Прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме "Прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства"



На правах рукописи 804603374

САРЫМСАКОВ СОЛТОБЕК КАРЫПБАЕВИЧ ^

б/ вл^шм чАмЛС

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ КОММЕРЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА КИНОПРОЕКТА НА РАННИХ ЭТАПАХ ФИЛЬМОПРОИЗВОДСТВА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2010

- 3 ИЮН 2910

004603374

Работа выполнена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего и послевузовского профессионального образования "Всероссийский государственный университет кинематографии имени С.А.Герасимова".

Научный руководитель кандидат экономических наук, профессор

Сидоренко Виталий Игнатьевич

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

5] неон Эдуард Жанович

кандидат экономических наук Глухов Виктор Владимирович

Ведущая организация Федеральное государственное

образовательное учреждение высшего профессионального образования "Московский государственный университет культуры и искусств"

Защита состонтсяч-^/^-^^-«^ 2010 года в "^^часов на заседании диссертационного совета Д 210.021.02 при Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования "Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения" по адресу: 191119, Санкт-Петербург, улица Правды, дом 13, аудитория 1529.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный университет кино и телевидения".

Автореферат разослан 2010 года.

Л С

Учёный секретарь ___

диссертационного совета /у

кандидат экономических наук, доце/п _ У' Сазонова Е.В.

1. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ II ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Актуальность исследования. После сложного переходного периода от планово-распределительной системы к рыночной модели экономических отношений и финансового кризиса 1998 года российский кинематограф в течение последующих десяти лет находился на подъёме: росло количество современных кинозалов, осуществлялась модернизация производственной базы, увеличился объём производства, а также кассовые сборы от проката национальных фильмов. Однако, несмотря на рост среднего дохода от проката одного кинофильма, большая часть кинопроектов не обеспечивала возвратность средств в процессе кинопроката. В этих условиях возрастает необходимость формирования комплекса мер, обеспечивающих решение перспективных проблем рационального использования финансовых ресурсов, привлекаемых в сферу кинематографии за счёт бюджетных и внебюджетных источников.

С переходом на рыночные отношения в условиях разгосударствления киноотрасли командно-административные методы управления перестали соответствовать потребностям субъектов хозяйствования, и стали формироваться новые организационно-экономические формы управления, основанные на принципах предпринимательства, конкуренции и свободы творчества. В настоящее время ключевой фигурой кинопроцесса является продюсер, который принимает решения и действует под свою ответственность с момента появления замысла фильма и до реализации кинопродукции. Его прибыль, как предпринимателя, определяется конкурентоспособностью созданной продукции, наличием у неё высоких потребительских свойств.

В ходе разработки кинопроекта продюсер является посредником между будущим зрителем и потенциальным инвестором, и его задача заключается в том, чтобы убедить инвестора в способности кинофильма привлечь целевую аудиторию, получить ожидаемые доходы и тем самым обеспечить возврат инвестиций. Для этого необходимо проведение научно обоснованной прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта посредством социально-экономического анализа сценария на предмет исследования его соответствия формирующемуся спросу с учётом конкурентной среды и потребительского поведения, результаты которого должны служить основой для принятия аргументированного управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта.

Актуальность решения поставленной в диссертации проблемы рационального использования финансовых ресурсов в процессе производства и реализации кинопродукции возрастает в современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов, характеризующихся неблагоприятной экономической конъюнктурой, усилением конкуренции и

ограниченностью бюджетных средств, в которых организационно-правовые структуры кинематографии нуждаются в формировании современного, инновационного механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, обеспечивающего решение стратегических и текущих задач киноотрасли, как посредством экономических, организационных, социальных и других воздействий со стороны государственных органов различных уровней, так и индивидуальных, корпоративных мер саморегулирования.

В настоящее время решения о целесообразности реализации кинопроектов принимаются в большинстве случаев исключительно на основе интуиции и предыдущего опыта продюсерских организаций, что способствует неоправданному росту рисков инвесторов, вкладывающих значительные финансовые средства в фильмопроизводство. Хотя, интуиция и опыт являются важнейшими профессиональными качествами продюсера, для роста обоснованности принимаемых решений необходимо, чтобы они основывались на комплексном и объективном анализе сильных и слабых сторон кинопроекта до его запуска в производство.

Экономико-организационное обоснование принимаемых инвестиционных решений на ранних этапах кинопроизводства способствует повышению эффективности процесса продюсирования кинофильмов, предоставляет возможность государственным, общественным и другим организациям, участвующим в финансировании фильмопроизводства, а также отдельным хозяйствующим субъектам рассматриваемой отрасли решать текущие и перспективные задачи рационального использования всех видов ресурсов, увеличения объёмов производства, повышения качества выпускаемой продукции, что будет способствовать росту темпов экономического и социального развития народного хозяйства.

Таким образом, актуальность исследования вытекает из необходимости решения таких важных народнохозяйственных задач, как научное обоснование и создание эффективно функционирующего механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, принятия рациональных управленческих решений о целесообразности его реализации, определение направлений и принципов эффективного управления кинематографическим бизнес-процессом, в частности, на ранних стадиях создания кинофильмов, разработка методических рекомендаций по рационализации продюсерской деятельности, обеспечивающих достижение высоких экономических и социальных результатов хозяйствующих субъектов киноотрасли.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность российской киноиндустрии в исследованиях по созданию эффективных инструментов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства в условиях незавершённой трансформации народного хозяйства страны, интеграции национальной

экономики в мировую экономическую систему определили цель, задачи, предмет и объект настоящего исследования.

Основная цель работы состоит в разработке и обосновании теоретических и методических положений прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства. В соответствии с этим сформулированы и обоснованы следующие задачи:

• определить сущностные положения, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта в современных условиях;

• исследовать особенности прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства;

• провести анализ динамики развития российского кинематографа и по его результатам выявить основные причины низкой рентабельности инвестиций в производство национальных фильмов;

• научно обосновать направления повышения коммерческой эффективности кинопроектов;

• сформировать механизм прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации;

• разработать методические положения проведения прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта и процедуру принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации.

Предметом диссертационного исследования являются методологические и методические проблемы формирования и рационализации механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства.

Объектом исследования выступает процесс создания полнометражных игровых кинофильмов, а также сами кинопроизводящие предприятия, отрасль в целом.

Выбор данных объектов исследования продиктован необходимостью системного, сравнительного и социально-экономического анализа процесса создания кинофильмов, роста эффективности взаимодействия кинопроизводящих предприятий с потребителями, государственными, общественными и другими организациями, участвующими в финансировании фильмопроизводства, использования в процессе создания кинофильмов методов, способов и процедур организационной, социально-экономической и нормативно-правовой направленности.

Методологической основой диссертационной работы, исследуемых в ней проблем, явились новейшие исследования зарубежных и российских ученых в области экономики и управления кинематографией, законы Российской Федерации, постановления правительства страны, регламентирующие отношения в кинематографическом комплексе в процессе создания кинофильмов.

В диссертации использованы такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, системный подход, статистический анализ, методы сравнений, метод экспертных оценок. В диссертационной работе использованы результаты исследований и практической деятельности автора, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов о динамике развития кинематографии в Российской Федерации. Выводы диссертации:

1. Основным направлением повышения потребительских свойств создаваемых кинофильмов и, соответственно, коммерческой эффективности кинопроектов является внедрение эффективных инструментов управления кинематографическим бизнес-процессом, начиная с ранних этапов фильмопроизводства. Одним из таких инструментов должна стать прогнозная оценка коммерческого потенциала кинопроекта, результаты которой служат основой для проведения анализа коммерческой эффективности кинопроекта.

2. В рыночных условиях прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства следует рассматривать в качестве инструмента киномаркетинга, бизнес-планирования и снижения инвестиционных рисков в сфере кинопроизводства. На ранних этапах кинопроизводства прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта должно осуществляться с целью оценки его эффективности, а на завершающих стадиях - для разработки оптимальной стратегии продвижения кинофильма. При этом научная система прогнозирования на ранних этапах кинопроизводства должна основываться на результатах исследования такого явления как кинопроцесс, а также анализе закономерностей зрительского восприятия кинопродукции. Необходимо учесть, что кинофильм, как конечный продукт кинопроцесса, является результатом взаимодействия различных составляющих (экономических, технических, творческих), связанных между собой причинно-следственными отношениями для достижения общей цели и стремящихся к состоянию внутреннего динамического равновесия.

3. Несмотря на позитивные тенденции в развитии российского кинематографа в 1999-2008 годах, рост количества выпускаемых кинофильмов и кассовых сборов от кинотеатрального показа, фильмопроизводство в целом является убыточным. Основными причинами низкой степени возврата инвестиций в производство национальных фильмов являются недостаточное количество современных кинотеатров, особенно в регионах и малых городах, значительные объёмы контрафактной продукции на внутреннем рынке, высокие производственные расходы, а также низкий потребительский уровень выпускаемых кинофильмов. Наличие

значительных финансовых возможностей для создания и продвижения кинофильмов не является достаточным условием достижения окупаемости инвестиций в кинопроизводство.

4. В числе основных факторов коммерческого успеха кинофильмов можно выделить: востребованность кинофильма у зрителей, его художественную ценность, деловую и профессиональную репутацию создателей кинофильма, адекватную финансовую базу для производства и продвижения кинофильма, а также наличие активной стратегии продвижения кинофильма, обеспечивающей максимальный охват целевой зрительской аудитории.

5. Большинство из существующих способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов предназначены для проведения прогнозных оценок в рамках пробного проката готового кинофильма или на завершающих стадиях его создания. Наиболее распространённым способом прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов является экспертное оценивание (обычно однотуровый опрос с непосредственным взаимодействием экспертов), при котором ожидаемый объём доходов от реализации кинофильма рассматривается как зависимая переменная, функционально связанная с определяющими поведение зрителей характеристиками кинофильма. Агрегация полученных экспертных оценок при использовании существующих способов прогнозирования осуществляется методом усреднения, в силу чего агрегированные мнения нередко являются довольно грубыми и не соответствующими реальной ситуации. Способы, основанные на типологическом подходе, в соответствии с которым аудитория дифференцирована по типам восприятия, оценки и понимания кинопроизведений, в настоящее время целесообразнее использовать в качестве дополнения к методам, основанным на более традиционном морфологическом подходе. Возможности использования математического моделирования на начальных стадиях фильмо-производства ограничены, поскольку в ходе проведения такой оценки исследователь сталкивается в большей степени не с информационно-статистическими задачами, а с проблемами интуитивно-содержательного характера, следовательно, целесообразным представляется их применение на завершающих этапах фильмопроизводства.

6. Рациональный механизм прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, представляющий интегрированный в систему управления кинопроизводящего предприятия комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на выявление и повышение содержательных, художественных, зрелищных и иных характеристик будущего кинофильма, а также на принятие рационального инвестиционного решения с целью достижения плановых финансово-экономических показателей кинопроекта и

эффективности использования всех видов ресурсов, в контексте научного проектирования включает такие элементы, как: рынок производства аудиовизуальной продукции, продюсерскую модель реализации коммерческого кинопроекта, схему функционирования механизма и схему взаимодействия субъектов кинопроизводственного процесса при проведении прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта, процедурную схему и принципы функционирования механизма, следование которым является необходимым.

7. Повышение обоснованности прогнозных оценок коммерческого потенциала кинопроекта должно осуществляться на основе морфологического анализа объекта исследования (сценарий кинофильма и кинопроект в целом) с использованием мегода экспертных оценок, а именно последовательной процедуры итеративного типа, позволяющей получать устойчивые суждения экспертов при эффективной системе обмена информацией менаду ними, а также эмпирически определять их оптимальное число и количество итераций при условии достижения цели экспертизы. В качестве оценочной шкалы коммерческого успеха кинофильмов целесообразно использовать определённые уровни кинопосещаемости, предполагающие целевую установку в части коммерческой эффективности разрабатываемых кинопроектов. Результаты экспертной оценки представляются в виде распределения экспертов в зависимости от их мнений, что является обоснованным, учитывая вероятностную природу коммерческого успеха фильмов.

2. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЁННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Личное участие автора состоит в определении цели и задач исследования, поиске источников информации, выборе объекта и предмета исследования. Содержащиеся в диссертации теоретические и методические положения, выводы и рекомендации являются результатом исследований автора.

Автор отмечает, что сущностное содержание, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмо-производства в современных условиях определяется природой исследуемого объекта, знанием закономерностей его развития, особенностями кинофильма, как конечного продукта кинопроцесса, а также задачами, стоящими перед продюсером, как изготовителем аудиовизуального произведения, на данной стадии создания кинофильма.

В диссертации отмечается, что кинопроизводственный цикл состоит из следующих этапов: предподготовительный, подготовительный, съёмочный, монтажно-тонировочный. По мнению автора, основной задачей продюсера на начальном этапе создания кинофильма является принятие управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта.

Автором предложена схема процесса разработки и принятия управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта (рис. 1).

Рис. 1. Схема процесса разработки и принятия решения о целесообразности ре&чизации кинопроекта

В соответствии с данной схемой для принятия обоснованного решения необходимо сделать прогноз доходов от реализации кинофильма и оценить коммерческий потенциал кинопроекта.

При прогнозировании коммерческого потенциала кинопроекта следует учитывать причины низкой рентабельности инвестиций в кинопроизводство. Анализируя экономические аспекты производства и проката российских кинофильмов, автор отмечает, что текущая ситуация характеризуется высокими темпами роста валовых сборов кинотеатров. Сборы растут за счёт увеличения числа фильмов, расширения сети кинотеатров, повышения цен на билеты, а также появления фильмов, пользующихся успехом у массового зрителя. Однако, несмотря на ежегодный рост среднего дохода от проката одного фильма, средний уровень производственных расходов по отрасли превышает средний уровень кассовых сборов (75,0 млн. руб. против 63,9 млн. руб. в 2008 году), т.е. фильмопроизводство в целом является убыточным.

Проведённые автором исследования показали, что в 2007 году совокупные кассовые сборы 30 лучших российских кинофильмов составляли 51,6 % от сборов 30 лучших зарубежных кинофильмов (в 2006 г. - 59,2 %). При этом при среднем количестве копий на один зарубежный кинофильм в 463 единицы против 383 на один российский (в 2006 г. - 328 единиц против 233), худший зарубежный кинофильм занял в общем рейтинге 43 место, а российский - 125 (в 2006 г. - 40 и 169 место, соответственно). На основе вышеизложенного, автор приходит к выводу, что отечественный зритель в целом отдаёт предпочтение зарубежным кинофильмам в силу их более высокого потребительского качества, поскольку при не столь значительной разнице в прокатных возможностях зарубежные фильмы являются более успешными в коммерческом отношении по сравнению с российскими фильмами.

В диссертации отмечается, что основными условиями создания конкурентоспособной и рентабельной продукции в современных условиях является применение научных подходов к управлению, использование специальных технологий, позволяющих принимать рациональные управленческие решения, находить оптимальные способы выполнения управленческих работ. Мониторинг процесса деятельности отечественных кинопредприятий позволил автору установить, что на практике не осуществляются процедуры анализа коммерческого потенциала будущих кинофильмов, эффективность маркетингового планирования остаётся низкой. Процесс разработки и принятия инвестиционных решений, как правило, не формализован, и такие решения в большинстве своём являются неаргументированными. На основании вышеизложенного, автором сформулирована рабочая гипотеза исследования: использование эффективных инструментов управления кинематографическим бизнес-процессом на ранних этапах фильмопроизводства способствует повышению потребительских свойств создаваемых кинофильмов и, соответственно, росту доходов от их реализации, улучшению показателей коммерческой эффективности проектов.

Мониторинг способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов показал, что при использовании метода экспертных оценок применяются малоэффективные процедуры опроса и в большинстве случаев допускаются существенные методологические неточности. Исследование методологических проблем проведения экспертных опросов, в том числе при прогнозировании коммерческого потенциала кинопроектов, позволило автору сделать вывод, что оптимальным способом проведения прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта является многотуровый экспертный опрос без непосредственного взаимодействия экспертов.

Концептуальной основой предложенного в диссертации механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его осуществления является продюсерская модель реализации коммерческого кинопроекта, суть которой заключается в том, что инициатором создания кинофильма и его изготовителем является продюсер, а целью кинопроекта -окупаемость затраченных средств и получение прибыли.

По мнению автора, характер управленческой среды, формируемой предлагаемым механизмом, определяется спецификой создаваемого продукта - кинофильма, а также особенностями функционирования рынка производства аудиовизуальной продукции. В диссертации представлена обобщённая схема взаимодействия кинопредприятия с внешней средой, которая включает генеральную зрительскую аудиторию, как потребителя данной продукции, а также кинопроизводящие предприятия, конкурирующие друг с другом. На рыночное положение кинопредприятия - изготовителя аудиовизуального произведения большое влияние оказывают: государство, состояние и тенденции развития макроэкономических условий, деятельность отраслевых предприятий (дистрибьюторские компании, кинотеатры), профильные союзы. Таким образом, управленческая среда, ассоциируемая с предлагаемым механизмом, характеризуется как сложная система, на которую влияют различные факторы, а задача продюсера, как субъекта управления, состоит в оптимальном соединении творческих, технологических, производственных и финансовых ресурсов с целью возврата вложенных в создание кинофильма средств и получения ожидаемой прибыли.

Под механизмом прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации понимается система организации последовательного взаимодействия процедур (структурных элементов), обеспечивающих выполнение возложенных на него задач (см. рис. 2).

Задача функционирования предлагаемого механизма - определение коммерческого потенциала кинопроекта, выработка мероприятий по повышению его уровня, принятие рационального управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта.

Эффект функционирования, механизма

Результаты функционирования механизма в процессе создания фильма:

1. Оценка возможных доходов от реализации кинопроекта при определённых параметрах

2. Выработка мер по повышению коммерческого потенциала кинопроекта

3. Снижение неопределённости при принятии инвестиционных решений по кинопроекту

4. Подготовка бизнес-плана кинопроекта

5. Разработка эффективной стратегии производства и продвижения фильма

..........................Г....................т. ......

Создание условий и предпосылок для производства кинофильмов

.: с высокими потребительскими свойствами

----------- ■................., ......- - -.......... .....

Долгосрочный эффект:

1. Достижение стратегических целей кинокомпании

2. Рациональное использование ресурсов

3. Рост удовлетворённости зрителей фильмами, которые отвечают их запросам и имеют высокий художественный уровень

Субъект управления

Структура механизма

Задачи функционирования

Методическое обеспечение функционирования механизма

Система мотивации

Оценка эффективности функционирования механизма

Поиск и рассмотрение _сценария_

Разработка кинопроекта

и

Определение цели кинопроекта

Прогнозная оценка коммерческого потенциала кинопроекта

>проек

Расчёт лимита затрате

щ

Расчёт показателей эффективности кинопроекта

Принятие решения о целесообразности реализации

проекта

Л

Кинофильм

Этапы кинопроиэводственного процесса

Подготовительный период

Съемочный период

Монтажно-тонировочный период

Н--

Кинопроизводящие предприятия-конкуренты Государство

Кинотеатры Кредитно-финансовые учреждения, страховые компании, консалтинговые компании

Целевая зрительская аудитория Дистрибьюторы

Внешняя среда

Рис. 2. Схема.функционирования механизма .прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рациональиогоуправленческого решения о целесообразности его реализации

Экономическая роль предлагаемого механизма заключается в ожидаемом позитивном влиянии на финансово-экономические показатели кинопроектов, посредством получения планируемых доходов от их реализации.

В качестве принципов функционирования механизма автором выделены: 1) системность; 2) комплексность, в соответствии с которым должны учитываться творческие, технические, экономические, организационные, социальные и другие аспекты управления кинопроцессом и их взаимосвязи; 3) оптимальность, который предполагает выбор наилучшего решения из набора альтернативных вариантов; 4) ориентация субъекта управления при решении поставленных задач на потребителя; 5) использование высококачественной первичной информации; 6) адаптивность механизма к внешней и внутренней среде.

В диссертации представлена схема взаимодействия субъектов кинопроизводственного процесса при проведении прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта, а также процедурная схема функционирования предлагаемого механизма.

В рамках методического обеспечения функционирования механизма автором предложен инструментарий проведения прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта. Оценка осуществляется посредством экспертного опроса, в связи с чем, автором выделены следующие этапы проведения экспертизы: подготовительный этап, этап экспертной оценки, этап анализа и обработки результатов.

Комплекс подготовительных мероприятий оценки включает: формирование группы управления экспертизой, выявление специалистов -кандидатов в эксперты, оценку компетентности экспертов.

Задача группы управления экспертизой заключается в подготовке и проведении экспертизы, обработке, анализе и обобщении её результатов с целью выявления мнения экспертов.

Для выявления множества специалистов - кандидатов в эксперты автор предлагает использовать метод снежного кома, а для оценки их компетентности документальный метод и тестовый метод.

Этап экспертной оценки начинается с уточнения объекта исследования и методики проведения оценки, согласования оценочной шкалы коммерческого успеха кинофильма, терминологии, а также перечня оцениваемых критериев с учётом жанра будущего кинофильма. Так, например, в комедии основным критерием оценки будет комизм, в драме -психологизм и социальная проблематика, в мюзикле - музыкальность, в приключенческом кинофильме - динамичность действия и т.д.

Автором установлен примерный перечень критериев прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта по результатам экспертного оценивания первоначального списка, состоявшего из 27 содержательных элементов. Оценка производилась посредством ранжирования и последующего анализа согласованности мнений шести экспертов на основе

расчёта коэффициентов конкордации. В результате 23 признака признаны значимыми для проведения прогнозной оценки (табл. 1).

Таблица 1

Примерный перечень критериев прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта

Наименование критериев Вес Вес

критерия в критерия

подгруппе в целом

1 2 3

1.1. Популярность литературной основы 0,099 0,043

1.2. Начичие интересного героя (героев) 0,117 0,050

1.3. Мотивированность действий основных персонажей 0,103 0,044

1.4. Острота конфликтной ситуации (интрига) 0,107 0,046

1.5. Динамичность развития событий 0,091 0,039

1.6. Логическая обусловленность развития событий 0,085 0,037

1.7. Качество диалогов 0,107 0,046

1.8. Название фильма (привлекательность для зрителя) 0,087 0,038

1.9. Финал фильма 0,117 0,050

1.10. Присутствие в фильме параллельных сюжетных линий, способных усилить зрительский интерес 0,083 0,036

Итого по группе 1: 1,000 0,429

2.1. Актуальность идеи (темы) фильма 0,215 0,046

2.2. Соответствие основной темы фильма интересам и 0,215 0,046

запросам целевой зрительской аудитории

2.3. Популярность жанра фильма 0,203 0,044

2.4. Определённость авторской позиции 0,183 0,039

2.5. Соответствие структуры сценария требованиям 0,183 0,039

жанра

Итого по группе 2: 1,000 0,214

3.1. Продюсер фильма 0,163 0,044

3.2. Автор сценария 0,169 0,046

3.3. Автор оригинальной музыки к фильму 0,138 0,038

3.4. Режиссёр-постановщик 0,185 0,050

3.5. Оператор-постановщик 0,169 0,046

3.6. Актёры-исполнители главных ролей 0,176 0,048

Итого по группе 3: 1,000 0,272

4.1. Дистрибьютор 0,495 0,042

4.2. Стратегия продвижения фильма 0,505 0,043

Итого по группе 4: 1,000 0,085

Примечание. Таблица составлена автором.

Значение коэффициента конкордации по критериям 1.1-1.10, составляющим группу "Сценарий, его конструкция и элементы структуры" составило 0,825; по критериям 2.1-2.5 "Целевая аудитория будущего кинофильма" - 0,822; и по критериям 3.1-3.6 "Деловая и профессиональная

репутация создателей кинофильма" - 0,854. Полученные значения свидетельствуют о высокой согласованности мнений экспертов. Автором также установлены коэффициенты относительной важности критериев или "веса" (табл. 1, столбцы 2 и 3).

Опрос экспертов проводится в соответствии с последовательной процедурой итеративного типа, которая предполагает поочерёдное включение в опрос большего числа экспертов, получение каждым экспертом на каждой итерации информации только одного (вновь вводимого) эксперта, завершение опроса при стабилизации суждений экспертов. Таким образом, каждый эксперт только один раз, в момент ввода, представляет информацию, обосновывающую его начальное суждение; в дальнейшем он только получает данные от других экспертов и корректирует своё суждение. После каждого этапа группа управления экспертизой анализирует степень изменения мнений экспертов по сравнению с предыдущим туром; если существенного изменения мнений не происходит, опрос завершается.

Для проведения оценки группа управления экспертизой предоставляет экспертам сценарий, анализ состояния кинорынка, информацию о целевой аудитории кинофильма, расчёт производственной себестоимости кинофильма, сведения о студии, продюсере, режиссёре, актёрах, стратегию продвижения кинофильма и др.

Задача экспертов заключается в проведении социально-экономического анализа сценария и кинопроекта в целом, и в определении на основе этого качественной выраженности формализованных критериев оценки путём выставления им баллов в соответствии с пятиступенчатой шкалой (0, 1, 2, 3 или 4 балла). При этом 0 баллов - характеризуют отсутствие какой-либо выраженности критерия; 1 балл — состояние слабой выраженности; 2 балла — состояние средней выраженности; 3 балла — состояние высокой выраженности; 4 балла - состояние очень высокой выраженности. Выставление баллов необходимо для анализа изменения мнений экспертов по сравнению с предыдущими турами. Эксперты также формулируют предложения по повышению коммерческого потенциала кинопроекта.

После оценки критериев, эксперты должны отнести кинофильм к одному из уровней коммерческого успеха или кинопосещаемости, которые рассчитываются на основе производственной себестоимости кинофильма с учётом целевой установки в части коммерческой эффективности кинопроекта и схемы прокатных отчислений. Так, кинофильм с очень высоким коммерческим потенциалом аккумулирует сборы, обеспечивающие состояние планируемой прибыльности проекта; кинофильм с высоким коммерческим потенциалом аккумулирует сборы, обеспечивающие состояние безубыточности проекта; кинофильм со средним коммерческим потенциалом аккумулирует сборы, обеспечивающие двукратную стоимость создания кинофильма; кинофильм с низким коммерческим потенциалам аккумулирует сборы, равные стоимости создания кинофильма; и кинофильм с очень низким

коммерческим потенциалом аккумулирует сборы ниже стоимости создания кинофильма.

В процессе анализа и обработки результаты экспертного опроса должны характеризовать уровни выявленного коммерческого потенциала кинопроекта, вероятности наступления таких событий, рассчитанные как доли экспертов каждой из подгрупп ко всем экспертам.

Прогнозируемое (ожидаемое) значение валовых сборов кинофильма есть математическое ожидание коммерческого успеха кинофильма, рассчитываемое как взвешенная сумма уровней кинопосещаемости, которые установлены для кинопроекта, с весами, равными вероятностям наступления соответствующих событий.

Такой подход позволяет прогнозировать интегральные показатели коммерческой эффективности кинопроекта (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, рентабельность инвестиций, срок окупаемости), на основании чего принимается решение о целесообразности реализации кинопроекта. На практике возможны ситуации, когда одни критерии эффективности свидетельствуют о приемлемости проекта, а на основе других могут быть сделаны диаметрально противоположные выводы. В этих условиях следует ориентироваться на какой-то один или несколько критериев, наиболее важных для продюсера, либо использовать другие возможности для принятия обоснованного инвестиционного решения. В этой связи, автором предложена процедура принятия рационального управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта на основе метода построения дерева решений.

Экспериментальное и практическое использование предложенного в диссертации методического инструментария прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта показало, что: использование последовательной процедуры итеративного типа позволяет получать от экспертов высококачественную информацию, направленную на выявление и повышение содержательных, художественных, зрелищных и других характеристик будущего кинофильма; при использовании последовательной процедуры итеративного типа целесообразно вводить первыми более компетентных экспертов, это сокращает число задействованных экспертов, количество туров и, соответственно, затраты на проведение экспертизы; необходимым условием эффективного использования инструментария является высокий уровень компетентности экспертов; среднее количество привлекаемых экспертов в рамках одной экспертизы составляет 5-7 человек.

Применение предложенной в диссертации процедуры принятия рационального управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта предполагает использование результатов предыдущих экспертных оценок коммерческого потенциала кинопроектов в соответствии с методикой, разработанной автором; в этой связи процедура содержит

механизм оценки эффективности самой методики, а также механизм оценки достоверности суждений экспертов в ходе предыдущих опросов.

Сравнение финансово-экономических показателей кинопроектов, в ходе реализации которых использовался предложенный в диссертации механизм, с результатами ретроспективных фактических данных, не учитывающих эффектов от его внедрения на примере кинокомпании ЗАО "Ракурс", показало, что доходы от реализации кинофильмов увеличились в среднем на 25 %, а непроизводительные коммерческие расходы сократились на 8-10 %. Таким образом, проведение прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроектов способствует повышению потребительских свойств создаваемых кинофильмов, что, соответственно, позитивно отражается на росте доходов от их реализации, оптимизации структуры затрат на кинопроизводство и улучшении показателей коммерческой эффективности кинопроектов.

Предложенный в диссертации механизм позволяет оценить коммерческий потенциал кинопроекта и принять рациональное управленческое решение о целесообразности его реализации. В ходе последующих этапов фильмопроизводства необходимо реализовать принятое решение, что будет способствовать росту продюсерской организации. В этой связи необходимо обеспечить взаимосвязанность различных этапов фильмопроизводства для достижения целей кинопроекта, что в практическом плане выражается в разработке стратегии производства и продвижения кинофильма на основе результатов прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта. Методологической базой для решения этой задачи, по мнению автора, должна стать сбалансированная система показателей кинопроекта, предусматривающая взаимосвязь целей проекта в денежном выражении с операционными индикаторами в таких областях, как финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы и персонал.

3, НАУЧНАЯ НОВИЗНА И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ

Научная новизна результатов исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

• определены сущность, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов на ранних этапах фильмопроизводства в современных условиях, как целенаправленной деятельности продюсера по выявлению и оптимизации содержательных, художественных, зрелищных характеристик будущих кинофильмов;

• выявлены и проанализированы особенности прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов с учётом специфики кинопроцесса, сущностных взаимосвязей кинофильма со зрительской

аудиторией, а также основных задач, стоящих перед продюсером на ранних этапах фильмопроизводства;

• на основе анализа динамики развития российского кинематографа установлены основные факторы, определяющие низкую рентабельность капитальных вложений в производство национальных фильмов, обоснованы первоочередные организационно-экономические меры на этапе разработки кинопроекта, направленные на повышение потребительских свойств кинофильмов, рост доходов от их реализации;

• предложены управленческие решения по проведению прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства, результаты которой позволят с максимальной эффективностью использовать материальные, трудовые, финансовые ресурсы кинопроизводящих предприятий, определены возможности применения отдельных способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов в зависимости от имеющихся ресурсов и стадии создания кинофильма;

• разработаны методические рекомендации по прогнозированию коммерческого потенциала кинопроектов на ранних этапах фильмопроизводства, процедура принятия рационального управленческого решения о целесообразности их реализации с целью достижения плановых финансово-экономических показателей в условиях нестабильной внешней среды.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что предлагаемые в ней решения теоретических и методических задач, выводы и рекомендации имеют практическую направленность и позволяют в условиях ограниченности финансовых ресурсов, неблагоприятной экономической конъюнктуры, роста конкуренции целенаправленно разрабатывать предложения, обеспечивающие повышение эффективности процесса фильмопроизводства, рационализацию взаимодействия хозяйствующих субъектов на ранних стадиях создания кинофильмов.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок кинопроизводящими предприятиями при реализации кинопроектов, а также федеральными и региональными организациями управления кинематографией в процессе реализации управленческих решений о целесообразности бюджетных инвестиций в фильмопроизводство.

Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы наиболее полно отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме исследования с соблюдением логических закономерностей, учётом взаимосвязей между элементами объекта исследования и ключевых факторов, влияющих на динамику рассматриваемых проблем.

В первой главе рассматриваются сущностные основы, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов, анализируются особенности прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов на ранних этапах фильмопроизводства.

Вторая глава включила анализ причин низкой рентабельности инвестиций в производство национальных фильмов, а также анализ основных способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, выработанных в отечественной и зарубежной практике, на предмет результативности их использования при оценке коммерческой эффективности кинопроектов.

В третьей главе представлена концепция и структура механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации, инструментарий проведения прогнозной оценки и процедура принятия соответствующего решения, изложены результаты экспериментального и практического применения разработанного механизма.

В заключении изложены результаты проведённого исследования в виде выводов и рекомендаций по созданию теоретических и методических основ формирования и применения в процессе создания кинофильмов эффективно действующего механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации.

Публикации и апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором на международных научно-практических конференциях, посвященных актуальным проблемам эффективного управления в сфере кинематографии (Москва, Минск). Некоторые теоретические положения и практические рекомендации, выводы автора используются в практике преподавания экономических дисциплин в ФГОУ ВПО "Всероссийский государственный университет кинематографии имени С.А. Герасимова", в практической деятельности кинокомпании ЗАО "Ракурс" и ООО "Кинокомпания "Нарти Мувиз".

Основные положения диссертации опубликованы в следующих научных работах:

1. Сарымсаков С.К. Оценка зрительского потенциала кинопроекта как фактор повышения эффективности управленческих решений в сфере фильмопроизводства // Менеджмент в России и за рубежом. -2009.-Х» 1.-0,5 п.л.

2. Сарымсаков С.К. Секреты кассовых фильмов // Российское предпринимательство.- 2008. - № 9 (2). - 0,4 п«л.

3. Сарымсаков С.К. Способы прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов в отечественной и зарубежной практике. Брошюра. - М.: Типография ВГИК, 2010. - 1,1 п.л.

4. Сарымсаков С.К. Формирование методических положений по проведению прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства. Брошюра. - М.: Типография ВГИК, 2010. - 0,9 п.л.

5. Сарымсаков С.К. Оценка зрительского потенциала кинопроекта на этапе его разработки // Профессия - продюсер кино и телевидения. Практические подходы: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Продюсерство кино и телевидения" и другим кинематографическим специальностям / Под ред. Сидоренко В.И., Огурчикова П.К. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 0,9 пл.

САРЫМСАКОВ Солтобек Карыпбаевич

АВТОРЕФЕРАТ

Подписано в печать 21.04.2010 г. Формат 60x84 '/]6. Бумага офсетная. Печ. л. 1,5. Бум. л. 0,75. Типография ВГИК. Тираж 100 экз. Заказ № 302.

Отдел научного развития Всероссийского государственного университета кинематографии 129226, Москва, улица Вильгельма Пика, дом 3

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Сарымсаков, Солтобек Карыпбаевич

Введение.

Глава 1. Теоретические положения прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства.

1.1. Сущность, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта.

1.2. Особенности прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства.

Глава 2. Анализ причин низкой рентабельности вложений в кинопроизводство и способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта.

2.1. Анализ причин низкой рентабельности вложений в производство национальных кинофильмов.

2.2. Анализ способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта в отечественной и зарубежной практике.

Глава 3. Формирование методических рекомендаций по прогнозированию коммерческого потенциала кинопроекта и принятию рационального управленческого решения о целесообразности его реализации.

3.1. Концепция, структура и принципы механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации.

3.2. Результаты экспериментального и практического применения механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства"

После сложного переходного периода от планово-распределительной системы к рыночной модели экономических отношений и финансового кризиса 1998 года российский кинематограф в течение последующих десяти лет находился на подъёме: росло количество современных кинозалов, осуществлялась модернизация производственной базы, увеличился объём производства, а также кассовые сборы от проката национальных фильмов. Однако, несмотря на рост среднего дохода от проката одного кинофильма, большая часть кинопроектов не обеспечивала возвратность средств в процессе кинопроката. Так, в 2007 году из 85 отечественных кинофильмов валовые сборы 13 кинофильмов превысили их производственную себестоимость, и только три кинопроекта, исходя из существующей схемы прокатных отчислений, оказались в итоге прибыльными. В этих условиях возрастает необходимость формирования комплекса мер, обеспечивающих решение перспективных проблем рационального использования финансовых ресурсов, привлекаемых в сферу кинематографии за счёт бюджетных и внебюджетных источников.

С переходом на рыночные отношения в условиях разгосударствления киноотрасли командно-административные методы управления перестали соответствовать потребностям субъектов хозяйствования, и стали формироваться новые организационно-экономические формы управления, основанные на принципах предпринимательства, конкуренции и свободы творчества. В настоящее время ключевой фигурой кинопроцесса является продюсер, который принимает решения и действует под свою ответственность с момента появления замысла фильма и до реализации кинопродукции. Его прибыль, как предпринимателя, определяется конкурентоспособностью созданной продукции, наличием у неё высоких потребительских свойств.

В ходе разработки кинопроекта продюсер является посредником между будущим зрителем и потенциальным инвестором, и его задача заключается в том, чтобы убедить инвестора в способности кинофильма привлечь целевую аудиторию, получить ожидаемые доходы и тем самым обеспечить возврат инвестиций. Для этого необходимо проведение научно обоснованной прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта посредством социально-экономического анализа сценария на предмет исследования его соответствия формирующемуся спросу с учётом конкурентной среды и потребительского поведения, результаты которого должны служить основой для принятия аргументированного управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта.

В доперестроечное время при централизованном подходе к планированию ресурсов действовала практика тематического планирования, которая предусматривала основные тематические направления и жанровое разнообразие будущих кинофильмов, формировала структуру кинорепертуара и определяла использование интеллектуальных ресурсов. Творческие программы разрабатывались по итогам рассмотрения сценарных заявок членами сценарно-редакционной коллегии Госкино СССР, являясь научно-аналитическим этапом планирования фильмопроизводства и, по сути, инструментом принятия решений о запуске фильмов в производство. Основная масса способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов, которые были разработаны в доперестроечное время, подчинена задачам киносоциологии и ориентирована на проведение прогнозных оценок на завершающих стадиях кинопроизводства.

С отменой цензуры и переходом отрасли на новые принципы функционирования в конце 1980-х годов, киностудии стали самостоятельно решать вопросы, связанные с выбором сценариев и запуском фильмов в производство. Источниками финансирования фильмопроизводства помимо бюджетных средств стали выступать и внебюджетные ресурсы. До недавнего времени в рамках государственной поддержки кинематографии предусматривалось частичное, а по некоторым категориям фильмов — полное финансирование кинопроизводства. Основным критерием оказания поддержки являлась идейная, художественная и социальная значимость проектов с учётом присутствия в репертуаре фильмов разных жанров, предназначенных для различных зрительских аудиторий, т.е. здесь оценивалась общественная эффективность кинопроектов. При финансировании кинопроизводства из внебюджетных источников основное внимание, как правило, уделяется коммерческой эффективности кинопроектов. Однако при отсутствии теоретической базы для проведения оценки коммерческих перспектив создания фильмов, большинство новых кинопродуктов производится без каких-либо прединвестиционных исследований, а сами инвестиционные решения принимаются, как правило, на основе интуиции и предыдущего опыта создателей фильмов, что способствует неоправданному росту рисков инвесторов, вкладывающих значительные средства в фильмопроизводство. Хотя, интуиция и опыт являются важнейшими профессиональными качествами продюсера, для роста обоснованности принимаемых решений необходимо, чтобы они основывались на комплексном и объективном анализе сильных и слабых сторон кинопроекта до его запуска в производство.

Актуальность решения поставленной в диссертации проблемы рационального использования финансовых ресурсов в процессе производства и реализации кинопродукции возрастает в современных условиях функционирования хозяйствующих субъектов, характеризующихся неблагоприятной экономической конъюнктурой, усилением конкуренции и ограниченностью бюджетных средств, в которых организационно-правовые структуры кинематографии нуждаются в формировании современного, инновационного механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, обеспечивающего решение стратегических и текущих задач киноотрасли, как посредством экономических, организационных, социальных и других воздействий со стороны государственных органов различных уровней, так и индивидуальных, корпоративных мер саморегулирования.

Экономико-организационное обоснование принимаемых инвестиционных решений на ранних этапах кинопроизводства способствует повышению эффективности процесса продюсирования кинофильмов, предоставляет возможность государственным, общественным и другим организациям, участвующим в финансировании фильмопроизводства, а также отдельным хозяйствующим субъектам рассматриваемой отрасли решать текущие и перспективные задачи рационального использования всех видов ресурсов, увеличения объёмов производства, повышения качества выпускаемой продукции, что будет способствовать росту темпов экономического и социального развития народного хозяйства.

Таким образом, актуальность исследования вытекает из необходимости решения таких важных народнохозяйственных задач, как научное обоснование и создание эффективно функционирующего механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, принятия рациональных управленческих решений о целесообразности его реализации, определение направлений и принципов эффективного управления кинематографическим бизнес-процессом, в частности, на ранних стадиях создания кинофильмов, разработка методических рекомендаций по рационализации продюсерской деятельности, обеспечивающих достижение высоких экономических и социальных результатов хозяйствующих субъектов киноотрасли.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность российской киноиндустрии в исследованиях по созданию эффективных инструментов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства в условиях незавершённой трансформации народного хозяйства страны, интеграции национальной экономики в мировую экономическую систему определили цель, задачи, предмет и объект настоящего исследования.

Основная цель работы состоит в разработке и обосновании теоретических и методических положений прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства. В соответствии с этим сформулированы и обоснованы следующие задачи:

- определить сущностные положения, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов в современных условиях;

- исследовать особенности прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства;

- провести анализ динамики развития российского кинематографа и по его результатам выявить основные причины низкой рентабельности инвестиций в производство национальных фильмов;

- научно обосновать направления повышения коммерческой эффективности кинопроектов;

- сформировать механизм прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации;

- разработать методические положения проведения прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта и процедуру принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации.

Предметом диссертационного исследования являются методологические и методические проблемы формирования и рационализации механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства.

Объектом исследования выступает процесс создания полнометражных игровых кинофильмов, а также сами кинопроизводящие предприятия, отрасль в целом.

Выбор данных объектов исследования продиктован необходимостью системного, сравнительного и социально-экономического анализа процесса создания кинофильмов, роста эффективности взаимодействия кинопроизводящих предприятий с потребителями, инвесторами, государственными, общественными и другими организациями, участвующими в финансировании фильмопроизводства, использования в процессе создания кинофильмов методов, способов и процедур организационной, социально-экономической и нормативно-правовой направленности.

Методологической основой диссертационной работы, исследуемых в ней проблем, явились новейшие исследования зарубежных и российских ученых в области экономики и управления кинематографией, законы Российской Федерации, постановления правительства 1 страны, регламентирующие отношения в кинематографическом комплексе в процессе создания кинофильмов.

В диссертации использованы такие общенаучные методы исследования, как анализ и синтез, системный подход, статистический анализ, методы сравнений, метод экспертных оценок. В диссертационной работе использованы результаты исследований и практической деятельности автора, основные теоретические положения и выводы современной экономической науки, а также официальные материалы статистических органов о динамике развития кинематографии в Российской Федерации.

Научная новизна результатов исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

- определены сущность, роль и значение прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов на ранних этапах фильмопроизводства в современных условиях, как целенаправленной деятельности продюсера по выявлению и оптимизации содержательных, художественных, зрелищных характеристик будущих кинофильмов;

- выявлены и проанализированы особенности прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов с учётом специфики кинопроцесса, сущностных взаимосвязей кинофильма со зрительской аудиторией, а также основных задач, стоящих перед продюсером на ранних этапах фильмопроизводства;

- на основе анализа динамики развития российского кинематографа установлены основные факторы, определяющие низкую рентабельность капитальных вложений в производство национальных фильмов, обоснованы первоочередные организационно-экономические меры на этапе разработки кинопроекта, направленные на повышение потребительских свойств кинофильмов, рост доходов от их реализации;

- предложены управленческие решения по проведению прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства, результаты которой позволят с максимальной эффективностью использовать материальные, трудовые, финансовые ресурсы кинопроизводящих предприятий, определены возможности применения отдельных методов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов в зависимости от имеющихся ресурсов и стадии создания кинофильма;

- разработаны методические рекомендации по прогнозированию коммерческого потенциала кинопроектов на ранних этапах фильмопроизводства, процедура принятия рационального управленческого решения о целесообразности их реализации с целью достижения плановых финансово-экономических показателей в условиях нестабильной внешней среды.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в том, что предлагаемые в ней решения теоретических и методических задач, выводы и рекомендации имеют практическую направленность и позволяют в условиях ограниченности финансовых ресурсов, неблагоприятной экономической конъюнктуры, роста конкуренции целенаправленно разрабатывать предложения, обеспечивающие повышение эффективности процесса фильмопроизводства, рационализацию взаимодействия хозяйствующих субъектов на ранних стадиях создания кинофильмов.

Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования предложенных теоретических и методических разработок кинопроизводящими предприятиями при реализации кинопроектов, а также федеральными и региональными организациями управления кинематографией в процессе реализации управленческих решений о целесообразности бюджетных инвестиций в фильмопроизводство.

Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы наиболее полно отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме исследования с соблюдением логических закономерностей, с учётом взаимосвязей между элементами объекта исследования и ключевых факторов, влияющих на динамику рассматриваемых проблем. Цели и задачи диссертационной работы определили её структуру и объём. Диссертация состоит из введения, трёх глав и заключения. Общий объём диссертации составляет 196 страниц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сарымсаков, Солтобек Карыпбаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проблема окупаемости инвестиций в производство национальных фильмов имеет комплексный характер. Данное обстоятельство объясняется тем, что производство игрового полнометражного кинофильма - это сложная система и одной из важных задач организации этой системы является оптимальное соединение творческих, технологических, производственных и финансовых ресурсов. Одним из основных факторов, препятствующих решению обозначенной проблемы, является низкий потребительский уровень создаваемых кинофильмов. Способность будущего кинофильма привлечь к себе целевую зрительскую аудиторию должна оцениваться уже на первоначальном этапе фильмопроизводства - на этапе разработки кинопроекта, по результатам чего продюсером, как изготовителем аудиовизуального произведения, принимается решение о целесообразности реализации кинопроекта. Несмотря на издержки по проведению прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта такой подход к ведению предпринимательской деятельности в сфере фильмопроизводства является абсолютно оправданным, учитывая текущую финансовую нестабильность в отрасли, высокую конкуренцию на аудиовизуальном рынке, а также проблему ограниченности ресурсов (в первую очередь финансовых) и эффективного их использования.

Раскрытие сущностных представлений, роли и значения прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, рассмотрение особенностей прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства, анализ причин низкой рентабельности инвестиций в производство национальных фильмов, а также способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов, и формирование на этой основе методических положений по прогнозированию коммерческого потенциала кинопроекта и принятию рационального управленческого решения о целесообразности его реализации позволили автору сделать следующие выводы:

1. Основным направлением повышения потребительских свойств создаваемых кинофильмов и, соответственно, коммерческой эффективности кинопроектов является внедрение эффективных, инновационных инструментов управления кинематографическим бизнес-процессом, начиная с ранних этапов фильмопроизводства. Одним из таких инструментов должна стать прогнозная оценка коммерческого потенциала кинопроекта, результаты которой служат основой для проведения анализа коммерческой эффективности кинопроекта.

2. В рыночных условиях прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта на ранних этапах фильмопроизводства следует рассматривать в качестве инструмента киномаркетинга, бизнес-планирования и снижения инвестиционных рисков в сфере кинопроизводства. На ранних этапах кинопроизводства прогнозирование коммерческого потенциала кинопроекта должно осуществляться с целью оценки его эффективности, а на завершающих стадиях - для разработки оптимальной стратегии продвижения кинофильма.

3. Научная система прогнозирования на ранних этапах фильмопроизводства должна основываться на результатах исследования такого явления как кинопроцесс, а также анализе закономерностей зрительского восприятия кинопродукции. Необходимо учесть, что кинофильм, как конечный продукт кинопроцесса, является результатом взаимодействия различных составляющих (экономических, технических, творческих), связанных между собой причинно-следственными отношениями для достижения общей цели и стремящихся к состоянию внутреннего динамического равновесия.

4. Под коммерческим потенциалом кинопроекта следует понимать способность будущего кинофильма привлечь к себе целевую зрительскую аудиторию; при этом количественно он выражается как предельный уровень кассовых сборов от кинотеатрального показа фильма и других поступлений от реализации кинофильма, которые могут быть получены в пределах определённой территории при заданных внутренних и внешних условиях.

5. Основой для принятия продюсером, как субъектом управления, обоснованного управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта является расчёт интегральных показателей коммерческой эффективности кинопроекта.

6. Изучение спроса на кинопродукцию в рыночных условиях хозяйствования на основе зависимостей художественного уровня выпускаемой продукции и её конкурентоспособности, включающих кроме цены множество других факторов, влияющих на решение потребителей и изготовителей кинопродукции, представляется объективным, так как позволит повысить эффективность деятельности кинопроизводящих предприятий, направленную на достижение преимущественной и/или полной окупаемости кинопроектов.

7. В числе основных факторов коммерческого успеха кинофильмов можно выделить: востребованность фильма у зрителей, его художественную ценность, деловую и профессиональную репутацию создателей фильма, адекватную финансовую базу для производства и продвижения кинофильма, а также наличие активной стратегии продвижения кинофильма, обеспечивающей максимальный охват целевой зрительской аудитории.

Несмотря на позитивные тенденции в развитии российского кинематографа в 1999-2008 годах, рост количества выпускаемых фильмов и кассовых сборов от кинотеатрального показа, фильмопроизводство в целом является убыточным. Основными причинами низкой степени возврата инвестиций в производство национальных фильмов, является недостаточное количество современных кинотеатров, особенно в регионах и малых городах, значительные объёмы контрафактной продукции на внутреннем рынке, высокие производственные расходы, использование малоэффективных и устаревших организационно-управленческих технологий, слабая ориентация на удовлетворение запросов зрителей, а также низкий потребительский уровень выпускаемых кинофильмов. В целом при не столь значительных прокатных возможностях зарубежные фильмы являются более успешными в коммерческом отношении по сравнению с отечественными фильмами в силу более высоких потребительских свойств. При этом наличие значительных финансовых возможностей для создания и продвижения фильмов не является достаточным условием достижения окупаемости вложенных в кинопроизводство финансовых средств.

Анализ выработанных в отечественной и зарубежной практике способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов показал, что: большинство из рассмотренных способов предназначены для проведения прогнозных оценок в рамках пробного проката готового кинофильма или на завершающих стадиях его создания; наиболее распространённым способом прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов является экспертное оценивание (обычно однотуровый опрос с непосредственным взаимодействием экспертов), при котором ожидаемый объём доходов от реализации кинофильма рассматривается как зависимая переменная, функционально связанная с определяющими поведение зрителей характеристиками кинофильма; агрегация полученных экспертных оценок при использовании существующих способов прогнозирования осуществляется методом усреднения, в силу чего агрегированные мнения нередко являются довольно грубыми и не соответствующими реальной ситуации; способы, основанные на типологическом подходе, в соответствии с которым аудитория дифференцирована по типам восприятия, оценки и понимания кинопроизведений, в настоящее время целесообразнее использовать в качестве дополнения к методам, основанным на более традиционном морфологическом подходе; возможности использования математического моделирования на начальных стадиях фильмопроизводства ограничены, поскольку в ходе проведения такой оценки исследователь сталкивается в большей степени не с информационно-статистическими задачами, а с проблемами интуитивно-содержательного характера, следовательно, целесообразным представляется их применение на завершающих этапах фильмопроизводства.

10. Мониторинг способов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроектов показал, что при использовании метода экспертных оценок применяются малоэффективные процедуры опроса и в большинстве случаев допускаются существенные методологические неточности. При этом исследование методологических проблем проведения экспертных опросов, в том числе при прогнозировании коммерческого потенциала кинопроектов, показало, что оптимальным способом проведения прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта является многотуровый экспертный опрос без непосредственного взаимодействия экспертов.

11. Рациональный механизм прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта, представляющий интегрированный в систему управления кинопроизводящего предприятия комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на выявление и повышение содержательных, художественных, зрелищных и иных характеристик будущего кинофильма, а также на принятие рационального инвестиционного решения по кинопроекту с целью достижения плановых финансово-экономических показателей кинопроекта и эффективности использования всех видов ресурсов, в контексте научного проектирования включает такие элементы, как: рынок производства аудиовизуальной продукции, продюсерскую модель реализации коммерческого кинопроекта, схему функционирования предлагаемого механизма и схему взаимодействия субъектов кинопроизводственного процесса при проведении прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта, процедурную схему и принципы функционирования предлагаемого механизма, следование которым является необходимым.

12. Повышение обоснованности прогнозных оценок коммерческого потенциала кинопроекта должно осуществляться на основе морфологического анализа объекта исследования (сценарий кинофильма и проект в целом) с использованием вероятностного метода и метода экспертных оценок, а именно последовательной процедуры итеративного типа, позволяющей получать устойчивые суждения экспертов при эффективной системе обмена информацией между ними, а также эмпирически определять их оптимальное число и количество итераций при условии достижения цели экспертизы. В качестве характеристик обладающих регулятивным воздействием на зрительское поведение, которые могут быть использованы в ходе прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта, выделяются: "Сценарий, его конструкция и элементы структуры", "Целевая аудитория будущего фильма", "Деловая и профессиональная репутация создателей фильма" и "Продвижение фильма". В качестве оценочной шкалы коммерческого успеха кинофильмов целесообразно использовать определённые уровни кинопосещаемости, предполагающие целевую установку в части коммерческой эффективности разрабатываемых кинопроектов. Результаты экспертной оценки представляются в виде распределения экспертов в зависимости от их мнений, что является обоснованным, учитывая вероятностную природу коммерческого успеха кинофильмов.

13. Качество результатов прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта по предложенной в диссертации методике во многом определяется профессиональным уровнем участвующих в экспертном опросе специалистов. Поэтому важнейшим этапом экспертизы является оценка компетентности кандидатов в эксперты. При проведении такой оценки до начала экспертизы документальный метод следует рассматривать в качестве предварительного этапа, цель которого - получение информации о специалисте и её анализ. В свою очередь тестовый метод следует рассматривать как основной способ, поскольку он ставит задачу оценки компетентности наиболее адекватно - для того, чтобы судить о пригодности специалиста, надо проверить его в деле. Однако здесь нужно учитывать то, что кандидат - это потенциальный эксперт и всякие действия, превращающие его из возможного субъекта оценки в объект оценки, могут отрицательно повлиять на желание экспертов участвовать в работе экспертной группы.

14. Практическое внедрение предложенного в диссертации методического инструментария прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта показало, что: он позволяет проводить прогнозную оценку коммерческого потенциала кинопроектов вне зависимости от жанрово-тематической принадлежности будущих кинофильмов; в отличие от однотуровой экспертизы с непосредственным взаимодействием экспертов использование последовательной процедуры итеративного типа позволяет получать от экспертов высококачественную информацию, направленную на выявление и повышение содержательных, художественных, зрелищных и других характеристик будущего кинофильма; при использовании последовательной процедуры итеративного типа целесообразно вводить первыми более компетентных экспертов, это сокращает число задействованных экспертов, количество туров и, соответственно, затраты на проведение экспертизы; среднее количество привлекаемых экспертов в рамках одной экспертизы составляет 5-7 человек; используемая последовательная процедура итеративного типа позволяет экспертам работать в творческой атмосфере психологической раскованности.

15. Представление процесса разработки и принятия управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта в виде многошаговой процедуры позволяет использовать для нахождения рационального решения принцип оптимальности Беллмана и метод построения дерева решений. Использование предложенной в диссертации процедуры принятия рационального управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта приводит к выстраиванию эффективной модели принятия решений, способствует снижению неопределённости при принятии инвестиционных решений, качественному улучшению различных направлений деятельности кинопроизводящих предприятий.

16. Применение предложенной в диссертации процедуры принятия рационального управленческого решения о целесообразности реализации кинопроекта предполагает использование данных по итогам предыдущих экспертных оценок коммерческого потенциала кинопроектов в соответствии с представленной в диссертации методикой. В этой связи данная процедура содержит механизм оценки эффективности самой методики, а также механизм оценки достоверности суждений экспертов в ходе предыдущих опросов.

17. Формализованная часть предложенной в диссертации процедуры принятия рационального управленческого решения о реализации кинопроекта гармонично сочетается с работой экспертов, имеющей интуитивно-логический характер.

18. Результаты использования предложенного в диссертации механизма прогнозирования коммерческого потенциала кинопроекта и принятия рационального управленческого решения о целесообразности его реализации в процессе создания кинофильмов свидетельствуют об -эффективности механизма. Его использование способствует росту доходов от реализации кинофильмов, оптимизации структуры затрат на кинопроизводство и, соответственно, улучшению показателей коммерческой эффективности кинопроектов.

19. Предложенный в диссертации механизм позволяет оценить коммерческий потенциал кинопроекта и принять рациональное управленческое решение о целесообразности его реализации. В ходе последующих этапов фильмопроизводства необходимо реализовать принятое решение, что будет способствовать росту продюсерской организации. В этой связи необходимо обеспечить взаимосвязанность различных этапов фильмопроизводства для достижения целей кинопроекта, что в практическом плане выражается в разработке стратегии производства и продвижения кинофильма на основе результатов прогнозной оценки коммерческого потенциала кинопроекта. Методологической базой для решения этой задачи должна стать сбалансированная система показателей кинопроекта, предусматривающая взаимосвязь целей проекта в денежном выражении с операционными индикаторами в таких областях, как финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы и персонал.