Организация информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
- Ученая степень
- доктора экономических наук
- Автор
- Текучев, Владимир Васильевич
- Место защиты
- Рязань
- Год
- 1999
- Шифр ВАК РФ
- 08.00.05
ДиссертацияДиссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктора экономических наук, Текучев, Владимир Васильевич
ВВЕДЕНИЕ.-.
1 .МЕТОДОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ АПК. гл^ущность проблемы информационно-консультационного обслуживания АПК.
1.2. развитие и организационные формы информационно-консультационного обслуживания АПК.
L2j) Основные предпосылки и базис создания информационноконсультационной службы АПК.
1.2.2 Информационные технологии и автоматизация процессов управления в АПК.
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ АПК. v (2.1^Информационное обеспечение предприятий АПК.
Направления деятельности информационно-консультационной службы.
2.3 Структура и задачи реализуемые ИКС.
3. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК.
3.1. Информационно-консультирующие системы предприятия.
3.2. Активная форма консультирования организаций АПК.
Тз: Организация информационного обеспечения при взаиморасчетах в сельскохозяйственных предприятиях.
3.3.1 Исследование условий формирования издержек на основе современных информационных технологий.
3.3.2.расчет трансфертных цен.
3.3.3.Принятие управленческих решений в задачах взаиморасчетов
3.4. Совершенствование производственной структуры молочного подкомплекса АПК Рязанской области.
3.4.1. Постановка задачи оптимизации производственной структуры молочного подкомплекса.
3.4.2. Результаты решения экономико-математической задачи по оптимизации производственной структуры молочного подкомплекса АПК
3.4.3. Интеграционные связи перерабатывающего предприятия АООТ "Молоко" с сельскохозяйственными предприятиями Рязанской области.
3.4.4. Перспектива внедрения миницехов по переработке молока (на примере АОЗТ "Авангард" Рязанского района).
4. ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ СЛУЖБА В ОРГАНИЗАЦИИ ВНЕШНИХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПРЕДПРИЯТИЯМИ АПК.
4.1. Информационно-консультационная служба в решении вопросов кооперации в АПК.
4.2. Информационно-консультационная служба в решении задач интеграции предприятий АПК и промышленных предприятий. f 4.3/Экономические расчеты, используемые консультационной службой в определении эффективности инвестиционного проекта.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организация информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК"
Актуальность темы исследования. С переходом аграрного сектора к рыночной экономике, проведением коренных изменений в отношениях как земельных, так и собственности, идет процесс совершенствования управления, материально-технического обеспечения, финансово-кредитной политики. На первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости управления. Экономическая среда в настоящее время крайне нестабильна. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во все более сложные системы. Для обеспечение управляемости таких систем необходимы новые методы, соответствующие сложности внешней и внутренней сред предприятий. В связи с этим, значительно возрастает актуальность создания информационного и консультационного обслуживания агропромышленного комплекса с использованием всего ресурсного потенциала страны, включая научные, производственные, финансовые и другие возможности. Успехи развития аграрного сектора экономики зависят от двух определяющих факторов -поддержки сельского хозяйства со стороны государства и стремления отрасли использовать научно-технические достижения через систему консультирования.
Кроме того , в период развития рыночных отношений конечные итоги хозяйственной деятельности сельских товаропроизводителей всех форм организации и собственности в большой степени зависят от согласованности действий с другими сельскими, промышленными и сервисными предприятиями. К взаимному сближению и связям их вынуждают, с одной стороны, разделение труда, межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция, специфика технологических процессов, а с другой - экономические интересы на всех иерархических уровнях хозяйственной деятельности. При этом возникает необходимость решения не только консультационных, но и координационных задач, обуславливающих взаимодействие товаропроизводителей.
Без информационно-консультационных служб для решения этих задач в агропромышленном комплексе здесь не обойтись. Эта область управленческой и информационной деятельности АПК нуждается в серьезных организационных и управленческих переменах, и при этом значительно повышается ее значимость при возникших экономических условиях в РФ.
Необходимо комплексное теоретико-методологического исследование проблемы создания и функционирования информационно-консультационных служб агропромышленного комплекса.
Остро стоит проблема исследования управления и координации в агропромышленном секторе, привлечения инвестиций для обеспечения социально-экономического развития сельскохозяйственного производства в плане стимулирования деятельности объектов сельскохозяйственного производства, необходимого и достаточного уровня воспроизводства основных фондов действующих и развивающихся сельскохозяйственных предприятий.
Необходимо отметить, что в последние годы решение данной проблемы осуществляется по двум направлениям:— как обеспечивающей подсистемы менеджмента (О.С. Виханский , И.Н. Герчикова, Э.М. Коротков, А.И. , Милосердов В.В., Наумов, Р.А. Фатхутдинов, В.Р. Веснин, и др.)? — как технология использования персональных компьютеров в организации и управлении производством (Афоничкин А.И., Гатаулин A.M., Елизаров В.П., Вершинин О.Е., Лазовский В.В., и др.). Существенные различия в целях и задачах этих подходов привели к тому, что, с одной стороны, информационное и консультационное обслуживание рассматривается в основном теоретически как важнейший ресурс и фактор управления, а с другой — как набор программных средств и методов получения необходимых данных для принятия управленческих решений. В то же время практически отсутствуют научные разработки информационного обслуживания управления сельскохозяйственными предприятиями, которые позволяют комплексно решать теоретические, технические, программные и методические вопросы, позволяющие органично использовать персональные компьютеры для повышения эффективности управления в сложных условиях развивающегося рынка. Это, в конечном итоге, и предопределило практическую потребность в исследовании данной проблемы.
Цель исследования - обоснование методологии организации информационно-консультационного обслуживания, систематизация его функций и задач, определение и разработка информационно-консультационных механизмов в сельскохозяйственном производстве и их реализация.
Задачи исследования.
- изучить теоретические вопросы системы управления организациями АПК в условиях рыночных отношений, проблемы и методы информационных технологий принятия управленческих решений;
- оценить современный уровень управления сельскохозяйственным производством и степень его информированности;
- проанализировать экономическую информацию в сельскохозяйственных организациях, классифицировать ее по основным признакам (содержанию, назначению, степени готовности для использования);
- обосновать перспективы технического и информационного обеспечения управления;
- разработать подходы и методики информационных технологий принятия управленческих решений в сельскохозяйственных организациях АПК.
Основой исследования послужили теоретические и методологические положения, разработанные учеными в области информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК. Широкий круг и разнохарактерность задач, подлежащих рассмотрению и решению, предопределили необходимость системного подхода к решению проблемы. Поэтому в зависимости от поставленной задачи применялись отдельно или в том или ином сочетании следующие подходы:
- уточнение сущности информационных технологий управления организациями АПК, процессов принятия решений и их информационной поддержки;
- обоснование необходимости создания государственной системы рыночной и производственной информации для сельскохозяйственных производителей;
- разработка структуры информационного обслуживания организаций АПК по функциональным подсистемам управления и основным организационным службам;
- методическое обоснование обработки экономической информации, обеспечивающей принятие рационального управленческого решения.
- обобщение практики использования персональных компьютеров в управлении сельскохозяйственными организациями и разработка методов использования наиболее распространенных программных средств для экономической работы — учета, отчетности, анализа, планирования и прогнозирования.
Из -за недостаточной разработанности и сложности структуры проблемы организации информационно-консультационного обслуживания АПК в работе используются принципы системного подхода, методы математического программирования и обработки больших массивов информации на ПЭВМ. Проблема исследуется на материалах Рязанской области , представленных в динамике. При решении отдельных вопросов методологического характера привлекались также сведения об общих тенденциях развития агропромышленного комплекса и материальной сферы производства в целом.
В процессе исследования применялись различные методы раскрытия сущности изучения процессов, закономерностей их развития: монографический, абстрактно-логический, экономико-математического моделирования, экономико-статистический, прямого эксперимента с применением ПЭВМ, конструктивный и другие.
Основные источники информационного обеспечения исследования -материалы плановых и статистических органов, органов управления и информационно-консультационных служб АПК, непосредственные наблюдения, статистические сборники текущей информации, годовые отчеты предприятий АПК, научные отчеты, диссертационные работы, методики и рекомендации по изучаемым вопросам.
Объект исследования: система информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК регионального уровня.
Предметом исследования являются процессы, возникающие при развитии и функционировании информационно-консультационного обслуживания предприятий АПК, сопутствующие этим процессам явления и закономерности.
Научная новизна исследований заключается в разработке теоретических и методологических основ развития информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК, конкретизированы направления деятельности, структура и реализуемые задачи региональной информационно-консультационной службы в целях повышения эффективности хозяйствования в сфере АПК.
В рамках этих направлений впервые разработаны или получили дальнейшее развитие следующие положения:
- системная постановка проблемы организации информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК;
- структура информационно-консультационного обслуживания, связывающая воедино все функции управления и развития, интегрирующая и координирующая их;
- структура информационно-консультационного центра, схема связей ИКЦ с внешними регионами и методика функционирования ИКЦ, позволяющая отслеживать состояние производства и оценку его эффективности;
- механизмы реализации консультационного обслуживания предприятий АПК и принятия управленческих решений, повышающих эффективность сельскохозяйственного производства;
- методические подходы в использовании информационно-консультационной службы в решении задач интеграции предприятий АПК и промышленных предприятий;
Разработанные методологические положения представляют в совокупности целостную, научную концепцию формирования, функционирования и развития информационного и консультационного обслуживания предприятий АПК.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что реализация методических положений и практических рекомендаций, содержащихся в диссертационной работе, позволяет предприятиям АПК значительно эффективнее вести производство в условиях рыночных отношений.
Правильность методических подходов и принципов, разработанных в диссертации, подтверждается тем, что они явились основой функционирования информационно-консультационного центра при Рязанской государственной сельскохозяйственной академии. На их основе проведена апробация информационных систем сельскохозяйственных предприятий, в которых решены задачи формирования взаиморасчетов внутри предприятий, совершенствования производственной структуры и взаимоотношений партнеров молочного подкомплекса АПК, решения вопросов организации инвестиций и внедрения новых технологий производства в условиях интеграции сельскохозяйственных и промышленных предприятий и другие.
Результаты исследования прошли апробацию на предприятиях АПК Рязанской области. Основные положения данного исследования докладывались на ежегодных научно-практических конференциях Рязанской государственной сельскохозяйственной академии. Они также послужили основой для докладов и сообщений, сделанных на союзных, республиканских и областных научно-практических конференциях, семинарах, лекциях, прочитанных в различных организациях, предприятиях и учреждениях. Кроме того, отдельные положения диссертационной работы были использованы при разработке концепции вывода сельского хозяйства Рязанской области из кризиса. Результаты исследований используются в учебном процессе Рязанской государственной сельскохозяйственной академии при чтении курса "Информационные технологии в экономике".
Многие прикладные результаты исследований имеют практическое применение. Они были апробированы на предприятиях АПК Рязанской области. Среди них можно назвать учхоз "Стенькино" Рязанской государственной сельскохозяйственной академии, АО "Федоровское" Захаровского района Рязанской области, АОЗТ "Рязстром" г. Рязань и др.
В первой главе «Методология организации информационно-консультационного обслуживания АПК» излагается общая суть проблемы, состоящая в изучении, структуризации и использования информации для управленческой деятельности предприятиями АПК.
Во второй главе «Организация информационно-консультационной службы АПК» определяются направления деятельности информационно-консультационных служб, функции ИКС различного уровня, обоснованы структура и задачи ИКС.
В третьей главе «Механизмы реализации консультационного обслуживания предприятий АПК» рассматривается опыт работы информационно-консультационной службы при Рязанской государственной сельскохозяйственной академии, приводятся методики и результаты решения определения внутрихозяйственных цен, оптимизации производственной структуры и анализ интеграционных связей молочного подкомплекса.
В четвертой главе «Информационно-консультационная служба в организации внешних связей между предприятиями АПК» излагаются методика и проводятся расчеты инвестиционного проектирования новых технологий производства при создании ассоциации сельскохозяйственных произ водителей и предприятий агросервиса. и
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Текучев, Владимир Васильевич
Выводы и предложения.
Эффективность хозяйствования во многом зависит от качества и оперативности информации, поступающей в среду управления предприятием. Особенно остро эта проблема ощущается в сельскохозяйственной отрасли народного хозяйства. Возникший в период реформ информационный вакуум можно ликвидировать при создании информационной инфраструктуры в АПК.
Для подъема сельского хозяйства необходимо восстановление и совершенствование практики слияния производителей сельскохозяйственной продукции с перерабатывающими предприятиями, торговыми организациями как на договорной основе, так и путем создания агропромышленных объединений, производственно-сбытовых кооперативов, холдингов, финансово-агропромышленных групп. Должна быть обеспечена доступность информации автоматизированного банка данных для отдельных предприятий, коллективных и фермерских хозяйств, владельцев личных подсобных хозяйств. Необходимо совершенствовать инвестиционную политики в отношении агропромышленного комплекса. Все это возможно достичь лишь при целенаправленной политике управления регионом. Решение должно быть комплексным, с использованием научного и производственного потенциала АПК. В этом существенная роль принадлежит созданию информационно-консультационной службы в каждом регионе России.
Исследование организации информационно-консультационного обслуживания затрагивает большой круг проблем , который связан со сбором, обработкой и анализом информации, механизмами доступа к ней, со стороны с.х. товаропроизводителей, решения вопросов о ее релевантности и методиках ее использования. В работе главное внимание уделено комплексному теоретико-методологическому исследованию проблемы создания и функционирования информационно-консультационных служб агропромышленного комплекса с доведением результатов исследований до практического внедрения. При этом обосновывается методология организации информационно-консультационного обслуживания, систематизируются его функции и задачи, реализуется механизм информационно-консультационного обслуживания.
Нами была разработана концепция комплексного решения задач информационно-консультационного обслуживания.
Информационно-консультационное обслуживание — новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Появление информационно-консультационного обслуживания переводит управление агропромышленным комплексом на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб предприятий на достижение оперативных и стратегических целей.
Основная задача информационно-консультационного обслуживания — ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятиями АПК. Для этого информационно-консультационное обслуживание обеспечивает выполнение следующих функций:
• создание и обеспечение функционирования общей информационной системы управления предприятием;* координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия;
• информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений во всех уровЕшх и звеньях АПК;
• обеспечение рациональности управленческого процесса.
Необходимость совершенствования информационноконсультационного обслуживания АПК вызвано следующими причинами:
1. Повышение нестабильности внешней Среды, что выдвигает дополнительные требования к системе управления предприятиями;
2. Смещение акцента с контроля прошлого на анализ будующего;
3. Увеличение скорости реакции на изменения внешней среды, повышение гибкости предприятиий;
4. Необходимость в непрерывном отслеживании изменений, происходящих во внешней и внутренней средах предприятиий;
5. Необходимость продуманной системы действий по обеспечению выживаемости предприятий и избежанию кризисных ситуаций;
6. Усложнение систем управления предприятием, что требует механизма координации внутри системы управления;
7. • информационный бум при недостатке релевантной (существенной, значимой) информации требует построения специальной системы информационного обеспечения управления;
8. Общекультурное стремление к синтезу, интеграции различных областей знания и человеческой деятельности.
Информационно-консультационное обслуживание — это система мер, предлагаемых внешними для предприятий информационно-консультационными службами , направленных для управления достижением целей, вспомогательная информационно-аналитическая инфраструктура управления предприятием.
Она включает в себя два основных аспекта: стратегический и оперативный.
Стратегический аспект предусматривает:
- участие в установленных количественных и качественных целей предприятия;
- разработку альтернативных стратегий;
- определение узких и слабых мест;
- определение основных подконтрольных показателей в соответствии с установленными стратегическими целями;
- сравнение плановых показателей и фактических значений подконтрольных показателей в соответствии с установленными стратегическими целями;
- анлиз экономической эффективности.
Оперативный аспект предусматривает:
- руководство при планировании и разработке бюджета (текущее и оперативное планирование);
- определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями;
- анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов;
- мотивация и создание систем информации для принятия текущих управленческих решений.
Информационное обслуживание предприятий агропромышленного комплекса должно осуществляться таким образом, чтобы выгоды и преимущества, ожидаемые от использования системы, должны быть больше, чем затраты, связанные с ее созданием, реализацией, последующим сопровождением. Качественный и количественный объем информации, циркулирующий в системе управления предприятиями агропромышленного комплекса не может и не должен ограничиваться внутренней информацией предприятий. Внешняя информация для управления производства так же важна, как и внутренняя.
Качественное решение вопроса производства и сбыта сельскохозяйственной продукции, внедрение новых технологий, инвестирование, выработка общей стратегической линии в регионе невозможно без организации координирующей структуры, отслеживающей все изменения на рынке.
В информационно-консультационном центре эта задача решается при использовании новых информационных технологий, создании компьютерных информационных баз данных, а именно:
•инженерно-технического обеспечения и химических удобрений;
• нормативно-правовые базы данных;
•базы данных ценового мониторинга;
•базы данных экономико-статистических показателей;
•оперативная информация (например по надоям и реализации);
•новаторство;
•статистическая информация;
•база данных товаров и товаропроизводителей и другие. Сбор и обработку данной информации осуществляются информационно-консультационными службами при научных и высших учебных сельскохозяйственных заведений региона. Доступ к ней должен быть открыт для всех звеньев АПК.
Кроме информационного обслуживания предприятий АПК, ИКС должны и проводят договорную консультационную работу по созданию информационных систем внутри предприятия, разрабатывают экономические модели производственной структуры организаций, проводят работу по организации договоров и различного рода сделок, стимулированию инвестиционной и инновационной деятельности в АПК региона.
На основе системного подхода к формированию экономической информации, средств и методов ее обработки и использования в принятии и реализации управленческих решений, команда разнопрофильных специалистов оказывает помощь по выработке стратегии выхода из кризисных ситуаций, развитию производства, оптимизации производственных показателей, принятию маркетинговых решений.
Автор обосновывает структуру информационно-консультационного обслуживания предприятий АПК, путем создания информационно-консультационных центров на базе ВУЗов. При создании ИКЦ специфика методического подхода к системе информационно-консультационного обслуживания заключается в выявлении проблемм сельского хозяйства, поиска информации, связанной с их решением, обработки наиболее подходящего технологического решения, выдачи рекомендации для внедрения, обучении и использовании технологии сельскохозяйственным производителем.
Информационно-консультационное обслуживание связывает воедино все функции управления и развития, интегрирует и координирует их, причем не подменяет управление предприятием, а является своеобразным механизмом саморегулирования, обеспечивающем обратную связь в контуре уравления.
Нами предложена структура информационно-консультационного центра и схема связей ИКЦ с внешними регионами. Одной из главных функций такой ИКЦ является процесс обобщения мнений и запросов первичных товаропроизводителей по интересующим их проблеммам.
Опыт работы информационно-консультационного Центра РГСХА показал эффективность его функционирования.
В нем апробирована методология анализа предприятия, дающая оценку его экономического, организационного и финансового состояния для проведения соответсвующих координационных действий. Была разработана и внедрена технология принятия управленческого решения по организации взаиморасчетов как внутри предприятий так и при организации кооперативных и интеграционных связей между ними. Были изучены основные особенности хозяйствершой деятельности предприятий, ставших объектами апробирования данных методик.
На основе анализа используемых на практике методов была разработана гибкая и легко приспосабливаемая к специальным условиям автоматизированная информационная система. В этой системе сохраняется все основное, что соответствует существующей теории и методологии организации учетной и экономической информации. Она в свою очередь способствует также интеграции с современными информационными технологиями и возможностями ЭВМ. Нами был разработан и апробирован комплекс программ, представляющий собой систему для автоматизированных расчетов трансфертной цены по различным методикам. Основой стала программа, позволяющая комплексно автоматизировать ежедневный учет затрат в созданных центрах ответственности. В сложившейся ситуации от руководителя требуется квалифицированная, учитывающая достаточно полную объективную информацию оценка состояния предприятия и принятие правильных управленческих решений. С помощью разработанной программы, на основе учета затрат по центрам издержек, мы предлагаем рассчитывать все предложенные нами варианты трансфертной цены, каждый из которых может быть использован в зависимости от поставленных задач, сложившихся конкретных условий хозяйствования и уровня экономической самостоятельности центров ответственности данного предприятия.
Другим направлением работы информационно-консультационной службы являлась разработка экономико-математической модели производственной структуры молочного подкомплекса.
ИКЦ призваны отслеживать состояние производства и оценку его эффективности. С этой целыо создается система моделей для имитации, анализа и оценки различных вариантов развития производственно-экономической ситуации, описание функционирования сельскохозяйственных предприятий и его взаимосвязей с перерабатывающими, сбытовыми и обслуживающими предприятиями.
Центральными моделями являются модели определения оптимальной производственной структуры, оптимальной программы хранения, переработки и реализации продукции.
Разработка и решение этих задач апробирована в ИКЦ при оптимизации производственной структуры молочного подкомплекса, что позволило установить рациональные научно-обоснованные пропорции между отраслями через создание ассоциации производителей, переработчиков и торговли молочных продуктов и подчинения их интересов общей цели: обеспечения населения области высококачественными молочными продуктами, цены на которые должны быть доступными для покупателей, так как от повышения их платежеспособного спроса будет зависеть общая выручка ассоциации, определяемая конечный финансовый результат. Только совместными усилиями можно эффективно развивать производственную деятельность.
В связи с развивающимся рынком средств производства, разработкой новых технологий, работ и услуг, узакониванием приоритета потребителей производственно-технического обслуживания, дефицитом и дороговизной материально-технических средств необходимо совершенствование горизонтальных и вертикальных связей всего агропромышленного комплекса. ИКС здесь оказывает неоценимую услугу в выработке взаимовыгодных решений.
Проведенный анализ инвестиций в производство для агр о строй сервиса Рязанской области позволил принять эффективные управленческие решения в изменении организационной структуры данной сферы АПК, приложенные к современным рыночным условиям работы. Анализ инвестиций предворяется оценкой производственно-финансового состояния предприятия. При выборе методики мы исходили из следующих требований. Она должна быть доступна, не должна требовать большого количества исходных данных (особенно составляющих коммерческую тайну), и не должна требовать большого количества времени.
Таким образом, положительная роль информационно-консультацйонной службы проявляется прежде всего в комплексном подходе к решению актуальных проблем развития агропромышленного комплекса, исключающем дублирование в проведение исследований научными учреждениями и обеспечивающем более высокую эффективность использования ограниченных финансовых средств.
Диссертация: библиография по экономике, доктора экономических наук, Текучев, Владимир Васильевич, Рязань
1. Аисофф И. Стратегическое управление: пер. С англ. — М.: Экономика, 1986.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации.— М., 1985.
3. Алексеев П., Никифоров П. Интеграция в региональных АПК //Экономика с.-х. России. 1997. - N 2. - с.З.
4. Андрусенко В.Н. Особенности моделирования задач обоснования специализации и межхозяйственной кооперации на уровне РАПО //Сб. научи, тр. Харьк.СХИ. 1984.- с.49-53.
5. Афанасьев В. Кооперация и интеграция в аграрном секторе //Экономика с.-х. России. 1997. - N 2. - с.4.
6. Афанасьев С. В., Ярошевко В. Н. Эффективность информационного обеспечения управления. — М.: Экономика, 1987.
7. Ахмедова Ж. Арендные отношения на молочных комплексах //АПК:Экономика,управление. 1993,- N 6.- с.79-83.
8. Бараноский Н.Т. Васькин Ф.И. Автоматизированная обработка экономической информации.- М.: Финансы и статистика, 1991.
9. Барсукова Н.Н. Формы хозяйствования в молочном скотоводстве //АПК:Экономика,управление. 1993.- N 9.- с.80-84.
10. Ю.Баутин В. М. Информационное обеспечение агропромышленного комплекса (методология, организация, эффективность). -М.: Колос, 1992. 200 с.
11. П.Баутин В. М., Красногир JI. К. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве. М.: Информагротех, 1995. - 72 с.
12. Баутин В. М.,. Скляров В. Ф. Организационно-экономические проблемы информационного обеспечения агропромышленного производства: ан. обзор/ВНИИТЭИагропром. М., 1990. -С. 181.
13. Баутин В.М. Лазовский В.В. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России М. изд Колос 1996
14. И.Буробкин И.Н. и др. Валовый доход предприятий АПК (Формирование и распределение. Изд-воЧебоксары 1997г
15. Буробкин И.Н., Толмачев А.В. Ценовое регулирование в зерновом подкомплексе АПК М. 1998.
16. Буробкии И.Н. , Пустуев А. Л., Антонян А.П. Оптовые продовольственные рынки. Значение, опыт и проблемы развития. Екатеринбург 1998
17. Боев В. Р. Развитие рыночных отношений в АПК //АПК:Экономика,управление. 1992.- N 8.- с.48-51.
18. Боев В.Р.Совершенствование экономического механизма развития АПК //АПК:Экономика,управление. 1993.- N3- с.61-65.
19. Браславец М.Е. Практикум по экономико-математическим методам в организации и планировании сельскохозяйственного производства.-М.,1975.- с.185-212.
20. Бройдо В.Л.,Крылова B.C. Научные основы организации управления и построения АСУ.-М: "Высшая школа",1990.
21. Бажов А.Я. Пучкинскас К.К. Васильев А.Ф. Автоматизированная обработка учетной информации на сельскохозяйственных предприятиях.-М.:Агропромиздат, 1987.
22. Васькин Ф.И. Пучкинскас К.К. Таблично-автоматизированные формы бухгалтерского учета.-М.:Агропромиздат, 1990.нутрихозяйственные экономические отношения в реформированных сельскохозяйственных предприятиях. М.: -ВНИЭСХ, 1993.
23. Воропаев А. Экономическое стимулирование сельскихтоваропроизводителей //АПК: Экономика, управление. 1996.- N 8.
24. Вчерашний Р. П. Рынок информационной продукции//НТИ. Сер. 1. -1989. № II. - С. 53-56.
25. ЗО.Гатаулин A.M. Система прикладных статистико-математических методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. М.: МСХА, 1992.
26. ЗЬГатаулин A.M.,Лукьянов Б.В. Особенности применениямикропроцессорной техники в сельском хозяйстве."Планирование и учет в сельскохозяйственных предприятиях" 1986 N 10
27. Гатаулин А.М.Лукьянов Б.В. "Организация труда работников планово-экономических служб с/х предприятия на основе АРМов Сб. "Организация труда и управления в системе АПК "М.:1990
28. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: «Банки и биржи», издательское объединение «Юнити», 1995.
29. Глазунов В.И. Внутрихозяйственные отношения в сельскохозяйственных предприятиях. М.: дисс. 1995.
30. Глебов Н.В., Аксененко Ю.М. Модель интеграции промышленных и сельскохозяйственных предприятий //АПК:Экономика, управление. -1995.-N 10.- с.66-70.
31. Глушков В. М. Основа безбумажной информации. М.: Наука, 1982. - С. 20-74.
32. Голубев А. В. Экономическая целесообразность развития животноводства в период становления рыночных отношений //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-1994,- N 8. -с.37-39.
33. Гольцов В. Инвестиционное обеспечение развития АПК //АПК:Экономика,управление. 1995,- N 7.- с.56-60.
34. Гришкевич М.Е., Аронов Э.Л. Состояние и перспективы развития АПК Нечерноземья //Достижения науки и техники АПК.-1990.-N 10.-С.49-52.
35. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1994.41.3вежинский С. М. Эффективность системы информационного обеспечения научно-технических разработок. Львов, 1987. - 199 с.
36. Имитациокные системы принятия экономических решений/ под ред. К. А. Батрнижого. В. С. Прокопова. м.: Наука, 1989.
37. Инструментарий документации для информационно-консультационного центра. М.: ЦНИИМ, 1995. - 12 с.
38. Инфэнгер К. Сельскохозяйственные службы экстеншн// Крестьянские . ведомости. 1994. - № 35. - С. 10.
39. Ипп С. А. Обоснование генеральной схемы консультационной службы АПК РФ//Аграрная наука. 1994. -№6.-С. 19-20.
40. Искаков Б.И., Вишняков В.Г., Зарава Е.Н. Экономическое моделирование оптимального развития и размещения сельского хозяйства в системе АПК РСФСР //Экономика с.-х.- 1987,- N 4.-С.69-73.
41. Как разработать бизнес-план. М.: Инфра-М, 1994.
42. Каныгин Ю. М. Информационная база управленияЮкономика Сов. Украины. 1988. - № 4. - С. 85-86.
43. Каныгин Ю. М., Калнтич Г. И. Информатизация и управление научно-техническим прогрессом. Киев, 1988. - 58 с.
44. Капитански И. Социально-экономические проблемы перестройки сельского хозяйства в Болгарии//Междунар. агропром. журн. 1991. - № 1.-С. 2-5.
45. Карпенко А.Ф. Практикум по математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве.-М.,1985.- с.95-116.
46. Касл Э., Бекер М., Нельсон А. Эффективное фермерское хозяйствование. М.: Агропромиздат, 1991. - 496 с.
47. Квапилик И. Консультативные службы в ФРГ//АПК: экономика, упр. -1994. № 6. - С. 58-60.
48. Кедровский О. В. Информационные ресурсы и информационная политика//НТИ. Сер. 1. 1988. - № 7. - С. 2-4.бО^Кирюшин В. И. Задачи научного обеспечения АПК страны//Вестн. с.-х. науки. 1991.-№10.-С. 67-75.
49. Киселев В.И. Оптимизация межотраслевой и региональной структуры АПК с учетом колебаний урожайности //Экономика и математические методы.- 1987.-N 1.-С.123.
50. Киселев С.И. Государственное регулирование сельского хозяйства при переходе к рынку //АПК:Экономика,управление. 1993.-N 6.- с.44-52.
51. Климова Н.В. О качестве продукции молочного скотоводства //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997.-N 2.- с.14-21.
52. Клюкач В., Федосенко Г. Развитие рыночных отношений в молочном подкомплексе //АПК:Экономика,управление. -1992.- N 11.-С.49-56.
53. Клюкач В.А., Клопко Л.И. и др. Формирование и регулирование договорных отношений поставщиков и потребителей сельскохозяйственной продукции (методические указания) //АПК:Экономика,управление. 1993.-N 9.- с.39-58
54. Кокс У. Р. Микроэлектрониика в сельском хозяйстве. М: Агропромиздат, 1986.
55. Комов В.Г. Совершенствование внутрихозяйственных хозрасчетных отношений в условиях перехода к рыночной экономике. М.: дисс. 1995.
56. Кормаков Л.Ф. Инвестиции в АПК: направления, приоритеты, оценка эффективности //АПК:Экономика,управление. 1996. - N3. -с.8-10.
57. Кравченко Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве.- М.,1978.- с. 11-15.
58. Крайзмер Л.П. Кибернетика.- М.,1985.- с. 100-103.
59. Кропивко М.Ф. Информационная система предприятия и компьютерные технологии.-М: Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1993, N10.
60. Крупич А. Государственное регулирование АПК в услових рынка //АПК: Экономика, управление. 1992.- N 2.- с.42-47.
61. Крупский И. Сельскохозяйственная консультационная служба Рязанской области //Экономика с.-х. России. -1997. N 5. - с.28.
62. Крылатых Э.Н. Планирование развития АПК. М.:МГУ, 1983.-158с.
63. Крылатых Э.Н. К вопросу о структуре АПК и система моделей его планирования //Экономика и математические методы. -1979.Т. 15,вып.З.- с.529-539.
64. Крылатых Э.Н. Система моделей в планировании сельского хозяйства. М. Экономика, 1979.-200с.
65. Кузас З.С. Пучинскас К.К. Расширяем сферу использования ЭВМ /Планирование и учет в сельскохозяйственных предприятиях, 1986.-N10
66. Кузнецов В.М. Почему необходимо государственное регулирование развития АПК //АПК:Экономика,управление. 1995.-N 5.-с.61-64.
67. Курносов А.П., Звягин Н.А. Моделирование производственной структуры агропромышленного комплекса. Воронеж, 1988. -с.26-57.
68. Курносов А.П., Сысоев И.А. Вычислительная техника и экономико-математические методы в сельском хозяйстве.-М., 1982.-с.249-277.
69. Лазовский В. В., Литвак А. М. и др. Консультационно-информационная служба для сельских товаропроизводителей//АПК: экономика, упр. -1994.-№2.- С. 30-34.
70. Лезина М.Л., Крылова Н.Б. Функциональная структура АПК //Формирование и совершенствование структуры АПК. Тезисы докладов на Всесоюзной научной конференции "Проблемы экономического и социального развития АПК". М., 1983. - с. 19.
71. Леньков И.И. Проблемы и механизм согласования интересов районного АПК на пути к рынку //Оптимальное функционирование механизма хозяйствования районного АПК.- Горки, 1991. (Сб.научп.тр./Бел.с-х академия).-с. 11-19.
72. ЛИВШИЦ А. Я. Введение в рыночную экономику. — М.: Тпо «квадрат», 1991.
73. Литвин О.Ф. Решение планово-экономических задач с применением табличных процессоров /-Технический прогресс в отраслевой промышленности. Сер. Организация производства и прогрессивная технология в приборостроении. 1988.Вып. 12,с. 19-21.
74. Лугачев М.И. Исследование моделей аграрного производства //Изд. Моск. универ.- 1985.- с.5-11.
75. Лукьянов Б.В. Применение ЭВМ в управлении агропромышленных производством .Госагропром 1988
76. Лукьянов Б.В.,Рак II.Г. Микропроцессорная техника в АПК. М: Росагропромиздат, 1988.
77. Лупенко Ю. Акционерные предприятия в АПК //АПК:Экономика,управление. 1992.- N 3.- с.73-77.
78. Львов к). А. Основы экономики и организации бизнеса. — С.Пб-.: ГМП «Формика», 1992
79. Мавзутов А. В. О создании центров информационного обслуживания сельских товаропроизводителей//Техника в сельском хоз-ве. 1993. - № 5-6.-С. 12-13.
80. Макин Г.Н., Павленко B.C., Хицков И.Ф. Сельскохозяйственное предприятие в системе кооперативных связей и отношений АПК //АПК:Экономика,управление. 1995.-N 8.- с.7-14.
81. Малкин В.И. Оптимальное сочетание сезонных отраслей производства в сельскохозяйственных предприятий //Пути интенсификации регион, агропром. комплекса.- 1986.- с. 148-151.
82. Маркетинг Толковый терминологический словарь-справочник. М: Инфоконт, 1991.
83. Медведева Р., Мариненко Л. Моделирование внутрихозяйственных отношений в коллективных сельскохозяйственных предприятиях //Экономика с.-х. России. 1997. - N 1. - с.5.
84. ЮО.Меделяева З.П. Основы формирования внутрихозяйственного рынка сельскохозяйственных предприятий //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996.- N 6.- с. 14-17.
85. ЮКМилосердов В.В., Беспахотный Г.В. Региональное планирование развития сельского хозяйства.- М.: Экономика, 1982.-200с.
86. Милосердов В.В., Беспахотный Г.В. Региональное развитие сельского хозяйства. М., 1982. - с.96.
87. ЮЗ.Миляков В.Т., Волкова АЛО. Модель совершенствования и развития рынка молочных продуктов //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997.-N 1.-С.12-16.
88. Мочалова Л.Г.Моделирование устойчивой производственной структуры хозяйств //АПК: Экономика, управление. 1992. - N 12.- с.82-87.
89. Ю5.Мурая Л. И. Информационно-консультационные службы для фермеров в зарубежных странах/Информ. материал № 31/96. М.: ВНИИТЭИагропром, 1996. - 38 с.
90. Народнохозяйственный АПЮТеория и практика.- М.:Экономика, 1980.-208с.
91. Никифоров А.Н. Новые формы хозяйствования в АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1991. -N 7.-с.2-6.
92. Никифорова Е.А. Эффективность кооперации:ее составляющие и критерии //АПК:Экономика,управление. 1996.- N4.- с.70-73.
93. Новиков В.Н. Интеграция сельскохозяйственных товаропроизводителей с перерабатывающими предприятиями АПК //АПК:Экономика,управление. 1996.- N11.- с. 14-21.
94. ПО.Оглобин Е., Свободин В. Модель эффективного ведения сельского хозяйства региона //АПК:Экономика,управление. 1995.- -N 8.- с. 14-20.
95. Организация разработки задач Единой системы информационного вычислительного обеспечения АПК в условиях полного хозрасчета и самофинансирования.-М.: Агропромиздат, 1989.-17с.
96. Организация новых форм хозяйствования в аграрном производстве /Под ред. Сишокова М.И., Шакирова Ф.К. М.: МСХА, 1991.
97. Остапенко Т. А. Система информационного обеспеченияоптимизационных плановых расчетов сельскохозяйственного производства //Управляющие системы и машины .1984.-N2.
98. Павлов A.M. Развитие внутреннего ценообразования на предприятиях как эффективный способ перехода к рыночным отношениям. Росто-на-Допу: дисс. 1992.
99. Пастернак П.П. Системное моделирование экономических процессов в АПК.-М.: Агропромиздат, 1985.- 176с.
100. Пашко А.А., Советов П.М. Организационно-экономические аспекты взаимодействия производственных структур АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1996.- N 5. -с. 16-24.
101. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать бизнес. — М.: Ось-89, 1996. Рабочая книга по прогнозированию. —
102. Пипзяник В.М. Внутрипроизводственный расчет в системе хозрасчетных отношений. Экономические науки 1990. №5
103. Плаикетт JI., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. — М 1984.
104. Повышение эффективности агропромышленного комплекса в условиях перехода к рыночной экономике /Под ред. Синюкова М.И., Пошатаева А.В. М.: МСХА, 1992.
105. Полковский J1.M. Основы автоматизации бухгалтерского учета в сельскохозяйственных предприятиях .М.:Финансы и статистика, 1986.
106. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. — М.: МГУ, 1991.
107. Поппель Г., Голдстайн Б. Информационные технологии — миллионные прибыли: пер. С англ. — М.: Экономика, 1990.
108. Посунько Н.С. О проблемах активизации инвестиционной деятельности в АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995.- N 12.- с. 12-15.
109. Пригожин А. И. Организации: системы и люди. — М., 1983.
110. Пригожина. И. Перестройка: переходные процессы и механизмы.— М„ 1990.
111. Применение микропроцессоров, миниэвм и других электронных приборов в сельскохозяйственном производстве.- М.: ЦНИИИТЭИ, Госкомсельхозтехника СССР, 1983.
112. Рапецкий Г. Государственная поддержка развития АПК //АПК:Экономика,управление. 1993.- N 3.- с.27-32.
113. Романов А.Н.,Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. Опыт зарубежных корпараций.-М.:Финансы и статистика, 1994.
114. Свириденко С.С. Современные информационные технологии.-М: Радио и связь, 1989.
115. Сишоков М.И., Шакиров Ф.К., Чукреев А.А. Совершенствование организации внутрихозяйственных отношений в условиях аграрной реформы. М.: ТСХА, 1994.
116. Смирнов Ю.М. Интеллектуализация ЭВМ.-М.: Высшая школа,1 989.
117. Соснин Е. Кооперация основная форма взаимодействия в сфере АПК //АПК: Экономика, управление. - 1996.- N 10.- с.23-29.
118. Спрогис А.К. Экономико-математические методы в планировании.-Рига: Зинатке, 1981.-234с.
119. Текучев В.В. Развитие информационного обеспечения и технологии обработки учетно-экономической информации на предприятиях АПК Рязань 1995г
120. Текучев В.В.,Крылова О.П.,Юрьева Г.И. Автоматизированная обработка информации по расчету земельной и имущественной долей (паев) на ПЭВМ. Информационный листок ЦНТИ N213-92 Рязань 1992 г.
121. Текучев В.В.,Юрьева Г.И. Опыт организации учета насельскохозяйственных предприятиях при помощи ПЭВМ.Сборник научных трудов по животноводству, механизации, экономике, посвященный 150-летию со дня рождения П.А. Костычева. Рязань, 1995 с 158-159
122. МО.Текучев В.В.,Юрьева Г.И., Шашкова И.Г. Автоматизированная обработка информации по расчетным операциям с дебиторами и кредиторами на ПЭВМ. Информационный листок ЦНТИ N 76-93 Рязань 1993 г.
123. Тунеев М.М., Сухоруков В.Ф. Экономико-математические методы в организации и планировании сельскохозяйственного производства.-М.,1986.- с.88-109.
124. Туников Г.М.,Текучев В.В.,Юрьева Г.И. Автоматизированная обработка учетно-экономической информации с применением табличного процессора. Рязань, 1995 г.
125. Тянутов Л.И. Оптимизация процессов воспроизводства в сельском хозяйстве.- Новосибирск: Наука, 1976.-546с.
126. Хатунцев В.М. и др. Экономическое регулирование : формы и методы (финансово-кредитный аспект).- С.-Пб.: СПбУЭиФ, 1992.
127. Хейне П. Экономический обзор мышления. М.: Мо, 1993.
128. Черняев А.Н., Мишин В.И. и др. Вертикальная интеграция в молочном подкомплексе АПК //АПК: Экономика, управление. 1996. -N8.- с.33-41.
129. Шакиров Ф.К. Кооперация важное направление подъема экономики аграрного сектора //АПК: Экономика, управление. - 1997. -N 1.- с.13-16.
130. Шокарева Н. Повышение эффективности новых методов хозяйствования в АПК //АПК: Экономика, управление. 1990.- N 1.-с.82-89.
131. Штарберг И., Покровский А. Рациональная специализация предприятий АПК //АПК: Экономика, управление. 1993.-N 4.-С.65-69
132. Администрация г.Рязаии ^ РЕГИСТРАЦИОННАЯ ПАЛАТА1. ЗАРЕГИСТРИРОВАНО1. Регистрационный номер * *3