Механизм инвестирования технического перевооружения предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Механизм инвестирования технического перевооружения предприятий"

На правах рукописи

ЩЕКА АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

МЕХАНИЗМ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ

ОБРАЗОВАНИЙ)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

управление инновациями и инвестиционной деятельностью

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Владимир 2009

003478123

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Владимирский государственный университет»

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

ЛАПЫГИН ЮРИЙ НИКОЛАЕВИЧ

Официальные оппоненты: - доктор экономических наук, профессор

КУЗНЕЦОВ ВИКТОР ПАВЛОВИЧ - кандидат экономических наук, доцент СОКОЛЬСКИХ ЕВГЕНИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ

Ведущая организация - Московский государственный университет

экономики, статистики и информатики (МЭСИ), г.Москва

Защита состоится 24 октября 2009г. в 10.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.025.06 при Владимирском государственном университете по адресу: 600014, г. Владимир, ул.Белоконской, д. 3/7, ауд.223-3.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Владимирского государственного университета по адресу: 600000, г. Владимир, ул. Горького, 87, корпус 1.

Автореферат разослан сентября 2009г.

Учёный секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

Марченко Е.М.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Необходимость разработки механизма инвестирования технического перевооружения предприятий в сфере переработки твердых отходов муниципальных образований (TOMO) обусловлена потребностью структурного обновления предприятий отрасли и повышения качества окружающей среды. Существующие проблемы в сфере переработки TOMO, а так же практика инвестирования предприятий отрасли позволяет сделать вывод о том, что грамотно сформулированная и успешно реализованная схема инвестиционного процесса может стать эффективным инструментом осуществления технического перевооружения предприятий.

Вместе с тем отсутствие опыта в области привлечения инвестиций на основе использования современных механизмов, форм и методов финансирования проектов инвестирования технического перевооружения не позволяет предприятиям по переработке TOMO привлекать необходимые инвестиционные ресурсы, и как следствие, еще более усугубляет их финансовое состояние.

В этой связи разработка механизма инвестирования проектов технического перевооружения, позволяющего повысить их инвестиционную привлекательность и обеспечить необходимый приток инвестиционных ресурсов, является актуальной научной задачей, обеспечивающей, в конечном счете, достижение стратегических целей развития предприятий по переработке TOMO.

Степень разработанности проблемы. Проблемами развития регионов занимались многие ученые и специалисты, среди которых следует выделить работы Бабаева Б.Д., Бильчака B.C., Гапоненко AJI., Горшениной Е.В., Гранберга А. Г., Гутмана Г.В., Дмитриева Ю.А., Захарова В.Ф., Кистанова В.В., Лапина Н.И., Лаптева О.В., Лапыгина Ю.Н., Мироедова A.A., Некрасова H.H., Хартановича К.В.

В последние годы в России проблемы инвестирования в основные фонды (капиталообразующие инвестиции) управления инвестиционной деятельностью (инвестиционного менеджмента) отражены в фундаментальных трудах Ардзинова В. Д., Архиповой В.Ф., Асаула А. Н., Бланка И.А., Бочарова В.В., Бузырева В. В., Булгакова С. Н., Васильева В. М., Горбунова А. А., Доничсва O.A., Зайцева Л.Г., Кантора В.Е., Колтынюка Б. А., Косолапова JI. А., Кузнецова В.П., Лапыгина Ю.Н., Кузнецова В.П., Мазура И.И., Маховиковой Г.А., Никольской Е. Г., Ольдерогге Н.Г., Панибратова Ю. П., Панкратова Е. П., Сергеевой В. Г., Серова В. М., Смирнова Е. Б.,Соколовой М.И., Шапиро В.Д., Яковца Ю.В.и многих других.

В трудах Виленского М.А., Градова А.П., Луцкого С.Я, Нейковой Л. И., Ненорожнего П. С., Романова А. А., Тумановского А. Г., Чумаченко Н.Г. Шарнопольского Б. П. и других исследуются содержание технического перевооружения предприятий, предлагаются основные пути оценки эффективности технического перевооружения.

Однако отсутствие работ, посвященных вопросам инвестирования предприятий по переработке TOMO, реализации проектов технического перевооружения предприятий данной отрасли, необходимость объединения существующего в России опыта в этой сфере и предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Предметом исследования является инвестирование технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований.

Объект исследования - предприятия по переработке твердых отходов муниципальных образований.

Цель диссертационного исследовании заключается в разработке механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований.

Для достижения поставленной цели были определены следующие

задачи.

■ определить место переработки TOMO в структуре экономики региона;

" оценить степень влияния технического перевооружения на развитие предприятия;

■ выявить проблемы инвестирования предприятий по переработке TOMO;

■ проанализировать тенденции и практику инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO в регионах Российской Федерации;

■ провести SWOT-анализ факторов инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO и построить матрицу решений по его результатам;

■ описать процесс моделирования механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO;

■ разработать механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO.

Информационной основой исследования стали работы отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами инвестирования технического перевооружения, а также функционирования предприятий ио переработке TOMO, стратегического и системного управления инвестиционной деятельностью организации, материалы специализированных журналов и нормативно-правовые документы, регулирующие инвестиционную деятельность и сферу переработки TOMO.

Методическая и методологическая основа исследования. При решении поставленных в работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: системный подход, анализ и синтез, дедукция и индукция, идеализация, контент-анализ, методы статистического анализа, метод экспертных оценок, метод парных сравнений, метод SWOT-анализа, методы социологического исследования.

Логика исследования состоит в последовательном осуществлении следующих шагов: рассмотрение основ инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO, выявление основных проблем его реализации, проведение анализа тенденций инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO в Российской Федерации и отдельных регионах Центрального федерального округа. Осуществление этих шагов позволило провести SWOT-анализ инвестирования технического перевооружения и построить матрицу решений. Б итоге была сформирована модель и определен механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO.

Работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 (п.

4.20).

Научная новизна диссертационной работы. Научные результаты, полученные автором в результате исследования и выносимые на защиту, состоят в следующем:

- уточнено понятие технического перевооружения организаций отличие которого заключается в том, что внедрение передовой техники и инновационных технологий основано на формировании системы стратегических целей, создании новой организационной, производственной и информационной структуры организации, развитии человеческого капитала для формирования инновационно-ориентированного мышления сотрудников, организации информационно аналитической деятельности и применения инновационных способов решения производственных задач;

- выявлено сочетание позитивных и негативных факторов, оказывающих системное влияние на инвестирование технического перевооружения предприятий по переработке TOMO:

а) организационно-управленческие факторы (отсутствие стратегии развития и долгосрочного планирования на предприятия, современные методы управления и организации производства не находят применения в деятельности предприятий по переработке TOMO, отсутствие механизмов организационно-

финансового управления, отлаженная логистическая схема на предприятиях по переработке TOMO);

б)информационные факторы (отсутствие информационного поля у предприятий отрасли, отсутствие исчерпывающей, сопоставимой и достоверной информации в отрасли);

в)социокультурные факторы (низкая экологическая культура населения);

г)политические факторы (повышенное внимание со стороны органов власти к сфере переработки TOMO);

д)экономические факторы (постоянно растущий неудовлетворенный спрос на услугу, стабильный спрос на продукты переработки TOMO, наличие в структуре областного бюджета целевого фонда воспроизводства и охраны природных ресурсов, отсутствие прямых конкурентов, отсутствие механизмов организационно-финансового управления);

выделены этапы моделирования механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO, основными из которых являются: целеполагание; определение методов и инструментов, необходимых для моделирования; наполнение содержанием; ранжирование; структурирование; построение; верификация. Определено содержание каждого этапа, а так же их входные и выходные параметры.

- разработан механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO, отличающийся последовательностью процедур (представленный в виде вневременной схемы реализации инвестиционного процесса), включающих систему действий направленных на создание инвестиционно-ориентированной стратегии развития предприятий, группировку проектов по критерию, определение источников финансирования проектов, построение схемы реализации проектов технического перевооружения предприятий.

Практическая значимость исследования заключается в доведение результатов диссертационного исследования до уровня прикладных рекомендаций.

Основные результаты диссертационного исследования способствуют эффективной реализации процесса инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO. Выводы и обобщения, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в качестве исходного материала для научных исследований в области инвестиционного менеджмента, профессорско-преподавательского состава учебных заведений, а также руководителей предприятий.

Апробация результатов исследования:

-основные теоретические положения и практические результаты исследования, представленные автором докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях: «Экономика и управление: теория и практика» (Владимир, В ГПУ, 2006г.); «Стратегия города и региона» (Владимир, ВлГУ, 2005г.); «Управление интеллектуальным капиталом» (Владимир, ВлГУ, 2007г.); «Компетенции инновационного развития» (Владимир, ВлГУ, 2008г.); «Стратегическое управление инновационным развитием» (Владимир, ВлГУ, 2009г.).

- материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе Владимирского государственного университета при чтении лекций по дисциплинам «Управление твердыми бытовыми отходами» и «Экономика и технология отраслей городского хозяйства»;

- отдельные направления диссертационной работы внедрены и используются в практической деятельности ООО «УНР-17».

Публикации. Основные результаты по теме диссертационного исследования опубликованы в 20 научных работах общим объемом 4,635 п.л., в том числе 1 монография и 2 учебных пособия общим объемом 129,75 п.л. (доля автора - 1,4 п.л.).

Структура диссертационного исследования определены целью и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав (восьми параграфов), заключения, списка использованных источников, трёх приложений и содержит 5 таблиц и 72 рисунка.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается степень разработанности изученной темы, определяются цели и задачи, предмет и объект, теоретическая и методологическая основа исследования, формулируются научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования, описывается апробация результатов научной работы.

В первой главе «Основы инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований» отражены результаты анализа категории техническое перевооружение предприятий. В ней определена роль переработки твердых отходов муниципальных образований в структуре экономики региона (§ 1.1), оценена степень влияния инвестирования технического перевооружения на развитие предприятия (§ 1.2) и систематизированы проблемы инвестирования предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований(§ 1.3).

Во второй главе «Анализ параметров инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований», автором проведён анализ параметров инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твёрдых муниципальных отходов. В этой главе определяются тенденции инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твёрдых муниципальных отходов в Российской Федерации (§ 2.1), анализируется практика инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твёрдых муниципальных отходов в регионах

Центрального федерального округа (§ 2.2), а также построена матрица решений по результатам SWOT-анализа (§ 2.3).

В третьей главе «Моделирование механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований

» разработан механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований. Для этого был сформирован подход к моделированию механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований(§ 3.1), разработан механизм инвестирования технического перевооружения предприятий но переработке твердых отходов муниципальных образований (§ 3.2).

Заключение содержит основные теоретические положения, выводы и предложения по исследуемым проблемам.

Приложения включают макеты анкет

Основные результаты диссертационного исследования заключаются в следующем:

1. В современной науке выделяют разные функциональные системы регионов, согласно которым решение вопросов, связанных с переработкой твердых отходов муниципальных образований (TOMO), осуществляется в рамках экологической функции региона. Целью экологической функции является согласование естественных воспроизводственных циклов биосферы и экономических циклов регионального воспроизводства.

Сложность изучения отрасли переработки TOMO связана с многоотраслевой принадлежностью предприятий, отсутствием статистического учета значений различных показателей и исчерпывающей достоверной информации, криминогенной обстановкой долгое время существующей в отрасли, технологическими особенностями и т.д. Сфера переработки TOMO является составной частью системы жилищно-коммунального хозяйства и в то же время она относится к производственной сфере, может затрагивать как

энергетический комплекс региона, так и сельскохозяйственное производство Многоотраслевая принадлежность предприятий по переработке TOMO создает проблемы определения вклада отрасли в экономику региона (диаграмма 1). Несмотря на незначительную долю в структуре ВРП (доля отрасли обращения с TOMO в экономике Владимирской области по расчётам автора составляет 0,20,3%) отрасль переработки TOMO выполняет важнейшую функцию региона -экологическую, что определяет значимость отрасли для региона и важность организации научно-исследовательской деятельности направленной на повышении эффективности предприятий отрасли.

2004 2005 2000

Диаграмма -1 Отраслевая структура ВРП во Владимирской области по видам экономической деятельности 2. Инвестирование технического перевооружения является средством глубоких преобразований во всех сферах производства и потребления и является важнейшим элементом структурной перестройки экономики страны. Новые тенденции и традиции экономического развития, связанные с увеличением объемов потребления, привели к возникновению новых требований к системам обслуживания. Низкий технический уровень предприятий взаимосвязан с нестабильным состоянием инвестиционной политики и объемами финансирования. Повышенный физический и моральный

износ имеют не только машины и оборудование, но и инфраструктурные объекты, которые не соответствуют существующим тенденциям развития. Техническое перевооружение - комплексная проблема, так как характеристики выпускаемых отечественных специализированных машин и оборудования не соответствуют мировому уровню.

Анализ и синтез теоретического материала, позволили автору понимать техническое перевооружение как комплекс мероприятий, направленных на формирование и реализацию качественно нового подхода к достижению стратегических целей предприятия, основанных на внедрении передовой техники и инновационных технологий, модернизации и автоматизации производства, создания новой организационной структуры и структуры производства, подчиненных целям организации, формировании инновационно-ориентированного мышления сотрудников предприятия, организации научно-исследовательской деятельности и внедрения ее результатов в производство, совершенствовании производства и реализации инновационных методов решения производственных задач (рисунок 1).

Инвестирование технического перевооружения должно обеспечить переход к качественно новому состоянию технического оснащения организаций и его обновлению при структурной перестройке экономики.

Рисунок 1 - Графическая модель технического перевооружения

3. Обзор литературных источников по инвестиционному менеджменту свидетельствует о том, что в рамках политики управления реальными инвестициями выделяют реновационную инвестиционную программу (приобретение целостных имущественных комплексов, новое строительство, перепрофилирование, реконструкция, модернизация и обновление отдельных видов оборудования), программу инновационного инвестирования (инновационное инвестирование в нематериальные активы, венчурное инвестирование) и программу инвестирования оборотных активов (инвестирование прироста запасов материальных оборотных активов). Однако, авторы данных работ не уделяют должного внимания инвестированию техническое перевооружение предприятий, в связи с чем автор предлагает рассматривать инвестирование технического перевооружения как отдельную форму реального инвестирования (рисунок 2).

^ Инвестиции на Формы /-

/обеспечение выживания V, р^аЦЬНОГО / дивврсификацйя

\ "перспективе8 / ННввСТИрОМНИЯ \

- ----- предприятий ПО -

переработке ТМО

Научно-^ исследовательская

деятельность

---

Рисунок 2 - Формы реального инвестирования Учитывая отраслевую специфику, инвестирование технического перевооружение может стать доминирующей формой реальных инвестиций в отрасли обращения и переработки твердых отходов муниципальных образований.

Основной целью текущего инвестирования в основной капитал в настоящее время является замена изношенной техники и оборудования. Динамика инвестиций в основной капитал изображена на диаграмме 2.

млрд. рублей

; 7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0 2002

2003 2004 2005 2006

2007 ">Д

Диаграмма 2 - Динамика инвестиций в основной капитал За последние годы существенного изменения видовой структуры основных фондов и темпа роста объемов их инвестирования не происходило (диаграмма 3). При этом объемы инвестирования таких объектов как машины, оборудование и транспортные средства остаются на достаточно высоком уровне.

%

100,0

80,0 60,0

40,0 f"f 20,0 0,0

ВИГ" ш.лВ

41.0%

i

6,8%

I

37,14 | 40.454

1

43,5% I

пь

41,1%

41,9 %

Ss2Üi¿¡¡

В-'Я

Г

40,5%

40,4%

ттт

2004

2002 2003

К ¡1 Жилища

^^ Здания (кроме жилых) и сооружения

Машины, оборудование, транспортные средства _] Прочие

Ц.8П

2006

37,4»

42,5%

Диаграмма 3 - Структура инвестиций в основной капитал по видам основных

фондов

Модернизация фондов и обновление оборудования малоэффективны без решения комплекса задач по изучению проблем TOMO и формированию инновационного мышления сотрудников.

4. Анализ и ранжирование проблем инвестирования позволил выделить проблемы оказывающие наибольшее влияние на процесс инвестирования технического перевооружения (рисунок 3): институционально-правовые проблемы функционирования предприятия, связанные с формой собственности, отраслевой принадлежностью; организационные проблемы и проблемы менеджмента (современные методы управления предприятиями внедряются с трудом, инновационные мероприятия не находят нужной поддержки у руководства не позволяя создать элементы инвестиционной привлекательности); технико-технологические проблемы не позволяют ориентировать деятельность предприятия на развитие, и ослабляют инвестиционную привлекательность предприятия в целом; финансовые проблемы, выражающиеся в отсутствии отлаженных финансовых механизмов в отрасли.

^ Финансовые проблемы у f Технико-технологические проблемы)

Zl \ ,

( Организационные проблемы )

, / ~Л n

^ Институционально-правовые проблемы ^ / "" < Рисунок 3 - Ранжирование проблем по степени влияния на процесс инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке

TOMO

5. Механизмы инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO, реализуемые в настоящее время в регионах Российской Федерации не достаточно эффективны. Складывающаяся схема инвестирования предприятий по переработки TOMO представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 - Складывающаяся схема инвестирования предприятий по

переработке TOMO Инвестирование предприятий по переработке TOMO является основой региональных концепций по обращению с отходами, действующих мо многих субъектах Российской Федерации. Наиболее остро проблема переработки отходов стоит в крупных городах и областных центрах. Лидерами по разработке и внедрению новых механизмов управления отходами и механизмов инвестирования этой сферы являются г.Москва и Московская обл. и Г.С.Петербург, и д.р.

Анализ опыта семи областей Центрального Федерального округа, наиболее близких по показателям к области - объекту исследования (Владимирской области): Ярославская, Тульская, Тверская, Рязанская, Курская, Калужская, показал, что базовые элементы системы переработки отходов присутствуют во всех областях, однако степень развитости этих структурных элементов различная. Кроме того, на практике не используются современные способы привлечения средств частных инвесторов в сферу переработки TOMO.

Существенными отличиями системы переработки TOMO Владимирской области являются наличие отлаженной системы транспортировки TOMO, и системы сбыта продуктов сортировки TOMO. В последние годы в местах размещения TOMO проводятся работы по сокращению площадей занятых отходами, что обусловлено дефицитом мест для обезвреживания и захоронения TOMO. В последние годы во Владимирской области финансировались мероприятия по строительству мусороперегрузочной станции, строительству

нового полигона, замене контейнеров, и обновлению парка специализированного транспорта (рисунок 5), при этом источником финансирования этих мероприятия был исключительно областной бюджет.

Рисунок 5 - Приоритетные направления инвестирования предприятий по переработке TOMO во Владимирской области

6. Выявление ключевых факторов, влияющих на инвестирование технического перевооружения, является важным элементом механизма инвестирования, а так же важнейшим элементом формирования комплекса инвестиционных мероприятий. В диссертационной работе методом парных сравнений автором были выявлены ключевые факторы, влияющие на инвестирование технического перевооружения: слабые стороны (современные методы управления и организации производства не находят применения в деятельности предприятия; отсутствие стратегии и долгосрочного планирования; отсутствие информационного поля у предприятия); сильные стороны (отсутствие прямых конкурентов; постоянно растущий неудовлетворенный спрос на услугу; отлаженная логистическая схема); угрозы (отсутствие механизмов организационно-финансового управления; низкая экологическая культура населения; отсутствие исчерпывающей, сопоставимой и достоверной информации в отрасли); возможности (наличие в структуре областного бюджета целевого фонда; стабильный спрос на продукты переработки TOMO; повышенное внимание со стороны органов власти к сфере переработки TOMO).

7. В результате исследования определены действия, имеющие первостепенное значение для формирования механизма инвестирования

технического перевооружения предприятий в сфере переработки TOMO. Такими действиями являются: формирование инновационной политики предприятия; разработка и реализация проекта по реорганизации предприятия, предусматривающая формирование организационной структуры, ориентированной на создание механизмов управления развитием инвестиционной деятельности; разработка и реализация проекта «Разработка финансовой и инвестиционной политик устойчивого развития»; разработка и реализация программы «Техническое перевооружение».

Комплекс мероприятий, полученный при построении матрицы решений, представлен на рисунке 6.

Рисунок 6 -Направления мероприятий матрицы решений 8. Инновационное развитие предприятия носит комплексный характер. К приоритетным направлениям инновационного развития предприятия, являющимися элементами механизма инвестирования следует отнести: разработка проектов по внедрению инноваций (формирование инновационной культуры, внедрение долгосрочного планирования, повышение эффективности использования основных фондов); разработка и внедрение проектной инновационной инфраструктуры (создание современной производственной структуры, коммерциализация бизнес процессов); разработка и внедрение механизмов управления инвестиционной деятельностью (разработка сбалансированной инновационной производственной программы, разработка финансовой и инвестиционных политик устойчивого развития) (рисунок 7).

9. Создание инвестиционно-ориентированной инфраструктуры - одна из наиболее сложных проблем предприятий сферы переработки отходов, от решения которой зависит вероятность реализации, как отдельного инвестиционного проекта, так и инвестиционная привлекательность отрасли в целом. Инвестиционные институты должны все больше ориентироваться на создание благоприятных условий для проникновения инвестиционного капитала, при этом инфраструктура должна быть понятной привычной как для инвестора, так и для соискателей инвестиций. Мероприятия, являющиеся элементами механизма инвестирования, направленные на создание современной инфраструктуры представлены на рисунке 8.

Рисунок 7 - Приоритетные направления инновационного развития предприятий по переработке TOMO

10. Привлечение ресурсов для реализации инвестиционных проектов в сфере переработки TOMO, осложняется отсутствием стратегических целей организаций отрасли и современного инновационно-ориентированного образа

мысли у руководящего состава предприятий. Это выводит на первый план задачи направленные на внедрение стратегического управления предприятиями отрасли. Направление стратегическое развитие представляет собой комплекс мероприятий направленных на внедрение элементов стратегического менеджмента в систему управления предприятием в сфере переработки TOMO. Ключевым действием в системе стратегического менеджмента можно считать создание инвестиционно-ориентированной стратегии предприятия, базирующейся на философии развития организации и тенденциях развития отрасли.

Рисунок 8 - Элементы механизма инвестирования, направленные на создание современной инфраструктуры 11. Техническое перевооружение, как комплекс мероприятий, основанных на внедрении передовой техники и инновационных технологиях, модернизации и автоматизации производства является основой для эффективной деятельности предприятий в долгосрочной перспективе. При разработке механизма инвестирования технического перевооружения приоритетными направлениями деятельности предприятия должны стать мероприятия по формированию инвестиционного спроса (Рисунок 9).

Рисунок 9 - Элементы технического перевооружения необходимые для формирования механизма инвестирования предприятий по переработке TOMO

12. Рассматривая механизм инвестирования как вневременную абстрактную схему реализации инвестиционного процесса, можно сделать вывод о том, что наиболее соответствующим типом его модели является структурно-функциональная, рассматривающая процесс инвестирования как систему, расчлененную на отдельные компоненты, элементы, подсистемы, мероприятия и визуализирующая его в виде схемы. Модель механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO строится на основе информации, полученной в результате всестороннего анализа отрасли, при этом вначале строится модель черного ящика, затем модель состава, далее модель структуры и в финале модель «структурной схемы». На рисунке 10 представлена схема, на которой изображены основные этапы формирования графической модели механизма инвестирования. Поскольку на данном рисунке отсутствует этап, определяющий временные интервалы в множестве событий, она лишена элемента универсальности и может быть использована лишь в рамках данной работы.

13. Для систематизации и определения очередности и степени важности реализации, проекты и мероприятия были сгруппированы по направленности. Для этого были заданы критерии классификации по соответствию, которым производилось разделение проектов по группам. Задача

такой классификации - это разделение заданного множества мероприятий на однородные группы, категории. При этом однородность означает, что все объекты в одной группе сходны между собой в соответствии с некоторой мерой или признаком. Для систематизации были заданы некоторые критерии оптимальности, представляющие собой какой-либо функционал или целевую функцию.

В ходе исследования были выявлены две группы мероприятий: инветиционно-ориентированные мероприятия; мероприятия по формированию инвестиционной инфраструктуры.

В качестве приоритетных проектов по инвестированию объектов были выделены: технологии и технологический процесс; полигоны и системы их жизнеобеспечения; транспорт и складское оборудование; технологические линии и оборудование нового поколения; энергоснабжение объектов и персонал предприятия.

В ходе разработки инвестиционно-ориентированной стратегии развития был разработан комплекс инвестиционных проектов: «Расширение парка транспортных средств», «Расширение производства», «Модернизация и автоматизация производственных процессов», «Организация выпуска товарной продукции», «Диверсификация производства», «Организация сортировки TOMO для целей получения сырья, организация пунктов сбора отдельных видов вторичного сырья».

14. Одним из важнейших элементов механизма инвестирования технического перевооружения является этап определения источников финансирования проектов. В качестве источников финансирования инвестиционных проектов были выбраны собственные средства (прибыль организации и амортизационные отчисления), заёмные средства (целевой государственный кредит и банковский кредит) и привлечённые средства (средства спонсоров и меценатов, концессия, целевые средства из бюджета, гранты и дотации). Результаты выполнения процедуры определения источников финансирования приведены в таблице 1.

Источники финансирования проектов, разработанных в рамках механизма инвестирования технического перевооружения Таблица 1

Проект/мероприятие Источник инвестирования ресурсов

1 «Расширение парка транспортных средств предприятия» Лизинговая компания, собственные средства (прибыль), средства целевого бюджетного фонда

2 «Модернизация и автоматизация производственных процессов» Лизинговая компания, собственные средства (амортизационные отчисления)

3 «Расширения производства» Банковский кредит, собственные средства, целевой государственный кредит

4 «Диверсификация производства» Собственные средства (прибыль)

5 «Организация выпуска товарной продукции» Собственные средства (прибыль)

6 «Организация сортировки TOMO» Собственные средства, средства целевого бюджетного фонда

7 «Реорганизация предприятия» Собственные средства (прибыль)

Рисунок 10 - Общая схема последовательности этапов построения графической модели механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO

15. Разработанный механизм инвестирования технического перевооружения предприятия по переработке TOMO, представляет собой вневременную схему реализации инвестиционного процесса, включающий систему действий направленных на создание инвестиционно-ориентированной стратегии предприятия, группировку проектов по направленности, определение источников финансирования проектов, инвестирование проектов технического перевооружения предприятия.

Несмотря на полученные результаты, следует отметить, что рамки диссертационного исследования не позволили достаточно подробно осветить весь спектр проблем связанных с выбранной тематикой. В частности не достаточно подробно рассмотрены элементы стратегического развития предприятий по переработке TOMO, не проработаны вопросы оценки социально-экономической эффективности механизма инвестирования технического перевооружения.

Рисунок 12 - Механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке TOMO

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОЙ

РАБОТЫ

1. Щека A.A. Об инвестировании технического перевооружения предприятий по переработке твердых бытовых отходов // Вестник университета Серия Развитие отраслевого н регионального управления № 6 (6)/2007г. - М.: Издательство ГОУВПО «Государственный университет управления», 2007. - С. 235-238 - 0,38 п.л.

2. Щека A.A. Проблемы инвестирования технического перевооружения предприятий сферы обращения с ТБО // Вестник университета Серия Развитие отраслевого и регионального управления № 3 (13)/2008г. - М.: Издательство ГОУВПО «Государственный университет управления», 2008. - С. 89-91 - 0,38 п.л.

3. Щека A.A., Трунин Г.А., Бобкова E.B. Per но и как- социально-экономическое явление. // Вестник университета Серия Развитие отраслевого и регионального управления Лв 10 (20)/2008г. - М.: Издательство ГОУВПО «Государственный университет управления», 2008. - С. 253-256 - 0,12 п.л.

4. Лапыгин, Ю.Н., и др. Стратегические системы управления /Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. - Муром: Изд-во МИ ВлГУ, 2007. - 430 с. - ISBN 978-58439-0152-3-49,75 п.л. (лично автора - 0,375 п.л.)

5. Лапыгин, Ю.Н., и др. Планирование на предприятии (практич. пособие). М.: Омега-Л, 2007. - с.324 - ISBN 978-5-370-00116-1 - 40 п.л. (лично автора -0,375 п.л.)

6. Лапыгин, Ю.Н., и др. Сборник бизнес-планов (практич. пособие). М.: Омега-Л, 2007. - с.324 - ISBN 978-5-370-00101-7 - 40 п.л. (лично автора - 0,625 п.л.)

7. Щека, A.A. О кластерах проектов [Электронный ресурс] // Экономика региона: электрон, научн. журн. / Влад. гос. ун-т. - 2006. - №3. - № гос. регистрации 0420700036 - 0,07 п.л.

8. Щека, A.A. О результатах исследования общественного мнения по вопросу организации раздельного сбора ТБО [Электронный ресурс] // Экономика региона: электрон, научн. журн. / Влад. гос. ун-т. - 2006. - №4. - № гос. регистрации 0420700036 - 0,07 п.л.

9. Щека, A.A. Основы моделирования процесса инвестирования модернизации предприятий по переработке твердых бытовых отходов [Электронный ресурс] // Экономика региона: электрон, научн. журн. / Влад. гос. ун-т. -2006. - №5. - № гос. регистрации 0420700036 - 0,125 п.л.

Ю.Щека, A.A. О результатах исследования общественного мнения по вопросу организации раздельного сбора ТБО // Экономика и управление: теория и практика (пленарные доклады, тезисы выступлений) Отв. ред. Проф. Лапыгина Ю.Н.. - Владимир: ВГПУ, 2006. - С. 253-254 - 0,06 п.л.

11 .Щека, A.A., Трунин, Г.А.Факторы, влияющие на инновационные процессы в сфере обращения с ТБО // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Мы думаем и предлагаем». - Владимир: ВлГУ, 2006. -С.215-217 -0,125 п.л. (лично автора - 0,06 п.л.)

12.Щека, A.A. Рыжова, О.Ю. Факторы, влияющие на систему управления качеством. // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Мы думаем и предлагаем». - Владимир: ВлГУ, 2006. - С.214-215 - 0,06 п.л. (лично автора - 0,03 п.л.)

13.Щека, A.A. Артамонова, Н.П. Озеленение и благоустройство городских территорий // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Мы думаем и предлагаем». - Владимир: ВлГУ, 2006. - С.213 -0,06 п.л. (лично автора - 0,03 п.л.)

14.Щека, A.A. Сущность финансово-экономических взаимоотношений в системе обращения с отходами // Материалы научной конференции молодых ученых и студентов «Мы думаем и предлагаем». - Владимир: ВлГУ, 2006. -С.217-218 -0,06 п.л.

15.Щека, A.A. Об инвестициях в предприятия по переработке и утилизации TOMO // Стратегия города и региона (сборник научных трудов) / Отв. Ред. Ю.Н. Лапыгин. - Владимир: ВлГУ, 2005.-е. 198-203 -0,31 п.л.

16.Щека, A.A. Инвестиционный процесс на предприятиях по переработке твердых отходов муниципальных образований [Электронный ресурс] // Экономика региона и управление: электрон. Научный журнал № 17 (3 квартал) / Владим. гос. университет. - 2007. - № государственной регистрации 0420700036 - 0,25 п.л.

17.Щека, A.A. Основы инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований // Управление интеллектуальным капиталом - доклады и тезисы выступлений. Материалы международной научно-практической конференции. Владимир. ВлГУ. - 2007 - с. 217-222 - 0,31 п.л.

18.Щека, A.A. Построение матрицы решений по результатам SWOT анализа факторов инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых бьгговых отходов // Материалы международной научно-практической конференции «Компетенции инновационного развития»,- ВлГУ, 2008 - с. 224-235 - 1,7 п.л.

19.Щека, A.A. Графическое моделирование экономических процессов // Стратегическое управление инновационным развитием. Доклады и тезисы выступлений. - Владимир, Собор, 2009. - с. 254-259-0,31 п.л.

20.Щека, A.A. Формирование графической модели механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твёрдых муниципальных отходов // Команда стратегических изменений. Материалы международной научно-практической конференции. - Владимир, Собор, 2009.-С. 248-251 -0,18 п.л.

Подписано в печать 15.09.09. Формат 60x84/16 Усл. печ. л.1,86. Тираж 100 экз. Заказ

Издательство Владимирского государственного университета. 600000, Владимир, ул. Горького, 87.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Щека, Алексей Александрович

ГЛАВА 1 ОСНОВЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ.

1.1 Переработка твердых отходов муниципальных образований в структуре экономики региона.

1.2 Инвестирование технического перевооружения как фактор развития предприятия.

1.3 Проблемы инвестирования предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПАРАМЕТРОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО

ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ.

2.1 Анализ тенденций инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований в Российской Федерации.

2.2 Анализ практики инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований в регионах Центрального федерального округа.

2.3. Построение матрицы решений по результатам SWOT- анализа.

ГЛАВА 3 МОДЕЛИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ИНВЕСТИРОВАНИЯ

ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ТВЕРДЫХ ОТХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ.

3.1 Процесс моделирования механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований.

3.2 Определение механизма инвестирования технического перевооружения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм инвестирования технического перевооружения предприятий"

Актуальность темы исследования. Необходимость разработки механизма инвестирования технического перевооружения предприятий в сфере переработки твердых отходов муниципальных образований (ТОМО) обусловлена потребностью структурного обновления предприятий отрасли и повышения качества окружающей среды. Существующие проблемы в сфере переработки ТОМО, а так же практика инвестирования предприятий отрасли позволяет сделать вывод о том, что грамотно сформулированная и успешно реализованная схема инвестиционного процесса может стать эффективным инструментом осуществления технического перевооружения предприятий.

Вместе с тем нехватка опыта в области привлечения инвестиций на основе использования современных механизмов, форм и методов финансирования проектов инвестирования технического перевооружения не позволяет предприятиям по переработке ТОМО привлекать необходимые инвестиционные ресурсы, и как следствие, еще более усугубляет их финансовое состояние.

Поэтому разработка механизма инвестирования проектов технического перевооружения, позволяющего повысить их инвестиционную привлекательность и обеспечить необходимый приток инвестиционных ресурсов, является актуальной научной задачей, обеспечивающей, в конечном счете, достижение стратегических целей развития предприятий по переработке ТОМО.

Степень разработанности проблемы. Проблемами развития регионов занимались многие ученые и специалисты, среди которых следует выделить работы Бабаева Б.Д., Бильчака B.C., Гапоненко A.JL, Горшениной Е.В., Гранберга А. Г., Гутмана Г.В., Дмитриева Ю.А., Захарова В.Ф., Кистанова В.В., Лапина Н.И., Лаптева О.В., Лапыгина Ю.Н., Некрасова Н.Н., Хартановича К.В.

В последние годы в России проблемы инвестирования в основные фонды (капиталообразующие инвестиции) управления инвестиционной деятельностью (инвестиционного менеджмента) отражены в фундаментальных трудах Ардзинова В. Д., Архиповой В.Ф., Асаула А. Н., Бланка И.А., Бочарова В.В., Бузырева В. В., Булгакова С. Н., Васильева В. М., Горбунова А. А., Доничева О.А., Зайцева Л.Г., Кантора В.Е., Колтынюка Б. А., Косолапова JI. А., Лапыгина Ю.Н., Кузнецова В.П. Мазура И.И., Маховиковой Г.А., Никольской Е. Г., Ольдерогге Н.Г., Серова В. М., Смирнова Е. Б.,Соколовой М.И., Шапиро В.Д., Яковца Ю.В.и многих других.

В трудах Виленского М.А., Градова А.П., Луцкого С.Я, Нейковой Л. И., Непорожнего П. С., Романова А. А., Тумановского А. Г., Чумаченко Н.Г. Шарнопольского Б. П. и других исследуются содержание технического перевооружения предприятий, предлагаются основные пути оценки эффективности технического перевооружения.

Однако отсутствие работ, посвященных вопросам инвестирования предприятий по переработке ТОМО, реализации проектов технического перевооружения предприятий данной отрасли, необходимость объединения существующего в России опыта в этой сфере и предопределили выбор темы диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: определить место переработки ТОМО в структуре экономики региона; оценить степень влияния технического перевооружения на развитие предприятия;. выявить проблемы инвестирования предприятий по переработке ТОМО; проанализировать тенденции и практику инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО в Российской Федерации и в отдельных регионах Центрального федерального округа; провести SWOT-анализ инвестирования технического перевооружения и построить матрицу решений по его результатам; описать процесс моделирования механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО; разработать механизм инвестирования технического перевооружения.

Предметом исследования является инвестирование технического перевооружения предприятий по переработке твердых отходов муниципальных образований.

Объект исследования - предприятия по переработке твердых отходов муниципальных образований.

Теоретической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных ученых, занимающихся проблемами инвестирования технического перевооружения, а также функционирования предприятий по переработке ТОМО, стратегического и системного управления инвестиционной деятельностью организации, материалы специализированных журналов и нормативно-правовые документы, регулирующие инвестиционную деятельность и сферу переработки ТОМО.

Методическая и методологическая основа исследования. При решении поставленных в работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: системный подход, анализ и синтез, дедукция и индукция, идеализация, контент-анализ, методы статистического анализа, метод экспертных оценок, метод парных сравнений, метод SWOT-анализа, методы социологического исследования. 5

Логика исследования состоит в последовательном осуществлении следующих шагов: рассмотрение основ, инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО, выявление основных проблем его реализации, проведение анализа тенденций инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО в Российской Федерации и отдельных регионах Центрального федерального округа. Осуществление этих шагов позволило провести SWOT-анализ инвестирования технического перевооружения и построить матрицу решений. В итоге была сформирована модель и определен механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО.

Работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 (п. 4.20).

Научная новизна диссертационной работы.

Научные результаты, полученные автором в результате исследования и выносимые на защиту, состоят в следующем:

- уточнено понятие технического перевооружения организаций отличие, которого заключается в том, что внедрение передовой техники и инновационных технологий основано на формировании системы стратегических целей, создании новой организационной, производственной и информационной структуры организации, развитии человеческого капитала для формирования инновационно-ориентированного мышления сотрудников, организации информационно аналитической деятельности и применения инновационных способов решения производственных задач;

- выявлено сочетание позитивных и негативных факторов, оказывающих системное влияние на инвестирование технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО: а) организационно-управленческие факторы (отсутствие стратегии развития и долгосрочного планирования на предприятия, современные 6 методы управления и организации производства не находят применения в деятельности предприятий по переработке ТОМО, отсутствие механизмов организационно-финансового управления, отлаженная логистическая схема на предприятиях по переработке ТОМО); б) информационные факторы (отсутствие информационного поля у предприятий отрасли, отсутствие исчерпывающей, сопоставимой и достоверной информации в отрасли); в) социокультурные факторы (низкая экологическая культура населения); г) политические факторы (повышенное внимание со стороны органов власти к сфере переработки ТОМО); д) экономические факторы (постоянно растущий неудовлетворенный спрос на услугу, стабильный спрос на продукты переработки ТОМО, наличие в структуре областного бюджета целевого фонда воспроизводства и охраны природных ресурсов, отсутствие прямых конкурентов, отсутствие механизмов организационно-финансового управления);

- выделены этапы моделирования механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО, основными из которых являются: целеполагание; определение методов и инструментов, необходимых для моделирования; наполнение содержанием; ранжирование; структурирование; построение; верификация. Определено содержание каждого этапа, а так же их входные и выходные параметры. разработан механизм инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО, отличающийся последовательностью процедур (представленный в виде вневременной схемы реализации инвестиционного процесса), включающих систему действий направленных на создание инвестиционно-ориентированной стратегии развития предприятий, группировку проектов по критерию, 7 определение источников финансирования проектов, построение схемы реализации проектов технического перевооружения предприятий.

Практическая значимость исследования заключается в доведение результатов диссертационного исследования до уровня прикладных рекомендаций.

Основные результаты диссертационного исследования способствуют эффективной реализации процесса инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО. Выводы и обобщения, полученные в ходе исследования, могут быть использованы в качестве исходного материала для научных исследований в области инвестиционного менеджмента, профессорско-преподавательского состава учебных заведений, а также руководителей предприятий.

Апробация результатов исследования:

- основные теоретические положения и практические результаты исследования, представленные автором докладывались и обсуждались на международных научно-практических конференциях: «Экономика и управление: теория и практика» (Владимир, ВГПУ, 2006г.); «Стратегия города и региона» (Владимир, ВлГУ, 2005г.); «Управление интеллектуальным капиталом» (Владимир, ВлГУ, 2007г.); «Компетенции инновационного развития» (Владимир, ВлГУ, 2008г.); «Стратегическое управление инновационным развитием» (Владимир, ВлГУ, 2009г.).

- ряд работ автора опубликованы в ведущих рецензируемых журналах рекомендованных ВАК РФ.

- материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе Владимирского государственного университета при чтении лекций по дисциплинам «Управление твердыми бытовыми отходами» и «Экономика и технология отраслей городского хозяйства»;

- отдельные направления диссертационной работы внедрены и используются в практической деятельности организации ООО «УНР-17», специализирующейся на организации процесса обращения с отходами.

Публикации. Основные результаты по теме диссертационного исследования опубликованы в 20 научных работах общим объемом 4,635 п.л., в том числе 1 монография и 2 учебных пособия общим объемом 54,75 п.л.

Структура диссертационного исследования определены целью и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав (восьми параграфов), заключения, списка использованных источников, трёх приложений и содержит 5 таблиц и 72 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Щека, Алексей Александрович

Заключение

В настоящее время всё большее число предприятий в сфере обращения с ТОМО нуждаются в инвестировании технического перевооружения, для целей повышения экономической эффективности и снижения нагрузки на окружающую среду. В связи с этим формирование и развитие механизмов инвестирования технического перевооружения предприятий в современных условиях требует теоретических обоснований, разработки концептуальных положений осуществления инвестиционного процесса.

Механизм инвестирования технического перевооружения, основанный на современных научных методах, определяет эффективность реализации инвестиционного процесса, а также позволяет спрогнозировать результативность инвестиционных мероприятий и проектов.

Подводя итоги диссертационного исследования необходимо выделить основные результаты проведённой работы.

В современной науке выделяют разные функциональные системы регионов, согласно которым решение вопросов, связанных с переработкой твердых отходов муниципальных образований (ТОМО), осуществляется в рамках экологической функции региона. Целью экологической функции является согласование естественных воспроизводственных циклов биосферы и экономических циклов регионального воспроизводства.

Сложность изучения отрасли переработки ТОМО связана с рядом проблем и особенностей данного вида деятельности, а именно: многоотраслевой принадлежностью предприятий, отсутствием статистического учета значений различных показателей и исчерпывающей достоверной информации, криминогенной обстановкой, долгое время существующей в отрасли, технологическими особенностями и т.д. Сфера переработки ТОМО является составной

106

частью системы жилищно-коммунального хозяйства и в то же время она относится к производственной сфере, может затрагивать как энергетический комплекс региона, так и сельскохозяйственное производство. Многоотраслевая принадлежность предприятий по переработке ТОМО создает проблемы определения вклада отрасли в экономику региона. Несмотря на незначительную долю в структуре ВРП (доля отрасли обращения с ТОМО в экономике Владимирской области по расчётам автора составляет 0,2-0,3%) отрасль переработки ТОМО выполняет важнейшую функцию региона - экологическую, что определяет значимость отрасли для региона и важность организации научно-исследовательской деятельности направленной на повышении эффективности предприятий отрасли.

Инвестирование технического перевооружения . является средством глубоких преобразований во всех сферах производства и t потребления и является важнейшим элементом структурной перестройки экономики страны. Новые тенденции и традиции экономического развития, связанные с увеличением объемов потребления, привели к возникновению новых требований к системам обслуживания. Низкий технический уровень предприятий взаимосвязан , с нестабильным состоянием инвестиционной политики и объемами финансирования. Повышенный физический и моральный износ имеют не только машины и оборудование, но и инфраструктурные объекты, которые не соответствуют существующим тенденциям развития. Техническое перевооружение - комплексная • проблема, так как характеристики выпускаемых отечественных специализированных машин и оборудования не соответствуют мировому уровню.

Обобщения, анализ и синтез материала, позволили автору понимать техническое перевооружение как комплекс мероприятий, направленных на формирование и реализацию качественно нового подхода к достижению стратегических целей предприятия, основанных на внедрении передовой

107 техники и инновационных технологий, модернизации и автоматизации производства, создания новой организационной структуры и структуры производства, подчиненных целям организации, формировании инновационно-ориентированного мышления сотрудников предприятия, организации научно-исследовательской деятельности и внедрения ее результатов в • производство, совершенствовании производства и реализации инновационных методов решения производственных задач.

Инвестирование технического перевооружения должно обеспечить переход к качественно новому состоянию технического оснащения организаций и его обновлению при структурной перестройке экономики. Ее современное развитие может основываться только на наукоемких технических и технологических решениях.

В рамках политики управления, реальными инвестициями выделяют реновационную инвестиционную программу (приобретение целостных имущественных комплексов, новое строительство, перепрофилирование, реконструкция, модернизация и обновление отдельных видов оборудования), программу инновационного инвестирования (инновационное инвестирование в нематериальные активы, венчурное инвестирование) и программу инвестирования оборотных активов (инвестирование прироста запасов материальных оборотных активов). Однако, несмотря на то, что вопросы реального инвестирования достаточно глубоко изучены, авторы в своих работах не уделяют должного внимания инвестированию -техническое перевооружение предприятия. Исходя из этого автор. предлагает рассматривать инвестирование технического перевооружения как отдельную форму реального инвестирования.

Учитывая отраслевую специфику, можно сделать вывод, что инвестирование технического перевооружение может стать доминирующей формой реальных инвестиций в отрасли обращения и переработки твердых отходов муниципальных образований. Модернизация

108 фондов и обновление оборудования малоэффективны без решения комплекса задач по изучению проблем ТОМО и формированию инновационного мышления сотрудников.

Анализ и ранжирование проблем инвестирования позволил выделить проблемы оказывающие наибольшее влияние на процесс инвестирования технического перевооружения: институционально-правовые проблемы функционирования предприятия, связанные с формой собственности, отраслевой принадлежностью; организационные проблемы и проблемы менеджмента (современные методы управления предприятиями внедряются с трудом, инновационные мероприятия не находят нужной поддержки у руководства не позволяя создать элементы инвестиционной привлекательности); технико-технологические проблемы не позволяю ориентировать деятельность предприятия на устойчивое развитие, и ослабляют инвестиционную привлекательность предприятия в целом; финансовые проблемы, выражающиеся в отсутствии отлаженных финансовых механизмов в отрасли.

Несмотря на то, что в настоящее время еще не созданы эффективные механизмы инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО, нельзя говорить об отсутствии его в нашей стране. На сегодняшний день принят ряд законов и нормативных актов, а так же разработаны специализированные целевые программы, целью которых является снижение нагрузки на окружающую среду, в том числе путем сокращения образования отходов, и вовлечения отходов в хозяйственный оборот. Инвестирование в предприятия по переработке ТОМО является основой региональных концепций по обращению с отходами. Известно, что наиболее остро проблема переработки отходов стоит в крупных городах и областных центрах РФ. Лидерами по разработке и внедрению новых механизмов управления отходами и механизмов инвестирования этой сферы являются г.Москва и Московская обл. и г.С.Петербург. и д.р.

Анализ опыта семи областей Центрального Федерального округа, наиболее близких по показателям к области — объекту исследования (Владимирской области): Ярославская, Тульская, Тверская, Рязанская, Курская, Калужская, показал, что базовые элементы системы переработки отходов присутствуют во всех областях, однако степень развитости этих структурных элементов различная. Кроме того, на практике не используются современные способы привлечения средств частных инвесторов в сферу переработки ТОМО.

Существенными отличиями системы переработки ТОМО Владимирской области являются наличие отлаженной системы транспортировки ТОМО, и системы сбыта продуктов сортировки ТОМО. В последние годы в местах размещения ТОМО проводятся работы по сокращению площадей занятых отходами, что обусловлено дефицитом мест для обезвреживания и захоронения ТОМО. В последние годы во Владимирской области финансировались мероприятия по строительству мусороперегрузочной станции, строительству нового полигона, замене контейнеров, и обновлению парка специализированного транспорта, при этом источником финансирования этих мероприятия был исключительно региональный бюджет.

Выявление ключевых факторов, влияющих на инвестирование технического перевооружения, является важным элементом механизма инвестирования, а так же важнейшим элементом формирования комплекса I инвестиционных мероприятий. Согласно методике, при помощи метода парных сравнений были выявлены ключевые факторы: слабые стороны современные методы управления и организации производства не находят применения в деятельности предприятия; отсутствие стратегии и долгосрочного планирования; отсутствие информационного поля у предприятия); сильные стороны (отсутствие прямых конкурентов; постоянно растущий неудовлетворенный спрос на услугу; отлаженная логистическая схема); угрозы (отсутствие механизмов организационно

110 финансового управления; низкая экологическая культура населения; отсутствие исчерпывающей, сопоставимой и достоверной информации в отрасли); возможности (наличие в структуре областного бюджета целевого фонда; стабильный спрос на продукты переработки ТОМО; повышенное внимание со стороны органов власти к сфере переработки ТОМО).

В результате исследования определены, действия, имеющие первостепенное значение для формирования механизма инвестирования технического перевооружения предприятий в сфере переработки ТОМО. Такими действиями являются: формирование инновационной политики предприятия; разработка и реализация проекта по реорганизации предприятия, предусматривающая формирование организационной структуры, ориентированной на создание механизмов управления развитием инвестиционной деятельности; разработка и реализация проекта «Разработка финансовой и инвестиционной политик устойчивого развития»; разработка и реализация программы «Техническое перевооружение».

Комплекс мероприятий, полученный при построении матрицы решений, можно разделить- на четыре направления: инновационное развитие; совершенствование инвестиционной инфраструктуры; стратегическое развитие; техническое перевооружение, реновация, модернизация.

Инновационное развитие предприятия носит комплексный характер. К приоритетным направлениям инновационного развития предприятия, являющимися элементами механизма инвестирования следует отнести: разработка проектов по внедрению инноваций формирование инновационной культуры, внедрение долгосрочного планирования, повышение эффективности использования основных фондов); разработка и внедрение проектной инновационной инфраструктуры (создание современной производственной структуры, коммерциализация бизнес процессов); разработка и внедрение механизмов

111 управления инвестиционной деятельностью (разработка сбалансированной инновационной производственной программы, разработка финансовой и инвестиционных политик устойчивого развития).

Создание инвестиционно-ориентированной инфраструктуры - одна из наиболее сложных проблем предприятий сферы переработки отходов, от решения которой зависит вероятность реализации, как отдельного инвестиционного проекта, так и инвестиционная привлекательность отрасли в целом. Инвестиционные институты должны все больше ориентироваться на создание благоприятных условий для проникновения инвестиционного капитала, при этом инфраструктура должна быть понятной привычной как для инвестора, так и для соискателей инвестиций. Мероприятия, являющиеся элементами механизма инвестирования, направленные на создание современной инфраструктуры предполагают создание недостающих и совершенствование существующих структурных подразделений, а так же налаживание связей между отделами

Направление стратегическое развитие представляет собой комплекс мероприятий направленных на внедрение элементов стратегического менеджмента в систему управления предприятием в сфере переработки ТОМО. Ключевым действием в системе стратегического менеджмента можно считать создание инвестиционно-ориентированной стратегии предприятия, базирующейся на философии развития организации и тенденциях развития отрасли.

Привлечение ресурсов для реализации инвестиционных проектов в сфере переработки ТОМО, осложняется отсутствием не только стратегических целей у организаций отрасли, но и отсутствием современного, инновационно-ориентированного образа мысли у руководящего состава предприятий. Это выводит на первый план задачи направленные на внедрение стратегического управления предприятиями отрасли.

Техническое перевооружение, как комплекс мероприятий, основанных на внедрении передовой техники и инновационных технологиях, модернизации и автоматизации производства является основой для эффективной деятельности предприятий в долгосрочной перспективе. При разработке механизма инвестирования технического перевооружения приоритетными направлениями деятельности предприятия должны стать мероприятия по формированию инвестиционного спроса. К таким мероприятиям следует отнести: Разработка и реализация проектов по диверсификации производства; разработка и реализация проектов по выпуску товарной продукции; разработка и реализация проектов по расширению производства; разработку и реализация проекта направленного на создание современного парка спецтранспорта.

Наиболее соответствующим типом модели механизма инвестирования как вневременной абстрактной схемы реализации инвестиционного процесса является структурно-функциональная модель, рассматривающая процесс инвестирования как систему, расчлененную на отдельные компоненты, элементы, подсистемы, мероприятия и визуализирующая его в виде схемы.

Модель механизма инвестирования технического перевооружения предприятий по переработке ТОМО построена на основе информации, полученной в результате всестороннего анализа отрасли. Основными этапами формирования графической модели механизма инвестирования являются: целеполагание; определение методов и инструментов, необходимых для моделирования; наполнение содержанием; ранжирование; структурирование; построение; верификация. В ходе исследования были определены входные и выходные параметры каждого этапа, что позволило реализовать системный подход к моделированию механизма инвестирования.

Для систематизации и определения очередности и степени важности реализации проекты и мероприятия была осуществлена их группировка по направленности. Для этого были заданы критерии классификации по соответствию, которым производилось разделение проектов по группам. Задача такой классификации - это разделение заданного множества мероприятий на однородные группы, категории. При этом однородность означает, что все объекты в одной группе сходны между собой в соответствии с некоторой мерой или признаком. Для систематизации был задан некоторые критерии оптимальности, представляющие собой какой-либо функционал или целевую функцию.

Систематизация позволяет сгруппировать проекты, мероприятия и программы по направленности. В ходе исследования при помощи метода кластерного анализа и матричного метода были выявлены две группы мероприятий: инветиционно-ориентированные мероприятия; мероприятия по формированию инвестиционной инфраструктуры.

Приоритетность и значимость проектов оценивалась на основе базовых критериев, которые были объединены в бесконечный процесс.

В качестве приоритетных проектов по инвестированию объектов были выделены: технологии и технологический процесс; полигоны и системы их жизнеобеспечения; транспорт и складское оборудование; технологические линии и оборудование нового поколения; 'энергоснабжение объектов и персонал предприятия.

В ходе разработки инвестиционно-ориентированной стратегии был разработан комплекс инвестиционных проектов: «Расширение парка транспортных средств», «Расширение производства», «Модернизация и автоматизация производственных процессов», «Организация выпуска товарной продукции», «Диверсификация производства», «Организация сортировки ТОМО для целей получения сырья, организация пунктов сбора отдельных видов вторичного сырья».

Проекты и мероприятия являются важнейшим элементом механизма инвестирования, так как являются основой для определения объемов и источников инвестирования технического перевооружения предприятия.

Реализация проектов имеет несколько стадий. Первая стадия включает стадии: генерирование идеи, предварительное планирование проекта, планирование. Вторая стадия включает этапы: осуществление подготовительных операций, реализация, контроль. Третья стадия - стадия завершения.

Следующим этапом механизма инвестирования технического перевооружения является определение источников финансирования проектов. В качестве источников финансирования инвестиционных проектов были выбраны собственные средства (прибыль организации и амортизационные отчисления), заёмные средства (целевой государственный кредит и банковский кредит) и привлечённые средства (средства спонсоров и меценатов, концессия, целевые средства из бюджета, гранты и дотации).

Таким образом, исследование ' процесса инвестирования технического перевооружения предприятий позволило описать процесс формирования механизма инвестирования и разработать вневременную абстрактную схему реализации инвестиционного процесса.

Несмотря на полученные результаты, следует отметить, что рамки диссертационного исследования не позволили достаточно подробно осветить весь спектр проблем связанных с выбранной тематикой. В частности не достаточно подробно рассмотрены элементы стратегического развития предприятий по переработке ТОМО, не проработаны вопросы оценки социально-экономической эффективности механизма инвестирования технического перевооружения. В итоге можно считать, что цель поставленная в начале диссертационного исследования, достигнута, а задачи решены.

115