Повышение экономической эффективности производства и конкурентоспособности пилопродукции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Повышение экономической эффективности производства и конкурентоспособности пилопродукции"

государственный комитет российской федерации по высшему образованию

московский

государственный университет леса

V

РЫКУШ1НА Ирина Станиславовна

На правах рукописи удк 674.093.2.009.02

//а

№

ювышение экономической эффективности производства и конкурентоспособности пилопродукции

Специальность 08.00.05 — «Экономика, планирование, оргпн!'-ация управления народным хозяйством и его отраслями»

автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва

— 19 9 5

Работа выполнена на кафедре «Экономика и управлени Московского государственного университета леса.

Научный руководитель —доктор экономических наук,

профессор, академик Международной академии управления Н. А. Медведев

Официальные оппоненты — доктор экономических наук, пр

фессор А. Э. Клейнхоф;

кандидат экономических наук А. В. Антонов

Ведущее предприятие — акционерное общество открыто!

типа ДОК-6

Автореферат разослан 1995 г.

Защита диссертации состоится в Московском государстве пом университете леса МОЯ.буэЛ . . 1995 г.

заседании специализированного совета Д.053.31.02 в ч; мин.

Просим Ваши отзывы на автореферат направлять В ДВ2 ЭКЗЕМПЛЯРАХ С ЗАВЕРЕННЫМИ ПОДПИСЯМИ по а ресу: 141001, Мытищи-1, Моск. обл., Московский государ< венный университет леса. Ученому секретарю.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МГУ

Ученый секретарь специализированного совета, кандидат экономических наук, доцент В. И. ВОЛОЩУК.

Подц. к псч. 12.10.95 г. Объем 1 п. л. Зак. 300 Тир.

Типоография Московского государственного университета леса

Общая характеристика работы

Актуальность теин. В очень небольшой промежуток времени произошли значительные изменения во многих сферах, в том числе я экономике. Появились новые понятия и термины, полностью изменились условия и экономическая ситуация. В настоящее время большинство предприятии приватизировано, а это значит, что и проблемы, стоящие перед руководством предприятий, и вопросы, возникающие в экономической науке, должны получать новые решения и ответы.

Если раньше руководство предприятия в централизованной системе планирования и управления осуществляло в основном административное управление, то теперь круг проблем, с которыми сталкивается руководство, расширился как в количественном, так и п качественном измерении. На этом этапе появляется спрос на разработки, проекты, рекомендации • для предприятий, которые только начали свою деятельность в новых условиях. Один из наиболее важных вопросов, стоящих перед руководством каждого предприятия, вопрос о том как повысить эффективность производства и сделать продукцию, выпускаемую предприятием, (или услуги, им предоставляемые) конкурентоспособными. При решении этой комплексной проблемы необходимо осуществлять деятельность во многих направлениях. Конкурентоспособная продукция характеризуется не только высоким качеством и сравнительно низкой себестоимостью, но и рядом других характеристик. Для того, чтобы предприятие могло выпускать конкурентоспособную продукцию в долгосрочном периоде, ему необходима конкурентная стратегия, которая опирается на анализ ситуации, сложившейся в отрасли, позволяющая наладить или создавать выигрышные позиции для предприятия. Необходимо уделить внимание марке1Титовым исследованиям, планированию, технологическим и финансовым вопросам, управленческом структуре, вопросам качества, подбору н обучению специалист™, продвижению продукции »рекламе.

Цель__!!_то мчи псслело ва и и н. В насюяшсе время лесопндыю-

деревообраба|ываюшие предприятия и"1-едятся в условиях нарастающей конкуренции, причем шчише конкуренция нужно понимать в более

широкой шише, чем просто соревнование мегзду предприятиями конкурентами. В этих условиях для предприятия становится мнненио необходимым пайки подходящую продукцию, сделать ее конкурентоспособной на рынке, выработав конкурентную стратегию.

Целью работы является нахождение путей повышения эффективности производства и конкурентоспособности пилопродукции.

В соответствии с целью работы сформулированы следующие задачи исследований;

- применение статистического метода оценки качества обработки партии пиломатериалов, позволяющего предприятиям плавно переГпн ни более качественный уровень работы;

- установление влияния Точности ра:£меров пиломатериалов на их конкурентоспособность и качество;

- разрешение противоречия между оптимальном ¡¡ропзводственной программой производства готовых изделий и оптимальным планом раскроя круглых лесоматериалов. на пиломатериалы и заготовки, что позволяет увеличить прибыль предприятия; , ,

- прозеденпе анализа конкурентных факторов в лесопильно-деревообрабатывающей отрасли.

Новизна исследований и научных результатов. Выявлены основные факторы, оказывающие влияние на эффективность производства и конкурентоспособность пилопродукции. Предложен дифференцированный механизм перехода к уменьшению отклонений размеров пиломатериалов для лесопидьнэ-деревообрабатывающих предприятий с различными уровнями технологий и оборудования. Разработан способ сходимости математических медалей для планов раскроя и производственной программы.

Объектом исследования является лесопильно-деревообрабатывающая промышленность.

• На защиту выносится: разработанный диссертантом дифференцированный механизм перехода к уменьшению отклонений размеров пиломатериалов для лесопильно-деревообрабатывающих предприятий с различными уровнями технологий и оборудования; предложение об исключении из ГОСТ 26002-83 (Э),- "Пиломатериалы хвойных пород северной

сортировки, поставляемые для экспорта" ограничения количества пиломатериалов с максимальными допускаемыми отклонениями; способ составления плат для двух подразделений лесопильно-деревообрабатываюшего предприятия; стратегия лесопильно-деревообрабатываюших предприятий в условиях конкуренции.

Практическая значимость. Полученные результаты исследований могут быть использованы лесопилыю-деревообрабатывагощими предприятиями для выработки конкурентной стратегии и повышения эффективности производства. Предложено использование общего среднего квадратичес-кого отклонения линейных размеров пиломатериалов при их сертификации. Предложено исключить из ГОСТ 26002-83 (Э) "Пиломатериалы хвойных пород северной сортировки, поставляемые для экспорта" ограничение количества пиломатериалов с максимальными допускаемыми отклонениями, что при существующем объеме производства может дать возможность предприятиям увеличить токарную продукцию на 1632 тыс. долл. США в год. Представленный в диссертации способ позволяет рассчитать план для двух подразделений лесопилыю-деревообрабатынающего предприятия, разрешая возможное противоречие между оптимальным планом раскроя сырья и оптимальной производственной программой предприятия; что на примере Щелковского учебно-опытного лесхоза даст возможное увеличение товарной продукции на 548 млн. рублей в год, а в целом для лесопильно-деревообрабатывающих предприятий России на 2385 млрд. рублей (цепы на апрель 1995 года).

Апробация результатов. Основные положения диссертации по выработке конкурентной стратегии предприятия доложены: Семинар для руководителей "Производство мирового класса", Северный Иллинойс! , ' университет (США), 1993 т.; Круглый сгол "Проблемы совершенствования форм и методов управления лесным комплексом России в условиях рыночной жономпкп", Московский юсударствсниый университет леса, 1995 г.

Публикации. По теме диссертации опубликованы три статьи, ды. статьи находятся в печати.

Обьем 125 страниц машинописного текста.

Диссертация состоит из . введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 67 наименований, из них 18 на иностранном языке.

Содержание работы

Во введении обоснована актуальность темы, определены цель и задачи исследования.

В ; первой главе "Конкурентная стратегия лесолильно-деревообрабатывающего предприятия" рассматривается один из аспектов выработки конкурентной стратегии предприятия - предприятию необходимо найти свое место в отрасли. Для этого необходимо проанализировать отрасль и свое настоящее положение в пей. Используя методику анализа отрасли Портера (Michael Porter), в работе дан анализ некоторых тенденциГ^ в лесопильно-деревообрабатывающей отрасли и конкурентных факторов (появление новых конкурентов, влиятельность постанщиков, влиятельность покупателей, угроза со стороны заменителя продукции, методы завоевания позиции среди действующих конкурентов). Учитывая конкурентные факторы, и, зная их причины, предприятие сможет занять выгодное положение в отрасли, найти свой подход к решению проблем.

Во второй главе "Конкуренция по качеству пилопродукции" рассматриваются вопросы, связанные с качеством, так как понятие "конкурентоспособность" тесно связано с понятием "качество" и повышением эффективности производства. Последовательно представлены основные этапы, на которых происходит формирование качества пилопродукции, обобщены теоретические исследования и практический опыт. В этом направлении выполняли исследования П.П. Аксенов, Н.П, Анучин, С.И. Жирнов, И.Г. Леонов, A.A. Пижурйн, H.H. Свалов, ИВ. Соболев, В.Р. Фергин, O.A. Харин, B.C. Шалаев, и другие.

Проанализированы основные тенденции развития теории качества становление которой началось после второй мировой войны. Направлен!« развития кроме названных выше отечественных ученых определял* следующие специалисты по управлению качеством: Деминг (Edward: Deining), Джуран (Joseph Juran), Фейдженбаум (Armand Feigenbaum), Kpoc6i

л

(Philip Crosby). Представлены их точки зрения на вопросы управления качеством и изменение подходов во времеки.

Был сделан обзор восьми конкурентных измерений качества продукции Hjïii услуг, предложенных Гарвином (David Garvin). Диссертантом выделены основные конкурентные измерения качества иилолродукцим, каздое измерение характеризуется рядом составляющих: 1. Качество древесины (исполъзояакме в изделиях бессучковой древесины; использование древесины с большим количеством сучков для создания определенного внешнего вяда изделия; использование текстуры древесины; прочностные характеристики и другие составляющие); 2. Качество обработки (точность размеров; шероховатость поверхности; покороблеиность и другие составляющие); 3. Услуги, предоставляемые лесопильио-дерезообрабатывзющим предприятием (транспортировка тшопрсдукцни потребителю; формирование пакетов различных объемов; условия оплаты si другие составляющие). Для предприятия не представляется целесообразным конкурировать по всем составляющим измерений качества, это редко когда возможно, пока предприятие ¡se решилось установить необоснованно высокие цены на продукцию. Важно найти свое место в конкуренции по качеству: производить такую продукцию, в которой определенные составляющие измерений качества будут развиты з большей степени, чем у конкурентов.

Качество древесины начинает формироваться на стадии лесовыращивания. Осуществление обрезки сучьев на I га еловых насаждений Московской области I- бонитета экономически целесообразно, если затраты на это мероприятие не превышают 499 $ США, а для насаждений ели II бонитета - 403 $ США. Параметры бессучковой зоны, зоны мертвых сучьез принимались по данным В.А.Вагшга.

Для более полного использования качества, древесины необходим процесс сортировки пиловочного сырья по качеству. В качестве примера представлены результаты, даваемые сортировкой по качеству пило., очного сырья диаметром 20 см: ценностный выход пиломатериалов увеличился на 2,7 %. Также на более полное использование качества древесины влияет ориентация бревен перед рас;.^оем Например, ориентация соснового

пиловочного сырья 'диаметром 20 см увеличивает ценностный выход бессортных пиломатериалов на 0,85%. При применении ориентации необходимо иметь информацию о дальнейшем использовании пиломатериалов, чтобы не пострадала репутация поставщика. При расчете приняты цены на пиломатериалы ГОСТ 26002 - 83(Э), поставляемые на английский рынок, условия поставки ФОБ Санкт-Петербург на 01.05.95. Данные по технологическому процессу и основные параметры доя сортиройхи и ориентации взяты из работ П.П.Аксенова и его учеников.

В диссертации обосновывается необходимость внедрения программы контроля качества на лесопильно-деревообрабатывающем предприятии, которая должна действовать во всех подразделениях. Одно из приоритетных мест В программе контроля качества занимает обучение персонала. В этом -процессе также важно уделять внимание статистическому контролю качества.

Детально рассматривается процесс формирования качества пиломатериалов на участке продольной распиловки. Представлены ' различные формы статистического контроля размеров пиломатериалов и заготовок, в том числе применение контрольных карт как эффективного метода контроля идущего процесса, позволяющего сразу вносить корректирующие» действия в отклоняющийся процесс.

При дальнейшей обработке пиломатериалов важную роль играют отклонения при пилении, оказывающие влияние как на рациональное использование пиловочного сырья, так и на дополнительные преимущества, появляющиеся у потребителей при использовании пиломатериалов с меньшими отклонениями. Выполнен анализ основных составляющих расчетного припуска на фрезерование заготовок. Предложен подход к сертификации партий пиломатериалов, который позволит лидирующим предприятиям в области качества поставлять на рынок пиломатериалы с меньшими отклонениями в размерах, что выгодно самому предприятию (увеличение ценностного выхода) и потребителю этих пиломатериалов, у которого снизятся затраты на их дальнейшую переработку. Такой подход не затрагивает существующую систему оценки качества пиломатериалов,

ужесточение которой не смогут принять многие лесолильно-деревообрабагывгющнс предприятия.

В • третьей главе "Построение гибкой системы организации производства с учетом требований рынка для двух подразделений лесопильно-деревообрабатывающего предприятия" показана важность грамотной маркетинговой деятельности на предприятии: определение категории потребителей продукции данного предприятия, умение отслеживать тенденции спроса на рынке и гибко учитывать их в своей работе, организация сбыта, определение объемов производства, внедрение новой продукции. Вся эта деятельность делает продукцию предприятия конкурентоспособной, повышая эффективность производства. Само понятие

конкурентоспособной продукции - многомерное к выявляется в сравнении.

/

Поэтому для предприятия становится выгодным применять концепцию benchmarking - сравнительную конкурентную стратегию, когда предприятие сравнивает свою продукцию или определенный вид деятельности с тем, что есть у сильнейших предприятий в отрасли, у конкурентов или тех предприятий, которые в принципе делают тоже самое.

При организации гибкого производственного процесса, который быстрее реагирует на изменение спроса рынка, на лесопильно-деревообрабатывающем предприятии может возникнуть проблема, связанная с формированием производственной программы предприятия. Проблема заключается в том, что интересы двух подразделений лесопильно-деревообрабатывающего предприятия цеха лесопиления, сушки и раскроя пиломатериалов на заготовки и подразделения производства готовых изделий из этих заготовок часто не совпадают. В диссертации предложен возможный под од к разрешению, этого противоречия и созданию более гибкой системы учета требований рынка, что позволяет по расчетам диссертанта увеличить объем товарной продукции в целом по отрасли на 2385 млрд. рублен (цены - апрель, 1995).

В заключении приведены основные результаты работы.

Влияние величины припусков пиломатериалов на их конкурентоспособность. Повышение конкурентоспособности пиломатериалов, предназначенных для раскроя на jaro: ..umi, предусматривает увеличение

!С

ценностного выхода пиломатериалов, параметры которые позволяют их. более рационально использовать в процессе дальнейшей обработки. В лесопиления развитых стран уже несколько десятилетий наблюдается тенденция концентрации усилий вокруг получения оптимального ценностного выхода из каждого бревна, где ие последнее место занимает контроль размеров ¡пиломатериалов. Точность размеров связана со статистическим .контролем качестве, который должен присутствовать в программе контроля качества. Одна, из методик контроля размеров пиломатериалов рекомендует следующие действия, которые можно осуществлять в два этапа ("Контроль качества в лесопильном производстве", под редакцией Т.Брауна, Москва, Лесная промышленность, ¡987):

I. Оценка существующего процесса производства пиломатериалов: расчет общего среднего квадражческого отклонения размеров пиломатериалов соответствующим образом. На оезюзе общего отклонения расчитывается новый распиловочный размер, применение которого предотвратит завышение размеров припусков и увеличит зыход пиломатериалов.

В диссертации был сделан расчет нового распиловочного размера и эффекта от его внедрения для Щелковского учебно-опытного лесхоза. Расчет общего отклонения при пилении представлен в таблице ), в такой же форме может вестись контроль размеров.

Новый распилозочный размер составил 40,6 мм, а это значит, что возможно уменьшение толщины выпиливаемых пиломатериалов с 41,8 мм до 40,6 ми уже при существующих условиях в цехе, уменьшение в толщине каждой выпиливаемой доски составит 1,2 мм. При использовании нового распиловочного разл;ера дополнительный выпуск пиломатериалов составит 2,1 %. Но в этой ситуации за процессом надо следить более тщательно, так ках увеличение отклонений при пилении сразу создает технический брак.

Таблица 1

Средние размеры и средние квадратические отклонения при пилсшш брусьев

(по результатам первичных измерений)

Дата 04.02.93

Значения измерений толщины Среднее Среднее Откло- Откло- Откло-

пиломатериалов, на доске в нение нение нение

мм выборке внутри между общее

х, доски досками

мм мм 8», мм Бь, м Б), мм

41,2 42,1 41,1 42,041,441,2 41,5

41,0 41,6 42,041,541,6 42,0 41,6

41,841,841,941,941,641,9 41,8

41,8 41,0 42,0 41,8 42,0 41,6 41,7 41,65 0,348 0 0,348

41,1 40,6 41,2 42,0 42,1 42,0 41,5

42,7 42,0 42,0 41,5 42,3 42,5 42,2

41,541,6 42,042,1 42,542,1 42,0

43,0 42,0 42,5 40,5 41,0 42,0 41,8 41,9 0,627 0,156 0,646

реднее за смену: 41,8 0,507 0,136 0,525

2. На втором этапе контроля размеров пиломатериалов экономия сырья может быть получена также за счет уменьшения общего отклонения при пилении. Причем любое уменьшение общего отклонения должно сопровождаться пересчетом распиловочного размера, чтобы увеличение ценностного выхода стало существенным.

При данных подходах производителю удается сннзнть себестоимость производимой продукции за счет экономии сырья. Это можно рассматривать как повышение конкурентоспособности пилопродукции, так как производитель завоевывает более прочную позицию на рынке.

При уменьшении завышенных припусков также выигрывает и потребитель. В таблице 2 представлены результаты расчета мощности резания в зависимости от толщины снимаемого слоя при фрезеровании пиломатериалов. С увеличением толщины снимаемого слоя в 2 раза мощность резания увеличивается примерно в 1,8 раза, а при увеличении толщины снимаемого слоя в 3 раза мощность резания увеличивается в 2,4 раза.

Таблица 2

Мощность резания в зависимости от толщины снимаемого слоя при фрезеровании, кВт

Номер варианта 1 2 3 4 5 6 7

Толщина снимаемого слоя верхним ножевым валом, мм 1,0 1.5 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5

Толщина снимаемого слоя нижним ножевым валом, мм 1,0 1,0 1,5 1,5 1,5 2,0 2,5

Суммарная мощность резания, кВт 2,064 2,532 3,000 3,300 3,624 4,250 4,924

Если рассматривать две партии пиломатериалов с общим отклонением 0,66 мм и отклонением 0,3 мм, то формально по требованию ГОСТ они .будут восприниматься одинаково (удовлетворяют условию отклонений ±2 мм). Но вторая партия будет иметь преимущества, о которых сказано выше. Кроме того, покупая пиломатериалы с заданными величинами отклонений, потребитель обеспечит себе более стабильные режимы обработки.

При уменьшении отклонения уменьшается и покороблен кость пиломатериалов в процессе сушки.

К основным характеристикам партии пиломатериалов также следует относить обще? отклонение при пилении, максимальную величину покоробленности. Эти показатели должны быть отражены в сертификате качества партии пиломатериалов. Такой подход позволит лидирующим предприятиям поставлять на рынок партии пиломатериалов с меньшими отклонениями в размерах. Подход с использованием сертификации не потребует ужесточений требований, которые окажутся невыполнимыми ддя многих лесопильных предприятий.

Так как методики предлагают по возможности сдвиг размеров I меньшую сторону, и потребитель при обработке исходит из мишшальногс значения, то из ГОСТ 26002 - 83(Э) "Пиломатериалы хвойных поро; северной сортировки, поставляемые доя экспорта" предлагается исключит! ограничение количества пиломатериалов с максимальными допускаемым» отклонениями, что по расчетам диссертанта дает возможность увеличит! выпуск экспортной продукции на 1632 тыс. долл. США.

ограничений на рубки резко выросли цены да пиломатериалы. Цены с«а сталь в ¡994 году но сравнению с ценянч 199© года ярвх?яч<гсгч т. изменились, в то время как цены на пиломатериалы зг тот ке промслсутх яреме; ж увеличились на 60%. И как результат з несущи;*, конструкциях малоэтажных жилых домов начали примсшть сталь.

В России замена деревянных конструкции га стальные в существенных масштабах пока не наблюдается, но измерение соотношения цен на строительные материалы может аыззать другие тенденции.

Учитывая конкурентные факторы, и, зияя их причины, предприятие сможет занять свое положение е. отрасли, найдя с&ой подход к решению проблем. Можно разработать такой план действий, который бы в определенной мере защитил предприятие от воздействия хонкуренткых факторов. Если это возможно, с помощью стратегических действий повлиять на конкурентные факторы в пользу предприятия, тем самым улучшив его позицию. Также дня каждого предприятия необходим прогноз тенденций изменений конкурентных факторов, предвидение сдвигов в причинах их формирующих для того, чтобы выработать стратегию, которая хорошо подошла бы к новому балансу конкурентных факторов и сделать это по возможности раньше своих конкурентов.

При том что кавдое предприятие имеет свои собственный подход к путям конкуренции!, в общем случае можно выделить три основных вид£ стратегии: I) лидерство пс себестоимости; 2) дифференциация; 3) концентрация.

В сформировавшейся отрасли с отработанным технологическим процессом уровень себестоимости производства, как правило, находится в определенных пределах, руководство предприятия зназт об основных путях уменьшения себестоимости производства. Низкая себестоимость может быть нз преимуществом, а необходимостью, и поэтому чтобы успешно конкурировать, бывает необходимо совмещать стратегию снижения себестоимости с другим видом стратегии, например, дифференциации.

В настоящее время идет процесс расслоения доходов населения России-Поэтому лесопплыю-деречообрабатывающие предприятия получают дополнительный источник для выработки возможной стратегии.

Предприятия могут осуществлять стратегию дифференциации своей продукции, выпуская специальные виды более качественной продукции, цена которой может быть значительно выше средних цен на продукцию, орнентароэаинувд на людей со средними доходам:!.

Более полноценное использование качества древесины может быть достигнуто за счет увеличения групп качества товарных пиломатериалов, что будет способствовать дифференциации продукции, привлекая новые группы потребителей. Однако этот путь для большинства лесопидыю-деревсобрабатынающих предприятии является sie реальным, так к ах "на большинстве заводов отсутствуют современные сортировочные устройства. Реконструкция же участков сортировки- и окончательной обработай пиломатериалов практически невозможна, так как требуется установка сортировочных устройств для сырых н сухих пиломатериалов. Для четырехрамного завода цена сортировочного устройства для пиломатериалов составляет 2 - 2,5 млн. $ США, не считая строительно-монтажных работ.

Наиболее приемлемым вариантом, по мнению диссертанта, является создание цехов по раскрою пиломатериалов на заготовки, в которых выбирается оптимальная спецификация вырабатываемых заготовок с учетом требований рынка и размерно-качественных параметров пиломатериалов. При таком подходе исключается ряд операции по сравнению с дальнейшей обработкой товарных пиломатериалов, что оказывает существенное влияние на себестоимость.

Заключение.

I:. Выполнен анализ основных направлений по улучшению качеств; пипвпродукции:

-авргзка сучьев на стадии лесовыращивания; -сортировка' пиловочного сырья на группы качества; -арнсноадиг.бревен перед распиловкой;

- функционирование системы контроля качества пилопродукции. Осущкчнлмшс обрезки сучьев на 1 га еловых насаждений MocKoecKoi области: бопттав" экономически целесообразно,, если затраты на эт! McpoiipiiHmivi!ivif)|om.iiiiatoii 499S США, а для насаждений ели II бонитета

Основное содоржанне диссертации отражено в следующих »публикованных работах:

1. Рыкушша И.С. К вопросам о маркетинг овых исследованиях на рынке шломагериалов и древесных плит. В паучн. тр. : Экология,~ мониторинг н ициональное природопользование. Вып. 268. - М.: МГУЛ, 1995, с. 181-184.

2. Рыкуннна И.С. Учет требовании рынка в производственной 1рограмме лесопилыю-деревообрабатывающего предприятия. В научи, тр.: Экология, мониторинг и рациональное природопользование. Вып. 268. - М.: /¡ГУЛ, 1995, с. 188-19!.

3. Рыкуннна И.С. Экономическое значение ужесточения допусков на азмеры пиломатериалов. - Деревообрабатывающая промышленность, 1995, 6 5, с. 12.

4. Рыкуннна И.С. Принципы разработки стратегии развитая есолильно-деревообрабатывающего предприятия в условиях конкуренции. -(еревообрабатывающая промышленность, 1995, №6 ( в печати ).

5. Рыкуннна И.С. Возможные подходы к качеству древесины на стадии есовыращнвания . с учетом изменяющихся требований. В научн. тр.: 'кология, мониторинг и рацноналыюе природопользование. Вып. 283.-М.: 1ГУЛ, 1995 ( в печати ).