Имитационное моделирование предприятий оптовой торговли тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Зайковская, Галина Геннадиевна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2012
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.13
Автореферат диссертации по теме "Имитационное моделирование предприятий оптовой торговли"
На правах рукописи
Зайковская Галина Геннадиевна
ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
08.00.13 - Математические и инструментальные методы экономики
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 7 2012
Москва 2012
005043045
Работа выполнена на кафедре «Экономико-математические методы и модели» в Федеральном государственном бюджетном общеобразовательном учреждении высшего профессионального образования «Всероссийский заочный финансово-экономический институт».
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Кобелев Николай Борисович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
кандидат физико-математических наук, профессор Шелобаев Сергей Иванович AHO ВПО «Институт экономики и управления», проректор по учебно-воспитательной работе
кандидат экономических наук, доцент Лычкина Наталья Николаевна ФГБОУ ВПО «Государственный университет управления», заместитель заведующего кафедрой информационных систем по научной работе
Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Московский государственный
университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)»
Защита состоится «30» мая 2012 г. в 10-00 часов на заседании диссертационного совета Д 505.001.03 на базе ФГОБУВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» по адресу: Ленинградский проспект, д.55, ауд. 213, г. Москва, 125993.
С диссертацией можно ознакомиться в диссертационном зале Библиотечно-информационного комплекса ФГОБУВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» по адресу: Ленинградский проспект, д.49, комн. 203, г. Москва, 125993.
Автореферат разослан «27» апреля 2012 г. Объявление о защите диссертации и автореферат диссертации «27» апреля 2012 г. размещены на официальном сайте Высшей аттестационной комиссии при Министерстве образования и науки Российской Федерации по адресу http://vak.ed.gov.ru и на официальном сайте ФГОБУВПО «Финансовый университете при Правительстве Российской Федерации»: http://vAyw.fa.ru.
Ученый секретарь совета Д505.001.03, к.э.н., доцент
jjh^ ~ О .Ю. Городецкая
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Бурное развитие сферы услуг в последнее десятилетие привело к значительному увеличению числа торговых предприятий. В настоящее время доля торговли в валовом внутреннем продукте (ВВП) страны составляет 18-20 % (данные Росстата 2006-2010 гг.). В торговле сегодня работает около 12 млн. человек, это примерно 18 % от общего количества занятых в экономике страны. Число предприятий торговли в 2010 г. составило примерно 1 млн. 790 тыс. ед., т.е. 37,1 % всех предприятий России, в том числе 26,5 % —предприятия оптовой торговли.
Исследование различных аспектов деятельности предприятий оптовой торговли показало, что одной из наиболее важных задач для этих предприятий является эффективное управление запасами. Это обусловлено тем, что на сбытовые запасы приходится основная часть вложений денежных средств и основная доля прибыли, полученной предприятием оптовой торговли. Таким образом, эффективная деятельность по управлению запасами является основным фактором обеспечения конкурентоспособности и устойчивого положения предприятия на современном рынке.
В теории управления запасами существуют две основные теоретические модели управления запасами, в которых критерием оптимизации является минимум общих издержек на поддержание запаса: модель с фиксированным размером заказа и модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Эти теоретические модели (и их модификации) имеют широкий ряд ограничений и допущений, что затрудняет их практическое применение. Кроме того, в современных условиях не актуален приведенный выше традиционный критерий оптимизации запаса, так как возможные потери от дефицита товара оцениваются многими оптовыми предприятиями значительно выше, чем издержки на поддержание дополнительного страхового запаса; а значение организационной составляющей общих издержек, связанных с запасом, нивелируется при работе с широким ассортиментом товара.
Существующие на практике колебания спроса, возможность срыва поставок и другие факторы неопределенности означают, что для нахождения удовлетворительных решений проблем, связанных с управлением запасами, существующие аналитические модели не эффективны. Многие специалисты считают, что в условиях влияния двух и более факторов неопределенности целесообразным средством решения задач в сфере управления запасами является имитационное моделирование. Однако, для среднего и малого бизнеса, составляющего основную долю предприятий оптовой торговли, стоимость разработки решений такого уровня является слишком высокой. В данной ситуации решение проблемы видится в создании типовой имитационной модели, предназначенной для поддержки принятия решений в сфере управления запасами предприятия оптовой торговли.
Степень разработанности проблемы. Проблемам организации, анализа и повышения эффективности деятельности торговых предприятий, включая деятельность по управлению запасами, посвятили свои труды известные российские и зарубежные ученые: Аванесов Ю.А., Балабанова JI. В., Басовский Л.Е., Бауэрсокс Д.Дж., Беляев Ю.А., Бочаров В.В., ВасысинЕ.В., Бахрушина М.А., Волгин В.В., Герасимов Б.И., Голиков Е.А., ДаненбургВ., Денисова АЛ., Егоров В.Ф., Клочко А.Н., Костоглодов Д.Д., Кристофер М., Лайсонс К., Линдере М.Р., Лунёва A.M., Мельник М.М., МолотковаН.В., Панкратов Ф.Г., Саввиди И.И., Серегина Т.К., Синяева И.М., Стаханов D.H., Уляхин Т.М., Шерр И., Щур Д.Л. и многие другие.
В теории управления запасами основополагающей признана работа Р. Уилсона, посвященная определению оптимального объема заказа. На основе модели Уилсона многие исследователи разрабатывали методы и модели управления запасами, предназначенные для решения разнообразных задач по обоснованию экономичного объема заказа при различных стратегиях управления, по определению необходимого уровня страхового запаса, в том числе в задачах со стохастическим спросом, по управлению многономенклатурным запасом и др. Выработкой решений таких задач
занимались Волочиенко В.А., Гаджинский A.M., Инютина K.B., КанкеА.А., Лукинский B.C., Микитьянц С.Р., Мыльник В.В., Нагапетьянц H.A., НерушЮ.М., Рыжиков Ю.И., Стерлигова А.Н., Титаренко Б.П., УотерсД., Хруцкий Е.А., Чхартишвили А.Г., Шапиро Дж., Шикин Е.В., Шукаев А.И. и др.
Вместе с тем, известные методы и модели имеют множество ограничений, что значительно сужает область их применения. С другой стороны, все аналитические методы оптимизации запаса могут учесть не более 2-х факторов неопределенности. Расчеты показывают, что значения нормы страхового запаса, полученные с использованием различных методов на одинаковых исходных статистических данных, могут существенно отличаться, иногда в 7 раз.1
Для расчетов и анализа в сфере управления запасами в условиях неопределенности считается целесообразным применение имитационного моделирования. Специализированные имитационные модели для решения этого круга задач разрабатываются и применяются как индивидуальные решения, в основном на крупных предприятиях2. Такие модели, как правило, отражают специфику деятельности одного конкретного предприятия, и они не доступны для публичного обсуждения и/или использования.
Таким образом, актуальной является проблема разработки имитационной модели деятельности типового оптового предприятия в сфере управления запасами, предназначенной для широкого использования торговыми предприятиями, включая средние и малые. Это позволяет сформулировать цель и задачи диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка имитационной модели деятельности типового оптового предприятия, обеспечивающей поддержку принятия решений в сфере управления запасами для специалистов средних и малых оптовых предприятий.
Для достижения цели были поставлены и решались следующие задачи:
1 Лукинский B.C. Нормирование сбытовых запасов - один пз логистических методов управления цепями поставок [В Интернете]. - 12.03.2012 г. - http://\vww.luka.adviss.ni/content/view/13/20/.
2Лычкина Н.Н. Млпттшпонное моделирование экономических процессов: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2012.-254 с.
— выявить основные факторы неопределенности, присутствующие в работе логистической цепи типового оптового предприятия и выбрать метод решения задачи оптимизации уровня запасов предприятия, обеспечивающий достоверность полученных результатов в условиях неопределенности;
— определить основной критерий оптимизации товарного запаса применительно к деятельности типовых оптовых предприятий;
— проанализировать методы, способствующие повышению эффективности работы с многономенклатурным ассортиментом;
— разработать концепцию имитационной модели управления запасами типового предприятия оптовой торговли;
— реализовать на уровне программного модуля концепцию имитационной модели деятельности типового оптового предприятия в сфере управления запасами, провести ее испытания, проверить и подтвердить адекватность имитационной модели;
— разработанную имитационную модель использовать для создания группы типовых блоков «Управление запасами» в электронной библиотеке универсальной имитационной среды УИМ-1;
— подготовить методические рекомендации по эксплуатации созданной модели специалистами оптовых предприятий.
Объектом исследования выступила деятельность предприятий оптовой торговли в части организации и реализации процессов управления запасами, на примере оптового предприятия, специализирующегося на продаже широкого ассортимента товаров народного потребления крупными партиями.
Предметом исследования явились математические методы и модели управления запасами для различных условий неопределенности; методы имитационного моделирования, используемые в решении экономических задач, применительно к деятельности предприятий оптовой торговли.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды, посвященные имитационному моделированию экономических задач (работы Бусленко Н.П., Кобелева Н.Б., Власова С.А., Девяткова В.В.,
Емельянова В.Ф., Карпова ЮГ. и др.), а также исследования отечественных и зарубежных ученых в сфере управления запасами предприятия.
В исследовательской работе использовались общенаучные и специальные методы исследования: системный анализ, экономико-математическое моделирование, имитационное моделирование, а также положения теории вероятностей, математической статистики, теории управления запасами.
Область исследования. Работа выполнена в соответствии с Паспортом специальности 08.00.13 - Математические и инструментальные методы экономики
Научная новизна диссертационной работы заключается разработке имитационной модели деятельности типового оптового предприятия в сфере управления запасами. В диссертации получены и выносятся на защиту следующие результаты:
1) на основе анализа деятельности оптовых предприятий выявлены основные факторы неопределенности, влияющие на уровень сбытовых запасов: случайность спроса и времени поставки, возможность резервирования товара покупателем; обоснована целесообразность применения методов имитационного моделирования в качестве поддержки принятия управленческих решений в сфере управления запасами типового оптового предприятия;
2) сформулирован актуальный для современных условий жесткой конкуренции критерий оптимизации товарного запаса применительно к деятельности оптовых предприятий: минимальный уровень запаса, обеспечивающий бездефицитное удовлетворение потребности покупателей;
3) разработана методика исследования однородности структуры отгрузок при управлении многономенклатурным запасом, базирующаяся на применении метода корреляционного анализа;
4) разработана на концептуальном уровне, формализована и описана на языке А-систем пользователя (ЯАП) имитационная модель управления запасами типового предприятия оптовой торговли;
5) концептуальная модель деятельности типового оптового предприятия в сфере управления запасами (п.4) реализована программно (на языке ОР88); разработанная имитационная модель верифицирована, результаты имитации апробированы на конкретных примерах;
6) созданная имитационная модель внесена в электронную библиотеку имитационной среды УИМ-1 в качестве типового блока «ИМ управление запасом», который с помощью параметрической настройки позволяет имитировать динамику изменения показателей товарного запаса при варьировании условий деятельности предприятия оптовой торговли;
7) имитационная модель деятельности по управлению запасами типового предприятия оптовой торговли структурирована, формализована и подготовлена для ввода в различные среды, поддерживающие имитационное моделирование, в качестве типового блока (комплекса типовых блоков) для имитации основных показателей деятельности предприятия в сфере управления запасами.
Теоретическая и практическая значимость результатов работы. Теоретическая значимость результатов исследования заключается в совершенствовании, на основе использования имитационного моделирования, методического обеспечения управленческой деятельности персонала предприятий оптовой торговли, направленной на повышение эффективности работы по управлению запасами.
Практическая значимость работы состоит в возможности использования разработанной имитационной модели управления запасами на предприятиях оптовой торговли с целью оптимизации сбытового запаса этих предприятий в условиях неопределенности по заданному критерию; для повышения обоснованности принятия решений при планировании, контроле и анализе, разработке программ действий, направленных на улучшение действующей системы управления запасами. Результаты исследований доведены до конкретных алгоритмов, методик и рекомендаций, использование которых позволяет уменьшить объем страховых запасов, сократить издержки на создание и поддержание запасов, ускорить оборачиваемость запасов, улучшить другие
показатели работы предприятия, а также получить статистические данные для развития (модернизации) представленной имитационной модели.
Апробация и внедрение результатов исследования:
Основные положения и результаты диссертационной работы были представлены автором в докладах на конференциях: III Всероссийская молодежная конференция по проблемам управления (ВМКПУ'2008) в Институте проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН (7-8 апреля 2008 г.); Международная научно-практическая конференция «Инновационный путь развития РФ как важнейшее условие преодоления мирового финансового кризиса» (21-22 апреля 2009 г., г. Москва, ВЗФЭИ); Международная научно-практическая конференция «Экономика, наука, образование: проблемы и пути интеграции», посвященная 80-летнему юбилею ВЗФЭИ (26-27 октября 2010 г., г. Москва, ВЗФЭИ).
Результаты диссертации использовались для научных работ ФГБОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт» по заказам Министерства образования и науки Российской Федерации в соответствии с планом фундаментальных исследований по темам: «Разработка универсального языка пользователя при имитационном моделировании сложных экономических систем. Фундаментальное исследование», «Разработка первой версии российского пакета имитационного комплекса моделирования (ИКМ) для экономических приложений».
Основные результаты исследования используются в практической деятельности ООО «ГрейдОптим» в качестве поддержки при принятии управленческих решений, направленных на оптимизацию сбытовых запасов. Это позволило предприятию увеличить оборачиваемость запасов по отдельным товарным группам на 4 - 7 %.
Материалы исследования используются кафедрой «Экономико-математические методы и модели» в ФГБОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт» в преподавании учебных дисциплин «Экономико-математические методы и прикладные модели», «Математические методы в экономике».
Все результаты подтверждены соответствующими справками.
Публикации по теме диссертации. По теме исследования опубликовано 5 печатных работ общим объемом 1,7 п.л. (весь объем авторский), в том числе 3 статьи объемом 1,1 п.л. в рецензируемых научных журналах, определенных ВАК Минобрнауки России.
Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, содержащего 109 источников, и трех приложений. Общий объем работы составляет 151 страницу.
II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность проблемы оптимизации товарных запасов предприятий оптовой торговли; сформулирована цель исследования, состоящая в разработке имитационной модели управления запасами типового предприятия оптовой торговли; даны общая характеристика и обзор содержания работы.
В первой главе проанализированы задачи, цели, функции и формы оптовой торговли. Являясь важной отраслью товарного обращения, оптовая торговля выступает посредником между производителем и потребителем и поставляет большую массу товаров на потребительский рынок. Одной из важнейших задач, решаемых руководством большинства предприятий оптовой торговли, является управление запасами. Эффективное решение этой задачи обеспечивает предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособность.
В традиционной постановке задача управления запасами заключается в определении оптимального уровня запаса, когда критерием оптимальности является минимум общих издержек Собщ на поддержание запаса (1). Общие издержки представляют собой сумму издержек хранения С1ран (аренда и содержание складских площадей, включая оборудование, заработная плата складских работников, страхование запасов и др.) и организационных издержек С0рг (затраты на оформление, доставку, получение заказов и пр.):
Собщ = + ^ран -*Ш1П. /]\
Критерий (!) лег в основу двух основных теоретических моделей управления запасами, к которым относятся: модель с фиксированным размером заказа и модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
Модель с фиксированным размером заказа. Основной параметр этой модели — размер заказа вычисляется по формуле Уилсона (2), в которой оптимальный размер заказа q * определяется в точке экстремума функции общих затрат Собщ-.
N
2£С!
~7Г' ^
где л - организационные издержки, связанные с выполнением одного заказа; с1 -интенсивность спроса (единиц товара в год); И -издержки на хранение единицы запаса в год.
Ограничения модели Уилсона: а) постоянство величин я, (1, И, а также стоимости единицы товара и размера заказа; б) новая партия поступает в момент полного расходования товара.
Момент размещения заказа- «точка заказа» /"определяется с учетом объема реализации за время доставки товара и необходимого резервного запаса: Р = 2рез + гЬ , (3)
где 7.рез - резервный запас; г - средний дневной расход; I - время доставки товара (в днях).
Модель с фиксированным интервалом между заказами предусматривает постоянную периодичность повторения заказов с переменным размером. Для принятия решения о размещении заказа и его размере проводятся периодические проверки остатков. Размер заказа ц рассчитывается по формуле (4) как разница между максимальным уровнем запаса 2„акс (расчетная нормируемая величина) и фактическим уровнем запаса 2текуи1 в момент проверки.
<7 = ^макс — %тсхущ > (4)
= + Г{Ь + Т), (5)
где 7,ра - резервный запас; г - средняя суточная реализация; (1+Т) - общее время (в днях) доставки товара Ь и время с момента предыдущей проверки Т.
К недостаткам модели с фиксированным интервалом между заказами относится то, что не исключается возможность дефицита товара.
К основным ограничениям классических моделей (и их модификаций) относятся: требование постоянства (или условного постоянства) спроса, допущение об одном виде товара, др. Актуальной проблемой остается определение размера резервного запаса. Существующие методы его расчета, анализ которых проведен в диссертации, учитывают не более 2-х факторов неопределенности и не могут дать однозначного ответа на вопрос о требуемой величине страхового запаса.
Исследования показали, что в реальной деятельности предприятия оптовой торговли на величину страхового запаса сугцественное влияние оказывают следующие факторы неопределенности: случайность спроса, отклонение времени поставки от запланированного, практика резервирования товара для отдельных групп покупателей, возможность невыполнения поставщиком обязательств по объему поставок. Таким образом, при моделировании условий, приближенных к реальным, не удается аналитически решить проблему расчета величины страхового запаса, здесь целесообразным становится применение методов имитационного моделирования.
В основе подхода к имитационному моделированию, заложенного основателем российской школы имитационного моделирования Н.П. Бусленко, лежат элементарные блоки, выполняющие типовые функции, которые используются при создании блок-схемы имитационной модели (ИМ). Каждый элемент реального объекта представляется в ИМ типовым элементарным блоком (ТЭБ), выполняющим функцию, сходную с реально существующей.
ТЭБ могут быть разных типов и отображать любые математические схемы, включая элементы теории игр, конечных автоматов, оптимальных решений, дифференциальных уравнений, теории расписаний и других математических приложений. ТЭБ самого общего вида (универсальный ТЭБ; см. Рис. 1) может быть настроен пользователем на выполнение любого алгоритма. Универсальный ТЭБ имеет атрибуты: у]1 (0 — входной и
выходной сигналы соответственно, — состояния и параметры ТЭБ
соответственно.
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
*' » ТЭБ ак У!
п/, .... а1Л 5/. 52'"'»
» VI
-* -► Ут -►
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Рис. 1. Универсальный типовой блок Входной сигнал (?) и выходной сигнал у? (?) в момент времени / в общем случае задаются выражениями (б),
**(г> = {к«), .....<,,(0.....),
..........
где - номер ТЭБ; ¡¿(с), (0 - индексы входной и выходной клемм к-го ТЭБ; {я*(0.1г*а).....4,-(с)}, {е*(0.г*/0.....4/г©) -
характеристики входного и выходного сигналов соответственно к-го ТЭБ по входной (1к -ой) и выходной (/.% -ой) клеммам; г^Дг) - составляющие
характеристик входного и выходного сигналов к-го ТЭБ по 1к -ой входной и ¡к -ой выходной клеммам; ¡^ = ук —
Аналогичными выражениями описываются параметры и состояния
(0 к-го типового блока, возможные характеристики которых в момент времени Г задаются в виде матриц.
Библиотека типовых блоков содержит перечень и формализованное описание ТЭБ, выполняющих элементарные функции. Задача выбора типового блока для каждого элемента модели решается подбором типового блока по аналогии с процессами, протекающими в реальном элементе объекта. Уровень декомпозиции должен быть таким, чтобы каждый элемент имитационной
модели отображал какие-то законченные работы или преобразования, понятные, прежде всего, специалистам объектов данного типа. Использование ТЭБ, содержащихся в библиотеке, позволяет отойти от программирования при построении имитационной модели объекта; каждый блок настраивается путем задания входов, выходов, параметров и состояний, являющихся атрибутами ТЭБ.
Таким образом, использование методологии ТЭБ при разработке имитационной модели типового предприятия оптовой торговли позволит сохранить эту модель в форме типового блока библиотеки имитационной среды, а затем использовать его для экспериментов, выполняя лишь настройку параметров на требуемый вариант условий деятельности предприятия.
Во второй главе исследуется специфика деятельности оптового предприятия в сфере управления запасами на примере Предприятия, специализирующегося на оптовой продаже крупными партиями импортируемых детских игрушек. Анализ логистической цепи, в которую интегрировано Предприятие показал, что цепи, имеющие сходную структуру, часто встречаются на практике и описаны в литературе. Задачей исследования было выявление возможности более эффективного управления товарным потоком в среднем звене логистической цепи: оптовый склад Предприятия — Покупатель. Предприятие желает минимизировать запасы на оптовом складе, не допуская при этом возможности дефицита. Переход в состояние дефицита является для Предприятия недопустимым, а потери от дефицита принимаются неограниченно высокими, т.к. влекут за собой не только упущенную прибыль (неисполненные заказы) и штрафные санкции, а также уход покупателей к конкурентам и трудно восполнимые потери от падения репутации предприятия на рынке.
С другой стороны, Предприятие работает с широким товарным ассортиментом, что стало тенденцией для многих предприятий оптовой торговли, т.к. обеспечивает достижение прибыльности за счет максимального
удовлетворения спроса потребителей3. При работе с многономенклатурным ассортиментом товара в формуле (1) нивелируется значение составляющей Сорг (издержки на организацию поставки заказа), т.к. величина этих издержек не зависит от размера заказа па отдельный артикул в общем объеме поставки4.
Таким образом, критерий оптимизации товарного запаса в традиционной постановке (1), когда оптимальным состоянием является минимум общих затрат, связанных с созданием и содержанием запаса, трансформируется. Основным критерием оптимизации запасов становится: минимальный уровень запаса, обеспечивающий бездефицитное удовлетворение потребности покупателей в условиях неопределенности спроса, времени поставки и пр. Наличие основного критерия не исключает возможности применения многокритериального подхода к решению задачи оптимизации запаса.
Необходимым условием эффективного управления запасами является регулярный анализ использования запасов, который проводится по ряду показателей, характеризующих товарный запас в различных аналитических срезах. Исследование проводилось на основании статистических данных (см. Приложение 1 диссертации), собранных за три года, по запасам одного вида товара (бренда) на оптовом складе. В рамках бренда товар классифицируется по 35 товарным группам, в которые включены 420 номенклатурных позиций (артикулов). Основными результатами проведенного анализа показателей товарного запаса стали следующие ниже заключения.
Исследование динамики отгрузок в целом по бренду указывает на наличие очень тесной корреляционной связи рядов отгрузок в натуральном (штуки) и денежном выражениях: значение коэффициента корреляции г равно 0,98. Также выявлено подобие графиков отгрузок по отдельным товарным группам. Таким образом, в рамках рассматриваемого бренда, несмотря на широкий ассортиментный ряд, состоящий из более 400 артикулов, структуру отгрузок (спроса) можно считать однородной; дальнейшие исследования целесообразно
3 Голиков Е.А. Управление логистикой: Учеб. пособие/ Е.А. Голиков. — М.: Высшая школа, 2009. - 200 с.
4 Гаджянский А.М. Логистика: Учебник. — 14-е изд., перераб. и доп. - М.: ".Лотков и Ко", 2007.
проводить в натуральном выражении в целом по бренду. Применение корреляционного анализа при исследовании структуры спроса позволило сделать вывод о его однородности в рамках одного бренда; этот метод может быть рекомендован для снижения трудоемкости и повышения эффективности работ по управлению многономенклатурным запасом в качестве дополнения или альтернативы известному методу АВС-анализа.
Диаграмма отгрузок по годам позволяет сделать вывод о сезонных колебаниях спроса, которые хорошо прослеживаются на линиях тренда (Рис. 2). Данные о спросе должны учитываться при создании имитационной модели.
160000
Линии тренда отгрузок 2007-2009 г.
угм7 V-43.403Х4- 839,02х3* 5685,2хг- 16570л ♦ 67883 R' - 0,8789
20071 од
yi005»-7O,97Sx<i-1867xs- 14665xJ< 3S3494-42S67 R'» 0,9279
2008 гад
у200, * -80.971Х® + 2335,3х3- 21Б27х* ♦ 71740х - 33708 ..................р .......S: -0,1171
-----(liMutwai»»«» (Гкша г007\
10 11 12
Рис. 2. Линии тренда и их уравнения для рядов отгрузок за 3 года Сравнение среднего уровня запасов товара и его расхода показало, что на большей части отрезков исследуемого интервала имеет место превышение среднего уровня запасов над расходом. Рис. 3 отражает динамику показателей товарооборачиваемости: относительный уровень запаса Зотн (или время оборота) и коэффициент оборачиваемости К0е (или скорость оборота), рассчитанных по формулам (8), (9):
3,
3 =
О'
(8)
где Зотн- относительный уровень запаса, измеряемый в количестве периодов; О - объем отгрузок за период; Зср - средний запас за период;
где К0б - коэффициент оборачиваемости или скорость товарооборота в периоде.
Значение показателя Зотн колеблется в пределах от 1.00 до 2.16, т.е. в рассматриваемом периоде Предприятие поддерживало уровень товарного запаса на 1 - 2 месяца работы. Значение коэффициента оборачиваемости Ko6 колеблется в пределах 0.46- 1.00, т.е. за месяц товарный запас обновляется на 46-100 %. При действующей на Предприятии системе с периодической проверкой остатков 1 раз в неделю, количество поставок товара на склад составляет не менее двух в месяц. Таким образом, можно сделать предположение о возможности сокращения среднего уровня запаса без риска перехода в состояние дефицита.
Проведенные исследования легли в основу концептуальной имитационной модели (ИМ) управления запасами типового предприятия оптовой торговли, разработанной в форме блок-схемы (Рис. 4) и формализованной на языке A-систем пользователя (ЯАП). Концептуальная ИМ содержит блоки, заменяющие наиболее значимые звенья цепи поставок предприятия оптовой торговли; эти блоки выполняют функции, сходные с реальными.
Заявка от покупатепя
Перемещение в зону комплектации
Менеджер продаж
МЫ .' *г|(<<1
Склад
Уг.Ы ■ Хз.р;)
УаоМ I Покупатель 1
; о
УггСг)
Угз(1о,1г...)
Комплектация
Отгрузка покупателе
Уэ.(Ь) /
• Заявка , 'выполнена'
Информация о складском запасе
Менеджер закупок
у4,([-.) Заказ на поствеку
УчЫ
-—
Информация о будущем поступлении
!йА>_ Поставщик | Й53! ¡УуМ
51
--р^-
Подтверждение поставки
Отгруженный товар
Рис 4. Схема имитационной модели управления запасами оптового предприятия Модель должна работать следующим образом: Блок 0 (Покупатель) представляет собой генератор случайных чисел, который по заданной эмпирической схеме или в соответствии с определенным законом распределения посылает сигнал (заявку) блоку 1 - Менеджеру продаж. Блок 1 является агрегированным и включает в себя два элементарных блока: логический (моделирует проверку наличия необходимого количества товара на складе) и блок задержки (моделирует случайную величину задержки на время обработки заявки). Обработав заявку Покупателя, блок 1 посылает сигнал (заявку на отгрузку) блоку 2 - Склад (сумматор), который моделирует изменение складского запаса при поступлениях и отгрузках товара. По заявке от блока 1, Склад отгружает требуемый товар Покупателю (через зону комплектации). Информация об изменении складского запаса поступает в блок 1 и блок 4 (Менеджер закупок). Блок 4 фактически реализует действующую модель управления запасом: при выполнении условия формирования заказа (точка заказа) посылается сигнал (заказ на поставку) в блок 5 (Поставщик), который задерживает сигнал на время поставки, а затем передает в блок 2 для изменения (пополнения) товарного запаса.
В таблице ниже приведен фрагмент описания представленной на Рис. 4 концептуальной имитационной модели на языке А-систем пользователя (ЯАП).
Таблица. Фрагмент описания ИМ управления запасом оптового предприятия на языке ЯАП
№ п/п Вх. клемма Компонент входного сигнала ху Состояние Вых. клем -ма Компонент выходного сигнала уц Направл. следования сигнала № блока и наименование
Куда Откуда
Теоретическое представление (общий вид)
Щ Уо
щ. щ О,
где:
1 - номер блока; ] - номер вход, клеммы,
Гсу2.....лйп - параметры
вх сигнала,
1 - момент поступления вх.сигнала.
Si(tHi.j. «Ii. oti2,..., аь, t), где i - номер блока;
j - номер вход./выход. клеммы, получившей сигнал;
ац. ob..... От - параметры состояния блока i; t - момент изменения состояния.
Уа
Уа^НЛ Е.1 , Ц .....
9, где: 1 - номер блока; ] - номер вых. клеммы;
12 п _
Ьц . Еу »• -.. Бу
параметры вых. сигнала; I - момент подачи вых.сигнала.
Имя
Ген ера тор зая вок
Тип сигнала х,, - заявка от
покупателя:
Х„(9 = (1, 1,я„1,1) =
= (1,1,5К,9, где 8К - к-во ед. в заявке; I - время поступления заявки.
х„ (!„)=(!,1, 8К(1„), 1о).
Структура состояния блока № 1:
в,® = (1,.Ь Ом, 0,2.0,з,9 =
-(1,;, 5К, К+, ДК, I), где 5К - кол-во товара в заявке; Кт - текущий складской запас; ДК - кол-во товара к отгрузке. Функции блока:
Проверка наличия запаса на складе К+ и
определение объема к отгрузке ДК:
если 5К < К*, то ДК =5К;
если (5К > К+ и К* > 0), то ДК = К+;
если К~=0, то ДК = 0.
Задержка на время обработки заявки Д^ и согласования с заказчиком деталей отгрузки:
г, = 1п+Д1„вр.
Состояния блока:
в момент - поступление заявки покупателя:
3,(1оМ1, 1,5к,К+(1о),0,10);
в момент I, - передача заявки на отгрузку на склад: ЗДНи. °> К'(1,), ДК,!,)._
Тип сигнала уп -заявка на склад: yn(t) = (l,l,E„',t) =
= (1,1, ДК, t), где ДК - кол-во товара к отгрузке
y„(t,)=(U.AK,t,)
Хц
Менедже р продаж
Язык ЯАП рассматривается разработчиками среды имитационного моделирования УИМ-1 как недостающее звено между глубокими знаниями особенностей моделируемого процесса, которыми владеет специалист предметной области, и навыками программиста-разработчика имитационных моделей5. Типовая имитация модели, формализованной на языке пользователя ЯАП, выполняется в соответствии со схемой, представленной в упрощенном виде на Рис. 5.
Рис. 5. Схема реализации имитационной процедуры в УИМ-1 При поступлении команды на запуск модели в Диспетчер поступает начальный сигнал у0, который отправляется Диспетчером в Матрицу сопряжения, где выбирается шифр запускаемого блокаПолучив этот шифр, Диспетчер направляет его в массив входных клемм, где осуществляется поиск нужной входной клеммы хД и сигнал у0 направляется в типовой блок к на клемму ¡', запуская блок к. Далее процедура повторяется: Диспетчер отправляет в
5 Кобелев Н. Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем. - М.: Дело, 2003. - 336 с.
20
Матрицу сопряжения сигналы, поступающие из внешней среды или выходные сигналы yj"'от типовых блоков. По желанию пользователя Диспетчер может изменять структуру Матрицы сопряжения, т.е. изменять связи между блоками. Связи между блоками могут изменяться и самой системой, если в ее составе содержится типовой блок Переключатель связей. Описанная схема имитационной реализации (Рис. 5) является универсальной, она позволяет задать множество возможных процедур имитационного моделирования.
Реализация ИМ управления запасом может быть выполнена в различных специализированных программных средах, реализующих концепцию имитационного моделирования, например: GPSS World, AnyLogic, УИМ-I, Pilgrim, возможности которых проанализированы в диссертационной работе.
В главе 3 для реализации имитационной модели (ИМ) управления запасами в соответствии с разработанной концептуальной схемой (Рис. 4) проводится формализация параметров каждого блока ИМ, определяются их исходные значения. Для удобства восприятия параметров, функций и связей каждого из блоков ИМ, модель представлена в агрегированном виде (Рис. 6).
Имитационная модель программно реализована на общецелевом языке имитационного моделирования GPSS World (Приложение 2 диссертации). Проведена верификация (проверка адекватности) имитационной модели и апробация результатов имитационных экспериментов.
Важным шагом при проведении экспериментов с имитационной моделью является определение исходных значений параметров модели (всех ее блоков). Выбор значений параметров напрямую связан с характером исходных статистических данных, поставляющих информацию о работе моделируемой системы «как есть». Для предварительной обработки имеющихся исходных данных используются методы теории вероятностей и математической статистики. Типовые аспекты в определении исходных значений параметров блоков имитационной модели управления запасами предприятия оптовой торговли рассматриваются в параграфе 3.1 работы.
' СКЛАД (ЗАПАС)
Управление запасами .
Параметры:
Начальный остаток; Вместимость склада; Текущий запас (в любой заданный момент модельного времени)
ПОКУПАТЕЯ
Параметры:
• Единица модельного времени;
• Закон распределения спроса
МЕНЕДЖЕР ПРОДАЖ.
Функция. Проверка наличия товара
по заказу Покупателя Параметр. Закон распределения
времени обработки заказа
Управление спросом
МЕНЕДЖЕР ЗАКУПОК
Функция. Проверка и поддержание
уровня запаса Параметры:
• Периодичность проверки запаса;
• Максимальный запас; . • Точка заказа
ту»
Параметр. Закон распределения времени поставки заказа
Управление закупками _
Рис, 6. Агрегированная схема имитационной модели управления запасами Выполнение имитационных экспериментов с моделью в соответствии с установленным планом и анализ результатов имитации показали следующее. По результатам серии оптимизационных экспериментов с варьированием значения страхового запаса Зстр получены: оптимальное значение Зсмр , обеспечивающее бездефицитную работу оптового предприятия; оптимальное среднее значение запаса в моделируемом периоде; построены диаграмма изменения складского запаса но дням моделирования (Рис. 7) и диаграмма движения «товара в пути» со схемой размещения заказов поставщику (Рис. 8), соответствующие оптимальному решению.
3 30000
12345678 9 1011121314151617131920212223242526272829303132333435 День моделирования
Рис. 7. График изменения уровня складского запаса по дням моделирования
8 Заказ поставщику -Точка заказа
- Тоааро пути » Максимальный запас
40000
35000
§ 30000 га
£ 25000
о
о
£ 20000
а/
я
§ 15000 гс
10000
Г,
« г г 1 ч ? 1
1 « »а > 1 | • ^ 1 ! > , 1 1 1 » 1
! 1 1 | ......1......................... 1 ( 1 1 > 1 1 1 1.
| | | ?! 1 4 1 1 я-т-т-шя М-в-шмй 1 1
1 5 ! ! 1 I 1
12 3 4 5 6 7
8 9 101112131415161718192021222324 252627 2329303132333435 День моделирования
Рис. 8. Схема размещения заказов поставщику и движение «товара в пути» В решках научных исследований, проводимых Всероссийским заочным финансово-экономическим институтом, по теме «Разработка первой версии российского пакета имитационного комплекса моделирования (ИКМ) для экономических приложений» выполнено внедрение разработанной
Точка заказа ••"^""Страховой зал а с
•»«^«»Складской остаток Максимальный запас
имитационной модели деятельности по управлению запасами типового оптового предприятия в универсальную имитационную среду УИМ-1. В результате этой работы на основе представленной структурированной и формализованной ИМ в среде УИМ-1 создана целевая группа типовых блоков «Управление запасом», содержащая агрегированный блок «ИМ управление запасом», позволяющий имитировать динамику показателей товарного запаса. Настройка созданного типового блока на конкретные условия функционирования предприятия является исключительно параметрической, без элементов программирования.
Проделанная работа по структуризации и формализации разработанной имитационной модели деятельности по управлению запасами типового оптового предприятия и положительные результаты внедрения этой модели в имитационную среду УИМ-1 позволяют сделать вывод о пригодности созданной ИМ для ввода в различные среды, поддерживающие имитационное моделирование, в качестве типового блока (комплекса типовых блоков), предназначенного для имитации основных показателей деятельности предприятия в сфере управления запасами.
Для повышения практической значимости диссертации разработаны методические рекомендации по использованию созданной ИМ специалистами предприятий оптовой торговли для поддержки принятия решений, направленных на улучшение действующей системы управления запасами. Даны положения по сбору и обработке статистических данных, необходимых для настройки модели и ее последующей модернизации; определению и настройке исходных значений параметров ИМ; проведению имитационных экспериментов и обработке результатов моделирования.
Полученные результаты имитационного моделирования используются предприятием оптовой торговли для определения возможных периодов дефицита товара и их длительности; уточнения значений нормируемых показателей минимального и максимального складского запаса; проведения оценки результативности принятия решений о закупках; анализа возможности
Снижения уровня запасов; организации рациональной системы контроля и пополнения складских запасов, а также при планировании закупок, платежей, составлении бюджетов и т.д. Использование финансовой составляющей (затраты на хранение, стоимость доставки, организационные расходы на размещение заказа) позволяет перейти к стоимостной оценке эффективности полученных в процессе моделирования альтернативных схем управления запасами.
III. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи в журналах, определенных ВАК Минобрнауки России:
1. Зайковская ГГ. К вопросу о реатизации имитационной модели управления запасами на примере предприятия оптовой торговли [текст] / ГГ. Зайковская // Логистика. - 2011. -№ 3. С. 20-22. (0,4 пл.).
2. Зайковская ГГ. Управление товарным запасом оптового предприятия в условиях неопределенности с использованием методов имитационного моделирования [текст]/ Г.Г. Зайковская // Логистика и управление цепями поставок,-2011.-№ 1. С. 87-90. (0,3 пл.).
3. Зайковская Г.Г. Решение проблемы оптимизации товарного запаса на предприятиях оптовой торговли с применением методов имитационного моделирования [текст] / Г.Г. Зайковская // Логистика. - 2010.- №4. С. 18-20. (0,4 пл.).
Статьи, опубликованные в других научных изданиях:
4. Зайковская Г.Г. Применение имитационного моделирования для поддержки принятия решений в управлении предприятиями оптовой торговли [текст]/ Г.Г. Зайковская // Моделирование финансово-экономических процессов: сборник научных трудов преподавателей и аспирантов кафедры экономико-математических методов и моделей и смежных кафедр/ Под ред. д-ра экон. наук В .А. Половникова. - М.: ВЗФЭИ, 2008. С. 185-192. (0,4 пл.).
5. Зайковская Г.Г. Имитационное моделирование в управлении запасами предприятия оптовой торговли [текст]/ Г.Г. Зайковская // Экономика, наука, образование: проблемы и пути интеграции. Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 80-летнему юбилею ВЗФЭИ, 26-27 октября 2010 г. Заседания секций. Том 1. Секции 1-8.- М.: ВЗФЭИ, 2011. С. 186-187. (0,2 пл.).
Подписано в печать:
25.04.2012
Заказ № 7291 Тираж - 120 экз. Печать трафаретная. Объем: 1,5 усл.п.л. Типография «11-й ФОРМАТ» ИНН 7726330900 115230, Москва, Варшавское ш., 36 (499) 788-78-56 www.autoreferat.ru
Диссертация: текстпо экономике, кандидата экономических наук, Зайковская, Галина Геннадиевна, Москва
61 12-8/2215
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Всероссийский заочный финансово-экономический институт»
На правах рукописи
Зайковская Галина Геннадиевна
ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
Специальность 08.00.13 - Математические и инструментальные методы
экономики
ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор
Кобелев Николай Борисович
Москва-2012
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ...........................................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ. МОДЕЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОПТОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ....................................................................................................................9
1.1. Исследование и анализ коммерческой деятельности торгового предприятия.......................9
1.2. Анализ моделей управления запасами................................................................................24
1.3. Исследование подходов к имитационному моделированию для анализа деятельности хозяйствующего субъекта....................................................................................................39
1.4. Выводы к главе 1.................................................................................................................51
ГЛАВА 2. ПОСТРОЕНИЕ ИМИТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ОПТОВОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ...................................................................................................................52
2.1. Обоснование и выбор схемы имитационной модели управления запасами оптового торгового предприятия........................................................................................................52
2.2. Построение имитационной модели управления запасами оптового предприятия..............63
2.3. Анализ возможностей программных сред имитационного моделирования для построения
и реализации имитационной модели управления запасами оптового предприятия...........72
2.4. Выводы к главе 2.................................................................................................................92
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ИМИТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И АНАЛИЗ
РЕЗУЛЬТАТОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ.....................................................................................95
3.1. Подготовка исходных данных для реализации имитационной модели управления запасами.............................................................................................................................95
3.2. Реализация имитационной модели. Верификация модели, проведение экспериментов и
анализ результатов имитационного моделирования движения товарных запасов...........105
3.3. Рекомендации по использованию имитационной модели для улучшения действующей системы управления запасами оптового предприятия......................................................124
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................................135
ЛИТЕРАТУРА:...................................................................................................................................138
ПРИЛОЖЕНИЕ 1...............................................................................................................................145
ПРИЛОЖЕНИЕ 2...............................................................................................................................148
ПРИЛОЖЕНИЕ 3...............................................................................................................................150
Введение
Бурное развитие сферы услуг в последнее десятилетие привело к значительному увеличению числа торговых предприятий. В настоящее время доля торговли в валовом внутреннем продукте (ВВП) страны составляет 18 - 20 % (данные Росстата 2006 - 2010 гг.). По этому показателю вклад торговли в экономику страны больше, чем других отраслей, включая ведущие, такие как обрабатывающие производства (15-17%), добыча полезных ископаемых (910 %) [105]. В торговле сегодня работает 12 млн. человек, это примерно 18 % от общего количества занятых в экономике страны. Число предприятий торговли в 2010 г. составило примерно 1 млн. 790 тыс. ед., т.е. 37,1% всех предприятий России, в том числе 26,5 % — оптовые предприятия [75, с. 124, 346].
Рост числа торговых предприятий различных организационно-правовых форм, в том числе оптовых, являющихся связующим звеном между предприятиями-изготовителями и потребителями, обусловил усиление конкуренции между ними. Жёсткая конкурентная среда, в которой в настоящее время работает подавляющее большинство российских торговых компаний, диктует, что для выживания предприятия на рынке его руководство должно принимать эффективные управленческие решения. Исследования показывают, что важнейшей задачей управленческого анализа оптового торгового предприятия является управление запасами. Это обусловлено тем, что для предприятий оптовой торговли товарные запасы являются основным направлением вложения денежных средств и основным источником получения прибыли. Этой сфере управления должно уделяться особое внимание; здесь необходимы: эффективное планирование, непрерывный контроль и анализ, своевременные корректирующие действия, постоянное улучшение, что в полной мере соответствует основным положениям систем менеджмента качества [28], применение которых в организации и управлении является основополагающим условием обеспечения конкурентоспособности и стабильного состояния предприятия на современном рынке.
В теории управления запасами существуют две основные теоретические модели управления запасами, в которых критерием оптимизации является
3
минимум общих издержек на поддержание запаса: модель с фиксированным размером заказа и модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Каждая из этих моделей имеет широкий ряд ограничений, что затрудняет их использование на практике. К наиболее значимым ограничениям теоретических моделей, с точки зрения их практического применения, относятся: требование постоянства спроса и рассмотрение в моделях только одного вида товара. Кроме того, в современных условиях возможные потери от дефицита товара оцениваются многими крупными оптовыми предприятиями значительно выше, чем издержки на поддержание дополнительного страхового запаса, а значение организационной составляющей общих издержек (т.е. издержек на организацию поставки каждого заказа) нивелируется при работе с широким ассортиментом товара. Таким образом, задача управления запасами в классической постановке может трансформироваться в задачу поиска минимального значения уровня запаса, обеспечивающего бездефицитное удовлетворение покупательского спроса в условиях неопределённости.
Существующие на практике колебания спроса, возможность срыва поставок и другие факторы неопределённости означают, что для нахождения удовлетворительных решений проблем, связанных с управлением запасами, существующие аналитические модели не эффективны, т.к. не могут учесть более 2-х факторов неопределённости. Кроме того, расчеты показывают, что значения нормы страхового запаса, полученные с использованием различных методов на одинаковых исходных статистических данных, могут существенно отличаться, иногда в 7 раз [60].
Многие специалисты считают, что в условиях влияния двух и более факторов неопределенности целесообразным средством решения задач в сфере управления запасами является имитационное моделирование. Специализированные имитационные модели для решения этого круга задач разрабатываются и применяются в основном на крупных предприятиях [61]. Такие модели, как правило, отражают специфику деятельности одного конкретного предприятия, и они не доступны для публичного обсуждения и/или использования. Для среднего и малого бизнеса, составляющего основную долю
предприятий оптовой торговли, стоимость разработки решений такого уровня является слишком высокой. В данной ситуации решение проблемы видится в создании типовой имитационной модели, предназначенной для поддержки принятия решений в сфере управления запасами предприятия оптовой торговли.
Целью настоящей диссертационной работы является разработка имитационной модели деятельности типового оптового предприятия, обеспечивающей поддержку принятия решений в сфере управления запасами для специалистов средних и малых оптовых предприятий.
Объектом исследования выступила деятельность предприятий оптовой торговли в части организации и реализации процессов управления запасами, на примере оптового предприятия, специализирующегося на продаже широкого ассортимента товаров народного потребления крупными партиями.
Предметом исследования явились математические методы и модели управления запасами для различных условий неопределенности; методы имитационного моделирования, используемые в решении экономических задач, применительно к деятельности предприятий оптовой торговли.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных, посвященные: имитационному моделированию экономических задач (работы Бусленко Н.П., Кобелева Н.Б., Власова С.А., Девяткова В.В., Емельянова В.Ф., Карпова Ю.Г. и др.); работы по проблемам организации и повышения эффективности деятельности оптовых предприятий, включая деятельность по управлению запасами, по разработке методов и моделей управления запасами (труды Аванесова Ю.А., Балабановой JI.В., Басовского Л.Е., Бауэрсокса Д.Дж., Беляева Ю.А., Бахрушиной М.А., Гаджинского A.M., Даненбурга В., Инютиной К.В., Линдерса М.Р., Лукинского B.C., Микитьянца С.Р., Нагапетьянца H.A., Неруша Ю.М., Рыжикова Ю.И., Стерлиговой А.Н., Титаренко Б.П., Уотерса Д., Хруцкого Е.А., Щура Д.Л. и многих других).
В исследовательской работе использовались методы имитационного моделирования, экономико-математического моделирования, системный анализ, теория управления запасами, теория вероятностей и математическая статистика.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе проанализированы задачи, цели, функции и формы оптовой торговли; исследованы основные теоретические модели управления запасами и их модификации; рассмотрены возможности применения методики АВС-анализа для управления товарным запасом оптового предприятия; исследованы подходы к имитационному моделированию для анализа деятельности хозяйствующего субъекта. На основании проведённого исследования сделан вывод о целесообразности применения методов имитационного моделирования для поддержки принятия решений в сфере управления запасами оптового предприятия.
Во второй главе выполнена работа по обоснованию и выбору схемы имитационной модели управления запасами оптового торгового предприятия на примере предприятия, специализирующегося на продаже крупными партиями широкого ассортимента товаров народного потребления от иностранных производителей. С этой целью проанализирована работа логистической цепи, в которую интегрировано предприятие; проведено исследование динамики основных показателей товарного запаса предприятия за 3 года; выполнен корреляционный анализ влияния уровня потребления на состояние товарного запаса предприятия; построены регрессионные модели спроса по периодам. Результаты проведённых исследований позволили сделать вывод о возможности улучшения действующей на предприятии системы управления запасами и легли в основу разработанной концептуально имитационной модели деятельности по управлению запасами типового предприятия оптовой торговли.
Сформулирован и обоснован критерий оптимизации: минимальный средний уровень запаса на оптовом складе при условии бездефицитного удовлетворения потребностей покупателей в условиях неопределённости спроса, времени поставки товара и др.
В качестве альтернативы (или дополнения) методу АВС-анализа при управлении сбытовым запасом широкого ассортимента апробировано применение корреляционного анализа статистических рядов отгрузок в натуральном и
денежном выражениях для исследования однородности структуры отгрузок в рассматриваемом периоде.
Разработана блок-схема имитационной модели управления запасами предприятия оптовой торговли; затем она описана на языке А-систем пользователя (ЯАП) [41,42]. Исследованы возможности различных моделирующих систем (GPSS, AnyLogic, Pilgrim, УИМ-1) для реализации разработанной имитационной модели управления запасами.
В третьей главе проведена работа по формализации параметров блоков разработанной на концептуальном уровне имитационной модели, подготовлены исходные данные, необходимые для реализации модели. Разработанная в гл. 2 имитационная модель программно реализована на общецелевом языке имитационного моделирования GPSS World, верифицирована, результаты имитации апробированы на конкретных примерах. Созданная имитационная модель внедрена в электронную библиотеку имитационной среды УИМ-1 в качестве типового блока «ИМ управление запасом», который с помощью параметрической настройки позволяет имитировать динамику изменения показателей товарного запаса при варьировании условий деятельности предприятия оптовой торговли. Разработаны методические рекомендации по использованию имитационной модели в работе оптового предприятия для поддержки принятия решений, направленных на улучшение действующей системы управления запасами. Сформулированы положения по сбору и обработке статистических данных, необходимых для уточнения параметров имитационной модели и её последующей модернизации.
Основные положения и результаты диссертационной работы были представлены автором в докладах на конференциях: III Всероссийская молодежная конференция по проблемам управления (ВМКПУ'2008) в Институте проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН (7-8 апреля 2008 г.); Международная научно-практическая конференция «Инновационный путь развития РФ как важнейшее условие преодоления мирового финансового кризиса» (21-22 апреля 2009 г., г.Москва, ВЗФЭИ); Международная научно-практическая конференция «Экономика, наука, образование: проблемы и пути
интеграции», посвященная 80-летнему юбилею ВЗФЭИ (26-27 октября 2010 г., г. Москва, ВЗФЭИ).
Результаты работы использовались в научных исследованиях ФГБОУ ВПО «Всероссийский заочный финансово-экономический институт» (ВЗФЭИ), которые выполнялись по заказам Министерства образования и науки в соответствии с планом фундаментальных исследований по темам: «Разработка универсального языка пользователя при имитационном моделировании сложных экономических систем. Фундаментальное исследование», «Разработка первой версии российского пакета имитационного комплекса моделирования (ИКМ) для экономических приложений».
Основные результаты исследования были использованы в практической деятельности ООО «ГрейдОптим» в качестве поддержки при принятии управленческих решений, направленных на оптимизацию сбытовых запасов. Это позволило предприятию увеличить оборачиваемость запасов по отдельным товарным группам на 4 - 7 %.
Материалы исследования используются кафедрой «Экономико-математические методы и модели» в ВЗФЭИ в преподавании учебных дисциплин «Экономико-математические методы и прикладные модели», «Математические методы в экономике».
Все результаты подтверждены соответствующими справками.
По теме исследования опубликовано 5 печатных работ общим объёмом 1,7 п.л. (весь объем авторский), в том числе 3 статьи объёмом 1,1 п.л. в рецензируемых научных журналах, определенных ВАК Минобрнауки России.
Практическая значимость результатов работы заключается в возможности использования предложенной имитационной модели деятельности по управлению запасами типового предприятия оптовой торговли для решения задачи оптимизации товарного запаса оптовых предприятий по заданному критерию в условиях неопределённости. Результаты исследований доведены до конкретных алгоритмов, методик и рекомендаций.
Глава 1. Исследование особенностей коммерческой деятельности предприятий оптовой торговли. Моделирование в управлении деятельностью оптового предприятия
1.1. Исследование и анализ коммерческой деятельности торгового предприятия.
Коммерция является неотъемлемым атрибутом рынка и формируется на его принципах. Производитель создает товар и продает его торговому предприятию по определённой цене. В свою очередь торговое предприятие продаёт этот товар покупателю по цене, регулируемой рынком.
В экономической литературе существуют различные определения коммерческой деятельности [1, с. 10; 23, с.17-18; 51; 72, с.6-7; 97, с.6-7]; разные толкования коммерции определяются её многоаспектностью. Несмотря на различия точек зрения, многие исследователи сходятся во мнении, что под коммерческой деятельностью следует понимать процессы, связанные с куплей и продажей товаров, удовлетворением спроса покупателей, развитием целевых рынков товаров, минимизацией издержек обращения и получением прибыли.
Торговое предприятие поставляет на потребительский рынок товары и обеспечивает покупателей необходимой информацией. От рынка предприятие получает обратную информацию: данные о конкурирующих товарах, потребнос�