Формирование системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Никифорова, Юлия Валерьевна
Место защиты
Екатеринбург
Год
2010
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Формирование системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков"

На правах рукописи

Никифорова Юлия Валерьевна

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТООБЕСПЕЧЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНЫХ РЫНКОВ

Специальность 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ии3490414

Екатеринбург - 2010

003490414

Диссертационная работа выполнена на кафедре корпоративной экономики, управления и оценки бизнеса ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Ткаченко Ирина Николаевна (Россия), зав. кафедрой корпоративной экономики, управления и оценки бизнеса, директор Института корпоративного управления и предпринимательства ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет», г. Екатеринбург

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Аристархова Маргарита Константиновна (Россия) зав. кафедрой налогов и налогообложения ГОУ ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет», заслуженный экономист Республики Башкортостан, г. Уфа

кандидат экономических наук, доцент Чучкалова Елена Ивнссгальевна (Россия), доцент кафедры региональной и муниципальной экономики ГОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», г. Екатеринбург

Ведущая организация: Институт экономики УрО РАН, г. Екатеринбург

Защита состоится 16 февраля 2010 г. в 10.00 на заседании диссертационного совета Д 212.287.01 при ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет» по адресу: 620219, г. Екатеринбург, ГСП-985, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45, зал заседаний Ученого Совета (ауд. 150).

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, заверенные гербовой печатью, просим направлять по адресу: 620219, г. Екатеринбург, ГСП-985, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45, ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет», ученому секретарю диссертационного совета Д 212.287.01.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет». Автореферат диссертации размещен на сайте ГОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»: http://www.usue.ru.

Автореферат разослан 16 января 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент Н. В. Новикова

I. Общая характеристика работы

Аетуальность темы исследования обусловлена необходимостью создания системы инструментообеспечения промышленных предприятий, соответствующей особенностям их функционирования в условиях конкурентных рынков, когда они являются его активными участниками и самостоятельно разрабатывают стратегию выбора производителей и поставщиков инструмента на внутреннем и внешнем рынках.

Второе обстоятельство, подтверждающее актуальность темы исследования, - стагнация инструментальной промышленности, предприятия которой при планово-распределительной системе хозяйствования являлись основными производителями инструмента в стране.

Инструментальная промышленность послереформенного периода характеризуется сокращением производства, что объясняется изменением объемов и структуры машиностроительного комплекса, спадом производства в обрабатывающих отраслях, резким сокращением заказов на прогрессивные виды инструмента из керамики, поликристаллических синтетических алмазов и сверхтвердых материалов. Кроме того, произошли значительные институциональные изменения в отрасли. Более 93% предприятий и организаций акционированы. Предприятия, полностью выкупившие акции, составляют 73%, с долей государственной собственности - 19,7, государственные - 7,3%. Процесс разгосударствления собственности почти завершился. Однако каких-либо прогрессивных изменений в экономике, технического перевооружения и оживления научной составляющей с появлением новых собственников на предприятиях отрасли не произошло.

Проблемы и причины стагнации, присущие инструментальной промышленности, характерны для всего машиностроения в целом: это недостаток оборотных средств; использование устаревших технологий и выработавшего свой срок оборудования (средний возраст по отрасли 20 лет и более); отток с предприятий квалифицированного производственного персонала; повышение цен на исходное сырье, энергоресурсы, транспорт и утрата основных поставщиков качественного сырья. В настоящее время, в результате низкого платежеспособного спроса на внутреннем рынке и недостаточной конкурентоспособности на внешнем, российский инструмент не находит потребителя.

Ликвидировать накопленное за полтора десятилетия техническое отставание только за счет собственных ресурсов предприятий нереально. Объем необходимых инвестиций в отрасль в период до 2015 г. оценивается в 60 млрд р., в том числе не менее 20 млрд р. - в разработку новых видов продукции. При инерционном развитии отрасль получит около 15 млрд р. инвестиций, т.е. менее 1/4 требуемого объема.

Особую тревогу вызывает научное обеспечение отрасли, которая на сегодняшний день лишилась развитой сети НИИ станкоинстру-ментального профиля и колоссальной исследовательской структуры. В настоящее время в состав станкоинструментальной отрасли входит всего восемь научно-исследовательских институтов. Отраслевые научно-исследовательские институты по имеющемуся кадровому и финансовому потенциалу не имеют возможности создавать научные разработки, необходимые для обеспечения конкурентоспособной продукции. В отрасли отсутствует головная научно-исследовательская организация широкого профиля, деятельность которой должна быть направлена на разработку новых видов оборудования и инструмента, соответствующих уровню лучших зарубежных аналогов.

О серьезности положения, сложившегося в инструментальной промышленности, и об актуальности проблемы ее обновления и модернизации свидетельствует тот факт, что в 1998 г. департаментом металлургии Минпромнауки РФ, ОАО «Компания Росстанкоинтсрумент» и ассоциацией «Станкоинструмент» была разработана государственная стратегия развития станкостроительной и инструментальной промышленности России на период до 2005 г., обозначившая цели и задачи, стоящие перед отраслью, а также сроки и этапы ее реализации. Логическим продолжением этой программы явилось состоявшееся в декабре 2006 г. расширенное заседание - «круглый стол» на тему «О государственной стратегии развития станкостроительной и инструментальной промышленности на период до 2015 г.».

Наконец, третье обстоятельство, свидетельствующее об актуальности выбранной темы, - необходимость рассмотрения системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях либерализации внешней торговли. О правомерности данного вопроса свидетельствует тот факт, что инструментальное производство России почти Полностью ориентировано на внутренний рынок. Доля экспорта составляет всего около 1,5%, тем не менее российские инструментальные предприятия не обеспечивают полностью потребности машиностроения страны. Особенно это касается дорогостоящего современного инструмента для высокопроизводительных методов обработки. Так, производство сборного твердосплавного инструмента за последние 15 лет уменьшилось в физическом объеме в 8-10 раз, в связи с чем происходит активное замещение этого инструмента импортным. Более 25% режущего инструмента из твердых сплавов и сверхтвердых материалов поступает из-за рубежа.

Экспансия иностранных производителей на российский рынок наблюдается и в секторе дешевого традиционного инструмента из бы-

строрежущей стали и абразивных материалов. Более высокая производительность позволяет фирмам из Юго-Восточной Азии, Восточной Европы и стран СНГ выходить на российский рынок с конкурентоспособными ценами.

Согласно статистическим данным Конференции ООН по мировой торговле и развитию, Россия находится на 18-м месте по экспорту и на 26-м месте по импорту инструмента. При этом наблюдается трехкратное превышение импорта инструмента над его экспортом.

Возникает вопрос: как будет выглядеть наша инструментальная промышленность в условиях присоединения России к ВТО? Судя по возросшему импорту и кризису отрасли в целом, можно предположить, что по некоторым видам инструмента ей угрожает импортоза-мещение.

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что тема диссертационного исследования актуальна с точки зрения как теоретической и методологической проработки, так и апробации в условиях практики.

Степень разработанности проблемы. Исследования в области системы инструментообеспечения промышленных предприятий правомерно классифицировать на работы, выполненные в дореформенный и послереформенный периоды. В работах дореформенного периода в основном освещались вопросы организации инструментальных хозяйств промышленных предприятий в контексте совершенствования их системы планирования, ценообразования, хозяйственного расчета, выбора рациональных форм производства и управления. Значительный вклад в разработку этих вопросов внесли Б.В. Власов, В.Ф. Власов,

A.П. Градов, М.Н. Демченко, H.H. Захаров, Л.Д. Карпов, Е.Б. Карлик,

B.И. Лапицкий, Б.З. Мильнер, А.Г. Мокроносов, М.С. Муравьева, Ю.К. Перский, В.М. Семенов, С.А. Хейнман, З.Б. Хмельницкая и ряд других ученых.

Исследования, проводимые в послереформенный период, в основном посвящены модернизации инструментальной промышленности с позиции ее технического перевооружения, инновационной составляющей, инвестиционной привлекательности, кадровой политики и других аспектов. Это работы, выполненные при участии руководителя департамента промышленной и инновационной политики в машиностроении Минпромнауки России H.A. Сорокина; президента ассоциации «Стан-коинструмент» H.A. Паничева; руководителя секции инструментального производства ассоциации «Станкоинструмент» Б.М. Пивоваренко; директора ООО «Информ Инструмент» Ю.И. Ковальчука и др.

В 2006 г. под руководством доктора технических наук С.Н. Григорьева учеными Московского государственного технологического

университета (ГОУ ВПО МГТУ «Станкин») была разработана Стратегия развития станкоинструментальной промышленности России до 2015 г. За последние двадцать послереформенных лет это исследование является первой фундоментальной работой, в комплексе охватывающей целую гамму вопросов в части постановки, анализа и выбора направлений решения системных проблем станкоинструментальной промышленности. Однако при всей многоплановости данной работы проблема формирования системы инструментообеспечения в ней не рассматривается.

Система инструментообеспечения промышленных предприятий в условиях конкурентных рынков многофункциональна и требует решения целого спектра вопросов.

Так, при проведении анализа типов рыночных структур и факторов, определяющих их специфику и построении алгоритма основных этапов исследования рынков металлорежущего инструмента, автор обращается к работам зарубежных и отечественных ученых: А. Смита, А. Маршала, М. Портера, У. Баумоля, Д. Бейнома, Ф. Котлера, Э. Мей-зина, Д. Мориса, Д. Росса, Ф. Шерера, Ф. Хайека, Д. Хей, С.Б. Авда-шевой, А. Аузана, Т.М. Ахтимова, А.П. Вурос, С.М. Кадочникова, Н.В. Кисляка, С.А. Лукьянова, A.M. Нестеренко, Н.М. Розановой, С.Т. Светунькова, A.B. Суровцева, В.Д. Шкардуна и др.

Появление предприятий нового типа, сочетающих функции по производству и продаже инструмента, применяющих маркетинговые технологии по исследованию потребительского спроса и продвижению товара, вызвало необходимость в проведении исследований в данном направлении. Это работы В.П. Балкова, Ю.Н. Белобородова, С.И. Го-нялина, Н.Ф. Зеленцова, Е.В. Зеленцовой, П.А. Короткова, H.A. Сага-даевой и др., освещающие состояние мирового и российского рынка инструмента.

К наиболее значимым исследованиям в области развития и адаптации инструментального производства предприятий машиностроения к рыночным условиям можно отнести работы М.К. Аристарховой, Е.В. Зеленцовой, Н.Ф. Зеленцова, Д.А. Локтева, A.B. Макарова, А.Г. Мокроносова, E.H. Старикова, И.Н. Ткаченко, Е.И. Чучкаловой.

Однако, на наш взгляд, проблемы, обозначенные в диссертационном исследовании, не нашли полного отражения в работах указанных авторов. Недостаточная изученность процессов построения системы инструментообеспечения в условиях рыночных отношений, а также теоретическая и практическая значимость данной проблемы предопределили выбор темы диссертационного исследования, его цели, задачи и структуру.

Объектом исследования является система инструментообеспе-чения предприятий промышленности, характерная для условий различных экономических моделей.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения между производителями, поставщиками и потребителями инструмента в условиях их функционирования на конкурентных рынках.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке совокупности теоретических, методологических и практических аспектов формирования системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) уточнить сущность понятия «система инструментообеспечения в условиях конкурентных рынков»;

2) исследовать и выявить особенности системы инструментообеспечения предприятий в условиях различных экономических моделей;

3) разработать концептуальную модель анализа и построения системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков;

4) исследовать основные характеристики рыночной структуры инструментальной промышленности и определить перспективы ее развития в условиях либерализации внешней торговли;

5) построить экономико-математическую модель определения потребности предприятия в инструменте, позволяющую проводить выбор производителей и поставщиков инструмента.

Теоретическая и методологическая база исследования. Работа основывается на современной отечественной и зарубежной экономической теории, действующем законодательстве Российской Федерации и других официальных документах. В процессе исследования и получения научных результатов использованы методы технико-экономического, системного, структурно-логического анализа, экспертных оценок и экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили данные Государственного комитета РФ по статистике, Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства промышленности и ТЭК РФ, Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент», Московского государственного технологического университета (ГОУ ВПО МГТУ «Станкин»), доклады и аналитические материалы неправительственных организаций, Торгово-промышленной

палаты, а также финансовые документы ряда инструментальных предприятий страны. При исследовании использовались монографии, публикации в периодической печати, данные, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных экономистов, материалы сети Интернет, а также результаты исследований, проведенных лично автором.

Результаты, полученные лично автором:

1 Выявлены особенности системы инструментообеспечения предприятий промышленности, позволившие раскрыть экономическое содержание понятия «система инструментообеспечения в условиях конкурентных рынков» и разработать механизм ее построения.

2 Классифицирован состав и распределение функциональных задач между участниками процессов инструментообеспечения хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений.

3 Разработана концептуальная модель построения системы инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, являющаяся инструментом ее анализа и совершенствования на программно-целевой основе.

4 Разработана и апробирована экономико-математическая модель определения потребности предприятий в инструменте с учетом надежности выполнения производственной программы и произведен отбор поставщиков инструмента в соответствии с выбранным для каждого конкретного варианта системы инструментообеспечения критерием.

Научная новизна исследования:

1 Дано авторское определение понятия «система инструментообеспечения предприятий промышленности» как комплексной организационно-экономической системы и уточнен механизм формирования ее целей в условиях свободы выбора производителей и поставщиков инструмента хозяйствующими субъектами (п. 15.26 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

2 На основе выбранных автором принципов предложена классификация функциональных задач, учитывающая особенности взаимоотношений между участниками процессов инструментообеспечения хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений (п. 15.26 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

3 Разработан и апробирован методологический подход к формированию системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

4 Построена и апробирована экономико-математическая модель определения потребности предприятий в инструменте, позволяющая обеспечить надежность выполнения производственной программы

и сделать оптимальный выбор производителей и поставщиков инструмента в соответствии с выбранным критерием (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования предложенного методологического подхода к построению системы инструментообеспечения потребителями, производителями и поставщиками инструмента; научно-общественными организациями при формировании функциональных задач инструментообеспечения; хозяйствующими субъектами при выборе поставщиков инструмента и определении стратегии своего поведения на отраслевых рынках; в педагогической деятельности преподавателей вузов при чтении лекций по курсам «Организация и экономика производства», «Мировая экономика и основы внешнеэкономической деятельности», «Корпоративный менеджмент», а также при подготовке научно-исследовательских работ студентов и магистрантов.

Апробация результатов исследования. В декабре 2009 г. результаты исследования, представленные в диссертационной работе, были заслушаны и приняты к реализации на заседании Технического совета на Уральской машиностроительной корпорации «Пумори-СИЗ».

В 2003-2004 гг. автором в качестве ответственного исполнителя выполнялась комплексная госбюджетная тема «Методология формирования финансово-инвестиционного механизма конкурентоспособности экономики» (этап «Создание, развитие методологии, теории и практики формирования механизмов управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов в условиях вступления России в ВТО») по заданию Минобразования РФ (ЕЗН).

В 2009 г. в качестве исполнителя диссертант участвовал в разработке хоздоговорной темы «Научно-методическое обеспечение формирования уральского инструментального кластера», разрабатываемой УрГЭУ по заявке ОАО «Пумори-СИЗ».

Разработанные автором в диссертации теоретико-методологические и практические положения докладывались и получили положительную оценку на международных, всероссийских, региональных конференциях в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и др.

Публикации. По материалам исследования опубликовано 14 печатных работ общим объемом 51,6 п.л., в том числе авторских -13,4 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 187 наименований. Работа изложена на 170 страницах основного текста, содержит 18 таблиц, 16 рисунков и 7 приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы, определены цель, задачи, предмет и объект исследования, научная новизна и апробация результатов диссертации.

В первой главе «Теоретические и методологические аспекты построения системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков» исследуются характерные черты, присущие системе инструментообеспечения промышленных предприятий в условиях различных экономических моделей, дано обоснование авторского определения «система инструментообеспечения», отражающее кардинальные изменения во взаимосвязях и организационно-экономических взаимоотношениях между потребителями, производителями и поставщиками инструмента, вызванные либерализацией внешней торговли. Разработана классификация функциональных задач, принципы построения которой отражают особенности их решения и распределения между участниками процесса инструментообеспечения. Построен алгоритм исследования типов рыночных структур исходя из факторов и показателей, определяющих их специфику. Разработан методологический подход структурного анализа и построения системы инструментообеспечения хозяйствующих субъектов.

Во второй главе «Современное состояние и тенденции развития инструментальной промышленности» проведено исследование и определены тенденции развития мирового и российского рынка инструмента. Установлены экспортно-импортная составляющая инструментальной промышленности в условиях либерализации внешней торговли. Выявлены взаимосвязи системных проблем инструментальной промышленности и отраслей-потребителей инструмента, определены факторы, под влиянием которых формируется технический потенциал и организационно-технический уровень развития отрасли. Составлена классификация мероприятий государственной поддержки, направленных на оздоровление и развитие инструментальной промышленности.

В третьей главе «Построение системы инструментообеспечения предприятий в условиях рыночных отношений» исследованы подходы к формированию системы инструментообеспечения предприятий, имеющейся в отечественной и зарубежной практике. Разработана и апробирована экономико-математическая модель определения потребности предприятий в инструменте, которая при заданном коэффициенте надежности обеспечивает выполнение производственной программы и позволяет провести выбор производителей и поставщиков инструмента. Проведены необходимые расчеты, доказывающие возможность использования методологического подхода, разработанного автором в условиях практики.

В заключении обобщены результаты исследования и сформулированы основные выводы по содержанию работы.

В приложениях представлены материалы, иллюстрирующие и дополняющие отдельные положения диссертационной работы.

II. Основные положения диссертационного исследования, выносимые на защиту, и их научная новизна

1 Дано авторское определение понятия «система инструмен-тообеспечения предприятий промышленности» как комплексной организационно-экономической системы и уточнен механизм формирования ее целей в условиях свободы выбора производителей и поставщиков инструмента хозяйствующими субъектами.

В условиях перехода на рыночные отношения система инстру-ментообеспечения предприятий промышленности претерпевает серьезные изменения в сравнении с той системой, которая была характерна для планового хозяйствования. В настоящее время предприятия самостоятельно решают вопросы обеспечения производственных процессов инструментом и технологической оснасткой.

Слияние процессов производства инструмента с выходом на рынок его производителя в поисках заказчика-потребителя приводит к тому, что производитель (поставщик) подобно заказчику вынужден изучать и знать особенности производства того или иного вида инструмента. В ряде случаев, поставщик инструмента становится интересен заказчику как лицо, несущее ответственность за весь технологический процесс, основой которого является инструмент.

Формы взаимоотношений производителя (поставщика) и потребителя инструмента могут приобретать самые различные модификации с точки зрения объемов и номенклатуры выполняемых работ, информационного и финансового обеспечения и т.д. Каждый участник этого процесса подходит к выбору предполагаемых услуг по своему усмотрению, исходя из их технологической необходимости, экономической целесообразности и целого ряда факторов объективного и субъективного характера.

В сложившейся ситуации правомерно поставить вопрос о том, что представляет собой система инструментообеспечения предприятий на сегодняшний день. В полной ли мере отвечает она требованиям и задачам, которые ставят современная научно-техническая революция и научно-технический прогресс перед промышленным производством? В состоянии ли она со своей организационно-производственной струк-

турой и технической оснащенностью решить имеющиеся проблемы и обеспечить наиболее полное и комплексное использование ресурсов на всех фазах производственного цикла?

Все это свидетельствует об актуальности проблемы построения системы инструментообеспечения промышленных предприятий, отвечающей требованиям современной модели социально-экономической жизни общества. Поэтому особого внимания заслуживают вопросы, связанные с пониманием и определением сущности системы инструментообеспечения предприятий промышленности, с эволюцией ее становления и развития, с факторами, обусловливающими изменения, происходящие в этой сложной и многофункциональной системе.

Выявленные в ходе исследования кардинальные изменения в системе инструментообеспечения предприятий в условиях конкурентных рынков, а также выбор, систематизация и распределение по исполнителям задач, решение которых может обеспечить успешное функционирование данной системы, позволило автору дать определение системы инструментообеспечения хозяйствующих субъектов.

Под системой инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков автор понимает комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных работ и услуг экономического, организационно-технического характера, решение которых направлено на своевременное, в необходимых объемах, заданного качества и при минимально возможных затратах обеспечение хозяйствующих субъектов инструментом со стороны специализированных заводов инструментальной промышленности, инструментальных производств предприятий и импортных поставок при альтернативном выборе поставщиков инструмента самими хозяйствующими субъектами, при этом государство сохраняет за собой основные регулирующие и контрольные функции.

2 На основе выбранных автором принципов предложена классификация функциональных задач, учитывающая особенности взаимоотношений между участниками процессов инструментообеспечения хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений.

В условиях рыночных отношений функциональные задачи производителей, поставщиков и потребителей инструмента расширяются и дополняются. Это маркетинговые исследования рынка инструмента, сбор информации о производителях, поставщиках и конкурентах. Данная работа проводится как потребителями, так и производителями (поставщиками) инструмента. Для этих целей может быть использована единая информация. Различия по ее использованию будут проявляться

при принятии решений, исходя из конечной цели и конкретной заинтересованности контрагентов на внутренних и внешних рынках.

При построении системы инструментообеспечения предприятий ошибочно, с нашей точки зрения, ограничиваться только исследованиями на уровне производителей, поставщиков и потребителей инструмента, акцентируя внимание на построении системы их взаимоотношений в части продвижения продукции на рынок и активизации ее сбыта.

Мировая практика и российская действительность доказали, что рынок самостоятельно, без участия государства не способен достичь цивилизованного уровня, решить социально-экономические проблемы, осуществить прорыв в научно-технической области.

Изученные материалы по вопросам перспектив развития станкостроительной и инструментальной промышленности Комитета ТПП РФ по промышленному развитию; Экспертного совета по проблемам технического перевооружения отраслей машиностроения при Комитете Государственной Думы РФ по промышленности, строительству и наукоемким технологиям; Российской ассоциации производителей станко-инструментальной продукции «Станкоинструмент», а также исследования, проведенные лично автором позволили разработать классификацию задач и распределить их между структурами, которые должны заниматься их решением.

В основу построения классификации автором положены следующие принципы:

системность (задачи распределяются по структурам, которые должны заниматься их решением и нести ответственность за качество и своевременность выполнения);

общая информационная емкость классификации (совокупность соподчиненных и взаимозависимых задач, характеризующихся одноас-пектностью в решении конечной цели системы);

полнота (охват структур, занятых в системе инструментообеспечения: органы государственной власти, саморегулируемые структуры, Торгово-промышленная палата, производители, поставщики и инструментальные службы промышленных предприятий);

гибкость (принципы подбора задач и их распределение между структурами-исполнителями не ограничивает использование классификации изменяющимся техническим уровнем предприятий в условиях современного научно-технического прогресса и научно-технической революции);

универсальность (комплекс представленных задач может быть использован при построении системы инструментообеспечения предприятий любого типа и вида инструмента: режущий, абразивный, мерительный и т.д.).

иная поддержка развития собственной инструментальной промышленности <_

Создание системы гибкой избирательной таможенной защиты отечественных производителей_

Разработка программ по воспроизводству кадров путем модернизации образовательной системы подготовки специалистов

Формирование порядка закупок кн-струмента на средства госбюджета I госпредприятиями_

Создание льготных условий для российских инвесторов

Государственное льготное долгосрочное кредитование

Продуманная налоговая политика (освобождение от налогов суммы прибыли инструментальных предприятий, направленной на обновление основных фондов и проведение НЙОКР)

Комплекс задач, решаемых потребителями, производителями и поставщиками инструмента

>

Задачи, решаемые потребителями инструмента

Обоснование потребности в различных видах инструмента, организация и планирование его производства и эксплуатации

Ощуделсние потребности в инструменте

Выбор формы приобретения инструмента (получение от сторонних организации, собственное изготовление)

Организация хранения запасов инструмента

Выбор форм инструментообес печения рабочих мест Ремонт и восстановление инструмента

Разработка мероприятий по снижению затрат на потреб ляемый инструмент_

Маркетинговое исследование мирового

и российского рынка инструмента_

Создание банка данных о производите-" лях, поставщиках и потребителях инструмента_

Размещение заказов у сторонних производителей

Управление складскими запасами. Доставка инструмента до потребителя

Задачи, решаемые производителями, производителями-поставщиками, поставгцикшпишструмента

Производство и поставка инструмента в установленных контрактами объемах, в заданные сроки, качества, соответствующего требованиям ГОСТ при минимально возможных затратах_

Обобщение статистической информации о производственной деятельности инструментальных предприятий

Рекламно-выставочная и информационно-техническая деятельность

Налаживание взаимосвязей ассоциации с административными и правительственными органами РФ, Ассоциациями различных отраслей машиностроения, российскими техническими университетами, зарубежными фирмами, общест-веиными организациями_

Разработка стратегии развития технического н технологического потенциала инструментальной промьиплен-ности до 2015 г._

Ассоциация «С оюзстанкоин струмент»

Т

Подготовка специалистов для инструментальной промышленности, соответствующих требованиям современного уровня развития технического базиса страны_

Анализ и обобщение опыта по оценке конкурентоспособности продукции российских предприятий станконнст-рументальнои промышленности

Научно-исследовательские институты и высшие учебные заведения

Оценка существующего органи-зационно-техннческого уровня развития предприятий стакко-инструментальной промышлен-

Торго во-промышленная палата РФ

Негосударственные, общественные, саморегулируемые и научно-исследовательские организации

Рисунок 1 - Классификация функциональных задач и их распределение между структурами, занятыми в системе инструментообеспечения

На рисунке 1 представлена система взаимосвязей между государственными структурами, общественными и саморегулируемыми организациями, производителями, поставщиками и потребителями инструмента, а также основные функциональные задачи, решение которых обеспечивает эффективное функционирование системы инстру-ментообеспечения хозяйствующих субъектов.

Задачи, решаемые на государственном уровне, являются основополагающими при формировании механизма системы инструменто-обеспечения предприятий. Ими руководствуются при принятии решений потребители, производители и поставщики инструмента, саморегулируемые организации.

Однако успех в экономическом развитии инструментальной промышленности и всей системы инструментообеспечения предприятий машиностроительного комплекса и промышленности в целом во многом зависит от того, насколько активно осуществляется взаимодействие производителя с потребителями инструмента.

В зависимости от выбранной системы взаимосвязей между производителями и потребителями инструмента количественный состав задач, их функциональная наполняемость и сложность решения будут различными. При этом при любой модели инструментообеспечения информация, связанная с маркетинговым исследованием рынков, составлением досье на контрагентов, размещением заказов и т.д., может быть единой для всех участников процесса инструментообеспечения.

3 Разработан и апробирован методологический подход к формированию системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков.

Многообразие и разноплановость решаемых задач при единстве конечной цели системы инструментообеспечения, сложные технологические процессы и координационные связи, рассредоточенность составляющих звеньев, разнообразие источников внешних воздействий и информационных поступлений требуют использования таких методов исследования и принятия решений, которые позволили бы дать комплексную оценку условиям, в которых действует данная система, и определить варианты ее рационального построения.

Особенно эффективным для решения поставленных задач является использование программно-целевого метода.

Система целей должна удовлетворять определенным условиям: соподчиненность - цели нижнего уровня должны быть подчинены целям более высокого уровня, представлять собой их составляющие, вытекать из них, обеспечивать их достижение;

сопоставимость - на каждом уровне системы должны располагаться подцели, соотносящиеся по масштабу и значимости;

полнота - система целей должна включать всю совокупность элементов, обеспечивающих ее реализацию на практике;

взаимоувязанность - допускается присутствие смежных целей; реальность - определяется обоснованностью достижения целей с точки зрения реальных возможностей и ресурсов.

Рисунок 2 - Концептуальная модель построения системы ресурсообеспечения хозяйствующих субъектов

Необходимо учитывать и тот факт, что каждая конкретная формулировка в системе целей должна быть четко определена с позиции следующих признаков:

предметного - должно быть ясно, с каким реальным объектом связана цель (для системы инструментообеспечения это могут быть хозяйствующие субъекты - потребители инструмента, производители, поставщики);

функционального - выпуск продукции, планирование потребления инструментов, исследование структуры рынка инструмента и т.д.;

временного - является ли цель постоянной или разовой, долгосрочной, оперативной, периодически возобновляемой и т.д.;

уровня исследования - отрасль, хозяйствующий субъект - потребитель продукции, производитель (поставщик), функциональная служба, отдел и т.д.

Концептуальная модель построения системы инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, являющаяся инструментом ее анализа и совершенствования на программно-целевой основе, представлена в виде дерева целей, основные элементы которого приведены на рисунке 2.

Метод дерева целей, будучи методом структуризации, позволяет получить логически последовательное, подчиненное конечной цели представление о системе инструментообеспечения.

Дерево целей разработано с учетом специфики инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, обусловленной их функционированием в условиях конкурентных рынков, когда на первый план выдвигаются проблемы гибкости и адаптивности, предполагающие сохранение основных функций системы при ее приспособлении к новым условиям, диктуемым постоянными изменениями не только во внутренней организации предприятий - потребителей и производителей инструмента, но и всей совокупности их связей с внешней средой.

4 Построена и апробирована экономико-математическая модель, определения потребности предприятий в инструменте позволяющая, обеспечить надежность выполнения производственной программы и сделать оптимальный выбор производителей и поставщиков инструмента в соответствии с заданным критерием.

В условиях конкурентных рынков перед предприятиями возникает новый класс задач, связанных с поиском как потребителей собственной продукции, так и поставщиков инструмента, необходимого для ее изготовления.

Исходя из производственной программы предприятия на рассматриваемый период и характеристик технологического процесса изготовления продукции, можно рассчитать потребность предприятия в различных видах металлорежущего инструмента. При расчете потребности в инструменте по существующим методикам в них заклады-

вается определенный уровень страхового запаса исходя из стойкости инструмента. Однако эти методики не предусматривают влияния выхода из строя инструмента на надежность выполнения производственной программы в целом, т.е. выпуск необходимой номенклатуры изделий с заданным качеством и в указанные строки. В условиях борьбы за рынки сбыта данные требования могут рассматриваться как решающие при выборе производителей и поставщиков инструмента. Выбор производителей и поставщиков инструмента зависит от целого ряда факторов, к основным из которых можно отнести цены, качество и, самое главное, своевременность поставок.

В диссертационной работе с применением методов математического моделирования предложена методика определения потребности предприятия в инструменте в зависимости от степени надежности выполнения производственной программы. Предприятие, выступающее в лице заказчика инструмента, определяя его оптимальную потребность, одновременно решает вопрос о его более рациональном, с точки зрения минимизации затрат, оперативности получения и распределения между исполнителями, использовании.

В соответствии с производственной программой предприятия на плановый период принимается уровень надежности ее выполнения а (О < а < 1), который можно воспринимать с определенной степенью вероятности. Тогда, используя параметры технологического процесса изготовления изделий, исходя из существующих нормативов на расходование инструмента (или устанавливая их экспертно-статистическим методом на перспективу), можно по существующим методикам рассчитать расходные объемы = (£>Г\ &Г> •■•» 6Г"> •••> ЙГ") в потреблении к-то вида необходимого инструмента, соотнеся их с какой-то нормативной единицой.

Реальная потребность в инструменте отличается от расходного объема на величину страхового запаса

Общая потребность в инструменте А-го вида складывается из расчетной О*™ и страховой ()ск', т.е.

+&"(* = 1,2, ...,т). (1)

В общем случае можно рассматривать функциональную зависимость вида:

яг=тг\ а" (2)

При расчете пограничных значений а необходимо руководство-

/ПРЖЧ

ваться следующим, что а = и справедливы неравенства

Qk

ОГ ^ЯГ* ^ОГ + а-

Данный расчет может быть выполнен для различных уровней надежности (например, а! = 0,8; а2 = 0,9; а3 = 0,95).

Первый этап решения задачи может быть представлен графически (рисунок 3).

Рисунок 3 - Первый этап решения задачи

Второй этап решения задачи. Оптимальное размещение производства инструмента между возможными изготовителями, либо его получения от поставщиков.

Постановка задачи осуществляется в рамках модели линейного математического программирования, подробное описание которой приведено в диссертации.

Исходные обозначения для решения данной задачи:

к - вид инструмента;

К - множество всех видов инструмента £={1,2.....от};

5 - индекс предприятия изготовителя инструмента;

5 - множество всех рассматриваемых предприятий-изготовителей инструмента^ {1,2,...,«};

I - индекс вида ресурса, используемого при изготовлении инструмента;

I- множество всех видов ресурсов, используемых при изготовлении инструмента всех видов;

Я/а - коэффициент приведения 1 единицы инструмента к-го вида, изготовленной на .у-м предприятии, к 1 нормативной единице инструмента к-го вида*;

в?" ~ объем общей потребности в инструменте к-го вида;

^ - объем ресурса /-го вида для инструментального подразделения предприятия;

Р] - расход на 1 единицу инструмента /'-го вида ресурса ¿-го вида для инструментального подразделения предприятия;

Ск, - затраты на приобретение, транспортировку, хранение и эксплуатацию 1 единицы инструмента к-го вида, изготовленного 5-м предприятием, или цена покупного инструмента;

Х^ - объем производства инструмента к-то вида, изготовленного 5-м предприятием;

- объем покрытия потребности инструмента к-го вида инструмента, изготовленного 5-м предприятием.

В общем виде экономико-математическая модель задачи может быть представлена следующим образом.

В задаче требуется найти значение неизвестных (к е К,

5 е 5), удовлетворяющих условиям:

а)А^>0,гь>0(А;е К^еБ); (3)

б) Яь х Хь = 2Ь (к е К, 5 е 5), (4)

эти условия связывают объем производимого инструмента ¿-го вида, изготовленного 5-м предприятием с объемом покрытия потребности потребителя;

В )]>Х>0Г(*еЮ (5)

общая потребность в инструменте ¿-го вида должна быть удовлетворена;

г(6)

кеК

общий расход ресурса 1-го вида, идущий на изготовление инструмента всех видов у производителя, не должен превышать имеющийся у него общий объем этого ресурса;

д) (7)

различного рода прочие технологические ограничения, связывающие производство и поставку инструмента всех видов и объемы покрываемой ими потребности у потребителя. То есть требуется найти оптимальное значение

у(СС) __ у ЛЬ ~ Л A.'(ci|S(o)'

которые удовлетворят соотношению СКа&1=

киК. seS

Искомое значение неизвестного Х£' и соответствующего ему значения (к в К, s <= S), удовлетворяющих ограничениям (3)-(8) и представляющих в совокупности оптимальный план размещения общей потребности в инструменте среди его изготовителей, которые должны минимизировать функцию затрат, т.е. удовлетворить следующему условию оптимальности:

F"> = УС-С = jnin . Тех, (9)

где Сь и Х^ - множества допустимых значений, соответственно, и Хь, удовлетворяющих офаничениям (3)-(8).

Задача а)-е) может решаться для различных значений уровня надежности выполнения производственной программы (а = ai, а2, а3, ...), и после соответствующего анализа решений задачи может быть выбрано определенное значение а = ао и отвечающее ему оптимальное решение задачи а)-е).

Оптимальное значение функции aFx - критерия оптимальности в задаче а)-е) - можно рассматривать как функцию F(a) параметра а, показывающую наименьшие затраты на инструмент при данном уровне а надежности. Если теперь Р(а) будет обозначать величину потерь, связанных с возможным невыполнением производственной программы при надежности уровня а, то может быть поставлена задача отыскания оптимального значения а в следующем смысле:

F( а0) + Р( а0) = min[F(a)+Р(а)] = шФ(а). (10)

Отметим, что функция F(а) является, исходя из ее смысла, неубывающей (действительно, большему уровню а надежности должны отвечать большие (Эобщ потребности в инструменте, которым, в свою очередь, отвечают большие затраты на их производство). Тогда как функция Р(а) должна быть невозрастающей, так как меньшему значению а должны отвечать большие потери (например, при а = 0 величина /КО) равна стоимости всей производственной программы, при а = 1 будет р(1) = 0 - потерь нет).

На рисунке 4 представлено схематическое решение этой задачи. Оптимальное значение а = а*, очевидно, отвечает такому уровню надежности, при котором дополнительные затраты на увеличение страхового запаса инструмента, связанные с попыткой увеличить уровень надежности а = а* + Да, не компенсируются величиной снижения потерь.

. Расчеты годовой потребности предприятия в инструменте с учетом страхового запаса, влияющего на надежность выполнения производственной программы, и выбор поставщиков инструмента представлены в диссертационной работе.

Все необходимые расчеты проводились с использованием материалов ЗАО «Энергомаш (Сысерть) - Уралгидромаш», имеющего мелкосерийный тип производства и потребляющего значительную номенклатуру металлорежущего инструмента (более 20 тыс. типоразмеров).

Для выбора поставщиков в диссертационной работе проведено исследование рынка металлорежущего инструмента. В качестве примера выбраны резцы токарные проходные прямые с пластинами из твердого сплава с релаксированным режущим элементом, предназначенные для обточки и обрезки деталей из стали, чугунов и цветных металлов на универсальном и автоматизированном оборудовании, в том числе на станках с ЧПУ. Марки применяемых пластин из твердого сплава -Т15К6, Т15К10.

На российском рынке металлорежущего инструмента осуществляют поставку резцов Т5К пять российских инструментальных заводов (Киржачский, ТД УМК «Пумори СИЗ», ОАО «Завод Композит», ЗАО ТД «Боткинский завод», ОАО «Канашский завод резцов»), две германские фирмы (PStock AG, Arno-Werkzenge Karl-Heinz Arnold GmbH), а также предприятие СНГ (ОАО «Гомельский завод специнструмента и технологической оснастки») и фирмы-посредники.

Отбор поставщиков осуществлялся с применением балльных оценок, рассчитанных на основе коэффициента конкордации, учитывающего следующие параметры: соответствие качества инструмента установленным требованиям; максимально и минимально возможные объемы поставок инструмента; отпускная цена и условия платежа; территориальное расположение поставщиков.

Расчеты показали, что наиболее приемлемым вариантом при выборе поставщика для ЗАО «Энергомаш (Сысерть) - Уралгидромаш» является ТД УМК «Пумори СИЗ».

III. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в следующих работах

Статьи в изданиях, рекомендуемых экспертным советом ВАК РФ

1 Ткаченко, И. Н. Методика определения потребности предприятий в инструменте с использованием методов экономико-математического моделирования [Текст] / И. Н. Ткаченко, Ю. В. Никифорова // Аграрный вестник Урала. 2009. № 11.-0,5/0,3 п.л.

2 Стровский, Л. К Отраслевые аспекты вступления России в ВТО (на примере инструментальной отрасли) [Текст] / Jl. Е. Стровский, Ю. В. Никифорова // Известия Уральского государственного экономического университета 2006. №4(16).-0,4/0,3 п.л.

Монографии

3 Хмельницкая, 3. Б. Система инструментообеспечения предприятий в условиях конкурентных рынков [Текст] / 3. Б. Хмельницкая, И. Н. Ткаченко, Ю. В. Никифорова. Екатеринбург: Изд-во Уральской государственной сельскохозяйственной академии, 2009. - 4,8/3,2 п.л.

4 Хмельницкая 3. Б. Повышение производительности и конкурентоспособности промышленных предприятий [Текст] / 3. Б. Хмельницкая, Е. В. Кучина, Ю. В. Никифорова. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008. -8,3/2,2 п. л.

5 Шайбакова, JI. Ф. Оценка эффективности научной, научно-технической и инновационной деятельности [Текст] / 3. Б. Хмельницкая, JI. Ф. Шайбакова, Н. М. Сурнина, В. А. Буланичев, Ю. В. Никифорова. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2007. - 30,0/2,0 п.л.

Статьи и материалы в прочих изданиях

6 Хмельницкая, 3. Б. Баланс интересов стран-партнеров Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) [Текст] / 3. Б. Хмельницкая, Ю. В. Никифо-

рова // Экономическое развитие в современном мире: Россия и Азия в условиях глобальной экономической нестабильности: сборник докладов VI Международной научно-практической конференции. Екатеринбург, 2009. -0,2/0,1 п.л.

7 Никифорова, Ю. В. Кооперация вместо конкуренции [Текст] / Ю. В. Никифорова, Е. Г. Калинина // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимосвязанном мире: материалы IX Всероссийского форума молодых ученых и студентов. Екатеринбург, 2006.-0,1/0,05 п.л.

8 Никифорова, Ю. В. Проблемы становления и развития инструментальной отрасли в условиях вступления России в ВТО [Текст] : [препринт] / Ю. В. Никифорова, О. К. Решетникова. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2005. -1,3/0,9 п.л.

9 Никифорова, Ю. В. Проблемы конкурентоспособности в условиях вступления России в ВТО [Текст] / Ю. В. Никифорова, 3. Б. Хмельницкая // Управление государственным сектором экономики: технологии и инструменты: материалы Всероссийской научно-практической конференции. Екатеринбург, 2004.-0,2/0,1 п.л.

10 Никифорова, Ю. В. Проблемы вступления России в ВТО: экономические проблемы современной России и цели их решения [Текст] / Ю. В. Никифорова, 3. Б. Хмельницкая // Научные чтения, посвященные памяти заслуженного деятеля науки РСФСР, доктора экономических наук, профессора Н. Г. Ве-селова Екатеринбург, 2005. - 0,3/0,1 п.л.

11 Никифорова, Ю. В. Отраслевой аспект вступления России в ВТО [Текст] / Ю. В. Никифорова, Е. Г. Калинина // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимосвязанном мире: материалы VIII Всероссийского форума молодых ученых и студентов. Екатеринбург, 2005. - 0,1/0,05 п.л.

12 Стровский, JI. £ Оценка конкурентоспособности экономических объектов различного уровня и разработка методики оценки конкурентоспособности предприятия с учетом требований и последствий вступления России в ВТО [Текст] / Jl. Е. Стровский, Ю. В. Никифорова // Экономическая культура в условиях развития рыночной экономики: отечественная практика и опыт международного сотрудничества: межвузовский сборник. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2004.-2,0/1,5 п.л.

13 Мариев, О. С. Международный и отечественный опыт оценки конкурентоспособности товаров [Текст] : [препринт] / О. С. Мариев, Ю. В. Никифорова. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2004. - 3,2/2,5 п.л.

14 Никифорова, Ю. В. Основные проблемы управления конкурентоспособностью РФ [Текст] / Ю. В. Никифорова, 3. Б. Хмельницкая // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимосвязанном мире: материалы VII Всероссийского форума молодых ученых и студентов. Екатеринбург, 2004. -0,2/0,1 п.л.

IV. Содержание диссертационной работы

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТООБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНЫХ РЫНКОВ

1.1 Особенности системы инструментообеспечения предприятий в условиях различных экономических моделей

1.2 Методологический подход к построению

системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков

1.3 Рыночная структура и факторы, определяющие ее специфику

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1 Исследование взаимосвязей системных проблем инструментальной промышленности

и отраслей - потребителей инструмента

2.2 Эволюция становления и развития инструментальной промышленности России

2.3 Исследование мирового и российского рынка инструмента

3 ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТООБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

3.1 Адаптация отечественного и зарубежного опыта к формированию системы инструментообеспечения российских предприятий

3.2 Апробация методики определения потребности предприятия в инструменте и выборе поставщиков

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ

Подписано в печать 14.01.2010. Формат бумаги 60 х 84'/16. Гарнитура «Тайме». Бумага офсетная. Печать плоская. Печ. л. 1,5. Заказ 3. Тираж 150 экз.

Отпечатано с готового оригинал-макета в подразделении оперативной полиграфии Уральского государственного экономического университета 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Никифорова, Юлия Валерьевна

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТООБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНЫХ РЫНКОВ.

1.1 Особенности системы инструментообеспечения предприятий в условиях различных экономических моделей.

1.2 Методологический подход к построению системы , инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков.

1.3 Рыночная структура и факторы, определяющие ее специфику.

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

2.1 Исследование взаимосвязей системных проблем инструментальной промышленности и отраслей — потребителей инструмента.

2.2 Эволюция становления и развития инструментальной промышленности России.

2.3 Исследование мирового и российского рынка инструмента.

3 ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТООБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ.

3.1 Адаптация отечественного и зарубежного опыта к формированию системы инструментообеспечения российских предприятий.

3.2 Апробация методики определения потребности предприятия в инструменте и выбор поставщика.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков"

Актуальность темы диссертационного исследования. Актуальность темы данного исследования обусловлена необходимостью создания системы инструментообеспечения промышленных предприятий, соответствующей особенностям их функционирования в условиях конкурентных рынков, являющихся его активными участниками, которые самостоятельно разрабатывают стратегию выбора производителей и поставщиков инструмента на внутреннем и внешнем рынках.

Второе обстоятельство, обусловившее актуальность темы исследования, - это стагнация инструментальной промышленности, предприятия которой при распределительной системе хозяйствования являлись основными производителями инструмента в России. Проблемы и причины стагнации, присущие инструментальной промышленности, характерны для отечествен ного машиностроения в целом: недостаток оборотных средств, использование устаревших технологий и выработавшего свой срок оборудования (средний возраст по отрасли - 20 лет и более), отток с предприятий квалифицированного производственного персонала, повышение цен на исходное сырье, энергоресурсы, транспорт и утрата основных поставщиков качественного сырья. В настоящее время вследствие низкого платежного спроса на внутреннем рынке и недостаточной конкурентоспособности на внешнем российский инструмент не находит потребителя.

Особую тревогу вызывает научное обеспечение отрасли, которая на сегодняшний день лишилась развитой сети НИИ станкоинструментального профиля и колоссальной исследовательской структуры, о которой в 1980-е годы писали американские технические журналы.

О серьезности положения, сложившегося в инструментальной промышленности, и об актуальности проблемы ее обновления и модернизации свидетельствует тот факт, что в 1998 г. департаментом металлургии Минпромнауки РФ, ОАО «Компания «Росстанкоинструмент» и Ассоциацией «Станкоинструмент» разработана Государственная стратегия развития станкостроительной и инструментальной промышленности России на период до 2005 г., обозначившая цели и задачи, стоящие перед отраслью, а также сроки и этапы ее реализации. Логическим продолжением этой программы явилась разработка стратегии развития станкоинструментальной промышленности

России до 2015 г., выполненная Московским государственным технологиче ским университетом (ГОУ ВПО МГТУ «Станкин»).

И, наконец, третье обстоятельство, свидетельствующее об актуальности выбранной темы, - это необходимость рассмотрения системы инструмен-тообеспечения предприятий промышленности в условиях либерализации внешней торговли. О правомерности постановки данного вопроса свидетельствует тот факт, что инструментальное производство России почти полностью ориентировано на внутренний рынок — доля экспорта составляет всего 1,5%. Российские инструментальные предприятия тем не менее не обеспечивают полностью потребности машиностроения страны. Особенно это "касается дорогостоящего современного инструмента для высокопроизводительных методов обработки. Например, производство сборного твердосплавного инструмента с 1990 г. уменьшилось в физическом объеме в 8-10 раз, в связи с чем происходит активное замещение этого инструмента импортным, Более 25% режущего инструмента из твердых сплавов и сверхтвердых материалов поступает из-за рубежа.

Экспансия иностранных производителей на российский рынок наблюдается и в секторе дешевого традиционного инструмента из быстрорежущей стали и абразивных материалов. Более высокая производительность позволяет фирмам из Юго-Восточной Азии, Восточной Европы и стран СНГ выходить на российский рынок с конкурентоспособными ценами.

Возникает вопрос: «Как будет выглядеть наша инструментальная промышленность в условиях присоединения России к ВТО?» Судя по возросшему импорту и кризису отрасли в целом, можно предположить, что ей по некоторым видам инструмента угрожает замещение импортом.

Все вышеизложенное свидетельствует о том, что тема диссертационного исследования актуальна как с точки зрения ее теоретической и методической проработки, так и апробации в условиях практики.

Степень разработанности проблемы. Исследования в области системы инструментообеспечения промышленных предприятий правомерно классифицировать на работы, выполненные в дореформенный и после реформенный периоды. В работах дореформенного периода прежде всего освещались вопросы организации инструментальных хозяйств промышленных предприятий в контексте совершенствования их системы планирования, ценообразования, хозяйственного расчета инструмента, выбора рациональных форм производства и управления. Значительный вклад в разработку этих вопросов внесли Б.В. Власов, В.Ф. Власов, А.П. Градов, М.Н. Демченко, Н.Н. Захаров, Л.Д. Карпов, Е.Б. Карлик, В.И. Лапицкий, Б.З. Мильнер, А.Г. Мокроносов, М.С. Муравьева, Ю.К. Перский, В.М. Семенов, С.А. Хейнман и ряд других ученых.

Исследования, появившиеся в последние годы, в основном посвящены модернизации инструментальной отрасли с позиции ее техперевооружения, инновационной составляющей, кадровой политики и т.д. Это работы, выполненные под руководством руководителя департамента промышленной и ин новационной политики в машиностроении Минпромнауки России Н.А. Сорокина, президента Ассоциации «Станкоинсрумент» Н.А. Паничева, руководителя секции инструментального производства ассоциации «Станкоинсрумент» Б.М. Пивоваренко, директора ООО «ИнформИнструмент» Ю.И. Ко-вальчука и др.

В 2006 г. под руководством доктора технических наук С.Н. Григорьева учеными Московского государственного технологического университета (ГОУ ВПО МГТУ «Станкин») была разработана Стратегия развития станко-инструментальной промышленности России до 2015 г. За последние двадцать послереформенных лет это исследование является первой фундоментальной работой, в комплексе охватывающей целую гамму вопросов в части постановки, анализа и выбора направлений решения системных проблем станко-инструментальной промышленности. Однако при всей многоплановости данной работы проблема.

Система инструментообеспечения промышленных предприятий в условиях конкурентных рынков многофункциональна и требует решения целого спектра вопросов. Так, при проведении анализа типов рыночных структур и факторов, определяющих их специфику и построение алгоритма основных этапов исследования рынков металлорежущего инструмента, автор обращается к работам зарубежных и отечественных ученых: А. Смита, А. Маршала, М. Портера, У. Баумоля, Д. Бейнома, Ф. Котлера, Э. Мейзина, Д. Мориса, Д. Росса, Ф. Шерера, Ф. Хайека, Д. Хей, С.Б. Авдашевой, А. Аузана, Т.М. Ахтимова, А.П. Вурос, С.М. Кадочникова, Н.В. Кисляка, С.А. Лукьянова, A.M. Нестеренко, Н.М. Розановой, С.Т. Светунькова, А.В. Суровцева, В.Д. Шкардуна и др.

Появление предприятий нового типа, сочетающих функции по производству и продаже инструмента, применяющих маркетинговые технологии по исследованию потребительского спроса и продвижению товара, вызвало необходимость проведения исследований в данном направлении, чему соответствуют работы В.П. Балкова, Ю.Н. Белобородова, С.И. Гонялина, Н.Ф. Зе-ленцова, Е.В. Зеленцовой, П.А. Короткова, Н.А. Сагадаевой и др., освещающие состояние мирового и российского рынка инструмента.

К наиболее значимым исследованиям в области развития и адаптации инструментального производства предприятий машиностроения к рыночным условиям можно отнести работы М.К. Аристарховой, Е.В. Зеленцовой, Н.Ф. Зеленцова, Д.А. Локтева, А.В. Макарова, А.Г. Мокроносова, Е.Н. Старикова, И.Н. Ткаченко, Е.И. Чучкаловой.

Однако, на наш взгляд, проблемы, обозначенные в диссертационном исследовании, не нашли полного отражения в работах указанных авторов. Недостаточная изученность процессов построения системы инструменто-обеспечения в условиях рыночных отношений, а также теоретическая и практическая значимость данной проблемы предопределили выбор темы диссертационного исследования, его цели, задачи и структуру.

Объектом исследования является система ииструментообесгТечения предприятий промышленности, характерная для условий различных экономических моделей.

Предметом исследования выступают организационно-экономические отношения между производителями, поставщиками и потребителями инструмента в условиях их функционирования на конкурентных рынках.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке совокупности теоретических, методологических и практических аспектов формирования системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) уточнить сущность понятия «система инструментообеспечения в условиях конкурентных рынков»;

2) исследовать и выявить особенности системы инструментообеспечения предприятий в условиях различных экономических моделей;

3) разработать концептуальную модель анализа и построения системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях'конкурентных рынков;

4) исследовать основные характеристики рыночной структуры инструментальной промышленности и определить перспективы ее развития в условиях либерализации внешней торговли;

5) построить экономико-математическую модель определения потребности предприятия в инструменте, позволяющую проводить выбор производителей и поставщиков инструмента.

Теоретическая и методологическая база диссертационного ^исследования. Работа основывается на современной отечественной и зарубежной экономической теории, действующем законодательстве Российской Федерации и других официальных документах. В процессе исследования и получения научных результатов использованы методы технико-экономического, системного, структурно-логического анализа, экспертных оценок и экономико-математического моделирования.

Информационную базу диссертационного исследования составили данные Государственного комитета РФ по статистике, Министерства эконо мического развития и торговли РФ, Министерства промышленности и ТЭК РФ, Ассоциации производителей станкоинструментальной продукции «Станкоинструмент», Московского государственного технологического университета (ГОУ ВПО МГТУ «Станкин»), доклады и аналитические материалы неправительственных организаций, Торгово-промышленной палаты, а также финансовые документы ряда инструментальных предприятий страны. В ходе исследования использовались монографии, публикации в периодической печати, данные, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных экономистов, материалы сети Интернет, а также результаты, полученные лично автором.

Научная новизна диссертационного исследования:

1 Дано авторское определение понятия «система инструментообеспе-чения предприятий промышленности» как комплексной организационно-экономической системы и уточнен механизм формирования ее целей в условиях свободы выбора производителей и поставщиков инструмента хозяйствующими субъектами (п. 15.26 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

2 На основе выбранных автором диссертационного исследования принципов предложена классификация функциональных задач, учитывающая особенности взаимоотношений между участниками процессов инстру-ментообеспечения хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений (п. 15.26 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

3 Разработан и апробирован методологический подход к формирова4 нию системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков (п. 15.1 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

4 Построена и апробирована экономико-математическая модель опре деления потребности предприятий в инструменте, позволяющая обеспечить надежность выполнения производственной программы и сделать оптимальный выбор производителей и поставщиков инструмента в соответствии с выбранным критерием (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Практическая значимость диссертационного исследования *заклю-чается в возможности использования предложенного методологического подхода к построению системы инструментообеспечения: потребителями, производителями и поставщиками инструмента; научно-общественными организациями при формировании функциональных задач инструментообеспечения; хозяйствующими субъектами при выборе поставщиков инструмента и определении стратегии своего поведения на отраслевых рынках; в педагогической деятельности преподавателей вузов при чтении лекций по курсам

Организация и экономика производства», «Мировая экономика и основы внешнеэкономической деятельности», «Корпоративный менеджмент»^ а также студентами и магистрантами при написании научно-исследовательских работ.

Апробация результатов диссертационного исследования. В декабре 2009 г. результаты исследования, представленные в диссертационной работе, были заслушаны и приняты к реализации на заседании Технического совета Уральской машиностроительной корпорации «Пумори-СИЗ».

В 2003—2004 гг. автором диссертационной работы в качестве ответственного исполнителя выполнялись исследования по комплексной госбюджетной темы «Методология формирования финансово-инвестиционного механизма конкурентоспособности экономики» (этап «Создание, развитие методологии, теории и практики формирования механизмов управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов в условиях вступления России в ВТО») по заданию Минобразования РФ (ЕЗН).

В 2009 г. в качестве исполнителя диссертант участвовал в разработке хоздоговорной темы «Научно-методическое обеспечение формирования уральского инструментального кластера», разрабатываемой УрГЭУ по заявке ОАО «Пумори-СИЗ».

Разработанные автором диссертационного исследования теоретико-методологические и практические положения докладывались и получили положительную оценку на международных, всероссийских, региональных конференциях в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и др. *

Публикации. По материалам исследования опубликовано 14 работ общим объемом 51,6 п.л., в том числе авторских - 13,4 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включаю

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Никифорова, Юлия Валерьевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленной целью и задачами, направленными на ее реализацию, в диссертационной работе проведены исследования системы инструментообеспечения промышленных предприятий в условиях ^конку-рентных рынков.

1 Основополагающим в решении проблемы создания системы инструментообеспечения явилось исследование ее особенностей в условиях различных экономических моделей, обусловленное сменой экономической формации жизни общества.

2 Не менее важной задачей при построении системы инструментообеспечения стало выявление и исследование задач, решение которых способно обеспечить функционирование данной системы. Задачи представлены автором в виде классификации, в основу построения которой положены следующие принципы: системность (задачи распределяются по структурам, которые должны заниматься их решением и являются ответственными за качество и своевременность выполнения); общая информационная емкость классификации представляет собой совокупность соподчиненных и взаимозависимых задач, характеризующихся одноаспектностью в решении конечной цели системы; полнота охвата структур, занятых в системе инструментообеспечения (органы государственной власти, саморегулируемые структуры («Станкоре-монт», Торгово-промышленная палата, производители, производители-поставщики, поставщики, инструментальные службы промышленных предприятий); гибкость (принципы подбора задач и их распределение между структурами-исполнителями не ограничивают использование классификации изменяющимся техническим уровнем предприятий в условиях современного НТП и НТР);

-универсальность (комплекс представленных задач может быть ис пользован при построении системы инструментообеспечения предприятий любого типа и вида инструмента: режущий, абразивный, мерительный и т.д.)

- задачи, решаемые на государственном уровне, являются основополагающими при формировании механизма системы инструментообеспечения предприятий. Ими руководствуются при принятии решений потребители, производители и поставщики инструмента. Свою деятельность на базе государственных решений осуществляют саморегулируемые организации (ассоциации, союзы): Ассоциация «Станкоинструмент», Торгово-промышленная палата РФ (ТПП РФ) и др.

В круг задач, решение которых осуществляется на уровне Ассоциации «Станкоинструмент» и ТПП РФ, входит координация работ их членов в области стандартизации продукции, установление и поддержание связей с международными и национальными ассоциациями. С целью консолидации кадровых, интеллектуальных и материальных ресурсов отечественной станкоинструментальной промышленности прорабатывается идея создания холдинговой компании «Станкоинструмент» и Федерального центра технологического развития.

Задачи, решаемые структурами государственной власти, ТПП РФ, Ассоциацией «Станкоинструмент» и другими саморегулируемыми и общественными организациями, правомерно отнести к задачам макро- и микроуровня, которые, в основном, направлены на стабилизацию развития станкоинст рументальной промышленности.

Но успех в экономическом развитии инструментальной промышленности и всей системы инструментообеспечения предприятий машиностроительного комплекса и промышленности в целом во многом зависит от того, насколько активно осуществляется взаимодействие производителя с потребителями инструмента.

При этом при любой модели инструментообеспечения информация, связанная с маркетинговым исследованием рынков, составлением досье на контрагентов, размещением заказов и т.д., может быть единой для всех участников процесса инструментообеспечения.

В совокупности эти исследования позволили автору дать определение понятия системы инструментообеспечения как организационно-экономической системы и уточнить механизм формирования ее целей в условиях свободы выбора производителей и поставщиков инструмента хозяйствующими субъектами при регламентирующей роли государства.

3 В теоретической части диссертационной работы представлен разработанный автором алгоритм исследования типов рыночных структур и факторов, определяющих их специфику. Предложена организационно-структурная схема рыночной среды системы инструментообеспечения и алгоритм формирования и развития конкурентной модели рынка металлорежущего инструмента, в котором обозначены этапы его построения, а также мероприятии, направленные на их реализацию.

4 Разработана концептуальная модель построения системы инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, являющаяся инструментом ее анализа и совершенствования на программно-целевой основе.

Многообразие и разноплановость решаемых задач при единстве конечной цели системы инструментообеспечения, сложные технологические процессы и координационные связи, рассредоточенность составляющих звеньев, разнообразие источников внешних воздействий и информационных поступлений требуют использования таких методов исследования и принятия решений, которые позволили бы дать комплексную оценку условий, в которых дейщ ствует данная система, и определить варианты ее рационального построения.

Особенно эффективным для решения поставленных задач является использование программно-целевого метода, который обладает целевой направленностью и строгой соподчиненностью подцелей.

Система целей должна удовлетворять определенным условиям:

- соподчиненность — цели нижнего уровня должны быть подчинены целям более высокого уровня, представлять собой их составляющие, вытекать из них, обеспечивать их достижение;

- сопоставимость — на каждом уровне системы должны располагаться подцели, соотносящиеся по масштабу и значимости;

- полнота - система целей должна включать в себя всю совокупность элементов, обеспечивающих ее реализацию на практике;

- взаимоувязанность — допускается присутствие смежных целей;

- реальность - определяется обоснованностью достижения целей с точки зрения реальных возможностей и ресурсов.

Необходимо учитывать и тот факт, что каждая конкретная формулировка в системе целей должна быть четко определена с учетом следующих признаков:

- предметного — должно быть ясно, с каким реальным объектом связана цель (для системы инструментообеспечения это могут быть хозяйствующие субъекты - потребители инструмента, производители (поставщики), поставщики-дилеры и т.д.); щ

- функционального — выпуск продукции, планирование потребления инструментов, исследование структуры рынка инструмента и т.д.;

- временного — является ли цель постоянной или разовой, долгосрочной, оперативной, периодически возобновляемой и т.д.;

- уровня исследования — отрасль, хозяйствующий субъект — потребитель продукции, производитель (поставщик), функциональная служба, отдел и т.д.

Метод дерева целей как метод структуризации позволяет получить логически последовательное, подчиненное конечной цели представление о системе инструментообеспечения. Данный метод разработан с учетом специфики инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, обусловленной их функционированием в условиях конкурентных рынков, когда на первый план выдвигаются проблемы гибкости и адаптивности, предполагающие сохранение основных функций системы при ее приспособлении к новым условиям, диктуемым постоянными изменениями не только во внутренней организации предприятий-потребителей и производителей инструмента, но и всей совокупности их связей с внешней средой.

5 В исследовательской части диссертационной работы проведен анализ взаимосвязей системных проблем инструментальной промышленности и отраслей-потребителей инструмента. Выявлены факторы, оказывающие влияние на цикличность развития инструментальной промышленности. Рассмотрены их характерные особенности и степень проявления относительно отраслей-потребителей инструмента (машиностроение, станкостроение). Особое внимание уделено вопросам, связанным с анализом ситуации в инструментальной промышленности и отраслях-потребителях ее продукции вследствие финансово-экономического кризиса.

6 Рассмотрены этапы становления и развития инструментальной промышленности с акцентом на послереформенном периоде. Выявлены причины стагнации; предложены мероприятия государственной поддержки, направленные на их устранение.

7 В соответствии с разработанным в теоретической главе методинеским подходом проведено исследование мирового и отечественного рынка инструмента, выявлены его особенности. В соответствии с предложенными принципами проведена сегментация рынка, исследованы основные его элементы.

8 С применением методов математического моделирования автором разработана методика определения потребности предприятий в инструменте. Оригинальность данной методики заключается в том, что потребность предприятия в инструменте определяется в зависимости от степени надежности выполнения производственной программы. Предприятие, выступая в лице заказчика, определяя потребность в инструменте, одновременно решает вопрос о его рациональном распределении (с точки зрения минимизации затрат и оперативности получения) между поставщиками. Данная методика апробирована в условиях практики на примере ЗАО «Энергомаш (Сысерть) — Уралгидромаш», о чем имеются подтверждающие документы.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Никифорова, Юлия Валерьевна, Екатеринбург

1. Конституция Российской Федерации : офиц. текст по состоянию на 1 октября 1997 г.. М. : Инфра-М ; НОРМА, 1997.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1-2. М.: ИНФРА-М ; НОРМА, 2000.

3. Таможенный кодекс Российской Федерации : офиц. текст по состоянию на 28 мая 2003 г.. М. : Юрайт-Издат, 2003.

4. О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд : федер. закон от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ.

5. Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности : федер. закон от 8 декабря 2003 г. № 164-ФЗ.

6. О специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мерах при импорте товаров : федер. закон от 8 декабря 2003 г. № 165-ФЗ.

7. О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли товарами : федер. закон от 14 апреля 1998 г. № 63-Ф3.

8. Об иностранных инвестициях в Российской Федерации : федер. закон от 9 июля 1999 г. № 160-ФЗ // СПС «КонсультантПлюс».

9. О комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации : постановление Правительства РФ от 13 октября 1995 г. № 1016.

10. О порядке предоставления в 2004 г. государственных гарантий Российской Федерации для оказания государственной поддержки экспорта промышленной продукции : постановление Правительства РФ от 30 июня 2004 г. №П-393.

11. Об освобождении от таможенных пошлин отдельных видов импортного технологического оборудования и запасных частей, аналоги которых не производятся в России : постановление Правительства РФ от 24 марта 2006 г. № 167.

12. О временных ставках ввозных таможенных пошлин : постановление Правительства РФ от 19 декабря 2008 г. № 963.

13. Основные законодательные и нормативные акты по стандартизации и качеству продукции : справ. / ВНИКИ. М., 1991.

14. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. : распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р // СПС «КонсультантПлюс».

15. Авдашева, С. Б. Теория организации отраслевых рынков / С. Б. Авда-шева, Н. М. Розанова. М.: Магистр, 1998.

16. Авдашева, С. Б. Хозяйственные связи в российской промышленности: проблемы и тенденции последнего десятилетия / С. Б. Авдашева. М. : ГУ-ВШЭ, 2000.

17. Агарков, А. П. Эффективная организация и управление инструментальным хозяйством предприятия / А. П. Агарков, Б. А. Аникин. М. : Экономика, 1981.-209 с.

18. Айвазян, С. А. Прикладная статистика и основы эконометрики : учебник / С. А. Айвазян и др.. М. : ЮНИТИ, 1999.

19. Аннан, К. Закладывая основу честной и свободной системы мировой торговли / К. Аннан // Роль Всемирной торговой организации в глобальном управлении / под ред. Г. П. Сэмпсона. М. : Весь мир, 2004. С. 37.

20. Анохин, П. К. Теория функциональной системы / П. К. Анохин // Успехи физиол. наук. 1970. Т. 1, № 1. С. 19-54.

21. Аристархова, М. К. Контроллинг как элемент оперативного управления производственными предприятиями / М. К. Аристархова. Уфа : Изд-во УГТУ, 2005.-116 с.

22. Аристархова, М. К. Технологии процессов управления инновационной деятельностью предприятий / М. К. Аристархова. М. : Машиностроение, 2008. 402 с.

23. Арлюк, И. М. Характеристика деятельности фирм, производящих металлорежущий инструмент. Аналитический обзор / И. М. Арлюк, Т. М. Бес-сарабова, Ф. Б. Любомирская. М.: ВНИИТЭМР, 1990.

24. Ансофф, И. Стратегическое управление : сокр. пер. с англ. / И. Ан-софф ; науч. ред. и автор предисл. JI. И. Евенко. М. : Экономика, 1989.

25. Аузан, А. Административные барьеры в экономике: задачи деблокирования / А. Аузан, П. Крючкова // Вопр. экономики. 2001. № 5. С. 73-88.

26. Афанасьев, В. Г. Общество: системность, познание и управление / В. Г. Афанасьев. М. : Политиздат, 1981. 432 с.

27. Баев, И. А. Экономика предприятия : учеб. для вузов. / И. А. Баев, 3. Н. Варламова, О. Е. Васильева и др. ; под ред. В. М. Семенова. 4-е изд. СПб.: Питер, 2005.

28. Байе, М. Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса / М. Р. Байе. М. : ИНФРА-М, 1999. 373 с.

29. Балков, В. 77. Современное состояние рынка инструментального производства в России и перспективы развития / В. П. Балков // Проммаш-инструмент. 2004. № 24. Январь/февраль.

30. Беленькая, О. ВТО : новые возможности и угрозы для российских отраслей и предприятий / О. Беленькая, О. Паныдин // РЦБ. Товарный рынок. 2001. №6.

31. Белобородое, Ю. Инструмент глазами поставщика / Ю. Белобородов // Проммашининструмент. 2004. № 24. Январь/февраль.

32. Бессонов, Д. Давно забытый рост / Д. Бессонов // Оборудование. Рынок, предложение, цены. 1998. № 2.

33. Бусыгин, В. П. Микроэкономический анализ несовершенных рынков /

34. B. П. Бусыгин, Е. В. Желободько, С. Г. Коковин, А. А. Цыплаков. Новосибирск, 2000.

35. Бюро МОТ в Москве «Социальные последствия вступления России в ВТО», 22-23 февраля 2003.

36. Всемирная торговая организация : будущее успешной торговли начинается сегодня Электронный ресурс. Режим доступа : http://inservice.ru /documents/wto.

37. Вайсбурб, В. А. Совершенствование организации труда по обслуживанию производства / В. А. Вайсбурб. Куйбышев : Куйбышевское кн. изд-во, 1966.-66 с.

38. Власов, Б. В. Пути экономии труда на вспомогательных работах в промышленности / Б. В. Власов. М. : Изд-во экон. лит., 1962. 239 с.

39. Власов, В. Ф. Экономика инструментального производства / В. Ф. Власов. М. : Машиностроение, 1965. 135 с.

40. Внешняя торговля России в январе-ноябре 2008 г. // БИКИ. 2009. № 11-12.

41. Водяное, А. Итоги первых месяцев 1998 г. : сохранение депрессивной конъюнктуры при замедлении темпов экономической динамики / А. Водянов // Оборудование. Рынок, предложение, цены. 1998 № 4.

42. Водяное, А. Таможенно-тарифная политика в контексте новых макроэкономических реальностей / А. Водянов // Рос. экон. журн. 2002. № 5-6.1. C. 87-96.

43. Волъдер, Б. С. Прогнозы развития станкоинструментальной промышленности в условиях рыночной экономики : автореф. дис. . канд. экон. наук /Б. С. Вольдер. М., 1996.

44. Воронин, В. П. Мировое хозяйство и экономика стран мира : учеб. пособие / В. П. Воронин, Т. В. Кондакова, И. М. Подмолодина ; под ред. В. П. Воронина. М. : Финансы и статистика, 2008.

45. ВТО : механизм взаимодействия национальных экономик. Угрозы и возможности в условиях выхода на международный рынок / под ред. С. Ф. Су-тырина. М. : ЭКСМО, 2008.

46. Генюк, Д. Е. Формы и методы выхода немецких компаний на российский рынок металлорежущего оборудования / Д. Е. Генюк // Рос. внешне-экон. вестн. 2009. № 7. С. 62-65.

47. Герчикова, И. Н. Менеджмент : учеб. / И. Н. Герчикова. 3-е изд. пере-раб. и доп. М. : ЮНИТИ, 2001. 500 с.

48. Глазьев, С. Об антикризисной стратегии России / С. Глазьев // Рос. экон. журн. 2009. № 6.

49. Гонялин, С. И. Россия на мировом рынке металлообрабатывающего инструмента / С. И. Гонялин // БИКИ. 2004. № 7.

50. Гонялин, С. И. Рынок инструмента России / С. И. Гонялин // БИКИ. 2004. № 117.

51. Гонялин, С. И. Металлообрабатывающее оборудование и инструмент / С. И. Гонялин // БИКИ. 2008. № 60.

52. Гонялин, С. И. Ускользающие ориентиры / С. И. Гонялин // Комплекс промышленной реструктуризации. 2008. № 8.

53. Гонялин, С. И. Мировое станкостроение в 2007 г. / С. И. Грнялин // БИКИ. № 60. С. 11-14.

54. Государственная стратегия развития станкоинструментальной и инструментальной промышленности РФ на период до 2005 г. М., 1998.

55. Грищенко, Н. А. Выбор поставщика на рынке инструмента / Н. А. Гри-щенко, М. Д. Семенченко // Инструмент, технология, оборудование. 1996. №4. С. 14-15.

56. Грузинов, В. 77. Экономика предприятия : учеб. для вузов / В. П. Гру-зинов и др. ; под ред. В. П. Грузинова. М. : Банки и биржи ; ЮНИТИ,*1998. -535 с.

57. Данилъцев, А. В. Международная торговля : основные инструменты регулирования / А. В. Данильцев. М. : Деловая литература, 1999. — 290 с.

58. Деэ/сина, И. И. Анализ эффективности государственной поддержки инновационной инфраструктуры высокотехнологичного бизнеса Электронный ресурс. / И. И. Дежина. Режим доступа : http://www.3i.ru.

59. Делягин, М. Г. Мировой кризис : Общая теория глобализации : курс лекций / М. Г. Делягин. 3-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2003. 768 с.

60. Доклад «Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 1996 году и перспективах ее развития в 1997-2000 гг.». М., 1997.

61. Дюмулен, И. Возможные направления использования в России зарубежного опыта таможенно-тарифного регулирования / И. Дюмулен // Внещне-экон. бюл. 2001. № 1. С. 24-35.

62. Ершов, М. Важнейшие механизмы экономической политики / М. Ершов // МЭиМО. 2004. № 6. С. 4.

63. Зелетрва, Н. Ф. Системный подход к инструментальному обеспечению предприятий / Н. Ф. Зеленцова, Е. В. Зеленцова. М., 2008.

64. Иванов, О. Б. Оценка ситуации в российской промышленности: поиск путей выхода из кризиса / О. Б. Иванов // Инструмент, технология, оборудование. 1996. № 4. С. 6-9.

65. Ильичев, В. А. Пути повышения эффективности использования режущего инструмента / В. А. Ильичев // Станки и инструмент. 1992. № 3. С. 34.

66. Инструмент '96 П Инструмент, технология, оборудование. 1996. № 4. С. 40-41.

67. Капитанов, А. В. Информационная поддержка инструментообеспечения автоматических систем / А. В. Капитанов // Применение ИЛИ-техно-логий в производстве : материалы VI Всерос. науч.-практ. конф. М., 2008.

68. Карлик, Е. М. Экономическая эффективность концентрации* и специализации производства в машиностроении / Е. М. Карлик, А. П. Градов. JT. : Машиностроение, 1970. 270 с.

69. Клиланд, Д. Системный анализ и целевое управление : пер. с англ. / Д. Клиланд, В. Кинг. М. : Сов. радио, 1974 279 с.

70. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль : пер. с англ. / Ф. Котлер. СПб. : Питер, 1998.

71. Крылов, В. И. Вступление России во Всемирную торговую организацию / В. И. Крылов // Внешнеэкон. бюл. 2002. № 1. С. 29-32.

72. Куляшов, В. В. Условия выхода России из кризиса / В. В. Куляшов //ЭКО. 2009. №9, 10.

73. Куитин, В. И. Инновационность хозяйственных систем / В. И. Куш-лин, А. Н. Фоломьев, А. 3. Селезнев, Е. К. Смирницкий. М. : Эдиториал УРСС, 2000.-208 с.

74. Кэмпбелл, Р. Экономикс : в 2 т. : пер. с англ. / Р. Кэмпбелл, Д. Макконнэлл, С. JI. Брю. 13-е изд., М., 2003.

75. Лисоволик, Я. Д. Актуальные проблемы присоединения России к ВТО / Я. Д. Лисоволик. М. : Экономика, 2002.

76. Локтев, А. Д. Современное производство и вопросы инструментального обеспечения предприятий / Д. А. Локтев // Оборудование. Рынок, предложение, цены. 1997. № 5. С. 2-3.

77. Локтев, Д. А. Организация специализированного производства по технологическому принципу : повышение эффективности работы оборудования / Д. А. Локтев // Предпринимательство в промышленности : пути развития : материалы III Междунар. конф. М., 2004.

78. Локтев, Д. А. Экономическая эффективность применения прогрессивного металлорежущего инструмента / Д. А. Локтев // Оборудование. Рынок, предложение, цены. 1997. № 5. С. 12—13.

79. Лукьянов, С. А. Отраслевые барьеры входа как важнейший инструмент политики ограничения конкуренции / С. А. Лукьянов, Н. В. Кисляк // Вопр. экономики. 2007. № 2. С. 103.

80. Матвеев, И. Инструментальные заводы России. Слесарно-монтаж-ный инструмент / И. Матвеев // Проммашинструмент. 2002. № 15.

81. Мельничук, А. П. Внешнеэкономическая деятельность. Международный обмен технологиями / А. П. Мельничук. М.: ЭКМОС, 2003. 144 е.*

82. Мескон, М. X. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Алберт, Ф. Хедуори. М. : Дело, 1992.

83. Металлообработка'96 — возрос интерес производителя к российскому рынку // Инструмент, технология, оборудование. 1996. № 4. С. 31-37.

84. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-я ред.): офиц. изд. М. : Экономика, 2000.

85. Михайлов, О. В. Основы мировой конкурентоспособности / О. В. Михайлов. М. : Изд-во «Познавательная книга плюс», 1999. 592 с.

86. Мицкевич, В. А. Инструментальное хозяйство предприятия / В. А. Мицкевич, Л. П. Рыков. М.: Моск. рабочий, 1977. 159 с.

87. Мокроносов, А. Г. Организация инструментального производства в условиях реструктуризации машиностроительных предприятий / А. Г. Мокроносов, Е. И. Чучкалова// Организатор производства. 2007. № 1. С. 11-15.

88. Нешитой, А. Социально-экономические итоги 2000-2008 гг. / А. Нешитой // Экономист. 2009. № 2. С. 30-36.

89. Об основных результатах переговоров по доступу на рынки товаров и услуг в рамках присоединения России к ВТО. М. : М-во экон. развития и торговли, 2006.

90. О перспективах станкоинструментальной промышленности до 2011 г. //БИКИ. 2007. №95.

91. Организация инструментального хозяйства. 2-е изд., перераб. и доп. М. : НИИмаш, 1967. 175 с.

92. Организационные структуры управления производством/ Под общей ред. Б.З.Мильнера. -М. : Экономика, 1975. -319 с.

93. Организация, планирование и экономика вспомогательных хозяйств машиностроительного завода / под ред. Э. А. Сашеля М. : Машиностроение, 1957.-328 с.

94. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий / под ред. С. Е. Каменицера. М.: Высш. шк., 1976. — 529 с.

95. О российском рынке продукции станкоинструментальной отрасли Электронный ресурс. Режим доступа : http://www.adm.samara.ru/content/163 /418/6299.

96. Основы торговой политики и правила ВТО. М.: Междунар. отношения, 2006. 448 с.

97. Ог}енка социально-экономической ситуации в России в I полугодии 1997 г. М.: М-во экономики РФ, 1997.

98. Паничев, Н. А. Состояние и развитие станкоинструментальной промышленности России / Н. А. Паничев // Наука и промышленность России. 2002. № 11-12.

99. Перский, Ю. К. Автоматизация управления инструментальным хозяйством / Ю. К. Перский. М. : Машиностроение, 1982. — 126 с.

100. Пилипенко, А. В. Инновационная активность российских предприятий : условия роста / А. В. Пилипенко. М.: Маркет-ДС, 2003. — 432 с.

101. Попов, Е. В. Миниэкономика / Е. В. Попов, А. И. Татаркин. М. : Наука, 2003.-487 с.

102. Портер, М. Международная конкуренция : пер. с англ. / М. Портер ; под ред. и с предисл. В. Д. Щетинина. М. : Междунар. отношения, 1993.

103. Поспелов, Г. С. Программно-целевое планирование и управление / Г. С. Поспелов, В. А. Ириков. М. : Сов. радио, 1976. 440 с.

104. Потапов, В. Что ждет мировое станкостроение : итоги и перспективы / В. Потапов // Оборудование. 2003. № 3.

105. Предприятия станкостроительной и инструментальной промышленности СССР : каталог. М. : Минстанкопром СССР, 1991.

106. Проектирование и расчет металлорежущего инструмента / под ред. О. В. Таратынова, Ю.П. Тарамыкина. М. : Высш. шк., 1991.

107. Промышленность России 2008 : стат.сб. М. : Росстат, 2008. 381 с.

108. Раввин, А. Г. Информационно-поисковая система «Инструмент» / А. Г. Раввин, В. В. Дорофеев, В. М. Малугин // Станки и инструмент 1992. № 6. С. 29-30.

109. Торговая политика и значение вступления в ВТО для развития России и стран СНГ : руководство / под ред. Д. Г. Тарра. М. : Весь мир, 2006.

110. Розанова, Н. М. Квазиконкурентные рынки — реальность российской экономики /Н. М. Розанова, С. Б. Авдашева // Вестн. МГУ. Сер. 6 : Экономика. 1998. № i.e. 30-50.

111. Розенберг, М. Т. Международная купля-продажа товаров / М, Т. Ро-зенберг. 2-е изд., испр. М. : Статус, 2004.

112. Российский статистический ежегодник 2008 : стат.сб. М. : Росстат,2008. 847 с.

113. Россия в цифрах 2007 : крат. стат. сб. М. : Росстат, 2007. 494 с.

114. Салтыков, Б. Г. Национальная инновационная система : проблема и перспективы Электронный ресурс.: [статья] / Б. Г. Салтыков. Режим доступа : http://www.novaman.ru.

115. Семенов, В. М. Организация и планирование вспомогательных цехов /В. М. Семенов. М. : Высш. шк., 1985.-208 с.

116. Семенов, К. А. Разделение труда и система производственных отношений К. А. Семенов // Вестн. МГУ. Сер. 6 : Экономика. 1987. № 2. С. 21-30.

117. Сивухин, В. Г. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности : учеб. пособие / В. Г. Сивухин. М. : Экономист, 2004.

118. Словарь терминов. Обслуживание средств труда. М., 2007.

119. Сменные пластины вытесняют напайной инструмент // Мир металлообработки. 1997. № 2. С. 4-6.

120. Сорокин, Н. Т. Анализ состояния и меры по модернизации станкоинструментальной отрасли на современном этапе / Н. Т. Сорокин // Отрасли промышленности: станкостроение. 2008. № 11-12.

121. Сорокин, А. Проблемы структурной перестройки российской экономики в условиях глобального кризиса / А. Сорокин // Рос. экон. журн. 2009. № 6. С. 46.

122. Станкостроительная и инструментальная промышленность : справочник предприятий и организаций отрасли. Серия отраслевых справочников. Вып. 1. М. : АСУ «Импульс», 1993.

123. Статистика внешней торговли Электронный ресурс. // Офиц. сайт ФТС России. Режим доступа : http://www.customs.ru/ru/stats/stats.

124. Станкоинструментальная отрасль : признаки оживления Электронный ресурс. Режим доступа : http://www.snab.ru arhiv/sooe004.htmt.

125. Стельмах, Е. Россия на мировом рынке металлорежущего инструмента / Е. Стельмах // Нац. металлургия. 2004. № 9. С. 20.

126. Стратегия развития станкоинструментальной промышленности России до 2015 г. / ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» М., 2006.

127. Страны с переходной экономикой в системе ВТО / под ред. С. Ф. Сутырина. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2005.

128. Тарануха Ю.В. Предприятие и предпринимательство в трансформируемой экономике. М. : Дело и сервис, 2003. 368 с.

129. Тезисы докладов Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы управления 96». Вып. 1. Управление в машиностроительной промышленности / под ред. А. Г. Поршнева. М. : ГАУ, 1996.

130. Тироль, Ж. Рынки и рыночная власть : теория организации промышленности / Ж. Тироль. СПб. : Экон. шк., 1996.

131. Управление международным обменом товаров, услуг и капитала / под ред. Э. Э. Батизи. М. : Изд. дом «Высшее образование и паука», 2004.

132. Управленческое консультирование / под ред. М. Кубра. М. : Интерэксперт, 1992.

133. Урал страдает от нехватки инструментов всех видов // Оборудование. Рынок, предложение, цены. №7, 1997.

134. Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент : учеб. / Р. А. Фат-хутдинов. 4-е изд. СПб. : Питер, 2003. 400 с.

135. Фатхутдинов, Р. А. Анализ конкурентных преимуществ товара и фирмы / Р. А. Фатхутдинов. М. : Экономика, 1995.

136. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность : экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. М. : ИНФРА-М, 2000.

137. Федько, В. П. Инфраструктура товарного рынка / В. П. Федько, Н. Г. Федько. Ростов н/Д : Феникс, 2000. 512 с.

138. Фигнер, М. Л. Цилиндрические зубчатые колеса. Теория и практика изготовления / М. JI. Фигнер. М. : Науч. кн., 2005.

139. Хейнман, С. А. Вспомогательное, но не второстепенное / С. А. Хейн-ман // ЭКО : Экономика и орг. пром. пр-ва. 1979. № 10. С. 20-35.

140. Чучкалова, Е. И. Сущность и особенности современной трансформации инструментального производства машиностроительного предприятия / Е. И. Чучкалова // Рос. предпринимательство. 2006. № 9. С. 64-67.

141. Шаккум, М. Л. О законодательном обеспечении технического перевооружения отраслей машиностроения в Российской Федерации. Рекомендации парламентских слушаний. 16 мая 2006 г. / М. Л. Шаккум.

142. Шамхалов, Ф. И. Государство и экономика: основы взаимодействия : учеб. для вузов / Ф. И. Шамхалов. М. : Экономика, 2000. 382 с.

143. Шерер, Ф. М. Структура отраслевых рынков / Ф. М. Шерер, Д. Росс. М.: ИНФРА-М, 1997. 756 с.

144. Шухтгалтер, М. Л. Организация вспомогательных работ в машиностроении США / М. JI. Шухтгалтер ; НИИмаш. М. : Прогресс, 1979 6Гс.

145. Щербакова, Л. И. Инфраструктура рынка, ее формирование и функционирование / JL И. Щербакова // Государственное регулирование рыночной экономики : учеб. / под общ. ред. В. И. Кушлина. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Изд-во РАГС, 2003. 832 с.

146. Экономика станкостроительной промышленности : учеб. пособие для студентов техн. вузов / Э. А. Третьяков, А. М. Андреев, JI. А. Игнатьева и др.. М. : Машиностроение, 1989. 304 с.

147. Энциклопедический словарь. Политическая экономия. М. : Дело,1989.

148. Экономика предприятия : учеб. / науч. ред. Б. И. Чайкин, В. Ж. Дубровский. Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2002.

149. Экономика предприятия : учеб. / под ред. А. Е. Карлика, М. JI. Шух-галтера. М.: ИНФРА-М, 2002.

150. Янковский, К. П. Введение в инновационное предпринимательство / К. П. Янковский. СПб. : Питер, 2004. 189 с.

151. Bain J. Industrial organization: Barriers to new competition / J. Bain. -New York. 1959.-289 p.

152. Bohoma, Т. V. Segmenting the Industrial Market / Т. V. Bohoma, B. P. Shapiro. Lexington Books, 1983.

153. Carlton, D. W. Modern Industrial Organization / D. W. Carlton, J.M. Per-loff. 3rd ed, NY, 2000.

154. International Trade Statistics, 2003.

155. International Trade Statistics, 2004.

156. International Trade Statistics, 2005.

157. International Trade Statistics, 2007.

158. Kennametal Hertel. Обзор производственной программы. Kennametal Hertal AG, 1998.

159. Massey, P. Market Definition & Market Power in Competitive Analysis : Some Practical Issues / P. Massey // The Economic and Social Review. 2000. №31. P. 309-328.

160. The 2007 World Machine Tool Output & Consumption Survey. Gardner Publications Inc., 2007.

161. The 2009 World Machine Tool Output & Consumption Survey. Gardner Publications Inc., 2009.

162. Tirole, J. The Theory of Industrial Organization / J. Tirole. MIT Press,1988.

163. Switzerland 2,344.2 2,270.15. Taiwan 2,200.0 929.0

164. Korea, Rep. of 577.0 400.07. Austria 323.4 246.38. Spain 300.0 154.19. Czech Republic 71.7 56.110. Netherlands 8.8 8.211. Finland 5.9 57.512. Portugal -65.8 -57.513. Belgium -80.5 -154.6

165. United States -2,968.3 -2,616.7

166. China, Peoples Rep. -5,400.0 -5,421.0

167. Source: Gardner Publications, Inc.

168. Trade Balance is Exports minus Imports1. Рнбоисёйй

169. Machine-tool production (cutting and forming types) in millions of U.S. dollars1. Revised 03/091. Production — Change2008 (est.) 2007 (rev.) in local in U.S.

170. Country $-Millions % Cut % Form $-Millions currency dollars

171. Japan 15,846.9 87% 13% 14,323.2 -3% 11%

172. Germany 15,656.8 76% 24% 12,922.5 13% 21%

173. China, Peoples Rep. 13,965.0 72% 28% 10,750.0 $ 30%

174. Italy 8,208.8 50% 50% 7,293.4 5% 13%

175. Taiwan 5,000.0 80% 20% 4,492.0 $ 11%

176. Korea, Rep. of 4,380.6 66% 34% 4,783.7 8% -8%

177. United States 4,234.4 84% 16% 3,726.5 $ 14%

178. Switzerland 3,742.9 85% 15% 3,514.7 -4% 6%

179. Spain 1,540.2 69% 31% 1,433.3 7%

180. Brazil 1,288.7 81% 19% 1,157.8 $ 11%

181. France 1,276.0 67% 33% 1,146.7 4% 11%

182. Austria 1,084.3 44% 56% 938.7 8% 16%

183. Czech Republic 885.3 92% 8% 678.7 22% 30%

184. United Kingdom 816.6 76% 24% 877.8 1% -7%

185. Turkey 583.2 29% 71% 532.7 $ 9%

186. Netherlands 575.1 20% 80% 511.5 5% 12%

187. Belgium 453.6 10% 90% 407.8 4% 11%

188. India 415.4 88% 12% 423.7 4% -2%

189. Finland 364.3 10% 90% 327.0 4% 11%

190. Canada c354.4 60% 40% 357.4 -2% -1%

191. Sweden 309.7 39% 61% 276.4 12% 12%

192. Russia u202.2 75% 25% 202.2 0% 0%

193. Australia 180.0 72% 28% 180.0 $ 0%

194. Mexico u166.4 45% 55% c166.4 $ 0%

195. Denmark 112.7 40% 60% 105.4 0% 7%

196. Portugal 81.9 5% 95% 71.2 8% 15%

197. Romania 54.8 71% 29% 49.0 5% 12%

198. Argentina 37.4 44% 56% 32.9 $ 14%

199. Total 81,987.0 71,448.8 % 15%

200. Exchange Rates are average daily commercial interbank rates for the entire year, from www.oanda.com

201. EXfftowrcMa — Exports — — Change Exports*- S-Millions in local in U.S. as % of 08

202. Country 2008 2007 currencv dollars production

203. Germany 10,096.4 9,151.4 3% 10% 6*%

204. Japan 8,587.3 7,460.8 1% 15% 54%

205. Italy 4,653.1 4,062.7 7% 15% 57%

206. Taiwan 3,880.0 3,471.0 $ 12% 78%

207. Switzerland 3,137.3 3,036.5 -7% 3% 84%

208. China, Peoples Rep. 2,100.0 1,651.0 $ 27% 15%

209. Korea, Rep. of 1,913.7 1,803.8 25% 6% 4*4%

210. United States 1,909.8 1,657.4 $ 15% 50%

211. Spain 1,019.8 850.4 12% 20% 66%

212. Belgium 951.1 853.8 4% 11% 210%

213. Austria 933.6 779.9 12% 20% 86%

214. United Kingdom 880.9 943.6 2% -7% 108%

215. France 878.0 789.5 4% 11% 6b%

216. Czech Republic 863.3 673.2 20% 28% 98%

217. Turkey 517.1 431.2 $ 20% 89%

218. Netherlands 439.0 402.3 2% 9% 76%

219. Canada 295.1 300.3 $ -2% 83%

220. Finland 291.2 264.1 3% 10% 80%

221. Sweden 243.9 240.8 1% 1% ib%

222. Brazil 196.2 149.2 $ 31% 15%

223. Denmark 155.1 139.6 4% 11% 138%

224. Australia 147.0 153.0 $ -4% 82%

225. Russia ul29.1 129.1 $ 0% 64%

226. Romania 76.8 79.3 -9% -3% 140%

227. Portugal 60.0 52.0 8% 15% 73%

228. Mexico u41.6 c41.6 $ 0% 25%

229. India 28.5 35.7 -15% -20% 7%

230. Argentina 12.8 9.6 $ 33% 34%

231. Source: Gardner Publications, Inc. * = includes re-exported machines с = circa; rough estimates from fragmentary reports u = unrevised fro previous year but converted at current rates $ = reported in U.S. dollars

232. PO f*Y CR« — Imports — Change ~ Imports*$-Millions in local in U.S. as % of Q8

233. Country 2008 2007 currency dollars consumption

234. China, Peoples Rep. 7,500.0 7,072.0 $ 6% 39%

235. United States 4,878.1 4,274.1 $ 14% 72%

236. Germany 4,389.8 3,683.5 11% 19% 44%

237. Italy 2,253.4 1,919.8 10% 17% 39%

238. Taiwan 1,680.0 2,542.0 $ -34% 6P%

239. Mexico ul,544.8 cl,544.8 $ 0% 93%

240. India 1,483.5 1,420.8 11% 4% 79%

241. Brazil 1,454.7 814.0 $ 79% 57%

242. France 1,375.5 1,216.4 6% 13% 78%

243. Korea, Rep. of 1,336.6 1,346.9 17% 0% 35%

244. Turkey 1,122.3 986.2 $ 14% 9A%

245. Belgium 1,031.6 1,008.5 -4% 2% 193%

246. United Kingdom 1,009.3 957.4 15% 5% 107%

247. Canada 955.6 959.1 $ -0% 94%

248. Switzerland 793.1 766.4 -7% 3% 57%

249. Czech Republic 791.6 617.1 20% 20% 28%

250. Japan 770.8 774.6 -13% -0% 10%

251. Spain 719.8 696.3 -3% 3% 58%

252. Austria 610.2 533.6 7% 14% 80%

253. Sweden 545.9 497.5 10% 10% 89%

254. Russia U528.6 528.6 0% 0% 88%

255. Netherlands 430.2 394.1 2% 9% 76%

256. Romania 381.6 385.4 -7% -1% 106%

257. Australia 360.0 378.0 $ -5% 92%

258. Denmark 330.7 253.1 22% 31% 115%

259. Finland 285.3 206.6 29% 38% 80%

260. Argentina 269.0 158.1 $ 70% 92%

261. Portugal 125.8 109.5 8% 15% 85%

262. Source: Gardner Publications, Inc. *= includes machines imported for re-export с = circa; rough estimate from fragmentary reports, u = unrevised from previous year but converted at current rates. $ = reported in U.S. dollarsв порядке убывания)

263. Технические и экономические приоритеты американ- Средний показательских заказчиков обрабатывающих центров приоритетности, %1 Надежность 96,9

264. Эксплуатационные характеристики 96,9*3 Точность обработки 93,6

265. Наличие запасных частей 91,9

266. Возможность своевременного решения возникших проблем 91,3б Наличие системы заводского обслуживания станков и технической поддержки 89,7

267. Легкость работы на станке и удобство доступа к нему 82,6

268. Возможности системы ЧПУ 82,2

269. Наличие в данном регионе сервисной службы поставщика и системы технической поддержки 80,7*

270. Простота эксплуатации станка 79,6

271. Полная документация, поставляемая вместе со станками 75,5

272. Время цикла обработки и скорость проведения операции 73,5

273. Возможность телефонной связи с поставщиком 72,314 1 Длительная гарантия на поставляемый станок 70,5

274. Возможность обучения операторов работе на станке у поставщика 68,4

275. Термостабильность станка 64,9*

276. Стоимость запасных частей 59,9

277. Финансовая устойчивость поставщика 57,719 Стоимость станка 56,9

278. Установка станка силами поставщика 55,2

279. Лидерство поставщика в области технологии 55,1

280. Опыт отношений с поставщиком 54,1

281. Помощь в установке и эксплуатации со стороны заводских инженеров 48,3 *

282. Возможность программирования станка в цехе 46,8

283. Высокая квалификация технических представителей постав- 45,7щика

284. Сроки поставки станка 41,2

285. Обеспечение поставки "под ключ" 31,7

286. Наличие у станка системы дистанционной диагностики 26,4

287. Широкое присутствие поставщика в мире 18,8

288. Скидки со стороны поставщика в процессе переговоров о закупке 16,2*

289. Поставщик восстанавливает старые станки своего производства 11,932 Внешний вид станка 7,5

290. Поставщик обеспечивает финансирование 6,11. Источник: ufastanki.ru *

291. Основные заводы — изготовители режущего инструмента России, Украины и Белоруссии

292. Наименование предприятия Специализация Местонахождениеп/п

293. Инструментальные заводы Российской Федер ации

294. Белгородский завод фрез, ООО Стандартный и специальный инструмент для фрезерования, резки и точения чугунов, сталей и цветных металлов г. Белгород ♦

295. Волгоградский инструментальный завод, ЗАО Режущий инструмент для металлообработки: зенкеры, метчики резьбонарезные, сверла спиральные, фрезы концевые, зуборезные, резцы токарные г. Волгоград *

296. Боткинский завод, ФГУП Металлорежущий инструмент в широком ассортименте г. Воткинск, Удмуртская «республика

297. Горьковский металлургический завод, ОАО Режущий инструмент различного назначения г. Нижний Новгород

298. Завод «Композит», ЗАО Резцы г. Санкт-Петербург

299. Иберус-Муром, ООО Производство фрез г. Муром

300. Ижевский инструментальный завод, ОАО Резьбонарезной инструмент, фрезы, резцы, абразивный инструмент г. Ижевск *

301. Инструмент, ООО Сверла, зенкеры, развертки, протяжки, фрезы, резцы г. Челябинск

302. Инструментальный завод Сверла, метчики, плашки резьбонарезные г. Владивосток

303. Йошкар-олинский инструментальный завод Метчики, фрезы, развертки, резцы протяжки г. Йошкар-Ола •

304. Камазинструмент Металлорежущий инструмент г. Набережные Челны

305. Киржачский инструментальный завод, ОАО Резцы напайные, дисковые фрезы и др. г. Киржач, Влда-димирская область

306. Компдект, ОАО Деревообрабатывающий инструмент г. Санкт-Петербург

307. Московский инструментальный завод Твердосплавный инструмент, фрезы, зуборезный и резьбообра-зующий инструмент г. Москва *

308. Миасский инструментальный завод Напильники г. Миасс

309. Новосибирский ООО «Про-минвест» Металлообрабатывающий инструмент г.Новосибирск

310. Павловский инструментальный завод Фрезы, резьбообразую-щий инструмент

311. Самарский инструментальный завод, ОАО Механообрабатывающий итнструмент г. Самара

312. Свердловский инструментальный завод Фрезы по дереву, металлорежущий и деревообрабатывающий инструмент г. Екатеринбург *

313. Сестрорецкий инструментальный завод Режущий инструмент (сверла, фрезы и др.) г. Санкт-Петербург

314. Серпуховский инструментальный завод «ТВИНТОС» Концевые твердосплавные фрезы повышенной точности г.Серпухов

315. Томский инструмент, группа компаний, ООО Полный набор металлорежущего инструмента: цельный, сборный, деревообрабатывающий, специальный Г. Томск

316. Челябинский инструментальный завод Производство режущего инструмента: метчики, фрезы г. Челябинск •

317. Эксперементальное производство ЦНИТИ, ЗАО Инструмент дереворежущий, ножи к роторным косилкам г. Ногинск, Московская область

318. Инструментальные заводы из ближнего зарубежья

319. Белоруссия Оршанский инструментальный завод, РПУП Сверла, резцы сборные с напайками, фрезы и др. г. Оршанск, Витебская область

320. Минский инструментальный завод, ЗАО Металлорежущий инструмент, инструмент для обработки камня, дерева, ручной инструмент г. Минск1. Украина

321. Винницкий инструментальный завод (Проминструмент холдинг) Зенкеры, развертки, метчики, сверла, фрезы г. Винница

322. Львовский инструментальный завод Металлообрабатывающий инструмент: метчики, плашки, фрезы г. Львов

323. Луганский инструментальный завод, ОАО Напильники всех видов г. Луганск

324. Иберус-Киев Фрезы общего и специального назначения г. Киев ♦

325. Завод дереворежущего инструмента «Мотор» Дереворежущий инструмент г.Каменецк-Подольск

326. Запорожский инструментальный завод, ОАО Метчики, ножи, резцы, сверла Запорожье

327. Черниговский инструментальный завод, ОАО Резцы токарные, фрезы концевые г. Чернигов *

328. Удача, Концерн Твердосплавные пилы и фрезы концевык г. Киев

329. Харьковский инструментальный завод, ЗАО Металлорежущий инструмент г. Харьков

330. Экспортеры и импортеры на российском рынке инструмента

331. Специализация инструментального производства Инструментальные заводы России Поставки на внутренний рынок Экспорт отечественного инструмента Фирмы, импортирующие инструменты-аналоги

332. Московский инструментальный завод (ОАО «МИЗ») + + СНГ, Германия, США

333. ОАО «Свердловский инструментальный завод» + —1. Сандвик МКТС + + Европа

334. Белгородский инструментальный завод ООО «СКИФ-М» + + Германия, США

335. Челябинский инструментальный завод +

336. ОАО «КАМАЗинструментспецмаш» («КИСМ») + + Украина, Белоруссия, Казахстан, США, Италия, Германия

337. Сестрорецкий инструментальный завод им. Воскова + —

338. ОАО «Горьковский металлургический завод» + + СНГ

339. ОАО «Самарский инструментальный завод» + —

340. ЗАО «Оренбургский инструментальный завод» + —

341. Специализация инструментального производства Инструментальные заводы России Поставки на внутренний рынок Экспорт отечественного инструмента Фирмы, импортирующие инструменты-аналоги

342. Специализация инструментального производства Инструментальные заводы России Поставки на внутренний рынок Экспорт отечественного инструмента Фирмы, импортирующие инструменты-аналоги

343. ОАО «Белгородский абразивный завод» +

344. АООТ «Лужский абразивный завод» + + США

345. АООТ «Абразивный завод „Ильич"» + —

346. ОАО «Волжский абразивный завод» + + США, Япония, Корея, Германия, Франция

347. Мерительный инструмент (линейки, штангенциркули, нут-рометры, штативы и др.) Челябинский инструментальный завод + Metrica (Италия) PREISSER (Германия) FISCHER DAREX (Франция)

348. ОАО «Свердловский инструментальный завод» + —

349. ОАО «КАМАЗинструментспецмаш» («КИСМ») + + Украина, Белоруссия, Казахстан, США, Италия, Германия

350. Специализация инструментального производства Инструментальные заводы России Поставки на внутренний рынок Экспорт отечественного инструмента Фирмы, импортирующие инструменты-аналоги

351. Кировский завод «Красный инструментальщик» (ЗАО «Крин») + + Германия, Италия, Индия, страны Восточной Европы, Балтии и СНГ

352. Слесарный инструмент (зубила, кусачки, плоскогубцы, ключи гаечные, тисы и др.) ОАО «Новосибирский инструментальный завод» + + СНГ, страны Европы и США KAMASA TOOLS (Швеция) STANLEY (Англия)

353. ООО «Павловский инструментальный завод (г. Павлово) + —

354. ОАО «Металлист» (п. Сосновское) + —

355. ЗАО «СМИ» (Слесарно-Монтажный Инструмент»), Нижегородская область + —1. АНКЕТА

356. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТООБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ»

357. Данный анкетный опрос проводится в целях выявления и анализа проблемных ситуаций, возникающих в процессе инструментообеспечения производственных предприятий.

358. Ваши суждения помогут более глубоко изучить проблему обеспеченности производственным инструментом предприятий Уральского региона и исследуемого предприятия и выработать ряд практических рекомендаций в этой сфере.

359. Просим Вас внимательно изучить вопросы анкеты и обвести кружком соответствующую цифру справа от выбранного Вами варианта ответа. Некоторые вопросы предполагают несколько вариантов ответов.

360. Ваше имя не будет указываться в ответах и где-либо разглашаться.

361. Информация будет использована в обобщенном виде.

362. Заранее благодарим Вас за сотрудничество.

363. Часть 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

364. Название Вашего предприятия

365. Каков основной вид деятельности Вашего предприятия

366. Какова организационно-правовая форма Вашего предприятия: Общество с ограниченной ответственностью 1 Открытое акционерное общество 2 Закрытое акционерное общество 31. Другая форма4

367. Укажите следующие показатели деятельности Вашего предприятия за последние 3 года:млрд. руб.1. Показатели 2006 2007 2008

368. Доход от основного вида деятельности

369. Потребность в производственном инструменте

370. Прибыль после налогообложения

371. Направление использования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия •

372. Часть 2. СВЕДЕНИЯ о системе инструментообеспечения производственного предприятия

373. Оцените влияние на деятельность вашего предприятия поставок*производственного инструмента от сторонних организаций1. очень слабое 12.слабое 23.среднее 34. сильное 45. очень сильное 5

374. Оцените влияние на деятельность вашего предприятия импортных поставок производственного инструмента1. очень слабое 12. слабое 2 •3. среднее 34. сильное 45. очень сильное 5

375. Какой вид инструмента необходим для выполнения производственной программы на вашем предприятии, в %.- режущий инструмент - мерительный инструмент- иной вид инструмента ( укажите какой)

376. Ваша оценка удовлетворения потребности в производственном инструменте на вашем предприятии: •1. Очень низкое 1 Низкое 2

377. Удовлетворительное 3 Хорошее 4 Очень хорошее 5

378. Ваша оценка качества изготовляемого производственного инструмента на вашем предприятии:1. Очень низкое 1 Низкое 2

379. Удовлетворительное 3 Хорошее 4 Очень хорошее 5

380. Ваша оценка качества поставляемого вашему предприятию производственного инструмента:1. Очень низкое 1 Низкое 2

381. Удовлетворительное 3 Хорошее 4 Очень хорошее 5

382. Ценовые характеристики поставляемого инструмента: не выше установленных цен в вашем регионе 1 согласно цен указанных поставщиком 2поставка инструмента происходит по мировым ценам 3

383. Какие скидки с цены предоставляет вашему предприятию поставщик:оптовые скидки, установленные в договоре 1-дополнительные скидки, стимулирующие ваше предприятие работать именно с этим поставщиком 2затрудняюсь ответить 0 *

384. Часть 3. СВЕДЕНИЯ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВЫБОР ПРЕДПРИЯТИЕМ ПОСТАВЩИКА ИНСТРУМЕНТА

385. Укажите причины, которые были наиболее значимыми при выборе конкретного поставщика:п/п Показатель, определяющий выбор поставщика Бал (приоритетность выбора)

386. Высокая квалификация технических представителей поставщика

387. Возможность восстановления поставщиком пришедшего в негодность у потребителя инструмента3 Надежность инструмента

388. Эксплуатационные характеристики

389. Наличие и возможность дополнительных поставок

390. Возможность своевременного решения возникших проблем с поставщиком инструмента

391. Наличие в данном регионе системы технической поддержки поставщика *

392. Возможность телефонной связи с поставщиком

393. Финансовая устойчивость поставщика

394. Установка инструмента силами поставщика

395. Лидерство поставщика в области технологии

396. Опыт отношений с поставщиком

397. Широкое присутствие поставщика в мире

398. Поставщик обеспечивает финансирование поставки (товарный и финансовый кредит со стороны поставщика)