Обновление организационно-экономических механизмов развития алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Обновление организационно-экономических механизмов развития алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию"

Марактаев Александр Николаевич

ОБНОВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ РАЗВИТИЯ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ В УСЛОВИЯХ ВСТУПЛЕНИЯ ВО ВСЕМИРНУЮ ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ

Специальность 08,00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Якутск 2006

Работа выполнена в отделе экономики горно-промышленного комплекса Института региональной экономики Академии наук Республики Саха (Якутия)

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор Николаев Михаил Васильевич

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор Ефремов Эдуард Иванович,

кандидат экономических наук, Кычкнн Владимир Романович,

Ведущая организация

Министерство экономического развития Республики Саха (Якутия)

Защита состоится 26 декабря 2006 года в 9 часов на заседании диссертационного совета К 021.003.01 в Институте региональной экономики Академии наук Республики Саха (Якутия) по адресу: 677891, г. Якутск, ул. Петровского, д.2„ ауд. 312

С диссертацией можно ознакомиться в научном фонде Института региональной экономики Академии наук Республики Саха (Якутия) по адресу: 677891, г. Якутск, ул. Петровского, д.2.

Отзывы на автореферат присылать по адресу: 677891, г. Якутск, ул. Петровского, д.2., тУф. +7 (4112) 351108

Автореферат разослан

года.

Ученый секретарь диссертационного совета,

д.г.н,

Федорова Е.Н.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Исследования, направленные на изучение организационно-экономических форм деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России и выбор наиболее эффективных и применимых с учетом специфики отрасли в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию, являются первоочередным» задачами, от решения которых зависит стабилизация социально-экономического положения Республики Саха (Якутия) и перспективы дальнейшего развития, как региона, обладающего уникальной минерально-сырьевой базой, в т.ч. алмазами, которые составляют 1/3 подтвержденных мировых запасов.

В связи с вступлением во Всемирную торговую организацию в России ожидается улучшение инвестиционного климата, будет упрощена процедура размещения иностранных компаний на территории России, что должно вызвать интерес со стороны транснациональных корпораций, обладающих крупными финансовыми, интеллектуальными и кадровыми ресурсами. В ближайшие год, полтора российские предприятия начнут работать по мировым стандартам и конкурировать практически на одинаковых условиях с ведущими мировыми компаниями. Конкуренция возникнет не только по качеству выпускаемой продукции, но и в возможности продолжения ведения бизнеса. Данная проблема в большей степени касается алмазообрабатывающей и ювелирной промышленностей. В последние годы в связи с глобализацией мировой экономики в алмазном бизнесе создаются вертикально-интегрированные комплексы, в которые входят алмазодобыча, переработка, производство ювелирных изделий и розничная торговля. Свободный рынок оптовой торговли бриллиантами сокращается, конкуренция на данном рынке увеличивается, так же как и увеличиваются требования к продаваемым бриллиантам. В связи с вступлением во Всемирную Торговую организацию АК «АЛРОСА» будет иметь право реализовывать большую часть алмазного сырья за рубеж, а на внутреннем рынке продавать по мировым ценам.

Ухудшение ситуации на свободном оптовом рынке бриллиантов, а также потеря конкурентного преимущества российской гранильной промышленности - возможности получения алмазного сырья по более низкой цене, приведут к сокращению прибыли алмазобрабатывающих предприятий, а в некоторых случаях к необходимости фиксирования прибылей, распродажи имущества и закрытия компаний, что ставит под вопрос дальнейшее существование российской перерабатывающей промышленности.

В настоящее время, ввиду отсутствия собственных оборотных средств, даже несмотря на непростой таможенный режим, большая часть российских гранильных заводов уже работают под руководством крупных вертикально-интегрированных мировых транснациональных корпораций.

Перед российскими гранильными заводами, которые самостоятельны от крупных иностранных транснациональных корпораций, стоит выбор либо стать звеном в транснациональной корпорации, которое будет использоваться для переработки алмазов только лишь из-за возможности доступа к российскому алмазному сырью, либо попытаться самостоятельно выстроить вертикально-интегрированный комплекс.

Подводя итог вышесказанному, актуальность исследования, направленного на изучение организационно-экономических форм деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую организацию определяется как потребностями теории, так и практическими задачами дальнейшего развития комплекса.

Цель исследования. Цель исследования состоит в обновлении организационно-экономических механизмов развития АБК России в условиях присоединения России к Всемирной Торговой Организации.

Задачи исследования. Исходя из определенной цели, были поставлены и решены следующие задачи:

- проведен анализ состояния АБК России на современном этапе, а также определены основные факторы и направления воздействия глобализации на его состояние;

- рассмотрены основные проблемы экономической интеграции России в мировое хозяйство;

- определены наиболее эффективные организационно-экономические механизмы развития АБК в условиях присоединения России к ВТО. Объект исследования - алмазно-бриллиантовый комплекс Российской

Федерации.

Прецмутом исследования являются организационно-экономические механизмы и формы хозяйствующих субъектов АБК в условиях присоединения России к ВТО.

Методологическая основа исследования - теоретические и практические разработки отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики региональной экономики A.M. Базаиова, Н.В. Бекетова, А.Г. Гранберга, Н.Ф. Газизуллина, В.А. Гневко, IO.H.Гладкого, М.А. Горенбургова, Е.Г. Егорова, М,Ф. Замятиной, В Н. Ивановой, В.В. Иванова, Л.В. Ивановского, М.И. Климова, JI.A. Козлова, В.В. Кулешов, В.Н. Лексина, О.П. Литовки, В.И. Маев-ского, С.Н. Максимова, ВЛО. Малова, П.А. Мннакер, В.А. Набашева, М.В. Николаева, И.В. Павлова, В.Е. Рохчина, A.A. Румянцева, Ф.Ф. Рыбакова, В.К. Сенчагова, Е.Б. Смирнова., Д.Е. Сорокина, Н.А, Тусакова, А.И. Чистобаева, А.Н. Швецова и ряда других российских авторов.

Среди публикаций по алмазной тематике особое значение имеют работы АД. Андросова, П.Е. Алексеева, Е.Г. Егорова, Э.И. Ефремова, АД. Кириллина, A.C. Матвеева, М.В. Николаева, В.А. Штырова.

Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: анализа, синтеза, индукции и дедукции, сравнения, аналогии, формализации, абстрагирования, моделирования, восхождения от абстрактного к конкретному, единства исторического и логического.

Информационная база исследования - законодательные акты Российской Федерации, Республики Саха (Якутия) и ряда других регионов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа, нормативно-аналитическая база, включающая нормативные акты Министерства финансов Российской Федерации, Министерства финансов Республики Саха (Якутия), Федеральной Налоговой Службы, Министерства промышленности Республики Саха (Якутия), Министерства экономического развития Республики Саха (Якутия); научная, учебная, методическая литература, публикации в отечественных и зарубежных периодических изданиях; аналитические данные Академии наук Российской Федерации, Академии наук Республики Саха (Якутия); статистические сборники Федеральной службы государственной статистики и управления Федеральной службы государственной статистики по Республике Саха (Якутия); материалы республиканских научно-практических конференций; официальные сайты государственных органов власти и управления, представленные в глобальной сети Интернет.

Научная новизна диссертационной работы:

- обоснован переход субъектов хозяйствования алмазно-бриллиантового комплекса в условиях присоединения к ВТО к организационно-экономической форме в виде вертикально-интегрированного комплекса. Вступление России в ВТО это объективный процесс, обусловленный динамикой интеграции страны в систему мирохозяйственных связей, необходимостью "открытия" западных рынков для отечественной продукции и повышения конкурентоспособности нашей промышленности. Именно потенциал этого повышения даст возможность развития конкурентоспособных производств национальной специализации. Построение на базе существующих предприятий вертикально- интегрированого комплекса, включающего добычу, огранку, ювелирное производство и продажу готовых изделий, позволит сохранить российскую гранильную и ювелирную промышленности, а также составить достойную конкуренцию зарубежным транснациональными корпорациям;

- аргументирован подход к созданию вертикально-интегрированных комплексов на базе предпринимательских сетей. Ранее вертикальная интеграция развивалась преимущественно экстенсивным путем, включая в свой состав все новые предприятия из смежных отраслей, а в настоящее время - на базе интенсивного взаимодействия с независимыми поставщиками и потребителями. Предпринимательские сети позволяют выстроить договорные партнерские отношения, за счет развития маркетинга и сетевого управления интегрированными кооперативными структурами, обеспечения долгосрочности и

гибкости хозяйственных отношений, согласованности действий по производству продукции и ее реализации конечному покупателю.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что обоснованы предложения по выработке эффективной стратегии в алмазодобывающей, ал (.газоперерабатывающей и ювелирной промышленности в регионах России на основе развития вертикальной интеграции вплоть до реализации продукции под единой торговой маркой, консолидации интересов участников алмазного рынка, объединения усилий диамантеров, привлечения иностранных инвестиций, развития биржевой торговли, налогового и таможенного законодательства, систем государственного контроля. Значительная часть наших исследований и методические разработки прошли практическую апробацию в Якутском филиале Некоммерческое Партнерство "Алмазная Палата России", положены в основу создания вертикально-интегрированной структуры Государственного унитарного предприятия "Комдрагметалл РС(Я)", гранильного завода ЗЛО «Аврора Диамант». Научные выводы и рекомендации могут быть использованы предприятиями при выработке основных направлений развития в современных экономических условиях.

Аппобання работы. Теоретические разработки и основные результаты научной работы, выполненные в ходе исследования, были доложены и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах: VI-м международной деловой конференции «Российский рынок драгоценных металлов и драгоценных камней», г.Смоленск, 2003 г., VII-й международной конференции «Новые идеи в науках о земле», Москва, 2005, 1-й научно-практической конференции «Алмазы, золото, самоцветы: наука, образование, обработка», Якутск, 2005. Практические разработки были использованы в учебном процессе на кафедре «Технология обработки драгоценных камней и драгоценных металлов» ЯГУ им. М.К. Аммосова при проведении семинаров и практических занятий, а также при составлении рабочих программ.

ПуАликании. По теме диссертации автором опубликовано 14 печатных работ общим объемом 5,2 пл.

Структура и о Пьем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы (148 наименований) н изложена на 132 страницах машинописного текста, в т.ч. 11 таблиц, 11 рисунков.

■ ' . : : v!;;;.л ■.!.(:.■■;[(■,; ' ■ I'. 1 v 1 'i^ ■■ . ■: ■!;,:,г1 .'v 1 > II--л-; 1и.1 ■ --'<;■■ < . 1 ■ ;. г:

Содержание и основные положения, выносимые на защиту

По данным опроса руководителей компаний в 30 странах главным преимуществом глобализации они сч1гтают глобализацию потребительского рынка (31%) и привлечение новых потребителей на развивающихся рынках (28%). Далее следует глобализация конкуренции (16%), сокращение торговых барьеров (10%), развитие технологий (рис.1).

Рис. 1. Преимущества, приносимые глобализацией для бизнеса

Под влиянием глобализации транс национальные корпорации стали в последние десятилетня важнейшим финансовым институтом. На их долю приходится все большая часть оборота, инвестиций, активов, операций на фондовом, кредитном и валютном рынках. По данным ЕБРР в мире действует более 40 тыс. ТНК, имеющих более 250 тыс. дочерних компаний и отделений. В них занято 73 млн. сотрудников (10% общего числа занятых вне аграрного сектора) и производится свыше И мирового ВВП на сумму 6 трлн,долл. При этом более 40% активов 100 крупнейших ТНК находится вне страны расположения материнской компании. 100 крупнейших ТНК владеют 1/5 мировых зарубежных активов на сумму более 2 трлн.долл.

За последние 30 лет число ТНК выросло в 5 раз, а их доля в мировом ВВП - с 17 до 30%, 500 крупнейших ТНК контролируют 80% рынка электроники и химических продуктов, 95% фармацевтики, 75% машиностроения, 25 ТНК — 70% зарубежных инвестиций. ТНК Голландии и Швейцарии вкладывают за рубежом 2/3 своих капитальных затрат. У американской IBM эта доля превышает 50%, у Royal Dutch/Shell, Phillips, Exxon Mobil - 80%. ТНК «Де Бирс» также пересмотрела свою стратегию дальнейшего развития в пользу создания

вертикальной интеграции начиная от алмазного сырья до продажи ювелирных изделий с бриллиантами под единой торговой маркой «Де Бирс». Для этого было создано совместное предприятие с мировым лидером в торговле предметами роскоши - группой компаний LVMH (Louis Vu il ton Moet Hennessy), которое будет производить бриллиантовые украшения под маркой De Beers.

Изменения на мировом алмазном рынке, произошедшие за последнее время, существенно преобразовали систему формирования цен на алмазное сырье компаний продуцентов. Если до недавнего времени цены на алмазное сырье и бриллианты существовали без особого прямого воздействия друг на друга, то происходящие в последнее время изменения говорят об обратном. Изменение структуры алмазопровода имеет тенденцию к созданию существенной зависимости цен на алмазное сырье от ситуации на рынке ювелирных изделий бриллиантовой группы. Ценообразование на алмазное сырье, объемы добычи, реализация производителям бриллиантов будут определяться исходя из успешности проведения маркетинговых кампаний, во многом определяющих конъюнктуру рынка ювелирных изделий.

Вступление России в ВТО - это ключевой элемент российской интеграции в международную экономику и эта задача является одной из самых сложных. Последствия вступления России в ВТО окажут колоссальное влияние на развитие российского алмазно-бриллиантового комплекса, который представляет собой межотраслевой производственно-торговый комплекс и отличается сложными, обширными связями между предприятиями производственной и непроизводственной сфер. Таким образом, интегрируется добывающая, обрабатывающая промышленность и сфера услуг. При этом, достигаются следующие преимущества вертикально-интегрированного комплекса:

- снижение коммерческого риска в связи с удорожанием поставок;

- проникновение на перспективные новые рынки при меньших трансакци-онных издержках;

- обеспечение финансовой устойчивости за счет уменьшения зависимости от колебаний спроса и цен на отдельные товары и на отдельных сегментах рынка;

- сннергическнй эффект за счет развития производственной кооперации внутри ВПК, более полного использования ее исследовательского потенциала, инфраструктуры, системы сбыта;

- решение экологических проблем за счет использования отходов производства для выпуска других продуктов;

- создание новых возможностей для кооперации предприятий, представляющих разные отрасли, стратегического маркетинга и менеджмента;

- увеличение для региона добавочной стоимости, создаваемой в основном в сфере обработки сырья и реализации готовой продукции;

- создание интегрированной системы стратегического маркетинга, планирования и управления всем технологическим циклом, расширение возможностей использования доходов от реализации бриллиантов и т.д. для освоения передовых наукоемких технологий добычи алмазов, повышения экологи чности производства;

- расширение межрегиональной кооперации, позволяющей создать дополнительные рабочие места и развивать российское производство оборудования и услуг для АБК;

- превращение АБК в кластер, способный стать локомотивом экономического роста Якутии, Архангельской обл., и других регионов России, где открыты месторождения алмазов.

АБК России будет испытывать все более жесткую конкуренцию со стороны стран, где добыча ведется в более благоприятных горногеологнческпх и климатических условиях при низкой оплате труда. В связи с этим для российского АБК особое значение имеет возможность вхождения и закрепления на мировых гранильных и торговых центрах алмазного бнзнеса.

Отличительными особенностями развития АБК на современном этапе являются:

- Интенсивная интернационализация, основанная на кооперации различных стран и регионов с учетом уникальности и нестандартности ювелирных изделий и бриллиантов;

- Разнородность экономики первичных, вторичных, третичных и четвертичных отраслей АБК и неравномерность их размещения с учетом того, что конечный ювелирный продукт не является предметом первой необходимости и реализуется преимущественно в богатых странах;

- Высокая стоимость конечного продукта, его тесная связь с производством драгоценных металлов (золото, платина, палладий) и быстрый рост добавленной стоимости по мере обработки сырья;

- Высокая степень монополизации, глобальная монополия одной компании в сфере распределения и оптовой торговли бриллиантами.

При этом основные тенденции воздействия глобализации на мировой алмазный рынок заключаются в следующем:

- создание единого мирового рынка товаров, капиталов, информации, услуг, а также рабочей силы ограничило национальный экономический суверенитет, т.е. независимое экономическое развитие даже крупных стран. Информатизация производства создает новые условия для кооперации регионов различных стран;

- цикл производства конечного продукта (бриллиантов, ювелирных изделий), основывается на кооперации фирм разных регионов. Особое значение при этом приобретает оценка их конкурентных преимуществ для той или

иной стадии цикла и развитие регионального планирования, позволяющего эффективно использовать эти преимущества;

- возрастает роль относительно небольших регионов с открытой экономикой. Их конкурентоспособность определяется не численностью населения, а размерами внешнего рынка, на котором реализуется их продукция, т.е. степенью интеграции в мировую экономику;

- основными субъектами глобальной экономики становятся мезоэкономиче-ские структуры - транснациональные (ТНК) и межрегиональные компании, которые представляют собой форму интеграции науки и производства, приспособленную к условиям глобализации. ТНК, отступая от принципов эквивалентного обмена, административно перераспределяют ресурсы между структурными подразделениями, широко используют трансфертные цены, возможности централизации финансовых ресурсов, мобильного перемещения капитала, содержания убыточных предприятий, если это выгодно компании в целом и т.д.

Добычей алмазов занимаются свыше 26 стран, в основном в Африке, где добывается в натуральном выражении примерно 54% алмазов, а в стоимостном - около 75% мирового объема. Значительный объем алмазов добывается в Австралии, но качество их низкое, поэтому в стоимостном отношении они не играют большой роли в мировой добыче.

Добыча алмазов за последние 40 лет выросла почти в б раз. Лидирующее положение в денежном выражении — Ботсвана, Россия, Ангола, ЮАР и Канада, доля которой за последнее десятилетие выросла и превысила 14% {Рисунок 2).

Рис. 2. Структура мировой добычи в 2004г.

По объему добычи доля России в мировой добыче алмазов за последнее десятилетне сократилось с 25% до примерно 20%. Тем не менее, стоимость до-

бываемых алмазов, по данным «АЛРОСА», в течение всего последнего десятилетия устойчиво росла - с 1,115 млрд.долл. в 1993 г. до 2,259 млрд. дол. в 2005г.

Спецификой АБК является быстрый рост стоимости продукции по мере продвижения алмазов по технологической цепочке, поскольку каждая технологическая (или посредническая) операция с алмазами, полуфабрикатами или из- . делиями из них существенно повышает цену продукции за счет высокой добавленной стоимости. По экспертным оценкам, ежегодно всемирное производство сырых алмазов в 2004 г, составляло примерно 10,06 млрд. дол., ограненные алмазы имеют стоимость 16,74 млрд. дол., а ювелирные украшения с бриллиантами - 60,58 млрд. дол. (Таблица 1).

Таблица 1

Динамика увеличения стоимости в кажаом товарном сегменте мирового АБК

19Ч9г. 2000г. 2001г. 2002г. 2003г. 2004г,

$ млрд I млрд $ млрд I млрд $ млрд $ млрд

Дойыча 7.2 7,5 7,9 7,8 8,9 10,06

Продажа 9,6 9,6 9,1 9,8 9.8 >2,1

Прошвпдстпо 11.4 12,8 11,4 13,7 14,82 16,74

Продажа 12,6 13,7 13,5 14,48 15.77

Лрошволстло 24,9 26,1 26.3 27,4 29.1

Продажа 51,7 57,6 54,1 56,9 56,95 60,58

Источник: Т. Потщкая, *Агивэный трубопровод - состояние и развитие». *А.гчазы и золото России*, Ш, М.; 2005, С.48-57

Основными центрами гранильного производства в мире являются традиционно - Израиль, Индия, Бельгия, США и новые центры в Китае и ГОго-Восточной Азии. В последнее время достаточно динамично развивается район Азиатского континента и бассейна Тихого океана. Ещё 15-20 лет назад эти страны относились к беднейшим государствам мира, но в последние годы их социально-экономический прогресс был достаточно стремительным. За последнее десятилетие XX столетия доля обрабатывающей промышленности в ВВП этих государств увеличилась с 15 до 27%, а доля экспорта готовой продукции во всём их экспорте - с 14 в 1975 году, до 66% в 1997. Страны Азиатско-тихоокеанского региона занимают видное место не только благодаря высокому стабильному росту валового национального продукта (в среднем $% в год за последние 20 лет), но и возросшей конкурентоспособностью своей продукции на мировом рынке. Во многих случаях эти страны благодаря благоприятным условиям добычи и транспортировки продукции из незамерзающих портов, низкой цене рабочей силы будут все более успешно конкурировать с российскими производителями бриллиантов и ювелирной продукции.

На сегодняшний день самый большой рост в производстве ювелирных изделий происходит, по крайней мере, в трех центрах - это Гонконг и Китай, Индия

и

и Таиланд. В 2005 году объем рынка ювелирных изделий Китая составил 15 млрд. долл. США, а к 2010 году, по мнению большинства аналитиков, произойдет увеличение до 22 млрд. долл. США, что сделает Китай крупнейшим мировым потребителем и производителем ювелирных изделий.

АБК РС(Я) имеет стратегическое значение не только для экономики республики, но и России в целом. На долю АБК приходилось в 2000 г. 71,3% промышленной продукции республики, около 80% доходов бюджета и 58,9% валового регионального продукта. В бюджеты разных уровней в 2001 г. поступило средств в виде налогов и платежей около 20,0 млрд. руб., в том числе в федеральный бюджет - около 3,0 млрд. руб., консолидированный бюджет РС(Я) -17,6 млрд. руб., во внебюджетные фонды РС(Я) - 3,2 млрд. руб.

Годовой объем алмазодобычи в Республике Саха (Якутия) в 2005г. составляет порядка 2,398 млрд. долл.США, в том числе:

- АК «АЛРОСА» - 1,730 млрд. долл.США в год;

- ОАО « А Л РОС А- Н юр ба » - 529 млн. долл. США. в год;

- ОАО «Нижне-Ленское» - 73,3 млн. долл. США в год;

- ОАО «Алмазы Анабара» - 65,9 млн. долл. США в год.

Обеспеченность действующих рудников разведанными запасами в целом

по стране при современном уровне добычи составляет 34 года, но запасов для открытой обработки на действующих предприятиях значительно меньше: на руднике Удачный их хватит на 7 лет, на втором крупнейшем руднике - Мир добыча остановлена. На длительную перспективу обеспечен запасами для открытой отработки трубки «Юбилейная» только Айхальский ГОК. Обеспеченность запасами эксплуатируемых россыпей составляет 16 лет.

Среднее качество извлекаемых руд постепенно снижается, ухудшаются экономические показатели эксплуатации, что связанно с увеличением глубины отработки и дальности транспортировки руды, усложнением условий ее извлечения. В развитии минерально-сырьевой базы АБК России существует ряд проблем.

Во-первых, себестоимость добываемых алмазов высока, в первую очередь из-за того, что практически все месторождения расположены в необжитых приполярных районах с крайне суровым климатом. Горно-геологические условия их обработки - самые сложные в мире. Кроме того, необходимо поддерживать дорогую инфраструктуру, в то время как за рубежом даже крупные месторождения алмазов отрабатываются гораздо более дешевым вахтовым способом.

Во-вторых, значительная часть оставшихся разведанных запасов (до 45%) находится на глубоких горизонтах давно эксплуатирующихся трубок «Удачная», «Мир», «Интернациональная», «Айхал». Увеличение глубины отработки месторождений и переход на подземный способ эксплуатации приведет к снижению производительности рудников н повышению себестоимости алмазов.

Часть запасов не только для подземном, но н для открытой добычи при современной конъюнктуре не пригодна для безубыточной отработки.

В-третьих, вновь вводимые в эксплуатацию коренные месторождения алмазов не смогут в полной мере компенсировать убывающие объемы добычи алмазов на трубках «Удачная» и «Мир», поскольку имеют худшие качественные параметры, поэтому необходим поиск месторождении с высоким качеством сырья, пригодных для открытой эксплуатации в сложившемся центре алмазодобычи — PC (Я) и других регионах (Красноярский край, Иркутская, Архангельская обл. и др.) При этом условия проведения поисков существенно меняются. Прежде они велись преимущественно на территориях, где кимберлитовые тела залегали на поверхности, ныне поиски смещаются в районы, где кимберлитовые трубки перекрыты мощными толщами осадков. Необходимы опережающие научно-методические исследования, для разработки высокоэффективных способов проведения геологоразведочных работ.

Анализ изменении внешней среды деятельности предприятий алмазно-бриллнантового комплекса в современных условиях подтверждает выводы институциональной теории о том, что развитие глобальных технологических цепей представляет собой революцию в системе социальных институтов, преобразование рыночного механизма, форм конкуренции, методов ценообразования на алмазное сырье и бриллианты, маркетинга, стратегического менеджмента.

К числу предпосылок формирования интегрированных технологических цепей в алмазоироводе относится глобализация экономики; информатизация производства и распределения материальных благ и услуг; индивидуализация маркетинга, связанная с насыщением рынков и изменением их структуры; развитие логистических методов управления товаро материальны ми и информационными потоками и су б контрактных (субподрядных) отношений крупного и малого бизнеса.

Именно современные технологии связи и информации создали совершенно новые условия в алмазно-бриллиантовом комплексе для движения капитала, для его быстрого «перелива» из одной страны в другую. Движением торговых потоков теперь можно управлять из единого центра, средства связи между отдельными подразделениями или дочерними предприятиями транснациональных компаний (De Beers, LID Ltd., AK «АЛРОСА») позволяют им значительно расширять операции, оперативно менять стратегию деятельности, независимо от местонахождения.

В результате всех этих сдвигов степень экономической, научно-технической, правовой и информационной интернационализации предприятий алмазоировода достигла критической массы, при которой отдельные государства являются составными частями единой экономической системы, включающей в себя централизованные производственно-сбытовые структуры, финансовые и информационные сети. Революционный сдвиг в структуре

рыночного хозяйства связан с усилением международной конкуренции, изменением ее характера в условиях глобализации и господства ТНК. В современной экономике возник новый тип рыночной неопределенности, обусловленный не столько различием индивидуальных производственных издержек, как это было в индустриальной экономике, сколько с появлением принципиально новых товаров, технологий, методов организации маркетинга, производства и сбыта.

По характеру интегрирующих механизмов выделяются два типа: имущественные и договорные (Рисунок 3). В и итерированных бизнес группах (ИБГ) первого типа центральная компания владеет собственностью, достаточной для контроля за любым участником группы. Сюда относятся: 1) пирамидальные холдинги, где финансовая группа владеет контрольным пакетом акций дочерних фирм; 2) распределенные холдинги, где этот пакет принадлежит нескольким юридическим лицам, которые нередко через цепочку посредников в оффшорных зонах имеют единого собственника; 3) бизнес-группы, созданные на основе взаимного участия — перекрестного владения акциями. Вертикально-интегрированные структуры, как показано на рисунке 3, не имеют универсальной формы организации.

Договорные ИБГ базируются не на имущественных отношениях, несмотря на наличие в собственности интегратора неконтрольных или неблокирующих долей уставного капитала, а на договорах и контрактах длительного действия, а также предоставлении центральной компанией уникальной и защищенной научно-технической (патенты, лицензии, ноу-хау, программный продукт) и коммерческой информации (в т.ч. товарных знаков), комплекса управленческих услуг, включая логистические, финансово-инвестиционные, маркетинге во-сбытовые, юридические, лоббистские и т.д. Эти услуги оказывают логистические центры, юридические и информационные службы, инвестиционные компании, банки, трейдеры, научно-технические центры ИБГ. Интеграция обеспечивается не столько общностью имущества, сколько системой договоров между компаниями ИБГ. Особую роль играют личные связи и неформальная договоренность о передаче управленческих функций другому, в т.ч. аффилированному юридическому лицу.

Вертикально-интегрированные компании (ВИК) развиваются по двум направлениям — как конгломераты, состоящие из технологически не связанных компаний, и как специализированные мезоэ кон омические комплексы, интегрирующие единый технолотческий цикл от геологоразведки н добычи сырья до производства и реализации конечной продукции. Наиболее успешные ВИК идут по второму пути.

Холдин- Концерны с Стратеги- Предпри- Консор- Картели

говые единым ческие нима- циумы

компании юридичес- альянсы тельские

ким лицом сети

Пирами- Распре- На основе На основе

дальные деленные взаимного франчай-

участия зинга

РнеА Классификация вертнкалыш-ннтегрнрованяых структур

С появлением принципиально новых технологий, методов организации маркетинга, производства и сбыта в алмазном бизнесе меняется природа вертикальной интеграции. Прежде она развивалась преимущественно экстенсивным путем, включая в свой состав все новые предприятия из смежных отраслей, а ныне - на базе интенсивного взаимодействия с независимыми поставщиками и потребителями. Для российских предприятий алмазно-бриллиантового комплекса сетевое предпринимательство означает переход к виртуальной форме организации, базирующейся на освоении современных информационных технологий и нового не иерархи чес к ого типа управленческого мышления с целью быстрого сокращения отставания в технологии обработки алмазов, разработки дизайна и производства ювелирных изделий.

По отношению к внешней среде такого рода сеть выступает как фирма, поскольку в ее рамках ресурсы распределяются на основе договоров и организационно-плановых, а не чисто рыночных методов ценовой конкуренции. В то же время продавец здесь не противостоит покупателю, а выступает вместе с ним как участник сети. Покупатель становится стратегическим партнером продавца. Конкурентные преимущества сети реализуются совместными усилиями. Участники сети, даже не находящиеся в имущественном владении друг друга, ориентируются на совокупную выгоду, которая распределяется в заранее обусловленную форму, распределяется в заранее обусловленных пропорциях, а не на индивидуальную прибыль.

AK «AJIPOCA» выстраивает вертикально-интегрированный комплекс путем построения специализированного мезозкономического комплекса за счет расширения географии сотрудничества в алмазодобычи, увеличения своей доли в уставных капталах гранильных предприятий и налаживания более тесного взаимодействия с ведущими российскими гранильными предприятиями, такими как, ОАО «Смоленский кристалл» и рядом других крупных производителей бриллиантов. Кроме того, к сотрудничеству привлекаются зарубежные гранильные предприятия, как, например, американская компания Lazare Kaplan International (LKI). Реализация данного проекта позволит AK «AJIPOCA» обрабатывать алмазное сырье на сумму $500-550 млн. ежегодно.

Также для AK «AJIPOCA» имеет большое значение разработка и продвижение ее собственного брэнда. Основными задачами развития маркетинговой деятельности AK «AJIPOCA» является стимулирование продаж алмазов, бриллиантов и ювелирных изделии с бриллиантами, сопутствующих услуг на внутреннем и внешнем рынках с целью создания условий для повышения прибыли и привлечения дополнительных инвестиций в развитие алмазодобычи. В сентябре 2005г. AJIPOCA и смоленский "Кристалл" объявили о намерении создать и продвигать совместный брэнд для продажи ювелирных изделий с бриллиантами. Предполагается совместная выработка единой производственной и сбытовой стратегии, результатом реализации которой станет не только увеличение

выпуска бриллиантов в России и рост продаж ювелирных изделий, но и увеличение рабочих мест, повышение уровня жизни и социальной обеспеченности населения в регионах деятельности компании.

В настоящей ситуации развития мировой экономики Республике Саха (Якутия) целесообразно создать вертикально-интегрированную компанию на базе алмазодобывающих, алмазоперерабатывающих предприятий республики в рамках единого комплекса, как экономически эффективного многопрофильного предприятия, объединяющего отраслевые предприятия, не вошедшие в состав АК «АЛРОСА» (ЗАО). Это дает возможность Якутии использовать географическую близость к рынкам стран Азиатско-Тихоокеанского региона и развитие надежной системы сбыта готовой продукции, занятость населения Республики Саха (Якутия) (русские, якуты, украинцы и т.д.), что в конечном итоге, приведет к созданию нового крупного бюджетообразующего предприятия Якутии.

Создание вертикально-интегрированного комплекса Республики Саха (Якутия), в основу которого положена идея максимально эффективного использования государственных активов путем формирования интегрированной бизнес группы предприятий, направлено на решение актуальных задач:

- обеспечение добывающих предприятий, входящих в структуру вертикально-интегрированного комплекса, постоянными финансовыми источниками за счет привлечения долгосрочных кредитов и работы с ценными бумагами на фондовом рынке;

- полное обеспечение сырьем алмазогранильного и ювелирного производства, входящего в структуру вертикально-интегрированного комплекса;

- увеличение объемов производства бриллиантов на заводах путем специализации обработки алмазного сырья и построения эффективной сбытовой политики на внутреннем и на мировом рынке алмазов и бриллиантов;

- достижение конкурентоспособности республиканской ювелирной продукции на российском рынке, и освоение международных потребительских рынков с использованием современных инструментов и методов маркетинга, внедрения и популяризации республиканских торговых марок;

- повышение эффективности продаж бриллиантов, ювелирных изделий на внутреннем и на внешнем рынке за счет совершенствования сбытовой структуры, расширения клиентской базы и применения современных инструментов и методов маркетинга.

Схема создаваемой компании представляет тип вертикально-интегрированного комплекса, в котором предприятия объединяются в одной производственной цепочке - добыча сырья, переработка, выпуск продукции, сбыт, не только путем участия в уставном капитале, но также за счет создания предпринимательской сети, основанной на заключении генеральных соглашений на поставку продукции.

Объединяющей головной компанией выступит вновь создаваемая вертикально-интегрированная компания в форме открытого акционерного общества.

Схема взаимодействия участников вертикально-интегрированного комплекса базируется, как на основе финансового участия, т.е. приобретения контрольного пакета акций, создания дочерних предприятий и т.д. (вертикальные, горизонтальные и смешанные концерны, объединения на принципах франчайзинга и т.д.), так и на договорной основе, без полной имущественной интеграции (предпринимательские сети, стратегические альянсы, картели, консорциумы).

3 Я

и

8 Си

и: о

-о о.

X

го <

<4 <

Фондов ыП рынок + +

Вертикально-интегрированная компания

Добыча

Алмазы Золото кам несамоцветы

Производство ювелирных изделий

Переработка

Огранка Аффинаж

И О

3

ь.

Сертификация брил. Ювелир, заводы

Реализация ювелирных изделий

Розничная сеть Оптовая сеть

О а О а.

Рис. 4. Схема деятельности вертикально-интегрированной компании

В вертикально-интегрирован ном комплексе будут задействованы все необходимые звенья для производства конечного продукта (ювелирных изделий) и создания надежной системы сбыта по всему миру (оптовые и розничные торговые сети).

Вертикально-интегрированная компания возлагает на себя задачи по обеспечению золотом и алмазным сырьем систему интегрированной бизнес группы путем выкупа золота и камнесамоцветов у добывающих предприятий и

алмазного сырья у АК "АЛГОСА", ОАО "Нижне-Ленское", ООО «Алмазы Анабара» (Рис.4.)- Поступившее алмазное сырье пересортировывается для обработки в соответствии со специализацией гранильных заводов на территории Республики Саха (Якутия), России и за рубежом, а также для реализации в РФ и на экспорт. Алмазное сырье вертикально-интегрированная компания поставляет на гранильные заводы на условиях давальческоЙ обработки. Готовая продукция (бриллианты) и аффинированное золото также отгружаются на давальче-ской основе, как на российские ювелирные заводы, так и на зарубежные, входящие в систему вертикально-интегрированного комплекса. Произведенные ювелирные изделия реализуются через сбытовые сети предприятий входящих в вертикально-интегрированный комплекс на территории РФ и за рубежом.

Выводы н практические рекомендации

Таким образом, следует констатировать, что в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию с учетом специфики алмазного рынка наиболее эффективной организационно-экономической формой является вертикально-интегрированные комплексы. При этом стратегия построения комплексов должна базироваться в большей степени на предпринимательских сетях с целью компенсации отставания в технологии переработки н повышения конкурентоспособности готовой продукции на мировом алмазном рынке.

В качестве практических рекомендаций разработано предложение по созданию вертикально-интегрированной компании на базе алмазодобывающих, алмазоперерабатывающнх предприятий республики в рамках единого комплекса, как экономически эффективного многопрофильного предприятия, объединяющего отраслевые предприятия, не вошедшие в состав АК «АЛРОСА» (ЗАО). Это дает возможность Якутии использовать географическую близость к рынкам стран Азиатско-Тихоокеанского региона и развитие надежной системы сбыта готовой продукции, занятость населения Республики Саха (Якутия) (русские, якуты, украинцы и т.д.), что в конечном итоге, приведет к созданию нового крупного бюджетообразующего предприятия Якутии.

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ НАУЧНЫХ ТРУДОВ

1. Стратегия повышения конкурентоспособности алмазно-бриллиантового комплекса России (в соавторстве Николаев М.В.). - Проблемы современной экономики, 2005. №3/4. - С. 183-185.

2. Геополитическая основа изменений в мировом алмазном рынке (в соавторстве Николаев М.В.). - Сборник тезисов докладов участников 2 международный симпозиум «Развитие алмазно-бриллиантового рынка» в г. Смоленск 2003г. - М,: РДМК, 2003, №3. - С. 43-55.

3. Сборник нормативно-правовых актов РФ и РС(Я), регулирующих порядок добычи и обращения драгоценных металлов и драгоценных камней (в соавторстве Николаев М.В., Петелин Ю.А., Осипова C.B., Колодезникова Н.Е.). - СПб.: Издательство НПК «РОСТ». - 2004. - 65 п.л./0,2.

4. Современные тенденции развития алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во всемирную торговую организацию на базе межотраслевой и межрегиональной интеграции (в соавторстве Николаев М.В.). - Проблемы современной экономики, 2006. №3/4. - С. 58-59.

5. Кадровая политика в АБК — базовая составляющая защиты интересов России в мировом алмазном бизнесе (в соавторстве Николаев М.В.). -Сборник тезисов докладов участников конференции «Новые идеи в науках о земле»: 7 Международная конференция. - М.: Изд-во КДУ. 2005. — 0,3 п.л.

6. Глобализация мировых алмазных рынков (в соавторстве Николаев М.В., Парников В.В.). - Сборник тезисов докладов участников конференции «Новые идеи в науках о земле»: 7 Международная конференция. - М.: Изд-во КДУ, 2005. - 0,3 пл.

7. Интернационализация через призму глобализации алмазного бизнеса (в соавторстве Николаев М.В., Романов М.В.). - Сборник тезисов докладов участников научно-практической конференции «Алмазы, золото, самоцветы: наука, образование, обработка». - Якутск.: Изд-во ЯГУ, 2005- - 0,5 п.л.

8. Защита геополитических интересов и инновации в АБК (в соавторстве Николаев М.В.). - Сборник тезисов докладов участников научно-практической конференции «Алмазы, золото, самоцветы: наука, образование, обработка». - Якутск.: Изд-во ЯГУ, 2005. - 0,2 пл.

9. Кадровая политика в АБК. — базовая составляющая защиты геополитических интересов России в мировом алмазном бизнесе (в соавторстве Никого

лаев М.В., Никитина А.И.). - Сборник тезисов докладов участников научно-практической конференции «Алмазы, золото, самоцветы: наука, образование, обработка». ~ Якутск.: Нзд-во ЯГУ, 2005. - 0,3 п.л.

Ю.Стратегия предупреждения экономически негативных явлений для АБК России {в соавторстве Комков В В. Егоров Е.Г. Дзюбенко В.В. Николаев М.В.). — Сборник научных статен по теме «Формирование эффективной стратегии алмазно-бриллиантового комплекса России в рыночных условиях». - М.: «Издательство Норд», 2000. - 0,8 п.л.

1 [.Первая алмазная биржа России - Алмазная Палата России (в соавторстве Лихтерман С.С. Егорова И.Е. Николаев М.В.). — Горный информационно-аналитический бюллетень, 2001. №5. - С. 1-5:

12.0рганизация и проведение конкурсных программ для повышения мотивации студентов к образовательному процессу (в соавторстве Николаев М.В., Никитина А.И.). - Сборник тезисов докладов участников межвузовской научно-практической конференции «Университет 21 века: достижения, перспективы и приоритеты развития». — Якутск.: Изд-во ЯГУ, 2006, - 0,2 пл.

13.Система широко профильной подготовки специалистов для промышленного сектора экономики РС(Я) (на примере алмазно-бриллиантового комплекса РС(Я)) (в соавторстве Николаев М.В.). - Сборник тезисов докладов участников межвузовской научно-практической конференции «Университет 21 века: достижения, перспективы и приоритеты развития». - Якутск,: Изд-во ЯГУ, 2006. - 0,2 пл.

14.Создание и развитие университетских технопарков, как связующего звена между образовательными вертикально-интегрированным и комплексами и промышленностью (на примере АБК РС(Я)) (в соавторстве Николаев М.В.). - Сборник тезисов докладов участников межвузовской научно-практической конференции «Университет 21 века: достижения, перспективы и приоритеты развития». - Якутск.: Нзд-во ЯГУ, 2006. - 0,2 п.л.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ_________________________________________________________________________________

ГЛАВА I. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ РОССИИ В МИРОВОЕ ХОЗЯЙСТВО_____________________________________________________________________________

1.1. Глобализация н развитие национальной экономики........................................

1.1.1. Изменение соотношения национальной, региональной и локальной экономики под влиянием глобализации..........................................................................

1.1.2. Транснациональные корпорации — средство вовлечения регионов в процесс глобализации....................................................................................................................

1.2. Вступление России во Всемирную Торговую Организацию..........................

1.2.1. Членство в ВТО - важнейшее условие интеграции в мировую экономику......

1.2.2. Особенности процедуры присоединения России к Всемирной Торговой Организации.....................................................................................................................

ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА В ПЕРИОД ВСТУПЛЕНИЯ РОССИИ ВО ВСЕМИРНУЮ ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ-------------------------------------------------------------------------------------

2.1. Характеристика мирового рынка алмазов..........................................................

2.1.1. Структура мировой добычи алмазов..................................................................

2.1.2. Мировые гранильные и торговые центры алмазного бизнеса...........................

2.2. Развитие алмазно-бриллиантового комплекса России...................................

2.2.1. Состояние минерально-сырьевой базы и добычи природных алмазов в Российской Федерации....................................................................................................

2.2.2, Роль агмазно-бриллиантового комплекса России в развитии экономики Якутии.............................................................................................................................

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СУБЪЕКТОВ АБК РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ_________________________________________________________________________________________

3.1. Формирование интегрированных технологических цепей в условиях

глобализации....................................................................................................................

3.1.1. Новые формы меясотраслевой экспансии промышленного и торгового капитала..........................................................................................................................

3.1.2. Анапа и классификация форм интегрированных бизнес групп.........................

3.2. вертикально-интегрированные комплексы в межрегиональной экономической интеграции..........................................................................................

3.2.1. Основные тенденции развития вертикально-интегрированных объединений

3.2.2. Предпринимательские сети как организационно-экономическая форма в условиях глобализации.....................................................................................................

ЗАКЛЮЧЕНИЕ_____________________________________________________________________________________

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ______________________________________

Формат 60x84 '/ц. Бумага офсетная. Печать офсетная. Гарнитура «Тайме». Усл.пл. 1,28. Тираж 100 экз. Заказ №210.

Учреждение «Издательство Я11Ц СО РАН»

677891, г. Якутск, ул. Петровского, 2, тел./факс: (411-2) 36-24-96 Е-пии I: kuznetsov@psb.vsn.111

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Марактаев, Александр Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.Г.

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ РОССИИ В МИРОВОЕ ХОЗЯЙСТВО.

1.1. Глобализация и развитие национальной экономики.

1.1.1. Изменение соотношения национальной, региональной и локальной экономики под влиянием глобализации.

1.1.2. Транснациональные корпорации - средство вовлечения регионов в процесс глобализации.

1.2. Вступление России во Всемирную Торговую Организацию.

1.2.1. Членство в ВТО - важнейшее условие интеграции в мировую экономику.

1.2.2. Особенности процедуры присоединения России к Всемирной Торговой Организации.

ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ АЛМАЗНО-БРИЛЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА В ПЕРИОД ВСТУПЛЕНИЯ РОССИИ ВО ВСЕМИРНУЮ ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ.

2.1. Характеристика мирового рынка алмазов.

2.1.1. Структура мировой добычи алмазов.

2.1.2. Мировые гранильные и торговые центры алмазного бизнеса.

2.2. Развитие алмазно-бриллиантового комплекса России.

2.2.1. Состояние минерально-сырьевой базы и добычи природных алмазов в Российской Федерации.

2.2.2. Роль алмазно-бриллиантового комплекса России в развитии экономики Якутии.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СУБЪЕКТОВ АБК РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ.

3.1. ФОРМИРОВАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ.

3.1.1. Новые формы межотраслевой экспансии промышленного и торгового капитала.

3.1.2. Анализ и классификация форм интегрированных бизнес групп.

3.2. Вертикально-интегрированные комплексы в межрегиональной экономической интеграции.

3.2.1. Основные тенденции развития вертикально-интегрированных объединений

3.2.2. Предпринимательские сети как организационно-экономическая форма в условиях глобализации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обновление организационно-экономических механизмов развития алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию"

Актуальность темы исследования. Исследования, направленные на изучение организационно-экономических форм деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России и выбор наиболее эффективных и применимых с учетом специфики отрасли в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию, являются-первоочередными задачами, от решения которых зависит стабилизация социально-экономического положения Республики Саха (Якутия) и перспективы дальнейшего развития, как региона, обладающего уникальной минерально-сырьевой базой, в т.ч. алмазами, которые составляют 1/3 подтвержденных мировых запасов.

В связи с вступлением во Всемирную торговую организацию в России ожидается улучшение инвестиционного климата, будет упрощена процедура размещения иностранных компаний на территории России, что должно вызвать интерес со стороны транснациональных корпораций, обладающих крупными финансовыми, интеллектуальными и кадровыми ресурсами. В ближайшие год, полтора российские предприятия начнут работать по мировым стандартам и конкурировать практически на одинаковых условиях с ведущими мировыми компаниями. Конкуренция возникнет не только по качеству выпускаемой продукции, но и в возможности продолжения ведения бизнеса. Данная проблема в большей степени касается алмазообрабатывающей и ювелирной промышленностей. В последние годы в связи с глобализацией мировой экономики в алмазном бизнесе создаются вертикально-интегрированные комплексы, в которые входят алмазодобыча, переработка, производство ювелирных изделий и розничная торговля. Свободный рынок оптовой торговли бриллиантами сокращается, конкуренция на данном рынке увеличивается, так же как и увеличиваются требования к продаваемым бриллиантам. В связи с вступлением во Всемирную Торговую ор1 анизацию АК «АЛРОСА» будет иметь право реализовывать большую часть алмазного сырья за рубеж, а на внутреннем рынке продавать по мировым ценам.

Ухудшение ситуации на свободном оптовом рынке бриллиантов, а также потеря конкурентного преимущества российской гранильной промышленности - возможности получения алмазного сырья по более низкой цене, приведут к сокращению прибыли алмазобрабатывающих предприятий, а в некоторых случаях к необходимости фиксирования прибылей, распродажи имущества и закрытия компаний, что ставит под вопрос дальнейшее существование российской перерабатывающей промышленности.

В настоящее время, ввиду отсутствия собственных оборотных средств, даже несмотря на непростой таможенный режим, большая часть российских гранильных заводов уже работают под руководством крупных вертикально-интегрированных мировых транснациональных корпораций.

Перед российскими гранильными заводами, которые самостоятельны от крупных иностранных транснациональных корпораций, стоит выбор либо стать звеном • в -* -транснациональной корпорации, которое будет использоваться для переработки алмазов только лишь из-за возможности доступа к более дешевому российскому алмазному сырью, либо попытаться самостоятельно выстроить вертикально-интегрированный комплекс.

Подводя итог вышесказанному, актуальность исследования, направленного на изучение организационно-экономических форм деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую ортнизацию определяется как потребностями теории, так и практическими задачами дальнейшего развития комплекса.

Цель исследования. Цель исследования состоит в обновлении организационно-экономических механизмов развития АБК России в условиях присоединения России к Всемирной Торговой Организации.

Задачи исследования. Исходя из определенной цели, были поставлены и решены следующие задачи:

- проведен анализ состояния АБК России на современном этапе, а также определены основные факторы и направления воздействия глобализации на его состояние;

- рассмотрены основные проблемы экономической интеграции России в мировое хозяйство;

- определены наиболее эффективные организационно-экономические механизмы развития АБК в условиях присоединения России к ВТО.

Объект исследования - алмазно-бриллиантовый комплекс Российской Федерации.

Предметом исследования является организационно-экономические механизмы и формы хозяйствующих субъектов АБК в условиях присоединения России к ВТО.

Методологическая основа исследования - теоретические и практические разработки отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики региональной экономики A.M. Базанова, Н.В. Бекетова, А.Г. Гранберга, Н.Ф. Газизуллина, В.А. Гневко, Ю.Н.Гладкого, М.А. Горенбургова, Е.Г. Егорова, М.Ф. Замятиной, В.Н. Ивановой, В.В.

Иванова, JI.B. Ивановского, М.И. Климова, J1.A. Козлова, В.В. Кулешова, В.Н. Лексина, О.П. Литовки, В.И. Маевского, С.Н. Максимова, В.Ю. Малова, П.А. Минакер, В.А. Набашева, М.В. Николаева, И.В. Павлова, В.Е. Рохчина, A.A. Румянцева, Ф.Ф. Рыбакова, В.К. Сенчагова, Е.Б. Смирнова., Д. Е. Сорокина, H.A. Тусакова, А.И. Чистобаева, А.Н. Швецова и ряда других российских авторов.

Среди * публикаций < по алмазной тематике особое значение имеют работы А.Д.- ~ Андросова, П.Е. Алексеева, Е.Г. Егорова, Э.И. Ефремова, А.Д. Кириллина, A.C. Матвеева, М.В. Николаева, В.А. Штырова.

Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: анализа, синтеза, индукции и дедукции, сравнения, аналогии, формализации, абстрагирования, моделирования, восхождения от абстрактного к конкретному, единства исторического и логического.

Информационная база исследования - законодательные акты Российской Федерации, Республики Саха (Якутия) и ряда других регионов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федеральною округа, нормативно-аналитическая база, включающая нормативные акты Министерства финансов Российской Федерации, Министерства финансов Республики Саха (Якутия), Федеральной Налоговой Службы, Министерства промышленности Республики Саха (Якутия), Министерства экономического развития Республики Саха (Якутия); научная, учебная, методическая литература, публикации в отечественных и зарубежных периодических изданиях; аналитические данные Академии наук Российской Федерации, Академии наук Республики Саха (Якутия); статистические сборники Федеральной службы государственной статистики и управления Федеральной службы государственной статистики по Республике Саха (Якутия); материалы республиканских научно-практических конференций; официальные сайты государственных органов власти и управления, представленные в глобальной сети Интернет.

Научная новизна диссертационной работы:

- обоснован переход-субъектов хозяйствования алмазно-бриллиантового комплекса в условиях присоединения к ВТО к организационно-экономической форме в виде вертикально-интегрированного комплекса. Вступление России в ВТО это объективный процесс, обусловленный динамикой интеграции страны в систему мирохозяйственных связей, необходимостью "открытия" западных рынков для отечественной продукции и повышения конкурентоспособности нашей промышленности. Именно потенциал этого повышения даст возможность развития конкурентоспособных производств национальной специализации. Построение на базе существующих предприятий вертикальноинтегрированого комплекса, включающего добычу, огранку, ювелирное производство и продажу готовых изделий, позволит сохранить российскую гранильную и ювелирную промышленности, а также составить достойную конкуренцию зарубежным транснациональными корпорациям;

- аргументирован подход к созданию вертикально-интегрированных комплексов на базе предпринимательских*—сетей. Ранее вертикальная интеграция развивалась преимущественно экстенсивным путем, включая в свой состав все новые предприятия из смежных отраслей, а в настоящее время - на базе интенсивного взаимодействия с независимыми поставщиками и потребителями. Предпринимательские сети позволяют выстроить договорные партнерские отношения, за счет развития маркетинга и сетевого управления интегрированными кооперативными структурами, обеспечения долгосрочности и гибкости хозяйственных отношений, согласованности действий по производству продукции и ее реализации конечному покупателю.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что обоснованы предложения по выработке эффективной стратегии в алмазодобывающей, алмазоперерабатывающей и ювелирной промышленности в регионах России на основе развития вертикальной интеграции вплоть до реализации продукции под единой торговой маркой, консолидации интересов участников алмазного рынка, объединения усилий диамантеров, привлечения иностранных инвестиций, развития биржевой торговли, налогового и таможенного законодательства, систем государственного контроля. Значительная часть наших исследований и методические разработки прошли практическую апробацию в Якутском филиале Некоммерческое Партнерство "Алмазная Палата России", положены в основу создания вертикально-интегрированной структуры Государственного унитарного предприятия "Комдрагметалл РС(Я)", гранильного завода ЗАО «Аврора Диамант». Научные выводы и рекомендации могут быть использованы предприятиями при выработке основных направлений развития в современных экономических условиях.

Апробация работы. Теоретические разработки и основные результаты научной работы, выполненные в ходе исследования, были доложены и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах: У1-й международной деловой конференции «Российский рынок драгоценных металлов и драгоценных камней», г.Смоленск, 2003 г., УИ-й международной конференции «Новые идеи в науках о земле», Москва, 2005, 1-й научно-практической конференции «Алмазы, золото, самоцветы: наука, образование, обработка», Якутск, 2005. Практические разработки были использованы в учебном процессе на кафедре «Технология обработки драгоценных камней и драгоценных металлов» ЯГУ им. М.К. Аммосова при проведении семинаров и практических занятий, а также при составлении рабочих программ.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 14 печатных работ общим объемом 5,2 п.л.

Струстура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной Литературы (148 наименований) и изложена на 132 страницах машинописного текста, в т.ч. 11 таблиц, 11 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Марактаев, Александр Николаевич

Заключение

1. Отличительными особенностями развития АБК на современном этапе являются:

- Интенсивная интернационализация, основанная на кооперации различных стран и регионов с учетом уникальности и нестандартности ювелирных изделий и бриллиантов;

- Разнородность экономики первичных, вторичных, третичных и четвертичных отраслей АБК и неравномерность их размещения с учетом того, что конечный ювелирный продукт не является предметом первой необходимости и реализуется преимущественно в богатых странах;

- Высокая стоимость конечного продукта, его тесная связь с производством драгоценных металлов (золото, платина, палладий) и быстрый рост добавленной стоимости по мере обработки сырья;

- Высокая степень монополизации, мобальная монополия одной компании в сфере распределения и оптовой торговли бриллиантами.

При этом основные тенденции воздействия глобализации на мировой алмазный рынок заключаются в следующем:

- создание единого мирового рынка товаров, капиталов, информации, услуг, а также рабочей силы ограничило национальный экономический суверенитет, сделало невозможной автаркию, т.е. независимое экономическое развитие даже крупных стран. Информатизация производства создает новые условия для кооперации peí ионов различных стран;

- цикл производства конечного продукта (бриллиантов, ювелирных изделий), основывается на кооперации фирм разных регионов. Особое значение при этом приобретает оценка их конкурентных преимуществ для той или иной стадии цикла и развитие регионального планирования, позволяющего эффективно использовать эти преимущества;

- возрастает роль относительно небольших регионов с открытой экономикой. Их конкурентоспособность определяется не численностью населения, а размерами внешнего рынка, на котором реализуется их продукция, т.е. степенью интеграции в мировую экономику;

- основными субъектами глобальной экономики становятся мезоэкономические структуры - транснациональные (ТНК) и межрегиональные компании, которые представляют собой форму интеграции науки и производства, приспособленную к условиям глобализации. ТНК, отступая от принципов эквивалентного обмена, административно перераспределяют ресурсы между структурными подразделениями, широко используют трансфертные цены, возможности централизации финансовых ресурсов, мобильного перемещения капитала, содержания убыточных предприятий, если это выгодно компании в целом и т.д.

2. Присоединение России к ВТО это объективный процесс, обусловленный высокой динамикой интеграции страны в систему мирохозяйственных связей, необходимостью "открытия" западных рынков для отечественной продукции и повышения конкурентоспособности пашей промышленности. Именно потенциал этого повышения даст возможность развития конкурентоспособных производств национальной специализации. В данных условиях наиболее эффективной организационно-экономической формой с учетом специфики мирового алмазного рынка является вертикально-интегрированный комплекс. Который представляет собой межотраслевой производственно-торговый комплекс, включающий добычу алмаюв, их обработку для получения бриллиантов и ювелирных изделий (гранильная и ювелирная промышленность) и реализацию конечного продукта. Таким образом, инте1рируется добывающая, обрабатывающая промышленность и сфера услуг. При этом, достигаются следующие преимущества вертикально-интегрированного комплекса:

- снижение коммерческого риска в связи с удорожанием поставок;

- проникновение на перспективные новые рынки при меньших трансакционных издержках;

- обеспечение финансовой устойчивости за счет уменьшения зависимости от колебаний спроса и цен на отдельные товары и на отдельных сегментах рынка;

- сипергический эффект за счет развития производственной кооперации внутри ВИК, более полного использования ее исследовательского потенциала, инфраструктуры, системы сбыта;

- решение экологических проблем за счет использования отходов производства для выпуска других продуктов;

- создание новых возможностей для кооперации предприятий, представляющих разные отрасли, стратегического маркетинга и менеджмента;

- увеличение для региона добавочной стоимости, создаваемой в основном в сфере обработки сырья и реализации готовой продукции;

- создание интегрированной системы стратегического маркетинга, планирования и управления всем технологическим циклом, расширение возможностей использования доходов от реализации бриллиантов и т.д. для освоения передовых наукоемких технологай добычи алмазов, повышения экологичности производства;

- расширение межрегиональной кооперации, позволяющей создать дополнительные рабочие места и развивать российское производство оборудования и услуг для АБК;

- превращение АБК в кластер, способный стать локомотивом экономического роста Якутии, Архангельской обл., и других регионов России, где открыты месторождения алмазов.

3. С появлением принципиально новых технологий, методов организации маркетинга, производства и сбыта в алмазном бизнесе меняется природа вертикальной интеграции. Прежде она развивалась преимущественно экстенсивным путем, включая в свой состав все новые предприятия из смежных отраслей, а ныне - на базе интенсивного взаимодействия с независимыми поставщиками и потребителями. Для российских предприятий алмазно-бриллиантового комплекса сетевое предпринимательство означает переход к виртуальной форме организации, базирующейся на освоении современных информационных технологий и нового неиерархического типа управленческого мышления с целью быстрого сокращения отставания в технологии обработки алмазов, разработки дизайна и производства ювелирных изделий.

По отношению к внешней среде такого рода сеть выступает как фирма, поскольку в ее рамках ресурсы распределяются на основе договоров и ор1анизационно-плановых, а не чисто рыночных методов ценовой конкуренции. В то же время продавец здесь не противостоит покупателю, а выступает вместе с ним как участник сети. Покупатель становится стратегическим партнером продавца. Конкурентные преимущества сети реализуются совместными усилиями. Участники сети, даже не находящиеся в имущественном владении друг друга, ориентируются на совокупную выгоду, которая распределяется в заранее обусловленную форму, распределяется в заранее обусловленных пропорциях, а не на индивидуальную прибыль.

Таким образом, следует констатировать, что в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию с учетом специфики алмазного рынка наиболее эффективной организационно-экономической формой является вертикально-интегрированные комплексы. При этом, стратегия построения комплексов должна базироваться в большей степени на предпринимательских сетях с целью компенсации отставания в технологии переработки и повышения конкурентоспособности готовой продукции на мировом алмазном рынке.

В качестве практических рекомендаций разработано предложение но созданию вертикально-интегрированной компании на базе алмазодобывающих, алмазопсрсрабатывающих предприятий республики в рамках единого комплекса, как экономически эффективного многопрофильного предприятия, объединяющего отраслевые предприятия, не вошедшие в состав АК «АЛРОСА» (ЗАО). Это дает возможность Якутии использовать географическую близость к рынкам стран Азиатско-Тихоокеанского региона и развитие надежной системы сбыта готовой продукции, шнятость населения Республики Саха (Якутия) (русские, якуты, украинцы и т.д.), что в конечном итоге, приведет к созданию нового крупного бюджетообразующего предприятия Якутии.