Формирование стратегии развития автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Якубовский, Владислав Юрьевич
Место защиты
Санкт-Петербург
Год
2001
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Якубовский, Владислав Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ АВТОТРАНСПОРТНЫМ КОМПЛЕКСОМ НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Теоретические предпосылки и термины, используемые в работе

1.2. Системный анализ автотранспортного комплекса предприятия как подразделения его инфраструктуры

1.3. Основы предпринимательского подхода к стратегическому управлению автотранспортным комплексом нефтехимического предприятия

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА АВТОТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСА НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Методы стратегического анализа

2.2. Стратегическое позиционирование производственных бизнес-процессов нефтехимического предприятия

2.3. Стратегический анализ автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия

2.4. Стратегический анализ технического развития автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АВТОТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСА НЕФТЕХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Формирование информационной базы стратегического анализа автотранспортного комплекса предприятия

3.2. Применение процессного подхода к организации стратегического управления автотранспортным комплексом нефтехимического предприятия 123 ВЫВОДЫ 142 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 144 ПРИЛОЖЕНИЕ

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование стратегии развития автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия"

Современное состояние отечественной экономики характеризуется ростом экономической активности и усилением конкуренции на рынке конечной продукции. Непосредственно это сказывается на состоянии рынка транспортных услуг, проявляясь в уменьшении объемов перевозок грузов и пассажиров. В такой ситуации все большее значение для промышленных предприятий приобретает максимально эффективное использование собственного транспорта, что требует наличия совершенной системы управления автохозяйствами, способной функционировать в новых общественно-экономических условиях.

Диссертационное исследование выполнено применительно к ф предприятиям нефтехимической промышленности. Эта отрасль отличается от других лучшим состоянием баланса производственных мощностей и возможностью инвестиций. С другой стороны, изменение структуры цен привело к увеличению транспортной составляющей в расходах на производство нефтехимической продукции в среднем с 3% в 80-е годы до 12-15% во второй половине 90-х годов. В этой ситуации на большинстве предприятий возрос интерес к оптимизации затрат на транспорт с целью обеспечения существенного повышения эффективности их функционирования в рыночных условиях. За счет совершенствования механизма хозяйствования в подразделениях инфраструктуры, в том числе I и в транспортных цехах, эти подразделения могут являться также источником дополнительной прибыли предприятий.

Научные разработки по столь важной проблеме пока не получили всестороннего решения. По мнению автора, в литературе недостаточно уделено внимания методам формирования стратегии развития инфраструктуры промышленных предприятий, в том числе и I* подразделений автотранспортного комплекса, и имеется объективная необходимость разработки методических основ формирования стратегии развития автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия.

Анализ литературы по проблемам строительного управления (СУ) промышленными предприятиями позволил установить, что как отечественные, так и зарубежные исследователи в основном рассматривают вопросы СУ применительно к формированию продуктово-рыночного портфеля предприятий. Проблемы СУ подразделениями инфраструктуры предприятий, в том числе и развитием их транспортного комплекса, практически не рассматриваются. Кроме того, большая часть таких публикаций по экономике транспортной инфраструктуры посвящается предприятиям автотранспорта общего пользования. Комплексные научно-методические разработки, рассматривающие тему ^ автотранспорта промышленных предприятий, практически отсутствуют. В то же время потребность в них все больше возрастает.

В этой связи существует необходимость исследования теоретических вопросов о сущности и структуре автотранспортных услуг на нефтехимических предприятиях, разработки методических положений по формированию стратегии их развития. Все это и определило актуальность темы, цели и задачи данного диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методических основ формирования стратегии развития автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия, направленной на повышение эффективности функционирования предприятия в целом. В соответствии с этой целью в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

• проанализированы и уточнены сущность и содержание понятия автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия;

• изучены возможности применения предпринимательского и процессного подхода к управлению автотранспортным комплексом на нефтехимических предприятиях;

• выявлены и проанализированы варианты поведения автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия на рынке транспортных услуг;

• изучены существующие методы стратегического анализа и определены возможности их использования при формировании стратегии развития автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия;

• разработана методика формирования информационной базы услуг автотранспортного комплекса промышленного предприятия;

• предложены основные положения методики формирования стратегии развития предприятия.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Якубовский, Владислав Юрьевич

ВЫВОДЫ

1. Показаны пути и методы освоения теоретических положений стратегического и предпринимательского подходов к управлению автотранспортным комплексом нефтехимического предприятия. Разработанные положения по использованию принципов стратегического управления автотранспортным комплексом предприятия обоснованы с использованием концепции реинжиринга бизнес-процессов.

2. Выполнен системный анализ автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия. Определено место автотранспортного комплекса предприятия в системе инфраструктуры. Показано, что автотранспортный комплекс может быть отнесен к группе продуктивной инфраструктуры предприятия.

3. Рассмотрены особенности административного и предпринимательского подходов к управлению предприятием. Показаны предпосылки эффективности предпринимательского подхода к управлению автотранспортным комплексом нефтехимического предприятия.

4. Выполнен анализ состояния и тенденций развития отечественного рынка автотранспортных услуг. Определены перспективы более активного участия в предоставлении автотранспортных услуг предприятиями нефтехимической промышленности.

5. Проведено сопоставление и комплексная оценка используемых за рубежом методов стратегического анализа. Разработана и опробирована модель стратегического анализа бизнес-процессов автотранспортных услуг нефтехимического предприятия.

6. Разработана классификация транспортных услуг по профилю транспортного комплекса нефтехимического предприятия. Выявлена номенклатура бизнес-процессов предоставления услуг в рамках транспортного комплекса нефтехимического предприятия.

7. Выполнено стратегическое позиционирование перспективных нововведений в автотранспортном комплексе нефтехимического предприятия. Показаны возможности использования предложенной методики стратегического анализа введения инноваций в автотранспортном комплексе.

8. Выполнено моделирование бизнес-процессов автотранспортного комплекса нефтехимического предприятия. Показаны наиболее рациональные пути организационных преобразований в управлении сферой оказания автотранспортных услуг на предприятиях нефтехимической отрасли.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Якубовский, Владислав Юрьевич, Санкт-Петербург

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -416с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989. 519 с.

3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под. ред. Г.П.Иванова. М.: ЮНИТИ, Закон и право, 1995. -320с.

4. Багиев Г.Л., Моисеева Н.К., Никифорова С.В. Международный маркетинг. СПб.: Питер, 2001, - 512 с.

5. Балукова В.А., Залищевский Г.Д., Колесов М.Л., Садчиков И.А., Сомов В.Е. Стратегический анализ технической реструктуризации предприятия / Под ред. В.Е. Сомова. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 175 с.

6. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. "Проблемы теории и практики управления", №5, 1998 г., стр. 83-90.

7. Бахтидин Н.Т. Экономическая эффективность вывоза нефтепродуктов с нефтеперерабатывающих предприятий. «Диссертация в виде науч. докл. на соискание уч. степ, к.э.н. Уфа, 1998.-35 с.

8. Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. -416с.

9. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995 г. - 448 с.

10. Бляхман Л.С. Предпринимательство в России: экономика и организация. -СПб.: ДЦТ, 1995. -229с.

11. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. -М.: Банки и биржи, 1997.-175с.

12. Бреддик У. Менеджмент в организации. Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1997.-344с

13. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: (опыт США). -М.: Экономика, 1989. -239с.

14. Винокуров В.А. Организация стратегического управления напредприятии. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. -160с.

15. Виссема X. .Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 1996. -288с.

16. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. -2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

17. Вопросы прогнозирования, экономики, информатики и применения математических методов и ЭВМ в нефтехимии. Сборник научных трудов под ред. В.Л.Клименко. Л.: ВНИИНефтхим, 1974, 306 с.

18. Гвишиани Д.М. Организация и управление. -Изд. 3-е, перераб. -М.:Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998. -332с.

19. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала: опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. -М.: Сувенир, 1993. -488с.

20. Горский Л.К., Лукинский B.C. Проблемы перехода автомобильного транспорта к работе в условиях рынка (экономические методы управления на автомобильном транспорте). СПб.: СПбГИЭА, 1992.

21. Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М.: Экономика, 1991. -319с.

22. Дракер П. Управление, нацеленное на результаты. М.: технологическая школа бизнеса, 1994. - 200 с.

23. Дракер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. -М: ФАИР-ПРЕСС, 1998. -288с.

24. Ефимов B.C. Ревизия сущности стратегического планирования. Ж. Менеджмент в России и за рубежом, сентябрь-октябрь, 1997, стр. 311.

25. Ефимов B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. -М.:Финпресс, 1998. -192с.

26. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель БКГ. Менеджмент в России и за рубежом, июль-август, 1997. с. 81-87.

27. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Шелл/DPM. М. Менеджмент в России и за рубежом, сентябрь-октябрь, 1997. с. 62-68.

28. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития. «Менеджмент в России и за рубежом», №1, 1999 г., стр. 3-13.

29. Жамин В.А. Инфраструктура при социализме. Ж. Вопросы экономики, 1997, №2.

30. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. -М.: ИВЦ «Маркетинг», 1998.- 195 с.

31. Иеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха как ключевая задача стратегического менеджмента. «Проблемы теории и практики управления», №2, 1999 г., стр. 81-88.

32. Калакутин Ю.Ф. Методология проектирования организационно-экономических систем управления. -М.: Мир, 1991. -87с.

33. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997. -288с.

34. Кныш М.И. и др. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности: Учебное пособие. СПб.: Изд. Дом «Бизнес-Пресса», 1998.-351 с.

35. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. -432 с.

36. Кокорев В. Институциональная реформа в сфере инфраструктуры в условиях естественной монополии. Ж. Вопросы экономики, №4, 1998, с. 115-128.

37. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: / Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1997 .-384 с.

38. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. -СПб.: Питер Ком, 1998. -896с.

39. Коттс Д. Управление инфраструктурой организации / Пер. с англ. -М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2001. 597 с.

40. Круглов М.И. Реструктуризация системы управления предприятием: современный подход/ZREADME. 1999. - №7. - с. 12-14.

41. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. -М, :Русская Деловая Литература, 1998. -768с.

42. Лаврова Б.В. Распределительные системы в логистике. Саратов СГТУ, 1997 г. 34 с.

43. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. -СПб.: Наука, 1996. -589с.

44. Латфуллин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков. «Проблемы теории и практики управления», №1, 1998, стр. 7680.

45. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. М. Машиностроение, 1996 г. 246 с.

46. Лукинский B.C., Зайцев Е.И., Бережной В.И. Модели и алгоритмы управления обслуживанием и ремонтом автотранспортных средств. Учебное пособие, СПб. Изд-во СПбГИЭА, 1997.

47. Львов Д.С. Экономическая наука в новой России. «Вопросы экономики». 1997, № 1,стр. 145-160.

48. Малахов С. Трансакционные издержки и макроэкономическое равновесие. «Вопросы экономики», 1998, №11, стр. 78-96.

49. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. М.: ИНФРА-М, 1999.-90 с.

50. Масленникова И.С. Экологический менеджмент на транспортных коммуникациях. Учебное пособие. СПб.: ОАО «Издательство «Недра», 1997.- 136 с.

51. Менар К. Экономика организаций. -М.: ИНФРА-М, 1996. -160с.

52. Менеджмент: Дайджест основных разделов и тем для студентов всех специальностей и форм обучения. /Под ред. А.К. Казанцева. : СПб., СПбГИЭА, 1997.- 175 с.

53. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1995. -704с.

54. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1998. -336с.

55. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 688 с.

56. Михайлова Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: проблемы взаимосвязи и взаимопроникновения. «Менеджмент в России и за рубежом», №2, 1999, стр. 33-44.

57. Народное хозяйство Российской Федерации, Стат. ежегодник, М. Респ. Информационный центр, 2000 г.

58. Нефтеперерабатывающая промышленность США и бывшего СССР/ В.М. Капустин, С.Г.Кукес, Р.Г. Бертолусини.- М.: Химия, 1995.-304с.

59. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.

60. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс, 1986. -429с.

61. Портер М.Е. Международная конкуренция. Пер. с англ./Под ред. В.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения, 1993. - с.

62. Поспелов Д.А. Ситуационное управление: теория и практика. -М.: Наука, 1986. -202с.

63. Предпринимательство в России: становление и проблемы развития /Науч. ред. А.И. Архипова; РАН, ИЭ. М.: ИЭ, 1996. - 363 с.

64. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А.Волкова и др. -М: Экономика, 1997. -526с.

65. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия. «ЭКО», №3, 1999, стр. 10566. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий./

66. В.Ф. Богачев, С.С.Будановский, С.В.Рогов и др. -СПб.:Издательскийдом «Корвус», 1996-3 52с.

67. Пузыня К.Ф. Планирование в научно-технических организациях машиностроения. Л., Машиностроение. Л.О, 1998. 312 с.

68. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики /Рук. Авт. Колл. Д.С. Львов; Отд. Экон. РАИ; науч.-ред. Совет изд. «Экономика». М.; ОАО «Изд. «Экономика», 1999. - 793 с. - (системные проблемы России)

69. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

70. Рофе А.И. Научная организация труда. -М: МИК, 1998. -320с.

71. Рыжиков Ю.И. Теория очередей и управления запасами СПб: Питер, 2001,384 с.

72. Рыкунова Т. Проблемы транспорта нефтепродуктов. «Химия и технология топлив и масел». 1995. № 1,.- стр.4.

73. Садчиков И.А. Ускорение научно-технического прогресса в нефтехимической промышленности -Л.: Химия, 1990-192с.

74. Садчиков И.А., Балукова В.А., Сомов В.Е. Эволюция нефтепереработки: история и перспективы. «Вестник СПбРАЕН», № 2, 1999, стр. 151-161.

75. Садчиков И.А., Сомов В.Е. Киришинефтеоргсинтез от ПО к .ПО.-СПб.: Химия, 1997.-272с.

76. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. -М.: Экономика, 1995. -335с.

77. Селивестров С.Н. Антикризисные технологии управления. «ЭКО», 1999, №6, стр. 47-54.

78. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Информационно-издательский дом "ФИЛИНЪ", 1997. - 772 с.

79. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления промышленным предприятием. Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1999. 179 с.

80. Сиповский Ю.Н. и др. Система взаимных компенсаций притранспорте нефти разного качества. «Трубопроводный транспорт нефти»,1995, №5, стр. 12-13.

81. Словарь иностранных слов. 18-е изд., стер. - М.: Рус. Яз., 1989. -624 с.

82. Смехов А.А. Введение в логистику. М.: Транспорт, 1993.

83. Смирнова В. Формирование и концепции предпринимательского управления. «Проблемы теории и практики управления», №4, 1998, стр. 116-119.

84. Советский энциклопедический словарь / Гл. ред. A.M. Прохоров. 3-е изд. -М.: Сов. энциклопедия, 1984. - 1600 с.

85. Сомов В.Е. Генезис концепции стратегического управления. М.: ОАО «ЦНИИТЭНефтехим», 1999. - 59 с.

86. Сомов В.Е. Стратегическое управление нефтеперерабатывающими предприятиями. СПб: Химиздат, 1999. - 264с.

87. Сомов В.Е., Балукова В.А., Садчиков А.И. Сравнительный анализ организации транспортного обслуживания промышленных предприятий в России и за рубежом. Сборник научных трудов СПбИЭА, 1997, с.86-89.

88. Сомов В.Е., Колесов M.JL, Садчиков А.И. Освоение новой сферы деятельности основа повышения эффективности работы внутризаводского транспорта. Сборник научных трудов СПбГИЭА,1996, с.96-101.

89. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общей ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. -М.: Специальная литература, 1996. -510с.

90. Стратегия развития российской экономики и программа первоочередных шагов: Доклад. / РАН, ИЭ; (Л. Абалкин и др.). -М.:ИЭ, 1996-318 с.

91. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа. Проблемы теории и практики управления. №1, 1998.-36-39 стр.

92. Томпсон А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент.

93. Искусство разработки и реализации стратегии. -М.: ЮНИТИ, 1998. -576с. .

94. Управление организацией / Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. -М.: ИНФРА-М, 1998. -669с.

95. Управление по результатам. Санталайнен Т. и др. -М: Прогресс, 1993. -319.

96. Уткин Э.А. Бизнес-реинжиниринг. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1998. 224 с.

97. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. -М: Интел-Синтез,997.-416с.

98. Федорков А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях прогноза к рыночным отношениям. СПб.: СПбГИЭА, 1998.-232 с.

99. Федько В.П., Федько Н.Г. Инфрастуктура товарного рынка. Ростов н/Д; Феникс, 2000. 512 с.

100. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. -М.: 1987.-272с.

101. Хабарова Е.И. Менеджмент на стыке экономики и экологии. «Менеджмент в России и за рубежом», 1999, № 3, стр. 29.

102. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. СПб., изд. С-Петербургского университета, 1997.-332 с.

103. Хасби Д. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: «Контуры», 1998. - 200 с.

104. Химическая и нефтехимическая промышленность России намировом рынке./ И.А. Садчиков, В.Е. Сомов, M.JI. Колесов и др. Под ред. И.А. Садчикова.- СПб.: СПбГИЭА, 1998.- 115с.

105. Цандер Э. Руководство малыми и средними предприятиями. / Пер. с нем. В.П. Воронькова; науч. Ред. P.M. Гринев -Обнинск:, ГЦИПК, 1994.-174с.

106. Черныш М.Е. Нефтеперерабатывающая промышленность в России: перспективы развития до 2000 года. «Химия и технология топлив и масел», № 2, 1997, стр. 3-4.

107. Шалухалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. РАН М.: Наука, 1993 - 174 с.

108. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. Градова А.П. -СПб.: Специальная литература, 1995. -410 с.109. http://autotransinfo.ru/. WEB-сервер информационного агенства «АвтоТрансИнфо», 2000 г., 9 марта.

109. Davenport Т.Н. Business Innovation, Reengineering Work through Information Technology, Boston, Harvard Business School Press, 1993.

110. Manganelli R. Merging BPR and Strategy Implementation. The National Publication for BPR Enterprise Reengineering., V. II-Issue №6. -September 1995.