Инвестиционный потенциал строительной организации: теория, методология, эффективность использования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- доктора экономических наук
- Автор
- Кирничный, Владимир Юрьевич
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2006
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Инвестиционный потенциал строительной организации: теория, методология, эффективность использования"
На правах рукописи
Новожилов Олег Анатольевич
ЭКОЛОГО-БИОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, ОХРАНА И ПУТИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ КУМЖИ {SALMO TRUTTA L.) В ВОДОЕМАХ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
03.00.10 Ихтиология
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата биологических наук
Калининград - 2006
Работа выполнена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального обучения "Калининградский государственный технической университет"
Научным руководитель
Кандида! биологических наук, доцент Тылик Константин Владимирович Официальные оппоненты:
доктор бнол. наук, профессор - Кудерский Леонид Александрович канд. био.т. паук. - Федоров Леонид Станиславович
Ведущая opi анизаштя: Государственный научный институт озерного и речного рыбного хозяйства (ГосНПСЛ'Х)
Защита состой 1ся 21. 12. 2006 в 16.00 ч на заседании диссертационного совета К 307.007.01. при Калининградском государственном техническом университете по адресу: г. Калнниш рад. Советский проспект, ], ауд. 424. e-mail: scrpunin </'kl»lu.ni факс: (4012) У1-М-46
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Калининградского государственного технически! о уииверси lera.
Автореферат разослан 2(1. 11. 2006
Ученый секрет арь диссертационного совета Доктор биологических наук, профессор
Серпунин Г.Г.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы. Кумжа один из немногочисленных представителей лососевых рыб в бассейне Южной Балтики и численность ее естественных популяций на протяжении последних десятилетий снижается. Активное искусственное воспроизводство не привело к значительному повышению численности популяций этого вида. В начале 90-х годов ученые и практики стали осознавать необходимость поддержания определенного баланса между естественным и искусственным воспроизводством кумжи в Балтике. Практическим результатом усилий по изменению ситуации стал "План действий по балтийскому лососю и кумже", который был принят на специальной сессии ШЧГС в феврале 1997 г., и аналогичный документ HE1.COM, принятый в марте 1998 года.
В Красной книге РФ балтийские популяции кумжи отнесены ко второй категории (Красная Книга, 2001). В Калининградской области представлены самые западные популяции этого вида в России. В нашем регионе кумжа испытывает сильное антропогенное воздействие при отсутствии комплекса эффективных мер по поддержанию численности. До недавнего времени сведений по биологии, воспроизводству, распространению кумжи на территории Калининградской области практически не было. Отсутствие данных сведений не позволяет разработать меры охраны кумжи в водоемах области.
Цель и задачи работы. Цель работы - оценить состояние кумжи в пределах Калининградской области и определить меры, направленные на поддержание ее численности. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
оценить абиотические и биотические условия обитания кумжи в водоемах Калинин градской области;
- дать характеристику биологического состояния этого вида в области; оценить естественную продуктивность нерестовых рек;
проанализировать роль кумжи в промысловых уловах в прибрежной части Балтийскою моря (26 подрайон);
дать практические рекомендации по сохранению и восстановлению численности кумжи в водоемах Калининградской области;
Научная новизна. В работе впервые показаны результаты изучения кумжи в водоемах Калинижрадской области, являющейся южной частью ареала, обобщены литературные и собственные данные. Определены основные биологические характеристики кумжи, для которых установлены параметры математической зависимости. Оценены условия ее обитания в водоемах области, продуктивность рек. Проведен анализ промысла лососевых рыб в 26 подрайоне Балтийского моря.
Практическая значимость. Создан кадастр лососевых рек области. Произведена оценка лимитирующих факторов для кумжи. Оценена продуктивность лососевых рек. Проведен анализ промысла. Предложены практические меры по поддержанию численности кумжи. Дано обоснование необходимости искусственного воспроизводства кумжи.
Основные положения, выносимые на защиту:
1) Абиотические и биотические условия ряда рек области соответствуют требованиям оби тания естественных популяций кумжи;
2) Биологические параметры кумжи Калининградской области отличаются от биологических параметров кумжи из других регионов Прибалтики (возраст ската, средняя длина, масса);
3) Потенциальные возможности воспроизводства в реках области кумжей в настоящее время используются не полностью;
4) Кумжа составляет значительную часть улова при промысле лосося в прибрежной части Балтийского моря;
5) Условия рек области позволяют использовать искусственное воспроизводство кумжи для поддержания и увеличения ее численности.
Апробация работы. Основные положения диссертации были представлены на: VIII, IX съездах Гидробиологического общества РАН (Калининград, 2001; Тольятти, 2006); межвузовской научно-технической конференции аспирантов и соискателей "Научно-Технические разработки в решении проблем рыбопромыслового флота и подготовки кадров" (Калининград, 1499); Международной научно-практической конференции "Инновации в науке и обра-зовашш-2005" КГТУ (Калининград, 2005), заседаниях и научно-методических семинарах кафедры ихтиологи и экологии Калининградского государственного технического университета (КГТУ) (2000-2005);
Декларация личного участия автора. Автор самостоятельно собрал и обработал материалы по биологии кумжи в пресноводный период жизни, изучил питание молоди, определил возраст в промысловых уловах, проанализировал первичные материалы, нашел математические зависимости роста, плодовитости. Проанализировал факторы лимитирующие распространение и численность кумжи. Сформулировал цели, задачи и выводы в диссертационной работе.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ.
Объем и структура работы. Диссертация изложена на 138 страницах, состоит из введения. восьми разделов, выводов, списка литературы из 203 работ, включая 53 иностранных, содержит 60 таблиц, 41 рисунка.
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ 1. Материал и методика исследований
Исходными данными для подготовки настоящей работы послужили материалы по биологии кумжи и обследованию рек, собранные автором в период с 1996 по 2005 год на внутренних водоемах Калининградской области, данные кафедры ихтиологии и экологии КГТУ но гидрологическим и гидробиологическим обследованиям водоемов, материалы ихтиологической службы Залбалтрыбвода и лаборатории Балтийского моря АтлантНИРО за период с 1993 по 2005 год, а также литературные данные по биологии кумжи Калининградской области и соседних регионов - Польши, Литвы, Латвии, Эстонии, материалы международной комиссии по рыболовству в Балтийском море (IBSFK), рабочей группы по балтийскому лососю и кумже ICES (WGBAST).
Сбор материалов производился на реках Калининградской области: Прохладная, Корневка. Майская, Великопальный, Резвая, Нельма, Мамоновка, Преголя, Анграпа, Лава, Алсйка, Медвежья, Забава. Дейма, Неман и др.; Вислинском и Куршском заливах; прибрежной части Балтийского моря.
Отлов молоди в реках производился с помощью портативного электроловилыюго агрегата. а также мальковой волокуши длиной 8 метров, высотой 1 метр, с ячеей в кутке 5 мм. Материалы о производителях во время нерестового хода получены из экспериментальных и промысловых уловов на внутренних водоемах ставными сетями с шагом ячеи 55-70 мм, о нагульной части популяции из прибрежной части моря - промысловыми дрифтерными сетями с шагом ячеи 80 мм.
Для обработки применялись стандартные ихтиологические методики. Возраст определялся по чешуе. При проведении полного биологического анализа фиксировался пищевой комок для последующего изучения питания согласно общепринятым методикам. В качестве характеристик литания использовали средний индекс наполнения, частоту встречаемости объектов питания и весовой процент объектов от массы пищевого комка. Объем собранного и обработанного материала приведен в табл. J.
Таблица I-Количество собранного и обработанного материала
Возрастная группа Массовый промер, экз. Полный биоанализ, экз. Материал на питание, экз. Плодовитость, экз.
Взрослая кумжа 1617 1612 45 25
Молодь кумжи 240 220 64 ~
Всего 1857 1834 109 25
Для расчета плотности заселения молодью кумжи рек были проведены обловы на типичных участках исследуемых рек, после чего измерялась длина и ширина этого участка.
Численность рыб определялась в соответствии с методикой определения численности рыб в малых проточных водоемах (Либосварский, 1974) .
Все длины в работе приведены по Смиту, для чего было найдены уравнения зависимости Ls от Lz (формула 1) и Ls от L (формула 2).
Ls = (>,912KLzu"7- Формула 1
г=0,99У
Ls = 1,1346L"'Формула 2 г=0,999
Средняя длина рыб в приведенная в работе найдена как средневзвешенная. Для описании линейного роста использовалось уравнение Берталанфи, для описании весового роста линейная, степенная, экспоненциальная функция.
Общее промысловое усилие определяется по методике, предложенной рабочей группой ICES по балтийскому лососю и кумже. Суммарное промысловое усилие определяется в единицах усилия стандартной дрифтерной сети по формуле 3:
Effort = (D/DN)xTN ФормулаЗ
где: D -усилие но дрифтерным сетям, сетесутки;
DN - общий улов лососей дрифтсрными сетями;
TN - общий улов лососей всеми видами орудий лова. Подбор и оценка площадки под предприятие по воспроизводству лососевых рыб (кумжи) осуществлялся в соответствии с типовыми методиками (Алабастер, 1984, Сборн. нор-, техн. док. по тов. рыбов., 1986, Гамыгин, 1988, Гриневский, 1991). Расчет выживания икры и молоди кумжи выполнен по нормативным документам для воспроизводства лососевых рыб (Яндовская. 1979. Времен, нормат., 1999)
Математическая и статистическая обработка материалов производилась в программе Microsoft Excll.
2. Обзор литературы
Биология кумжи в пределах Балтийского моря довольно хорошо изучена. Подтвержденном служит большое количество работ посвященных различным аспектам биологии, промысла и управления запасами. Размерно-возрастная структура кумжи изучалась А.Р. Ми-тансом 1975. С.И. Долотовым, 1995, М. Koziol 1995, W. Pelczarski, 1995, питание лосося в реках Прибалтики (Латвия) данные представлены в работах А.Р. Митанса, 1975, миграции лососевых в море рассмотрены в работах Р. Бартела, 1967, 1987, 1988, 1991, 1993, 1995, Р.В. Казакова. 1983, 19К4, 1986, 1991, 1998, нерестовые миграции в работе Е.А. Marshal, 1998, Р. Бартела, 1988. P. Rivinoja, S. McKinnell и др., 2001, нерест в работах P. Landergen 1999,2001.
В тоже время о биологии этого вида в водоемах Калининградской области информации было недостаточно. Можно только отметить наличие нескольких работ автора и сотрудников
кафедры ихтиологии и экологии КГТУ (К.В. Тылик и др., 1996,1997,2001, К.В. Тылик, 2003, O.A. Новожилов, 1999, 2001, 2002,2005, 2006) посвященных отдельным аспектам биологии. 3. Абиотические и биотические условия обитания кумжи в реках Калининградской области Калининградская область характеризуется преобладанием в рельефе низменностей, равнин. Большинство рек области равнинного типа с длиной менее 10 км. Кумжа заходит на нерест только в реки с чистой водой, относительно быстрым течением, твердым каменистым дном. В Калининградской области их сравнительно немного. Согласно исследованию автора и ряду источников кумжа отмечена в 15 реках (К.В. Тылик и др. 1996, 1997, 1999) (табл.2). Эти реки расположены на Самбийской и Вармийской возвышенностях. Они характеризуются преобладанием дождевого питания (до 50% (Гос. вод. кадастр 1988)), слабой залесенностью, связью с мелиоративными системами.
Таблица 2 - Основные гидрометрические показатели рек Калининградской области в кото-
рых отмечена кумжа
Водоем Длина, км Ширина, м Глубинам, м Скорость течения м/с Расход, mj/c
Алейка 10,2 5,8 0,7 0,20 0,11
Анграпа 169,0 30 1,5 1,0 23,8
Великональный 17,5 3-4 0,5 0,5-0,8 0,45
Дейма 37 30-60 1,5 0,1-0,5 32
Забава 10,5 2,9 0,4 0,31 0,08
Корневка 30,4 3-6 0,6 0,3-1 1,8
Лава 289 27 1,5 0,3 38,4
Майская 27,4 3-5 0,5 0,24 0,9
Мамоновка 8,2 13 0,5 0,2 1,4
Медвежья 10,0 2,0 0,9 0,28 0,11
Нельма 30 3-5 0,5 0,2-0,4 0,46
Неман 107 180-350 2,5 0,8 600
Преголя 123,0 30-60 1,5 0,1-0,5 80,0
Прохладная 59,7 35 1,5 0,46-0,68 2,21-6,35
Резвая 25,4 4 0,5 0,18 0,7
Гидрохимические показатели рек практически всегда отвечают требованиям ПДК для всех видов водопользования и соответствуют требованиям, предъявляемыми кумжей для
нерестово-нагульных рек (Отчет о НИР, 1998, 1999, 2000,). Реки области по гидрологическим и гидрохимическим показателям типичны для района южной Балтики- Польши, Литвы.
Но количественному развитию зоопланктона реки попадают в разряд от а-Р-олиготрофных до р-мезотрофных, зачастую имеют сравнительно бедный видовой состав. В зообентосе преобладают ручейники, моллюски, ракообразные, хирономиды (М.Н. Шибаева, 2001). Сравнение кормовой базы водоемов Кольского полуострова, Карелии и Калининградской области показывает, что в реках области развитие бентосной фауны не может служить лимитирующим фактором для кумжи.
Видовой состав ихтиофауны исследованных рек разнообразен и включает представителей различных систематических и экологических групп. Всего в исследованных реках отмечено 39 видов рыб. относящихся к 13 семействам. Наиболее широко представлено семейство карповых - 20 видов, т.е. около половины от общего количества видов. Остальные семейства представлены 1-3 видами. Наиболее разнообразен состав ихтиофауны в низовьях рек, где доминирующую роль играют представители семейства карповых. В верховьях рек видовой состав обеднен и обычно представлен 5 видами: кумжа, бычок-подкаменыцик, гольян, голец, ручьевая минога. Перечисленные виды образуют характерный комплекс ихтиофауны для зоны обитания молоди кумжи. Наиболее ярко он выражен в притоках р. Прохладной: Корневке, Майской, ручье Великопалыюм и реке Нельме. Ихтиофауна кумжовых рек Калининградской области сходна с ихтиофауной кумжовых рек Польши и Эстонии, и имеет сходные виды с ихтиофауной рек Швеции, Норвегии.
Таким образом, в отмеченных реках имеются необходимые условия для обитания кумжи в пресноводный период жизни.
•1. Факторы лимитирующие распространение кумжи в реках Калининградской
области
Кумжа, как и многие другие представители семейства лососевых, в силу своих биологических особенностей является весьма чувствительной к условиям обитания. Ее нерест, а затем и нагул молоди происходит в верховьях рек, а иногда и в совсем небольших ручьях с чистой холодной водой. Большая часть водоемов области, в которых обитает кумжа, относятся к полуприродным. Водные экосистемы области характеризуются ускоренной антропогенной модификацией и трансформацией. Данный процесс в отношении кумжи привел как к сокращению распространения в реках области, так и к ухудшению условий размножения в оставшихся местах обитания. Распространение кумжи в Калининградской области лимитируется различными факторами, среди которых нужно выделить две группы: природные и антропогенные.
К природным факторам относятся:
- размер реки- основная масса рек в которых отмечена кумжа относятся к классу малых и самых малых водоемов (табл. 2);
характер грунта- пригодные для обитания и нереста гравийные грунты сосредоточены только в верхнем и среднем течении указанных рек;
- уклон реки- пригодные для обитания и нерсста уклоны рек области преимущественно составляют 2"/|ю (бассейн реки Прохладной);
- термический режим воды- все указанные в табл. 2 реки отвечают требованиям кумжи по термическому режиму, максимальные температуры в летний период обычно не превышают 19° С.
- уроненный режим водоема- в условиях преобладающей роли дождевого питания водоемов области малое количество осадков в меженный период (1994-1995 г.г.) приводит к сильному снижению уровня рек и сокращению площадей нерестилищ и нагула. Кроме того, заход производителей на нерестилища затруднен.
К основным антропогенным лимитирующим факторам в водоемах относятся: плотины (недоступные участки Писсы, Анграпы, Шешупе, Лавы составляют около 30% их протяженности), сельскохозяйственная мелиорация (сельхозугодия, составляя 52 % общей площади, мелиорированы на 92% ), низкая лесистость (16,3 % при средней лесистости Северо-запада РФ 51,1 %), загрязнение сточными водами и захламление русла рек в пределах населенных пунктов.
5. Биологическое состояние кумжи Калининградской области
В жизненном цикле кумжи есть три основных этапа: пресноводный период жизни и скат в море, нагул в море, нерестовая миграция и нерест.
5.1 Характ еристика кумжи в пресноводный период
Пресноводный период кумжи в реках Калининградской области длится до пяти лет. В реках встречаются рыбы длиной до 43 см (рис. 1), доминирует размерная группа 14-22 см, на нее приходится около 70 % улова.
Средняя длина рыбы в уловах составляет 19 см. В реках молодь кумжи живет до пяти лет. Основная масса особей относится к возрастной группе двухлеток, на долю которых приходится 73% улова. В отличие от остальных водоемов южной Балтики численность рыб с длиной более 23 см и возрастом выше трех лет очень мала.
Линейный рост молоди кумжи описан по уравнению Берталанфи (табл. 3) и характеризуется следующими особенностями: самки, как в относительных, так и в абсолютных величинах растут быстрее самцов, скорость роста самок постоянна (рис. 2).
Длина рыбы, см
Рисунок 1 - Размерная структура уловов кумжи рек Калининградской области Таблица 3 - Параметры уравнения Берталанфи кумжи рек Калининградской области
Показатель Самки Самцы Оба пола
Ь«. ем 241,59 42,(К) 42,61
к 0,03 0,34 0,38
[о -1,38 -0,60 -0,38
Ошибка. % 4,52 4,86 2,03
45 40 35 г 30
О
г}' 25 | 20 сЗ 15 10 5 0
1+ 2+ 3+ 4+
Возраст, лет
-Самки--Самцы.......Обапола
Рисунок 2 - Линейный рост кумжи рек Калининградской области
Кумжа рек области в пресноводный период по средним показателям растет быстрее молоди кумжи в водоемах Польши, Литвы. Однако следует отметить что, при сравнении максимальных размеров рыб в одновозрастных группах в Польше и Калининградской области, рыбы водоемов Польши крупнее.
Относительный темп роста снижается с возрастом (рис. 3). Скорость снижения темпа роста для самцов больше, чем для самок. Скорость снижения темпа роста замедляется после достижения возраста трех лет.
50
40
30
и
о.
з; о. 20
10
0
1+ 2+ 3+
Возраст, лет
-Самки--Самцы.......Оба пола
Рисунок 3 - Относительный темп линейного роста кумжи рек Калининградской области
Весовой рост молоди кумжи наилучшим образом описывает степенное уравнение (табл. 4). В первые два года различий в росте по полам не наблюдается. Самки с трех летнего возраста имеют большую массу, чем самцы (рис. 4).
Таблица 4 - Параметры степенного уравнения зависимости масса-возраст кумжи рек Калининградской области
Пол Коэффициент
а Ъ корреляции
Самки 70,80 1,60 0,99
Самцы 82,15 1,33 0,98
Оба пола 75,24 1,46 0,99
500 4 400
и
I 300 200
600
ню
о
1+
2+
3+
4+
Возраст, лет
Самки--Самцы.......Оба пола
Рисунок 4 - Весовой рост кумжи рек Калининградской области
Соотношение полов молоди кумжи примерно 1:1, достоверного изменения половой структуры с возрастом не обнаружено, хотя в более старших возрастных группах доля самок несколько снижается. Созревание самцов происходит в возрасте двух, самок - трех лет.
Одной из основных характеристик кумжи, разных популяций является средняя продолжительность жизни в реке, которая может рассматриваться как суммарный результат условий се обитании. Средний речной возраст кумжи в реках и заливах области колеблется в пределах 2,0-2,1 лет. В прибрежной зоне Балтийского моря средний речной возраст составляет 2,5 лет. Несколько больший средний речной возраст кумжи реки Преголи, по сравнению с заливами (2,1) обусловлен большей долей рыб, скатившихся в трехлетнем возрасте.
Кумжа в реках Калининградской области питается кормовыми организмами 5 групп; насекомыми, ракообразными, червями, моллюсками и амфибиями. Значение их в питании различается как но возрастным группам, так и по водоемам. Для годовиков преимущественное значение имеют личинки воздушных насекомых. С возрастом спектр питания значительно расширяется и двухгодовики потребляют: насекомых, как мелких личинок, так и более крупных взрослых особей, моллюсков, как водных, так и наземных, в питании появляются рыбы. Так, если сеголетки питались исключительно личинками насекомых (100 %), то у двухлеток их значение снижается и появляются новые пищевые организмы, роль которых с возрастом возрастает: моллюски, рыбы, амфибии. В питании трехлеток насекомые имеют еще меньшее значение и на первое место выходят амфибии и рыбы. Четырехлетки обычно питались лягушками. Пятилетки питаются преимущественно лягушками и рыбой.
В реках Калининградской области особи длиной более 20 см представляют собой жилую форму кумжи. Об этом говорит резкое снижение численности рыб в возрасте трех лет
ходными самками пресноводных самцов.
5.2 Характеристика нерестовой части популяции кумжи
Размерная структура кумжи водоемов Калининградской области характеризуется большим диапазоном размеров рыб (27-110 см) и различием модальных размерных групп во внутренних водоемах и прибрежной части моря (рис. 5). Средняя длина рыб в реках и заливах составляет 62.5 см, а в прибрежной части моря - 67,3 см.
I
30 40 50 60 70 80 90 100 110 Длина, см
-прибрежная часть Балтийского моря (Калининградская область)
----внутренние водоемы Калининградской области
Рисунок 5 - Размерная структура уловов кумжи водоемов Калининградской области
Основу уловов кумжи во внутренних водоемах Калининградской области составляют особи, прожившие в реках полные два года, их доля превышает 90% (рис. 6). В море велика доля трехгодовиков, которая достигает 50%. В возрастной структуре уловов по морскому возрасту в прибрежной части Балтийского моря (Калининградская область) основу уловов составляют особи, проведшие в море два лета (доля в улове достигает 75%), во внутренних водоемах области основу уловов составляют рыбы, проведшие в море два и три лета, и на которые приходится примерно по 50% улова. Таким образом, кумжа из рек и заливов Калининградской области имеет больший средний морской возраст.
и средний речной возраст. Это подтверждается присутствием на нерестилищах вместе с про-
9 8 7
60
50
J?
aj 40
«
О
с; i-i 30
m
«
сх о 20
t=t
10
0
- /"Л
- / \ ' 1 / 1 1 1 д
- '/Л 1 '/ \ * ' \ 1 /\
/ V
1+1 2+ 0+ j 1+ | 2+ | 3+ | 4+ 0+1 1+1 2+] 3+1 4+ 0+1 1+ 0+| 1+
1 + 2+ 3+ 4+ 5+
Возраст, лет
-прибрежная часть Балтийского моря (Калининградская область)
----внутренние водоемы Калининградской области
Рисунок 6 - Возрастная структура уловов кумжи водоемов Калининградской области
Для оценки роли рыб из рек юго-восточной Балтики в уловах у побережья Калининградской области было проведено сравнение соотношения рыб в уловах по речному возрасту (рис. 7). Доля трехлеток с 1995 по 2003 год снизилась с 80 до 30%. В возрастной группе четырехлеток наблюдалась обратная тенденция. Для сравнения нами построен график (рис. 8) возрастной структуры выпускаемой молоди искусственного воспроизводства по данным рабочей группы ICES по балтийскому лососю и кумже (Report WGBAST, 2003-2005).
Доля рыб, скатившихся в возрасте 2+ и 3+, увеличивается синхронно, следовательно, численность рыб в уловах, с речным возрастом 2+ и 3+ так же синхронно должна увеличиваться. На самом деле, как показано на рис. 7, происходит увеличение численности рыб с речным возрастом 3+. Как говорилось в обзоре литературы и в характеристике молоди кумжи, в южной Балтике молодь скатывается преимущественно в возрасте 2 года. Следовательно, рь;оы естественного происхождения из рек Юго-Восточной Балтики (Польша, Литва, Ка-линишрадская область) играют все меньшую роль в уловах.
1995 1996 1998 1999 20(Х) 2001 2002 2003
Год
речной возраст 2+ ----речной возраст 3+
тренд по речному возрасту 2+--тренд по речному возрасту 3+
Рисунок 7-Динамика возрастной структуры уловов в море по речному возрасту
1995 1996 1997 19У8
Е233Э возраст ската 2+ ь I возраст ската 4+ -тренд по возрасту ската 2+
1999 2000 2001 2002 2003 Год
' - ч возраст ската 3+ --тренд по возрасту ската 3+
Рисунок 8 - Возрастная структура скатывающейся молоди искусственного воспроизводства
Средняя длина рыб уменьшается в соответствии с размером нерестовой реки. Па рис. 9-10 представлена средняя длина и масса кумжи по водоемам. Максимальная средняя длина отмечена для прибрежной части моря, чуть меньше для р. Преголи, еще меньше для заливоч и самая маленькая средняя длина отмечена для моря в районе устья р. Забавы. Следует учесть, что в прибрежной части Балтийского моря совместно обитают рыбы из разных частей Балтийского моря, река Преголя относится к классу средних рек, в Вислинском заливе пойманы рыбы из малых рек и реки Преголи, рыбы пойманные в Куршском заливе относятся к рыбам из реки Преголи, рыбы пойманные в районе устья реки Забавы к рыбам малых рек впадающих в море.
Анализ линейного и весового роста выявил 3 группировки по темпу роста: максимальный темп роста характерен для 26 подрайона Балтийского моря (где обитают рыбы из разных частей ареала), средний - для рыб из реки Преголи и пониженный - для рыб из заливов и приустьевого участка моря в районе реки Забавы. Наблюдается четкое деление рыб по темпу роста в соответствии с размером нерестовых рек. Рыбы из реки Преголи, относящейся к классу средних рек, растут быстрее, чем рыбы из малых рек бассейна Вислинского залива и малых рек, впадающих непосредственно в море.
70 г
65
X 60
55
50
Море в Залив Залив р. Преголя Прибрежная
приустьевой Вислинский Куршский часть моря
части р. Забава
Рисунок 9 - Средняя длина кумжи в водоемах Калининградской области, с ошибкой средней
4000 г
3500
u 3000
d о
CJ
ra
^ 2500 2ÍHH) 1500
i
* „
Ч {+4 к:
v Ч,
Море в Залив Залив
приустьевой Вислинский Куршский части р. Забава
р. Преголя
Прибрежная часть моря
Рисунок 10 - Средняя масса кумжи в водоемах Калининградской области, с ошибкой средней
Кумжа Калининградской области имеет заметно меньший темп роста, чем кумжа из крупной реки Висла и сравнимый темп роста со средней рекой Pera (Польша).
По данным о росте кумжи нами рассчитаны параметры уравнения зависимости массы от длины рыб с коэффициентом корреляции 0.9:
W = 0,0364 * |s2'7176 Формула 4
В уловах кумжи преобладают самки, их доля увеличивается с 58% в местах пагула в прибрежной части моря до 81.5% в реках области. Соотношение полов в Вислинском заливе около 3,5:1, в Куршском заливе 2:1, р. Преголе около 5:1. Недостаток проходных самцов компенсируют карликовые самцы, обитающие в реках. С одной проходной самкой в нересте принимают участие 3-4 туводных самца.
У кумжи Калининградской области абсолютная индивидуальная абсолютная плодовитость колеблется от 4780 до 10950 икринок. На основании полученных данных рассчитаны параметры уравнения зависимости плодовитости от массы тела кумжи, которое имеет следующий вид:
АМП = 13,817 * \У "''"и Формула 5
Относительная индивидуальная плодовитость с возрастом уменьшается с 2,52 до 2,28 икринок на г массы рыбы. Диаметр икринок колеблется от 4,5 до 5,1 мм. Таким образом, на один килограмм массы тела самки приходится около 2,5 тысяч икринок, а средняя индивидуальная абсолютная плодовитость самок составляет около 7,5 тыс. икринок.
Нерестовый ход кумжи Калининградской области имеет ряд особенностей. В частности, рыбы попадают в реки через солоноватоводный Вислинский залив или через пресноводный Куршский. В реках, непосредственно впадающих в море, нерестовый ход очень короткий и рыбы практически сразу нерестятся. В заливах рыбы появляются еще в летний период (июль-август). Обычно ход в реках наблюдается в октябре-начале ноября. Нерест проходит в ноябре, когда температура воды устанавливается ниже 7° С.
6. Современная продуктивность рек Калининградской области
В области отсутствует искусственное воспроизводство и интродукции кумжи из других рек не проводилось. Особи кумжи, нерестующие в настоящее время в реках, являются естественными (природными) популяциями этих видов, а реки, в которых они нерестятся являются реками природных популяций.
В большинстве рек молодь расселяется почти на всем протяжении, но неравномерно в свяЗ'Т с различием гидрологических условий и структурой биогопов. Плотность заселения пестрятками кумжи рек области имеет сходные особенности с другими частями ареала, и в целом несколько понижена, табл. 5.
Таблица 5 - Плотность заселения пестрятками кумжи рек Калининградской области
Река Средняя плотность, экз./100 м~ Макс, плотность, экз. / 100 м2 Численность экз./на 100 м реки
Корневка 4 20 18
Майская 4 20 16
Великопальный 12 62 33
Нельма 4 30 10
Алейка 4 20 7
Потенциальная продуктивность рек области оценена на уровне около 100 тыс. по-катников в год. На протяжении последних лет наблюдается снижение численности потенциальных покатников кумжи, что видно из табл. 6. Причина этого заключается в неблагоприятных погодных условиях. Это обстоятельство является свидетельством высокой зависимости наших рек от погодных условий, что необходимо учитывать при планировании природоохранных и рыбохозяйс] венных мероприятий.
Таблица 6 - Динамика численности потенциальных покатников кумжи
в реках Калининградской области в 1997-2003 гг., экз.
Река 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Корневка 4176 4000 1700 900 750 560 480
Майская 3132 3000 1800 800 900 600 450
Великопальный 4050 4000 2200 1000 1200 860 800
Нельма 2772 2700 2300 1500 1600 1250 1150
Алейка 756 750 - 200 250 200 150
Преголя 5064 5000 3000 2800 2400 1500 1450
Всего 19950 19450 11000 7200 7100 4960 4480
7. Анализ промысла лососевых в прибрежной части Балтийского моря
Динамика уловов лососевых в 26 подрайоне Балтийского моря за период с 1994 свидетельствует о существенном снижении как общего вылова, так и освоения выделенных квот. В промысле лососевых можно отметить два этапа: с 1994-1998 год и с 1999 по 2002 год. На протяжении первого этапа средний процент освоения квот составлял 85,1%, при вылове более 7,5 тыс. экз.; на протяжении второго этапа средний уровень освоения квот значительно снизился и не достигает 65% при вылове чуть больше 5,2 тыс. экз.
Суммарный улов лосося и кумжи имеет высокий коэффициент корреляции с промысловым усилием, однако одновидовой улов и промысловое усилие не имеют тесной связи. Причина этого кроется в трудности идентификации лосося и кумжи. Как говорилось в обзоре литературы, внешние признаки этих видов довольно близки и могут варьировать. В результате этого крупная кумжа может быть отнесена к лососям, а мелкий лосось - к кумже.
Основное место лова лососевых сосредоточено в 12 мильной зоне в районе "Пионс-ского поля". В годовом аспекте нет четко выраженных зон с высокими уловами на усилие. Можно только отметить, ч то в осенний период, в момент нерестового хода, промысел смещается к берегу. Общая многолетняя тенденция изменения уловов на усилие заключается в постепенном уменьшении значения данного параметра и он снизился с 1995 года почти на 40% и достиг 14-17 экз./100 сетей.
Видовой состав уловов лососевых в 26 подрайоне Балтийского моря довольно сильно меняется, что видно по табл. 7. В среднем в улове кумжа составляла 57% улова, лосось 43%.
Таблица 7 - Видовой состав уловов лососевых в 26 подрайоне Балтийского моря, в%
Год Доля в улове, %
Кумжа Лосось
19У5 95,4 4,6
1996 96,0 4,0
1У97 93,8 6,2
1998 38,6 61,4
1УУ9 73,2 26,8
2(ХХ) 92,0 8,0
2001 31,6 68,4
2002 70,4 29,6
2003 19,2 80,8
Среднее 67,8 32,2
Анализ видовой структуры уловов показал преобладание кумжи в промысловых уловах. С учетом того, что в Калининградской области квоту фактически осваивают по группе лососевые, а дается она на лосося, то фактическое освоение квоты по лососю снижается еще более чем в два раза ина протяжении последних 10 лет никогда не превышало 50%, а последние годы составляет около 30%.
8. Пути постановлении численности кумжи в водоемах Калининградской области
План действий по балтийскому лососю и кумже подразумевает восстановление продуктивности рек на уровне 50% от максимальной потенциальной продуктивности, недопущение потерь диких популяций и восстановление стад в реках которые на настоящий момент потеряли свою воспроизводительную способность, мониторинг водоемов с популяциями кумжи и лосося.
Для сохранения популяций кумжи из речных экосистем особый интерес представляют следующие водоемы: притоки р. Прохладной (Корневка, Майская), участок р. Шешупе от устья до г. Краснознаменска, р. Писса от г. Гусева до слияния с р. Ангралой, р. Анграпа, р. Нельма. Здесь сохранились нерестилища кумжи, места нагула ее молоди. Здесь обитают виды рыб, сопутствующие кумже: бычок-подкаменщик, гольян, голец и речная минога. По степени антропогенного преобразования они относится к водоемам слабо измененным деятельностью человека.
Предложения по мерам охраны среды обитания популяций кумжи были учтены при составлении Схемы охраны природы Калининградской области (Схема охраны природы...,
2004). В соответствии с ней на территории Калининградской области предлагается создать ряд новых, особо охраняемых водных объектов, предназначенных для сохранения (в том числе) популяций кумжи, биотопов и всего сообщества живых организмов лососевых рек.
К новообразуемым охраняемым территориям относятся заказники биологического профиля, играющие средообразующую роль для сохранения местообитания редких и исчезающих видов рыб:
1) Комплексный заказник на р. Корневка;
2) Комплексный заказник на р. Писсе;
3) Комплексный заказник на р. Анграпе;
4) Заказник на участке р. Шешупе;
5) Комплексный заказник на р. Нельма.
Для увеличения численности популяций кумжи в водоемах Калининградской области, помимо улучшения условий обитания в реках, необходимо их искусственное воспроизводство.
Необходимое количества производителей кумжи, для организации завода мощностью 100 тыс. покатников, с учетом различной плодовитости самок составляет от 45 до 120 экземпляров. С учетом рекомендаций Р.В. Казакова (1991) по искусственному формированию популяций кумжи необходимо организовать сбор на возможно большем количестве нерестовых рек и производить инкубацию икры и выращивание молоди раздельно. Достаточное количество зрелых производителей, которых можно заготавливать на путях миграций в устьях рек: Преголи, Прохладной, Нельмы, Немана или в прибрежной части моря. Требованиям по размещению лососевого рыбоводного цеха (завода) отвечают две площадки: в пойме реки Прохладной и на берегу карьера на р. Прсголя в районе пос. Сокольники. Учитывая относительно небольшие расстояния Калининградской области, время транспортировки производителей или оплодотворенной икры не будет превышать 2-3 часов. Технология искусственного воспроизводства кумжи и сига отработана на экспериментальном участке Лтлант-НИРО в пос. Лесное (Куршская коса). В ходе работ выяснено, что молодь кумжи без отхода выдерживает транспортировку в течении 2,5-3 часов. Это позволяет утверждать, что молодь можно доставить во нее лососевые реки Калининградской области.
Выводы
1. В пределах Калининградской области в 15 реках существуют условия для обитания и воспроизводства кумжи. Данные реки относятся к классу малых и самых малых рек. В верховьях обитает комплекс рыб, характерный для типичных лососевых рек.
2. Распространение и численность кумжи в пресноводный период лимитируют природные и антропогенные факторы. В Калининградской области основными природными факторами являются: размер реки, характер грунта, уклон реки, термический режим воды, уровен-ный режим водоема. Среди антропогенных факторов наибольшее значение имеют: плотины (недоступные участки рек Писсы, Ангралы, Шешупе, Лавы составляют около 30% их протяженности), сельскохозяйственная мелиорация (сельхозугодия, составляя 52 % обшей площади, мелиорированы на 92% ), низкая лесистость (16,3 % при средней лесистости Северо-запада РФ 51,1 %), загрязнение сточными водами и захламление русла рек в пределах населенных пунктов, браконьерство.
3. Кумжа рек области в пресноводный период по средним показателям растет быстрее, чем в водоемах Польши, Литвы. Средний речной возраст кумжи в реках и заливах области колеблется в пределах 2,0-2,1 лет. В прибрежной зоне моря Балтийского моря средний речной возраст составляет 2,5 лет. Кумжа из рек и заливов Калининградской области имеет больший средний морской возраст. Выявлены различия по темпу роста: максимальный темп роста характерен для 26 подрайона Балтийского моря (где обитают рыбы из разных частей ареала), средний - для рыб из реки Преголи и несколько пониженный -для рыб из заливов и приустьевого участка моря в районе реки Забавы. Наблюдается четкое деление рыб по темпу роста в соответствии с размером нерестовых рек.
4. Потенциальная продуктивность рек кумжей в настоящее время используется недостаточно. Максимально возможное количество покатников из водоемов области оценено на уровне 100 тыс. экз., фактическое в 5-12 раз меньше. Средняя плотность заселения псст-рятками рек составляет 4-12 экз./100м2, что существенно ниже, чем в реках Прибалтики. На протяжении последних лет наблюдается снижение численности покатников, это связано в основном с ухудшением условий обитания молоди в связи с маловодными годами.
5. Анализ промысла лососевых в прибрежной части Балтийского моря (26 подрайон) показал, чю уровень освоения ОДУ по лососю снижается, что квоты на лососевых осваиваются меньше чем на 50%. Кумжа составляет значительную часть улова при специализированном лове балтийского лосося, ее доля в улове составляет около 67%.
6. Для сохранения и увеличения численности популяций кумжи в водоемах Калининградской области в соответствии со "Схемой охраны природы Калининградской области" (2004 г.) предлагается создать ряд комплексных заказников на реках: Корневка, Писса, Анграпа, Шешупе, Нельма.
7. Условия Калининградской области позволяют создать лососевый рыбоводный завод для увеличения численности популяций кумжи. Необходимое количество производителей кумжи, для лососевого рыбоводного завода производительностью 100 тыс. покатников,
составляет от 45 до 120 экземпляров, которых можно заготавливать на путях миграций в устьях рек Преголи, Прохладной, Нельмы, Немана или в прибрежной части Балтийского моря. Требованиям по размещению лососевого рыбоводного цеха (завода) отвечают две площадки: в пойме р. Прохладной и на берегу карьера на р. Преголя в районе пос. Сокольники.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Новожилов O.A. К характеристике размерно-возрастной структуры кумжи водоемов Калининградской области / O.A. Новожилов // Научно-технические разработки в решении проблем рыбопромыслового флота и подготовки кадров: тез. докл. / БГА.-Калининград, 1999.-С. 28-29.
2. Новожилов O.A. Рост молоди кумжи (Salmo trutta trutta L.) в водоемах Калининградской области / O.A. Новожилов // VII съезд гидробиологического общества РАН: тез. докл.: в 2-х Т./2001.-Т. 2.-С. 63-64.
3. Новожилов O.A. Питание молоди кумжи в реках Калининградской области / Новожилов. O.A. // Лососевые рыбы Северо-запада России: тез. докл. / Сыктывкар, 2001.- С. 65-66.
4. Тылик К.В. Сгруктура ихтиоценозов малых рек Калининградской области / К.В. Тылик, C.B. Шибаев, O.A. Новожилов // Малые реки: тез. докл. / Тольятти, 2001. - С. 37-38. (личный вклад автора - сбор первичного материала, обработка первичного материала, анализ полученных данных и написание тезисов).
5. Новожилов O.A. Характеристика питания кумжи в реках Калининградской области / O.A. Новожилов // Экологические и рыбохозяйствениые аспекты изучения прибрежных зон морей и внутренних водоемов: сб. науч. тр. / КГТУ.- Калининград, 2002.- С. 181-185.
6. Новожилов O.A. Продолжительность речного периода жизни кумжи некоторых водоемов Калининградской области / O.A. Новожилов // Инновации в науке и образовании -2005 : мат. международной конф.: в 2-х ч. / КГТУ,- Калининград, 2005, - ч. I. - С. 30-32.
7. Новожилов O.A. Биология кумжи юго-восточной Балтики и факторы лимитирующие ее численность / O.A. Новожилов // IX съезд гидробиологического общества РАН: тез. докл., Тольятти, 2006. - С. 66-66.
8. Новожилов О.А, Тылик К.В. Современное состояние популяций кумжи Калининградской области / O.A. Новожилов, К.В. Тылик // Рыбное хозяйство.- 2006,- №5,- С. 65.
Подписано к печати 13.11.2006
Формат бумаги 60x84 1/16. Объем 1 пл. Тираж 100 экз. Заказ №
Калининградский государственный технический университет
236000 г. Калининград, Советский проспект, 1
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Кирничный, Владимир Юрьевич
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике
1.1. Инвестиционная деятельность строительной организации как объект управления
1.2. Ресурсно-потенциальный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике
1.3. Инвестиционный потенциал как основа развития строительной организации
Глава 2. Формирование инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике и регулирование ее инвестиционных потоков
2.1. Концепция формирования инвестиционного потенциала строительной организации и регулирование ее инвестиционных потоков
2.2. Условия формирования инвестиционного потенциала строительной организации
2.3. Влияние внешней среды на формирование инвестиционного потенциала строительной организации
Глава 3. Комплексный анализ инвестиционного потенциала и механизмы развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации
3.1. Оценка структуры инвестиционного потенциала и разработка модели управления инвестиционной инфрастуктурой строительной организации
3.2. Анализ ресурсных потоков при организации инвестиционной инфраструктуры и развитии инвестиционного потенциала строительной организации
3.3. Разработка алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации
Глава 4. Система управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации
4.1, Принципы формирования интегрированной системы развития строительной организации
4.2. Влияние органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и эффективность управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации
4.3. Реинжиниринг как технология саморегулирования инвестиционного потенциала строительной организации и гарантия своевременного инвестирования строительных проектов
Глава 5. Эффективность использования инвестиционного потенциала строительной организации
5.1. Построение стратегии и выбор схем инвестиционного обеспечения проектов строительной организации
5.2. Методы оценки эффективности использования инвестиционного потенциала в строительной организации
5.3. Перспективы эффективного управления инвестиционным потенциалом строительной организации в современной экономике 225 Заключение 241 Список литературы 262 Приложение
Диссертация: введение по экономике, на тему "Инвестиционный потенциал строительной организации: теория, методология, эффективность использования"
Актуальность темы исследования. Для современной экономики характерна постоянная потребность в развитии, выражающаяся в реализации различных программ и проектов, направленных на активную адаптацию современных организаций к изменившимся условиям хозяйствования. Происшедшие в экономике страны преобразования, оказав существенное влияние на все стороны общественной жизни, обусловили изменения существовавших подходов к экономическому обоснованию хозяйственных решений. В условиях трансформации рыночных отношений активную роль начали играть строительные организации, обладающие достаточно стабильным и высоким доходом, а, следовательно, и инвестиционным потенциалом для решения многих социально-экономических проблем развития страны.
Поэтому для современного состояния российской экономики повышается актуальность управления ресурсными потоками отечественных предприятий и организаций. В нашем случае - управление инвестиционным потенциалом строительной организации. Для эффективного управления инвестиционными ресурсами наиболее целесообразно использовать ресурсно-потенциальный подход, позволяющий рассмотреть инвестиционный потенциал строительной организации как систему взаимосвязанных элементов. При этом основной функцией строительной организации является управление инвестиционными ресурсами, которое может быть осуществлено по трем направлениям: через управление производственными мощностями и инвестиционной привлекательностью к бюджетированию и экономическому обеспечению направлений развития инвестиционной деятельности; через планирование и прогнозирование инвестиционной деятельности к эффективному развитию инвестиционных потоков строительной организации; через техническую поддержку инвестиционной деятельности и управление персоналом к окончательному согласованию инвестиционных проектов.
Эффективное управление инвестиционным потенциалом строительной организации возможно только при комплексном подходе к процессу его формирования и развития. Поэтому необходимо детальное изучение инфраструктуры инвестиционной активности строительных организаций, механизмов управления их инвестиционными потоками и проектами, а также разработка стратегии инвестиционного развития, учитывающая современные тенденции глобализации и диверсификации. Результатом данных действий должен стать комплекс мероприятий по эффективному управлению инвестиционной деятельностью строительной организации.
С данных позиций изучение особенностей формирования и развития инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике России является актуальной темой исследования, требующей серьезного научного подхода, позволяющего разработать интегрированную систему развития строительной организации и условия моделирования ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов, оценить уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и сформировать алгоритм локализации рисков инвестиционного обеспечения ее проектов.
Степень разработанности темы. Экономическая наука уделяет большое внимание методам, механизмам и инструментам, используемым при управлении инвестиционной деятельностью строительных организаций, изучает особенности их инвестиционной активности на российском рынке. Среди отечественных и западных исследователей данной проблематики можно выделить таких, как: В.М.Аньшин, B.C. Бард, В. Беренс, Г. Бирман, Б.Ф. Зайцев, В.И. Кнорринг, Л. Крушвиц, Н. Маренков, H.A. Новицкий, Е.А. Олейников, М. Ромаш, В.К. Сенчагов, В.М. Серов, Е.М. Четыркин, В. Шевчук, В.В. Шеремет, Д Шефер, С. Шмидт и ряд других. Отдельные аспекты выбранной темы нашли свое отражение в академических учебниках и периодических изданиях.
Многие исследователи акцентируют особое внимание на вопросах формирования и развития экспертных систем, особенностях научно-технического развития страны в целом и организаций в частности, а также проблемах реинжиниринга бизнес-процессов в современных условиях управления строительством. Этой проблематике посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Среди специалистов, внесших значительный вклад в исследование различных вопросов, инструментов и систем управления изменениями отечественных организаций, позволяющих повысить эффективность их хозяйственной деятельности и рыночную конкурентоспособность производимой ими продукции в современной экономике, следует отметить работы: З.С. Абутидзе, Р. Аккофа, А.Н. Батурина, В.В. Бочарова, Н.П. Бусленко, Ю.Б. Гермейера, Т. Давенпорта, В.А. Ирикова, В.Г.Колосова, В. Коттса, П.В. Кутелева, В.Г. Медынского, Л.Э. Миндели, В.И. Носова, Е.Г. Ойхмана,
Э.В. Попова, М. Робсона, Б. Твисса, И.Л. Туккеля, Ф. Уллаха, М. Хаммера, М.Д. Шапота и др.
Значительный вклад в развитие теоретических основ организации инвестиционной деятельности и совершенствования инвестиционного потенциала строительных организаций различных отраслей и регионов внесли такие отечественные и зарубежные ученые, как: А.Н.Асаул, A.B. Батрак, В.М.Васильев, В.А. Горемыкин, Х.М. Гумба, Л.А. Дикман, A.A. Збрицкий, Л. Игнатов, А.Б. Крутик, И.А. Либерман, С.Н. Максимов, Ю.П. Панибратов, Н.И. Пасяда, И.А. Рахман, В.И. Ресин, В. Семенов, И.С. Степанов, Е. Толмачев, Г.М. Хайкин, Л.М. Чистов и др.
Разработка проблемы эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации и повышения качества распределения ее инвестиционных ресурсов за счет внедрения интегрированной системы управления строительной организацией и алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения ее проектов является относительно новым научным направлением.
До настоящего времени разработке концепции управления и эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации в отечественной литературе уделялось недостаточное внимание. Разработка данной концепции по праву является новым экономическим направлением и позволяет сформировать политику и стратегию развития инвестиционной деятельности строительной организации в современной российской экономике. Поэтому изучение данной проблематики является весьма актуальной областью исследования.
Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы заключается в развитии и апробации теоретико-методологических подходов и прикладных механизмов управления и повышения эффективности использования инвестиционного потенциала строительной организации на основе интегрированной системы ее развития и стратегии управления инвестиционными ресурсами.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем рассмотрения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему данной работы:
- развитие теоретических основ управления инвестиционной деятельностью строительной организации и их использования для разработки механизмов эффективного управления ее развитием в современной экономике;
- реализовать методологию системного и ресурсно-потенциального подходов к управлению инвестиционной деятельностью строительной организации в современной экономике и дать оценку возможностей развития ее инвестиционного потенциала;
- разработка концепции формирования инвестиционного потенциала строительной организации в современной экономике и регулирования ее инвестиционных потоков, определение возможностей ее практического применения;
- определение условий формирования инвестиционного потенциала строительной организации и оценка влияния внешней среды;
- изучение механизмов развития и разработка модели управления инвестиционной инфраструктурой строительной организации;
- комплексный анализ ресурсных потоков строительной организации при организации ее инвестиционной инфраструктуры и развитии инвестиционного потенциала;
- разработка алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации;
- разработка системы управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации и построение на ее основе стратегии управления ее инвестиционными ресурсами;
- определение влияния органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и эффективность управления развитием инвестиционного потенциала строительной организации;
- оценка возможности использования реинжиниринга бизнес-процессов строительной организации как технологии саморегулирования ее инвестиционного потенциала и гарантии своевременного инвестирования строительных проектов;
- оценка эффективности использования инвестиционного потенциала строительной организации и построение стратегии управления ее инвестиционными ресурсами на основе анализа способов инвестиционного обеспечения реализуемых ею проектов системы качества принимаемых решений и показателей управления инвестиционной привлекательностью данной организации.
Объектом исследования являются крупные строительные организации современной российской экономики.
Предметом исследования являются закономерности и механизмы формирования и развития инвестиционного потенциала строительной организации, а также организационно-экономические отношения между участниками инвестиционно-строительной деятельности.
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования явились результаты работ отечественных и зарубежных исследователей в области инвестиционной деятельности строительных организаций, нормативно-правовые акты федеральных и региональных органов исполнительной власти, регламентирующие инвестиционные процессы строительных организаций.
При решении поставленных задач использованы методы теории систем; теории вероятностей; понятия и принципы инвестиционного менеджмента; экономики макро-, мезо- и микроуровней; методы сравнительного технико-экономического анализа; методы экспертных оценок; методы прогнозирования результатов инвестирования.
В ходе диссертационного исследования изучена общая и специализированная литература по формированию концепции управления инвестиционной деятельностью в строительстве с учетом специфики распределения инвестиционных приоритетов, доступности инвестиционных ресурсов, а также структуры и возможностей диверсификации и реинжиниринга хозяйственной деятельности данной организации в современной экономике. При написании работы использованы законодательные и нормативно-правовые документы, годовые отчеты и официальные публикации по проблемам управления инвестиционной деятельностью строительных организаций в современной экономике России, материалы научных конференций, а также федеральные, региональные и корпоративные статистические и аналитические материалы и документы.
Выявление проблемы и ее научное рассмотрение в методологическом плане осуществлено в соответствии с принципами системного и ресурсно-потенциального подходов, предусматривающими исследование концепции управления и эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации с различных точек зрения и на разных уровнях управления от макроэкономического (разработка инвестиционной политики и стратегии развития инвестиционного потенциала строительной организации) до микроэкономического (диверсификация и реинжиниринг инвестиционных потоков организации, мониторинг инвестиционных проектов и проч.).
В процессе работы применялись законы диалектической логики и общенаучные методы: научная абстракция, классификация, сравнения, анализ и синтез, индукция и дедукция, аналогии, моделирование. Совокупность используемой методологической базы позволила обеспечить в конечном итоге достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
Ряд методологических положений и выводов, содержащихся в диссертации, иллюстрирован расчетными таблицами и графическими схемами, подготовленными автором на основе статистических данных Министерства экономического развития и торговли РФ, Министерства финансов РФ и Госкомстата России.
Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании новой концепции управления инвестиционным потенциалом строительной организации на основе повышения эффективности регулирования ее бизнес-процессов за счет развития инфраструктуры, локализации рисков инвестиционного обеспечений проектов данной организации, а также внедрения интегрированной системы ее развития и стратегии управления инвестиционными ресурсами.
В числе наиболее важных научных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить следующее:
1. Разработаны и обоснованы теоретические положения по управлению и эффективному использованию инвестиционного потенциала строительной организации, суть которых состоит в совершенствовании принципов и методов инвестирования строительных проектов, определения функций, задач и структуры инвестиционной деятельности, разработке технологий и направлений ее развития, а также повышении уровня инвестиционной активности строительной организации за счет формирования стратегии эффективного управления ее инвестиционными ресурсами.
2. Реализованы системный и ресурсно-потенциальный подходы к управлению развитием инвестиционного потенциала строительной организации в части определения основных направлений повышения эффективности использования инвестиционных ресурсов и улучшении качества инвестиционных проектов данной организации на основе согласования интересов всех участников ее инвестиционной деятельности, а также в организации взаимодействия ключевых элементов инвестиционного потенциала (производственного, финансового и потенциала развития) с внешней средой, что способствовало росту конкурентоспособности исследуемой организации в современной экономике.
3. Предложена концепция формирования инвестиционного потенциала строительной организации, направленная на обеспечение соответствия принимаемых ее руководством решений текущим рыночным условиям, позволяющая сохранить состояние динамичного равновесия существующих источников и потребностей в использовании ресурсов, а также учитывающая необходимость совершенствования структурных взаимосвязей между этапами инвестиционного строительного процесса и инвестиционной инфраструктурой строительной организации.
4. Обоснована модель развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации, предусматривающая повышение эффективности регулирования ее инвестиционных потоков за счет систематизации функций управления, разработки краткосрочных и долгосрочных планов развития инвестиционного потенциала данной организации, а также за счет моделирования мероприятий по распределению ресурсных потоков. Определена высокая значимость программ развития инвестиционной инфраструктуры строительной организации при формировании модели управления эффективного использования ее инвестиционного потенциала.
5. Разработан алгоритм локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации, учитывающий всевозможные виды рисков ее инвестиционной деятельности, концепцию расчета издержек инвестиционных строительных проектов с учетом всего жизненного цикла объектов инвестиционной инфраструктуры, и алгоритм управления ресурсными потоками инвестиционного потенциала, что позволило распределить роли между участниками инвестиционных проектов данной организации, а также определить условия формирования политики их инвестиционного обеспечения.
6. Сформированы предложения по построению интегрированной системы управления строительной организацией и моделированию условий инвестиционного обеспечения ее бизнес-процессов, базирующиеся на организационном проектировании экономических, социальных, технических и прочих мероприятий по развитию инвестиционного потенциала данной организации, что способствовало разработке и реализации принципов системного управления ее процессами.
7. Дана оценка уровня диверсификации инвестиционных ресурсов строительной организации, раскрывающая влияние органов государственной власти на эффективность стратегического развития ее инвестиционного потенциала, что позволило доказать целесообразность использования реинжиниринга бизнес-процессов данной организации и определить траекторию организационной адаптации ее инвестиционной деятельности.
8. Предложена стратегия управления инвестиционными ресурсами строительной организации, включающая пять взаимосвязанных блоков, способствующих повышению эффективности использования ее инвестиционного потенциала: системы контроллинга инвестиционных проектов строительной организации, совокупности способов их инвестиционного обеспечения, принципов формирования стратегии эффективного управления инвестиционными ресурсами данной организации, системы качества принимаемых решений в рамках реализуемого проекта и показателей управления инвестиционной привлекательностью организации.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для совершенствования механизмов управления и эффективного использования инвестиционного потенциала строительной организации и рационального распределения ее инвестиционных ресурсов управления в современной экономике России.
Практическая значимость проведенной работы состоит в целесообразности применения ее положений и выводов в текущей деятельности строительных организаций различных форм собственности при внедрении интегрированной системы и определении условия моделирования ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов, определении стратегических возможностей и приоритетов развития ее инвестиционного потенциала. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что их использование позволит:
- совершенствовать управление инвестиционным процессом путем воздействия на его параметры технологиями управления инвестиционной деятельности строительной организации;
- эффективно распределять и расходовать инвестиционные ресурсы строительной организации на основе принципов приоритетности предоставления инвестиционного обеспечения, локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации, а также мониторинга ее инвестиционных возможностей;
- корректировать модели управления строительной организацией с использованием интегрированной системы развития строительной организации и моделей ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов.
Основные положения диссертации могут быть использованы:
- при разработке экономической политики регулирования инвестиционной деятельности строительных организаций на различных уровнях управления -федеральном, региональном и отраслевом;
- при формировании модели реорганизации бизнес-процессов и бизнес-функций инвестиционной деятельности строительной организации с применением концепции управления развитием ее инвестиционного потенциала;
- в учебном процессе вузов при изучении дисциплин «Инвестиции», «Инвестиционный менеджмент», «Инвестиционная стратегия» и т. п.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кирничный, Владимир Юрьевич
Заключение
1. Огромный интерес к развитию строительных организаций объясняется наличием стабильных условий их развития по сравнению с организациями других отраслей современной экономики России. Сегодня строительство является наименее рисковым и высокоприбыльным направлением вложения средств. Естественно, что у строительных организаций имеются относительно свободные ресурсы, которые они могут размещать в различных направлениях. В связи с этим возникает потребность в изучении строительных организаций с позиций ресурсно-потенциального подхода, позволяющего детально оценить ее возможности в современной экономике.
Для решения поставленной задачи необходимо детально изучить инвестиционную деятельность строительной организации (ИДСО): раскрыть принципы и методы управления инвестициями в строительстве; определить функции, задачи и структуру инвестиционной деятельности; предложить технологии и направления ее развития, а также оценить уровень инвестиционной активности строительной организации и ее эффективность. Поскольку основной целью ИДСО является повышение ее конкурентоспособности и инвестиционных возможностей, детальное изучение данных вопросов позволит дать комплексную характеристику инвестиционному потенциалу данной организации от момента его формирования до оценки эффективности практического использования.
Общим признаком ИДСО является комплексное, «сквозное» обеспечение инвестиционного процесса, подразумевающее организацию финансирования и осуществления некоего проекта силами строительной организации в заданные сроки и в пределах соответствующих бюджетных ограничений с целью извлечения коммерческой выгоды. При этом обеспечение инвестиционных проектов строительных организаций определяется за счет совокупности ее ресурсов (потенциалов), поэтому в работе большое внимание уделяется направлениям развития ИДСО - совершенствованию производственного, информационного и иных потенциалов ее развития.
Основой развития ИДСО является повышение эффективности использования ее экономического потенциала на основе ресурсно-потенциального подхода. Поэтому в качестве направлений развития ИДСО можно выделить механизмы совершенствования управления структурными элементами экономического потенциала с учетом повышения роли ИПСО при построении стратегии и прогнозировании эффективности ее деловой активности. При этом основной функцией строительной организации является управление инвестиционными ресурсами, которое может быть осуществлено по трем направлениям:
- через управление производственными мощностями и инвестиционной привлекательностью к бюджетированию и экономическому обеспечению направлений развития ИДСО;
- через планирование и прогнозирование ИДСО к эффективному развитию инвестиционных потоков;
- через техническую поддержку ИДСО и управление персоналом к окончательному согласованию инвестиционных проектов.
2 Под ресурсно-потенциальным подходом в работе понимается метод, позволяющий оценить структуру и эффективность использования ресурсов и ИПСО. Под ИПСО подразумеваются запасы, источники, имеющиеся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенных целей, осуществления плана, решения какой-либо задачи строительной организации. До последнего времени эта категория применялась в основном для обобщенных количественных характеристик хозяйственно-экономической деятельности строительной организации (фонды, людские ресурсы) народного хозяйства в целом. В работе предлагается к потенциальным возможностям строительной организации относить кадры, финансы, средства производства, информационные ресурсы, организационный и инновационный потенциал, инфраструктуру рынка, строительный и транспортный потенциал, а также другие возможности.
Для того чтобы количественно рассчитать эффективность хозяйствования в рамках применения ресурсно-потенциального подхода для повышения качества инвестиционных процессов строительной организации, необходимо выделить ключевой принцип использования инвестиционных ресурсов и моделирования инвестиционных потоков строительной организации. Как отмечалось ранее, система оценки эффективности инвестиционной деятельности строительной организации должна базироваться на потребительной стоимости, то есть стоимости строительного продукта, выдержавшего проверку на общественную полезность. Этот принцип и является ключевым.
Поэтому в работе детально изучена структура ресурсов ИДСО, а также определены возможности их использования. Все источники формирования инвестиционных ресурсов подразделяются на три основные группы: собственные, заемные и привлеченные. При этом возможно смешанное инвестирование проектов. Среди собственных источников инвестиций главную роль, безусловно, играет прибыль, остающаяся в распоряжении строительной организации после уплаты налогов и других обязательных платежей. Часть этой прибыли, направляемой на развитие, может быть использована на любые инвестиционные цели. Вторым по значению источником собственных средств являются амортизационные отчисления. Оптимизация структуры источников формирования инвестиционных ресурсов является заключительным этапом разработки стратегии их формирования. Необходимость такой оптимизации определяется тем, что рассчитанное соотношение внутренних и внешних источников может не соответствовать требованиям финансовой стратегии строительной организации и существенно снижать уровень ее финансовой устойчивости. В процессе оптимизации структуры источников формирования инвестиционных ресурсов необходимо учитывать особенности каждой из групп источников
Главными критериями оптимизации соотношения внутренних и внешних источников финансирования ИДСО выступают необходимость обеспечения высокой финансовой устойчивости строительной организации и максимизация суммы прибыли, остающаяся в распоряжении первоначальных учредителей строительной организации, при различных соотношениях внутренних и внешних источников финансирования.
Что касается актуальности применения ресурсно-потенциального подхода к регулированию ИДСО, то она отражает соответствие между характеристиками инвестиционной деятельности и теми возможностями, которые определяют позицию строительной организации на рынке. При этом в работе для характеристики ИДСО используется рынок объектов недвижимости. Поэтому на этапе оценки условий регулирования ИДСО строительная организация производит экспертизу объекта недвижимости, куда планируется направить инвестиционные ресурсы: местоположения и юридических, технических и экономических возможностей рынка. При этом оценивается соответствие объекта планируемых вложений целям собственника и имеющимся инвестиционным ресурсам.
Ресурсно-потенциальный подход позволяет значительно повысить качество организации инвестиционных процессов строительной организации, а также позволяет определить структуру ИПСО для последующего проведения его комплексного анализа, формирования системы управления развитием ИПСО и оценки эффективного его использования. Управление ИПСО на базе применения ресурсно-потенциального подхода - это совокупность приемов и методов формирования и использования инвестиционного потенциала с целью повышения эффективности ИДСО и достижения максимальных инвестиционных эффектов по различным проектам развития данной организации как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде. Достижению данной цели способствует решение ряда задач, к которым относятся: формирование и оценка ИПСО, координация инвестиционного потенциала и инвестиционных потребностей строительной организации, поиск и реализация направлений использования ИПСО, а также оценка эффективности его использования.
ИПСО состоит из трех блоков: производственного потенциала, финансового потенциала и потенциала развития. Производственный потенциал состоит из материальных, нематериальных и трудовых ресурсов, необходимых для обеспечения нормального производственного процесса строительной компании. Финансовый потенциал - это, прежде всего, система управления собственным и привлеченным капиталом, обеспечивающая его максимальную рентабельность. Потенциал развития тем выше, чем более тщательно разработана средне- и долгосрочная инвестиционная политика, учитывающая инвестиционные приоритеты строительной организации, а также возможные риски.
Цель ИПСО конкретна ровно настолько, насколько четко сформулированы «требования внешней среды», а также насколько строительная организация желает их удовлетворить. Цель формирования ИПСО всегда несет в себе элемент неопределенности как следствие динамичности, изменчивости поведения элементов внешней среды. С точки зрения достижения цели, даже при сохранившихся в первоначальном виде требованиях внешней среды поведение ее элементов будет всегда фактором, дестабилизирующим определенность процесса выбора, формулирования, реализации цели формирования ИПСО. Неопределенность цели усложняет систему управления и, соответственно, систему показателей, по которым оцениваются степень ее достижения, а также эффективность управления ИДСО. Если сказанное не вызывает сомнений, то можно сформулировать следующую аксиому формирования ИПСО и регулирования ее инвестиционных потоков. Чем дальше во времени мы удаляемся от точки формулирования и принятия цели формирования ИПСО, выраженной конкретными измерителями, тем выше неопределенность ее достижения и сложнее оценка результата управления инвестиционным развитием строительной организации. Таким образом, цель формирования ИПСО - это модель будущего результата ИДСО, выраженного в конечных, конкретных количественных и качественных показателях. Ее достижение способно удовлетворить потребности соответствующих элементов внешней среды, соответственно, внутренней, посредством обеспечения адекватности, адаптивности всех элементов внутренней среды к изменившемуся (изменяющемуся, предполагаемому измениться) поведению элементов внешней среды.
3. Использование ресурсно-потенциального подхода к управлению ИДСО позволяет доказать важность ИПСО для ее развития, предложив концепцию его формирования и регулирования инвестиционных потоков в современной экономике. Для решения поставленной задачи в работе определяются условия формирования ИПСО, а также раскрывается влияние внешней среды на развитие данной организации. При разработке концепции формирования ИПСО необходимо знать стратегию других участников строительного рынка. Только при таком условии можно прогнозировать развитие внешней среды строительной организации (конкурентов, потребителей, деловых партнеров, государственных органов, местного сообщества, политических партий и т. д.).
Строительные организации все чаще сталкиваются с проблемами, порождаемыми их бурным развитием, разрываемыми партнерскими и иными отношениями, неожиданными поворотами и т. п. Темп возникновения и исчезновения строительных организаций в современной экономике ускоряется. Предугадать эти события все сложнее, а прогноз формирования ИПСО становится все менее надежной базой для стратегического планирования ее ИДСО. Таким образом, реформирование ИДСО в условиях динамичной внешней среды предполагает разработку концепции формирования ИПСО и использование ее при регулировании инвестиционных процессов в строительной сфере России.
Под формированием ИПСО и регулированием ее инвестиционных потоков в работе понимается процесс выработки, формирования, уточнения, изменения поведения строительной организации, определяемый как ответная реакция на изменившееся, изменяющееся, предполагаемое изменение поведения элементов внешней среды, необходимости осознанного влияния, адаптации к нему на основе разработки адекватного механизма стратегического ориентирования ИДСО.
Соответственно, концепция формирования ИПСО и регулирования ее инвестиционных потоков - это совокупность организационно упорядоченных, находящихся в динамическом равновесии элементов внутренней среды управления ИДСО и связей между ними, согласованных принципов, правил, норм, методов и средств формирования инвестиционного потенциала, выработки адекватного поведения строительной организации в условиях меняющегося поведения элементов внешней среды управления инвестициями. Главная функция разрабатываемой концепции формирования ИПСО - обеспечение соответствия предпринимаемых руководством строительной организации действий конкретным условиям внешней среды управления ИДСО, то есть способность реагировать на изменения так, чтобы сохранить состояние динамического равновесия существующих источников и потребностей в использовании ресурсов.
Для эффективного управления инвестиционными ресурсами строительной организации в работе предлагается механизм формирования ИПСО, под которым понимается совокупность динамических организационных структур, конкретных инструментов, форм и методов управления ИДСО, с помощью которых определяется порядок, направления преобразования инвестиционного потенциала, изменения поведения строительной организации с целью обеспечения ее выживаемости и сохранения динамики развития в ответ на потенциальные возможности и угрозы изменившегося, изменяющегося, предполагаемого изменения поведения элементов внешней среды. Таким образом, основой формирования и развития ИПСО является эффективность управления ИДСО и механизмы совершенствования ее инвестиционной инфраструктуры, которые должны приводить к комплексной регламентации строительного и инвестиционного процесса без их излишней «бюрократизации». В значительной мере повысить качество концепции формирования и развития ИПСО помогает регулирование ее инвестиционных потоков на основе форм и методов, находящихся в области стратегического управления инвестиционными проектами строительной организации на рынке недвижимости в современных экономических условиях.
При этом на механизм формирования ИПСО активно влияет внешняя среда, под которой понимается окружение строительной организации, то есть вся совокупность факторов, которые воздействуют или могут воздействовать определенным образом на организацию и ее цели и которые должны учитываться менеджером при адаптации возглавляемой им производительной структуры к требованиям и ожиданиям внешней среды. Внешняя среда может быть структурирована в зависимости от качества отдельных факторов такой среды и силы их давления на строительную организацию. С этой точки зрения внешняя среда подразделяется на рабочую и общую среду. Под рабочей средой понимаются в основном факторы прямого воздействия, т. е. сфера непосредственных контактов строительной организации: поставщики, посредники, потребители, конкуренты, органы государственной власти, легальные и нелегальные структуры силового давления. Все эти факторы в совокупности составляют микросферу строительной организации. Под общей средой понимаются в основном общеполитические, общеэкономические и социокультурные факторы, которые определяют общий характер деловой среды и являются факторами косвенного воздействия.
Проведенный в работе анализ свидетельствует о большом инвестиционном потенциале строительной отрасли России и о перспективности ее развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе с точки зрения реализации основных целей и задач развития отечественной экономики. Однако современная социально-экономическая ситуация в России еще не располагает к широкому участию традиционных для развитых стран «игроков» (таких, как пенсионные фонды и страховые компании) в ИДСО, что говорит о высоком потенциале ее развития. Во-первых, это связано с тем, что и страховые компании, и, тем более, пенсионные фонды только формируются как финансовые институты и просто не способны к масштабным инвестициям с длительными сроками окупаемости. Во-вторых, действующее сегодня законодательство, мягко говоря, «не поощряет» инвестирование этими институтами своих средств в недвижимое имущество. Например, в принятом Государственной Думой РФ в третьем чтении в июне 2002 г. законопроекте «Об инвестировании средств для финансирования накопительной части трудовой пенсии» недвижимое имущество отнесено к числу активов, в которые запрещено размещать пенсионные накопления. В этих условиях в наибольшей степени современные перспективы инвестирования в недвижимость, диверсификации инвестиционных ресурсов связаны с банковским капиталом, с развитием различных форм коллективного инвестирования (жилищные кооперативы и пр.), с ипотечным кредитованием.
4. Детальное изучение концепции формирования ИПСО и регулирования ее инвестиционных потоков требует комплексного анализа механизмов развития инвестиционной инфраструктуры (ИИСО), анализа ресурсных потоков и разработки алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения по проектам строительной организации.
Системный подход и анализ развития ИПСО является важным фактором повышения конкурентоспособности данной организации. Сущность практической реализации системного подхода к развитию ИПСО выражается в рассмотрении системы потенциалов организации, отрасли и объектов недвижимости, а также их элементов и внутренних связей как сложных систем, активно взаимодействующих с другими системами. Системный подход к развитию ИПСО связан, прежде всего, с выделением системы из внешней среды и определением существенной системообразующей стороны исследуемого объекта, от которой зависят все другие его стороны. Для выявления системообразующей сущности ИПСО необходимо знать специфику исследуемого объекта. Именно знание этой специфики дает возможность правильно отразить закономерности формирования и развития ИПСО и определить его целенаправленность.
С позиций системного подхода ИПСО представляет собой целостную динамическую социально-экономическую систему. Как целостная система ИПСО состоит из совокупности взаимодействующих элементов различной степени сложности и организации. Всем элементам, образующим ИПСО, присущи сложные иерархические зависимости и нелинейные причинно-следственные отношения. Элементы функционируют и развиваются в рамках системы, их взаимодействие порождает новые качества системы в целом, служит источником ее развития. Высокий уровень развития ИПСО достигается за счет гармоничного взаимодействия всех его элементов. Тесная взаимосвязь составляющих ИПСО, изменчивость его структуры, изменение и развитие элементов и самой системы обусловливают ее динамизм.
Понимание ИПСО как целостной динамической системы, отвечающей требованиям эффективного управления ресурсами, позволяет выделить его в объект рыночных отношений. Соответственно, для управления такой сложной системой, как ИПСО, необходимо обеспечить формирование и развитие адекватной инфраструктуры, каковой и является ИИСО как формально-содержательная модель взаимодействия элементов ИПСО с внешней и внутренней средой организации. При этом под ИИСО понимается практика приведения в соответствие физических параметров рабочих мест с людьми и содержанием работы строительной организации, которая объединяет принципы управления бизнесом, архитектуры, поведенческих и технических наук. Часто для упрощения говорят, что ИИСО интегрирует людей с целью (работой) и местом осуществления (здания и сооружения) в аспекте производственного потенциала, дисконтированных денежных потоков, параметров эффективности инвестиционных проектов строительной организации. Управление ИИСО - это ключевая функция строительной организации, позволяющая ей управлять производственным потенциалом, денежными потоками и параметрами эффективности реализации инвестиционных проектов, влияющая не только на выручку и затраты, но и на производство, качество жизни сотрудников, их безопасность, рабочую среду и во все большей мере на способность организации привлекать и удерживать работников.
Интерес к совершенствованию механизмов и технологий повышения эффективности развития ИИСО в последнее время неуклонно растет, хотя и не такими темпами, как это необходимо для высокоэффективной рыночной экономики и мировым аналогам строительных организаций. Планирование развития и формирование модели управления ИИСО может быть эффективным лишь в той мере, в какой пожелает руководитель. Эффективное планирование ресурсных потоков обеспечивает координацию долгосрочных целей и текущих операций, основных направлений расходования средств, создает условия для оперативной коррек тировки планов при изменении условий. Положительное влияние эффективного планирования и возможные отрицательные последствия неудач в разработке планов развития строительной организации очевидны. Планирование ресурсных потоков может стать эффективным инструментом управления инвестиционно-строительными проектами только в том случае, если менеджеры всех уровней управления рассматривают его как процесс, имеющий большое значение для организации в целом. Обычно в области формирования модели управления ИИСО различают стратегические, или долгосрочные, планы и среднесрочные, или краткосрочные, планы ресурсных потоков. Для эффективного использования ИПСО должны использовать оба типа планов.
Планирование развития ИПСО и формирование модели управления ИИСО должно осуществляться в рамках бизнес-плана ее развития. Необходимо ясно осознавать взаимосвязи, которые существуют между бизнес-планом строительной организации, планами развития ее инвестиционной инфраструктуры, бюджетами подразделений и интенсивностью ресурсных потоков. Для решения данной задачи в работе проведен анализ десятилетнего периода планирования инвестиционных потоков, обслуживающих реализацию инвестиционно-строительных проектов условной строительной организации, обладающей средним уровнем ИПСО.
5. Анализируя ресурсные потоки строительной организации, формирующие ее инвестиционный потенциал, а также разрабатывая алгоритм локализации рисков инвестиционного обеспечения по проектам строительной организации, необходимо в первую очередь определить уровень комплексности проводимого анализа. Комплексный анализ заключается в исследовании экономических явлений, факторов и причин, обусловивших их; в объективной оценке эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации, научном обосновании планов и контроле за ходом их выполнения; выявлении внутрипроизводственных резервов и разработке мероприятий по их реализации; обобщении и распространении передового опыта; выявлении и устранении негативных явлений в работе строительных организаций; служит базой для принятия оптимальных инвестиционных решений. При этом на практике общепринята следующая последовательность проведения комплексного анализа:
-выполнение плана производства и реализации продукции; -обеспеченность и использование трудовых ресурсов; -состояние, загрузка и использование основных фондов; -материально-техническое снабжение и эффективность расходования материальных ресурсов;
-оценка показателей себестоимости, прибыли, рентабельности и финансового состояния.
Применительно к практике анализа ресурсных потоков для эффективного управления ИПСО большое значение имеет понимание концепции расчета издержек инвестиционно-строительных проектов с учетом всего жизненного цикла объектов. При правильной постановке такие расчеты позволяют сравнивать эффективность вариантов строительства одного объекта с различными ожидаемыми сроками службы либо приводить к единому показателю все затраты и выгоды, получаемые строительной организацией за весь срок строительства и эксплуатации объекта инвестиционной инфраструктуры. Метод может быть также использован для: сопоставления вариантов обслуживания объектов силами собственных сотрудников или с заключением контрактов со сторонними организациями; сравнения эффективности различных видов оборудования, способных выполнять определенную работу (при принятии решений о покупке); обоснования решений о том, стоит ли ремонтировать имеющееся оборудование или нужно заменить его.
К сожалению, следует признать, что концепция расчета издержек инвестиционно-строительных проектов с учетом всего жизненного цикла чаще обсуждается, нежели применяется на практике. Применительно к управлению ресурсными потоками и ИПСО эта концепция означает, что, принимая решение о строительстве или приобретении здания, строительная организация «обрекает» себя на целую цепь затрат, неразрывно связанных с владением и распоряжением приобретенного имущества. Эти инвестиционно-строительные затраты можно назвать «стоимостью владения собственностью». Рационально построенная система расчета инвестиционно-строительных издержек с учетом всего жизненного цикла объекта позволяет существенно повысить эффективность управления ИПСО с учетом доходов / расходов будущих периодов.
На основании вышеизложенного, в работе определены факторы, которые необходимо учитывать при оценке инвестиционных альтернатив для обеспечения условий оптимального регулирования ИПСО, а также предложен алгоритм локализации рисков инвестиционного обеспечения проектов строительной организации. К факторам, которые необходимо учитывать при оценке инвестиционных альтернатив, относятся: общий объем инвестиций, которые потребуются для реализации проекта; отдача или приток ресурсных потоков, ожидаемых в результате реализации проекта; минимально допустимый для строительной организации уровень отдачи инвестиций с учетом внутренней стоимости капитала.
Алгоритм управления ресурсными потоками является следствием формирования модели управления ИИСО и выступает завершающим элементом развития системы управления ИПСО в современной экономике на базе применения ресурсно-потенциального подхода. Если анализ ресурсных потоков позволяет нам зафиксировать структуру ИПСО, то становление модели управления ИИСО и разработка алгоритма управления ее потоками приводят нас к пониманию того, какой должна быть политика инвестиционного обеспечения строительных проектов. При этом наиболее существенным фактором, который необходимо учитывать, является инвестиционный риск осуществления ИДСО.
Содержание конкретных мероприятий по управлению рисками зависит от этапа реализации инвестиционного проекта и в большинстве случаев невозможно без взаимодействия строительной организации с иными участниками реализации проекта. Следует заметить, что каждый из участников проекта является для строительной организации как партнером по совместной деятельности, так и потенциальным источником рисков, что должно учитываться и при разработке плана реализации проекта, и при формировании договорных отношений, и в процессе практической работы. Таким образом, реализация инвестиционного проекта не может быть осуществлена силами одной строительной организации. Ее роль в реализации проекта состоит вовсе не в том, чтобы самому строить или проектировать или даже продавать, ее задача — организовать взаимодействие между участниками проекта, создать цепочку взаимосвязей между функциями отдельных участников.
В результате управления рисками строительная организация переходит к возможности формирования политики инвестиционного обеспечения проектов строительной организации (ПИОПСО). ПИОПСО представляет собой целенаправленно сформированную совокупность ресурсных потоков, направленных на инвестиционное обеспечение строительных объектов, предназначенных для ИДСО в соответствии с разработанной ею инвестиционной стратегией. Документарно ПИОПСО является целостным объектом управления, несмотря на разнообразие его составляющих. При этом под инвестиционным проектом в рамках ПИОПСО понимают инвестиционную акцию, предусматривающую вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих, для получения запланированного результата и достижения определенных акций в обусловленные сроки. Как видно из этого определения, вся деятельность по формированию системы управления ИПСО является проектно-ориентированной и осуществляется в рамках целого ряда финансовых, временных, материальных и других ограничений.
6. Комплексный анализ ИПСО и изучение механизмов развития ее инвестиционной инфраструктуры на основе комплексного анализа ресурсных потоков и разработки алгоритма локализации рисков инвестиционного обеспечения по проектам строительной организации, позволяют нам не только определить направления ПИОПСО, но и перейти к рассмотрению системы управления развитием ИПСО. В работе данная система раскрывается через принципы формирования интегрированной системы управления строительной организацией (ИСУСО), а также через оценку влияния органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов ИПСО и возможность его саморегулирования на основе реинжиниринга. Опыт создания ИСУСО и моделирования ресурсных потоков с целью повышения эффективности управления ИПСО позволил определить два направления их и развития:
1) дальнейшее совершенствование всех элементов ИСУСО, включая автоматизацию инвестиционных проектов строительной организации;
2) расширение круга задач по управлению и создание на основе ИСУСО и моделирования ресурсного обеспечения ее бизнес-процессов с целью повышения эффективности управления ИПСО.
Разработка ИСУСО является первостепенной для повышения эффективности развития ИПСО. Содержание работ по формированию ИСУСО требует детальной увязки всех проводимых в строительной организации мероприятий: организационных, технических, экономических, социальных и прочих. Для комплексного анализа совокупности данных мероприятий в работе предлагается использовать ряд субподсистем ИСУСО и механизм моделирования ресурсных потоков ее бизнес-процессов с целью повышения эффективности развития ее ИПСО.
Наиболее эффективным инструментом разработки и внедрения ИСУСО и моделирования ресурсных потоков ее бизнес-процессов является организационное проектирование (ОП), которое пригодно к использованию в условиях как планово-распределительного хозяйствования, так и для рыночной экономики. Свое развитие ОП получило от технического проектирования. Однако у технического и ОП наряду с многими общими чертами (особенно в процедурном отношении) имеются особенности, а в содержательной части они существенно отличаются друг от друга. Важнейшим различием является то, что ОП охвачены не детали, узлы и комплексы технических устройств, а такие элементы, как управленческие производственные функции, производственные и организационные структуры, технология управления, трудовые процессы, методы, то есть главное их различие в объектах проектирования. Таким образом, ОП представляет собой специальный вид деятельности, заключающийся в разработке проектов создания и совершенствования элементов, подсистем и систем управления с целью повышения ИПСО.
При проведении работ по созданию, функционированию и совершенствованию ИСУСО и моделированию ресурсных потоков ее бизнес-процессов с целью повышения эффективности развития ИПСО необходим самый широкий спектр методов, позволяющих строительной организации достичь стратегических целей развития. Более того, данная система методов должна быть учтена при разработке алгоритма проектирования ИСУСО и моделирования ресурсных потоков ее бизнес-процессов с целью повышения эффективности развития ИПСО.
В условиях рыночных отношений после создания ИСУСО и моделирования ресурсных потоков ее бизнес-процессов с целью повышения эффективности управления ИПСО приобретают вопросы разработки и внедрения механизмов контроля за бизнес-процессами строительной организации. При этом порядок и последовательность таких работ следует принять традиционным, то есть они должны содержать практически тот же состав стадий, этапов и операций, что и при создании ИСУСО. Наряду с формальными признаками преемственности проведение работ по совершенствованию и развитию ИСУСО обусловливает необходимость реализации тех же основополагающих принципов системного управления, что и при первоначальной разработке данной системы.
Сегодня, как правило, в строительно-инвестиционных проектах участвуют инвестиционно-строительные холдинги (ИСХ), которые посредством постановки систем бюджетирования обеспечивают рост своей инвестиционной привлекательности и тем самым фиксируют возможности эффективного регулирования своего инвестиционного потенциала. ИСХ представляют собой группу вертикально интегрированных строительных организаций, реализующих все стадии инвестиционно-строительных проектов. Как правило, ИСХ объединяют в себе много функций: они обладают производственными мощностями, выполняют подрядные работы, проектируют объекты, управляют строительством и реализуют построенные площади. Это сказывается на организационной структуре ИСХ, что в свою очередь создает особенности при формировании их организационной структуры и организации ИДСО на основе формирования центров финансовой ответственности.
7. Оценивая влияние органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и возможность саморегулирования ИСХ на основе реинжиниринга, необходимо отметить, что для них актуальным является сбалансированное распределение инвестиционного потенциала по многим направлениям деятельности. Реализовать подобное ИСХ позволяет диверсификация как комплекс мероприятий по распределению ИПСО во времени и пространстве его хозяйственно-экономической деятельности. При этом диверсификация может быть рассмотрена как элемент стратегии управления инвестиционной деятельностью строительной организации (СУИДСО), направленной на рост ее инвестиционных возможностей, что связано, с одной стороны, с заметным снижением темпов роста по сравнению с предшествующими этапами развития российской экономики, а с другой - со стремлением ИСХ устоять в условиях нестабильного экономического и политического развития страны. Формирование ИСУСО и внедрение ОП ее проектов является основой повышения эффективности использования ИПСО и нацелено на долгосрочные цели ее развития.
Процессы эффективного управления инвестиционными проектами строительной организации должны обеспечить повышение конкурентоспособности строительной организации за счет повышения эффективности использования ее инвестиционного потенциала. Взаимодействие факторов, влияющих на процессы управления инвестиционными проектами строительной организации, обычно комплексное. Как правило, процессы управления инвестиционными проектами строительной организации в аспекте учета мер по диверсификации инвестиционных ресурсов и обеспечению условий эффективного управления ИПСО не обеспечивают успеха, если внешние и внутренние факторы не отслеживаются системно, не достигнуто конкурентное преимущество и не улучшена, по результатам диагностики, деятельность строительной организации.
Строительная организация обычно имеет различные, не всегда увязанные между собой направления ИДСО. Систематизация данных направлений с позиций ресурсно-потенциального подхода к управлению ИПСО позволяет регламентировать уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и характер ее стратегического развития. Основная идея применения ресурснопотенциального подхода при управлении ИПСО заключается в представлении жизненного цикла инвестиционного изменения организации в виде шести этапов: осознание руководством необходимости изменений; формирование экспертной команды; диагностика сверху вниз; нахождение нового решения; внедрение; создание условий принятия изменения.
Возможности применения ресурсно-потенциального подхода при управлении и развитии ИПСО довольно широки и распространяются от незначительных до крупных изменений как эволюционных, так и революционных. В целом, ресурсно-потенциальный подход при управлении и развитии ИПСО представляет собой более широкий и систематизированный подход к планированию и реализации перемен с целью повышения эффективности управления инвестиционными потоками. В историческом контексте развития ИПСО ресурсно-потенциальный подход позволяет выделить два основных направления изменений ИДСО: эволюционное (организационное развитие) и революционное (реинжиниринг бизнес-процессов).
Реинжиниринг инвестиционных процессов представляет наибольший интерес для управления изменениями в ИДСО и развития ее ресурсных потоков. Это объясняется, прежде всего, тем, что данная методология позволяет совершенствовать структуру и методы управления ИПСО, в то время как иные методологии стремятся в большей степени управлять самой строительной организацией. На практике реинжиниринг инвестиционных процессов в рамках ресурсно-потенциального подхода при управлении и развитии ИПСО часто связан с внедрением новых информационных технологий, т.к. они позволяют поддерживать кардинально новые, более эффективные инновационные и инвестиционные процессы. Реинжиниринг инвестиционных процессов в рамках ресурсно-потенциального подхода при управлении и развитии ИПСО на современном этапе представляет собой переход системы «как есть» на ресурсные модели управления (управление качеством, модель «точно в срок», новые информационные технологии и т. д.). При этом выделяются четыре этапа постановки ресурсно-потенциального подхода при управлении и развитии ИПСО: разработка образа будущего предприятия; анализ существующего предприятия; разработка нового предприятия; внедрение нового направления ИДСО. Таким образом, при внедрении реинжиниринга ИДСО проходит четыре переходных состояния.
В современной строительной организации реинжиниринг играет роль инструмента, обеспечивающего локализацию и минимизацию инвестиционных рисков, возникающих при распределении ИПСО по направлениям деятельности и диверсификации основных источников ее финансового благополучия. В этих условиях инвестиционные риски сильно видоизменяют ИИСО и накладывают дополнительные обязательства на процессы своевременного инвестирования строительных проектов. Поэтому реинжиниринг может быть использован в качестве технологии саморегулирования ИПСО и своевременного инвестирования ее проектов.
8. Построение ИСУСО и развитие механизмов эффективного управления ИДСО, учитывающих влияние органов государственной власти на уровень диверсификации инвестиционных ресурсов и возможность саморегулирования строительной организации на основе реинжиниринга, позволяет перейти к оценке эффективности ИПСО. Эффективность использования ИПСО в работе рассматривается на примере стратегии и схем инвестиционного обеспечения проектов строительной организации. При этом рассматриваются методы оценки эффективности использования и перспективы управления ИПСО в современной экономике.
Вопрос разработки стратегии управления инвестиционными ресурсами строительной организации (СУИРСО) является сегодня ключевым направлением развития ее ИПСО. Поэтому с позиций ресурсно-потенциального подхода к управлению и развитию ИПСО в работе выделяются пять взаимосвязанных блоков, оказывающих первостепенное воздействие на процесс формирования СУИРСО: система контроллинга инвестиционных проектов строительной организации, совокупность способов их инвестиционного обеспечения, принципы формирования стратегии эффективного управления инвестиционными ресурсами данной организации, система качества принимаемых решений в рамках реализуемого проекта и показатели управления инвестиционной привлекательностью организации. Выбор данных блоков в работе обоснован наличием детально изученных методов и механизмов управления инвестиционными проектами строительной организации, а также необходимостью систематизации схем их инвестиционного обеспечения с целью разработки эффективной СУИРСО. Таким образом, в работе проводится комплексный анализ возможностей эффективного управления инвестиционными проектами строительной организации, позволяющий предложить принципы формирования СУИРСО и оценить эффективность использования ИПСО.
При формировании СУИРСО в первую очередь необходимо отметить систему контроллинга инвестиционных проектов, осуществляемую через реализацию мероприятий контроля стоимости проекта:
• мониторинг стоимостных показателей реализации проекта с целью обнаружения отклонений от бюджета;
• управление изменениями в бюджете с целью обеспечения выполнения бюджета;
• предотвращение ранее запланированных ошибочных решений;
• информирование всех заинтересованных лиц о ходе выполнения проекта с точки зрения соблюдения бюджета.
Контроль стоимости инвестиционного проекта строительной организации имеет две составляющие: учетную, то есть оценку фактической стоимости выполненных работ и затраченных ресурсов, а также прогнозную, то есть оценку будущей стоимости проекта. Стоимость инвестиционного проекта строительной организации определяется совокупностью стоимостей его инвестиционных ресурсов, стоимостями и временем выполнения работ проекта. Для строительных проектов определяется стоимость строительства, которая представляет собой часть стоимости проекта, в которую входят денежные средства, необходимые для строительства.
Вторым блоком, определяющим СУИРСО, является выбор способа инвестиционного обеспечения проекта. Основные способы инвестиционного обеспечения детально изучены в работе. К ним относятся:
1. Собственное инвестирование, источником которого является строительная организация - инициатор проекта. При этом собственные средства строительной организации условно делятся на средства потребляемые, или работающие, и средства накопленные (не работающие). Использование собственных ресурсов целесообразно только в том случае, когда рентабельность работающих активов организации ниже стоимости заемных или других внешних ресурсов. В связи с тем, что стоимость стороннего инвестирования ниже рентабельности собственных работающих денежных средств, чаще всего собственное инвестирование осуществляется за счет накопленных, не работающих средств.
2. Заемное инвестирование, источником которого является сторонний кредитор. Это инвестирование на возвратной основе - банковский кредит, заем стороннего инвестора, выпуск долговых ценных бумаг (облигации, векселя), целевое финансирование учредителя.
3. Долевое инвестирование, источником которого являются учредитель или дольщик проекта. Этот способ инвестирования позволяет владеть долей проекта, участвовать в управлении им и иметь долю прибыли. При этом размер доли инвестора в проекте зависит от соотношения его вклада по сравнению с вкладами всех участников проекта.
4. Комбинированное инвестирование, источником которого является комбинация двух или более способов из числа вышеперечисленных.
Проанализированный в работе опыт построения систем контроллинга инвестиционных проектов и способов их инвестирования позволил перейти к третьему блоку формирования СУИРСО и предложить ряд принципов, обеспечивающих достижение успеха инвестиционных проектов при управлении ИПСО.
В условиях постоянного усложнения современного строительства для управления производством требуется применение новых методов, средств и инструментов, реализация которых на практике позволит осуществить адекватную оценку эффективности использования ИПСО, ориентированную на базе учета ресурсно-потенциального подхода к регулированию ИДСО на долговременное и эффективное функционирование строительной организации в постоянно меняющихся условиях. Являясь многогранным понятием, оценка эффективности использования ИПСО может рассматриваться с нескольких точек зрения - как процесс, как организация данного процесса, как стиль управления. Осуществление оценки эффективности использования ИПСО - это сложный процесс, связанный с выработкой, на основе имеющейся информации, управленческих решений по совершенствованию ее производственно-хозяйственной деятельности, улучшению механизмов распределения ресурсов, а также выбору направлений вложения средств. При этом основным методом оценки эффективности использования ИПСО является внедрение системы качества инвестиционных проектов строительной организации (СКИПСО) - четвертого блока, определяющего направление СУИРСО.
К отличительным признакам СКИПСО в работе относятся: установление приоритетов строительной организации на пути удовлетворения запросов и ожиданий инвестора; сравнение особенностей проекта с путями повышения конкурентоспособности; выявление потенциальных возможностей для сокращения времени на подготовительные работы; исследование рынка с целью получения запросов потенциальных инвесторов; применимость системы качества ко всем элементам ИПСО; построение плановой матрицы «требования инвестора - возможности строительной организации», называемой домом качества.
В целом СКИПСО объединяет средства достижения цели и результаты, причем средства достижения цели аккумулируют ожидания инвестора, воплощаемые в жизнь деятельностью коллективом по формированию и развитию ИПСО, а результаты полностью зависят от программного управления. В данной связи применение методов СКИПСО характерно переносом центра тяжести работ по обеспечению качества с этапа строительства на этапы разработки инвестиционного проекта. Эта особенность методов СКИПСО приводит к изменению идеологии строительного производства. При этом в работе выделены четыре последовательных документа, на основе которых реализуются методы СКИПСО:
1. Плановая матрица (дом качества), которая переводит требования инвестора, включающие характеристики, соответствующие его запросам и ожиданиям, в технические характеристики проекта (при учете конъюнктуры рынка, возможностей организации, конкурентоспособности).
2. Матрица структурирования характеристик проекта, способствующая переводу выходных данных плановой матрицы в характеристики строительного проекта на предыдущих этапах, то есть задает требования к объекту в точках контроля при проектировании и строительстве.
3. План процесса и контрольные карты (дом качества технологического процесса), предусматривающие планируемые характеристики и средства их контроля.
4. Технологические инструкции (дом качества планирования производства), основанные на параметрах проекта и определяющие операции, которые надо проводить персоналу при измерениях в точках контроля.
Таким образом, приведенный в работе материал о домах и документации качества инвестиционных проектов строительной организации приводит к формированию оптимальных процедур контроля качества строительной продукции, что в перспективе может быть использовано для повышения эффективности использования ИПСО.
Заключительным (пятым) блоком, определяющим направление СУИРСО, является совокупность показателей управления инвестиционной привлекательностью строительной организации. Если строительная организация хочет достичь максимальной отдачи от инвестиционной деятельности и оптимально распределить инвестиционный потенциал, ей необходимо управлять своей инвестиционной привлекательностью на основе ресурсно-потенциального подхода к регулированию инвестиционных ресурсов.
Сегодня, как правило, в инвестиционных проектах участвуют инвестиционно-строительные холдинги (ИСХ), которые посредством постановки систем бюджетирования обеспечивают рост своей инвестиционной привлекательности и, тем самым, фиксируют возможности эффективного регулирования своего инвестиционного потенциала. Показатели для оценки эффективности работы строительной организации и ее инвестиционной привлекательности, полученной за счет участия в инвестиционно-строительных проектах, должны определяться с учетом реальных условий ведения бизнеса, например: условия публичности; структура строительной организации; рыночная роль экономического агента в цепочке добавленной стоимости; используемые формы и методы планирования и учета; применяемые информационные технологии и др. В работе совокупность показателей, обеспечивающих оптимальное управление инвестиционной привлекательностью строительной организации, рассмотрена на примере условной строительной организации, действующей на столичном рынке недвижимости.
Диссертация: библиография по экономике, доктора экономических наук, Кирничный, Владимир Юрьевич, Москва
1. Абыкаев Н. Инвестиционный потенциал и экономический рост//Экономист,-2000.-№6.
2. Ara М.С., Каплан Л.М. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством.-Л., 1976.
3. Агапкин В.М. Жилищное строительство: Беседа со специалистом: Ген. директором Междунар. Ин-та стр-ва, акад. РАЭН и МАНЭС, докт. техн. наук В.М. Агапкиным. / В.М. Агапкин / / Бизнес акад.- 2002,- №2,- С. 53-64.
4. Агапкин В.М. Переходная модель ипотечного кредитования: решение для регионов и муниципалитетов // Экономика строительства.-1999.-№9.
5. Агапкин В.М., Лимаренко В.И., Казейкин B.C. Интегрированная система управления программами жилищного строительства и долгосрочного кредитования на региональном и муниципальном уровнях (система «Эффект») / / Экономика строительства.-2000.-№2.
6. Александров В.Т. Ценообразование в строительстве: Учеб. пособие / В.Т.Александров, Т.Г. Касьяненко. СПб: Изд. дом «Питер», 2000,- 256 с.
7. Амалиев Т. Строительные организации России в новых рыночных условиях / Т.Амалиев//Инвестиции в России,- 1998,- N12,- С. 4-8.
8. Андриади Ю. Г. Строитель, творец, созидатель.: Состояние строительного комплекса области Ростовской обл. и перспективы его развития / Ю.Г.Андриади / / Экономика Дона,- 2001.- №4,- С. 11.
9. Ардзинов В.Д. Ценообразование и сметное дело в строительстве. СПб: Питер. 2004 г. 176 с.
10. Асаул А.Н., Батрак A.B. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе.-М.-СПб., 2001.
11. Асаул H.A. Особенности формирования децентрализованной организационной структуры строительного предприятия / H.A. Асаул / / Экономика стр-ва.-2001.- №8.-С. 43-50.
12. Асаул H.A. Совершенствование организационной структуры строительнойорганизации с использованием современных программных продуктов / Н.А.Асаул / / Экономика стр-ва.- 2001.- №11.- С. 2-12.
13. Асаул H.A. Экономика недвижимости. СПб: Изд-во Питер. 2004 г. 512 с.
14. Бадьин Г.М., Заренков В.А., Иноземцев В.К. Справочник строителя-ремонтника.-М., 2000.
15. Байбурин А.Х. Оценка системы качества строительной организации / А.Х.Байбурин, С.Г. Головнев / / Изв. вузов. Стр-во,- 2001.- №1.- С. 57-61.
16. Банки и банковские операции / Под ред. Е.Ф. Жукова.-М., 1997.
17. Барановская Н.И. Планирование деятельности малых строительных организаций / Н.И. Барановская / / Экономика стр-ва,- 2001.- №12,- С. 26-36.
18. Барановская Н.И. Целевое управление комплексной застройкой новых жилых районов крупных городов: (На прим. Ленинграда).-!!.; Изд-во ЛГУ, 1989.
19. Баркалов С. Управление проектами в строительстве. М.: Изд-во «Москва». 2003 г. 288 с.
20. Бачурина С. Управлять строительной отраслью лучше на базе хорошей информационной системы / С. Бачурина, Е. Мамышева, А. Райков // Консультант директора,- 2002,- №3,- С. 30-33.
21. Бекларян Л А, Трейвиш М.И. Факторинговые операции. Методы анализа эффективности и надежности.-М., 1996.
22. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвести-ций.-М., 1995.
23. Бессонова О.Э. Жилье: рынок и раздача.-Новосибирск, 1993.
24. Бледный С.Н. Правовые основы управления недвижимостью. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2002 г.
25. Боди Зви. Принципы инвестиций. М.: Издательский дом «Вильяме». 2002 г.
26. Борисенко Т. Строительство: бухучет, налогообложение, право. М.: МЦФЭР. 2003 г.
27. Борисова A.A. Деловая активность в строительстве / Экономика строительства, М., №7, 2000.
28. Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг. СПб: «Изд-во» Питер. 2004 г. 400 с.
29. Бубнова К. Страхование рисков при кредитовании / / Риэлтер.-1998.-май-июнь.
30. Бузова И. Коммерческая оценка инвестиций. СПб.: Питер. 2003 г.
31. Вагина М.Д. Методические основы определения эффективности инвестиционно-строительных проектов в условиях трансформации экономики России: Ав-тореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 1998.
32. Васютичев А. Стратегия строительной фирмы на местном рынке: Калужская обл. / А. Васютичев / / Муницип. экономика.- 2001.- №3.- С. 85-96.
33. Вахмистров А.И. Привлечение заемных средств для активизации жилищного строительства в условиях реформирования экономики России: Автореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 2000.
34. Вахрин П. Инвестиции. М. Издательская компания «Дашков и Ко». 2003 г.
35. Вишняков И.В. Методы и модели оценки кредитоспособности заемщиков.-СПб.,1998.
36. Владимирский Е.А., Павлова И.П. Основы экономической теории: Учеб. по-собие.-Ч.1.-СПб„ 1993.
37. Владимирский Е.А., Павлова И.П. Экономическая история России: Учеб. по-собие.-СПб., 1997.
38. Волков О. Экономика предприятия. М.: Инфра-М. 2003 г.
39. Волошинов В.В., Левитин Е.С. Экстремальные ограничения в моделях инвестиционных программ с финансовыми механизмами обеспечения предстоящих выплат / / Экономика и математические методы.-1996,- т. 32, вып.2.
40. Гандилов Т.М. Правовые вопросы хозрасчета в строительстве при переходе к рыночной экономике / Т.М. Гандилов,- М: Изд-во Ин-та государства и права, 1993,- 107 с.
41. Гассуль В.А. Опыт реорганизации строительно-монтажного предприятия / В.А.Гассуль / / Экономика стр-ва.- 2001,- №5,- С. 21-26.
42. Гвозденко A.A. Основы страхования.-М., 1999.
43. Глущенко В.В. Менеджмент. Системные основы.-Московская обл., 1998.
44. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование.-Московская обл., 1999.
45. Головин Ю.В. Ипотечное кредитование жилищного строительства: Учеб. пособие.-СПб., 1999.
46. Горбунов A.A., Иванов С.Н., Асаул А.Н. Формирование региональных строительных комплексов в транзитивной экономике. / под ред. Горбунова A.A. СПб. 1999.
47. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости. М.: Изд-во Дашков и К. 2003 г.52. Гражданский Кодекс РФ.
48. Грибков А. Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение. М.: Оме-га-Л. 2004 г. 336 с.
49. Грузин В. Инновационная политика предприятий строительной отрасли как элемент маркетинга / В. Грузин / / Маркетинг.-1999.- №5.- С. 44-50.
50. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций / Х.М. Гумба,- М.: Центр экономики и маркетинга, 1998,- 144 е.: ил,
51. Двас Г.В., Мещеряков А.С.,Грузинов A.C. Инвестиционная деятельность в Ленинградской области // Развитие недвижимости.-2000.-№4.
52. Денисова И.А. Индивидуальное жилищное строительство в Российской Федерации // Экономика строительства.-2001.-№7.
53. Дидковский В.М. Использование твердой и других видов договорных цен при проведении конкурсных торгов на строительство объектов / В.М. Дидковский / / Экономика стр-ва,- 2002,- №2,- С. 24-33.
54. Дидковский В.М. Организационное и экономическое обеспечение подготовки и проведения подрядных торгов. Экономика строительства. 2003 г. № 8. с. 3-11
55. Дидковский В.М. Совершенствовать организацию конкурсных торгов в строительстве /В.М. Дидковский / /Экономика стр-ва,-2001,- №6,- С. 2-19.
56. Дикман Л. Организация строительного производства. М.: Издательство АС В. 2003 г. 512 с.
57. Добровинский Б. Экономическая эффективность: критерий и показатели / / Мировая экономика и международные отношения.-1971.-№10.
58. Доничев O.A., Рейнгольд Е.А. Инвестирование жилищного строительства / Экономист, М., №4-2000.
59. Донцова Л. В. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительной организации / Л. В. Донцова / / Менеджмент в России и за рубежом,- 2000,- №5,- С. 114-128.
60. Егорова Н.Е. Маркетинг строительной продукции в условиях кооперациипредприятий / Н.Е. Егорова, М.А. Маренный / / Маркетинг в России и за рубе-жом.-2001.- №5,-С. 72-81.
61. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Моделирование инвестиционной деятельности в жилищном секторе.-М., 1998.
62. Еремин А. О критериях эффективности / /Вопросы экономики.-1971.-№10.
63. Журкина Н.Г. Ипотечное жилищное кредитование в современных условиях: практика и проблемы//Жилищное право.-2000.-№1.69.3авидов Б.Д. Комментарий к Федеральному закону Российской Федерации «Об ипотеке (залоге недвижимости)».-М., 1998.
64. Зеленцов Л.Б. Логистический менеджмент в строительстве: Учеб. пособие / Л.Б.Зеленцов, Ю.В. Шилов, М.С. Шогенов,- Ростов н / Д: Изд-во РГСУ, 2000,144 е.:
65. Земельный кодекс Российской Федерации / Федеральный закон РФ от 25 октября 2001г. №136-Ф3.
66. Зуева Л.М. Методы расчета окупаемости инвестиционных проектов / / Экономика строительства.-1997.-№7.
67. Иванец В.К. Информационное обеспечение конкурсных торгов / В.К. Иванец, А.И. Резник//Экономика стр-ва,- 1999,- №1,- С. 36-45.
68. Иванов А. Правовые аспекты интегрирования строительного комплекса (концепция холдингов) / А. Иванов / / Хоз-во и право.- 1999,- N 7.- С. 105-108.
69. Иванов A.B. Правовые основы предпринимательства в строительстве / А.В.Иванов / / Экономика стр-ва,- 2001.- №5,- С. 2-9.
70. Иванова М.В. Организация финансирования жилищного строительства за счет внебюджетных источников: Автореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 1998.
71. Иншаков О.В. Механизм социально-рыночной трансформации и устойчивого развития.-Волгоград, 1995.
72. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России:экономика, организация, управление.-СПб., 1995.
73. Каменецкий М.И. Теневая экономика в строительстве / М.И. Каменецкий, Л.В.Донцова // Экономика стр-ва.- 1998.- №7.- С. 31-43.
74. Канторович Л.В. Математика в экономике: достижения, трудности, перспективы / Лекция в Шведской Академии наук в связи с присуждением Нобелевской премии за 1975 год / / ЭКО.-1975,-ВыпЗ.
75. Капкаев А. А. Развитие строительства и рынка строительных материалов в России: Аналит. обзор за период 1998-2000 гг. / A.A. Капкаев / / БИКИ.- 2000,-№100 (Авг.).- С. 1, 12-15.
76. Каплан Л.М. Проблемы перестройки экономики строительства при переходе к регулируемому рынку / Экономика строительства, М., №2-5, 1991.
77. Карасев В.А. Формирование системы методов государственного регулирования хозяйственной деятельности строительных организаций / В.А. Карасев / / Экономика стр-ва,- 1998,- №2,- С. 2-11.
78. Катрич С. Правовые основы менеджмента в России. Технология использования законодательства в деловом администрировании. М.: Изд-во «Дело». 2004 г. 784 с.
79. Качанова О., Катханова А. Развитие рыночного жилищного строительства: опыт Санкт-Петербурга и других городов // Вопросы экономики.-1994.-№10.
80. Кикоть И. Финансирование и кредитование инвестиций. Минск. Высшая школа. 2003 г.
81. Клименко В.А. Система ипотечного кредитования как необходимый элемент развития инвестиционно-строительной сферы / / Стройинформ.-1998.-№6 (81).
82. Клюев А.Ф. Хозяйственный механизм межотраслевого строительного комплекса.^., 1986.
83. Колесова Е.Л. Диверсификация как возможность оздоровления экономического и хозяйственного положения строительных предприятий / Е.Л. Колесова / / Дайджест-финансы,- 2000,- №11.- С. 2-8.
84. ЭЗ.Колтынюк Б. Инвестиции. М.: Изд-во Михайлова. 2003 г.94. Конституция РФ.
85. Концепция развития ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации / Постановление Правительства РФ от 11.01.2000г. №28.
86. Косарева Н., Пастухова Н., Рогожина Н. Развитие системы долгосрочногоипотечного кредитования населения в России / Вопросы экономики.-2001.-№5.
87. Косолапов Л.А. Анализ действующих методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов / / Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр.-СПб.: СПбГАСУ, 2001.
88. Костюченко В. Менеджмент строительства. Ростов-на-Дону. Изд-во Феникс. 2002 г.
89. Костюченко В. Организация оплаты труда и сметное дело в строительстве. М.: Феникс. 2004 г. 256 с.
90. Коттс Д. Управление инфраструктурой организации. М. : ОАО «Типография Новости». 2001 г.
91. Кравченко А.К. Инвестиционно-строительная деятельность Правительства Ленинградской области / Тезисы докладов к 1-му Межд. конгр. по стр-ву 17-19 апр.-СПб.: 2001.
92. Крутик A.B. Инвестиции и экономический рост предпринимательства. М.: Лань. 2000г.
93. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимо-сти.-СПб., 2000.
94. Кудрявцев В.А. Система стройсбережений в Германии.-М., 1996.
95. Кущенко В. Девелопмент: современная концепция развития недвижимости. М.: Изд-во Норма. 2004 г. 368 с.
96. Лапин Г.Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства / / Экономика строительства.-2000.-№5.
97. Лапин Г.Н. Оценка конкурентоспособности строительных предприятий / Г.Н.Лапин, P.M. Замхоков//Экономика стр-ва,- 1999,- №6,- С. 33-39.
98. Ленинградская область в 2000 году.-СПб.: Петербургкомстат, 2001.
99. Либерман И. А. Новое в системе сметных норм и цен в строительстве / И.А.Либерман / / Фин. и бух. консультации,- 2000,- №10,- С. 66-72; №11.- С.72-84.
100. Лимаренко В.И. Ипотечное кредитование жилищного строительства в России: состояние, проблемы, пути развития / / Экономика строительства.-2000,-№5.
101. Лимаренко В.И. Моделирование системы управления ипотечным кредитованием в условиях переходной экономики / / Экономика строительства.-2000,-№6.
102. Липсиц И.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Экономисть. 2003 г.
103. Литвина Д.Б. Логистические издержки: Учеб. пособие / Д.Б. Литвина, С.Н.Тамбовцев, М.В. Шумейко; Науч. ред.: В.Н. Стаханов,- Ростов н / Д: Изд-во РГСУ, 2000,- 163 с.
104. Лукманова И.Г. Зависимость цены строительной продукции от ее качества / И.Г.Лукманова / / Экономика стр-ва,- 2001.- №2,- С. 32-36.
105. Лукманова И.Г. Значение системы менеджмента качества на предприятиях строительной индустрии / И.Г. Лукманова / / Строит, бизнес.- 2002,- №3,- С.24-28.
106. Лукманова И.Г. Методический подход к оценке эффективности системы управления качеством в строительстве / И.Г. Лукманова / / Экономика стр-ва.-2001,-№4,-С. 46-52.
107. Лычкин Ю. Капитальное строительство: состояние и перспективы развития / Ю.Лычкин, Н. Костецкий / / Экономист,- 2000,- №2,- С. 22-29.
108. Мамед-Заде Н. Оптимизация потоковых процессов в строительстве: определение и повышение экономической эффективности / Н. Мамед-Заде / / Логистика,-2001.-№2,-С, 6-8.
109. Маркетинг в строительстве: Учеб. для вузов строит, специальностей / Под ред.: И.С. Степанова, В.Я. Шайтанова.- М.: Юрайт-М, 2001,- 344 с.
110. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций.-М., 1997.
111. Мельников Б. Строительный комплекс: итоги деятельности в 1992-1998 гг., перспективы развития / Б. Мельников, В. Марковская, И. Афанасьева / / Инвестиции в России,- 1999,- №12,- С. 18-26.
112. Менеджмент в строительстве: Учеб. пособие / Под ред. И.С. Степанова.-М: Юрайт,1999,- 540 с.
113. Меркин P.M. Формирование экономических отношений в строительстве и их анализ / P.M. Меркин / / Экономика стр-ва,- 1998,- №7,- С. 2-20.
114. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Офиц. изд.-М., 2000.
115. Методы оценки экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов и программ / B.C. Резниченко и др. / / Экономика строительства.-1997.-№11.
116. Михайлова Л.Н. Состояние малого предпринимательства в строительном комплексе России и пути повышения его эффективности / Л.Н. Михайлова, В.П.Березин / / Экономика стр-ва,- 1999,- №12,- С. 38-44.
117. Мишанов А. Государственные жилищные сертификаты / / Строительство и бизнес.-2001,-январь, №1 (5).
118. Мишустин Е.В. Методические основы повышения результативности инвестирования жилищного строительства в регионе: Автореф. дис.канд. эк. наук,-СПб., 1995.
119. Наумов Т.Н. Инвестиционное обеспечение жилищного строительства в регионе / / Экономика строительства.^999.-№11.
120. Недвижимость. Обзор практики разрешения споров. М.: Изд-во Ось-89. 2004 г. 192 с.
121. Николаев Ю.Н. Сделки с недвижимостью. М.: Изд-во «Эксмо». 2004 г. 224 с.
122. О жилищных кредитах / Указ Президента РФ от 10 июня 1994г. №1180.
123. О концепции социально-экономического развития Ленинградской области на период до 2005 года / Постановление Правительства Ленинградской области от 28 мая 1998г.
124. Об ипотеке (залоге недвижимости) / Федеральный закон РФ от 16 июля 1998г. №102-ФЗ.
125. Об итогах работы строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства России в 2000 г. и об основных задачах на 2001 г.: Информ.-аналит. обзор. / / Муницип. экономика,- 2001.- №2,- С. 79-96.
126. Овчинников К.В, Европейский и отечественный опыт организации финансово-строительных комплексов // Бизнес и банки. 1995. -№ 18. -С. 15
127. Определение стоимости строительной продукции. М. Изд-во ПРИОР. 2001г.
128. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины / Учеб.-справ, пособие, под ред. Васильева В.М., М.-СПб., 1998.
129. Основные направления работы Госстроя России в 2002 году / / Строит, эксперт,-2002,- №3.-С. 1; 4.
130. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг / Под ред. В.М. Власовой.-М., 1999.
131. Отскочная З.В. Организация капитального строительства: Учеб. пособие / З.В.Отскочная, Е.В. Матузенко.- М.: Информ.-внедр. центр «Маркетинг», 2000,136 с.
132. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. М.: ИВЦ «Маркетинг». 1999 г.
133. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Развитие регионального строительного комплекса в условиях рынка / / Известия высших учебных заведений. Сер. «Строительство».-1997.-№10.
134. Панибратов Ю.П., Гордеева И.А. Метод долевого участия в строительстве: основные направления совершенствования / / Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр.-СПб.: СПбГАСУ, 2001.
135. Панибратов Ю.П., Меркин P.M., Клюев А.Ф. Комплексная система повышения эффективности строительного производства.-Л., 1985.
136. Панкратов Е.П. О лизинге и организационно-методических аспектах его использования в строительстве / Е.П. Панкратов, O.E. Панкратов / / Экономика стр-ва,- 1998,- №6,- С. 17-32.
137. Пасяда Н.И. Логистика и управление проектами жилищного строительст-ва.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
138. Пасяда Н.И. Логистический механизм управления проектами жилищного строительства: Автореф. дис.д-р. эк. наук.-СПб., 1999.
139. Пасяда Н.И. Современный опыт и закономерности развития интеграционных процессов в сфере жилищного строительства.-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
140. Петренко Л.К. Коммерческий инжиниринг: Учеб. пособие / Л.К. Петренко, Э.В.Петренко, И.Ю. Глотов,- Ростов н / Д: Изд-во РГСУ,1999,- 104 с.
141. Печатникова С.М. Модели организации системы ипотечного жилищного кредитования / / Экономика строительства.-2001 .-№1.
142. Печатникова С.М. Особенности жилищного ипотечного кредитования в России // Экономика строительства.-2001.-№6.
143. Платонов A.M. Кредитование жилищного строительства: Учеб. пособие.-Екатеринбург: УГТУ, 1999.
144. Подобед М. Определение стоимости строительной продукции. М.: Книга сервис. 2003 г.
145. Полтавцев С.И. Особенности функционирования инжиниринговых фирм в сфере управления строительством / С.И. Полтавцев, Г.И. Воронцов, В.П. Бере-зин / / Экономика стр-ва.- 1999,- №1.- С. 2-16.
146. Полтерович В.Н. Рационирование кредита, инфляция и трансформация, спад//Экономика и математические методы,- 1995,-т. 31, вып.З.
147. Поляков В.Г., Ларионов А.Н., Усов В.Б. Ипотечное кредитование жилищного строительства в Нижне-Волжском регионе.-Волгоград, 1999.
148. Полякова М.Б., Секо Е.В. Накопительные жилищные сертификаты как средство внебюджетного финансирования жилищного строительства / / Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр.-СПб., 2001.
149. Пошерстник Н. Бухгалтерский учет в строительстве. М.: Герда. 2003 г. 736 с.
150. Правовые проблемы организации рынка ипотечного кредитования в России / Под ред. B.C. Ема.-М., 1999.
151. Проблемы совершенствования экономических и управленческих механизмов в строительстве: Сб. науч. тр. / Рост. гос. строит, ун-т; Отв. ред.: Б.Н. Не-бритов,- Ростов н / Д: Изд-во РГСУ,2001,- 139 с.
152. Псарева Н.Ю. Оценка целесообразности создания дочерних обществ на базе филиалов строительных организаций / Н.Ю. Псарева / / Экономика стр-ва.-2001,- №12,-С. 37-44.
153. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования.-Л., 1975.
154. Путеводитель частного инвестора. Изд-во Ведомости. 2004 г. 184 с.
155. Рахман И.А. Методы определения стоимости недвижимости в строительстве / И.А. Рахман / / Экономика стр-ва,- 2001,- №2.- С. 52-59.
156. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика.-М., 2000.
157. Резник А.И. Информационная технология управления конкурсными торгами / А.И. Резник / / Экономика стр-ва,- 1999.- №1.- С. 45-59.
158. Рекитар Я.А. Долговременные тенденции развития строительного комплекса: (опыт ведущих зарубежных стран и некоторые выводы для России) / Я.А.Рекитар, H.A. Сидорова // Экономика стр-ва,- 1999,- №9.- С. 2-20.
159. Ресин В.И. Экономика недвижимости. М.: Дело. 2000 г.
160. Ризун Н.И. Становление и перспективы развития ипотеки в России.-М., 2001.
161. Роботов A.C. Маркетинговая концепция строительных предприятий жилищного сектора / A.C. Роботов, Г.И. Шишлов, Е.В. Турчак// Экономика стр-ва.-2001,-№3.-С. 24-34.
162. Ромаш В. Финансирование и кредитования инвестиций. М.: Мисанта. 2004 г. 160 с.
163. Россия в цифрах: краткий стат. сб. / Госкомстат России.-М., 2000
164. Саленков С., Орлова Л. Перспективы увеличения производства зерна / / Экономист.-2000.-№12.
165. Санжина О.П. Управление строительством в регионе: проблемы и перспективы развития.-СПб., 2000.
166. Сахарова Л.С. Финансирование и кредитование жилищного строительст-ва.-М., 1984.
167. Селиванов В.М., Шильцина А.Д., Селиванов Ю.В. Строительство коттеджей методом «растущего дома» / / Жилищное строительство.-2001 .-№3.
168. Семенов А. Принципы и механизмы создания рабочих мест / / Экономист,-2000.-№2.
169. Семенов В. Финансы строительных организаций. М.: ФиС. 2004 г. с. 384 с.
170. Серегин Е. Рационализация системы управления подрядными торгами в регионах / Е. Серегин / / Строит, эксперт,- 2002,- №13.- С. 4-5.
171. Серов В.М. Инвестиционно-строительная сфера Россия: источники и направления повышения эффективности. Изд-во «Экономика строительства». 2001 г. № 1. с. 3-20
172. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент. М.: Инфра-М. 2000 г. 272 с.
173. Симионова Н.Е. Управление бизнес-процессами строительной организации / Н.Е. Симионова, Р.Ю. Симионов, М.К. Тарасенко,- Ростов н / Д: Изд-во Рост. гос. строит, ун-та, 2000.- 159 е.- Библиогр.
174. Симионова Н.Е. Управление реформированием строительной организации / Н.Е.Симионова,- М.: Изд-во «СИНТЕГ», 1998,- 224 е.- (Сер. «Информатизация России на пороге XXI века»).- Библиогр.
175. Симонов Ю. Экономика строительства. М.: ИКЦ Март. 2003 г.
176. Сиротина И.А. Кредит под залог.-М., 1995.
177. Смирнов A.A. Организация финансирования инвестиционных проектов.-М., 1993.
178. Смирнов В.В., Лукина З.П. Ипотечное жилищное кредитование.-М., 1999.
179. Смирнов С. Оценки эффективности региональных программ занятости / / Экономист.-1997.-№6.
180. Стаханов В.Н. Малый бизнес в строительстве: Учеб. пособие / В.Н.Стаханов, М.В. Шумейко; Рост. гос. строит, ун-т,- Ростов н / Д: Изд-во Рост, гос. акад. стр-ва, 1999,- 123 с.
181. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Логистика в строительстве: Учеб. пособие / В.Н.Стаханов, Е.К. Ивакин.- М.: Изд-во «ПРИОР», 2001,- 176 е.- Библиогр.
182. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Маркетинг строительства: Учеб. пособие / В.Н. Стаханов, Е.К.Ивакин,- М.: Изд-во «ПРИОР», 2001,- 143 с
183. Стаценко А. Технология и организация строительного производства. Минск. Высшая школа книги. 2002 г.
184. Степанов И. Экономика строительства. М.: Юрайт-Издат. 2004 г. 620 с.
185. Степанов И.В. О социально-экономических аспектах развития строительного комплекса стран СНГ: Стат. анализ основных макроэкономических показателей развития стран СНГ (1992-1998 гг.). / И.В. Степанов // Экономика стр-ва,-1999,- №7,-С. 37-52.
186. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии / Рекитар Я.А., Кондарев В.Б., Сидорова H.A. и др.-М., 1991.
187. Строительный комплекс Ленинградской области в 2000 году / Петербургский строительный рынок.-2001.-№1-2.
188. Строительство в России. Стат. сб. / Госкомстат России.-М., 1998.
189. Супрун А. Н. Об одном методе определения фактора стабильности для задачи рейтингов оценки строительных организаций / А, Н. Супрун, О. И. Флейш //Изв. вузов. Стр-во,-2000,- №4,- С. 66-69.
190. Тарасевич Е.И. Финансирование инвестиций в недвижимость. СПб., 1996.
191. Темишев P.P. Стратегическое планирование портфеля заказов крупных подрядных строительных предприятий / P.P. Темишев, P.A. Хуснутдинов / / Экономика стр-ва.-1999,- №10,- С. 49-54.
192. Толмачев Е. Экономика строительства. М.: ИД Юриспруденция. 2003 г.
193. Томилов В.В., Роботов A.C., Зубарев A.A. Маркетинговые решения в деятельности строительных предприятий. СПб.: Изд-во Спб ГУЭФ, 1997.
194. Тоцкий A.C. Изменить методологию нормирования прибыли в цене строительной продукции / A.C. Тоцкий / / Экономика стр-ва,- 2001.- №10.- С. 49-57.
195. Управление в строительстве / Под общ. ред. проф. В.М. Васильева.-М., 1994.
196. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова.-М.-СПб., 1997.
197. Хайкин Г.М. Сметное дело в строительстве. М.: Стройиздат. 1999 г.
198. Цылина Г.А. Жилищное финансирование и ипотечное кредитование / / Жилищное строительство.-2000.-№1 -2.
199. Цылина Г.А. Ипотека: жилье в кредит.-М., 2001.
200. Черныш С. Создание и развитие личных подсобных хозяйств / / Нижегородский аграрный журнал.-2001.-№2.
201. Четыркин Е. Методы финансирования и коммерческих расчетов.-М., 1992.
202. Чистов Л. Экономика строительства / Л.Чистов.- СПб.: Питер, 2003.- 637 е.: ил.- (Сер. «Учеб. для вузов»),
203. Чистов Л.М. Экономика строительства. СПб.: Питер. 2001 г.
204. Чистов Л.М., Збрицкий A.A. Управление пропорциональностью строительного производства. Иркутск: Изд-во Иркут. Ун-та. 1990 г.
205. Шабалин В. Сделки с недвижимостью на первичном и вторичном рынке. М.: Изд-во «Филинъ». 2004 г. 528 с.
206. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж.В. Инвестиции.-М., 1997.
207. Щиборщ К. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. М.: Изд-во «Дело и сервис». 2003 г.
208. Экономика строительства: Учеб. для вузов / Под ред. И.С. Степанова.- М: Юрайт,1997,-416 с,
209. Элькин Э.З. О некоторых проблемах регулируемого ценообразования в строительстве / Э.З. Элькин / / Экономика стр-ва,- 2001.- №5,- С. 45-52.
210. Юзефович А. Организация и планирование строительного производства. М.: Изд-во «Москва». 2003 г. 144 с.
211. Юрасов М.В. Методы определения договорных цен / М.В. Юрасов / / Учет в стр-ве (Отрасл. прил. кжурн. «Главбух»).- 2001,- №3,- С. 36-45.
212. Якимчук Ю. От формулы безубыточности к прибыли / Ю. Якимчук / / РИСК: Ресурсы. Информ. Снабжение. Конкуренция.- 1999.- N1.- С. 59-62.
213. Agnello William. Capital Budgeting. Occasional paper presented at' IFMA meeting. Houston, 1986.
214. Baird Robert E. More Innovative Approaches for Surplus Properties / / Facility Planning Technology. P. 250-253.
215. Based on Harding Charles F. Company Politics in Plant Locations / / Facility Planning Technology. P. 354.
216. Behrens Alfred H. Managing Corporate Real Estate as a Profit Center / / Conway McKinley and Listen Linda L., eds. Facility Planning Technology. Nor-cross, Ga.: Conway Data, 1987. P. 118.
217. Benchmarks II. 1994. Houston: 1FMA, 1994. P. 10.
218. Benchmarks III. Houston: IFMA, 1997. P. 34-35.
219. Binder Stephen. Corporate Facility Planning. New York: McGraw- НШД989.
220. Binkow Philip Control Delivery Service Charges and You'll Save / / Office 1989 December: 56.
221. Bodenstab Charles J. Directional Signals. Inc. 1989. March: 141.
222. Boleat M. National housing finance systems.-London-Sydney: Groom Helm, 1985.
223. Booth G.G., Glascock J.L., Martikainen T., Rothovius T. The financing of residential real estate in Finland: an overview / / Journal of housing research.-1994,-Vol.5, Issue 2.
224. Brauer Roger L. Facility Planning. 2d ed. New York: AMACJM, 1992.
225. Building research Board. Committing to the Cost of Ownership. Washington, DC: National Academy Press, 1990.
226. Butler Heidi Lord. Notes from IFMA «Facility Accounting». Seminar. Seattle, November 1989.
227. Carstairs Eileen The Corporate Relocation Game / / Corporate Design and Realty. 1987. January-February: 35.
228. Centercore Survey: A Summary. Plainfield, N.J.: Centercore, 1988. P. 1-4.
229. Committing to the Cost of Ownership . Washington, D.C: Building Research Board, 1990.
230. Conference Proceedings of the Fifteenth Annual Conference of the International Facility Management Association, 1994. Houston: International Facility Management Association: 1994. pp. 3-6.
231. Contract Construction Procurement. The Military Engineer. November December 1988: 590 - 693. By permission of The Society of American Military Engineers (SAME).
232. Corporate Facilities Monitor. 1996. Houston: IFMA, 1996.
233. Cost Justification Tools for Managers. Seminar notes prepared by the Minneapolis / St. Paul Chapter. IFMA. 1986. March 5. P.
234. Cousin Jean. Organization topologique del'espace architectural / Topological Organization of Architectural Space. Montreal: University of Montreal Press, 1970. P. 9-10.
235. Delmhorst Arthur M. Why Tenant-Landlord Relations Are Changing / / Facility Planning Technology. P. 150.
236. Demographics and Trends. IFMA Report 2. Houston: International Facility Management Association, 1986.
237. EPA Software Rates Upgrade Cost Viability / / Facilities Design and 14 Management. 1997. November. P. 13.
238. Eustis Richard A. Construction Phase / / Facility Management. Washington, D.C.: APPA, 1984. P.
239. Exit Strategies. St. Louis: HOK Consulting, 1996. P. 2-19.
240. Facilities and Real Estate Strategies. New York: Fortune Marketing, 1996. P. 34.
241. Facility Management Practices. IFMA Report 16. Houston: International Facility Management Association, 1996. P. 34.
242. Farren Carol Planning and Managing Interior Projects. Kingston, Mass.: R.S. Means Company, 1988.
243. Feldman Edwin B. Building Design for Maintainability. Atlanta: Service Engineering Associates, 1982.
244. Floyd Charles F. Real Estate Principles. Chicago: Longman Financial Services Publishing, 1990. P. 2.
245. Friday and Cotts. Quality Facility Management. P. 92-94.
246. Friday Stormy and Cotts David G. Quality Facility Management. New York: Wiley, 1994. P. 3-4. Copyright 1994 John Wiley and Sons, Inc. Reprinted by permission of John Wiley and Sons, Inc.
247. Gleason Larry. Modeling Facility Construction Alternatives. IFMA Conference Proceedings. Houston: IFMA, 1988. P. 317.
248. Hager Robert Building Security: Are You Overlooking Something? / / The military Engineer 1996 December: 25-27. By permission of The Society of American Military Engineers (SAME).
249. Hallquist H. Basil The Fundamentals of Acquiring Corporate Real Estate / / Facility Planning Technology.
250. Harris Louis and Associates. Office Environment Index. 1980. Grand Rapids. Mich.: Steelcase, Inc., 1981.
251. Harvey Kaiser and Jeremy S. Davis, A Foundation to Uphold. Washington, D.C.: APPA, NACUBO, Sallie Mae, 1997. P. 2.
252. Haverkampf Peter and Saltón Gary Real Estate as a Corporate Reservoir / / Facility Planning Technology. P. 18-19.
253. Hegedus J. Reconsidering the roles of the state and the market in housing systems// Internat. J. of urban and regional research.-1987.-Vol.11, No.1.
254. Heinz Jo Space planning / Programming and Building Analysis. IFMA Conference Proceedings Houston: IFMA, 1988. P. 326.
255. Hill Jeffrey W. Partnering: Does It Work? The Military Engineer. December 1995:45-47. By permission of The Society of American Military Engineers (SAME).
256. Horowitz Joseph A Facility manager looks at Office Leases. IFMA Conference Proceedings. Houston: IFMA, 1988. P. 125-138.
257. Jamerson John E., Leahy Michael J., Bradley Peter M. and Terzi Andrea D. The sale-Leaseback// Facility Planning Technology. P. 176.
258. Jerry J. Weygandt, Donald E. Kieso and Walter G. Kell. Accounting „ Principles New York: Wiley, 1987. P. 504 (Copyright: 1987 John Wiley & Sons, Inc. Reprinted by permission of John Wiley & Sons, Inc.).
259. Joseph William. Facilities Strategic Planning, Occasional Paper. 1989. P. 2.
260. Kvan Thomas. Personal interview. March 16. 1989.
261. Lehman Jane H. Many Universities Getting Real Estate Lessons / / Washington Post. 1989. June 3. P. El, E19.
262. Levitt Theodore. From the Editor: Management and Knowledge. Harvard Business Review. May-June 1989: 8
263. Loftness Vivian. Research: Fundamentals for Design Professionals. Construction Specifier. May 1989: 112.
264. Mac Eachron John D. Managing Real Property Assets / / Facility Planning Technology. P. 291.Dues John J. Real Estate Management and the Corporate Planning Process / / Facility Planning Technology. P. 11.
265. Major Industry Players Convene at First World Summit / / Outsource Report. 1998. April
266. Marti Jr. Manuel Space Operational Analysis. West Lafayette, Ind.: PDA Publishers
267. Morton H.W. Housing problems and policies of Eastern Europe and the Soviet Union / /Studies in comparative communism.-1979.-Vol.12, No.4.
268. Muther Richard. Systematic Layout Planning. Boston: Cahners Books, I 1974.
269. National Summit Research Indicates Companies Can Achieve Billions in Employee Productivity Improvements / / Press release. Washington, D.C.: Building Performance Consortium, 1997. P. 1-4.
270. Nolan Robert E. Young Richard T. and DiSylvester Ben C. Improving Productivity Through Advanced Office Control. New York: AMACOM, 1980.
271. Permit Streamlining. Santa Clara, Calif.: Santa Clara County Manufacturing Group Facility Managers Committee, 1994. P. 1-13.
272. Power Buying /1 Facilities Manager. 1997. January-February: 24-25.
273. Profiles'94. Houston: IFMA, 1994. P. 8.
274. Pugh C. Housing in capitalist societies.-England: Gower, 1980.
275. Real Estate Industry Survey. Harvard Business School, in Richard S. Tryce, manuscript.
276. Robert Linn, unpublished class notes for a course on facility management, New York University Soat. The Ins and Outs. P. 59-60.
277. Rondeau Edmond E. Contel Finds Great Way to Manage Real Estate / / IFMA Journal. 1989. April. P. 28.
278. Sigafoos Robert A. Corporate Real Estate Development . Lexington, Mass.: Lexington Books, 1976. P. 157-158.
279. Suber L. Terry Evaluating Plant Management / / Facilities management. Washington, DC: APPA, 1984. P. Vi 5.
280. The Decaying American Campus: A Ticking Time Bomb. Alexandria, Va.: APPA, 1986.
281. Topel R., Rosen S. Housing investment in the United States / / Journal of Political Economy.-1988.-No.96.
282. Warren Bennis and Burt Nanus. Leaders: The Strategy for Taking Charge. New York: Harper & Row, 1985