Организация производственной деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов в растениеводстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Мещеряков, Дмитрий Михайлович
Место защиты
Москва
Год
1993
Шифр ВАК РФ
08.00.07
Диссертации нет :(

Автореферат диссертации по теме "Организация производственной деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов в растениеводстве"

ВСЕРОССИЙСКИ/! НАУЧНО-ИССЛВДОВАТЕДЬааи ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ТРЭДА И УПРАВЛЕНИЯ Б СЕЛЬСКОМ лО&ТлСТВЕ

На правах рукописи МЕЩЕРЯКОВ ДМИТРИИ МИХАЙЛОВИЧ -

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО!! ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВНУТРЖОаТЛСТВЕШШХ АРЁЦЦШХ КОЛЛЕКТИВОВ В РАСТЕНИЕВОДСТВЕ

Специальность 08.00.07 - экономика труда

Автореферат диссертации на соискание ученой отепени кандидата экономических наук

Москва - 1993 г.

Диссертация выполнена. во Всероссийском научно-после/ тельскоы институте экономики, труда и управления в сольет-хозяйстве. . ■ _ •

Научный руководитель - доктор экономических паук, щ ' - ЛШЕИН'А.В.

ОТшцлальнно оппоненты: доктор экономических наук, с: . научный сотрудник КАНАЕВ A.D.

• . " кандидат .экономических наук,

научный сотрудник < • АНТОНОВ Г.1.1.

Ведущее предприятие - Белгородски!! сельскохозяйство;

институт х

Защита состоится ". г. в."

сов на заседании Ълецпализировгшного Совета Д.020132.CI Всероссийском научно-исследовательском институте экономи труда и управление в сельском хозяйстве-по адресу: III62 г.Москва,, ул.Оренбургская, 15, .ВШЭТУСХ., ' •

С диссертацией молшо ознакомиться в библиотеке Веер снДского научно-исследовательского института экономики, да и управления в сельском хозяйстве.

Автореферат разослан '" ^ "

Учений секретарь ' специализированного совета, ..кандидат экономических наук

Р

У 1

t

AiCryt.HF Ч00ТГ-1 T-'.fJ tO".4rr,1il. развигз» nuy.'DÜXO <•;.!.■> i чзн -

Hi« проззк>дотв-:шшх отнод лглл n колхозах к • •oüxojux .«ч>;ц. vr ноооходиыость разработки ksk оч'лэго злололлч-ч^огс," ''гхл!:и.< лн, об&оивчиваюцэго внутряхомаоть .•huij»' чоирз.чдо-

Л'.'нп,!, так и обосновании наяр'»"яонч»1, по которым дол.иг- быть* осущаствмяго ЯХ ООВОрЧЯНСТВОП-ИНИ.

Организация внутрлхозлдсгч..подроздояош!.: лачхт создавать условия не только д.чя ytJ'¡ ■ ..¡пол работа круш.их сельскохозяйствен!!!« прэдпрлчтад, но •! мслрно споооЗствого ri, сохранения птодородии почт», улу1п..';1. ..!>г*!»да;-л cpcsu.

Рзл-пшз птих. проблем нлро:1;.:л'«о очз покйю ноч,.\ ,;;орм ор~ гонпиздсш нроизаодотва, сопорълютв'мшявд -счси»гшшх i¿-лолли'Л, Ш'горлодьнззо зт;::.'уллрозлзлч труда, ,;озл; члд в >:оз>','--«Tuns, бтогопргятвнх врокчводстимшил. к со^имыю -Уповнх уолсу-т'.'/.Л для р-зботнилоу). 'Л';; зздлчи нчя<1ол :0 уллл.ло лллчтоя лзл оргапвззц«*» »яутрзхоэплвт-.оют.;» пронднлд ко яд ::лзг-<он,

"чзсгодк.рз ддуг'НР'цул1 пробч г,?':. ¡пботи .:л?г.:х ук-ши поо-' выдали развэтл'о apinnu, но б ллл. рзлоллгр:л. ¡лл\\ или.• з-.: лрляцнаи орпншздоп и ,уюауг<гарсг;л«:л1 ар^ллпл •..•• :т;!г->г> в усдсздлх ¡1р'л1лу;цоотлон!1 jro оудчатвозлзпл гочуд.ipnч-лчмчд ообс твзш-кчет.ч в зодьско.: хозд.5ст«'й, з услолл.чх ;-:лчлч-ч''.р''ч;;л cojcmíkhuoct;! i: хозялогвооанм, ъчэчгшшх ««>;»• f

ранку. íC';ír¡í43>íT Н'эо^ходямасть рззрлЗог;;;: члоноллч^^кмл. >1 ¡лч • ииз.""; л чЗзлнг.зяпиз лзпрз^тгЯ;:.:, пчр'^дчклдх ".руг злс.чпл!' ¡ -.;•-к.;» слнлчллл. которлз позлолл-.; Z¡ г •..«•;,.-чяг.чть бзд-jo гксоли.;

Г-ООТ П00' 1ВОЛСТНЙ ПрОДУ"ОД!Л, йт.'гИИч ..'ЗТЗрДал^Лго-Дзтлкшх.

'p.jx', рл:у;олальпоч аоиодьзова.чяо З'лл;: и цоиитошш плодородия полвл. > ¡Leя--> л ззчачл зоол.люччлз'т. Целью ясодвдовани.т яэлччтся разработка прздлоллнлл по ^сгшрсванию внугрдхозчло'г:-ччШ!1х аро/асшх коллективов с ^.уикцлоналыгьм рззделонясм ах деятельности, которлэ в уотогсшх развития риночшх отношен;:.; обчолз-ча&»<м бы рост производит.згл.нооти труда, болоа высоко? качество производимой продукции, сохрзиониэ л пови"••"••■•.а пездородпя нечвй.

Jyra дозтллолля лг.^зченаол цзди баи аостивланч с;ндуаи»1и задачи:

- обосновать принципы функционирования внутрихозяйственных арендных коллективов в условиях развития рыночных отношений и многообразия форм собственности;

- определить рациональный размер земельной площади, кото-¡рая может быть закреплена за внутрихозяйственным арендным коллективом и оптимальную численность его работников;

- определить состав машинно-тракторного парка, который должен обслуживать арендные коллективы в хозяйстве;

- разработать предложения по совершенствованию организации производства и стимулированию деятельности внутрихозяйственных арендных Коллективов.

Методика исследования. Теоретической и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития и функционирования аренды в сельском хозяйстве.

В работе использованы данные статистической отчетности за 1985-1993 гг., годовые отчеты колхозов и совхозов, выборки первичных материалов бухгалтерского учета в хозяйствах, анкетное обиледование.

В процессе исследования применялись экономико-статистичес-<кий, монографический, раочетно-конструктивный, экспериментальный методы, проводился опрос руководителей арендных коллективов и анкетирование арендаторов. Для обработки собранных материалов использованы статистические группировки.

Предмет и объекты исследования. Предметом исследования явились производственные отношения мевду внутрихозяйственными арендными коллективами в растениеводстве. Объектом исследования были арендные коллективы.колхозов и совхозов Белгородской области. Экспериментальная проверка предлагаемых форм организации внутрихозяйственных арендных коллективов проводилась в колхозе "Новая жизнь", совхозе им. Ленина и в подсобном хозяйстве завода "Энергомаш",

Научная новизна работы. Научная новизна исследования состоит в разработке предложений по формированию системы внутрихозяйственных арендных коллективов в растениеводстве, основанной на функциональном разделении их деятельности, при которой достигается оптимальное сочетание между наличием земли, техники л трудовых ресурсов, позволящие добиться более эффективной деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов.

сохранения и повышения плодородия почвы.

В числе наиболее важных вопросов, решенных автора,!, молоко выделить:

- обоснование направлений по совершенствованию производственно-экономических отношений между внутрихозяйственными арендными коллективами в растениеводстве;

- разработку предложений по стимулированию внутрихозяйственных арендных коллективов за повышение плодородия- почвы;

- определение эффективности комплексного подхода к совершенствованию организации производства и материального стимулирования труда в арендных коллективах;

- разработку моделей формирования внутрихозяйственных арендных коллективов.

Практическая значимость роботы состоит в том, что в ной научные разработки автора воплощены в конкретные предложения и рекомендации по организации и материальному стимулированию производства продукции и повышению плодородия почвы, которые наолк применение в колхозах и совхозах Белгородской области. Их использование в сельском хозяйства других областей и регионов страни даст возможность значительно повисать производство, сохранность и качество продукции.

Апробация результатов исследования. Диссертация выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ Всероссийского НИИ экономики, труда и управление в сельском хозяйстве (ВНИЭТУСХ) и является составной 'частью проблемы: "Разработать систему мор по социально;,^ развитию села, формированию трудовых ресурсов, совершенствованию организации оплата труда по регионам Р05СР".С" госрэгсотрацап (22930000086).

Основные положения и выводы диссертации докладывались и обсуздались на конференции ученых в г. Липецке (1990 г.). Рекомендации обсуждены на научно-практической конференции руководителей и специалистов колхозов п совхозов Белгородской , области (1991 г.). По результатам исследований опубликовано шесть печатных работ.

Объем и структура работа. Диссертация имеет 105 страниц машинописного текста, состоит из введения, трех глав,выводов п . ложений. Содержит 32 таблицы и I схеиу. Список использованной литературы включает.119 наименований.

дачку,нив рдюп

ло введении ди со в рта ци ц обионовивэетсд актуальность теми, раскрываются доли и задачи, научная новизна и иракгичоо-кул значимость работы.

- 6 первой. главе "Теоретические оеновч органика:.»?!: деятельности арендных коллективов" рассматриваются предпосылки возникновения аренда, развитие арендных отнооюниЛ в оодьском хозяйстве, ставятся задачи по совершенствованию арендных отно-аонлД в оальскохоъязсть^шшх предприятиях.

Арендные ошошаших в Роооип зародились в период классового раволоияйя крестьянства. Отмена крепостного права в перенаселенной деревне, отсутствие средств производства у крестьян, невозможность обработать иызюциеоя эомзлышо участки своими силами у крушшх землевладельцев - заставляло тех и других идти на сдачу земли в аренду и прибегать к нанму рабочей силы.

Использование аренды преследовало цель добиться более, высокого роста производительности'груда и за счет этого - материально заинтересовать работников"в-результатах труда и повысить его интенсивность.

Столыпин П.А. в своей 'реформе 'предусматривал создание крупных фермерских хозяйств с широким использованием 'арендных отношений. Ленин В.К.'сначала отрицательно относился к развитию аренды в сельском хозяйстве. Позднее он признал необходимость применения аренда. Декрет о земле в 1917 году закрепил возможность аренды в сельском хозяйстве, однако с началом коллективизации аренда земли была запрещена. До нп..^ годов аренда в сельском хозяйстве практически не применялась.

Сейчас в сельском хозяйстве получили развитие главным образом две формы аренды: свободная и внутрихозяйственная. Наиболее распространена внутрихозяйственная аренда. Ее разви-. тие происходит в тесной взаимосвязи с преобразованием характера земледелия и форм собственности. Деятельность внутрихо- , эяйственных арендных 'подразделений строится в тесной увязке . с хозрасчетом всего хозяйства1 й:'направлена на выполнение общих задач хозяйства и повышение эффективности его деятельности.

В настоящее "время большинство арендных коллективов работают на правах производственных подразделений хозяйства

и

с закрепленной за ними из для толькоь пользование з<«лм<К1 и другими средствами производства. Чгвиы арендного .чоля'.кткьа, несут полнув ответственность за использование земли, средств, производства. Они своими сиг>чй частично ремонтируют технику, здания и сооружения. Имеют полное или чаотцчноа ярчво на использование произведенной продукции, армирование собственник фондов на' оплату труда. Несут ответственность за, иснольчова -иив земли, техники и других средств, производства, отьочают за финансовые результаты своей деятельности.

Арендные коллективы, возникнув как одно из напраалениЛ совершенствования хозяйственного кэхана-'Ма, указали путь на необходимость перзосмысливания всоя совокупности производственных отношении в организации общественного производства. Аренда стала базой для совершенствования как производственник, отношении внутри хозяйств, так и разпития форм собственности в сельской хозяйство.

Исследования показывают, что развитие производственных отношении в сельскохозяйственных предприятиях дохшо идти по линии создания внутри хозяйства совокупности арендных коллективов, моэду который! должна быть разделена деятельность хозяйства по выполнении его общей производственной программы. Для обеспечения этих требовании внутрихозяйственные арендные коллективы должны развиваться по путл, совершенствования организационно-экономических отношений,, углубления их специализации.

9о второй главе "Современное состояние организации дея-тедъностн арендных колл'-'ггизов в растениеводство" анализируется организация труда и материальное симулирование в арендных коллективах, излагаются результаты исследований деятельности арендных коллективов, рассмотрено влияние на результаты производства комплекса условии: организации труда и ого оплаты, размера коллектива и социально-бытовых условий, определены направления по совершенствованию арендных отношений.

Внутрихозяйственная аренда в хозяйствах Белгородской 1 области начала внедряться с 1966 года. Она стала логическим продолжением коллективного подряда. Средамоьоио'ь производство основных видов продукции растениеводства в г.олхозах и совхозах Белгородской области за годы внедрения арендного подряда (1986-1990 гг.) в сравнении с таким же периодом работы

хозяйств на коллективном подряде (1981-1965 гг.) выросло значительно (табл. I).

Таблица I

Сравнение среднегодового производства основных видов продукции растениеводства в колхозах и совхозах белгородской области до и после внедрения аренды по внутрихозяйственных коллективах

Наименование продукции

ад. изм.'

Годы

1981-1965 ¡1986-1990 (до внед- ¡(после внедрения ¡рения аренды)

аренды) !_

1986-1990гг.

в % к 1981-1985гг.

Зерно

Сахарная сверла

Подсолнечник

Кукуруза на силос и золеный корм

тис. т

18321,0 3071,5 41,8

43247,0

22371,0 4145,9 97,8

56791,0

122,0 135,0 234,0

131,3

Увеличение среднегодового производства зерна на 22, сахарной свеклы на 35, кукурузы на силос и зеленого корма на 31,3 процента, подсолнечника в 2,3 раза после того, как внутрихозяйственные коллективы были переводэна на аренду, дает основания утверждать, что внутрихозяйственная аренда позволяет коллективам достигнуть более высоких производственных- результатов. При этом следует отметить, что весь прироот продукции обеспечен главным образом за счет роста производительности труда (табл. 2).

Приведенные в таблице 2 данные показывают, что был достигнут значительный рост производительности труда, как при коллективном, так и при арендном подряде. Однако в условиях применения внутрихозяйственной аренды темпы роста производительности труда значительно выпа, чем при коллективном подряде. Это дает основание считать, что для определения направлений по дальнейшему совершенствованию организации производства в сельскохозяйственных предприятиях необходимо изучить комплекс факторов, влияющих на деятельность внутрихозяйственных арендных коллективов и разработать направления по их совершенствованию, '

1а1и:'!/з 2

Динамика роста производительности тр/да в сельском хозяйстве колхозоз сэвхозоз Белгородской облачи в условиях применения коллективного и арендного подряда (1981-1900 гг.)

-,--

_Коллективная подряд; Аронди.чл подряд_

тели3а~ 1981! 1982! 1983! 1984! 1985 ! 1985! 1097! Ю88! 1989! 1990

Произведено в расчете на 1 работника , ,

тыс.руб. 5934 7230 8040 7911 бйШ 93-й 10475 1078.1

11900 1.0000

Темп роста, в %:

к предыдущему

году, 100 121,7 105,0 112,1 100,9

И1,2 98,4 112,2 110,0 108,4

к 1981

году. 100 121,7 131,0 149,0 200,0 202,2

135,0 157,0 ГА;,0 181,7

В Белгородской области встречается несколько типов коллективов на арендном подряде, каждыл из которых является более совершенным по сравнению с том типом, на смену которому он пришел. Наиболее перспективными являются внутрихозяйственные арендные коллективы, так как они способна обеспечить высокие темпы роста производства продукции в условиях многообразия форм собственности крупные сельскохозяйственные предприятия с внутрихозяйственными арендными коллективами остаются также наиболее конкурентноспособными.

Аренда приоЗцает крестьянина к земле, к основным средствам производства, но он становится ответственным за результанты своего труда только тогда, когда получает право не на пользование землей и средствам! производства,. а на владение'ими и полное право распоряжаться результатами своего труда. Он должен иметь возможность приобретать новые •• еозмэщэть преждевременно выбывшие оредотва производства, иметь резервной лонд матерпально-денэлшых средств, который спасал бы его от банк- . ротства в неблагоприятные годы.

При явных Преимуществах арендных коллективов для роста эффективности производства, рационального использования земли и повышений плодородия почвы в них необходимо постоянно вести поиск опммалъного сочетания основных средств производства, материальных фондов и трудовых ресурсов.

Для ропэния вопросов совершенствования деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов важное значение имеет не только производство, но и организация реализации продукции. Это показывают выборочные социологические исследования в Ше-бекинском, Белгородском и Яковлевском районах Белгородской области. Результаты опроса показали, что большинство работников арендных коллективов считают целесообразным продавать продукцию государству через посредство хозяйства, но пропорцио-на'льно экономической оценке земли (табд.З).

Таблица 3

Мнение работников внутрихозяйственных арендных коллективов Белгородского, Шебокинского и Яковдевского районов Белгородокой области о размере продажи государству продукции чорез хозяйство, 1991 ц.

Изучаемые показатели ¡Количест- \% к числу

¡во ответов¡опролен-

Продажа государству произведенной

арендным коллективом продукции через

хозяйство:

1. Ьоей произведенной продукции

2. На уровне среднего объема продажи за последние пять лет

3. На уровне объема продажи предыдущего года

4. С учетом среднего уровня продам по хозяйству

5. Продажа пропорционально экономической оценке земли

Опрошено человек

10 5,0

43 21,5

15 7,5

20 10,0

112 56,0

200 100,0

В хозяйствах Белгородской области арендные коллективы достигли значительных производственных успехов в основном за счет совершенствования системы материального стимулирования-труда. Но ни в одном из них не стимулируют повышенно плодородия почвы, хотя это один из вайшэпиих резервов роста пропз-

водства. Проведанные исследования показывают, что содержание гумуса в почве в среднем по хозяйствам составляет с колебаниями от 3 до 8%, при этом отрицательный баланс складывается на всех типах почв Белгородской области. Наибольший до- . . фицит гумуса наблюдается там, где вносится мало органических удобрении и в севооборота отсутствуют посевы многолетних трэв.

В таких условиях, чтобы добитьоя повышения плодородия почвы, необходимо в структуре внутрихозяйственных подразделений иметь самостоятельный арендный коллектив, который занимался бы только заготовкой и внесением в почву органических удобрений. Оплата труда в таких коллективах должна быть поставлена в полную зависимость от количества и качества заготовленных и внесенных в почву органических удобрений, а также от фактически полученной прибавки урожая.

Результаты исследований также показали, что деятельность арендных коллективов во многом зависит от состояния социально-бытовых условий работников. Так, например, совхоз им. Ленина Ивнянского района до 1983 года имел низкие производственные показатели по всем видам сельскохозяйственной продукции из-за малого объема капитальных вложений в предшествующие годы. В 1983 г. была выделена значительная сумма средств на капитальные вложения, из которых 33,Ь% было направлено на строительство .объектов социально-бытового назначения. Темпы роста капитальных вложений из года в год возрастали. В 1990 году они более чем в 3,5 раза превысили 1983 год. Все это окаЭадо существенное влияние на производственные результаты хозяйства. Так, производитедьность труда в 1990 году выросла более чем на 60/?, рентабельность - почти в 3 раза. Были достигнуты высокие результаты и по всем другим показателям.

В третьей главе "Совершенствование организации производства и материального стимулирования труда в арендных коллективах". на основе проведенных исследований раскрыты предпосылки организации деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов по производству продукции растети еводетва и з товке и внесению в почву органических удобрений, изложены методические подходы к определению рационального оочетания в коллективах земли, техники и трудовых ресурсов.

Организация производства в условиях внутрихозяйственной арзнды базируется на том, что все коллективы по производству

продукции растениеводства, производству и внесению органических удобрений, цех механизации, стройцех, агрогараж и другие . подразделения должны быть самостоятельными производственными единицами, но объединенными в определенную производственную систему. Доход каждого арендного подразделения, а внутри его - каждого конкретного работника б этих условиях зависит не' только от активных личных действий работника, но й от организации совместной деятельности всех внутрихозяйственных кол-лектг/юв, от их взаимоотношения с предприятием в целом.

Общая схема организации производства в сельскохозяйственном предприятии с подразделениями, перешедаими на внутрихозяйственную аренду, имеет следующий вид (схема I).

#Такая схема организации производства применяется в колхозах "Новая жизнь" Белгородского района, "Ле'нинский путь", "Россия" Шебекинского'района и в других хозяйствах Белгородской области. Так, в колхозе "Новая жизнь" в растениеводстве сформированы два самостоятельных внутрихозяйственных арендных коллектива. Один из коллективов занят выращиванием сельскохозяйственной продукции, а второй - заготовкой и внесением органических удобрений.

Производственные программы арендных коллективов по производству продукции растениеводства, заготовке и внесению органических удобрений формируется на основе главной задачи, поставленной перед этими коллективами по производству продукции. Затем дается расчет объема работ на основе норм выработки и внесения удобрений, необходим!« для обеспечения планируемого объема продукции.

Результаты проведенных расчетов составляют основу договора модду арендными коллективами, занятыми производством продукции растениеводства, заготовкой и внесением органических удобрений. Расчет является составляющей частью производственной программы обоих арендных коллективов. Каждый из этих коллективов на договорной основе пользуется услугами арендных коллективов по механизации, строительству, автотранспорту и других подразделений.

ьнутрихозяйственные арендные коллективы, специализирующиеся на определенном репе деятельности, приобретают возможность более углубленно заниматься соверзенствованяем технологии производства и организации выполняемых ими работ. Это

СХЕМА

управления внутгахоащстйзшгш яодразжекни при арзядшх отношениях

Председатель Совата коллектива арендаторов хозяйства

Отдел снабжения и сбыта Совет коллектива арендаторов хозяйства

___———---------

Председатель правления арендаторов растекиезодства

Арендный коллектив ,И по производству продукция рас-т:-нигзодстБа

Арендный коллектив Л2 по производству продукции растениеводства

Арендный коллектив

пех

Арендный коллектив по заготовке и внесению органических удобрений

Арендный коллектив .«I по производству молока

Председатель правления арендаторов животноводства _

Арендный коллектив Л2 по производству молока

Арендный коллектив по выращиванию" молодняка

позволяет также повысить личную заинтересованность и ответственность каадого работника и коллектива в целом за рациональное использование земли, техники и других средств производства, так"как уровень доходов всего коллектива и любого его'члена зависит от работы всех арендных коллективов хозяйства.

Для организации деятельности внутрихозяйственных арендных коллективов в конкретном хозяйстве целесообразно иметь модели их построения. Основную модель должен составлять арендный коллектив по производству продукции одной или двух ведущих отраслей в хозяйстве. Для условий Белгородской области наиболее приемлемой является модель, когда коллектив по производству продукции растениеводства занимается выращиванием всех культур, размеренных в севообороте. Количество членов в арендном коллективе определяется размером пашни в расчете на I работника. Структура посевных площацЬЗ в арендном коллективе может выглядеть следующим образом: зерновые - 50-52/2, в том числе 26-76.1 озимые, технические - 14-18;!, кормовые культуры - ЗЗ-ЯЬ«, прочие - <1-13$. Главная задача коллектива по заготовке и внесению удобрений - сохранение и повышение плодородия почвы. Вспомогательные и обслуживающие подразделения работают на принципах арендаторов - поцрядчиков.

Материальное стимулирование членов' арендных коллективов долгую быть тесно связано о конечны,д: результатами их деятельности - хозрасчетным доходом. Рост оплата труда членов арендных коллективов должен ограничиваться нормативным соотношением медду темпами прироста валового дохода коллектива и темпами прироста оплаты труда, vohk оплаты труда, подлэзенвдй распределению между члзлами арендного коллектива, мо;?.ет уменьшаться на сумму допущенных внеплановых расходов, а теню для создания резерве средств но оплоту труда. Резерв долкон создаваться для выплаты единовременных ьознигрьздоиил по .¡тогам гида, оказания материальной яоыодн и оплаты очередных отпуске».

Окончательны/, заработок работников арендных коллективов оир&доляетса .только по тактическому в-ллду работника, кото:.»-, учитывается rio количеству отработанного вел.юни, коо^нцпон;..} трудового участия и стоимости балла 4.otUia оплаты груда.

Материальное стимулирование рпооячлггоч в яродшэс колли-.-i1; по о.еголеике л вмоодвы оргвчкч удобрений до .rato

построено так.:;.; образе:;;, ыгоё.: о г: о заинтересовало нее

коллективы в увеличении заготовки и внесения более я^октивных органических удобрений, способствовало росту урожайности л-1!»с-кохозяйстзеншх культур, повылелига производитольносъ трудг., снижению себестоимости продукция,

В целях'повышения материальной "зашиоросовзлно-гл: в ко-иочних результатах'производства (при обеспечении пр-дбазки урожая в размеро но пика нормативного) арендному коллективу выплачивается дополнительно за каждый дополнительно получен- . ный центнер от внесения органических удобрений.

Моделирование деятельности коллективов позволяет более элективно использовать технику, удешевляется стоимость выполняемых работ, повивается уровень квалификация работников, улучшается.работа по повышению плодородия почв. Так, результаты работы внутрихозяйственных арендных коллективов по производству продукции растениеводства и заготовке я внесении органических удобрений в колхозе "Новая ;. пнь" показывают, что урожайность зерновых повисилась на 23%, кукурузы на силос на 23,3%, сахарной овеклы на 9%. Прибыль возросла на 141,5,1 (табл. 4).

Таблица 4

Рост урожайности зерновых культур по колхозу "Новая кпзнъ" Белгородской области

11986-

Наименова- --П(?оле .таЛР?Люя аРенД"

НИ8 культур п! 1986¡1987! 1988! ¿^у? 1990! в оред-!^^

' п!гпд !год !год !годт^ „'чем !?р«гк

I среди»-л | | | |.| Мчлд- {-Н^-А

;ьа 19В1-1

__112а&_ии1_ _ I

Зерновые, ц 30 32

М966-;ЗЭОгг1

¡.Й^ГГ.'

Сахарная свекла, ц

Кукуруза на силос, ц

Прибыль, тне.руб.

Рентабельность, % '

37- 32 45 43 3" 123,0

330 . 321 356 ' 282 428 412 360 109,0

2ВГ- 315 372 436 416 296 367 123,3

1239 1531 1979 1737 1573 2300 1824 141,5

46,6 х х х х 54,4 49 120,4

вйводу и првдоашш

1. В современных условиях, хотя и идет развитие Многообразия форм хозяйствования, колхозы и совхозы останутся основными производителями сельскохозяйственной продукции. Однако они должны совершенствовать свою внутрихозяйственную деятельность. В коллективных хозяйствах очень важно иметь устойчивые внутрихозяйственные подразделения, способные обеспечивать увеличение производства продукции, постоянно повышать эффективности своей деятельности.

2. В Белгородской области внутрихозяйственные преобразования колхозов и совхозов прошли несколько этапов: подряд, хозрасчетные подразделения, арендные коллективы и другие .^ор-шро"ваш,!л. Наиболее эффективной оказалась деятельность коллективов на основе внутрихозяйственной аренды, так как в этих условиях наиболее удачно соединяется коллективная деятельность хозяйства в крупных масштабах с реализацией индивидуальных способностей работника, -го материальная заинтересованность

в конечных результатах труда.

3. Внутрихозяйственная аренда дает возможность трудовым коллективам самостоятельно рс-аать вопросы организации производства, технологии.производимой продукции, режима труда и отдыха, реализовать по свое;лу усмотрен:«) часть продукции • после выполнения обязательств, предусмотренных договором.

4. Анализ работы внутрихозяйственных коллективов показал, что арендный подряд способствовал достижению более высокого уровня производства продукции, росту урожайности сельскохозяйственных культур, улучшению финансово-экономических результатов. Однако, отдельные арендные коллективы в хозяйстве сщз не позвоЛдЛИ достичь высокой эффективности производства, исследования показывают, что для достижения высоких конечных результатов в хозяйство должна быть система внутрихозяйственных арендных коллективов. Переводить на арендный подряд целесообразно все подразделения хозяйства, ориентируя каждое из

' них на выпуск определенного вида продукции. При этал одна группа основных виутричозя^ствоагах подразделений в растени?-воцотвэ долша работать только на производство продукции, а вторая - на повшзенпе плодородия. почвы. Вспомогательные под-

разделения должны обслуживать основное производство на договорных началах. Оплата труда всех арендных коллективов должна производиться за фактически полученный центнер продукции растениеводства.

5. Чтобы внутрихозяйственные арендные коллективы рацио- .. нально попользовали землю, технику и трудовые ресурсы, их деятельность должна быть построена на основе моделей. При моделировании деятельность арендных коллективов в растениеводстве за основу должен быть взят севооборот. Иоходя из норм выработки должна затем определяться потребность в технике. С учетом наличия земли и необходимых оредств производства определяется необходимость в трудовых реоурсах.

6. В растениеводотве для эффективной работы внутрихозяйственных ароидных коллективов, как показали исследования, должны действовать три модели их организации: модель по производству продукции растениеводства (базоёая), по заготовке

и внесению удобрений и по обслуживании техническими средствами двух первых.групп коллективов - модель технических оредств производства.

■ 7. Комплексное решение вопрооов организации производства во внутрихозяйственных арендных коллективах ведет к росту производительности труда, эффективности производства, устойчивости коллективов, споооботвует улучшению социальных и культурно-бытовых условий работников.

8. Внутрихозяйственная аренда позволяет обеспечить более высокую степень материальной заинтересованности и ответственности работников за конечные результаты деятельности но' только своего коллектива, но и всех внутрихозяйственных подразделений.

9. Повншение плодородия почвы, эффективности использования земли, техники, использования трудовых ресурсов, достижение экологической чистоты окружающей среды в условиях применения внутрихозяйственной аренды может быть более успешно решена при внедрении в производство специализированных внутрихозяйственных арендных коллективов по заготовке и внесению удобрений.

■ ао ткзе дксовртацая опуохиксюаби одыдулакв работц:

1. Реком-задацги по переводу колхозов и совхозов на звеньевую организацию труда с поврэмошсдм авансированном в процессе производства, оплатой за фактически полученный центнер. //Облсельхозвыстаека г.Белгород, 1981 г. - 0,9 л. (и соавторство).

2. О работе механизированного звена с безнарядной оплате.; труда в колхоза им.С-рунзе Белгородского района, ¿олиород-ской облает;:. //Всероссийское совещание-семинар г.йрлсоеду^ -1931 - 1,8 л,

3. Гавомекзоцаи по разработке икал прогрессивно- во-^ыл дах* рзец-п.он за продукций в растениеводство'л жквотноьоаеттг.. //Оолс-здьхозшотавка' г.Белгород - 1903 - 2,3 л.(в соавторов;).

•1. Оплату начисляет уро;кал. //Облеедьхозьаставка. г.и-;л-город - 1981 - 0,9 л. (в соавторстве).

5,' Аккордно-премиальная оплата труда с повременным авансированием в механизированном ззено. //Белгородский.мекотсае-левол центр научно-технической информации и пропаганды г.Белгород - 1981 - 0,93 л. (в соавторстве).

о. Специализированный арендный коллектив по производству ваоооккю органических удоЗрешы. //«одгородскиЛ мулютрчоде-110,. центр научно-твхнк.чооко,; ин4/ор:-.;ации и пропаганды -..'-•'.'-ЭХ г.Белгород, Г1?ъ!I - 0,17 л. (в соавторстве)'.

Подписано и печати 4/10-мУЗЗп.- Заказ 364- Ткрлч-:- 100