Хозяйственный механизм повышения качества продукции в приборостроении тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Малхасян, Сергей Рубенович
Место защиты
Ереван
Год
1988
Шифр ВАК РФ
08.00.21
Диссертации нет :(

Автореферат диссертации по теме "Хозяйственный механизм повышения качества продукции в приборостроении"

] и Ю 11}

1ШЧИО-ИССЛ]ЩОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И .ПЛАНИРОВАНИЯ 11РИ Г0СШ1АНЕ АРМЯНСКОЙ ССР

На правах рукошса

МАЛХАСЯН С ЕРШ! РУБЕНОВИЧ

УДК 658.562+658.3.018

ХОДНЙСТВЕННиЯ МЕХАНИЗМ ПОШШЕ1П1Я КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ В ПРИБОРОСТРОЕНИИ

Споцаальнооть: ОН,ОО.Ц1 - Экономика, планирование о организация уцравлекяя промишдвнностьв и оа отриодяш

Автореферат

диссертация на соискшше ученой ствив1ш киндадати экономических наук

П'Ш.Ч - 1^4)

РаОота шполнена в Тбилисском ордена Трудового Красного Знамени государственном университете

Научный руководитель - кандидат экономических наук, профессор ШРАДЗЕ И.В.

*4ищглыше о-шюн.енты: доктор экономических нц>'1., профессор ОРДЯН Э.Л.

'-'кандидат экономических наук ЕШУЯН Г.А.

Ведущая организация - Научно-исследовательскии институт экономики, планирсакия и • управления народним хозяйством при Госплане 1'рузинской ССР

Занята состоится ИВ8 г. в /;> " час.

на заседании Специализированного Совета К-043.02.01 Научно-исследовательского института экономики и планирования Госплана Армянской ССР по адресу: 375037, Ереван, ул. Джапаридзо,31.

С диссертацией мокло ознакомиться в библиотеке НИЖИ при Госплане Армянской ССР,

Автореферат разослан Т*~

Учоны¡л секротарь специализированного Совета,

д.э.н.,профессор геЮРКЯН М.А.

I. 0Н1ДЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность проблеш исследования. ХХУП съезд партии, утвердив разработанную апрельским (1985 г.) Пленумом ЦК КПСС концепцию ускорения социально-экономического развития страны на базе научно-технического прогресса, поставил задачу коренного повышения технического уровня и качества продукции в центр перестройки всего хозяйственного механизма и совершенствования системы управления народным хозяйством.

В новых условиях хозяйствования высокий технический уровень и качество продукции является важным фактором роста интенсификации производства, показателем научно-технического прогресса и источником экономии материальных и трудовых ресурсов.

В последние годы проблема ориентации хозяйственного механизма на повышение качества продукции находится в центре внимания советских экономистов. Многие аспекты указанной проблеш рассмотрены в работах А,Г.Аганбег<тна, Л.М.Бадалова, И.В.Бак-радзе, Ю.В.Богатина, А.В.Гличева, Д.П.Дзнеладзе, А.Зыкова, Б.К.2лобина, Л.М.Лапусты, Д.С.Львова, И.С.Микеладзе, Э.А.Одая-на и других.

Коренная перестройка хозяйственного механизма трепет нового подхода к исследованию проблем качества. К ним в частности относятся вопросы хозрасчетного стимулирования повышения качества продукции, совершенствования программно-целевого планирования технического уровня и качества продукции и развития экономического механизма государственной приемки продукции.

Научно-практические исследования путей и способог ориентации хозяйственного механизма на повышений качества щлдукции, проведенные в работе, увязаны с экономической стратегией 1Ы{.~ тии, что определило выбор теш, целевую направленность исследования, структуру и логику изложения.

Цель и задачи исследования. Основ. :>й це^ю исследования является разработк" рекомочцаций по совершенствованию орг^и зационно-хозяйг -венного механизма повшх ая качества прод; -в приборостроении в новых услс.^и^ хозяйствования. Ь г-ь

готствия с этой целью в дяссертацви поставлены я решены сле-Д1П;ио осиовшв задач«:

- изучена о органа зацяонно-оконошческлх аспектов повы-м.ния качества продукции в условиях перестройки экономика;

- процрденже аиалаза я оценка функционнрупвдх в отрасли г.ошигоксныт систем управлэкия качеством продукция с разработка ыэхшшзма ах развития;

- определение конкретных рококандаций по дальнейшему развитию хозяйственного мехаив'зма повышения ка^йства продукции;

- исслздоваше програмлю-целевого (.и то да планирования качества продукция 'в отрасли л разработка продлокенай по ее соворшенствовалзв;

- обойденио итогов работы нродпряятпй, першшдвах на гос-прге»ку продукция,я выявление основных форм совораенствованяя ее функцяонярованяя.

Предмет в объект исследования. Предметом исследования яв-дяотся организационно-хозяйственный мохшазм пошшеняя качества продукция в условаях пол ¡ого хо ¡расчета самофлнансирова-пя.

В качество объекта ксследованвя выбраны предприятия от-раслз пряборосгроопзя, срадеть автоматизация и сястем управления Грузанскс;; ССР, а та^е 10 предприятий Минпрябора СССР, расположенных в других регионах страны.

Методология я методика вспедоввняя. Теоретяческой я методологической основой исследования послужили труды классяков парков за а-ле нанизма, новая редакция Программы КПСС< Материалы ХХУП съезда партия ■ последушшх Пленумов ЦК КПСС, поста-новленяя государственных органов пг вопросам эффективности прояс одства я качества работы. В диссертации широко использована современная советская экономическая литература по рассматриваемой проблеме и официальные методические нормативные матеряалы.

При язучении вопросов яспользованы статистические данные Госкомстата СССР ? Госкомстата Грузинской ССР, материалы ЩИИТЭИприооростроеняя, ШШШСН, ведомственный отчеты исс/ -дуемых предприятий, а также результат анализа щюизводстр^н-

но-хозяйственной деятельности предприятий, проведенного автором.

При исследовании рассматриваемых в диссертации вопросов применен системный подход с использованием программно-целевого, статистико-окономического и других способов группировок и обработки данных.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- определены и конкретизированы основные направления ориентации хозяйственного механизма на повышение качества продукта в отрасли;

- проведена оценка результатов функционирования комплексных систем управления качеством продукции на различных уровнях управления и разработан механизм ах развития;

- рекомендовало отраслевой обобщенный коэффициент качества определять с учетом других"дополнительных показателей;

- предложена' новая функциональная система материального стимулирование работкакоз» базирующаяся на результативности производства-и поешйиия "качества продукции;

- обосновано-создание хозрасчетной системы управления качеством продукции и источников ее финансирования; •

- сформулированы принципы дальнейшего развития програч-кно-целевого планирования технического уровня и качества продукции;

- разработаны методы функционирования госприемкв в комплексной системе управления качеством продукции.

Практическая значимость исследования. В 1985-1987 гг. результаты исследования использовались в научно-исследовательских работах Тбилисского НПО "ЭЛВА". Там же внедрены научные рекомендации по совершенствованию управления эффективностью производства в качеством продукции, что обеспечило годовой экономический эффект в суше 68 тыс.рублвй.

Некоторые положения диссергаг*»а использованы в Тбилисском ЕЛО "Псари" Нестандарта СССР г^и разработке и совершенствовании Тбилисской городской систем1 управления качеством.

Апробация результатов исследования» Основные пологэнля л результаты исследований апробированы и одобрэны на всесоюзных (Москва, 1980 г.) и республиканских (Тбалиса, 1979 г., 1980 г., 1985 г., 1986 г.) научно-практических конференциях, на кафедре экономики социалистической промышленности и сельского хозяйства ордена Трудового Красного Знамени государственного университета (1987 г.), в отделе экономической проблемы научно-технического прогресса института эконо(.шкя и права АН Грузинской ССР (1987 г.), в НПО "Исари" (1988 г.) и на научно-техническом Совете НПО "ЭЛВА" (1988 г.).

Основные результаты диссертации также были доложены на научно-техническом семинаре на ВДНХ Грузинской ССР (1985 г.) и на Президиуме республиканского комитета профсоюза машност-роения и приборостроения республики (1987 г.), в результате чего они приняты и рекомендованы для внедрения на машиностроительных и приборостроительных предприятиях республики.

Публикации. Основное содержание диссертации изложено в 10 печатных работах.

Структура • объем работы. Диссертация изложена на 159 страницах машинописного текста и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включает 17 таблиц и схем.

П. 0СН0Ш0Е ССДОЕКЛМЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность проблемы исследования, определяется его цель и задачи, научная новизна и практическая значимость результатов.

В первой главе - "Повышение качества продукции в новых условиях хозяйствования" - освещается сущность хозяйственного механизма, структура и задачи его коренного сов^ рценствовании. Раск{Нто экономическое содержание категории качеству а организационные аспекты его управления.

Хозяйственный механизм комплексного управления качо ыхл продушин предстивляет собой совокупность экопошчоских 'кто-

дон, рычагов и стимулов, позволявшие органам хозяйственного управления воздействовать на производство с целью достижения з разработке и выпуске продукции высокого качества.

В своем развитии он должен блъ направлен на согласование с требовашж.а Закона о государственном предприятии в области аттестации, стандартизации, ценообразования, материшь,лого стимулирования и развития внутризаводского хозрасчета. Принципиальным становится приоритет потребителя над разработчиком и изготовителем в планировании технического уровня и качества на конкретный вид продукции. Важным направлением повышения качества продукции станет усиление зависимости оплати катщо-го работника от его личного вклада в конечные результаты производства; расширение сферы договорных отношений и повышение ответственности предприятий за выполнение своих обязательств; превращение фонда развития производства, науки и техники (ФРПНиТ) в основной источник технического перевооружения и реконструкции.

В работе приведены эксперименты и разработка по повышению качества продукции в отрасли. Среди них Львовская комплексная система управления качеством продукции (КС УКП); Краснодарская комплексная система повышения эффективности производства (КС ПЭП); отраслевая система управления качеством продукции; унификация машин и узлов, типизация технологий; сквозное планирование и стимулирование высокого технического уровня разработок на базе заказ-нарядов. В Минпрборе разработана и реализована отраслевая программа "Качество", позволившая в 1983-1985 гг. повысить надежность продукции приборостроения в 1,5-2 раза по сравнению с 1982 годом; снять с производства более 2000 типов изделий; дойтичь доли продукции высшей категории качества (ВКК) до 46 %\ увеличить выпуск товаров народного потребления с индексом "11"; снизить удельный .вес потерь от брака в себестоимости продукции. Так,.,более половили приборов но разрушающе го контроля сразу ив-- требуют ремонта, а отдельные партии чх оказываются полностью неработоспособными. В результате проверки органами государственного надзора Госстандарта СССР в 1585 году в Минприборе с 240 изделий был снят государственный Знак качества (ГЗК), что значительно больно,чем в других отраслях.

Во второй главе - "Организационные системы управления качеством продукции в отрасли" - по результатам анализа КС УКП на предприятиях отрасли произведена оценка их функционирования, показаны их отличительные признаки и преимущества, отмечеш существенные недостатки как на конкретных предприятиях, так в носящие общий характер, йшвлеш закономерности построения КС УКП, т.е. более % предприятий используют специальные функции управления; около 6 % предприятий используют принцип подсистемной структуре построения; около 8,7 % предахлятий используют принцип подсистемной структуры построения; более 8 % предприятий используют комбинированный принцип управления; /юлве 2,3 % предприятий внедряют КС НЭП.

Анализ КС УКП в приборостроении показал, что внедрение системы в основном способствует улучшению технико-экономических показателей предприятий. Так, в приборостроении Грузинской ССР абсолютный объем выпуска продукции БКК в общем объеме товарной продукции и продукции, подлежащей аттестации в 1987 г., вырос на 12,2 пункта по сравнению с 1985 г. и составляет 54 % от абсолютного объема товарной продукции, а объем продукции ЕКК вырос соответственно на 15,6 пункта и составляет 42,3 % в объеме товарной продукции. Однако, хотя тенденция роста продукции ВИС найлвдается и на каждом из анализируемых предприятий приборостроения Грузинской ССР, темпы ее роста за тот же период различны и составляют в НПО "ЭЛВА" 26,4; заводе УШ - 36,8; ШО "Аналитприбор" - 2; ПО "Оргтехника" -1,3 пункта.

Далее показано, что на исследуемых предприятиях республики за период 1980-1986 хг, уменьшается удельный вес разработок продолжи те льностью до одного года к общему числу разрабатываемых приборов и увеличивается доля разработок продолжительностью до трех и четырех лет. Это свидетельствует о разработках сложной и принципиально новой продукции, требующей продолжительных сроков разработок и освоения. О положительных сдвигах, характеризувцих научно-технический прогресс, свидетельствует увеличение доли на 13 пунктов унифицированных деталей в конструкциях новыт приборов и средств автоматизации к общему числу наименований деталей в созданных об-

разцах за тот же период, а также рост числа снятых с производств.0 наименований устаревших конструкций приборов и средств автоматизации. Шесте с тем следует отметить, что за период 1980-1986 гг. выпуск продукции ВКК в общем объеме товарной продукции увеличился всего на 1,9 пункта, количество наименований созданных новых образцов и средств автоматизации на 5, что недостаточно для устойчивого научно-техни-пеского прогресса в приборостроении Грузинской ССР. Такое положение свидетельствует о крупных резервах, которые необходимо изыскать для совершенствования КС УКП,

Исследование КС УКП на рассматриваемых предприятиях выявило ряд недостатков, снихавдих эффективность функционирования системы. Наиболее характерны?.® автор считает недостатки, относящиеся к следующим вопросам:

- построению системы (по функциональному признаку без конкретизации по стадиям жизненного цикла продукции, несоб-лвдение эталности разработки и внедрения и т.п.);

- нормативной базе (бессистемность разработки стандартов предприятий, их низкий уровень, противоречивость, отсутствие стандартов у производителей с поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий и т.п.);

- информационной базе (отсутствие и недостаточное испошь-зование информации о прогрессивных технологиях, прогрессивных разработках и т.п.);

- организационному обеспечению (неувязка реконструкции, перевооружения с задачами повышения качества продукции; отсутствие входного контроля и др.);

- экономическим и социальным вопросам (слабая материаль- . нал база, недостаточное моральное и материальное стимулирование и т.д.).

Только устойчивоо развитие позволит КС Ж1 быть эффективным инструментом повышения качества п'чздукции. Развитие системы должно идти по двум нал явлениям: количественному 1. качественно, .у. Пе! .ое означает расшрени как управляющей, так и управляемой систем путем увеличения чи^ла функций и задач, ре-иаемюк. в них. Вг01-0 связг ю с ; /дублением этих функций, до1 :и-

жением более полного соответствия между стадиями производства и функциями систеш, а также большей оперативностью решения этих задач. Основной путь - широкое внедрение. ЭВМ и специального программного обеспечения.

Эффективное функционирование КС УКП невозможно- без конкретизации объекта управления но стадиям и этапам рабрт. К объектам управления должны отш 'иться входные, промежуточные и выходные материалы по стадиям жизненного цикла продукции, состав и форма которых установлены соответствующими ОСТами. Рекомендуемая конкретизация объектов управления позволит осуществить постоянный контроль, оценить качество и принимать

своевременные решения по устранению причин его снижения. »

В тиетье главе - "Совершенствование хозяйственного механизма повышения качества продукции в отрасли" - акцентируется внимание на хозрасчетном стимулировании повышения качества продукции в новых условиях хозяйствования. Хозрасчетное стимулирование повышения качества продукции требуе соизмерения затрат и результатов, что вызывает необходимость постоянного изыскания рационалъ.-ис путей достижения максимальных результатов при минимальных затратах.

В работе показано, что в новых условиях хозяйствования важное значение для эффективного функционирования КС УКП в отрасли будет иметь комплексный охват систеш хозрасчетным управлением. Хозрасчетная система управления качеством продукции (ХС УКП) обеспечит выпуск высококачественной продукции при минимальных затратах производства, рациональном использовании всех видов ресурсов. Одновременно ХС УКП необходима для определения экономически целесообразного уровня качества продукции и затрат на ее создание и эксплуатацию. В приборостроении задачам хозрасчетного управления качеством продукции мало уделяется внимания. В диссертации показаны причины, сдерживающие внедрение ХС УКП. По нашему мнению, основные ш' них состоят в том, что не разработаны для практического применения на предприятиях методологический основы ХС УКП, среди которых отсу-. :твие четких критериев оценки эффективности повышения качества на всех уроглях управления и к . всох ста-

- и -

диях жизненного цикла продукция; отсутствие, классификации затрат на качество продукции и методики их определения. Для решения этой проблема следует разработать методологию ХС УКП, автоматизировать производственные, организационные и информационные процессы управления.

В диссертации приведены разработанные автором направления работ по совершенствованию методологии ХС УКП. Выполнение предлагаемых работ по ХС УЮ1 позволит обеспечить лучшее планирование качества продукции, снизить его трудоемкость, повысить объективность, достоверность, научную обоснованность, использовать многовариантный метод выбора наиболее эффективных путей для достижения экономической целесообразности повышения качества продукции. Реализация задач ХС УКП будет исходной информацией и научным обоснованием для составления планов по повышению качества продукции.

В реиении проблемы коренного повышения качества продукции больмо значение должно отводиться совершенствованию системы материального стимулирования.

Исследование различных систем материального стимулирования показывает, что они между собой не согласованы, в результате чего каждая из них недостаточно выполняет Еозлохенные на нее функции. В частности, материальное стимулирование ИГР и служащих проводится по результатам хозяйствешгой деятельности предприятий и по выполнению плана новой техники, а аналогичное стимулирование рабочих-только по результатам хозяйственной деятельности; нередко существующие систеда материального поощрения стимулируют не столько действит льное улучшение качества продукции, сколько ее бездефектное изготовление; снижаот эффективность стимулирования незначительность сродств, расходуемых на эти цели (в НПО "ЭЛВА" за 1987 г. всего только 10 % от Ш1 было израсходовано на премирование за показатели качества и труда, что явно недостаточно); отсутствует типовая отраслевая методика (или рекомендации) по определению и испол1оованию коэффициента качества труда в новых условиях хозяйствования; негативное значение в птом вопросе имеет место уравнительное распределение премиальных средств.

Переход предприятий отрасли на полный хозрасчет и само-

финансирование означает также дальнейшее совершенствование внутрипроизводствеиного хозрасчета. Поэтому совершенствование материального стимулирования должно быть направлено на организацию премиальных фондов линейных и функциональных подразделений, дифференцированных с учетом эффективности и качества их работы в пределах общего фонда материального поощрения (ФМП) в зависимости от специфики производства, организационной структуры предприятия и степени внедрения внутризаводского хозрасчета. Децентрализация ФМП по отдельным рабочим местам, цехам и службам с учетом производственных особенностей будет способствовать повышению эффективности его использования. Создание цеховых ФМП даст возможность полнее использовать имеющиеся ресурсы в целях стимулирования выполнения поставленных задач перед производством. А образование ФМП структурных подразделений предприятия будет способствовать развитию внутризаводского хозрасчета, устранению принципа уравнительного распределения премиальных средств, усилению роли экономического стимулирования и внутризаводских хозяйственных связей. Меры хозрасчетного стимулирования должны основываться на объективной оценке эффективности деятельности структурных подразделений, отражавшей их вклад в результаты работы предприятия в целом.

Для внутриотраслевой оценки деятельности предприятий в Минприборе введен специальный обобщенный коэффициент качества <ОКК). В рззультате анализа динамики ОКК на предприятиях отрасли выявлено, что в tip лом имеется тенденция к увеличению ОКК и его единичных показателей, но она еще не совсем устой-' чива. Это означает, что еше имеются большие резервы в сфер'Ь управления качеством продукции, ь укреплении производственной, технологической и трудовой дисциплины.

Для более полной оценки деятельности предприятий в новых условиях хозяйствования целесообразно дополнить ОКК скс^ темой показателей, базирующихся на информации роста экономической эффективности (степенью выполнения планов по поставкам продукции C-I3K согласно договорам, задагчями по созданию в освоению новой техники, обновлена продукции, прибыли, про-

изводи те льности труда, фондоотдаче и др.). Включение вышеприведенных показателей в ОКК позволит оперативно оценивать на только качество продукции, но и степень эффективности деятельности предприятий, принимать быстрые и оптимальные решения.

В свете происходящей в отрасли перестройки организационной структуры важную роль в повышении эффективности производства и качества продукции имеет оптимальная организационно-экономическая структура научно-производственных объединений (НПО). Усилению комплексности организационной структуры и функциональной специализации структурных частей НПО будет способствовать создание и развитие технологической службы, обаспечивапцей параллельно с разработкой конструкторской документации, проектирование технологических процессов, обработку создаваемых изделий на технологичность. Эти функция непосредственно приводят к повышению качества продукции НПО.

Единой организационной и производственно-экономической структуре НПО должна соответствовать единая КС УКП, т.е. организационные и информационные связи задач КС УКП долины учитывать тип структуры НПО (централизованный, координационный, программно-целевой, матричный), диапазон управления, степень кооперации подразделений и т.д.

Важное значение в повышении качаства имеет программно-целевое планирование технического уровня и качества продукции, что нашло отражение в отраслевой программе '.'Качество" на ХП пятилетку. В соответствии с отраслевой программой "Качество" программно-целевой подход использован при разработке комплексной программы повышения качества и надежности продукции, выпускаемой предприятия!® исследуемой отрасли. В таблице I показаны плановые задания по улучшению качества продукции завода УШ НПО "ЭЛВЛ" на ХП пятилетку.

Анализ итогов деятельности первого года ХП пятилетки завода УШ подзывает, что имеется тенденция улучшения качественных показателей. Так, за 1986 год имеете пороет мощностей на 6 % за счет технического перевооружения и проведения оргтехмероприятий; дополнительно к плановому заданию выпущена продукция на несколько сотен тысяч рублей; среднегодо-

«е

Таодица I

Плановые задания по улучшению качества продукции з;1ВОда УЕЛ 1Ш0 "ЭЛВА" на XII пятилетку (в %)

Наименование показателей —

Задания по годам ХП пяталетки

1986 1287 1388 1989 1990

Удельный вое продукции, подлежащей аттестации, в обкес объеме товарной

продукции

Удельный вас продукции ВКК в ойдем ъоьеме товарной продукции

Удельный вое наименований продукции ВКК в объеме продукции, -подлекарей аттестации

Удельный вес продукции I категории качества н общем объеме товарной продукции

Удольный вес наименований продукции I категории качеств;! в обьег.:и продукции, Г10ДЛбз:аг;ей аттестации

Удельный вое СВТ, соответствующих мировому уровню, в объеме ьажнешжс видов изделий

УделышП вес приборов, вычислительной техники и оборудования, автоматизированных с применением микропроцессорной техники в ойием объеме производства товарной продукции

Обновление продукции по отношению к оаьому товарной продукции

Удельный вое продукции, выпускаемой 1оизлодст-вом до трех лот, в об-щом объеме товарной индукции

61,3 54,1

43,4 51,9

23

63.3 76,9 79,1

57.4 67,4 73,7

70,8 98,0 98,4 99,0.. 99,1

14,9 1,1 1„0 0,8 0,7

29,2 2,0 1,6 1,0 0,9

65 80 95

25,3 35,5

7,5 9

47,7 50,0 г 72,1 9 15,5 19,8

32,6 37,0 41,0 45,5 50,0

I

4

6

8

7

вой темп роста производства по сравнению с предыдущем годом составил свыия 110 в 7 раз уменьшена суша штрафа за некачественную продукцию; за тот же период продукция ВКК почти удвоена и составила 45,7 % в общем объеме товарной продукции, а план по выпуску продукции ЕКК выполнен на 106,5 %. Стратегия перемен такова, что намеченные программой мероприятия долкны обеспечить до конца пятилетки выпуск продукции ВКК до 73,7 % в общем объеме продукции. Между тем в отраслевой программе "Качество" намечено к концу пятилетки достичь удельного веса продукции ВКК в объеме производства важнейших видов продукции 95 %. Поэтому предстоит дополнительно изыскать резервы для достижения по этому показателю отраслевого уровня.

В хозяйственной пр; (тике отрасли лишь незначительная часть продукции с 13К имеет предусмотренные нормативными документами надбавки к оптовым ценам, что уменьшает прибыль и соответственно материальное вознаграждение работгшков.

Оценивая отраслевую программу "Качество" на ХП пятилетку, могшо сделать следующие вывода. В программе недостаточно воплощен системный подход к организации управления хозяйственным механизмом отрасли в связи с переходом ое деятельности на принципы полного хозрасчета и самофинансирования. Отсутствие широких взаимосвязей между производителями и потребителями' не дает должного эффекта в реализации целей, поставленных программой. Намеченные целереализующие задания не имеют технико-эко-ног.шческого обоснования. Отсутствует ресурсный эломент, характеризующий объем и структуру ресурсов, распределяемых целевым назначением. Приводимые в программе контрольные цифры улучшения качественных показателей по технически однородной продукции но учитывают потенциальные возможности предприятий, что ставит их в поравные условия. Не предусмотрен механизм, обеспечивающий специальные меры экономического стимулирования предприятий-участников в реализации программы (ценообразование, тарифы, поощрение, санкции и др.). Поэтому практическая реализация методов програшно-цолового планирования и управления требует разработки и _,нед]е: ня де..^воныых экономических стимулов т- рычагов, обеспечивающих единство интересов лепх звены ' отрасли в процессе разработки и роализаци''

программы. Следует в программе добиваться обоснованности нормативных показателей качества; для наглядности указывать технические характеристики и показатели качества лучших мировых образцов, ориентирующие разработчиков и изготовителей на улучшение потребительских свойств продукции, а также предусмотреть мероприятия, показывающие требования зарубежных потребителей, что обоспечит высокую конкурентоспособность продукции приборостроения на зарубежном рынке. Целесообразно в программе "Качество" разработать раздел по комплексной стандартизации, построенный по технически однородной продукции в имеющий конкретные целя, которые достигаются путем установления в стандартах и технических условиях соответствующих требований к качеству конечной продукции, а также используемых для ее производства сырья, материалов, комплектующих изделий, средств производства, испытаний и контроля.

В связи с тем, что в большинстве случаев на коренное улучшение качества продукции требуются дополнительные затраты, по мнению автора, целесообразно для предлагаемой выше ХС УВД на предприятиях отрасли шделать в ФРББиТ специальную статью Мя 1 эализацвв програшы "Качество".; Хозрасчетная целевая статья управления качеством прззолит значительно расширить создание и выпуск шсококйаетванноЁ "продукции. Все работы и мероприятия в области повышения качества продукции на всех стадиях ее жизненного цикла должны финансироваться из этой статьи и подтверждаться экономическим эффектом. Источниками финансирования этой статьи могут Сыть нормативы отчислений, величина которых должна зависеть от напряженности плановых заданий и задач, стоящих по управлению качеством продукции: прибыль, амортизация на полное восстановление и реализация и зли он.его оборудования.

Практически хозрасчетная целевая статья програмш "Качество" предназначается для финансирования ХС УКП. Структура формирования и использования средств ХС Ж1 показала в схеме I.

Введение госприемки на предприятиях приборостроения Грузинской ССР принесло положительные результаты, способствовало соответствию продукции требованиям стандартов. За 1987 год ;.о сравнению с предыдущим годом количество рекламаций сократилось

болов чом в 2 раза, а стоимость зарекламированной продукции -в 5,6 раза. Органами госприемки бил предотвращен выпуск нестандартной продукции на сумму 84 млн.руб. За прошедши» год увеличился удельный вес продукции, п; л пятой с перного предъявления с 84,7 % (январь) до 91,3 % (декабрь). Сумма окончательного забракованной продукции не превысила 0,1 %. Объем продукции, где функционировала госприемка, составлял 12 % от общего объема товадоой продукции.

Вместе с тем, введение го-сприемки продукции, как многие предыдущие мори в {»амках административно-командной экономики, дает ограниченный результат. Длл рада щюдприятай процесс перехода на новые условия работы бил болезненным, что отразилось па результатах хозяйственной доятольности. В годовом разрезе II предприятий не справились с планом по предъявлению продукции органам госприомки, а объем недоданной этими предприятиями продукции составил 50 млн.руб. Из отчетов предприятий по выполнение плана исключена продукция на сумму 8915,1 тыс.руб., в доход госбюджета изъята прибыль в сумме 671,7 тис.руб.

В диссертации показаны упущения и недоработки на предприятиях при введении госприемки, в том числе: необеспеченность должвдм образом <сов]>емонными стандартами; отсутствие аттестации рабочих мест и технологичоских операций; слабая оснащенность современными средствами производства и kohtijoah качества; но угоадетвори толънаг организация входного копт; о ля сырья, материалов и комплектующих изделий; неэффективное функционирование инженерных служб в обеспечении устойчивой производственной доятольности предприятий, недостаточный уропень квалификации производственного персонала и аппарата ОТК; остра проблема метрологического обслуживания.

В условиях госпрдемгси на предприятиях отрасли намного усложняются как функционирование КС УКП, тал; и задачи, решаемые системой. В работе предложены метода! с^гершь^тиоппнил функционирования изсприемки ь КС УКП.

Эффективное функцисни]св<чние КС УКП, осуществление всестороннего учета всех факторов и принятия опер.дашнпх colt чй ::с ronjocaw качества продукции воз?;_«сни только ::пз !уаг;р н::-

¡овании АСУ качеством продукции (АСУ КП) на базе ЭШ, обеспе-чиваодан быстродействие системы и оптимальность управлявших воздействий. В приборостроении имеется ряд нерошонных проблом и трудностей в отой области. Основиыо из них: недостаточный и норавноморний охват автоматизацией специальных функци"' управления качеством; слабая адаптация дойствуюцих задач по качеству к требованиям пользователей; дублирование щюцодур машинной обработки информации по качеству продукции традици-оннш.и (ручными); малый удельный вое задач по качеству, решаемых в АСУ ТП и САПР; недостаточное использование типовых проектных решений, пакетов прикладных программ.

При разработке и виодронии АСУ КП слодует учитывать, что в настоящее и рюмя на предприятиях отрасли идет- одновременно процесс внедрения АСУП, АСУ TO, CAILt', автоматизированных систем контроля, испытания и др. Это позволяет создать АСУ Ml как интегрированную систему, автоматизируемую функции управления качоством всого ашзнонно1Х> цикла изделий, включая про-.-' цесс исследования, разработки, конструи]югания, выполнения • технологических и прии¿Родственных опораций. Интеграция АСУ КП рекомендуется в слодуюцих направлениях: целевое, объектное, функциональное, обесиачиваюире.

В з.чключонии диссертации сделаны выводы и предложения, отражающие основные итоги проведенного исследования.

Основные положения диссертации изложены в слодуацих публикациях:

1. Ковлишвили B.C., Малхасян С.Р. Экономические методы определения оффектишюети КС УЮТ п ТШ1СА НПО "ЭЛВА". - В кн.: Ijonjocu вычислительной техники. Тез. докл. Росп.науч.техн. конф., Тбилиси, 1979, с. 280-284.

2. Колли ишилл B.C., Малхасян С.Р. Себестоимость продукции и оо качество в НПО "ЭЛВА". - В сб.: Порвал Всосоюзная конференция молодих ученых и специалистов в приборостроительной нрош:леш!ости. I.!.: ЦНИИГЭИприборостроения, 1980, ТС-2 "Научно-тсхническая пропаганда", вып. 4-5, с. 94-95.

3. Малхасян С.Р. Совершенствование методов стимулирования ка-

чоства проекции в хозяйственном механизме, - В кн.: Вопросы

разработки и примонешя средств вычислительной техники. Тез.

докл. Респ.науч.техн.конф., Тбилиси, 1982, с. 364-368.

4. Ыалхасян С,Р. Опыт разработки, внедрения и совершенствования комплексной систеш управления качеством продукции в НПО "ЭЛВА", Там же, с. 34R-35I.

Б. Ыалхасян С.Р.., Нацалишвмли В.И. Управление качеством продукции в НПО "ЭЛВА". - Тбилиси, ГрузНШНТИ, 1985, сер. "О передовом производственно-техническом опыте", * 9, 4с.

6. иарцр чяя Т.А., Ыалхасян С.Р., Джшиашвили Л.В. К вопросу

о конкретизации объектов управления КС УКП, - В кн.: Вопросы разработки и применения средств вычислительной техники. Тез. докл. Респ.науч.техн.конф., Тбилиси, 1985, с. 219-221.

7. Ыалхасян С.Р., Нацвлишвили В.И. Системный и комплексный подход к управлению предприятием - основной путь повыыишм эффективности общественного производства, там во. С. 221-222.

В. Ыашсисян С.Р., Нацилишвили В.И. Система ступеней роста эффективности произво„-тви, там же. С.222-223.

9. Парцвшшя Т.А,, Малхасян С.Р., Джшшашвилн Л.В. К допросу создания автиматизаровашюй систеш управления качеством продукции (АСУ КП), там же. С. 225.

10. Ыалхасян С.Р, К вопросу совершенствовании управления качеством продукции. В сб.: РосиуС.науч.прик.конф. "Гогио-налыше экономические щюйлоиц ускорения научно-технического прогресса и еноте рошений ХХУП съезди М1СС", Тбилиси, 1986, Институт экономики.и пради АН ГССР, том 2, с. 82-83.

IJ Ф * 0GG7T Заказ I НО 27 .M.Л'Шг. Тирю >•

Типография HHllDil при Госплана Армии-кой гер Vi l