Методические аспекты обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Николаева, Оксана Владимировна
Место защиты
Москва
Год
2012
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Методические аспекты обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли"

005055323

На правах рукопШ

НИКОЛАЕВА ОКСАНА ВЛАДИМИРОВНА

МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(1.6 Сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 2 НОЯ 2012

Москва 2012

005055323

Диссертация выполнена на кафедре коммерции и технологии торговли Автономной некоммерческой организации высшего профессионального образования Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации»

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Памбухчиянц Ольга Валерьевна

Официальные оппоненты: Шаркова Антонина Васильевна,

доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой конкретной экономики и маркетинга ФГОБУ ВПО «Государственный университет Министерства финансов РФ»

Шестаков Анатолий Васильевич,

доктор экономических наук, профессор кафедры общественных финансов, бухгалтерского учета и аудита ГБОУ ВПО «Московский городской университет управления Правительства Москвы»

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Российский экономический

университет им. Г. В. Плеханова»

Защита состоится « 29 » ноября 2012 года в _10_ часов на заседании совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д513.002.02 при Российском университете кооперации по адресу: 141014, Московская область, г. Мытищи, ул. В.Волошиной, д. 12/30, зал диссертационных советов (корпус 4, комн. 235)

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Российского университета кооперации; автореферат размещен на официальном сайте Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации www.vak.edu.gov.ru, на официальном сайте Российского университета кооперации www.ruc.su

Автореферат разослан « 26 » октября 2012 года

Ученый секретарь совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 513.002.02, доктор экономических наук, профессор

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Необходимость формирования научно обоснованных подходов к оценке и повышению устойчивости развития предприятий розничной торговли наглядно продемонстрировали уроки кризиса 2008-2010 гг. Подавляющее большинство субъектов сферы розничной торговли Российской Федерации проявили неустойчивость к колебаниям экономической конъюнктуры, столкнулись с крайне серьезными проблемами в сфере ликвидности, невозможностью рефинансировать долги, что, в итоге, приводило к сокращению объемов деятельности, сокращению персонала торговых предприятий и даже банкротству. По данным Росстата средний коэффициент текущей ликвидности предприятий розничной торговли России в 2010 г. составил 110,1%, а средний коэффициент автономии (один из наиболее значимых показателей финансовой устойчивости) — 22,5%, что существенно ниже минимальных рекомендуемых значений указанных показателей, составляющих 150,0% и 50,0%, соответственно.

Неустойчивость мировой финансово-экономической конъюнктуры породила не только собственно экономическую и финансовую, но и социальную неустойчивость в сфере розничной торговли Российской Федерации.

В значительной мере неустойчивость развития предприятий розничной торговли была обусловлена определенными недостатками в системе планирования и управления. Действительно, в 2005-2007 гг. лишь крайне незначительное количество руководителей предприятий розничной торговли предполагали возможность столь масштабного кризиса. В результате своего рода иллюзии бесконечного роста часто имели место необоснованно высокий удельный вес продаж товаров в кредит, не вполне рациональная политика организаций розничной торговли в сфере привлечения заемных финансовых ресурсов и т. п.

Обеспечение устойчивого развития особенно актуально именно для розничной торговли еще и потому, что многие предприятия данной отрасли, особенно средние и малые, не обладают существенными финансовыми

3

резервами, позволяющими относительно безболезненно переждать кризисный период экономического цикла. Кроме того, абсолютному большинству предприятий розничной торговли в период кризиса не приходится рассчитывать и на финансовую помощь со стороны государства.

Степень разработанности проблемы. Фундаментальные проблемы устойчивого развития различных экономических систем исследованы в трудах таких российских ученых - экономистов, как: Л. И. Абалкин, А. Г. Аганбегян, Н. П. Ващекин, Л. А. Гендлер, С. Ю. Глазьев, А. Г. Гранберг, С. П. Курдюмов, Д. Б. Маламуд, Е. Г. Ясин и др.

Вопросы влияния циклических колебаний экономики на устойчивость предприятий исследованы в работах В. И. Данилова-Данильяна, С. А. Дятлова, Дж. М. Кейнса, Н. Д. Кондратьева, Д. С. Львова, П. Саму-эльсона, Ф. Хайека, Й. Шумпетера, А. Н. Фоломьева и других ученых. Проблемы оценки уровня устойчивого развития рассматриваются в исследованиях Ю. В. Алексеева, X. Г. Баширова, М. А. Краснова, О. В. Михалева, В. В. Попкова, Н. А. Хомяченковой, Б. Е. Шпилева.

Проблемы устойчивого развития предприятий розничной торговли затрагиваются в работах Е. В. Бакальской, М. И. Баканова, Н. Н. Гаеткало-ва, Д. В. Горностаева, Л. П. Дашкова, Е. А. Дувановой, А. А. Костина, И. А. Коробейниковой, О. В. Памбухчиянц, В. И. Попова, Н. Н. Терещенко, А. В. Шарковой, А. Д. Шеремета, А. В. Шестакова и других ученых.

Вместе с тем, в специальной литературе недостаточно полно освещены проблемы комплексной оценки устойчивости развития предприятий розничной торговли и формирования методического инструментария ее повышения.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в разработке методических рекомендаций по комплексной оценке устойчивости развития предприятий розничной торговли и обосновании наиболее результативных направлений его обеспечения.

Достижение поставленной цели исследования обусловило решение следующих основных задач:

исследование сущности и понятийного аппарата устойчивого экономического развития, выступающего основой деятельности предприятий

розничной торговли в современных условиях;

анализ факторов, показателей и рисков устойчивого развития предприятий розничной торговли;

изучение характера влияния цикличности экономики на развитие предприятий розничной торговли;

анализ современного состояния и динамики развития организаций розничной торговли Нижегородской области;

разработка матрицы стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли;

обоснование методики комплексной оценки устойчивого развития розничной торговли;

разработка рекомендаций по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (1. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; 1.6. Сфера услуг), п. 1.6.109 Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка и п. 1.6.118 Формирование и развитие отраслевых, региональных и общенациональных рынков услуг Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России (экономические науки).

Объектом исследования выступает устойчивое развитие предприятий розничной торговли как системный социально-экономический процесс.

Предметом исследования являются особенности устойчивого развития предприятий розничной торговли и направления его обеспечения.

Теоретической и методологической основой исследования являются теоретические положения неоклассического и институционального направления экономической науки, диалектический метод познания социально-экономических процессов и системный подход. В процессе исследования широко использовались общенаучные методы познания (индукция, дедукция, анализ, синтез), а также конкретные экономико-статистические методы: сравнительный метод, метод группировок, интегральная оценка, корреляционно-регрессионный анализ, трендовый анализ, стратегический «портфельный» анализ, метод построения нормативной системы показате-

лей, социологический опрос руководителей предприятий розничной торговли.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные правовые акты, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, данные Государственного комитета РФ по статистике Нижегородской области, финансовая, статистическая, бухгалтерская отчетность предприятий розничной торговли Нижегородской области, собственные исследования автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих полученных лично автором р!езультатах исследования:

уточнено понятие экономической категории «устойчивое развитие», под которым понимается процесс количественного и качественного прироста основных показателей экономической системы при сохранении ее равновесия в условиях циклического развития экономики под воздействием внутренних и внешних факторов и эффективном использовании всех экономических ресурсов в торговле, обеспечивающий удовлетворение текущих и будущих потребностей населения;

выявлена зависимость между циклическим характером развития экономики и устойчивым развитием предприятий розничной торговли с использованием коэффициента риска организации предпринимательской деятельности; определено, что в зависимости от фазы экономического цикла уровень риска варьируется от зоны минимального риска (фаза подъема) до зоны критического риска (фаза кризиса);

разработана матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли, которая позволяет позиционировать объекты сферы розничной торговли (отрасль в целом, подотрасли, конкретные предприятия) в зависимости от сочетания параметров темпов и вариабельности развития и разрабатывать рекомендации по повышению уровня устойчивости;

предложена методика комплексной оценки устойчивого развития розничной торговли, которая дает возможность системно, основываясь на широком круге финансово-экономических показателей, количественно оценить устойчивость развития розничной торговли и обосновать организационно-экономические мероприятия по ее повышению. Методика вклю-

чает в себя такие последовательные этапы, как обоснование эталонной системы показателей, характеризующих устойчивое развитие предприятий розничной торговли, сравнение фактической последовательности темпов роста показателей устойчивости с эталонной, разработку рекомендаций по мобилизации наиболее значимых резервов повышения устойчивости развития розничной торговли;

разработаны методические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли, основанной на усилении интеграционных процессов с производителями, смежными субъектами розничного рынка и не относящимися к смежным организациями сферы торговли и услуг на основе формирования и реализации коалиционных программ лояльности потребителей.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности применения методического инструментария для обеспечения эффективного использования экономических ресурсов в деятельности торговых сетей, диверсификации сферы хозяйствования и разработки системы показателей для оценки результатов развития.

Разработанные стратегические приоритеты предприятий торговли могут быть применены в работе органов управления регионального уровня при формировании региональных программ развития на краткосрочный и долгосрочный периоды.

Результаты диссертационного исследования могут быть также использованы в учебном процессе в рамках дисциплин «Экономика торгового предприятия», «Организация торговой деятельности», «Стратегический менеджмент».

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на ежегодных научно-практических конференциях, проводимых в Чебоксарском кооперативном институте — филиале Российского университета кооперации в 2008—2011 гг.

Имеются справка № 10-1 от 29 сентября 2011 г. и акт № 1/10-1 о внедрении результатов работы в ООО «Сантехлюкс НН», г. Н. Новгород (оптово-розничная сеть инженерно-бытовой сантехники), справка № 60 от 22 сентября 2011 г. и акт №1/60 от 22 сентября 2011 г. об использовании ре-

зультатов исследования в учебном процессе Нижегородского филиала НОУ ВПО «Московский университет имени С. Ю. Витте» (МИЭМП).

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ, общим объемом 3,71 п. л., в том числе авторских — 2,66 п. л., из них 3 работы в изданиях, рекомендованных ВАК Ми-нобрнауки России.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 138 источников. Работа выполнена на 152 страницах машинописного текста, содержит 26 таблиц, 13 рисунков и 11 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы основные цели и задачи исследования, обозначены предмет, объект, теоретическая и методологическая база исследования, определены научная новизна, теоретическая и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе «Теоретико-методологические основы устойчивого развития предприятий розничной торговли в современных экономических условиях» раскрыты сущность таких экономических категорий, как «устойчивое развитие» и «экономический рост», проанализированы основные социально-экономические факторы обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации в современных условиях; выделены нормативно-правовые, организационно-экономические, институциональные, конкурентные и социальные проблемы; выявлена зависимость между циклическим характером развития экономики и устойчивым развитием предприятий розничной торговли; автором рассмотрены особенности влияния фактора цикличности экономики на устойчивое развитие.

Во второй главе «Анализ устойчивости развития розничной торговли Нижегородской области» проведен анализ официальной региональной статистики; автором предложена матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли; по результатам апробации предложенной матрицы на материалах регионов Приволжского федерального округа сделан вывод о том, что розничная торговля Нижегородской области находится в наиболее предпочтительном, третьем квадранте стратегиче-

ской матрицы; рассмотрены особенности и проблемы устойчивого развития розничного рынка строительных материалов Нижегородской области.

Третья глава «Совершенствование методического инструментария оценки и обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли» посвящена разработке рекомендаций и методики комплексной оценки устойчивого развития розничной торговли; в соответствии с предлагаемой методикой выявлены наиболее значимые резервы повышения устойчивости развития розничной торговли Нижегородской области; разработаны методические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли, основанной на усилении интеграционных процессов с производителями, смежными субъектами розничного рынка и не относящимися к смежным организациями сферы торговли и услуг.

В заключении сформулированы основные выводы о результатах исследования.

2. Основные положения диссертации, выносимые на защиту

1. Уточнено понятие экономической категории «устойчивое развитие», под которым понимается процесс количественного и качественного прироста основных показателей экономической системы при сохранении ее равновесия в условиях циклического развития экономики под воздействием внутренних н внешних факторов и эффективном использовании всех экономических ресурсов в торговле, обеспечивающий удовлетворение текущих и будущих потребностей населения

Процесс обеспечения устойчивого развития имеет отраслевую специфику. Например, для обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли необходимо наличие определенных предпосылок, включая социальные, экономические, организационные, информационные, инновационные, правовые. Можно выделить следующие основные проблемы устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации (табл. 1).

Таблица 1 — Основные проблемы устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации

Группа проблем Конкретные проблемы устойчивого развития предприятий розничной торговли

1. Нормативно-правовые - определенная зарегулированность деятельности предприятий розничной торговли, в том числе на уровнях регионов и муниципалитетов; - не вполне рациональная система проверок деятельности предприятий розничной торговли, порождающая коррупционные риски.

2. Конкурентные - недобросовестная конкуренция на многих розничных товарных рынках (в первую очередь, со стороны крупных торговых сетей, часто аффилированных с отдельными властными структурами); - сложность развития малого, наиболее социально ориентированного с точки зрения цен на товары, бизнеса в розничной торговле; - недостаточная эффективность применения антимонопольного законодательства.

3. Институциональные - недостаточная развитость и низкая эффективность института защиты прав собственности на средства производства и доходы предприятий розничной торговли; - необъективность функционирования института арбитражных судов, высокие коррупционные риски в данной сфере.

4. Организационно-экономические - определенная инерционность развития ряда предприятий розничной торговли, недостаточная нацеленность их менеджмента на инновации; - недостаточная развитость систем планирования, в первую очередь стратегического, на большинстве предприятий розничной торговли, что увеличивает степень неопределенности внешней среды и препятствует обеспечению устойчивого развития; - наличие систем неэффективных посредников между производителями и розничными торговцами.

5. Социальные - относительно высокий уровень эксплуатации наемного труда в торговле; - низкая ориентация предприятий розничной торговли на участие в благотворительности; - существенная развитость именно в розничной торговле незарегистрированных трудовых отношений («серого» рынка рабочей силы и конвертных форм оплаты).

Систематизировано автором

Необходимо отметить, что обеспечение устойчивого развития розничной торговли сопряжено с определенными рисками.

Наиболее существенным признаком риска является наличие неопределенности, представляющей собой отсутствие уверенности в достижении поставленной цели. В основе неопределенности, мы считаем, лежит циклический характер развития экономики, обусловливающий формирование основных рисковых зон и вероятность зон наступления. Значения коэффициента риска предпринимательской деятельности в торговле для каждой фазы экономического цикла приведены в табл. 2.

Таблица 2 — Коэффициенты риска предпринимательской деятельности в розничной торговле для различных фаз экономического цикла

Фазы экономического цикла Расчет Средний коэффициент риска Характеристика риска

Кризис Кг' = (0,950,95 + 0,950,82 + 0,77-0,95 + 0,77-0,82 + 0,5-0,95)/4,5 0,784 Зона ярко выраженного критического риска

Депрессия Кг "= (0,95-0,62 + 0,95-0,39 + 0,77-0,62 + 0,5-0,82 + 0,23-0,12 +0,05-0,12)/2,7 0,679 Зона критического риска, граничащая с зоной повышенного риска

Оживление Кг "'= (0,95-0,12 + 0,77-0,39 + 0,77-0,12 + 0,5-0,62 + 0,5-0,39 + 0,23-0,62 + 0,23-0,37 + 0,05-0,0,37) / 2,9 0,434 Зона повышенного риска, граничащая с зоной минимального риска

Подъем Кг ""= (0,05-0,95 + 0,5-0, 81 +0,23-0,95 + 0,23-0,81 + 0,5-0,12 + 0,05-0,62)/4,3 0,202 Зона выраженного минимального риска

В среднем по экономическому циклу Кг эк = 0,784-0,2 + 0,679-0,15 + 0,434-0,25 + 0,202-0,4 0,448 Зона повышенного риска с приближением к его нижней границе

Рассчитано автором с использованием экспертного метода

2. Обозначены перспективы развития Нижегородской области и выделены приоритетные направления для развития региональной розничной торговли; исследован рынок строительных материалов региона, в том числе с использованием результатов социологического опроса покупателей и руководителей предприятий розничной торговли

Рыночной экономике в целом присущи циклические колебания конъюнктуры, не сводимые к сезонным перепадам производства. Модели экономических циклов позволяют исследовать, как и под воздействием каких факторов возникают циклические колебания в экономике.

Нижегородская область занимает территорию 74,8 тыс. кв. км (0,4% территории России). Численность населения составляет более 3,36 млн. чел (2,4% населения России), ВРП — свыше 380 млрд руб. (1,7% ВВП России). В структуре ВРП Нижегородской области наибольшую долю занимают обрабатывающие производства (30,6%), оптовая и розничная торговля — 21,0%. По объему отчислений в консолидированный бюджет.РФ в Нижегородской области лидируют автомобилестроение, транспорт и логистика, пищевая промышленность и строительство.

Основным программным документом развития области является «Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2020 года», которая, с одной стороны, содержит описание текущего состояния экономики области, вызовов, конкурентных преимуществ и ключевых проблем, а с другой — представление о будущем области, долгосрочных целях ее развития, а также определенных стратегических приоритетах, на которых область будет концентрировать свои усилия и имеющиеся в распоряжении ресурсы.

Определенную информацию об устойчивости развития розничной торговли демонстрирует структура затрат в отрасли (табл. 3). Отметим, что о недостаточном уровне устойчивости развития свидетельствует крайне нестабильный удельный вес материальных затрат в 2008-2010 гг. В устойчиво развивающихся отраслях структура затрат на производство и реализацию продукции, как правило, является более стабильной.

Таблица 3 — Структура затрат организаций розничной торговли Нижегородской области

Статьи затрат Годы

2008 2009 2010

Затраты на производство и продажу продукции (товаров, работ, услуг) — всего 100 100 100

в том числе:

материальные затраты 21,2 16,0 19,5

расходы на оплату труда 35,3 35,8 34,8

единый социальный налог 6,4 7,0 6,7

амортизация основных средств 5,1 4,1 4,9

прочие затраты 32,0 37,1 34,1

Как показано в табл. 4, наиболее существенным фактором ограничения устойчивого развития розничной торговли в области является недостаточный платежеспособный спрос.

Таблица 4 — Оцёнка факторов, ограничивающих устойчивость развития предприятий розничной торговли Нижегородской области

Факторы 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Высокий уровень налогов 45 45 39 31 37

Недостаточный платежеспособный спрос 57 45 45 65 60

Недостаток собственных финансовых средств ■ 39 43 27 45 31

Высокая арендная плата 36 34 37 35 29

Высокие транспортные расходы 29 30 29 12 10

Высокий процент коммерческого кредита 19 24 27 31 17

Недостаточный ассортимент 12 8 14 7 7

Таким образом, устойчивость развития предприятий розничной торговли Нижегородской области ограничивается такими наиболее существенными факторами, как недостаточный платежеспособный спрос населения, снижающийся даже в условиях роста товарооборота и прибыли, уровень инвестиционной активности предприятий отрасли, а также нерационально быстро растущие управленческие расходы.

3. Предложена матрица стратегического анализа устойчивости развития предприятий розничной торговли

Данная матрица (рис. 1) может быть использована на следующих уровнях:

для сравнения устойчивости развития отрасли розничной торговли различных регионов;

для анализа устойчивости развития подотраслей сферы розничной торговли одного региона;

для сравнительного анализа устойчивости развития отдельных предприятий розничной торговли, относящихся к одному и тому же виду экономической деятельности.

На основании разработанной стратегической матрицы нами осуществлен анализ устойчивости развития розничной торговли в региональном разрезе за 2000-2010 гг.

II квадрант — проблемный (с точки зрения устойчивого развития)

III квадрант — оптимальный

высокий

Среднегодовой темп изменения оборота розничной торговли за достаточно длительный период

Рисунок 1 — Общий вид предлагаемой матрицы стратегического анализа устойчивости развития предприятий розничной торговли

Розничная торговля Нижегородской области находится в наиболее предпочтительном, третьем квадранте стратегической матрицы. Соответственно, для розничной торговли исследуемого региона характерны как сравнительно более высокие средние темпы роста, так и меньшая вариабельность, большая предсказуемость их изменения и, соответственно, при прочих равных условиях, меньшие риски развития предприятий розничной торговли.

Предлагаемая матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли позволяет позиционировать объекты сферы розничной торговли (отрасль в целом, подотрасли, конкретные предприятия) в зависимости от сочетания параметров темпов и вариабельности развития

и разрабатывать рекомендации по повышению уровня устойчивости.

14

о

>я Р

° *

Ь 2 >> й

а я

—' в

я д

§ о-

о* Л

и й

Он О

с? О.

СО о м

X °

а з

я &

=г в

г и <Э< в

■в* ч

3 I

«

X я

I квадрант —

наименее устойчивый

IV квадрант — устойчивый, но

низкоэффективный

Рынок строительных материалов является одним из наиболее динамичных сегментов розничной торговли многих регионов Российской Федерации. Это обусловлено его связью с решением важнейшей проблемы населения - обеспечением жильем. Таким образом, рынок строительных отделочных материалов непосредственно способствует решению важнейшей социальной задачи национального масштаба.

Специфика розничной торговли строительными материалами в значительной мере обусловливается следующими основными особенностями функционирования и развития строительной индустрии:

1) нестационарность, временный характер, неоднотипность строительного производства и характера конечной продукции;

2) в строительстве до начала строительно-монтажных работ создаются временные производственно-бытовые и административно-хозяйственные здания, выполняются прокладки инженерных коммуникаций, дорог, линий электропередач и т.д.;

3) неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение месяца, что затрудняет расчет численного и профессионального состава рабочих;

4) в строительстве объектов одновременно участвуют несколько строительно-монтажных организаций (генподрядчик, субподрядчик), создающих отдельные конструктивные элементы здания;

5) роль климата и местных условий в строительных работах;

6) существенная корректировка развития строительной индустрии в результате вступления России в ВТО.

Для более полного анализа устойчивости развития розничного рынка строительных материалов проведем 8\УОТ-анализ (табл. 5).

Полученный 8\\ЮТ-анализ позволил выделить основные сильные и слабые стороны, определить ожидаемые возможности и угрозы, присущие предприятиям розничной торговли строительными материалами в Нижегородской области.

Таблица 5 — 8\\ЮТ-анализ развития розничной торговли строительными материалами в Нижегородской области

8 (сильные стороны) XV (слабые стороны)

Наличие мощного строительного комплекса в области. Формирование модели ипотечного жилищного кредитования социальной направленности. Устойчивый рост объемов ввода в действие зданий жилого и нежилого назначения. Рост доходов населения. Наличие благоприятного окружения, в том числе устойчивое развитие промышленности строительных материалов. Сложившиеся и формирующиеся транспортные коридоры. Невысокое качество жилищного строительства, распространившаяся практика сдачи жилья с «черновой» отделкой. Недостаточное состояние автомобильных дорог и технической оснащенности придорожной транспортной инфраструктуры. Заметная дифференциация в обеспеченности автомобильными дорогами отдельных населенных пунктов. Высокая стоимость жилья относительно доходов населения. Наличие неэффективных собственников. Высокая дифференциация в денежных доходах населения. Высокая степень износа основных средств на предприятиях розничной торговли. Высокая зависимость от циклического характера развития экономики. Высокая ценовая эластичность спроса на строительные материалы.

О (возможности) Т (угрозы)

Более полное удовлетворение потребностей населения и экономических субъектов в строительных материалах. Вовлечение в разработку перспективных месторождений строительных песков, кирпичных глин и других общераспространенных полезных ископаемых для обеспечения сырьем строительного комплекса и производства строительных материалов. Увеличение доли отечественных товаров в общем объеме торговли строительными материалами. Снижение конкурентоспособности строительного комплекса. Снижение финансово-экономической устойчивости малых предприятий розничной торговли. Вытеснение их с рынка крупными торговыми сетями. Опережающий рост стоимости жилья относительно доходов населения. Ухудшение материально-технической базы предприятий розничной торговли. Снижение качества строительных материалов.

Для определения перспектив развития рынка строительных материалов необходимо осуществлять его мониторинг. Нами предлагается интегральная оценка розничного рынка строительных материалов, включающая следующие этапы:

1) определение и обоснование показателей, используемых для анализа рынка;

2) характеристика выбранных показателей и присвоение им соответствующих баллов (X!, изменяется в пределах от 0 до 100 баллов);

3) определение весовых коэффициентов для каждого показателя (Р^!);

4) расчет интегрального показателя привлекательности рынка по формуле: Я = ^ХЖ;

5) выявление границ интегрального показателя и характеристика его отдельных зон. Коэффициент привлекательности рынка находится в пределах от 0 до 1, в том числе: 0 - 0,1 - рынок не привлекателен; 0,11-0,3 -слабая привлекательность; 0,31 - 0,5 - удовлетворительная; 0,51-0,7 - хорошая; 0,71 - 0,9 - высокая; 0,91 - 1 - очень высокая;

6) оценка коэффициента привлекательности рынка строительных материалов, как отношения фактической и максимальной суммы баллов.

Оценим привлекательность рынка строительных материалов в 20062010 гг. в Нижегородской области (табл. 6).

Таблица 6 — Оценка привлекательности рынка строительных материалов Нижегородской области в 2006-2010 гг.

Наименование показателя Характеристика показателя Весовой коэффициент, Fi Баллы, X¡

. 1 2 3 4

1. Размер потенциального рынка в год, млн руб. Более 50% 0,15 70

2. Динамика роста торговли новым товаром 5% и более 0,10 60

3. Рыночная перспектива на ближайшие 10 лет Хорошая (10%-40%) 0,20 60

4. Сезонность товара Заметная 0,15 40

5. Отношение к собственной продукции Положительно 0,10 60

6. Потребность в товаре Заметная 0,20 90

7. Отношение к продукции стейкхолдеров Благоприятное 0,05 60

8. Вид активности конкурентов Атака со стороны многих конкурентов 0,05 50

Сумма баллов - 1,0 64

Коэффициент привлекательности рынка К = Фактическая сумма баллов / Максимальная сумма баллов 64/ 100= 0,64

Составлено автором на основе экспертной оценки

R = IXi-Fi = 700,15 + 600,1 + 600,2 + 40-0,15 + 60-0,1 + 900,20 + 60-0,05 + 50-0,05 = 64 балла.

Таким образом, привлекательность рынка строительных материалов Нижегородской области в целом удовлетворительная (находится в пределах 0,51-0,7). Следовательно, рынок строительных материалов можно считать одним из наиболее привлекательных сегментов розничной торговли Нижегородской области, обеспечивающих потенциально высокую устойчивость финансово-экономического развития торговых организаций, специализирующихся в данной области.

Однако с позиций обеспечения устойчивого развития внутренняя структура данного сегмента розничного рынка также является не вполне однородной — торговля отдельными товарами имеет свою специфику. Рассмотрим особенности устойчивого развития розничного рынка такого строительного материала, как минеральная теплоизоляционная вата, в Нижегородской области и в целом в Приволжском федеральном округе на примере одного из крупнейших мировых производителей данного строительного материала - корпорации ШЗСКЛУООЬ и ее официального дилера в Нижегородской области - ООО НТУ «Экотех», занимающегося как оптовыми, так и розничными продажами.

Необходимо отметить, что Нижегородская область является одним из лидеров среди регионов Приволжского федерального округа по интенсивности развития рынка теплоизоляционных материалов. Темп роста емкости данного отраслевого рынка в 2005 - 2010 гг. составил 258,6% против 215,4% в среднем по РФ и 200,3% в среднем по ПФО.

Нами осуществлен сценарный прогноз темпов развития рынка минеральной ваты в Нижегородской области на 2011-2015 гг. В соответствии с оптимистическим сценарием, объем спроса на неметаллические минеральные продукты вообще и минеральную вату в частности на рынке Нижегородской области к 2015 г. увеличится более чем на 98% к уровню 2010 г. В соответствии с пессимистическим вариантом прогноза, темп роста объема рынка составит к 2015 г. в номинальном исчислении лишь 48,5% к уровню 2010 г., лишь ненамного превысив уровень объема продаж в 2008 г. В соответствии с данным вариантом прогноза при условии, что инфляция в

18

2011 - 2015 гг. составит в среднем 6% годовых, реальный темп роста емкости регионального рынка составит порядка 18,5%.

В Нижегородской области широко используется продукция и услуги Группы компаний ROCKWOOL, которая является лидером на мировом рынке изоляционных материалов из каменной ваты и предлагает продукты и решения для строительства, включая теплоизоляцию и звукопоглощающие потолочные покрытия, отделочные панели, а отделение BuildDesk предоставляет консалтинговые услуги.

В РФ корпорация ROCKWOOL развивается достаточно устойчиво. Так, продажи группы компаний ROCKWOOL в Российской Федерации за 2010 год составили 1,5 млрд евро. Доля ROCKWOOL Russia составляет 9% от общих продаж компании.

Нами систематизированы основные факторы, ограничивающие и обеспечивающие процесс устойчивого развития исследуемой организации (табл. 7).

Таблица 7 — Основные факторы, обеспечивающие и ограничивающие процесс устойчивого развития ООО НТУ «Экотех»

Факторы, обеспечивающие устойчивое развитие Факторы, ограничивающие устойчивое развитие

1. Относительно демократичный стиль принятия управленческих решений в сфере продаж. 2. Слаженный трудовой коллектив, отсутствие трудовых конфликтов, низкая текучесть кадров менеджеров по продажам. 3. Хорошая степень обучаемости управленческого персонала в сфере продаж. Регулярное участие в семинарах и курсах повышения квалификации, организуемых головным офисом корпорации. 4. Последовательная политика повышения качества продукции. 1. Отсутствие четкой стратегии развития в сфере маркетинга и продаж. 2. Слишком сильная зависимость от нескольких крупных дилеров. 3. Неразвитость аналитической функции, в том числе в сфере управления коммерческой деятельностью. Отсутствие аналитика в структуре управления. 4. Отсутствие использования инструментария прямого маркетинга в процессе организации и осуществления продаж теплоизоляционных материалов.

Систематизировано автором

Устойчивое развитие предприятий розничной торговли в значительной мере зависит от эффективной организации инновационной деятельности.

Внедрение инновационных методов управления трудом торгового предприятия должно включать следующие этапы и проектные направления:

аккумулирование инновационных идей членов коллектива организации;

формирование временных творческих коллективов - инновационных команд;

экспертизу;

разработку инновационного проекта управления трудом;

периодическую отчетность по эффективности использования внедренных инноваций;

использование разработанных специализированных тестов на определение квалификации;

использование методики оценки зрелости и готовности руководителя к работе в условиях циклического развития экономики.

4. Разработанная автором методика комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли, основанная на нормативной системе показателей, включает в себя следующие этапы:

¡.Обоснование оптимального (эталонного) соотношения темпов роста экономических индикаторов.

2. Расчет фактических темпов изменения социально-экономических показателей, характеризующих различные аспекты устойчивости развития розничной торговли.

3. Оценка степени соответствия фактического распределения темпов роста показателей, включенных в методику комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли, эталонному их соотношению.

4. Формулировка выводов относительно величины и динамики комплексной устойчивости развития розничной торговли.

5. Выявление резервов повышения уровня устойчивости развития розничной торговли.

6. Разработка рекомендаций по повышению уровня устойчивости развития розничной торговли для собственников и менеджеров торговых предприятий и (или) органов государственной власти соответствующего уровня, занимающихся вопросами регулирования сферы розничной торговли. Такого рода рекомендации должны способствовать повышению соответствия фактического и эталонного распределений темпов роста показателей, включенных в состав методики.

В рамках предлагаемой методики комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли нашли отражение как показатели собственно экономической, так и долгосрочной, и краткосрочной финансовой устойчивости предприятий розничной торговли, а также формирования за счет повышения темпов роста инвестиций, в первую очередь на цели исследований и инноваций, потенциала увеличения устойчивости развития розничной торговли в будущем. Наконец, повышение темпов роста чистой прибыли, рационализация структуры задолженности предприятий розничной торговли создает возможность, при прочих равных условиях, повышения и социальной устойчивости развития в части, например, относительного увеличения затрат на персонал, возможности участия торговых предприятий в благотворительных программах и т.п.

5. Разработаны методические рекомендации по формированию стратегии устойчивости развития предприятий розничной торговли

Процессы трансформации социально-экономических отношений в России и создания эффективных корпоративных систем управления до сих пор не оснащены необходимыми для этих целей современными методами, технологиями и механизмами менеджмента, а существующие — не соответствуют рыночным условиям по оперативности и обоснованности принимаемых решений в жесткой борьбе за покупателя. В настоящее время предприятиям для достижения глобальных конкурентных преимуществ и повышения конкурентоспособности требуется разработка научно обоснованных стратегий и, следовательно, формирование нового класса задач, называемых стратегическими. Для их успешного решения необходимы комплексные системы стратегического управления, которые обеспечивают взаимодействие внутренней и внешней среды предприятия

торговли, а также позволяют превращать стратегические меры в текущие производственные планы и программы развития.

В результате исследования автор пришел к определению стратегии устойчивого развития предприятия как совокупности целей, основных направлений, методов, технологий и механизмов реализации целей, находящихся в неразрывной связи и взаимосвязи с отраслевыми, региональными и общенациональными стратегическими приоритетами на основе интегрированного партнерства всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров), обеспечивающего согласование интересов бизнеса, требований рынка и возможностей организации

Стратегия основывается на следующих принципиальных положениях:

социальная ответственность, предусматривающая главной целью повышение уровня и качества жизни собственников, управляющих и трудового коллектива;

устойчивое и долгосрочное развитие, предполагающее формирование динамично развивающейся и конкурентоспособной организации в отраслевом, региональном и общенациональном масштабе;

открытость к сотрудничеству, означающее стремление к активному диалогу с партнерами по бизнесу, а также взаимный учет отраслевых, региональных и общенациональных интересов;

инновационный подход, включающий разработку, внедрение и использование инноваций во всех формах их проявления (управленческих, технологических, организационных, продуктовых).

Как показали результаты социологического опроса, проведенного автором в 2010 г., предприниматели оценивают связь между макроэкономическим развитием и развитием своего бизнеса как тесную и очень тесную (67,2 % руководителей предприятий). Отсюда вытекают следующие оценки перспектив развития своего бизнеса в розничной торговле (табл. 8).

Таблица 8 — Ответы респондентов на вопрос: «Как Вы оцениваете перспективы развития Вашего бизнеса на ближайшие три года (2010-2012 гг.)?»

Варианты ответов Доля, %

Отличные (темпы прироста выручки от продаж и прибыли 25 % и более) 13,2

Хорошие (15-25 %) 32,5

Удовлетворительные (0-15 %) 35,6

Неудовлетворительные (отрицательные) 18,7

Большинство из опрошенных нами руководителей розничных торговых предприятий оценивают перспективы развития своего бизнеса как хорошие и удовлетворительные. В этих условиях стимулирование развития розничной торговли на региональном уровне должно осуществляться при активном участии государства поэтапно, в соответствии с фазами экономических циклов.

Таким образом, стратегической целью хозяйствования любой организаций, в том числе и розничной торговли, является обеспечение устойчивого развития, для достижения которого необходимы разнообразные инструменты и подходы.

3. Общие выводы и предложения

Выполненное исследование позволяет сделать следующие выводы и предложить соответствующие практические и методические рекомендации.

1. На основании анализа специальной литературы автором предлагается следующее определение исследуемой категории: под «устойчивым развитием» следует понимать процесс количественного и качественного прироста основных показателей экономической системы при сохранении ее равновесия в условиях циклического развития экономики под воздействием внутренних и внешних факторов и эффективном использовании всех экономических ресурсов производства, удовлетворение текущих и будущих потребностей населения.

2. Проанализированы основные социально-экономические факторы обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации в современных условиях. Выделены основные нормативно-правовые, организационно-экономические, институциональные, конкурентные и социальные проблемы устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации.

3. Рассмотрены особенности влияния фактора цикличности экономики на устойчивое развитие предприятий. Выявлена зависимость между циклическим характером развития экономики и устойчивым развитием предприятий розничной торговли с использованием коэффициента риска организации предпринимательской деятельности.

4. Проведенный анализ официальной региональной статистики позволил выявить, что устойчивость развития предприятий розничной торговли Нижегородской области ограничивается такими наиболее существенными факторами, как недостаточный платежеспособный спрос населения, снижающийся даже в условиях роста товарооборота и прибыли, уровень инвестиционной активности предприятий отрасли, а также нерационально быстро растущие управленческие расходы.

5. Автором предложена матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли. По результатам апробации предложенной матрицы на материалах регионов Приволжского федерального округа сделан вывод о том, что розничная торговля Нижегородской области находится в наиболее предпочтительном третьем квадранте стратегической матрицы.

6. Выявлены особенности и проблемы устойчивого развития розничного рынка строительных материалов Нижегородской области в целом и продаж теплоизоляционной строительной минеральной ваты в частности (на материалах ООО НТУ «Экотех» —■ официального дистрибьютора корпорации ЯОСК\\ЮОЬ в Нижегородской области).

7. Предложена методика комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли. В соответствии с предлагаемой методикой выявлены наиболее значимые резервы повышения устойчивости развития розничной

торговли Нижегородской области. Разработаны методические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли, основанной на усилении интеграционных процессов с производителями.

4. Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

В изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России:

1. Николаева О.В. Формирование стратегических целей устойчивого развития торгового предприятия // Вестник Чувашского университета. Гуманитарные науки. Научный журнал. — 2010. — № 2. — С. 401-405. — 0,28 п. л.

2. Николаева О.В., Погодина Т. В. Анализ рынка продукции строительных и отделочных материалов: региональный аспект // Бухучет в строительных организациях. Ежемесячный научно-практический журнал для руководителей. — 2010. — № 4. — С. 56-61. — 0,42 п. л. (авторские — 0,21 п. л.).

3. Николаева О.В. Влияние инновационной деятельности на обеспечение устойчивого развития предприятий розничной торговли // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал. — 2012. — № 3. — С. 48-52. — 0,6 п. л.

В других изданиях:

4. Николаева О.В. Стратегия развития организации и особенности ее реализации в торговле // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал. — 2008. — № 6. — С. 41-44. —0,38 п. л.

5. Николаева О.В. Анализ показателей и факторов устойчивого развития предприятий розничной торговли Приволжского федерального округа // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал. — 2009. — № 4. — С. 1822. —0,62 п. л.

6. Николаева О.В., Погодина Т. В. Планирование и прогнозирование деятельности предприятий розничной торговли как фактор устойчивого развития // Сборник докладов Межвузовской научно-практической конференции «Актуальные проблемы государственного и корпоративного управления на современном этапе». — М.: Московский институт государственного и корпоративного управления, 2010. — С. 44-53. — 0,62 п. л. (авторские — 0,31 п. л.).

7. Николаева О.В., Погодина Т.В., Тюмерова И.Б. Повышение инновационной активности АПК как необходимое условие интенсификации экономического роста: региональный аспект // Материалы международной научно-практической конференции в рамках ежегодных Чаяновских чтений навстречу 100-летию Российского университета кооперации «Стратегия развития кооперации в России». — М.: Российский университет кооперации, 2009. — С. 358-364. — 0,34 п.л. (авторские — 0,11 п. л.).

8. Николаева О.В, Погодина Т.В., Бубнов М.Ю. Оценка потенциала рынка продукции строительных и отделочных материалов региона (на примере Нижегородской области) // Материалы II Всероссийской научно-практической конференции «Эффективность, результативность и качество государственного и муниципального управления». — Чебоксары: Новое время, 2011. — С. 334-341. — 0,45 п. л. (авторские — 0,15 п. л.).

Отпечатано в полном соответствии с качеством представленного оригинал-макета

Подписано в печать 17.09.2012г. Формат 60x90 1/16 Бумага 80 г/м2 Гарнитура «Тайме». Ризография. Усл. печ. л. 1,0 Тираж 100 экз. Заказ № 208

Издательство «Центр Печати» 603000, Г.Н.Новгород, ул.Новая, 36 E-mail: сор suvenir@cop-print.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Николаева, Оксана Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ.

1.1. Сущность и содержание устойчивого развития как экономической категории.

1.2. Факторы, показатели и риски устойчивого развития предприятий розничной торговли.

1.3. Особенности влияния цикличности экономической системы на обеспечение устойчивого развития.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ.

2.1. Особенности развития розничной торговли Нижегородской области.

2.2. Матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли.

2.3. Специфика устойчивого развития розничной торговли строительными материалами в Нижегородской области.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ ОЦЕНКИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ.

3.1. Влияние инновационной деятельности на обеспечение устойчивого развития предприятий розничной торговли.

3.2. Методика комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли.

3.3. Формирование стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические аспекты обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли"

Актуальность темы исследования. Уроки кризиса 2008-2010 гг. наглядно показали необходимость формирования научно обоснованных подходов к оценке и повышению устойчивости развития предприятий розничной торговли. Фактически подавляющее большинство субъектов сферы розничной торговли Российской Федерации продемонстрировали неустойчивость к колебаниям экономической конъюнктуры, столкнулись с крайне серьезными проблемами в сфере ликвидности, невозможностью рефинансировать долги, что, в итоге, приводило к сокращению объемов деятельности, сокращению персонала торговых предприятий и даже банкротству.

Так, средний коэффициент текущей ликвидности предприятий розничной торговли России в 2010 г. составил 110,1%, а средний коэффициент автономии (один из наиболее значимых показателей финансовой устойчивости) - 22,5% что существенно ниже минимальных рекомендуемых значений указанных показателей, составляющих 150,0% и 50,0%, соответственно. По сути, неустойчивость мировой финансово-экономической конъюнктуры породила не только собственно экономическую и финансовую, но и социальную неустойчивость в сфере розничной торговли Российской Федерации.

В значительной мере неустойчивость развития предприятий розничной торговли была обусловлена определенными недостатками в системе планирования и управления. Действительно, в 2005-2007 гг. лишь крайне незначительное количество руководителей предприятий розничной торговли предполагали возможность столь масштабного кризиса; имела место своего рода иллюзия бесконечного роста, в результате чего часто имели место необоснованно высокий удельный вес продаж товаров в кредит, не вполне

1 Торговля в России: статистический сборник. - М.: Изд-во Федеральной службы государственной статистики, 2011. - С. 122. рациональная политика организаций розничной торговли в сфере привлечения заемных финансовых ресурсов и т.п.

Обеспечение устойчивого развития особенно актуально именно для розничной торговли еще и потому, что многие предприятия данной отрасли, особенно средние и малые, в отличие, к примеру, от предприятий ТЭК или банковской системы, не обладают существенными финансовыми резервами, позволяющими относительно безболезненно переждать кризисный период экономического цикла. Кроме того, абсолютному большинству предприятий розничной торговли в период кризиса не приходится рассчитывать и на финансовую помощь со стороны государства: в 2008-2009 гг. такого рода помощь в РФ была оказана лишь крупным коммерческим банкам и некоторым особенно приоритетным промышленным предприятиям.

Степень разработанности проблемы. Фундаментальные проблемы устойчивого развития различных экономических систем исследованы в трудах таких российских ученых - экономистов, как Л. И. Абалкин, А. Г. Аганбегян, Н. П. Ващекин, Л. А. Гендлер, С. Ю. Глазьев, А. Г. Гранберг, С. П. Курдюмов, Д. Б. Маламуд, Е. Г. Ясин и др.

Вопросы влияния циклических колебаний экономики на устойчивость предприятий исследованы в работах В. И. Данилова-Данильяна, С. А. Дятлова, Дж. М. Кейнса, Н. Д. Кондратьева, Д. С. Львова, П. Самуэльсона, Ф. Хайека, И. Шумпетера, А. Н. Фоломьева и других ученых. Проблемы оценки уровня устойчивого развития рассматриваются в исследованиях Ю. В. Алексеева, X. Г. Баширова, М. А. Краснова, О. В.Михалева, В. В. Попкова, Н. А. Хомяченковой, Б. Е. Шпилева.

Вопросы устойчивого развития предприятий розничной торговли затрагиваются в работах Е. В. Бакальской, М. И. Баканова, Н. Н. Гаеткалова, Д. В. Горностаева, Л. П. Дашкова, Е. А. Дувановой, А. А. Костина, И. А. Коробейниковой, О. В. Памбухчиянц, В. И. Попова, Н. Н. Терещенко, А. В. Шарковой, А. Д. Шеремета, А. В. Шестакова и других ученых.

Вместе с тем, в специальной литературе недостаточно полно освещены проблемы комплексной оценки устойчивости развития предприятий розничной торговли и формирования методического инструментария ее повышения.

Цель диссертационного исследования заключается в разработке методических рекомендаций по комплексной оценке устойчивости развития предприятий розничной торговли и обосновании наиболее результативных направлений его обеспечения.

Достижение поставленной цели исследования обусловило решение следующих основных задач:

- исследование сущности и понятийного аппарата устойчивого экономического развития, выступающего основой деятельности предприятий розничной торговли в современных условиях;

- анализ факторов, показателей и рисков устойчивого развития предприятий розничной торговли;

- изучение характера влияния цикличности экономики на развитие предприятий розничной торговли;

- анализ современного состояния и динамики развития организаций розничной торговли Нижегородской области;

- разработка матрицы стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли;

- обоснование методики комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли;

- разработка рекомендаций по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли.

Объектом исследования выступает устойчивое развитие как системный социально-экономический процесс. Предметом исследования являются особенности устойчивого развития предприятий розничной торговли и направления его обеспечения.

Область исследования соответствует специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: сфера услуг)», п. 1.6.109. Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка, п. 1.6.118. Формирование и развитие отраслевых, региональных и общенациональных рынков услуг.

Методологической основой диссертационного исследования являются теоретические положения неоклассического и институционального направления экономической науки, диалектический метод познания социально-экономических процессов и системный подход. В процессе исследования широко использовались общенаучные методы познания (индукция, дедукция, анализ, синтез), а также конкретные экономико-статистические методы - сравнительный метод, метод группировок, интегральная оценка, корреляционно-регрессионный анализ, трендовый анализ, стратегический "портфельный" анализ, метод построения нормативной системы показателей, социологический опрос руководителей предприятий розничной торговли.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные акты, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, данные Государственного комитета РФ по статистике в Нижегородской области, финансовая, статистическая, бухгалтерская отчетность предприятий розничной торговли Нижегородской области, собственные исследования автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке методических подходов к оценке и обеспечению устойчивого развития предприятий розничной торговли. Научная новизна заключается в следующих полученных лично автором результатах исследования:

1. Уточнено понятие экономической категории «устойчивое развитие», под которым понимается процесс количественного и качественного прироста основных показателей экономической системы при сохранении ее равновесия в условиях циклического развития экономики под воздействием внутренних и внешних факторов и эффективном использовании всех экономических ресурсов в торговле, обеспечивающий удовлетворение текущих и будущих потребностей населения.

2. Выявлена зависимость между циклическим характером развития экономики и устойчивым развитием предприятий розничной торговли с использованием коэффициента риска организации предпринимательской деятельности, определено, что в зависимости от фазы экономического цикла уровень риска варьируется от зоны минимального риска (фаза подъема) до зоны критического риска (фаза кризиса).

3. Разработана матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли, которая позволяет позиционировать объекты сферы розничной торговли (отрасль в целом, подотрасли, конкретные предприятия) в зависимости от сочетания параметров темпов и вариабельности развития и разрабатывать рекомендации по повышению уровня устойчивости.

4. Предложена методика комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли, которая дает возможность системно, основываясь на широком круге финансово-экономических показателей, количественно оценить устойчивость развития розничной торговли и обосновать организационно-экономические мероприятия по ее повышению. Методика включает в себя такие последовательные этапы, как обоснование эталонной системы показателей, характеризующих устойчивое развитие предприятий розничной торговли, сравнение фактической последовательности темпов роста показателей устойчивости с эталонной, разработку рекомендаций по мобилизации наиболее значимых резервов повышения устойчивости развития розничной торговли.

5. Разработаны методические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли, основанной на усилении интеграционных процессов с производителями, смежными субъектами розничного рынка и не относящимися к смежным организациями сферы торговли и услуг на основе формирования и реализации коалиционных программ лояльности потребителей.

Практическая значимость н апробация результатов диссертационного исследования заключаются в возможности применения методического инструментария для обеспечения эффективного использования экономических ресурсов в деятельности торговых сетей, диверсификации сферы хозяйствования и разработки системы показателей для оценки результатов развития. Имеется справка о внедрении результатов работы в деятельность ООО «Сантехлюкс НН» (оптово-розничная сеть инженерно бытовой сантехники, г. Н. Новгород). Результаты диссертационного исследования могут быть также использованы в учебном процессе в рамках дисциплин «Экономика торгового предприятия», «Организация торговой деятельности», «Стратегический менеджмент».

Разработанные стратегические приоритеты предприятий торговли могут быть применены в работе органов управления регионального уровня при формировании региональных программ развития на краткосрочный и долгосрочный периоды.

Основные положения диссертации докладывались на ежегодных научно-практических конференциях, проводимых в Чебоксарском кооперативном институте AHO ЦС РФ «Российский университет кооперации» в 2007-2010 гг.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 3,71 п.л., в том числе авторских - 2,66 пл., из них 3 работы в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.

Достоверность результатов и обоснованность выводов обусловлена использованием методов системного анализа, разработанных и апробированных в трудах отечественных и зарубежных ученых-экономистов, а также соответствием разработанного методического аппарата основным положениям теории устойчивого развития экономических систем.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 138 источников. Работа выполнена на 152 страницах машинописного текста, она содержит 26 таблиц, 13 рисунков и 11 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Николаева, Оксана Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В завершение диссертационного исследования сделаем следующие выводы:

1. На основании критического анализа специальной литературы нами предлагается следующее определение исследуемой категории: под устойчивым развитием следует понимать процесс количественного и качественного прироста основных показателей экономической системы при сохранении ее равновесия в условиях циклического развития экономики под воздействием внутренних и внешних факторов и эффективном использовании всех экономических ресурсов производства, удовлетворение текущих и будущих потребностей населения.

2. Проанализированы основные социально-экономические факторы обеспечения устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации в современных условиях. Одним из наиболее значимых негативных факторов является крайне высокая степень износа основного капитала предприятий розничной торговли. Так, по параметру износа основных фондов устойчивость развития сферы розничной торговли в РФ существенно ниже, чем по экономике в целом (разрыв составляет 18,1 процентных пункта). Очевидно, что крайне существенная степень износа основного капитала не только снижает производительность торговых предприятий, но и создает существенную угрозу безопасности персонала и покупателей.

3. Нами выделены основные нормативно-правовые, организационно-экономические, институциональные, конкурентные и социальные проблемы устойчивого развития предприятий розничной торговли Российской Федерации. При этом особое значение имеют именно проблемы институционального плана. Так, в отечественной экономике недостаточно развиты институты независимого суда, защиты прав собственности, корпоративного управления, что приводит к росту уровня неопределенности и снижению уровня устойчивости функционирования организаций розничной торговли. В частности, в условиях высоких рисков рейдерских и иных форм захвата потенциально прибыльного торгового бизнеса ни о каком устойчивом развитии говорить не приходится.

4. Выявлена зависимость между циклическим характером развития экономики и устойчивым развитием предприятий розничной торговли с использованием коэффициента риска организации предпринимательской деятельности, определено, что в зависимости от фазы экономического цикла, уровень риска варьируется от зоны минимального риска (фаза подъема) до зоны критического риска (фаза кризиса).

5. Автором рассмотрены особенности влияния фактора цикличности экономики на устойчивое развитие. В зависимости от стадии экономического цикла конкретное предприятие розничной торговли должно корректировать свою операционную и финансовую стратегию, менять отношение к объемам и структуре использования заемных средств, политике управления персоналом и приоритетам развития в целом для обеспечения устойчивого развития. В условиях смены экономических циклов должна оперативно корректироваться и государственная политика по регулированию сферы розничной торговли с целью обеспечения достижения организациями последней максимально возможной устойчивости развития в условиях динамично меняющейся внешней среды.

6. Как продемонстрировал анализ официальной региональной статистики, устойчивость развития предприятий розничной торговли Нижегородской области ограничивается такими наиболее существенными факторами, как недостаточный платежеспособный спрос населения, снижающийся, даже в условиях роста товарооборота и прибыли, уровень инвестиционной активности предприятий отрасли, а также нерационально быстро растущие управленческие расходы.

7. Автором предложена матрица стратегического анализа устойчивости развития розничной торговли, которая позволяет позиционировать объекты сферы розничной торговли (отрасль в целом, подотрасли, конкретные предприятия) в зависимости от сочетания параметров темпов и вариабельности развития и разрабатывать рекомендации по повышению уровня устойчивости.

8. По результатам апробации предложенной матрицы на материалах регионов ПФО, сделан вывод о том, что розничная торговля Нижегородской области находится в наиболее предпочтительном, третьем квадранте стратегической матрицы. Соответственно, для розничной торговли исследуемого региона характерны как сравнительно более высокие средние темпы роста, так и меньшая вариабельность, большая предсказуемость их изменения и, соответственно, при прочих равных условиях, меньшие риски развития предприятий розничной торговли. Вместе с тем, положение Нижегородской области всего на 0,5 процентных пункта находится за пределами четвертого квадранта. Следовательно, необходима интенсификация темпов роста объектов розничной торговли, в том числе, возможно, и за счет некоторого краткосрочного снижения уровня устойчивости. Для этого, по нашему мнению, целесообразны следующие основные мероприятия: увеличение доли малого бизнеса в общей структуре оборота розничной торговли; совершенствование института конкуренции на розничном товарном рынке; развитие института судебной защиты интересов малых предпринимателей, уменьшение коррупционных рисков в процессе их деятельности.

9. Нами рассмотрены особенности и проблемы устойчивого развития розничного рынка строительных материалов Нижегородской области в целом и продаж теплоизоляционной строительной минеральной ваты в частности (на материалах ООО НТУ «Экотех» - официального дистрибьютора корпорации 1ЮСК\\ЮОЬ в Нижегородской области). Хотя в целом развитие розничного регионального рынка минеральной строительной ваты является недостаточно устойчивым, но динамика развития ООО НТУ «Экотех» по продвижению продукции корпорации ЯОСКМЮОЬ является устойчивой. По нашему мнению, устойчивость развития исследуемой организации обуславливается, прежде всего, эффективным взаимодействием с широким кругом субъектов структуры и инфраструктуры отраслевого товарного рынка, такими как архитекторы и проектировщики, иные розничные продавцы, контролирующие организации, индивидуальные застройщики.

10. Устойчивое развитие предприятий розничной торговли в значительной мере зависит от эффективной организации инновационной деятельности. Если в краткосрочном периоде инвестиции в инновации, осуществляемые организациями розничной торговли, несколько повышают уровень предпринимательского риска и некоторым образом увеличивают неустойчивость развития, то в долгосрочном периоде они обеспечивают устойчивый рост производительности труда, дополнительные возможности формирования финансовых резервов предприятий розничной торговли и тем самым положительно влияют на устойчивость их функционирования и развития.

11. Предложена методика комплексной оценки устойчивости развития розничной торговли, которая дает возможность системно, основываясь на широком круге финансово-экономических показателей количественно оценить устойчивость развития розничной торговли и обосновать организационно-экономические мероприятия по ее повышению. Методика включает в себя такие последовательные этапы, как обоснование эталонной системы показателей, характеризующих устойчивое развитие предприятий розничной торговли, сравнение фактической последовательности темпов роста показателей устойчивости с эталонной, разработку рекомендаций по мобилизации наиболее значимых резервов повышения устойчивости развития розничной торговли.

12. В соответствии с предлагаемой методикой выявлены следующие наиболее значимые резервы повышения устойчивости развития розничной торговли Нижегородской области: существенный рост инвестиций в исследования и инновации в розничной торговле; рост чистой прибыли, который может быть достигнут за счет снижения нерациональных управленческих и иных постоянных расходов торговых предприятий, за счет усиления действия антимонопольных механизмов и прихода на региональные розничные рынки новых, эффективных субъектов, за счет уменьшения цепочек посредников между производителями и конечными потребителями; некоторый рост заемного капитала, что позволит повысить уровень рентабельности розничной торговли за счет действия эффекта финансового рычага; снижение объемов дебиторской задолженности (максимальное отклонение рангов в 2010 г.) за счет формирования более рациональной, научно обоснованной политики управления продажами в целом и продажами в кредит в частности. Комплексная мобилизация указанных наиболее значимых резервов позволит повысить уровень устойчивости развития предприятий розничной торговли региона.

13. Разработаны методические рекомендации по формированию стратегии устойчивого развития предприятий розничной торговли, основанной на усилении интеграционных процессов с производителями, смежными субъектами розничного рынка и не относящимися к смежным организациями сферы торговли и услуг на основе формирования и реализации коалиционных программ лояльности потребителей. Для ООО НТУ «Экотех» потенциальными партнерами, обеспечивающими устойчивое развитие на основе коалиционных программ лояльности, могут быть: коммерческие банки; авиакомпании; поставщики мебели (воздействие на устойчивость спроса со стороны индивидуальных застройщиков, количество которых в Нижегородской области будет увеличиваться) и иные структуры, основным клиентом которых являются представители среднего класса - основной социальной страты индивидуальных потребителей теплоизоляционной ваты.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Николаева, Оксана Владимировна, Москва

1. Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ Электронный ресурс. : федер. закон от 28.12.2009 № Э81-ФЗ // СЗ РФ. — 2010. —№ 1. — Ст. 2. — КонсультантПлюс. — Электрон, дан. — [М., 2012.].

2. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006-2008 гг.): утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 19 января 2006г. № 38-р. URL: http://www.akdi.ni/econom/program/41 .htm

3. Стратегия социально-экономического развития Нижегородской области до 2020 г.

4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. 6-е международное издание. Спб.: Питер, 2003. -544 с.

5. Абалкин Л.И. Экономическая история СССР. М.: Инфра-М, 2007.496 с.

6. П.Абрамова Н.В. Розничная торговля: учет и налоги. М.: Вершина, 2008.-240 с.

7. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. М.: Инфра-М, 2004. - 272 с.

8. Агафонова М.Н. Оптовая и розничная торговля. М.: Бератор-пресс, 2002. - 464 с.

9. Акимов В.В., Герасимова А.Г., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А.Экономика отрасли (строительство): Учебник. -М.: РИОР, 2007. 286с.

10. Алексеев Ю.В., Шпилев Б.Е. Устойчивость и устойчивое развитие// Регион: теория и практика устойчивого развития. 1998. - № 7.

11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. - 432с.

12. Анурин B.C. Маркетинговые исследования потребностей рынка. -СПб.: Питер, 2005. 450 с.

13. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб.: Питер, 2010.-368 с.

14. Афанасьев М., Мясникова JI. Мировая конкуренция и кластеризация экономики // Вопросы экономики. 2005. - № 4. - С. 75-86

15. Бабинцев В., Гармашев А., Ушамирская Г. Стратегия устойчивого развития региона и улучшение качества жизни населения// Стандарты и качество. 2003. - №2. - с.18.

16. Байдина O.B. Инвестиционно- воспроизводственная устойчивость: экономические условия и стратегия обеспечения :Автореф. дис. к.э.н. — Белгород, 2009. 24 с.

17. Бакальская Е.В., Дуванова Е.А. О категории "устойчивость торговой организации" // Российское предпринимательство. 2008 - №2. - С. 161 - 165.

18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Уч. -4-е изд. доп. и перераб. М.: «Финансы и статистика», 2011. - 320 с.

19. Баширов Х.Г. Причины и следствия депрессии и анализ индикаторов устойчивого развития // Проблемы современной экономики. 2007. - № 3(23).

20. Бизнес и менеджер/ Сост.И.С. Дараховский, И.П.Черноиванов, Т.В.Прехул. М.:АЗИМУТЦЕНТР, 1992. - 448 с.

21. Большой энциклопедический словарь. М.: ACT: Астрель, 2005. -1093 с.

22. Ващекин Н.П. Образование и устойчивое развитие. М.: РГБ, 2005.180 с.

23. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство. -М.: Финпресс, 2000. 450 с.

24. Власова M.J1. Социологические методы в маркетинговых исследованиях / M.JI. Власова. М.: Изд. дом Г.У ВШЭ, 2006.

25. Внутреннее развитие через глобальную экспансию // Эксперт. 2006. - №46(540). - С.34 - 37.

26. Гаеткалов H.H. Обеспечение эффективности розничной торговли на основе совершенствования планирования закупок и прогнозирования динамики продаж : Автореф. дис. кандидата экономических наук . — Уфа, 2004. 28 с.

27. Гальперин В.М. Макроэкономика / Гальперин В.М., Гребенников

28. П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С. Изд. 2-е перераб. и доп. Спб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.-568 с.

29. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега - Л. 2004. - 480 с.

30. Гендлер Л.А. Об интегральной оценке экономической динамики коммерческого предприятия на основе данных бухгалтерской отчетности // http://www.mcd-pkf.com/files/publication/consulting/doc/cons01.doc

31. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. М.: Экономика, 2010. - 256 с.

32. Горностаев Д.В. Управление финансовой устойчивостью предприятий розничной торговли продуктами питания: Автореф. дис.к.э.н. Саратов, 2007. — 24 с.

33. Горшков В.Г. О некоторых подходах к решению экономических и организационных проблем промышленных предприятий. Барнаул. Изд-во АлтГТУ. 2004. 168 с.

34. Государственное регулирование рыночной экономики / Учебник: под ред. В.И.Кушлина. М.: Изд-во РАГС, 2008. - 616 с.

35. Данилов-Данильян В.И. Устойчивое развитие проблема выживания человека. - Человек. - 2003. - №5. - С. 18 - 23.

36. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Памбухчиянц О.В. Организация и правовое обеспечение бизнеса в России: коммерция и технология торговли. — М.: Дашков и Ко, 2010. 912 с.

37. Денисова И.Н. Розничная торговля непродовольственными товарами. М.: Юнити, 2005.-224 с.

38. Дятлов С.А. Основы концепции устойчивого развития. СПб., 1998.с.29.

39. Дорохов A.B. Современные маркетинговые технологии // Вестник УрГУ. 2010. - №3. - с. 17.

40. Завалишин A.B. Проблемы розничной торговли // Вопросы управления. -2011. №10. - С. 17-21.

41. Институциональная экономика: уч. пособие / под ред. Д.С. Львова. -М.: Инфра-М, 2001.-318 с.

42. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Гелиос АРВ, 2011.-c.155.

43. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм. Пер. с англ. 2-е изд. Спб.: «Питер», 2008.-414 с.

44. Кистерева Е.В. Справочник экономиста по ценообразованию. М.: «Профессиональное издательство», 2008. 136 с.

45. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы. М.: «ТК Велби», 2007. 256 с.

46. Ковалев К., Уваров С., Щеглов П. Логистика в розничной торговле. Как построить эффективную сеть. Спб.: Питер, 2007. - 272 с.

47. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М.:Экономика, 2002. - 768 с.

48. Коробейникова И.А. Управление эффективностью торговых услуг: Автореф. дис. к.э.н. Краснодар, 2006. - 24 с.

49. Костин А.А. Повышение эффективности розничной торговли потребительской кооперации. Белгород, 2004. - 24 с.

50. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2010. - 444 с.

51. Краснов М.А. Методология исследования антикризисного управления предприятиями в системе устойчивого развития региона: Авфтореф. Дис. д.э.н. -Казань, 2011.- с. 17.

52. Курдюмов С.П. Принципы устойчивого развития социальных систем// Вторая всероссийская научная конфереция «Россия XXI век», Москва, 2000.-с.179.

53. Кытманов A.B. Методологические основы финансовой стратегии промышленного предприятия. Пермь: Изд-во НИИУМС, 2004. - 23 с.

54. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг / Ж.-Ж. Ламбен. СПб.: Питер, 2004. - 560 с.

55. Лейзерович Е.Е. Экономические микрорайоны России ( сетка и типология). М., 2004. - 182 с.

56. Лексин В. « Региональные столицы» в экономике и социальной жизни // Вопросы экономики. 2006. - № 7. - с. 84-94.

57. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. М.: Юрайт, 2001.

58. Лукьянов В.И. Устойчивое экономическое развитие организаций потребительской кооперации: Автореф. дис. д.э.н. М., 2009. - 48 с.

59. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен. 2002. - 320 с.

60. Мак-Дональд М. Сфера услуг. Полное пошаговое руководство по маркетинговому планированию / М.Мак-Дональд, Э. Пэйн; пер. с англ. А.Н. Назайкина; под ред. С.М. Кировой. М.: Эксмо, 2009. - 448с. - (Настольная книга специалиста).

61. Максютов A.A. Экономика предприятия. М.: «Альфа-Пресс», 2005.528 с.

62. Маламуд Д.Б. Теоретические основы создания устойчивого экономического развития // Пищевая промышленность, 2004. №.5. - С.39.

63. Маннапов Р.Г. Организационно-экономический механизм управления регионом: формирование, функционирование, развитие: монография / Р.Г. Маннапов, Л.Г.Ахтариев. М.: КНОРУС, 2008. - 352 с.

64. Маршалл А. Принципы экономической науки // Электронная гуманитарная библиотека. 2002-2009. URL: http://www.gumfak.ru/ econom html/marshall/content.shtml

65. Мелкумов Я.С. Социально-экономическая статистика. М.: Инфра-М, 2011.-240 с.

66. Мигранян А.А Конкурентоспособность и структурная перестройка экономической системы государства в условиях трансформации экономики // Управление общественными и экономическими системами: научный электронный журнал. 2005. - № 1.

67. Михалев О.В. Экономическая устойчивость региональных хозяйственных систем: Автореф. Дис. д.э.н. М., 2011. - 48 с.

68. Мишарин Ю.В., Кытманов A.B., Блаженкова Н.М. Финансовая стратегия и устойчивое развитие промышленного предприятия. Пермь: Изд-во НИИУМС, 2005. - 28 с.

69. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. Спб.: Питер, 2003. 352с.

70. Москвин В.А. Оптимизация затрат труда и карьера в бизнесе: Рекомендации для предприятий и банков. М.: «Финансы и статистика», 2008. -320 с.

71. Николаева О.В. Влияние инновационной деятельности на обеспечение устойчивого развития предприятий розничной торговли // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал. — 2012. — № 3. — С. 48-52.

72. Николаева О.В. Стратегия развития организации и особенности ее реализации в торговле // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал № 6.-2008.-С. 41-43.

73. Николаева О.В. Формирование стратегических целей устойчивого развития торгового предприятия // Вестник Чувашского университета.

74. Гуманитарные науки. Научный журнал. — 2010. — № 2. — С. 401-405.

75. Николаева О.В., Погодина Т.В. Анализ рынка продукции строительных и отделочных материалов // Бухгалтерский учет в строительных организациях. 2010. - №4. - С.31-35.

76. Николаева О.В., Погодина Т.В. Планирование и прогнозирование деятельности предприятий розничной торговли как фактор устойчивого развития // Сборник докладов Межвузовской научно-практической конференции. 2010. - С.44-53.

77. Николаева О.В., Погодина Т.В., Бубнов М.Ю. Оценка потенциала рынка продукции строительных и отделочных материалов региона (на примере Нижегородской области) // Материалы II Всероссийской научно-практической конференции. 2011.-С.334-341.

78. Основные положения стратегии развития Нижегородской области до 2020 года // Официальный сайт Правительства Нижегородской области www.government.nnov.ru

79. Памбухчиянц В. К. Коммерческая деятельность и ее регулирование в Российской Федерации: Монография -М.: ИВЦ «Маркетинг», 2010. 100 с.

80. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. М.: Дашков и Ко, 2010. - 640 с.

81. Погодина Т.В. Рыночное и государственное регулирование экономики региона. Чебоксары: Руссика, 2000. 208 с.

82. Попков B.B. Устойчивое экономическое развитие в условиях глобализации и экономики знаний: концептуальные основы теории и практики управления / В.В. Попков. М.: Экономика, 2007. - с.141.

83. Попов В.И. Критерии и показатели эффективности торговли. Киев, 1984.-322 с.

84. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2006. - 608 с.

85. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и с предисловием В.Д.Щетинина. М.: Междунар. отношения, 1993. - 896 с.

86. Порфирьева О.Б. Промышленные округа в Италии // География. 2005. № 20. URL: http://geo.lseptember.ru/2005/ 20/3.htm

87. Проект программы социально-экономического развития Пермского края // Admin.permkrai.ru: портал Администрации губернатора Пермского края. 2007. URL: http://www.admin.permlcrai.ru/files/file/programma.doc

88. Промышленное реформирование по-самарски // Постиндустриальное общество. 19.06.07. URL: http://www.e-prof.ru/jurnal/postindusrialnoe obshwstvo/samaraarina.htm

89. Раева Ю.А. Методика оптимизации инвестиционной стратегии (на примере ОАО НК "Роснефть")// Вестник Финансовой академии. 2005. - №3.

90. Региональная экономика и управление: Учебник / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко и Ю.С.Дулыцикова. М.: Изд-во РАГС, 2006. - 616 с.

91. Региональная экономика и управление: Учебное пособие / Под ред. А.И.Гаврилова. Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 2005.- 260 с.

92. Региональная экономика: Учебник / Под ред. В.И.Видяпина и М.В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2009. - 666 с.

93. Региональная экономика: Учебник для вузов / Под ред. проф. Т.Г.Морозовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 527 с.

94. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2010: Стат. сб. / Росстат. М., 2011. - 999 с.

95. Розенберг Г.С., Краснощеков Г.П. Устойчивое развитие России.

96. Опыт критического анализа. Тольятти: Интер-Волга, 1995. - 45 с.

97. Российский рынок теплоизоляционных материалов: современное состояние и перспективы развития. М., 2009.

98. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб. / Росстат. М., 2011.-847 с.

99. Рябченюк Ю.В. Разговор о стратегии: возможности повышения конкурентоспособности регионов // Рынок Ценных бумаг. 2007. - № 3(330). С. 46-48

100. Ю7.Саак А.Э., Пахомов Е.В., Тюшняков В.Н. Информационные технологии управления: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2005. - 320 с.

101. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме. СПб.: Питер. 2007. - 372 с.

102. Современное состояние и перспективы развития программ лояльности в России: аналитический обзор. М.: Росбизнескослтинг, 2009. — 178 с.

103. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Спб.: «Питер», 2009. 560 с.

104. Ш.Степин B.C. Россия в контексте глобальных цивилизационных перемен// Вторая всероссийская научная конфереция «Россия XXI век», Москва, 2000.

105. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.: Экономика, 1980. - 220 с.

106. Терещенко H.H. Эффективность деятельности торгового предприятия. Красноярск, 2004. - 156 с.

107. Торговля в России: статистический сборник. М.: Из-во Федеральной службы государственной статистики, 2011. - 520 с.

108. Тренев В.Н. Эффективная промышленная политика основной элемент регионального развития // Roelconsulting.ru: портал Консалтинговой группы «РОЭЛ Консалтинг». 2005-2009. URL: http://www.roelconsulting.ru/publications/86189/

109. Третьяк В.П. Кластеры предприятий. М.: «Август Борг», 2006. - 132с.

110. Феклистов О.И. Инновации в управлении трудом на предприятиях строительного комплекса: Автореф. дисс. канд. эконом, наук. Спб, 2005 - 24 с.

111. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2011. - 416с.

112. Фиоктистов К.С. Проблемы снижения рисков торговых предприятий // Бизнес-панорама. 2011. - №7. - С. 12-14.

113. Фоломьев А.Н. Экономическая динамика и устойчивость хозяйственных систем// Экономическая устойчивость и инвестиционная активность. М.: РАГС, 1996.

114. Хомяченкова H.A. Механизм интегральной оценки устойчивости развития промышленных предприятий: Автореф. дис.к.э.н. М., 2011. - С.11.

115. Центральная база статистических данных Федеральной службы государственной статистики // HYPERLINK "http://www.gsk.ru/"www.gsk.ru/ dbscripts/chsd/DBInet.cgi

116. Чепурных Н.В., Новоселов А.П. Экономика и экология: развитие, катастрофы. М.: Наука, 1996. - 272 с.

117. Черников Г.Г. Очень крупные транснациональные корпорации и современный мир. М.: «Экономика», 2008. 400 с.

118. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учебное пособие для вузов / Под. ред. проф. М.И. Баканова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 324 с.

119. Чернышев А. Кластерная стратегия Оренбуржья // Советник Президента. 2007. № 47. URL: http://www.sovetnikprezidenta.ru/47/4 region.html

120. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования / Г.А. Черчилль. СПб.: Питер, 2002.

121. Чесноков В.П. Взаимодействие деловых и административных элит впроцессе социально-экономического развития региона // Государственное и муниципальное управление. 2006. № 1-2. URL:http://www.skags.ru/doc/journall2 2006.doc.

122. Шалмуев А.А. Методология обеспечения устойчивости региональной системы : автореферат дис. . доктора экономических наук,-Великий Новгород, 2006. 48 с,

123. Шаркова А. В. Экономика и управление на предприятии. Торговля и общественное питание. — М.: Дашков и Ко, 2010. 104 с.

124. Швецов А. Либерализация государственной региональной политики // Вопросы экономики. -2006. № 7. с. 73-83.

125. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008. 416 с.

126. Шестаков А. В. Ответственность предпринимателя // Актуальные проблемы социально-экономического развития России: Сборник научных трудов. — Выпуск 8. — М., 2008.

127. Шестаков А. В. Риск в деятельности предпринимателя // Сборник научных трудов Московского городского университета управления Правительства Москвы. — Выпуск 13. — М., 2008.

128. Экономика предприятия: Учебник./ Под ред. Н.А. Сафронова. М.: «Юрист», 1998. - 584 с.

129. Bergman Е,М, Feser E.J. Industrial and Régional Clusters: Concepts and Comparative Applications. URL: http://www.rri.wvu.edu/WebBook/ Bergman-Feser/contents.htm

130. Hirshman A.O. The Strategy of Economie Development. The 2nd Ed. NewHaven, 1961.

131. Rosenfeld S. F. Governor's Guide to Cluster-Based Economie Development. Washington D.C.: National Governor's Association. URL: HWERLTNK''http://www.nga.org/cda/files/AM02Cluster.pdf'www.nga.org/cda/file s/AM02Cluster.pdf