Контроль в системе государственного регулирования экономического развития тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферата нет :(
Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Кравчинский, Максим Эдуардович
Место защиты
Москва
Год
2001
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Кравчинский, Максим Эдуардович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы организации контроля в системе государственного регулирования.

1.1. Контроль как основная функция менеджмента в системе государственного регулирования.

1.2. Классификация объектов контроля в менеджменте

1.3. Активизация функции контроля в экономическом развитии государства.

Глава 2. Анализ системы контроля организации в современных условиях.

2.1. Диагностика проблем управления в процессе контроля.

2.2. Принципы и методы контроля.

2.3. Анализ состояния системы контроля в организации.

Глава 3. Основные направления совершенствования системы контроля в современном менеджменте.

3.1. Критерии и показатели оценки контроля как системы управления.

3.2. Механизм системы контроля.

3.3. Совершенствование системы контроля.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Контроль в системе государственного регулирования экономического развития"

Актуальность диссертационного исследования. Ни одна цивилизация не может существовать в постоянном состоянии системных кризисов в экономике и политике. Это именно то, что происходит в нашей стране с 1994 года. Последние годы в экономической практике наблюдалась устойчивая тенденция общего падения уровня жизни населения по основным его составляющим: снижение объема производства; повышение темпов инфляции и как следствие рост цен на продукцию и услуги всех отраслей; нарушение соответствия между спросом и предложением; рост безработицы. Эти факты свидетельствуют о наличии в нашем государстве экономического, политического и социального кризисов, для предотвращения или, по меньшей мере, локализации, которых необходимо на постоянной основе проводить глубокие исследования причин возникновения подобных ситуаций и разрабатывать конкретные антикризисные программы. Первоосновой этого является контроль и диагностика всех институтов национальной экономики и процессов управления ими.

Известно, что контроль одна из основных функций управления. Она присутствует в управленческом цикле любой социально-экономической системы любого уровня. Контроль, как функция и тем более как система, позволяет реально оценить ситуацию и своевременно принять необходимые меры по ее корректировке. Актуальность функции контроля обостряется сложным периодом развития российского государства и в особенности его национальной экономики.

Система контроля должна быть гибкой и в меру сложной. Слишком сложная система контроля вредит сама себе, так как над действиями самой системы может быть потерян контроль. Анализ степени разработанности исследуемой проблемы свидетельствует о необходимости постоянно совершенствовать сложившиеся системы контроля на всех уровнях хозяйствования, соблюдая разумный баланс методов рыночного саморегулирования и государственного регулирования экономики.

В своей деятельности система контроля, как и любая система должна стремиться к эффективности. Для этого необходимо проводить постоянный анализ и диагностику самой системы контроля. Анализ результатов контроля дает возможность оценить уровень работы контрольного органа и определить имеющиеся резервы эффективности контроля.

Эффективный контроль предполагает постоянное взаимодействие с другими функциями управления, такими как планирование и прогнозирование.

Организация контроля считается одной из самых сложных задач, стоящих перед современным управлением. Это связано с расширением и усложнением связей в деятельности систем всех уровней, концентрацией и диверсификацией.

Контроль, являющийся необходимым условием функционирования всякого хозяйственного механизма, в современных условиях получает свое дальнейшее теоретическое развитие и практическое совершенствование на основе улучшения методов управленческого учета и автоматизированной обработки информации, применения аналитических методов принятия решений, системного анализа.

По существу, на любом уровне управления и в любой сфере деятельности могут быть найдены общие и специфические методы и процедуры контроля.

Эффективность контроля играет важнейшую роль в обеспечении экономического развития национальной экономикой государства.

Существуют несколько причин, обуславливающих необходимость контроля и его теоретического анализа.

Во-первых, необходимость наблюдения за процессом и результатами деятельности макро- и микроэкономики в интересах совокупной эффективности труда в масштабах государства.

Во-вторых, непрекращающиеся изменения обстановки, как во внутреннем состоянии, так и во внешнем окружении государства, а также сложности в освоении рыночных методов управления - новая проблема для российской практики.

В-третьих, теоретическая неразработанность проблемы применительно к российской действительности. Либерализация национальной экономики, поиск новой модели управления обществом и хозяйством осуществляются трудно.

Объектом исследования является контроль в системе государственного регулирования.

Предметом исследования являются принципы, методы и формы организации систем контроля в новой модели управления обществом и хозяйством.

Цель исследования заключается в анализе отечественного и мирового опыта управления и на этой основе разработке методических основ создания системы контроля соответствующей новой модели экономических отношений общества, имеющей народно-хозяйственное значение.

Цель исследования определила необходимость решения следующих задач:

Исследовать контроль как функцию, процесс и систему.

Определить проблемы в системе контроля в условиях формирования рынка.

Дать методологическую оценку существующим системам контроля.

Исследовать системы контроля на всех уровнях хозяйствования.

Исследовать прогрессивные формы систем контроля.

Обосновать теоретико-методологическую необходимость совершенствования существующих систем контроля.

Проследить взаимосвязи систем контроля, начиная с первичного уровня организации до системы регулирования национальной экономикой в целом.

Определить место и роль современного контроля в системе регулирования национальной экономики.

9. Разработать методические рекомендации и предложить их к практическому использованию.

Научная новизна исследования заключается в попытке автора исследовать контроль в системе государственного регулирования на всех уровнях хозяйствования национальной экономики и комплексной разработке системы контроля, позволяющей повысить качество и степень использования их потенциала.

Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых: Поршнева А.Г., Короткова Э.М., Мильнера Б.З., Румянцевой З.П., Валового Д.В., Виханского О.С., Веснина В.Р., Герчиковой И.Н., Русинова Ф.М., Наринского А.С., Кабушкина Н., Бовыкина В.И., Гальковича Р.С., Бодди Д., Бойделя Т., Брэддика У., Мескона М.Х., Гаджиева Н.Г., Манна Р., Майера Э. и др.

Кроме того, использовались документы АО Мосэнерго, материалы прессы и интернета.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кравчинский, Максим Эдуардович

Заключение

Исследование, проведенное в диссертации, по проблемам контроля в системе государственного регулирования экономического развития позволило сделать следующее заключение.

1. Любая деятельность имеет в своем составе контрольные действия, направленные на то, чтобы обеспечить выполнение поставленных целей. Как в процессе, так и по окончании деятельности необходимо дать правильную оценку фактически сделанному и достигнутому, выявить неблагоприятные отклонения от цели и связанные с этим негативные последствия, обнаружить новые возможности и резервы. Это особенно важно в сфере хозяйственного управления в масштабе всего государства, в основе общественного строя которого лежат социально-экономические отношения и формы собственности. В зависимости от этих составляющих определяется система управления, а одной из важнейших ее функций является контроль.

2. Контроль - неотъемлемая часть всего процесса управления. Вся система государственного регулирования опирается на контроль. Это функция, процесс, система. Как функция - это относительно обособленный, специализированный вид управленческой деятельности. Это одна из функций управления, которая позволяет выявить отклонения в ходе деятельности хозяйственных объектов и вовремя их локализовать (скорректировать) посредством принятия управленческого решения, что способствует достижению запланированного результата. Как процесс - это деятельность объединенных в определенную структуру субъектов контроля (органов контроля, руководителей, контролеров), направленная на достижение наиболее эффективным и производительным способом поставленных целей управления путем реализации определенных задач и применения соответствующих принципов, типов, методов, технических средств и технологии контроля. Это процесс, обеспечивающий достижение целей. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными. Как система в широком смысле - это система целенаправленного контролирующего воздействия на национальную экономику и человеческий фактор, предусматривающая систематическое выявление отклонений от установленных норм, правил, требований. Иными словами -совокупность объекта, субъекта и средств контроля, их взаимодействие в осуществлении контрольных функций и в принятии управленческих решений образует систему контроля. Оная включает в себя такие элементы как объект контроля, технические средства контроля, технологию контроля и его функциональные органы.

3. Контроль является единственным средством, позволяющим определить качественное выполнение решений в соответствии с целями системы. Проводиться он должен целенаправленно и регулярно.

4. Контролю следует подвергать все виды деятельности национальной экономики и процессы управления ими, а не только те которые вызывают сомнения.

5. Основная задача контроля способствовать достижению поставленных целей с наименьшими затратами, т.е. максимально эффективно. Кроме того, одной из главных задач контроля является умение предопределить возникновение непредвиденных осложнений и ситуаций в ходе деятельности хозяйственных объектов, с целью их предотвращения.

6. Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер, нацелен на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен.

Эффективность функционирования системы контроля во многом зависит от квалификации и добросовестности участников осуществляющих его и качества информационного обеспечения органов контроля.

7. Критерием эффективности системы контроля служит соблюдение принципов, которые составляют основу контроля организации. Принцип ответственности, принцип сбалансированности, принцип подконтрольности каждого субъекта контроля, принцип своевременности контроля, принцип адекватной реакции на контроль, принцип интеграции, принцип заинтересованности, принцип компетентности, добросовестности и честности субъектов контроля, принцип соответствия контролирующей и контролируемой систем, принцип постоянства, принцип приемлемости методологии, принцип непрерывности развития и совершенствования, принцип приоритетности, принцип комплексности, принцип согласованности пропускных способностей различных звеньев системы, принцип оптимальной централизации, принцип адресности, принцип взаимозаменяемости, принцип регламента, принцип разделения обязанностей, принцип согласования, принцип взаимодействия и координации.

Следование принципам гарантирует качественные и объективные результаты контроля.

8. Ликвидация административно-командной системы, характеризующейся всесторонней регламентацией хозяйственной деятельности со стороны государства, отразилась на организации и методах контроля. Метод является важнейшей составляющей в механизме системы контроля. Не менее важным является технология контроля: его концепция, цель, виды, нормы, объем и область контроля. Все это должно быть зафиксировано в процедуре проведения контроля.

9. Государственный контроль в настоящее время ограничивается проверкой выполнения юридическими и физическими лицами их обязательств перед государством. Внимание субъекта направляется, прежде всего, на конечные показатели объекта и на их достоверность в учете. Однако проверка всех документов должна производиться в тесном контакте с действительностью. Это позволит предупреждать и выявлять подлоги.

10. Изменения, происходящие в формах и методах контроля, сообразно углублению и расширению экономических реформ в стране требуют соответствия по отношению друг к другу. Особое значение приобретает создание системы многопланового, на постоянной основе, тщательного контроля. Проблему рационализации контроля следует решать в интересах бизнеса. Основное внимание следует уделять организации контроля.

11. Основной и главный резерв любой социально-экономической системы -совершенствование механизма управления. Организация эффективной системы контроля на любом уровне хозяйствования является важным моментом в его деятельности.

12. Совершенствование системы контроля имеет огромное значение. Четко налаженная контрольная деятельность позволяет своевременно совершенствовать всю систему управления, корректировать планы, следить за выполнением их в установленный срок, а также предотвратить возможные злоупотребления.

Все факты указывают на необходимость наличия такой системы контроля, которая проникала бы в любые сферы деятельности, какими бы специфичными они не были, и обеспечивала их нормальное функционирование.

Наличие четко организованной системы контроля является необходимым для предотвращения правонарушений.

13. Современному российскому менеджменту нужны инновации. Одной из таких инноваций является контроллинг - современный метод рыночного хозяйствования.

14. Для того, чтобы контроль был эффективным руководителям необходимо следовать конкретным рекомендациям. В частности, рассматривать, устанавливать и осуществлять контроль как позитивную деятельность, руководствуясь при этом законами Российской Федерации, КЗОТа и других документов.

15. Сосредотачивать контроль на результатах и обязательно мотивировать труд людей, участвующих в проведении контроля.

На базе проведенного исследования автор обосновал теоретико-методологическую необходимость совершенствования существующих систем контроля в национальной экономике и разработал методические рекомендации для практического использования.

В частности, автором 1) разработана процедура проведения контроля в хозяйственных объектах любого уровня и любой формы собственности; 2)дополнены существующие принципы работы служб контроля - принципом адресности и принципом взаимозаменяемости; 3) разработаны рекомендации менеджерам для обеспечения эффективного контроля; 4)разработаны и внедрены в практику типовые положения по проектированию систем контроля для всех хозяйственных объектов всех уровней и всех форм собственности (см. приложение).

Предложенная в диссертации концепция позволит разрабатывать направления развития и совершенствования системы контроля в системе государственного регулирования экономического развития хозяйственного объекта любого уровня для обеспечения их выживания в быстро меняющейся внешней среде. А предложенная система понятий, идей и принципов системы контроля дает направление новым исследованиям многочисленных аспектов контроля.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Кравчинский, Максим Эдуардович, Москва

1. Абчук В.А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. - СПб.: Союз, 1999.

2. Антикризисное управление: Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова М.: ИНФРА-М, 2000

3. Антикризисный менеджмент/Под ред. проф. Грязновой А.Г., Тандем, ЭКМОС, Москва, 1999

4. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. М.: ИНФРА-М, 1998

5. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент М: Финансы и статистика. 1994

6. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000

7. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.: Экономика, 1997

8. Бодди Д., Р.Пэйтон. Основы менеджмента: Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 1999

9. Бойдель Т. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя. -М.: ИНФРА-М, 1995

10. Брэддик У. Менеджмент в организации: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997

11. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994

12. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. М., 1993.

13. Вершигора Е.Е. Менеджмент, Москва, ИНФРА-М, 1999

14. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА, 1996

15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 1998

16. Владимирова И.Г. Компании будущего организационный аспект.// Менеджмент в России и за рубежом. 1999 №2

17. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. — М.: Дело, 1991

18. Галкин А. Бизнес в Интернет. М.: Центр. 1998

19. Галькович р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента (Библиотека журнала «Консультант директора»). М.: ИНФРА -М., 1998

20. Герчикова И.Н. Менеджмент, Москва. 1995

21. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. Учебное пособие. М.: Дело, 1999

22. Глазьев С. Проблемы прогнозирования макроэкономики/ Экономические и математические методы, 1999, №3

23. Глазьев С. Теория долгосрочного технико-экономического развития / Международный фонд Н.Д. Кондратьева. М.: «Владар», 1993

24. Глазьев С. Управление развитием фактор устойчивого экономического роста / Проблемы теории и практики управления, 1999, №4

25. Глущенко В.В. Менеджмент. Системные основы. 2-е изд. - М.: Крылья, 1998

26. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. -Библиотека менеджера. М.: МНИИПУ, 1998

27. Гроув, Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент/ Пер. с англ. М.: Филинъ, 1996

28. Егоров А. Пульсирующий менеджмент. М.: 1998

29. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. -М.: ДИС, 1999

30. Журнал «Менеджмент в Росси и за рубежом», Москва, «Финпресс», 1999

31. Забелин П.В. Предпринимательский менеджмент. Учебно-практическое пособие. М: ПРИОР, 1999

32. Зайцева О.А., Радугин А.А. и др. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ научн. редактор А.А. Радугин Москва, Центр, 1998

33. Зотов В.Б. Территориальное управление: (Методология, теория, практика), Монография. М.: ИМ-ИНФОРМ. 1998

34. Калачева С.А. Организация работы предприятия. М.: ПРИОР, 1998

35. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления, НОРМА-ИНФРА-М., Москва, 1999

36. Козлова О.В. «Теория управления производством»/Учебное пособие для студентов, М.: издательство «Экономика», 1993

37. Конти Т. Самооценка на предприятиях. М.: Стандарты и качество, 2000

38. Контроллинг как инструмент управления предприятием /Под ред. Данилочкиной Н.Г. -М.: «Аудит», 1998

39. Короткое Э.М. Исследование систем управления. М.: ДеКа, 2000

40. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКа, 1998

41. Кошкин В. Модульная программа-11. Антикризисное управление. М., 1999

42. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Ч. 1-2. М., 1992

43. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. -М.: Русская Деловая Литература, 1999

44. Львов Д. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990

45. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «Формика», 1992

46. Максимцов М.И., Игнатьева А.В. и др. Менеджмент, Москва, 1999

47. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: пер. с нем./ Под ред. В.Б. Ивашкевич. 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1995

48. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник /Под ред. Русинова Ф.М., Разу М.Л., ФБК-ПРЕСС, Москва, 1999

49. Менеджмент в России на рубеже веков: опыт лучших и стратегия успеха. Под рук. Мильнера Б.З. М.: Общественный фонд «Лучшие менеджеры», 2000г.

50. Менеджмент: основы организации: Учебник//€молкин A.M., ИНФРА-М, Москва, 1999

51. Менеджмент: Учебник 3-е изд., переаб. и доп. // Герчикова И.Н., ЮНИТИ, Банки и биржи, Москва, 1997

52. Менеджмент: Учебник 3-е изд.// Виханский О.С., Наумов А.И., Гардарики, Москва, 1999

53. Менеджмент: Учебное пособие в схемах // Веснин В.Р., Белые альвы, Москва, 1999

54. Менеджмент: Учебное пособие; 2-е изд., перераб. и доп. // Вершигора Е.Е., ИНФРА-М, Москва, 1999

55. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. М.: Дело, 1999

56. Минаев Э.С. Антикризисное управление: Учебное пособие для техн. вузов. -М.: ПРИОР, 1998

57. Минаев Э.С., Агеева Н.Г. Менеджмент. Конспект лекций. МГАИ, библиотека «Экономическое управление поведением предприятия», ИВАКО Аналитик, М.: 1997

58. Модуль 3. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» // Румянцева З.П. и др., ИНФРА-М, Москва, 1999

59. Наринский А.С., Гаджиев Н.Г. Контроль в условиях экономики. М.: Финансы и статистика, 1994

60. Общая теория управления: Курс лекций/Под ред. А.А. Беляева, К.И. Варламова, Н.П. Пищулина. М., 1994.

61. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов/Науч. ред. Радугин А.А. // Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И., Центр, Москва, 1998

62. Основы менеджмента: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. // Кабушкин Н.И., Остожье, Новое знание, Минск, 1999

63. Основы менеджмента: Учебное пособие/Под общ. ред. Лопатиной С.Г.// Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. и др., Юрайт, Москва, 1999

64. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие // Бляхман JI.C., Издательство Михайлова В.А., Санкт-Петербург, 1999

65. Письмо ЦБ РФ от 18 августа 1998г. № 173-Т О применении положения Банка России от 28.08.97 № 509 «Об организации внутреннего контроля в банках»

66. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления.: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1986

67. Планирование эффективной деятельности фирмы.: Учебно-методическое пособие// Алексеева М.М. М.: Финансы и статистика, 1998

68. Положение об организации внутреннего контроля в банках № 509 от 28 августа 1997

69. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦ АО «Мегаполис контакт», 1993

70. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией: Учебник, 2-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 1999

71. Приказ ЦБ РФ от 28 августа 1997г. № 02-372 О введении в действие положения «Об организации внутреннего контроля в банках».

72. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга (Библиотека журнала «Консультант директора»)// Архипов В.Е.- М.: ИНФРА- М, 1998

73. Раппопорт В.Ш. Диагностика управления. М., 1988

74. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие, М.: ИНФРА-М. 1995

75. Рыночная экономика: Слов./ Под общ. ред. Г.Я.Кипермана. М.: Республика, 1993.

76. Саймон Герберт А., Смитбург Дональд У., Томпсон Виктор А. Менеджмент в организациях. Пер. с англ. М.: РАГС, Экономика, 1995

77. Семь нот менеджмента/ Под ред. Красновой В. М.: Эксперт, 1998

78. Словарь-справочник менеджера. М., 1996

79. Смирнов Э.А. Организация организации. М., 1996

80. Смирнов Э.А. Основы теории организации, ЮНИТИ, Москва, 1998

81. СЭС. М. Советская энциклопедия, 1985г.

82. Теория организации: Учебник/Под ред. В.Г. Алиева. М.: Луч, 1999

83. Теория, практика и исскуство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» // Кнорринг В.И., ИНФРА-М НОРМА, Москва, 1999

84. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: пер. с англ./ ГУУ. Нац. фонд подготовки кадров, М.: Дело, 2000

85. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практическое пособие / Под ред. Е.П. Губина. М.: Юристь, 1999

86. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. и предисл. Я.А.Леймана.-М.: Издательская группа «Прогресс», 1993.

87. Уткин Э.А., Мыртынюк И.В. Контроллинг: российская практика, Москва, Финансы и статистика, 1999

88. Федеральный закон РФ № 395-1 от 02.12.1990г. (В ред. ФЗ от 03.02.96 № 17-ФЗ, от 31.07.98 №151-ФЗ, от 05.07.99 № 126-фЗ, от 08.07.99 №136-Ф3) «О банках и банковской деятельности».

89. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. Пер. с англ. М.: Экономика, 1986

90. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов // Уткин Э.А., Зерцало, Москва, 1998

91. Фостер Т. 101 прием сделать бизнес эффективным. Фаир-Прес, 1999

92. Франчук В.И. Основы современной теории организации. М., 1995

93. Фридман Л. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции: пер. с анг. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994

94. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации: Пер. с нем. М.: АО «Интерэксперт», 1994

95. Эволюция технико-экономических систем: Возможности границ централизованного регулирования / РАН; С.Ю. Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов М.: Наука, 1992