Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур как основа стратегического планирования фирмы в условиях реформирования ЖКХ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Бычков, Сергей Викторович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В СФЕРЕ ЖКЖ

1.1 Логистическая миссия фирмы и ее предпринимательская функция

1.2 Предпринимательская деятельность фирмы с позиции 34 интегрированной логистики

1.3 Концептуальные положения развития предпринимательских 42 структур с позиции логистики

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ

РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В ЖКХ

2.1 Анализ состояния и развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ

2.2 Региональная политика в сфере ЖКХ

2.3 Особенности развития предпринимательских структур в сфере 82 ЖКХ

ГЛАВА 3. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕ- 99 ЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В СФЕРЕ ЖКХ

3.1. Научно-практические меры обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ

3.2 Стратегическое планирование предпринимательских структур

3.3 Логистический микс в реализации базисных функций 133 предпринимательской структуры

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур как основа стратегического планирования фирмы в условиях реформирования ЖКХ"

Актуальность темы. Развитие инженерной инфраструктуры имеет решающее значение в обеспечении производственных связей промышленных организаций, доведении продукции до потребителей, развития жилищно-коммунальной сферы. В современных условиях особая роль отводится развитию инженерных сетей. В силу специфики функционального назначения объектов ЖКХ заинтересованность в их строительстве имеет довольно ограниченный круг лиц. Это организации-поставщики различных видов ресурсов, являющиеся монополистами на соответствующих рынках, и инвесторы, которые для обеспечения будущего объекта необходимой инженерией строят объекты инфраструктуры и передают их в собственность городов и поселений.

Исследование экономических процессов на уровне организации (предприятия), основного звена национальной экономики, имеет ключевое значение. Именно на этом уровне управления необходимо глубоко разобраться, какие возможности имеются у каждого хозяйствующего субъекта по достижению и поддержанию устойчивого (стабильного) и эффективного развития экономики. И самое главное - от решения этих проблем организациями, особенно в ЖКХ зависит устойчивое эффективное развитие экономики на всех других уровнях управления. В связи с чем, разработка научно-практических направлений обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур путем стратегического планирования в условиях реформирования ЖКХ представляется актуальной темой исследования.

Степень разработанности проблемы. В последние годы отмечается возросший интерес российских ученых и специалистов к исследованию проблем предпринимательства. Однако большая часть работ посвящена разработке общих и методологических основ предпринимательства в сфере обмена, услуг и банковского дела. Развитие предпринимательства в сфере инженерной инфраструктуры как самостоятельная экономическая проблема все еще остается недостаточно исследованной.

Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов. Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития предприятий представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др.

Значительный вклад в разработку теории и методологии стратегии развития российских предприятий внесли С. Айвазян, А. Багмут, О. Виханский, В. Ефремов, В. Закшевский, А. Ильин, А. Камалян, Г. Клейнер, В. Клюкач, А. Люкшинов, И. Трубилин, Э. Уткин, И. Ушачев, Р. Фатхутдинов и др.

Исследованию проблем функционирования предприятий в условиях нестабильной внешней среды, цикличности и неравномерности их развития посвящены работы И. Абрамова, И. Балабанова, И. Загайтова, А. Задкова, Н. Кондратьева, Л. Любошица, К. Маркса, А. Михалева, П. Половинкина, А. Ткача, И. Ушачева, Г. Хаблера, А. Хорева, Н. Четверникова, А. Шишкина, В. Шевелухи, Й. Шумпетера и др.

Появление этих работ свидетельствует о том, что обозначенные выше проблемы в условиях рыночных отношений во всех их многогранных проявлениях все больше привлекают внимание российских экономистов. В настоящее время нарастает число исследований, посвященных проблемам устойчивости развития предприятий.

В то же время, несмотря на наличие большого количества весьма содержательных работ по проблемам, рассматриваемым в диссертации, многие вопросы ее темы ждут дальнейших исследований.

В настоящем диссертационном труде впервые сделана попытка формирования теоретико-методологической для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

При работе над диссертацией были использованы труды научных коллективов Национального института системных исследований проблем предпринимательства, Института проблем предпринимательства, Института экономики и предпринимательства, Московского государственного университете (МГУ), Московского государственного строительного университета (МГСУ), Института стратегического анализа и развития предпринимательства (ИСАРП). Кроме того, автор использовал материалы и документы Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, Российского научно-технического общества строителей, ОАО «Российские коммунальные системы», Российского общества инженеров строительства, Торгово-промышленной палаты (Т1111), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), Ресурсного центра малого предпринимательства.

Цель исследования состоит разработке научно-практических направлений обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Исходя из сформулированной выше цели, в работе поставлены следующие задачи:

- систематизировать теоретико-теоретические основы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур путем стратегического планирования;

- провести анализ состояния и развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ России;

- выявить особенности предпринимательских структур в сфере ЖКХ;

- предложить научно-практические меры обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Объектом исследования выступают предпринимательские структуры в сфере ЖКХ, функционирующие в современных экономических условиях России.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области общественного воспроизводства, предпринимательской деятельности, менеджмента, экономической безопасности, планирования и программирования, а также экономики предпринимательства. В процессе исследования применялись диалектический подход, методы системного анализа, экспертных оценок, обобщения, статистических группировок, прогнозирования, моделирования и др.

Эмпирическую базу исследования составили статистические материалы сборников Госкомстата РФ и другие информационные источники, характеризующие деятельность предпринимательских структур в России, материалы специальных социологических исследований предпринимательства, законодательные и другие нормативно-правовые акты в хозяйственной сфере.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

- показано, что в XXI веке, который ознаменован бурным развитием личностного фактора производства и, прежде всего, роли и значения для современной экономики предпринимателя, начался постепенный возврат в области экономической науки к приоритету трудовой теории стоимости.

- определено, что логистическая миссия должна обеспечить фирме систему видения высокого качества ее продукции и сервиса, конкурентоспособности, интеграции снабженческой, производственной и маркетинговой стратегии, быть кредо фирмы, позиционирующим ее относительно рынка и конкурентов. построена функциональная модель макрологистической промышленной системы, в рамках которой сформулированы актуальные проблемы распределения и обмена продукции.

- предложены научно-практические меры обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Наиболее важными научными результатами, полученными лично соискателем, выступают:

- выявлены особенности развития объектов ЖКХ в России, а также аспекты участия предпринимательских структур в данной сфере;

- систематизированы теоретико-теоретические основы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур путем стратегического планирования; вскрыты проблемы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в ЖКХ предложены научно-практические направления обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Практическая значимость работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе управления предпринимательскими структурами в сфере ЖКХ, функционирующие в современных экономических условиях России, а также в преподавании ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению предприятием.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы опубликованы автором в открытой печати, нашли применение в деятельности отдельных предпринимательских структур, а также использованы в учебном процессе в вузах.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 3 научных публикациях общим объемом 3,9 печатных листа.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Основной текст изложен на 187 страницах.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бычков, Сергей Викторович

ВЫВОДЫ:

1. В современных условиях большинство отечественных предприятий столкнулись с объективными трудностями ведения плановой работы, обусловленными как разнообразием неупорядоченной внешней и внутренней информации, так и отсутствием систематизированных ориентиров для выбора стратегии.

2. В хозяйственной практике современной России механизмы стратегического управления и планирования, необходимость применения которых уже осознана, находятся пока в стадии развития. Неадаптированность предприятий к быстроизменяющейся внешней среде определяется, в том числе и недостаточным совершенством отдельных элементов стратегического планирования.

3. Именно внешняя среда ставит жесткие условия для построения внутренней среды предприятия, что актуализирует постановку задач по стабилизации хозяйственных процессов, согласованию системы общих и частных пропорций, принятию новых управленческих решений, обеспечивающих устойчивость функционирования предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Ф Формирование в перспективе конкурентного бизнеса по управлению жилищно-коммунальным хозяйством является важным фактором для оптимизации затрат на производство жилищно-коммунальных услуг и повышения эффективности использования финансовых ресурсов в данной сфере. Организация профессионального управления жилищно-коммунальным хозяйством в ближайшие 2-3 года должна обеспечить улучшение состояния ЖКХ, а в дальнейшем привести к уменьшению стоимости жилищно-коммунальных услуг.

Ф Совершенствование управления, демонополизация деятельности и развитие конкурентной среды, развитие внутрихозяйственного расчета, арендного, коллективного и других форм подряда в жилищно-коммунальных предприятиях, создание системы предпринимательства в жилищной сфере, в том числе в сфере инженерной инфраструктуры являющейся наиболее важной из конкурентных видов деятельности, возможно на основе создания многоуровневой модели управления содержанием и технической эксплуатацией жилого фонда.

Большое значение в формировании процессов демонополизации играет предпринимательство. Для успешного развития процессов формирования предпринимательства в сфере предоставления услуг коммунального • хозяйства необходимо создать условия, способствующие интересу предпринимательства к участию в этом процессе через получение части муниципального заказа, выделяемого специально для них на конкурсной основе.

Логистика как система знаний, органически связана с достаточно высокой степенью развития собственно рыночных, товарно-денежных отношений. Однако в рыночной экономике периода образования и развития целостных систем логистика получила свое второе рождение не только как ^ практический инструмент управления такими целостными системами и ее частями в условиях рынка, но и в виде нового раздела теории и методологии управления общественными, главным образом, народнохозяйственными процессами.

Если на микроуровне не только постановка логистических задач, но построение микрологистических оптимизационных систем управления в основном определяются содержанием маркетинговой деятельности хозяйственных систем и выступают в качестве средств обеспечения для достижения целей этой деятельности, то на макроуровне, они могут поменяться местами и приоритетами.

С учетом того неблагоприятного фона, на котором разворачивался рынок товаров и услуг, в российской экономике открываются определенные возможности для развития систем или отдельных элементов более перспективного маркетинга. С учетом того, что отрасли, отдельные производства занимают не одинаковое место с точки зрения их конкурентноспособности, "продвинутости" на мировой рынок, уровня развития инфраструктуры, укомплектованности кадрами, оснащенности научно-техническим потенциалом, можно предположить, что в России могут быть задействованы разные формы маркетинга: от самых простых - до самых сложных.

По мере усложнения рыночных условий функционирования предприятий повышает актуальность логистического подхода к управлению предприятием. Это объясняется рядом факторов, среди которых расширение ассортимента и рост номенклатуры реализуемой продукции, соответственно, больший объем физических операций в системах снабжения и распределения, усложнение планирования производства, повышение требований к уровню обслуживания.

Внедрение концепции логистики в практику фирм в ЖКХ:

- гармонизировать внутренние бизнес-процессы предприятия, повысить эффективность структурных подразделений;

- сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции;

- увеличить количество потенциальных и фактических потребителей, удержать и расширить рынок сбыта; повысить качество обслуживания потребителей, укрепить репутацию предприятия;

- повысить конкурентоспособность предприятия в условиях жесткой конкуренции на рынке.

Применяя логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно существенно снизить уровень общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что в свою очередь обеспечивает доступность нужного товара, т.е. нужный товар по нужной цене имеется в нужном количестве, в нужном месте, в нужное время для нашего потребителя.

Следовательно, интегрированная логистика должна создать в большей степени базу для эффективной структурной перестройки, воспроизвести те «точки роста» в процессе развития науки и техники, которые затем будут востребованы, а также будут сами по себе стимулировать дальнейшее экономическое развитие.

Проведенное диссертационное исследование еще раз подтвердило актуальность, такой важной темы как «Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур как основа стратегического планирования фирмы в условиях реформирования ЖКХ» и позволило сделать следующие выводы, рекомендации и предложения:

1. Планирование данных стратегий присуще всем предприятиям. В зависимости от направлений деятельности предприятие выбирает приоритетную стратегию и развивает ее с учетом ресурсного потенциала.

2. Для успешной деятельности предприятию следует планировать основные функции. В классическом учении об организации производства выделяют семь основных функций: развитие, исследование и разработки (НИОКР); производство; управление, организация, персонал (менеджмент); маркетинг; финансы и бухгалтерский учет; контроль.

3. От состояния инженерных сетей и коммуникаций, дорожно-транспортной структуры во многом зависят привычные для городского жителя удобства и комфорт. На поверхности находится «результирующая», работу которой обеспечивает целая система подземных сооружений и коммуникаций.

4. Уровень инженерной подготовки территорий определяет степень цивилизованности города и является важным фоновым фактором для принятия решений со стороны инвесторов.

5. Увеличение износа сетей и сооружений может привести к резкому возрастанию аварий, ущерб от которых значительно превысит затраты на их предотвращение.

6. В современных условиях большинство отечественных предприятий столкнулись с объективными трудностями ведения плановой работы, обусловленными как разнообразием неупорядоченной внешней и внутренней информации, так и отсутствием систематизированных ориентиров для выбора стратегии.

7. В хозяйственной практике современной России механизмы стратегического управления и планирования, необходимость применения которых уже осознана, находятся пока в стадии развития. Неадаптированность предприятий к быстроизменяющейся внешней среде определяется, в том числе и недостаточным совершенством отдельных элементов стратегического планирования.

8. Именно внешняя среда ставит жесткие условия для построения внутренней среды предприятия, что актуализирует постановку задач по стабилизации хозяйственных процессов, согласованию системы общих и частных пропорций, принятию новых управленческих решений, обеспечивающих устойчивость функционирования предприятия

9. Будучи одной из существенных сторон современной экономической жизни интегрированная логистика может выступать важным фактором укрепления стабильности экономики на уровне отдельных фирм.

10 Центральным звеном логистического механизма управления на предприятиях выступает стратегическое планирование данного процесса в ф трех основных его процедурах: стратегического прогнозирования, программирования и собственно планирования. Причем качество разрабатываемых прогнозов, программ и планов в первую очередь зависят от точности определения приоритетов логистической стратегии.

11. На основе ретроспективного изучения различных концепций рыночной экономики сделан вывод о том, что рыночная организация товародвижения на практике реализуется как регулярный, целенаправленный процесс воздействия на всех уровнях управления и на всех стадиях оборота

Ф товаров и услуг на факторы и условия, обеспечивающие достижение и поддержание экономного и эффективного режима удовлетворения спроса на рынке. Организационные усилия должны быть сведены к двум аспектам: оперативному и стратегическому. Формирование оптимального режима товародвижения продукции в регионе, с последующей его корректировкой в соответствии со структурными и конъюнктурными изменениями для территории, промышленность которой имеет ярко выраженное данное отраслевой направление специализации, составляет содержание оперативной организационной работы. При этом существо управления определяется в основном отраслевыми приоритетами в регионе, т.е. специфично по способам и методам реализации. В свою очередь, создание благоприятных ф условия финансирования капитала в инфраструктурный сектор экономики региона является стратегическим организационным направлением общего характера.

12. Установлено, что логистическое продвижение продукции принимает стратегический характер управления экономическими потоками промышленного предприятия. Стратегические свойства управления в логистическом продвижении продукции на рынок состоят в достижении и развитии оптимального, динамического равновесия целей, ресурсов и результатов сбытовой деятельности на конкурентном рынке в долгосрочной перспективе с минимальными издержками. Логистическое продвижение продукции осуществляется через функции стратегического прогнозирования, системной интеграции и потоковой гармонизации.

13.Разработана методика анализа рыночных трансакций. Это позволило установить, что:

-основной, ведущий вклад в формирование производственно-коммерческого потенциала предприятия вносят стабильные, долговременные экономически, организационно и технологически совершенствуемые хозяйственные связи с потребителями;

-уровень эффективности продвижения готовой продукции опредеф ляется согласованностью между участниками логистических целей, действующих в соответствии с целями и идеологией промышленного бизнеса, проповедуемыми товаропроизводителями;

-основной функциональной ценностью каналов товародвижения продукции является мобильность экономических потоков с учетом товарно-рыночной ориентации производства.

14. В рыночно-ориентированном производстве основным критерием оптимизации и рационализации экономических потоков становится выгода (полезность) использования инструментария логистики для всех и каждого участников логистических цепей и систем. При этом выгода (полезность) каждого устанавливается не государством (т.е. по плану или иному предписанию), а путем сопряжения интересов, добровольного поиска и установления компромиссов Логистический потенциал рыночно-ориентированного предпринимательства реализуется в силу логистического сопряжения персонифицированных и специфицированных экономических интересов. Исследована экономическая природа предпринимательства с позиций движущих мотивов его логистизации. Это позволило заключить, что предприниматель - это хозяйствующий субъект, имеющий склонность к нововведениям, способный принимать на себя коммерческие риски и обладающий навыками управления собственными и заемными средствами с целью получения экономических и/или внеэкономических выгод. В свою очередь предпринимательство - это целенаправленная деятельность, осуществляемая и организуемая предпринимателем для производства полезностей, извлечения личных и общественных выгод от использования собственных и заемных ресурсов. Определены важнейшие условия развития предпринимательства в экономике переходного периода.

15. Логистизация рыночно-ориентированного предпринимательства представлена не только как процесс трансформации традиционной организации экономических потоков в логистические цепи и системы, но и как взаимодействие и взаимопроникновение, т.е. сопряжение логистики, маркетинга и менеджмента в процессе разработки и реализации стратегии и тактики деятельности фирмы на рынке. Вскрыты потенциальные возможности логиетизации предпринимательства. Рассмотрены стадии зрелости логиетизации: от функциональных логистик к бизнес-логистике или логистике фирмы.

В качестве основного вывода по итогам исследования необходимо констатировать тот факт, что в основу обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ является внедрение логистики которое позволит фирмам значительно сократить уровень всех видов запасов, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость производства продукции, сократить затраты на распределение товаров, при этом обязательно должны закладываться взвешенные экономические решения ряд из которых сформулированы в представленной работе.