Методы создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Методы создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала"

На правах рукописи

005010408

КУКЛИНОВ ВИКТОР АЛЕКСАНДРОВИЧ

МЕТОДЫ СОЗДАНИЯ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

Специальность: 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями

АВТОРЕФЕРАТ

на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Воронеж — 2011

005010408

Работа выполнена на кафедре «Управления, организации производства и отраслевой экономики» в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Воронежский государственный университет инженерных технологий»

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Журавлев Юрий Васильевич

ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный

университет инженерных технологий»)

Официальные оппоненты: заслуженный экономист РФ,

доктор экономических наук, профессор Преображенский Борис Георгиевич (Воронежский филиал ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства государственной службы при Президенте РФ»)

заслуженный работник высшей школы, доктор экономических наук, профессор Гасилов Валентин Васильевич (ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»)

Ведущая организация ФГБОУ ВПО «Воронежская государственная лесотехническая академия»

Защита состоится «13» декабря 2011 года в 15.00 часов конференц-зале на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» по адресу: 394036, г. Воронеж, пр-т Революции, 19.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий»

Автореферат размещен в сети Интернет на официальном сайте Министерства образования и науки Российской Федерации referat_vak@mon.gov.ru и в ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» на официальном сайте http:// www.vgta.vm.ru « 12 » ноября 2011 года

Автореферат разослан « 12 » ноября 2011 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Смольянова Е.Л.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Процесс реформирования инновационной экономики России вступает в наиболее сложную стадию развития. Особое место в этом процессе занимает формирование инновационного потенциала предприятий.

Современное состояние инновационных процессов во всех отраслях народного хозяйства определяется невысокими показателями уровня инновационной активности промышленных предприятий, объемов затрат на технологические инновации, недостаточное использование научного потенциала, неразвитость инновационной инфраструктуры. Работа российских предприятий в условиях рыночных отношений, требует активизации инновационной деятельности и ускоренного выхода из сложившегося критического положения.

Недостаточная разработанность поставленных задач, а также необходимость применения наиболее эффективных методов создания благоприятных условий для развития инновационного потенциала предприятия выявили актуальность исследования.

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности и эффективности производства, развития инновационного потенциала и создания благоприятных условий роста эффективности компании.

Имеющийся инновационный потенциал предприятий используется крайне неэффективно. Несмотря на стабильную ситуацию, сложившуюся в химической отрасли, существует ряд проблем, от решения которых зависит как развитие самой отрасли, так и отдельных предприятий. К числу этих проблем относятся использование устаревших технологий и оборудования, применение которых снижает конкурентоспособность продукции.

Вопросы, связанные с развитием инновационного потенциала, становятся все более актуальными. Нуждается в дальнейшей разработке проблема оценки инновационного потенциала, как основа формирования благоприятных условий для повышения эффективности предприятия. В этой связи в диссертации предложена методика оценки влияния благоприятных условий для развития инновационного потенциала предприятия, разработана система методов, определяющая взаимосвязанные действия, обеспечивающие использования имеющихся возможностей.

Степень разработанности темы. При изучении инновационной деятельности автор руководствовался научными взглядами отечественных ученых: Ю.П. Анисимова, В.И. Белоусова, В.Н. Гунина, П.Н. Завлина, Ю.В. Журавлева, С.Д. Ильенковой, Н.Ю. Кругловой, В.Г. Медынского, Ю.П. Морозова, Т.И. Овчинниковой, P.A. Фатхутдинова, JI.B. Шульгиной. Анализировались исследования зарубежных специалистов: Б. Санто,

Б. Твисса, Й. Шумпетера, Д. Норта, В. Ростоу, Э. Тоффлера, П. Фишера, Р. Уотермена.

Определенный вклад в развитие теории и практики формирования благоприятных условий развития предприятия внесли зарубежные экономисты: М.Альберт, В. Вавра, П. Дракер, Ф. Котлер, Ш. Майтан, М.Х. Мескон, Ш. Славик, а также российские ученые: А.Н. Асаул, Г.Л. Багиев, Л.М. Бадалов, И.П. Богомолова, A.B. Бусыгин, В.В. Гасилов, И.Н. Герчикова, А.П. Градов, Д.С. Львов, Е.В. Омельченко, И.М. Подмо-лодина, Б.Г. Преображенский, А.Ю. Чепуренко.

Анализ опубликованных работ показывает, что не вполне исследованными остаются факторы, определяющие создание благоприятных условий развития инновационного потенциала предприятий, стимулирующие активизацию производственной деятельности и способствующие решению актуальных проблем функционирования предприятия.

Цель и задачи исследования. Целью работы является формирование теоретических и научно-методических положений создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала и разработка практических рекомендаций по использованию инновационного потенциала.

Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:

- охарактеризовать элементы, составляющие содержание инновационного потенциала предприятия, и их значение для повышения эффективности производства;

- сформировать совокупность факторов, определяющих благоприятные условия на предприятии для развития инновационного потенциала;

- разработать методику оценки влияния благоприятных условий на инновационные возможности предприятия;

- обосновать процедуру развития инновационного потенциала предприятий;

- предложить систему методов создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала.

Объект исследования. Объектом исследования выступают предприятия нефтехимического холдинга ОАО «Сибур-холдинг», а также ОАО «Нижнекамскимнефтехим» и ОАО «Ефремовский Завод синтетического каучука» выпускающие и реализующие продукцию синтетических каучуков.

Предмет исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе создания благоприятных условий на предприятиях для развития инновационного потенциала.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам формирования инновационного потенциала, создания благоприятных условий, проектирования и математического моделирования экономических процессов. В качестве инструментов исследования были использованы основные положения БРАСЕ-анализа, методы экспертной оценки, расстановки приоритетов, регрессионный анализ Чэддока, системного анализа, методы прогнозирования, экономического и статистического анализа.

Информационной базой исследования послужили статистические данные, характеризующие экономическую деятельность нефтехимических предприятий, нормативно-правовые документы, бухгалтерская отчетность исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет, данные, собранные диссертантом лично, а также полученные на основе авторских расчетов.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК РФ (экономические науки). Содержание диссертации соответствует специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями», пункты 2.3. Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата; 2.9. Оценка инновационного потенциала экономических систем.

Научная новизна исследования заключается в развитии теоретических и методических подходов к формированию методов создания благоприятных условий для повышения инновационного потенциала предприятия. Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, являются следующие:

- определены элементы, составляющие содержание инновационного потенциала предприятия, установлена их взаимообусловленная зависимость от инновационной среды хозяйствующего субъекта, особое внимание предложено уделять мотивационному и коммуникационному потенциалу, которые способствуют повышению конкурентных преимуществ предприятия в условиях жесткой борьбы на рынке;

- сформирована классификация факторов, определяющих благоприятные условия для развития инновационного потенциала, отличительная черта которой состоит в установлении приоритетности факторов на разных уровнях управления их влияния на инновационный климат;

- разработана методика оценки благоприятных условий для развития инновационного потенциала на предприятии, отличием которой является возможность получения объективных данных об использовании раз-

личных факторов при формировании инновационного потенциала на основе скорректированного индикатора динамики возможности предприятия, что позволяет определить благоприятные условия для эффективного развития инноваций;

- предложена процедура развития инновационного потенциала предприятий, которая представляет собой научно обоснованную последовательность этапов, отличительной особенностью рекомендованной процедуры является направленность мероприятий на повышение конкурентоспособности предприятия на основе развития благоприятных условий;

- разработана система методов создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала, отличительной чертой, которой является определение взаимосвязанных действий, обеспечивающих использование имеющихся возможностей при осуществлении эффективных инноваций.

Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы для создания благоприятных условий на предприятиях, осуществляющих активную инновационную деятельность. Практическое значение имеют следующие научные и прикладные разработки: процедура развития инновационного потенциала предприятий, методика оценки благоприятных условий для развития инновационного потенциала на предприятии, пути повышения инновационной восприимчивости персонала для развития инновационного потенциала.

На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическое значение:

- взаимосвязанные элементы, составляющие содержание инновационного потенциала предприятия при приоритетном значении мотивационного и коммуникационного аспектов развития инноваций;

- совокупность факторов, определяющих благоприятные условия на предприятии для развития инновационного потенциала;

- методика оценки влияния благоприятных условий на повышение инновационного потенциала предприятий;

- процедура развития инновационного потенциала предприятия;

- система методов создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационных возможностей.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты диссертационной работы автором докладывались на научнопрактических конференциях и семинарах различного уровня по вопросам экономики и управления: Всероссийской научно-практической конференции «Инновационные механизмы экономики и педагогики в современной России: теория и практика (экономические, социальные, педагогические, правовые тенденции)»; Всероссийской научно-практической конференции

«Управление инновационно-инвестиционной деятельностью»; Международной научно-практической конференции «Современные политэкономи-ческие проблемы повышения эффективности экономики», а также на научных конференциях ВГТА.

Отдельные рекомендации, а именно процедура развития инновационного потенциала предприятий и методика оценки благоприятных условий для развития инновационного потенциала на предприятии рассмотрены и приняты к использованию в ОАО «Воронежсинтезкаучук», а также пути повышения инновационной восприимчивости персонала предприятия при развитии инновационного потенциала, что подтверждается соответствующими документами.

Некоторые положения диссертационной работы, а именно методические указания по оценке инновационного потенциала и исследования рыночного потенциала с помощью SPACE-анализа •— внедрены в учебный процесс в дисциплинах «Инновационный менеджмент», «Методы научных исследований» и используются при подготовке студентов ВГТА.

Публикации. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 11 печатных работах объемом 36,19 п.л., из них авторских 11,45, в том числе 3 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК России.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка литературы из 155 наименований. Основная часть работы изложена на 166 страницах и содержит 24 таблицы, 20 рисунков.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, сформулированы цели и задачи рабаты, новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе «Теоретические аспекты создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала» уточнена сущность и определено содержание инновационного потенциала предприятия, дана классификация методов создания благоприятных условий при формировании инновационной среды, установлены факторы, определяющие благоприятные условия на предприятии для развития инновационного потенциала.

Во второй главе «Методические положения оценки влияния благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала» произведена диагностика инновационного потенциала для развития предприятия. Представлена и апробирована методика оценки влияния благоприятных условий доя повышения инновационного потенциала, разработана процедура развития инновационного потенциала предприятий.

Третья глава «Системный подход к формированию благоприятных условий для развития инновационного потенциала» посвящена системе методов создания благоприятных условий на предприятии для использования инновационного потенциала, формирования путей повышения инновационной восприимчивости персонала, выбора приоритетных направлений модернизации материально-технической базы для развития инновационного потенциала.

В заключении изложены основные результаты проведенных в диссертации исследований.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ

1. Взаимосвязанные элементы, составляющие содержание инновационного потенциала предприятия при приоритетном значении мотивационного и коммуникационного аспектов развития инноваций

При определении сущности и содержания инновационного потенциала промышленных предприятий следует исходить из того положения, что инновационные возможности хозяйствующего субъекта зависят от количества и качества внедренных в производство новых идей и продуктов, прогрессивных технологий и организационных решений.

Под сущностью инновационного потенциала понимается его внутреннее глубинное содержание, выражающееся в сопоставлении оценок и суждений по имеющимся инновационным возможностям, направленным на обеспечение непрерывного развития предприятия.

Содержание инновационного потенциала представляет собой взаимообусловленную структуру элементов, имеющихся возможностей в инновационной среде и оказывающих благоприятное воздействие на эффективное использование инноваций (рис.1).

Автор представляет структуру инновационного потенциала как единство взаимозависимых составляющих: ресурсной и результативной, которые обусловливают друг друга.

Ресурсная составляющая инновационного потенциала является основой для его формирования. Она включает в себя следующие основные элементы, имеющие различное функциональное назначение: научноисследовательский, интеллектуальный, кадровый, мотивационный, технико-технологический, информационный, финансовый, коммуникационный, рыночный. В диссертации дана полная характеристика всех элементов инновационного потенциала.

Результативная составляющая выступает отражением конечного итога инновационной деятельности, в виде нового продукта, полученного в ходе осуществления инновационного процесса. Она является своего рода целевой характеристикой инновационного потенциала. Результативная составляющая, сама отражает рост эффективности производства, характеризует потенциальные возможности функционирования предприятия в целом. Автор выделяет особое внимание исследованию мотивационного потенциала, формирующего подсистему стимулирования субъектов инновационного процесса, созданию побудительных мотивов для инноваторов. В диссертации определена роль коммуникационного потенциала. Установлено наличие взаимосвязи предприятия с элементами внешней среды, при этом особое значение имеет наличие надежных связей с поставщиками, партнерами, потребителями продукции по каналам сбыта новой продукции с целью повышения эффективности функционирования предприятия. Содержание инновационного потенциала промышленных предприятий отражает взаимообусловленное единство всех составляющих его элементов, свойств, внутренних процессов, связей, противоречий и тенденций в инновационной среде, создающих конкурентоспособность производства новой продукции в определенный период времени.

2. Совокупность факторов, определяющих благоприятные условия на предприятии для развития инновационного потенциала

В диссертации проведено исследование благоприятных и неблагоприятных условий для развития инновационного потенциала предприятия. Особое внимание уделено созданию благоприятных условий, которые способствуют формированию инновационных возможностей предприятия. Установление благоприятных условий вызвано необходимостью целенаправленного развития инновационного потенциала с целью приобретения нового качества, усиления и устойчивости жизнедеятельности организации и ее роста. Факторы отражают причины, способствующие развитию инновационного потенциала предприятия.

Под благоприятными условиями, автор понимает совокупность внешних по отношению к субъектам предпринимательства условий, оказывающих положительное влияние на их функционирование, способствующих возникновению предпринимательской инициативы и создающих условия для развития предпринимательской активности.

Неблагоприятные условия представляют собой, по мнению автора, совокупность факторов отрицательно влияющих на деятельность предприятия, которые создают нестабильность и вызывают серьезные негативные перемены, могут существенно помешать или даже сделать невозможным функционирование предприятия.

Систематизация и классификация установленных в результате исследования факторов, определяющих благоприятные условия для развития инновационного потенциала предприятия, позволяет обосновано подходить к поиску новых методов определения путей и выявления условий формирования инновационного потенциала предприятия.

На конечный успех инноваций, выражающийся в получении экономического эффекта, влияют экономические, технические, социальные, юридические, рыночные факторы. В данной работе наиболее подробно рассмотрены факторы, определяющие создание благоприятных условий для развития инновационного потенциала. Классификация и комплексный анализ факторов служат методологической и информационной базой для развития инновационного потенциала предприятия.

Методом расстановки приоритетов автор определил степень влияния факторов на развитие инновационного потенциала предприятия. В результате расчетов были отобраны приоритетные факторы, оказывающие наиболее благоприятное влияние на развитие инновационного потенциала. Названия факторов и степень их влияния отражены в табл. 1.

Таблица 1 — Приоритетные факторы, определяющие______________________благоприятные условия для развития инновационного потенциала___________

Название фактора Значимость, коэф.

Классификация факторов, действующих на высшем уровне управления

1. Обеспеченность собственными финансовыми ресурсами и наличие резерва денежных средств 0.1619

2. Наличие необходимой инновационной инфраструктуры 0.1379

3. Существование мотивационного механизма, побуждающего работников к выпуску новой продукции 0.1379

4. Гибкость организационной структуры управления 0.1267

5. Наличие стратегии развития на длительную перспективу 0.1159

Классификация факторов, действующих на среднем уровне управления

1. Повышение конкурентоспособности предприятия (маркетинговый отдел) 0.1902

2. Организация обучения и переподготовки кадров (отдел кадров) 0.1516

3. Улучшение условий труда (руководство цеха, ОТиЗП) • 0.1070

4. Наличие задела проектных разработок (конструкторский отдел, технологический отдел) 0.0876

5. Использование передовой техники и производственной технологии (технологический отдел, производственный отдел, руководство цеха) 0.0786

Проведенные исследования позволили выявить факторы, определяющие благоприятные условия для развития инновационного потенциала предприятий на разных уровнях управления и оценить их приоритетность. Классификация определяет возможность упорядочить факторы и определить благоприятные условия; построить приоритетный ряд на разных уровнях управления и оценить их взаимное влияние; определить доминирующие факторы и установить их зависимость от других условий с оценкой уровня влияния на каждый основной фактор; установить направления развития инновационного потенциала предприятия.

3. Методика оценки влияния благоприятных условий на повышение инновационного потенциала предприятий

В рамках диссертационного исследования автором разработана методика оценки влияния благоприятных условий на развитие инновационного потенциала, которая состоит из двух разделов:

1. Анализ показателей оценки инновационного потенциала промышленного предприятия;

2. Определение и оценка влияния благоприятных условий на инновационный потенциал.

В первом разделе определена система экономических показателей. В диссертации выполнен расчет инновационного потенциала предприятий как сумма всех его составляющих. Рекомендованная система оценки включает состав показателей, которые позволяют измерить составляющие инновационного потенциала, установить динамику тенденций его развития, является инструментом для выявления перспективных направлений инновационного развития.

Во втором разделе для определения и оценки влияния благоприятных условий на инновационный потенциал используется множественный линейный регрессионный анализ. На основании выполненных исследований можно сделать следующий вывод, что не существует единой формулы для определения тесноты связей между показателями благоприятных условий, влияющих на развитие инновационного потенциала всех предприятий.

Для оценки влияния благоприятных условий на развитие инновационного потенциала предлагается рассчитать скорректированный инновационный потенциал предприятия, по предложенной автором формуле.

ИПУ = ИПхБУ,

где ИПУ — скорректированный инновационный потенциал;

ИП — инновационный потенциал;

БУ — благоприятные условия.

Проведенные исследования позволили выявить благоприятные условия, влияющие на инновационный потенциал, рассматриваемых предприятий. Были установлены условия, действующие на высшем и среднем уровнях управления, которые характеризуются коэффициентами 0,68 и

0,62. Расчет представлен в таблице 2.

Таблица 2 — Расчет влияния благоприятных условий

*

на инновационный потенциал предприятий

Предприятия Значение инновационного потенциала Скорректированный инновационный потенциал Степень влияния условий на инновационный потенциал

2008 2009 2010 2008 2009 2010 2008 2009 2010

ОАО «Нижне-камскимиефте-хим» 0,32 0,37 0,45 0,40 0,48 0,58 0,08 0,11 0,13

ОАО «Воро-нежсинтезкау-чук» 0,21 0,26 0,27 0,27 0,34 0,35 0,06 0,08 0,08

ООО «Тольят-тикаучук» 0,13 0,15 0,16 0,16 0,19 0,2 0,03 0,04 0,04

ОАО «Красноярский завод СК» 0,12 0,14 0,16 0,16 0,18 0,21 0,04 0,04 0,05

ОАО «Ефремовский Завод синтетического каучука» 0,08 0,11 0,11 0,10 0,14 0,14 0,02 0,03 0,03

*

Рассчитано автором

• Оценивая имеющиеся инновационные возможности (инновационный потенциал) и уровень благоприятных условий, а также степень их влияния на инновационный потенциал можно получить скорректированный показатель инновационного потенциала предприятия с учетом благоприятных условий.

Шкала уровня скорректированного инновационного потенциала, рассчитанная на основе экспертного опроса, выглядит следующим образом (табл. 3).

Таблица 3 — Уровень развития промышленного предприятия во взаимосвязи с инновационным потенциалом_____________________

Характеристика уровней развития потенциала Интервал значений инновационного потенциала Рекомендации

Низкий уровень развития потенциала ИПУ е [0...0,153] Провести реформирование инновационной деятельности предприятия

Удовлетворительный уровень развитая потенциала ИПУ е [0Д53...0Д25] Сбалансировать использования инновационных возможностей с уровнем инновационного потенциала предприятия. Определить приоритетные направления использования инновационного потенциала предприятия

Средний уровень развития потенциала ИПУ е [0,225...0,342] Разработать рекомендации по наращиванию инновационного потенциала предприятия

Высокий уровень развития потенциала ИПУ е [>0,342] Определить приоритетные направления более активного использования инновационных возможностей предприятия

- скорректированный инновационный потенциал

- инновационный потенциал

Рисунок 2 — Оценка уровня скорректированного инновационного потенциала с учетом благоприятных условий

Динамика скорректированного инновационного потенциала с учетом благоприятных условий на исследуемых предприятиях представлена на рис. 2.

Наиболее высокий уровень скорректированного инновационного потенциала имеется в ОАО «Нижнекамскимнефтехим». Предприятие ОАО «Воронежсинтезкаучук» имеет средний уровень развития инновационного потенциала. Инновационные возможности других предприятий подотрасли значительно меньше указанных организаций. Исследования автора показали, что у первых двух предприятий созданы благоприятные условия для развития потенциала.

Методика позволит оценить благоприятные условия, определить их влияния на инновационные возможности и установить направления дальнейшего развития инновационного потенциала.

4. Процедура развития инновационного потенциала предприятия

Процедура развития инновационного потенциала предприятий, предложенная автором, предполагает проведение всестороннего исследования инновационных возможностей. Она включает совокупность экономических, организационных, мотивационных, правовых способов целенаправленного воздействия условий на имеющиеся инновационные возможности предприятия. Предложенная процедура развития инновационного потенциала предприятий представляет собой научно обоснованную последовательность этапов, отличительной особенностью, рекомендованной процедуры, является направленность мероприятий на повышение конкурентоспособности предприятия на основе развития благоприятных условий. Процедура представлена в виде последовательных шагов (рис. 3).

Шаг 1. Описание объекта исследования. Вначале определяется объект исследования, дается характеристика элементов, составляющие инновационный потенциал. Низкий инновационный потенциал показывает консерватизм управления, отражает сопротивление изменениям, отсутствие активной модернизации. При высоком потенциале менеджмента ведутся регулярные организационные преобразования, оценка эффективности управления и наблюдение за меняющимися условиями внешней и внутренней среды. Наращивание инновационного потенциала является одной из важнейших тенденций развития современного менеджмента.

Шаг 2. Прогноз рыночной ситуации.

Прогнозные исследования ситуации показали, рост потребления каучука будет происходить за счет постепенного вытеснен™ материалов-заменителей за счет применения каучука в тех областях, где ранее подобный материал не применялись.

Шаг 1

Шаг 2

Шаг 3

Шаг 4

Шаг 5

Шаг 6

Шаг 7

Рисунок 3 — Процедура развития инновационного потенциала предприятий

Шаг 3 Анализ существующего инновационного потенциала предприятия.

Для удобства анализа элементы потенциала группируют в следующие блоки:

— инновационно-продуктовый блок — направление деятельности организации и их результаты в виде инновационных продуктов и услуг;

— инновацйонно-ресурсный блок — комплекс имеющихся инновационно-инвестиционных материальных, информационных, трудовых ресурсов предприятия;

— инновационно-функциональный блок — инновационное преобразование ресурсов в процессе деятельности работников организации;

— инновационно-организационный блок — новая организационная структура, система организации инновационных процессов по всем проектам, прогрессивная культура;

— блок инновационного управления — система управления, структура и стиль управления.

Шаг 4 Определение потребности в развитии инновационного потенциала предприятия.

Предприятие может достичь поставленные цели, посредством получения прибыли, преобразуя свои ресурсы (материально-технические, трудовые, финансовые, инновационные) в товары (услуги, работы) с последующей их продажей покупателям. В типовой структуре управления предприятием должны присутствовать такие типы задач, как:

— стратегический анализ и учет влияния внешнего окружения предприятия (оценка текущих и перспективных потребностей рынка);

-оперативное управление ресурсами предприятия, в том числе, инновационными.

Шаг 5. Выявление резервов увеличения инновационного потенциала.

Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия носит как интенсивный, так и экстенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов ориентируется на их вовлечение в производство. Интенсификация производственной деятельности состоит в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него.

Шаг 6. Учет затрат на повышение инновационного потенциала.

Управление затратами на повышение инновационного потенциала рассматривают в жесткой связи с результатами инновационной деятельности. Поскольку управленческие решения в инновационной деятельности, как правило, ориентированы на перспективу, руководству необходима детальная информация об ожидаемых расходах и доходах.

Шаг 7. Формирование инновационного потенциала в условиях модернизации производства.

Данный шаг предполагает выделение ключевых приоритетных блоков, сформированных из элементов потенциала на всех уровнях, способных обеспечить развитие инновационного потенциала в условиях модернизации производства.

Рисунок 4 — Формирование инновационного потенциала предприятия

В диссертации были выявлены сильные и слабые стороны инновационного потенциала предприятия, что позволило определить процедуру его формирования, помогло повысить конкурентоспособность предприятия в условиях модернизации производства.

5. Система методов создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационных возможностей

Методы создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала отражают инновационных приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей, направленных на формирования благоприятных условий.

Система включает такие методы как социально-психологические, экономические, организационно-распорядительные, которые обеспечивают использование имеющихся возможностей для эффективных инноваций. Методы создания благоприятных условий на предприятии находятся в тесной взаимосвязи с методами управления и являются базовым элементом экономического механизма менеджмента. Рекомендованные методы нацелены на формирование эффективной хозяйственной деятельности предприятия и создание его конкурентной позиции, которая обеспечивает предприятию высокую рентабельность и рост собственного капитала в перспективе (рис.4).

направитель (центральное звено), персонифицирующий управленческие воздействия

: Обеспечивающая подсистема

Рыночный потенциал Интеллектуальный потенциал Кадровый потенциал Технико-технологический потенциал Информационный потенциал Финансовый потенциал Мотивационный потенции Коммуникационный потенциал Научно-исследовательский потенциал

Системный анализ

постановка задачи исследования построение модели исследуемого объекта оггтимніация управленческих решений

Организующая подсистема

Система создания благоприятных условий для развития , : инновационного потенциала

Методы создания благоприятных условий: - социально-психологические, -экономические;

-организационно-распорядительные

Субъект \'ЛМ8ЛЄНИЯ Объект управления

Системный ПОДХОД

Контролирующая подсистема

^Определение параметров функционирования и развития предприятия, которые необходимо контролировать

2. Выявление «точех контроля» - мест образования промежуточных и конечных результатов, потоков ресурсов, информации.

3. Снятие информации о реально достигнутых результатах и сопоставление ее с существующими плановыми нормативами.

4 Внесение корректирующих действий, модификация целей, пересмотр планов, перераспределение задач.

Управляемая подсистема

преломляет управленческие решения в соответствии со своей спецификой, что во многом обусловливает эффективность их реализации

Благоприятные условия для развития инновационного потенциала предприятия

Обратная связь

Рисунок 4 — Система методов создания благоприятных условий для развития инновационного потенциала

Проведенное исследование и изучение взаимодействия благоприятных условий и инновационного потенциала показало, что к их взаимосвязи можно отнести следующие особенности:

1) большая неопределенность плановых ситуаций, учитывающая степень новизны инноваций и долговременный характер их разработки и внедрения;

2) сложность системы формирования благоприятных условий для развития инновационного потенциала из-за большого количества выполняемых работ и участников этого процесса;

3) возможность получения значительных конкурентных преимуществ и уровня дохода при создании положительных благоприятных условиях на предприятии.

Позиция автора при определении основных характеристик системы формирования благоприятных условий для. развития инновационного потенциала предприятия базируется на представлении объектов по типу сложных социоэкономических формирований со своими принципами и законами функционирования и развития.

Система сформирована на основе системного подхода, основанного на взаимодействии объекта и субъекта управления, и включает в себя следующие подсистемы: управляющую, обеспечивающую, контролирующую, организующую, управляемую.

Система методов создания благоприятных условий является открытой системой, имеющей обратную связь между входом и выходом.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

В результате выполненного исследования была достигнута поставленная цель формирование теоретических и научно-методических положений создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала и разработка практических рекомендаций по использованию инновационного потенциала.

Были решены следующие задачи:

1. При определении сущности и содержания инновационного потенциала промышленных предприятий следует исходить из того положения, что он зависит от внедрения в производства новых идей и продуктов, прогрессивных технологий и организационных решений. Под сущностью инновационного потенциала понимается его внутреннее глубинное содержание, выражающееся в сопоставлении оценок и суждений по имеющимся инновационным возможностям, направленным на обеспечение непрерывного развития предприятия.

Содержание инновационного потенциала представляет собой взаимообусловленную структуру элементов, имеющихся возможностей в ин-

новационной среде и оказывающих благоприятное воздействие на эффективное использование инноваций.

Автор выделяет особое внимание исследованию мотивационного потенциала, формирующего подсистему стимулирования субъектов инновационного процесса, созданию побудительных мотивов для инноваторов. В диссертации определена роль коммуникационного потенциала. Установлено наличие взаимосвязи предприятия с элементами внешней среды, при этом особое значение имеет наличие надежных связей с поставщиками, партнерами, потребителями продукции по каналам сбыта новой продукции с целью повышения эффективности функционирования предприятия. Содержание инновационного потенциала промышленных предприятий отражает взаимообусловленное единство всех составляющих его элементов, свойств, внутренних процессов, связей, противоречий и тенденций в инновационной среде, создающих конкурентоспособность производства новой продукции в определенный период времени.

2. Проведенные исследования позволили выявить факторы, определяющие благоприятные условия для развития инновационного потенциала предприятий на разных уровнях управления и оценить их приоритетность. Классификация определяет возможность упорядочить факторы и определить благоприятные условия; построить приоритетный ряд на разных уровнях управления и оценить их взаимное влияние; определить доминирующие факторы и установить их зависимость от других условий с оценкой уровня влияния на каждый основной фактор; установить направления развития инновационного потенциала предприятия.

3. Для анализа благоприятных условий на инновационные возможности предложена методика оценки влияния благоприятных условий на развитие инновационного потенциала, которая состоит из двух разделов (анализ показателей оценки инновационного потенциала промышленного предприятия; определение и оценка влияние благоприятных условий на инновационный потенциал). Методика позволит оценить благоприятные условия, определить их влияние на инновационные возможности и установить направления дальнейшего развития инновационного потенциала.

4. Процедура развития инновационного потенциала предприятий должна представлять собой совокупность экономических, организационных, мотивационных, правовых способов целенаправленного воздействия, обеспечивающего согласование интересов в процессе функционирования взаимодействующих сторон, объектов и субъектов управления. В диссертации были выявлены сильные и слабые стороны инновационного потенциала предприятия, что позволило определить процедуру его формирования, повысить конкурентоспособность предприятия в условиях модернизации производства.

5. Рекомендована система методов создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала. Методы создания благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала отражают инновационных приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей, направленных на формирования благоприятных условий. Система сформирована на основе системного подхода, основанного на взаимодействии объекта и субъекта управления, и включает в себя следующие подсистемы: управляющую, обеспечивающую, контролирующую, организующую, управляемую. Система методов создания благоприятных условий является открытой системой, имеющей обратную связь между входом и выходом.

Основные положения диссертации изложены в следующих публикациях

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК России

1. Куклинов, В.А. Методы повышения инновационной восприимчивости персонала для развития инновационного потенциала [Текст] / В.А. Куклинов // Экономика и предпринимательство. - 2011. - № 3. -С. 100-103(0,5 пл.).

2. Журавлев, Ю.В., Усачева, И.В., Куклинов, В.А. Методика оценки благоприятных условий на химическом предприятии [Текст] / Ю.В. Журавлев, И.В. Усачева, В.А. Куклинов // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. - 2011. - № 1. - С. 43 - 46 (0,5 пл., в т.ч. авторских 0,25п.л.).

3. Усачева, И.В., Куклинов, В.А. Основные факторы, формирующие благоприятные условия для развития инновационного потенциала предприятия [Текст] / И.В. Усачева, В.А. Куклинов // ИнВестРегион. - 2011. -№3. - С. 64 - 70 (0,6 пл., в т.ч. авторских 0,3п.л.).

Монография, методические материалы

4. Условия развития инновационного потенциала: монография [Текст] / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, И.В. Куксова, В.А. Куклинов; под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: ФГБОУВПО ВГУИТ, ФГБОУВПО ВГТУ, 2011. - 450 с. (28,09 пл., в т.ч. авторских 7 пл.).

5. Методы научных исследований: методические указания к проведению практических занятий и задания к расчетно-практической работе для самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению 100100 - СЕРВИС [Текст] / Н.С. Родионова, Е.В. Асмолова, И.В. Усачева, В.А. Куклинов. - Воронеж: ВГТА, 2011. - 58 с. (3,6 пл., в т.ч. авторских 1 пл.).

Публикации в специальных журналах, сборниках международных и всероссийских научно-практических конференций:

6. Куклинов, В.А. Варианты изменения инновационного потенциала организации в соответствии с законом синергии [Текст] / В.А. Куклинов // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: межрегиональный сборник научных трудов. - Воронеж: ВГТА, 2009. Вып. 9. 4 3.-С. 47-51 (0,6 п.л.).

7. Куклинов, В.А. Управление персоналом для развития инновационного потенциала предприятия [Текст] / В. А. Куклинов // Управление инновационно-инвестиционной деятельностью: материалы Всерос. науч.-прак. конф. - Воронеж: ГОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет». 2010. - С. 58 - 60 (0,3 пл.).

8. Усачева, И.В., Куклинов, В.А. Методы создания благоприятных условий на предприятии в регионе [Текст] / И.В. Усачева, В.А. Куклинов //Регион: системы, экономика, управление. - 2010. - № 4. - С. 156- 159 (0,6 п.л., в т.ч. авторских 0,3 пл.).

9. Куклинов, В. А. Факторы, определяющие создание благоприятных условий на предприятии для развития инновационного потенциала [Текст] / В.А. Куклинов // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: межрегиональный сборник научных трудов. -Воронеж: ВГТА, 2010. Вып. 10, Ч 2. - С. 71 - 74 (0,5 п.л.).

10. Журавлев, Ю.В., Куклинов В.А. Диагностика развития инновационного потенциала на химическом предприятии [Текст] / Ю.В. Журавлев, В. А. Куклинов // Современные политэкономические проблемы повышения эффективности экономики: материалы международной научнопрактической конференции - Воронеж: Издательство «Научная книга», 2011. - 4.1 - С. 142 - 145 (0,5 пл., в т.ч. авторских 0,3 пл.).

11. Куклинов, В.А. Алгоритм развития инновационного потенциала предприятий [Текст] / В.А. Куклинов // Инновационные механизмы экономики и педагогики в современной России: теория и практика (экономические, социальные, педагогические, правовые тенденции): материалы всероссийской научно-практической конференции. - Воронеж: Издательство «Наука-Юнипресс», 2011. - С. 93 - 96 (0,4 пл.)

Подписано в печать 12.11.2011. Формат 60 х 84/16.

Уел. печ. л. 1,0 Тираж 100 экз. Заказ 263 ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный университет инженерных технологий»

Отдел полиграфии ФГБОУ ВПО «ВГУИТ»

Адрес академии и отдела полиграфии:

394036, Воронеж, пр. Революции, 19