Мониторинг производственно-экономической деятельности предприятия энергетики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Лесниченко, Максим Сергеевич

Оглавление

Введение

1. Теоретические основы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики

1.1. Анализ производственно-экономической деятельности промышленного предприятия, как основа теории мониторинга

1.2. Экономическое содержание и структура системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия

1.3. Особенности предприятия энергетики как объекта мониторинга

2. Методические подходы организации мониторинга деятельности предприятия энергетики

2.1. Методы анализа технико-экономических параметров деятельности предприятия энергетики

2.2. Мониторинг финансовой деятельности предприятия энергетики

2.3. Мониторинг инноваций и персонала на предприятиях энергетики

3. Способы повышения оперативности и эффективности системы мониторинга, деятельности предприятия энергетики

3.1. Организация внедрения системы управленческого учета

3.2. Использование корпоративных информационных систем (КИС)

3.3. Практические аспекты организация внедрения и функционирования системы взаимосвязанных показателей мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики Заключение 143 Список использованных источников 149 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Мониторинг производственно-экономической деятельности предприятия энергетики"

Актуальность исследования. Изменение роли государства в экономике, повышение мобильности окружающей и внутренней среды промышленного предприятия, проведение реформ в электроэнергетической отрасли с целью ее демонополизации и построения конкурентной среды определяют новые методы и подходы к эффективному управлению производственно-экономической деятельностью энергопредприятия.

Одним из таких направлений является разработка комплекса показателей, характеризующих производственно-экономическую деятельность энергосистем (основу их составляют тепловые электростанции и сетевые предприятия) и обеспечивающих возможность управляющих воздействий на них.

Важнейшей составляющей формирования необходимой информационной базы для принятия адекватных управленческих решений в области производственно-экономической деятельности являются системы мониторинга.

Современные исследования по проблемам организации мониторинговых систем промышленных предприятий (С. Дэвидсон, Р. Каплан, Д. Нортон, Мишуров С.С., Долгопятова Т.Г., Погосгинский, Ю.А., Воропаева Ю.А.) [28], а также практический опыт, накопленный в этой области, позволяют сделать вывод о том, что проблемы организационного, методического и информационного обеспечения мониторинга производственно-экономической деятельности промышленных предприятий в полной мере не нашли своего разрешения.

Опыт проведения проекта реструктуризации РАО ЕЭС России и проекта внедрения корпоративной информационной системы в ОАО «Белгородэнерго», изучение современных систем управления деятельностью промышленных предприятий электроэнергетической отрасли, применяемых в настоящее время в странах Запада, подтверждают необходимость формирования эффективного механизма мониторинга производственноэкономической деятельности энергопредприятий. Вместе с тем, большинство зарубежных методик управления не могут быть достаточно эффективно использованы в России ввиду специфики современного уровня развития экономики и экономических отношений в стране.

Основу отечественной методологической базы мониторинга промышленных предприятий составляет в основном анализ показателей их экономической устойчивости (в частности, платежеспособности). При этом вне поля зрения остаются, как правило, задачи формирования эффективной системы управления деятельностью предприятия.

Вместе с тем очевидно, что разработка и внедрение систем мониторинга, направленных на совершенствование организации и управления производством, является залогом эффективного развития промышленного предприятия и не может ограничиваться разрезом оценок «рентабельный -убыточный», «платежеспособный - банкрот». [39, 69, 53]

Указанные обстоятельства обусловливают актуальность темы исследования, а также позволяют сформулировать его основные цели и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретической концепции системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленных предприятий и методических положений для решения задач мониторинга деятельности предприятий электроэнергетической отрасли.

Достижение поставленной цели возможно путем решения следующих задач:

- исследования экономического содержания и уточнения понятия мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;

- классификации систем мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;

- разработки алгоритма проведения мониторинга производственно-экономической деятельности хозяйствующего субъекта;

- обоснования механизма совершенствования методологической и информационной базы анализа производственно-экономической деятельности предприятий энергетики в рамках системы мониторинга;

- решения организационно-экономических проблем повышения эффективности и оперативности системы мониторинга деятельности предприятий энергетики.

Объектом исследования в данной работе выступают предприятия электроэнергетической отрасли.

Предметом исследования является комплекс теоретических и методических вопросов организации системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятий электроэнергетики.

Теоретической и методической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по экономической теории, организации и управлению производством, анализу финансово-хозяйственной деятельности, контроллингу, вопросам управления народным хозяйством, производства и транспортировки тепловой и электрической энергии.

Кроме того, в работе широко использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации и внутренние документы РАО ЕЭС России.

Научный инструментарий исследования составили методы и приемы системного экономического и статистического анализа, интервьюирование экспертов, общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод).

В качестве информационной базы исследования использованы научные исследования отечественных и зарубежных ученых экономистов в области управления народным хозяйством, технико-экономического анализа, управленческого учета, внедрения информационных систем, официальные и разрешенные к открытому доступу источники информации, в том числе: научные фонды российских и зарубежных библиотек, периодические издания, материалы научных конференций, данные РАО ЕЭС России, данные Госкомстата РФ и комитета госстатистики Белгородской области, данные бухгалтерской отчетности предприятий, входящих в РАО ЕЭС России, результаты научных исследований систем управления предприятиями энергетики.

Научная новизна исследования состоит в том, что в диссертации в рамках общей теории управления получило дальнейшее развитие и конкретизацию исследование важной научно-методической проблемы -формирование экономически эффективной системы мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия.

Основные положения научной новизны:

- уточнено определение понятия мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;

- даны классификационные признаки и предложена классификация мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия;

- разработан алгоритм проведения мониторинга производственно-экономической деятельности промышленного предприятия;

- предложен комплекс технико-экономических и финансово-экономических показателей, характеризующих результаты производственно-экономической деятельности предприятий электроэнергетики, для построения системы мониторинга;

- обоснована информационно-учетная база для расчета финансово-экономических показателей, основу которой составляет система бюджетов;

- модифицирован формализованный подход оценки морального износа энергооборудования в процессе проведения мониторинга инноваций энергопредприятия.

Практическая значимость заключается в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-практических исследований, так и в практической деятельности предприятия электроэнергетической отрасли для мониторинга производственно-экономической деятельности и принятия управленческих решений.

Апробация и внедрение результатов работы.

Основные положения диссертационного исследования доложены на II региональной научно-практической конференции «Современные проблемы технического, естественнонаучного и гуманитарного знания» (г. Губкин, Белгородский институт инжиниринга, менеджмента, международной аттестации, права при Белгородской государственной технологической академии строительных материалов, Губкинский филиал БИИММАП, февраль 2001 г.), III Международной научно-практической конференции-школе-семинаре молодых ученых, аспирантов и докторантов, посвященной памяти В.Г. Шухова «Современные проблемы строительного материаловедения» (г. Белгород, Белгородская государственная технологическая академия строительных материалов, октябрь 2001 г.), Школе-семинаре «Проблемы экономики и управления производством в рыночных условиях» (Белгородский инженерно-экономический институт, Губкинский филиал, март 2002 г.).

Результаты исследования использованы: экономическими субъектами при разработке системы мониторинга, внедрении корпоративных информационных систем; в учебном процессе в Белгородской государственной технологической академии строительных материалов при изучении студентами специальностей 06.08 "Экономика и управление на предприятии" и 06.05 "Бухгалтерский учет и аудит" дисциплин "Рынок ценных бумаг",

Планирование на предприятии", "Экономическая оценка инвестиций", "Финансовый менеджмент", «Основы оценочной деятельности».

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации, Основные положения диссертационного исследования отражены в 6 статьях общим объемом 2,6 печатных листа (в том числе 2,4 печатных листа авторских).

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 138 наименований. Содержание работы изложено на 156 страницах машинописного текста, включая 10 таблиц и 15 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лесниченко, Максим Сергеевич

Выводы

Проведенное в настоящей главе исследование способов повышения оперативности и эффективности системы мониторинга производственно-экономической деятельности предприятия энергетики, позволило сделать следующие выводы:

• в научных кругах отсутствует единство мнений в отношении толкования термина «управленческий учет»;

• одним из способов повышения оперативности и эффективности системы мониторинга является полномасштабное использование преимуществ управленческого учета;

• в настоящее время выделяют несколько систем управленческого учета:

- бюджетирование (бюджетное планирование); проектное управление; управление по центрам финансовой ответственности.

При этом на предприятях электроэнергетической отрасли вследствие специфики системы ценообразования и перспектив развития, связанных с реформированием отрасли, целесообразно использовать бюджетную систему управленческого учета;

• в силу объективных причин в настоящий момент времени информация является одним из важнейших ресурсов деятельности энергокомпании;

• данный ресурс нуждается в специальных автоматизированных технологиях проведения мониторинга, заключающихся в сборе, обработке, структуризации, передаче, хранении и использовании информации. Эту проблему, по нашему мнению, необходимо решать путем создания корпоративной информационной системы (КИС);

• при выборе программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы следует учитывать ряд предъявляемых к нему требований;

• анализ существующих подходов к внедрению корпоративных информационных систем свидетельствует о наибольшей эффективности использования процессного метода, который позволяет сократить время внедрения путем параллельной организации работ при сохранении логики связи по исходным сведениям и задачам;

• по нашему мнению, корпоративная информационная система энергопредприятия должна состоять из следующих подсистем: Workplace, BIW, ERP, АСКУЭ и технологической информационной системы;

• внедрение и функционирование системы взаимосвязанных показателей позволяет повысить эффективность системы мониторинга путем предоставления руководству информации по ключевым показателям деятельности энергокомпании, определенным исходя из стратегических целей.

• для поддержания актуальности системы взаимосвязанных показателей необходимо использование следующих способов: анализ взаимосвязей, анализ сценариев, постоянная оценка.

143

Заключение

Подведем итоги проведенных исследований с точки зрения полученных научных и практических результата

• В настоящее время отмечается постоянный процесс нарастания скорости изменения факторов внутренней и внешней среды, оказывающих влияние на деятельность предприятий электроэнергетической отрасли, поэтому все чаще менеджеры сталкиваются с необходимостью повышения оперативности получения объективной информации о деятельности предприятия с целью принятия адекватных управленческих решений.

• По нашему мнению, наиболее оптимальным способом решения проблемы получения объективной оперативной информации для принятия эффективных управленческих решений является построение на предприятиях электроэнергетики системы мониторинга производственно-экономической деятельности.

• Мониторинг неразрывно связан с анализом производственно-экономической деятельности предприятия. В процессе проведения мониторинга используются различные методы и информационная база анализа.

• В научных кругах отсутствует единство мнений в отношении термина «мониторинг». По нашему мнению, наиболее объективно экономическое содержание мониторинга отражено в следующем определении. Мониторинг - это система контроля, оценки и прогнозирования производственно-экономической деятельности предприятия, основанная на постоянном, формализованном, детальном текущем наблюдении в режиме реального времени;

• На протяжении всего периода развития теории анализа деятельности предприятия учеными-экономистами уделялось недостаточно внимания определению процесса мониторинга и его классификации. По нашему мнению, мониторинг производственно-экономической деятельности предприятия следует классифицировать по следующим признакам: по объектам мониторинга, по сфере использования результатов, по потребителям результатов мониторинга.

Мониторинг следует характеризовать как систему. В результате исследования была выявлена взаимосвязь таких объектов и процессов, как объекты мониторинга; границы и уровень расщепления объекта мониторинга; показатели, характеризующие объект мониторинга; методика проведения мониторинга; программное обеспечение; сбор фактических данных по показателям объекта; обработка фактических данных; анализ обработанных данных. Данные объекты и процессы, по нашему мнению, образуют систему мониторинга и являются ее элементами.

Было выявлено отсутствие формализованного алгоритма проведения мониторинга, который, по нашему мнению, является одним из основных элементов его методики. Для решения этой проблемы нами предложен формализованный алгоритм проведения мониторинга.

Являясь частью информационной базы принятия управленческих решений, мониторинг должен быть связан с системами стратегического и оперативного менеджмента предприятия. При построении и функционировании системы мониторинга в энергокомпании следует учесть следующие особенности, отличающие предприятия электроэнергетической отрасли от предприятий других отраслей народного хозяйства:

1) специфику технологии и соответствующих технологических показателей;

2) систему расчетов с поставщиками и потребителями.

3) среднеотраслевой уровень финансовых, маркетинговых и других показателей;

4) характеристику отрасли как естественной монополии;

5) специфику продукта электроэнергетики с особыми потребительскими свойствами;

6) высокую стоимость основных средств энергопредприятий и специфику территориального размещения;

7) единство и непрерывность процессов производства и распределения энергии, отсутствие незавершенного производства;

8) разделение экономического планирования и диспетчерского управления в хозяйственном механизме управления;

9) разъединение производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности;

10) динамичность производственных и транспортных процессов, заключающуюся в большой скорости их протекания и в постоянном изменении величины нагрузки во времени;

11) жесткую зависимость производства и транспорта энергии от режима ее потребления и в этой связи определяющую роль оперативного диспетчерского управления работой отрасли и ее предприятий;

12) несовпадение по объему величины производства энергии и ее транспорта в энергообъединениях (транзитный характер энергобаланса);

13) жесткую централизацию управления производством, что ограничивает самостоятельность электростанций и сетевых предприятий в принятии решений;

14) параллельную работу на одну трансформаторную сеть (на одну сбытовую организацию) многих электростанций и энергообъединений;

15) наличие большого числа внешних факторов, влияющих на результаты производственно-хозяйственной деятельности, но не зависящих от персонала предприятий и объединений. Энергокомпанию следует рассматривать как производственную систему где на входе находятся различные ресурсы, а на выходе как результат осуществления бизнес-процессов - электро- и теплоэнергия. Мониторинг предприятия электроэнергетики обеспечивает обратную связь между субъектом и объектом управления.

Используемые методы выработки стратегии деятельности энергокомпании не обеспечивают взаимосвязь между системой мониторинга и стратегией. Решение этой актуальной проблемы мы видим в использовании системы взаимосвязанных показателей (BSC).

Система взаимосвязанных показателей предполагает рассмотрение деятельности предприятия в четырех аспектах: финансы, внутренние бизнес-процессы, рынок, персонал и развитие. В соответствии с этими аспектами нами было проведено исследование показателей, характеризующих деятельность энергокомпании, методов их расчета и путей наполнения данными информационной базы мониторинга финансовой деятельности. При исследовании технико-экономических показателей, используемых российскими энергокомпаниями для анализа своей деятельности, было выявлена актуальная проблема. Эта проблема заключается в применении метода распределения затрат между электрической и тепловой энергией при теплофикационном способе их производства направленным на занижение себестоимости тепловой энергии, что не позволяет объективно оценить эффективность использования энергооборудования. Для более объективной оценки нами предлагается использовать физический метод, суть которого заключается в распределении затрат в зависимости от величины потерь на производство отдельного вида энергии, и который опирается на объективные законы физики.

Российские предприятия электроэнергетики используют ограниченный набор показателей для мониторинга финансовой деятельности, что не позволяет объективно и всесторонне оценить ее результаты. Объективности мониторинга препятствуют и недостатки бухгалтерской отчетности как базы для расчета финансовых коэффициентов. Для решения этой острой проблемы нами предлагается в качестве информационной базы мониторинга финансовой деятельности использовать систему бюджетов. Вследствие недостатков, выявленных в ходе анализа существующих подходов к мониторингу инноваций на предприятиях энергетики, нами предлагается модифицировать способ оценки морального износа энергооборудования путем использования коэффициента приоритетности технико-экономических параметров оцениваемого оборудования. Это позволяет более объективно оценить моральный износ основных фондов энергокомпании, исходя из приоритетов инновационной политики.

Низкая эффективность деятельности энергокомпаний объясняется невысокой компетентностью руководящих работников и отсутствием системы мотивации персонала. Одним из инструментов, который не только обеспечивает топ-менеджеров информацией о кадрах управляемой ими энергокомпании, но и создает методическую основу для целенаправленной работы с персоналом, является кадровый мониторинг.

В ходе исследования практики внедрения и функционирования системы мониторинга в энергокомпании были выявлены следующие способы повышения ее оперативности и эффективности: использование системы управленческого учета, использование корпоративной информационной системы, внедрение и функционирование системы взаимосвязанных показателей (BSC) мониторинга.