Формирование рыночной стратегии российских предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Красильникова, Елена Валериевна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава I. СОДЕРЖАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. Понятие формирования рыночной стратегии российских предприятий.

2. Противоречия формирования рыночной стратегии российских предприятий.

3. Особенности формирования рыночной стратегии российских предприятий в переходной экономике.

Глава II. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК СПОСОБ ФОРМИРОВАНИЯ

РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1. Способы формирования рыночной стратегии российских предприятий. 2.Реструктуризация как способ разрешения противоречий формирования рыночной стратегии.

3. Практика реструктуризация российских предприятий при формировании рыночной стратегии (на примере региона).

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование рыночной стратегии российских предприятий"

Актуальность темы исследования. В условиях развития рыночных преобразований в экономике России особое значение приобретает формирование соответствующей стратегии предприятий как субъектов рыночных отношений. Формирование рыночной стратегии российских предприятий в сочетании с макроэкономической стабилизацией призвано способствовать подъему отечественного производства, созданию предпосылок ддя выхода экономики страны из кризиса и успешного продолжения реформ. Формирование рыночной стратегии предприятий во многом определяется предшествующим экономическим развитием со всеми его трудностями и негативными явлениями.

Сразу же после "скачка в рынок" посредством "шоковой терапии" ситуация на большинстве российских предприятий стала критической. В результате резкого роста цен и развала кредитной системы предприятия лишились большей части оборотных средств и не могли поддерживать нормальный производственный цикл. Инфляция сделала невозможным восполнение понесенных потерь. Кроме того, произошел разрыв кооперационных связей, распалась система материально-технического снабжения, резко повысились ставки налогов. Стремительное изменение структуры цен, не соответствующее технологической структуре народного хозяйства, превратило многие отрасли в убыточные. Значительной части предприятий угрожала полная остановка производства.

Характер и масштаб возникших проблем потребовали от предприятий нетрадиционных действий. Они вынуждены приспосабливаться к новым условиям, характеризующимся повышенной нестабильностью, усилением динамичности и интенсификацией изменений как внешней среды, так и внутренней организации каждого предприятия.

Хотя практически все предприятия понесли серьезные потери, выразившиеся в спаде производства, утрате значительной части капитала и технологических заделов, старении оборудования и др., большинство из них устояло и продолжает функционировать. Однако, способы адаптации, приспособляем ости к реформам оказались далеки от традиционных схем (снижения издержек производства, изменения его структуры в соответствии с платежеспособным спросом, внедрение передовых технологий и усиления '■>' конкурентоспособности на рынке) - они нашли выражение в массовых неплатежах и взаимной задолженности, нарастании бартерного оборота и уклонения от налогообложения, использовании финансовых ресурсов не в основном производстве, а в более прибыльных сферах (торгово-посреднических сделках, на финансовых рынках). Такие методы адаптации к рынку помогают предприятиям выживать в труднейших условиях, однако отнюдь не способствуют развитию производства, усилению его инвестиционной и инновационной направленности, повышению конкурентоспо-собносги.

Основная проблема состоит в том, как предприятиям в современных условиях переходной экономики России, в ситуации, характеризуемой как системный кризис, найти подходы к формирований? рыночной стратегии, осуществление которой позволит не только выйти из кризиса, повысить эффективность производства, но и включиться на началах взаимной выгоды в международное разделение труда.

Особую актуальность имеет проблема выявления условий формирования стратегии предприятия в различных экономических системах (централизованно планируемой, рыночной и переходной экономике) и, как следствие, специфических особенностей становления рыночной стратегии предприятий в современной экономике России.

Актуальность исследования формирования рыночной стратегии российских предприятий обусловлена также недостаточной разработанностью этого вопроса з отечественной и зарубежной экономической литературе. Если оценивать суждения о ходе хозяйственной реформы в России сквозь призму экономического анализа, то рельефно проступит явная односторонность, однобокость научных взглядов и практических рекомендаций - почти все они ограничиваются макроэкономическими параметрами.

Степень разработанности проблемы. Экономическая теория, рассматривающая проблемы хозяйственной стратегии предприятия, развивалась в основном усилиями зарубежных ученых. Это и понятно, в условиях централизованно планируемой экономики России предприятия не обладали самостоятельностью в принятии стратегических решений. В последнее время с развитием рыночных реформ ситуация изменилась: появились работы российских экономистов по всему кругу микроэкономических проблем, в том числе и по вопросам стратегического развития. Однако, многие из них в основном пытаются механически перенести зарубежные наработки на нашу российскую действительность.

Как известно, западная экономическая мысль, изучающая вопросы теории фирмы и стратегии предприятия, прошла в своем развитии несколько этапов. В работах классиков и неоклассиков (XIX в. - нач. XX в., Джевонс, Маршалл, Вальрас) - рассматриваются модели совершенной конкуренции, основной целью предприятия провозглашается максимизация прибыли в условиях частичного либо общего равновесия.

Позднее появляются различные теории конкурентного олигополис-тического поведения. Модель Курно (1838) построена на том, что каждая фирма стремится к максимизации прибыли, принимая объемы выпуска соперников как заданные. В работах Бертрана (1883) предполагается, что скорее цены соперников, нежели объемы выпуска могут быть приняты за данные. Сгагпер (1968) подверг критике теорию "ограничения цен" и противопоставил ей теорию "лидерства в ценах". Модель Баумоля (1982), рассматривает стратегию предприятия сточки зрения "теории игр". В ее основе лежит положение, что предприятия скорее активно конкурируют, нежели вступают в соглашения с други м и предприятия м и.

М. Портер (1980) выделяет силы, которые активно влияют на формирование стратегии предприятия: вторжение, угроза замещения, власть поставщиков, власть потребителей, "текущие" конкуренты.

Одним из первых понятие "стратегия" было введено в научный оборот в 30-е годы английским экономистом А. Чанддером. Большой вклад в разработку проблемы внесли представители структурно-поведенческого подхода (Э. Мэйсон, Дж. Бэйн), австрийской школы (К. Менгер, Л. Фон Мизес, И. Кирцнер, Й. Шумпетер, Ф. Хайек). В своих работах они, в отличие от неоклассиков, рассматривают не состояние равновесия, а процесс его достижения, разрабатывают динамические модели конкурентного поведения.

Среди современных представителей зарубежной экономической мысли необходимо отметить также Р. Акоффа, И. Анооффа, Б. Карлофа, У. Кинга, Д. Клияанда, Я. Корнай, Д. Мерсера^ Дж. О'Шонесси, М. Старра, Г. Тэйла, Й. Хентце и других авторов, раскрывающих проблемы влияния внутренних характеристик предприятия и внешней среды его функционирования на поведение предприятия (фирмы), выбора стратегии из множества альтернатив с учетом изменения (нестабильности) внешней чреды, многообразия функциональных форм стратегии предприятия, конкретных форм и способов ее разработки, стратегического планирования.

Основы теории планового ведения хозяйства были заложены Ф. Визером, В. Парего и Э. Бароне. Активный научный поиск в этом направлении вели советские ученые Н.Д. Кондратьев, С.Г. Струмилин, В.А. Базаров, рассматривавшие план с двоякой стороны - как программу действий и как предвидение, учитывающее, наряду с объективным положением окружающих хозяйственных условий, вероятные ресурсы и возможности воздействия на процесс хозяйственного развития и, наконец, вероятный результат такого воздействия. Данный подход воплощает в себе предпосылки стратегического планирования.

Совете/кие экономисты дореформенного периода в силу объективных причин (прежде всего отсутствия социального заказа) практически не уделяли внимания вопросам стратегического развитая предприятия как самостоятельной хозяйственной единицы. Вместе с тем в теорию и практику централизованного директивного планирования и планового управления предприятием как элементом единого народнохозяйственного комплекса большой вклад внесли такие ученые как А.И. Анчишкин, А.Г. Гранберг, Я.Ы. Гатовский, В.Н. Кириченко, В.А. Медведе», A.M. Омаров, Ю.М. Осипов, НЛ. Петраков, Г.Х. Попов, М.В. Попов, И.Сигов, Н.П. Фвйоренко, Ю.В. Яременко и др.

Следует особо выделить таких представителей экономико-математического направления как В.В. Новожилов, B.C. Немчинов и Л.В. Канторович, глубоко и всесторонне разработавших идеи оптимизации принятия решений. Многие их теоретические и прикладные разработки не были в свое время внедрены по причине их чрезмерной "рыночности".

Многие достижения планирования в СССР, такие как отработка процедур согласования планов в отраслевом и территориальном разрезах, эконом ико-математические модели межотраслевого баланса, цен и тарифов, сегодня оказались утраченными, т.к. предприятия, освобожденные от обязанности составлять планы, не обрели стимулов к их разработке в новых рыночных условиях. Основные процессы, требующие предвидения и долгосрочного подхода (технологическая модернизация производства, НИОКР, инвестиции, создание новых видов конкурентной продукции) потеряли свою значимость по сравнению с обеспечением элементарного выживания в будущем.

Изменение условий функционирования предприятий в ходе экономических реформ определило необходимость обращения к проблеме стратегического развития предприятий. В работах таких авторов как Б. Авраамова, С.П. Аукуционек, Е. Бепянова, А.В. Бузгалин, С.Ю. Глазьев, И. Гурков, Т. Долгопятова, В. Дудкин, И. Евсеева, В.Д. Камаев, Г. Клейнер, Д. Львов, С. Малахов, Ю.М. Осипов, В.Ф. Пресняков, Ю.Б. Рубин, Г. Рузавин, Н. Розанова, А. Семенов, М.В. Семенов, Д.Е. Сорокин, М.В. Степанов, С. Цухло, В.В. Шустов, А.Ю. Юданов так или иначе (иногда с критических позиций) анализируются западные достижения в области изучения вопросов стратегии предприятия в рыночной экономике (так, например, в публикациях А.Ю. Юданова, И. Липсица и А. Нещадина описываются различные варианты стратегии фирмы в конкурентной борьбе). На базе изучения зарубежного опыта предпринимаются попытки анализа многообразия типов и видов стратегии российских предприятий в новых рыночных условиях. Основным теоретико-методологическим недостатком упомянутых исследований является, на наш взгляд, слабая применимость теории и методологии западных ученых к изучению современной экономики России, попытка копирования зарубежного опыта без учета местной специфики переходного периода.

В реальной российской экономике, характеризующейся глубоким спадом, неплатежами, бартером, массовым нарушением контрактных обязательств как внутри предприятия, так и в отношениях между ними, известные мировой экономической науке варианты теории фирмы (неоклассические, институционалисгские, эволюционные, агентские, чисто предпринимательские) не подходят для описания и объяснения процессов функционирования предприятий, формирования их стратегии и соответствующего поведения.

Вместе с тем в современной российской экономической науке имеются глубокие разработки теоретико-методологических проблем переходного периода и формирования стратегии российских предприятий (см. работы А.В. Бузгалина, Т. Долгопятовой, Г. Клеинера, С. Малахова, Б.З. Мильнера, Ю.М. Осипова, Г. Рузавина).

Благодаря исследованиям, проведенным данными учеными, достигнут существенный прогресс в анализе взаимозависимости между стратегией предприятия, его структурой и уровнем стабильности или нестабильности экономики. Все большее число исследователей склоняется к мнению, что в условиях переходной экономики изменяются сущностные и пространственно-временные параметры известных экономических явлений и законов. Понимание этих различий весьма полезно, поскольку дает возможность выработки наиболее эффективных альтернативных путей стратегического развития предприятий на пути становления цивилизованной рыночной экономики.

В научной среде существует постоянный интерес к исследованию указанных проблем. Однако вопросы формирования рыночной стратегии российских предприятий, выявление закономерностей этого процесса в переходной экономике до сих пор остаются почти не разработанными. Наиболее слабым звеном в экономических исследованиях является отсутствие комплексного подхода к анализу стратегии предприятия в различных экономических системах. Остается малоизученным вопрос о специфике стратегии предприятий в современных условиях переходной экономики России. Исследование состояния и перспектив российских предприятий в настоящее время проводится либо на уровне теорегичесого моделирования, либо при помощи непосредственного анализа эмпирических данных, . полученных в ходе обследований и опросов. Как следствие, возникает разрыв между теоретическим осмыслением процесса формирования рыночной стратегии российских предприятий и эмпирическими представлениями. Это приводит к разбросу мнений относительно сущности стратегий российских предприятий в переходной экономике и способах формирования их рыночной составляющей. Продолжают оставаться вне поля зрения экономистов и хозяйственников пути оптимизации развития рыночной (в т. ч. финансовой и структурной) стратегии российских предприятий.

Недостаточный уровень разработанности, актуальность этих проблем, а также их теоретическая и практическая значимость обусловили выбор темы, постановку целей и задач исследования.

Цепи и задачи исследования. Целью диссертации является изучение процесса, выявление и обоснование направлений и способов формирования рыночной стратегии российских предприятий на современном этапе.

Для достижения этой цепи основное внимание - уделяется решению следующих задач:

- определение понятия формирования рыночной стратегии российских предприятия, его формы и содержания;

- выявление факторов, определяющих формирование стратегии предприятий;

- исследование противоречий формирования рыночной стратегии предприятий в современной экономике России;

- выявление особенностей процесса формирования рыночной стратегии российских промышленных предприятий;

- определение способов формирования рыночной стратегии;

- изучение практики формирования рыночной стратегии в ходе реструктуризации на примере предприятий России и Саратовской области.

Предметом исследования в диссертации являются экономические отношения по поводу формирования стратегии в различных хозяйственных системах и рыночной стратегии предприятий в современной российской экономике.

Объектом исследования выступает процесс формирования стратегии российских предприятий в условиях развития рыночных реформ.

Теоретической и методологической основой исследования послужили теории и концепции, изложенные как в работах отечественных ученых, так и западных экономистов. В работе критически осмысливаются идеи отечественных и зарубежных представителей экономической мысли, используются преимущества методологии разных направлений применительно к исследованию формирования рыночной стратегии российских предприятий.

При реализации целей и задач работы автор с диалектико-материалистических позиций в русле системного подхода применил: субъектно-объектный, структурно-функциональный, историко-логический, математический и статистический методы исследования, что способствовало достоверности и надежности полученных результатов.

Теоретические выводы и обобщения сделаны на основе обработки статистических данных, представленных в отечественных и зарубежных источниках, в частности, материалах Госкомстата России, ВЦИОМ, сборниках областного комитета по статистике, данных Министерства промышленносги, топлива и энергетики Саратовской области, а также оригинальных расчетов автора.

Личный вклад автора и научная новизна результатов исследования состоят в следующем:

- дано авторское политико-экономическое определение стратегии предприятия, ее содержания, формы и процесса формирования;

- конкретизированы внутренние и внешние факторы формирования стратегии предприятия и выявлено их противоречивое взаимодействие в централизованно планируемой и рыночной экономике;

- установлены особенности формирования рыночной стратегии российских предприятий в условиях переходной экономики, которая характеризуется условиями повышенной нестабильности, подвижностью соотношения между субъективными и объективными (контролируемыми и неконтролируемыми) факторами формирования стратегии, при общем смещении баланса в сторону субъективного начала и росту неконтролируем ости;

- рассмотрены противоречия формирования рыночной стратегии российских предприятий и пути их разрешения;

- определено условие формирования стратегии предприятия, состоящее в том, что стратегия предприятия может бьггь сформирована только на фундаменте стабильных экономических отношений (их элементов и структуры). Показана специфика проявления этого условия в различных хозяйственных системах;

- дано авторское понимание реструктуризации предприятий как одного из основных способов формирования их рыночной стратегии в современной экономике России;

- предложен алгоритм формирования рыночной стратегии российских предприятий в ходе их всесторонней реструктуризации.

Степень научной новизны результатов исследования автора характеризуется тем, что:

- впервые исследована проблема формирования рыночной стратегии российских предприятий;

- дано авторское определение формирования стратегии предприятия в условиях перехода к рынку, что позволяет отличать его от процесса формирования стратегии в других экономических системах;

- обосновано положение об условии формирования стратегии предприятия и специфике его проявления в централизованно планируемой, рыночной и переходной экономике;

- дополнительно аргументирована необходимость использования зарубежного опыта формирования рыночной стратегии предприятий с учетом специфики их функционирования в современной российской экономике;

- выявлены такие способы формирования стратегии предприятия как разработка и осуществление комплексных программ развития, внедрение на предприятии процедур стратегического планирования, реструктуризация;

- доказано, что приоритетным способом формирования рыночной стратегии российских предприятий в современных условиях является их всесторонняя реструктуризация.

На защиту выносятся следующие положения:

- стратегия предприятия представляет собой отношения ориентации хозяйственной деятельности, направленные на поддержание устойчивого прогрессивного развития, и связывающие воедино цели предприятия, средства их достижения и необходимые ресурсы;

- формирование стратегии понимается как процесс выбора и последующего осуществления стратегии. В процессе формирования стратегии происходит согласование отношений внутри предприятия (между работниками, структурными подразделениями), а также между предприятием и его контрагентами по поводу требований и ожиданий, предъявляемых ими друг к другу;

- формирование стратегии определяется множеством противоречивых внутренних и внешних, контролируемых и неконтролируемых факторов. Противоречиями формирования стратегии предприятия являются: противоречие между исходной и целевой точкой желаемого направления развития, а также противоречие факторов формирования стратегии, которые складываются на базе противоречивого взаимодействия субъективного и объективного начал;

- в процессе разрешения противоречий формирования стратегии складываются отношения, выражающие интересы экономических субъектов как внутри предприятия, так и за его пределами по поводу производства, распределения, обмена и потребления материальных благ;

- в условиях перехода к рынку осуществляется формирование рыночной стратегии предприятия, определяемое, в числе прочих переменных, специфически рыночными факторами, такими как конкурентный хозяйственный механизм, рыночная конъюнктура, спрос и предложение, цены, методы рыночного саморегулирования и государственного регулирования рынка;

- в процессе формирования рыночной стратегии российских предприятий в условиях переходной экономики указанные выше противоречия приобретают специфическую форму: а) проявления момента противоположности стратегии предприятий в централизованно планируемой и рыночной экономике; б) модифицированного противоречия между контролируемыми и неконтролируемыми факторами формирования рыночной стратегии российских предприятий при смещении границы в сторону последних вследствие усиления экономической нестабильности;

- в связи с изменением отношений присвоения в результате рыночных реформ реструктуризация является приоритетным способом разрешения противоречий формирования рыночной стратегии российских предприятий в переходной экономике;

- алгоритм формирования рыночной стратегии российских предпри/ятий в переходной экономике представляет собой следующую последовательность действий: реструктуризация собственности; реструктуризация в области финансов, инвестиций и инноваций; перестройка организационно-производственной структуры; реструктуризация в области управления предприятием; формирование рыночной информационной структуры.

Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных рекомендаций по формированию рыночной стратегии путем структурной перестройки российских предприятий. Предложен алгоритм формирования рыночной стратегии предприятий. Сделанные теоретические выводы могут быть использованы в процессе реструктуризации предприятий и инвестиционного проектирования. Даны практические рекомендации по использованию данной теории при разработке федеральной и региональных программ поддержки предприятий в условиях становления рыночной экономики с развитым государственным регулированием. Положения, выводы и рекомендации диссертации могут бьгть использованы в научной и учебной работе, при изучении курса экономической теории, теории фирмы, государственного регулирования экономики, стратегического планирования, при разработке спецкурсов, спецсеминаров, поскольку содержат упорядоченные сведения по всей совокупности вопросов, входящих в рассматриваемую проблематику.

Апробация работы. Основные результаты исследования, выводы и предложения диссертации освещены в работах автора общим объемом 2,8 п.л. Полученные в процессе исследования научные результаты докладывались на 2-х межрегиональных и 2-х областных научно-практических конференциях (Саратов -1993., 1996, 1997 и 1998 г.г.).

Положения диссертации были использованы в научной и учебно-методической работе кафедры экономической теории и экономики сельского хозяйства Саратовского Агроинженерного университета, кафедры экономики Поволжской Академии государственной службы, а также кафедрой экономики и управления Саратовского госуниверситета в процессе подготовки программы и плана семинарских занятий по курсу "Экономическая теория", раздел "Микроэкономика".

17

Диссертация: заключение по теме "Экономическая теория", Красильникова, Елена Валериевна

Проблема формирования рыночной стратегии российсжих прегУфияшй имеет сегодня особое значение. Данный процео^ рассматривается в диссертации как существенные изм«1ения взаимосвязей между элем«гтами экономики, законов данных взаимосвязей, ведущие к возникновению нового качества экономической системы в целом. Подобное изменение микроэкономических отношений должно стать залогом необратимости всего комплекса макроэкономических реформ.Современный этап развития экономики России, переживающей сложный период врастания в мировое рыночное хозяйство, предопределяет n«iooTDcrcrr.i!e мсжд>' сложившейся экономической стратегией выживания презздриятай и необхода!мостью формирования ее рьнючной сосх-авляющей.Cnejjyer признать, что на сегоднян1ний день тэимеров положительного опыта формирования эффжтавной рыночной стратегии российских пр€дпрй5гтий практически не имеется. Успеэая отдельных коллективов (в первую очередь, предприятий ТЭК) - не что иное, как реа}В1зация их монопольного положения на рынке.Направление измо^ваий, происходящих сегодня в стратегии многах роажйских предприятий, нельзя :и.рактеризовать однозначно как движшие в сторону ее большей рыночности. В результате проведенного исследования данных процессов автор пришел к следующим вьгоодам: I) стратегия пр€яцри5т!я представляет а^ой отношения ориеятации хозяйсгв^ной деятельности, нгшравяшные на поддержание устойчивого прогрессивного развития, и связывающие воедино цепи предприятия, ^>едс1ва их достижения и необхода мые ресурал, и проявляется в форме стратезгаческого планирования. Она складывается в результате щютиворечивого взаимодействия с^ъективноп) и субъективного начал (внузретЕних и внешних, контролируемых и неконтролируемых факторов).2) Рыночная сгратетия предприятия формируется под возд^сгвием прошлого поведедия и специфически рыночных факторов, таких как конкзфвггаый хозяйспввнный механизм, рыночная конъюнктура, рыночное саморегулирование и государственное регулирование рынка.3) Особснносги стратегии предприятий в лерсходаой экономике России вытекают из особенностей самой экономической системы, каковыми на микрозфовне являются: отсталая организационно-технологическая сгр\таура; разрыв привычных хозяйственных связей; тяжелое финансовое положение прецприятий; низкая эффективность проидаодсгва; кризис нетлатежей; задержки выплат заработной платы и рост недовольства работников.4) В переходной экономике стратегия предприятии, лишенных внутренних и внешних ориентиров, привычных производственных и институциональных связш, отличается от поведшия предприятий как в стабильной рыночной, так и в стабильной плановой экономике.Единственным ориентиром для многих предприятий стало выживание, которое для многих руководителей связано с поддержанием минимальной платежеспособности, со^фанеяием трудового коллектива, бестеребойными выплатами заработной платы. Стратегия выживания трансформировалась в сознании руководителей в ори«ггацик>-кгсохранение места в хозяйственной иерархии, позволяющего иметь личный неучтенный доход (в том числе в виде пферасзфедеяеяия бывш^З государстведной собсгвенносги).Все это позволило говорить о соврем«1ной экономике Роажи как о своеобразной "экономике физических лиц", соотвепгственно, стратегия российских предприятий предстает перед нами в виде стратегии их руководителей как физических лиц.4) Проведенное исследование позволило подойти к формулировке условия (предпосылки) формирования стратегии предприятия, которая может сформироваться только на определенном фундаменте стабильности (структуре баланса объективных и субъективных начал, контролируемых и неконтро лируемых, внешних и внзоренних факторов). В централизованно планируемой экономике стабильность достигается на уровне государства, в рыночной - на уровне предприятия (фирмы), в переходной - на уровне физичесзсих лиц, со всеми вытекающими отсюда особенностями стратегии предприятия,

5) Анализ показал, что можно вьщелить такие способы формирования рыночной стратегии российских предприятий в переходный период, как разработка и осуществление комплексных программ развития предприятия, внедрение процедур стратегического планирования; приоритетным из которых, по мнению автора, является всесгороняя реструктуризация российских предприятий. При этом начало формирования рыночной стратегии предприятий в динамично меняющейся экономике России лежит в области реструктуризации отношений собственности и финансово-инвестиционной сферы. \

6) След>тощим этапом формирования рыночной сгратегаи российских предприятий должна стать комплексная структурная перестройка в единстве ^ основных сторон: производства и управления. При этом организационная р^лруктуризация предприятий может происходить как путем вьщепения производственных подразделений в самостоятельные фирмы с последующим объединением их во взаимосзвязанный комплекс, так и путем формирования крупных производственных комплексов - холдингов, ассоциаций, финансовог промышленных ipynn. В любом слз^ае необходимо, чтобы реальными собств«!Никами предприятий стали лица, обладающие высоким инвестиционным потенциалом, котсфым придется решать нелегкие задачи, связанные с внутренней реструктуризацией предприятия, яреди которых: выбор нового ассортимента продукции, разработка детального маркегингово>'Го плана продвижения на внутренний или внешний рынок, проведение сертификации, создание современной системы финансового менеджмента, модернизация бухучета, создание адекватной сбытовой сети, обучение персонала.7) Необходимо активное участие государства в процессе формирования рыночной стратегии предприятий, в первую очереди путем разработки соответсгв>'ЮЩИх законодательных норм, промышленной политики, нацеленной на экономический рост при динамичном изменении структуры и повышении эффективности производста и конкурентоспособности продукции. Нужны <х>01ветс1вующие (в том числе и налоговые) льготы для претщриятнй и инвесторов, осуществляющих структурную перестро&о?.Необходимо развязать руки инициативным, творчески мыслящим руководителям, всячески поддерживать их. Если необходимо, менять старую администрацию, в т.ч. путем проведедаия цивилизованной процедуры банкротства.Результаты исследования позволяют говорить о том, что его цели и задачи во-многом досппиуты. Вместе с тем в процессе изучояия формирования рыночной стратегии предприятий выявлен ряд проблем, разработка которых еще ждет своего исследования.Во-первых, заслуживает дальнейшего изучения вопрос сяисгематизации различных переходных стратегий предприятия, рассмотредия их иерархической соподчинетносги и взаимосвязи со стратегиями предарияггий в развитой рыночной экономике. К сожалению, подобные исследования в экономической науке практически отсутствуют. Вопрос сравнительного исгорико - экономического анализа различных экономических стратегай предприятия в разных странах и на разных промежутках времени остается открытым и еще ждет своего изучения.Во-вторых, необходимо исследование проблемы выбора из портфеля стратегий наиболее оптимальной и эффективной, как с точки зрения сиюминутной выгоды, так и с точки зрения долгосрочного развития.В-трегьих, до сих пор не ясны сами критерии эффективности и оптимальности хозяйственной стратегии предприятия. Заслуживает внимания выработка не только качественных, но и количественных оценок различных вариантов стратегии, позволяющая соизмерять их во времени и пространстве.В-четвертых, помимо выявленного условия (предпосьшки) формирования экономической стратегии предприятии на определенном фундаменте стабильности, необходимо дальнейшее изучение внутренних и внешних закономерностей их стратегического развития.В-пятых, необходимо вьщепение связей рыночной стратегии с другими экономическими отаошениями, явлениями и процессами: собственностью, конкуретщией, НТП и т.д.В-шестых, авторское видение алогоритма формирования рыночной стратегии российсжих предприятий может быть существенно дополнено на основе практического опыта егсГ р^шоации. Ориентиром здесь должны служить показатели эффосгивности как на уровне отдельного предприятия, так и на народнохозяйс1в«1ном уровне в целом.В-седьмых, представляет интерес процедура групповой разработки некоторых видов (составляющих) стратегии в рамках вертикально интегрированных ФПГ, групп резгйональных предприятий с целью снижения организационных затрат, повышения реалистичности и действенности стратегии, степени соответствия взаимных ожиданий предприятия и субъектов делового окружения, а также дальнейш^ развитие системы группового сфатегического планирования до уровня народнохозяйственного сгратетического проектирования, индикативного планирования и бюджетарования.Более детальной должна быть разработка различных форм целенаправленного вмешательства государства в процессы формирования рьшочной стратегии предприятия в целях ее оптимизации. Большое значение в этой связи приобретает комплексность исследования и практ}!ческого воплощения различных микроэкономических стратегий на макроуровне.Развитие производительных сил под влиянием современных интенсивных факторов требует соответств>'Ющего преобразования производственных отношений, их совершенствования. Особое значение в этой сшязи приобретает комплексный подход к решению проблемы формирования рыночной стратегии российских предприятий.Рес>'рсы функционирования предприятий и кредит доверия их руководителей, не думающих о структурной nqpecrpoHKe и инвестициях, сегодня близки к исчерпанию. Наступает предел возможностей извлечения непроизводственных доходов за счет перераспределения национального богатства и прав собственности. Структурно-инвестиционный этап развития, который, по замыслу Правительсша России, должен был наступить вслед за финансовой стабилизацией, может оказаться бесплодным, если в структуре и промышленном потонциаде преяприятий произойдут необратамые изменения:

ощ)яхл€ег оборудование, будуг утрачены опыт и традиции, предприятия растеряют драгоценные кадры.При этом многое зависжг от Правитеззьсгва России и иотолнитепьной власти регионов. В условиях, коща многие предприятия стагнируют, формирование рыночной стратегии на отдельном преддриятии принесет мало выгоды. Несогласованный поиск стратегий только усиливает всеобщую неразбфиху. Задача Правительства - направить разрозн«1ные сгратетии в одно экономическое русло - сяюсобствовать формированию эффективной рыночной стратегии российских преддриятий, дающей им возможность на равнььх конкурировать с иностранными фирмами.