МАТЕРИАЛЬНОЕ И МОРАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ИТОГАМ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Митрофанова, Алла Ивановна
Место защиты
Москва
Год
1985
Шифр ВАК РФ
08.00.07
Диссертации нет :(

Автореферат диссертации по теме "МАТЕРИАЛЬНОЕ И МОРАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ИТОГАМ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ"

PcZ^QSH ВСЕРОССИЙСКИЙ; ыАто-шащцсштмьский ШСЛГГУТ

акшошси, ТРУДА И УЯРАВШШ В СЫЬСКСМ ХОЗЯЙСТВЕ

На правах досошск IWTPOSiHOBA Алаа Ивановне УДК 631.158:668.324+631.158:331.876.4

ИАГЕВШЬНОЕ И МОРАЛЬНОЮ ПООЩРЕНИЕ РИСОВОДИГЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СЕЛЬСКИСОЗЯЙСГЕЕНШЯ: ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ИТОГАМ ССЩШШСТИЧВСКОГО СОРЕШОВАНИЯ

06.00.07 " научная органхвацая а акоаомака тружа (сельское хоэяйство)

АВТОРЕФЕРАТ двсоертацвя на соаскавха ученой степени кандидата »кононячесхах наук

Москва, Косико - 1985*

' Работа выполненаво Всероссийском научно-исследовательской институте экономики, труда и управления в сельской хозяйстве.

t Научный руководитель ■ - ханджда* эксвоюгческях наук,

старший научный сотрудник Д.А. ГРЕБЕННИКОВА Официальные оппоненты - доктор екояоинческих наук ,

старший научный сотрудник ' М.Г. РАТГАУЭ — кандидат экономических наук, ставший научный сотрудник A.B. КАНАЕВ

Ведущее предприятие - кафедра организации сельскохозяйственного производства Костромского сельскохозяйственного института

Заадта состоится ^jflfJZ.s^,'^ , 1985..

в * sj-Ч " часов на заседании специализированного Совета 020.32.01 во Всероссийском научно-исследовательском -титуте экономики, труда и управления в сельском хозяйстве по' адресу: Ш621, Москва,Б-621,, вое. Косино, ул. Моссовета, дои 38, ВИИЭТ7СХ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийского научно-исследовательского института экономики, труда и управления в сельскоы хозяйстве..

Автореферат разослан "//" т.

^íft^ Ученый секретарь Vi , '■' ■ ,

зециадизированного совета \Utll?.Мхжтарян

Л-5В764 Поди.. к п«чат« 2Д/УШ-в5г. 585 Тире» 100

ТУ Центре »РвтемъкйвНСГ*, Носке», Косило.

■-/.. одая ^РЛКШЯТПЖА РАБОТЫ ,...

ттооАтгшн. Осуществление научно-теошического црохресса вседъокеы хозяйства,, "нзойходшостъ дересфиавтагош. каждого дрсдариятвя..,на аиенсявшй путь развития"1^.требу- -юг повышения творческой активности руководящих работников ж специалистов, развитая их инмдоиявн по изысканию к есш>л>- ' аоваяию имеющихся внутренних резервов по увеличению произвол— ■ ства сельскохозяйственное продукции высокого качества ж сяи- * ленав ее себестоимости. '..

В решении »той вэдачи большую роль играет организация соцзадистдчесного соревнования, которое по определенно В.И.Ленина,является одной извакиеШих форм ".,.для неуклонного иовшешм организованности, двсдшшшы, производительно— : о та труда,'доя перехода в высшей технике... Развитие социалистического соревнования дозволит штивизвровать деятельность руководящих работников в специалистов по улучшению организации производства пмобияиэадии трудрвнх коллективов ва внедрение в производство достижений наука ж передового опыта; что в конечном счете будет способствовать росту &ффектгшго-сти использования имеющихся в хозяйстве производственных ресурсов.

Система соревнования данной категории работников должна фугпщиокировать во всех хозяйствах независимо от уровня их экономического развития, так как оценка л общественное призвание победителей соревнования уже является стимулом ловше-шя их трудовой активности.

1) Коренной вопрос экономической политики партии. Доклад ■ тов.М. С.Горбачева. - Црацда, 12 пшя 1985г.■

2) В.И.Лешш, Пола.собр.соч. ,т.36,с.75

ЦЕНТРАЛЬНАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА Моск. сеяьокохэакадемии

им. к. а, 7к: ;ирлз0|1д _ '

Ино. К'? .............

Между тем в теоретическом и ыетодеческом ддане вопроси организации х стимулирования развития социалистического соревнования руководит ме! х специалистов сока еще не решены, вследствие чего в практике совхозов и колхозов око развито -недостаточно. Йявжщиеся ваутнна исследования в основном ио-свящзкн о&цяы проблемам социалистического соревнования к организации его среди рабочих.

Козщретше хе практические реигагсич по организации соревнования работах не мэхут быть полностью использованы для руководящих работников к специалистов в сижу специфики т. труда.

-В организации соревнования любой категории работников ваенеЙдишЕ разделами работы являются способы оценки трудовой я социальной активности работников, выявление победителей соревнования х определение меры их поопфения.

' Рационально разработанная система поощрения победителей .соревнования х обеспечение его гласности не только положительно влияхп на трудовую активность работников, *но и способствуют удушению организации социалистического соревнования в целом. ■ - : V

Однако в применяемой в настоящее время системе поощрения руководителей и - специалистов сельскохозяйственных предяршггаЗ-победителей соревнования основной акцэят сделан на учет производственных показателей, которые являются результатом коллективного труда и рабочих* х специалистов, п руководителей. Такие не важные показатели работы, как индивидуальный трудовой вклад, творческая активность руководящих работников и специалистов в системе оценки их деятельности не предусматриваются к цри подведении итогов соревнования учитываются слабо.

Все это с измает действенность сошадисгичесаого соревнования,

сдерживает развитие творческой снтквиости дашоЛ категория .'

работников. ■ , , ■ ' 1. ■ .1

Прааедегашй ат.зтпнй опрос руководившей « специалистов * ..

Ивановской я ВлядсярскоЙ обдаете! показал, что соревнованием

охвачввн 77% руководителей к спзциапстов, из шпетолько в од-

пой треп» хозяйств они соревнуются по спацкально разрайоташам .

уел овеян, а в остальных — »а гешоягавда об пах сопдалиетичесюсс

обязательств хозяйства/ что придает формальный характер ях со, ■ * - . ' ■■ . ■ ■ ■ ■ . . ревновали). НиэкиЗ уровень организация соревнования иодтверкдл-

ется к тем, что за исследуема! период (1977-1983) удельны! вес совхозов, проязводаотх выплаты'прегааспепяадвстш да итого! соревнования/б Ившовско! области бкд небольшим - 22-33?.

В связи е втт* теиа днссертедаонной'рейоты. предусыатривеэ-щая разработку система пер стимулирования развития соревнования руководящих работников и специалистов совхозов я колхозов, является актуальной, имеет научное п практическое вначензе.,

■ Пеяь я задачи исс^вдоветуд. Дадьд настоящего исследования является разработка предложений по оргенизбцги материального ж ■ иоральвого с тарирования руководящих райотшвеов я специалистов со втог'аи социалистического соревнования.

Поставленная паль обусловила решение следувдих задач: про- . анализировать современное состояние организации социалистического соревнования руководяяихрайотшгков я специалистов; изучить ■ применяемые в народной хозяйстве формы поощрения по итогам социалистического соревнования; определить место форы поощрения по итогом соревнования в общей системе материального стимулирования труда; разработать способы выявления победителей соревво-

вання; радрвббтм* срадюжанжж оо совэртенотвовшшо снстекы тощревоя радотекков ж спецкапстов ио ктогои со-

ревфваны* .гЦ^-^-..^'• ■-■...• _

0(Неугн я >«»тпг-^ Ныжипшит дяссеркщхя

вдюдшкака иащдшдах оонгоэовКвановсяой * Владимирской о<5-хавтей. Эп рагяоан хараятерязуыгся практически ¿гад«*» прв-ролвшм ■ ахоэокпвопва уож»№мж прогаволохва. Более детальное ж"я»»:цг"Ч"т"! "Г^Т'"Т" соревнования ж системы , ыахерк&кшого ж морального поощрения рувоводщвх рвЙотншсов к спадмиостов оо кто гам ооцхалхстгч&ского соревнования проведено на материалах хозяйотв Ивановского района Ивановской ойластн. Даят» хозяйства являются в освоено!! тжпечкыми для выбравшие " ■областеа до сихй прожвводстзеплоа структуре » организации а^-дарата удравлеижя.

Теоретической я ыетопоготесхо В основой диссертации яви-ллоь тртдй киассзяов маркскзна^аенянжзма, материалы партийных съездов ж плавумов, соотазовлвяхя ЦК КПСС ж Совета йошстров СССР по вопросам разажтжя сельского хозяйства, работы по данной проблеме ученнг-евономвотов, " ' -

:" "В. яроцвсое проввден&х жссхедоваяхя пргаенядясьследупвде петого: моасгрефгюсий, ¿татистжхо-екояоквческжй (группировка, врвввважя^ ср<<вя* . индексы), рвсчвтно—консгруя—

Т"""1^ XВНИ1ЩррРЯТТИИ, ТИТРР^ГТТР^РПНИА) I

наоедалвии послухххж данные 1)7, годовые отадти жгаазд оельхоадрвздяятжй, шшшпдл'о соцшяо- ; тлвсхос« оорешовмжи ж ооцжахжотпеаае обязательства колхо-' »ов ж сото»)», кагориды инспекций госудлретввкша заготовок, Роспшромк», еяоташ ведениясельского хозяйства, обдаотвой проеивочгаысиателмо! стажцжн хкшзащп юльского хозяйства.

, контролло-сеиеннаг лабораторий, врофооовяд срхтштааат я коиаослй ш> подведению итогов соравяоввнкя, иэ*одаи ж рвво-ыендащи по оргпнюащи оореввованхя, вореявю» ивтвркаа. г Натчп'т рп^тачд.С¿родадеадве'жсаяапотжгдЗ аагачватсяв ;\ комшюксаом подходе х жзучаат» вопросов стшу.сфомндз раэ-'

/дхвтоз седиозсредарияТЕа, ло&воявга! раараЛпать сгстему * . мер поощрения подеджтвлаЗ соревтвшпя о учвтон агипг^^и ; ■ . данное категория реСогвжмв, фор! соревнованая х ют»- .

ресов сореоцущяюя. ВазраЛяхж ей оргаахэыдв штерггтьного ; / : я иорадьвога сооо^надраЛэттахс® асдарата упрамандя со ято-'; *• гам сореввовагая вшюшеяи тервце. СЕз вхптгаот: : ■ -

■ -хдасснфзвшщп) фор* оорешовакхя роботаисов вппарата тп-раагепдя я% основе ирннцюш. разделения к кооперации труда* : . <:''

- - о<5основаш» свстеш повазатаееЯ, шзпадхзуеиьос дет оцав- ; кв рвйоги х подваденхя итогов соревнования да тшгудш реэуаь-' ■ тахем, которая отражает уровень ооЛлюдония технологяч&ской н ;.'■■; :: ■ тртдовой дасцишшнн, творческую активность руководядш работ*- ,1,;. • пеков и сподаоднстов;

-методику расчета критериев вф$ективноотя робота рутово-С. .'■ Еителей и специалистов дгя подведения годовшс итогов" и витал а-ния победителей соревнования, Саэйрующгхся на учете передового ,'..'; \ опыта по урошт испольэовояия проиэводствеяшл ресурсов; . ¡л"*.'.

- нормы материального поощрешш соровнупдахся, рассчитан- '. ; вые исходя из экономических возможностей хозяйств, реакщи ру-' ■ ководителвй я специалистов на размер вознаграждения, фордсо- , ровяоваиая, эашмаешго места, стабильности лидерства; // V;'-

■'' - -и рекомендация по сочетании форы материального к морального noaçpem« о учетом возраста сореанугщяхся, их интересов, яоЦфацаекта оценки эффективности s качества работы руководителей к специалистов} ' . ч\ '■

преддодвния о создании падажиого источника организации ыатериальЕого Еоощрезая со итогам соревнования. >

тту^члгг'гь диосертедгошой уйбОТЫ СОСТОИТ В ТОМ,

что в ней дсеы конкретные предложения по организации материального и морального поойфвЕия победителей соревнования, способст-вупдаа развитию творческой активности ^уноводяцих работников и специалистов сеяьсЕахозяаствешшх предприятий, повышению э®£ек-тявности обцественного.производства.

Дня практической реализации зтшсцредлсаений подготовлены . •Рекомендации по организации социалистического соревнования специалистов сельского .хозяйства", которые апробированы в ло-вяйствах Ивановской облаотн в 1902-1983 гг. Дганне 'рекомендации котут быть .использованы в любых типах хозяйств. . . ^сттобкп^я рр^гч. - Основные положения диссертации обсуждались на îtonJepôHunfflCî. молодых ученых ШЭТУСХ (1979), ученых Ленинградского (i960) и Ивановского (1582,1984) сельскохоэяЯст-венных институтов, на совещаниях профсоюзных работников и сна- ' цналистов Ивановской о&гасти (1963)* ' "*, -:

Результаты исследований автором опубликованы в шести научных статьях.

Объем и стртктгта стссерт'едга. Диссертация состоят "из введения, трех глав, выводов, предложений производству, списка литературы и приложений. Общий ее объем 194 страницы машинописного текста. Она содержит 24 таблицы, 5 рисунков, II приложение.

Во введечст обосновывается актуальность тш, цедз, я за- -дачи исследования, научная новизна и практическая значимость :.* работы."

В natragfH гдрдд работы рассмотрены сутдаость к цринцнпа со-» пианистического соревнования в общей системе стимулирования труда. Показали особенности организации социалистического соревнования руководятелей и специалистов и материального сто- ■ мулнроваяйя иг труда по его результатам.

Во втотоЯ глава дана характеристика современного состояния организация соревнования к стимулирования его развитая. Рассмотрены имепщеся в практике форш социалистического соревнования руководителей и специалистов до головни итогам работы и определены формы организафт их соревнования по текущим результате!!. Проанализированы существующие способы выявления победителей соревнования, применяемые критерия и показатели. оценки работы, & такие фо£ка поощрения со итогам соревнования.

Р утетьеУ глада обосновываются направления совершенствования способов выявления победителей соревнования; система покат, зателей оценки результатов работ руководителей л специалистов но итогам текущего и годового соревнования, нетоды их измерения, особенвости применения в макхозяйствеиком и внутрихозяйственном соревновании. .

Освещается предлагаемая система поощрения руководящее работников и специалистов - победителей соревнования,'вкяэтавдая обоснование размеров поощрения по итогам текущего и годового соревнования; принципы их дифференциации, целесообразность использования различных форм материально го поощрения (денежник, неденеж-тпе), методик»определения количества Призовых мест с.учетом численности работников аппарата управления и экономических воз-'

мсошостей xeasflcra к дринпцш сочетслкя материальных в мораль- '"-. вш етхмулов. / ' . ' ■

- ' Дается толохеняе о формярствяга а использовании фонда по' ощрвляя побаджтмеа мутрахоаяйотввдаого ж иеяхозяаствепного ©оревяоввяя*. .V"

осшшсш содагашиЕ 'РЛБота ■/.'.

. ' На еовре»гавяом втше развития сельскохозяйственного про- /, ■ жзводотва ссадашютитесков оо!«^бваню,как ватаейпшй метод ■ повьиения творчеокой активности руководящих работников а сне- >" - щадкотов, дошшо шрать вазяув роль, вуско рения научно-техид— . чейкого прогресса, швшанки »ффекппшости к качества работы, ЛООТЯЖвШСК В Производстве- ymmuraimp КОИвЧШПС результатов, В , св-тад о особое значение приобретает. научный подход к организация соревнования работников аппарата управления, основой которого является осуществление ленинских принципов его ■ оргакязацяя, . '

В виономячеокой литературе они объединяются в две группы. Первуп составляет общие щздвцапн социалистического хозяйство- ; ьенкя: даиократическгЯ центршгаом, объективность опенки дая- ■ тадьностя работников, «ффеятидаооть производства, единство материального я морального стимулирования. Вторую - спедафа- ' . ческже: гласность результатов соревнования, сравнимость по- ,' казатедей работы и возможность практического повторения до- ; стяхениа победятелеа ерреввоваявя. .

Важнейшим условием обаспечениядейственностясоцаалиоти-ческого соревнования является наличие взаимоувязанной системы -материятгмтнт я моральны: мер поощрения, обоснованное ш соча- . танке с дгтхжмк щявдюшия организация соревнования.

■ Отдельные экономисты систему стимулирования осрвваования ^ ' раосматрдзапг гак автонаиау», вотрыве от свстекц стимулирования труда, что, нр. кал взгзвд, противоречит вувяости it'co-v ' дерюш» сощадиотдчвсиого соревнования, его палевому ваша- ' . чедню. Другие-отождествляют шлеостьв систему стацулировашя - Л соревнования с систешй стимулирования труда. Учитывая, что *'■-' иалдая лз них' при совггостно« решении задач социалистического : ' производства имеет и.самостоятельное значение,. оатстоатель-: ную фотыу проявления, талое отождествление представляется <■■' веправоыерныы. Учятызая особенности рола социалистического соревнования в развития производства,. целесообразно ооадакие специфической системы, стимулирования развитая соревнования. ■. ' ■ Однако она дапна.ваходитьсд ¿'неразравиой связи в общей системой стичулировятшя труда, так как главной сферой оорешова- ' кия является трудовая деятельность лвдей, Такой тачки, зрения придервтагггся Ы.И.ВоеЗков.К.Г.Кругшов, Э.А.Уткин, , .-/ .В.К.Федннин х другие. При общей направленности. обеих сиотем . (стимулирования труда в ствдудировакия соревнования) каждая ' из шг будет выполнять свог» определенную фуншзпа. - Оценка трудового вялпдд работника в система стимулирования труда иеойхо-дима дая определения величины выплачиваемого ему вознагражденная, а оценка тртда в системе соревнования необходима для . определения лоб адяхаля, для выявления возможностей лучшего : та работы и ого распространения.

Разработка схемы взаимодействия системы стимулирования со* равнования к системы стимулировании тгуда показала, что нреют за текущие и годовые результаты тигда, выплачиваемые из зара^ Оотной платы и фонда материального поощрения яаляются костсл-шми формами стимулирования соревнования, тал как они создает

шь обдав предпосылка, для его развития и se связана с какой- . дибо коикр.'тноа форкой. Прямлгд фортка материального стицуж-рования развития соревнования руководящих работников и снецз-алгстов является премирование но итога» внутрихозяйственного , иелхоэяйстаеяпого ж Всвсовзшго соревнования. ■

' В целях усиления действенности ссстена преетровщшя по итогам соревнование ее разработка делана базироваться на соложении В.И. Ленина о той, Что "распределение есть метод, орудие, средство дня повышения производства",1^ Вря этом необходимо учитывать не только специфику сальскохо зяйстб енного производства, но н еншифику сдаого труда данной категория работников.

■ Неоднородность труда руководителей и специалистов по дро-феосиям и дсякностяи иредсолагаэт дифференцированный подход в выбору показателей оценки результатов 'работа я установлены! 1 мер поощрения различных групп работников аппарата управления во итогш соревнования. Ва состав показателей оценки, ее што-да, размер я едд поощрения влияет такие форма социалистического соревнования.

Содержание. форм сореановання руководителей н специалистов сложнее, чем рабочих, о точка зрения состава показателей учета их деятельности, методики их измерения, выявления степени влияние данной категории работников на результаты производства. Связано s то о тем, что труд je многообразен, носит творческий характер к выражается в коллективных результатах.

Обобщение научных разработок, практического опыта ж дан- ■ екх анкетного опроса руководящих работников в специалистов . позволило провести » д-япл чфптгягртп " ^njy соревнования работников аппарата управления,в основу которой было положено территори-

I) Ленин В.И.,Еодн.соСр.соч.,т.43,о,359 '

ально-отраолевой пришил, разделение-ж .кооперация труда, 8 результате «того выделены* индивидуальное н коллективное coi. ' ревноваяие,, имховяйотвеявое я ввутрдоаяЕотвениоа, текущее : >

к годовоо.. .. ■ .' v : . '

: В силу специален оодвхаакяя форы соревнования руководя-; : кях работников * спешилхотов дли выявления победителей сорев-' кованая при любой его форш необходима номалекснан оценка вх деятагьиостя. Она должна включать решение с^едухсшс задач: ' учет веек ооновных еторок деятельности руководящих работников ж специалистов,.состав показателей оценка я сведение як » единый освозуишй показатель. .

.При решении задачи по вггбору показателей оценки деятельности специалистов цри подведении итогов соревнования по теку- ■.. №1 результатам работа анализировалось практика хозяйств, км»^ швеоя рекомеадшда по организации соцсоревнования в оедьхоэ- . предприятиях, изучалось мнение специалистов хозяйств и вксдар-тов. В качестве последаих выступали, главные специалисты обааот-ного и районных управлений сельокого хозяйства. Обобщение ето-го материала показало, что исход? из шогообраэия должностных функций руководителей х снециалиотов и цели ооревнованха/ щяг . оценке их деятельности для выявления победителей соревнования должен осуществляться учет результатов, полученных возгдавдя-емым коллективом, творческая активность руководит алей я сне- ',-даалистов, т.е. работа специалиста как проводника всего нового я передового в производство, воспитательная я общественная ре- . бота, от которых зависит во многом решение производственных я . социальных задач* ..

. ■ Состав показателей оценки ж штолика ее проведения разрабатываются с учетом исиЕвретинх фора соревнования. Поэтому при разработке покеаатвлеЗ опенки деятельности руководящих работников ж специалистов должна учитываться не только спйцвфхка кеддой службы ж отрехаться в условиях соревнования, но и вид ссревновеши (внутрихозяйственное, межгозяйс твекное). При ор-ганязаци соревнования по текущим результатам труда разрабатываются показатели его оцешсн по катаому периоду сельхозра-бот.

. Так, при подведении йогов текучего соревнования агрономов га весеннем севе селе сообразно сцепку их деятельности проводить по следутацгм позициям: выпсянепие плана по объему основных сельскохозяйственных'работ, соблюдение оптимальных агротехнических сроков жх проведения, качество работ, технологическая дисциплина, внедрение передового опита, соблюдение техники безопасности, трудовой дисциплины специалистом, общественная ■ работа. . ' ' ' ."

Как при меххозяйствзнном, тек я внутрихозяйственном соревновании необходимо обеспечить сопоставимость показателей одевки результатов работы, ,

- ; Однако в пврвомслучаа ока обусловлена различиями произ-: водстаенных условий, которые оказывав? существенное влияние на величину производственвых показателей, а во втором - отсут- 1 ствиш возможности использовать' однородные показатели дл,: опенки текущих результатов работы,

.'.-Для проведения совокупной опенки текущих результатов работы, выявления победителей соревнования ж определения занимаемого .места предлагается применять пятибалльную систему

оценки х вводить спецаалышЛ талон качества работы специалистов. Для оцеякж работы создается ввспертная комиссия.

Если главной цал»>» текущего соревнования является ускорение и улучшение решения промажуточных аад&ч, то годового - ■ • получение высоких конечных результатов.. Поэтому одним из оо- , новпых показателей оценки деятельности руководителей к спэ-вданжетов при органиэацхж соревнования за достижение.высоких конечных результатов труда должна быть. урояаЕность сельхоз- ' культур, продуктивность животных к т.д.

Кроив того, задача получения продукция о иашшыпвш «а»' тратами труда ж средств, соблюдения режима экономии ж бережливости обусловливает неойхсдшость введения в систему «цевки деятельности руководителей ж специалистов показателя себестоимости продукция.

Ках доказали исследования, основная масса руководителей . -ж специалистов слабо заниь^ется внедрением достккеяай науки в передового опыта в производство, что сдергивает темпы его развитая. Поэтому творческая антивность доводит елей ж спе-цдалкстов долтаа учитываться как при подведедяя итогов сорзв-новашимю текущим результатам труда, так ж годовым. .

Ваянш разделом организации дренирования является выбор критериев измерения,валэтины показателей, характеризующих конечные результаты. Цроведекная оценка применяемых в оран-, тике критериев, а также нормативов, рассчитанных исходя из среднего уровня использования производственных ресурсов,ело- -кшаегося* но совокупности хозяйств, se позволяет объективно оценить результаты работы, выявить и обоснованно определить ' победителей соревнования. В связи с этим в работе предает»-

•гея ж качеств» ярятерял иешдьвовахь воркатввы, рассчитав-фи.ясхода: жздосткявЕнй передовых хоаейотв ра&ша по уровню каподьвоваящ производственные ресуроов.Цриопределешга як- 1 ,давяяуальннх;801ыатяв<да дог1ан учиткватьбя конкретные условия ' прохзводсгва хозяйства /качество »емки, обеспеченность сель' сяахозяЗсхванвоА техникой« минеральными удобршшяш, покупки— мя го^иага/, Степеяь ж&з&азпосс. факторов на уротр^ттость, продуктивность, себестоимость может определяться методом ксиби-яацяоннис ттушярсвов».

■ с цевье вжмекжв дучлш. работников района оценку работа специалистов следует , провода'Ь не по отдельным видом продукция, а го ях совокупности, Для втого рассчитывается обобцао-.дда коэффициент. Например, дад оценка работы агроноиа коэф-: фгциент урожайном* сельхозкультур определяется ш формула:

гдв' Е^ -средаевэвешенвй кйф$Ецнепт урокайностя; ■X -Уф»' Ун - фактическая ж гора^атнвяая уродайяоеть, д о I га V' Щ — фактически посевнне площади сельхозкультур, га-

Авалодгтав» коэффициента определяются по продуктивности . жявотннх, себ&отодмости продукция и т.д. Сопоставление фактических велячзн урокайаости,. продуктивностисебестоимости с норыатишиии позволяет судить в каждом конкретной хозяйстве : -об уровне дедодьаовпния произволе тв енннх ресурсов, ,

V Наиболее трудао поддается учету творческая активность руководителей к спевдаляотоа. ;'Саа молет определяться по показателям, отрв*амщм,требовааия,.предъя&ляешм.хданной категория работников т использована» их творческого готевдеала. ' Творческуп активность, например, ; егроноиа молет характеризовать проведение работы со внедрение новых более продуктивных

сортов, введете в освоении севооборотов, цреасвнешсв равдонадь»-, воЯ системы обработки почвы, удобрений, севера енсхвовени» ор^ - -' ганиз едали труда, вакладке к проведении опытов, Оценку творчес-» . ко! работы специалистов ыошо проводить по щжнщщу "дадвлт," не делает" или ."работу делает.активно, слабо". Каждая позиция ' оценивается о помощь» частного коэффициента и раосчитываатоя средний: коэффициент творческой активности. , л1-';.'

Комплексная оценка но всем трем показателей осусзствллетсж . о яокодь» суюсдсяого. жовффщяента по форсухе: ;■■

V1-V1*V; Л.ч,

Где — коэффициент оценки; К^ — коэффициент урожайности^ ■'■ К0 - коэффициент себестоимости; К, - коэффициент творческой ..". активнооти.' .

Победителяыи соревновашкя б^д/т цриаиащ! те работники, 1 торые лучше организуют работу по выявлении и исшльэоваап) внутренних резервов, шедренип достиханий .кадки ж передового опыта в производство; подучат наибольший-коеффипкент оценки работы ;-: (табл. I). , : ; ?■■''■.' ■■

Эта методика сценки мокет быть использовании при органа- / вагош внутргосоз яДетвенното соревнования специалистов ш итогам года. Однако при ее применении следует сметь ввиду, что в'дал-: / вот случае сравнивали ся результата работа специалистов разных . профессий и среди них оцределяпгся победители соревнования.' Поетоку щеа разработке штюжотпгд о внутриюая2ственном соревновании для характеристики творческой активности руковэдавиг/ работников и специалистов ш всем категориям работников апщи./ рата управления должно уотаиыкмться одинаковое гасло пока-841 ел ей. В атом случае будет обеспечанасовоставилость величин '

( Таблица I

Оценка работ« агрокоиов в 1582 г. но сушарноку коэффициенту

Ког^фи-' Козффк- Ко»1фа- Суьшар- Зани-

отент даент циент ныЗ маемое

уракай- себео- творчес- корффи- место

кости топм. аой отент

(К_) (К_) актив- (О

. , ■ 83я ' ■

в-« "Октябрь ■ 0,507 0,521' " 0,400 М28 12

%-т "Роосая" 0.702, 0,724 0,860 2,286 3

к-ф "Цавк". 0,591 0,625 0,860 1.976 7

к-е км. Куйбияэва 0,523 . , 0,585 0,400'. 1,508 И

"Восход" 0,502 0,618 0,400 1,520 10

х-« хм. Мдчурина. - 0,688 0,908 о.вео 2,656 I

о-в "Ивановский* 0,536 0,759 0,660 1,955 8

0,682 0,774 0,600 2,256 4

о-в "ЛелаавскиЙ* 0,439 0,582 ■0,400 1,421 13

о-е "Растилковскжй*. 0,437 0,763 0,860 2,050 6

о-в "Согласие" 0,495 0,838 0,800 2,133 5.

О-Э ИМ. "50-Л8ТЯЯ СССР" 0,883 0,796 о,еёо 2,539 2

суммарного коэффициента специалистов разных профессий, а на увеличение ковффкдаеата будет влиять лишь улучшение работы.

Весной составной часты) организации всех форы соревяоваг-ния является поощрение победяталей, основной формой которого ! на данной етаце является материальное поощрение* Степень непосредственного воздействия материальных стимулов на трудовую активность работников в аначнтельной мере зависит от размера

ллвреняя, Конкретная его величина обусловливается мя ¿темп факторами и, преаде всего, степенью удовлетворенности работников размером поощрения. В связи о »тин било изучено -мнение руководящих работников х сдецнааистов в хоакйствах Ивановской и Владимирской областей о размерах посщреихя по итогам соревнования. Обобщение »тих материалов показало тенденцию роста яед&емых размеров поощрения по итогсм те- • куцего («абл. 2) и годового соревнования (табл. 3) в зависимости от величины среднемесячной заработной платно Это. объясняется тем, что с повышением материальной обеспеченности работников происходит возрастание 'порога" ощутимости материального поощрения и соответственно меняется действенность стимула. Тем не менее, независимо от общей 'тенденции, воловина опрошенных руководителей я специалистов (52,¡36) считают, что минимальные размер« премий по итогсм текущего соревнования должны быть в пределах от 20 до 60 руб.; а по итогам соревнования эа гадовве результаты работе - от 50 руб. до величины месячного дагаяоствог© склада. .■ 1 ■■' :

Таблица 2

Мнение руководителей я сггецжагастоэ колхозов и совхозов'' . Ивановской и Владимирской областей о размерах премирования победителей соревнования о в<з*деСише перлолц? . сальхозрпбот . . .;. '■ ■ ' • /

Группы хозяйств Количество Размер месяч- ' Минимальный

по размеру средне- опроиянннх иого вер&Зот- размер премии

месячного зарвйот- в группе, ка в среднем : в среднем по

уа- та«' _ чал. по грущм.ртб.- толще. руб,.

до 140 34 125,5 -;.";■■■. 33,5

140-159 . 40 145,1

160-179 24 '.У .166,9 .:

180-199 • 49 ; 177,9

200 ■ более. 52 231,0

.44,2 51,0 67,0 101,0

■''■" ' v '/ ■ . ■ v.'v , • Тамада 3

; Нплняе размера основной sapaSoraoJ джатв ва ф«щро®«то ^ьДя руховодатедв! ' \-t евэшапстов о размерах лреирсвасхя вЬбэдхтеЛз! соре ввст íem st годовые / .pesyibíaiH работа "i '■■■;.'■.:'.■-\

-Группы до раз-!' '■'■'■ ' ' ' ■ ' . перу средне! j месячной sap»-. Всего , ¡не ие-ботно! usant, ¡ участво-iHee SO руб. Leaio в

/■ : , опросе, { -••■• : - - j 461. ,- { ■

КхншагьоЛ размер срсмп, pyd.

Î50-

!. I

! то- i песет- ¡ более {киаво ¡ Ее «ш-1 до ны! ■ ' иесятао-.'нораль- тих 1 о!шд } го (жла- Еое поощ}

_L

}

Итого,

I » ■ ' iPeHie ; j

t í_—L *

до МО . 140-159 160-179 ieO-199 ' ■ ■ : 200 X более

34 ÍO 24 49 62

Чясло ответов в лрсщэнтах х обкому хсютеству уг^твущп

.20,6 , 15,0:

8,2 . 1.9

.14, 7

аз,о 20,8 12,2 3,9

14.7 £2,5 12,6 14,3 7,7

I опросе 29,4 30,0 ■ £9,2 44,9 -36,5' '

8,8 10,0 25,9 16,3

so,о

8,3/ 4,1

;П,8 2,5

100 ido 100 100 100

В среднем

9,6 13,0 14,1 35,2 23,6

3,5

1,0

100

Низея« требования » размеру материального поощренвя но итогам соревнования многае специалисты аргументируют тем, что соревнование среди них не проводилось х т везен не раз пер премии, а то, чтобы хх успехи а работе отмечал* хотя бы х небольшой суммой, Более того, часть руководителе! и специалистов (3.5Í) считают, что по итогам соревно- .. вания достаточно только морального поощрения; Внесте с тем они выразили необходимость регулярного проведения соревнования, обеспечения гласности результатов соревнования я его победителей, что по ях мнении, будет хорошим стицужм ■ улучшения работы. ' .

Ияенке работников аппарата управления нослугмо основой для разработки норы премирования во итогш соревнования. При етом определялись не только общие размеры прехграваная, но и степень дифференциация средой о учете« эаншаамога места, форлы соревнования, категории работников аппарата управления, трудового вклада, подтверждение лидерства; Размер премирования по мешсозяйствевному х внутрлхоэяСс*» ^ венному соревновании ведолхнн быть одинаковыми, так хек .

в нелсхозяйствешом соревновании зиачательно труднее достичь/ V лвдерства, требуется иобидиэащя болыих усилий. , <

Нормы премирования но меххоэяйивеннсму и внутрихозяйственному соревнования за годовые результат работа о учетом трудового вдлаца {оценочного коэффициента) х подтверждения лидерства целесообразно устанавливать в следующих -размерах (тойл, ■ ■' : - и-

Сваха дла опред&лоажя разыэра преюш руководятелям -'..* етвцжалаотад -победатйдйм соревнования ва . годовне ревультага

: - Форт огреввоэенкя | 'Присуждается призовое место - v. .: Оценочны! коаКэстзент Гсаиэр премий, руб. . '

3,0 * вше 100 130 : ISO

2.9 ' 95 125 : 145

2,8 X 95 . 120 .;. : 140

2,7.x вше ;-; 3,0 90 . U5 ' . 135

2,6 -, ■>/'-■ 2,9 ' .65 115. ■ 130

2,s 2,8 *' 8S ■■ no .125

2.4 2,7 , eo ■ 105 - 120

2,3 , ! 2,6 • 75 100 . И5

2,2 .2,5 75 .". 95 110

2,1 ,2,4/ . • то 90 .. 105

2,0 \ V 2,3 65 V. 85 100

IV9 2,2 V 65 80 95

1,8 2.1 60 • 75 90

1,7 ; - ■ 2,0 ■'/■ ¥ 55 ;,' ■■"■:'"' 75 ■ ' . 85

1.6 ; r,v 1.9 55 то ".. ■ 80

1.5 ' 1,8 - V- 50 :V -, 65 -. ",;.[-" 75

Установленные размеры премий победителя* сорвановши ' по оценочной?- коэффициенту затем коррект*ру»тся с учетом ' призового места я должностного ранга работников. г . '

ПроведенЕнеисследованжяпоказадж,..чторуховодэтели и специалиста небезразличны к формам материального шкнцре-. нин но итогам соревнования. На выбор форм поацрения влияет --

• возраст, стаж работы, индивидуальные интересы победителей. По»тому правильное определение форы награждения победите-" лев будет способствовать повтеккю еффевишности соревпо-' ваши, на основании систематизации' сущестяукза форт сося- ' -рения ж отношения к ним руководящих работников в сдецкадге- ^

^^ов в диссертации разработана таблица дав определения фор« ^^оощреная конкретного работника.' ■ ■ ■

Основным источником поощрения но жтогш соревнования является фоки материального поощрения (ШП), размер которого в болшинстве хозяйств небольшой. В Ивановской облао- - • . тж в 63* совхозов суммы, выделяемые жэ 4Ш для вознагра*- : : дения руководятедсЗ к специалистов, состевляот всего лмаь.: 45 руб. на работника.' Цри сграБжченностж размеров етнх . V средств было бы целесообразно их использовать но двум над- у равлениям: на премирование руководителей к специалистов - ^ по жтогш соревнования к на оказание единовременной помощи ; ; В связи о 1тш в' кахдсы хозяйстве необходимо создав»» ади-

• ныв фонд поощрения соревнувдюсоя работников гаи врата управления (ФПС) и «СБольэозать .его на поощрение победителе! в '- " -

: текущем к годовом ваутрихоаяйственнсм соревновании; В «л-1 висимостж.от абсолютного размера ФПС.в работа определены у'-; соотношения, исдодъаоврджа средств ЗИСвапоощрение побе-'*"

детелай соревнования so текущим х годовым результатам работ». С учетом размеров «того фонда х численности работников аппарата управления долхно устанавливаться количество мест по внутрихозяйственному текущему ж годовому соревнованию.

Посходит на все хозяйства mis»* возможность создавать

ФПС в иеобходамвх размерах будет по-разному складываться ' , ■2 . i _ соотношение мер материального я морального поощрения. Там,

Где ФПС se большой, основной акцент в поощрении должен быть сделан ва использование мер морального поощрения. Материальное посвфенже в этом случае будет вспомогательным стимулом. В тех жа хозяйствах, где ФПС создаете^ в достаточных pagué-, рах, моральные меры поощрения будут хорошим дополнением материальным;

На основе проведенного анализа размеров премирования по итогам соревнования, обоснования оптимальных размеров Премий я обобщения мнения руководителей m специалистов о сочетании мер материального и морального поощрения разработана схема определения вида к размера вознаграждения по итогам соревнования к их сочетания (рис; I), В ней отреяе-bs меры материального я морального поощрения, последовательность их использования ва основе соблюдения пришила увеличения вознаграждения соответственно возрастанию успехов в соревновании, в зависимости от формы соревнования и сохранения лидерства. Разработанную схему можно применить как для мвяосозяйствешюго, так и для внутрихозяйственного соревнования, изменив с учетом конкретных зконоинческих . условий хозяйства и форм соревнования лишь размера денежных премий.

Kœcra TpjioBoi

слзел

Krara Почета i .пржствдшш зЕа-e2s лусаз се0-вдаист*

Доска почета г пргсрденжэ вьа-еея лучкж! сне* ВД4Я«" .

Почетная гралта .

тро&тл

Ойъгкшзэ йлагодвркосп

по Storni текущего сорев-новапи

еэ итога! года

Pre. I Опредедшиэ кзр возЕагргэдеяия гобедатале! соревноваяи

- С отдгакм давтраижммЕтео$озда материального носщ-рехих COCIO в Г1Ш нояважаоь восаосзость дальвейдего развития соревнования руководят*! в сясдадотоа, а ввалят ж улучшения сяемш Езс^вям тввдгталеЯооревноваяжя;

СКяяхо в наст с си« время средства РЯЮ жстальву»-ся в ооговшм аа рэтада» д> .саиегаевг фоаддв в таономи-чесхх cxaúax xQufieiBxx» á *«в» и твхуцае ж годовое грв-iupotíesw ж ¿ вмяастыаквЁ хх wét* (окот I-^t) в отдельных рвйоад «апреля**« с* восг^стае победителей в . иеххозяЯоткскшм ооршаовсзхх рухсюдггвле! * спсщадхстсв.

В связх с 9тхл изобходжю бите Си хаю о» структуру хсподмовашиЕ ЦКЯ ТИЮ, часть срадотв »того фсвда реаер-ехровать на орган» межховяйствеЕнэго соревнования трт~г ' \ ководителей в спецжмжстов.

Выполненные в процессе жсслвдоЕшня разработки бит ■,.;■ оформлены в рекомендации,, которые нвидх практическое при- 1 : líeseme в Ивановском рвйове Ивановской области, а с 1985 г. ' ж в других районах области* - "" '■:

. Соревнование руководителей х специалистов полсиевтель- ' во повлияю как на прсмажуточные, тек ■ накопечни«, особенно качественные результаты работы хозяйств. Так,в I9S3 г* бнлж ноднооты» выполнены июни продай государет- , ву зерна, овощей; подготовка семян яровых под урожай будущего года эавервена на 30 jnieif раныяе но сравнение с прош-', ДЫНИ годами, .i ■ : .

: Победители соревнования BI983 гг среди зоотехников; ■ при увеличении абсолютных размеров плановых показателей -обеспечили в свожх хозяйствах перевыполнение плана про-.

ДУКТХВВОСТХ ХХВОТШВ Bft I2J,. ПрОДЖЖ BXOM Г0СУХ8РСТВУ

ва 15%, носа - ва 235 * овосоачкп прерост втжх показате-" ле! по сравнено о 1982 г. ооотвчстведзо sa 3, II, 17 Вше было к качество драдрщхх. let, увобеджтало! соревнования удолькы! вво иолом, реажжэоааяаого 1оортш, ооо-тавкх s 1983 г. 99,И их ршши œ сравнено в 1982 г. на 7,7Í,

Особое внимание сшгцхажхотсва Охя» удалено внадреап»

«"ГГЛТТ'Т" ~ "Г^ТТГЛЖГгтуат -*™f-■ '■^гг^р *

картофеля, прогрессквиях фчнсргашэвщя труда в растениеводстве X животноводстве х *.х>'

, j . BUBO д ы

I. Рооту творческсД цтплоиа руководив! работников

X спецваижсхов способствует оргашяадя кх «оревхованжя sa

ускоренна ревенхя Цродовохювеаю! црагрмш, внодреккя

иаучно-техкичесхаго прогресса, Охжжаз xa оовремошкм »ran» : ■ i ■ ' " - * ' i сореьловснже атоМхатегорсх рвботкгхо* развито слабо. Оно \

аосжт нередко ферипгД Itpcttep. Т«аое воложвЕгввввачя- .

•твльвоа верв «йыкдятж ва таоао окшясша оргакизагрсх ^ у

соревновании рухсоодвщс рабопсвюх ж свацдажвотсв в силу* -

спацпфпя шх трззи* ао ■ еадмгоеез! sapbol резрвОотан-

Ч^И* ЦТ"114*. чятрма, ■ ..

, 2, Иэучеям фора ооциюша и^гвгицдц работников . л

V X спецхажмгеа вокаааге» что а ««втощм шал «джио-

оброаш фора ос$«гяомаая. В сдщ xeaxftentf osaquixctu

. пряхам»* утасти »

ТМфПСШ 1ШМ| Ш JQ^ns ~ ВА )

jtsx обязательств, прпааюс кояхихтхвом предпраятжя. В отдельных районах ogramjer, сораавоог"» «а »вснае "ДушиД специа-лжет района" х *.д» .;■"""--

' 3. д»4ству=5Е» способа хяемгеня победителей соцкаяио-тхческого ссрехвовепа prxoaoxszrx реботнксов я специалистов во обеспечивав» сбмкпвсэЙ ое^екх результатов работа. Вследствие втого соравооавви« одааяздет недостаточное воздействие - ' ■ ■ " \ ' . - ■ . ... на развитие творческой их ажтхвггсстх. ■■',

■ 4. Для ©бемичэндя сдогеамвячвекаго воздействия ва деятельность руководсясх работников и спесиалнстов целесообразно 1йелхоаяйст£екж>е я ЕаупкхозяХстаееюв соревнование хро^ водить по текущим я годовым результата» работы.

■ ■ - 5. При подведения итогов сорешоэвдкя оценку результатов работе необходимо осуществлять не только по уровни пока- .

, зателей/ хврактержауищЕХ конечные результаты труда руководи- . мого коллектива; но я с учетом творческой активности, организации воспитательной работы в коллективе и общественной' работы.

. 6..Для комплексной оценки деятельности руководителей и специалистов при подведении итогов соревнования в отраслях сельского хозяйства для обеспечения сопоставимости показателей (количественно измеряемых и неиэмеряешх) целесообразно применять бадльно-хоэффицнентную систему оценки,.которая позволяет свести все частные 1Йкаэатадз оценки в обобщающий.

■ , ■ 7. Проведенные исследования показали,,что при определении мер поощрения по итогам соревнования необходимо учитывать Творог"ощутимости работниками размера вознаграждения пря разных фо!»ах соревнования,■ интересы соревнующихся к

формам материального поощрения {денежные, недеиежные), стабильность лидерства, призовое место* '

6, Эффективность социалистического соревнования во мио- . го» еавлсит от рационального сочетания материального к морального поощрения, что обусловливает необходимость установления мер поощрения победителей соревнования временительно х конкретной величине вклада в общественное производство. При наименьшем коэффициенте трудового вклада, дшояего право на лидерство в соревновании, додзгаа предусматриваться самая нкэ-хая мера морального'поощрения. По мере его возрастания соответственно должно увеличиваться н поощрение. При «том моральное поощрение необходимо дополнять материальным поощрение«.

9* Основный источником поощрения по итогам соревковеиия является фонд материального поощрения. Про небольших размерах втого фонда основную часть средств, выделяемых для поощрения , руководящих работников и специалистов, Целесообразно испольво-вать на стимулиров ание развития творческой активности руководителей и специалистов, на организации их соревнования.

10. В целях повышения эффективности меххозяйствекного соревнования руководителей ж специалистов необходимо дня его организации использовать часть средств централизованного фонда материального поощрения РЖ). Величина «тих средств доя»-; ■ ■ на определяться исходя кэ потребности в материальной воощрв-пин победителей соревнования и абсолютного размера ЦСЩ РАНО.

, Предложения производству

I. Методика оценки трудовой деятельности руководящих . —работников и специалистов по итогам социалистического серев-' : нов анид, подведения итогов и выявления его победителей.

2. HojwaiKBH посшфвнкя победителей соревнования и методика определения меры возаагравденжя конкретному работнику о. учета* форы соревнования, призового места, стабильности лидер- -ства и т.д. '

3* Положение ¿ создании в хозяйствах я РАЛО специального фонда поощрение руководителей , ж специалистов по итогам сорев— ' .нования.^- : ■ . -.

" ■ Но Тема диссертаций опубликованы следующие работы;

I. Вопросы организации социалистического соревнования руководителей и специалистов. В кн. "Актуальные вопроси сельского-аяйстаениого производства Ивановской области"; Научн. труды; ЮИ, 1981, том 413. с. 19-22. "•■"/■

2. Организация соцсоревнования В районе. В кн. Краткие

. тезисы научно-производственной конференции (6...7 апреля 1982), Иваново;. ИСШ. 1982, о. 40.'

3. Стимулирование активности специалистов в условиях интенсификации сельскохозяйственного вроязводства. В кн. *Спе-циализация и концентрация сельскохозяйственного производства Ивановской области". Ленинград: ЛСХИ, 1982. с."67-70.

4. Рекомендации по организации социалистического соревнования специалистов сельского хозяйства. Иваново; ИСХИ, НТО СХ, оОлселмоэ управление, 1982, 31с. : .*■'

. 5. Сочетание материального и морального поощрения специалистов сельского хозяйства при соцсоревновании. В кн. "Матержа- . льные стимулы в системе управления економикой сельского хозяйства" .Научн. труды; Косино: ШИЗГГУСХ, 1983, с. 43-48.

, б. Работа специалистов на основе творческих планов. В кн, "Актуальные вопросы сельскохозяйственного .производства Ивановской области* Сборн. научи, трудов. Ленинград, ДСШ, 1984.