ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ОВЦЕВОДСТВА (ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ОВЦЕВОДСТВА (ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА)"

На правах рукописи

Доронин Борис Алексеевич

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ОВЦЕВОДСТВА (теория, методология, практика)

Специальность 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством (15. Экономика, организация и управление предприятиям и, отраслями и комплексами АПК и сельского хозяйства)

Автореферат доктор* экономических наук

Москва — 2006

Диссертационная работа выполнена в Ставропольском государственном аграрном университете.

Научный консультант: доктор экономических наук, профессор,

заслуженный деятель науки РФ Оглоблин Евгений Сергеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Коваленко Николай Яковлевич

доктор экономических наук, профессор Тимошенко Николай Константинович

доктор экономических наук, профессор Ткач Александр Васильевич

Ведущая организация — ГНУ Всероссийский государственный научно- исследовательский институт животноводства (ВИЖ).

Зашита диссертации состоится « ^ » декабря 2006 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д.006.03І.0І по присуждению ученой степени доктора экономических наук в Государственном научном учреждении Всероссийском научно-исследовательском институте экономики сельского хозяйства РАСХН по адресу: 123007, г. Москва, Хорошевское шоссе, д. 35/2, корп. 3, ГНУ ВНИИЭСХ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института.

Автореферат разослан *_£_» ноября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, ВвЫ^Рл

старший научный сотрудник ЦЛР^ЙС^'^ А.И. Суслов

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Целью аграрной политики на перспективу должно стать ускорение темпов роста сельскохозяйственного производства, повышение его эффективности, конкурентоспособности и привлекательности жизни на селе. . ... ?

Адаптация овцеводства к рыночным отношениям происходила в сложных экономических условиях, и', в результатеI производство продукции вследствие организационно-экономического, технологического и технического отставания оказалось убыточным. Производство шерсти в чистом волокне на душу населения Российской Федерации составляет менее 20 процентов от научно обоснованной минимальной потребности, что привело к значительному росту ее импорта. По шерстяному сырью Российская Федерация утратила безопасность и значительно зависит от зарубежных источников ее производства. Для нашей страны, учитывая ее климатические условия и геополитическое положение, существующая ситуация по производству шерсти не отвечает национальным интересам и реальной потребности. -

Увеличение производства и повышение эффективности продукции овцеводства в настоящее время осложняется сокращением государственной поддержки сельского хозяйства, диспаритетом цен на продукцию, нарушением экономических отношений с перерабатывающими предприятиями и другими негативными момен- . тами. Сельскохозяйственные предприятия, ввиду низкой платежеспособности, не имеют возможности приобретать племенных животных с высокой продуктивностью, что не позволяет повышать эффективность производства продукции. Одной из причин кризисного положения овцеводства является то, что ранее научные направления были в основном ориентированы на решение вопросов крупных и средних ферм и комплексов.' В результате созданные основные средства имеют высокую стоимость, материале- и энергоемкость, что значительно увеличивает себестоимость продукции и, как следствие, производство продукции овцеводства в рыночных условиях оказалось неэффективным. После реорганизации министерств и экономики России, в целом, выпуск машин и строительство ферм практически остановлено, что разрушило процесс внедрения в производство научных достижений и способствовало кризису овцевофтва. РГАУ-МСХА

имени К.А. Тимирязева ЦНБ имени Н.И. Железное^ Фонд научрый^ит? №

Противоречивость современного состояния овцеводства заключается в том, что, с одной стороны, промышленности и населению требуется большее количество качественной продукции овцеводства, а с другой — сложившиеся условия не позволяют ее производить на должном качественном и количественном уровне. Решить это противоречие можно на основе дальнейшего развития данного вида экономической деятельности. Завоевание конкурентных преимуществ на рынке товаров и услуг является объективной причиной, побуждающей производителей к организации производства инновационного типа с максимальным развитием предпринимательства в овцеводстве.

Актуальность проблемы повышения эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса и недостаточна» изученность ее теоретических,'методологических и практических аспектов, а также значимость в надежном обеспечении населения продуктами питания, а промышленности — сырьём определили выбор темы д иссертационной работы и задач исследования.'": 1

Состояние изученности проблемы. Отдельные теоретические, методологические и практические аспекты исследования проблемы повышения эффективности производства продукции овцеводства рассмотрены в работах многих ученых экономистов-аграриев. Эта проблема в условиях рыночных отношений и становления многоукладной экономики с учетом возможностей инновационного развития производства продукции овцеводства не получила должного освещения в отечественной экономической литературе. В научных публикациях недостаточно уделено внимания вопросам системного подхода к повышению эффективности производства продукции овцеводства, основанной на научно-техническом прогрессе в широком понимании, который включает в себя организационно-экономические, технологические, технические и биотехнологические мероприятия, способные стабилизировать и обеспечить развитие данного вида экономической деятельности в рыночных условиях. Требуют дальнейшего изучения вопросы предпринимательства в хозяйственной и научно-технической деятельности, а также социально-экономическое положение работников овцеводства и необходимость его совершенствования. Возникла необходимость разработки предложений по совершенствованию системы производства продукции в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах на мелкотоварной ос-

ново и освоения результатов научно-технической деятельности в овцеводстве на основе государственной поддержки.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состояла в разработке теоретических, методологических положений и практических рекомендаций по развитию и повышению эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса с учетом современных особенностей данного вида деятельности.

В соответствии с этой целью были решены следующие основные задачи:

— раскрыты теоретические и методологические основы повышения эффективности производства продукции на основе научно-технического прогресса с учетом особенностей мирового развития овцеводства и его организационно-экономического состояния в современных условиях;

— исследованы роль и значение предпринимательства как объективного фактора эффективного развития овцеводства в сложившихся условиях его функционирования;

— выявлены тенденции развития производства продукции овцеводства и дана оценка его состояния и социально-экономического положения обслуживающего персонала;

— определены методические основы выбора приоритетных направлений развития производства продукции овцеводства, сформирована система целей их реализации;

— создана и апробирована методика создания и оценки инноваций для овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат;

— дана организационно-экономическая оценка разработанным типовым моделям овцеводческих с[>ерм промышленного типа, фермерских хозяйств и хозяйств населения; -

— предложена и апробирована система мероприятий по развитию и повышению эффективности производства продукции овцеводства в современных экономических условиях.

Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия, хозяйства населения, фермерские хозяйства, занимающиеся производством овцеводческой продукции, нзучно-исследовательс-кие институты и проектно-конструкторекие бюро, выставки инноваций для производства продукции овцеводства.

Предметом исследования явились основные направления развития производства продукции овцеводства и повышения его эффективности в современных экономических условиях.

Теоретической, методолошческой и методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам развития аграрной сферы экономики, научно-технического прогресса и инновационной деятельности, результаты научных исследований ВНИИЭСХ, ВИЖ, ВНИИОК, СтГАУ и других научных учреждений.

Основными методическими подходами при исследовании овцеводства являлись системный подход и системный анализ, которые позволяют обеспечить изучение комплексного воздействия основных факторов на рациональное использование природных, трудовых и материально-технических ресурсов, а также влияние комплекса новаций с целью получения прогнозируемых объемов сырья и продовольствия с заданными свойствами и стоимостью. В рамках проведенного исследования использовались различные методы: абстрактно-логический, экономико-статистический, монографический, графико-а нал нтически й, корреляционно-регрессионный анализ, экспертный, расчетно-конструктивный и другие.

Основными источниками информационного обеспечения исследования явились данные статистических сборников Федеральной службы государственной статистики, министерств сельского хозяйства Российской Федерации и Ставропольского края, нормативные и правовые документы Правительства Российской Федерации, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий и овцеводческого племобъединения Ставропольского края, нормативно-правовые, акты и методические документы, действующие нормы и нормативы, отчеты проектно-конструкторских организаций, докторские и кандидатские диссертации по изучаемой и аналогичным проблемам, научные публикации, отчеты практической работы автора в проектно-конструкторском бюро по технико-экономическому обоснованию и созданию новаций для овцеводства, и другие.

Научная новизна исследования заключается в следующем: —. ■ разработаны теоретические основы развития и эффективного , производства продукции овцеводства с учетом особенностей, сложившегося уровня и механизмов развития данного вида . деятельности и мире; — сформулирована трехуровневая иерархическая система ие-..„ лей, принципов и приоритетных направлений развития,производства продукции овцеводства и повышения его эффективности; ,

— разработаны методологические основы оценки различных новых направлений развития производства продукции овцеводства с выявлением наиболее перспективных из них;

— апробирована методика создания инноваций доя эффективного производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат;

— созданы типовые проекты овцеводческих ферм промышленного типа, фермерских хозяйств и хозяйств населения;

— разработан программный продукт для ЭВМ «Расчет объема производства продукции овцеводства», позволяющий прогнозировать эффективность хозяйственной деятельности по производству продукции овцеводства; ,

— предложены к внедрению мероприятия по повышению эффективности производства продукции овцеводства, защищенные 25 патентами и авторскими свидетельствами на изобретения.

Практическая значимость работы. Диссертационная работа является итогом осмысления и обобщения результатов научной деятельности автора с начала 1980-х годов и по настоящее время в решении важной экономической и социальной проблемы — повышения экономической эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса.

Основные методические и практические рекомендации, а также прикладные решения дают возможность на более высоком уровне повысить экономическую эффективность производства продукции овцеводства как в Ставропольском крас, так и в других регионах страны.

Внедрение и апробация результатов исследования. Разработанные в процессе исследования положения методического и прикладного характера были использованы в процессе создания новаций, обеспечивающих повышение эффективности производства продукции овцеводства, наиболее существенными из которых являются:

— рекомендации для хозяйств населения и фермерских хозяйств — модель мини-овцеводческого хозяйства и экономическая эффективность ее использования в современных условиях (рассмотрены и утверждены Ассоциацией крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов Ставропольского края; протокол №4 от 19 мая 2006 г.; г. Ставрополь);

— авторская программа для ЭВМ «Расчет объема производства ' продукции овцеводства».'предназначенная для прогнозирования хозяйственной деятельности в области производства про-дукцйи овцеводства (свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ №2005612337);

— научные разработки направлений развития овцеводства в современных экономических условиях на 6-й Международной специализированной агропромышленной выставке «Агроуни-

'' версал-2004»,' проходившей в г. Ставрополе, отмечены дипломом выставки;

— инновационный проект «Научно-технический прогресс в овцеводстве» на 8-й Международной специализированной агропромышленной выставке «Агроуниверсал-2006», награжден дипломом I степени; '

— новации для выполнения зоотехнических и ветеринарных услуг и для организации сервиса в овцеводстве в области сохранения и улучшения генофонда включены в Союзную систему машин на 1986-1995 годы, ч. II «Животноводство»: поз. ЖЗ.12.04 ИЖЗЛ1.17; -

— разработан и построен комплекс по производству и хранению гранулированных кормов для овец в п. Кочубейский Республики Дагестан; ,г ■ ■ •

— разработаны и изготовлены ресурсосберегающие устройства для скармливания кормов овцам и ягнятам по изобретениям А.'с:'N913400686; А. с. № 1267805.

Предлагаемые в работе 25 новых решений в овцеводстве были защищены авторскими свидетельствами и патентами на изобретения.

Основные положения диссертации опубликованы в 40 печатных работах: монографиях, брошюрах, статьях в журналах, сборниках научных трудов, описаниях к изобретениям и патентам общим объемом авторского текста 41 пл.

Результаты исследования докладывались и были предметом обсуждения на международных, всероссийских, межрегиональных, межвузовских; внутри вузовских научных, научно-практических конференциях и семинарах, а также в рамках всероссийских выставок. - •'

Объем и структура диссертационном работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы.

в

Во введении обоснованы актуальность и степень изученности исследуемой проблемы, сформулированы ее цель, задачи, предмет и объект исследования, изложены научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.

В первой главе раскрыта экономическая сущность эффективности производства продукции овцеводства и уточнена система критериев и оценочных показателей с показом роли научно-технического прогресса, инновационной и предпринимательской дег ятсльности в повышении эффективности производства овцеводческой продукции.

Во второй главе дана оценка состояния овцеводства в Российской Федерации и в Ставропольском крае в частности. Выявлены основные тенденции развития производства продукции овцеводства, противоречия в современном овцеводстве и уровень социально-экономического положения обслуживающих отрасль работников. Определены основные предпосылки для развития производства продукции овцеводства в современных условиях.

В третьей главе раскрыты методологические и методические основы выбора и прогноза приоритетных направлений развития овцеводства. Разработана система целей реализации основных направлений развития овцеводства и определена оценка каждого из направлений. Изложены теоретические основы разработанной методики создания инноваций для овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат в производстве (реализации) продукции.

Четвертая глава посвящена разработке практических решений, направленных на повышение эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса. Предложены системы производства продукции овцеводства для промышленного овцеводства, в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах на мелкотоварной основе, модели для определения размеров эффективных овцеводческих хозяйств, разработана блок-схема функционирования процессов создания инноваций в овцеводстве в современных условиях й определена экономическая эффективность разработанных мероприятий.

В выводах и предложениях изложены основные результаты исследований и основанные на них рекомендации.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Теоретические основы эффективного производства овцеводческой продукции

Овцеводство, являясь одним из видов экономической деятельности сельского хозяйства, представлено в виде одноименной системы сельскохозяйственного производства, которое должно развиваться по законам расширенного воспроизводства. Поэтому все закономерности, общие факторы, критерии и показатели, характеризующие эффективность сельскохозяйственного производства, присущи и овцеводству. Разработка предложений по повышению эффективности производства продукции овцеводства сводится к конструированию системы по научно-исследовательскому решению поставленных вопросов с использованием многих факторов процесса воспроизводства. ;„

Данная проблема наиболее актуальна в условиях перехода к рыночной экономике, так как от уровня эффективности производства зависят перспективы развития овцеводства. Экономическая эффективность производства — это категория, отражающая результат Деятельности и подводящая итог всему производственному процессу. Данная категория в научной экономической литературе трактуется неоднозначно. Среди ученых-экономистов имеются различные точки зрения, и подходы к указанной проблеме, особенно по вопросу выбора видов и критериев эффективности. В исследовании пршшта точка зрения ученых, согласно которой экономические системы характеризуются как сложные, с множеством иерархических подсистем, носят многоцелевой характер и поэтому не вмещаются в рамки одноцелевой модели. Оцепить сложные социально-экономические процессы можно только на основе системы критериев и показателей эффективности, отражающих особенности исследуемого вида экономической деятельности.

Эффективность производства продукции овцеводства в целом определяется результативностью деятельности всех участников воспроизводственного процесса, которые в рыночных отношениях функционируют в условиях многообразия форм собственности й хозяйствования, свободы предпринимательства, конкуренции, рыночного ценообразования, различных форм государственной поддержки, а ее повышение необходимо рассматривать на основе методологии системного исследования социально-экономических процессов. При этом

овцеводство рассматривастся как одноименная социально-экономическая система, состоящая из подсистем: технической, экономической, социальной, экологической, организационной (управленческой). Исследование процессов, происходивших в овцеводстве, на основе системного подхода позволяет обеспечить объективность и подлинность полученных результатов.

Выявление путей повышения эффективности производства продукции овцеводства направлено на определение приоритетных направлений развития данного вида экономической деятельности, определяющих рост производства продукции, совершенствование использования ресурсов, производственно-экономических отношений и социальной сферы.

Сущность овцеводства рассматривается на основе воспроизводственного подхода, включающего стадии: производство, распределение, обмен, потребление, при этом необходимо учитывать се особенности, основными из которых являются:

— участие в производстве продукции овцеводства биологических процессов (животные и природная среда); а экономические процессы связаны с естественными процессами природы и деятельностью человека;

— отдаленность и обособленность производства;

— овцеводческие фермы, как правило, расположёны в зонах, где ощущается острый дефицит в рабочей силе;

— низкая квалификация кадров;

— недостаточное развитие рынка овцеводческой продукции;

— отсутствие социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник И Т.П.);

— отсутствие хороших подъездных дорог;

— сезонность получения продукции, что создзет неравномерность использования рабочей силы (стрижка, окот);

— бедные почвы и неудобные участки для землепользования, отводимые под овцеводство;

— кормовая база сильно зависит от природно-климатических условий;

— сравнительно короткий стойловый период содержания овец;

— отсутствие сервисного обслуживания овцеводства;

— ненадежное электроснабжение овцеводческих ферм;

— низкий уровень механизации производственных процессов.

В связи с тем, что овцеводство рассматривается как одноименная система сельского хозяйства, включающая в себя определенные под-

системы, повышение эффективности производства продукции рассмотрено с учетом данного положения.

Для оценки эффективности производства продукции овцеводства за основу принята система критериев и показателей эффективности сельскохозяйственного производства, рекомендованная учеными ВНИИЭСХ. Основные виды, критерий и показатели эффективности нами адаптированы к производству продукции овцеводства. Для более полного исследования процесса повышения эффективности производства предлагается ввести в систему оценочных показателей дополнительный вид — инновационная эффективность, а в качестве се критерия — обеспечение конкурентоспособности производимой продукции на рынке. Показатели инновационной эффективности и уровни производства позволяют определить направления деятельности по трансформации производства продукции овцеводства в производство инновационного характера.

Основные показатели технологической, экономической, социальной и экологической эффективности для первого уровня достаточно осгещены в экономической литературе. В данном исследовании особое внимание уделяется повышению эффективности производства продукции овцеводства на основе производства инновационного типа, что соответствует второму уровню.

Современным средством конкурентной борьбы на рынке, средством выживания, является производство продукции овцеводства на основе инноваций, В результате анализа понятийно-категориального аппарата в области инновационной политики, открытий и изобретений уточнено определение содержания понятия «инновация (нововведение)» как результат инновационной деятельности в виде hodoto или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности с целью получения прибыли или иного полезного эффекта, не противоречащего общественным интересам, принципам гуманности и нормам морали. "

Конкуренция на рынке товаров и услуг в завоевании преимуществ является объективной причиной, побуждающей производителей товаров к новаторству. Завоевание преимуществ на рынке с помощью нововведений тесно связано с организационно-экономическими аспектами производства, оптимизацией факторов производства, что даст максимальный выпуск продукции'при минимальных издержках. В этой причинно-следственной связи

предпринимательство в хозяйственной и научно-технической сферах является объективной основой производства конкурентоспособной продукции.

В овцеводстве отсутствует система управляемости процесса получения знаний и их реализации в виде инноваций. Производство машин для овцеводства практически остановлено, разрушен процесс внедрения результатов научно-технической деятельное™. В сложившейся экономической ситуации в овцеводство внедряются устаревшие технологии с использованием исключительно физического труда, то есть внедрение технологий с низким техническим уровнем. С точки зрения экономической эффективности, в современных условиях «ручные» технологии эффективны. Но в результате их внедрения' развиваются негативные стороны социально-экономического поло-' жения на селе.

Следовательно, для овцеводства на первый план выходит проблема создания инноваций, а инвестиции для них готовы выделить промышленные предприятия — производители техники, предприниматели, банки и др. Промышленность края и России сегодня ждет инноваций.

Изменившиеся экономические условия способствовали появлению и развитию новых организационно-правовых форм предприми-, мательства в хозяйственной сфере. Появилось большое число предприятий, фермерских хозяйств и хозяйств населения, различных как по формам собственности, так и по размерам. Для завоевания на рынке товаров и услуг конкурентных преимуществ для каждой категории хозяйств требуются нововведения, отвечающие их особенностям, а с ними формируется спрос на продукцию научно-технической деятельности, на ее конечный продукт — инновации и их создателей — инновационные предприятия. Одними из главных разработчиков научно-технической продукции должны быть инновационные формирования в АПК, основной целью этих формирований является получение и продажа научной продукции, направленной для решения экономических, технологических и биотехналошчес-ких проблем, a предпринимательская и коммерческая деятельность должна быть основой их функционирования. Необходима система направлений научно-технического прогресса в овцеводстве в широком понимании, которая включала бы в себя организационно-экономические, технологические и технические мероприятия, способные стабилизировать этот вид экономической деятельности и повысить его эффективность.

Важным фактором повышения эффективности производства овцеводческой продукции является разработка и внедрение малоотходных и безотходных технологий, обеспечивающих экономное расходование кормов, энергии, других материальных средств. Научно-технический прогресс должен иметь не только экономическую направленность, но и гуманистическую, а также и природоохранный характер, что улучшит условия производства, усилит привлекательность и творческий характер трудовой деятельности, сократит сферу применения ручного труда.

Для устойчивого развития предпринимательский деятельное-, ти как в хозяйственной, так и в научно-технической сферах, важно создать все необходимые для этого условия, в том числе нужна поддержка со стороны государственных и муниципальных органов власти, ориентированная на инновационное развитие овцеводства, расширение сбыта сельскохозяйственной продукции, социальное развитие села. Высокий уровень научно-технической среды даст возможность заниматься предпринимательством в овцеводстве тем, кто ранее не хотел этого делать, исходя из престижности этой деятельности, или не мог в силу физических и иных возможностей. Для государственной поддержки предпринимательства в овцеводстве выделяются следующие направления (рисунок 1).

Рисунок 1 — Основные направления государственной поддержки предпринимательства в овцеводстве Российской Федерации

Основными направлениями повышения эффективности производства продукции овцеводства и формирования производства инновационно го ха рактера я вля ются:

— развитие предпринимательской деятельности в овцеводстве и, как следствие, повышение спроса на результаты научно-тех-ническок деятельности;

— развитие предпринимательства в научно-технической сфере;

— разработка программ инновационного предпринимательства;

— организация управляемости процесса получения знаний и их реализации в виде инноваций; . .

— разработка предложений по инновационному развитию производства продукции овцеводства и новаций с высокой степенью готовности к использованию;

— создание развитого рынка овцеводческой продукции;

— повышение научно-технического уровня производства продукции овцеводства и организация сервиса;

— организация государственного регулирования и прогнозирования в овцеводстве на перспективу.

2. Современное состояние овцеводства и предпосылки его развития

Основной продукцией овцеводства является шерсть и баранина. Мировое производство шерсти в последние годы составляет 1 400тыс т. К основным факторам, влияющим на потребление шерсти, можно отнести мировой уровень экономики, рост населения, потребление шерсти отраслями, расширение рынка сбыта, изменения моды и видов потребления. Кроме шерсти, от овец получают 4,2% (5 281 ООО т) мирового производства мяса и 1,6% (7 687 ООО т) молока.

В последние десятилетия потребление товаров и изделий из натуральной шерсти снижается в результате непрерывно растущего выпуска искусственных и синтетических волокон. Потребление синтетических волокон ежегодно увеличивается на 5%, хлопка — на 2%, а доля шерсти на рынке текстиля снизилась с 20% в 1921 г. до 5% в конце XX века. Увеличить спрос населения на товары из натуральной шерсти следует на основе убеждения покупателей в полезности такой одежды. '..,*.

Производство готовых шерстяных тканей надушу населения составляет: в Италии — 10,7 м3, Чехии — 2,8 м2, Испании — 2,5 м2, Японии — 2,4 м1 и тд,. Россия производит всего лишь 0,22 м1

на 1 человека, занимая 15-е место в мире, при этом следует отмстить, что большая часть территории нашей страны имеет холодный климат.

Анализ состояния отрасли показывает, что численность овец и коз в Российской Федерации во всех категориях хозяйств в 1991 году составила 55 300 тыс. голов, а на конец 2003 г. — 17 ООО тыс. голов, то есть уменьшилась в 3,25 раза. Динамика изменения численности животных в различных категориях предприятий неодинакова.

Общее производство шерсти в хозяйствах всех категорий сократилось с 217,7 тыс. т в 1991 г. до 45,0 тыс. т в 2003 г., т.е. в 4,84 раза. Наибольшее уменьшение производства шерсти произошло в сельхозпредприятиях: с 164 340 т в 1991 г. до 14 310 т в 2003 г., т.е. в 11,5 раза. Несколько лучше этот показатель в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, где рост производства шерсти соответственно составил от 100% до 48,6% и от 100% до 116%. Это согласуется с численностью животных, находящихся в этих категориях хозяйств. Основные экономические показатели производства шерсти показывают рост себестоимости 1 ц шерсти с 4264 руб. в 1998 г. до 5691 руб. в 2003 г. и очень низкую выручку за 1 ц реализованной продукции — соответственно 534 и 2650 руб. В результате уровень рентабельности производства шерсти, без субсидий из бюджетов, устойчиво отрицателен и составлял в 1998 г, минус 87%, а в 2003 г. — минус 53%.

В значительной мере это связано с ростом производственной себестоимости шерсти и низкой ценой ее реализации. Так, в 1998 г. в сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края производственная себестоимость 1 ц шерсти составляла 3729 руб., а в 2004 г. — соответственно 7599 руб. В то же время затраты труда на производство 1 ц шерсти за этот период снизились со 192 до 169 чел.-ч. Динамика изменения себестоимости и цены реализации 1 ц шерсти в Ставропольском крас показывает, что цена реализации шерсти за последние пять лет возрастает, но остается очень низкой в сравнении с себестоимостью, что отрицательно влияет на уровень рентабельности производства шерсти. В результате производство шерсти в крас и практически во всех районах остается убыточным.

Продвижение товарной продукции овцеводства на рынок происходит по нескольким каналам сбыта. Анализ структуры каналов сбыта шерсти сельскохозяйственными предприятиями Ставропольского края показывает, что наибольший объем реализации шерсти осуществляется через собственные предприятия торговли в порядке оплаты труда. В 2002 г. объем реализации шерсти на рынке через собствен -

ные предприятия торговли составил 2,3 тыс. т, или 67,6% от общего, количества реализованной шерсти. Наименьший объем реализации шерсти произошел через заготовительные организации. Так, в 2002 г. этот объем составил 0,5 тыс. т, или 14,7% от общего объема. В крае появились частные предприятия по заготовке шерсти в форме обществ с ограниченной ответственностью. . , ч

В связи с отсутствием развитой инфраструктуры рынка шерсти, значительными колебаниями цен целесообразно осуществить переход на обязательную сертификацию шерсти в системе Госстандарта Российской Федерации, что позволит определять ее качество и ориентировочную цену в соответствии с конъюнктурой внутреннего и международного рынков и организовать аукционную продажу шерсти. Это также позволит объективно определять направления и приоритеты эффективного развития производства продукции овцеводства.

На мировом рынке цена на шерсть значительно зависит от ее качества. Так, цепа на шерсть на австр;іли иском аукционе в 2004 г. составила: при тонине 16 мкм — 17 долларов, при тонине 17 мкм — уже 9 долларов, а 22,5 мкм и толще — только 5,5 доллара. В настоящее время увеличивается спрос на шерсть тонких сортиментов.

Настриг шерсти, производственные затраты и себестоимость влияют на э кон омическую эффективность производства шерсти, но сочетание разнохарактерных и несоизмеримых показателей затрудняет сделать окончательную оценку эффективности. Применение интегрального индекса наилучшим образом позволит определить эффективность производства шерсти по природно-климатическим зонам (зонам) края путем приведения их к условному измерению для сопоставления его со средним значением по региону, так как различие зон отражается на величине производственных затрат и настрига.

Определение индекса эффективности производства шерсти по зонам края выполнено на основе частных индексов — настрига, себестоимости и производственных затрат. Значения частных индексов позволили определить совокупный интегральный индекс эффективности производства шерсти через отношение индекса настрига шерсти к произведению индексов себестоимости и затрат. Проведенный анализ позволил установить, что индекс настрига в I зоне на 7% выше, а во Н, 111 и IV зонах соответственно на 9; 12 и 21% ниже среднего по региону. Индекс себестоимости в I зоне на 16% ниже, а во II, III и IV зонах на 13; 42 и 51% выше соответствующего индекса

по региону. Индекс затрат в I и II зонах ниже регионального уровня соответственно на 17 и 12 %, в III и IV зонах — выше на 2 и 41%. Результаты анализа представлены в таблице I.

Таблица 1 — Опредыение интегральных индексов эффективности производства шерсти по зонам Ставропольского края за 2004 г.

Природно' климатическая »на Индекс настрига, ' Л Индекс себестон ностн, Л Индекс затрат, Ли Индекс эффективности производства., У,

I 1,07 0,84 0,83 1,55

Я 0.91 1,13 0,90 0,90

III 0,88 ' 1,42 1,02 0.61

IV . 0,79 1,51 1.41 0,38

Проведенный анализ в зональном разрезе показал, что в 2004 г. производство шерсти в I зоне было в 1,55 раза эффективнее; во II зоне этот показатель составил 0,90; в III зоне — 0,61; в IV зоне — 0,38. Низкие индексы эффективности производства в III и IV зонах указывают на значительные затраты при производстве шерсти и экономически неэффективное се производство в этих зонах.

- Мировой опыт развития овцеводства показывает, что во всех овцеводческих странах повышение эффективности и конкурентоспособности отрасли связано с более полным использованием мясной и молочной продуктивности животных.

В общей стоимости продукции в современном овцеводстве до 90% составляет стоимость баранины, в частности за счет реализации мяса молодняка текущего года. Несмотря на значительный спад производства шерсти, объем производства баранины (реализация на убой) в последние годы стабилизируется.

Анализ реализации на убой овец и коз в Российской Федерации показывает, что производство баранины в убойной массе в хозяйствах всех категорий с 1991 по 2003 гг. снизилось в 2,85 раза. Сокращение ; производства баранины в сельхозпредприятиях произошло в 17,6 раза, в хозяйствах населения — в 1,33 раза. По этому виду продукции хозяйства населения оказались более приспособлены к рыночным условиям, вследствие чего доля этого ввда продукции, получаемой в хозяйствах населения от общего количества, в 1991 г. составляла 42,1%, а в 2003 г. — соответственно 91%.

Для повышения эффективности производства продукции овцеводства необходимо уделять особое внимание развитию овцеводства

в хозяйствах населения и фермерских, так как эти хозяйства имеют возможность более эффективно использовать территории, неудобные для земледелия (склоны балок, оврагов и т.п.). Пастьба животных будет находить широкое применение еще долгое время. Учитывая, что в себестоимости продукции овцеводства более 50% составляют затраты на корма, одним из главных резервов повышения экономической эффективности овцеводства является рациональное использование кормовых ресурсов.

Исследование социально-экономического положения обслуживающего персонала в овцеводстве нами было осуществлено в пятнадцати районах Ставропольского края. Установлено, что практически ни в одной овчарне нет средств механизации и автоматизации. Все работы по обслуживанию животных выполняются вручную с использованием гужевого транспорта. Тяжелый физический труд и его социальная непривлекательность для молодых людей — характерная особенность профессии чабана, и сегодня с этим приходится мириться. На фермах отсутствует сервис для работающих семей и обслуживаемых ими животных. Если качественно оценить чабана .по показателям индекса человеческого развития, то по индексам ожидаемой продолжительности жизни, уровня образования и реального дохода индекс человеческого развития чабана очень низкий. Тяжелый физический труд в овцеводстве не дает возможность использовать труд женщин. Учитывая, что овцеводческие фермы находятся в отдалении от населенных пунктов, женщины в этой ситуации автоматически становятся безработными со всеми вытекающими последствиями. .,.

Решать социально-экономические вопросы в сложившейся ситуации можно за счет увеличения производительности труда населен ия трудоспособного возраста. В то же время здесь возникает некоторое противоречие. С одной стороны, необходимо увеличить производительность труда за счет увеличения количества обслуживаемых одним работником животных, с другой — невозможно этого добиться с использованием устаревших.техноло ш й.

Следовательно, единственная альтернатива решения имеющегося противоречия — это использование инноваций и тем самым осуществление научно-технического прогресса в овцеводстве. Причем, одним из главных требований к инновациям должна быть их гуманистическая (социальная) направленность, то есть основным критерием результатов должно быть благо человека на селе. Научно-технический прогресс должен дать возможность заниматься предпринимав

тельской деятельностью тем, кто ранее не хотел этого делать, исходя из низкой престижности овцеводства, или не мог и силу физических! или финансовых возможностей.

3. Определение приоритетных направлений развитая овцеводства

Проблему развития овцеводства трудно представить в виде целостной математической модели. Эта проблема слабо структуризована, так как в ней используются животные, оборудование, люди, окружающая среда и т.п., и поэтому математическое решение их представляет большую сложность. Процессы, происходящие в овцеводстве, — это количественно-качественные проблемы.

Проблема эффективного производства продукции овцеводства свелась к конструированию системы по научно-исследовательскому решению организационно-экономических, технологических, технических, биогехнояогических направлений. Система здесь используется как средство, с помощью которого выполняется процесс решения проблемы. Выполненный анализ экономического и научно-технического состояния овцеводства позволил сформулировать идеологию развития исследуемого вши экономической деятельности, сущность которой заключается в достижении экономической эффективности, ресурсосбережении, экологичности и гуманистической направленности. Результаты исследований стали основой принятия практических решений. Для этого нами разработана диаграмма (рисунок 2) в виде системы, иерархически построенной, обобщающей и классифицирующей изложенный в диссертации материал по определению основных приоритетных направлений развития овцеводства. Плоскость внутри диаграммы разделена на четыре квадранта. От центра к периферии последовательно располагаются названия основных нгтравлений, мероприятий по развитию овцеводства, которые находятся соответственно на макро-, мезо- и микроуровнях рассматриваемой иерархической структуры.

Для организации эффективного управления инновационным развитием овцеводства предлагается в качестве генеральной цели принять повышение эффективности производства продукции овцеводства в рыночных условиях на основе научно-технического прогресса. В соответствии с методологией программ но-целевого управления, эта цель декомпозируется на следующие четыре цели первого уровня {рисунок 3):

Рисунок 2 — Диаграмма основных направлений развития овцеводства

1.1— совершенствование управления, организации и экономики научно-технического прогресса в овцеводстве;

1.2 — рост энергосберегающего научно-технологического потен-

циала овцеводства;

1.3 — повышение технико-экономического уровня оборудова-

ния;

1.4 — создание пород овец с высоким генетическим потенциа-

лом.

Пятнадцать целей представляют второй уровень и соответственно сорок пять— третий. Формулировки целей построенного графа (рисунок 3) полностью согласуются с содержанием диаграммы основных направлений развития овцеводства (рисунок 2), что подтверждает достаточную полноту, целостность и системность исследований.

Рисунок 3 — Система целей реализации развития производства ,.■" продукции овцеводства

Количественный анализ системы проведен на основе экспертных оценок, полученных в результате анкетного опроса ведущих специалистов в овцеводстве по экономике, технологии, технике и биотехнологии, который позволил определить значимость предлагаемых направлений в условиях рыночных отношений.

Экспертные оценки обработаны по программе SPSS (специализированная программа для обработки баз данных исследования).

Обработка результатов выполнена по следующим блокам:

— определены статистические значения величин оценки для всех респондентов; для респондентов-экономистов; для респондентов-технологов;

— определены отдельно ранги в рамках каждого блока направлений развития овцеводства.

Анализ полученных результатов по!сазывает, что наиболее приоритетным направлением в организационно-экономическом блоке является 3.5 — пропаганда полезности одежды из натуральной шерсти, имеющее среднестатистическое значение величины оценки 9,51 и первый ранг. Второй ранг и величина оценки 9,46 соответствует направлению 3.4 — пропаганда натуральных продуктов питания, получаемых из овцеводческой продукции. Высокие экспертные оценки этих направлений подтверждаются возросшим спросом на качественную одежду из шерсти и экологически чистые продукты питания.

Высокую оценку относительной значимости 9,40 и третий ранг получило направление 3.1 — создание инфраструктуры современного рынка овцеводческой продукции, причиной этому являются большие трудности выгодной для производителя реализации продукции овцеводства, имеются значительные колебания цены реализации в зависимости от канала сбыта.

Четвертый ранг и достаточно высокое среднее статистическое значение величины оценки получило направление 3.2 — бюджетное финансирование НТП (предоставление грантов, льготных займов) — 8,94. Учитывая экономическую политику правительства в современных условиях, рассчитывать на значительные дотации в овцеводство не следует. Направление 3.15 — разработка компьютерного индивидуального учета свойств элитных животных — получило оценку 8,57 и пятый ранг. Важность данного направления подтверждает необходимость сохранения и исполь-зования"в производстве богатого генофонда овец, созданного в стране за многие десятилетия. Информатизация в этом вопросе позволит решить многие экономические проблемы овцеводства. Создание инноваций для овцеводства на основе направления 3.6 — объединение научных, учебных и производственных предприятий на договорных условиях для разработки инноваций — имеет оценку 8,51 и шестой ранг. Сущность рассматриваемого направ-

ления отображает па микроуровне второй вид деятельности — технико-внедренческий, предусматривающий обеспечение коммерциализации исследований. В настоящее время для овцеводства направление З.'б — практически единственное решение вопроса создания инноваций, так как инвестиции в эту сферу деятельности в ближайшее время не планируются и сотрудничество заинтересованных предприятий остается реально движущей силой научно-технического прогресса. ■•■.•-.

Альтернативой этому направлению является направление 3.7 — создание малых инновационных предприятий со среднестатистическим значением величины оценки 4,86 и 18 рангом. Эффективная работа малых инновационных предприятий для овцеводства практически нереальна.

В технологическом блоке наибольшую экспертную оценку 8,94 получило направление развития 3.24, предусматривающее увеличение производства ягнятины и молодой баранины, что согласуется с очень высокой оценкой экспертов, данной в организационно-экономическом блоке пропаганде натуральных продуктов питания..;

В техническом блоке наибольшую экспертную оценку 7,86 и первый ранг получило направление 3.37 — обеспечение блочно-модульного типа оборудования для хозяйств населения и фермерских с целью оптимизации основных и оборотных средств. Елочно-модульный тип оборудования позволит заниматься предпринимательской деятельностью лицам, имеющим различные финансовые и материальные возможности.

В биотехнологическом блоке эксперты более ровно оценили предложенные направления. Так, направление 3.42 — создание пород овец с высоким генетическим потенциалом — получило оценку 8,57 и первый ранг. Данное направление является высоко технологичным и наукоемким, к поэтому для его проведения требуются значительные ресурсы.

Экспертные оценки (ЭО) по всем рассмотренным направлениям развития овцеводства находятся в пределах: 4 < ЭО < 10. Приоритетность направлений целесообразно рассматривать во времени в зависимости от уровня экспертных оценок и наличия ресурсов на эти цели.

- Теоретическое и практическое решение основных направлений научно-технического прогресса в овцеводстве в соответствии с диаграммой (рисунок 2) повысит эффективность производства

продукции в рыночных условиях, увеличит количество и улучшит ее качество, обеспечит решение социальных вопросов работников овцеводства.

Основой повышения эффективности производства продукции овцеводства является использование инноваций. В процессе исследования была разработана методика создания новаций для овцеводства на основе системы директ-костинг. Эта система позволяет опти мизировать прибыль и ассортимент выпускаемой продукции, определить цены на новую продукцию, рассчитать варианты изменения производственной мощности предприятия и провести оценку эффективности замены оборудования.

Полная себестоимость продукции в згой системе представляется:

(1)

где ¿¿ и Z(,— соответственно постоянные и переменные затраты, руб.

Для предприятий с большим поголовьем овец постоянные и переменные затраты имеют значительную величину и точка К}, характеризующая критический объем производства продукции, соответствует значительному количеству (<73) произведенной овцеводческой продукции. Для современных условий необходимо создать такие организационно-экономические и технологические условия производства продукции овцеводства, при которых точка /Г, — точка критического объема производства (реализации) продукции — будет соответствовать незначительному объему производства продукции что расширит зону прибыльного производства и даст возможность заниматься овцеводством большему числу сельского населения с различным финансовым и материальным положением (рисунок 4).

Снизить размер критического объема производства (реализации) продукции (<73) и увеличить зону прибыльного ведения производства предлагается двумя путями:

1. Снизить постоянные затраты (гс) за счет приближения бесполезных затрат (2Сб<1я) к нулю ->0.

2. Уменьшить коэффициент (А",,) реагирования переменных затрат (Д2|,) на изменение объема производства (Д?)

ду

К у =———»тт. ' ....... - (2)

М ' . .... . . .

Рисунок 4 — Взаимосвязь объема производства, прибыли, постоянных в переменных затрат (Кх, Кг, Къ — точки критического объема производства (реализации) продукции)

Приблизить значение постоянных бесполезных затрат к нулю можно при обеспечении плавного или ступенчатого добавления постоянных затрат с мелким модулем, связанных с увеличением производства. В этом случае для средств производства целесообразно иметь зависимость

2С = (3)

где т — модуль основных затрат, руб./гол.; — количество овцематок, гол.

Чтобы выполнить условие уравнения (3) средства производства должны иметь блочно-модульн ый принцип. В этом случае средства производства по своим размерам всегда будут соответствовать количеству обслуживаемых животных, а бесполезные затраты будут равны нулю — 0). Графически на рисунке 4 линия III, характеризующая постоянные затраты Zc. при 2свкя = 0, опустится вниз и займет положение IV. Значение объема производства для критической точки А'уменьшится, в результате — увеличится зона прибыльного производства, что даст возможность ведения эффективного овцеводства при незначительном объеме получаемой продукции и будет способствовать развитию этого вида экономической деятельности в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах.

Второй путь для достижения выше поставленной цели связан с возможностью уменьшения коэффициента реагирования переменных затрат на изменение объема производства (А^), что расширит зону прибыльного производства продукции овцеводства.

По аналогии с постоянными затратами, переменные затраты нами

представлены как сумма полезных ) и бесполезных (¿у^ ) затрат

2у=Хую+2у^ (4)

Коэффициент реагирования переменных затрат будет иметь вид

Ь2,у Л?»

КУ =——+——• (5)

Ад Ад

Зона прибыльного производства продукции овцеводства будет наилучшим образом отвечать интересам хозяйств населения и фермерских хозяйств при выполнении условия

ДЪу •

-—> тіп.

Лг, .

Предложенная методика была использована при создании ресурсосберегающей системы выдачи корма овцам на основе индивидуального обслуживания животных с использованием информационных технологий, защищенной авторскими свидетельствами на изобретения. Предложенная система позволяет уменьшить затраты на корма до 20%. '

4. Организационно-экономические меры по повышению эффективности производства продукции овцеводства

Повышение эффективности производства продукции овцеводства предусматривает разработку мер экономической, технологической, экологической, социальной, инновационной направленности. Для фермерских хозяйств и хозяйств населения предложена модель фермы, в которой население, предприниматели имели бы возможность максимально использовать собственные финансовые, трудовые и другие ресурсы. Получение продукции овцеводства основано на применении ресурсосберегающей технологии (на которую получены патенты на изобретения). На основе многофакторного анализа состояния овцеводства была разработана организационно-экономическая модель производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, втом числе сформулированы основные направления функционирования всех ее элементов. Предложенная модельфер-мы позволяет оптимизировать затраты на приобретение и использование оборудования, так как последнее выполнено на основе блочно-модульного типа, при этом решаются две задачи:

— первая — техника и сооружения по своим параметрам строго соответствуют поголовью животных, что обеспечивает рациональное соотношение основных и оборотных средств;

— вторая — техника и сооружения имеют возможность увеличения обслуживаемого поголовья овей путем дополнительного приобретения и установки модулей.

В этом случае оборудование всегда будет соответствовать количеству обслуживаемых животных с минимальными затратами, относи-

мыми на себестоимость продукции. Блоч н о-модульныи тип оборудования дает возможность заниматься производством продукции овцеводства населению с разными возможностями и регулировать соотношение основных и оборотных средств.

В предложенной организационно-экономической схеме производства продукции овцеводства особое внимание уделяется вопросам формирования сервисной службы. Причиной этому явилось произошедшее ,в настоящее время увеличение числа небольших по размерам стад овец. При существующих тенденциях в овцеводстве произвести шерсть высокого качества, востребованную на рынке, в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах без использования высоких технологий невозможно, как и разводить животных с'высоким генетическим потенциалом. В сложившейся ситуации одним из путей решения данной проблемы является оказание услуг овцеводческим хозяйствам и предприятиям по работам, которые эти предприятия не могут качественно выполнить собственными силами. Для устранения вышеуказанных негативных тенденций в современном овцеводстве нами предлагается выполнять услуги овцеводческим хозяйствам на принципах разделения труда путем организации комплексного сервиса. Предлагаемая организационная схема сервиса овцеводства Ставропольского края представлена на рисунке 5.

Племенные заводы и

репродукторы овцеводства

Центр сервиса овцеводства Ставропольского края

4-»

Промышленные, перерабатывающие и с.-х. предприятия.

предприятии услуг =¥-:

Отделения центра сервиса к овцеводческих чоках Ставропольском» края

Хозяйства населении

Фермерские «няйствл

Овцеводческие предприятия

Рисунок 5 — Организационная схема сервиса овцеводства Ставропольского края'

Система сервисного обслуживания должна предлагать следующие основные услуги:

— зоотехническое, ветеринарное обслуживание животных и учет породного состава овец в обслуживаемых хозяйствах;

— по заготовке и хранению кормов;

— в стрижке овец, реализации шерсти овец и мяса баранины;

— по информатизации — сознание банка данных по обслуживаемому поголовью и о потребностях в товарах и услугах;

— по организации системы подготовки и переподготовки кадров как для системы сервиса, так и для хозяйств населения, фермерских и овцеводческих предприятий;

— информационно-консультационные овцеводческим предприятиям и хозяйствам;

— коммунальные и бытовые для обслуживающего персонала;

— рекламные.

Ядром сервисной системы овцеводства Ставропольского края должен являться сервисный центр, который будет иметь отделения в районах разведения овец. Отделения центра непосредственно предоставляют услуги овцеводческим хозяйствам и предприятиям на договорных условиях. Сервис отрасли позволит сохранить и улучшить породный состав овец в хозяйствах всех категорий, повысить качество и количество продукции, уменьшить отход животных и поддерживать санитарно-эпидемиологическую обстановку на должном уровне.

На базе сервисных центров необходимо организовать пункты по прокату общего и специализированного оборудования с тем, чтобы небольшие сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства и хозяйства населения имели возможность пользоваться этим оборудованием по доступным тарифам.

Особое место в функционировании предложенной схемы занимает сбыт продукции, особенно шерсти. Целесообразно в рамках края или Южного федерального округа производителям шерсти вести согласованную политику в области цены на шерсть через предприятия по реализации шерсти, учредителями которых явились бы предприятия по производству шерсти.

1 ~ На основе технологических карг нами рассчитана физическая нагрузка на работника при обслуживании животных на типовой овчарне (ТП №803-120) на 835 голов в период стойлового содержания. При обслуживании фермы 3—4 чабанами суммарная масса груза, приходящегося на одного работника, составляет до 10 тонн, а при

проведении ягнения физическая нагрузка на чабана возрастает еще в 3 раза. Большой объем физического труда и его тяжесть, непривлекательность профессии чабана явятся в перспективе экономическим стимулом разработки новых научно-технических направлений в овцеводстве.

Для промышленного овцеводства нами предложена модель фермы, защищенная авторскими свидетельствами на изобретения (Л.с. N21683593, А.с. №1654223, Ас. №1382452), призванная решить экономические и социальные проблемы овцеводства. Модель фермы промышленного овцеводства позволяет повысить эффективность производства продукции на основе принципа разделения труда. Экспериментальный блок фермы промышленного типа был намй разработан и испытан на ферме ОПХ «Тем полесское» Шпаковского района Ставропольского края. Результаты исследований показали высокую технологическую эффективность фермы.

Анализ показателей предлагаемой модели фермы будущего позволяет сделать основные выводы:

— применение координатной системы обслуживания овец и использование технологического оборудования в виде контейнеров позволяют свести к минимуму затраты ручного труда — менее 10% от общих затрат против 93% в существующих фермах;

— повышается профессиональный уровень персонала, производственный процесс выполняется машинистом-оператором;

— менее напряженный физический труд по обслуживанию животных повышает качество ухода за овцами;

— . сокращается непосредственный контакт рабочих с животны-

ми, что повысит безопасность обслуживающего персонала;

— уменьшаются стрессовые воздействия на животных при перемещениях объягнившихся овец с ягнятами;

— повышается полезное использование площадей производственных помещений и площадок — свыше 90%.

Предложенная модель позволит в будущем реально создать автоматизированные эффективные овцеводческие фермы, которые могут обеспечить социальную привлекательность и востребованность профессий по обслуживанию овец, а также решить социальные вопросы на сслс.

Исследование общего финансового состояния производства продукции овцеводства по модели фермы для хозяйств населения и фермерских хозяйств выполнено на основе связи затрат производства с объемом реализации продукции и прибылью. Для этой цели нами

разработаны экономико-математические мелели, позволяющие определить экономические результаты и технологические параметры хозяйств населения и других категорий для предпринимательской деятельности в системе производства и реализации продукции овцеводства.

Для пользования полученными экономико-математическими моделями разработан авторский программный продукт для ЭВМ №2005612337 от 08.09.2005 г.

Исходные данные в программе разделены на три группы, в которые входят:

* — в первую — переменные данные, характеризующие состояние цен на рынке овцеводческой продукции, тарифы на услуги, налоги на пастбища и технологические нормы в овцеводстве;

— во вторую — исходные данные, характеризующие раиион кормления маток и стоимость кормов;

— в третью — исходные данные, характеризующие рацион кормления ягнят и стоимость кормов рациона.

Во вторую и третью группы данных можно включить до 50 наименований кормов, составляющих рационы животных.

Программа позволяет по заданным данным рассчитывать необходимые экономические й технологические показатели.

Эффективное производство продукции овцеводства основано на непрерывном создании и передаче хозяйствующим субъектам инноваций. Разработана схема функционирования процессов создания инноваций различных уровней для производства продукции овцеводства. На каждом из уровней структуры предусмотрено создание инноваций, соответствующих их научно-техническому потенциалу. Участники инновационных процессов по уровням представлены следующим образом.

Первый уровень: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Российская академия сельскохозяйственных наук, всероссийские научно-исследовательские институты.

Второй уровень: научно-координационный совет региона, администрация Ставропольского края, региональные научно-исследователъс-кие институты, высшие учебные заведения, малые предприятия в научно-технической сфере, проекгно-консгрукторские предприятия, изготовители объектов и изделий. В научно-координационный совет входят представители от министерства сельского хозяйства региона, научно-исследовательских институтов, вузов, проектно-конструкторс-ких предприятий, малых предприятий в научно-технической сфере, предприятий первичной обработки шерсти, сельскохозяйственных пред-

приятнй, ассоциации фермерских хозяйств и хозяйств населения, информационно-консультационной службы. 1

На третьем уровне расположены хозяйствующие субъекты, использующие инновации второго и первого уровней, вместе с тем, на этом уровне создаются мини-инновации.

Между участниками инновационных процессов имеются связи для координации научных исследований, чтобы устранить дублирование работ по созданию инноваций. Научно-координационный совет на региональном уровне определяет круг инноваций и приоритетность их разработки с учетом ресурсных возможностей региона, источники финансирования, блок-схему создания инноваций. Через сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства и хозяйства населения происходит обратная связь с научно-координационным советом в виде информации об эффекте инновации или в виде потребности (заказа) на ту или иную инновацию.

Проведенные исследования научно-производственного состояния Ставропольского края позволили установить, что создание инноваций для овцеводства отдельными предприятиями или учреждениями невозможно по причине отсутствия в крас:

— предприятий и учреждений, где имеется возможность проведения всех этапов инновационного процесса;

— предприятий и отделов, занимающихся разработкой и выполнением опытно-конструкторских работ д ля овцеводства (затраты на выполнение опытно-конструкторских работ в 3 раза превышают затраты на выполнение фундаментальных и прикладных исследований, вместе взятых).

Создание инноваций путем сотрудничества вузов, НИИ, министерства сельского хозяйства Ставропольского края, производственных предприятий уже в настоящее время позволяет выполнять сложные работы по научным проектам, ранее проводившиеся отраслевыми НИИ, разделить расходы по созданию инноваций, обеспечить выполнение инновационного процесса в полном объеме.

Разработка инноваций на основе инновационных предприятий менее приемлемо, так как при проведении фундаментальных и прикладных исследований требуются специализированное и дорогостоящее оборудование, узкопрофильные специалисты, лаборатории, что значительно увеличивает стоимость проекта. В сложившихся экономических условиях можно считать целесообразным создание инновационных проектов на основе сотрудничества заинтересованных учреждений и предприятий.

Рассматривая социально-экономическое состояние общества и положение овцеводства, предлагается разработку инноваций выполнить в виде краткосрочных и долгосрочных инновационных проектов со следующими целями. В долгосрочных инновационных проектах должны разрабатываться новые, альтернативные традиционным, организации производства, технологии и средства производства для овцеводства на основе высокопроизводительного, роботизированного оборудования. Это позволит перевести обязанности чабана в обязанности оператора или оператора-машиниста по обслуживанию животных, что сделает профессию чабана более престижной и привлекательной для молодежи.

Апробирована й предлагается блок-схема (рисунок 6) создания инноваций для овцеводства Ставропольского края на основе сотрудничества научных и образовательных учреждений, ведомств, проек-тно-конструкторских бюро и производственных предприятий.

№ этапа Содержание и исполнители этапов

Рисунок 6 — Блок-схема создания инноваций для овцеводства Ставропольского края

В результате апробации представленной блок-схемы, которая, как показывает опыт, является реальной основой для предпринимательской деятельности в научно-технической сфере, были созданы инновации для овцеводства, которые изготовлены, испытаны и внедрены в производство.

Экономическая эффективность отдельных результатов проведенных автором исследований в инновационном развитии овцеводства представлена в таблице 2.

Таблица 2 — Экономическая эффективность результатов исследований автора в инновационной сфере деятельности

Результат исследований Поголовье животных, тыс. гол. Головой экономический эффект, тыс. руб.

1. Организация сервиса животных с использованием установки для выполнения зоотехнических и ветеринарных услуг .18 444 . 227 290

2. Оборудование для организации сервиса в области сохранения и улучшения генофонда 18 444 56 080

3, Ресурсосберегающее оборудование для скармливания кормов овцам м я і пятам 18 444 66 400

ИТОГО 349 770

При внедрении предложенной автором системы производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах в масштабе Российской Федерации представляется возможным в 2007 г. получить дополнительный валовой доход в размере 5500 млн руб., в том числе в Южном федеральном округе, в котором сосредоточено 56% овец и коз от общего поголовья в РФ и производится 64% шерсти, этот доход составит 3340 млн руб.

Кроме того, снижение потерь корка в зависимости от уровня инноваций в этом направлении уменьшает себестоимость производства продукции овцеводства от 12 до 20%.

Организация сервиса в овцеводстве обеспечит сохранение генофонда, повысит качество шерсти в сельскохозяйственных предприятиях и особенно в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Овцеводство как вид экономической деятельности имеет целый ряд особенностей, которые в силу своей сущности определяют направление повышения эффективности производства овцеводческой продукции через систему «окружающая среда — животное — человек — машина». Являясь наиболее экстенсивной группой экономической деятельности, но сравнению с другими группами животноводства, овцеводство требует развития в направлении дальнейшей интенсификации производства и увеличения затрат как на голову скота, так и на единицу кормовой площади для повышения продуктивности и максимального выхода продукции с единицы земельной площади.

В современных условиях наиболее эффективным направлением интенсификации производства является инновационное развитие как основное средство конкурентной борьбы на рынке. Для этого необходимо сформировать целенаправленную систему создания и освоения инноваций при производстве продукции овцеводства, реализация которых будет обеспечивать повышение его экономической, технической и социальной эффективности.

2. Исследования показали, что современные тенденции в производстве овцеводческой продукции связаны со снижением поголовья овец и значительным спадом производства продукции овцеводства — шерсти и баранины. Численность овец к современному периоду, по сравнению с 1991 г., сократилась в Российской Федерации в 3,25 раза, производство баранины — 2,85 раза, шерсти — 4,84 раза. В целом по Российской Федерации производство шерсти убыточно.

Сокращению поголовья овец и производства продукции овцеводства способствовали такие факторы, как невосгребован ностъ шерсти перерабатывающими предприятиями, удорожание материально-технических ресурсов, отказ государства от вмешательства в область ценовой политики, возросший импорт шерсти в условиях либерализации внешней торговли, организационно-экономическое, технологическое н техническое отставание. В стране отсутствует рыночная инфраструктура движения продукции от товаропроизводителя к потребителю. Реализация овцеводческой продукции предпринимателями всех категорий производится самостоятельно, колебание цены на шерсть в зависимости от канала сбыта доходит до 23%, что приносит значительные убытки товаропроизводителям и затрудняет планирование производства. Производство шерсти в чистом волокне на

душу населения в Российской Федерации составляет менее 20% от научно обоснованной минимальной потребности, а импорт составляет более 60% к ее производству. Это привело страну к утрате безопасности поданному виду продукции. Для Российской Федерации, учитывая ее климатические условия и геополитическое положение, сложившаяся ситуация не отвечает национальным интересам*.

3. Современное научно-техническое и технологическое состояние овцеводства находится на низком уррвне. В отрасли постепенно разрушается материально-техническая база предприятий, овцеводческие промышленные комплексы и многие одиночные овчарни, а специализированное овцеводческое оборудование практически не разрабатывается и не выпускается, В овцеводство внедряются устаревшие технологии, требующие значительных затрат ручного труда. На типовой овчарне (ТП №803-120) в период стойлового содержания каждому чабану вручную следует обработать до 10 тонн различного груза, а в период ягнения нагрузка возрастает в три раза. Показатель уровня жизни чабана оценивается как очень низкий. Физическая и психологическая нагрузка на чабана делает практически невозможным выполнение всех основных операций технологического процесса качественно и в полном объеме.

4. В методологическом плане повышение эффективности производства продукции овцеводства рассмотрено в виде двухуровневой системы.

На первом уровне повышение эффективности осуществляется за счет инноваций, созданных на основе известных знаний. Этот уровень имеет ограниченный ресурс в силу ограниченного объема имеющихся знаний.

На втором уровне повышение эффективности осуществляется на основе непрерывного получения новых знаний и создания на этой основе инноваций, что требует глубоких технологических, экономических, социальных и экологических исследований. Это даст бесконечное множество решений по инновационному повышению эффективности производства продукции овцеводства. Для повышения эффективности производства нами предлагается ввести в систему оценочных показателей дополнительный показатель ~ «инновационная эффективность», а в качестве его критерия — обеспечение конкурентоспособности овцеводства на рынке.'Показатели инновационной эффективности позволят определять направления деятельности по трансформации производства продукции овцеводства в производство инновационного типа, ' *

Конкуренция на рынке товаров и услуг является объективной причиной, побуждающей производителей продукции к новаторству. В результате для овцеводства на первый план выходят проблемы создания инноваций и организация разработчиков научно-тсхничсс-кой продукции в виде инновационных предприятий.

5. Выполненные исследования в овцеводстве позволили выделить четыре основных направления — организационно-экономическое, технологическое, техническое и биотехнологическое, реализация которых повысит экономическую эффективность производства продукции. Рассматриваемое сочетание направлений определяет выбор целей функционирования всей иерархически построенной системы и ее генеральной цели — повышение экономической эффективности производства продукции овцеводства на основе научно-технического прогресса. Направления развития овцеводства представлены в виде многоуровневой диаграммы, а в соответствии с методологией программно-целевого управления генеральная цель декомпозируется по трем уровням, которые полностью согласуются с содержанием диаграммы развития направлений овцеводства.

Разработанная нами методика создания инноваций для эффективного производства продукции овцеводства на основе анализа постоянных и переменных затрат позволит обосновать мероприятия по развитию производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, уменьшить величину критического объема производства (реализации) продукции (увеличивается зона прибыльного производства), что даст возможность ведения эффективного овцеводства и при незначительном объеме производства (реализации) продукции.

6. В процессе исследования выявлены приоритетные направления развития овцеводства с учетом экспертных оценок, выставленных ведущими учеными и практиками в этой области деятельности. Наиболее значимыми направлениями в организационно-экономическом блоке являются пропаганда одежды из натуральной шерсти — оценка 9,51, и продуктов питания, получаемых из овцеводческой продукции, — 9,46. Такую же значимость получило направление создания инфраструктуры рынка овцеводческой продукции — 9,40. Развитие этих направлений приведет в движение рынок овцеводческой продукции, повысит эффективность производства продукции овцеводства. В области создания инноваций значительное предпочтение отдано направлению объединения научных и производственных предприятий на договорных условиях для разра-

боткн инноваций — оценка 8,51, против альтернативного направления — создание малых инновационных предприятий — 4,86. В технологическом блоке наибольшую экспертную оценку получило направление производства ягнятины и молодой баранины — 8,94, а также снижения себестоимости продукции за счет уменьшения затрат на корма — 7,74. Одним из главных направлений в технологическом блоке является разработка технологии обслуживания овец с минимальными затратами ручного труда — 8,37. В техническом блоке наибольшую экспертную оценку получило направление создания оборудования блочно-модульного типа — 7,86, а в биотехнологическом — направление по созданию пород с высоким генетическим потенциалом — 8,57. Каждому приоритетному направлению соответствует свой специфический набор мер по их реализации.

7. Для эффективного производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах нами создана модель фермы, предусматривающая комплексный сервис и использование оборудования блоч но-модульного типа и позволяющая заниматься производством продукции овцеводства населению с разными возможностями. Модул ьно-блочный принцип комплектования оборудования позволит оптимально регулировать соотношение основных и оборотных средств.

На этой основе разработаны экономико-математические модели для определения экономических результатов и технологических параметров хозяйств населения и других категорий предприятий в системе производства и реализации продукции овцеводства. Для использования полученных экономико-математических моделей с целью определения дохода от производства овцеводческой продукции, кредита на основные и оборотные средства, а также необходимого поголовья овцематок разработан авторский программный продукт.

' 8. Предложена модель фермы для промышленного овцеводства, реализующая принцип разделения труда, дающая возможность сокращать затраты ручного труда в 9 раз, обеспечивать полезное использование площадей производственных помещений и площадок свыше 90%, формировать социальный заказ на рабочих с высоким профессиональным уровнем и при этом решать не только экономические, но и социальные вопросы работников овцеводства.

9. На основании проведенных исследований создана и успешно апробирована схема функционирования процессов создания инноваций различных уровней для производства продукции овцеводства. Создание инноваций для овцеводства на региональном уровне целе-

сообразно путем сотрудничества между заинтересованными учреждениями и предприятиями по единому бизнес-плану, у каждого из участников имеются свои функции, степень участия и мера ответственности в проекте. Схема функционирования дает возможность привлечения ученых, высококвалифицированных специалистов, конструкторов, проектировщиков объектов сельского хозяйства, изготовителей, й потребителей, а также использования специализированного научного оборудования.

10. Годовой экономический эффект от организации сервиса животных и ресурсосбережения, на основе разработанных автором новаций, составит 349 770 тыс. руб. Расчеты, проведенные с использованием авторского программного продукта «Расчет объема производства продукции овцеводства», показали, что внедрение системы производства продукции овцеводства в хозяйствах населения и фермерских хозяйствах, в масштабе Российской Федерации, позволит получить дополнительный валовой доход в размере 5500 млн руб.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

1. Монографии, разделы монографий, рекомендации

1. Доронин, Б А. Научно-технический прогресс в овцеводстве: инновационное развитие и эффективность производства : монография / Б.А. Доронин. — Ставрополь : Сервисшкола, 2006. - 18,4 пл. ISBN 5-93078-417-5.

2. Доронин, Б Л, Научно-технический прогресс и проблемы его развития в овцеводстве: монография / Б Л. Доронин. — Ставрополь : Сервисшкола, 2004. — 6,5 пл. ISBN 5-93078-370-5.

3. Доронин, Б.Л. Модель мини-овцеводческого хозяйства и экономическая эффективность се использования в современных условиях : рекомендации / Б А. Доронин. — Ставрополь: АГРУС, 2006. - 1,0 п.л. '

4. Доронин, Б.А. Финансы в вопросах и ответах: учебное пособие/В.И.Трухачев, AB. Гвоздиков, И А. Томилина, АА Гла-дилин, Б.А Доронин [и др.}. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика ; Ставрополь : АГРУС, 2006. - 31,1 пл., в том числе авторских — 5,0 пл. ISBN 5-279-013172-0, ISBN 5-9596-0316-0. "

II. Статьи в журналах, рекомендуемых для публикации основных результатов диссертаций на соискание ученой степени доктора наук

5. Доронин, БА. К вопросу снижения затрат при производстве овцеводческой продукции / БА Доронин, Н.П. Доронина// Овцы, козы, шерстяное дело. — 2001. — № 4. — 0,9 пл.

6. Доронин, Б А Модель эффективной овцеводческой фермы для хозяйств населения / БА. Доронин // Зоотехния. — 2003. — №4.-0,2 пл.

7. Доронин, БА Модель эффективной овцеводческой фермы для хозяйств населения / БА. Доронин // Экономика сел ьско-хозяйстве11кых и перерабатывающих предприятий. —2003. — № 51 - 0,2 пл.

8. Доронин, БА. Эффективность производства продукции овцеводства в современных условиях / Б А Доронин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2005. - № 2. - 0,2 пл.

9. Доронин, БА Направления повышения эффективности производства продукции овцеводства/ БА Доронин // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. — 2005. — № 4. - 0,2 пл.

10. Доронин, БА Проблемы и пути повышенйя эффективности производства продукции овцеводства в современных экономических условиях / Б А Доронин // Научная мысль Кавказа. Приложение. — 2005. — № 10. — 0,3 пл.

11. Доронин, БА Организационная структура управления инновационными процессами в овцеводстве / БА, Доронин // Российское предпринимательство. — 2006. — № 9. — 0,2 пл.

12. Доронин, Б.А. Развитие научно-технического прогресса в овцеводстве на основе системы директ-'костинг / Б.А. Доронин // Российское предпринимательство. — 2006. — № 10. — 0,3 пл.

13. Ac.SU 1382452 А1 А 01 К 1/00. Способ содержания овец при проведении ягнения/В.И. Криснж, БА Доронин, С.В. Малахов. -№4159534; заявл. 21.10.86; опубл. 23,03.88; Бюл. №11.0,3 пл. •

14. А.с. SU 1683593 А1 А 01 К 1/00. Животноводческая ферма / В.И. Крисюк, Б А Доронин, С.В. Малахов. — >6 4621321 ; заявл. 19.12.88; опубл. 15.10.91, Бюл. № 38. - 0,4пл.

15. Пат. RU 2179387 С2А01 К I /00. Способ содержания овец / Н Д. Чистяков, В.В. Милошенко, A.A. Богатюк, Б.А Доронин. - № 99111607 ; заявл". 01.06.99 ; опубл. 20.02.02, Бюл. №5,-0,2 пл.

16. Пат. RU 2233583 С2 7, А 01 К 1/00. Стог-укрытие для животных/ В.И. Трухачев, В.В. Милошенко, АА. Богатюк, БА. Доронин. - № 2002122005; заявл. 1X09.02; опубл. 10.08.04, Бюл. № 22. - 0,4 пл.

.. III. Статьи в аналитических сборниках, и материалы конференций

17. Доронин, Б. А Особенности разработки эффективных машин для животноводства / БА. Доронин, В.Е. Кунаев, Н.П. Доронина // Сб. науч. тр. научно-практической конференции СГСХА «Финансово-экономические аспекты развития региона». — Ставрополь, 2001. — 0,1 пл., в том числе авторских — 0,05 пл.

18. Доронин, Б А. Критический объем производства (реализации) продукции овцеводства и его взаимосвязь с затратами для хозяйств населения / БА. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции «Финансово-экономический механизм региона и его развитие в современных условиях»-. — Ставрополь, 2002. — 0,3 пл. ' • ,

19. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс в овцеводстве в условиях переходной экономики / Б.А Доронин, В.Е. Ку-лаев, АА Богатюк // Сб. науч. тр. научно-практической кон. ференции СГАУ «Финансово-экономические аспекты развития региона». — Ставрополь, 2003. — 0,2 пл., в том числе авторских — 0,1 пл.

20. Доронин, БА. Обоснование количества животных для рентабельного ведения овцеводства в личном хозяйстве / Б А. Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции «Повышение продуктивности и племенных качеств сельскохозяйственных животных». — Ставрополь : АГРУС, 2003. — 0,2 пл.

21. Доронин, Б А. Взаимосвязь системы «окружающая среда—животное — человек» и пути ее совершенствования / БА. Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции «Повышение продуктивности и племенных качеств сельскохозяйственных животных». — Ставрополь: АГРУС, 2003. - 0,2 пл.

22. Доронин, Б .Л. Инновации как основа развития овцеводства в современных условиях / БА, Доронин//Сб. науч. тр. науч-но-практичсской конференции «Тенденции и проблемы экономического роста в современной России», — Ставрополь, 2003. - 0,4 п.л.

23. Доронин, БА. Экономико-технологическая модель производства продукции овцеводства / Б .А. Доронин, Н.П.Доронина// Проблемы и перспективы устойчивого развития Ставропольского края в структуре Южного федерального округа : материалы 48-й научно-методичсской.конференции «Университетская наука — региону». — Ставрополь: Изд-во С ГУ, 2003. — 0,2 пл., в том числе авторских — ОД пл.,

24. Доронин, Б.А. Эффективность производства продукции овцеводства и направления совершенствования предпринимательства в отрасли в современных условиях / Б.А. Доронин, Н.П. Доронина, А.В. Гвоздиков // Сб. науч. тр. научно-практической конференции «Проблемы социально-экономического развития региона». — Ставрополь, 2003. — 0,5 пл., в том числе

! авторских — 0,2 пл.

25. Доронин, Б.А, Определение объема кредита для. хозяйств населения в системе производства (реализации) продукции овцеводства/ Б.А. Доронин, Н.П. Доронина // Сб. науч. тр. научно-практической конференции -«Современный финансово-экономический механизм и пути его совершенствования в регионе». — Ставрополь : АГРУС, 2004. — 0,2 пл., в том числе авторских — 0,1 пл.

26. Доронин, Б.А. Повышение эффективности производства продукции овцеводства в современных условиях / Б.А. Доронин, Н.П. Доронина // Сб. науч. тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции «Экономико-статистические исследования отраслей народного хозяйства» (15—17 ноября 2004 г.). — Ставрополь, 2004. — 0,3 пл., в том числе авторских — 0,2 пл. • ,

, 27. Доронин, Б.А. Тонкорунное овцеводство Ставропольского края в рыночных условиях: проблемы и пути их решения / А.В. Гладилин, МЛ. Калгожная, БА Доронин // Об. науч. тр. по материалам Всероссийской научно-практической конференции .«Экономико-статистические исследования отраслей народного хозяйства» (15—17 ноября 2004 г.). — Ставрополь,.2004. — 0,2 пл., в.том числе авторских — 0,1 пл. . .

28. Доронин, Б.А. Предпринимательство на основе научно-технического прогресса — объективный путь стабилизации овцеводства в рыночных условиях / Б.А. Доронин, А.Б. Доронин Ц Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона» (г. Ставрополь, 5—7 апреля 2005 г.). — Ставрополь : Ставропольское книжное иэд-во, 2005. — 0,2 пл., в том числе авторских — 0,1 пл.

29. Доронин, Б.А. Расчет объема производства продукции овцеводства (РПО): свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ Ма 2005612337 от 8 сентября 2005 г. Официальный бюллетень «Программы для ЭВМ, базы данных топологии интегральных микросхем». — М., 2005. — №4 (53) — 1,2 пл.

30. Доронин, Б.А, Повышение эффективности использования научно-технического потенциала Ставропольского края для решения проблем овцеводства / Б А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции «Современные формы и методы управления аграрной экономикой» (г. Ставрополь, 16—20 ноября 2005 г.). — Ставрополь: АГРУС, 2005 - 0,2 пл.

31. Доронин, Б.А, Экономическая эффективность производства шерсти / Б .Л. Доронин, Л.Б. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам Международной научно-практической конференции «Современные формы и методы управления аграрной экономикой» (г. Ставрополь, 16—20 ноября 2005"г.). — Ставрополь: АГРУС, 2005. — 0,2 пл., в том числе авторских — 0,1 пл.

32. Доронин, БЛ. Эффективность производства баранины в Став" ропольском крае/ Б.А. Доронин// Сб. науч. тр. по материалам

Международной научно-практической конференции «Современные формы и методы управления аграрной экономикой» (г. Ставрополь, 16—20 ноября 2005 г.). — Ставрополь: АГРУС, 2005. - 0,2 пл.

33. Доронин, Б.А. Развитие научно-технического прогресса в овцеводстве на основе системы директ-косгинг/ Б.А.Доронин // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции «Финансово-экономические проблемы развития регионального АПК. Раздел 1.

Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона». — Ставрополь: ООО «Югбланкполиграфия», 2006. — 0,3 пл.

34. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс в организациях финансового сектора/БА. Доронин, С.Г. Шматко//Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции «Финансово-экономические проблемы развития регионального АПК. Раздел 1. Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона». — Ставрополь: ООО *ГОгбланкполиграфия», 2006. — 0,2 пл., в том числе авторских—0,1 пл.

35. Доронин, Б.А. Развитие предпринимательства в хозяйственной и научно-технической сферах — основа выхода овцеводства из кризисного состояния / БА. Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции «Финансовые возможности региона». — Ставрополь, 2006. — 0,2 пл.

36. Доронин, Б.А. Организация сервиса овцеводства как фактор повышения эффективности отрасли / Б А. Доронин // Сб. науч. тр. научно-практической конференции «Финансовые возможности региона». — Ставрополь, 2006. — 0,2 пл.

37. Доронин, Б А. Организационная структура управления инновационными процессами в овцеводстве / Б.А. Доронин // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции «Финансово-экономические проблемы развития регионального АПК. Раздел 1. Актуальные вопросы развития финансовых отношений региона». — Ставрополь: ООО *Югбланкполиграфия», 2006. — 0,2 пл.

38. Доронин, Б.А. Научно-технический прогресс и развитие конкурентоспособности рсмонтно-обслуживающего производства в АПК / Ю.И. Жевора, ЕА. Литвинов, БА. Доронин, Н.П. Доронина // Сб. материалов Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы научно-технического прогресса в АПК». — Ч, 2. — Ставрополь, 2006. — 0,2 пл., в том числе авторских — 0,1 пл.

39. Доронин, Б А. Оценка направлений развития НТП в овцеводстве / Б А Доронин // Сб. материалов Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы научно-технического прогресса в АПК». — 4.2. — Ставрополь, 2006. — 0,3 пл.

Доронин, БА Статистические характеристики поголовья овец и коз для разных категорий предприятий / Б.А, Доронин // Сб. науч. тр. по материалам 70-й ежегодной Международной научно-практической конференции «Финансово-экономические проблемы развития регионального АП К». Раздел 3. — Ставрополь-,' 2006: — 0,2 пл.

Подписано в печать 11 сентября 2006 г. Формат издания 60x88x16. Бум. тип. Усл. печ.л.2,0. Тираж 100 экз. Заказ №20.

Напечатано в ПМЦ Центра информации и ТЭИ АПК ГНУ ВННИЭСХ. 123007, г. Москва, Хорошевское шоссе, дом 35/2, корп. 3.