Орловская модель реформирования и управления АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Репичев, Александр Иванович
Место защиты
Орел
Год
2007
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Орловская модель реформирования и управления АПК"

На правах рукописи

РЕПИЧЕВ Александр Иванович

ОРЛОВСКАЯ МОДЕЛЬ РЕФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ АПК (на материалах деятельности вертикально интегрированных агрофирм)

Специальность 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (15 — экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Орел - 2007

Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Орловский государственный аграрный университет"

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

ВАРЛАМОВ Николай Васильевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

ВОДЯНИКОВ Владимир Тимофеевич

кандидат экономических наук, доцент БРЫКЛЯ Оксана Александровна

Ведущая организация: ГОУ ВПО "Курская государственная

сельскохозяйственная академия им. И.И. Иванова"

Защита состоится 9 ноября 2007 г, в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д 502.004.03 по экономическим наукам ГОУ ВПО «Орловская региональная академия государственной службы» по адресу: 302020, г. Орел, бульвар Победы, 5а, актовый зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Орловская региональная академия государственной службы».

Автореферат разослан и размещен на сайте ГОУ ВПО «Орловская региональная академия государственной службы» (www.dissovet.orags.org).

Автореферат разослан 6 сентября 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент л в.В. Печенкина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования.

Агропромышленный комплекс занимает ведущее место в экономике Орловской области. Здесь производится более 30% валового общественного продукта, сосредоточено около 30% основных фондов, 33% численности работников, занятых в материальной сфере. Поэтому определяющая роль сельского хозяйства для экономического возрождения области и исключительная важность всестороннего участия хозяйственных, финансовых и других структур в подъеме и наращивании производства сельскохозяйственной продукции не могут быть подвергнуты сомнению.

Орловская область одной из первых в России приступила к развитию многоукладной экономики в сельском хозяйстве. В области под руководством академика РАСХН Е.С. Строева на базе орловских вузов и передовых структур АПК сформирована оригинальная научная школа управления АПК, а на практике сложилась «орловская модель» аграрного реформирования. Обобщение накопленного опыта в этом направлении является непреходящим и актуальным.

В то же время основные задачи и цели реформирования не достигнуты прежде всего ввиду резкого уменьшения поддержки сельского хозяйства государством, диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и на поставляемые сельскому хозяйству средства производства.

Поиск и обоснование путей решения представленных проблем являются актуальными задачами аграрной экономической науки.

В современных условиях важнейшим фактором развития сельскохозяйственного производства является совершенствование маркетинговых отношений в интегрированных агропромышленных формированиях. Совершенствование маркетинговых отношений — это комплексная программа развития предприятия — от проектирования и производства до сбыта товаров, на которые покупатель предъявляет или может предъявить спрос. Вся деятельность интегрированных агропромышленных формирований должна базироваться на точном знании потребностей данного целевого рынка, объема и структуры покупательского спроса и особенности потребностей в ближайшей и отдаленной перспективе.

Это позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

В связи с этим развитие теоретических положений и подготовка практических рекомендаций по исследуемой проблеме являются весьма своевременными и значимыми вопросами, что подтверждает актуальность диссертационного исследования.

Состояние исследованности темы.

Мировая и отечественная экономическая наука накопила довольно большой опыт в изучении развития управления сельскохозяйственной отраслью.

К фундаментальным исследованиям экономических процессов вообще и применительно к сельскому хозяйству в частности следует отнести работы таких ученых, как А. Смит, А. Рикардо, К. Маркс, А. Маршал, С. Брю, К. Макконелл, П. Самуэльсон, A.B. Чаянов, Н.Д Кондратьев и др.

Основные направления реформирования аграрного сектора в современной России стали предметом исследования многих ученых-аграрншсов, экономистов и практических работников. Этой тематике посвящены труды ученых, среди которых следует прежде всего выделить В.А. Добрынина, В.Р. Боева, И.Н. Буробкина, Г.А. Бак-лаженко, Н.В. Варламова, В.В. Милосердова, Б.З. Мильнер, A.A. Никитина, A.A. Никонова, Т.Х. Попова, Н.Ф. Прокопенко, И.Г. Ушачева, A.B. Романова, Е.С. Строева, И.Ф. Хицкова и др.

Вопросы создания и деятельности агрофирм исследовали И.Н. Буздалов, Е.Ф. Злобин, Т.Е. Кузнецова, Н.В. Краснощекой, A.A. Михалев и другие.

Однако многие теоретические и практические вопросы организации и функционирования агрофирм применительно к условиям современной рыночной экономики исследованы еще явно недостаточно, в том числе вопросы развития производства за счет совершенствования маркетинговых отношений, определения специализации агрофирм, взаимоотношений между агрофирмами, распределения доходов, проведения ценовой и инвестиционной политики и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является научное обобщение процессов реформирования, а также обоснование и разработка практических рекомендаций по развитию сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях (агрофирмах).

Выбор цели обусловил необходимость решения следующих задач:

— определение и обобщение основных этапов реализации «Орловской модели реформирования АПК»;

— изучение теоретических и методологических основ функционирования интегрированных формирований (агрофирм);

— исследование особенностей развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве;

— проведение комплексного анализа деятельности интегрированных формирований (агрофирм);

— выявление классификации предпосылок развития (историческая, снижения себестоимости и т д.) интегрированных формирований (агрофирм) на современном этапе;

— обоснование необходимости совершенствования маркетинговых отношений в агрофирмах;

— экономическое обоснование создания сбытового потребительского кооператива;

— разработка основных направлений деятельности создаваемого сбытового потребительского кооператива, в частности, использование новых возможностей создания инновационных маркетинговых идей, которые должны способствовать развитию сельскохозяйственного производства в агрофирмах.

Объектом исследования являются интегрированные организационные формы в АПК (агрофирмы).

Предмет исследования — совокупность социально-экономических и организационно-хозяйственных отношений в процессе функционирования интегрированных формирований (агрофирм).

Теоретическая и методологическая база исследования основывается на классических, современных научных работах отечественных и зарубежных ученых. В процессе исследования автором изучены публикации ведущих зарубежных и отечественных ученых в области теории и практики развития интегрированных формирований.

Методология исследования основана на сочетании различных общенаучных и прикладных методов в зависимости от поставленных задач (диалектический и исторический методы познания, метод логической абстракции, сравнительного анализа, расчетно-аналитический, графический и др.).

Информационную основу в изучении предмета исследования составляют нормативно-правовые источники (законы РФ, акты исполнительной и законодательной власти всех уровней),

официальные данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, отчеты по научно-исследовательским работам, монографии отечественных авторов, материалы периодической печати.

Научная новизна исследования заключается в обобщении процессов реформирования АПК Орловской области, а также разработке и обосновании практических рекомендаций по развитию сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях (агрофирмах), что подтверждается научными положениями, выносимыми на защиту:

— определены и обобщены основные этапы реализации «Орловской модели реформирования АПК» (п. 15.40 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством);

— дано определение интегрированного агропромышленного формирования (агрофирмы) Агрофирма — это организационная форма предприятия, которое в своей деятельности использует единый технологический комплекс, охватывающий последовательные стадии производства и продвижения исходного сельскохозяйственного сырья в готовую к потреблению конечную продукцию и функционирующий на принципах концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства (п. 15.40 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством);

— на основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей (п. 15.42 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством);

— классифицированы предпосылки развития агропромышленных формирований (агрофирм) в современных условиях хозяйствования (п 15.44 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством);

— разработана организационно-экономическая модель, в рамках которой предлагается создание «Маркетингового предприятия» в форме сбытового потребительского кооператива, представляющего интересы интегрированных агропромышленных формирований (агрофирм) (п. 15.45 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством);

— обоснованы направления действия и функционирования создаваемого «Маркетингового предприятия» (л. 15.45 паспорта

специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством).

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в дополнении знаний по развитию интеграционных процессов, а также по особенностям маркетинговой деятельности в сельском хозяйстве, разработке практических рекомендаций, которые могут быть использованы в программах социально-экономического развития сельского хозяйства как на региональном, так и на федеральном уровнях.

Рабочая гипотеза основана на предположении, что реализуемая в регионе модель реформирования и управления АПК во взаимосвязи с совершенствованием маркетинговых отношений в интегрированных агропромышленных формированиях (агрофирмах) позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты научного исследования докладывались и обсуждались на международных, вузовских научно-практических конференциях. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 2 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 125 страницах машинописного текста, содержит 10 таблиц и 14 приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, раскрыта теоретическая и практическая значимость работы, указана научная новизна, приведены сведения об апробации результатов работы.

В первой главе «Теоретические основы исследования организационно-экономических процессов в агрофирмах» изучены научные подходы по исследуемой проблеме, рассмотрены сущность, основные понятия и особенности производства с/х продукции в агрофирмах; значение кооперации и агропромышленной интеграции, а также особенности развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве.

Во второй главе «Зарождение и развитие идей «Орловской модели реформирования и управления АПК» исследованы основные этапы аграрной реформы в Орловской области, проведен комплексный анализ деятельности агрофирм в регионе. Представлены оценка хозяйственной деятельности интегрированных

формирований (агрофирм), а также предпосылки их развития на современном этапе.

В третье главе «Развитие интегрированных формирований (агрофирм) в современных условиях» рассмотрены проблемы организации крупного сельскохозяйственного производства в контексте реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Предложены направления совершенствования механизма функционирования агрофирм. Рассмотрено применение латерального маркетинга в агрофирмах как фактора повышения экономической эффективности производства.

В заключении сформулированы теоретические выводы и практические рекомендации, исходящие из комплексного исследования проблемы.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Определены и обобщены основные этапы реализации «Орловской модели реформирования АПК».

Аграрная реформа в Орловской области проходит в несколько этапов.

1. Этап наделения крестьян собственностью.

После глубокого анализа ситуации в сельском хозяйстве, изучения передового опыта в области реформирования в Орловской области был выработан свой путь проведения аграрной реформы. В области пришли к твердому убеждению: собственность на землю — это право крестьянина. Успешное реформирование аграрного сектора в области во многом связано с Фондом "Агро-Мир" — структурой, созданной в 1996 году в целях активного внедрения в сельское хозяйство передового опыта. Благодаря последовательной работе специалистов Фонда в каждом районе области создана реальная база для успешного реформирования.

2. Этап реализации принципов многоукладное™: экономики.

Орловская область одной из первых в России приступила к

развитию многоукладной экономики в сельском хозяйстве. В регионе осуществлено развитие разных видов экономических укладов в виде форм осуществления хозяйственной деятельности, собственности, организации хозяйства (частное, коллективное, государственное).

3. Этап научно-технического прогресса и инвестиционной политики.

На протяжении ряда лет продуманная социально-экономическая политика, эффективная работа с инвесторами, приходящими в регион, позволили создать на территории области устойчиво благоприятный инвестиционный климат. Ежегодно в области проводятся ярмарки инвестиций. За десять прошедших лет ежегодные ярмарки инвестиций обрели добрую славу авторитетного центра коллективного поиска новых путей рыночного реформирования, инвестиционной активности, многостороннего делового сотрудничества не только для Орловщины, но и для многих других регионов России.

4. Переход к новому этапу связан с освоением инновационных технологий в производстве и подъемом уровня жизни населения.

В настоящий момент в Орловской области активно реализуется приоритетный национальный проект «Развитие АПК».

С началом реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в области немало сделано для развития молочного производства. Комплексно развивается молочное скотоводство в ООО «Маслово» Орловского района. ОАО АПК «Орловская Нива» завершает строительство современного молочного комплекса на 1200 коров в агрофирме «Сабурово»; завезено 794 головы нетелей из Германии с потенциалом продуктивности 7—8 тыс. кг молока. Близится к завершению строительство молочного комплекса на 1200 голов в ООО «Юпитер» Волховского района.

Лидером в производстве молока в области выступает ЗАО «Славянское» Верховского района. На предприятие завезен высокопродуктивный молочный скот из Германии, установлено самое современное оборудование фирмы «ДеЛаваль». Надой на корову по итогам текущего года достигнет 7 тыс. кг молока. Рентабельность его производства — свыше 100%. В «Славянском» планируют расширение молочного бизнеса путем строительств еще одного комплекса на 800 коров.

В агрофирме «Юность» Должанского района будет построен молочный комплекс на 1 ООО голов. Планируют развивать молочное животноводство и другие сельскохозяйственные предприятия области. Всего планируется построить более 20 молочных комплексов с общим поголовьем 25 тыс. коров и объемом производства молока не менее 150 тыс. тонн в год.

Помимо развития молочного производства в области активно развивается мясное направление. Одним из ведущих инвесторов

здесь является московская группа «Эксима», главный актив которой — мясокомбинат им. Микояна. В Орловской области «Эксима» создает Национальный селекционно-гибридный центр свиноводства. Компания приняла решение увеличить инвестиции в этот амбициозный проект со 115 до 145 млн. долл.

Вышесказанное позволяет сделать вывод о том, что в регионе реализуется «Орловская модель реформирования АПК», основным звеном которой являются агрофирмы.

2. Дано авторское определение понятия интегрированного агропромышленного формирования (агрофирмы) как организационной формы предприятия, которое в своей деятельности использует единый технологический комплекс, охватывающий последовательные стадии производства и продвижения исходного сельскохозяйственного сырья в готовую к потреблению конечную продукцию и функционирующий на принципах концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

Рисунок 1 — Организационная форма интегрированного агропромышленного формирования (агрофирмы).

Агрофирмы как основное звено «Орловской модели реформирования АПК» способствовали реализации следующих направлений:

— хозяином земли остались жители села;

— осуществлены идеи многоукладное™ экономики;

— сохранился высокий уровень использования земель сельскохозяйственного назначения;

и

— урожайность многих культур превзошла показатели советского периода;

— увеличились площади «рыночных культур», рапса, сахарной свеклы, пивоваренного ячменя,

— рост инвестиций в аграрную сферу неуклонно растет;

— многократно увеличилась мощность почвообрабатывающей и уборочной техники;

— наблюдается рост производительности труда работников, занятых в сельском хозяйстве.

3. Проведен комплексный аналнз деятельности агрофирм. На основе этого установлена причинно-следственная связь, результатом которой явился вывод о том, что в анализируемых хозяйствах уровень специализации существенно влияет на размер прибыли. Определены перспективные направления специализации интегрированных формирований (агрофирм).

Анализируя период работы агропромышленных формирований с 2001 по 2005 г., пришли к выводу, что в 2001 году функционировало 51 интегрированное формирование (агрофирма), к концу 2005 года таких предприятий осталось 19 в силу того что многие сельскохозяйственные предприятия (агрофирмы) были реорганизованы.

Данные показывают, что во многих рассматриваемых предприятиях наблюдается тенденция либо к снижению выручки, либо к небольшому росту, что является негативным явлением, потому как за период с 2001 по 2005 г. имело место повышение цены реализации различной продукции сельскохозяйственного производства. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что данные предприятия не только наращивали объемы производства, но и значительно снизили показатели 2004—2005 гг. по отношению к 2001—2002 гг.

Изучая информацию, можно увидеть следующие тенденции. Так, показатели, характеризующие эффективность экономической деятельности сельскохозяйственных предприятий Орловской области (агрофирм) в период с 2001 по 2005 г., неизменно снижались практически во всех анализируемых хозяйствах.

Наблюдается резкое снижение стоимости основных производственных фондов, связанное с низкой платежеспособностью агрофирм и невозможностью приобретения дорогостоящих основных средств, следовательно, имеет место низкая фондоотдача.

Как отмечалось выше, это явилось следствием резкого уменьшения поддержки сельского хозяйства государством, диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и на поставляемые сельскому хозяйству средства производства.

Данная тенденция не коснулась таких предприятий, как ЗАО «Маелово», ЗАО АПК «Юность», ОАО Агрофирма «Ливенскоемясо».

Таблица 1

Показатели деятельности ЗАО «Маелово» за 2002—2005 гг.

Показатели Годы 2005 г в% к2002 г

2002 2003 2004 2005

Стоимость ВП в текущих ценах, ,тыс руб 76979 106689 153058 180654 234,7

Стоимость товарной продукции, тыс руб 58426 83839 121882 150445 257,5

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс руб 64490 79702 92450 75665 117,3

Площадь сельскохозяйственных угодий, га 17974 19285 19285 21326 118,6

в том числе патття 14201 15512 15512 15512 109,2

Среднегодовая численность работников, чел 617 667 710 670 108,6

в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве, чел 483 551 594 553 114,5

Среднегодовое поголовье КРС, голов 4950 6350 7000 7560 152,7

в т ч. коров 2000 2500 3000 3200 160,0

Свиньи, гол 4000 4005 5000 5300 132,5

Наличие на конец года тракторов, физ ед 97 105 102 102 105,2

Комбайны всего, физ ед 36 38 34 34 94,4

втч комбайны зерновые 26 25 22 22 84,6

Энергетические мощности, л с 33559 35799 36970 36970 110,2

Анализируя показатели деятельности ЗАО «Маелово», можно отметить значительное увеличение размеров предприятия. Так, на 234% увеличивается стоимость ВП в текущих ценах, а стоимость товарной продукции — на 92 019 тыс. руб. в 2005 году по сравнению с 2002 годом. Причиной этого послужило увеличение объемов производства на предприятии.

Увеличилось поголовье животных по сравнению с 2002 годом: коров — на 1200 голов, свиней — на 1300 голов.

В связи с увеличением объемов работ, а также поголовья животных в 2005 году по сравнению с 2002 годом увеличивается среднегодовая численность работников на 53 человека.

Следует сказать, что такие интегрированные предприятия (агрофирмы), как ЗАО «Маслово», ЗАО АПК «Юность», ОАО Агрофирма «Ливенское мясо», выражают концепцию «Орловской модели реформирования АПК», комплексно и динамично развиваются. Экономическая и социальная деятельность таких предприятий доказывает правильность и обоснованность концепции «Орловской модели реформирования АПК».

Для изучения влияния уровня специализации на экономическую эффективность производства в агрофирмах была построена группировка.

Таблица 2.

Зависимость прибыли и рентабельности от уровня специализации

Группы хозяйств по уровню специализации, % Число хозяйств Прибыль, тые.руб Рентабельность, %

26,5-42,6 8 1444,5 0,4

42,5-58,6 5 6493,8 3,1

58,5-74,6 5 3208 0,8

В среднем по совокупности 18 10146,3 1Д

Данные группировки свидетельствуют о том, что между уровнем специализации и показателями эффективности сельскохозяйственного производства (прибыль, рентабельность) существует зависимость. В хозяйствах с уровнем специализации 26—42% и 58—75% уровень прибыли и рентабельности незначителен. В то же время на агрофирмы, имеющие уровень специализации от 42 до 58,5%, приходится основная масса прибыли изучаемой совокупности хозяйств, а также более высокий уровень рентабельности. На основе вышесказанного можно сделать вывод о том, что уровень специализации значительно влияет на величину экономических показателей эффективности сельскохозяйственного производства.

Следовательно, интегрированные формирования (агрофирмы) должны стремиться к тому, чтобы на главную отрасль приходилось свыше 50% всей товарной продукции.

Для того чтобы предприятие вело эффективную деятельность в условиях рыночной экономики, оно должно производить товары и услуги, необходимые для удовлетворения нужд и потребностей человека.

Уровень производства продуктов питания не обеспечивает потребности общества (см. таблицу 3).

Таблица 3

Потребление на душу населения в год основных продуктов питания, кг

Продукты питания 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Мясо и мясопродукты в пересчете на мясо 69 74 78 80 79 79

Мсшоко и молочные продукты в пересчете на мсшоко 229 247 229 232 218 204

Яйца, пггук 251 252 238 258 266 318

Рыба и рыбопродукты 9 8 8 8 8 9

Сахар 54 34 34 35 35 36

Растительное масло 7,2 8,0 8,1 8,4 8,6 8,9

Картофель 209 207 200 204 201 204

Овоща и бахчевые 88 87 91 94 95 98

Фрукты и ягоды 70 58 78 43 60 52

Хлебные продукты 153 155 158 149 142 145

Фактическое потребление молока и молочных продуктов в 2005 году сложилось на уровне 204 кг при научно обоснованной норме питания 360 кг. Следовательно, интегрированные формирования (агрофирмы) должны сосредоточить внимание на производстве молока и молокопродуктов. Молочная отрасль должна стать основным направлением деятельности агрофирм. Развитие данной отрасли позволит удовлетворить объективные нужды и спрос потребителей, что является определяющим с позиции маркетинга.

Наибольшие объемы производства приходятся на цельномолочную продукцию, в частности на цельное молоко. В структуре кисломолочной продукции особое место занимает кефир, объемы производства которого растут ежегодно. Потребительские предпочтения в настоящее время разделяются следующим образом. У представителей старшего поколения пользуются спросом традиционные молочные продукты, например кефир. Аналогичная ситуация наблюдается и среди потребителей, проживающих в сельской местности. Молодежь, напротив, отдает предпочтение новым молочным продуктам, таким, например, как

питьевые биойогурты. Интегрированные формирования (агрофирмы) должны предложить более широкий выбор новых продуктов на разные вкусы, а инновации станут движущей силой роста.

Таблица 4

Объем производства молочной продукции в Орловской области (тыс. тонн)

Вид продукции 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Цельномолочная продукция в пересчете на молоко из нее 32,5 41,2 42,1 45,4 52,9 66,5

молоко цельное 16,4 21,9 16,7 19,5 24,0 29,9

Кисломолочная продукция, из нее 4,2 5,3 5,5 6,2 7,0 7,2

ряженка 0,4 0,5 0,5 0,6 0,8 0,7

кефир 3,2 4,6 4,9 5,4 5,7 6,2

йогурт 0,2 0,2 ОД 0,1 0,3 0,3

Сливки 1,2 1Д 2,0 0,2 0,1 0,9

Сметана 0,9 1,1 1,0 1Д 1,5 1,6

Сырки и сырковая масса жирные 0,2 0,3 0,3 0,4 0,6 0,8

Творог жирный 1,2 2,1 2,3 2,6 2,7 3,6

Молочные десерты и йогурты — относительно новый и дорогой продукт и для российского покупателя, и для российского производителя. Продукт нашел своего покупателя, и объемы потребления молочных десертов и йогуртов в РФ растут на 20-30% в год. В то же время на примере Орловской области мы видим, что в 2000—2001 гг. объем производства йогуртов составлял 0,2 тыс. тонн, в период 2002—2003 гг. снизился до уровня 0,1 тыс. тонн и только в 2004—2005 гг. достиг показателя в 0,3 тыс. тонн. В последнее время набирают популярность питьевые йогурты в бутылочках.

Среднедушевые денежные доходы населения постоянно растут. Наблюдается снижение численности населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума, а также увеличение реальных денежных доходов населения. С ростом доходов населения интерес к молочным продуктам, и в частности к йогуртам, будет только возрастать.

Агрофирмам следует обратить значительное внимание на совершенствование маркетинговой деятельности, т к реализация предложенных мероприятий будет логичным продолжением «Орловской модели реформирования и управления АПК».

4. В условиях реализации ПНП «Развитие АПК» поддержка развития агрофирм — это перспективный путь организации сельскохозяйственного производства. На основе данной гипотезы представлена классификация предпосылок развития агрофирм.

Рисунок 2 — Классификация предпосылок развития агрофирм.

1) Историческая (для жителей России со времен родовой общины было характерно организовывать сельскохозяйственное производство, да и жизнь посредством объединения в коллектив).

2) Эффективность использования земель. Россия, имея огромные площади земельных ресурсов, просто обречена на то, что наряду с мелкими товаропроизводителями (кооперативами) должны развиваться крупные интегрированные формирования (агрофирмы).

3) Снижение себестоимости и создание реальной конкуренции. Как правило, агрофирмы используют классическую схему интегрированной экономики (товаропроизводитель — переработка — реализация). Таким способом данные предприятия способствуют снижению себестоимости, грамотному ценообразованию,

следовательно, они должны занимать значительную нишу на рынке сельскохозяйственной продукции.

4) Выполнение «селообразующих» функций. Агрофирмы, как правило, располагаются в сельской местности. Село, в свою очередь, выполняет ряд основных функций (производственную, социальную, нравственную, демографическую, природоохранную, рекреационную).

5. На основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей демографической и социальной компонентами.

Демографическая особенность связана с ориентацией сбытовой деятельности с/х предприятия преимущественно на городских потребителей вследствие того, что сельские жители, как правило, имеют личное подсобное хозяйство, что ведет к снижению объемов спроса на некоторые виды продукции. В дополнение к вышесказанному следует отметить существенную разницу в плотности населения (для города и сельской местности), что является существенным фактором при реализации произведенной продукции.

Государственного регулирования

Особенности маркетинговой деятельности в АПК

Экономические

Организационные

Структурные

Обусловленные технологиями производства

Демографические

Методические

Социальные

Рисунок 3 — Классификация особенностей маркетинговой деятельности в АПК.

Социальная особенность основывается на низком уровне доходов населения, который является определяющим при формировании потребностей в с/х продукции. Данное направление можно рассмотреть, с точки зрения иерархии потребностей, разработанной А. Маслоу. Общеизвестно, что не может быть удовлетворена какая-либо сложная потребность, если не была удовлетворена потребность более низкого уровня. Низкий уровень доходов населения приводит к тому, что зачастую оказываются неудовлетворенными первичные (физиологические) потребности, что обусловливает невозможность перехода агрофирм к использованию концепции социально-этического маркетинга.

5. Предложена организационно-экономическая модель структуры, в которой создается «Маркетинговое предприятие» в форме сбытового потребительского кооператива. Данная структура будет способствовать лучшей координации хозяйственной деятельности агрофирм и реализации намеченных целей с наибольшей эффективностью.

На рисунке представлена система инвестиций при создании данного предприятия.

Рисунок 4 — Финансирование создания предлагаемого маркетингового предприятия.

Главная цель создания сбытового потребительского кооператива — повышение эффективности индивидуальной хозяйственной деятельности членов кооператива посредством оказываемых услуг.

Виды услуг

__изучение рывка сбыта

— предоставление информации о рыночной конъюнктуре

— заключение договоров (контрактов) на продажу продукции

_ согласование цены реализации

— ведение рекламной деятельности

— предпродажная подготовка продукции

— продажа продукции

_ хранение и транспортировка продукции

— проведение взаиморасчетов за проданную продукцию

— Инновационный маркетинг

Рисунок 5 — Услуги сбытового потребительского кооператива

Предложенный вариант модели не включает сложную иерархию управления. Модель отражает совокупность добровольных экономических взаимоотношений участников, адекватно реагирующих на рыночные изменения, в основу которых заложена демократическая форма управления.

Одним из направлений действия сбытового потребительского кооператива может являться работа в сфере инновационного маркетинга.

В настоящее время традиционные инструменты маркетинга становятся все менее эффективными и приносят все меньше дохода на единицу затраченных средств.

Новые товар, услуга, стратегия стали решающими преимуществами в конкурентной борьбе на современном рынке. Чтобы быть успешной на рынке, фирма должна в своей деятельности использовать нетрадиционные методы, в частности латеральный маркетинг.

Использование компаниями инноваций для создания новых товаров, возникающих вне существующего рынка, поиск ими других процессов и разработка новых идей называются латеральным маркетингом.

Новые товары и услуги разрабатываются вне зафиксированной категории или рынка и, как правило, сами создают новую категорию или рынок Товар берется и полностью трансформируется для удовлетворения новых потребностей или новых людей/ситуаций, не рассматривавшихся ранее.

Преимущество такого типа идей состоит в том, что вместо захвата части рынка они сами создают новый рынок

Для осуществления латерального маркетинга следует сгруппировать составляющие вертикального маркетинга по трем основным уровням:

1. Уровень определения рынка.

2. Уровень товара.

3. Уровень остальной части комплекса маркетинга.

На основе анализа хозяйственной деятельности агрофирм следует отметить, что предприятиями неэффективно используются потенциальные возможности, связанные с удовлетворением нужд и потребностей населения. Следовательно, анализируемые сельскохозяйственные предприятия будут вести эффективную экономическую деятельность только тогда, когда будут удовлетворять нужды и потребности населения. Данные свидетельствуют о том, что рынок йогуртов и маложирных кисломолочных продуктов в Орловской области имеет огромный потенциал. На региональном рынке следует создать новый с позиции латерального маркетинга товар. Концепцию товара следует основывать на том, что продукт защищает организм от бактерий. Потребителями являются люди, которые заботятся о своем здоровье и придерживаются здорового питания.

На основании вышесказанного представлен проект. Цель проекта — производство и продажа маложирных кисломолочных продуктов для удовлетворения спроса населения в этом продукте питания.

Технико-экономические показатели проекта дают обобщенную оценку всем расчетам, сделанным в данном проекте. Они помогают определить рентабельность и сделать выводы об эффективности производства.

Таблица 5

Технико-экономические показатели проекта

Показатели Е&. измер. Значение

1 2 3

1 Количество продукции, вырабатывав мой в сутки, всего- кг 1176

2. Годовой объем производства, всего Кг ПЕГ 310464 1108800

3. Выручка от реализации тыс руб 14618,4

4. Отпускная цена руб/пгг 13-10

1 2 3

5 Затраты на производство тыс руб 11244,9

6 Материальные затраты тыс руб 8312,2

7 Прибыль от реализации тыс. руб 3373,5

8 Списочная численность ППП, всего - основных рабочих - вспомогательных рабочих -служащих чел. 6 1 4 1

9 Среднемесячная заработная плата одного работающего руб./мес 4330

10 ФОТ с выплатами и поощрениями, всего тыс руб 312

11 Рентабельность продукции % 30

12 Производительность труда одного рабочего - в стоимостном выражении, - в натуральном выражении руб/ч. т/чея 2436400 51,74

Объем производимой продукции составит 310,5 тонны, или 1 108 800 бутылочек емкостью 280 граммов. Отпускная цена единицы продукции планируется на уровне 13 рублей 10 копеек. Реализацией продукции должен заниматься сбытовой (торговый) потребительский кооператив. Организация сбытового (торгового) потребительского кооператива будет значительным образом способствовать повышению конкурентоспособности агрофирм на региональном рынке. А применение латерального маркетинга будет органичным дополнением, способствующим развитию производства и повышению его экономической эффективности.

В итоге следует сказать, что реализуемая в регионе «Орловская модель аграрного реформирования», значительным образом способствовала эффективной деятельности сельских товаропроизводителей, и в частности агрофирм. На наш взгляд, в современных реалиях изученная модель может быть подвергнута дополнению, для того чтобы сельскохозяйственные предприятия развивались более эффективно. Инструментом для этого предлагается выбрать совершенствование маркетинговых отношений в вертикально интегрированных агрофирмах.

По нашему мнению, это позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

Общие выводы и предложения

Реформирование и управление АПК являются важнейшей теоретико-прикладной задачей аграрно-экономической науки и практики.

Приведенное исследование дает основание сделать ряд обобщений.

Непосредственно в данной работе исследованы следующие положения:

1. В области сформирована оригинальная научная школа управления АПК, а на практике сложилась «Орловская модель аграрного реформирования».

2. Изучение научных подходов к исследуемой проблеме позволило раскрыть сущность, основные понятия и особенности деятельности интегрированных формирований и дать авторское определение агрофирмы в соответствии с современными экономическими условиями хозяйствования.

3. На основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей посредством демографической и социальной компонент.

4. Отрасль сельского хозяйства является катализатором состояния и перспектив социально-экономического развития региона.

На наш взгляд, в условиях реализации ПНП «Развитие АПК», в период стабилизации и частичного роста производства продукции поддержка развития крупных агропромышленных предприятий — это перспективный путь организации сельскохозяйственного производства. На основе данной гипотезы представлена классификация предпосылок развития агрофирм.

5. В целях эффективного развития агрофирм предложена организационно-экономическая модель, основу которой составляют демократическая форма управления и совокупность добровольных экономических взаимоотношений ее участников. В рамках данной модели предлагается создание «Маркетингового предприятия» в форме сбытового потребительского кооператива, представляющего интересы агрофирм.

5. Предлагаются направления действия и функционирования созданной «Маркетинговой организации». Одним из направлений действия сбытового потребительского кооператива может являться работа в сфере инновационного маркетинга.

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ

1. Репичев А И. Организация крупного сельскохозяйственного производства в контексте реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» // Вестник ИНЗКЕКОНа №3, экономическая серия, 2007 (0,3 п.л.).

Статьи в научных журналах и сборниках

1. Репичев А.И. Перспективы развития интегрированных формирований (агрофирм) на современном этапе // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Современные направления теоретических и прикладных исследований — 2007». Том 13. Экономика. - Одесса: Черноморье, 2007. С. 23-28 (0,3 п.л.).

2. Репичев А.И. Особенности развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве // Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции «Современные проблемы и пути их решения в науке, транспорте, производстве и образовании 2006». Том 4. Экономика.— Одесса: Черноморье, 2006. С. 15-18 (0,2 п.л.).

3. Репичев А.И. Исследование зарубежного опыта функционирования агропромышленных интегрированных формирований // Научная жизнь. Москва- Издательство «Наука», 2007. № 1. С. 56—57 (0,2 п.л.)

4. Репичев А.И. Направления и отличительные особенности развития АПК Орловской области // «Развитие АПК: проблемы реализации национальных проектов». Материалы научно-практической конференции молодых ученых. Орел, 2007. С. 7-12 (0,4 п. л.).

5. Репичев А.И. Интеграция в АПК: предпосылки и перспективы развития //Экономический рост и тенденции развития АПК: теория и практика». Сборник научных докладов молодых ученых экономического факультета ОрелГАУ на V научно-практической конференции, посвященной 30-летию Орловского государственного аграрного университета. Орел: Издательство ОрелГАУ, 2005. С. 164—166 (0,2 п.л.).

6. Полухин A.A., Репичев А.И. Перспективные пути реструктуризации сельскохозяйственных предприятий // Развитие инновационных процессов в АПК. Орел: Издательство ОрелГАУ, 2006, С. 73-75 (0,2 п.л.).

7. Репичев А.И. Латеральный маркетинг как направление инновационной деятельности сельскохозяйственных предприятий // Развитие инновационных процессов в АПК. Орел: Издательство ОрелГАУ, 2006. С. 76-78 (0,2 п.л.).

Издательство Орловской региональной академии государственной службы. Заказ № 565. Тираж 100 экз. Объем 1,0 п. л. 60 х 84 Уи Подписано в печать 5 10.2007 г. г. Орел, ул. Ленина, д 6

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Репичев, Александр Иванович

Введение

Глава 1. Теоретические основы исследования организационно-экономических процессов в агрофирмах

1.1 Сущность, основные понятия и особенности деятельности интегрированных формирований (агрофирм)

1.2 Роль и значение кооперации и агропромышленной интеграции на современном этапе развития экономики

1.3 Особенности развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве

Глава 2 Зарождение и развитие идей Орловской модели реформирования и управления АПК

2.1 Роль и место интегрированных предприятий в агропромышленном комплексе зарубежных стран

2.2 Особенности развития интегрированных формирований (агрофирм) в АПК Орловской области

2.3 Предпосылки развития агропромышленных формирований (агрофирм) на современном этапе

Глава 3. Развитие интегрированных формирований (агрофирм) в современных условиях

3.1 Организация крупного сельскохозяйственного производства, в контексте реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК»

3.2 Совершенствование механизма функционирования интегрированных формирований (агрофирм), применительно к современным рыночным условиям хозяйствования

3.3 Применение латерального маркетинга в агрофирмах, как инструмента повышения экономической эффективности производства

Диссертация: введение по экономике, на тему "Орловская модель реформирования и управления АПК"

Агропромышленный комплекс занимает ведущее место в экономике Орловской области. Здесь производится более 30% валового общественного продукта, сосредоточено около 30% основных фондов, 33% численности работников, занятых в материальной сфере. Поэтому, определяющая роль сельского хозяйства для экономического возрождения области и исключительная важность всестороннего участия хозяйственных, финансовых и других структур в подъеме и наращивании производства сельскохозяйственной продукции, не может быть подвергнута сомнению.

Орловская область одна из первых в России приступила к развитию многоукладной экономики в сельском хозяйстве. В области под руководством академика РАСХН Е.С. Строева на базе Орловских ВУЗов и передовых структур АПК сформирована оригинальная научная школа управления АПК, а на практике сложилась «Орловская модель» аграрного реформирования. Обобщение накопленного опыта в этом направлении является непреходящим и актуальным.

В тоже время основные задачи и цели реформирования не достигнуты, прежде всего, ввиду резкого уменьшения поддержки сельского хозяйства государством, диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию и на поставляемые сельскому хозяйству средства производства.

Поиск и обоснование путей решения представленных проблем является актуальной задачей аграрной экономической науки.

В современных условиях важнейшим фактором развития сельскохозяйственного производства является совершенствование маркетинговых отношений в интегрированных агропромышленных формированиях. Совершенствование маркетинговых отношений - это комплексная программа развития предприятия, от проектирования и производства до сбыта товаров, на который покупатель предъявляет или может предъявить спрос. Вся деятельность интегрированных агропромышленных формирований должна базироваться на точном знании потребностей данного целевого рынка, объема и структуры покупательского спроса и особенности потребностей в ближайшей и отдаленной перспективе.

Это позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

В связи с этим развитие теоретических положений и подготовка практических рекомендаций по исследуемой проблеме являются весьма своевременными и значимыми вопросами, что подтверждает актуальность диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Мировая и отечественная экономическая наука накопила довольно большой опыт в изучении развития управления сельскохозяйственной отраслью.

К фундаментальным исследованиям экономических процессов вообще и применительно к сельскому хозяйству в частности, следует отнести работы таких ученых, как А. Смит, А. Рикардо, К. Маркс, А. Маршал, С. Брю, К. Макконелл, П. Самуэльсон, А.В. Чаянов, Н.Д Кондратьев, и др.

Основные направления реформирования аграрного сектора в современной России стали предметом исследования многих ученых-аграрников, экономистов и практических работников. Этой тематике посвящены труды ученых, среди которых следует, прежде всего, выделить: В.А. Добрынина, В.Р. Боева, И.Н. Буробкина, Г.А. Баклаженко, Н.В. Варламова, В.В. Милосердова, Б.З. Мильнер, А.А. Никитина, А.А. Никонова, Т.Х. Попова, Н.Ф. Прокопенко, И.Г. Ушачев, А.В. Романова, Е.С. Строева, И.Ф. Хицкова и др.

Вопросы создания и деятельности агрофирм исследовали И.Н. Буздалов, Е.Ф. Злобин, Т.Е. Кузнецова, Н.В. Краснощеков, А.А. Михалев и другие.

Однако многие теоретические и практические вопросы организации и функционирования агрофирм применительно к условиям современной рыночной экономики исследованы еще явно недостаточно, в том числе вопросы развития производства за счет совершенствования маркетинговых отношений, определение специализации агрофирм, взаимоотношений между агрофирмами, распределения доходов, проведения ценовой и инвестиционной политики и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является научное обобщение процессов реформирования, а также обоснование и разработка практических рекомендаций по развитию сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях (агрофирмах).

Выбор цели обусловил необходимость решения следующих задач:

- определение и обобщение основных этапов реализации «Орловской модели реформирования» АПК;

- изучение теоретических и методологических основ функционирования интегрированных формирований (агрофирм);

- исследование особенностей развития маркетинговых отношений в сельском хозяйстве;

- проведение комплексного анализа деятельности интегрированных формирований (агрофирм);

- выявление классификации предпосылок развития (историческая, снижения себестоимости и т.д.) интегрированных формирований (агрофирм) на современном этапе; обоснование необходимости совершенствования маркетинговых отношений в агрофирмах;

- экономическое обоснование создания сбытового потребительского кооператива;

- разработка основных направлений деятельности, создаваемого сбытового потребительского кооператива. В частности, использование новых возможностей создания инновационных маркетинговых идей, которые должны способствовать развитию сельскохозяйственного производства в агрофирмах.

Объектом исследования являются интегрированные организационные формы в АПК (агрофирмы).

Предмет исследования - совокупность социально-экономических и организационно-хозяйственных отношений в процессе функционирования интегрированных формирований (агрофирм).

Теоретическая и методологическая база исследования основывается на классических, современных научных работах отечественных и зарубежных ученых. В процессе исследования автором изучены публикации ведущих зарубежных и отечественных ученых в области теории и практики развития интегрированных формирований.

Методология исследования основана на сочетании различных общенаучных и прикладных методов, в зависимости от поставленных задач: диалектический и исторический методы познания, метод логической абстракции, сравнительного анализа, расчетно-аналитический, графический и др.

Информационную основу по изучению предмета исследования составляют нормативно-правовые источники (законы РФ, акты исполнительной и законодательной власти всех уровней), официальные данные Федеральной службы государственной статистики, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Орловской области, отчеты по научно-исследовательским работам, монографии отечественных авторов, материалы периодической печати.

Научная новизна исследования заключается в обобщении процессов реформирования АПК Орловской области, а также разработке и обосновании практических рекомендаций по развитию сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях (агрофирмах), что подтверждается научными положениями, выносимыми на защиту:

- определены и обобщены основные этапы реализации «Орловской модели реформирования» АПК (п. 15.40 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- дано определение интегрированного агропромышленного формирования (агрофирмы). Агрофирма - это организационная форма предприятия, которое в своей деятельности использует единый технологический комплекс, охватывающий последовательные стадии производства и продвижения исходного сельскохозяйственного сырья в готовую к потреблению конечную продукцию и функционирующее на принципах концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства (п. 15.40 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- на основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей (п. 15.42 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством); классифицированы предпосылки развития агропромышленных формирований (агрофирм) в современных условиях хозяйствования (п. 15.44 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- разработана организационно-экономическая модель, в рамках которой предлагается создание структуры «Маркетингового предприятия» в форме сбытового потребительского кооператива, представляющего интересы интегрированных агропромышленных формирований (агрофирм) (п. 15.45 паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством);

- обоснованы направления действия и функционирования, создаваемого «Маркетингового предприятия» (п. 15.45 паспорта специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством).

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в дополнении знаний по развитию интеграционных процессов, а также особенностям маркетинговой деятельности в сельском хозяйстве. Разработке практических рекомендаций, которые могут быть использованы в программах социально-экономического развития сельского хозяйства, как на региональном, так и федеральном уровнях.

Рабочая гипотеза основана на предположении, что реализуемая в регионе модель реформирования и управления АПК во взаимосвязи с совершенствованием маркетинговых отношений в интегрированных агропромышленных формированиях (агрофирмах) позволит повысить экономическую эффективность данных организационных форм хозяйствования, будет способствовать решению социально-экономических проблем на селе.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты научного исследования докладывались и обсуждались на международных, вузовских научно-практических конференциях. По теме диссертации опубликовано 8 научных работ, общим объемом 2 п.л.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 125 страницах машинописного текста, содержит 10 таблиц и 14 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Репичев, Александр Иванович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Реформирование и управление АПК является важнейшей теоретико-прикладной задачей аграрно-экономической науки и практики. Приведенное исследование дает основание сделать ряд обобщений. Непосредственно в данной работе исследованы следующие положения:

1. В области сформирована оригинальная научная школа управления АПК, а на практике сложилась «Орловская модель» аграрного реформирования.

2. Изучение научных подходов к исследуемой проблеме позволили раскрыть сущность, основные понятия и особенности деятельности интегрированных формирований и дать авторское определение агрофирмы, в соответствии с современными экономическими условиями хозяйствования.

3. На основе обобщения существующих особенностей маркетинговой деятельности в АПК и в соответствии с изменяющимися экономическими условиями дополнена существующая классификация особенностей, посредством демографической и социальной компоненты.

Демографическая особенность связана с ориентацией сбытовой деятельности с/х предприятия преимущественно на городских потребителей.

Социальная особенность основывается на низком уровне доходов населения, который является определяющим при формировании потребностей на с/х продукцию. Данное направление можно рассмотреть, с точки зрения иерархии потребностей, разработанной А. Маслоу. Общеизвестно, что не может быть удовлетворена какая-либо сложная потребность, если не была удовлетворена потребность более низкого уровня. Низкий уровень доходов населения приводит, к тому что зачастую оказываются неудовлетворенными первичные (физиологические) потребности. Что обуславливает невозможность перехода с/х предприятиями к использованию концепции социально-этического маркетинга.

4. Отрасль сельского хозяйства является катализатором состояния и перспектив социально-экономического развития региона.

На наш взгляд, в условиях реализации ПНП «Развитие АПК», в период стабилизации и частичного роста производства продукции, поддержка развития крупных агропромышленных предприятий - это перспективный путь организации сельскохозяйственного производства. На основе данной гипотезы представлена классификация предпосылок развития агрофирм.

Прямой путь к росту производительности труда в аграрной экономике, увеличению выпуска сельскохозяйственной продукции проходит через осознание необходимости поддержки крупных интегрированных формирований (агрофирм).

5. В целях эффективного развития агрофирм предложена организационно-экономическая модель, основу которой составляют демократическая форма управления и совокупность добровольных экономических взаимоотношений ее участников. В рамках данной модели предлагается создание «Маркетингового предприятия» в форме сбытового потребительского кооператива, представляющего интересы агрофирм. Предлагаются направления действия и функционирования, созданной «Маркетинговой организации». Одним из направлений действия сбытового потребительского кооператива может являться работа в сфере инновационного маркетинга.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Репичев, Александр Иванович, Орел

1. Конституция Российской Федерации. М.: К 95 Юрид. Лит., 1993. - 96 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Акалис, 1996.

3. Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» от 8 декабря 1995 г.

4. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах от 26 декабря 1995г

5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 28 июня 1998 г.

6. Федеральный закон «Об улучшении и реформировании сельского хозяйства»

7. Программа аграрной реформы Российской Федерации на 1994 1995 гг.

8. Постановление главы администрации Орловской области « О совершенствовании системы управления АПК области» №12

9. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М: Международные отношения, 1984.

10. Абрамишвили Г.Г., Война В.А., Трусов Ю.Ф. Маркетинг. М: Международные отношения, 1976.

11. И. Абрамова Г.П., Жигалин М.М., Семенова Е.И. и др. Маркетинг в АПК / Под ред. Г.П.Абрамовой. М.: Колос, 1997. 240 с.

12. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 1998.

13. Агошкова Н. Е., Варламов Н. В. Организация внутрихозяйственных экономических отношений в сельхозпредприятиях на примере отрасли растениевод• ства (Учебно-методическое пособие). Орел, 1997

14. Августинович М.С. Экономическая стратегия функционирования и развития предприятия. -СП(б), 1997.

15. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д. и др. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1999.

16. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг. М.: ИНФРА. - М-НОРМА, 1997.

17. Алферьев В.П. и др. Основные направления совершенствования рынка средств производства в сельском хозяйстве. М: ВНИЭСХ, 1997.26 с.

18. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.; Экономика, 1989.

19. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/В.Г. Крыжановский и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. -М.: «ПРИОР». 1998.

20. Бабинцева Е. Организация системы маркетинга а АПК области//АПК: экономика, управление № 2,1997.

21. Балабанов И.Т. Анализ и планирование производства. -М.: Высшая школа, 1995.

22. Ф 22.Банкротство предприятий и кредитных организаций/Сборник нормативныхактов и практических рекомендаций М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 1999.

23. Баркан Д.И. Управляем фирмой в условиях рынка. Маркетинг ключ к успеху. Вып.1. Л., 1991. 182 с.

24. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории практики: учебник. М.:КНОРУС, 2005. -672 с.

25. Браверман А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. -М: Экономика, 1997.

26. Браверман А., Саулнн А. Интегральная оценка результатов работы предприятий. Вопросы экономики. 1998. - №6.-с. 108-112.

27. Булычева Г., Гусев В., Федоров А. Роль стратегического управления в предотвращении кризиса на предприятии //Вестник ФСФО, №10, 2000.

28. Вайнер Д. Кривые затрат и кривые предложения//Теория Фирмы. СПб: Экономическая школа, 1995.

29. Вайсман А. Стратегия маркетинга 10 шагов к успеху. Пер. с нем.М: Интерэкспорт. Экономика, 1995. 344 с.

30. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: Опыт США. М.: Экономика, 1989.-239 с.

31. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1999.

32. Винн Р., Холден К. Введение в прикладной экономический анализ: Пер. с англ. -М.: Финансы и статистика, 1981.

33. Водачек JI. Предприятие. «Перспектива» 2001

34. Вольфганг Хойер Как делать бизнес в Европе. М: Изд. «Прогресс»-2001.

35. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2001

36. Гайдаенко А.А. Обоснование и разработка маркетинговых программ для предприятий АПК (на примере предприятий МНТЦ "Племптица"): Дис. канд. экон. наук. / Рос. гос. аграрный заочный ун-т. М., 1998.152 с.

37. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. -М: Внешторг, 1991.

38. Герчипова И.Н. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., -М.: Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1995.

39. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. М.: Дело, 1999.

40. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.; Финпресс, 1998 414 с.

41. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник. М: Финпресс, 1999 -656 с.

42. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала: М., 1996.

43. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний-М.: МНИИПУ, 1998- 112 с.

44. Горфинкель В.Я. Купряков Е.М. Экономика предприятия, М.: ЮНИТИ.2001 г- С.242

45. Гуияр Франсис Ж., Келли Джеймс Н. Преобразование организации. Пер. с англ. -М.: Дело, 2000.

46. Данько Т.П. Управление маркетингом. М.: ИНФРА-М, 1997.

47. Дворядкин Н.И., Кузовлев М.А. О развитии кооперативного движения в агропромышленном комплексе Кубани. Материалы научной конференции «Принципы современного экономического развития. Часть 2. Краснодар. - 0,4 п.л.

48. Дежу С. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях. М.: Вопросы экономики, 1999г

49. Диксон Д.Е. Совершенствуйте свой бизнес. Пособие и практикум. — М.: Финансы и статистика, 1999.

50. Дихтль Е., Хергиген X. Практический маркетинг. Высшая школа, 1995.

51. Евенко JI. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983

52. Евстропов А. Маркетинг в сфере ресурсного обеспечения агропромышленного производства// АПК: экономика, управление. 1994. №6. С.31-35

53. Емельянов А. Регулируемый рыночный оборот земли и частная собственность на землю/Вопросы экономики № 8,2001.

54. Ефременко Д. А. Зарубежный опыт функционирования вертикально-интегрированных структур в экономике. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук.-Москва, 2004 195 с.

55. Злобин Е.Ф., Михалев А.А., Воропаев А.И. Агрофирмы в АПК: Учебное пособие, Орел. 1999, 367 с.

56. Злобин Е Ф. Рыночная модель аграрного сектора региона. М.: 2000-404 с.

57. Злобин Е. Ф. Управление агропромышленным холдингом. М.: «Агри -пресс» 2001,-240с.

58. Злобин Е. Ф., Михалев А. А., Воропаев А. И. Рыночная экономика АПК: Учебное пособие, Орел, 1999

59. Инновационны и менеджмент: Справ, пособие/под ред. JI.H. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Минаева. -СПб,: Наука, 1997.

60. Калабкина И.М. Развитие маркетинговой деятельности в системе АПК Республики Мордовия: Дис. канд. экон. наук/Мордовский гос. ун-т им. Н.П.Огарева. Саранск, 1997.170 с.

61. Клюкач В.А., Гончаров В.Д. Концепция организации маркетинга в пищевой промышленности / АгроНИИЭИПП. М, 1994.20 с.

62. Колз Ричард Л., Ул Джозеф Н. Что такое маркетинг? (О продовольственном маркетинге) //АПК: экономика, управление. 1995. №1. С.29-30

63. Костин Е. Ю. Управление формированием и эффективностью использования производственного потенциала агрофирм (на материалах Орловской области) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Орел, 2004 180 с.

64. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб «Питер», 1999 896 с.

65. Коцюба К, Грамотенко Т. Меры, используемые для восстановления платежеспособности юридических лиц//Вестник ФСФО России, №9,2000.

66. Крючков Ю.А. Теория и методы социального проектирования. -М.,1992.

67. Кудин B.C., Лычагин М.В., Феропонтова В.П. и др. Адаптивное управление фирмой Новосибирск, 1995.

68. Кузовлев М. А. Повышение эффективности производственно-маркетинговой деятельности сельскохозяйственных предприятий (по материалам Краснодарского края ). Дис. канд. экон. наук. Краснодар, 2002,222 с.

69. Ландина Т.В. Организационно-экономические механизмы адаптации предприятия к условиям рынка. Киев, 1994.

70. Лимарев В.Я., Алферьев В.П. Экономические проблемы организации логистических процессов и маркетинга в системе ресурсообеспечения АПК. М.: Агри-Пресс, 2000.266 с.

71. Лимарев В.Я., Алферьев В.П. Логистические процессы и маркетинг в системе ресурсообеспечения АПК: проблемы организации, методы совершенствования. М.: АгриПресс, 2002, -352 с.

72. Макконнелл, Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс Т. 2. М.: Республика, 1992-400 с.

73. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 23.

74. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., т. 47.

75. Маркетинг в АПК/Г.П.Абрамова, М.М.Жигалин, Е.И.Семенова и др. Под ред. Г.П.Абрамовой. М.: Колос, 1997-240с.

76. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер, с англ.-М.: Дело. 1992.• 78. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. -М., 1997.

77. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1998.

78. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление. -М.: Внешторгиздат, 1993.

79. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. -М.: Изд-во Рос. ЭА, 1997.

80. Неганова В.П. Формирование и развитие агромаркетинга: Дис. канд. экон. наук. /Уральская гос. с.-х. академия. Екатеринбург, 1997. 184 с.

81. Ойхмен Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. -М., 1997.

82. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций всех форм собственности в 2004 году // статистический бюллетень №1208 Орел 2005

83. Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова, 1999.398 с.

84. Паршутина И. Г. Агрофирмы как институт рыночной экономики. Диссер-q тация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел,2000,164 с.

85. Полухин А.А. Организационная реструктуризация аграрных предприятий (на материалах Орловской области) Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Орел -2005.

86. Попов Е.В. Теория маркетинговых исследований. Екатеринбург, 1998-198 с.

87. Потребительская кооперация: Учебное пособие/ Под общ. ред. М.В. Се-роштан. М.:Издательско-торговая корпопация «Дашков и К», 2007. - 292с.

88. Практическая психология для менеджеров/Под ред. М.К. Тутушкиной. -М.: ФИЛИНЪ, 1996.

89. Пошан Т.К., Морэн Э. Экономика предприятий. М.:Экономист,2001 г.

90. Реструктуризация предприятия. // Экономика и учет труда. 2002. -№5.-С. 46-61.

91. Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 1996.

92. Реорганизация сельскохозяйственных предприятий: Товарищество на вере. М.: Знак, 1998. С. 124.

93. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М.: ПРИОР, 1998.

94. Реформирование предприятий/изд. 2-ое, испр. и дополн.: М. Издательский Центр «Акционер», 2000.

95. Родионова O.JI. Стратегия и тактика развития интеграционных процессов // Материалы международной научно-практической конференции Социально-экономические преобразования в аграрном секторе региона: Итоги и перспективы. Орел, 2005

96. Российский экономический барометр//Экономическое развитие России, т.7 №8 авг. сент. 2000.

97. Российский энциклопедический словарь: В 2 кн. / Гл. ред. А.М.Прохоров. М.: Большая Российская энциклопедия, 2000. 2015 с.

98. Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России./статистический сборник Москва 2004. с 424.

99. Собрание нормативных правовых актов Орловской области. Выпуск 11-й. Орел: Издательство ОРАГС, 2001.-728 с.

100. Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика СПб: Питер, 2001 - 352 с.

101. Ю8.Строев Е. С., Злобин Е. Ф., Михалев А. А. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области. М.: Агри Пресс, 1998 532 с. Ю9.Строев Е. С. Какой власти поверят люди // Российская Федерация сегодня №18 2000 г. с Л

102. Ю.Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. -М.: Информационноиздательский дом «ФИЛИННЪ», 1997.

103. Сельское хозяйство Орловской области // статистический сборник №1201 Орел 2004

104. Том Н. Управление изменениями. Проблемы теории и практики управления. М.: Маркетинг, 1998г-№1

105. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.

106. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

107. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем./Под ред. Турчака А.А. Голована А.Г. и др. -М. Финансы и статистика, 1997.

108. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента.М.: Дело, 1998г-С.87 117.Чистов JL, Котова Н. Прошлое, настоящее и возможное будущее России/Регион: политика, экономика, социология, №3,1999.

109. Чистов JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: Изд. Петрополис. 1998.

110. Чаянов А. В. Крестьянское хозяйство. М.: Экономика, 1989. С. 201 Ш 120. Цыпкин Ю.А., Пакулин С.А. Основы маркетинга в агропромышленном комплексе. Изд. международной ассоциации агромаркетинга. М, 1996 с. 211.

111. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н. Агромаркетинг. М.: Колос, 1999.310 с.

112. Шакиров Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях, М.: 2000

113. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. Сокр. пер. с англ. .'Экономика, 1993 - 335 с.

114. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. А.А.Горячев. М.: Экономика, 1990.350 с.

115. Юданов A.IO. Теория конкуренции, прикладные аспекты/МЭ и МО, №6, 1997.

116. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практ. пособие, 2-е изд. -М.: «ГНОМ-ПРЕСС», 1998.

117. Юрьева Т.В. Социальная рыночная экономика М.: Русская деловая литература, 1999 - С. 416.

118. Классификация особенностей маркетинговой деятельности в АПК1. Особенности Сущность

119. Методические Исключительно широкий круг покупателей; разнообразие потребностей; низкая эластичность спроса на многие виды продовольствия; сложность реагирования на изменения спроса в связи с длительным циклом производства

120. Организационные Высокий удельный вес трудозатрат на этапе продвижения продукции от производителя к конечному потребителю; необходимость создания разветвленной сбытовой сети; множество посредников на пути движения продукции

121. Экономические Низкий уровень развития производства, маркетинга и агробизнеса; дефицит инвестиций в маркетинг

122. Государственного регулирования Низкий уровень государственной поддержки АПК: недостаточная эффективность многих мер государственной поддержки; неэффективная внешнеэкономическая политика

123. Демографические Ориентация сбытовой деятельности с/х предприятия преимущественно на городское население

124. Социальные Низкий уровень доходов населения является определяющим при формировании потребностей на с/х продукцию

125. Динамика выручки в интегрированных формированиях (агрофирмах)

126. Наименование хозяйств Выручка от продажи продукции, тыс. руб. Выручка последнего года работы к первому,%2001 2002 2003 2004 2005

127. Агрофирма ОАО "Нива-Болхов" 31008 27814 28762 12784 41,23

128. Агрофирма ООО "Заря" 41961 43879 54836 30853 73,53

129. ЗАО Агрофирма "Орловское Полесье" 17426 9516 8800 4157 23,86

130. ОАО АПО "Хотынецкая Нива" 25788 24393 10685 6849 26,56

131. ОАО АПО "Нива-Колос" 20363 18089 20490 19568 16763 82,32

132. ОАО АПО Агрофирма "Нива-Шаблыкино" 21396 21238 20533 21963 16969 79,31

133. ОАО Агрофирма "Хотьковская Нива" 0 6961 12669 14789 13485 193,72

134. ОАО Агрофирма "Луч" 20614 14874 16746 17006 13874 67,30

135. ОАО АПО Агрофирма "Дмитров.кристалл" 18893 18861 22498 15661 82,89

136. ОАО АПО Агрофирма "Нива-Дмитровск" 24489 19933 10379 1087 4,44

137. ОАО Агрофирма "Нива-Занеруссовская" 3638 5474 6820 7572 8261 227,08

138. ОАО АПО Агрофирма "Нива-Крохмы" 25684 15287 11757 11286 12388 48,23

139. ОАО объединение АПК Агрофирма "Кромы" 11541 10241 13758 12601 109,18

140. ОАО АПО "Сабурово" 7934 7824 10976 12382 156,06

141. ООО "Доброе" 1729 18356 24216 7394 4154 240,25

142. ОАО Агрофирма "Нива-Корсаково" 16351 17852 21977 134,41

143. ОАО Агрофирма АПК "Залегощь-Нива" 26878 26149 26656 21160 10882 40,49

144. ОАО АПО "Нива-Змиевка" 51475 47873 30003 58,29

145. ОАО Агрофирма "Нива-Никольское" 7373 8804 7768 9459 10196 138,29

146. ООО "Отрада" 12203 12084 99,02

147. ОАО АПО "Приокская Нива" 22870 19191 9107 39,82

148. ОАО Агрофирма "Покровская Нива" 20025 19051 33092 165,25

149. ОАО Агрофирма "Покровская Нива-2" 19618 17519 30471 15075 76,84

150. ЗАО Агрофирма "Нива -Верховье" 42798 48308 69735 58000 135,52

151. Объединение ОАО АПК Агрофирма "Ливны" 40609 41426 102,01

152. ОАО Агрофирма "Сосково" 36041 36100 41043 39630 40994 113,74

153. ОАО Агрофирма "Нарышкино" 32009 25927 21020 17974 56,15

154. ОАО Агрофирма "Цон" 33490 28668 21384 20641 61,63

155. ОАО Агрофирма "Троена" 17369 11101 7759 44,67

156. ОАО "Содружество" 5420 7553 9621 177,51

157. ОАО АПК "Орловские истоки" 45310 24732 54,58

158. ОАО Агрофирма "Зуша-Мценск" 47011 52613 38820 82,58

159. ОАО Агрофирма "Мценская" 225488 267399 236522 260985 331213 146,89

160. ОАО МПО Агрофирма "Новосильская" 13167 12282 93,28

161. ОАО Агрофирма "Зареченская" 6486 9264 142,83

162. ОАО Агрофирма "Смирные" 50497 30407 19920 39,45

163. ОАО Агрофирма "Дросково" 55192 46958 43002 26265 47,59

164. ОАО Агрофирма "Русский Брод" 48537 48299 99,51

165. ОАО Агрофирма "Восток" 20876 17948 15509 74,29

166. ОАО объед. АПК Агрофирма "Красная Заря" 22960 20138 19554 85,17

167. ОАО Агрофирма "Ливенское мясо" 120921 135772 160004 204853 230457 190,58

168. ОАО Агрофирма "Колпнянская" 65541 41929 34445 14762 4853 7,40

169. ЗАО АПК "Юность" 92767 167043 190723 225935 243,55

170. ОАО "Дружба" 42637 49842 116,90

171. ОАО АПК Агрофирма "Знаменская" 13002 11620 21556 17914 18042 138,76

172. ООО Агрофирма "Краснорябинская" 0 12970 38580 60256 39645 305,67

173. ООО "Троснянский бекон" 12937 17022 40208 42780 64835 501,16

174. ЗАО "Маслово" 63959 66241 83839 121882 150445 235,22

175. ОАО Агрофирма "Тельчьенская" 12781 20614 10340 80,90

176. СПК Агрофирма "Возрождение" 66493 38235 49339 74,20

177. ОАО Агрофирма "Глазуновка Орловшины" 8807 1833 20,81

178. ОАО "Пшеница" 66208 209143 315,89

179. ОАО "Орелагропромснаб" 194662 86914 44,65

180. ВСЕГО по агрофирмам области 1953232 2019564 1546962 1402862 997077 51,05