Организационно-экономический механизм эффективности и стабилизации работы промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- кандидата экономических наук
- Автор
- Канарейкин, Владимир Иванович
- Место защиты
- Львов
- Год
- 1994
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм эффективности и стабилизации работы промышленных предприятий"
АКАДШЯ НАУК УКРА11Ш
ИНСТИТУТ ЙКОНСШКИ
ЛЬВ1ВСЬКВ ВШ1Л'2!ШЯ
Р Г 8 ОД
к:i? ТЯС/"-
На правах рукопису
H й H A FSÍKI H Вояодимир 1ванович
ОИ'АНШЦГПНО-ШНОЩЧНИП МШН13М ШКТИВНОСТ1 I СТАВШЗЩ! РОБОТИ ¡Iкшслових пш риемств
Спец1впьн!с1ь : OS.00.05 - Зноноы!кэ,плэнування , орган!звц!л управл!ння нэродним государством ia його галузями
Ав.горефара'г дисортзцН на здобупп наунового ciyneim кандидата скономИних наук
Львтв - 199'+
¿Ulíit;liliâ iiOÛOïfl Bl.К ОКОН 8 y íÍLBlECbKOUy В1дд1 ДС|,Щ
luciïïuïyîy ui;oiiùiiiKH Ail Укр&пш
ilajuoBui. m¡pi вник
llü^ilD^llii нониулы'аш1
Ói>} Ц|ШЦ OnOilQUÏLl :
Препона opraHiaeuin
- aiiü.wuiH А11Ы Укради, до^'ор еноишЛчних лауь, upujfjcop
п.ю. Беленький
- докюр t¡i; ou ont 4u их наук
ГЛ. Бдшипикн
- акадегЛк ЛПЦ 'Jupuinu , донго] еконùui4uiiX iiai'K , п^иоор
e.I .Б 0-1 и о
- кавдадяг оио/шЛчш;* наун
Я.С. Кауц"пк
~ Jíb-aiucbUHii дор.:;ияки1| ynÍBepci
3ûXiicï д.юиргаиН вЦс^дсньси " //û^j 1994 р, о " " год. на аас1дшиИ üiienisniaonanoí imuiioï ради Л 016.39.03 по aaxnoïi âi-^ùpsaulи на здоо^-лп нанкового скупай» докюра euvuoai чилх науи при Лы-i тютьку в1дд1«е; ihctkïj/ry eKoiioutiui АН УирэЛии за одрасоа s 290008, ы. JlbiiiB , вуп. Тааграньна > i 7 .
8 диоер1ец1еи иоана ознвноикткаь в ciitialo'ieitf ЛыЛвоько в!дд1лання iHOTHTi'iy е к оно:,; Ut ti АН Украйш .
Auiopö^epai poaí сланм " .1994 p
Вчениц cuiipaïap
оасц!ал1воз8ИоГ BMenoï ради , * "ов'ШЧйЬИИЯ
кандидат економ!чних Ha¿'H бл--иы aiuuuui.i
I. 5АШШ ипшттш HJfiOTü
i.I. Анналы» I сгь теки» С^часкии чвап рпзиатву окон ом! «в ха-poHïoprajcîbcn зй!йзци J 1:?р;.тлуИ î нормах влэсиос-
:!,оргзз!ззц!Г га jtipmifim! в::роПи.-лтвои ,»!лпсппчэх з приводу ;вя-эобництгз ,розлод!яу Î сшш<ваиия. Цч гг/повянс нуoökIдиtоть нових itдход!в до постановка ! рсзв"пз8(шп нройяаш н!дяшп«ннп ефвтив-iocîî д!яльиоз*1 iitAopueucxsa ! зэбояпечияпя уттЗ! льноат! üoro розвитзу в JU0B3Z становления рияиових в!дносм1.
Upiî переход! и а ринков! уисви господирдвэиня ион} тилнсп тон-'.fitmil до o3!í0cif»iaocíf структурних п!дрозд!л!в золкких об"едночь : nf дпрксндев. йоргэвй! «ргэни, що не ^провилисн з упрявл!ннлы i новых укоьак t деяегувэли ряд щуиишй, â з ньми ! в!дпов!дальв!стк, шдали ийрок! додагков! права грудовим иолэкшваы j вир!шенн! ви-юбаичо-гооподарських питань. Iípora пахан! чний иерерозпод!л фунн-ЦЙ улравл!ння в!д двраави до волзк1'ив!в нэйчаот!ше но задов!льняв зам! нолентиви, оон!льни яэкз постановнэ питания не розв"язувэлэ fonoBfioí лроблеыи - соц!альао оправедливий розпод!л доход!в Stд гослодарсько? д!яльносл! м!з прэц!аниками п!дприсмо1ва ! влзоникои laiíHa - державою , «ому на öaraibox п!дприеио!вэх розпочзвся по-jy« шлях!в ! мехзн!зм!в парагворвния найманих прзц!вкик!в на влао-1ик!в засоб!в виробвицтвэ , Тап,э"явилиоя орандн!, колентивв! п!д-1риемствз ! акц!онарн! гозариогвз !з зи!ш8ною Формою вкасиос®!.
8 початку процйо трансфорцэцН Блаоноо?! маа хао;сичний харзк-;ар , що пояонювалось в!доугн!с1ю достатньо capiiозно? теоретико-|0тодолог!чно? 083И, в!дпрацьовэного 38К0Н0ДЭВСТВЭ, анэя!эу рэзуль-;аИз зд!йонюваяих експбринвнт!в, ретроспективного енвл!зу розвитну )!зн11Х форм влааноог!, технологи peaniaautï под!бних проект!в.
Ha оьогодн!пн!й дань узагэлышеться cbîïobiuj досв!д приввтиза-
l!ï, особливо в так званих постооц!ал! стичннх. iipaïiiax /Угорщина,
text я, Словак! я , Полыца , pogíh , Латв!я , Литва , ь'отоШп ! т.д./,
шал!эуються пер! кроки роздоржавлаиня t приватизэцН волииих
:!дприемотв в УкраШ / £I Концерн " Блектрон" , ВО "К 0HB9ÍÍ6 р".
'!рма " СвИоч» , ОП ТЛЕЛ» , ЛВО "Юкрэ » ! !,ш./, в!днрацьо-
гуоться ! доповннютьоя пркнааиааЩйи! ээнонодавч!- eiizu i дeo^aaaf ■рограыи. ^
Лнад!э д!пиьносг! п!длр,е,атв а! ои ^puo, влосост?
наказан, -tu 3uhiu ¿dbuutuüi tjt¿ дас U4ii.jcaui.ro в1дьйцаиия bíjuk'X'üü uûoït вирабмццхза , wíuo но провидица рефсриь oprauiaauiiuiu-ouoiio-ni4tioï Oiwsömi iiUr¡¡ineucíJ5a.
te^opusuiiuutt аргаа^ацШю-господарського ¡Идприеы-
<лва пошно праиодихись на основ! влюриса-атш цез:1д{ь сши'еииог а!дладу a лра^ышти juai¡ npii30B0ï oisïjaui ï екоаоалш да ржави, по i)"H3aiioï a udf.c.íúriOi: ¿Лд кона иди о-адШ ai схрахйьишс из т од iE ¡/пров-iiHtüñ до ршшолих." Дли öi-cKiiiiiioro yiipau/'ituiii niAnpi:sucshOi) о .mix jisouax Иссбх1дно ч1зко cjupiiyaabasu cspaieri4«i i гактичи! ui«t, ни! spoóe дсснпи ha sux чк luiiiux asanax пройды!«« репорт:.Роз pod ка наукойо-тпадичиих и!дхед1ь проведении Homnunciioï ре :> арии на ¡ЦдприеысяМ в jilutax крлЭа aocütiuHboro сарадкашцо е актуальною i ашачас ы(Ир гаци даиого даслШаиан, «»ого ocuueuoï ni л! i зав-дааь.
1.2. Цеха t заданна ftocniдавняя. ш»ою данах' мüuоргацi.¡нoï робели с oorpitiïjiiûimii науноио-иаюдичних основ i рсзрайка црак-мчних раиаиаидоц!« «о идоскопалаиню аргап1зац1нно^каьоц!чного ис ан1зиу зайаапачаанн а;<оихивиоог! t ctod} л ! auuî j рабохн Идпраеиа: .a в ^иаьах охаиоьланип риаку.
Ца нерадбачае ьириашт ил1дуючих завдань:
- aua/jfa gauïopla wuusawiqcxi ннц| ону ватт пШриеиохв в ¿¡ризоь!« oiiïja^iïj
- auajiis Oiifxauura деса{ду ириьвымацЦнш ирща о i и i otírpyj .Гранин Biitíopv y с pu влаоносх! дли окрой их ni дприеьихв;
- рш робка иотодолог!члих п!дхвд1в до ра^ор^вашш оргэЩза пЬша-аионоЩчно* aiiciuiib п1длрибыв1вэ}
- ocirpjui'i'bauau ьиоор^ шлях1в зайизлочеиия cxtm:ooxi i ши заинн Шдпрйеисхви в jtiouax охановлання рлинових ь1дносин;
- oörpjiüi'jiaauft i впровадж&анп исходник виутр!иШх оканоц1ч
»ИХ В1ДН00Ш1 НО lÜ/Hip.lCUCIlll,
^•"l* Преднах j об"«кх доол^аення. Продиахои доал1д«вння е аа^коьо-иеходичн! розробки i норматива! uaiapiana по вдоаиинананн üpraHiaayii,iHo-aKüiici.[t4Horo uaxoiiiauj аабаалечаиия и^икхиввоох! 1 «¡i'aöiÄlaaui'i роботи ¡Идир^ецивьа в уиоьах охвновлашш ринку,
Об"икт дсо/Нджашш - орга^зацЬшо-гоиладвраьна ui'.oxeu ирупних прошюловнх 1Ндпрлеисха.
I./f. аетодолог!я i матоди доал!ддц.ння.. Методолог!чною осно-ною досл1даэш!я стали сучасн1 ïeopiï piîhkoboï gí(oííом!ии,ь!тчызня— h} i sspjöijEHt пуо'л!кэц!1 з питаиь роз вишу ринкових вноски. В доол!дханв! використан! занони Укра'гни ,що стосудться д!яльност! виробничих ninnpiicacïB, прочее! в призатмзвцП та 1нш! норматива! документ.
В ход! досл!дкания використан! ыетоди системного л{дходу,ста-тисткчного i пopiвннкьного анал!зу.
1.5. Наумова новизне дан ох дисертец! jîhoï роботи полягае в сл!-дувчоиу:
- рзал!зовэний систеынин п!дх!д до виргшеиня проблами забез-¡¡очення вшивания i е^ективност! Функц! онування П1длрие;.|ства в пер! од становления ринкових втдноснн;
- заиропонований методолог!чнш1 п!дх!д до эзбезпечзння вшивания господарського суб"екту в умовах становления ринку як такого, до готуе плацдарм для роботи в пюлякризовий пер! од;
- визначано залекн!сть ешективност! виробництвэ в уиовах ста-зовлання ринкових в!дносин з!д зы!нп.-форми власност!, увязано!' з реформуванняи оргаи!зац1Ино-господароьно1 оистаии п!днрценства та i>opti ! метод!в управл!ння;
- сформупьован! «етодолог!чн! п!дходк до вибору шлях!в рзор-raHisauí'í дерзовного.Шдприеыства , ор!енюваного на вирооництво, цо акд!онарного товэриства з ор!ентац!ею на сложшшча.
1.6. Теоретична ! практична знэчшЛсть. Теоретична значц-¿!сть результат!в досл!дження полягае в обгрунтуванн! моретич-шх i ибтодичнпх п!дход!в до уорыузання 0ргэн!зац!ин0-цк0н0м!чних 1ехан!эм!в ззбезпачення ефвктивиост! ! csaöfnbHOCif роботи п!д-1риемства в уцоззх становления ринлевцх в!дносян.
Практично значения резулыат!в доел! давняя полягае в розробч! юнкрегних р8коиендач!й по удосконаязнню орган!зац!ийо-гослодзрсь-toï сиотвыи крупного процкелового п!длриецства, що включаить тзх-loaoria ï ра и суу о pu ац ï ï ^орыи власносг! ; ncpaopieHiauiï на из рке-;инг, влроваддення иахаа!зму внутр!ан1х еноно^чних в!дносин.
Ре ел! з auf я розроблених рекоаендацЫ дозволить ватагл в уаовах [ризово'1 cinyautï i забезпечитк п!двицеш1Я е¿ектпвност! роботи i nieлякрпзовал пер! од.
б.
1.7. ЛпробэЩя t впроваджання .разупьтаИв доол!дзсення.
Реноиандац! ï ,що mícthiboh в даны робот! впровадаен! на ВО "¿¡лагал" i реал!зован1 «а орендноцу п!дприемств! "Тепел". Методичн! реко-цандацП впровадкення ънутрШЦх акономхчних в!дносин ua п!дприец-ciBt олубл!нован! в ЦНТ1 í розповсюджев! в УкрэпН.
ûouoBiii üiichobiüi t отрицаний дооа{д допоМдзлпсь па зас{дапн1 ûouo^bïaiiiBaoï Ради при прадставнину президента по Сокальськоыу району , Ради корпорацП " Укрелакор" / iuKuïb /,надз!рно'1 Ради AT "Концарну-Кпаитроц" , науково-иатодичних кои^еренЩях, cauina-рах, були виноркстан! при п!дготовц1 науковкх звШв.
Результат досл{ддаиь иоасуть бути використан! в робот! вироб-вичих п!дприеиств t oprant38Uiii ,що ириватизувтьея, або знзходять-ся в иризових С1атуац1ях.
OouoBHi положения дисортацН оиублШован! в 4-х публ1кац!ях, заганьниц обсягои 2,0 друковшшх аркуша.
Ï.6. Структура роботи. Робота складаеться э вступу, 2-ох розд}л!в, заключения í ötöiii ографН.
В першоиу pp3gtnl дисертац1^нох роботи " Науково-цатодичи! основи п1двищаннн афактивност! виробпицтва " розглянута залежиЮхь ефективност! вйробвицтва в!д Форци влвоноот!, аиал^зуеться се!товий досв!д иривалиаацН великих nfдлриемсгв, розглядэюгься фактори.чо впливають на сфектьвн1сть виробництва в кризовий пер!од.
Ь досл!дканн! в!ди1чаеться,що практично на вс!х гЛдприешлвах, 140 зШныш форыу власност!, ещантивн!оть була вк^ою, н!ж у пола-PQÄHt роки абс на аналог!чних дар;.;авапх гйдприемствах. Ала яшцо од~ аочаоио на проводилкся рафорш оргаи1зац!ино-акои(Ш1чно1 окстеци, üé Пбраглядалися цШ i ор!ентэц!я виробництва, tUBuciwuliiiia i !аке~ норна полНика, то нризова ситуаЩя экономки дардави приводила до Bipaïu цього адзиту, або Ii до припинення д}яльност1 п1дприеимва,
В др?/гоцу розд!л! дисертацШо! роботи " РвкоыендацП по вдос-конакенаю орган1заци'шо-експом!чних цехаЫзШв иропинуються реко-ыендзцН, якГдають тшшв1огь кер!внщтву пШриеистьа обгрунтува-ги siitííp hcboï opraHissuíiiHoï структур«, ор!енговано1 на маркетинг, яка зупроводжуетьоя поэтапно: ор1ентац!я во виробкицтво - opteuia-Щя на збут - ор1еатац!я на маркетинг . Кр1м -юго , золропеноваи! кетодачн! рекомоидацН до шровадошт внутр!ан!х еконо^чнкх
?,
ь!дооош1 аз n ï дп рис i.í a i в i як i да тъ ыш;;лив!оть заекавши кожного рзцЗвшшз s отрпмзкн! npiiöyriitB гйдприемстпом.
KopiBHiîUïio п1даркемс2вом ,яне функц*онуе в умовэх chohomîs-oï вризи дано? дараави,повинно використовувати моклив1сть в!дкрит-я прздс1авницгя,ФШбл!в в }ншик apaÏHax, да ононоы!чнв серэдови-8 дав uoanUBtcib ашективно зднкц!онувэ1и як структурним iif дрозд? ~ ал, гак } основному п!длриемс1ву.
Тани« чино!Д,а1ворез:ься можливЮяь забезпечити бЫьш внсону зд1йн!сть адннШонування п!длрисмствз i вияити з доотатн{ш eMail для potíom в Шсля кризовии пер!од.
Ъ заключен»! с^ормульован! основн! ¡ceopexiwHi вионовли ia ракгичп! раномвндацН по забезпеченню sîqkïïhbhootI i oijíínnor! ункц{онувапня крупного прошслового п1дприемствз в умовах ота-овлепня риниових в1дноспн.
г . OCHOBHI лолсишня дисншцп
2.1. Зфотивн!о1ь робоги п!дприекства зумовлюетьоя як зов-iMHiun , тзн i внутр!шн!ыи Факторами.
До фзкюр!в зовн!шиього сзредовища в1дносягься : стан а ел он о-3b40ï i нормативно? бази, загаяышй оеэн екон ом!ни доржави, ф!нэн-ово-вредизна пол{гика 1 tu«
Внутр!шн! фактори зумовло-н! оргэв!зац!йно-виробничою сгруктурсю !днриемства,формою влзснос!:! на заооби виробництза ,!новзц!иною, ?женерноэ пол!гш(ою f г.д.
Вивчэння CBiïOBoro доов!ду ФуншЦонування пгдприеысгв локззе-о,що форма власноог! на заооби виробництва в!д!грае вир!шзльну эль в забезпачанн! зфективном! î csaÖinbHooii робоги н!дприбмсгв8.
Одна к в b'psïiisx з недосгзгньо розвииениыи рипловийй э!даооинак-я грэдачз влаоооаг! або контролю в прьвзтн! руки озмз яо соб! ai риводчть до поснленнн нонкуронцН i пгдвищэинв ewsûîliBiâOflîî вкрсб-вдзэ. Тсбго хочз в ц5лоыу розвинугз конкурзшЦа на можливё баз »iBaiHoi влаоноот! i привить} гйдприеиства працлигь б1л£,а еуокгшн ), еле реальна Д1Исн!саь иэ^лэдае san! o6:j¿;.cqhhh , до нризагиаз-я Кб моае öysu сэыоЩллш. Вина е яша заиобоа л1бирал1зацН gkö-¡utKH t ïï yonix багэто з&л&лть в!д йфаиглзноаг! структурно? пе-¡будови eKCHojü'ii.
Тренерupuaaiя вявонос*! на е ььобхЫной ! доотагкьо» уиовоа
б!«ьш вфвкаивного вцкориотаиня ресурс!». Цеп зас!б можна винорнс-ювуваш дука обнажено, а на як ун!вероальиий зас!б в!д неефектив-ноот! державного секюру.
Привавиэац1я в УкраХн! здИюиавтьоя з великши» яруднощаык. 11 означаешься багаю $актор{в: масштаба! сз:ь процесу зм(нн Форш ьлэоноо!}, затяжна криза господарства, залекн!сть еконогЛки Ун-раХни в!д торгЧвд! з-за кордоном, поихокоПчна !нер1н!сть населения. Тому необх1дно ще раз яроан8д1зувати ов1юви« досв}д лриаахи-зац!¥, сп}вогавинь- ооиовн! аоиенти розвпшу цього процесу 1 розро-бши иа1ододог1чн1 п!дходи для вибору сар«лвг11 вививання конкра!-ного я!дприеиства в це11 перех!дний пер! од з дадвпЬ-шии значимы п!д-вщаннпц вуекшвносц вироонищвэ в п!слякризовип чао.
2.2. Цучасна криза в еноноиШ крайни зуыовлеаа переходок в!д адыШсгративио-коцандноХ оисаеци до ринновоХ сноноы!ки
Як впзночаетьоп в лИерогур!, перих!д(шп пер!од - ^е ай"ен-гивно необх!дниЙ чао аэШни адц1н1отр8!£ивно-розпод! льчоХ оисаеии, яка привала еконоы!ку до повного аакаиаду , на систему риннового рзгулювэиая еиоиоы}чиих в!дносик. Цеп парт од иоде 1'риват« 5-15 ро-н1в. ТривалЮ1Ь перех1дного пер!оду аалезииь з1д бзгатьох уакю-р!в; сгупаия одержавленвя / дораавноХ цонопол1зованосц / ако-ноШки ; науково-1еха1чного отану неродного гооподарс1ва;сзану ф!наноово-грошовоХ оиотеми; "за " I "проз:и" лолН'ичиих сил; иа-гер!алйного огану сусп!льства; психолог! чних установок р!зних варотв оуогИльохва ; екологГХ { едноса! сусЩдьотва 1 дов!р"я до кор1внищва.
Моанз 8Г0диги0я, цо ю» егал, колк почненьоя оезповорогнш процао переходу до иовоХ якоси, ввакатпыегься почшкоы порохового периоду. Для почату к переходу еконтЛки у нову ш(1с$ь необ-х1дно провеош коиплеко п!дгомвчих робИ \ припиши ьаконодаъч} акт, роаробиш иехан!эи Хх реал1зац1Х, сюорики в!дпов!дн! струк-1ури улравл!иня.
Якщо розглядаши перех!дииИ пар!од в еконоиЩ! УираХни , ю в оз1ал1 вита вкеваного, мокна оказати, цо,у нао ще на розпочавоя иврвх!дний пер!од, 8 тт вадугься п1дгоа:овч! робози.
й ц!еХ точки вору ьиб!р олрщвпчних Щлой п1'дпркемс1£а повинен бу«и розрахованш! на доанагньо великий проШаок чдоу.
3.
В уиовах д!пчого в УкраШ запоиодавства ключовими моионтаии jierl'i вижнвошш пЬчприемства s: визнэч'зння Млей фушщ!онуввм~ йдприемства; зм!»а ^орни влзсноот! п! дприеммва; эа^чапвчои-юзалвкпOGït прииннття р!шонь; nopexi/; до б!Л1>ш eiaimisiuix мз-[л господарюваннл, удосноналеиня зиутр!гооподэрсышх аконом!ч-в1днсаонь; виб!р npîopinai!в виробництва продушШ ; удоако-Hitia cpraaiaaaii.HOï структури виробнвдавз.
2.3. jinxsropîï отзб!льност! збо ctíííkoct! характеризуют* i об"ек?з, при' яяому основаi характеристики / прпбутон, рби-íльн!en, , зберзгт« ввоз дола нз риииу i înm» / р!зио íh »1лх«-гься и! з сторону зыеншання , uî .в сторону зб1льивння.
ГИдпрпемотвз no-pi3HDuy долалп кризов! CHiyauîï. Одн! звчртчли [•¿вловклздзиия , скорочували витраш яа наунов! досл!дж91)ПЯ, ' ввили у борщ . Inul, навпани , повн!стю эд!йонкнзвли ouoï лрег-
сизроглп в!льн! рэсурси, високу иоикурзнюэдаийогь ! готузапись до торгового и!дйоцу.
Тшш "ивou одним з основних ijonoiiîIb отратегП зизивяния е орзшш стартових позиции для робйти в пвр{сд и!сля аодолпння 3«. nplofaioiflco метою б!льшост! niдприемств е отаб!яьн!огь :tii!i!cïb ïx Функц! онувоння.
До числа поточ.чих конкротпих ц!лаС а уцовах парзх(дного до ковпх з!д'лосцц пар! оду мокна в!днооти : зшкивання; эбараала-!онуочсго ринку збуту продуиц!'! ! розширеная íí ого ; овоечао-зс-безпзчянпя виробиицтва сиротиною i imeptanami ; забавпочон-потсшц1вду для робота а п!сля нризовии пор! од.
Цьсго uoriíja досягнут, зирШикаи сл!дуюч! завдания /Сх.1 /: вбуздввхя орган1з зц!йи о-е к ou out чи ий цахац!зм ФунтЦонучояня приеиатва з opieuTouIca на цариетинг; провзоти роздоряазлошш рпватиэйцЬ') власност!; в!дпов!дао до козкх завдзиь лдрзбуду-п 0praHf30Híiin0-Ev;¡?06iJii4y структуру; зШиия ввутр!вш! вконо-н! в!дносшзVi и!»; п!дргзд!ламп п!дцрисыс2ва , забезпачуючп зии~ яя затрат; провести переп!дготовку ! п!дгоювку кадр!в дли noli в нових уиовах; иалагодити выпуск нових взд!в продунцП и OCIÎOSHOÏ , тан i !ншох/.
2.-к Для биективного Функц! он у ванн я вар}ркиц!гву л? -,ny,tf4w»~
CCI
m и о -.«
«H U tl M tl Or о О M M
"J ЧН
f-a ti
a « tu
«
to та tu <n <u p» o> Ьз ai о
ra W :г,
о œ
СО
0Î с»
I
О « I ими мп «
« W Ю Р>(4 о Щ К чн сз го N О, rS H m о « о «id м X о о о
Е< ю ü^ t;
о ы o.a.
« S3 u rf
Ш <0 К П S
Я « tl ЕЧ V! О) О tin
Сз QJ Г*
« « a,, ama. 0,0 ! с;
Î1H
03
•'У
»-. ,4 .4 м
о о
£□ Я m M
S3 о о
F) (н ta а.
о Ч. зз a
£•1 Я
а к -i-. о m
Гч in с-г,
rtÄri И И о S
■w íi> со
а « « О ГЧ
1 О
та и
ьая « •»н
о,« Э
о Q3 аз :tf (н
1 со sq ы.м
го о
ДОЯ з: еч
о аз о 0> (В
«
[>>»HÍ*-< п. о.
О rïQ о со
из СО эд о. аз tr Я -3 сх
43 03 со
СИЯ ta щ
I
I
ra
a
аз ¡a I . aifoo a ta а до, to a o,ro Q 03 p" m Ï3 11 ¡Л £1 О 'л'.-Ц « CO ;s о er (ч a u Д СО Л 13 о cu о m л » c^-i-н ti
A3
03 пз
о.о
tfi Д о
03 РчО,
a 13 со Я Я Я о,
я и
о:
ОЛЯ
ii
«3 £-1 »i—i 0.0 «
к
чн
а А N
со И 3
m 4н гз
•>н ИЗ t3* ta
ta tt«H y
со «н Я f>
(H a,a о
из tn
a р»>сз «
из аз а
i^PÍ аз fq
1
I Fi
О.M
из M s
03 a <r>
w
и w аз о в" из n « mm а, и го R из « m Д •о я Ц чз M г):« ю .-s; оз ж со 14 и m
tß i>> t H из О Л I ta w со t»> pi
Ü3 S tf . C3 M <<; (3- (й cî о,« •и я и-, о, ^ ta
.0.^-ааз U о аз 'i я jM С, о 'S 3 млн 'Ли ста
ьа !)0о5х;дна caiiooi'iiiijlcib i авзалоаИ сгь у лршшягЛ piusas, ühí виц! y niдлрпексгв 3 лцшвгп'ною , siiui онарною або эмЬланога кармами B.iaciiocii . Ца асьбливо важливо при формована! iiiBacín-ati-'Uioí пол!хини niдприеимва , нка вкзначае citiiHicib йoro функ-Hí онуваная.
Б1льша ¿ООО п1дприеисгв в Унрагн! аы!аклк уорцу влааиоса!. ¡Ндпрпемства стали колбкхиваиии, нолашивно-пайовтш, орзндтши, anuí ааернпкп . При цьону в орендноиу i акц{ онсрноиу п1дприв1;с1-вах дериала впсгулала ua.ptпит правах з {¡шшп виэсиинэьш,.ыог1-ла впиивати на Yx д1яльн!саь в йенах свое? чаотини вяаоиоот! i зг{дно статутам дакУыантаы.
2.5. Дроцас spaHogopuanti e;i3Cíiogí{ великих niдприеистл в козшоиу нониратоыу випадиу парадбачае ово.о технолог!» , хочз во! Bat... включають cní иьн i a i una - проведения процэс1в роздер-аавлания i дадситрэл1зац{I íx управл!иня.
Так , виробничв об"сдааш1й " Слагал'-'/ В.Мооиг/ на шляху до акШонування npoi-.шла отал роздаржавления / з сьруввури B0üU0a3H0t'0 обеднения / ; ехал оранди з винупок заводу "ШШ1", aian " Ф!я!8л1зац!Y " i ааворання иалнх Шдприеиств, атап анц1о-нування.
2.6. Лле для того, еоб привэа:кз84!я принаола оч!иуванш1 о^ект i забезлочила suyípiuHD нод!шИсть, наобх1дно ировасги лоьиу ра^орау niдприенехза, внллчшэчн рааргаЩзаЩы евдтур ул~ равд}щш, вирибшуява , snpojajwamiH аозих форц ш;угр{ф1раонпих üiiot!out чнил в1днаа:.и , парах1д до впяуаку р!знкх вид! в лрадунШХ, itpiu оааоышх , a saiuts в!диов!диу п1дгмовчу i порзп5дгоювну кадр! в.
2.7. Иа0бх{дн{01ь абора:.:а;шя ринк!a збуяу , íx розшираняя, ы ¡r0H0.í Harttiiiioi'o забаапаченан оирошкша i иотср!алаик, орга-HisüiUí виробщщиза uobo'í ионкуранюедэано? продунцН парадбачае auiikOaiin акцон11в з виробнщява в слорсну Kü.v.iputHHOÍ дЫдь-¡laosi.
Для цьаго иаосШдно пропасти opratiiaeitfbai skíhu на вкроб-иицав! , иэсаиырод пера opt снауваапоя аа усрнаа'ИШ'.Такэ iiapaopiaii-i'üUfu в1диуьасгьои аостуиоао: ь!д opieniani Í <ш зн;робашдао чороз
, 12.
'■■•totissmio на ¡зоут до opleuiaitfï на маркетинг.
Сьогоди! вевод "Тепел" пройшов nepoopieuianiio на збут /нале год;,ce ni иряш эв"язки з ностачальншшми ! иоиунцями, вШрито предотаатщтво заводу в Poolï i т.д. ,/роэробляеться структура д!лвроько'1 и о рож! в УкраШ/.
Норхвняння орг8н!аэц!йиох структур« /Идприемоява, ор!енто-ваноï ¡¡а збут , та opraHiaanfuhoï структури [Ндприеиства, ор!енто-Baiioï tia ь'иробнщтво , доззоляе внявши зм!ни , направлен! на иосцдопня рол! зоутозо1 д1ялы10сЦ. Зм!нн полягэпть в тоиу,цоб розшярити дунвдП адн!л!отрацЦС , яка заныаетьоя збутоы, зб1льш1~ хи чггойлы/!оть персоналу , необх!дного для кшоиашш нош'.х зов-дань, ¿pi;; того, деяк! видя дгядьност!, яи! входили в кошитен-чЬо окраилх KuptBiiWiIii, ноитродштьоя i иоординумтьоя начальником в!дд!лу збуту.
Робота в галуз! иаркетиигу коордппуеться з роботов и галу-з! в11р0бнщтва,ф}нанс1в, кадр!в. Р!веиь значлцост! упрэвл!шш маркетингом не постуиоетьоя значанню управл!ннп виробгЫцтвом,<4Д-наисаии i кадрам« . Кор1ипики маркетингом и!дпов1даы1ь за управляя во!ею д1яльн1о!ю п!дпрпсцства в сфер! маркетингу,.за орга-к!зац!ю досл!дяеиь риалу, за розробку ияам!в маркетингу . Оонов-ншди функц!пми начальника в!дд!лу мариотингу е координзц!п i взо-cKHKii зв"язон збуту t розпод!лу , обору fHiiормац!х ! доол!дних роб!г , роклаыи ! откмуяювания збуту, гшанувашш .розвитку ринку i аоорткмонту продукцП и!дприеыства,
Зц!»и в орган!эац!ии!Ц структур! п!дпрпег.югво при переход} ■в!д opi'eHïïaïUÏ ¡¡а збут до opîeiiïauiï на uanKoïiuir пов"ньэн! з появсю нових (?ункц!н î npt орите six . Иориочсрговиц стае задово-лошш потреб спо::;«вбЧ8. Об"е«тивио шншков необх!дн1стг> сучаоио-го маркетингового роаум!ння BiipoOmwoï д!нлыюот1 ! збуту,потреба б истодах изркотгагозого управл!нвя. Робота noix п1дрозд!л1в -илзнозо-оконои!чного,науково-доол!дйого, коаотруктороышго, збуту, рсклош ! т.д. повинна бути пронизана ивркеткнговкци Щлями.
Орган!зац!йно структура об"еднааая " Вперед" , при умов!. ор!енте.Ш но uapiioïiiur, представлена но сх. 2 } эг!дт вииоиую-ч.;х .¿ункЩи/.
Переор!й(И'оц1я opraniaaui-uoï структур« п1дприемстьа на •>ar:ii.v..ap - o6"ckï.;bhu уиове »ого глпныюст! в уиовах ршку.Цо
Управ/Линя ¡¿>1 tisucauu
Sóyson! онерацН
Орган!&ац!я роботы тор-roaoï ион— тори
Upraiitaaulfl роо'оти тор-голого персоналу
Г
Подготовка
торгового
персоналу
i
Плапування збуту
Роз роб « а юргових
бЮД-абЦВ t 3 8вдаль
Роз под} л трпчспорту-вания t сниадуьання
Оол}н t ана-«1з торговох статистики
Вода KâpîBKa ланка
X
Упровл1ння кадрами
Реклама f отицуловэння
Ракламэ
С1КЦУ?шв8ння
ирэц! i торговых ti paut б ния!в
Отиыулювання споиквчого п спит у _
^становления зв"язк!в з громадськЮтг
УправлШш иэркотин-гоц_I
3ótp tHWopue utï I доол!д
х8ння pnilhy
дов! дйово-ö!6ni отечна слуаба
[н^ориэцШв злузба
Служба доо-
¡¡tÄSÖÜUR
ринку
Управл!нвя виробницт-вом
Плену а о орт ПРОДУ воння иченгу mi ï
Виз из а с орт л роду чеяггя iiuauïi кц! Ï
Знаиачавня tta раите рно-инна зкро-Ив_
Визночоння хэроктарио-2кип упаковки
1-
Впзначаяня Щн
i
Визначошш вимог до îsxh Иного обслугову-
заняя
Схееэ 2. Орган!заЩня0 структура п1дпр!!г.чогзо, ор1ентованого на маркетинг.
Vi,
довгохрдоадпи лредсо«якиЙ вшогэс иегрошдаэшш банку Ча-^оркь-ЦП , Н1ДГоювш1 опзц18л!ст'!в , повних Ф!иансових вит pas.
2.8. Однзк я obús иврз.ор1бНтвц!я ^{дпрцемсизэ для робоги в умовозс ринкового свредовшцэ аключае i реформу внугрхши?х еконо-
UÍ4H11X. Bf дноош1 ,
БнутрНин! aiiOHDUl4üi в} да ос кнк вводятьсп як форма ffiseiio-в!даооин tila структурами л!,дрозд!лани i ззводоуиргшиннял!, míe сешшц структурами п!дроэд!лаш , з також; ' ни уормо оргао!за-ц!х 1 оплати ярац!,
Базоа внутр|шй.х економ!чних в!дносин с чекова оиоюма роз-paxyHifia , яка дозволяе : пссйлин контроль за дшиориставнян pöoypclB ; забзэпечми !«форыац!ю для нровздення анал!зу вирсб-ничо-господэраьнох д!яльпоат1 Ш дрозд!л!в; Шдвшцити йператив-нЮть упрзвл!ноьккх piaeat на оон.ов! уЛнансових показ!шк!в; cealosiiiao оц1нюв8£и р!швяия з ззлекносг! в!д Ф!йаиоового стану п!дрозд!лу? вотенозити залешЦсть оклаги прзц! в!д Нразульта-SlB.
2.9. Матодичи! реномандац! Y розроблвн! , п!дгововлан! в!д-пов!да! положения , яле поено гпровэрнеиня таких аксиом!чних в!дносш1 ыомлива пры зупинц! х' i л е р i к jj л яц i Ii н н :с процес!в.
П!доистаыа , ¡до рзгулюв внутр!иа! екднои!чн! в!диоошш н!д-привиогва , включэе:
1. Нолоаниш про роботу структурах п!дрозд!л!в з уиовзх внутр!шн!х ексном!чиг.х в!дносив.
2. Полоса а ня про вкутр1шньогоспод8раькм банк.
3. Иологшшя про еконоы!чиу з!дпов!дзльн1сть д!льяиць , цо-х!в , в1дд!л!в 1 олукб за виконакня ьланових завдань ! ео6ов"пз81п по вшгуску лродунцН , изданию послуг , шнонаинга аамовлснь.
Ц, Положения про порядок утворзнья i викориотоння Фонду оплатя прзц! д!льниць , цех!в , занятых внготовленням . продувдй' ; д! льииць цех!Б , служб í в!дд!л!в , як! забезпечупть ббзперебШяв (гупкцЮнувзння Bí.j)odiiin¡iE3 в уиовзх оплати арац! по к!паевому результату.
5. Л_ообктп договор!в uta гЛдрозд!лом та заводоуправлении ;
i.i. оа чини пгдроэдглаш. заходу;
6. .Jei'OAiao розралуяку' в113Ур1ыньозэиодськ:;х ц!н аа продукции ах! а.
Д!яльнЮгь птдпряенства регулюепси ооаовниц положения» lipo чу-А-р!u'ti siioüomi'iiii 1зтос»;hii , суаь я;их лолягае у уориувэш'Л коноьйчмо обгрунтованих госнодароьккх одчииць усеродмн! п!д-рке™01)ш , cai.ioüT'.nihx у ьаморимвнн! saooöta виробимцгва га äopovicix «oni'jfjj, уфирмуванн! } викорпстанн! npudyni!в п!дрозд!л1з.
l'oaEiiioK чекизоХ с;,отит: розрзху.'лйв впиигаг сгворзння внуг-гшньох'оспадзрогтого банку , у яиоиу на розрахуиаових рахунках jcpii'omtl csoi коти , здЬ.сн.эоть ontpeuiX, повИязаа1 {з зараху-jinuiM HDJiTiB , iiki 1,адходя!ь зэ раал!зац!в гоювих вироб!а i пос-уг, а ганоа з ыграгам на вкробтгщво , yci цехи , в!дд!ли на ■1уяби иоликтиву.
1пдр0зд!ли ,яи! ыатаь рахулки у в!дд!л! внутр!ищ,огсспо-зрсь.чого бзику , одоряують чип out инns¡'И для розраху:;}■;{в пс за-jöia'ufil плат! , товарах i послугах.
Илапуваннн va oöniи впробнцчоХ д!яяьнос1! саруктурних п!д-зод!л!в ¿сдаться ¡¡a основ! рахупк!в Binpai i доход!в. У и ах зосе-¡дкуегься вся сукуянЮаь илонових 1 ^аишчпих показлшгёБ на про-¡31 ВСЬОГО iiCpt оду виконэння доручвного оо'сягу pcöis з розбшз-).о я о Гениях , кварталах t ь utnouy за р!к. Лри цьоцу гаяусн зодукцП ¿раховус'-гься ja обсях'оы, номенклатурою , яоыллатн1огю, ii-iii4dtог^э г.о no.:;nf-i ii/i&HOJü-od/iiKoalii одшшд! , встановлеп!Й
¡Л Н1ДрОйД1лу..
üii2i::.!g;!biiiiM e baplauc „коли вс{ структура! п!дрозд!ли параден! hu Biiicptaat e:-;o«о:Лчн! в!дносш1И . доении а!дроэд1л Фор-<с са1л мг.отл доход . Доходя ц,ех! в- тоиэровиробигл!!в <з голсв-ü; д.д.релол upuoysiiiB yeix !нжх iiiдрозд!л!в. ОсиовШ цеха оапа-'югь пойдут обслугсвуячих п!дроздШз з виручки в!д роал!оац!1 äot:i иродуmiX» yci fKoao.i!чи! взэечов!диосцни оонознкх це-в i з!дд!лт» регулкшься за доьоиогоо догоиор!в.
Баловни доход tдрозд!лтв .¿ормустьоп ва рохукок резл!зац!Х )0дукц!Х у послуг/ за встоновлсниш внутртзаводешш Aiusm чи
I дого]пrnuttut ц!наци.
А1у*р!т«ммз uinü адзмчестьоя аг$д»о з н»яы*ш;1<» вира*
но виробнщтво Biipoüíв цеху. Нарт!сть сировшц» ¡igarapiалгв i коыл яенвумчих £¡¡po6i2 вилачаегься ь ц!ну продукт ï в!дпов}дпо до нор;,: ьитраг , богоИвзлышх ц!н.
ВараНма плата ооновньх роб!тнш<!в включастьсп в ц!ну проду 4lï виходнчи з уотаиоьлбййх норы затрат прац} , разряду роб!г , госпрсзрахуикового доходу з арахувзикяы створотш уонду нанопнчок ия í резерву. Зароб!тна плэгэ додатнових рсб!тник!в ! фах!вц!в-nponopuîiiuo до GGuobBoï зароб!ïtioï плзти лыробничцх роб!тнкк!б на програиу зааовлень п!дпрме1'сгва.
При неявной!! л!чильк.ш!з витрзта enoprfï включаеться в цтну зг!дно а д!ачшш lapidaaw , встзновленом потукн!ora обладпышя, pîBHau нормативного заьантакення ооновккх Оонд!в. L':îïlgt;; на !н-отруиеит ! иалоцШшй fuBonsap вндычаються а ц!ну продукт!ï в!д-поь!дно до щоктцчннх витрзт зо попередн!И пер!од , а зитрэги на додатков! матер!алй - до нора в..трат i зануп!вбльних ц!н, пооиу-ru peuoHŒHiDC цех!в - зГ1Дно з планом ПНР, обсягу роб!i ! ïx вар-ïoct! .
Свои продукта п!дприеис'тво реал!зуе за ркиковиик ц!аат . 8 bhjispluhlük ц^яаиь ыояна розраховувати cboï прибугкк. Йзниця мхк ц!н0Ш'. реал!зоцП i внутр!заводськиИй iде в прибуток п!дприе-
ы01в.
Ввбденья BtjyipiaHix екокойчпих Мдаосин сприяе ^становлению 4i'xi!oro контролю за виз разами на коиноыу етап! впробнщтва, поси-дошш в!длов!долыюст! за hkíctb продукц!-1 та своечасний ïï випус сткнулюс оконои!ю нитрат , а значить 'зашання соб!вартост! про-дувдП, дозволяе контрояавати в!дЕвн!сажввнп продукцгх ia иедход-г.0ння гроыеь на розрахунковий рзхунок , эиходячи з приоритет!в потреб спокивача , забезпечишн итдвищешш ефбктквност! виробницт ва, pioi обояг!в peaaiaouiï продувдН.
Т'аиш чипом , а пер!од становления риннових в!дносин Форму-вання орган! зад! ¡¡а о-з к ou oui чн ого iiexaui3¡¡y niABimeihiH едсктиБНост ! забезпечонип uï&ôlubhocàt цеобх!дпо здЫсшавзти ка dohobî системного п!дходу , грани*ориуача блосн!сть , оргонi гац!i¡но-гdoü ода ты механ!эм , реуорыуачи вьутр!ин! господароы?! Ь1ДНосини.
з, nmum't по тщ мсатцй
¡,if Gо' ущ'ойчццосзш предприятия в переходной период / Сганавлв-н но рии очи он оимемы хсзяИолвования : GÖ, научз.гр. / ДН Унрэшш. liti-т эноношпш Киав , 1992 • , в oniaaas.
i.2. йо'ладичи! л1дходи да параор!ецгац!i п1дпрзйй02М аа парке-um г / Зорин ьлеоаоац t иеходи упразлШя i Ed. ааун.пр. / Ali yitpa'iun. In-1 aiioaoMt.ia ,-4Uu'n , 1593 ,, з onlMBS.
¿.3. UHyspiiuul aKoiroul4Ht i"
Jlbüia s 1^93 , з GUlaa