Организация инженерных служб сельскохозяйственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Организация инженерных служб сельскохозяйственных предприятий"

Кучков Сергей Борисович

ОРГАНИЗАЦИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ СЛУЖБ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (НА ПРИМЕРЕ ПЕРМСКОГО КРАЯ)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертация на соискание учёной степени кандидата экономических наук

2 7 СЕН 2007

Екатеринбург - 2007

Работа выполнена на кафедре менеджмента Федерального государственного образовательного учреждения Высшего профессионального образования «Пермская государственная сельскохозяйственная академия имени академика Д Н. Прянишникова».

Научный руководитель - кандидат экономических наук, профессор, Заслуженный экономист РФ Югов Юрий Георгиевич

Официальные доктор экономическихнаук, профессор

Оппоненты Мингалев Владимир Дмитриевич

Кандидат экономических наук, доцент Иовлев Григорий Александрович

Ведущая организация - ФГОУ ВПО «Пермский институт переподготовки и повышения квалификации кадров в АПК

Защита состоится «18» октября 2007 г в 13-00 часов на заседании диссертационного совета Д 220 067.01 при ФГОУ ВПО «Уральская государственная сельскохозяйственная академия» в зале Ученого совета по адресу: 620075, г Екатеринбург, К Либкнехта, 42, корп 1.

С диссертацией можно ознакомится в библиотеке Уральской государственной сельскохозяйственной академии, с авторефератом диссертации в библиотеке и на сайте академии (\vvvw. иваса ги)

Автореферат разослан «17» сентября 2007 г. Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических

наук, профессор и А НоРИН

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В отличие от ряда других отраслей народного хозяйства развитие сельскохозяйственного производства идёт при уменьшающейся численности работников. Поэтому необходимые темпы прироста производства сельскохозяйственной продукции могут быть получены при значительном улучшении использования трудовых ресурсов, мобилизации резервов роста производительности труда. Основные резервы роста производительности труда скрыты в дальнейшем увеличении механизации и автоматизации труда работников, замене старых энергозатратных технологий на новые ресурсосберегающие.

Почти пятикратный диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию (за 10 лет цены на промышленную продукцию возросли в 9291 раз, на сельскохозяйственную - в 2224 раза) привёл к резкому снижению покупательской способности и рентабельности производства [106]. Машиностроение резко снизило объёмы производства техники для села, в связи с чем поступление тракторов в сравнении с 1990 г. снизилось в 24 раза, зерноуборочных комбайнов - в 53, кормоуборочных - в 30, грузовых автомобилей - в 100 раз Обеспеченность оборудованием животноводческих ферм составила 30-40%, а его износ достиг 85%. В результате уменьшения машинно-тракторного парка почти в 2 раза, нарушаются агротехнические сроки выполнения работ. В настоящее время машинно-тракторный парк на 75-80% составляет техника, отработавшая амортизационный срок. Она заметно отстаёт от лучших зарубежных и современных отечественных образцов по производительности, надёжности и экономичности. Техническая готовность тракторов и сельскохозяйственных машин не достигает 65-75% в самые напряжённые периоды полевых работ.

Создание эффективной системы инженерно-технического обслуживания сельскохозяйственного производства и её организации в рыночных условиях приобретает особую важность. Инженерно-техническим обеспечением эксплуатации техники в сельскохозяйственных предприятиях занимаются инженерные службы

При достаточно больших объёмах ремонтно-обслуживающих работ в Пермском крае практически не осталось предприятий для осуществления ремонтных работ, а предприятия, работающие в данной сфере, не могут обеспечить качественный и недорогой сервис, в связи с чем основной объём работ по ремонту и техническому обслуживанию осуществляется силами сельхозтоваропроизводителей на оставшейся ремонтно-обслуживающей базе предприятий с использованием устаревшего оборудования

Инженерные службы сельхозпредприятий находятся в различных условиях работы* неоднороден уровень обеспечения квалифицированными кадрами, материально-техническими средствами, различен состав и численность работников, различны природные условия, в которых приходится работать, - всё это приводит к тому, что эффективность функционирования инженерных служб различных сельхозпредприятий неодинакова, в связи, с чем поиск эффективных путей, методов и механизмов улучшения инженерно-технического обслуживания сельского хозяйства в современных условиях становится актуальным.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты совершенствования инженерной службы сельскохозяйственных предприятий нашли отражение в работах В.А. Боровика, А В. Белявцева, Ю.Т Бузилова, Г.Х Барам, В И Виноградова, В А. Крутилина, М.А. Путинцевой, А.М. Плаксина, М.С Рунчева, Д.П. Рябцева, Г.К. Садыкова, В.Т. Смирнова, МН Тихомирова, НИ. Трусевича, ЮГ. Югова и др Проблемы технического обеспечения и технического сервиса сельского хозяйства освещены в работах Э.Л. Аронова, В М Баутина, В В Бледных, В В. Варнакова, А В. Голубева, В Л Драгайцева, Н£ Зимина, Ю А Конкина, Г Г Косачева, Л С Орсика, В И Черноиванова, АЗ. Шпилько и др

Однако в их работах лишь фрагментарно раскрыты отдельные теоретические и методические аспекты организации инженерных служб сельскохозяйственных предприятий в условиях переходного к рынку периода Стареющая и обновлённая техника, создание ремонтных предприятий на рыночной основе, отсутствие работ по вопросам функциональной деятельности инженерных служб послужили основанием для выбора темы исследования.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования - разработать и теоретически обосновать методику организации деятельности инженерных служб в переходный к рынку период Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи'

- исследовать функциональную деятельность инженерных служб;

- описать классификацию основных функций инженерных служб;

- выявить особенности современного состояния многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий в регионе и проблемы их развитая;

- дать характеристику системы технического обеспечения АПК;

- разработать методику оценки функциональной деятельности инженерных служб и апробировать на предприятиях Пермского края;

- разработать модель организации инженерной службы для типичного сельскохозяйственного предприятия.

Объектом исследования являются многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия Пермского края

Предметом исследования являются экономические, технологические и организационные отношения, возникающие в процессе производства сельскохозяйственной продукции.

Теоретической и методологической основой исследования являются законодательные и нормативные акты органов законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, труды советских, российских учёных по проблемам эффективного использования технического потенциала сельского хозяйства и сельскохозяйственной техники, повышения эффективности машиноиспользования и развития технического сервиса. Использованы труды по организации и функционированию инженерных служб хозяйств.

В качестве методов исследования использовались различные методы экономических исследований: монографический, статистико-экономический, экономико-математический, абстрактно-логический, социологический.

Информационную основу диссертации составляют материалы Госкомстата Российской Федерации, Пермского областного комитета государственной статисти-

ки Госкомстата РФ, данные, представленные Департаментом АПК Пермского края, годовые отчёты хозяйств и предприятий Пермского края, специализированная литература, результаты оценки деятельности инженерных служб с применением бальной оценки, собственные аналитические разработки

Научная новизна исследования состоит в следующем.

- раскрыты теоретические основы эволюции (развития) инженерно-технического обеспечения в сельском хозяйстве Р Ф в условиях рынка,

- предложена концепция создания дилерской службы в АПК;

- сформулированы основные функции инженерной службы сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночных отношений,

- предложена методика оценки их функциональной деятельности с применением балльной шкалы,

- исследованы и математически описаны зависимости между затратами времени инженерной службы и условиями производства численность техники, численности подразделений и удалённости (рассредоточенности) сельхозугодий по территории хозяйства;

- выявлены рациональные размеры и структура инженерной службы для многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий Пермского края,

- предложены методические рекомендации по формированию инженерных служб в сельскохозяйственных предприятиях,

- предложены основные параметры модели количественного состава и структуры инженерной службы для сельскохозяйственных предприятий животновод-ческо-зернового направления.

Практическая значимость определяется тем, что предложения и рекомендации могут быть использованы в практических целях для более эффективного использования техники и лучшей организации работы инженерных служб хозяйств различных форм собственности, органами управления АПК в практической деятельности.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на научно-

практических конференциях «Современное развитие ЛПК: региональный опыт, проблемы, перспективы» (г. Ульяновск, 2005 г.), «Актуальные проблемы механизации сельского хозяйства» (г Ижевск, 2005 г.), XXXIV Всероссийской научно-практической конференции учёных и специалистов посвящённой 140-летию со дня рождения академика Д Н. Прянишникова (гПермь, 2006 г.) Материалы используются в учебном процессе.

Достоверность и обоснованность выводов и предложений подтверждается использованием большого объёма статистических материалов по 39 хозяйствам Пермского края. Предложения по оценке деятельности служб получили положительные оценки в сельхозуправлениях ряда районов Пермского края.

Основное содержание диссертации отражено в 11 публикациях общим объёмом 2,5 пл.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка литературы и приложений

Общий объём диссертации 165 машинописных страниц, содержит 47 таблиц, 7 рисунков и 7 приложений. Список использованной литературы включает 124 источника.

Во введение обоснована актуальность темы, степень изученности проблемы, сформулированы цель и задачи исследований, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы развития инженерно-технического обслуживания предприятий АПК на современном этапе» рассмотрены частные и общие направления развития агротехнического сервиса сельскохозяйственных предприятий. Исследованы факторы, влияющие на эффективность использования сельскохозяйственной техники, как основы технического прогресса в производстве. Рассмотрены пути развития технического сервиса в нашей стране и за рубежом

Во второй главе «Материально-техническая база сельскохозяйственных предприятий Пермского края и эффективность их использования» рассмотрено современное состояние сельскохозяйственных предприятий, тенденции развития сельскохозяйственной техники, состояние предприятий технического сервиса края

Предложена методика оценки деятельности инженерной службы и апробирована на ряде предприятий края

В третьей главе « Обоснование организации инженерной службы на примере СПК «Хохловка» даны рекомендации по улучшению работы службы на примере хозяйства.

В заключение диссертационной работы представлены теоретические и практические выводы и предложения

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Эволюция развития инженерно-технического обеспечения, концепция создания дилерской службы в АПК

Инженерно-техническая служба исторически развивалась поэтапно от образования МТС по мере перехода к машинным технологиям производства сельскохозяйственной продукции и насыщения основного и вспомогательного производства средствами механизации и автоматизации. При этом организационные формы использования техники и техническое обслуживание соответствовали уровню развития научно-технического прогресса

В современных условиях структурирование системы инженерно-технического обслуживания сельскохозяйственных предприятий происходит в рамках стратегии развития технического сервиса АПК по трём основным направлениям- фирменное обслуживание, дилерское обслуживание и обслуживание предприятиями, эксплуатирующими технику

Развитие системы фирменного технического сервиса приводит к значительному увеличению доли ремонтных работ, выполняемых сервисными предприятиями Этот процесс может иметь место, но полностью необходимость в собственной инженерной службе у сельхозпредприятий не отпадает Изменятся задачи служб, их приоритеты сместятся от задач снабжения и ремонта техники к задачам оперативного управления технологическими процессами, выбору технологий, анализу производства, разработке перспективных вариантов его модернизации Такое возможно в

инженерных службах предприятий, которые способны расплачиваться за услуги фирменного технического сервиса и при условии наличия такого сервиса.

Стратегия развитая технического сервиса АПК несёт в себе принцип получения максимума прибыли сельским производителем при оказании ему любых услуг. Переход к фирменному обслуживанию позволяет до минимума сократить затраты времени инженеров службы предприятия на сервисное обслуживание техники и материальное обеспечение технологий.

Развитие предпринимательства и процесс приватизации государственной и муниципальной собственности на селе способствует становлению и стимулирует укрепление подразделений технического сервиса и дилеров соответствующей инфраструктуры, призванных обеспечивать товаропроизводителей сельскохозяйственной продукции машинами, запасными частями, ремонтными материалами, обеспечивать исправность техники и выполнять механизированные работы. Независимо от форм организации труда на ремонтных предприятиях, каждое из них для бесперебойной работы должно быть обеспечено необходимыми материально-техническими ресурсами в соответствии с предъявляемыми требованиями. Кроме того, эти предприятия должны быть обеспечены соответствующим обслуживающим персоналом, имеющим определенную степень квалификации

Основной объем работ по ТО, ремонту и хранению техники выполняется владельцами техники. В связи с этим даже в мелких хозяйствах необходимо под держивать производственную базу для ТО и ремонта. Сложные виды ТО и ремонта производятся в ремонтных мастерских крупных хозяйств и ремонтных предприятий.

Современные концепции развития технического сервиса не рассматривает возможности участия завода-изготовителя в техническом сервисе выпускаемых машин через посредников

Для решения проблемы участия фирм-изготовителей техники нами предлагается организация технического сервиса машин на основе создания дилерской службы (рис. 1).

Рисунок 1. Схема дилерской службы в АПК

Данная схема не входит в противоречие с концепцией инженерно-технического сервиса, разработанного ранее в ГОСНИТИ, но дополняет её в структурном плане

Опыт многих зарубежных стран с развитой рыночной экономикой показывает, что наиболее рациональной формой организации технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве является дилерская Складывающиеся рыночные отношения снимают ряд ограничений в деятельности ремонтно-обслуживающих предприятий, что позволяет использовать мировой опыт в организации технического сервиса машин в АПК страны.

Дилерская система позволяет использовать одноуровневый маркетинговый канал и делает снабжение более оперативным, сократив число посредников между заводом-изготовителем и сельским товаропроизводителем до одного Основой для дилерских пунктов может быть оставшаяся база РИГ, МТС или РОБ крупных и средних сельскохозяйственных предприятий.

Мы считаем наиболее приемлемым вариантом создание дилерских пунктов на базе наиболее крепких хозяйств. При этом службы могут быть дилерами нескольких заводов-изготовителей сельскохозяйственной техники, что позволит уменьшить затраты

Для широкой практической реализации дилерской системы потребуется:

- участие в техническом сервисе заводов-изготовителей;

- использование современных (новых) видов экономических отношений, таких как лизинг с техническим обслуживанием, прокат техники и т.п

- обеспечение инвестиций в виде государственных дотаций, льготного налогообложения для предприятий, на базе которых создаётся дилерский пункт;

- принятие соответствующих законов, позволяющих реализовать данную систему.

Функции инженерной службы сельскохозяйственных предприятий и методика оценки ах выполнения с применением бальной оценки

В ходе исследования выявлено, что приемлемый состав машинно-тракторного парка в крае был достигнут к концу 1986 года. К этому времени создан технологический резерв сельскохозяйственной техники, способствовавший увеличению объемов производства сельскохозяйственной продукции.

Таблица 1 - Обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами*

годы 2005

Показатели 2001 2002 2003 2004 2005 в%к 2001

Нагрузка пашни на один трактор, га 111 116 122 124 129 116

Приходится посевов (посадок) соответствующих культур на 1 комбайн, га зерноуборочный картофелеуборочный 217 39 216 35 212 35 226 47 230 46 105 118

Приходится на 100 тракторов, шт Плугов Культиваторов Сеялок Грабель Косилок 29 26 28 7 17 29 25 29 8 18 29 28 30 8 19 29 27 31 8 19 29 27 31 8 19 100 104 111 114 111

* По данным Облкомстата

К началу 1987 года тракторный парк сельскохозяйственных предприятий насчитывал (по данным Облкомстата.) 29300 единиц тракторов (13,9 шт. на 1000 га

пашни, по России 9,3), 10600 единиц зерноуборочных комбайнов (10,3 шт на 1000 га посевов зерновых культур, по России 6,8). К началу 2005 года в коллективных хозяйствах края насчитывалось 8424 тракторов (8 шт на 1000 га, 6,8 по России), 1748 зерноуборочных комбайнов (4,3 шт на 1000 га посевов зерновых культур, по России 4,5) (табл 1)

За последние пять лет тракторный парк сельскохозяйственных предприятий уменьшился на 4,5 тыс или из производственного цикла за это время выбыл каждый четвёртый трактор. Аналогичная картина складывается с наличием сельскохозяйственных машин, почвообрабатывающей техники, зерно- и кормоуборочными комбайнами. Тенденции к снижению числа тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и почвообрабатывающей техники наблюдается практически во всех районах края

Темп уменьшения количества техники в коллективных хозяйствах в несколько раз превышает её покупку Сокращение машинно-тракторного парка в наиболее благополучных хозяйствах является нормальным следствием модернизации На примере целого ряда предприятий сегодня видно, что вместе с внедрением новых технологий и новой техники количественная потребность в технике снижается. Современные тракторы, грузовики, комбайны и агрегаты в большинстве своём отличаются от техники бывшего СССР более высокой мощностью и производительностью, что позволяет им заменять несколько машин старого образца

В крае наметилась дальнейшая модернизация всех отраслей сельского хозяйства. В этих условиях на инженерно-техническую службу предприятий возлагаются следующие основные задачи.

- определение технической политики предприятия по выбору средств механизации и методов их эксплуатации. Данная политика формируется на основе существующего законодательства и хозяйственного механизма, прогрессивных стратегий технического обслуживания и ремонта, состояния отрасли и прогнозов её развития, специализации предприятия;

- разработка и доведение до исполнителей целей, нормативно-технологической и проектной документации, обеспечивающей реализацию технической политики;

- планирование, организация, управление техническим обслуживанием, ремонтом и хранением машин;

- создание, совершенствование и рационализация производственно-технической базы и проведение мер по её поддержанию,

- выбор оптимальных ресурсосберегающих технологий выполнения процессов, высококачественная подготовка машинно-тракторных агрегатов к работе, увеличение продолжительности использования машин;

- организация внутрихозяйственного учёта и анализа в сфере эксплуатации технологических систем;

- комплектация инженерно-технической службы персоналом, повышение его квалификации, улучшение условий труда, совершенствование нормирования, моральное и материальное стимулирование персонала;

- реализация передового опыта.

Для определения уровня работы инженерных служб сельскохозяйственных предприятий по выполнению стоящих задач нами предлагается методика оценки их деятельности, включающая две группы показателей.

Первая группа показателей характеризует количественные общепроизводственные результаты работы предприятия- объёмы производства продукции, денежная выручка, затраты труда, сменная выработка технических средств, себестоимость механизированных работ, коэффициенты готовности технических средств и др.

Вторая группа показателей характеризует функциональную деятельность работников инженерной службы.

При изучении функциональной деятельности путём фотографий и самофотографий рабочего дня была установлена годовая структура затрат рабочего времени основных работников инженерной службы, определён перечень основных функций и критерии их оценки, подобраны конкретные измерители их выполнения, определены конечные показатели результатов работы, через корреляционный анализ выявлено влияние отдельных факторов на величину рабочего времени инженеров. Для приведения разнородных функций в сопоставимый вид была использована бальная система и закрытая шкала оценки, широко используемая при оценке земель. Пре-

имущество таких шкал в том, что они имеют размерность от 0 до 100. За 100 баллов принимается показатель имеющий наилучшее качество для данного вида деятельности Все функции выполняются в объёме и с соответствующим качеством Отдельные виды деятельности (функции) ранжируются по определённым правилам относительно 100 баллов. Величина баллов устанавливается эмпирически, с учётом доли затрат времени службы в годовом бюджете времени на определённый вид деятельности и мнением экспертов. В их состав были включены главные инженеры передовых сельскохозяйственных предприятий, учёные Пермской сельскохозяйственной академии

Система оценки состояния инженерной службы включает в себя восемь групп оценочных показателей:

- показатели, включающие в себя оценку качества организации инженерной службы;

- показатели, характеризующие инженерную службу с позиции выполнения работ по планированию сферы деятельности;

- показатели, характеризующие службу с точки зрения выполнения обязанностей по анализу использования техники и труда механизаторов;

- показатели, рассматривающие вопросы внедрения комплексной механизации в отраслях сельскохозяйственного производства, техническое переоснащение производства,

- показатели, характеризующие инженерную службу с позиции применения наиболее эффективных форм организации использования и технического обслуживания техники,

- показатели, оценивающие службу по вопросам правильной организации снабжения необходимыми расходными материалами, для обеспечения бесперебойной работы машинно-тракторного парка;

- показатели, оценивающие инженерную службу по работе с кадрами, а также по состоянию дел с охраной труда и пожарной безопасности. Организация хранения запчастей, горюче-смазочных материалов и технологического оборудования;

- показатели, оценивающие инженерную службу по представлению и контролю статистической отчётности.

Системой оценки охвачено 45 различных видов деятельности инженерной службы В оценку включены такие виды деятельности инженерной службы, которые можно прямо или косвенно измерите каким-либо определённым показателем. Например, уровень организации инженерной службы определяется: наличием положений в которых регламентируется её деятельность; наличием должностных инструкций, положений о подразделениях, находящихся в прямом подчинении службы; наличием личных творческих планов; регулярное заполнение необходимой документации, характеризующей деятельность службы

По предложенной методике в период 2005-2006 гг проведена оценка деятельности инженерных служб 39 хозяйств Пермского края Средняя оценка составила 64,4 балла, степень расхождения оценок служб в выборке колеблется от 85 до 28 баллов. Для отнесения хозяйств к одной из трёх групп- хорошую инженерную службу, среднюю и слабую, использовали суммарную косоугольную матрицу дистанционного коэффициента, показывающего однородность служб по оценкам качества выполняемых функций. Чем меньше дистанционный коэффициент между парой служб, тем более они однородны. В нашем случае минимальное значение равно 0, максимальное 1,79. Шаг по которому определилась близость, рассчитывался по формуле.

где к- шаг

^тах -максимальное значение дистанционного коэффициента; ¿им - минимальное значение дистанционного коэффициента Службы, дистанционный коэффициент между которыми не превышает 0,55 будут относится к одной группе Таким образом в состав 1 группы включены предприятия инженерные службы которых оценены нами от 85 до 75 баллов. Вторая группа представлена 7 службами с оценкой от 74 до 65 баллов и в третью группу включены оставшиеся Данные группы внутренне однородны и значительно разли-

чаются между собой. В тоже время эта работа даёт основание для выделения предприятий имеющих хорошую инженерную службу, среднюю и слабую

Таблица 2 - Группировка сельскохозяйственных предприятий Пермского края в зависимости от уровня инженерного обслуживания (оценки функциональной деятельности инженерных служб) (в баллах) * __

Показатели (функции) Группы хозяйств с оценкой в баллах В среднем по группам хозяйств

максимальная До 65 1 65-74 2 75 и выше 3

1 Количество хозяйств в группе 26 6 7 39

2 Организация инженерной служ-

бы 15 4,7 7,9 10,1 7,8

3 Планирование 10 52 7,6 9 7,3

4 Анализ использования техники

и труда механизаторов 12 6J 8,8 9,8 8,3

5 Внедрение комплексной меха-

низации 30 16,7 21,2 24,1 20,7

6 Внедрение прогрессивных форм

организации технического обслу- ФШОЕга<т 8 2,9 4,6 6 4,4

ЖИНИНИЯ 7 Снабжение и сбыт 7 2,6 3,2 5,3 3,7

8 Работа с кадрами и охрана тру-

да 13 7,4 9,1 10,1 8,8

9 Отчётность 5 2,8 4,7 3,7 3,4

Итого 100 48,6 67,1 78,1 64,4

Рассчитано автором по результатам оценки функциональной деятельности инженерных служб предприятий Пермского края

Из оцененных нами 39 хозяйств только в 7 предприятиях можно считать инженерные службы хорошо работающими, в 6 хозяйств - удовлетворительно и 26 службы неудовлетворительно (табл. 2). Средняя оценка по группам хозяйств составляет 64,4 балла, что говорит о неудовлетворительной работе инженерных служб Пермского края.

Анализируя состояние инженерных служб по группам показателей, мы выявили направления по совершенствованию организации управления труда инженерной службы. Например, работа по организации инженерной службы в хозяйствах края в среднем оценена в 7,8 балла, что составляет 52 % к максимальному уровню. Самую низкую оценку по этой работе имеют хозяйства первой группы - оценка 4,7 балла, лучше показатели в хозяйствах третьей группы, здесь этот показатель оценен в среднем на 10,1 балла.

Оценка функциональной деятельности позволяет выявить перечень работ выполняемых и невыполняемых службой, разработать мероприятия по совершенствованию её деятельности.

Осреднёиные показатели характеристики предприятий Пермского края и эффективность использования техники в зависимости от функциональной оценки деятельности инженерных служб приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Характеристика групп предприятий в зависимости от функциональной оценки деятельности инженерных служб (в среднем на одно хозяйство)*

Показатели Группы хозяйств с оценкой в баллах В среднем по совокупности хозяйств СПК «Хохловка»

До 65 1 65-74 2 75 и выше 3

Количество хозяйств а группе 26 6 7 39 1

Количество тракторов 39 43 35 38 30

комбайнов зерновых S 11 7 4

автомоблей грузовых 15 25 22 19 17

Балансовая стоимость технологических средств, тыс руб 11642 24362 34300 23434 22204

в тч рабочих машин и механизмов, тыс руб 5955 8186 18600 8434 14309

Объем механизированных работ, уел эт га. в работе на 1 га с/х угод 40398 32783 40700 37968 29115

Численность механизаторов 33 27 32 30 22

шоферов 16 12 20 16 16

инженеров 5 5 6 5 3

Реализовано продукции всего тыс руб 13179 14912 36600 17371 15993

Втч продукции растениеводства, тыс руб 4574 5256 8076 5271 879

Сменная выработки на условный, эталонный трактор, уел эт км 5,2 3,8 5,1 4,7 4,8

Сменная выработка на автомашину, ткм 156 85 138 126 90

Себестоимость уел эт га 116 117 185 139 223

Себестоимость 1 ткм 4,7 6,5 5,3 5,5 9,7

Коэффициент готовности тракторного парка к работе 0,69 0,71 0,75 0,71 0,80

Коэффициент готовности автомобильного парка к работе 0,74 0,80 0,88 0,80 0,87

Рассчитано автором по результатам оценки функциональной деятельности инженерных служб предприятий Пермского Края

В хозяйствах третьей группы на 6 % меньше объем работ в условных эталонных гектарах в расчете на одного работника механизированного труда в сравнение с первой группой хозяйств Вместе с тем в 2,6 раза больше реализация продукции в расчете на работника и в 2,75 раза больше в расчете на условный эталонный гектар, что позволяет констатировать более высокую эффективность работы инженерных служб предприятия (табл.4)

Таблица 4 - Экономическая эффективность функциональной деятельности инженерных служб___

Показатели Группы хозяйств с оценкой в баллах В среднем по совокупности хозяйств

До 65 1 65-74 2 75 и выше 3

1 Объем механизированных работ в расчете на 1 работника механизированного труда, ус эт га. 748 745 701 744

2 Реализовано продукции в расчете на 1 работника механизированного труда, всего, тыс руб 244,1 338,9 637,0 340,6

3 Реализовано продукции в расчете на условный, эталонный га,руб 326 455 899 457

4 Стоимость рабочих машин и механизмов в расчете на 1 работника механизированного труда, тыс руб 110,3 186,0 320,7 165,3

Рассчитано автором по результатам оценки функциональной деятельности инженерных служб предприятий Пермского края

В хозяйствах третьей группы вопросам технического перевооружения уделяется больше внимания, что подтверждается значительным увеличением фондовооруженности. Стоимость рабочих машин и механизмов в расчете на 1 работника механизированного труда здесь выше в 2,9 раза в сравнении с хозяйствами первой группы.

Исследованы и математически описаны зависимое™ между затратами времени на выполнение функций инженерной службой и количественным ее составом

В результате изучения функциональной деятельности инженерных служб выявлены диспропорции между основным производством и вспомогательными службами, между производственными мощностями и обслуживающим штатом; образовавшимся несоответствием технических средств производства формам их использо-

вания, отсутствием тождественности между системой машин и аппаратом обслуживания данной системы; установившимся нечетным кругом обязанностей отдельных звеньев инженерной службы, неопределенностью их взаимосвязей

Рост технической оснащенности требует оптимизации состава и численности инженерной службы сельскохозяйственных предприятий. В дореформенный период аппарат управления формировался в соответствии с приказом МСХ СССР №229 от 5 июля 1973 г. Практика показывает, что многие положения его устарели, а новых рекомендаций пока нет

Изучение функционального содержания труда инженерных служб с использованием анализа позволило выявить основные факторы, влияющие на трудоемкость работ и установить зависимость следующего вида-

Г= 104,9 X,0'4823 Х20,3671 ■ Х30,2562, (2)

где Т- затраты времени на инженерное обслуживание, час,

X] - количество физических тракторов, комбайнов и автомобилей, Х2 - количество структурных подразделений, шт;

Х3 - расстояние по прямой между максимально удалёнными точками сельскохозяйственных угодий, км.

Коэффициент множественной корреляции равен 0,7618, что свидетельствует о довольно тесной связи между изучаемыми признаками и функцией. Для определения численности инженеров предлагается следующая формула:

где Г-время на выполнение функций, наиболее характерных для инженерных работников, часов

Я„ -время, затрачиваемое инженерами на выполнение характерной функции от общего объема работ, в процентах.

Нг -доля затрат в годовом бюджете рабочего времени инженерной службы на выполнение характерной функции, процентов т- годовой бюджет времени одного работника, ч

Для СПК «Хохловка» и большинства предприятий Пермского края инженерная служба из трёх человек успешно справится со своими задачами.

Размеры и структура инженерной службы для типичных многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий и предложены методические решения по их формированию

Инженерные службы объединяют все участки и отделы, связанные с механизацией и электрификацией производственных процессов в хозяйстве. Выделение специализированных подразделений, объединённых в одну общую систему, позволяет чётко определить функции каждого из них, оперативно планировать, организовывать, мотивировать и контролировать их деятельность.

С учётом уровня технической базы предприятия структуру инженерной службы можно представить следующим образом

1 Отдел эксплуатации МГП;

2. Отдел ремонта мобильных и стационарных машин;

3. Отдел эксплуатации машин и оборудования животноводческих ферм;

4 Автогараж и нефтехозяйство

Общая схема инженерной службы приведена на рисунке 2 Объём работ, который необходимо выполнить работниками инженерной службой определяется в количестве 29385,4 чел/ часов в год.

Предложенная структура инженерной службы позволяет упростить и упорядочить подчинённость, более чётко распределить функции управления работами по эксплуатации MIII, повысить ответственность каждого работника за результаты производства, освободить инженерно-технических работников от несвойственных ему функций и сконцентрировать внимание на постоянном совершенствовании технологии, организац ии производства в современных рыночных условиях

Предлагаемая структура позволит СПК «Хохловка» снизить затраты труда с 32247 чел -часа до 29316 чел.-час. Снизятся затраты на ремонт и техническое обслуживание с 1243 тыс. руб. до 1118,7 тыс.руб. за счёт улучшения организации работ.

Рисунок 2. Структура инженерной службы Выводы и предложения

На основании проведённых в работе исследований по организации инженерных служб сельскохозяйственных предприятий и разработанных теоретических, методических и практических положений можно сделать следующие выводы и внести предложения

1. В результате исследований выявлено, что проблема выхода сельского хозяйства из кризиса видится, прежде всего, в осуществлении комплекса неотложных мер по ускорению внедрения достижений научно-технического прогресса Самая важная задача на ближайшее время состоит в том, чтобы поддержать в работоспособном состоянии всю имеющуюся технику, увеличив эффективность функционирования предприятий ремонтно-технического сервиса.

2. Важнейшая задача развития системы инженерно-технического обслуживания сельского хозяйства в современных условиях заключается в создании и совершенствовании производственно-хозяйственных связей и отработке экономических отношений в цепи «производитель-поставщик-потребитель материально-технических ресурсов и услуг» Именно на решении этой задачи должна быть нацелена экономическая стратегия развития системы материально-технического обеспе-

чения любого регионального АПК России. Развития технического сервиса должно идти по трём направлениям* фирменное обслуживание, дилерское обслуживание и обслуживание предприятиями эксплуатирующими технику

4. При разработке экономической стратегии развития системы инженерно-технического обслуживания сельского хозяйства целесообразно использовать содержащиеся в диссертации методологические положения и практические рекомендации. В этом случае задача создания и усиления экономической интегрированности агросервисных предприятий с сельскими товаропроизводителями будет решена быстрее Это приведёт к повышению качества ресурсов и услуг, постепенному снижению цен и тарифов на них

5. В современных условиях становится невозможным реализовать стратегические цели организации без проведения активной политики в области управления человеческими ресурсами Одним из механизмов максимального использования и развития потенциала инженерного персонала организации является оценка деятельности работников. В качестве критериев рекомендовано использовать две группы показателей* количественные, общепроизводственные показатели работы предприятия- реализация продукции, затраты труда, сменная выработка, себестоимость работ, коэффициенты готовности технических средств к работе: показатели характеризующие работу службы с позиций выполнения своих функций с применением бальной шкалы. Комбинирование данных групп показателей рассматривается как возможность раздельного, параллельного применения разных оценочных методов, так и их слияние. В последнем случае композиция оценочных критериев составляется на основе их взаимодополнения и согласования с целями оценки, а не являются итогом простого суммирования большого количества разнообразных, логически не связанных между собой оценочных измерителей, что, к сожалению, свойственно некоторым системам комплексной оценки персонала В результате исследований установлен перечень выполняемых функций, определены критерии их оценки, подобраны конкретные измерители, определены конечные показатели работы службы.

6. Разработка и применение системы оценки деятельности инженерных служб предлагаемого образца в сельскохозяйственных предприятиях должны стать на-

чальным звеном кардинальных преобразований в работе с персоналом, построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, поскольку её функционирование вносит существенные изменения во внутрихозяйственные отношения, усиливает роль специалистов как активных проводников хозяйственной политики, способствует налаживанию и укреплению тесных связей между функциональной деятельностью технологических служб и другими функциями управления человеческими и материальными ресурсами (отбором и набором персонала, развитием работников, оптимальным соотношением основных и оборотных средств)

7. В диссертации разработаны методические подходы к определению численности инженеров и ремонтных рабочих в сельскохозяйственных предприятиях. На конкретном примере даются подробные расчёты численности работающих на ремонтных работах, которые учитывают годовую трудоемкость в человеко-часах по маркам машин и видам работ Путем суммирования затрат труда по каждой технологической операции устанавливаются общие затраты времени и определяется нормативная численность рабочих, которая и служит основой для определения профессионально-квалификационного состава ремонтных работников и организационной структуры инженерной службы сельскохозяйственного предприятия

Перечень основных публикаций по теме диссертации

1. Кучков С.Б., Югов ЮТ Организация труда инженеров сельского хозяйства // Экономика АПК Предуралья1 Научно-практический журнал. - Пермь: ПГСХА, 2004. - №2 - 0,13 пл. (авт. - 0,06).

2. Анисимов В А, Кучков С Б, Югов Ю.Г. Организация работы инженерно-технических служб сельскохозяйственных предприятий. / Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Современное развитие АПК. региональный опыт, проблемы, перспективы». - Ульяновск' ФГОУ ВПО «Ульяновская ГСХА», 2005 г. - 0,2 п л (авт. - 0,08)

3. Кучков С.Б., Югов Ю.Г., Состояние материально-технической базы и инженерной службы Пермской области. / Пермский аграрный вестник. Выпуск 1 (13) часть вторая. - ПГСХА, 2005 г. - 0,4 пл. (авт. - 0,2).

4. Кучков С.Б, Методика оценки деятельности инженерной службы. / «Актуальные проблемы механизации сельского хозяйства». Межрегиональный сборник научных статей конференции «Высшему агроинженерному образованию в Удмуртии - 50 лет» - Ижевск: ФГОУ ВПО «Ижевская ГСХА» 2005 г. - 0,25 пл.

5. Анисимов В.А., Кучков С.Б. Мероприятия по улучшению работы инженерной службы. Сб. науч. тр. / «Повышение эффективности использования, надёжности и ремонта с/х техники». - Воронеж- ВВАУ 2005г - 0,2 пл. (авт - 0,1).

6. Кучков С.Б. Определение численности работников инженерной службы// Достижения науки и техники АПК. 2006. № 9. - 0,1 пл

7 Кучков С.Б, Сафонов AJO. Ресурсы сельскохозяйственных предприятий Пермской области и эффективность их использования- Сб. науч тр / Пермский аграрный вестник. Выпуск 16, часть 2. - ПГСХА, 2006. - 0,4 п л (авт - 0,2).

8 Кучков С.Б Поле для малого бизнеса : Сб науч тр./ Пермский аграрный вестник. Выпуск 16, часть 2. - ПГСХА, 2006. - 0,2 пл.

9. Кучков С .Б, Югов Ю.Г. Организация инженерной службы. Сб науч. тр./ Пермский аграрный вестник. Выпуск 16, часть 3. - ПГСХА, 2006. - 0,2 пл (авт. -0,1).

10 Кучков С Б, Югов Ю.Г, Уровень инженерного обслуживания сельскохозяйственных предприятий Пермского края // Экономика АПК Предуралья Научно-практический журнал. - Пермь: ПГСХА, 2006 - № 5. - 0,18 пл. (авт. 0,09).

11. Кучков С Б. Трудоёмкость работ инженерного обслуживания СПК «Хохловка» // Экономика АПК Предуралья. Научно-практический журнал. - Пермь: ПГСХА, 2006. - № 5. - 0,18 пл

Лицензия ИД № 01347 от 24.03.2000 г. Подписано в печать 14 09 2007 Формат 60x84Vi6 Бумага офсетная. Гарнитура Times

_Печ. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ № 309_

ФГОУ ВПО «Пермская государственная сельскохозяйственная академия

имени академика ДЛ. Прянишникова» _614990 г. Пермь, ул. Коммунистическая, д. 23_

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Кучков, Сергей Борисович

Введение

1 Теоретические основы развития инженерно-технического обслуживания предприятий АПК на современном этапе

1.1 Технический прогресс и значимость технического сервиса

1.2 Становление и развитие инженерного обслуживания на современном этапе

1.3 Зарубежный опыт формирования агротехнического сервис

2 Материально-техническая база сельскохозяйственных предприятий Пермского края и эффективность её использования

2.1 Экономическая характеристика крупных и средних с/х предприятий

2.2 Развитие системы технического обеспечения сельского хозяйства

2.3 Организация функциональной деятельности инженерных служб 67 сельскохозяйственных предприятий

3 Обоснование организации инженерной службы на примере СПК «Хохловка»

3.1 Общие характеристики предприятия

3.2 Технические ресурсы и эффективность их использования

3.3 Организация инженерной службы СПК «Хохловка» 121 Выводы и предложения 150 Список использованных источников 154 Приложения

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организация инженерных служб сельскохозяйственных предприятий"

Актуальность темы исследования. В отличие от ряда других отраслей народного хозяйства развитие сельскохозяйственного производства идёт при уменьшающейся численности работников. Поэтому необходимые темпы прироста производства сельскохозяйственной продукции могут быть получены при значительном улучшении использования трудовых ресурсов, мобилизации резервов роста производительности труда. Основные резервы роста производительности труда скрыты в дальнейшем увеличении механизации и автоматизации труда работников, замене старых энергозатратных технологий на новые ресурсосберегающие.

Современное состояние инженерной службы АПК характеризуется общим положением дел в сельскохозяйственной отрасли народного хозяйства.

Почти пятикратный диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию (за 10 лет цены на промышленную продукцию возросли в 9291 раз, на сельскохозяйственную - в 2224 раза) привёл к резкому снижению покупательской способности и рентабельности производства [106]. Машиностроение резко снизило объёмы производства техники для села, в связи с чем поступление тракторов в сравнении с 1990 г. снизилось в 24 раза, зерноуборочных комбайнов - в 53, кормоуборочных - в 30, грузовых автомобилей - в 100 раз. Обеспеченность оборудованием животноводческих ферм составило 30-40%, а его износ достиг 85%. В результате уменьшения машинно-тракторного парка почти в 2 раза, нарушаются агротехнические сроки выполнения. В настоящее время машинно-тракторный парк на 75-80% составляет техника, отработавшая амортизационный срок. Она заметно отстаёт от лучших зарубежных и современных отечественных образцов по производительности, надёжности и экономичности. Техническая готовность тракторов и сельскохозяйственных машин не достигает 65-75% в самые напряжённые периоды полевых работ.

Создание эффективной системы инженерно-технического обслуживания сельскохозяйственного производства и её организации в рыночных условиях приобретает особую важность. Инженерно-техническим обеспечением эксплуатации техники в сельскохозяйственных предприятиях занимаются инженерные службы.

При достаточно больших объёмах ремонтно-обслуживающих работ в Пермском крае практически не осталось предприятий для осуществления ремонтных работ, а предприятия, работающие в данной сфере, не могут обеспечить качественный и недорогой сервис, в связи, с чем основной объём работ по ремонту и техническому обслуживанию осуществляется силами сельхозтоваропроизводителей на оставшейся ремонтно-обслуживающей базе предприятий с использованием устаревшего оборудования.

Инженерные службы сельхозпредприятий находятся в различных условиях работы: неоднороден уровень обеспечения квалифицированными кадрами, материально-техническими средствами, различен состав и численность работников, различны природные условия, в которых приходится работать, -всё это приводит к тому, что эффективность функционирования инженерных служб различных сельхозпредприятий неодинакова, в связи, с чем поиск эффективных путей, методов и механизмов улучшения инженерно-технического обслуживания сельского хозяйства в современных условиях становится актуальным. Однако не в полной мере учитывается состояние и проблемы первичного звена инженерной службы сельскохозяйственного предприятия, что и определило выбор темы диссертации.

Состояние изученности проблемы. Различные аспекты совершенствования инженерной службы сельскохозяйственных предприятий нашли отражение в работах В.А. Боровика, А.В. Белявцева, Ю.Т. Бузилова, Г.Х. Барам, В.И. Виноградова, В.А. Крутилина, М.А. Путинцевой, A.M. Плаксина, М.С. Рунчева, Д.П. Рябцева, Г.К. Садыкова, В.Т. Смирнова, М.Н. Тихомирова, Н.И. Трусевича, Ю.Г. Югова и др. Проблемы технического обеспечения и технического сервиса сельского хозяйства широко освещены в работах Э.Л.

Аронова, В.М. Баутина, В.В. Бледных, В.В. Варнакова, А.В. Голубева, В.И.

Драгайцева, Н.Е. Зимина, Ю.А. Конкина, Г.Г. Косачева, J1.C. Орсика, В.И.

Черноиванова, А.В. Шпилько и др.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования -разработать и теоретически обосновать методику организации деятельности инженерных служб в переходный к рынку период. Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

- исследовать функциональную деятельность инженерных служб;

- описать классификацию основных функций инженерных служб;

- выявить особенности современного состояния многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий в регионе и проблемы их развития;

- дать характеристику системы технического обеспечения АПК;

- разработать методику оценки функциональной деятельности инженерных служб и апробировать на предприятиях Пермского края;

- разработать модель организации инженерной службы для типичного сельскохозяйственного предприятия.

Объектом исследования являются многоотраслевые сельскохозяйственные предприятия Пермского края.

Предметом исследования являются экономические, технологические и организационные отношения, возникающие в процессе производства сельскохозяйственной продукции.

Теоретической и методологической основой исследования являются законодательные и нормативные акты органов законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, труды советских, российских учёных по проблемам эффективного использования технического потенциала сельского хозяйства и сельскохозяйственной техники, повышения эффективности машиноиспользования и развития технического сервиса. Использованы труды по организации и функционированию инженерных служб хозяйств.

В качестве методов исследования использовались различные методы экономических исследований: монографический, статистико-экономический, экономико-математический, абстрактно-логический, социологический.

Информационную основу диссертации составляют материалы Госкомстата Российской Федерации, Пермского областного комитета государственной статистики Госкомстата РФ, данные, представленные Департаментом АПК Пермского края, годовые отчёты хозяйств и предприятий Пермского края, специализированная литература, собственные аналитические разработки.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

- раскрыты теоретические основы эволюции (развития) инженерно-технического обеспечения в сельском хозяйстве Р.Ф. в условиях рынка;

- предложена концепция создания дилерской службы в АПК;

- сформулированы основные функции инженерной службы сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночных отношений;

- предложена методика оценки их функциональной деятельности с применением балльной шкалы;

- исследованы и математически описаны зависимости между затратами времени инженерной службы и условиями производства: численность техники, численности подразделений и удалённости (рассредоточенно-сти) сельхозугодий по территории хозяйства;

- выявлены рациональные размеры и структура инженерной службы для многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий Пермского края;

- предложены методические рекомендации по формированию инженерных служб в сельскохозяйственных предприятиях;

- предложены основные параметры модели количественного состава и структуры инженерной службы для сельскохозяйственных предприятий животноводческо-зернового направления.

Практическая значимость определяется тем, что теоретические исследования, сформулированные выводы, предложения и рекомендации могут быть использованы в практических целях для более эффективного использования техники и лучшей организации работы инженерных служб хозяйств различных форм собственности. Содержащиеся в диссертации методические положения, предложения, рекомендации могут быть использованы органами управления АПК в практической деятельности. Изложенные в диссертации основные положения, выводы и рекомендации носят универсальный практический характер и могут быть применены в других регионах страны.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях «Современное развитие АПК: региональный опыт, проблемы, перспективы» (г. Ульяновск, 2005 г.), «Актуальные проблемы механизации сельского хозяйства» (г. Ижевск, 2005 г.), XXXIV Всероссийской научно-практической конференции учёных и специалистов посвящённой 140-летию со дня рождения академика Д.Н. Прянишникова (г.Пермь, 2006 г.). Материалы используются в учебном процессе.

Достоверность и обоснованность выводов и предложений подтверждается использованием большого объёма статистических материалов и исследованиями инженерных служб 39 хозяйств Пермского края. Предложения по оценке деятельности служб получили положительные оценки в сельхоз-управлениях ряда районов Пермского края.

Основное содержание диссертации отражены в восьми публикациях общим объёмом 8,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, выводов и предложений, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кучков, Сергей Борисович

Результаты исследования выполненного автором сравнительно недавно использующих отвечающую последним достижениям научной мысли систему оценки деятельности инженерных служб крупных сельскохозяйственных предприятий Пермского края подтверждает необходимость использования оценки в целях эффективного управления организацией технического сервиса в организации.

6. Из всего многообразия методов оценки деятельности инженерных служб автором обосновывается функциональный подход. Именно с функционального анализа управления, проведённого Ф.У. Тейлором и А. Файо-лем, начинаются всякого рода концепции «научного менеджмента». В качестве критериев рекомендовано использовать две группы показателей: количественные, общепроизводственные показатели работ предприятия: реализация продукции, затраты труда, сменная выработка, себестоимость работ, коэффициенты готовности технических средств к работе: показатели характеризующие работу службы с позиций выполнения своих функций с применением бальной шкалы. Комбинирование данных групп показателей рассматривается как возможность раздельного, параллельного применения разных оценочных методов, так и их слияние. В последнем случае композиция оценочных критериев составляется на основе их взаимодополнения и согласования с целями оценки, а не являются итогом простого суммирования большого количества разнообразных, логически не связанных между собой оценочных измерителей, что, к сожалению, свойственно некоторым системам комплексной оценки персонала. В результате исследований установлен перечень выполняемых функций, определены критерии их оценки, подобраны конкретные измерители, определены конечные показатели работы службы.

Предлагаемая методика позволяет оценить работу инженерной службы в целом и по отдельно взятым видам деятельности (функциям) в зависимости от поставленных целей. Может использоваться на любом уровне управления: хозяйство, район, группа хозяйств, область и т.д. (на микро-, мезо- и макроуровнях).

7. Разработка и применение системы оценки деятельности инженерных служб предлагаемого образца в сельскохозяйственных предприятиях должны стать начальным звеном кардинальных преобразований в работе с персоналом, построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, поскольку её функционирование вносит существенные изменения во внутрихозяйственные отношения, усиливает роль специалистов как активных проводников хозяйственной политики, способствует налаживанию и укреплению тесных связей между функциональной деятельностью технологических служб и другими функциями управления человеческими и материальными ресурсами (отбором и набором персонала, развитием работников, оптимальным соотношением основных и оборотных средств).

8. В диссертации разработаны методические подходы к определению численности инженеров и ремонтных рабочих в сельскохозяйственных предприятиях. На конкретном примере даются подробные расчёты численности работающих на ремонтных работах, которые учитывают годовую трудоемкость в человеко-часах по маркам машин и видам работ. Путем суммирования затрат труда по каждой технологической операции устанавливаются общие затраты времени и определяется нормативная численность рабочих, которая и служит основой для определения профессионально-квалификационного состава ремонтных работников и организационной структуры инженерной службы сельскохозяйственного предприятия.