Маркетинговые коммуникации в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Олейник, Екатерина Геннадиевна
- Место защиты
- Москва
- Год
- 2009
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Маркетинговые коммуникации в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих"
На правах рукописи
00347ВЭЭ4 ОЛЕЙНИК Екатерина Геннадиевна
МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ УСЛУГ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (маркетинг; экономика, организация и управление отраслями, предприятиями, комплексами - сфера услуг)
АВТОРЕФЕРАТ - 8 ОПТ 7ппо
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва-2009
003478994
Работа выполнена на кафедре менеджмента Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации»
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Панкрухин Александр Павлович
Официальные оппоненты:
Кабашкин Виктор Алексеевич, д.э.н., профессор;
Сорокин Денис Борисович, к.э.н.
Ведущая организация: НОУ ВПО «Кисловодский институт
экономики и права»
Защита состоится «28» октября 2009 г. в 1400 часов на заседании диссертационного совета Д 212.196.04 при ГОУ ВПО «Российская экономическая академия имени Г.В.Плеханова» по адресу: 117997, Москва, Стремянный пер., д. 36, аудЛ^З.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке РЭА им. Г.В.Плеханова.
Автореферат разослан « <#67> сентября 2009 г.
Ученый секретарь диссертационного совета к.э. н., профессор
Скоробогатых И.И.
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования. Новые вызовы времени и реформа государственной службы, деятельности служащих в русле перспективных и изменяющихся задач диктует переход к опережающему профессиональному образованию государственных гражданских служащих и формированию компетентных и перспективных управляющих.
Компетенции - это способности личности или организации применять знания, умения и личностные качества для результативной и успешной профессиональной деятельности, причем способности, наиболее востребованные сегодня и в перспективе. Одной из важнейших компетенций государственных гражданских служащих является способность коммуницировать, особенно если иметь в виду ориентацию государственной службы на оказание государственных услуг конкретным личностям и организациям. Компетенция коммуникаций с гражданами, социальными институтами как ожидаемый результат, предъявляет новые требования к содержанию и формам маркетинговых коммуникаций (МК), которые должны учитывать специфику профессионального образования гражданских служащих, требования административной реформы и реформирования государственной службы. Выстраивая коммуникацию с вузами, демонстрируя свою заинтересованность в профессиональном образовании гражданских служащих, государство и общество содействуют своевременной подготовке необходимого количества специалистов соответствующего уровня с новыми актуальными компетенциями, новыми знаниями, умениями, навыками результативной работы; вместе с тем происходит эффективное формирование не только штата, но и кадрового резерва государственной гражданской службы, ориентированного на решение перспективных задач. Для вузов коммуникативный ресурс повышения конкурентоспособности означает повышение качества
образовательных услуг (ОУ), обновление образовательных программ в соответствии с требованиями инновационного развития общества, а, в конечном счете - повышение конкурентоспособности вузов и достижение ими лидерских позиций на рынках ОУ и рабочих мест. Этим и обосновывается необходимость рассмотреть маркетинговые коммуникации в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих как инструмент реформирования взаимоотношений вузов с органами государственной власти и управления в русле партнерства.
Степень научной разработанности проблемы. Теории и практике конкурентоспособности уделяли и уделяют внимание многие зарубежные и отечественные ученые, среди них И.Ансофф, Г.Ассель, Г.А.Азоев, П.Друкер, Ф.Котлер, И.В.Липсиц, Ж.-Ж.Ламбен, Г.Минцберг, М.Портер, Э.Тоффлер, Дж.Траут, Дж.О'Шонесси, Р.А.Фатхутдинов, А.Ю.Юданов и др.
Проблемами конкурентоспособности ОУ, маркетинга в некоммерческих сферах занимаются С.Н.Андреев, Н.П.Литвинова,
A.П.Панкрухин, Е.Н.Подшибякина, О.В.Сагинова, И.И.Скоробогатых,
B.В.Шереметова.
Особенности и проблемы, связанные с образованием государственных гражданских служащих анализируют в своих работах:
A.К.Агапов, И.И.Бажин, В.Ф.Беликов, В.Э.Бойков, Л.А.Василенко,
B.А.Гневко, А.Л.Гапоненко, Г.П.Зинченко, В.Г.Игнатов, В.С.Карпичев, В.А.Козбаненко, ВЛ.Колесников, И.П.Марченко, Н.С.Мельникова, В.А.Михеев, С.Ю.Наумов, А.В.Оболонский, А.В.Понеделков, В.Л.Романов, И.Н.Рыбакова, А.М.Старостин, А.И.Турчинов, С.Е.Чаннов и другие.
Теория маркетинговых коммуникаций и ее современные трактовки представлены в трудах зарубежных и отечественных ученых Е.А.Авсиевич,
КБэрри, С.Г.Божук, Б.Л.Борисовой, М.П.Бочарова, Г.Брума, Е.Н.Голубкова, С.М.Катлипа, Л.Н.Ковалик, Ф.Котлера, Т.Д.Маслова, Т.М.Орловой, А.Пулфорда, А.Сентера, И.М.Синяевой, П.Смита, А.В.Ульяновского, А.Н.Чумикова, Ф.И.Шаркова, В.В.Ширяева и др.
Вместе с тем, практически не исследованы проблемы специфики маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих. В соответствии с устоявшимся пониманием маркетинговых коммуникаций мы включаем в них не только рекламу, но и стимулирование сбыта, спонсорство, директ-маркетинг и любую другую форму коммуникаций, осуществляемую непосредственно участниками рынка или от их имени с первоначальной целью продвижения товаров или оказания влияния на поведение потребителей. Эти разновидности коммуникации мы будем называть в работе как общеиспользуемые МК.
Объект исследования - маркетинговые коммуникации в сфере оказания услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих (на примере Ставропольского края).
Предмет исследования - социально-экономические и организационно-технологические аспекты маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих.
Цель исследования - разработка теоретических положений и практических рекомендаций по управлению конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих с использованием маркетинговых коммуникаций. Цель исследования определила следующие задачи: • выявление характеристик современного состояния, тенденций развития, специфики и содержания современных маркетинговых
коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих;
• раскрытие особенностей использования маркетинговых коммуникаций в обеспечении конкурентоспособности услуг по обеспечению опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих
• выявление особенностей использования маркетинговых коммуникаций в зависимости от выбранного сегмента рынка потребителей ОУ;
• анализ методов эффективности маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих;
• определение содержания и форм нормативных маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих;
• разработка последовательности действий и ресурсного комплекса повышения конкурентоспособности образовательных услуг с учетом специфики нормативных маркетинговых коммуникаций вузов с органами государственной власти и управления;
• разработка методики оценки эффективности нормативных маркетинговых коммуникаций в обеспечении конкурентоспособности образовательных услуг с потребителями-личностями в конкретных условиях регионального рынка ОУ;
• разработка методики оценки возврата инвестиций вузов на маркетинговые коммуникации.
Теоретико-методологическую базу диссертационного исследования составили общая теория спроса и предложения, рационального выбора, общая теория маркетинга, теория маркетинга услуг, маркетинговых коммуникаций, отдельные аспекты теории государственного управления и государственной службы. Были использованы следующие методы: системный и факторный анализ, методы маркетинговых исследований (наблюдение, опрос, анкетирование), статистического и экономического анализа, сравнительного анализа, научной классификации, табличные и графические приемы визуализации данных, математического моделирования. Проанализированы и использованы работы зарубежных и отечественных специалистов в области экономики и управления, маркетинга, маркетинговых коммуникаций, связей с общественностью, государственного управления.
Работа выполнена в рамках паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»: Маркетинг: п. 3.23. Разработка комплекса маркетинговых коммуникаций; Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -Сфера услуг: п. 15.115. Обеспечение конкурентоспособности предприятия сферы услуг.
Источниковая база исследования включает: Конституцию РФ, Федеральные законы, законы субъектов Федерации, нормативно-правовые акты по вопросам государственной гражданской службы Российской Федерации, Ставропольского края (СК); материалы статистических сборников («Регионы России», «Российский статистический ежегодник»); материалы статистики филиала ФГОУ ВПО «Северо-Кавказская академия государственной службы» в г. Пятигорске (Пятигорский филиал СКАГС), данные аппарата Правительства Ставропольского края.
Основные результаты, полученные лично автором, и их научная новизна состоит в том, что автором выделены и изучены специфические «нормативные» коммуникации, характеризующиеся специфическими субъектами (органами власти), особой целью, задачами, партнерским характером, задокументированным содержанием, особой структурой и результатами. Это выражается в следующих пунктах научной новизны.
По специализации «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - Сфера услуг»:
1. В сфере профессионального образования государственных гражданских служащих определена специфика маркетинговых коммуникаций, включая содержание, объем и структуру коммуникаций;
2. Разработаны сравнительные показатели конкурентоспособности ОУ по обеспечению опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих: а) показатели, характеризующие конкурентоспособность вуза на рынке ОУ для потребителей-личностей, включая: долю ОУ вуза на образовательном рынке; степень лояльности потребителей к образовательным услугам вуза и др.; б) показатели, характеризующие конкурентоспособность вузов перед лицом государственных и муниципальных структур: общий объем финансирования ОУ, бюджет вуза; объем государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации; опыт работы вуза по заявленной теме, количество федеральных и прикладных исследований по заявленной проблематике и др.
3. Предложена структура взаимосвязи и взаимодействия различных маркетинговых коммуникаций внутри и вне вуза по управлению конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих, включающая: уровни интеграции, содержание и степень согласованности маркетинговых
коммуникаций, включая нормативные, в зависимости от цели, выбранной стратегии, ситуации, тактики, действий и результатов по итогам контроля; показатели результатов взаимодействия по профессиональной переподготовке и повышению квалификации государственных гражданских служащих.
По специализации «Маркетинг»:
4. Сформирован комплекс нормативных маркетинговых коммуникаций вузов с органами государственной власти и управления с четким определением субъекта, объекта, предмета, цели, задач и результатов таких коммуникаций, а также по своему содержанию и формам включающий: информационные карты конкурса на право заключения государственных контрактов с органами власти и управления на оказание ОУ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации государственных гражданских служащих; техническое задание по профессиональному образованию служащих; конкурсную документацию; документацию по целевой подготовке кадрового резерва; формированию совместных документов вузами и органами власти по созданию стратегии и планов по профессиональному образованию гражданских служащих; организацию совместных семинаров, круглых столов по совершенствованию законодательства в сфере профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации потребителей системы первого высшего образования и гражданских служащих и др.
5. Определена последовательность действий ресурсного комплекса повышения конкурентоспособности ОУ и алгоритмы комбинированного использования маркетинговых коммуникаций на рынке ОУ в сфере профессионального образования гражданских служащих. Разработана схема использования ресурсов управления конкурентоспособностью ОУ, включающая: административные, кадровые, информационные,
образовательные, финансовые, организационные, технические, научные, культурные, потребительские, партнерские, нормативные.
6. Разработана и реализована методика ROMCI (Return on marketing communication investments - возврат инвестиций на маркетинговые коммуникации) для оценки результативности вложений в маркетинговые коммуникации вузами при взаимодействии с органами государственной власти и управления по профессиональному образованию государственных гражданских служащих с учетом специфики маркетинговых коммуникаций в этой сфере. Главной составляющей формулы расчета стало соотношение между объемом средств, дополнительно полученных вузами в результате использования нормативных маркетинговых коммуникаций, и затратами вузов на их подготовку и осуществление.
Теоретическое значение диссертации. Разработаны схемы взаимодействия вузов и органов государственной власти, обоснованы и предложены показатели определения конкурентоспособности образовательных услуг вуза в сфере профессионального образования государственных гражданских служащих, оценки эффективности маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью ОУ, методика оценки возврата инвестиций на маркетинговые коммуникации (ROMCI). Выводы и обобщения исследования могут быть использованы в целях оптимизации маркетинговых коммуникаций на рынке специализированных ОУ, в учебных курсах для государственных гражданских служащих.
Практическое значение диссертации. Научно-методические и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для дальнейшего совершенствования маркетинговых коммуникаций вузов по вопросам предложения ОУ на рынке, для организации взаимодействия с органами государственной власти и
управления в сфере профессионального образования служащих, в повышении конкурентоспособности услуг вузов и эффективности взаимодействия на рынке ОУ.
Апробация и внедрение результатов исследования таковы. Сформулированы дополнения к нормативным документам Ставропольского края, в частности к «Положению о государственном заказе Ставропольского края на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку государственных гражданских служащих Ставропольского края» для Правительства края, в части содержания конкурсной документации (были существенно дополнены требования к качеству ОУ и программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации). Это дало возможность повысить эффективность решения вопросов оценки соотношения качественной и количественной сторон заявок вузов на участие в конкурсе по профессиональному образованию служащих.
Отдельные положения диссертационного исследования представлены в тезисах, выступлениях, докладах на международных, всероссийских и региональных конференциях, перечисленных на с. 22-23, внедрены в практику работы Пятигорского филиала СКАГС, использованы в учебном процессе при подготовке учебно-методического комплекса, курса лекций и сборника практических заданий по дисциплине «Маркетинг образовательных услуг».
Структура диссертации. В соответствии с логикой исследования, диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы и приложений.
Публикации. По результатам исследования опубликовано 8 работ общим объемом 2,5 печатных листа, в том числе 2 статьи в издании, включенном в перечень ВАК РФ, общим объемом 1,1 п.л.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ и выводы
Важнейшей целью современного профессионального образования государственных гражданских служащих является создание у них таких компетенций, которые позволят формировать у служащих умения и навыки работы в изменяющихся условиях, развить инновационный потенциал и формировать установки и возможности работы в стратегическом контексте на перспективу.
Так, в Ставропольском крае (СК) количество государственных гражданских служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации с 1997 г. по 2006 г. возросло со 1440 чел. до 2121 чел. в год в рамках отдельных направлений. С 2007 г. в Ставропольском крае наблюдается спад объёмов оказания ОУ государственным служащим. Это вызвано изменением качественного состава формирования учебных групп и начавшимся экономическим кризисом. В таких условиях в 2007г. и в 2008г. профессиональную переподготовку и повышение квалификации прошли 701 чел.1.
В то же время востребованность опережающего профессионального образования будет определяющим показателем устойчивого конкурентного преимущества ОУ и определяющим фактором для выбора вузом маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью своих услуг. Под управлением конкурентоспособностью мы понимаем целенаправленную деятельность по созданию и обеспечению долгосрочных и трудно копируемых преимуществ в качестве услуг, в рыночных взаимосвязях, взаимодействиях и в восприятии потребителями, обеспечивающих вузу лидирующие позиции на рынке. Особенно это актуально при взаимодействии со специализированными целевыми
1 Данные Аппарата Правительства Ставропольского края.
аудиториями - органами государственной власти и управления, требующими особенных форм и содержания МК, и такого управления ими, которое инициирует, решает или способствует решению следующих задач: развитие опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих в конкретном вузе на основе компетентностного подхода, соответствующих образовательных стандартов, требований и регламентов; формирование и развитие имиджевой составляющей, включая брендинг вуза, предлагаемых им конкретных образовательных программ, педагогических школ и личностей педагогов, ориентирование этой деятельности на органы государственной власти, на потенциальных и фактических обучающихся; активное воздействие на мотивацию как потенциальных абитуриентов системы первого высшего образования, так и действующих гражданских служащих, представителей корпоративного управления и других потенциальных потребителей на рынке ОУ, особенно в режиме непрерывного образования (используя специальные разновидности нормативных МК и их содержание); адекватное развитие и применение общеиспользуемых и нормативных МК.
Введенное нами понятие «нормативные маркетинговые коммуникации» обозначает разновидность маркетинговых коммуникаций, представляющие собой четко задокументированные взаимоотношения вузов и органов государственной власти и управления через законодательные и иные нормативные акты РФ и субъектов РФ, устанавливающие содержание и формы данных коммуникаций с целью осуществления эффективного профессионального образования гражданских служащих, формирования кадрового резерва и повышения действенности работы органов власти. Субъекты этих коммуникаций -вузы и органы государственной (в данном случае - региональной) власти и местного самоуправления. Объект - государственные гражданские
служащие. Предмет - организационные, экономические, управленческие взаимоотношения по поводу осуществления профессионального образования кадров органов государственной власти и управления, а также формирования кадрового резерва. Цель - формирование устойчивых взаимоотношений вузов и органов государственной власти и управления для повышения эффективной работы государственного и муниципального аппарата органов власти и действенности государственного и муниципального управления. Задачи - а) создание и продвижение устойчивых, долгосрочных, трудно копируемых конкурентных преимуществ оказываемых вузом ОУ, повышение конкурентоспособности ОУ вузов на рынках образования и рабочих мест, рост спроса на опережающее и непрерывное профессиональное образование гражданских служащих; б) создание и улучшение условий работы аппарата государственного управления, улучшение качества кадрового резерва и состава гражданской службы с ориентацией на перспективные задачи ее реформы. Содержание - задокументированные федеральными законами и нормативными актами РФ и субъектов РФ взаимодействия по таким проблемам, как: объем и структура государственного заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку гражданских служащих; структура и объем целевого формирования кадрового состава служащих; формирование и выполнение требований государственных образовательных стандартов (ФГОС ВПО), государственных требований, регламентов (рабочих программ, планов) по оказанию услуг по профессиональной подготовке бакалавров и магистров государственного управления, MB А и др.; формулирование и формирование перспективных компетенций гражданских служащих; разработка, экспертиза и осуществление проектов стратегий социально-экономического развития регионов и муниципальных образований, а также
иных управленческих документов регионального уровня; соучастие в формовании совместных образовательных программ с включением специалистов-практиков органов государственной власти и управления в качестве консультантов-экспертов; соучастие в организации видов практики, подготовке и оценке квалификационных курсовых и выпускных квалификационных работ. Характер и тип взаимодействия -государственное, государственно-частное и муниципально-частное партнерство между вузами различных форм собственности и органами государственного власти и управления. Формы взаимодействия -информационные карты конкурса на право заключения государственных контрактов с органами государственной власти и управления на оказание ОУ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации гражданских служащих; техническое задание по профессиональному образованию служащих; конкурсная документация по профессиональной переподготовке и повышению квалификации; публикации вузовских отчетов по выполненным государственным заказам в печати; документация по целевой подготовке кадрового резерва для органов власти; формирование совместных документов вузами и органами власти по созданию стратегии и планов профессионального образования служащих; организация совместных семинаров, круглых столов по совершенствованию законодательства в сфере профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации потребителей системы первого высшего образования, гражданских служащих; ведение образовательных блогов на веб-сайтах региональных и муниципальных администраций по вопросам целевой подготовки, формирования резерва кадров, профессионального образования служащих их стажировки, изменений и дополнений к законодательным и иным нормативным актам по гражданской службе и др.
В качестве результатов таких коммуникаций могут стать: повышение качества знаний служащих; карьерный рост; повышение эффективности деятельности органов государственной власти и управления; повышение уровня учебно-методического обеспечения курсов подготовки; качественного состава преподавателей, в том числе представителей заказчика; строгое соответствие стандартам профессиональной подготовки (ФГОС ВПО); получение практических навыков работы при прохождении практики и стажировки; трудоустройство по специальности.
Проведенный нами анализ опыта организации профессионального образования гражданских служащих показал, что вузы, часто пренебрегая основными целями нормативных коммуникаций, осуществляя заказ, относятся к нему только как к неизбежно обязательному к исполнению, навязанному. Сами органы государственной власти редко выказывают инициативность в формировании совместных с вузами образовательных программ, а также не проявляют заинтересованности во включении своих специалистов в качестве консультантов-практиков в изучаемые служащими курсы. Подобная ситуация требует тщательнее подходить к использованию нормативных коммуникаций как со стороны вузов, так и органов государственной власти; созданию взаимосвязанной и взаимодействующей структуры маркетинговых коммуникаций и принятию ее как обязательной со стороны вузов - при предложении и продвижении услуг органам власти, со стороны последних - при формировании заказа на услуги и соответствующей конкурсной документации.
Для повышения эффективности использования вузами нормативных МК нами предложены две структуры маркетинговых коммуникаций, обеспечивающих конкурентоспособность ОУ. Данные структуры показывают взаимосвязь общих маркетинговых целей деятельности вуза с
маркетинговыми коммуникационными целями, место и роль МК в управлении конкурентоспособностью услуг в обеспечении опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих
Использование маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг тесно связано с сегментацией рынка. Она основана на делении рынка по производителям и потребителям ОУ. Автором проводились исследования вузов Ставропольского края и потребителей ОУ2. В результате исследований были выявлены и структурированы характеристики вузов, занимающихся образованием гражданских служащих, значимые при выборе правительством края вузов для получения услуг дополнительного профессионального образования и определены целевые группы. Также были структурированы данные об использовании конкурентных преимуществ на рынке образовательных услуг для конкретного вуза (Пятигорского филиала СКАГС); выявлены потребности потребителей-личностей и органов регионального управления в услугах профессионального образования. Фактором управления конкурентоспособностью выступает также комплексное структурирование ресурсов: (Схема I.)3
2 Исследование 2006 г. высших образовательных учреждений СК в целях налаживания более качественного сотрудничества органов государственной власти и управления с вузами в части профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих края - См. источник Известия Кабардино-Балкарского Научного Центр РАН. -КБР. - 2008. - № 6 (26). - С. 63-72. Исследование 2007 г. потребителей образовательных услуг на рынке Ставропольского края с целью выявления степени значимости различных характеристик образовательных услуг для потребителей-личностей.
Составлено автором.
О га
85
О X
в
ч о
§£ 2
1 х а Ф а> л Ч ш Э
к| * £ та
ото*
2 со 55
1&1
о10 5
О. О О
2-11 к 5 О
3-5 б
^ га т та I
е-°о
Ф
О
х 3
22-в-
О
< о 5 с ш
Административные
Ж
Кадровые
Информационные Информация о деятельности конкурентов, использовании форм маркетинговых коммуникаций
Информация об использовании конкурентов
I Информация О деятельности СМИ
Образовательные
Наличие соответствующих образовательных программ, кадров, инновационных методик
Финансовые
Собственные средства
Привлечённые средства (фандрайзинг)
Организационные
Ж
Методы и инструменты воздействия не коммуникации с органами власти
Межличностные коммуникации со служащими органов власти
Информационных технологий, дизайнеры
Собственные специалисты
Л
Конкурентные преимущества, снижение финансовых рисков, степень воздействия маркетинговых коммуникаций на потребителей, поддержка в решениях, улучшение эффективности деятельности вуза.
Проф. подготовка государственных гражданских служащих
Проф. переподготовка государственных гражданских служащих
Повышение квалификации государственных гражданских служащих
экономисты
аналитики
коммуникаторы
Ответственные за реализацию маркетинговых коммуникаций
Расчет расходов и доходов
Анализ целесообразности расходования средств
Выбор соответствующих форм маркетинговых коммуникаций, их интеграция
Научно-технические исследования, повышение квалификации ППС, координация научно-исследовательской деятельности, инициация новых научных направлений.
Ценности, нормы, традиции вуза
Идентификация с вузом людей, работающих в н<
гФН
Формы аза имэдействия:
• информационные карты конкурса на право »включения государственных кот рангов; ♦ техническое задание и конкурсная документация по профессиок аль-но«уо6р*юваииюслужа»дих; « публикации вузовсааогчетоепоаыголноми!* государственным заказам а региональной и местной печати: »документация по целевой подготовке кадрового резерва дпя органов государственной власти и управпенич*фор ми рованивсоамастоьадохумеотов вузами коргакамивласти по созданию стратеги и и планов по профессиональному образованию гражданских —----—и-. организация совместшх семинаров, крутых столов по совершенство---------------ж------.».--------пьиойпоис-------------------
и граедамсми служащих; • ведение образовательных (догов ив веб-сайтах региональных и муниципальных администраций по вопросам целевой подготовке, формирования резерм кадров, профессионального образования служащих их стажировки, изменений и дополнений кзавонодатвльным и иным нормативна правовы и актам по фаедансхой службе и др.
Нормативные
«Задокументированные» взаимодействия через Федеральные законы, иные нормативные акты РФ и субъектов РФ
Органы государственной власти и управления
Представители вуза
ж
Государственное, госуда рстэенио-ча етн ое и муниципал но-частное партнерство
¡1£|
о:
з; <
о.
У
8?? II
И|
II8
II
«I
У
II
§1 8« 8Я
|!
В результате проведенного анализа с учетом специфики ОУ и специфики в сфере профессионального образования гражданских служащих предложено использовать специально адаптированную автором для сферы образования методику ROMCI (Return on marketing communication investments - возврат инвестиций на маркетинговые коммуникации). Данная методика помогает оценить эффективность конкретных программ маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью ОУ. Предложено использовать следующие показатели, позволяющие определять конкурентоспособность ОУ вуза: а) объем государственного заказа по конкретной ОУ; общий объём финансирования вуза по конкретной ОУ; количество служащих, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации; качественный состав преподавателей, участвующих в процессе обучения, в том числе представителей заказчика; опыт работы вуза по заявленной теме и др.; б) уровень дохода вуза на одного студента в рамках реализации одной ОУ; уровень обеспеченности основными фондами в расчёте на одного студента (фондовооружённость); динамика продаж и доли ОУ вуза на рынке ОУ; объем использования BTL-мероприятий для повышения привлекательности ОУ; рекламные мероприятия в СМИ, обеспечивающие лояльность потребителей к услугам вуза (ATL-мероприятия) др.
Мы предложили Пятигорскому филиалу СКАГС методику оценки эффективности использования МК и рассчитали ROMCI в области профессионального образования государственных гражданских служащих в Ставропольском крае. Применение коэффициентов корреляции и детерминации позволило установить зависимость между затратами на МК и объёмом оказанных ОУ и осуществлять только такие вложения и в таких
объемах, которые наиболее целесообразны. Коэффициент ЯОМО определялся по формуле:
ИОМС1 .где:
с - стоимость образовательных услуг в расчете на одного слушателя; Ь -переменные затраты в расчете на одного слушателя по использованию нормативных МК (переменные затраты на обучение одного слушателя плюс затраты на МК на одного слушателя).
Д Хр - рост количества слушателей за счет использования нормативных МК.
Приведем пример расчета коэффициента детерминации (Я2) и ШЭМС1.
Таблица № 3 - Степень зависимости денежных поступлений от продвижения ОУ от
величины затрат на маркетинговые коммуникации на примере __Пятигорского филиала СКАГС__
№ п / п Год Затраты на МК, тыс. руб. Объем договоров на обучение, тыс. руб. Среднее квадратическое факторах Среднее квадратическое результата у
X Х-Хср Y Y-Ycp (Х-Хср/ (Y-Y J
1. 2002\ 2003 10 -15 350 -315,3 225 99414,1
2. 2003\ 2004 15 -10 500 -165,3 100 27324,1
3. 2004\ 2005 20 -5 660 -5,3 25 28,1
4. 2005\ 2006 30 5 800 -135,0 25 18225
5. 2006\ 2007 50 25 1016,5 -351,2 625 123341,4
И т 0 Г О £125 ХсР= 25 S 3326,5 YcP=665,3 £1000 £ 268332,7
г - коэффициент корреляции. Яг - коэффициент детерминации, п- количество периодов (лет).
Змк - затраты на МК из расчета на всех поступивших за счет использования МК; а х> о у - среднее квадратическое отклонение фактора х и результата у от их
средних значений.
<У = т1Х(У-Уср)'/"^268332,7/5 =231,1
* = -Уср)'оу
За 5 лет ^Лс-Ку = 4,8417 + 4.8417
0,9683 п 5
Я2= 0,5 г2 = 0,469
Из чего следует, что коэффициент детерминации равный 0,469 означает 46,9%-ую зависимость дохода вуза от затрат на МК.
вР9500 -4780,3)'120
935014,00
Таким образом, один рубль вложенных средств в маркетинговые коммуникации дает возврат в количестве 4,45 руб. дохода.
Подсчитав ЯОМСГ, вуз сможет определить приоритетные направления работы с органами государственной власти, направления, которым необходимо уделять больше внимания, определить финансовые запросы, варианты использования разновидностей маркетинговых коммуникаций, в качестве сигналов к увеличению или уменьшению расходуемых средств на МК, тем самым, обеспечивая устойчивое конкурентное преимущество образовательных услуг вуза и всего вуза на рынке.
III. ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В журналах, рекомендованных ВАК России:
1. Олейник Е.Г. (в соавт.) Рынок образовательных услуг в маркетинговом аспекте (на материалах Ставропольского края) // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - Ростов-на-Дону. - 2006. - № 2. -108-115 С. - 0,8/0,4 п.л.
2. Олейник Е.Г. Коммуникационное обеспечение конкурентоспособности образовательных услуг в сфере профессионального образования государственных гражданских служащих // Известия Кабардино-Балкарского Научного Центр РАН. -КБР. - 2008. - № 6 (26). - С. 63-72. - 0,3 п.л.
В других изданиях:
3. Олейник Е.Г. Маркетинговые коммуникации в вузе как способ продвижения образовательных услуг вуза (на примере филиала ГОУ ВПО СКАГС в г. Пятигорске) // Материалы II междунар. науч.-практ. конф. «Образование и наука без границ-2005». Том 5. Экономические науки. -РггешуБЬ Бр. Х.о.о. "Ктаика I БШШа". - 2005. - С. 47-49. - 0,1 п.л.
4. Олейник Е.Г., Пуляева И.А. Сегментирование рынка образовательных услуг по потребителям // Вестник Армавирского института социального образования (филиала) РГСУ: науч. и уч.-мет. ежегодник. -Армавир. - 2006- № 4. - С. 91-94 - 0,5/0,25 п.л.
5. Олейник Е.Г., Пуляева И.А. Использование интегрированных маркетинговых коммуникаций в вузе // «Модернизация социоприродо-хозяйственной системы региона в интересах обеспечения экономического роста»: материалы круглого стола / Отв. ред. В.Г. Игнатов. - Р-н-Д.Пятигорск: Изд-во СКАГС - 2006. - С. 244-248. - 0,1/0,2 п.л.
6. Олейник Е.Г., Пуляева И.А., Тарасенко М.Н. Особенности и тенденции развития рынка образовательных услуг // Модернизация социоприродохозяйственной системы региона в интересах обеспечения экономического роста: материалы круглого стола / Отв. Ред. В.Г. Игнатов. - Р-н-Д. - Пятигорск: Изд-во СКАГС - 2006. - С. 232-244 - 0,17/0,17/0,17 п.л.
7. Олейник Е.Г. Особенности коммуникаций органов государственного управления с вузами по подготовке государственных
служащих // III Евраз. Форум маркетологов. М:. 2007. - С. 119-122. - 0,2 п.л.
8. Олейник Е.Г. Дистанционное обучение в повышении квалификации государственных и муниципальных служащих Ставропольского края // Четвърта международна научно-пракгическа конференция «Преподаване, учене и качество във висшето образование» -2007: Съвремени измерения в дистанционното обучение. - Българска. Първо издание. - Издателство на МВБУ, Ботевград. - 2007. - С. 107-114. -0,5 п.л.
Бумага офсетная. Формат 60x84 1/16. Усл.печ.л. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ № 106.
ГОУ ВПО «РЭА имени Г. В. Плеханова». 117997, Москва, Стремянный пер., 36. Напечатано в ГОУ ВПО «РЭА имени Г. В. Плеханова».
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Олейник, Екатерина Геннадиевна
Введение
Глава 1. Современные маркетинговые коммуникации в 12 управлении конкурентоспособностью образовательных.услуг вуза
1.1. Маркетинговые коммуникации как объект исследования- и 12 управления
1.2. Особенности использования- маркетинговых коммуникаций в 42 обеспечении конкурентоспособности услуг в сфере опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих
1.3. Сегментация образовательных услуг как основание для 57 использования маркетинговых коммуникаций
Глава* 2. Маркетинговые коммуникации в практике управления 89 конкурентоспособностью образовательных услуг
2.1. Методы эффективности маркетинговых коммуникаций в 89 управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих
2.2. Нормативные маркетинговые коммуникации в управлении 102 конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих
2.3. Ресурсный комплекс повышения конкурентоспособности 128 образовательных услуг с учетом специфики маркетинговых коммуникаций вузов с органами государственной власти и управления
Глава 3. Практико-прикладные аспекты использования 137 маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью образовательных услуг
3.1. Методика оценки эффективности маркетинговых коммуникаций в 139 обеспечении конкурентоспособности образовательных услуг
3.2. Методика оценки возврата инвестиций на маркетинговые 156 коммуникации (ЯОМС1) при взаимодействии с потребителями Заключение
Диссертация: введение по экономике, на тему "Маркетинговые коммуникации в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих"
Актуальность исследования. Субъекты современной рыночной экономики весьма разнообразны по формам собственности, организационной культуре, рыночным ролям, выбору рыночных стратегий, возможностям, желаниям, умениям и навыкам взаимодействия. В частности, все более значимую роль приобретают потребители, радикально меняются характер, роли и функции посредничества и посредников. Радикально и масштабно трансформируется экономика. Многочисленны, многофакторны и разнообразны стали оценки и прогнозы ее развития.
Постоянное развитие государства, меняющиеся общественные отношения и экономические условия, корректировка и совершенствование законодательства в области государственной службы, новые требования к квалификации служащих делают необходимыми повышение: а) эффективности государственной' гражданской службы в интересах укрепления государства; б) эффективности кадровой политики в области профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих; в) качества профессиональной деятельности государственных гражданских служащих.
Новые вызовы, времени и реформа государственной службы, деятельности служащих в русле перспективных и изменяющихся задач диктует переход к опережающему профессиональному образованию государственных гражданских служащих и формированию компетентных и перспективных управляющих.
Компетенции — это способности применять знания, умения и личностные качества для результативной и успешной профессиональной деятельности, причем способности, наиболее востребованные сегодня и в перспективе. Одной из важнейших компетенций государственных гражданских служащих является способность коммуницировать, особенно если иметь в виду ориентацию государственной службы на оказание государственных услуг личностям и организациям. Компетенция коммуникаций с гражданами, социальными институтами как ожидаемый результат, предъявляет новые требования к содержанию и формам маркетинговых коммуникаций, которые должны учитывать специфику профессионального образования государственных гражданских служащих, требования административной реформы и реформирования государственной службы.
Участвуя в таких маркетинговых коммуникациях с вузами, демонстрируя свою заинтересованность в опережающем профессиональном образовании государственных служащих, государство и общество содействуют своевременному получению нужного количества специалистов соответствующего уровня с новыми актуальными компетенциями, новыми знаниями, умениями, навыками результативной работы; вместе с тем происходит эффективное формирование не только штата, но и кадрового резерва государственной гражданской службы, ориентированного на решения перспективных задач. Для вузов этим обусловлено повышение качества образовательных услуг, обновление образовательных программ в соответствии с требованиями инновационного развития общества, а, в конечном счете — повышение конкурентоспособности вузов, их образовательных услуг (ОУ) и достижение вузами лидерских позиций на рынках образовательных услуг и рабочих мест. Этим и обосновывается необходимость рассмотреть маркетинговые коммуникации в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих как инструмент реформирования взаимоотношений вузов с органами государственной власти и управления в русле партнерства.
Степень научной разработанности проблемы. Теории и практике конкурентоспособности уделяли и уделяют внимание многие зарубежные и отечественные ученые, среди них И.Ансофф, Г.Ассель, Г.А.Азоев, П.Друкер,
Ф.Котлер, И.В.Липсиц, Ж.-Ж.Ламбен, Г.Минцберг, М.Портер, Э.Тоффлер, Дж. Траут, Дж. О'Шонесси, P.A. Фатхутдинов, А.Ю.Юданов и др.
Проблемами конкурентоспособности ОУ, маркетинга в некоммерческих сферах занимаются С.НАндреев, Н.П.Литвинова,
A.П.Панкрухин, Е.Н.Подшибякина, О.В.Сагинова, И.И.Скоробогатых,
B.В.Шереметова и др.
Особенности и проблемы, связанные с образованием государственных гражданских служащих анализируют в своих работах: А.К.Агапов, И.И.Бажин, В.Ф.Беликов, В.Э.Бойков, Л.А.Василенко; В.А.Гневко,
A.Л.Гапоненко, Г.П.Зинченко, В.Г.Игнатов, В.С.Карпичев, В.А.Козбаненко,
B.А.Колесников, И.П.Марченко, Н.С.Мельникова, В А.Михеев, С.Ю.Наумов, А.В! Оболонский, А.В.Понеделков, В.Л.Романов, И.Н.Рыбакова, АМ.Старостин, А.И.Турчинов, С.Е.Чаннов и др.
Теория маркетинговых коммуникаций и ее современные трактовки представлены в трудах зарубежных и отечественных ученых Е.А.Авсиевич, К.Бэрри, С.Г.Божук, Б.Л.Борисовой, М.П.Бочарова, Г.Брума, Т.М.Голубковой, Е.Н.Голубкова, С.М.Катлипа, Л.Н.Ковалик, Ф.Котлера, Т.Д.Маслова, Т.М.Орловой, А.Пулфорда, А.Сентера, И.М.Синяевой, П.Смита, А.В.Ульяновского, А.Н.Чумикова, Ф.И.Шаркова, В.В.Ширяева и др.
Вместе с тем, практически не исследованьь проблемы специфики маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих. В соответствии с устоявшимся пониманием маркетинговых коммуникаций мы включаем в них не только рекламу, но и стимулирование сбыта, спонсорство, директ-маркетинг и любую другую форму коммуникаций, осуществляемую непосредственно участниками рынка или от их имени с первоначальной целью продвижения товаров или оказания влияния на поведение потребителей. Эти формы коммуникации мы будем называть в работе как общеиспользуемые маркетинговые коммуникации.
Объект исследования — маркетинговые коммуникации в сфере оказания услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих (на примере Ставропольского края).
Предмет исследования - социально-экономические и организационно-технологические аспекты маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих.
Цель исследования - разработка теоретических положений и практических рекомендаций по управлению конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих с использованием маркетинговых коммуникаций.
Цель исследования определила следующие задачи:
• выявление характеристик современного состояния, тенденций развития, специфики и содержания современных маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих;
• раскрытие особенностей использования маркетинговых коммуникаций в обеспечении конкурентоспособности услуг по обеспечению опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих;
• выявление особенностей использования маркетинговых коммуникаций в зависимости от выбранного сегмента рынка потребителей ОУ;
• анализ методов эффективности маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных служащих;
• определение содержания« и форм нормативных маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих;
• разработка последовательности действий и ресурсного комплекса повышения конкурентоспособности образовательных услуг с учетом специфики нормативных маркетинговых коммуникаций вузов с органами государственной власти и управления; в разработка методики оценки эффективности нормативных маркетинговых коммуникаций в обеспечении конкурентоспособности образовательных услуг с потребителями-личностями в конкретных условиях регионального рынка ОУ;
• разработка методики оценки возврата инвестиций вузов на маркетинговые коммуникации.
Теоретико-методологическую базу диссертационного исследования составили общая теория* спроса и предложения, рационального выбора, общая теория маркетинга, теория маркетинга услуг, маркетинговых коммуникаций, отдельные аспекты теории государственного управления и государственной службы. Были использованы следующие методы: системный и факторный анализ, методы маркетинговых исследований (наблюдение, опрос, анкетирование), статистического и экономического анализа, сравнительного анализа, научной классификации, табличные и графические приемы визуализации данных, математического моделирования. Проанализированы и использованы работы зарубежных и отечественных специалистов в области экономики и управления, маркетинга, маркетинговых коммуникаций, связей с общественностью, государственного управления.
Источниковая база исследования включает: Конституцию РФ, Федеральные законы, законы субъектов Федерации, нормативно-правовые акты по вопросам государственной гражданской службы Российской
Федерации,, Ставропольского края* (СК); материалы статистических сборников («Регионы России», «Российский статистический ежегодник»); материалы статистики; филиала ФГОУ ВПО «Северо-Кавказская академия государственной службы» в; г. Пятигорске (Пятигорский филиал СКАГС), данные аппарата Правительства Ставропольского 1фая:
Основные-результаты;, полученные лично автором, и их научная новизна состоит в том, что автором'выделены и изучены специфические «нормативные» коммуникации, характеризующиеся! специфическими субъектами (органами? власти); особой целью, задачами; партнерским характером; задокументированным содержанием, особой структурой и результатами: Это выражается в следующих пунктах научной новизны.
По специализации «Экономика; организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами,-Сфера;услуг>>:
1. В! сфере профессионального образования, государственных гражданских служащих определена специфика маркетинговых коммуникаций; включая содержание, объем и структуру, коммуникаций;
2. Разработаны сравнительные показатели' конкурентоспособности ОУ по обеспечению^ опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих: а) показатели, характеризующие конкурентоспособность вуза на рынке ОУ для потребителей-индивидов, включая: долю ОУ вуза на образовательном рынке; степень лояльности потребителей к образовательным услугам вуза и др.; б) показатели, характеризующие конкурентоспособность вузов перед лицом государственных и муниципальных структур: общий объем финансирования ОУ, бюджет вуза; объем государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации; опыт работы вуза по заявленной теме, количество федеральных и прикладных исследований; по заявленной проблематике и др.
3. Предложена структура взаимосвязи и взаимодействия различных маркетинговых коммуникаций внутри и вне вуза по управлению конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих, включающая: уровни интеграции, содержание и степень согласованности маркетинговых коммуникаций, включая нормативные, в зависимости от цели, выбранной стратегии, ситуации, тактики, действий и результатов по итогам контроля; показатели результатов взаимодействия по профессиональной переподготовке и повышению квалификации государственных гражданских служащих.
По специализации «Маркетинг»:
4. Сформирован комплекс нормативных маркетинговых коммуникаций вузов с органами государственной власти и управления с четким определением субъекта, объекта, предмета, цели, задач и результатов таких коммуникаций, а также по своему содержанию и формам включающий: информационные карты, конкурса на право заключения государственных контрактов с органами власти и управления на оказание ОУ по профессиональной переподготовке и повышению квалификации государственных гражданских служащих; техническое задание по профессиональному образованию служащих; конкурсную документацию; документацию по целевой подготовке кадрового резерва; формированию совместных документов вузами и органами власти по созданию стратегии и планов по профессиональному образованию гражданских служащих; организацию совместных семинаров, круглых столов по совершенствованию законодательства в сфере профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации потребителей системы первого высшего образования и гражданских служащих и др.
5. Определена последовательность действий ресурсного комплекса повышения конкурентоспособности ОУ и алгоритмы комбинированного использования маркетинговых коммуникаций на рынке ОУ в сфере профессионального образования гражданских служащих. Разработана схема использования ресурсов управления конкурентоспособностью ОУ, включающая: административные, кадровые, информационные, образовательные, финансовые, организационные, технические, научные, культурные, потребительские, партнерские, нормативные.
6. Разработана и реализована методика ROMGI (Return on marketing communication investments - возврат инвестиций на маркетинговые коммуникации) для оценки результативности вложений в маркетинговые коммуникации вузами при взаимодействии с органами- государственной власти, и управления по профессиональному образованию государственных гражданских служащих с учетом специфики маркетинговых коммуникаций в этой сфере. Главной составляющей- формулы расчета стало соотношение между объемом средств, дополнительно полученных вузами в результате использования нормативных маркетинговых коммуникаций, и затратами вузов на их подготовку и осуществление.
Теоретическое значение диссертации. Разработаны схемы взаимодействия вузов и органов государственной власти, обоснованы и предложены показатели определения конкурентоспособности образовательных услуг вуза в сфере профессионального образования государственных гражданских служащих, оценки эффективности маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью ОУ, методика оценки возврата инвестиций на маркетинговые коммуникации (ROMCI). Выводы и обобщения исследования могут быть использованы в целях оптимизации маркетинговых коммуникаций на рынке специализированных ОУ, в учебных курсах для государственных гражданских служащих.
Практическое значение диссертации. Научно-методические и практические рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для дальнейшего совершенствования маркетинговых коммуникаций>. вузов по вопросам предложения ОУ на рынке, для организации взаимодействия с органами» государственной власти и управления в сфере профессионального образования служащих, в повышении конкурентоспособности услуг вузов и эффективности взаимодействия на рынке ОУ.
Апробация и внедрение результатов исследования таковы: сформулированы дополнения к нормативным документам Ставропольского края, в частности к «Положению о государственном^ заказе Ставропольского края на профессиональную переподготовку, повышение квалификации* и стажировку государственных гражданских служащих Ставропольского края» для Правительства края, в части содержания конкурсной документации (были' существенно дополнены требования* к качеству ОУ и программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации). Это дало возможности повысить эффективность решения вопросов оценки соотношения качественной и количественной сторон*заявок вузов на участие в конкурсе по профессиональному образованию служащих.
Отдельные положения диссертационного исследования представлены в тезисах, выступлениях, докладах на международных, всероссийских и региональных конференциях, внедрены в практику работы Пятигорского филиала СКАГС, использованы в учебном процессе при подготовке учебно-методического комплекса, курса лекций и сборника практических заданий по дисциплине «Маркетинг образовательных услуг».
Структура диссертации. В соответствии с логикой исследования, диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы и приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Олейник, Екатерина Геннадиевна
выводы о соответствии или не соответствии данного уровня 1ШС для профессиональной подготовки, переподготовки или повышения квалификации государственных гражданских служащих.
Исходя из того, что органами государственной власти и управления проводится размещение заказа на профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации и стажировку, а также профессиональную подготовку по целевому направлению в вузах, указанная сегментация является определяющей. Выданном случае, данная* сегментация по параметрам потребителей ОУ будет сочетаться с сегментацией по производителям образовательных услуг. Приведенные таблицы иллюстрируют опыт работы* вузов по заявленным направлениям профессионального образования. Данное обстоятельство даст возможность потребителям-органам государственной, власти и управления провести анализ работы вуза, рассмотреть кадровый состав и сделать выводы: сотрудничать или не сотрудничать с тем* или иным вузом.
Заключение
Диссертационное исследование, проведенное в соответствии с поставленными целями и задачами, позволяет обобщить полученные результаты и сделать ряд выводов.
Теоретико-методологический анализ проблемы показал, что достижение конкурентных преимуществ вуза и его услуг на рынке профессионального образования представляет собой сложную многоплановую задачу, успех решения которой зависит от множества социально-экономических факторов. В числе наиболее значимых -использование различных, в том числе, инновационных способов управления конкурентоспособностью образовательных услуг, грамотные управленческие решения по использованию разновидностей маркетинговых коммуникаций, вычленение общих и единичных разновидностей МК для работы с потенциальными потребителями. В: связи с этим на основе анализа существующих определений автором уточнена и дана собственная трактовка понятия управления конкурентоспособностью ОУ. Убедительно доказано, что обеспечение конкурентоспособности образовательных услуг современного вуза невозможно без применения маркетинговых коммуникаций, а также взаимосогласования и интеграции таких коммуникаций.
Исследование теории и практики современных разновидностей маркетинговых коммуникаций позволили их систематизировать, выделив в качестве традиционно существующих и распространенных на рынке следующие: РЯ-коммуникации, стимулирование сбыта, личные продажи, прямой маркетинг, реклама и др. Традиционно присутствующие МК на рынке автор предложил определять как общеиспользуемые. В качестве разновидностей маркетинговых коммуникаций, в контексте проблематики исследования выявлены основные характеристики современного состояния, тенденции развития, структура, специфика и содержание современных маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью услуг, используемых вузами в части опережающего профессионального образования государственных гражданских служащих. Важнейшей целью опережающего профессионального образования является активное формирование умений и навыков, позволяющих государственным гражданским служащим работать в изменяющихся- условиях, достигать высокого уровня профессиональной компетентности в решении задач реформирования российского общества. Нами показано, что востребованность услуг, предоставляемых в сфере опережающего профессионального образования, является определяющим показателем конкурентного преимущества, как вуза, так и его ОУ.
В ходе исследования установлено, что общеиспользуемые маркетинговые коммуникации в целом способствуют обеспечению конкурентоспособности ОУ на рынке. Автором также введено понятие и дано определение нормативных маркетинговых коммуникаций, которые используются* в организации взаимодействия органов государственной власти и управления и вузов.
В целях большей эффективности нормативных коммуникаций автором выявлена их специфика, уточнена цель, объект, предмет, задачи, определены их формы и содержание, показана роль и место нормативных маркетинговых коммуникаций в обеспечении востребованности образовательных услуг вуза; раскрыты особенности использования в вузе нормативных маркетинговых коммуникаций для обеспечения конкурентоспособности услуг по обеспечению опережающего профессионального образования государственных служащих, показаны результаты использования таких коммуникаций. В числе особенностей выделена степень согласованности цели нормативных маркетинговых коммуникаций с общими целями деятельности вуза; доли нормативных маркетинговых коммуникаций в общей маркетинговой деятельности вуза по продвижению ОУ; учет реакции органов государственной власти и управления на использованные нормативных маркетинговых коммуникаций и др.
Специфика использования нормативных маркетинговых коммуникаций в том, что они осуществляются в рамках реализации законодательных и нормативных актов РФ и субъектов РФ, регулирующих взаимодействие вуза и органов власти по вопросам профессионального образования государственных гражданских служащих. Следовательно, существует необходимость обеспечения эффективности такого взаимодействия. Одним из подходов в обеспечении эффективности нормативных маркетинговых коммуникаций нами была предложена сегментация' потребителей образовательных услуг. В рамках сегментации были выделены следующие типы потребителей: потребители-личности и потребители - органы государственной власти и управления. Сегментация осуществлялась по различным параметрам: фундаментальность подготовки; широкий профиль подготовки; глубина специализации; уровень кадрового состава; уровень качества ОУ; мера соотнесения качества ОУ в зависимости от той потребности, на удовлетворение которой нацелено измеряемая характеристика услуги; учет требований рынка труда; уровень цен; условия оплаты; длительность оказания ОУ; сопутствующие услуги, а также по географическим, социально-демографическим, психографическим и поведенческими факторам.
В результате показано, что сегментация позволяет определить те разновидности маркетинговых коммуникаций, которые с большей вероятностью воздействуют на сегмент потребителей; выявить потенциальных потребителей новой образовательной услуги; получить количественную оценку рынка по различным направлениям образовательных услуг.
Для обеспечения конкурентоспособности образовательных услуг вуза, в диссертационной работе были исследованы различные возможности продвижения ОУ и предложен комплекс, включающий административные; кадровые; информационные; образовательные; финансовые; организационные; технические; научные; культурные; средовые; потребительские; партнерские, нормативные ресурсы. Также предложена разработанная автором схема интеграции компонентов ресурсного комплекса в целях управления конкурентоспособностью услуг по профессиональному образованию государственных гражданских служащих с учетом использования маркетинговых коммуникаций. Показано, что именно интеграция этих ресурсов обеспечит эффективное взаимодействие вузов с органами государственной власти и управления и будет способствовать повышению конкурентоспособности ОУ.
В соответствии с задачами, следующим этапом исследования стал анализ и обобщение опыта использования маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью образовательных услуг вуза. В результате выявлено, что вопросам конкурентоспособности разнообразных направлений образовательной деятельности уделяется существенное внимание, однако строго научному анализу эффективности маркетинговых коммуникаций в управлении конкурентоспособностью образовательных услуг внимание уделяется редко. В связи с этим, автором предложена разработанная методика оценки эффективности использования маркетинговых коммуникаций в обпеспчении конкурентоспособности образовательных услуг с помощью показателей доходности, окупаемости затрат, рентабельности, расчета коэффициентов корреляции и детерминации. С этой целью автором адаптирована методика ROMI (Return on marketing investments — возврат на маркетинговые инвестиции) и предложено использовать методику ROMCI (Return on marketing communication investments - возврат инвестиций на маркетинговые коммуникации) для оценки возврата инвестиций при взаимодействии с органами государственной власти и управления по профессиональному образованию государственных гражданских служащих.
Расчет методики ЯОМО осуществлялся на основе данных Пятигорского филиала СКАГС по потребителям-личностям и потребителям-органам государственной власти и управления на базе данных, полученных в результате проведенного автором исследования в сфере профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих Ставропольского края. Подсчитав ЯОМС1, вуз сможет определить приоритетные направления работы с органами государственной власти и управления, направления, которым необходимо уделять больше внимания, определить финансовые вопросы деятельности и функционирования, варианты использования маркетинговых коммуникационных разновидностей, тем самым, обеспечивать постоянное конкурентное положении вуза и его ОУ на специализированном рынке услуг.
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Олейник, Екатерина Геннадиевна, Москва
1. Нормативно-правовые акты.
2. Конституция Российской Федерации. Гимн РФ. — М.: ТД ЭЛИТ,2000; 2002. 32 с.
3. Федеральный закон от 31 июля 1995 г. № 119-ФЗ, «Об основах государственной службы Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. -№31.- Ст. 2990.
4. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. - № 22. - Ст. 2063.
5. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2004. - № 31. - Ст. 3215.
6. Федеральный закон от 21 июля 2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2005. - № 30 (ч. 1). - Ст. 3105.
7. Указ Президента Российской .Федерации от 8 сентября 1997 г. № 983 «О дополнительных мерах по подготовке государственных служащих» // Собрание законодательства Российской Федерации. 1997. - № 36. - Ст. 4131.
8. Указ Президента Российский Федерации от 23 июля 2003 г. № 824 «О мерах по проведению административной реформы в 2003-2004 гг.» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. - № 30. - Ст. 3046.
9. Указ Президента Российской Федерации от 19 ноября 2002 г. № 1336 «О федеральной программе «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003-2005 гг.)» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2002. - № 47. - Ст. 4664.
10. Указ Президента Российской Федерации от 1 февраля 2005 г. № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих
11. Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2005. - № б. - Ст. 437.
12. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 октября 2005 г. № 1789-р «О Концепции реформирования государственной службы на 2006-2010 гг.» // Собрание законодательства Российской Федерации -2005. № 46. - Ст. 4720.
13. Абрамова B.JI. Маркетинговое управление конкурентоспособностью экономических систем // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. № 5. -С. 100-107.
14. Аверин А.Н. Подготовка кадров в системе профессионального образования. М.: Изд-во РАГС, 2007. - 136 с.
15. Адаменко М.А. Маркетинговое исследование конкурентоспособности вуза // Практический маркетинг. — 2006 № 9. - С. 26-29.
16. Азоев Г.А. Конкурентные преимущества фирмы. М., 2000. - 256 с.
17. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. М,: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.
18. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров. М.: Тандем; ГНОМ-ПРЕСС, 1997. - 256 с.
19. Алиева C.B. Инновационные технологии в подготовке государственных служащих // Государственная служба. 2005. - № 4. - С. 119-123
20. Андреев С.Н. Маркетинг некоммерческих субъектов / С.Н. Андреев. -М.: Финпресс, 2002. 320 с.
21. Андриянов В. Административная реформа: мировой исторический опыт и российские реалии // Ученые записки РАГС. Выпуск 17 Под общ. ред. В.К. Егорова, В.П. Чичканова, В.М. Герасимова. М.: Изд-во РАГС, 2004. - 416 с.
22. Ю.Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка. — СПб.: Питер, 2006. 270 с.
23. Артамонова Е. BTL или маркетинговые услуги // BTL magazine. 2006. -№ 1. - С. 14-17.
24. Ассель Г. Маркетинг, принципы и стратегия. М.: Инфра - М, 2001. -803 с.
25. Афанасьев В.Я., Лобанов В.В. Общая концепция дополнительного профессионального образования государственных служащих по специальности «Государственное управление» / ГАУ. М., 1997. — 48 е.
26. Багиев Г.Л. Маркетинг / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, X. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. М.: Экономика, 1999. - 808 с.
27. Бажин И.И. Система образовательных программ профессиональной подготовки и повышения квалификации государственных служащих // Государственная служба. 2005. - № 4. - С. 107-118.
28. Бекетов Н.В. Понятие конкурентоспособности и его эволюция // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. - № 6. - С. 83-86.
29. Беликов В. Кучер И. Программно-методический компонент повышения профессиональной квалификации государственных служащих // Государственная служба. 2003. - № 2. - С. 125-132.
30. Блэк С. РЯ: Международная практика. — М.: Довгань, 1997. 180 с.
31. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и РЯ / Б.Л. Борисов. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. - 624 с.
32. Бочков В., Валявский А., Иванова Н., Иванов М. Управление сетевыми учреждениями открытого дистанционного образования на основе моделирования деятельности в распределенной среде // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 6. - С. 63-74.
33. Бутенко Я.А. Оценка конкурентоспособности компании малого бизнеса // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. - № 4. - С. 126-131.
34. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. № 2. - С. 83-89.
35. Василенко Л.А., Карпичев В.С., Романов В.Л. Инновационная подготовка кадров по государственной службе. — М.: Изд-во РАГС, 2007. — 140 с.
36. Войталовский Н.В. Экономический анализ. М.: Высшее образование, 2006.-513 с.
37. Волгин А.П. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления. — 2000. № 4. - С. 45-50
38. Вотякова И.В. Оценка эффективности инновационного развития кадрового потенциала социально-экономической системы: современный аспект // Управление персоналом. — 2009. № 2. — С. 44-46.
39. Голик А. Система внешних факторов конкурентоспособности вуза // Высшее образование в России. 2007. - № 7. - С. 131-135.
40. Гантер Б., Фернхам А. Типы потребителей: введение в психографику: Пер. с англ. Под ред. И.В. Андреевой. — СПб.: Питер, 2001. — 304 с.
41. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2004. - 427 с.
42. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент. — М.: Изд-во РАГС, 2001. — 568 с.
43. Голдобин Н.Д. Особенности маркетинга в организации дистанционного обучения //Дистанционное образование. 1999. - № 1. - С. 43-46.
44. Голова А.Г. Интегрированные маркетинговые коммуникации. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2006. № 6. — С. 37-46.
45. Голубков E.H. Маркетинговые коммуникации. — М.: Финпресс, 2003: -304 с.
46. Голятина О.Н. Дайте нам точку опоры. В поисках эффекта от промоакций // BTL magazine. 2004. - № 6. - С. 44-46.
47. Государственная гражданская служба в России: Опыт и проблемы становления: Материалы Всероссийской научно-практической конференции / Под общ. ред. А.И. Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2005. - 282 с.
48. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации / Под ред. C.B. Пирогова. — М.: Проспект, 2002. 284 с.
49. Гурышев А.П. Оценка эффективности деятельности предприятия через использование финансовых и нефинансовых показателей // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 5. - С. 99-105.
50. Дасковский В., Киселев В. Совершенствование оценки эффективности инвестиций // Экономист. 2009. - № 1. - С. 42-56.
51. Димова Н. Латеральный маркетинг — перспектива усовершенствования управления продажами // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. - № 6. — С. 59-62.
52. Дубик С. Государственная служба Российской Федерации: основные направления реформирования и развития // Государственная служба. 2005. -№ 2. - С. 48.
53. Дриго М.Ф. Методология оценки экономической эффективности инвестиционных решений // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. -№1.- С. 18-23.
54. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: Экономика, 1992.-165 с.45: Жильцов В. Конкурсы в системе государственной гражданской службы // Государственная служба. 2008. - № 1. - С. 22-26.
55. Жильцов В. Эффективность в системе государственной гражданской службы // Государственная служба. 2008. - № 4. — С. 15-16.
56. Жильцов В. Кадровая работа: как оценить эффективность? // Государственная служба. 2008. - № 6. - С. 46-48.
57. Захарова И.В. Маркетинг образовательных услуг / И.В. Захарова. — Ульяновск: У лГТУ, 2008. 172 с.
58. Зинченко Г.П. Социология государственной и муниципальной службы: программа-концепция // Социс. -1996. № 6. — С. 102-109
59. Зинченко Г.П. Как изменить работу чиновников. РостИздат. 2000. -224с.
60. Иванов В.П. К конкурентоспособности государственной службы // Государственная служба. 2005. - № 5. - С. 5-11.
61. Иванов В.П. Основные направления совершенствования системы дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих // Государственная служба. — 2007. № 5. - С. 5-12.
62. Игнатов В.Г. Государственная и муниципальная служба современной России: Учеб. пособие / Изд. 4-е. Ростов н/Д.: Изд-во СКАГС, 2009. - 300 с.
63. Игнатов В.Г., Майборода С.О., Понеделков A.B., Старостин A.M. Государственный служащий современной России: социально-политический анализ деятельности и ценностных ориентаций: региональный уровень. -Ростов н/Д.: СКНЦ ВШ, 1997. 319 с.
64. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Под ред. Б.З. Мильнера. М.: ИНФРА-М, 2009. - 624 с.
65. Колесников O.A., Ступин В.Ю. Balanced Scorecard как система стратегического управления //Экономические стратегии. — 2006. — № 21 — С. 140-146.
66. Кликич JI.M. Эволюция сферы услуг: неравновесный подход / JI.M. Кликич. М.: Изд-во МСХА, 2004. - 100 с.58!Каплан P.C., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — 2-е изд. / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2008. -320 с.
67. Катлип С.М., Сеннтер А.Х., Брум Г.М. Паблик рилейшнз. Теория и практика: Пер. с англ. М., 2001. - 624 с.
68. Кобцев Р.Ю. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций на основе единой модели // Маркетинг в России и за рубежом. — 2007. № 6. - С. 5058.
69. Коган Е.Я., Посталюк Н.Ю. Организация образовательных ресурсов высшей школы: ответы на вызовы современной экономики // Ректор вуза. -2008.-№ 1.-С. 31-35.
70. Козбаненко В.А. Государственное управление: Основы теории и организации: В 2-х т., Т. 1. 2002,.- 366 с.
71. Комментарий к Федеральному закону «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (постатейный) / Под ред. Э.Г. Липатова, С.Е. Чаннова. — М.: Юстицинформ, 2006. 328 с.
72. Коротков А., Кузнецов Р. Разновидности интернет-рекламы: характеристика и классификация // Маркетинг. 2008. - № 3. — С. 74-81.
73. Корчагова JI.A. Оценка конкурентоспособности вуза // Маркетинг.2007.-№5.-С. 48.
74. Корчагова JI.A. Управление маркетингом образовательных услуг // Маркетинг. 2004. - № 6. - С. 69-75.
75. Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью: Учеб. пособие для высшей школы / Под ред. С.Д. Резника. — М.: Академический проект,2008.-510 с.
76. Котлер Ф. Основы маркетинга. СПб., 1994. - 702 с.
77. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е изд. - М.; СПб.; К.: Вильяме, 1998. - 1056 с.
78. Котлер Ф., Келлер K.JI. Маркетинг и менеджмент. 12-е изд. — СПб.: Питер, 2007.-816 с.
79. Красовский Ю.Д. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части изменения понятия и структуры государственного образовательного стандарта // Ректор вуза. — 2008. № 1. — С. 71-80.
80. Крекотнев С., Иванов О. Государственно-частное партнерство в реализации национальных проектов и программ // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 9. — С. 19-27.
81. Кутлалиев А., Попов А. Эффективность рекламы. М.: Эксмо, 2005. -4116 с.
82. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Лачинина Т.А. Стратегическое развитие организации. М.: Кнорус, 2005. - 284 с.
83. Литвинова Н.П., Подшибякина E.H., Шереметова В.В. Маркетинг образовательных услуг. СПб. - Казань, 2002. — 62 с.
84. Липсиц И.В. Маркетинговые стратегии для российских компаний. — М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2006. 183 с.
85. Лобанов B.B. Уроки и перспективы административной реформы в России // Проблемы теории и практики управления. — 2005. № 1. - С. 43-56.
86. Лобанова Е.В. О подходах к проектированию образовательных программ высшего профессионального образования в современных условиях // Инновации в образовании. 2004. - № 2. — С. 5-13.
87. Марголин A.M. Экономическая оценка инвестиционных проектов / A.M. Марголин. — М.: Экономика, 2007. 367 с.
88. Марченко И.П. О системе управления государственной службой // Государственная служба. 2005. - № 3. - С. 99-102.
89. Маркетинг: Большой толковый словарь / Под ред. А.П. Панкрухина. -М.: Омега-Л, 2008. 261 с.
90. Маракулин М.В. Реалистичный подход к формированию интегральных систем оценки и методов управления конкурентоспособностью современной компании // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. № 4. - С. 82-85.
91. Меньшикова Г.А. Услуга как социально-экономический феномен // Вестник Санкт-Петербургского Государственного университета. — 1999. -Сер. 6. Вып. 1 (№ 6). - С. 93-98.
92. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. СПб.: Питер, 2006.-400 с.
93. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001.-512 с.
94. Михеев В. А. Инновации в профессиональной подготовке государственных служащих //Государственная служба-2008. № 2.-С.12-17.
95. Мировой опыт организации дополнительного профессионального образования госслужащих. М.: Изд-во РАГС, 2006. - 256 с.
96. Мохначев С.А. Современные тенденции развития управления конкурентоспособностью вуза // Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. -№ 1. С. 67-70.
97. Наумов С., Масленникова Е. Совершенствование системы профессионального образования государственных и муниципальных служащих // Власть. 2002. - № 6. - С. 40-45.
98. Новосадов С. Повышение конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности // Маркетинг. 2007. - № 4. — С. 102-110.
99. Обухова JI. Новые технологии менеджмента в государственном и муниципальном управлении // Государственная служба. — 2005. -№ 4. С. 129-134.
100. Орлова Т.М. Коммуникационный менеджмент в управлении экономическими системами. М.: Изд-во РАГС, 2002. - 265 с.
101. Оболонский A.B. Государственная служба: комплексный подход, 2009. -512 с.
102. Панкрухин А.П. Маркетинг образовательных услуг в высшем и дополнительном образовании. М.: Интерпракс, 1995. — 240 с.
103. Парамонова Т., Бикулов В. Составляющие элементы системы маркетинговых коммуникаций // Маркетинг. 2005. - № 2. — С. 67-73.
104. Пасс К., Jloyc Б., Пендлтон Э., Чедвик Л. Большой толковый словарь бизнеса. Русско-английский, англо-русский. -М.: Вече, ACT, 1998. — 688 с.
105. Пашутин С.Б. «Life Placement» ненавязчивое раскручивание торговой марки // Маркетинг в России и за рубежом. — 2007. - № 6. - С. 42-49.
106. Пашутин С.Б. «Флэш-Моб» лекарство от скуки или интригующий маркетинг? // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - № 2. — С. 68-72.
107. Пашутин С.Б. «Ажиотажный» маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. - № 5. - С. 73-78.
108. Переподготовка и повышение квалификации государственных служащих и эффективность.их работы / Под общ. ред. В.Э. Бойкова, Ю.М. Забродина. М.: Изд-во Р=АГС, 2000. - 182 с.
109. Плетнева H.A. Классификация инструментов системы маркетинговых коммуникаций социальной сферы // Маркетинг в России и за рубежом. 2008: - № 1. - С. 37-45.
110. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. — М.: ИНФРА-М, 2000: 304 с.
111. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М:: Вильяме, 2005. - 608 с.
112. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с
113. Прищепенко В.В. Семантика; дефиниции и соотношение понятий «продукт», «товар», «услуга» // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. -№2.-С. 12-21.
114. Райе Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. — СПб.: Питер, 2000. -256 с.
115. Резник Г., Савенкова Ю. Формирование программы лояльности как фактор конкурентоспособности вуза // Проблемы теории и практики управления. 2009. - № 2. - С. 83-92.
116. Рыжалкина Т. Формирование интегрированной системы показателей, ориентированной на результат // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 9. - С. 50-56.
117. Савенкова Т. Конкурентоспособность специалистов как вектор движения образования на пути к процессу // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 9. - С. 115-126.
118. Синяева И.М., Земляк C.B., Синяев В.В. Маркетинговые коммуникации / Под ред. проф. Л.П. Дашкова. — М.: Дашков и К°, 2006. 304 с.
119. Солодилова, Н.З. Сфера услуг в постиндустриальном обществе // Вестник УТИС. 2001. - № 2. - С. 37-39.
120. Софина Т.Н. Сфера услуг: трансформации в рыночной экономике / Т.Н. Софина. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 129 с.
121. Сотникова С.И. Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания // Маркетинг в России и за рубежом. -2006.-№2.-С. 95-107.
122. Словарь иностранных слов / Сост. М.Ю. Женило, Е.С. Юрченко. -Ростов н/Д.: Феникс, 2001. 800 с.
123. Смит П., Бэрри К., Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга: Пер с англ. / Под ред. проф. Л.Ф. Никулина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-415 с.
124. Стратегическое управление социально-экономическими и политическими процессами в регионе: история, современность, перспективы: Материалы научно-практической конференции / Отв. ред. В.Г. Игнатов. -Ростов н/Д. Пятигорск: Изд-во СКАГС, 2004. - 464 с.
125. Сулейменова Б.М. Система продвижения товаров и услуг как один из инструментов комплекса маркетинга. — 2008. № 4. - С. 76-84.
126. Сафиуллин Н.З. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность. М., 2002. — 104 с.
127. Титова В.А., Латуха O.A. Современные аспекты управления инновационной деятельностью высшего учебного заведения // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 6. - С. 42-52.
128. Траут Дж. В поисках очевидного. Как избавиться от хаоса в маркетинге и бизнес-стратегии. СПб.: Питер, 2009. - 272 с.
129. Тоффлер Э. Тоффлер X. Война и антивойна: Что такое война и как с ней бороться. Как выжить на рассвете XXI века. - 2005. - 416 с.
130. Тоффлер Э. Третья волна. М., 2002. 420 с.
131. Турманидзе Т.У. Экономическая оценка инвестиций / Т.У. Турманидзе. — М.: Экономика, 2009. — 342 с.
132. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе / Под ред. В.Ф. Уколова, В.А. Галайда, С.С. Мазина. — М.: Экономист, 2009. 400 с.
133. Ульяновский A.B. Маркетинговые коммуникации: 28 инструментов миллениума / A.B. Ульяновский. М.: Эксмо, 2008. — 432 с.
134. Усольцева O.A. Современные особенности обучения чиновников в системе дополнительного образования // Социология власти. — 2009. № 1. — С. 197-207.
135. Фасхиев X. Модель управления конкурентоспособностью предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2008. № 2'. — С. 69-80.
136. Фоксол Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой. — СПб.: Питер, 2001. -352 с.
137. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность. М.: Экономика, 2005. - 504 с.
138. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью вуза // Высшее образование в России. 2006. - № 9. - С. 37-38.
139. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. М., 2004.- 542 с.
140. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность / Под ред. Т.Г. Философовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.
141. Формирование и развитие системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих: Учеб. пособие / Под. ред. Ю.И. Иванова, Ю.М. Забродина. М.: Магистр, 1998. - 184 с.
142. Чаплина А., Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятия // Проблемы теории и практики управления. — 2006. № 3. - С. 108-113.
143. Челенков А.П. Основы классификации услуг как маркетингового продукта // Маркетинг. 1998. - № 3. - С. 116-121.
144. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, обществнное питание, туристический бизнес / Под ред. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -686 с.
145. Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика. М.: Дело, 2003. - 496 с.140. ' Шальнова О. Формирование потребительской лояльности к специализированному магазину // Маркетинг. 2008. - № 3. — С. 44-57.
146. Шарков Ф.И. Основы теории коммуникации. М.: Социальные отношении, Перспектива, 2004. - 246 с.
147. Ширяев В.В. Создана таблица маркетинговых коммуникаций // Маркетинг PRO. 2007. - № 6. - С. 74-75.
148. Шульц Д.Е., Китчен Ф. Маркетинг. Интегрированный подход: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2004. - 372 с.
149. Шушкин М.А., Забаева М.Н. Оценка конкурентоспособности предприятий с дивизиональной структурой управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 1. - С. 58-63.
150. Экономика / Под ред. А.С. Булатова. М.: Экономист, 2004. - 896 с.
151. Экономическая теория: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, Т.В. Чечелевой. М.: Экзамен, 2003. - 592 с.
152. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М., 2001. - 304 с.
153. Юдин К.М. Некоторые особенности формирования института государственной службы в Российской Федерации. М.: Дело, 2005. - 278 с.
154. Яшин С.Н., Пузов Е.Н. Сравнительная оценка совокупного экономико-организационного эффекта функционирования предприятия // Экономический анализ: теория и практика. — 2005. № 6. - С. 8-14.1. Интернет-ресурсы.
155. Электронный ресурс.- Альманах Лаборатория рекламы, маркетинга и public relations: Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.lab.advertology.ru, свободный. - Загл. с экрана.
156. Электронный ресурс. Ансофф И. Стратегическое управление. — Электрон.дан. — Режим доступа:http://strategy.bos.ru/books.phtml?id=l&page=contents, свободный. Загл. с экрана.
157. Бим-Бад Б.М. Опережающее образование: теория и практика. — Электронный ресурс. Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.bim-bad.ra/biblioteka/articlefull.php?aid=1039, свободный. - Загл. с экрана.
158. Электронный ресурс. Бизнес-образование: Маркетинг. -Электрон, дан. - Режим доступа: hht://www.CORDIS.ru, платный. - Загл. с экрана.
159. Электронный ресурс. Блог. - Электрон, дан. — Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91 %D0%BB%D0%BE%D0%B3, свободный.- Загл. с экрана.
160. Электронный ресурс. Ващекин Н.П., Урсул А.Д. Ориентиры опережающего образования. — Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.ecsocman.edu.ru/images/pubs/2007/02/06/00003 01953/013 .VASHCH EKIN.pdf, свободный. - Загл. с экрана.
161. Электронный ресурс. Друкер П. Эффективное управление. — Электрон.дан. - Режим доступа: - www.ozon.ru/context/detail/id/1682226/, свободный. - Загл. с экрана.
162. Электронный ресурс. Идеальная форма деятельности и опережающий характер образования. — Электрон.дан. — Режим доступа: http://www.ageyev.kz/articles/artrus/12.htm, свободный. - Загл. с экрана.
163. Электронный ресурс. Как финансист и маркетолог бюджет делили. - Электрон.дан. - Режим доступа: http://ime-link.ru/sections/viewtopic.php?t=611, свободный. - Загл. с экрана.
164. Электронный ресурс. Культуралогия: теория школы, история, практика. - Электрон. дан. — Режим доступа: http://www.coimtríes.ru/library/orgculture/def3.htm., свободный. - Загл. с экрана.
165. Электронный ресурс. Колин К.К. Национальная доктрина России в сфере образования и проблемы информатизации. - Электрон.дан. - Режим доступа: http://shkola.spb.ru/teacherroom/index.phtml?tid=35&id=l 78, свободный. Загл.с экрана.
166. Электронный ресурс. Конференция РАМУ, блок ROI «ROI в BTL или современные методы оценки эффективности маркетинговых услуг». -Электронщан. - Режим доступа: http://www.ardiz.ru/news/newsmarket/21-roi, свободный. — Загл. с экрана.
167. Электронный ресурс. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. -Электрон, дан. — Режим доступа: http://vuzlib.net/beta3/html/1/6879/, свободный. Загл. с экрана.
168. Электронный ресурс. Маркетолог. 2007. № 5 [Электронный журнал] / 17 моделей построения стратегии. - Электрон, дан. — Режим доступа:, свободный. - Загл. с экрана.
169. Электронный ресурс. Нестандартный промоушн. Старые идеи в новом обрамлении. Флэшмоб: история и тенденции. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.barracuda-promo.ru/article.php?id:=promotion, свободный. -Загл. с экрана.
170. Электронный ресурс. Электрон.дан. - Режим доступа: http://saint-petersburg.ru.
171. Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.rg.rU/2006/l 1/16/gossluzhba-dok.html.
172. Электронный ресурс. Эл. Библиотека Альдебаран. — Режим доступа: http://www.lib.aldebaran.ru/author/ markskarl/markskarlkapital), свободный. — Загл. с экрана.
173. Электронный ресурс. Собрание актов Президента и Правительства Российской Федерации. - 1993. - № 52. - Ст. 5073. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://prof.consultant.ru/doc2935.html, свободный. - Загл. с экрана.
174. Электронный ресурс. Саприна Т.И. Сегментация потребителей образовательных услуг Волгоградского государственного университета. -Электрон, дан. — Режим доступа: http://www.rolsy.ru, свободный. - Загл. с экрана.
175. Электронный ресурс. Черенко В.И. Эволюция маркетинга, теории и трансформация доминирующей парадигмы маркетинга. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://vestnikmanagement.pu.ru/archive/pdf/75.pdf, свободный. - Загл. с экрана.
176. Электронный ресурс. Шорохова В. Бренды высших учебных заведений Екатеринбурга // ИА «Апельсин», 24.07.2006. - Электрон, дан. -Режим доступа: http://www.apin.ru/premier.asp?article=31679, свободный. -Загл. с экрана.
177. Электронный ресурс. Управление PR. Инструменты руководителя. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.ravnovesie.com, платный. — Загл. с экрана.
178. Электронный ресурс. BTL Region [Электронный ресурс]7 Выход за рамки ROMI. - Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.btlregion.ru/stat/effect/104/index.htm, свободный. - Загл. с экрана.
179. Электронный ресурс. TTL. Размещение в СМИ. - Электрон, дан. - Режим доступа: http://www.ra-artmedia.ru/office/libraiy/detail.php?ID=8610. -свободный. - Загл. с экрана.1. Статистические данные.
180. Данные Аппарата Правительства Ставропольского края.
181. Данные ФФГОУ ВПО «Северо-Кавказская академия государственной службы» в г. Пятигорске (Пятигорский филиал СКАГС).
182. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2006: Стат. сб. / Росстат. М., 2007. - 981 с.
183. Российский статистический ежегодник, 2006: Стат. сб. / Росстат. -М., 2006.-806 с.
184. Диссертации и авторефераты.
185. Авсиевич Е.А. Разработка системы интегрированных маркетинговых коммуникаций: Автореф. дис. . канд. экон. наук. — Красноярск, 2000. 24 с.
186. Андреев С.Н. Маркетинг некоммерческих субъектов (теоретико-методологический аспект): Автореферат дис. . д-ра экон.наук. М., 2003. -40 с.
187. Белоусова Е.В. Оценка конкурентоспособности высшего учебного заведения на региональном рынке образовательных услуг (на примере Приморского края): Дис. . канд. экон. наук. — Владивосток, 2005. — 203 с.
188. Будунов К.Г. Формирование маркетинговой стратегии развития высшего учебного заведения: Дис. . канд. экон. наук. Махачкала, 2002. — 131 с.
189. Волохин С.Б. Повышение конкурентоспособности образовательных услуг высшей школы в регионе: Дис. . канд. экон. наук. -Ростов н/Д., 2008. 25 с.
190. Иващенко С.А. Маркетинговые стратегии взаимодейсвтия вуза с рынками образовательных услуг и труда: Автореф. дис. . канд. экон. наук. — Красноярск, 2000. — 24 с.
191. Корчагова JI.A. Маркетинг образовательных услуг, высшей школы: Дис. . канд. экон. наук. -М., 2004. 166 с.
192. Куршиева Н.М. Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности вуза на рынке образовательных услуг: Дис. . канд. экон. наук. Махачкала, 2003. - 125 с.
193. Муленга Г. Стратегии развития вузов на рынке образовательных услуг (на примерах Ростовской области): Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ростов н/Д, 2008.-25 с.
194. Платошина Г.Г. Маркетинговые стратегии обеспечения конкурентоспособности высшего профессионального образования в регионах России: Дис. . канд. экон. наук. Волгоград, 2005. - 209 с.
195. Усачева Е.А. Маркетинговый подход в управлении оказанием государственных услуг: Дис.канд. экон. наук. — М., 2009. 191 с.