественных и зарубежных ученых по вопросам реструктуризации промышленных предприятий и, в частности электроэнергетики. В работе использовались общепринятые положения методологии экспертных оценок и распознавания образов.

Научная новизна работы состоит в разработке методических положений по обоснованию экономически эффективного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на базе комплексного учета основных факторов, влияющих на условия их производственно-экономической деятельности (значимость услуг данного ремонтно-сервисного подразделения для энергокомпаннн, уровень монополизма ремонтно-сервисного подразделения в оказании данного вида услуг, уровень производственного потенциала ремонтно-сервисного подразделения по данному виду деятельности, емкость рынка сбыта данного вида услуг).

Методические положения включают:

• методику проведения бизнес-диагностики каждого из осуществляемых видов ремонтно-сервнсной деятельности,

• методику получения информации о количественных значениях показателей, отсутствующих в системе отчетности на основе экспертных оценок,

• методику выбора вариантов реструктуризации, в наибольшей степени соответствующих условиям производственно-экономической деятельности

конкретных ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний на основе

алгоритмов распознавания образов.

Значение полученных результатов для теории и практики. В теоретическом аспекте результаты исследования расширяют и дополняют существующие научно-методические разработки в области теории управления реструктуризацией промышленных предприятий.

Уточнены определения категорий «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» на основе предложенного методического подхода, определены объективные экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с учетом исторических особенностей формирования имущественных комплексов крупных промышленных предприятий и реализованной в России методология проведения приватизации, выявлены особенности реструктуризации ремонтно-сервисиой деятельности в электроэнергетике и определены основные приоритеты при формировании рынка ремонтно-сервисных услуг, описана структура рынка ремонтно-сервисных услуг на основе многоорбитной модели, характеризующей различные пути и методы формирования субъектов этого рынка с точки зрения интересов энергокомпаний, обосновано применение методов экспертных оценок и распознавания образов для принятия решения о выборе наиболее эффективной формы реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаннй.

Практическое значение работы определяется возможностью применения предложенной методики для принятия экономически обоснованных решений по вопросам реструктуризации ремонтно-сервисиой деятельности энергокомпаний. Реализация предложенного методического подхода позволит повысить объективность принимаемых решений по выделению из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений, что будет способствовать росту надежности процесса энергоснабжения потребителей, повышению качества энергоремонта, созданию конкурентоспособных субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Результаты диссертационного исследования были использованы в ОЛО «Мосэнерго» при разработке бизнес-планов реструктуризации ремонтно-сервисных филиалов и используются в учебном процессе студентов в Государственном Университете Управления по специальности «Менеджмент организации» специализации «Управление в энергетике». Целесообразно применение предложенной методики в деятельности энергокомпаний и промышленных предприятий других отраслей при обосновании решений

по выделению ремонта о-сервисных подразделений и созданию рынка ремонтно-сервисных услуг.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Международной конференции «Актуальные проблемы управления - 2005» 9-10 ноября 2005 г. секция: «Управление в отраслях топливно-энергетического комплекса» и на 21-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» секция: Реформирование монополий и управление в отраслях ТЭК, 1-2 марта 2006 г.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 7 работ. Общий обьем публикаций составляет 3,96 п.л., из которых лично автору принадлежит 3,61 п.л.

Структура н объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы (105 наименований), Основная часть работы изложена на 163 стр. машинописного текста, содержит 2 рисунка, 23 таблицы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи исследования, раскрывается научная новизна, приведены наиболее существенные научные результаты и практическая значимость выполненной работы.

В первой главе «Теоретико-методологические основы реструктуризации» исследованы основные методологические проблемы реформирования, реструктуризации и реорганизации предприятий, выявлены экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий, проанализированы основные предпосылки и принципы реструктуризации естественных монополий н, в т.ч. РАО «ЕЭС России»

Проведен содержательный анализ терминов «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация», используемых в научной литературе и практической деятельности при описании проводимых в экономике преобразований, направленных на приспособление существующих форм и методов хозяйствования к изменяющимся экономическим, политическим, социальным, экологическим условиям. Выявлены существенные различия в содержании этих категорий, которые необходимо учитывать для разграничения и более четкого их понимания.

Сформулированы основные методические требования, которым должны отвечать определения категорий «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация».

Предложены следующие определения реформирования, реструктуризации и реорганизации.

Реформирование это процесс преобразований макроэкономических условий деятельности хозяйствующих субъектов, осуществляемый в рамках реализации государственной экономической, социальной, экологической и т.д. политики.

Реструктуризация это процесс изменения технологической, имущественной, финансовой, организационной, управленческой структуры предприятия с целью адаптации предприятия к изменяющимся внешним условиям.

Реорганизация это процесс изменения структуры собственности хозяйствующего субъекта путем слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования.

С учетом сделанных выводов о сущности категории «реструктуризация» было проведено исследование основных факторов, обусловивших экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий.

На основе анализа реализованной в России методологии проведения приватизации сделан вывод о том, что она не предусматривала «предпродажную подготовку» приватизируемых предприятий, т.е. осуществление их реструктуризации. Это означает, что осуществление этого необходимого этапа встраивания предприятий в рыночную среду было перенесено на постприватизационный период.

Проведен анализ основных экономических, организационных и политических факторов, определивших особенности формирования технологической, имущественной, финансовой, организационной, управленческой структуры российских промышленных предприятий.

Проведенный анализ позволил выявить следующие объективные экономические предпосылки, обусловившие необходимость и основные особенности проведения реструктуризации российских предприятий:

• Исторически сложившаяся структура крупных российских предприятий, обусловленная наличием в составе предприятий большого числа вспомогательных подразделений (ремонтио-сервисных, транспортных, заготовительных и др.).

• Ускоренные темпы приватизации, не позволившие провести предварительную реструктуризацию предприятий.

• Необходимость учета социально-политических факторов, ограничивающих возможности сокращения избыточного персонала, ликвидацию убыточных подразделений жилищно-коммунального хозяйства.

• Особенности ваучерной схемы приватизации российских предприятий, обусловившей первоначальное распыление прав собственности.

• Необходимость перестройки структур управления предприятиями, унаследованных от административно-плановой экономики.

• Включение рыночных механизмов, вызвавшее необходимость поиска резервов сокращения издержек,

• Рост предложения на рынке ремонтно-сервисных, транспортно-заготовительных и других услуг.

• Осознание необходимости выстраивания адекватной бизнес-модели компании н, как следствие, более четкое определение приоритетов компании, ревизия активов, изменение структуры управления.

Во второй главе «Характеристика основных закономерностей реструктуризации в современных условиях» проведен анализ основных направлений реструктуризации промышленных предприятий, анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике и дана характеристика особенностей различных организационно-правовых форм реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

Сделан вывод о том, что для отечественных предприятий основной целью реструктуризации была адаптация их структурных характеристик (имущественной, технологической, управленческой), сложившихся в условиях командно-административной системы к требованиям рыночной экономики, Это позволило выявить основной вектор осуществления реструктуризационных преобразований отечественных промышленных предприятий. Этот вектор определяется выбором между двумя принципами развития бизнеса: специализация или диверсификация.

Реструктуризация в электроэнергетике, так же как и во всех других отраслях, осуществляется с целью адаптации энергопредприятий к изменившимся условиям деятельности. Поэтому основным направлением преобразований энергоремонтного производства является его реструктуризация, направленная на образование независимых ремонтно-сервисных компаний на базе соответствующих филиалов генерирующих и сетевых энергокомпаний и развитие конкурентных рыночных отношений в сфере энергоремонтов.

Деятельность ремонтно-сервисных подразделений в принципе относится к рыночному сектору, но при осуществлении процесса их обособления от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих энергокомпаний) необходимо учитывать ряд особенностей их производственно-экономической деятельности.

В работе выявлены основные черты экономического механизма, характерные для ремонтно-сервисных филиалов генерирующих и сетевых энергокомпаний:

Ремонтно-сервнсные подразделения в составе энергокомпаний имеют статус филиалов и не обладают правами юридических лиц. Управление их производственно-экономической деятельностью осуществлялось по принципам командно-административной системы.

Покрытие издержек ремонтно-сервисных филиалов осуществляется исходя из утвержденной руководством энергокомпании сметы затрат, которая, в свою очередь, определяется в процессе установления тарифов для данной энергокомпании.

Формирование фондов потребления и накопления финансируется централизованно за счет чистой прибыли энергокомпании.

Фонд оплаты труда (основная статья затрат ремонтно-сервисных филиалов) лимитируется показателями, принятыми при установлении тарифов.

Существующая схема организации ремонтно-сервисного обслуживания фактически представляет собой локальную (в масштабах каждой энергокомпании) монополию на оказание этих услуг собственными ремонтными подразделениями. Сторонние подрядчики привлекаются только в тех случаях, когда собственные подразделения не имеют необходимого специального оборудования, технологий, кадров необходимой квалификации. При этом зачастую круг сторонних подрядчиков искусственно сужается путем проведения закрытых тендеров.

В диссертации обоснован вывод, что изменение статуса (преобразование из филиала генерирующей или сетевой энергокомпании в самостоятельное юридическое лицо) позволяет в полной мере задействовать противозатратный механизм и использовать ряд резервов повышения экономической эффективности деятельности ремонтно-сервисных компаний.

В диссертации разработаны рекомендации по выбору юридической процедуры создания новых хозяйствующих субъектов на базе ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний (выделение, разделение) и организационно-правовой формы (ООО, ЗАО, ОАО) нового хозяйствующего субъекта.

Реструктуризация ремонтных видов деятельности и создание рынка ремонтно-сервисных услуг должны способствовать также повышению эффективности основного бизнеса энергокомпаний за счет:

• роста эффективности использования средств, направляемых на ремонтно-сервисное обслуживание;

• повышения качества ремонтных услуг, сокращение сроков ремонтов и, как следствие, повышения надежности, экономичности работы энергообъектов;

■ увеличеиия прозрачности профильного бизнеса энергокомпаний, что способствует

повышению их инвестиционной привлекательности капитализации компании; • возможности роста капитализации энергокомпании за счет эффективного развития ее дочерних ремонтно-сервисных подразделений.

Результаты анализа показали, что с точки зрения потребителей ремонтно-сервисных услуг (энергокомпаний) структура рынка строится на основе многоорбитной модели. Это означает, что субъекты рынка могут иметь разную степень экономико-организационных связей с энергокомпаннями. В зависимости от тесноты связей с энергокомпанией субъекты рынка как бы находятся на различных орбитах, расстояние которых от центра (и номер орбиты) тем больше, чем выше их производственно-экономическая независимость по отношению к энергокомпании.

Под производственно-экономической независимостью подразумевается как степень хозяйственной самостоятельности, так и степень вовлеченности конкретного субъекта рынка в процесс ремонтно-сервисного обслуживания данной энергокомпании.

На первой орбите находятся структурные подразделения генерирующих и сетевых компании, выполняющих ремонт хозспособом. Они не являются хозрасчетными и выполняют работы в соответствии с заданиями руководства энергокомпании при фиксированном (как правило) фонде оплаты труда. На второй орбите находятся дочерние ремонтно-сервисиые компании, являющиеся юридическими лицами, но обязанные выполнять указания материнского предприятия ввиду его преобладающего участия в уставном капитале. Третью орбиту занимают независимые ремоптно-сервисные компании, образованные первоначально как дочерние компании АО-энерго (или выделенные в самостоятельные ремонтные компании при реструктуризации АО-энерго), акции которых приобрел сторонний покупатель.К четвертой орбите относятся холдинговые компании, образованные путем интеграции ремонтно-сервисных компаний. И на пятой орбите сгруппированы производители энергооборудования, инжиниринговые компании широкого профиля и другие участники данного рынка.

Формирование многоорбитной модели рынка требует для каждого ремонтно-сервисного подразделения решения вопроса о целесообразной степени его производственно-экономической независимости с учетом основных факторов, определяющих условия его деятельности.

Для решения этой задачи в третьей главе «Методика формирования концепции реструктуризации ремоитно-сервисной деятельности эиергокомпаиий» предложена методика выбора наиболее эффективного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на основе алгоритмов распознавания образов и методика

определения количественных значений параметров, характеризующих условия производственно-экономической деятельности ремонтно-сервисных подразделений , с использованием экспертных оценок, а также приведены результаты апробации данной методики на примере Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования — филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

Выявлено, что целевая функция проводимых преобразований ремонтно-сервисной деятельности включает в себя достижение следующих основных результатов:

1 .Повышение прозрачности информационных, материальных и финансовых потоков в энергокомпаниях.

2.Повышение качества ремонтно-сервисных услуг, сокращение сроков ремонтов, повышение экономичности и надежности работы энергообъектов.

3.Рост эффективности использования средств, направляемых на оплату ремонтно-сервисных работ и услуг.

4.Создание экономического механизма, стимулирующего рост эффективности деятельности ремонтно-сервисных компаний.

5.Повышение заинтересованности производственного персонала и менеджмента ремонтно-сервисных компаний в увеличении портфеля заказов, снижении издержек, росте прибыли.

6.Сохранение высококвалифицированного персонала ремонтно-сервисных компаний.

7.Создание независимых, финансово устойчивых и инвестиционно привлекательных субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг.

8.Развитие конкурентных отношений на рынке ремонтно-сервисных услуг.

Важнейшим ограничением, которое должно выполняться при осуществлении

мероприятий, направленных на достижение указанной целевой функции является обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг.

Выполненный анализ целевой функции показал, что в ней представлены три основные группы интересов:

• интересы потребителей ремонтно-сервисных услуг - генерирующих и сетевых энергокомпаний (1-3),

• интересы самих ремонтно-сервисных компаний (4-6),

• интересы отрасли в целом (7-8).

Эти группы интересов далеко не всегда совпадают и могут вступать друг с другом в противоречие.

В работе обоснован вывод о том, что при определении наиболее эффективной формы реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности приоритет должен быть отдан интересам потребителей ремонтно-сервисных услуг, поскольку в процессе проводимых преобразований организации ремонтно-сервисной деятельности необходимо прежде всего обеспечить надежность работы генерирующих и сетевых энергокомпаний.

С целью получения научно-обоснованного решения данной проблемы в диссертации разработана методика выбора наиболее эффективного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний. Предложенная методика включает в себя несколько этапов, осуществляемых в следующей последовательности.

1 .Определение состава ремонтно-сервисных подразделений (филиалов, цехов, лабораторий) н осуществляемых ими видов деятельности.

2.Про ведение бизнес-диагностики каждого из осуществляемых ремонтно-сервисными подразделениями видов деятельности.

3.Определение наиболее эффективного варианта реструктуризации по каждому направлению ремонтно-сервисной деятельности.

4. Формирование концепции реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпанни.

Проведение бизнес-диагностики ремонтно-сервисных подразделений с целью получения оценки потенциальной эффективности их выделения из состава энергокомпаний является наиболее сложным этапом. Основные трудности в решении данной проблемы заключаются в следующем:

• оценка потенциальной эффективности выделения ремонтно-сервисного подразделения зависит от большого числа факторов, имеющих разнонаправленный характер влияния,

• в большинстве случаев точная количественная оценка влияния этих факторов невозможна.

По указанным причинам вопросы оценки потенциальной эффективности выделения ремонтно-сервисных подразделений из состава энергокомпаний до настоящего времени не получили необходимого методического обеспечения.

С учетом вышесказанного, в данной работе предлагается методический подход, основанный на выявлении основных факторов, влияющих на потенциальную эффективность выделения ремонтно-сервисных подразделений, их группировке и построении критериев, обеспечивающих получение оценки их параметров.

Наиболее адекватным путем решения этой задачи является подход, основанной на применении методологии распознавания образов. Распознавание представляет собой процесс

получения информации о принадлежности каждого из исследуемых объектов к определенному классу. Алгоритмы распознавания обеспечивают определение класса, к которому может быть отнесен неизвестный объект, на основе экспериментальных измерений определенного набора параметров (признаков), характеризующих этот объект, и определенных априорных данных, описывающих классы рассматриваемых объектов.

В процессе создания и использования систем распознавания необходимо решить следующие задачи:

• формирование целей распознавания,

• выработка принципа распознавания,

• получение информации для осуществления распознавания,

• выполнение процедур отнесения объектов к определенным классам,

• выдача информации о результатах распознавания.

В общем виде данная задача имеет следующую постановку.

Отобразим исследуемые объекты в виде точек к-мерного векторного пространства, образованного на основе к признаков, включенных в словарь признаков распознающей системы.

Пусть выполнено разбиение совокупности распознаваемых объектов на классы £2], ЗД

....... Требуется в признаковом пространстве выделить такне области 0|, г-1,2,... т,

которые были бы эквивалентны классам ЗД , .....Решение этой задачи означает

нахождение следующей зависимости: если исследуемый объект, имеющий признаки Х[,Х2.... х„, относится к классу О^ то отображающая его в признаковом пространстве точка принадлежит области О,.

Алгоритм распознавания основывается на сравнении меры близости (сходства) распознаваемого объекта с каждым классом. При этом если выбранная мера близости I, данного объекта а> с каким-либо классом £2в, меньше его мер близости с другими

классами, то принимается решение о принадлежности исследуемого объекта к классу , т.е.:

е> ей, ,если Ь(о>, Пв)»шт Ь(ю, £10,1 = 1Д,.....т,м*$(1)

В качестве меры близости между исследуемым объектом а и классом принималось среднеквадратическое расстояние между характеризующими их векторами в к-мерном признаковом пространстве.

2>* (х^- Х]о)2

Ь(ш,Я8)->/----------(2)

к

где х кю - значения признака (3) У анализируемого объекта со,

х^п - значения признака 0) У класса ,1=1,2,.....к

- относительные веса признаков. Применение изложенного методического подхода к решению поставленной в данном исследовании задачи имеет следующую трактовку.

Множество различных вариантов преобразования ремонта оссрвисных подразделений энергокомпаний разбито на три класса:

• оставить данное подразделение в качестве филиала энергокомпании,

• преобразовать данное подразделение в дочернее зависимое общество (ДЗО),

• продать активы, закрепленные за данным подразделением на сторону. Каждый класс характеризуется набором признаков (параметров, критериев)

• значимость услуг данного ремонтно-сервисного подразделения для энергокомпании,

• уровень монополизма ремонтно-сервисного подразделения в оказании данного вида услуг

• уровень производственного потенциала ремонтно-сервисного подразделения по данному виду деятельности,

• объем рынка сбыта данного вида услуг.

Для решения задачи отнесения анализируемых объектов к определенному классу требуется получение информации о количественных характеристиках:

• параметров характеризующих каждый из вариантов (классов) преобразования,

• параметров, характеризующих данный объект (ремонтно-сервисное подразделение, в отношении которого решается вопрос о выборе оптимальной формы преобразования).

Поскольку данная информация отсутствует в существующей системе отчетности, была разработана методика определения количественных значений параметров, характеризующих условия производственно-экономической деятельности ремошио-сервисных подразделений с использованием экспертных оценок

Для получения необходимой информации на базе метода экспертных оценок были решены следующие основные задачи:

• формирование экспертной группы,

• проведение опроса экспертов,

• получение обобщенной оценки мнений экспертов,

• оценка компетентности экспертов,

• построение результирующих оценок анализируемых показателей с учетом компетентности экспертов,

• оценка достоверности результатов,

• построение доверительных интервалов значений анализируемых показателей.

В качестве формы опроса применялось анонимное анкетирование на базе вербально-числовой шкалы Харрингтона, характеризующей степень выраженности критериальных свойств (таблица 1).

Таблица 1

Вербально-числовая шкала Харрингтона

№ п/п Степень выраженности критериев Численное значение границ интервалов Средняя числовая оценка интервалов

1 Очень высокая 0,81 -1,00 0,9

2 Высокая 0,64-0,80 0,71

3 Средняя 0,38 - 0,63 0,5

4 Низкая 0,21-0,37 0,28

5 Очень низкая 0,00-0,20 0,10

Экспертиза проводилась по методу Дельфи в три тура. После первого и второго тура проводилась обработка информации, полученной от экспертов.

Обработка результатов экспертизы осуществлялась с учетом относительной компетентности экспертов, проводимой методом апостериорной оценки. Вычисление коэффициентов компетентности экспертов <^(0 проводилось на основе итерационного процесса по следующим формулам:

яло=[£,х¥лх,т/мо а)

»1

(4)

.Н

(5)

Ы .,-1

где: ^ (г) - коэффициент компетентности того эксперта на (0 шаге расчетов 1=1,2,3.. , 1=1,2,..к,^1,2,..т.

х,] - оценка ¡-того объекта, данная тым экспертом, х 1 (г) - коллективная оценка ¡-того объекта на (0 шаге расчетов, X (0 - нормировочный коэффициент на (0 шаге расчетов.

В формуле (3) начальные значения коэффициентов компетентности при (=0 принимаются одинаковыми и равными

<*(»=---- (6)

ш

где гп- число экспертов (ш= 12)

Признаком окончания итерационного процесса является выполнение условия Мвх|<Ь(0-<й(М)|<Е (7)

где Е — заданная величина точности определения коэффициента компетентности. Величина Е была принята на уровне 0,001.

В качестве обобщенной оценки принималась выборочная средняя, равная средней арифметической величине экспертных оценок.

=------ (8)

ш

где XI - обобщенная оценка экспертов по ¡-тому показателю,

х,- - экспертные оценки .¡-того эксперта по ¡-тому показателю, ш - количество экспертов.

Для оценки степени согласованности оценок по каждому показателю вычислялись: выборочная дисперсия, несмещенная дисперсия, среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации.

Границы доверительного интервала для среднего значения экспертных оценок проводился с использованием распределения Стьюдента.

Для проверки репрезентативности экспертных оценок с точки зрения обеспечения необходимой точности и надежности полученных оценок рассчитывался минимально необходимая численность экспертной группы. Этот показатель определялся как минимально необходимый объем выборки, который обеспечивает заданную точность и надежность.

Минимально необходимый объем выборки определялся по формуле:

„ =----------(9)

б2

где: г - параметр, характеризующий заданный уровень надежности, в - параметр, характеризующий заданный уровень точности.

При проведении расчетов необходимый уровень надежности принимался равным 0,95 и отсюда величина равна 1-1,96. Необходимый уровень точности принимался равным 0,05.

Для оценки степени взаимозависимости выбранных параметров был проведен расчет коэффициентов корреляции для каждой из возможных пар их сочетаний. Интервал значений коэффициенты корреляции составляет от -0,3424 до +0,3469. Достаточно низкая величина рассчитанных коэффициентов корреляции свидетельствует об отсутствии выраженной связи между анализируемыми параметрами, т.е. об их независимости друг от друга. Это

подтверждает, что выбранные параметры обеспечивают разностороннюю оценку анализируемой проблемы

Анализ результатов экспертных оценок позволил сделать следующие выводы:

• коэффициент вариации по всем оценкам не превышает 0,2759, что свидетельствует о достаточно низкой степени колеблемости полученных оценок и, соответственно, о высокой степени согласованности полученных оценок,

♦ величина минимально необходимого объема выборки не превышает 11,2.

Поскольку число привлеченных экспертов равно 12, это свидетельствует об

обеспечении условия репрезентативности, нижняя н верхняя граница доверительного интервала по каждому из показателей не выходят за пределы числовых значений границ соответствующих интервалов шкалы, к которым относится среднее значение экспертной оценки.

Экспертные оценки производились группой специалистов, осуществлявших процедуру оценки степени выраженности данных параметров, обеспечивавшую формирование «образа» каждого из вариантов преобразования в координатах, задаваемых принятыми четырьмя параметрами. При этом использовалась та же методика проведения экспертных оценок и анализа их результатов. В таблице 3 приведены результаты проведения экспертных оценок степени выраженности параметров по каждому из видов деятельности ЦРМЗ и Завода РЭТО

Таблица 3

Результаты проведения экспертных оценок степени выраженности параметров по каждому из видов деятельности ЦРМЗ и Завода РЭТО

Параметры ЦР1 VI3 Завод РЭТО

Ремонт энергетического оборудования Выпуск промышленной продукция Ремонт энергетического оборудования Выпуск промышленной продукции

Значимость услуг 0,71 0,58 0,69 0,26

Уровень монополизма 0,78 0,55 0,53 0,21

Уровень производственного потенциала 0,53 0,73 0,74 0,28

Емкость рынка сбыта 0,67 0,81 0,65 0,30

В соответствии с формулой (2) был проведен расчет мер близости для каждого анализируемого объекта (ЦРМЗ и Завод РЭТО) к каждому из выделенных классов (вариантов преобразования). Результаты расчетов приведены в таблице 4.

Таблица 4

Результаты расчета мер близости для каждого анализируемого объекта (ЦРМЗ и Завод РЭТО) к каждому из выделенных классов (вариантов преобразования).

Варианты преобразования ЦР] ИЗ Завод РЭТО

Ремонт энергетического оборудования Выпуск промышленной продукции Ремонт энергетического оборудования Выпуск промышленной продукции

Сохранение в качестве филиала 0,1130 0,1683 0,1453 0,2360

Создание ДЗО 0,0945 0,0383 0,0708 0,2149

Продажа на сторону 0,2092 0,1993 0,1954 0,0148

В результате на базе предлагаемого методического подхода и исходя из минимума рассчитанных значений мер близости был сформирован состав наиболее эффективных вариантов реструктуризации по направлениям деятельности, осуществляемым данными ремонтно-серв исным филиалами.

Таблица 5

Состав наиболее эффективных вариантов реструктуризации по направлениям деятельности, осуществляемым ЦРМЗ и Заводом РЭТО

ЦРМЗ Завод РЭТО

Ремонт энергетического оборудования Выпуск промышленной продукции Ремонт энергетического оборудования Выпуск промышленной продукции

Создание ДЗО Создание ДЗО Создание ДЗО Продажа на сторону

В заключении обобщены результаты научного исследования и сделаны основные выводы и предложения:

1. Для отечественных предприятий основной целью реструктуризации была адаптация их структурных характеристик (имущественной, технологической, управленческой), сложившихся в условиях командно-административной системы к требованиям рыночной экономики,

2.Необходимость реструктуризации ремонтио-сервисиых подразделений энергокомпаний обусловлена тем, что хозяйственный механизм и система управления энергоремонтной деятельностью объективно обусловили воздействие ряда факторов, препятствующих снижению затрат, повышению производительности труда и качества выполняемых работ, росту портфеля заказов. В ремонтном секторе практически отсутствует реальная конкуренция, что способствует росту затрат на ремонт, снижению качества ремонтов, увеличению простоев оборудования в ремонте.

З.Основное внимание при разработке методического обеспечения реструктуризации уделялось выделению генерации и сетевого хозяйства. При этом вопросы методического обеспечения выделения ремонтно-сервисного бизнеса не получили необходимой проработки. Вместе с тем, от качества и оперативности выполнения ремонтно-сервисных услуг в существенной мере зависит надежность энергоснабжения потребителей и уровень аварийности в генерирующих и сетевых энергокомпаниях.

4.0сновным направлением преобразований энергоремонтного производства является образование независимых ремонтно-сервисных компаний на базе соответствующих подразделений генерирующих и сетевых энергокомпаний и развитие конкурентных рыночных отношений в сфере энергоремонтов.

5.Необходимым условием, которое должно выполняться при осуществлении мероприятий, направленных на обособление ремонтно-сервисных подразделений от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих подразделений) обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг.

6. С точки зрения потребителей ремонтно-сервисных услуг (энергокомпаний) структура рынка строится на основе многоорбитной модели, обусловливающей различную степень тесноты экономико-организационных связсй субъектов данного рынка (ремонтно-сервисных компаний) с энергокомпаниями.

7. Формирование многоорбитной модели рынка требует для каждого ремонтно-сервисного подразделения решения вопроса о целесообразной степени его производственно-экономической независимости, т.е. тесноты экономико-организационных связей с энергокомпаниями.

В диссертации разработан ряд предложений и рекомендаций, направленных на решение проблем совершенствования методического обеспечения процесса реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

1,При определении наиболее эффективной формы реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности приоритет должен быть отдан интересам потребителей ремонтно-сервисных услуг, поскольку в процессе проводимых преобразований организации ремонтно-

сервисной деятельности необходимо прежде всего обеспечить надежность работы генерирующих и сетевых энергокомпаний. Создание и развитие независимых субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг не должно снизить качество ремонтно-сервисного обслуживания энергообъектов, включая объем, номенклатуру и сроки оказания услуг.

2.При принятии решений о реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний необходимо обеспечить учет основных факторов, характеризующих производственно-экономические особенности их деятельности:

• значимость для энергокомпании данного вида ремонтно-сервисных услуг,

• уровень монополизма в оказании данного вида услуг,

• производственный потенциал ремонтно-сервисных подразделений, включая уровень технической и кадровой оснащенности.

• оценки рыночных перспектив развития создаваемого хозяйствующего субъекта.

3.Разработана методика определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний, позволяющая:

• обеспечить комплексный учет всех основных факторов, влияющих на эффективность реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпании,

• четко выстроить систему приоритетов интересов при проведении реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний с целью обеспечить сохранение надежности энергоснабжения потребителей,

• получить количественную оценку параметров, информация по которым отсутствует в существующей системе отчетности,

• формализовать процесс принятия решения и, тем самым, обеспечить объективность и обоснованность выбора наиболее эффективного варианта реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений,

• сформировать научно обоснованную концепцию реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний,

4. Учитывая многомерный характер воздействия основных факторов при построении математической модели использованы методы распознавания образов.

5.Выполнена апробация предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механический завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

6.Разработаны рекомендации по использованию различных организационно-правовых форм при создании дочерних зависимых обществ на базе выделяемых из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений.

По теме диссертационного исследования опубликованы следующие работы:

1.3инаков В.В. Анализ основных аспектов организации ремонтно-сервисного обслуживания при реструктуризации АО-энерго, журнал «Вопросы экономических наук» №3,2005-0,38 пл.

2.3инаков В.В. Аначиз условий ценообразования на услуги дочерней ремонтно-сервисной фирмы, журнал «Проблемы экономики» №3,2005 - 0,65 п.л.

З.Зинаков В.В. «Анализ специфических рисков, воздействующих на условия деятельности ремонтно-сервисных филиалов АО-энерго при преобразовании их в самостоятельные юридические лица». Материалы 21-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» секция: Реформирование монополий и управление в отраслях ТЭК -0,18 п.л.

4.3инаков В.В. «Анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике». Материалы Международной конференции «Актуальные проблемы управления - 2005» г. секция: «Управление в отраслях топливно-энергетического комплекса» - 0,24 пл.

5.3инаков В.В. «К вопросу о соотношении понятий реформирование, реструктуризация и реорганизация», журнал «Вопросы экономических наук» №5, 2005г -0,69 п.л.

б.Зинаков В.В. «Методика определения условий целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний», журнал «Вопросы экономических наук» №3,2006г. — 1,12 пл.

7.Афанасьев В.Я., Зинаков В.В, «Анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике», журнал «Российское предпринимательство», №8, 2006г. - 0,7 п.л, (в соавторстве, лично автору принадлежат 0,35 п.л,).

Подписано в печать -Но.юос, Форматно* Усл.печ.лист */ 9 Тираж 100 экз. Заказ

Издательство Московского гуманитарного университет Адрес редакции: 111395, г. Москва, ул. Юности, 5/1

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Зинаков, Владислав Вадимович

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические основы реструктуризации.

1.1. Методологические проблемы реформирования, реструктуризации и реорганизации предприятий.

1.2.Экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий.

1.3 .Основные предпосылки и принципы реструктуризации РАО «ЕЭС России».

Глава 2 Характеристика основных закономерностей реструктуризации в современных условиях.

2.1.Анализ основных направлений реструктуризации промышленных предприятий.

2.2.Анализ особенностей реструктуризации ремонтно-сервисных компаний в электроэнергетике.

2.3. Характеристика особенностей различных организационно-правовых форм проведения реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

Глава 3. Методика формирования концепции реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

3.1. Методика определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

3.2. Методика получения и анализа информации для выбора оптимальной формы реструктуризации ремонтно-сервисного подразделения энергокомпании.

3.3. Апробация методики оценки целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на примере Центрального ремонтно-механического завода

- филиал ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «МОЭСК».126.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование моделей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний"

Актуальность темы исследования.

Преобразования в сфере ремонтно-сервисной деятельности являются важной составной частью проведения реструктуризации генерирующих и сетевых энергокомпаний. Основным направлением преобразований энергоремонтного производства является образование независимых ремонтно-сервисных компаний и развитие конкурентных отношений в сфере энергоремонта. Реструктуризация ремонтных видов деятельности и создание рынка ремонтно-сервисных услуг должны способствовать также повышению эффективности основного бизнеса энергокомпаний.

Необходимость данных преобразований обусловлена тем, что хозяйственный механизм и система управления энергоремонтной деятельностью в рамках генерирующих и сетевых энергокомпаний далеки от рыночных принципов. Действующий хозяйственный механизм объективно обусловливает воздействие ряда факторов, препятствующих снижению затрат, повышению производительности труда и качества выполняемых работ, росту портфеля заказов. В ремонтном секторе практически отсутствует реальная конкуренция, что способствует росту затрат на ремонт, снижению качества ремонтов, увеличению простоев оборудования в ремонте.

Основное внимание при разработке методического обеспечения реструктуризации уделялось выделению генерации и сетевого хозяйства. При этом вопросы методического обеспечения выделения ремонтно-сервисного бизнеса не получили необходимой проработки. Вместе с тем, от качества и оперативности выполнения ремонтно-сервисных услуг в существенной мере зависит надежность энергоснабжения потребителей и уровень аварийности на электростанциях, в электрических и тепловых сетях.

Деятельность ремонтно-сервисных подразделений в принципе относится к рыночному сектору, но при осуществлении процесса их обособления от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих энергокомпаний) необходимо учитывать ряд особенностей их производственно-экономической деятельности. При этом необходимым условием, которое должно выполняться при осуществлении мероприятий, направленных на достижение указанной целевой функции является обеспечение потребности энергокомпаний в объемах, номенклатуре, сроках и качестве необходимых ремонтно-сервисных услуг.

При этом важно отметить, что вопрос о выборе того или иного варианта преобразования ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний не может проводиться на базе типовых процедур, опробованных, в частности на крупных предприятиях машиностроительного комплекса.

Нахождение оптимальных решений указанных задач в значительной степени зависит от разработки соответствующего научно-методического подхода к реструктуризации ремонтно-сервисного комплекса генерирующих и сетевых энергокомпаний.

Основными целями диссертационного исследования являются исследование факторов, обусловливающих необходимость проведения реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выявление особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в рамках преобразований, осуществляемых в электроэнергетике и разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Достижений указанных целей предполагает решение следующих задач:

• проведение анализа особенностей реформирования, реструктуризации и реорганизации как основных форм преобразования технологической, имущественной, финансовой, организационной, управленческой структуры предприятия,

• проведение анализа экономических предпосылок проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с целью ее адаптации к изменяющимся условиям внешней,

• исследование влияния хозяйственного механизма и системы управления ремонтно-сервисными подразделениями энергокомпаний на условия их производственно-экономической деятельности,

• проведение анализа особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике с учетом ее места и роли в обеспечении надежности процесса энергоснабжения потребителей,

• исследование структуры рынка ремонтно-сервисных услуг на основе многоорбитной модели, характеризующей различную степень тесноты экономико-организационных связей субъектов рынка с энергокомпаниями,

• проведение анализа особенностей использования различных организационно-правовых форм при реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений,

• разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на базе комплексного учета всех основных факторов, влияющих на обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг и потенциальную конкурентоспособность выделяемых ремонтно-сервисных подразделений,

• проведение апробации предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания». Предметом исследования при выполнении диссертационной работы являлись методические проблемы реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Объектом исследования выступают генерирующие и электросетевые энергокомпании и их ремонтно-сервисные подразделения, а также ремонтно-сервисные компании, создаваемые в процессе реструктуризации энергомпаний.

Методологической и теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных специалистов по вопросам реструктуризации промышленных предприятий и электроэнергетических компаний Булатова А.С., Гительмана Л.Д., Гончарова В.И., Гританс Я., Горфинкеля Я.И., Данникова В.В., Дондукова А., Котренко М.Н., Костерина B.C., Макарова А.А., Мазура И.И., Поляка Г.Б., Шапиро В.Д., Пивоварова С.Э., Райзберга Б., Ратникова Б.Е ,Ступникова Е.Ю., Швандара В.А., а также работы A.JI. Горелика, B.C. Скрипкина, Б.Г. Литвака, Дж. Ту, Р. Гонсалеса, Р. Дуба, П. Харта и др. в области проведения экспертных оценок и распознавания образов

Информационной базой исследования явились материалы по реструктуризации РАО «ЕЭС России» и других крупных отечественных и зарубежных компаний, отчетные данные Центрального ремонтно-механического завода - филиал ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиал ОАО «Московская областная электросетевая компания», материалы консалтинговых фирм, специализированных периодических изданий и электронных (интернет) источников информации.

Наиболее существенные научные результаты:

1. Выявлены особенности категорий «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» в процессе макро и микроэкономических преобразований.

2. Выявлены сущностные различия в категориях «реформирование», «реструктуризация» и «реорганизация» и уточнены определения этих категорий на основе предложенного методического подхода.

3. Определены объективные экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с учетом исторических особенностей формирования имущественных комплексов крупных промышленных предприятий и реализованной в России методологии проведения приватизации.

4. Определены основные факторы, характеризующие хозяйственный механизм и систему управления ремонтно-сервисными подразделениями энергокомпаний и препятствующие совершенствованию их производственно-экономической деятельности.

5. Разработаны рекомендации по использованию различных организационно-правовых форм при создании дочерних зависимых обществ на базе выделяемых из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений.

6. Выявлены особенности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике и определены основные приоритеты при формировании рынка ремонтно-сервисных услуг.

7. Разработана многоорбитная модель структуры рынка ремонтно-сервисных услуг, характеризующая различные пути и методы формирования субъектов этого рынка с точки зрения интересов энергокомпаний.

8. Разработана методика, обеспечивающая возможность объективной оценки основных факторов, влияющих на условия производственно-экономической деятельности ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний на основе экспертных оценок.

9. Разработана методика выбора наиболее целесообразного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на основе алгоритмов распознавания образов.

Ю.Выполнена апробация предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования -филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

Степень обоснованности научных положений, выводов и рекомендаций, содержащихся в диссертации. Достоверность и обоснованность полученных результатов, выводов и рекомендаций обеспечена соответствием методологии, использованной в диссертационном исследовании, основным положениям экономической теории, системного анализа, а также методическим разработкам отечественных и зарубежных ученых по вопросам реструктуризации промышленных предприятий и, в частности электроэнергетики. В работе использовались общепринятые положения методологии экспертных оценок и распознавания образов.

Научная новизна работы состоит в разработке методических положений по обоснованию экономически эффективного варианта реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний на базе комплексного учета основных факторов, влияющих на условия их производственно-экономической деятельности (значимость услуг данного ремонтно-сервисного подразделения для энергокомпании, уровень монополизма ремонтно-сервисного подразделения в оказании данного вида услуг, уровень производственного потенциала ремонтно-сервисного подразделения по данному виду деятельности, емкость рынка сбыта данного вида услуг).

Методические положения включают:

• методику проведения бизнес-диагностики каждого из осуществляемых видов ремонтно-сервисной деятельности,

• методику получения информации о количественных значениях показателей, отсутствующих в системе отчетности на основе экспертных оценок,

• методику выбора вариантов реструктуризации, в наибольшей степени соответствующих условиям производственно-экономической деятельности конкретных ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний на основе алгоритмов распознавания образов.

Значение полученных результатов для теории и практики. В теоретическом аспекте результаты исследования расширяют и дополняют существующие научно-методические разработки в области теории управления реструктуризацией промышленных предприятий.

Уточнены определения категорий «реформирование», реструктуризация» и «реорганизация» на основе предложенного методического подхода, определены объективные экономические предпосылки проведения реструктуризации российских промышленных предприятий с учетом исторических особенностей формирования имущественных комплексов крупных промышленных предприятий и реализованной в России методология проведения приватизации, выявлены особенности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в электроэнергетике и определены основные приоритеты при формировании рынка ремонтно-сервисных услуг, описана структура рынка ремонтно-сервисных услуг на основе многоорбитной модели, характеризующей различные пути и методы формирования субъектов этого рынка с точки зрения интересов энергокомпаний, обосновано применение методов экспертных оценок и распознавания образов для принятия решения о выборе наиболее эффективной формы реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

Практическое значение работы определяется возможностью применения предложенной методики для принятия экономически обоснованных решений по вопросам реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний. Реализация предложенного методического подхода позволит повысить объективность принимаемых решений по выделению из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений, что будет способствовать росту надежности процесса энергоснабжения потребителей, повышению качества энергоремонта, созданию конкурентоспособных субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг.

Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Результаты диссертационного исследования были использованы в ОАО «Мосэнерго» при разработке бизнес-планов реструктуризации ремонтно-сервисных филиалов и используются в учебном процессе студентов в Государственном Университете Управления по специальности «Менеджмент организации» специализации «Управление в энергетике». Целесообразно применение предложенной методики в деятельности энергокомпаний и промышленных предприятий других отраслей при обосновании решений по выделению ремонтно-сервисных подразделений и созданию рынка ремонтно-сервисных услуг.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на Международной конференции «Актуальные проблемы управления -2005» 9-10 ноября 2005 г. секция: «Управление в отраслях топливно-энергетического комплекса» и 21-я Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» секция: Реформирование монополий и управление в отраслях ТЭК, 1-2 марта 2006 г.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 7 работ. Общий объем публикаций составляет 3,96 п.л., из которых лично автору принадлежит 3,61 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы (105 наименований). Основная часть работы изложена на 163 стр. машинописного текста, содержит 2 рисунка, 23 таблицы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Зинаков, Владислав Вадимович

Заключение

Целями данного диссертационного исследования являлись исследование факторов, обусловливающих необходимость проведения реструктуризации отечественных промышленных предприятий, выявление особенностей реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности в рамках преобразований, осуществляемых в электроэнергетике и разработка методики определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний.

Результаты проведенного исследования позволили сделать следующие выводы:

1. Для отечественных предприятий основной целью реструктуризации была адаптация их структурных характеристик (имущественной, технологической, управленческой), сложившихся в условиях командно-административной системы к требованиям рыночной экономики,

2.Необходимость реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний обусловлена тем, что в рамках генерирующих и сетевых энергокомпаний хозяйственный механизм и система управления энергоремонтной деятельностью объективно обусловливают воздействие ряда факторов, препятствующих снижению затрат, повышению производительности труда и качества выполняемых работ, росту портфеля заказов. В ремонтном секторе практически не существует реальной конкуренции ввиду отсутствия рынка ремонтно-сервисных услуг.

3.Основное внимание при разработке методического обеспечения реструктуризации уделялось выделению генерации и сетевого хозяйства. При этом вопросы методического обеспечения выделения ремонтно-сервисного бизнеса не получили необходимой проработки. Вместе с тем, от качества и оперативности выполнения ремонтно-сервисных услуг в существенной мере зависит надежность энергоснабжения потребителей и уровень аварийности на электростанциях и электрических сетях АО-энерго.

4.0сновным направлением преобразований энергоремонтного производства является образование независимых ремонтно-сервисных компаний на базе соответствующих подразделений генерирующих и сетевых энергокомпаний, что обеспечит формирование субъектов рынка и создаст необходимые предпосылки для развития конкурентных рыночных отношений в сфере энергоремонта.

5.Необходимым условием, которое должно выполняться при осуществлении мероприятий, направленных на формирование субъектов рынка является организационно-экономическое обособление ремонтно-сервисных подразделений от основных потребителей их услуг (сетевых и генерирующих подразделений) обеспечение потребности энергокомпаний в объемах и номенклатуре ремонтно-сервисных услуг.

6. С точки зрения потребителей ремонтно-сервисных услуг (генерирущих и сетевых энергокомпаний) структура рынка строится на основе многоорбитной модели, обусловливающей различную степень тесноты экономико-организационных связей субъектов данного рынка (ремонтно-сервисных компаний) с энергокомпаниями.

7. Формирование многоорбитной модели рынка требует для каждого ремонтно-сервисного подразделения научно-методически обоснованного решения вопроса о целесообразной степени его производственно-экономической независимости, т.е. тесноты экономико-организационных связей с энергокомпаниями.

На основании указанных выводов в диссертации разработан ряд предложений и рекомендаций, направленных на решение проблем совершенствования методического обеспечения процесса реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний.

1.При определении наиболее эффективной формы реструктуризации , ремонтно-сервисной деятельности приоритет должен быть отдан интересам | потребителей ремонтно-сервисных услуг, поскольку в процессе проводимых ' преобразований организации ремонтно-сервисной деятельности необходимо прежде всего обеспечить надежность работы генерирующих и сетевых энергокомпаний. Создание и развитие независимых субъектов рынка ремонтно-сервисных услуг не должно снизить качество ремонтно-сервисного обслуживания энергообъектов, включая объем, номенклатуру, сроки и качество оказания услуг.

2.При принятии решений о реструктуризации ремонтно-сервисных подразделений энергокомпаний необходимо обеспечить учет следующих факторов:

• производственные особенности деятельности ремонтно-сервисных подразделений,

• уровень монополизма в оказании данного вида услуг,

• возможность обеспечить необходимую степень гарантии предоставления услуг в аварийных ситуациях,

• изменение технико-экономических показателей энергокомпаний при выделении из них ремонтно-сервисных подразделений,

• возможностей производственно-экономического развития ремонтно-сервисных подразделений,

• оценки рыночных перспектив создаваемых хозяйствующих субъектов.

3.Разработана методика определения целесообразности реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний, позволяющая:

• обеспечить комплексный учет всех основных факторов, влияющих на эффективность реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпании,

• провести сопоставительный анализ влияния разнородных технико-экономических показателей на эффективность реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпании,

• четко выстроить систему приоритетов интересов при проведении реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности энергокомпаний с целью обеспечить сохранение надежности энергоснабжения потребителей,

• получить комплексную оценку последствий реструктуризации ремонтно-сервисной деятельности как для отдельных ремонтно-сервисных подразделений, так и энергокомпании,

• формализовать процессы принятия решения и, тем самым, повысить объективность и обоснованность мероприятий по выделению ремонтно-сервисных подразделений из состава энергокомпаний.

4. Учитывая многомерный характер воздействия основных факторов и отсутствие отчетных данных по перечню необходимых параметров, при решении поставленной задачи использованы методы экспертных оценок и распознавания образов.

5.Выполнена апробация предложенной методики на примере крупных ремонтно-сервисных подразделений - Центрального ремонтно-механического завода - филиала ОАО «Мосэнерго» и Завода по ремонту электротехнического оборудования - филиала ОАО «Московская областная электросетевая компания».

6.Разработаны рекомендации по использованию различных организационно-правовых форм при создании дочерних зависимых обществ на базе выделяемых из состава энергокомпаний ремонтно-сервисных подразделений.