Определение внутрифирменного потенциала строительного предприятия с использованием инструментов оценки конкурентоспособности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Определение внутрифирменного потенциала строительного предприятия с использованием инструментов оценки конкурентоспособности"

На правах рукописи

Ахенбах Юлия Александровна

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Специальность: 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство»

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Воронеж 2005

Работа выполнена в строительном университете

Воронежском государственном архитектурно-

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Баркалов Сергей Алексеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Беленов Олег Николаевич кандидат экономических наук, доцент Анисимова Надежда Александровна

Ведущая организация: Воронежский государственный технический

университет

Защита состоится «22» декабря 2005 г. в 1200 часов на заседании диссертационного совета К 212.033.02 при Воронежском государственном архитектурно-строительном университете по адресу:

394006, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84, а.3220.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежского государственного архитектурно-строительного университета.

Автореферат разослан «21 » ноября 2005 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Макаров Е.И.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Стремительное заполнение отечественного рыночного пространства, происходящее как в результате развитая отечественного предпринимательства, так и активизации иностранных инвестиций, побуждает хозяйствующие субъекты различных отраслей ориентировать свою производственно-хозяйственную деятельность на достижение стратегических и тактических целей, позволяющих завоевать устойчивые конкурентные позиции и обеспечить рост своей конкурентоспособности.

Конкурентоспособность предприятия является относительным понятием, носит динамический характер и зависит от внешней среды и внутрифирменного потенциала. Решение проблемы повышения конкурентоспособности

- это сложная и многофакторная задача в деятельности любого хозяйствующего субъекта, требующая согласованной, целенаправленной работы всех подразделений на каждом из уровней управления в рамках общей стратегии развития.

Установление места предприятия в рыночной среде представляет собой первый шаг в управлении конкурентоспособностью и выработке дальнейшей стратегии поведения. Достижение этой цели возможно лишь при наличии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности. В этой связи крайне актуальным мы считаем разработку специальных методик оценки конкурентоспособности предприятий строительства, позволяющих установить роль и значение отдельных предприятий на рынке строительства, а также выявить наиболее перспективных его участников с целью эффективной организации подрядных торгов.

Степень изученности проблемы. Проблемам конкурентоспособности предприятий и их продукции посвящены работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как И.М. Лифшиц, И.П. Конев, А.Г. Жуков, И.П. Фаминский, М.Г. Долинская, И.А. Соловьев, В.М. Власова, Т.Н. Калинов-ская, P.A. Фатхутдинов, С.А. Баркалов, Л.Н. Родионова, Г.Л. Азоев, Е.П. Голубков, А.Ю. Юданов, Х.А. Фасхиев, И.П. Чепурной, М. Портер, И. Ансофф, Ф. Котлер, И. Маршалл, Дж. Робинсон, Ф. Хайек, Г. Хэдрих.

Теоретическая и практическая значимость проблемы управления предприятиями строительной промышленности на основе оценки их конкурентоспособности и недостаточная ее разработанность в современных условиях предопределили актуальность проведенного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель настоящего исследования заключается в разработке перспективных направлений определения внутрифирменного потенциала предприятий строительной промышленности на основе использования инструментов оценки их конкурентоспособности.

Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:

- изучить подходы к обоснованию и использованию методик оценки конкурентоспособности строительньгч АЦ$ЛИА их комплексного ис-

зж

пользования при управлении отдельными участниками, а также рынком строительства в целом;

- на основе методик оценки конкурентоспособности строительных предприятий провести аналитическую оценку уровня конкурентоспособности участников строительного комплекса г. Воронежа;

- разработать методику оценки эффективности деятельности строительных организаций, учитывающую отраслевые особенности достижения ресурсной эффективности и эффективности финансово-экономической деятельности;

- развить методические подходы к организации подрядных торгов (конкурсов) на основе методики интегральной оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.

Объект исследования. Объектом исследования выступают предприятия и организации, образующие строительный комплекс г. Воронежа.

Предмет исследования - процессы оценки и роста конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.

Методы исследования. Теоретической и методологической базой исследования являются публикации современных отечественных и зарубежных исследователей по проблемам обеспечения роста экономической эффективности и конкурентоспособности предприятий строительной промышленности, ее оценки и прогнозирования. Методы исследования определялись целями и задачами работы и включали: теоретический анализ и синтез, приемы системного исследования, экономико-математическое моделирование, методы сравнения и группировок. В качестве инструментов исследования использованы методы экспертных оценок, анкетирования, статистической обработки данных и финансового планирования.

Информационная база исследования включает справочные и нормативные документы Правительства РФ, Министерства Финансов РФ, Федеральной службы РФ по финансовому оздоровлению и банкротству, информационно-статистические данные Госкомстата России, фактические данные финансового и управленческого учета предприятий строительной промышленности.

Научная новизна заключается в обосновании методических разработок по перспективному использованию методик оценки конкурентоспособности строительных предприятий для определения их внутрифирменного потенциала. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты:

- проведена оценка уровня конкурентоспособности хозяйствующих субъектов строительной промышленности, основывающаяся на результатах, достигнутых предприятиями отрасли и отличающаяся использованием интегральных методов оценки их конкурентоспособности;

- предложена система маркетинговых показателей и показателей производственно-хозяйственной деятельности, разработанная с применением статистических инструментов и позволяющая провести рейтинговую оценку предприятий отрасли;

- выявлены наиболее значимые группы и отдельные показатели, характеризующие уровень конкурентоспособности участников строительной деятель-

ности, позволяющие в условиях ограниченности информационных ресурсов оценить внутрифирменный потенциал, достигнутый субъектами отрасли; - разработана методика оценки внутрифирменного потенциала строительных организаций, учитывающая отраслевые особенности достижения ресурсной эффективности и эффективности финансово-экономической деятельности, позволяющая провести их рейтинговую оценку с целью выявления перспективных участников подрядных торгов;

Практическая значимость работы. Практическое значение имеют следующие научные и прикладные разработки:

- система показателей оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности;

- методика оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности;

- методика оценки ресурсной и финансово-экономической эффективности предприятий строительной промышленности;

- рекомендации по организации подрядных торгов на основе интегральной оценки конкурентоспособности и определения рейтинга предприятий отрасли.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором на конференциях и научных семинарах в гг. Пенза и Воронеж. Теоретические положения и практические рекомендации, изложенные в настоящем исследовании, проходили апробацию на предприятиях строительной промышленности г. Воронежа. Методика экспертной оценки конкурентоспособности предприятий строительства внедрена в деятельность ЗАО «Воронеж-Дом», ООО «Волна», г. Воронеж.

Публикация результатов исследования. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы изложены в опубликованных 10 печатных работах, общим объемом 2,36 п.л., в том числе авторский вклад 1,71 п.л. В статье [2] автор провел аналитическую оценку предприятий, занимающих лидирующее положение на рынке строительства г. Воронежа. В статье [4] автору принадлежит обоснование области применения задач минимизации упущенной выгоды. В статье [8] автор разработал методические подходы к оценке ресурсной эффективности предприятий строительной промышленности.

Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие основные положения, полученные в результате проведенного исследования-

система оценки конкурентоспособности предприятий и необходимость ее совершенствования;

- классификация показателей, раскрывающих отраслевые особенности предприятий строительства и достигнутый ими уровень конкурентоспособности;

- методика рейтинговой оценки предприятий строительства;

- рекомендации по организации подрядовых торгов на основе оценки ресурсной эффективности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 147 наименований и приложений. Основное содержание работы изложено на 131 страницах компьютерного набора, содержит 41 таблицу и 3 рисунка.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении раскрыта актуальность темы исследования, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, указаны научная новизна и практическая значимость работы, а также результаты апробации и внедрения полученных разработок.

В первой главе «Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью промышленного предприятия в современных условиях» рассмотрена сущность конкурентоспособности как экономической категории, изучены взгляды отечественных и зарубежных исследователей по вопросам эффективного управления промышленными предприятиями на основе оценки их конкурентоспособности, рассмотрены методические основы определения уровня конкурентоспособности, установлена связь конкурентоспособности с показателями эффективности производственно-хозяйственной деятельности и достижения стратегических целей предприятия.

Установлено, что специфика категории «конкурентоспособность» состоит в том, что она применима как к предмету конкуренции, что позволяет говорить о конкурентоспособности продукции, так и к субъектам конкуренции, т.е. характеризует конкурентоспособность предприятия, отрасли, региона. В связи с этим выделяют микроуровень (конкретные виды продукции, производства, предприятия), мезоуровень (регионы, отрасли, корпоративные объединения) и макроуровень (национальные хозяйства отдельных стран и их объединений) оценки конкурентоспособности. Причем, каждый из вышеназванных уровней конкурентоспособности описывается своим набором показателей. Такое структурирование субъектов конкурентной борьбы и характеристик конкурентоспособности позволяет более четко подойти к анализу этой сложной категории, выявлению имеющихся резервов и формированию направлений повышения конкурентоспособности на каждом из уровней.

Проблема конкурентоспособности является комплексной и включает в себя различные экономические, а также технические знания. Так, конкурентоспособность находится в тесной связи с понятием качества, однако, по нашему мнению, основной базой для определения сущности и содержания конкурентоспособности является маркетинг, так как хозяйствующий субъект оказывается в состоянии реализовать свою продукцию (услуги) по рыночным ценам, только при условии их конкурентоспособности. Если хозяйствующий субъект в состоянии расширить свое присутствие на рынке (внутреннем или внешнем), то он имеет потенциальную конкурентоспособность. Безусловно, качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг является главным конкурентообразующим фактором, поскольку потребителю, в конечном счете, удобнее и дешевле приобрести дорогой и качественный товар или имею-

щий какие-то другие преимущества, нежели более дешевый и некачественный.

На основе обзора и критической оценки литературных источников сформулировано авторское определение конкурентоспособности товара (продукции, работы, услуги): «Конкурентоспособность - это предпочтительная привлекательность товара для покупателя, связанная с наиболее оптимальным соответствием его качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам».

Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. В отличие от конкурентоспособности товара оценку работе предприятия дает не только потребитель, но и сам предприниматель.

Эффективность управления конкурентоспособностью зависит от степени целенаправленного воздействия на отдельные факторы, обусловливающие ее, к которым относятся производственные, рыночные, сбытовые и сервисные факторы, а также от финансово-экономического состояния предприятия в момент принятия управленческих решений по вопросам конкурентоспособности.

Оценка конкурентоспособности предприятия является основой определения стратегии его поведения на рынке.

Опираясь на материалы проведенного обзора литературных источников, во второй главе «Система оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности» рассмотрены состояние и перспективы развития строительных предприятий, проведена интегральная оценка конкурентоспособности отдельных предприятий на основе исследования выполняемых ими работ и оказываемых услуг, определен уровень конкурентоспособности предприятий строительной промышленности г. Воронежа в целом.

Строительная промышленность играет существенную роль в экономике г. Воронежа. Объемы подрядных работ в стоимостном выражении сопоставимы с оборотом розничной торговли и уступают последнему не более чем на 30-40 %. Актуальность и значимость строительной промышленности с каждым годом усиливаются, что объясняется острой необходимостью обновления чрезвычайно изношенных промышленных объектов и жилых зданий и сооружений, а также способствующей этому общей экономической стабилизацией. По состоянию на 1 января 2005 г. строительная промышленность занимает третье место среди основных отраслей экономики по числу зарегистрированных здесь предприятий, организаций, их филиалов и других обособленных подразделений. Одним из факторов, сдерживающим стремительный рост предприятий строительной промышленности является необходимость осуществления значительных инвестиций и капиталовложений, однако оздоровление экономики и доступность кредитных ресурсов, по нашему мнению, смогут привлечь инвестиции в эту отрасль экономики, что крайне благоприятно отразиться на показателях социально-экономического развития отрасли, региона и страны в целом.

Большинство предприятий строительной промышленности отличаются частной формой собственности (в 2004 г. - 92,5 % от общего количества). Данное обстоятельство, с одной стороны, позволяет прогнозировать рост деловой активности в отрасли, приток инвестиций и внедрение инновационных мероприятий, а, с другой стороны, требует разработки особых мер контроля со стороны государства за результатами производственно-хозяйственной деятельности частных строительных предприятий и организаций.

В течение анализируемого периода предприятия строительной промышленности активно использовали в качестве инвестиций средства федерального бюджета, кредиты банков, заемные средства других организаций и внебюджетных фондов. Наибольший удельный вес в структуре привлеченных строительными предприятиями средств последние 5 лет имеют бюджетные средства, в том числе средства федерального бюджета, на долю которых приходилось от 21,3 % в 2003 г. до 35,4 % - в 2004 г. Заметим, однако, что доля этого источника в структуре инвестиций снижается, а наиболее предпочтительными для хозяйствующих субъектов отрасли становятся банковские кредиты и средства внебюджетных фондов, чей удельный вес в структуре привлеченных средств, использованных на инвестиции в основной капитал постоянно растет.

Таблица 1. Динамика объема работ, выполненных по договорам

строительного подряда строительными организациями г. Воронежа

Годы Абсолютное значение, в % к предыдущему

млн.р. году

2000 1426,7 -

2001 1829,1 128,20

2002 2230,6 156,35

2003 2624,2 183,93

2004 3289,8 230,59

Среди инвестиционных объектов наибольший удельный вес приходится на инвестиции в модернизацию оборудования, а также строительство зданий и сооружений. Очевидно, что это связано с их многочисленностью, а главное с особой значимостью данных объектов для осуществления эффективной производственно-хозяйственной деятельности в отрасли.

По договорам строительного подряда предприятиями всех отраслей экономики в 2004 г. было выполнено работ на сумму 3424,8 млн.р. Индекс физического объема к уровню аналогичного периода предыдущего года составил 143 %. Строительными организациями в 2004 г. по договорам строительного подряда было выполнено работ на сумму 3289,8 млн.р., что на 25,36 % выше, чем в предыдущем году. Хозяйственным способом в 2004 г. было выполнено работ на сумму 25,9 млн.р., что на 2,7 % меньше, чем в 2003 г.

Данные табл 1 имеют непосредственное значение для целей данного диссертационного исследования, так как свидетельствуют о динамике подрядных работ, выполненных в г. Воронеже. За анализируемый период существенно возросла стоимость работ, выполненных по договорам строительного подряда (в 2,3 раза). Это свидетельствует о перспективности осуществле-

ния строительных работ подрядным способом, а значит о необходимости обоснования методических разработок по совершенствованию системы подрядных торгов.

Комплексный подход при оценке конкурентоспособности обусловливает необходимость учета всех наиболее значимых показателей, характеризующих ее. Основным критерием конкурентоспособности работ и услуг служит степень удовлетворения ими реальных потребностей, что и обусловливает разную привлекательность работ и услуг-конкурентов для потребителей. Поэтому для оценки конкурентоспособности мы будем использовать косвенные критерии, которые можно подразделить на две основные группы: потребительские и экономические. Кроме этого для комплексной оценки строительных предприятий воспользуемся экспертным методом.

Методом экспертных оценок была проведена качественная оценка статистически значимых показателей конкурентоспособности. Экспертам предлагалось проранжировать отобранные показатели (объекты) по степени влияния того или иного показателя на конкурентоспособность. На основании полученных оценок определялся вес (М,) каждого фактора в оценках всех экспертов по формуле:

Я1

X а„

= ^-. (1)

II».

1-1 1=1

где ау - нормированная оценка ¡-го фактора, присвоенная ¡-м экспертом, т - число экспертов, п - число объектов.

Для проверки согласованности действий экспертов рассчитывали коэффициент конкордации (согласия), XV, представляющий собой сумму квадратов отклонений между суммой оценок (рангов) по каждому фактору, полученных от всех экспертов, и средней суммой рангов. Величина 8 имеет максимальное значение, когда все эксперты дают одинаковые оценки:

, 2

п Г га 1 |

1Хч-1т(п + 1)

I- - / I - <2>

гдет- число экспертов; п - число признаков (факторов);

ш

сумма оценок (рангов) по каждому фактору, полученная от всех

экспертов.

12Б

(3)

Интегральная оценка конкурентоспособности строительных предприятий была получена на основе расчета группового индекса по нормативно-производственным параметрам, а также на основе расчета группового индекса по потребительским параметрам.

Опираясь на проведенный анализ конкурентной среды, мы выбрали для исследования девять предприятий г. Воронежа. Расчеты представлены в таблице 2.

Оценка, проведенная таким образом, демонстрирует уровень конкурентоспособности предприятия на оперативном уровне среди конкурентов.

Лидером среди предприятий оказалось предприятие ООО «ВМУ-1» с коэффициентом конкурентоспособности продукции 7,96. Среди значимых особенностей продукции этого предприятия, которые влияют на потребительские предпочтения в его пользу, респонденты отмечали следующее: эр-гономичность работ и услуг - 39 %, цена - 36 %, соблюдение сроков реализации бизнес-проектов - 24 %, имидж и репутация - по 8 %.

Таблица 2. Рейтинговая оценка конкурентоспособности строительных

предприятий г. Воронежа

Предприятие Кт коэффициент конкурентоспособности товара Ки, коэффициент конкурентоспособности предприятия Рейтинг

ООО «ВМУ-1» 7,96 6,881 1

ООО «ВМУ-3

«Юговостоктех- 7,57 6,306 2

монтаж»

ООО «ВМУ-2» 6,00 5,476 3

ОАО «СРСУ-7» 7,90 5,402 4

ООО «Корифей» 6,93 4,911 5

ООО «СМУ-23» 6,25 4,633 6

ООО «СУОР-25» 7,62 4,467 7

ООО «Центрэнергозащита» 6,81 4,331 8

ООО «СМУ-22» 5,89 4,153 9

Среднее значение коэффициента 6,61 4,73 -

Анализ показал, что среднеотраслевого уровня конкурентоспособности продукции (6,61) не достигли предприятия: ООО «ВМУ-2», ООО «СМУ-23», ООО «СМУ-22». Для выявления причин таких результатов необходимо проводить дополнительно факторный анализ.

Оценка конкурентоспособности предприятий строительной промышленности может проводиться не только на основе анализа выполняемых ими работ и оказываемых услуг, но и с помощью финансово-экономических показателей, свидетельствующих о результатах их производственно-хозяйственной деятельности. Такая оценка производится в три этапа: расчет единичных показателей конкурентоспособности предприятия и перевод их в относительные величины (баллы), расчет коэффициентов конкурентоспособности предприятия, расчет интегрального коэффициента конкурентоспособности предприятия Ккп.

По данным таблицы 2 среднего значения коэффициента конкурентоспособности (4,73) не достигли следующие предприятия: ООО «СМУ-23», ООО «СМУ-22», ООО «Центрэнергозащита», ООО «СУОР-25».

Для управления конкурентоспособностью предприятия необходимо периодически проводить расчеты конкурентоспособности за предыдущие периоды, планировать значение интегрального показателя на будущий период. Интегральный показатель конкурентного потенциала целесообразно ввести в стратегический и в текущий бизнес-планы предприятия, увязывать его динамику с вознаграждением высшего руководства предприятия по результатам года.

Таким образом, анализ сложившейся в отрасли ситуации свидетельствует о росте деловой и инвестиционной активности, что, с одной стороны, обусловлено необходимостью обновления зданий и сооружений, являющихся главной составляющей основных производственных фондов предприятий различных отраслей экономики, а с другой стороны, высокой доходностью строительной промышленности, приводящей к созданию в отрасли все новых и новых предприятий, обеспечивающих предложение на рынке жилья и промышленных объектов. При этом решающее значение для участников отрасли, а также предприятий-партнеров приобретает конкурентоспособность отдельных хозяйствующих субъектов, что и побуждает нас к разработке адекватных современным условиям хозяйствования и учитывающим специфические особенности строительной промышленности методик оценки конкурентоспособности.

В третьей главе «Научно-методическое обоснование перспективных направлений оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса г. Воронежа» с помощью специально разработанных методик проведена рейтинговая оценка конкурентоспособности строительных предприятий, а также предложены рекомендации по эффективной организации под-рядовых торгов на основе расчета интегрального коэффициента конкурентоспособности предприятий отрасли.

Анализ и использование существующих методик определения уровня конкурентоспособности показал, что в настоящее время для оценки предприятий используется целая совокупность показателей, которые в большей или меньшей степени влияют на результаты. Однако в условиях дефицитности и недоступности информации о конкурентах весьма трудно оценить уровень их конкурентоспособности. Вот почему нами предпринята попытка ранжировать показатели, выявить наиболее значимые из них, и разработать методику, доступную в применении.

Каждая отрасль промышленности имеет свои особенности, связанные со структурой, организацией, управлением производством и технологическими особенностями. Поэтому автор поставил перед собой задачу разработать методику определения конкурентоспособности предприятий строительной промышленности по алгоритму, состоящему из следующих этапов:

1. Формирование группы предприятий}.

2. Определение показателей внутренних ресурсов \ для оценки конкурентоспособности предприятий].

По к а 52 тел и конкчрснтослособностн

Показатели эффективности

Совокупность показателей гр\ ппы

Наиболее значимые показатели группы

Группа пока* зателей

Совокупность показателен группы

Выручка от реализации продукции

тыс р

Выполнение плана по выпусет основной продукции, % Среднегодовой остаток собственных оборотных средств, тыс р Чистая прибыль, тыс р Рентабельность продукции, % Коэффициент текущей ликвидности Коэффициент оборачиваемости активов

Коэффициент платежеспособности Обеспеченность собственными оборотными средствами Удельный вес предприятии в общем объеме производств*, % Издержки на единицу продукции р

г а

0

и

к а 3 п £

1 £«

8 . 6 г И

511

ее

г £ 15

Рентабельность производства % Коэффициент использования производственной живности Производительность труда, тыс. р/чел

Износ основных фондов (амортизируемых), % Удельные затраты на энергию Удельные затраты на сырье и м«терна* лы

Коэффициент обновления оборудования

Снижение критического объема производства

Дола рынка, % Рост объема строительных работ, %

Кочичество строительных объектов Номенклатура выполняемых работ Рентабельность производства % Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта Имидж предприятия Цены выполняемых работ

Рост объема строительных работ, %

Показатели рсс\рсной эффектнвно-

Соблюдение сроков выполнения строительных работ, % Потери материальных ресурсов при выполнении строительных работ % Удельный вес остановок по непроизводственным причинам,%

Коэффициент использования машин и оборудования,

Расход эиергоресурсов,%

Показатели оценки эффективности управления предприятием

Показатели финансового

состояния предприятия

Показатели оценки лик-валкости н рыночной устойчивости

Показатели рентабельности хозяйственной дея тельиосш

Эффективность управ чеиия

Коэффициент соотношения собственны» и заемных средств Реальная стоимость имущества производственного назначения Прогноз банкротства Маневренность

Ликвидность Коэффициент автономии Оборачиваемость активов Обеспеченность запасов и затрат собственными источниками

Рентабельность производства % Рентабельность продукции %

Рис. 1. Система показателей оценки конкурентоспособности строительных

предприятий

3. Проверка гипотезы о зависимости показателей \ и конкурентоспособности (с помощью инструментов корреляционно-регрессионного анализа).

4. Качественная оценка статистически значимых показателей [ конкурентоспособности (методом экспертных оценок и на основе коэффициента конкордации W<l).

5. Количественная оценка весомости показателей (определение весовых коэффициентов М„ \ = 1,..., п).

6. Определение конкурентоспособности Кгц каждого показателя 1 конкретного предприятия j как отношение данного показателя к его максимальному значению среди предприятий группы3 = 1,..., N.

7 Расчет величины интегральной конкурентоспособности предприятия (К<1).

Предприятия, участвующие в выборке, должны соответствовать следующим требованиям: принадлежать к одной отрасли, выполнять аналогичные работы, выходить на один рынок, функционировать не менее 5 лет.

Управление предприятием в условиях рынка сводится, по существу, к оценке и анализу факторов, повышающих или понижающих конкурентоспособность предприятия, выбору и реализации соответствующей стратегии и тактики для достижения той или иной намеченной цели (рисунок 1) Большое влияние на конкурентоспособность оказывают внутренние факторы. Их изменения могут быть скорректированы усилиями руководства предприятия. В качестве управляемых экономических факторов могут выступать следующие показатели:

1. Показатели финансово-хозяйственной деятельности

2. Производственные показатели

3. Маркетинговые показатели

Из всех исследуемых ресурсов, которые, как предполагалось, определяют конкурентоспособность предприятия, статистически наиболее значимыми (теснота связи более 0,7) оказались: среднегодовой остаток собственных оборотных средств, рентабельность продукции, коэффициент обновления оборудования, рост объема продаж, удельный вес предприятия в общем объеме производства, %.

Рейтинговый коэффициент, характеризующий ранг предприятия среди конкурентов будет иметь вид:

К-ЕМ.Кг,, (5)

1=1

где Кг, - частные показатели конкурентоспособности отдельных сторон деятельности предприятия общим числом Ы;

М, - вес отдельных факторов в общей сумме.

Кг - Кч ~ тах(Яч)'

где Яч - величина отдельного ресурса \ предприятия

шах (кц) - максимальное значение ресурса 1 среди всех предприятий j =

Максимальное значение конкурентоспособности Кгч = 1 по ¡-му ресурсу будет у предприятия, обладающего наибольшим значением этого показателя.

Таким образом, на основании полученных весовых коэффициентов отдельных факторов получен рейтинговый коэффициент конкурентоспособности предприятия строительной промышленности:

К = 0,325« Ос + 0,258«УП + 0,195« Рп + 0,147« Коб + 0,075« Рпр, (7)

где Ос - среднегодовой остаток оборотных средств; Уп - удельный вес предприятия в общем объеме производства; Рп - рентабельность продукции; Коб - коэффициент обновления оборудования; Рпр - рост объема продаж.

Таблица 3. Ранжирование предприятий строительной промышленности

Предприятие Показатели, определяющие уровень конкурентоспособности Ранг предприятия

Ос Уп Рп Коб Рпр К

000«ВМУ-1» 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1

ООО «ВМУ-3 «Юговосток-техмонтаж» 0,185 0,008 0,132 0,853 0,704 0,266 2

ООО «ВМУ-2» 0,060 0,032 0,146 0,923 0,501 0,229 3

ОАО «СРСУ-7» 0,109 0,177 0,008 0,658 0,856 0,244 4

ООО «Корифей» 0,133 0,052 0,192 0,573 0,551 0,220 5

ООО «СМУ-23» 0,033 0,003 0,565 0,712 0,244 0,245 6

ООО «СУОР-25» 0,025 0,013 0,087 0,488 0,099 0,108 7

ООО «Центрэнергозащита» 0,019 0,024 0,399 0,141 0,135 0,121 8

ООО «СМУ-22» 0,026 0,065 0,030 0,016 0,335 0,059 9

На основе анализа данных показателей в динамике можно установить уровень конкуренции в отрасли и ее развитие (таблица 3).

Полученная модель позволяет осуществить сравнительную оценку конкурентоспособности предприятий по набору показателей деятельности предприятия с достаточной степенью вероятности, не прибегая к используемым в настоящее время громоздким трудоемким расчетам интегральных показателей. Таким образом, расчет рейтингового коэффициента позволяет получить достаточно объективную картину об уровне конкурентоспособности отраслевых предприятий.

По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что наибольшее значение рейтингового коэффициента конкурентоспособности на предприятии № 1, т.е. данное предприятие является наиболее конкурентоспособным из числа исследуемых.

На основе данной модели (ложно прогнозировать и управлять конкурентоспособностью предприятия. Подставляя в модель средние по отрасли значения каждого показателя, можно определить среднеотраслевое значение уровня конкурентоспособности, что позволит любому заинтересованному участнику рынка судить о положении в отрасли, а также о положении каждого предприятия относительно среднеотраслевого уровня Рейтинг предприятий относительно среднеотраслевого уровня может быть использован кредиторами, инвесторами, партнерами, банками и иными учреждениями, а также любыми другими внешними и внутренними пользователями. С помощью прогнозов можно определить эффективность работы предприятия в перспективе при сохраняющихся темпах развития. Таким образом, полученная мо-

дель поможет руководству предприятий строительной промышленности оценить позиции предприятий конкурентов и разработать дальнейшую стратегию развития на региональном рынке. Данная информация может быть полезна и потенциальным инвесторам, так как служит индикатором инвестиционной привлекательности.

Для целей исследования разработаем методику отбора участников под-рядовых торгов на основе их отраслевой эффективности и конкурентоспособности.

В современных условиях использование для анализа эффективности производства традиционных показателей (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, общая ресурсоотдача и др.) может привести к необъективности оценки. Вот почему в рамках разработанной нами методики мы предлагаем использовать рейтинговую оценку строительных компаний, основанную на использовании таких оценочных относительных показателей как экономическая эффективность, бюджетная эффективность, эффективность использования ресурсов и эффективность финансово-хозяйственная деятельности.

Традиционный уровень эффективности производства, по-нашему мнению, можно разделить на два подуровня. Первый - выделение специфических для строительной промышленности показателей эффективности использования ресурсов: показатели эффективности использования сырья; показатели эффективности использования материально-технических ресурсов; показатели эффективности использования трудовых ресурсов. К показателям данной группы мы отнесли: соблюдение сроков выполнения строительных работ, %; потери материальных ресурсов при выполнении строительных работ, %; удельный вес остановок по непроизводственным причинам, %; коэффициент обеспеченности материально-техническими ресурсами, %; коэффициент использования машин и оборудования; удельный расход энергоресурсов; затраты труда, тыс. чел.-час.

Второй подуровень - эффективность финансово-хозяйственной деятельности включает следующие группы показателей: оценки эффективности управления предприятием; деловой активности; ликвидности и рыночной устойчивости предприятия; коэффициенты рентабельности хозяйственной деятельности.

Для выявления предприятий, имеющих лучшие достижения по рассмотренным выше показателям, и сравнительной характеристики эффективности функционирования предприятий была проведена рейтинговая оценка по разработанной нами методике.

Корреляционно-регрессионный анализ был проведен по СРСУ-7, всего было проведено 33 наблюдения. В результате мы смогли установить факторы, наиболее значимые для исследуемых показателей. Минимально-допустимый круг показателей для рейтинговой оценки предприятий строительной промышленности с целью отбора участников подрядовых торгов представлен в таблице 4.

Таблица 4. Рейтинговая оценка эффективности функционирования предприятий строительной промышленности г. Воронежа

Наименование предприятия Показатель ресурсной эффективности Показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности Распределение под-

Средняя рейтинговая оценка Среднее место по рейтингу Средняя рейтинговая оценка Среднее место по рейтингу рядов

ООО «СМУ-22» 0,510 8 0,502 9 Не выигрывает торги

ООО «Центр-энергозащига» 0,441 9 0,617 8 Не выигрывает торги

ООО «ВМУ-2» 0,856 3 0,895 2 Не выигрывает торги

ООО «ВМУ-1» 0,987 1 0,951 1 Выигрывает торги

ОАО «СРСУ-7» 0,798 4 0,787 4 Не выигрывает торги

ООО «ВМУ-3 «Юговостоктех- монтаж» 0,902 2 0,820 3 Не выигрывает торги

ООО «Корифей» 0,684 5 0,734 6 Не выигрывает торги

ООО «СУОР-25» 0,576 7 0,673 7 Не выигрывает торги

ООО «СМУ-23» 0,603 6 0,752 5 Не выигрывает торги

Мы установили наиболее значимые показатели эффективности использования ресурсов и эффективности финансово-хозяйственной деятельности с тем, чтобы предоставить организаторам подрядных торгов возможность использовать для объективного анализа именно эти показатели. А хозяйствующим субъектам в условиях ограниченности информации о конкурентах рассчитать данные показатели и получить объективное представление об их рейтинге.

Рейтинговая оценка предприятий строительства может быть использована для определений лучших условий исполнения подряда (контракта). Подрядная (конкурсная) комиссия должна оценивать и сопоставлять поданные на участие в конкурсе заявки и сопоставлять такие заявки в соответствии с критериями, указанными в извещении о проведении открытого конкурса. Критериями оценки заявок на участие в конкурсе могут быть:

1. Функциональные характеристики (потребительские свойства) или качественные характеристики выполняемых работ.

2. Сроки выполнения работ.

3. Сроки и объемы предоставления гарантии качества выполненных работ.

4. Цена контракта.

5. Уровень конкурентоспособности предприятия-участника конкурса.

6. Другие критерии, предусмотренные законодательством Российской Федерации о размещении заказов.

Итоговые результаты рейтинговой оценки эффективности функционирования предприятий строительной промышленности г Воронежа за 20002004 гг. представлены в табл. 7.

Проведенная рейтинговая оценка предприятий строительства позволяет выделить наиболее устойчивые и конкурентоспособные предприятия, которые можно рекомендовать для участия в подрядовых торгах.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. Исследовано содержание конкурентоспособности как экономической категории и изучены подходы к обоснованию и использованию методических разработок оценки конкурентоспособности предприятий, с целью их комплексного использования при управлении отдельными участниками, а также рынком строительства в целом.

2. Предложено авторское определение конкурентоспособности продукции (работ, услуг): «Конкурентоспособность - это предпочтительная привлекательность товара для покупателя, связанная с наиболее оптимальным соответствием его качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам».

3 На основе методик оценки конкурентоспособности промышленных предприятий проведена аналитическая оценка уровня конкурентоспособности продукции, а также предприятий строительства г. Воронежа. Предприятия, получившие оценку конкурентоспособности выше среднего значения, отнесены к лидерам рынка, остальные предприятия - к аутсайдерам рынка строительства.

4. Предложена система показателей оценки эффективности и конкурентоспособности строительных предприятий, полученная на основе статистической обработки многочисленных показателей, влияющих на результативность работы предприятий отрасли, группировки отобранных показателей и их ранжирования.

5. Разработана методика рейтинговой оценки конкурентоспособности строительных предприятий, позволяющая получить объективное представление о собственном предприятии, а также о предприятиях конкурентах на основе исследования наиболее значимых показателей.

6. Разработана методика оценки эффективности строительных предприятий, учитывающая отраслевые особенности достижения ресурсной эффективности и эффективности финансово-экономической деятельности.

7. Предложены методические подходы к организации подрядовых торгов на основе специально разработанной методики оценки конкурентоспособности предприятий строительного комплекса.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ 1. Ахенбах, Ю.А. Принципы организации антикризисного управления [текст] / Ю.А. Ахенбах // Сборник научных трудов ВФ РАГС: Актуаль-

ные проблемы профессионального образования и молодежной политики. -Воронеж, 2003. - С. 111-112

2. Баркалов, С.А. Состояние и перспективы развития строительного рынка Воронежской области [текст] / С.А Баркалов, Ю.А. Ахенбах // Сборник научных трудов преподавателей и сотрудников ГООУ ВПО ВИИС: Проблемы социально-экономического развития предприятий, отраслей и регионов. - Воронеж, 2003. - С. 86-91

3. Ахенбах, Ю.А. Формирование профессионально-языковой компетентности у студентов специальности «Мировая экономика» [текст] / Ю.А. Ахенбах // Материалы Всероссийской научно-практической конференции: Актуальные проблемы профессионального образования: подходы и перспективы. -Воронеж, 2004. - С. 93-95

4. Львович, И .Я. Задачи минимизации упущенной выгоды и их классификация [текст] / И.Я. Львович, Ю.А. Ахенбах // Сборник научных трудов. Математические и инструментальные методы экономики. - Вып. 2 -Воронеж, 2004. - С. 130-136. - ISBN 5- 7731-0065-7

5. Львович, И.Я. Разработка моделей по проектированию программы реформирования в случае упорядоченности событий проекта [текст] / И.Я. Львович, Ю.А. Ахенбах // Сборник научных трудов: Математические и инструментальные методы экономики. - Вып. 2 - Воронеж, 2004. - С. 136-150. -ISBN5- 7731-0065-7

6. Ахенбах, Ю.А. Расчет интегральных показателей оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности [текст] / Ю.А. Ахенбах // Сборник научных трудов: Математические и инструментальные методы экономики. - Вып. 3 - Воронеж, 2004. - С. 21-26.

7. Ахенбах, Ю.А. Экономическая подготовка инженеров в свете рыночных преобразований [текст] / Ю.А. Ахенбах // Материалы Всероссийской научно-практической конференции: Проблемы практической подготовки студентов. - Воронеж, 2004. - С. 85-89.

8. Львович, И.Я. Методические подходы к оценке ресурсной эффективности предприятий строительной промышленности [текст] / И.Я. Львович, Ю.А. Ахенбах // Сборник научных трудов преподавателей и сотрудников ГООУ ВПО ВИИС: Проблемы социально-экономического развития предприятий, отраслей и регионов. - Воронеж, 2004. - С. 44-49.

9. Ахенбах, Ю.А. Совершенствование организации подрядных торгов на основе рейтинговой оценки участников [текст] / Ю.А. Ахенбах // Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник статей 111 Международной научно-практической конференции.-Пенза, 2005. - С. 36-41.

10.Ахенбах,Ю.А. Проблемы оценки и повышения конкурентоспособности предприятий в современных условиях [текст] / Ю.А. Ахенбах // Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник статей III Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2005. - С. 64-68.

Подписано в печать 16 .11.2005. Формат 60x84 1/16. Уч.- изд.1.3. Усл.-печ. 1.2 л. Бумага писчая Тираж 100 экз. Заказ № 596

Отпечатано в отделе оперативной полиграфии Воронежского государственного архитектурно-строительного университета 394006, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84.

№24379

РНБ Русский фонд

2006-4 26629

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Ахенбах, Юлия Александровна

ВВЕДЕНИЕ

1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью промышленного предприятия в современных условиях

1.1 Сущность конкурентоспособности как экономической категории

1.2 Управление конкурентоспособностью на промышленных предприятиях

1.3 Методические основы определения уровня конкурентоспособности

2 Система оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности

2.1 Состояние и перспективы развития строительной промышленности Воронежской области в современных условиях

2.2 Интегральная оценка конкурентоспособности предприятий строительной промышленности города Воронежа (на примере СРСУ-7).

2.3 Определение уровня конкурентоспособности предприятий строительной промышленности

3 Научно-методическое обоснование перспективных направлений оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности г. Воронежа

3.1 Определение ранга конкурентоспособности строительных предприятий на основе рейтинговой методики оценки.

3.2 Методика эффективного участия в подрядовых торгах на основе расчета коэффициента конкурентоспособности предприятий отрасли

Диссертация: введение по экономике, на тему "Определение внутрифирменного потенциала строительного предприятия с использованием инструментов оценки конкурентоспособности"

Актуальность работы. Стремительное заполнение отечественного рыночного пространства, происходящее как в результате развития отечественного предпринимательства, так и активизации иностранных инвестиций, побуждает хозяйствующие субъекты различных отраслей промышленности ориентировать свою производственно-хозяйственную деятельность на достижение стратегических и тактических целей, позволяющих завоевать устойчивые конкурентные позиции и обеспечить рост своей конкурентоспособности.

Конкурентоспособность предприятия является относительным понятием, носит динамический характер и зависит от внешней среды и внутрифирменного потенциала. Решение проблемы повышения конкурентоспособности - это сложная и многофакторная задача в деятельности любого хозяйствующего субъекта, требующая согласованной, целенаправленной работы всех подразделений на каждом из уровней управления в рамках общей стратегии развития.

Установление места предприятия в рыночной среде представляет собой первый шаг в управлении конкурентоспособностью и выработке дальнейшей стратегии поведения. Достижение этой цели возможно лишь при наличии оперативной и объективной методики оценки конкурентоспособности. В этой связи крайне актуальным мы считаем разработку специальных методик оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности, позволяющих установить роль и значение отдельных предприятий на рынке строительства, а также выявить наиболее перспективных его участников с целью эффективной организации подрядных торгов.

Степень изученности проблемы. Проблемам конкурентоспособности промышленных предприятий и их продукции посвящены работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как И.М. Лифшиц, И.П. Конев, А.Г. Жуков, И.П. Фаминский, М.Г. Долинская, И.А. Соловьев, В.М. Власова, Т.Н. Калиновская, Р.А. Фатхутдинов, В.В. Гасилов, JI.H. Родионова, Г.Л. Азоев, Е.П. Голубков, А.Ю. Юданов, Х.А. Фасхиев, И.П. Чепурной, М. Портер, И. Ансофф, Ф. Котлер, И. Маршалла, Дж. Робинсон, Ф. Хайек, Г. Хэдрих.

Теоретическая и практическая значимость проблемы управления предприятиями строительной промышленности на основе оценки их конкурентоспособности и недостаточная ее разработанность в современных условиях предопределили актуальность проведенного исследования.

Цель и задачи исследования. Цель настоящего исследования заключается в разработке перспективных направлений определения внутрифирменного потенциала предприятий строительной промышленности на основе использования инструментов оценки их конкурентоспособности.

Достижение поставленной цели предопределило постановку и решение следующих задач:

- изучить подходы к обоснованию и использованию методических разработок оценки конкурентоспособности строительных предприятий, с целью их комплексного использования при управлении отдельными участниками, а также рынком строительства в целом;

- на основе методик оценки конкурентоспособности строительных предприятий провести аналитическую оценку уровня конкурентоспособности участников строительной промышленности г. Воронежа;

- разработать методику оценки эффективности строительных организаций, учитывающую отраслевые особенности достижения ресурсной эффективности и эффективности финансово-экономической деятельности;

- развить методические подходы к организации подрядовых торгов на основе специально разработанной интегральной методики оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности.

Объект исследования. Объектом настоящего исследования выступают предприятия и организации, образующие строительный комплекс г. Воронежа.

Предмет исследования - процесс обеспечения и роста конкурентоспособности предприятий строительного комплекса и методы ее оценки.

Методы исследования. Теоретической и методологической базой исследования являются публикации современных отечественных и зарубежных исследователей по проблемам обеспечения роста экономической эффективности и конкурентоспособности предприятий строительной промышленности, ее оценки и прогнозирования. Методы исследования определялись целями и задачами работы и включали: теоретический анализ и синтез, приемы системного исследования, экономико-математическое моделирование, методы сравнения и группировок. В качестве инструментов исследования использованы методы экспертных оценок, анкетирования, статистической обработки данных и финансового планирования.

Информационная база исследования включает справочные и нормативные документы Правительства РФ, Министерства Финансов РФ, Федеральной службы РФ по финансовому оздоровлению и банкротству, информационно-статистические данные Госкомстата России, фактические данные финансового и управленческого учета предприятий строительной промышленности.

Научная новизна заключается в обосновании методических разработок по перспективному использованию методик оценки конкурентоспособности строительных предприятий для определения их внутрифирменного потенциала. Степень научной новизны характеризуют следующие результаты: - проведена оценка уровня конкурентоспособности хозяйствующих субъектов строительной промышленности, основывающаяся на результатах, достигнутых предприятиями отрасли и отличающаяся использованием интегральных методов оценки их конкурентоспособности;

- предложена система маркетинговых, производственных показателей и показателей производственно-хозяйственной деятельности, разработанная с помощью статистических инструментов и позволяющая провести рейтинговую оценку предприятий отрасли;

- выявлены наиболее значимые группы и отдельные показатели, характеризующие уровень конкурентоспособности участников строительной промышленности, позволяющие в условиях ограниченности информационных ресурсов оценить внутрифирменный потенциал, достигнутый субъектами отрасли;

- разработана методика оценки внутрифирменного потенциала строительных организаций, учитывающая отраслевые особенности достижения ресурсной эффективности и эффективности финансово-экономической деятельности, позволяющая провести их рейтинговую оценку с целью выявления перспективных участников подрядовых торгов;

Практическая значимость работы. Практическое значение имеют следующие научные и прикладные разработки:

- система показателей оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности;

- методика оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности;

- методика оценки ресурсной и финансово-экономической эффективности предприятий строительной промышленности;

- рекомендации по организации подрядных торгов на основе интегральной оценки конкурентоспособности и определения рейтинга предприятий отрасли.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором на конференциях и научных семинарах в гг. Пенза и Воронеж. Теоретические положения и практические рекомендации, изложенные в настоящем исследовании, проходили апробацию на предприятиях строительной промышленности г. Воронежа. Методика экспертной оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности внедрена в деятельность ЗАО «Воронеж-Дом», ООО «Волна", г. Воронеж.

Публикация результатов исследования. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы изложены в опубликованных 10 печатных работах, общим объемом 2,36 п.л., в том числе авторский вклад 1,71 п.л. В статье [2] автор провел аналитическую оценку предприятий, занимающих лидирующее положение на рынке строительства г. Воронежа. В статье [4] автору принадлежит обоснование области применения задач минимизации упущенной выгоды. В статье [8] автор разработал методические подходы к оценке ресурсной эффективности предприятий строительной промышленности.

Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие основные положения, полученные в результате проведенного исследования: система оценки конкурентоспособности промышленных предприятий и необходимость ее совершенствования;

- классификация показателей, раскрывающих отраслевые особенности предприятий строительной промышленности и достигнутый ими уровень конкурентоспособности;

- методика рейтинговой оценки предприятий строительной промышленности;

- рекомендации по организации подрядовых торгов на основе оценки ресурсной эффективности и эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 147 наименований и приложений. Основное содержание работы изложено на 131 страницах компьютерного набора, содержит 41 таблицу и 3 рисунка.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении раскрыта актуальность темы исследования, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, указаны научная новизна и практическая значимость работы, а также результаты апробации и внедрения полученных разработок.

В первой главе «Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью промышленного предприятия в современных условиях» рассмотрена сущность конкурентоспособности как экономической категории, изучены взгляды отечественных и зарубежных исследователей по вопросам эффективного управления промышленными предприятиями на основе оценки их конкурентоспособности, рассмотрены методические основы определения уровня конкурентоспособности, установлена связь конкурентоспособности с показателями эффективности производственно-хозяйственной деятельности и достижения стратегических целей предприятия.

Установлено, что специфика категории «конкурентоспособность» состоит в том, что она применима как к предмету конкуренции, что позволяет говорить о конкурентоспособности продукции, так и к субъектам конкуренции, т.е. характеризует конкурентоспособность предприятия, отрасли, региона. В связи с этим выделяют микроуровень (конкретные виды продукции, производства, предприятия), мезоуровень (регионы, отрасли, корпоративные объединения) и макроуровень (национальные хозяйства отдельных стран и их объединений) оценки конкурентоспособности. Причем, каждый из вышеназванных уровней конкурентоспособности описывается своим набором показателей. Такое структурирование субъектов конкурентной борьбы и характеристик конкурентоспособности позволяет более четко подойти к анализу этой сложной категории, выявлению имеющихся резервов и формированию направлений повышения конкурентоспособности на каждом из уровней.

Опираясь на материалы проведенного обзора литературных источников, во второй главе «Система оценки конкурентоспособности предприятий строительной промышленности» рассмотрены состояние и перспективы развития предприятий строительной промышленности, проведена интегральная оценка конкурентоспособности отдельных предприятий на основе исследования выполняемых ими работ и оказываемых услуг, определен уровень конкурентоспособности предприятий строительной промышленности г. Воронежа в целом.

В третьей главе «Научно-методическое обоснование стратегических направлений повышения конкурентоспособности предприятий строительной промышленности Воронежской области» с помощью специально разработанных методик проведена рейтинговая оценка конкурентоспособности строительных предприятий, а также предложены рекомендации по эффективной организации подрядовых торгов на основе расчета коэффициента конкурентоспособности предприятий отрасли.

В заключении сделаны основные выводы по результатам исследования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ахенбах, Юлия Александровна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Исследовано содержание конкурентоспособности как экономической категории и изучены подходы к обоснованию и использованию методических разработок оценки конкурентоспособности промышленных предприятий, с целью их комплексного использования при управлении отдельными участниками, а также рынком строительства в целом.

2. Предложено авторское определение конкурентоспособности продукции (работ, услуг): «Конкурентоспособность - это предпочтительная привлекательность товара для покупателя, связанная с наиболее оптимальным соответствием его качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам».

3. На основе методик оценки конкурентоспособности промышленных предприятий проведена аналитическая оценка уровня конкурентоспособности продукции, а также предприятий строительной промышленности г. Воронежа. Предприятия, получившие оценку конкурентоспособности выше среднего значения, отнесены к лидерам рынка, остальные предприятия - к аутсайдерам рынка строительства.

4. Предложена система показателей оценки эффективности и конкурентоспособности строительных предприятий, полученная на основе статистической обработки многочисленных показателей, влияющих на результативность работы предприятий отрасли, группировки отобранных показателей и их ранжирования.

5. Разработана методика рейтинговой оценки конкурентоспособности строительных предприятий, позволяющая получить объективное представление о собственном предприятии, а также о предприятиях конкурентах на основе исследования наиболее значимых показателей.

6. Разработана методика оценки эффективности строительных организаций, учитывающая отраслевые особенности достижения ресурсной эффективности и эффективности финансово-экономической деятельности.