Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики"

На правах рукописи

КАРПЕНКО ЕКАТЕРИНА ЮРЬЕВНА

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИКЛИЧНОСТИ ЭКОНОМИКИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление

народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 О ФЕВ 2014

Тольятти 2013

005545209

005545209

Работа выполнена на кафедре "Менеджмент организации" ФГБОУ ВПО "Тольяттинский государственный университет", Самарская обл.

Научный руководитель - Руденко Александр Алексеевич,

доктор экономических наук, доцент

Официальные оппоненты: Ахтямов Мавлит Калимович,

доктор экономических наук, доцент, ФГБОУ ВПО "Южно-Уральский государственный университет" (национальный исследовательский университет), г.Челябинск, заведующий кафедрой "Экономика и инновационное развитие бизнеса"

Смирнов Анатолий Анатольевич, доктор экономических наук, профессор, ФГБОУ ВПО "Марийский государственный университет", г. Йошкар-Ола, профессор кафедры "Управление малым и средним бизнесом"

Ведущая организация - ФГБОУ ВПО "Нижегородский

государственный университет им. Н. И. Лобачевского", кафедра "Экономика и управление предприятиями и организациями"

Защита диссертации состоится 14 марта 2014 г. в 9 ч на заседании диссертационного совета Д 212.214.03 при ФГБОУ ВПО "Самарский государственный экономический университет" по адресу: 443090, г. Самара, ул. Советской Армии, д. 141, ауд. 325.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО "Самарский государственный экономический университет"

Автореферат разослан

НО

февраля 2014 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Волкодавова Елена Викторовна

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Энергетическое машиностроение является одной из базовых отраслей отечественной промышленности, определяющей технический уровень национальной энергетической безопасности, а также обеспечивающей выпуск наиболее наукоемкой техники, работающей в самых экстремальных условиях эксплуатации. При этом общей проблемой в сфере энергетического машиностроения является нарастание научно-технической и технологической зависимости России от поставок импортных технологий и оборудования энергетического машиностроения, а следовательно, снижение уровня безопасности энергообеспечения страны. Исходя из этого, процесс устойчивого и опережающего развития энергетической отрасли является необходимым фактором успешного экономического развития России.

Характерной особенностью современного развития отрасли энергетического машиностроения является образование интегрированных структур, что позволяет говорить об очевидности факта актуализации проблемы обеспечения энергетической безопасности России за счет достижения эффективного и конкурентоспособного функционирования интегрированных структур энергетического машиностроения (ИС ЭМ).

При этом проблема обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ связана не только с особенностями производственно-экономического структурирования отрасли и ее территориальным построением, но и с необходимостью своевременного и качественного производства оборудования для энергетической отрасли России по причине высокого уровня его морального и физического износа, близкого к критическому и составляющего 65-70%. Авария на Саяно-Шушенской ГЭС 17.08.2009 г., произошедшая по причине износа и ненадлежащего состояния технологического оборудования, подтверждает актуальность указанного. В результате аварии погибли 75 человек, а ущерб составил не менее 7,5 млрд руб.

Следует отметить, что в современных условиях хозяйствования, характеризующихся высокой степенью неопределенности рыночной среды, потенциальным риском спада активности в экономике на макро-уровне до уровня ниже допустимого и наоборот, резко возрастает интерес к проблемам обеспечения устойчивого экономического развития ИС ЭМ в условиях неравновесного состояния экономики.

Кризис 2008 г. оказал значительное неблагоприятное воздействие на всю промышленность России, в том числе и на отрасль энергетического машиностроения. Однако последствия кризиса стали сказываться на хозяйствующих субъектах энергетического машиностроения лишь в 2009 г., что обусловлено спецификой отрасли. Объективным показателем, характеризующим резкое снижение экономической активности в отрасли энергетического машино-

строения, является уровень использования среднегодовой производственной мощности, который в 2009 г. снизился до критично опасной отметки в 17%, при уровне 41% в 2008 г. и 54-58% - в 2012 г.

В этих условиях особое значение приобретает необходимость разработки эффективного организационно-экономического механизма, способного обеспечить конкурентоспособное функционирование ИС ЭМ в любой фазе экономического цикла.

Степень разработанности научной проблемы. Анализ информационных источников по теме диссертации показал, что, несмотря на значительный интерес к проблеме обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов в условиях цикличности экономики, на сегодняшний день нет единого подхода к определению методов и принципов обеспечения их конкурентоспособности. Кроме того, в научной литературе вопрос обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ рассматривается без должной степени детализации, что не позволяет разработать соответствующий инструментарий обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях неравновесия экономической среды.

Проблемы управления конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов нашли отражение в работах М.К. Ахтямова, H.JI. Зайцева, M.JI. Кричевского, Э.В. Минько, H.A. Сафронова, A.A. Смирнова, P.A. Фатхутдинова, а также в работах зарубежных авторов: И. Ансоффа, А.Дж. Стрикленда, A.A. Томпсона и других.

Проблемы цикличности экономического развития были исследованы в работах таких зарубежных ученых-экономистов, как Дж.К. Гел-брейт, Дж. Китчин, У.К. Митчелл, П. Самуэльсон, Й. Шумпейтер и др. Среди отечественных ученых нужно отметить С.Ю. Глазьева, В.Я. Захарова, Н.Д. Кондратьева, М.И. Кныша, Э.М. Короткова, Ю.А. Корчагина, Т.Ю. Матвееву, С. С. Носову и других.

Вопросы организации интегрированных структур и диверсификации их деятельности рассмотрены в работах отечественных и зарубежных авторов, таких как О.И. Волков, P.A. Горбунов, С.А. Григорьева, Ю.А. Корчагин, Н.И. Многолетова, Г.И. Немченко, С.С. Носова, H.A. Сафронов, В.К. Скляренко, И.Г. Степанов, О.Г. Туровец, A.A. Томпсон, М. Горт и других.

Однако, несмотря на достаточно большое количество научных исследований, проблема обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур в условиях цикличности экономики недостаточно раскрыта и требует дополнительного исследования.

Целью исследования является разработка теоретико-методических положений и практических рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

Поставленная цель достигается решением следующих задач:

- уточнить понятийный аппарат, дополнить классификацию факторов конкурентоспособности ИС ЭМ;

- систематизировать факторы внешней и внутренней среды по их влиянию на конкурентоспособность ИС ЭМ в условиях цикличности экономики;

- разработать критерии определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла;

- разработать модель системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики;

- сформировать организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики и предложить методику разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

Область исследования. Исследование выполнено в соответствии с п.п. 1.1.1. "Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности", п.п. 1.1.25. "Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса" специальности 08.00.05 -"Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности" паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Объектом исследования выступают интегрированные структуры энергетического машиностроения России.

Предметом исследования являются организационные и экономические отношения, возникающие в процессе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях неравновесия рыночной среды.

Теоретическая и методологическая основа диссертационной работы. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов, цикличности экономического развития, организации и функционирования интегрированных структур.

В качестве методической базы исследования в работе применяются следующие общенаучные методы: диалектика, индукция и дедукция, системный анализ и структурный синтез, абстрактно-логическое моделирование, методы экономико-математического и статистического анализа, а также методы экспертного анализа, экономико-математического моделирования и прогнозирования, метод сравнений и аналогий, рейтинговых оценок и др.

Информационную базу исследования составили федеральные законы Российской Федерации; результаты исследований отраслевых ин-

статутов; материалы Федеральной службы государственной статистики; труды российских и зарубежных авторов; бухгалтерская отчетность интегрированных структур энергетического машиностроения, являющихся объектами исследования; собственные исследования и расчеты автора.

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретических положений по формированию организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, а также методического обеспечения их практического применения.

Реализация рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики способна внести значительный вклад в развитие промышленности и экономики страны в целом.

В ходе проведенного исследования автором получены новые научные результаты:

1. Уточнен понятийный аппарат: предложены авторские варианты дефиниций "организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированной структуры", "интегрированная структура энергетического машиностроения", "конкурентоспособность интегрированной структуры энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики". Дополнена классификация факторов конкурентоспособности ИС ЭМ следующими признаками: по отношению к процессу производства, по степени зависимости от влияния цикличности экономики, по необходимости привлечения инвестиций, по степени предсказуемости результата воздействия фактора.

2. Систематизированы факторы внешней и внутренней среды по их влиянию на конкурентоспособность ИС ЭМ в условиях цикличности экономики. В результате предложено разделить факторы на две группы: факторы, меняющие и не меняющие влияние на конкурентоспособность ИС ЭМ в зависимости от фазы экономического цикла. Указанное позволяет прогнозировать риски и узкие места в управлении конкурентоспособностью ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла.

3. Разработаны критерии определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла, позволяющие отнести ИС ЭМ к одному из трех уровней конкурентоспособности в зависимости от значений рейтинговых оценок (см. табл. 3 автореферата). Разработка критериев основана на использовании двух методик: рейтинговой оценки и кластерного анализа. Указанное позволяет сформировать комплекс мероприятий, обеспечивающих сглаживание дестабилизирующих факторов среды функционирования и развитие конкурентных преимуществ ИС ЭМ, актуальных для конкретной фазы экономического цикла.

4. Разработана модель системы обеспечения конкурентоспособности ИСЭМ в условиях цикличности экономики, в основу которой положен принцип непрерывного мониторинга существенных условий внешней и внутренней среды и соответствия внутреннего потенциала ИС ЭМ внешним условиям хозяйствования. Предложенное позволяет выявить причинно-следственные связи между уровнем конкурентоспособности ИС ЭМ и состоянием ее внутреннего потенциала. На основе полученной информации могут быть определены пути решения аналитических задач по обеспечению конкурентоспособности ИС ЭМ в конкретной фазе цикла экономики.

5. Сформирован организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, основанный на принципе достижения соответствия внутреннего потенциала ИС ЭМ актуальной для определенной фазы экономического цикла стратегии ее развития. Указанное позволило сформировать методику разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики. Предложенное дает возможность адекватно, поэлементно управлять состоянием процесса обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования. В диссертационном исследовании получили дальнейшее развитие существующие в современной экономической науке теоретические и методические основы по обеспечению конкурентоспособности интегрированных структур в условиях цикличности экономики. Теоретическую значимость имеют представленные трактовки экономических категорий, имеющих важное значение в указанной области, разработанная классификация факторов конкурентоспособности ИС ЭМ.

Практическую значимость имеют разработанная методика реализации системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, а также предложенная методика определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в конкретной фазе экономического цикла.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались на всероссийских и международных научно-практических конференциях в следующих городах: Тольятти, Самара, Саратов, Новосибирск, Москва.

Практическое применение в деятельности ООО "Тольяттинский Трансформатор" и ОАО "Волгоцеммаш" получили методика определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в конкретной фазе экономического цикла и организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, что подтверждается справками о внедрении.

По теме диссертации автором опубликовано 14 работ объемом 4,58 печ. л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 182 наименований и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, дана характеристика степени изученности проблемы, сформулированы цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, научная новизна и практическая значимость результатов исследования.

В первой главе "Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики" исследовано современное состояние отрасли энергетического машиностроения и тенденции развития ИС ЭМ; выявлены проблемы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики; уточнен понятийный аппарат.

Во второй главе "Анализ конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики" разработаны критерии определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла; произведена классификация факторов конкурентоспособности ИС ЭМ; выявленные факторы систематизированы по их влиянию на конкурентоспособность ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

В третьей главе "Разработка организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики" предложены методика, модель и организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

В заключении представлены основные выводы и рекомендации по результатам выполненной диссертационной работы.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Уточнен понятийный аппарат: предложены авторские варианты дефиниций "организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированной структуры", "интегрированная структура энергетического машиностроения", "конкурентоспособность интегрированной структуры энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики"; дополнена классификация факторов конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения следующими признаками: по отношению к процессу производства, по степени зависимости от влияния цикличности экономики, по необходимости привлечения инвестиций, по степени предсказуемости результата воздействия фактора.

Поскольку энергетическое машиностроение определяет технический уровень национальной энергетической безопасности, ее развитие характеризуется образованием интегрированных структур, а функционирование -нестабильностью экономической ситуации, автор считает необходимым предложить определения дефиниций ключевых понятий исследования:

- организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированной структуры представляет собой совокупность организационных и экономических методов и средств, реализующих цели, задачи и стратегии ее конкурентоспособности в заданных условиях внешней среды;

- интегрированная структура энергетического машиностроения представляет собой горизонтально и/или вертикально объединенные производственные и обслуживающие хозяйствующие субъекты производственного и/или социального значения с высоким уровнем взаимодействия всех участников интегрированной структуры и обеспечения эффективности хозяйственных процессов, возникающих в ходе разработки, производства, сбыта и сервисного обслуживания оборудования для генерации и передачи электроэнергии;

- конкурентоспособность интегрированной структуры энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики - способность интегрированной структуры сохранять устойчивое положение на рынке во всех фазах экономического цикла за счет разработки, производства, сбыта и сервисного обслуживания оборудования для генерации и передачи электроэнергии и обеспечения сравнительной привлекательности для покупателей ценовых и неценовых характеристик производимой продукции по отношению к аналогичным товарам основных конкурентов.

Выявление факторов, влияющих на конкурентоспособность, - это необходимое условие успешного функционирования ИС ЭМ в рыночной экономике. На практике данные факторы группируют в качественно однородные совокупности по различным признакам: по месту возникновения, по степени влияния, по степени развития, по степени специализации, по источнику возникновения.

С целью формирования более полной картины зависимости конкурентоспособности ИС ЭМ от различных групп факторов и прогнозирования ее изменения в условиях цикличности экономики автор предлагает ввести дополнительные признаки классификации данных факторов (табл. 1).

2. Систематизированы факторы внешней и внутренней среды по их влиянию на конкурентоспособность интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики.

Конкурентоспособность ИС ЭМ зависит от многих групп факторов, поэтому при разработке и принятии управленческих решений в области обеспечения эффективности функционирования ИС ЭМ в условиях цикличности экономики необходимо четко понимать направления воздействия различных групп факторов на конкурентоспособность ИС ЭМ.

Таблица 1 - Классификация факторов конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения

Признаки классификации факторов Группы факторов конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения

1. По отношению к процессу производства 1.1. Структурные (организационная и производственная структура интегрированной структуры, специализация и концентрация производства). 1.2. Технические (патенты на выпускаемую продукцию, технология, применяемое оборудование, качество продукции, уровень унификации и стандартизации выпускаемой продукции и ее составных частей). 1.3. Ресурсные (поставщики, доступ к качественным недорогим материалам и комплектующим, квалификация производственного персонала, оптимизация эффективности использования ресурсов). 1.4. Управленческие (квалификация менеджеров высшего, среднего и низшего уровней управления, проведение внешней и внутренней сертификации систем).

2. По степени зависимости от влияния цикличности экономики 2.1. Не зависящие от влияния цикличности экономики (предоставление сервисного обслуживания, использование современных, ориентированных на поведение потребителей, методов и средств маркетинговых коммуникаций, организация производственного процесса в технологическом плане). 2.2. Зависящие от влияния цикличности экономики (качество продукции, модернизация технологического оборудования, цены на продукцию поставщиков, цена выпускаемой продукции, условия оплаты, сроки поставки).

3. По необходимости привлечения инвестиций 3.1. Требующие привлечения инвестиций (модернизация основных средств, разработка и приобретение прогрессивных технологий производства, разработка новых технологических продуктов). 3.2. Не требующие привлечения инвестиций (рациональная организация производственного процесса, развитая сеть поставщиков, совершенствование методов технического контроля и предупреждения брака при производстве продукции).

4. По степени предсказуемости результата воздействия фактора 4.1. Детерминированные (высококвалифицированный персонал, высокотехнологичное оборудование, использование прогрессивных технологий, создание развитой поддержки выпускаемой продукции). 4.2. Стохастические (появление новых поставщиков, конкурентов и потребителей, появление заказов на новые разработки и новые технологические продукты).

Все факторы внешней и внутренней среды автор считает важным разделить на факторы, меняющие и не меняющие влияние на конкурентоспособность ИС ЭМ в условиях цикличности экономики (рис. 1).

е

о с

о _

II

О- о

Й> я ¡5 °

Ь |

II

о йГ

с Б

©

>, Я я Я

м и _ О.

л ~

Сч О

в

а ©

Покупатели Поставщики

Конкуренты

Потенц. труд, рес.

Цена, условия оплаты, предоставление рассрочки

Цена, условия оплаты, сроки поставки

Цена продукции, качество продукции, условия оплаты, рассрочка платежей

Уровень заработной платы, местоположение ИСЭМ

Трудовые

Финансовые

Организационные

ь

§ || -| Поставщики |—

и о

и

§ ¡5

Производст. Маркетинг-

Покупатели

Система мотивации и стимулирования

Инвестиционные вложения

Цели головного подразделения ИС ЭМ, цели дочерних предприятий, филиалов, представительств

Возможности приобретения нового оборудования

Содержание рекламы, номенклатура продукции

Конкуренты

Потенц. труд, рес.

Доставка, упаковка, сервисное и послепродажное обслуживание

Качество материалов/комплектующих

Наличие постоянных клиентов, имидж хоз. субъектов

Уровень квалификации

Трудовые

Финансовые

Организационные

Производственные

Маркетинговые

Компетентные руководители и специалисты, высококвалифицированные специалисты, занимающиеся разработками и производством продукции

Целевое и эффективное использование денежных средств, обеспечение прибыльности, поиск наиболее выгодных финансовых предложений (депо-

Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений ИС ЭМ и работников внутри подразделений_

Эффективное использование всех ресурсов производства, применение эффективной технологии, эффективная организация производственной инфраструктуры, применение качественных материалов и комплектующих, наличие эффективной системы нормирования труда_

Компетентное представление продукции при участии в конкурсах, тендерах на поставку энергетического оборудования, презентациях, выставках, индивидуальный подход к покупателям

Рисунок I - Классификация факторов внешней и внутренней среды по их влиянию на конкурентоспособность интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики

Такое деление факторов позволяет прогнозировать возникновение рисков в процессе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ при смене фазы экономического цикла. По мнению автора, целевое воздействие на каждую из групп факторов создает условия для стабильного функционирования ИС ЭМ во всех фазах цикла экономики.

Для повышения эффективности управления ИС ЭМ особое внимание следует уделить факторам, меняющим влияние на ее конкурентоспособность в условиях цикличности экономию!. Содержание влияния данных факторов на конкурентоспособность ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла подробно рассмотрено в параграфе 2.1 главы 2 диссертации.

3. Разработаны критерии определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла, позволяющие отнести ИС ЭМ к одному из трех уровней конкурентоспособности в зависимости от значений рейтинговых оценок.

Для разработки критериев определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла были использованы две методики: рейтинговая оценка и кластерный анализ.

При определении рейтинговой оценки уровня конкурентоспособности ИС ЭМ по четырем группам показателей (эффективности производственной, финансовой, сбытовой деятельности, показателей конкурентоспособности продукции) были учтены рассчитанные экспертным методом весовые коэффициенты "мягких" параметров конкурентоспособности продукции энергетического машиностроения для каждой фазы экономического цикла (параграф 2.2 главы 2 диссертации).

Расчет рейтинговой оценки уровня конкурентоспособности ИС ЭМ с учетом коэффициентов весомости "мягких" параметров конкурентоспособности продукции по фазам экономического цикла за период с 2006 г. по 2013 г. приведен в таблице 2.

Таблица 2 - Значения рейтинговых оценок уровня конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в фазах экономического цикла за период с 2006 по 2013 гг.

№ п/п Наименование ИСЭМ Рост Кризис Стагнация Оживление

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013*

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 ОАО "ЭТК БирЗСТ" 2,76 2,77 2,75 2,78 2,81 2,70 2,82 2,89

2 ОАО "Электрозавод" 1,66 1,28 1,92 2,01 2,02 2,34 2,20 2,32

3 ОАО "СЭЗ" 2,29 2,34 2,35 2,46 2,45 2,42 2,49 2,63

4 ОАО "Силовые машины" 2,45 2,53 2,51 2,47 2,45 2,39 2,45 2,50

5 ОАО "Уралэлектро-тяжмаш" 3.04 2,53 2,22 2,27 2,20 2,25 3,26 2,29

6 ОАО "Электроагрегат" 2,00 2,02 1,86 1,89 1,92 1,93 2,01 2,25

7 ОАО "Электрорадиоав-томатика" 2,36 2,44 2,41 2,37 2,36 2,36 2,45 2,58

Окончание табл. 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8 ОАО "Энергомера" 2,46 2,53 2,62 2,35 2,33 2,22 2,33 2,46

9 ЗАО "Чебоксарский электроаппаратный завод" 1,92 1,98 1,94 2,20 2,15 2,34 2,40 2,44

10 ИС ЭМ - Эталон 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

* Расчет автора на основе среднегодовых темпов роста показателей.

Несовпадение фаз экономического цикла, принятых для расчета показателей конкурентоспособности И С ЭМ, с фазами цикла в экономике в целом (2006-2007 гг. - рост; 2008 г. - кризис; 2009 г. - депрессия; 2010-2011 гг. -оживление; 2012 г. - кризис; 2013 г. - депрессия) объясняется наличием выявленных в ходе исследования тенденций, главной из которых является отражение кризисных явлений на хозяйствующих субъектах отрасли энергетического машиностроения лишь в 2009 г.

Посредством инструментария кластерного анализа была произведена группировка исследуемых ИС ЭМ в зависимости от уровня их конкурентоспособности в каждой фазе экономического цикла, что позволило определить критерии отнесения ИС ЭМ к одной из трех групп конкурентоспособности (табл. 3).

Таблица 3 - Значения рейтинговых оценок для групп конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения по фазам экономического цикла

Уровень конкурентоспособности Фаза экономического цикла

Рост Кризис Стагнация Оживление

Высокий 0,00 -1,92 0,00 - 2,01 0,00 - 2,02 0,00 - 2,01

Средний 1,93 - 2,53 2,02 - 2,35 2,03 - 2,33 2,02 - 2,46

Низкий >= 2,54 >= 2,36 >= 2,34 >= 2,47

Проведенные исследования позволили распределить исследуемые ИС ЭМ на однородные по качеству группы с целью оценки их с точки зрения последующих управляющих воздействий, то есть определения подходов к принятию управленческих решений по каждой полученной группе конкурентоспособности.

4. Разработана модель системы обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики.

В основу разработанной модели системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики (рис. 2) положен принцип непрерывного мониторинга существенных условий ее внешней и внутренней среды и соответствия внутреннего потенциала

Рисунок 2 - Модель системы обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики

ИС ЭМ внешним условиям хозяйствования. Эффективность функционирования моделируемой системы будет определяться возможностью своевременного получения и анализа информации из внешней и внутренней среды ИС ЭМ; информирования руководителя о неблагоприятных ситуа-

циях, их причинах и направлениях решения возникающих проблем; реагирования руководителя на информацию, полученную из системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ.

При этом под правовым обеспечением системы понимается совокупность правовых документов, устанавливающих порядок взаимодействия подразделений ИС ЭМ и работников внутри подразделений в процессе управления конкурентоспособностью ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

Методическое обеспечение представляет собой совокупность документов, устанавливающих правила, требования и методы, используемые при решении задач управления конкурентоспособностью ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

Учитывая, что результатом функционирования ИС ЭМ является объем произведенной продукции определенного качества, а также изменение этого объема в зависимости от фазы экономического цикла, можно математически описать задачу системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики двумя способами: 1 )Обисэм=ЯК3):

I П „

°бисэм = £обк обк = Ес; • тах; Еач•х] -ь<;

dJZxJ¿DJ^, j = l>И; 7 = * = 1>/. 2) Кисэм = /(Об,):

' I п „

КИСЭМ=2^Кк ; Кисэи. = ; Кк = .Х} ->тах; ^^-х^Ь,;

*=1 *=1 у=1

где Обк - объем продукции к-го хозяйствующего субъекта, входящего в состав ИС ЭМ;

Кк - показатель качества продукции £-го хозяйствующего субъекта, входящего в состав ИС ЭМ;

, Sj - коэффициенты в целевой функции;

ау - норма расхода /-го ресурса для выпуска единицы/ой продукции; 6, - имеющийся ресурс;

и - минимально и максимально допустимые значения х} . При этом показатель Кисэм» применяется, если хозяйствующие субъекты, входящие в состав ИС ЭМ, представляют собой звенья одной производственно-сбытовой цепочки от разработки и производства оборудования для генерации и передачи электроэнергии до его реализации и сервисного обслуживания.

Показатели фазы экономического цикла; факторы, изменившие и не изменившие влияние на конкурентоспособность ИС ЭМ

Внешняя среда

Интегрированная структура энергетического машиностроения

Информация о состоянии внутреннего потенциала ИС ЭМ _

\ Инфд?мационно-аналитичесиий отделУправляющая система

Процессы:

- мониторинг внешней среды;

- мониторинг внутренней среды;

- определение соответствия внутреннего потенциала внешним потребностям;

- разработка предложений по обеспечению конкурентоспособности._

Методы снижения негативного влияния цикличности экономики на конкурентоспособность ИС ЭМ, актуальные для конкретной фазы экономического цикла.

Функции управления

Планирование Организация Стимулирование Контроль Анализ

Цели, задачи, стратегии ИС ЭМ и ее ДП, мероприятия, плановые задания, актуальные для конкретной фазы экономического цикла.

Взаимодействие ИС ЭМ с ДП; подразделений ИСЭМсИАО. Назначение ответственных, исполнителей и соисполнителей плановых заданий._1

Система мотивации за разработку и реализацию мероприятий, актуальных для конкретной фазы экономического цикла.

Форма отчета, позволяющего контролировать выполнение плановых заданий.

Анализ: влияния факторов внеш. и внутр. среды; эффективности мероприятий; соответствия внутр. потенциала стратегии ИС ЭМ; выявление узких мест.

Ресурсы головного подразделения ИС ЭМ и ее ДП (трудовые, финансовые, материальные)

Управляемая система

-»{Результаты |—

ГП; продукция / работы / услуги ДП)_

Показатели оценки конкурентоспособности ИС ЭМ

Оценка конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики

Выбор периода оценки конкурентоспособности ИС ЭМ

Разработка и реализация мероприятий по сохранению конкурентной позиции

Рисунок 3 - Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики

5. Предложены организационно-экономический механизм и методика разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики.

Для обеспечения стабильного и успешного функционирования ИС ЭМ в условиях цикличности экономики было предложено ввести в общую структуру управления ИС ЭМ информационно-аналитический отдел (ИАО), занимающийся непрерывным мониторингом внешней среды, предоставляющий информацию о тенденциях изменения экономической ситуации в стране и мире, фазе экономического цикла, факторах внешней и внутренней среды, изменивших и не изменивших влияние на конкурентоспособность в условиях цикличности экономики. Создание нового структурного подразделения предполагается путем реорганизации действующей организационной структуры без привлечения дополнительных специалистов.

Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики представлен на рис. 3.

Обеспечение конкурентоспособности достигается применением авторской методики разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики (табл. 4).

Таблица 4 - Методика разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики

Номер и наименование этапа Содержание этапа Инструменты реализации этапа

1 2 3

1. Подготовительный этап Анализ уровня конкурентоспособности ИС ЭМ, определение фазы экономического цикла, выявление факторов, меняющих и не меняющих влияние на конкурентоспособность в зависимости от фазы цикла экономики, определение целей и задач по обеспечению конкурентоспособности ИС ЭМ в текущей фазе экономического цикла, разработка стратегий. Рейтинговая оценка, БУ/ОТ-анализ, внутренние отчеты ИС ЭМ, отчеты ИАО, построение дерева целей.

2. Выявление проблемы по обеспечению конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики Проверка соответствия внутреннего потенциала ИС ЭМ выбранной стратегии, выявление причин несоответствий, разработка мероприятий по ликвидации узких мест. Мониторинг внутреннего потенциала ИС ЭМ, внутренние отчеты ИС ЭМ, отчеты ИАО.

3. Выявление проблемы повышения конкурентоспо- Составление прогноза изменения существенных условий хозяйствования, исследование рынка продукции энергети- Мониторинг существенных условий внешней среды,

Продолжение табл. 4

1 2 3

собности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики и формирование целей по ее обеспечению ческого машиностроения и выявление тенденций его изменения, планирование потребности в продукции энергетического машиностроения, определение свойств продукции на 5-7 лет, выявление факторов, влияющих на конкурентоспособность ИС ЭМ в условиях цикличности экономики. 8\ЮТ-анализ, анализ потребностей потребителей, выявление перспектив развития продукции, анализ технологических инноваций, составление планов и прогнозов.

4. Выявление возможности ресурсного снабжения системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики Прогнозирование потребности в ресурсах, необходимых для достижения целей системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, анализ достаточности имеющихся ресурсов, выявление возможности привлечения дополнительных ресурсов. Составление планов и прогнозов, внутренние отчеты ИС ЭМ, анализ перспектив развития ресурсного обеспечения.

5. Ранжирование целей по повышению конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики Ранжирование целей по приоритетности, затратам, результатам, упорядочение целей по уровням иерархии, разработка организационного проекта по реализации дерева целей. Построение дерева конечных целей для условий определенной фазы экономического цикла, внутренние документы ИС ЭМ.

6. Разработка плановых заданий в системе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики Разработка планов по достижению целей, формирование плановых заданий, определение исполнителей и соисполнителей плановых заданий, назначение ответственных, определение сроков исполнения плановых заданий. Составление планов, внутренние распорядительные документы ИС ЭМ.

7. Разработка планового документа в системе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики Определение формы и содержания планового документа, рассмотрение возможности автоматизированного формирования планового документа, разработка проекта планового документа, его согласование и утверждение. Внутренние управленческие отчеты ИС ЭМ, анализ перспектив обработки информации с помощью программного обеспечения.

Окончание табл. 4

1 2 3

8. Организация функционирования системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики и контроль выполнения решений, необходимых для ее функционирования Создание и запуск в работу приказа об исполнении плановых заданий, разработанных в системе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, доведение приказа до ответственных и исполнителей, организация, учет и контроль выполнения плановых заданий, разработка системы мотивации за выполнение плановых заданий системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики. Внутренние распорядительные документы ИС ЭМ, внутренние отчеты ИС ЭМ, определение порядка выплаты вознаграждения за реализацию плановых заданий.

9. Реализация решений, принятых в системе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики Разработка формы отчета, подготовленного в системе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики, определение круга работников ИС ЭМ, согласующих отчет, разработка приказа, реализующего предложения, разработанные в системе обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ. Внутренние распорядительные документы ИС ЭМ, внутренние отчеты ИС ЭМ.

Методика и инструменты разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики подробно изложены в параграфе 3.3. главы 3 диссертации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современное состояние отрасли энергетического машиностроения России характеризуется не только усилением мировой конкуренции, но и сильной зависимостью от фазы экономического цикла. В связи с этим задачей национального масштаба является обеспечение конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

Анализ результатов деятельности ИС ЭМ России показал, что вопросы обеспечения их конкурентоспособности в условиях неравновесия рыночной среды изучены недостаточно. Решение данной проблемы может заключаться в разработке организационно-экономического механизма, способного обеспечить стабильное и успешное функционирование ИС ЭМ в любой фазе экономического цикла. В соответствии с этим, в диссертации применительно к ИС ЭМ:

1. Выявлено содержание влияния факторов внешней и внутренней среды на конкурентоспособность ИС ЭМ в зависимости от фазы экономического цикла.

2. Разработаны критерии определения уровня конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла.

3. Разработана модель системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

4. Сформированы организационно-экономические механизмы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла

5. Предложена методика разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности ИС ЭМ в условиях цикличности экономики.

Результаты диссертационного исследования позволяют усовершенствовать систему управления ИС ЭМ, повысить эффективность планирования деятельности ИС ЭМ в каждой фазе экономического цикла. Снижается степень негативного влияния цикличности экономики на конкурентоспособность ИС ЭМ, инвестируются разработки новых технологий, производится более конкурентоспособная по ценовым и неценовым характеристикам продукция.

Результаты диссертационного исследования могут получить развитие по следующим основным направлениям: совершенствование теории и методологии управления хозяйствующими субъектами энергетического машиностроения; повышение эффективности деятельности хозяйствующих субъектов за счет диверсификации; разработка и реализация стратегии развития российского энергетического машиностроения на основе инновационного подхода; создание необходимых предпосылок для обеспечения конкурентоспособности продукции ИС ЭМ России на мировом рынке.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Статьи в изданиях, определенных ВАК

1. Карпенко, Е. Ю. Факторы конкурентоспособности предприятий в условиях экономического кризиса [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Вест. Самар. гос. экон. ун-та. - 2011. - № 11 (85). - С. 58-61. - 0,44 печ. л.

2. Карпенко, Е Ю. Управление конкурентоспособностью интегрированных структур в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Вектор науки Тольятгинского гос. ун-та -2012. -№ 1 (19). - С. 138-141. - 0,34 печ. л.

3. Карпенко, Е. Ю. Модель обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Вест. Самар. гос. эконом, ун-та. -2013. - № И (109). - С. 72-75. - 0,5 печ. л.

Статьи в других научных изданиях

4. Мещанинова, Е. Ю. К вопросу оценки конкурентоспособности предприятий энергетического машиностроения [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Наука - основа инновационного развития современного общества : сб. науч. ст.

I всероссийской науч.-практ. конф. с междунар. уч. - Тольятти : Изд-во ТФИКиП, 2010. - С. 114-124. - 0,66 печ. л.

5. Мещанинова, £. Ю. Конкурентоспособность интегрированных организационно-производственных структур как самостоятельная экономическая категория [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики, Материалы VIII Междунар. науч.-пракг. конф. / Тольятти : Волжский университет им. В. Н. Татищева, 2011. - С. 55-63. - ОД печ. л.

6. Мещанинова, £ Ю. Сущность и особенности оценки эффективности деятельности интегрированных организационно-производственных структур [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Актуальные вопросы науки и практики : сб. матер, межрегион, науч.-практ. конф. - Тольятти: Кассандра, 2011. - С. 115-118. -0,19 печ. л.

7. Карпенко, Е. Ю. Конкурентоспособность интегрированных организационно-производственных структур энергетического машиностроения в условиях экономического кризиса [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Наука - основа инновационного развития современного общества: сб. науч. ст. П всероссийской науч.-практ. конф. с междунар. уч. - Тольятти: Изд-во ТФИКиП, 2011. - С. 133-137. - 0,31 печ. л.

8. Карпенко, К Ю. Концепция управления конкурентоспособностью интегрированной организационно-производственной структуры в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Наука - основа инновационного развития современного общества : сб. науч. ст. II всероссийской науч.-практ. конф. с межцунар. уч. - Тольятти: Изд-во ТФИКиП, 2011. - С. 137-142. - 0,32 печ. л.

9. Карпенко, Е. Ю. Организационное обеспечение функционирования системы управления конкурентоспособностью интегрированной организационно-производственной структуры [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Наука -основа инновационного развития современного общества : сб. науч. ст.

II всероссийской науч.-практ. конф. с междунар. уч. - Тольятти : Изд-во ТФИКиП, 2011. - С. 143-147. - 0,31 печ. л.

10. Карпенко, Е. Ю., Руденко, А. А. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью интегрированных корпоративных структур [Текст] / Е. Ю. Карпенко, А. А. Руденко // Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики : матер. IX международ, науч.-практ. конф. - Тольятти : Изд-во Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2012. - С. 425-430. - 0,38 печ. л. / 0,28 печ. л.

11. Карпенко, Е. Ю. Разработка ситуационной модели обеспечения конкурентоспособности интегрированных организационно-производственных структур в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю. Карпенко II Социально-экономическое развитие современного государства в условиях глобализации : матер. II международ, науч.-практ. конф. - Саратов : Академия Бизнеса, 2012. -С. 156-159. - 0,22 печ. л.

12. Карпенко, Е. Ю. Эффективность функционирования системы обеспечения конкурентоспособности предприятий в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Социально-экономическое развитие современного государства в условиях глобализации : матер. II международ, науч.-практ. конф. - Саратов : Академия Бизнеса, 2012. - С. 159-163. - 0,25 печ. л.

13. Карпенко, Е. Ю. Этапы разработки и реализации системы обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю Карпенко // Проблемы современной экономики: матер. XV международ, науч,-практ. конф. / под общ. ред. Ж. А. Мингалевой, С.С. Чернова. - Новосибирск: Изд-во ЦРНС, 2013. - С. 217-221. - 0,28 печ. л.

14. Карпенко, Е. Ю. Особенности функционирования интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики [Текст] / Е. Ю. Карпенко // Научная дискуссия: вопросы экономики и управления : сб. ст. по матер. XX межоународ. заоч. науч.-практ. конф. - М.: Изд-во "Международный центр науки и образования", 2013. - № 11 (20). -С. 51-55. -0,28 печ. л.

Подписано в печать 27.12.2013 г. Формат 60x84/16. Бум. писч. бел. Печать оперативная. rapmnypa'Times New Roman". Объем 1,0 печ. л.

Тираж 150 экз. Заказ № . Отпечатано в типографии ФГБОУ ВПО «СГЭУ». 443090, Самара, ул. Советской Армии, 141.