Организация производственной деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов в растениеводстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Мещеряков, Дмитрий Михайлович
Место защиты
Москва
Год
1993
Шифр ВАК РФ
08.00.07
Диссертации нет :(

Автореферат диссертации по теме "Организация производственной деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов в растениеводстве"



І

К

і

ВСЕРОССИЙСКИЙ ШЧІ1(НЇЖЛЩ0МтаЬ(ЖІ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, TPJflÚ И УіДАВЛЕНИЯ É■ СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

На нравах рукописи - ■>'■

" МЕШНКОВ ДМИТРИИ ІШШОВМ

ОРГАЙИЗАЦИЯ ПРОИЗЭОДСТВШШП ДЕЯТЕЯШОСЇИ " V. " ВНУЇРИХСїЗЯМСТаЕШЙЇ 'АШЩШіХ ЖЩВДИВОВ - : ■■ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ ". X ■

.ч'^пециальноотъ 08.00.07 - экономика труда

V'o

Автореферат '•. ' диссертации на сои с казне ученой ом пеки ; с V -, кандидата вкономячвоких наук ■ ;

л

Мооква - 1993 г. "

■ \' ■")

\ Диссертация выйолвена:,во Всеросопйбкбм иаучяо^ссл&Ь&еь-. тальском институте аконоййки* труда а у правде вия в сельской : хозяйство»., .■■" - . • . ,*г ' \' .-. ' '-,.

' Научккй руководитель - доктор экономических наук, профвссо

ЖШШЧ A.B. 4 ;": ■ '

т Официальные оппоненты: доктор эюоношчосккх наук> старший.

научный сотпгдник ' Г ■'■ ■■ ■ КАЯАЕВ А.В; '

'■■' 1 ; кацщщат эвономичеоких наук, стацт

" и'!-' , ■ научный сотрудник .. . '

\ • • .... аигоюв г.м. ■

/Ведущее предприятие -'Белгородский сельркахйзяйствеший'

институт

\

I.

I

\ . -

\

. Защита ооотоитс» ' ооа па заседании зде^алнэированного Совета во

' Всероссийском яау^но^юоладовйтельском инотшттв эйоисшкд^ -- , г . цуда и управление в оельском хозяйстве - по адреоу: HIß2I, : , '."".Г г.Моеква,, ул^Ореябургская, 15, ВНВЭТУОи •' - 1 j. *

С диссертацией модно ознакомиться в фйдйотеке jfo^goc-,^ .."спйокого научко-аселадовательского института экономики, rjjy-i -. да и управления в сельском хозяйстве, . . . . } V. "

. ' Автореферат рвзоолан " О ■ Р.

\ ; УченыЯ секретарь , • " - . ' , специализированного совета', .■Я кандидат экономических" наук

■А,

■у х-

-\ J ■ '■

' \ ■ . "

...

Актуальность т^'.ш ис^.мвяния. Развитие внутрихозялстиен-них производственных отношения в колхозах и совхозах мзимйт необходимость разработки как самого экономического махйнаэма, обаспачивавдего <;ункцио н и рова ние внутрихозяйственных подразделений, так и обоснованна направл«нил, по которым должно Сыть осуществлено их с ов ерше н с тв о ван.и з.

Организация вну три хо эя Лс та р 1' - ■ * х подраздолони,; долглэ создавать условия не только для усти/.итол работ« крупных сельскохозяйственных предприятий, но и всемерно способствовать сохранению плодородия почни, улучшение о крута ш цен среда.

Решнио этих проблем невозможно без поиска ноБиХ форм организации производства, совершенствования производствэнных от-ноиани;*, материального симулирования труда, создания в хозяйствах благоприятных производственных и ооцияльно-Оптовых условий для работников. Ути задачи наиболее усгн.ино решаются при организация внутрихозяйственных арендных коллективов.

Состсяш'е изученности кообл-эш. Работи многих ученых посвящены развитию аренду, но в них рассматриваются в основное принципы организации и функционирования арендных ко;- ктпзас в условиях преймувдс тво нн ого существования государственно,! собственности в сельском хозяйстве. 3 условиях шогообразия форм собственности и хозяйствования, вызпзнных переходом к рынку, возникает необходимость разработки зконожмеского механизма и обоснование направлений, опредоллнцях круг экономических отношении, которые позволяли бы обеспечивать более высокий рост производства продукции, снижение материалыю-данеаишх ■■¿грат, рациональное использование земли и повышение плодородия почвы. . '

Иэль и задачи ксо.'гедовзни.'т. Целью исследования является разработка предложишь по ^оржроватаю внутрихозяйственных ареншшх коллективов с .¿унш^иональным разделением их деятельности, которые в условиях развития рыночных отношений обеспечивая« За рост пропэвсдателБлооти труда, боле» высокое качест-в^ироиэводимой продукции, сохранение и но?:»:. плодородвя почвы.

Для доотикснля намеченной цели бцо поставлены о.млугжнэ

задачи: __

$ ЦЕНТРАЛЬ" Л НАУЧНлЯ с. ... Моск.»/.«

и м, к <,

- обосновать принципы функционирования внутрихозяйственных арендных коллективов в условиях развития рыночник отношений и многообразия форм собственности;

- определять рациональный размер земельной площади, которая может быть закреплена за внутрихозяйотаенным арендным коллективом а оптимальную численность.его работников;

- определить состав маши нно-тректорного парка, которой должен обслуживать арендные коллективы а хозяйстве;

- разработать предложения по совершенствованию организации производства и стимулированию деятельности внутрихозяйственных арендных Коллективов,

Методика всдярдовдви^- Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых ао прозламам развития и функционирования аренды в сельском хозяйстве. ^

В работе использована данные статистической отчетности эа 1935-1993 гг., годовые отчеты колхозов и совхозов, выборки первичных материалов бухгалтерского учета а хозяйствах, анкетное обследование. " ,

В процессе исследования применялись 8кономико-статистически £1, монографический, расчетн^-конструктивный, экспериментальный методы, проводился опрос руководителей арендных коллективов и анкетирование арендаторов.-Для обработки собранных материалов использованы статистические группировки.

Предмет и объекты исследования. Предметом исследования явились производственные отношения между внутрихозяйственными арендными коллективами в растениеводстве. Объектом исследования Йыли арендные коллективы, колхозов и' совхозов Белгородской 'Области. Экспериментальная проверка предлагаемых форм организации внутрихозяйственных арендных коллективов проводилась в колхозе "Новая жизнь", совхозе ям. Ленина и в подсобном хозяйстве завода "Энэргомаш",

Научная новизна работы. Научная новизна исследования состоит э разработке предложений по формированию системы внутрихозяйственных арендных коллективов в растениеводстве, основанной на функциональном разделении их деятельности, при которой доотигается оптимальное сочетание между наличием зэмлн, техники л трудовых ресурсов, позволяющие добиться более эффективной деятельности внутрихозяйствамиих арендных коллективов,

сохранения а повышения плодородия по-1Ш.

В числе наиболее важных вопросов, рашзшшх автором, можно вццедвть:

- обоснование направлений по совершенотвованию производи ственно-экономических отошел ил ккмщу энутрихозяйственной: аревдними коллективами в растениеводстве;

- разработку предложений по стимулировании внутрихозяйственных арэндних коллективов за повиаение плодородны- почвы;

- определение эф^активности комплексного подхода к совершенствованию организации производства и материального стимулирования труда в арендных коллективах;

- разработку моделей формирования внутрихозяйственных арендных колпактибов.

Практическая значимость работы состоит в том, что в ней научные разработки автора воплощена п конкретные предложения и рекомендации по организации и материальному стимулировании производства продук^и и повышении плодородия почвы, которое нашли применение в колхозах и совхозах БелгородскоЛ области. Их использование в сельском хозяйстве других областей и регионов страны даст возможность значительно повысить производство, сохранность и качество продукции.

Апробация результатов исследован:^. Диссертация выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ Всероссийского ИМ экономики, труда и управления в сельском хозяйстве (ВШШУСХ) и является составной'частью проблемы: "Разработать систему мер по социально^ развитию села, формированию трудовых ресурсов, совершенствованию организации оплата труда по регионам R>SCP".(.'' гос;юп: страта! СЖГООСЖб).

Основные положения и выводы диссертации докладывались л обсуждались на конференции ученых в г. Липецке (1990 г.). Рекомендации обсуждены на научно-практической конференции руководителей и специалистов колхозов и совхозов Белгородской . области (19*91 Г.). По результатам исследований опубликовано шесть печатных работ.

Объем и структура работы. Диссертация имеет 105 страниц маищнопясяого текста, состоит из введения, трех глав.Етаодое и ложект!. Содержит 32 таблицы и I схему. Описок использованной литературы включаот.1Г9 наименований.

основное сождшш ракиц

¿о введении диссертации обосновывается актуальность теми, раскрываются дали и задачи,'научная новизне и практическая значимость работы,

В первой главе "Тедоэтические основы организации деятельности арендных коллективов" рассматриваются предпосылки возникновения аренды, развитие арендных отношений в сель о к ом хозяйстве, ставятся задачи по совершенствованию .арендных отношении в сельскохозяйственных предприятиях.

Арендные отношения в России зародились в период классового расслоения крестьянства. Отмена крепостного права в перенаселенной деревне, отсутствие средств производства у крестьян, невозможность обработать имзющиеся земельные участки своими силами у крупных зуклавладаяьцев - заотавляяо тох и других иДти на сдачу земли в аренду и прибегать к найму рабочая сил«.

Использование аренам преследовало цель доОктьсл болоо, высокого роста производительности'труда и за счет этого - материально заинтересовать работникав'в результатах труда и повысить его интенсивность.

Столыпин П.А. в своей 'реформа -предусматривал ооздание ' крупных фермерских хозяйств с широким использованием 'арендных отношений. Ленин В,К.сначала отрицательно относился к развитию аренды в сельском хозяйстве. Позднее он признал необходимость применения аренда. Декрет о земле в 1917 году закупил возможность аренды в сельском хозяйстве, однако о началом коллективизации аренда зомли была запрещена. До ёО-^ годов аренда в сельском хозяйстве практически не применялась.

Сейчас в сельском хозяйстве получили развитие главным образом две формы аренды: свободная и внутрихозяйственная. Наиболее распространена внутрихозяйственная ареала. Ее развитие происходит в тесной взаимосвязи о преобразованием характера земледелия я форм собственности. Деятельность вяутрию- , эяйственных арещщых'подраздалйний строится в теоноЯ увязке . с хозрасчетом всехозяйствами"направлена на выполнение общих задач хозяйствам повышение эффективности его деятельности.

В настоящее время большинство арендных коллективов работают на правах -производственных подразделений хозяйства

о закрйалеинол за ними на дллтчяьно« пользование к

другими средствами производства. Члены арендного холгиктн ве несут .полную ответственность за использование земли, средств производства, Они своими оидемм чвсгично {ч-'оширу^т телжжу, здания и сооружения. Имеют и,'л мое или частичное лрзво на использование произведенной продукции, ^рмирезание оо5ст»еннцх фондов из оплату труда. Шсут ответственность ап, использование ЗЗМЛИ, Техники к других ОрЭДСТР ПРОИЗВОДСТВ;», огь'-чиют

за финаисовио результаты своей деятельности.

Аредщше коллективы, возникнув как одно мэ направлении совершенствования хозяйственного мзхянизма, указала путь на необходимость пер в о см ыс ли ва ния всей совокупности и рои зводсг-векнах отнонени£ в- организации общественного производства. Аренда стала базой для совершенствования как производственных отношений внутри хозяйств, так и развития форм собственности в сельском хозяйства.

Исследования показывают, что развитпо производственных отношений в сельскохозяйственных предприятая^ полаю идти по линии_создания ену<гря хозяйства совокупности ерецдпих коллективов , между ко тори;.«! должна бить разделена деятельность хо-зяйс+ва по выполнен;]» его общем производственно,! программы. Для обеспечения этих требований! внутрихозяйственное арендные коллективы должны развиваться по цут,и совершенствования организационно-экономических отношений, углубления их. специализации.

1;'о второй главе "довременное состояний организация цая-тедьности ап"!нднчх коллективов в растениеводстве" анализируется организация труда и материальное стиму лировани е в арендных коллективах, излагаются результаты исследований деятельности арендных коллективов, рассмотрено влияние на результату производства комплекса у с лови.!; организации труда и ого оплати. размера коллектива и социально-битовых "условий, определены направления по со во ршеис т вооз ¡и ю арендных отношена,!.

Внутрихозяйственная рренда в хозяйствах Белгородской области начала внедряться с 19вб госз. Она стала логические продолжением коллективного подряда, ^рэднсгсдо-ое производство основных видов продукции растениеводства в колхозах и совхозах Белгородской области за. годы внедрения арендного подряда гг.) в сравнении о таким же периодом расюм

хозяйств на коллективном подряде (И0І-І985 гг.) виросло зна чптельно (тайл. I). -

Таблица I

Сравнение среднегодового производства основных видов продукция раотанповодства в колхозах и совхоза); Белгородской области до и после внедрения аренды во внутри хозяіі о тв е нных коллективах

Наименование продукция

і нам.'

! і

І

Голы

19ЬI-1985 !1986-19Э0 (до внед- '{после -внедрения . ¡рения аренда)! аренду) Г , !

І98Є-Й90ГГ

в % к 19 ВI-1935г г

Зерно тнс.т 18321,0 22371,0 122,0

Сахарная сверла 3071,5 4145.9 135,0

Подсолнечник -"- 41,В 97,8 234,0

Кукуруза на силос и эолйнш!

корм 43247,0 56791,0 131,3

Увеличение среднегодового производства зерна на 22, сахарной свеклы на 35, кукурузи на силос и зеленого корла на 31,3 процента, подсолнечника в ¿,3 раза после того, как внутрихозяйственные коллективы были переведана на аренду, дает основания утверждать, что вну трихо зя .*е твшкая аренда позволяет коллективам достигнуть более высоких производствен ных-результатов, При этом следует отметить, что весь прироот продукции обеспечен главным образом за счет роста производительности труда (табл. 2).

Приведенные в таблице 2 данные показывают, что был достигнут значительный рост производительности труда, как при коллективном, так и при арендном подрвде. Однако в условиях применения внутрихозяйственной аренды темпы роста производительности труда значительно выш, чем при коллективном подряде. Это дает основание считать, что для определения направ лениЗ ПО дальнейшему совершенствованию организации производства в сельскохозяйственных предприятиях необходимо изучить комплекс факторов, вмявцих на деятельность внутрихозя.1ствэк ных арендных коллактовов я разработать направления по их совершенствованию. •

ТвЗгацз 3

Дияамяка роста производительности трудэ в сельском хозяйство колхозов к- совхоз он Белгородской обла^г:: в условиях примем)н;;л коллективного и арендного подряда (№1-ЬОО гг.)

_Копдоктиш^/! пол ояд; Аг>е1н;-|;;л лотг- гтг,_

19Й1! 1Э8У! 1983!1084! 1035 ! Вй! КО?! 1968! 19<Й! ШО

Цроизве-дзно В расчете на I работника ,

TUC.pyd. 5904 7230 60'10 79и 8оШ ЭЗ-ifi 10175 Í078I

ХЛУСО í-iOOO ■

Темп pqû-та, в ¡ó:

к предыдущему

го,ду, 100 121,7 105,2 П2,1 Í02/J

Ш,2 98,4 Ш.2 ПО.О 108,4

к 1981

готу. 100 121,7 131,0 Ш,0 ЛЮ.О ¿02.2

ГЗО.О 157,0 I7Û.0 Idl.7

3 Белгородокол области встречается несколько типов коллективов на аредцшм подряде, ка.чущЛ из которых является более совершенным по сравнения с том типом, на смену которое он пришел, Наиболее перспективными являются вну трпх о эл.4с т венные ароидные коллективы, так как они способна обеспечить высокие темпы роста производства продукции в условиях многообразия форм собственности крупные сельскохозяйственные предприятия с внутрихозяйственными арендными коллективами остаются также наиболее конкурентоспособными.

Аренда приобщает крестьянина к земле, к основным средствам производства, но он становится ответственным за результат ты своего труда только тогда, когда получает право не на пользование землел и средствами производства,-а на владение ими и полное право распоряжаться результатами своего труда. Он ' должен иметь возможность приобретать новые и ¡;о змэщать преяда-временно выбывшие средства производства, иметь резервный шнд матеряально-данежных средств, который спасал бы его от банк- . ротства в неблагоприятные гсды.

При явных Преимуществах арендных коллективов для роста эффективности производства, рационального использования а ем, геи и повышений йлбдбродия почвы в них необходимо постоянно расти поиск оптимального сочатакия основных средств производства, материальных фондов и трудовых ресурсов.

Для решения вопросов совершенствования деятельности внутри хот! ответных арендах коллективов важное значение имеет не только производство, но и организация реализации продукции. Это показывают выборочные социологические исследования в Ша-бекинском, Белгородском и Я ков ле векш районах Белгородской области. Результаты опроса показали, что большинство работников арендных коллективов считают целесообразным продавать продукцию государству через посредство хозяйства, но пропорцио-'нгГльно экономически.: оценке земли {табл.3).

Таблица 3

Мнение работников внутрихозяйственных арендных коллективов Белгородского, Шебекинского и Яковлевекого районов Белгородской области о размере продажи государству продукции через хозяйство, 1931 г.

Изучаемые показатели {количеот- \% к числу

¡во ответов;опролен-

____1_Ьш__

Продажа государству произведенной

арендным коллективом продукции через

хозяйство: " .

ВоеЛ произведенной продукции 10 5,0

На уровне среднего объема продажи ' за последние пять лот 43 ¿1,5

На уровне объема продажи предыдущего года 15 7.5

С учетом среднего уровня продажи по хозяйству 20 10,0

Продажа пропорционально экономической оценке земли 112 56,0

Опрошено человек 200 100,0

В хозяйствах Белгородской области арендные коллективы достигли значительных производственных успэхов в основном за сч«т соворвдиствования системы материального стимулирования-труда. Но ни в одном из них не стимулируют полысение плодородия почв?!, хотя это один из эяжнзлмих рйирзол роста произ-

водства. Проведенные исследования показывают, что содоржэшп гумуса в почве в среднем по хозяйствам составляет 5,ь% с колебаниями от 3 до &%, при этом отрицательный баланс складывается на всех типах почв Белгородской области. Наибольший да- ., фицят гумуса наблюдается там, где вносится мало органических удобрений и в севообороте отсутствуют посевы многолетних трав.

В таких условиях, чтобы добитьдя повышения плодородия почвы, необходимо в отруктуре внутрихозяйственных подразделений иметь самостоятельный арендный коллектив, который занимался бы только заготовкой в внесением в почву органических удобрений. Оплата труда в таких коллективах должна быть поставлена в полную зависимость от количества а качества заготовленных и внесенных в почву органических удобрений, а также от фактически полученной прибавки урожая.

Результаты исследований такие показали, что деятельность арендных коллективов во многом зависит от состояния социально-бытовых условий работников. Так, например, совхоз им. Ленина йввянского района до 1983 года имел низкие производственные показатели по всем видам сельскохозяйственной продукции из-за малого объема капитальных вложений в предшествующие годы. В 1983 г. была выделена значительная.сумма-средств на капитальные вложения, аз которых 33,555 было направлено на строитель— ство .объектов социально-бытового назначения. Темки роста капитальных вложений из года в год возрастали. В 1990 году они более чем в 3,5 раза превысили 1933 год. Все это оказало существенное влияние на производственные результаты хозяйства. Так, производительность труда в 1990 году выросла более чем на 60?, рентабельность - почти в 3 раза. Шли достигнуты высокие результаты и по всем другим показателям.

В третьей главе "Совершенствование организации дроизво.ц-ства и материального стимулирования труда в арендных ^отл^к-тив§х", на основе проведанных исследований раскрыты предпосылки организации деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов по производству продукции растениеводства и з- ■>-товке и внесению в почву органических уд оброни»;, изложены методические подхода к определению рационального оочетакая в коллективах аамли, техники и трудовых ресурсов.

Организация производства в условиях пну три хозяйственно.! аренды базируется на том, что все коллектив:* по производству

продугарш растениеводства, производству и внесении органических удобрений, цех механизации, стройцех, агрогараж я другие . подра зделония должна быть самостоятельными прои э воде тво нныг.ш единицами, но объединенными в определенную производственную систему. Доход кавдого арендного подразделения, а внутри его - кавдого конкрэтного работнике б этих, условиях зависит не только от активных личных действий работника, но и от организации совместной деятельности всех внутрихозяйственшх коллективов, от их взаимоотношения с предприятием в целом.

Общая охема организации производства в сельскохозяйственном предприятии с подразделениями, перешедшими на внутрихозяйственную аренду, им99т следующий вид (схеш I).

Дакая схема организахрш производства применяется в колхозах "Новая жизнь" Белгородского района, "Ленинский путь", "Россия" Шбэкинского района и в других хозяйствах Белгородской области. Таи, в колхоза "Новая жизнь" в растениеводства сформирована два самостоятельных внутри хозяйственных арендных коллектива. Оэтн из коллективов занят выращиваиием сельскохозяйственной продукции, а второй - заготовкой и внесением органических удобрений.

Производственные программы арендных коллективов по производству продукции растениеводства, заготовке и внесению органических удобрений формируется на основе главной задачи, поставленной перед этими коллективами по производству продукции. Затш дается расчет объема работ на основе норм выработки в внесения удобрений, необходимых для обеспечения планируемого объема продукции.

' Результаты проведенных расчетов составляют основу договора м&зду арендными коллективами, занятыми производством продукции растениеводства, заготовкой и внесением органических удобрена^. Расчет является составляющей частью производственной программы обоих арендных коллективов. Каждый из этих коллективов на договорной основе пользуется услугами арендных коллективов по механизации, строительству, автотранспорту и других подразделена Л,

Внутрихозяйственные арендные коллективы, специализирую-iiTecfl на определенном роце деятельности, приобретают возможность более углубленно з; ташться совершенотвсваниэм техяо-Jioi'üü пргиэводстзе и организации выполняемых и;® работ. Это

СХЕМА

УПРАВЛЕНИЯ втВШтІСТВЕННсШ ШДРАЗЖШЙШ ПНІ АРЕ2ШШХ ОТСЮІІЕШЛХ

Схема І

Председатель Совета коллектива арендаторов хозяйства

Отдел снэЗжзния Совет коллектива арендаторов хозяйства

и сОыта

Гчетно-плановы2 ■ отдел I

Председатель правления арендаторов растениеводства

I Поел се дате ль правления арендаторов животноводства

Арендный коллектив ІІ за производству продукции растениеводства

Арендный коллектив ,12 по производству продукции растениеводства

Аре вдяыл коллектив

| Строительны/ аех

Арендный коллектив по заготовке и

Внесению ор— анических удойренид

Арендный ко.тлоктив -*1 по производству молока

Арендами коллектив Л2 по производству молока

Арендный коллектив по выращивание молодняка

позволяет тамо повысить личную заинтересованность и ответственность каждого работника и коллектива в целом за рациональное использование земли, техники и других средств производства, Т!ГЛ' на к уровень доходов всего коллектива и люб ото его'члена зависит от роботи всех арендных коллективов хозяйства.

Дин организации деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов в конкретного хозяйстве целесообразно иметь моде/и ах построения. Основную модель должен составлять арендный коллектив но производству продукции одной или двух ведущни отраслей в хозяйстве. Для условий Белгородской области иулоолє-і приь.илемой является модель, когда коллектив по производству продукции растениеводства запишется вираедванаем всех культур. рїі.ііЛ'.ніїеннУХ а севообороте. Количество членов в арендном коллективе определяется разбором па кит в расчете па І рагіотннкч. Структура посевных площэдбй в арендном коллектива мокет вкгдт-деть следу щи и образом; зерновые - оО-Ьй!, в том числе -."Іг-і'бі озимые, технические - І4-Ш.Ї, корм ос ие культуры - , про-

чла - 4-13^. Главная задача коллектива по заготовко и внесении удобрении - сохранение в повышение плодородия яочгш. Вспомогательные и обслуживающие подразделения работают на принципах арендаторов - подрядчиков.

Материально« стимулирован«« членов' арендных коллективов должно быть тесно связано с кот'чшдн результатами их деятельности - хозрасчЖным доходом. Ро«т оптаты труда ччеков гф'-шг-ных коллективов должєїе ограничиваться нормативным соотноси-ішом между темпа :яї прироста валового дохода коллектива и тем--іт;,ш прироста оплаты труда, ■іонд оплаты труда, подлжмш.! распределен;я г.югду чл ;нш/.н арендного кочлект:шї, кокет у.даиь -щаться на су'.и.іу допуадннчк вікжзанових рос, ходо із, а тачаз Д'іл создания резерва средств не оплоту труда. І-езорт долум! создаваться лісі выплаты од.шовр-олевнчу. ьозкиггтздоиай по ".і гэгам го:іа, оказания материальной псмоіця и опіггп-і очередных отпуском.

Окончательны.: заработок ржіотшк.ое арендных коллективов о:і(.єді»і>і!ітся',только по ^актлч^коиу в-гячцу работиикл, учитывается по количиотпу итраоотмшо!:» г її -¡/они, ¡;оті.;^ лцдаїг.у трудового участия н стоіа.осги ir.ri.i-j '^.чаті труда.

ІЛ'ІТі-'рііі'ПііЬіи»! ¡.ir5.j-JTil.VCC" іСО-ч Л-=!<~

тті- І .. по зиготоі?.!(« и ГіНв.'і^гшо \цоіроїшл ДО.іііїо

сосгі.'.і^ч;.-! гг^л-.; , ч-;-о;г.' ¡-но ітетн'кр МОГ);:.1.'!

коллективы в увеличении заготовки и внесения более Эффективных органических удобрений, способствовало рооїу урожайности сельскохозяйственных культур, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции.

В целях' повьпаения материальной заинтересованности в конечных резулматах'тіроизводотва (при обеспечении прибавки урожая в размере но ниже нормативного) арендное коллективу выплачивается дополнительно за каждый дополнительно получен- .. ный центнер от внесения органичаоких удобрений.

Моделирование деятельности коллективов позволяет более эффективно попользовать технику, удешевляется стоимость выполняемых работ, ковыоаетоя уровень квалификации работников, улучшается.работа по повышению плодородия почв. Так, результаты работы внутрихозяйственных арендных коллективов по производству продукции растениеводства и заготовке и внесению органических удобрений в колхозе "Новая жизнь" показывают, что урожайность зерновых повысилась на 23%, кукурузы на силос і на 23,3$, сахарной овеклы на 9%. Прибыль возроола на 141,5$ (табл, 4). *

Таблица 4

Рост урожайности зерновых культур по колхозу "Новая жизнь" Белгородской области

Наименова- ;Ло вд^д^ - ¡1966-

кие культур !п! 1936!1987! ІШІ'^М 1990!В сред-!^^г-

- і і І і

Зерновые, ц ЗО 32 3? 32 45 43 123,0

Сахарная свекла, ц 330 . 321 356' 282 428 412 360 109,0

Кукуруза на оилоо, ц 28'"> 315 372 436 4ІЄ 296 367 128,3

Прибыль, тыс,руб. 1209 1531 1979 1737 1573 2300 1824 141,5

Рентабельность, % ' 46,6 X х X х 54,4 49 120,4

іш0д1і и пиэдскшй

1. В современных условиях, хотя и идет развитие многообразия форм хозяйствования, колхозы и совхозы останутся основными производителями сельскохозяйственной продукции. Однако они должны совершенствовать свою внутрихозяйственную деятельность, й коалективних хозяйствах очень важно нмеїь устойчивые внутрихозяйственные подразделения, епоообше обеопечивать увеличение производства продувдии, постоянно повышать эффектно-ноеть своей деятельности.

2. В Белгородской области внутрихозяйственные преобразования колхозов и совхозов прошли несколько этапов; подряд, хозрасчетные дед разделения, арендные коллективы и другие .^ор-шроЪания. ¡¡а и более эффективной оказалась деятельность коллективов на основе внутрихозяйственной аренды, так как в этих условиях наиболее удачно соединяется коллективная деятельность хозяйства в крупных масштабах о реализацией индивидуальных способностей работника, то материальная заинтересованность

а конечных результатах труда.

3. Внутрихозяйственная аренда даег возможность трудовим коллективам самостоятельно решать вопросы организации производства, технологии производимой продукции, режима труда и отдыха, реализовать по своему усмотрению часть продукции ■ после выполнения обязательств, предусмотренных договором.

4. Анализ работы внутрихозяйственных коллективов покапал, что арендный подряд способствовал достижению йолеа высокого уровня производства продукции, росту урожайности «ельскохо-

зявственных культур, улучшению финансово-экономических результатов. Однако, отдельные ароидные коллективы в хозяйство еідз не позвонили достичь вис око-і эффективности производства, Исследования показывает, что дня достижения высоких конечных результатов в хозяйство доїшю быть с истома внутрихозяйственных арендных коллективов. Переводить на арендной подряд целесообразно все подразделения хозяйства, ориентируя каждое из них на выпуск определенного вита продукции. При этом одна группа основных внутрихозяйственных подрездз яеіш,і в растешіе-в оде тв а долчша работать только на производство продукции, н вторая - на повышение плодородия ночви. Ііс п око і 'а те дыш е под-

разделения должны обслуживать основное производство на договорных началах. Оплата труда всех арендных коллективов должна производиться эа фактически полученный центнер продукции рао-тениеводства,

5. Чтобы внутрихозяйственные арендные коллективы рацио- .. нально попользовала землю, технику и трудовые ресурсы, их деятельность должна быть построена на оонове моделей. При моделировании деятельность арендных коллективов в растениеводстве за основу должен быть взят севооборот. Иоходя из норм выработки должна затем определяться потребность в технике. С учетом наличия земли и необходимых оредотв производства определяется необходимость в трудовых ресурсах.

6. 6 растениеводотве дня эффективной работы внутрихозяйственных арендных коллективов, как показала исследования, должны действовать три модели их организации; модель по производству продукции растениоводетва (базовая), по заготовке

и внесения удобрений и по обслуживанию техническими средствами двух первых-групп коллективов - модель технических средств производства,

7. Комплексное решение вопросов организации произвелотва во внутрихозяйственных арендных коллективах ведет к росту производительности труда, эффективности производства, устойчивости коллективов, способствует улучшению социальных и культурно-бытовых условий работников.

8. Внутрихозяйственная аренда позволяет обеспечить более высокую степень материальной заинтересованности и ответственности работников за конечные результаты деятельности не' только своего коллекгирэ, но и всех внутрихозяйственных подразделений.

9. Повышение плодородия почвы, эффективности использования земли, техники, использования' трудовых ресурсов, достижение экологической чистоты окружащай среды в уоловиях применения внутрихозяйственной аренды может быть более успсшо решена при внедрении в производство специализированных внутрихозяйственных арендных коллективов по заготовке я внесении удобрений.

■ Но теме диссертации опубликованы следующие работы:

1. Рекомендаций по переводу колхозов и оовхоэов на звеньевую организацию труда с повременным авансирован:!ем в процессе производства, оплатой за фактически полученный центнер. //Облсельхозвыставка г.Белгород, 1981 г. - 0,9 л, (в соавторстве).

2. О работе механизированного эвена с безжзраднол оплато;; труда в колхозе им.Фрунэе Белгородского района, .Селгородской облаете. //Всероссийское совещание-семинар г.Лрлг.ецдаді.-193î - і,3 л.

і 3J.Рекомендации по разработке окал прогрессивно возраотоі»-:их*расцїиок за продукцию в растениеводстве• и животноводстве. //Облсельхозвыставка" г.Белгород - 1983 - 2,3 л.(в соавторство).

.4. Оплату начисляет урожай. //Облсельхозвыставка. г.Белгород - 1981 - 0,9 л.' (в соавторстве).

5." Аккордно-Премиальная оплата труда с повременным авансированием в механизированном звене, //Белгородский межотраслевой центр научно-технической информации и пропаганды г.Белгород - І98Ї .- 0,93 л. (в соавторстве).

6. Специализированный арендный коллектив по производству и внесения органвчеоккх удобрения. //Белгородский межотраслевой центр научно-те хщіческоЛ информации и пропаганда -:,*>-91 г.Белгород,' І99І - 0,1? л. (в соавторстве)'.

Подтесано к печати 4/ГО-19ЭЗГ1.-- Заказ 364 ■■■- Тираж-100

РУ І-'ІЖ.І, Ыосква, Ор^ібургікоя, 15