Механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья"

На правах рукописи

БАТКАЕВ ИЛЬДАР РЯСТЯМОВИЧ

МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПЕРВИЧНОЙ ОБРАБОТКИ КОЖЕВЕННОГО СЫРЬЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Воронеж - 2005

Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной лесотехнической академии

Научный руководитель кандидат экономических наук,

доцент Безрукова Татьяна Львовна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор Анисимов Юрий Петрович

кандидат экономических наук, доцент Кретинин Борис Сергеевич

Ведущая организация ГНУ научно-исследовательский институт

экономики и организации агропромышленного комплекса Центрально-Черноземного района РФ

Защита состоится «12» мая 2005 г. в час. на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной технологической академии по адресу: 394000, г. Воронеж, проспект Революции, 19

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежской государственной технологической академии.

Автореферат разослан « 15» апреля 2005 г.

Ученый секретарь диссертационного совета Рукин Б. П.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. За годы реформ последнего Десятилетия в России произошли коренные социально-экономические преобразования. Плановая распределительная система уступила свое место свободному предпринимательству, возникли предприятия различных форм собственности, увеличилось количество малых перерабатывающих промышленных предприятий с устоявшейся технологической специализацией. Районные конторы по заготовкам и первичной обработке кожевенного сырья прекратили свою деятельность и вместо них появились частные малые предприятия, которые показывают большую эффективность своей деятельности, чем бывшие районные заготовительные конторы. Малые предприятия по первичной обработке кожевенного сырья имеют необходимые транспортные средства, средства связи с поставщиками парных шкур и с конезаводами, улучшили технологию, уменьшили время транспортировки шкур, что резко сократило порчу кожевенного сырья и перевод его в низший сорт. Возникшая конкуренция вызывает повышение эффективности работы предприятий поставки парных шкур, предприятий первичной обработки кожевенного сырья и кожзаводов. В результате социально-экономических реформ в российской экономике малые предприятия первичной обработки кожевенного сырья становятся более рентабельными, прибыльными.

Наряду с позитивными результатами функционирования экономики этих предприятий есть и негативные результаты, связанные с отсутствием в практике ряда необходимых методов принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной переработки кожевенного сырья. В частности отсутствуют четко обоснованные системы управленческих решений прибыльного функционирования предприятия; формирования необходимых сумм краткосрочных заемных средств; ценообразования отдельных видов кожсырья; управления при значительном росте спроса на обработанное кожсырье. Все это предопределило актуальность, цель и задачи исследований.

Актуальность диссертационной работы определяется необходимостью создания механизма принятия управленческих решений с целью успешного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья в условиях влияния внутренних факторов и изменчивости внешней экономической среды.

Степень изученности вопроса. Проблемам управления экономическим развитием предприятий, их эффективностью и доходностью предприятий аграрной сферы, функционирования предприятий и развития их рыночных отношений уделяли внимание В.М. Баутин, Т.Л. Безрукова, А.К. Камалян, Ю.А. Лущиков, Т.И. Овчинникова, А.Н. Полозова, И.М. Сурков, Э.А. Уткин, А.И. Хорев, И.М. Четвертаков, Р.И. Четвертаков, Л.И. Чуриков, О.Я. Шейфер, А.Ф. Шишкин. Исследованию проблем менеджмента и выработки управленческих решений, экономического механизма стабилизации и развития предприятий на основе инновационной и инвестиционной деятельности и антикризисного управления посвящены труды отечественных и зарубежных авторов Ю.П. Ани-симова, А.Ф. Демченко, В.Г. Закшевского, Е.В. Латыша, Б.Г. Литвака, P.A. Фатхутдинова, М.Х. Мескон, М. Альберт, il /^'-^¿¿^^^^ДДЯль.

Г

BNMWTCKA C« О»

Однако в научных работах не нашли глубокого отражения вопросы, направленные на разработку управленческих решений в конкретных производственных условиях первичной обработки кожевенного сырья в целях успешного экономического развития предприятий. Не применяются методы повышения эффективности использования ресурсов для увеличения объема обработки и реализации кожсырья, управления запасами сырья на складах малых предприятий по первичной обработке кожевенного сырья; не разработан и не используется метод контроля их финансовой устойчивости.

Цель работы. Целью диссертационной работы является разработка научно-методических положений формирования механизма принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья и выработка теоретических и методических рекомендаций с внедрением полученных результатов в практику.

Задачи исследований.

1. Разработать механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, провести исследование влияния результатов происшедших институциональных преобразований на формирование уровня экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, установить закономерности экономического развития и особенности их финансового состояния.

2. Создать методику оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья в целях максимизации уровня рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска в соответствии с отраслевыми особенностями предприятий.

3. Определить систему управленческих решений прибыльного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, формирования необходимых сумм заемных средств.

4. Предложить алгоритм ценообразования на обработанное кожевенное сырье.

5. Выработать метод контроля финансовой устойчивости предприятия обработки кожевенного сырья и обоснования своевременных управленческих решений, предотвращающих потерю финансовой устойчивости.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта диссертационного исследования выбраны малые предприятия первичной обработки кожевенного сырья г. Воронежа и Воронежской области. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие при формировании механизма управления развитием предприятий, основанного на системе управленческих решений в условиях влияния внешних и внутренних факторов.

Обоснованность и достоверность полученных результатов. Результаты исследований и научных разработок механизма и методов экономического развития малых предприятий первичной обработки кожевенного сырья основаны на использовании методов анализа эластичности спроса продукции по цене, финансового и экономического анализа, оценки результатов финансово-экономической деятельности предприятий первичной обработки кожевенного сырья. Основные результата ра'боты1 внедрены в практику предприятий, свя-

заниых с обработкой кожевенного сырья, что указывает на их обоснованность, достоверность и приемлемость для практики.

Научная новизна полученных результатов.

1. Разработан механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, который отличается координацией процесса управления уровнем его развития с регулированием цен и объемов реализации кожсырья в условиях колебания спроса и необходимости оперативного контроля финансовой устойчивости и структуры капитала.

2. Создана методика оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья, отличающаяся поэтапным формированием финансовой стратегии предприятий первичной обработки кожевенного сырья и оптимизации структуры их капитала, позволяющая оценить степень рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска и учитывающая отраслевые особенности предприятий.

3. Обоснована система управленческих решений прибыльного развития предприятий, отличительной чертой которой является сопоставление предстоящих валовых затрат с объемом выручки в условиях роста переменных и постоянных затрат и обоснование суммы краткосрочного кредита, обеспечивающего дополнительное финансирование при колебаниях спроса, а также для выполнения возросших заказов поставки кожзаводам обработанного кожевенного сырья.

4. Предложен алгоритм ценообразования отдельных видов обработанного кожевенного сырья, в отличие от других алгоритмов основанный на учете эластичности спроса кожзаводами сырья по его цене, на контроле валовых затрат, выручки, балансовой прибыли и цен кожсырья аналогичных производителен, что позволяет на основе управленческого решения обеспечить прибыль и достаточную конкурентоспособность по цене выпускаемой продукции.

5. Выработан метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятия первичной обработки кожевенного сырья, отличающийся сопоставлением экономических показателей финансовой устойчивости и позволяющий своевременно вырабатывать управленческие решения, предотвращающие потерю финансовой устойчивости на тот или иной период.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области организации и управления предприятием, маркетинговых исследований, финансово-экономического анализа, публикаций в периодической и центральной печати, материалы Международных и Всероссийских научно-практических конференций. Предложенные механизм, методика, система, процедура и метод дают возможность проводить анализ функционирования предприятий первичной обработки кожевенного сырья, производить численные расчеты и получать количественные оценки показателей возникающих экономических ситуаций и прогнозировать последствия принимаемых управленческих решений.

Значение полученных результатов для практики. Предприяшя первичной технологической обработки кожевенного сырья получили механизм и методы выработки управленческих решений, направленные на устойчивое их развитие, увеличение выручки и прибыли, оптимизацию структуры капитала предприятий.

Разработанные механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, методика оптимизации структуры их капитала, процедура выработки управленческих решений при колебаниях спроса на обработанное кожевенное сырье использовались в практике работы малых предприятий первичной обработки кожевенного сырья: ЗАО «Слэш», г. Воронеж; ООО «Спектр», г. Семилуки; ООО «Руслан», г. Воронеж.

Апробация работы. Автор участвовал в выполнении научных исследований в 2001-2004 гг. по госбюджетной теме Воронежской государственной лесотехнической академиии «Компьютеризация анализа и управления в экономических и технических системах» №01.2.00105359 и по хоздоговорной теме «Разработка экономико-математических моделей малых производственных предприятий» № 47/02. Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на научных конференциях: «Интечрация науки и высшего образования», - Воронеж, ВГ'ЛТА, 2001, 2002 г.; на пятой международной научно-практической конференции - «Экономика, экология и общество России в 21 столетии», - С-Петербург, Международная академия высшей школы, 2003 г.; на научных конференциях Воронежской государственной лесотехнической академии в 2002, 2003, 2004 г.; на Международной научной конференции «Проблемы функционирования, стабилизации и устойчивого развития предприятий в новом столетии», - Воронеж: ВГЛТА, 2004 г.

На защиту выносятся следующие положения, имеющие новизну и практическое значение:

- механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья;

- методика оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья;

- система управленческих решений прибыльного развития предприятий;

- алгоритм ценообразования отдельных видов обработанного кожевенного сырья;

- метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприжий первичной обработки кожевенного сырья.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 14 печатных работ, в том числе 1 монография, 1 брошюра и 12 статей в сборниках научных трудов и материалах Международных и Всероссийских конференций.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех I лав, заключения, библиографического списка из 126 наименований и приложений. Текст иллюстрирован 23 рисунками, 21 таблицей. Объем основного текста 139 страниц.

2. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ

2.1. Механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья

Одной из основных целей современного этапа экономических преобразований, проводимых в экономике Российской Федерации, является создание благоприятных условий для более эффективной деятельности малых промышленных предприятий в различных сферах. Достижение этой цели, с одной стороны, предполагает совершенствование законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой работают современные предприятия, а с другой - требует кардинального улучшения производственной деятельности и экономических показателей самих предприятий в условиях рыночных отношений. Успех деятельности предприятий в современных условиях зависит, прежде всего, от уровня управления и принятия обоснованных управленческих решений с целью успешного экономического развития. В этой связи представляется целесообразным в практике малого производственного предприятия использовать механизм принятия управленческих решений его экономического развития, который в состоянии координировать действия различных служб и подразделений каждого конкретного предприятия (рисунок 1).

Механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья представляет собой совокупность взаимосвязанных приемов и методов, основанных на привлечении к управлению и принятию управленческих решений специалистов-менеджеров предприятия в текущий момент или отдаленное время на основании изучения различных аспектов деятельности. При этом производится оценка экономического развития предприятия, исследования его потенциала как производственного, так и финансового, анализа его маркетинговых возможностей, оценки ею финансового состояния и финансовой устойчивости, исследования положения предприятия на рынке, его деловой репутации, анализа его капитала и оптимизации его структуры, исследования его ценовой политики и изменений цен для достижения более высоких показателей успешного экономического развития.

Механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья более конкретизирован в рамках социально-экономических преобразований современного рынка, учитывает внедрение достижений научно-технического прогресса в технологию обработки кожевенного сырья, основан на эволюционном развитии данного процесса, принимает во внимание особенности развития рынка кожевенного сырья и конкурентной борьбы среди представителей рынка, определяет хозяйственные связи между поставщиками парных шкур, предприятиями первичной обработки кожевенного сырья и кожевенными заводами. Разработанный меха-

Эволюция процесса заготовки и первичной переработки кожевенного сырья

Социально-экономические преобразования современного рынка

Научно-технический прогресс в технологии кожевенного сырья

Конкуренция на рынке кожевенного сырья

МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИТИЙ ПОКС

Методика оптимизации стр\ктуры капитала предприятия ПОКС

1к.

Система управленческих решений прибыльного

развития предприятия ПОКС

21

Алгоритм ценообразования отдельных видов обработанного кожевенного сырья

Метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятия

Предприятия ПОКС

Исследование показателей экономического развития предприятий ПОКС

Анализ комплекса маркетинговых мероприятий

Управпение сбытом

продукции предприятий ПОКС

Анализ капитала предприятия и оптимизация его структуры

Исследование ценовой политики и механизма формирования прибыли предприятий ПОКС

Примечание: предприятие ПОКС - предприятие первичной обработки кожевенного сырья

Рисунок 1 - Схема механизма принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья

низм принятия управленческих решений основан на конкретном производстве и учитывает влияние как внешних, так и внутренних факторов, способных изменить рыночную или производственную ситуацию в определенный момент времени.

Наряду с позитивными результатами функционирования экономики предприятий первичной обработки кожевенного сырья есть и негативные стороны, которые не позволяют более эффективно снабжать кожзаводы качественным сырьем и существенно повысить прибыльность работы. Все это объясняется отсутствием научных разработок и практического использования ряда методов анализа экономических ситуаций и выработай адекватных управленческих решений.

2.2. Методика оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья

Как показали исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятий первичной обработки кожевенного сырья (ПОКС), их стремление осуществлять свою деятельность только за счет собственных финансовых ресурсов может привести к ограниченности развития, несмотря на устойчивое реинвестирование прибыли в основную деятельность предприятий ПОКС. На исследуемых предприятиях отсутствует грамотная и обоснованная политика привлечения заемных средств и управления капиталом. Привлечение финансовых ресурсов за период с 2000 по 2003 гг. отличается спонтанностью, отсутствием закономерностей и не может быть увязано ни с внутренними, ни с внешними воздействиями на деятельность предприятий.

Соотношение заемных и собственных финансовых ресурсов на анализируемых предприятиях не в пользу последних, поэтому разработка политики привлечения финансовых ресурсов может стать основой при выработке стратегий финансового менеджмента. Использование заемного капитала имеет положительные моменты:

1) рост финансового потенциала предприятия с одновременным ростом его активов и возрастание темпов роста объемов реализации;

2) способность генерировать прирост финансовой рентабельности (коэффициента рентабельности собственного капитала).

Следует отметить, что для предприятий ПОКС главной задачей выступает максимизация уровня рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска. Она может быть решена посредством осуществления расчетов по формированию эффекта финансового левериджа, выступающего одним из основных инструментов финансового менеджмента, с помощью которого решается задача максимизации рентабельности СК за счет использования ЗА" (табл. 1).

Финансовый леверидж характеризует использование ООО «Руслан» заемных средств, которое влияет на изменение рентабельности СК

Покажем методику формирования эффекта финансового левериджа, разделив формулу по расчету эффективности финансового левериджа на составляющие:

Таблица 1 - Формирование эффекта финансового левериджа на примере ООО Руслан», тыс. р.__________________________

№ Показатели 2002 2003 Прогноз

1. Средняя сумма все1 о используемого капитала (активов) 7713 11310 11310

2. Средняя сумма СК 7099 614 315579 3185 7247

3. Средняя сумма ЗК 8125 4123 4063

4. 5. ~ Валовая прибыль 4123 0,36

Коэффициент рентабельности продаж 0,40 0,36

6. Средний процент за кредит - }7 17

7. Сумма процентов за кредит - 1381 700

8. Сумма валовой прибыли с учетом расходов по уплате процентов 3155 2742 3423

9. Ставка налога на прибыль 24 24 24

10. Сумма налога на прибыль 757 658 822

11. 12. Сумма чистой прибыли 2398 2084 2601

Коэффициент рентабельности СК 0,34 0,65 31 0,36____ 2

13. Прирост рентабельности СК (финансовый леве-ридж)

14. Коэффициент 1екущей ликвидности 1,5 0,97 1,4

№

ЭФЛ -(,1 -Сш)* {ЭКа - ПК)* ,

с к

где ЭФЛ- эффективность финансового левериджа,

С„„ - ставка налога на прибыль,

ЭКа - коэффициент рентабельности активов,

ПК- процент за кредит,

ЗК - заемный капитал,

СК- собственный капитал.

Первой составляющей выступает налоговый корректор финансового левериджа (7-С„), который не зависит от деятельности предприятия ПОКС, а возможность его изменения есть результат преобразований в налоювом законодательстве.

Для предприятий ПОКС основным показателем является дифференциал финансового левериджа (ЭКа - ПК), он и ограничивает формирования положительного эффекта. Дифференциал представляет собой разницу между экономической рентабельностью активов и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам. Дифференциал также служит для оценки риска кредитора: чем больше дифференциал, тем меньше риск, чем он меньше, тем напротив риск больше.

Эффект финансового левериджа имеет место только в случае превышения уровня валовой прибыли среднего размера процента за использованный кредит. В связи с высокой изменчивостью этого показателя он требует постоянного контроля, и мониторинга в ходе управления финансовым левериджем.

Основными определяющими факторами в рамках предприятий ПОКС выступают: 1) стоимость ЗК (различные финансовые институты различной процентной ставки за пользование финансовыми ресурсами); 2) рост финансо-

вого процентной ставки за пользование финансовыми ресурсами); 2) рост процентной ставки за пользование финансовыми ресурсами); 2) рост финансового риска по мере увеличения объема привлекаемых финансовых ресурсов; 3) снижение финансовой устойчивости за счет использования финансовых ресурсов (что наглядно в таблице, в случае привлечения финансовых ресурсов Ктл значительно снижается); 4) низкий уровень прогнозирования объема возможных продаж.

При ухудшении ситуации на рынке кожевенного сырья может способствовать недополучению предприятием запланированной валовой прибыли, и как следствие формирования отрицательного эффекта финансового левериджа. Немаловажное значение в формировании финансового эффекта отводится коэф-

ЗК

фициенту финансового левериджа (-), который измеряет размер эффекта,

СК

получаемого за счет соответствующего значения дифференциала.

Исследовав инструмент воздействия финансового левериджа на уровень рентабельности СК можно обозначить пути управления как стоимостью, так и структурой капитала. Решение задачи по оптимизации структуры капитала для ООО «Руслан» является первое(епенной, так как показывают результаты исследования, привлекаемые в 2003 финансовые ресурсы (банковский кредит) в размере 7877 тыс. руб. способствовали росту финансового риска, и в частности риску снижения финансовой устойчивости предприятия.

Именно этот риск генерируется несовершенством структуры капитала (чрезмерной долей заемных средств), порождает несбалансированность положительного и отрицательного денежного потоков предприятия по объемам. В составе финансовых рисков по степени опасности этот вид риска играет ведущую роль. Процесс оптимизации структуры капитала для предприятий ПОКС можно представить поэтапно в виде схемы (рисунок 2).

I II III

Анализ капитала пред-при- <

Я1ИЯ

/Объема финансовых

ресурсов ' Источников формирования

Рентабельности капитала , коэффициентов капитализации

V

Исследование Фор- (' ' .

рынка капитала миро- Оптимизация по

и оценка основ- вание / критерию -

ных факторов, струк- / максимум

' определяющих —» туры < финансовой

структуру капи- капи- \ ретабелыюсги

тала тали

ч

V

IV

Динамическое управление стоимостью кали юла Рисунок 2 - Основные этапы оптимизации структуры капитала

При этом нужно выделить ряд факторов, мониторинг и управление которыми позволяют целенаправленно формировать структуру капитала, обеспечивая условия наиболее эффективного его использования в рамках предприятий

ГТОКС: отраслевые особенности предприятий: предприятия ПОКС в силу невысокого уровня фондоемкости производства имеют высокий кредитный рейтинг и могут ориентироваться в своей деятельности на использование заемного капитала; характер отраслевых особенностей определяет продолжительность операционного цикла, размер которого на исследуемых предприятиях невысок, что также определяет приоритет в использовании предприятием заемного капитала; конъюнктура товарного рынка также определяет использование заемного капитала.

Проведение многовариантных расчетов с использованием инструмента финансового левериджа позволяет определить оптимальную структуру капитала, обеспечивая максимальный уровень финансовой рентабельности в любой отрезок времени и является основой управления финансовыми ресурсами.

2.3. Система управленческих решений прибыльного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья

Выручка от реализации Вв необходима для того, чтобы предприятие полностью обеспечивало все валовые затраты В3 и начало получать прибыль. Валовая выручка Вв(п) за месяц п (на последний день месяца) состоит из двух частей: из выручки от реализации части продукции, переработанной за этот месяц (п) и реализованной в этот период ^xtl(n)aall и из выручки от реализации пе-

!1

реработанной в предыдущие периоды (п-r) продукции, поступившей на счета

т

предприятия в этот месяц (п) - г)аг//(. При этом xtJ (п) обозначено j

Ц г-1

- ое количество единиц / - го вида кожевенной продукции, выпускаемой предприятием в период п\ а0 - удельный относительный вес реализованной в период п кожевенной продукции, переработанной в этот же период; Ц, - цена реализации единицы / - го вида кожсырья; дгДи-г) - jr - ое количество единиц / - го вида кожсырья, переработанного предприятием в предыдущие периоды (п — г) ; аг - удельный относительный вес реализованной продукции, выпускаемой в предыдущие периоды (я — г), выручка от реализации которой поступает на счета предприятия в период л; Ui(n) - переменные затраты на выпуск и реализацию единицы / - ой продукции кожсырья в период и, определяется по калькуляции себестоимости. и(п)-^х^(п)и,(п) - суммарные переменные за-

V

траты в период л на выпуск видов продукции кожсырья в количестве j. Точку безубыточности определим равенством валовой выручки В„(п) валовым затратам В/п) в рассматриваемый период (п) Вв(п)=В/п) Зона убытков в период (п) возникает тогда, когда валовая выручка меньше валовых затрат, т е. Вц(п) < В/п) Зона прибыли возникает при условии, когда валовая выручка за период (п) будет больше валовых затрат за этот период, т.е. В ¡¡in) > В,(п). С учётом нормы налога на прибыль ß„p в относительных величинах получим выражение (3) расчета чистой прибыли Рг(п) за период (п), что дало возможность разрабо-

тать систему управленческих решений прибыльного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья (рисунок 3).

Управленческие решения по увеличению валовой и чистой прибили за счет снижения постоянных и переменных затрат и повышения объема выручки от реализации кожевенной продукции

Управленческие решения по формированию необходимых сумм заемных средств для предприятия ПОКС га период(п)

Управленческие решения при увеличении составляющих переменных и постоянных затрат

Система управленческих решений прибыльного развития предприятий ПОКС

Рисунок 3 -Система управленческих решений прибыльного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья

1 г 1 1

Управленческие решения при увеличении спроса и запасов обработанного кожевенного сырья Управленческие решения при сезонном снижении спроса на обработанное южевеиное сырье

Объем чистой прибыли Р,(п) на период (п) должен обеспечить достаточный запас финансовой устойчивости малого предприятия и возможность увеличения финансово обеспеченного объема выпуска кожсырья ]Г Х^(п) на оче-

V

редной период времени (месяц, квартал), а также решать другие задачи роста, развития управляемой экономики предприятия. С целыо достижения достаточного уровня прибыли необходимо обеспечить предприятие не только собственными средствами, но и иногда заемными в виде краткосрочных кредитов. Предприятие переработки кожевенного сырья часто заинтересовано в привлечении заемных, так как проценты по обслуживанию заемного капитала рассматриваются как расходы и не включаются в налогооблагаемую прибыль, а расходы на выплату процентов обычно значительно ниже прибыли, полученной от заемных средств в обороте предприятия, в результате чего повышается объем и рентабельность собственного капитала. Предприятие переработки кожевенного сырья работает в условиях некоторого роста сумм составляющих переменных затрат и,(п). В частности повышаются тарифы на электроэнергию,

11

топливо, воду. Увеличиваются также цены на первичное кожевенное сырье, материалы, комплектующие. Возрастает заработная плата производственного персонала.

При этом увеличиваются также и постоянные затраты 2(п); возрастает арендная плата и заработная плата непроизводственному персоналу. В целом на очередной период времени п увеличиваются валовые затраты В/п). При этом вполне возможно в очередном периоде времени п валовые затраты будут больше валовой выручки. Т.е. в этот период малое предприятие вероятно может быть убыточным, так как В3(п)>В/п). В этой ситуации механизм выработки управленческих решений диктует необходимость в первую очередь принять реальные меры к уменьшению некоторых составляющих переменных и постоянных затрат,

Малые предприятия отличаются сравнительно небольшой инерционностью реализации управленческих решений в сфере финансово-экономической, производственной деятельности. Это обычная позитивная характеристика функционирования малых предприятий и в этих условиях необоснованные, неэффективные управленческие решения по использованию собственных средств предприятия для расширения производства продукции могут сразу привести к негативным экономическим результатам. Увеличение спроса на кожсырье на период (п) (квартал, полугодие) диктует необходимость быстрого и эффективного расширения объема его выпуска Х^(п). Для значительного увеличения

и

объема выпуска /'-м продукции кожсырья часто необходимы инвестиции для расширения производственных помещений, для приобретения нового технологического оборудования, транспорта.

В период (п+1) будет гарантированный известный увеличенный объем спроса на продукцию предприятия ^Ху(п + 1). Известны цены реализации

и

всех видов кожсырья Цк соответственно увеличатся суммарные переменные затраты и(п+1), а также и постоянные затраты 2(п+1). Показатели удельного относительного веса реализации кожсырья в период (п+1), а„ и аг скорее всего останутся без изменения. В период (п+1) из-за увеличения объема выпускаемой продукции возрастет валовая выручка В„(п+1). Одновременно возрастут валовые затраты В3(п+1). Расчеты этих показателей дают возможность за период (п+1) определить валовую прибыль Рф+])=Вв(п+1)-В,(п+1). Эти аналитические построения определяют процедуру выработки управленческих решений в реализации мероприятий по расширению объема выпуска продукции на период (п\-1) (рисунок 5).

Установленные на предприятии закономерности квартальных колебаний спроса на кожсырье £ X^ (п), валовой выручки В„(п), валовой Ра(п), чистой Ч

прибыли Рч(п) дают возможность определить процедуру выработки управленческих решений в ситуациях сезонных снижений спроса на обработанное кожсырье. В этой связи представляется необходимым снизить сумму переменных

затрат, а в предыдущий период, предшествующий периоду спада спроса, провести активные маркетинговые мероприятия по возможному территориальному расширению рынка сбыта продукции предприятия. Все это должно обеспечить достаточный уровень валовой прибыли.

В основе управления запасами того или иного вида переработанного кожевенного сырья на предприятиях лежит реальный спрос на сырье территориальными и региональными кожевенными заводами. Обоснованная ценовая политика рассматриваемых малых предприятий повышает эффективность управления запасами разных видов обработанного кожевенного сырья.

2.4. Алгоритм ценообразования отдельных видов обработанного кожевенного сырья

Ценообразование выпускаемой продукции в рыночных условиях представляет весьма сложную задачу. Задача ценообразования возникает в первую очередь при увеличении составляющих переменных и постоянных затрат от внешних причин, когда производство становится малоприбыльным и даже убыточным. Получение краткосрочных кредитов на несколько предстоящих периодов времени (п, п+1, п+2, п+3,...) с целью покрытия убытков становится бессмысленным, так как кредиторская задолженность возрастает, а существенного увеличения объема прибыли нет. Кроме того, в этих ситуациях нет и внутренних резервов снижения постоянных Z(n) и переменных затрат U(n). Чтобы не допустить банкротства предприятия в этих ситуациях остается единственно возможным повысить цены на i-e виды переработанного кожсырья Ц,-

Но цена на i-e виды кожсырья Ц, зависит от его качества, спроса и цен других производителей аналогичной продукции. Конечно, следует, прежде всего, повысить качество переработки сырья, увеличить спрос на него и в определенных пределах увеличить цены Д. Но для значительного повышения качества продукции нужны дополнительные инвестиции в повышение технологического, экономического уровня производства, что не всегда и возможно.

Учитывая цены аналогичной продукции у других производителей кожсырья и спрос на свою продукцию предприятию, очевидно, представляется возможным несколько повысить цены реализации отдельных видов кожсырья Ц„ а также, если это возможно, снизить постоянные и переменные затраты. На какой уровень поднять цены на отдельные виды кожсырья в данном случае зависит от допустимой величины прибыли предприятия за период (п) и от величины спроса на виды кожсырья по увеличенным ценам Ц,, от цены аналогичной продукции других предприятий. В этой связи представляется необходимым использовать механизм алгоритма ценообразования, представленный на рисунке 4.

При выработке управленческих решений по ценам единиц i-x видов сырья на очередной период (и) при гарантированном спросе ^Хtj(n) может быть

I/

два случая:

Наняло ]

т

Ввод данных

Ч, V т< воьмшстшх Ц

т

В.(п)

*

Расчо- г аплооой прибыли

р.00

Управлевческяс рспклп по расширению (Лима прмондепа экономически оправданы

Провести маркетинговые кероиршггая, несколько стоить цены Ц

Рисунок 4 - Алгоритм ценообразования 1-Х видов кожевенного сырья

^ Юр«»« ^

- при принятых ценах Ц, и гарантированном спросе £ X ^(п) прибыль

и

Рв(п) будет достаточной, следовательно, увеличение цены Ц соответствуют интересам производителей и потребителей кожсырья;

- при принятых повышенных ценах Ц, и гарантированном спросе по этим ценам прибыль будет недостаточной; следовательно, в этом случае, исходя из внутренних резервов, нужно снизить переменные Щп) и постоянные затраты X (п) на период (п).

В случае если валовая прибыль Рв(п) будет на период (п) достаточной, но спрос на возможное увеличение выпуска кожсырья 1}(п) будет недоста-

9

точным, то представляется необходимым провести маркетинговые мероприятия по территориальному расширению рынка и повышению спроса и несколько снизить цены Ц, на те виды кожсырья, спрос на которые уменьшился. ч

Рассмотрим пример реализации механизма ценообразования переработанных шкур ООО «Руслан» в I квартале 2003 года (табл. 2). В конце IV квартала 2002 года объем заемных средств составил 2289 тыс. руб.

Таблица 2 - Ценообразование при реализации технологически обработанных шкур на примере ООО «Руслан» в I квартале 2003 года

Показатели 4 кв. 2002 г. 1 кв. 2003 г.

Цена 1 шкуры козьи, руб/шт 60,1 62,3

Шкуры свиные, руб/шт 71,8 72,6

Шкуры крупного рогатого скота, руб/кг 21,1 22,8

Шкуры конские, руб/кг 14,1 15,3

Валовая выручка, тыс. руб (Вв) - 10584

Валовые затраты, тыс. руб. (Вз) - 7737

Валовая прибыль, тыс. руб (Рв) - 2897

Сумма возврата заемных средств, тыс. руб. - 2518

Прибыль до налогообложения, тыс. руб. - 329

Чистая прибыль, тыс. руб. - 250

Контроль цен реализации обработанного кожевенного сырья, маркетинговые мероприятия дали возможность в I квартале 2003 года получить значительную валовую прибыль, вернуть краткосрочные заемные средства IV квартала 2002 года и получить чистую прибыль.

2.5. Метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятий первичной обработки кожевенного сырья

Предприятие на тот или иной период времени будет финансово устойчивым, если будет платежеспособным, иметь прибыль и достаточный объем оборотных средств на определенный период времени, в противном случае экономика предприятия характеризуется неплатежеспособностью, т.е. финансовой неустойчивостью. Систематический контроль за финансовой устойчивостью с точным анализом финансового состояния предприятия на протяжении всего месяца требует разработки и использования оперативного инструмен1ария. Существующая практика составления бухгалтерских отчетов характеризуется тем, что достаточно точные данные финансового состояния предприятия за прошедший месяц становятся известными на 3-5 день очередного месяца. Следовательно, те или иные экономические управленческие решения в течение месяца по расходу финансов принимаются с опасением выхода предприятия в неплатежеспособное состояние.

( Установленная экономическая динамика поступления и расхода финансо-

вых средств дала возможность автору разработать и внедрить в практику метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятия первичной обработки кожевенного сырья: При первом с начала месяца поступлении выручки от реализации кожсырья кожзаводу в объемеВ необходимо провести контроль

финансового состояния. На день поступления первой выручки определяются накопившиеся переменные затраты на оплату нескольким поставщикам необработанных шкур - V, определяются интерполяцией другие (назовем их постоянные) затраты 2, например по итогам предыдущего месяца с учетом итогов аналогичного месяца прошлого года. Определяется валовая (балансовая) прибыль Ри от поступления первой в месяце выручки Рь=В-11-2. ,

Эта валовая прибыль от поступления первой выручки должна покрыть расходы на очередные приобретения парных необработанных шкур (Ц) и рост постоянных затрат (2) до поступления от кожзаводов очередной выручки (В) при реализации новой партии обработанных шкур. При поступлении второй '» выручки от реализации обработанных шкур (В) определяются затраты на покупку необработанного кожсырья от нескольких поставщиков (Ц) после первой выручки. Такие элементарные контрольные расчеты получаются и после поступления в течение месяца 3, 4, 5 выручки от кожевенных заводов. Структуру оперативного контроля финансового состояния предприятия на дни поступления выручки от реализации продукции можно представить на диаграмме (рисунок 5). В практике работы рассматриваемых предприятий наблюдаются случаи,

Рв

р&

Рисунок 5 - Диаграмма оперативною финансового контроля деятельности финансово устойчивого предприятия

1-я выручка

2-я выручка

когда первые поступления финансовых средств от реализации кожсырья (В) не покрывают проведенных переменных (£/) и постоянных (2) затрат.

Оперативный контроль убыточных ситуаций при поступлении средств от реализации кожсырья даег возможность своевременно принимать управленческие решения, в том числе и по увеличению объема реализации продукции и, в конечном счете, заканчивать каждый месяц работы с прибылью. При этом решается важная задача контроля в течение месяца изменения объема свободных финансовых средств, которые можно своевременно эффективно использовать для приобретения оборудования, средств транспорта, а также своевременно увеличивать закупки необработанных шкур при срочном увеличении спроса на кожсырье кожевенными заводами. ■<

3. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Малым производственным предприятиям первичной обработки кожсырья, работающим в условиях рынка, необходимы новые механизмы и методы повышения эффективности функционирования их экономики. Для предприятий ПОКС механизм экономического развития представляет собой систему основных элементов, регулирующих процесс принятия управленческих решений в области производства, финансовой и инвестиционной деятельности, основными определяющими которого выступают рыночные, государственные и внутренние механизмы регулирования.

Автором проведены исследования результатов институциональных преобразований и развития экономической системы типичных малых предприятий ПОКС. Исследуемые предприятия, типичными представителями которых являются ООО «Руслан», ООО «АКА», ООО «Спектр», функционирующие в рамках ПОКС на рынке ЦЧР, отличаются позитивными результатами развития своей экономики. За период исследований отмечается устойчивый рост имущества предприятий, увеличение выручки от реализации продукции, валовой и чистой прибыли. Предприятия ПОКС характеризуются позитивными показателями интенсификации использования имеющихся ресурсов - фондоотдачей, оборачиваемостью оборотных средств, производительностью труда.

Разработан механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, который конкретизирован в рамках социально-экономических преобразований современного рынка, учитывает внедрение достижений научно-технического прогресса в технологию обработки кожевенного сырья, основан на эволюционном развитии данного процесса, принимает во внимание особенности развития рынка кожевенного сырья и конкурентной борьбы среди представителей рынка, определяет хозяйственные связи между поставщиками парных шкур, предприятиями первичной обработки кожевенного сырья и кожевенными заводами. Предложенный механизм принятия управленческих решений основан на конкретном производстве и учитывает влияние как внешних, так и внутренних факторов. Раз-работ анный механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья отличается координацией процесса управления уровнем его развития с регулированием цен и объемов реализации кожсырья в условиях колебания спроса и необходимости оперативного контроля финансовой устойчивости и структуры капитала.

2. Определена методика оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья в соответствии с отраслевыми особенностями предприятий в целях максимизации уровня рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска. Установлено, что использование заемного капитала на предприятии ПОКС имеет положительные аспекты, позволяя тем самым: увеличить финансовый потенциал предприятия с одновременным ростом его активов и возрастание темпов роста объемов реализации; генерировать прирост финансовой рентабельности.

Однако для предприятия ПОКС имеют место трудности, которые связаны с привлечением заемного капитала, а именно выбором и обоснованием фи-

17

нансового института, который готов предоставить финансовые ресурсы и обеспечить ссудо-заемную операцию. Обеспечение долговременной финансовой устойчивости при возрастании риска ее утраты, связанного с привлечением заемного капитала, низкий уровень прогнозирования возможных продаж, может способствовать недополучению прибыли и как следствие невыполнению финансовых обязательств в случае ухудшения ситуации на рынке кожсырья.

Исследовав механизм воздействия финансового левериджа на уровень рентабельности собственного капитала для предприятий ПОКС, обозначены пути управления как стоимостью, так и структурой капитала. Процесс оптимизации структуры капитала включает четыре этапа: анализ капитала предприятия; исследование и оценка рынков капитала; собственно оптимизация по трем критериям минимального финансового риска, минимальной стоимости капитала, максимальной рентабельности капитала; динамическое (оперативное) управление структурой капитала.

Проведение многовариантных расчетов с использованием механизма финансового левериджа позволило определить оптимальную структуру капитала для всех анализируемых типичных предприятий ПОКС с обеспечением максимального уровня финансовой рентабельности в любой отрезок времени. Разработанный методический подход к формированию необходимых сумм краткосрочных заемных средств для малого предприятия на очередной период построен на сопоставлении предстоящих валовых затрат и валовой выручки и определяет сумму краткосрочного кредита, достаточную для выпуска финансово обеспеченного объема заказанного кожсырья для кожевенньпс заводов на очередной период.

3. Предложена система управленческих решений прибыльного развития предприятия первичной обработки кожевенного сырья, которая основана на использовании в расчетах разработанных в диссертации уравнений узловых показателей экономики, что обеспечивает управление координацией процесса получения и увеличения объема прибыли. Представленный методический подход к выработке управленческих решений экономического развития предприятия ПОКС при росте от внешних причин сумм переменных и постоянных затрат на очередной период времени контролирует соотношение имеющихся собственных финансовых средств и предстоящих валовых затрат и определяет управленческие решения по возможному снижению некоторых статей затрат, по увеличению цены на отдельные виды обработанных шкур и объему реализации. Предложенная процедура выработки управленческих решений при колебаниях спроса на обработанное кожевенное сырье позволяет сопоставить на очередной период валовую выручку, валовые затраты и определить меры возможного снижения переменных, постоянных затрат и меры по корректировке цен на отдельные виды сырья в соответствии с величинами эластичности спроса по цене, усилить маркетинговые мероприятия, обеспечить получение значительной прибыли. Реализация решений по увеличению объема поставок переработанного кожевенного сырья основана на применении разработанной модели эффективного использования ресурсов финансовых средств, производственных возможностей и действующих цен закупки парных шкур и цен реализации переработанного сырья.

4. Разработан алгоритм ценообразования на отдельные »иды обработанного кожепенного сырья, который основан на контроле валовых загра: нистУ выручки, балансовой прибыли и цен аналогичных производителей сырья при учете эластичности спроса кожзаводами сырья по его цене. При недостаточном объеме балансовой прибыли на предстоящий период решаются вопросы обос-

• нованного повышения цен на отдельные виды кожсырья и проведения дополнительных маркетинговых мероприятий по расширению рынков сбыта. Рассмотренный инструмент обоснования торговых наценок на каждый вид кожсырья учитывает цены сырья, принимаемые кожзаводами, коэффициенты эла-' стичности спроса обработанного кожсырья по его цене и себестоимос1ь обработки парных шкур, что обеспечивает конкурентоспособность выпускаемой продукции по цене и качеству.

5. Представлен метод оперативного контроля финансовой устойчивостью предприятий первичной обработки кожевенного сырья, обеспечивающий при каждом поступлении выручки от реализации координацию, сопоставление постоянных, переменных затрат с выручкой, с определением валовой прибыли, что дает возможность своевременно вырабатывать управленческие решения, предотвращающие потерю финансовой устойчивости на тот или иной период месяца. При этом решается важная задача контроля в течение всего месяца изменения объема свободных финансовых средств, которые можно своевременно эффективно использовать для приобретения нового оборудования, средств транспорта, для увеличения закупок необработанных шкур при срочном увеличении спроса на кожсырье кожевенными заводами.

4. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

1. Баткаев, И. Р. Математическая идентификация изменения экономических показателей малых производственных предприятий [Текст] / И. Р. Баткаев, Е В. Латыш II Материалы науч. практ. конференции. - «Интеграция науки и высшего лесотехнического образования». - Воронеж: ВГТА, 2001. с. 94-99.

2. Баткаев, И. Р. Управленческие решения в коммерческом предпринимательстве [Текст] / И. Р. Баткаев, Р. В. Рудаков // Материалы науч. практ. конференции. - «Интеграция науки и высшего лесотехнического образования». -Воронеж: ВГТА, 2002. - Том 2. - С. 109-113.

3. Баткаев, И. Р., Экономико-математическое моделирование динамики процессов изменений цен и спроса [Текст] / И. Р. Баткаев, В. С. Петровский // Труды 5-ой международной научно-практической конференции. - «Экономика, экология и общество России в 21-м столетии». - СПб.: Международная академия высшей школы, 2003. - Том 4. - С. 74-84.

4. Баткаев, И. Р. Рентабельность и финансовая устойчивость малого производственного предприятия [Текст] / И. Р. Баткаев // Межвуз. сборник научных трудов - «Технологии и оборудование деревообработки в XXI веке». - Воронеж: ВГЛТА, 2003. - С. 6-10.

5. Баткаев, И. Р. Принятие управленческих решений по суммам краткосрочных кредитов на малых предприятиях [Текст] / И. Р. Баткаев // Мсж-

19

вуз.сборник научных трудов - «Технологии и оборудование деревообработки в XXI веке». - Воронеж: ВГЛТА, 2003. - С. 10-13.

6. Баткаев, И. Р. Анализ хозяйственного левереджа и запаса финансовой устойчивости малого предприятия [Текст] 1 И. Р. Баткаев // Межвуз. сборник научных трудов - «Математическое моделирование, компьютерная оптимизация техноло1ИЙ, параметров оборудования и систем управления». - Воронеж: ВГЛТА, 2003. - С. 299 - 302. ISBN 5-7994-0131-Х

7. Баткаев, И. Р. Анализ рентабельности и прибыли торгово-закупочной организации [Текст] / И. Р. Баткаев // Межвуз. сборник научных трудов - «Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления». - Воронеж: ВГЛТА, 2003. - С. 302 -305. ISBN 5-7994-0131-Х

8. Баткаев, И. Р., Экономика и управление торгово-закупочной организацией [Текст]: монография / И. Р. Баткаев, Петровский В. С. - Воронеж: ВГУ, 2003.- 209 с.

9. Баткаев, И. Р. Магматические модели системных связей функционирования экономики малых предприятий по первичной обработке кожевенного сырья [Текст] / И. Р. Баткаев // «Финансовый вестник». - Воронеж: ВГАУ, 2004. -№12.

10. Баткаев, И. Р. Механизм ценообразования продукции предприятия обработки кожевенного сырья [Текст] / И. Р. Баткаев // «Финансовый вестник». - Воронеж: ВГАУ, 2004. - №13.

11. Баткаев, И. Р. Алгоритмическое ситуационное управление в экономике малого предприятия первичной обработки кожевенного сырья [Текст]: брошюра / И. Р. Баткаев. - Воронеж: ВГУ, 2004,- 38 с.

12. Баткаев, И. Р. Механизм реализации условий прибыльной деятельности предприяшя первичной обработки кожевенного сырья [Текст] / И. Р. Баткаев, Т. Л. Безрукова // Материалы международной конференции - «Проблемы функционирования, стабилизации и устойчивого развития предприятий в новом столетии». - Воронеж: ВГЛТА, 2004. - С. 297 - 301. ISBN 5-7994-0148-4

13. Бабаев, И. Р. Механизмы выработки управленческих решений при формировании суммы краткосрочных обязательств при увеличении затрат предприятия первичной обработки кожевенного сырья [Текст] / И. Р. Баткаев, Безрукова Т. Л. // Материалы международной конференции - «Проблемы функционирования, стабилизации и устойчивого развития предприятий в новом столетии». - Воронеж: ВГЛТА, 2004. - С. 292 - 297. ISBN 5-7994-0148-4

14. Безрукова, Т. Л., Механизмы принятия управленческих решений в экономических системах предприятий переработки кожевенного сырья [Текст] / Т. Л. Безрукова, И. Р. Баткаев // Межвузовский сборник научных работ «Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления». - Воронеж: ВГЛТА, 2004 - С. 177- 180.

Подписано в печать 8.04.05 Формат 60x84 1/16. Бумага офсетная. Гарнитура Тайме. Ризография. Усл.печ.л. 1,2. Тираж 100 экз. Заказ № 202 Отпечатано в типографии ВГУ 394000, г. Воронеж, ул. Пушкинская, 3.

ü-6565

РНБ Русский фонд

2006-4 3177

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Баткаев, Ильдар Рястямович

ВВЕДЕНИЕ.

1. Теоретические основы формирования механизма принятия управленческих решений экономического развития предприятий.

1.1. Теоретические положения экономической эффективности использования производственных ресурсов при экономическом развитии предприятия.

1.2. Сущность и содержание механизма принятия управленческих решений экономического развития предприятий в сфере первичной обработки кожевенного сырья.

1.3. Характеристика инструментов прогнозирования спроса и оценка . финансово-хозяйственной деятельности предприятий при формировании механизма принятия управленческих решений.

Выводы по первой главе.

2. Методический подход к процессу принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья.

2.1. Формирование малых предприятий первичной обработки кожевенного сырья и особенности их функционирования в условиях рыночных преобразований.

2.2. Методические положения по принятию управленческих решений при сбыте кожевенной продукции в рамках механизма экономического развития.

2.3. Методика оптимизация структуры капитала предприятий

При принятии управленческих решений.

Выводы по второй главе.

3. Разработка управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья.

3.1. Система управленческих решений прибыльного развития предприятий.

3.2. Процедура выработки управленческих решений при колебаниях спроса и запасов обработанного кожевенного сырья.

3.3. Алгоритм ценообразования при реализации обработанного кожевенного сырья.

3.4. Метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятий первичной обработки кожевенного сырья.

Выводы по третьей главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья"

Актуальность темы исследования. За годы реформ последнего десятилетия в России произошли коренные социально-экономические преобразования [23, 41, 42, 45, 105]. Плановая распределительная система уступила свое место свободному предпринимательству в рыночных условиях [3, 6, 39, 40, 106]. Возникли предприятия различных форм собственности [23, 50, 89, 114, 115]. Увеличилось количество малых перерабатывающих промышленных предприятий с устоявшейся технологической специализацией [2, 51, 90, 119]. Районные конторы по заготовкам и первичной обработке кожевенного сырья прекратили свою деятельность и вместо них появились частные малые предприятия, которые показывают значительно большую эффективность своей деятельности, чем бывшие районные заготовительные конторы [16, 65, 100, 109]. Малые предприятия по первичной обработке кожевенного сырья имеют необходимые транспортные средства, средства связи с поставщиками парных шкур и с кожзавода-ми, улучшили технологию, уменьшили время транспортировки шкур, что резко сократило порчу кожевенного сырья и перевод его в низший сорт [21, 87]. Возникшая конкуренция вызывает повышение эффективности работы поставщиков парных шкур, предприятий первичной обработки кожевенного сырья и кожза-водов. В результате социально-экономических реформ в российской экономике малые предприятия первичной обработки кожевенного сырья становятся более рентабельными, прибыльными, наращивают основные фонды [16, 21].

Наряду с позитивными результатами функционирования экономики этих предприятий есть и негативные результаты, связанные с отсутствием в практике ряда необходимых механизмов повышения эффективности экономики переработки кожсырья [21, 91, 93]. В частности отсутствуют четкие, обоснованные механизмы: системы управленческих решений прибыльного функционирования предприятия; обоснованного формирования необходимых сумм краткосрочных заемных средств; выработки управленческих решений при росте от внешних причин переменных и постоянных затрат; ценообразование отдельных видов кожсырья; обоснованной выработки управленческих решений при значительном росте спроса на обработанное кожсырье.

Актуальность диссертационной работы определяется необходимостью создания механизма принятия управленческих решений с целью успешного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья в условиях влияния внутренних факторов и изменчивости внешней экономической среды.

Степень изученности вопроса. Проблемам управления экономическим развитием предприятий, экономической эффективности и доходности предприятий аграрной сферы, функционирования предприятий агропромышленного комплекса и развития их рыночных отношений уделяли внимание В.М. Баутин, T.J1. Безрукова, А.К. Камалян, Ю.А. Лущиков, Т.И. Овчинникова, А.Н. Полозова, И.М. Сурков, Э.А. Уткин, А.И. Хорев, И.М. Четвертаков, Р.И. Четвертаков, Л.И. Чуриков, О.Я. Шейфер, А.Ф. Шишкин. Исследованию проблем менеджмента и выработки управленческих решений, экономического механизма стабилизации и развития агропромышленного комплекса на основе инновационной и инвестиционной деятельности и антикризисного управления посвящены труды отечественных и зарубежных авторов Ю.П. Анисимова, А.Ф. Демченко, В.Г. Закшевского, Е.В. Латыша, Б.Г. Литвака, Р.А. Фатхутдинова, М.Х. Мескон, М. Альберт, Д. Бегг, X. Симон, П. Доуль.

Однако в научных работах не нашли глубокого отражения вопросы, направленные на разработку управленческих решений в конкретных производственных условиях первичной обработки кожевенного сырья в целях успешного экономического развития предприятий. Не применяются методы повышения эффективности использования ресурсов для увеличения объема обработки и реализации кожсырья, управления запасами сырья на складах малых предприятий по первичной обработке кожевенного сырья; не разработан и не используется метод контроля их финансовой устойчивости. Все это предопределило актуальность, цель и задачи исследований.

Цель работы и задачи исследований. Целью диссертационной работы является разработка научно-методических положений формирования механизма принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья и выработка теоретических и методических рекомендаций с внедрением полученных результатов в практику.

Постановка цели обусловила необходимость решения следующих задач:

1. Разработать механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, провести исследование влияния результатов происшедших институциональных преобразований на формирование уровня экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, установить закономерности экономического развития и особенности их финансового состояния.

2. Создать методику оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья в целях максимизации уровня рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска в соответствии с отраслевыми особенностями предприятий.

3. Определить систему управленческих решений прибыльного развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, формирования необходимых сумм заемных средств.

4. Предложить алгоритм ценообразования на обработанное кожевенное . сырье.

5. Выработать метод контроля финансовой устойчивости предприятия обработки кожевенного сырья и обоснования своевременных управленческих решений, предотвращающих потерю финансовой устойчивости.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта диссертационного исследования выбраны малые предприятия первичной обработки кожевенного сырья г. Воронежа и Воронежской области. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие при формировании механизма управления развитием предприятий, основанного на системе управленческих решений в условиях влияния внешних и внутренних факторов.

Достоверность полученных результатов. Результаты исследований и научных разработок механизма, системы, алгоритма, процедуры и метода управления экономическим развитием предприятий основаны на использовании методов анализа эластичности спроса продукции по цене, финансового и экономического анализа, оценки результатов финансово-экономической деятельности предприятий первичной обработки кожевенного сырья. Основные результаты работы внедрены в практику малых предприятий, связанных с обработкой кожевенного сырья, что указывает на их обоснованность, достоверность и приемлемость для практики.

Научная новизна полученных результатов заключается в следующем:

1. Разработан механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья, который отличается координацией процесса управления уровнем его развития с регулированием цен и объемов реализации кожсырья в условиях колебания спроса и необходимости оперативного контроля финансовой устойчивости и структуры капитала.

2. Создана методика оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья, отличающаяся поэтапным формированием финансовой стратегии предприятий первичной обработки кожевенного сырья и оптимизации структуры их капитала, позволяющая оценить степень рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска и учитывающая отраслевые особенности предприятий.

3. Обоснована система управленческих решений прибыльного развития предприятий, отличительной чертой которой является сопоставление предстоящих валовых затрат с объемом выручки в условиях роста переменных и постоянных затрат и обоснование суммы краткосрочного кредита, обеспечивающего дополнительное финансирование для выполнения возросших заказов поставки кожзаводам обработанного кожевенного сырья.

4. Предложен алгоритм ценообразования отдельных видов обработанного кожевенного сырья, в отличие от других алгоритмов основанный на учете эластичности спроса кожзаводами сырья по его цене, на контроле валовых затрат, выручки, балансовой прибыли и цен кожсырья аналогичных производителей, что позволяет на основе управленческого решения обеспечить прибыль и достаточную конкурентоспособность по цене выпускаемой продукции.

5. Разработан метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятия первичной обработки кожевенного сырья, отличающийся сопоставлением экономических показателей финансовой устойчивости и позволяющий своевременно вырабатывать управленческие решения, предотвращающие потерю финансовой устойчивости на тот или иной период.

Теоретическое и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области организации и управления предприятием, маркетинговых исследований, финансово-экономического анализа, публикаций в периодической и центральной печати, материалы Международных и Всероссийских научно-практических конференций. Предложенные механизм, методика, система, процедура и метод дают возможность проводить анализ функционирования экономики предприятий первичной обработки кожевенного сырья, позволяют производить численные расчеты и получать количественные оценки показателей возникающих экономических ситуаций и прогнозировать последствия принимаемых управленческих решений.

Значение полученных результатов для практики. Предприятия первичной технологической обработки кожевенного сырья получили механизм и методы выработки управленческих решений, направленные на устойчивое их развитие, увеличение выручки и прибыли, оптимизацию структуры капитала предприятий. Разработанные механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий, методика оптимизации структуры их капитала, процедура выработки управленческих решений при колебаниях спроса на обработанное кожевенное сырье использовались в практике работы малых предприятий первичной обработки кожевенного сырья: ЗАО «Слэш», г. Воронеж; ООО «Спектр», г. Семилуки; ООО «Руслан», г. Воронеж.

Апробация работы. Автор участвовал в выполнении научных исследований в 2001-2004 гг. по госбюджетной теме Воронежской государственной лесотехнической академии «Компьютеризация анализа и управления в экономических и технических системах» № 01.2.00105359 и по хоздоговорной теме

Разработка экономико-математических моделей малых производственных предприятий» № 47/02.

Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались на научных конференциях: 1) «Интеграция науки и высшего образования» - Воронеж, ВГЛТА, 2001, 2002 г.; 2) на пятой международной научно-практической конференции - «Экономика, экология и общество России в 21 столетии», - С-Петербург: Международная академия высшей школы, 2003 г. ; 3) на научных конференциях ВГЛТА в 2002, 2003, 2004 г.; 4) на международной научной конференции «Проблемы функционирования, стабилизации и устойчивого развития предприятий в новом столетии»,-Воронеж: ВГЛТА, 2004 г.

На защиту выносятся следующие положения, имеющие новизну и практическое значение:

- механизм принятия управленческих решений экономического развития предприятий первичной обработки кожевенного сырья;

- методика оптимизации структуры капитала предприятий первичной обработки кожевенного сырья;

- система управленческих решений прибыльного развития предприятий;

- алгоритм ценообразования отдельных видов обработанного кожевенного сырья;

- метод оперативного контроля финансовой устойчивости предприятия первичной обработки кожевенного сырья.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 14 печатных работ, в том числе 1 монография, 1 брошюра и 12 статей в сборниках научных трудов и материалах Международных и Всероссийских конференций.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 126 наименований и приложений. Текст иллюстрирован 23 рисунками, 21 таблицей. Объем основного текста 139 страниц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Баткаев, Ильдар Рястямович

Выводы по первой главе

1. Для улучшения работы малых промышленных предприятий необходимо широко использовать известные методы анализа экономических показателей и выработки управленческих решений. Но одновременно производственному бизнесу необходимы и новые механизмы, инструменты повышения эффективности функционирования экономики предприятий. Основным определяющим механизмом экономического развития предприятия выступает совокупность рыночного механизма государственного регулирования, внутренние механизмы, которые реализуются посредством экономического инструментария.

2. Исследуемые в рамках тематики диссертационного исследования предприятия первичной обработки кожевенного сырья являются типичными представителями отрасли в силу аналогичного производственно-экономического потенциала, идентичности организационно-правовой формы образования, уровня обеспеченности трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами, функционирования в единых социально-экономических условиях. Поэтому на их примере можно показать особенности реализации механизма принятия управленческих решений.

3. Известные теоретические положения финансового менеджмента позволят сформировать стратегию управления финансовыми ресурсами и на ее основе принимать как оперативные (текущие), так и перспективные (прогнозные) управленческие решения.

4. Рассмотренные теоретические основы прогнозирования спроса на выпускаемую продукцию и анализа эффективности функционирования экономического развития предприятий позволили автору во 2 разделе провести исследования результатов институциональных преобразований и развития экономической системы типичных малых предприятий первичной обработки кожевенного сырья.

2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ПРОЦЕССУ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПЕРВИЧНОЙ ОБРАБОТКИ КОЖЕВЕННОГО СЫРЬЯ

2.1. Формирование малых предприятий первичной обработки кожевенного сырья и особенности функционирования в условиях рыночных преобразований

На мировом рынке кожевенного сырья видное место занимают страны Азии. Основными кожевенными центрами в недалеком будущем по прогнозам аналитиков станут: Китай, Индонезия, Пакистан. Бразилия, Аргентина. В Европе производство в относительно крупных масштабах останется вероятнее всего в Словакии, Румынии, Португалии. В связи с постепенным угасанием производства в Европе и переводом его в вышеперечисленные кожевенные центры, у российских кожевенников появилась перспектива удачно вписываться в новое международное распределение рынка.

Важными положительными факторами для этого являются:

1. Наличие в России крупной сырьевой базы.

2. Сравнительно невысокие производственные издержки.

3. Общая благоприятная политико-экономическая ситуация в стране.

4. Выгодное территориальное расположение России между Западной Европой и Азией.

А пока российские компании представлены в основных кожевенных центрах очень слабо. Анализ рынков кожевенного сырья в крупнейших развивающихся странах показал, что на долю Латинской Америки приходится 35 % мирового объема производства, при этом ведущее место отводится Бразилии, Мексике, Аргентине. На долю Африки приходится 8 % производства кожевенного сырья из КРС и 16 % производства из шкур мелкого скота, при этом мощностями по обработке кожсырья располагают 30 африканских стран. Основная масса (86 %) производимых тяжелых кож сосредоточена в четырех странах (Египет, Марокко, ЮАР, Судан).

В турецкой кожевенной промышленности работают около 400 кожевенных предприятий. Турция считается ведущим мировым производителем готовой кожи из ягнячьих шкурок. Что касается шкур КРС, то их в 2002 г. перерабатывалось по 2500-3000 т/день, из которых на долю импорта приходилось 46 %.

По прогнозу («Азиатский обувной рынок: счастливая возможность или угроза?» AP2F, Hong Kong, December, 2003 p. 5) к 2008 году потребление кожевенного сырья в мире будет распределяться следующим образом (рисунок 2.1).

Остальная Азия. 21,7 %

Северная и Центральная Америка, 19,1%

Китай; 22,2 %

Южная Америка. 7.2

Нлижный и Средний Восток, Африка и Океания, 9,4 %

Рисунок 2.1 - Мировое потребление кожевенного сырья в перспективе

Согласно оценкам Китайской ассоциации кожевенной промышленности, в стране имеется около 1000 кожзаводов и большое количество малых предприятий, выполняющих отдельные операции по отделке (дублению) кожи. Тем не менее, в 2001 году импорт готовой кожи и кожсырья в КНР из 20 крупнейших стран-поставщиков составил около 158 тыс. т на сумму 876 млн. $., большая часть которого поступила из США и Латинской Америки, Россия имеет незначительный внешнеторговый оборот, в том числе и с Китаем. В 2003 году российский экспорт сильно снизился, продолжало положительно сказываться повышение ставок экспортной таможенной пошлины на кожевенное сырье с 5 августа 2001 года (с 210 евро за 1 т. до 500 евро). За 9 месяцев 2003 года шкур КРС было экспортировано 8,1 тыс. т., что на 4,6 % меньше, чем за 9 месяцев 2002 года. Средняя цена на экспортируемые полуфабрикаты и кожи также выросла на 8,9 %.

• Институциональные преобразования в экономических структурах областей, регионов изменили характер собственности и функционирование предприятий переработки кожевенного сырья [40, 45, 65, 94, 112, 120].

До 1993 г. в системах облпотребсоюзов работали районные потребительские общества (райпо), в состав которых входили специализированные конторы по заготовке и первичной обработке кожевенного сырья [46, 69, 75, 102, 108]. Эти конторы принимали кожевенное сырье от мясокомбинатов, колхозов, совхозов и частных лиц. Обычно в таких конторах приемка, обработка, хранение сырья проходили в растянутые сроки и из-за чего около 30-40% сырья переводилось в низший сорт.

Низкие закупочные цены не стимулировали активную сдачу парного кожевенного сырья населением. Конторы не имели достаточных средств и не могли охватить все прилегающие населенные пункты для полной и своевременной закупки кожевенного сырья. Возникали и сложности с доставкой обработанного сырья на удаленные от районов кожевенные заводы.

С 1993 года районные организации системы облпотребсоюза по заготовке и первичной обработке кожевенного сырья прекратили свою деятельность. Вместо них возникли частные предприятия первичной обработки кожевенного сырья. Например, в Воронежской области работают частные предприятия ООО «Эльрено», ООО «Линкор», ООО «АКА», ООО «Руслан», ООО «Спектр», ЗАО «Слэш» и др. Эти предприятия своей деятельностью охватили все районы области и часть прилегающих районов соседних областей. Возникла естественная конкуренция между этими предприятиями, закономерно повысились цены на закупаемое необработанное сырье, значительно под воздействием различных факторов увеличилась выручка предприятий от реализации парных шкур. Частные предприятия улучшили технологию первичной обработки сырья, имеют достаточное количество специализированных транспортных средств и средств связи с поставщиками парных шкур и с кожевенными заводами. Все это резко сократило порчу кожевенного сырья. Перевод сырья в низший сорт в ООО «Руслан», вместо 30-40%, составляет 2-4%.

Частные предприятия первичной обработки кожевенного сырья Воронежской области установили постоянно действующие связи с кожевенными заводами центральных областей. Возникли три конкурентных среды в экономической системе переработки кожевенного сырья: между поставщиками, производителями парного кожсырья; между предприятиями по первичной обработки сырья; между заводами по выпуску кожевенных изделий. Экономическое взаимодействие, конкуренция в этих трех сферах создали нормальные условия функционирования систем «предложение-спрос», возникли достаточно обоснованные цены на продукцию по всей технологической цепи из трех звеньев, повысилось качество продукции, все участники этой цепи стали получать прибыль. Все это дало возможность участникам технологической цепи заготовки, переработки кожевенного сырья улучшить, расширить производственную базу, приобрести новое технологическое оборудование, транспортные средства, мобильные средства связи с поставщиками, с потребителями. Возникли новые рабочие места с достаточно высокой оплатой труда [88]. Предприятия первичной обработки кожевенного сырья развивают технологическую инфраструктуру своих производств: строят производственные помещения, гаражи, подключаются к газовым, канализационным, водопроводным, электрическим сетям. И здесь также создаются новые рабочие места.

В этой связи научный и практический интерес представляют результаты исследований, сложившихся и формирующихся в результате институциональных преобразований предприятий первичной технологической обработки кожевенного сырья.

Предприятия по первичной обработки кожевенного сырья в Воронежской области имеют примерно одинаковые производственные мощности, объемы переработки сырья и близкие по уровню экономические результаты работы (табл. 2.1).