Оперативный анализ эффективности банковской деятельности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Самкова, Наталия Владиславовна

Раздел С.

Введение

Глава 1. Оперативный анализ эффективности банковской деятельности - необходимый инструмент управления банком

1.1 Оперативный анализ и области его применения

1.2 Роль и место оперативного анализа в управлении коммерческим банком

Глава 2. Информационное обеспечение оперативного анализа эффективности банковской деятельности

2.1 Состав информационного обеспечения оперативного анализа

2.2 Аналитическая обработка информации, необходимой для оперативного анализа

Глава 3. Оперативный анализ рентабельности банковских операций

3.1 Общая характеристика содержания. Особенности оперативного анализа рентабельности

3.2 Построение системы центров прибыли и центров ответственности

3.3 Оперативный анализ рентабельности отдельных операций и деятельности центров прибыли.

3.4 Анализ прибыльности операций банка с отдельными клиентами

3.5 Оперативный анализ рентабельности работы банка в целом

Глава 4. Анализ уровня банковских рисков

4.1. Анализ риска ликвидности

4.2. Анализ риска процентной ставки и рыночного риска

4.3 Анализ валютного риска

4.4 Анализ кредитного риска

4.5 Анализ суммарного размера банковских рисков

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оперативный анализ эффективности банковской деятельности"

Банковская система является одним из ключевых звеньев экономической системы любой страны. Банки призваны регулировать движение всех денежных потоков, способствовать обеспечению наиболее рационального использования финансовых ресурсов общества и перелива капитала в те отрасли хозяйства страны, где отдача от вложений будет максимальной. В условиях формирующейся рыночной экономики России от того, насколько успешно будет функционировать банковская система, во многом зависит и успех рыночных преобразований.

Российская система коммерческих банков еще очень молода, ей немногим более 10 лет. Отечественные коммерческие банки еще не успели накопить такой богатой практики организации собственной деятельности как западные банки. Особенно сложным вопросом, на решении которого наиболее остро сказывается недостаток опыта российских банков, является организация менеджмента кредитной организации, а именно: регулирование рисков банковских операций, построение системы информационного обеспечения деятельности с возможностью оперативной подготовки любых данных о банке, анализ эффективности проводим ых операций, планирование деятельности и, наконец, внедрение системы управления активами и пассивами. Между тем без решения этих вопросов невозможно построение высококачественной системы управления банком, способной обеспечить устойчивое и прибыльное его функционирование. Действительно, если банк не будет предоставлять такого широкого спектра услуг клиентам, как западные банки, или не будет иметь столь развитых дилинговых систем, это не приведет его к финансовому кризису. В то же время, отсутствие в кредитной организации четко отлаженной системы ежедневного управления собственной деятельностью может стать причиной серьезных сбоев в работе и в конечном итоге банкротства.

Следовательно, вопросы организации ежедневного управления деятельностью являются сегодня наиболее важными для российских коммерческих банков и потому вызывают большой практический интерес. Особенно актуальной является разработка методики оперативного анализа деятельности, являющегося базой и инструментом ежедневного управления банком.

В деятельности западных коммерческих кредитных организаций уже достаточно давно практикуется подход, при котором все решения менеджмента банка по управлению активами и пассивами принимаются на основе результатов оперативного анализа. К сожалению, российская банковская практика отстает в этом отношении. Отечественные коммерческие банки сегодня, освоив инструментарий ретроспективного анализа и развивая методы прогнозного анализа, пока еще не преуспели во внедрении эффективных систем оперативного анализа. Это объясняется тем, что построить в банке высококачественную систему оперативного анализа, которая действительно служила бы опорой для принятия управленческих решений, очень сложно. Ведь оперативный анализ, в отличие от ретроспективного или прогнозного, жестко ограничен сроками проведения. Он должен давать ответы на текущие вопросы немедленно, иначе он не эффективен.

Цели и задачи оперативного анализа созвучны задачам ретроспективного и прогнозного анализа, но имеют преломление на текущий момент времени. Основной целью оперативного анализа деятельности является контроль эффективности функционирования хозяйствующего субъекта в текущем периоде, в том числе контроль выполнения им бизнес-плана в текущий момент.

Говоря о текущем периоде, мы подразумеваем небольшой временной отрезок функционирования хозяйственной системы, организация работы на котором не регламентируется на этапе планирования деятельности и, стало быть, не находит отражения в бизнес-планах развития. Ведь при планировании деятельности, как правило, определяются цели и задачи хозяйственной единицы для достаточно больших хронологических периодов, в качестве которых чаще всего используют квартал, полугодие, год. В бизнес-планах определяют финансовые показатели деятельности, на которые должно выйти предприятие по окончании планируемого периода, и лишь в общих чертах, через систему укрупненных финансовых коэффициентов и нормативов, формулируют стратегию развития внутри этого периода. Определение порядка и организация работы хозяйственной системы внутри охватываемого периода таким образом, чтобы по его окончании достичь требуемых бизнес-планом результатов деятельности, а внутри него придерживаться нормативов, определенных в плане развития, - задача оперативного управления. Поддержка оперативного управления необходимыми аналитическими данными - предмет оперативного анализа.

Оперативный анализ должен служить основой принимаемых каждый день управленческих решений не только в коммерческом банке, но и в любом хозяйствующем субъекте. Однако, для кредитной организации роль оперативного анализа в управленческом процессе особенно велика. Это объясняется двумя причинами внутреннего и внешнего характера.

Причина внутреннего характера состоит в том, что, что круг совершаемых коммерческим банком операций очень широк и разнообразен. Вследствие этого именно деятельность коммерческого банка наиболее подвержена различным рискам. Взаимное влияние этих рисков друг на друга, а также их воздействие на показатель прибыльности деятельности банка -достаточно сложная система. Задача оптимального управления данной системой нуждается в оперативной аналитической поддержке.

К причинам внешнего характера относится то, что ситуация на рынках, на которых сегодня работают российские коммерческие банки, более всего подвержена резким колебаниям. Соответственно, менеджер, сегодня принимающий решение о проведении банком какой-либо операции, не может воспользоваться результатами анализа, выполненного месяц назад для обоснования аналогичного решения. Для этого ему необходимо на текущий момент провести оперативный анализ снова, причем его результаты могут оказаться противоположными полученным месяц назад.

Несмотря на особую важность оперативного анализа для успешности функционирования российских коммерческих банков, они находятся еще только в самом начале пути внедрения систем оперативного анализа в свою ежедневную деятельность. Научные исследования проблемы оперативного анализа эффективности функционирования российских коммерческих банков отсутствуют.

Теоретическая и практическая неразработанность проблем оперативного анализа эффективности деятельности банков и необходимость разработки его методических основ предопределили выбор темы, цель, задачи и основные направления диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка методических основ оперативного анализа эффективности деятельности коммерческих банков с учетом реальных условий функционирования кредитной системы России.

Для достижения этой цели исследование было направлено на решение следующих задач: критически изучить историю развития и материалы дискуссии о сущности оперативного анализа, сопоставить точки зрения разных авторов и на этой основе определить цели и задачи оперативного анализа на современном этапе развития экономической науки, а также раскрыть его взаимосвязь с другими видами экономического анализа: ретроспективным и прогнозным; определить роль и место оперативного анализа в управлении коммерческим банком; раскрыть содержание понятия эффективности банковской деятельности и доказать, что составляющими эффективности являются прибыльность работы кредитной организации и ограничение банковских рисков приемлемым их уровнем. И, исходя из авторской трактовки этого понятия, предложить организацию оперативного анализа по двум направлениям: оперативный анализ прибыльности и оперативный анализ уровня банковских рисков; определить источники информации, необходимой для оперативного анализа, а также методы ее обработки. Рассмотреть возможность использования в целях анализа некоторых форм официальной бухгалтерской отчетности банков. На основе проведенного исследования у станов кгть перечень, содержание и оформление оперативной отчетности, составляемой с целью информационного обеспечения оперативного анализа банковской деятельности; критически изучить практику проведения анализа прибыльности и рентабельности в российских и зарубежных банках, и доказать целесообразность подхода к организации оперативного анализа прибыльности работы банка через построение системы центров прибыли и анализа их финансовых результатов, разработать такую систему построения центров прибыли кредитной организации; подготовить и обосновать методику анализа прибыльности, применимую как для отдельных операций, так и для их комплексов, объединенных в центры прибыли, а также для анализа операций банка с отдельными клиентами; г=> обобщить методы анализа основных банковских рисков: ликвидности, кредитного, процентной ставки, валютного и рыночного. Определить какую часть анализа следует проводить на ежедневной основе и предложить методику оперативного анализа всех перечисленных рисков; г=> предложить способ оценки суммарного уровня рисков банковских операций и обосновать необходимость его регулярного расчета.

Предметом исследования являются применяемые в России и за рубежом методики анализа эффективности деятельности коммерческих банков. Поскольку в научной литературе представлено лишь несколько методик оперативного анализа отдельных сторон деятельности кредитной организации, и отсутствует методика комплексного оперативного анализа, автором активно исследуются теория и практика ретроспективного и прогнозного анализа деятельности коммерческих банков с целью возможностей использования отдельных ее элементов для оперативного анализа.

Объектом исследования послужили российские и зарубежные коммерческие банки.

Теоретическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории и практики анализа, банковского дела (19, 23, 24, 25, 27, 63, 72, 97), а также финансового и управленческого учета; Базельские принципы регулирования банковских рисков; международные стандарты учета и отчетности (73,74,113,116); методики анализа прибыльности и банковских рисков, предлагаемые консалтинговыми фирмами и некоторыми банками для ретроспективного анализа; законодательство Российской Федерации в области регулирования деятельности кредитных организаций (1, 2); инструктивные указания Центрального банка по ведению бухгалтерского учета, по регулированию и надзору за деятельностью коммерческих банков (3, 4, 5, 6, 7, 8, 9).

В процессе работы автор уделил большое внимание истории оперативного анализа, изучил труды ученых-экономистов начала XX века по оперативному анализу деятельности промышленных предприятий (15, 37, 61, 96). Следует особо отметить книги Поклада И.И. (81,82,83), Савичева П.И. (88,8990,91), Каракоза И.И. (54,55,56,57), Вейцмана Н.Р. (41,42)

В диссертации широко использованы труды (32, 110, 111) современных зарубежных специалистов: Арнольда Дж. (105), Бансала Випула К. (68), Барлтропа К.Дж. (65,66), До пана Э. (46), Кэмпбела К, МакНотона Д., Маршалла Джон Ф., Матука Ж. (70,71), Миддгггона Д. (75), Нидлза, X. (85), Пресса М. (107), Роуза П. (86), Санторо Н. (106), Синки Дж.Ф.(93), Франка Г. (109), Энтони Г. (108).

Большое влияние на разработку темы диссертации оказали труды современных российских ученых-экономистов: Ачкасова А.И. (10,11), Барнгольц С Б. (13,104,114,115), Ефимовой О.В. (48), Лаврушина О.И. (14,16,22,28,77), Мамоновой ИД (17,18,67), Масленченкова Ю.С. (69,118,119,120), Пановой Г.С. (79,80), Шеремета А.Д. (12,102), Ширинской (103).

Научная новизна проведенного исследования заключается, прежде всего, в том, что сама тема диссертации является новой. В связи с этим впервые обоснованы роль и место оперативного анализа эффективности в системе ежедневного управления коммерческим банком, и разработаны программа и методика комплексного оперативного анализа эффективности деятельности коммерческого банка.

Научную новизну содержат: определение понятия эффективности банковской деятельности как прибыльности работы банка при условии ограничения банковских рисков максимально допустимым их уровнем; определение целей и задач оперативного анализа применительно к деятельности коммерческих банков; методика составления аналитического баланса коммерческого банка. Методика основана на перегруппировке и агрегировании статей бухгалтерского баланса с целью придать ему более информативную форму; упорядочении статей актива по степени их убывающей ликвидности, а статей пассива по срочности их погашения. При этом вносятся корректировки в оценку статей актива и пассива баланса исходя из их реальной стоимости на момент составления баланса; предложенный в настоящей работе полный перечень внутренних отчетов коммерческого банка, необходимых для оперативного анализа его деятельности, а также разработанная автором методика их составления; система построения центров прибыли, объединяющих комплексы банковских операций и услуг, продемонстрированная на примере конкретного банка; методика оперативного анализа прибыльности банковской деятельности в разрезе центров прибыли банка; методика оперативного анализа прибыльности операций банка с отдельными клиентами; методики оперативного анализа отдельных банковских рисков: риска ликвидности (методика основана на ежедневном мониторинге будущих денежных потоков банка, детализированных на ближайший месяц по дням, а далее по более укрупненным интервалам); риска процентной ставки и рыночного риска (методика основана на ежедневном отслеживании банком величины разрыва по срокам активов и пассивов, чувствительных к изменению процентной ставки, и периодическом расчете величины самого риска исходя из прогнозных колебаний процентных ставок); валютного риска (предложенный способ оперативной оценки базируется на ежедневном составлении таблицы разрывов по срокам активов и пассивов банка, выраженных в одной иностранной валюте. Рассчитанная таким образом валютная позиция банка представляет собой не просто величину соотношения суммы активов и суммы пассивов в одной иностранной валюте, как предлагает в настоящее время считать валютную позицию Банк России, а таблицу распределения этой величины по срокам. На основе этой информации величина валютного риска регулярно рассчитывается исходя из прогноза банка роста курса иностранной валюты); о кредитного риска (новизна предложенной автором методики состоит в том, что это методика именно оперативного анализа уровня кредитного риска, ее этапы не предполагают проведение полного кредитного анализа по каждому из заемщиков банка); расчет суммарного уровня банковских рисков по всем операциям кредитной организации. Данный показатель является индикатором рискованности операций конкретного банка, он активно применяется в практике зарубежных коммерческих банком, которые рассчитывают этот показатель ежедневно и следят за его динамикой. Отечественные коммерческие банки, к сожалению пока не применяют в своей деятельности этот коэффициент. В работе предложена методика его расчета, которая может быть практически применима в российских коммерческих банках.

Практическая ценность проведенного диссертационного исследования состоит разработанной методике комплексного оперативного анализа деятельности коммерческого банка, которая проиллюстрирована на сквозном примере, что позволяет ее легко внедрить в ежедневную работу любой кредитной организации.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования проведено в двух российских коммерческих банках, что подтверждено полученными от них справками.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 3 работы общим объемом в 2,5 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Бухгалтерский учет, статистика", Самкова, Наталия Владиславовна

делать выводы о размере той части средств до востребования, которая может быть выделена в неснижаемый остаток. От правильности выводов анализа зависит качество его управления собственной ликвидностью. Аналогично методике анализа стабильности пассивной базы, анализ диверсификации проводится на этапах как ретроспективного, так и оперативного анализа. На этапе ретроспективного анализа проводится более глубокое изучение данного вопроса. Однако выводы ретроспективного анализа нуждаются в ежедневной корректировке с учетом вновь поступившей информации. Это задача оперативного анализа. В случае отсутствия такого ежедневного контроля за степенью диверсификации пассивной базы, данные по движению денежных остатков до востребования, ежедневно вносимые в таблицу ликвидности, могут оказаться устаревшими. Соответственно, таблица разрывов ликвидности будет составлена неверно.

В качестве примера, демонстрирующего область применения оперативного анализа при оценке степени диверсификации ресурсной базы банка, можно привести следующий. В банк поступила информация о слиянии двух компаний, являющихся клиентами банка. Обе эти компании имеют счета в банке и достаточно большие остатки. Банк должен оперативно отреагировать на данную информацию, так как в результате слияния данные компании должны рассматриваться банком как один клиент. Соответственно, возрастает степень зависимости банка от данного клиента и увеличивается риск ликвидности.

Другой пример. Компания, являющаяся крупным клиентом банка, специализируется на двух типах производства, каждый из которых имеет собственный график сезонности. Компания объявила о сворачивании одного типа производства и одновременном увеличении оборотов по другому типу. В результате график денежных потоков по счетам этого клиента меняется. Задача аналитика, проводящего анализ пассивной базы банка, попытаться составить новый график и внести изменения в таблицу разрывов ликвидности в этой части.

Оперативный контроль за степенью диверсификации ресурсов банка очень важен для правильной оценки его уровня ликвидности. Безусловно, руководство банка не станет отказываться от дешевых ресурсов только потому, что это приведет к нежелательной концентрации источников финансирования. Это утверждение особенно справедливо для России, где существует ограниченное количество отраслей промышленности и компаний, которые могут обеспечить значительные ресурсы. Однако банк должен определить степень концентрации и использовать результаты анализа для принятия решений относительно того, как инвестировать данные ресурсы. Например, финансирование, получаемое от клиентов в объемах, превышающих 5%, должно направляться на краткосрочные активы, а не консервироваться в виде неликвидного долгосрочного кредитования.

Трудность управления риском ликвидности состоит в том, что многие причины, вызывающие его, находятся вне сферы контроля банка. Банк может столкнуться с такой ситуацией, когда его источники финансирования на межбанковском рынке будут отрезаны в связи с проблемами - существующими или предполагаемыми - в любом другом элементе банковской системы. Отсюда вытекает необходимость применения двойной методологии управления, и стало быть, двойной методологии оперативного анализа риска ликвидности: => в нормальных условиях; в условиях «шоковой ситуации» на фоне кризиса ликвидности.

Применение двойной методологии анализа риска ликвидности особенно оправдано сегодня в России. Финансовый кризис, именуемый «кризисом 17августа», продемонстрировал действенность данной меры. После 17 августа активы, традиционно расцениваемые коммерческими банками как высоколиквидные, либо были заморожены, либо резко упали в цене. Межбанковский рынок, всегда активно используемый коммерческими банками для устранения краткосрочных разрывов ликвидности, прекратил свое существование. На этом фоне многие банки, не испытывавшие проблем с ликвидностью до кризиса, оказались неплатежеспособными. Это еще раз доказало, что в условиях кризисной экономики и нестабильной финансовой системы в стране, коммерческие банки должны проводить анализ риска ликвидности в условиях «шоковой ситуации». При этом этот анализ, как и анализ ликвидности в нормальной ситуации, следует проводить на постоянной оперативной основе. Возможно, такой анализ не требуется ежедневно. На наш взгляд было бы достаточно проводить его один раз в неделю.

Методы оперативного анализа ликвидности банка, изложенные выше, относились к анализу ликвидности в относительно спокойной для банка ситуации в условиях стабильности депозитной базы. Данные методы могут быть применены и к анализу ликвидности в «шоковой ситуации», однако, с некоторыми корректировками.

Кризис ликвидности может возникнуть в случае ухудшения репутации банка как надежного учреждения. Если такое произойдет, то банку может быть отказано в межбанковском финансировании и клиенты, физические и юридические лица, начнут изымать из банка крупные суммы денег. Причиной такого кризиса могут быть проблемы, возникшие у банка или его акционеров, о которые стало известно клиентам банка или его контрагентам. Это могут быть убытки по ссудам, негативно влияющие на прибыльность банка, уменьшение объемов капитала или увольнение ключевых фигур руководящего состава. Еще одной причиной кризиса могут быть беспочвенные слухи, распространяемые о банке. Помимо перечисленных причин в России, к сожалению, нередки финансовые кризисы, охватывающие весь банковский сектор экономики. В любом случае банк должен обладать достаточной ликвидностью, чтобы своевременно выполнять свои обязательства перед клиентами, опровергать слухи, решать проблемы, стоящие перед ним.

При проведении анализа последствий кризисной ситуации банк должен проанализировать свою позицию по ликвидности в случае: => резкого оттока средств со счетов клиентов нестабильных групп физические лица, крупные клиенты и т.д.), => полного отсутствия межбанковского финансирования, => невозврата части кредитов наиболее проблемными заемщиками, => невозврата большей части выданных кредитов российским банкам и замораживания части средств на корреспондентских счетах в российских коммерческих банках, => резкого обесценения ликвидных активов.

Банк должен рассчитывать объемы своих ликвидных активов в сравнении с величиной его неустойчивых обязательств, т.е. сумм, учитываемых в пассивах банка и подлежащих выплате по требованию или с незначительным сроком предупреждения об этом. При этом необходимо учитывать, что при реализации актива банк не сможет продать его по прежней рыночной стоимости из-за нестабильности рынка. Поэтому при расчете цены реализации активов необходимо исходить из наименьшей цены их продажи.

Учитывая нестабильность финансовой ситуации в России оперативный анализ ликвидности в экстремальных условиях очень важен для банка. По результатам этого анализа банк должен своевременно корректировать свою политику по управлению активами и пассивами с тем, чтобы в случае кризиса быть в состоянии быстро и с максимальной эффективностью среагировать на него и действовать самостоятельно без помощи извне.

4.2 Анализ риска процентной ставки и рыночного риска

В соответствии с классификацией финансовых рисков, приведенной в главе 1, риск процентной ставки и рыночный риск входят в группу ценовых рисков. Ценовые риски связаны с возможностью непредвиденного изменения доходности или стоимости активов и обязательств банка.

Риск процентной ставки представляет собой риск снижения доходов или возникновения убытков в результате колебаний процентной ставки и доли активов и пассивов, подлежащих «переоценке».

Рыночный риск представляет собой риск снижения доходов или возникновения убытков в результате колебаний стоимости активов, пассивов и забалансовых статей.

Риск изменения процентных ставок возникает как результат их непостоянства и представляет собой явление, всегда присутствующее в экономике. Очевидно, что если объем пассивов банка превышает объем его активов, а процентные ставки по этим инструментам растут, в результате будет наблюдаться снижение чистого процентного дохода. К убытку приведет также падение ставок в случае, если сумма переоценки активов превышает сумму переоценки пассивов. Примером негативного воздействия такого риска может служить падение тысяч ссудо-сберегательных учреждений США в 1980-х годах в результате снижения стоимости их долгосрочных ипотечных займов с фиксированной процентной ставкой, которые финансировались за счет кратко и среднесрочных сберегательных вкладов во время роста процентных ставок. Стоимость долгосрочных активов снизилась, обязательства банка стали более дорогостоящими, а попытки восстановить чистую процентную маржу путем диверсификации активной базы привели к поспешному осуществлению кредитных операций низкого качества.

Относительно причин возникновения рыночного риска можно сказать следующее. Банки подвержены рыночному риску вследствие изменения размера статей их баланса, прежде всего активов, а из них, в свою очередь, портфеля ценных бумаг. Однако и снижение рыночной стоимости эмитируемых банком ценных бумаг может повлечь дополнительные издержки при новой эмиссии.

Риск процентной ставки и рыночный риск очень похожи по источникам возникновения, способам оценки и методам управления. Во многих классификациях финансовых рисков банковской деятельности эти два риска даже не разделяются. Действительно, оба риска происходят из вероятности непредвиденного изменения ситуации на финансовых рынках: риск процентной ставки зависит от колебания рыночных процентных ставок, а рыночный риск - от колебания стоимости на рынке активов, имеющихся в портфеле банка. Методы оперативного анализа этих двух рисков абсолютно аналогичны. В настоящей работе рассмотрен оперативный анализ только риска процентной ставки. При этом подразумевается, что все сказанное о риске процентной ставки можно без изменений применить к рыночному риску.

Подобно риску ликвидности любой банк подвержен риску изменения процентных ставок. Во многих странах риск изменения процентных ставок вызывает не столь пристальное внимание по сравнению, например, с риском ликвидности из-за более жесткого государственного регулирования последнего. Указанное обстоятельство особенно характерно для бывших социалистических стран, в том числе России. О правомерности данного замечания говорит хотя бы тот факт, что уже в течение нескольких лет Банк России регулирует уровень ликвидности коммерческих банков посредством введения четырех нормативов ликвидности притом, что ограничение риска процентной ставки и рыночного риска кредитных организаций будет осуществляться Центральным банком только с 1 января 2000 года.

Отчасти такое существовавшее до недавнего времени недопонимание российскими коммерческими банками и органами банковского регулирования значимости риска процентной ставки связано с меньшими сроками погашения активов и пассивов, по сравнению с банками других стран. Другой причиной было то, что поначалу банки могли беспрепятственно перекладывать издержки от неблагоприятного изменения процентных ставок на клиентов, в первую очередь вкладчиков. С усилением конкуренции и вмешательства законодательной власти подобные возможности стали значительно меньше. Соответственно в силу данного обстоятельства, а также по причине накопления опыта российскими банками и их активного обучения методам управления банковскими рисками, применяемым на западе, в настоящее время российские кредитные организации уделяют все большее внимание анализу и регулированию риска процентной ставки.

Различают четыре основные источника риска процентной ставки: «разрыв» между сроками пересмотра цен на отдельные активы и пассивы. Например, в портфеле банка присутствует большое количество кредитов с фиксированными процентными ставками с оставшимся сроком до погашения, превышающим один год. Кредиты финансируются за счет депозитов, ставки по которым могут меняться ежемесячно или произвольно в любое время. В таком случае банк будет уязвим к повышению краткосрочных ставок.

Риск разрыва - это риск того, что на прибыль банка отрицательно повлияют непредвиденные изменения в общем уровне процентных ставок. Процентные ставки по пассивным и активным операциям, а также отдельным финансовым инструментам, различаются. При этом между ними есть четкие взаимосвязи и взаимозависимости, что позволяет говорить об общей структуре процентных ставок. Например, когда ставки по депозитам имеют тенденцию к снижению, падают и ставки кредитования прямых заемщиков. Чем более развит механизм финансового рынка, тем четче проявляется эта закономерность; помимо сплошного изменения формы кривой доходности (т.е. общего уровня процентных ставок), когда ставки меняются равномерно по всему спектру сроков погашения, убытки могут возникнуть в результате изменения формы кривой доходности, например, при понижении краткосрочных ставок на фоне снижения долгосрочных; «базисный риск»: тот фаю", что некоторые активы или пассивы могут быть привязаны к одной ключевой ставке или индексу, например, межбанковским ставкам, в то время как другие могут зависеть от движения по другим ставкам, например, ставке рефинансирования ЦБ РФ. Эти ставки не всегда ведут себя в одном ключе.

В противоположность риску «разрыва» базисные риск связан не с изменением общего уровня процентных ставок, а со сдвигами в структуре процентных ставок. Другими словами он обусловлен возникновением асимметрии в движении отдельных процентных ставок. Например, банк может делать все возможное, чтобы добиться соответствия между активами и пассивами по срокам погашения. Однако подверженность риску изменения процентных ставок не ликвидирована, если ставки по кредитам определяются на основе межбанковского рынка, а ставки по депозитам напрямую к этому рынку не привязаны. Любое несоответствие в движении базовых ставок, определяющих доходность активов и стоимость пассивов, может привести к доходам и убыткам, следовательно, риски изменения процентных ставок продолжают присутствовать; «риск досрочного погашения»: риск того, что запланированная банком структура активов и пассивов может быть нарушена неожиданно ранним погашением кредитов. Это может заставить банк реинвестировать средства на менее благоприятном рынке.

Целью оперативного анализа риска процентной ставки является определение его уровня. При этом проведение оперативного анализа должно быть организовано таким образом, чтобы банк ежедневно имел представление о размере этого риска.

Потребность такого ежедневного анализа обусловлена тем, что его выводы являются инструментом управления риском процентной ставки, которое направлено на минимизацию отрицательного воздействия на рентабельность банка колебания рыночных процентных ставок. А колебания рыночных процентных ставок происходит каждый день, соответственно, каждый день необходимо отслеживать уровень риска.

Ежедневный анализ риска процентной ставки имеет особенно большое значение по мере того, как продолжают снижаться процентные ставки, и возрастает вероятность отрицательной процентной маржи

Для обеспечения постоянного контроля за риском процентной ставки необходимо: проведение оценки уровня этого риска один раз в день по результатам всех совершенных за день операций и с учетом изменения процентных ставок на внешних финансовых рынках; проведения предварительного анализа возможного влияния на уровень риска процентной ставки планируемых крупных сделок банка.

Отличительная особенность рассматриваемого вида риска состоит в том, что его воздействие может оказаться для банка как отрицательным, так и позитивным. Поэтому управление риском изменения процентных ставок может дать и положительный эффект.

Некоторый риск процентной ставки в банковской деятельности неизбежен, поскольку трансформация краткосрочных депозитов в долгосрочные кредиты является одним из способов получения банками доходов. Нередко банки имеют свое представление о вероятных изменениях процентных ставок, в связи с чем они осуществляют спекулятивные операции, приняв на себя более высокий уровень процентного риска. Особенно важным здесь является то, что уровень риска (потенциальные убытки) может бьггь количественно оценен и сопоставлен с предполагаемыми доходами. И в ситуации принятия банком высокого риска процентной ставки и в ситуации консервативного подхода кредитной организации к этому виду риска оперативный анализ уровня этого вида риска очень важен, так как может, таким образом, помочь поддержанию уровня прибыльности банка.

Анализ разрывов процентной ставки представляет собой наиболее простой, но и самый важный инструмент, применяемый банками во всем мире в целях управления риском процентной ставки. Этот анализ аналогичен анализу разрывов ликвидности и производится на основе таблицы чувствительности активов и пассивов банка к изменению процентной ставки, аналогичной таблице разрывов ликвидности. Однако при построении таблицы чувствительности к изменению процентной ставки активы и пассивы распределяются по периодам в зависимости не от наступления срока погашения, а от момента возможного изменения процентной ставки. Возможная форма этой таблицы представлена в Таблице 4.7, при этом необходимую степень детализации информации, представленной в данной таблице, безусловно, каждый банк устанавливает самостоятельно.

Отправным пунктом оперативного анализа разрывов является определение горизонта анализа риска процентных ставок. К примеру, руководство может оценить влияние риска изменения процентных ставок в перспективе одного квартала или только одного месяца. Горизонтом анализа непосредственно будет определяться оценка разрыва. При этом возникает дилемма: чем более длительный период мы выбираем, тем большую часть активов и пассивов мы анализируем на подверженность риску изменения процентных ставок. Однако в то же самое время при увеличении планового горизонта точность анализа уменьшается, так как исключаются более мелкие колебания. Поэтому необходимо найти «золотую середину» - оптимальный горизонт анализа.

Для решения этой задачи прибегают к анализу разрыва активов и пассивов, чувствительных к изменению процентной ставки, на различных временных интервалах, например, до одного месяца, от месяца до трех, от трех месяцев до полугода, от полугода до одного года и так далее. Дробление временных интервалов зависит от специфики конкретного банка. Чем мельче временные интервалы тем точнее оценка риска. Однако, необходимо отметить, что в России сегодня прогноз вероятного изменения процентных ставок возможен только в краткосрочной перспективе, поэтому оценка риска изменения процентной ставки на отдаленных временных интервалах весьма условна.

Следующий этап анализа риска процентной ставки рассматриваемым методом состоит в том, что все активы и пассивы банка делятся на две категории: активы/пассивы, чувствительные к изменению процентных ставок; активы/пассивы, нечувствительные к изменению процентных ставок. К первым относятся те активы и пассивы, на доходность которых непосредственно влияет изменение процентных ставок в течение анализируемого периода. К ним относят все активы и пассивы с переменной процентной ставкой, а также те из них, которые будут погашены в течение анализируемого периода. Принципы заполнения таблицы и соответственно определения разрыва активов и пассивов банка, чувствительных к изменению процентной ставки следующие. По активам: ссуды и авансы клиентам и банкам с фиксированной ставкой -основная сумма ссуды должна быть занесена в столбец таблицы в соответствии со сроком погашения ссуды; ссуды и авансы клиентам и банкам с переменной ставкой - основная сумма ссуды должна быть занесена в столбец таблицы в соответствии с ближайшим сроком пересмотра размера процентной ставки; ценные бумаги из инвестиционного портфеля банка (т.е. ценные бумаги, которые банк намерен держать в портфеле до погашения) с фиксированным купонным доходом или дисконтные - сумма от погашения ценной бумаги должна быть занесена в столбец таблицы в соответствии со сроком погашения ценной бумаги; ценные бумаги из инвестиционного портфеля банка с переменным купонным доходом - номинал ценной бумаги, являясь одновременно суммой, на которую начисляется купонный доход, и суммой, получаемой при погашении, должен быть указан в столбце таблицы, соответствующем ближайшему сроку пересмотра купона ценной бумаги; ценные бумаги из торгового портфеля банка (т.е. ценные бумаги, которые банк не намерен держать в портфеле до погашения, а собирается использовать для перепродажи с целью спекуляций или поддержания ликвидности) - стоимость ценной бумаги на текущий момент указывается в первом временном столбце таблицы (для вида таблицы разрывов процентной ставки, представленной в Таблице 4.7, это столбец «До 1 месяца»). Действительно, эта часть активов является наиболее чувствительной к колебаниям финансового рынка; прочие активы и инвестиции, чувствительные к изменению процентной ставки (т.е. те активы и инвестиции, которые либо будут погашены, либо планируются к продаже банком и действительно могут быть реализованы на рынке, либо имеют переменный доход) должны быть разнесены в те столбцы таблицы, которые соответствуют срокам погашения/планируемой продажи или ближайшему сроку пересмотра размера дохода на данный актив; прочие активы и инвестиции, нечувствительные к изменению процентной ставки (те активы, которые не попали в вышеперечисленные группы) относятся в колонку таблицы «Средства, не чувствительные к изменению% ставки».

Для разнесения пассивов банка и некоторых забалансовых статей по столбцам таблицы применяются аналогичные принципы: векселя, прочие долговые обязательства банка, срочные депозиты юридических лиц и граждан с фиксированной ставкой - основная сумма инструмента должна быть занесена в столбец таблицы в соответствии со сроком его погашения;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование проблем оперативного анализа эффективности операций коммерческого банка, изучение методик анализа прибыльности и банковских рисков, имеющихся в России и за рубежом и содержащих элементы оперативного анализа, привели к следующим теоретическим выводам, которые легли в основу разработанной автором комплексной методике оперативного анализа эффективности деятельности коммерческого банка.

1. Оперативный анализ является основным инструментом организации ежедневной деятельности хозяйствующего субъекта. Его целью является анализ эффективности работы предприятия в текущем периоде, в том числе ежедневный контроль выполнения бизнес-плана.

Для достижения этой цели оперативный анализ решает следующие задачи: контроль выполнения бизнес-плана и нормативов деятельности, анализ причин отклонений; => уточнение бизнес-планов и нормативов, установленных на этапе планирования, исходя из сложившейся в текущем периоде ситуации; оценка результатов деятельности в текущем периоде; => определение и контроль экономической эффективности отдельных операций, процессов и направлений деятельности; => своевременное выявление и использование резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана; => проверка оптимальности управленческих решений.

Под текущим периодом, на котором сосредоточено применение оперативного анализа, мы подразумеваем небольшой временной отрезок функционирования хозяйствующего субъекта, организация работы на котором не регламентируется на этапе планирования деятельности предприятия. Планирование охватывает достаточно большие хронологические периоды: квартал, полугодие, год. В бизнеспланах определяют финансовые показатели деятельности, на которые должен выйти хозяйствующий субъект по окончании планируемого периода, и лишь в общих чертах через систему укрупненных финансовых коэффициентов и нормативов, формулируют стратегию развития внутри этого периода. Определение порядка и организация работы в течение планируемого периода таким образом, чтобы по окончании достичь требуемых бизнес-планом результатов деятельности, а внутри периода придерживаться установленных экономических нормативов - задача оперативного управления. Поддержка оперативного управления необходимыми аналитическими данными - предмет оперативного анализа.

2. Проведенное в первой главе исследование истории возникновения оперативного анализа показало, что его теоретические основы были заложены в 60-70 годах в работах советских ученых в области экономического анализа Каракоза И.И., Поклада И.И., Савичева П.И. В это время имело место быстрое развитие всех видов экономического анализа в связи с активным его использованием в процессе управления промышленными предприятиями.

Экономический анализ развивался не только как наука, но и как практический инструмент управления хозяйственными процессами. Оперативная функция была развита в нем сильнее остальных. Именно поэтому, на наш взгляд и выделилось отдельное его направление -оперативный анализ.

Процесс усиления значимости оперативного анализа продолжается и в наше время. Развитие этого процесса в последнее десятилетие привело к формированию на основе оперативного анализа новой экономической науки контроллинга, сочетающей элементы оперативного анализа с планированием.

3. Особенно велика роль оперативного анализа в управлении коммерческим банком. Это объясняется двумя причинами. Первая состоит в том, что круг ежедневно совершаемых коммерческим банком операций и услуг гораздо шире и разнообразнее, чем у других хозяйствующих субъектов. Поэтому деятельность коммерческого банка наиболее подвержена различным рискам. Взаимное влияние их друг на друга, а также их воздействие на рентабельность банка - очень сложная система. Задача оптимального управления данной системой нуждается в оперативной аналитической поддержке.

Вторая причина состоит в том, что ситуация на финансовых рынках, особенно в России сегодня, более всего подвержена резким колебаниям. Это приводит к таким же резким изменениям политики банков по управлению активами и пассивами, а решения в этой области в первую очередь нуждаются в оперативных аналитических данных.

4. Разработанная в диссертации методика оперативного анализа эффективности деятельности коммерческого банка опирается на авторскую трактовку содержания понятия эффективности. В соответствии с ним банк работает эффективно, если он работает рентабельно при соблюдении приемлемого уровня рисков проведенных операций. В работе дана развернутая аргументация такой трактовки, которая основана на следующих соображениях.

Конечной целью деятельности любого коммерческого банка, как впрочем, и любого коммерческого предприятия, является прибыль. Однако, прибыль, полученная банком, не является единственным условием эффективности его функционирования. Другое обязательное условие - поддержание уровня рисков проводимых операций в допустимых пределах.

Умение банка управлять рисками является неотъемлемой частью его способности получать доход и обеспечивать защиту этого дохода от воздействия внешних факторов, которые лишь частично поддаются контролю со стороны банка. А в условиях крайней нестабильности, которую мы наблюдаем сегодня на финансовых рынках России и других стран это утверждение особенно верно.

Поскольку в соответствии с принятым определением эффективность имеет две составляющие, в работе предлагается организовать оперативный анализ эффективности банковских операций также по двум направлениям: анализ рентабельности и анализ уровня банковских рисков.

5. На основе накопленного автором опыта организации оперативного анализа в коммерческом банке сделан вывод, что оптимальной формой является его децентрализация, территориальное приближение к местам, где происходят те или иные анализируемые процессы, конкретные банковские операции. При этом следует выделить в структуре управления банком специальное подразделение, которое отвечает за организацию оперативного анализа и выполняет большинство его функций, в том числе все «сводные». Функции анализа, требующие специфических знаний, например, о тех или иных финансовых рынках, или те, для которых особенно важна оперативная реакция на результаты анализа, делегируются в соответствующие подразделения.

Предложенная и апробированная автором на практике организационная форма проведения оперативного анализа также единодушно предлагалась учеными еще на этапе выделения оперативного анализа в самостоятельное направление экономического анализа в 60-70годах.

6. Во второй главе диссертации проведено подробное исследование вопросов формирования информационного обеспечения оперативного анализа эффективности банковской деятельности, под которым понимаются особым образом упорядоченные данные о деятельности кредитной организации, ее контрагентах и внешней финансовой среде, необходимые для осуществления оперативного анализа.

Для создания такого информационного обеспечения необходимо решить две задачи: определить, какие данные требуются, то есть источники информации, и собрать их; провести аналитическую обработку собранных данных, для чего требуется, во-первых, определить методы обработки массивов источников информации, и, во-вторых, обосновать состав и формы управленческих отчетов, которые в совокупности образуют информационное обеспечение оперативного анализа.

Для решения первой задачи проведена подробная классификация источников информации, предусматривающая разделении их две группы: внутреннюю и внешнюю информацию. К внутренней информации отнесены сведения о самом банке, его учредителях, совершаемых им операциях, имуществе, требованиях и обязательствах, организационной структуре и персонале. К внешней отнесена информация, получаемая банком из сторонних источников, сведения о контрагентах и клиентах, о состоянии фондовых рынков, процентных ставках по активным и пассивным операциям, валютных курсах, рейтингах эмитентов, а также общеэкономическая и политическая информация.

7. Для решения второй задачи в качестве метода обработки массива источников информации в работе предлагается объединение их в единую компьютерную базу данных, содержащую сведения о сделках банка, имуществе, внешних факторах, влияющих на деятельность банка, а также абсолютно всю информацию, необходимую не только для оперативного анализа, но и для деятельности кредитной организации в целом.

Главный принцип построения такой единой компьютерной базы данных заключается в том, что основным ее элементом должна являться информация не о бухгалтерской проводке, а о конкретной сделке, которая обрабатывается системой и попадает в различные бухгалтерские и управленческие отчеты в виде либо бухгалтерских проводок, либо потока платежей, либо в ином виде. Информация о сделке попадает в систему один раз и отображается в соответствующих разрезах в разных отчетах.

8. Завершает построение информационного обеспечения оперативного анализа определение набора управленческих отчетов, требуемых в его целях. В работе приведен полный перечень таких отчетов, аргументирована их необходимость для анализа, разработана методика и периодичность их составления. В состав информационного обеспечения оперативного анализа входят:

1. аналитический баланс банка;

2. отчеты для оперативного анализа рентабельности:

2.1 отчеты по обобщающим показателям (прибыль, доходы и т.д.);

2.2 отчеты о прибыльности отдельных проектов, продуктов и услуг;

2.3 отчет о прибыльности по центрам прибыли;

2.4 отчет о прибыльности операций банка с отдельными клиентами;

2.5 отчет о выполнении сметы административно-хозяйственных расходов;

2.6 отчеты для контроля выполнения бюджета и бизнес-плана в части показателей прибыли;

3. отчеты для оперативного анализа рисков банковской деятельности в том числе:

3.1 отчеты о позиции по ликвидности (разрыву активов и пассивов по срокам погашения): краткосрочной, среднесрочной, долгосрочной;

3.2 отчет о валютной позиции и расчету уровня валютного риска;

3.3 отчет о позиции по гэпу (разрыву активов и пассивов, чувствительных к изменению процентной ставки) и расчету уровня риска процентной ставки и рыночного риска;

3.4 отчет об уровне кредитного риска в разрезе конкретного заемщика, отраслей, регионов и в целом по банку;

3.5 отчет о соблюдении банком установленных лимитов на риски банковских операций;

3.6 отчет о суммарном уровне рисков банковских операций.

9. Особое место в работе уделено основополагающей отчетной форме любого банка - аналитическому балансу, который в лаконичной форме содержит полную информацию об операциях банка. Поэтому баланс всегда используется как отправная точка при проведении ретроспективного и перспективного анализа, а также и оперативного анализа, который начинается с анализа динамики баланса за прошедший день.

В диссертации проверена возможность использования действующей формы бухгалтерского баланса в целях оперативного анализа и установлена ее неприменимость в силу ряда недостатков, а именно: з> громоздкость формы и вследствие этого неудобство ее для пользователя, который проводит оперативный анализ в условиях цейтнота времени и может опираться только на лаконичные и содержательные отчетные формы; з> учет некоторых различных по экономической сути операций на одном счете, например, неснижаемые остатки по счетам клиентов учитываются вместе со средствами до востребования; нечеткое разделение портфеля ценных бумаг на торговый и инвестиционный; некорректный учет ряда банковских операций, затрудняющий оценку финансового состояния банка. Наглядным примером этого является учет высоколиквидных ценных бумаг торгового портфеля не по рыночной цене, а по цене приобретения (исключение составляют госбумаги).

Перечисленные недостатки вынуждают банки наряду с бухгалтерским составлять и аналитический баланс.

10. В диссертации разработана подробная методика составления аналитического баланса. Основные ее принципы следующие: активы упорядочиваются по степени убывания ликвидности, для чего подразделяются на три группы: «Ликвидные средства (активы с мгновенным сроком погашения)», «Срочные средства (активы с фиксированным сроком погашения)», «Инвестиции (активы с неопределенным сроком погашения)»; аналогично пассивы упорядочиваются по степени убывания их востребуемости, и подразделяются на две группы «Обязательства» и «Собственные и средства»; все ценные бумаги группируются на три части: торговый портфель (относятся в группу «Ликвидные средства»), инвестиционный портфель (включаются в группу «Срочные средства»), ценные бумаги, приобретенные для участия в деятельности (включаются в группу «Инвестиции»); учет активов группы «Ликвидные средства» осуществляется по рыночной стоимости, определяемой по итогам рыночных торгов данным активом. Их переоценку производят ежедневно, а результаты (прибыль или убыток) относят на доходы или расходы; учет активов групп «Срочные средства» и «Инвестиции» производят по цене их приобретения за вычетом резервов на возможные потери. Принципы оценки активов всех групп очень похожи: она учитываются по максимально вероятной сегодня цене их возврата; обязательства учитываются по стоимости привлечения; требования по забалансовым статьям учитываются за вычетом рисков; доходы и расходы учитываются по методу наращения, но с учетом рисков возможного их неполучения. Метод наращения является принципиальным моментом методик составления всех отчетных форм для анализа. Подробно он изложен в третьей главе.

11. В третьей главе работы раскрыта разработанная автором методика оперативного анализа первой составляющей банковской эффективности - рентабельности.

Внедрение эффективной системы оперативного анализа рентабельности - сегодня важнейший вопрос для российских банков, поскольку в настоящее время одним из основных источников угроз стабильности их деятельности является сокращение процентной маржи и уменьшение объема банковской прибыли. Это в свою очередь объясняется наблюдаемым сегодня ужесточением конкурентной борьбы между российскими коммерческими банками, которые в погоне за выгодными клиентами снижают тарифы и процентные ставки, а ряд операций осуществляют вообще бесплатно для клиентов.

Целью оперативного анализа рентабельности является внутримесячный контроль прибыльности ряда банковских продуктов и услуг, а также деятельности банка в целом, для чего анализ проводится по следующим направлениям: оперативный анализ рентабельности операций банка в целом; => оперативный анализ рентабельности центров прибыли; => оперативный анализ рентабельности отдельных операций и услуг.

На первом этапе анализа рассчитывается финансовый результат работы банка за день, а также за период с начала месяца по текущий день. В работе обоснована необходимость этих двух показателей для контроля эффективности текущих операций банка. Поскольку период анализа слишком мал, для глобальных выводов их недостаточно, однако, они могут своевременно обратить внимание менеджеров банка на неблагоприятные тенденции в его работе, проявившиеся в виде убытков за день или снижения обычного размера прибыли.

12. В диссертации приводятся доказательства того, что нельзя ограничиваться только определением общего финансового результата за день. Требуется его детализация, чтобы понять, что именно послужило причиной убытка. Однако, общепринятая детализация прибыли отдельно по структуре доходов и отдельно по структуре расходов малоинформативна. В качестве альтернативы предложена детализация общего финансового результата в разрезе центров прибыли, в которые объединены комплексы операций и услуг, имеющие общее направление деятельности и клиентскую базу, либо объединенных в единую технологическую цепочку, либо имеющих один орган управления и координации деятельности.

Выделение центров прибыли позволяет оцен1тть эффективность, прибыльность и динамику развития основных источников и генераторов доходов банка. Примерами центров прибыли коммерческого банка являются центры: «Кредитование юридических лиц», «Кредитование физических лиц», «МБК», «Эквайринг» и прочие.

Идея объединения комплексов операций и услуг в центры прибыли не является новой. В современной зарубежной экономический литературе это активно предлагаемый в настоящее время подход к системе управления кредитной организацией. Новизну представляет практическое использование в диссертации идеи центров прибыли для оперативного анализа рентабельности операций отечественных коммерческих банков. Построение системы центров прибыли подробно рассмотрено на примере конкретного российского банка.

13. В некоторых случаях для принятия оперативных управленческих решений банку необходима более подробная детализация своего финансового результата, нежели в разрезе центров прибыли. Ряд активно-пассивных операций и некоторые услуги, особо чувствительные к рыночным изменениям, а также особенно рисковые и крупные по объемам, также нуждаются в ежедневном анализе их прибыльности. В качестве одного из примеров в работе рассмотрены операции на фондовых рынках, резкое изменение котировок на которых может привести к убытку по сделкам с некоторыми ценными бумагами. Таким образом, третий завершающий этап оперативного анализа рентабельности - это оперативный анализ отдельных операций и услуг.

14. Еще одно направление оперативного анализа рентабельности, которое проводится самостоятельно, - оперативный анализ прибыльности операций банка с отдельными клиентами. Цель его состоит в том, чтобы предоставить менеджменту расчет, каков финансовый результат работы банка с конкретным клиентом.

В настоящее время банк оказывает каждому клиенту комплекс услуг. В ряде случаев банк предоставляет клиенту различные льготы, например, снижает тарифы или процентные ставки. При этом банк предполагает окупить эти льготы другими выгодными для банка услугами этому клиенту. Чтобы проверить насколько такие расчеты банка оправдались, и не оказалась ли работа банка с данным клиентом в итоге убыточной, и проводится анализ прибыльности операций банка с отдельными клиентами. Данный анализ должен проводиться в максимальной степени оперативно, поскольку решения о предоставлении льгот клиенту, как правило, необходимо принимать немедленно.

Такой анализ необходим также для того, чтобы определить отдельных наиболее доходных клиентов или их группы. Если по результатам анализа такие клиенты (или их группы) будут выявлены, банк будет проводить целенаправленную работу по расширению взаимодействия с ними.

15. Разработанная методика анализа рентабельности, одинаково применимая как для отдельных банковских продуктов, так и для центров прибыли, а также для анализа операций банка с отдельными клиентами, построена на агрегировании всех произведенных для выполнения банковской операции или услуги затрат, а также доходов от продажи данного продукта конечным покупателям - клиентам или контрагентам банка. Основными этапами методики являются составление баланса центра прибыли и отчета о прибылях и убытках.

Баланс центра прибыли составляется ежедневно за прошедший день, а также в средних величинах за текущий месяц. В баланс по пассиву включаются все средства, привлеченные при проведении операций центра прибыли, а по активу - все средства размещенные по операциям центра. При этом центр может быть либо нетто-кредитором, либо нетто-получателем средств, то есть суммарный объем привлеченных средств по операциям центра может быть соответственно либо больше объема размещения, либо меньше. Например, центр прибыли по кредитованию является нетто-получателем ресурсов. Поэтому в балансе центра указывается дополнительная статья: "Нетто-позиция по размещению (привлечению) средств", которая и балансирует размер активов и пассивов центра.

Следующим этапом методики анализа рентабельности центра прибыли является составление отчета об его прибылях и убытках, который показывает финансовый результат его работы. В целях оперативного анализа этот отчет составляется ежедневно за прошедший день, а также за период с начала месяца по текущий день. Основные принципы составления отчета о прибылях и убытках центра прибыли за один день следующие.

15.1. В отчет включаются все операционные доходы и расходы центра прибыли. При этом необходимо включить не только непосредственно относящиеся к операциям центра, т.е. прямые, доходы/расходы (примером прямых доходов для центра «Кредитование» являются полученные проценты по кредитам), а также доходы/расходы по нетто-позиции центра, т.е. стоимость средств, привлеченных или размещенных для операций центра.

15.2. Корректный расчет последних вызывает наибольшие сложности, так как необходимо учесть параметры других финансовых инструментов банка и общие показатели стоимости ресурсов банка. Получение и передача финансовых ресурсов в объеме нетто-позиции центра, должны оцениваться по правильно обоснованной трансфертной цене.

В работе предложен принцип определения трансфертной цены.

Предлагается фондирование ресурсов по активным операциям производить по ставке, находящейся между средней ставкой привлечения и средней ставкой размещения банка, то есть в пределах общей процентной маржи. Основным принципом является разделение маржи на основе разделения рисков. Возможно, например, распределить маржу между привлекающими и размещающими подразделениями в соотношении 1:2, так как размещающие подразделения несут основные риски.

15.3. В отчет включаются также все административно-хозяйственные расходы (далее АХР) центра. При этом необходимо отнести на его деятельность не только те хозяйственные расходы, которые непосредственно относятся к деятельности этого центра, (например, зарплату персонала, осуществляющего его операции), но и часть общебанковских накладных расходов. В работе приведена подробная методика разнесения общебанковских расходов по центрам прибыли.

15.4. Доходы и расходы учитываются по методу наращения. При этом. доходы и расходы, которые заранее известны, например процентные, включаются в отчет в объеме, приходящемся на один день; доходы и расходы, которые заранее не известны, например административно-хозяйственные расходы (далее АХР), учитываются исходя из плановой величины в объеме, приходящемся на один день. Например, для включения в отчет анализируемого центра административно-хозяйственных расходов следует выделить все АХР, относящиеся к его операциям, взять из сметы АХР банка плановую величину этих расходов, разделить на количество дней до конца периода планирования и эту величину включить в отчет; в случае, когда четкой плановой величины нет, например, взимаемые банком комиссии с клиентов возникают тогда, когда этого хочет клиент, а не банк, следует учитывать доходы и расходы в момент их возникновения.

Полученный в итоге финансовый результат деятельности центра прибыли за день и, аналогично, за период с начала месяца по текущий день является основным показателем для контроля результатов работы центра, а также сравнения эффективности работы различных центров прибыли. Имея балансы центров прибыли, также можно рассчитать относительные показатели рентабельности центров. Применение вышеприведенной методики в работе продемонстрировано на конкретных примерах, построенных на основе данных коммерческого банка, внедрившего эту методику.

16. Для оперативного анализа рентабельности работы банка в целом в работе предлагается ежедневное составление отчета о финансовом результате деятельности банка за прошедший день, а также за период с начала текущего месяца по прошедший день, и расчет относительных показателей рентабельности для контроля уровня банковской прибыли. Кроме того, банк должен проводить расчет показателей средних ставок привлеченных и размещенных ресурсов, маржи и спрэда для использования в оперативном управлении деятельностью банка. В работе приведены формулы расчета этих показателей.

Для составления отчета о финансовом результате деятельности банка за день используются те же принципы, что и для отчета о прибылях и убытках центра прибыли, приведенные выше.

17. В заключительной части третьей главы приведена система нумерации счетов банковской программы с целью автоматизации составления описанных выше отчетов по рентабельности. Предложенная в работе система оперативного анализа рентабельности банковских операций предполагает ежедневное проведение большого количества расчетов по разнесению доходов и расходов банка по отдельным клиентам, отдельным операциям и услугам, центрам прибыли, и определению их влияния на суммарный финансовый результат. В оперативном режиме такая работа может быть произведена только при наличии соответствующего программного обеспечения. При этом банку нерационально приобретать для этих целей отдельную программу, целесообразнее провести настройку банковской программы и системы бухгалтерского учета применительно к требованиям формирования информационного обеспечения оперативного анализа. Принципы такой настройки изложены в работе.

18. Заключительная четвертая глава диссертационного исследования посвящена оперативному анализу уровня банковских рисков, как неотъемлемой части оперативного анализа эффективности работы кредитной организации.

Система оперативного анализа уровня рисков банковских операций должна обеспечивать выполнение следующих задач: своевременное выявление всех рисков, присущих проводимым и планируемым банковским операциям; => определение причин возникновения и характера каждого отдельного риска, а также оценку его уровня, т.е. убытков, которые может понести банк в случае реализации конкретного риска; => определение суммарного уровня рисков банковских операций, т.е. общего размера потерь банка при развитии неблагоприятной ситуации.

Исходя из этого в работе построена система оперативного анализа рисков: ежедневный анализ каждого из основных банковских рисков в отдельности и затем расчет суммарной величины уровня банковских рисков. А для решения первой задачи проведена классификация рисков банковских операций, в соответствии с которой основными рисками являются: риск ликвидности, процентной ставки, рыночный, валютный и кредитный.

В российской экономической литературе в настоящее время отсутствует комплексная методика оценки банковских рисков. Отечественные кредитные организации, к сожалению, пока не применяют в своей деятельности коэффициент суммарного уровня банковских рисков. Между тем этот коэффициент зарубежные коммерческие банки рассчитывают ежедневно и следят за его динамикой. В работе предпринята попытка восполнить данный пробел и предложить методику, применимую в российских кредитных организациях. Методики оперативного анализа пяти основных рисков, а также суммарной величины рисков банковских операций проиллюстрированы на сквозном примере, в котором использованы данные конкретного российского коммерческого банка, название которого не приводится для сохранения коммерческой тайны. Это облегчает, по мнению автора, их внедрение в любом другом банке.

19. Эффективная система оперативного анализа банковских рисков предполагает ежедневную оценку кредитной организацией влияния совершенных за день операций и сделок на уровень собственных рисков. Кроме того, ежедневно должна проводиться оценка влияния изменения внешней экономической ситуации на банковские риски, а именно: переоценка активов в портфеле банка в соответствии с рыночными ценами, определение возможности дополнительного привлечения банком заемных ресурсов и минимально возможных сроков реализации тех или иных активов и прочее. Кроме того, при правильной постановке работы по управлению рисками все планируемые крупные сделки должны анализироваться в оперативном режиме для оценки их влияния на уровень банковских рисков.

Поэтому система оперативного анализа любого из пяти перечисленных рисков должна обеспечивать решение двух задач. => оценку уровня риска один раз в день по результатам всех совершенных за день операций и с учетом изменения внешних экономических условий; => предварительный анализ возможного влияния на уровень ликвидности банка планируемых крупных сделок банка.

20. Оперативный анализ риска ликвидности коммерческого банка следует строить на основе анализа факторов, его вызывающих. соответствия структуры требований и обязательств по срокам; => степени ликвидности активов; => стабильности пассивов.

Анализ соответствия структуры активов и пассивов (другое название - анализ разрывов по срокам погашения активов и пассивов) является основным методом оперативного анализа уровня ликвидности коммерческого банка. Суть данного метода состоит в соотнесении потоков поступления денежных средств в банк и потоков их выбытия. Денежные потоки анализируют с помощью таблицы, отражающей сроки погашения или востребования всех активов и пассивов банка. В работе представлена подробная методика составления этой таблицы.