Пути совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень
кандидата экономических наук
Автор
Лавров, Александр Сергеевич
Место защиты
Москва
Год
2003
Шифр ВАК РФ
08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Пути совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства"

Академия тпуля и социальных отношений

На правах рукописи

Лавров Александр Сергеевич

ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КООПЕРАЦИИ ТРУДА РАБОЧИХ СТ РОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Специальность 08.00.05 'Экономика и управление народным хозяйством (экономика труда)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации па соискаиие ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2003

Работа ныполисна в Академии труда н гпцпяпьнмч отношений на к.чфедрс экономики труда и занятое! и

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Рофе Александр Иосифович

Оф| п шальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Гумба Хута Мсуратович кандидат экономических наук, доцент Хохлов Борис Васильевич

Ведущая организация:

НИИ труда и социального страхования Министерства груда и социальною pai-пития РФ

Ъимна сосюшся 28 мам 200J г. в 10 часов на заседании диссер1ацио|шо-и) concia К 602.001.01. по присуждению ученой степени кандидата экономических наук в Академии труда и социальных отношений по адресу: 117454, г. Москва, ул. Лобачевского, 90.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Академии i рула и социальных отношений.

Автореферат разослан ?.5 апреля 2003 г.

Ученый секретарь днссср! ациоииого совета, кандида! экономических наук, доцент

Н.В. Ясакова

Обтяя характеристика работы

Лктуалыюс1Ь исследования. На пут к 1юстиндус1риш1Ы1ому обществу в России интенсивно формируются рыночные отношения хозяйствования. Под их воздействием в строительном производстве основной формой предприятия становятся частные строительные фирмы, доля которых в общей численности строительных организаций в 2002 г. составила 88,8 процента, а по численности персонала - 88,3 процента. Повышение финансовой ответственности частых строительных фирм увеличивает требования к уровню качества строительно-монтажных работ и к четкому соблюдению сетевых графиков их производства. Эксплуатация новых дорогостоящих машин и механизмов требует ог строи-1СЛМ1МХ менеджеров ицатслыюго проектирования и осуществления трудовых процессов при возведении зданий и сооружений.

В сфожельном производстве более 95 процентов работ вынолпяося рабочими, объединенными в специализированные н комплексные бригады. 13 этой связи совершенствование кооперации труда рабочих является важным фактором повышения эффективности их деятельности, значительным резервом роста прибыли строительных фирм и увеличения налоговых сборов для государства.

В прошлом в строительстве функционировал отраслевой научно-исследовательский институт труда, существовала сеть нормативно-исследовательских станций и центров научной организации труда строительных министерств и ведомств. В настоящее время этого нет, а в аппарате управления строительных организаций вопросами труда занимается незначительное количество работников, которые слабо обеспечены методическими и нормативными материалами.

При ориентировании па получение максимума прибыли строительные фирмы развитых зарубежных стран уделяют большое внимание эффективно-

ст. результативности труда, анализу и поиску резервов его производит елыю-сги. Трудовые вопросы для менеджмента развитых стран являются важнейшей составной частью системы хозяйственного управления.

В этой связи целью диссертационной работы является разработка комплекса предложений и рекомендаций по совершенствованию кооперации труда рабочих в сгрошслыюм производстве, эффективному использованию численного и профессионально-квалификационного состава строительных бригад.

Для достижения этой цели были поставлены и решались следующие задачи:

• оценка состояния и развития организации труда в строительном производстве в период формирования рыночных отношений;

• развшне основных методических подходов к исследованию кооперации труда рабочих в строительстве;

• определение и классификация связей технологических операций строительных работ, определяющих содержание взаимодействия рабочих;

• установление разновидностей связей, возникающих между рабочими при производстве строительных работ;

• выявление видов взаимодействия рабочих в строительных бригадах;

• определение критериев оптимизации численного, профессионального и квалификационного уровня и состава рабочих строительной бригады;

• разработка комплекса предложений и рекомендаций по совершенствованию кооперации труда рабочих в строительном производстве;

• определение направлений и методов внедрения эффективных и конкретных форм организации взаимодействия рабочих в строительстве.

Объектом исследования явились бригады рабочих общестроительных ор-I ашнаций строительного комплекса Российской Федерации.

Предмет исследования - кооперация (организация взаимодействия) труда рабочих в бригадах строительного производства.

В качестве теоретико-методологической основы выступили:

1) труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации труда: Ф. Тейлора, Ф. и J1. Гнлбрет, Г. Форда, Л.К. Гастева, O.A. Ерманского, П.М. Керженцева, И.М. Бурдяиского, а также современных зарубежных ученых Я. Зеленевского, К. Оглесби, Г. Паркера, П. Стоуна и др. Проблемам организации труда посвящены известные фундаментальные работы российских ученых В.В. Адамчука, Б.М. Генкина, Ю.Н. Дубровского, H.A. Иванова, Ю.П. Кокина, JI.A. Костина, В.В. Куликова, В.Г. Макушина, С.С. Новожилова, И.А. Полякова, П.Ф. Петроченко, Ю.Е. Пака, А.И. Рофе, В.М. Серова, В.Н. Семибратова, И.А. Сухачева, И.С. Степанова, P.A. Яковлева и др. 11епосредственно над проблемами организации труда в строительстве работают Н.Д. Борисов, JI.M. Воробей, Г.В. Григорьев, В.А. Гргонштам, Т.Н. Лозовая, H.A. Мамед-Заде, П.С. Рогожин, В.А. Сарычев, Г.Л. Таукач, Л.М. Чистов и др.

2) концептуальные подходы, воплощенные в законодательных и нормативных актах органов государственной власти Российской Федерации, Госстроя РФ и постановлениях о труде Союза строителей России.

В диссертационной работе использовались такие научные методы, как системный подход, структурный анализ, методы статистической обработки информации, метод включенного наблюдения за процессами организации взаимо»--действия рабочих в сельских строительных бригадах и строительных бригадах города Москвы.

Информационную базу исследования составили статистические данные Госкомстата и Госстроя Российской Федерации, данные строительных корпораций «Росагропромстрой» и «Нсчсрнозсмагроиромстрой», а также ряда друг их строительных организаций.

Научная новизна диссср1ании состоит в разработке комплекса предложений и рекомендаций по развитию кооперации труда рабочих в строительстве как системы связей: организационного, экономического, психофизиологического, информационного и социального характера, обеспечивающих повышение эффективности совместного труда рабочих в строительных бригадах.

Основные научные результаты, полученные лично автором, заключаются в следующем:

1. Дано теоретическое обоснование впервые выделенному фактору - технологическая связь операций строительной работы, - который определяет содержание всего комплекса производственного взаимодействия строительных рабочих в процессе труда.

2. Разработана классификация технологических связей операций основных строительных работ, которая формирует новый подход к организации взаимодействия рабочих строительного производства.

3. Выделены этапы развития кооперации труда в строительстве, которые отражают процесс внедрения прогрессивных технологий и передовой организации труда в практику строительного производства и представляют реальные возможное! и для системного комплексного анализа и решения проблем кооперационного взаимодействия рабочих в современных условиях. Выявлены причины и установлены факгоры, которые в период индустриального этапа развития кооперации труда рабочих в конце 20-х гг. прошлого столетия вызвали в России необходимость отказаться от применения в строительном производстве понятия «артель» и перейти к употреблению термина «бригада рабочих».

4. Разработана классификация организационных, экономических, психофизиологических, информационных и социальных связей, которые имеют место между рабочими при их взаимодействии в процессе выполнения работ. Для каждой классификационной группы выделены качественные характеристики, учитывающие вид технологической связи операций, осуществляемых при сооружении объекта.

5. Выделены виды взаимодействия рабочих в строительных бригадах, обосновано, чю при выполнении работ с одновременно- и последовательно-фиксированной связью операций рабочие вступают в пепосредственно-совместнос взаимодействие, а при производстве работ с последовательно-параллельной связью операции - в простое совместное взаимодействие.

6. Обоснован мстодимсскнй подход к формированию численного и профессионально-квалификационного состава рабочих звеньев, который представляет возможность, соблюдая принцип постоянства состава бригады, только за счет улучшения взаимодействия рабочих постоянно увеличивать объемы работ, выполняемых коллективом строительной бригады.

7. Разработаны рекомендации но совершенствованию кооперации труда строительных рабочих с учетом характера возникающих между ними связен, а именно: организационных, экономических, психофизиологических, информационных и социальных. Предложенные рекомендации наряду с традиционными экономическими задачами организации труда позволяют успешно решать психофизиологические и социальные проблемы функционирования строительных бригад.

Практическая значимость работы состоит в юм, что результаты проведенного исследования могут быть применены в практике совершенствования организации труда рабочих в строительно-монтажных организациях, осуществляющих различные виды работ. Возможно их использование при повышении квалификации строительных менеджеров, бригадиров, а также специалистов Ий' управлению персоналом.

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования прошли апробацию и внедрены в практику работы строительно-монтажных организаций, входящих в систему строительных корпораций «Рос-агропромстрой» и «Нечсрноэсмагропромстрой», в специализированных бригадах монтажников, каменщиков, плотников, штука!уров, маляров и слссарей-саптехников, а также комплексных бригадах, работающих по подряду и сквозному поточно-бригадному подряду.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 27 работ общим объемом 23,4 печатного листа.

Структура диссертации. Диссертационная работ состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и I приложения. Оглавление выглядит следующим образом:

Цветение

Глава /. Оргашпацмя и кооперация труда рабочих в строительстве, особенности развития и современное состояние

1.1. Строи гельное производство в современных условиях I 2. Особенное ж opi апизапнн трула рабочих в строительном производстве

1 3. Этапы рашития и современные тенденции кооперации труда строительных рабочих

Г.шиа II. Исследование кооперации трула рабочих в строительных бригадах 2.1. Связь операций строительных работ и их классификация

2 2 Связи между рабочими и их классификация

2 3 Виды взаимодействия рабочих в строительных бригадах

Г.шпа III. Направления развития и совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства

3.1. Оптимизация численного и профессионально-квалификационного состава рабочих сгрошельных бршад

3 2. Основные направления совершенствования организации взаимодействия рабочих в CipOHlCJIbCIBC

3 2.1. Организационные связи 3 2.2. Экономические связи 3.2 3. Психофн |иоло1 ические связи 3 2 4. Информационные связи 3 2 5 Социальные связи 3 3. Внедрение зффективных методов кооперации труда рабочих строительного-производства

Заключение Список литературы Приложения

В первой главе «Организация и кооперация труда рабочих в строительстве: особенности развития и современное состояние» исследованы условия, в коюрых осуществляется организация взаимодействия строительных рабочих.

В результате перехода строительного комплекса на рыночные отношения хозяйствовапия вошикли часгные строительные предприятия. Каждые девять сгрошельных органигаций, действовавших в 2002 г., являются частными. В

этих условиях и заказчик, и подрядчик представляют самих себя, а не государство. Поэтому в сравнении с административным методом управления между строительными фирмами с заказчиками по производству строительно-монтажных работ имеют место новые взаимоотношения. Во-первых, это качество строительно-монтажных работ: если частная строительная фирма не выполнит требований по качеству, определенных в проектной документации, то она лишается финансирования. Во-вторых, рынок вносит значительные изменения в процесс хозяйствования. Добиваясь соблюдения графиков работ, частные фирмы предпочитают пользоваться надежной техникой, пусть и дорогостоящей. Поэтому они вынуждены применять новые машины и современную технику. Сменяемость транспорта осуществляется после 2 лет эксплуатации, подъемных механизмов - не более 3 лет. В-третьих, накладные расходы у частных строительных фирм выше, чем у государственных строительных организаций административного периода хозяйствования во многом за счет содержания в штате высококвалифицированных менеджеров.

Выявлены изменения относительно численности работников: во-первых, численность работников, занятых в строительстве, уменьшилась. Если в 1980 г. в строительстве работали 7009 тыс. чел., то в 2002 г. - 4954 тыс. чел., т.е. она по отношению к 1980 г. уменьшилась на 2055 тыс. чел.;

во-вторых, в условиях рынка средняя численность работников одной строителыю-моитажной организации сократилась более чем в 10 раз. Если она в 1980 г. составляла 386,8 чел., то на 1 января 2002 г. -только 36,6 чел.

В совокупности все изменения в строительном комплексе, вызванные рыночными условиями хозяйствования, направлены на интенсификацию труда работников за счет улучшения организации их труда, в том числе и за счет совершенствования кооперации труда рабочих.

Анализ методического аппарата, возможных инструментов для исследования вопросов кооперации труда рабочих строительного произведет ва показал, что из множества определений организации труда наиболее выгодно отличается подход профессора Л.И. Рофс, который считает, что «организация

груда есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом»'. Методическое значение этого определения состоит в том, что оно направило нас выявить тот основной фактор в строительном производстве, который определяет необходимость «проектирования трудового процесса» и который выступает в качестве главной причины «образования системы взаимодействия работников». Роль такого фактора в нашем исследовании выполняет понятие «связь операций строительных работ». Для теории кооперации труда рабочих в строительстве оно является в известной степени несколько новым понятием.

Исследуя связь операций и изменения в ее структуре, происходившие в процессе внедрения в строительное производство достижений научно-юхнического прогресса, нами впервые в теории организации труда в строительстве предложено в развитии кооперации труда строительных рабочих выделять зри этапа:

простой - его начало можно принять с момента зарождения строительного производства и закончить временем применения подъемных механизмов2;

индустриальный период - он начинается вместе с широким использованием в строительном производстве высокомеханизированых орудий труда (башенных и автомобильных подъемных механизмов, высокопроизводительных компрессорных установок и т.д.), т.е. когда строительные работы превращаются в комплексно-механизированную связь операций;

автоматизированный период кооперации труда рабочих строительного производства - это будущий строительный процесс, при котором все технологическое оборудование возводимого объекта и сооружения будет изготавливаться и собираться в промышленных условиях, а строительная площадка будет представлять процесс сборки объемных планировочных решений.

1 /'#*/» А II Научная организация труда Учеб пособие - М , 1998 - С 43

3 / V«i/H ik trot у Гг ilc la Volonte cl de see elTels - I'arice, 1826 Марье Л' Капитал Критика политической экономии -T I М , 1949

В процессе исследования индустриального этапа развития кооперации труда строительных рабочих показано, в силу каких причин и в какое время в России начали пользоваться термином «бригада рабочих»:

термин «бригада» - французское слово, употребляется для обозначения военных соединений, например, трех сухопутных полков;

в России термин «бригада рабочих» заменил понятие «артель» в конце 20 годов прошлого столетия;

термин «бригада рабочих» нашел широкое применение как необходимость повышения эффективности строительного производства в годы первой пяж-легки (1929 - 1933) во многом из-за того, что в это время на стройках России были заняты специалисты, принимавшие участие в Первой мировой войне и в годы Гражданской войны.

Во второй главе «Исследование кооперации труда рабочих в строительных бригадах» обосновывается положение: содержание взаимодействия рабочих определяет связь операций той строительной рабош, которую они выполняют.

Характеристика отношений операций по показа!елям место и время их. производства первоначально для простоты изложения показана на примере перемещения строительных предметов труда с помощью приспособления носилки. Место производства операции каждого из двух рабочих, занятых в этом трудовом процессе, определяется, фиксируется особым устройством приспособления (носилки). Что касается показателя: время выполнения операции «поднять тяжесть» (носилки), то каждый из этих двух рабочих по отношению друг к другу свою операцию выполняет одновременно с другим рабочим.

С учетом двух рассматриваемых показателей — время выполнения операций и место их производства - анализируемую связь операций мы обозначаем термином «одновременно-фиксированная».

Исследована связь операций монтажных работ. Предмет труда монтажных работ конструкции: металлические и железобетонные, имеющие тяжелый вес и

значительные габаритные размеры. Их перемещение включает выполнение операций:

1. такелажных, выполняемых на приобъектном складе при приеме предметов труда от поставщиков и при их непосредственной подаче на объект для установки и закрепления в проектное место;

2. подъемных операций, выполняемых машинистом подъемного механизма: башенного или автомобильного крана;

3. операций по приему и временному закреплению конструкций, выполняемых не менее чем двумя монтажниками;

4. операций по закреплению конструкций в проектное место.

Во временном аспекте эти операции выполняются последовательно: такелажные-*- подъемные-»- временное закрепление конструкции-*■ установка и закрепление конструкции в проектное место. Таким образом, по показателю - время выполнения операции - связь операций монтажных работ мы предлагаем определить последовательной.

Место выполнения операций монтажных работ фиксируется: во-первых, конструктивными особенностями применяемого при монтажных работах подъемных механизмов (башенных или автомобильных кранов);

во-вторых, проектом возводимого объекта - зона действия такелажников, или место производства такелажных операций, ограничивается размерами приобъектной строительной площадки, зона действия монтажников ограничивается размерами сооружаемого объекта.

С учетом показателей: время выполнения и место производства связь операций монтажных работ мы обозначаем термином «последовательно-фиксированная».

В строительном производстве применяются мелкоштучные предметы труда: кирпич, плотницкие и столярные изделия, отделочные материалы, например, растворы, краски и др. Особенностью таких работ является возможность всю совокупность операций вида работы выполнять либо одному рабочему, либо путем объединения нескольких рабочих в звено.

Место производства операций таких работ свободное. Когда совокупность операций указанных работ подразделяется на комплексы, например, в каменной работе выделяют два комплекса операций (звено «двойка»), тогда по показателю место производства связь операций рассматриваемых работ является параллельной, поскольку одна и та же операция может входить в тот или иной комплекс операций. В этом проявляется суть создания звеньев «двойка», «тройка» или «четверка».

По времени операции при их сочетании в комплексы выполняются последовательно.

Связь операций строительных работ с мелкоштучными предметами труда определяется термином «последовательно-параллельная».

На основе результатов исследования строительных работ разработана классификация связей операций (табл. I).

Таблица I

Классификация связей операций строительных работ

Показатели операций строительных работ Виды связи операций строительной работы Примеры строительных работ

Место выполнения Время выполнения

Фиксированное по отношению к другим рабочим одновременно ОДНОВРЕМЕННО-ФИКСИРОВАННАЯ Плотницкие и другие работы, предметы труда которых имеют значительную тяжесть и крупные габаритные размеры

Фиксированное по отношению к дру-1 им участникам процесса последовательно ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО-ФИКСИРОВАННАЯ Монтажные и другие ра; боты, предметы труда которых перемещаю1ся при помоши подъемною механизма

Свободное, определяется в зависимости от экономической целесообразности Последовательно (в некоторых случаях при экономической целесообразности одновременно) ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО-ПАРАЛЛЕЛЬНАЯ Каменные, отделочные и другие, предметы труда которых позволяют трудовой процесс осуществлять и одному рабочему.

В проводимом исследовании содержание кооперации труда рабочих представляется как совокупность тех отношений, в которые вступают рабочие меж-

лу собой по поводу выполнения порученной им работы. Из этой совокупности отношений выделены следующие основные связи, которые имеют место при взаимодействии рабочих: организационная, экономическая, психофизиологическая, информационная и социальная. Результаты исследования характера этих отношений в зависимости от связи операций строительной работы оформлены в классификацию (табл. 2).

Таблица 2

Классификация связей между рабочими в строительных бригадах

Вид связи между рабочими Краткое содержание связи Вид связи между рабочими в зависимости от вида связей операции

Одновременно- и последовательно-фиксированная связь операций Последовательно-параллельная связь операций

Рабочий выполняет один комплекс операций вида строительной работы Рабочий выполняе все комплексы операций вида строительной работы

Ор| анизаци-опттая Возможность прервать возникающую между рабочими организационную связь Неделимая Делимая частично Делимая

Экономическая Возможность средствами материальной заинтересованности воздействовать на одного рабочего Объективно-обусловленная Объективно-обусловленная Субъективно-обусловленная

! 1сихофизио-ло!ическая Зависимость выполнения работы от психофизиологических свойств рабочего Строго зависимая Зависимая Независимая

Информационная Воздействие информационной связи на выполнение заданной работы Определяющее Определяющее Нет

Социальная Степень проявления коллскт ипообразуюте! о фактора Высокая Присутствует Нет

В теории и практике организации труда строительных рабочих употребляется понятие «совместное взаимодействие». В исследовании обосновывается, что в зависимости от вида связи операций строительной работы совместное

взаимодействие рабочих может быть простым или непосредственно-совместным.

Непосредственно-совместное взаимодействие рабочих имеет место, когда они заняты производством работ с одновременно- и последовательно-фиксированной связью операций.

Простое взаимодействие рабочих имеет место в случаях, когда они выполняют работы с последовательно-параллельной связью операций.

Таким образом, сформирован методический инструментарий для совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства.

В третьей главе «Направления развития и совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства» рассмотрены вопросы оптимизации численного и профессионально-квалификационного состава бригад рабочих, обоснованы пути совершенствования организации их взаимодействия, предложены направления и рекомендации по внедрению эффективных методов кооперации труда рабочих в строительстве.

В диссертационной работе проанализированы рекомендации авторов, которые предлагают методы расчета численного, профессионально-квалификационного состава рабочих строительной бригады. Установлены их преимущества и недостатки. Сделаны выводы:

численный, профессионально-квалификационный состав рабочих строительной бригады комплектуется на практике; как правило, бригада с постоянной численностью рабочих действует на протяжении нескольких лет, и только результаты ее деятельности свидетельствуют, оптимальный или не оптимальный численный состав ее рабочих;

бригада при постоянном численном составе рабочих на протяжении нескольких лет сооружает объекты, трудоемкость которых от объекта к объекту изменяется как по структуре профессий и уровню квалификации, так и по сумме. Возмущения, вызванные этими изменениями в трудоемкости, бригада устраняет не за счет изменения своего численного состава рабочих, а на основе со-

псршенстпования взаимодействия рабочих и методов распределения работ между ними.

Нами предлагается несколько нетрадиционный метод комплектования строительных бригад рабочими:

во-первых, необходимо установить явочное число рабочих. Последовательная по времени связь операций монтажных работ требует различных затрат труда: машиниста башенного крана, такелажника, монтажника. Являющаяся здесь возможность ряд операций выполнить по совмещению профессий не реализуема, поскольку в пространстве место производства каждой операции зафиксировано. Характер последовательно-фиксированной технологической связи операций монтажных работ определяет явочную численность звена монтажников, которое всякий раз не может быть меньше количества содержащихся в ней качественно и количественно различных видов труда. Для монтажа железобетонных или металлических конструкций всякий раз необходимо иметь (ибо процесса монтажа не будет вовсе) рабочих следующих профессий: такелажников как минимум двоих, машиниста подъемного механизма и монтажников, гакже как минимум двоих;

во-вторых, определить квалификационный уровень рабочих, например, такелажники III разряда, машинист подъемного механизма V разряда; монтажники конструкций IV разряда.

Последовательно-параллельная связь операций строительных работ неоднозначно определяет необходимую численность для их выполнения. Если вид строительной работы разделяется на отдельные комплексы операций и каждый из них поручается выполнять одному рабочему, то количество рабочих для выполнения этого вида работы будет зависеть от количества выделенных комплексов операций. Это будет явочное число рабочих специализированного звена с разделением труда.

Когда все комплексы операций одного вида работы поручается выполнять одному рабочему, то очевидно, что численный состав не должен превышать оптимальную норму управляемости рабочими, что имеет место на практике.

Постоянность численного состава рабочих комплексной бригады, как показывает опыт работы передовых бригад отрасли, является фактором, обеспечивающим устойчивую высокую эффективность взаимодействия ее рабочих.

В диссертации исследованы пути совершенствования кооперации труда строительных рабочих. Их принципиальное отличие от ныне действующих способов организации взаимодействия рабочих приведено в табл. 3.

Таблица 3

Методы организации взаимодействия рабочих в строительных бригадах

Показатель Организация кооперации труда рабочих

По-старому По-новому

Анализ операций строительной работы Связь операций не устанавливается Устанавливается связь операций, например, одновременно-фиксированная

Взаимодействие Вид взаимодействия не устанавливается, определяется как простое совместное, т.к. рабочие работают в звене или бригаде Устанавливается. Указанный вид связи операций определяет непосредственно-совместное взаимодействие рабочих;

Организация взаимодействия рабочих Не регламентируется, осуществляется спонтанно, менеджеры руководствуются своим практическим опытом и накопленными знаниями. Регламентируется При непосредственно совместном взаимодействии необходимо учитывать следующие качественные показатели: организационная связь -неделимая; экономическая связь - объективно - обусловленная; психофизиологическая связь -строго зависимая; информационная связь - оказывает определяющее воздействие; социальная связь - высокая степень коллективообразующего фактора.

Такой подход в теории организации труда рабочих в строительстве предлагается впервые. Он наиболее полно отвечает принципу комплексного подхода к совершенствованию. Преимущества такого подхода:

во-первых, в том, что он направляет исследователя, менеджера по управлению персоналом и других работников по организации труда в деятельности рабочих строительной бригады рассматривать не одну сторону, как это проис-

ходит в большинстве случаеп п настоящее время, а выделять систему взаимоотношений рабочих по поводу выполнения порученной им работы;

по-пюрмх, в том, что в предлагаемом комплексном подходе процесс совершенствования получает методическое обеспечение и практический инструментарий для улучшения кооперации труда рабочих строительной бригады в системном порядке на основе рекомендаций, которые разрабатываются и обосновываются в таких научных дисциплинах, как экономика и организация труда, ( физиология, психология и социология труда.

Важно отметить, что при таком подходе впервые получают развитие следующие элементы кооперации труда строительных рабочих:

коллективный темп работы, например, звена монтажников, которое работает (зацепление, подъем и временное крепление в проектное место конструкции) в темпе монтажа 4, 5, 6 деталей в час или звена каменщиков «тройка» в 1смпс каменной кладки в объеме 0,4 м3 за час и т.д.;

координация движений всех рабочих, участвующих в непосредственно-совмесшом взаимодействии, как уровень работоспособности каждого из них, обеспечиваемый отправлением физиологических функций и учетом антропометрических показателей для оптимизации коллективного темпа работы;

коллективно-психическое состояние рабочих, допустим, бригады монтажников или отделочников при механизированном нанесении растворов и составов и т.д.

Наиболее эффективными, существенно-значимыми мероприятиями по совершенствованию кооперации труда строительных рабочих являются.

Организационные связи. В зависимости от вида взаимодействия рабочих в бригаде - совместного и непосредственно-совместного - требования организа- I

ционного назначения различаются. Конкретные рекомендации об оптимальном соответствии некоторых физиологических, психологических и личностных по- *

казателей данных рабочих тем требованиям, которые определяются содержанием связи операций выполняемой ими работы, приводятся при характеристике физиологических, психологических, информационных и социальных связей.

' 18

Применение этих рекомендации - научно-обоснованный метод назначения рабочих комплексных бригад.

Перемещения рабочих внутри бригады определяются видом органи(анионных связей. Когда между рабочими имеет место организационно-неделимая связь, то каждый из них не может оставить свое рабочее место, т.к. в противном случае оставшиеся рабочие пе смогут продолжить выполнение порученной им работы, например, укладывать плиты в междуэтажные перекрытия или набрасывать раствор при помощи ПШУ. Поэтому рабочих, между которыми устанавливается организационно-неделимая связь, целесообразно перемещать всем звеном, тогда каждый из них будет занят.

Если между рабочими возникает организационная связь, определенная как частично делимая, то каждый из них может перемещаться. Однако возникаемос при этом перераспределение комплексов операций вызывает расстройство в коллективно установленном темпе работы оставшихся рабочих. Такое перемещение снижает эффективность их деятельности.

Организационно-делимая связь представляет самые благоприятные возможности для перемещения рабочих. Здесь каждый рабочий в любой необходимый для бригады момент может покинуть свое рабочее место и выполнить другую работу, поскольку его отсутствие не окажет отрицательного воздействия на деятельность других членов звена.

В рыночных условиях хозяйствования частные строительные фирмы назначение рабочих в строительные бригады осуществляют путем установления социально-демографических, антропометрических и некоторых индивидуально-типологических (вытекающих из проектируемой психофизиологической связи) показателей п свойств тех рабочих, которых предполагают принять. Затем частная строительная фирма оформляет заказ в коммерческую службу занятости на необходимое число рабочих с учетом указанных выше требований.

Экономические связи. Экономия труда при объективно-обусловленной экономической связи рабочих достигается за счет более быстрого продвижения единицы предмета труда, например, на основе сокращения времени установки

nniioii железобетонной конструкции или уменьшения времени на подачу рас-шора для оштукатуривания 1 м2 площади здания. В свою очередь трудоемкость продвижения единицы предмета труда состоит из времени выполнения приемов труда каждым рабочим, участвующим в непосредственно-совместном взаимодействии. По сокращение времени выполнения приемов труда любым из числа них рабочих не приводит ни к сокращению трудоемкости, ни к уменьшению времени цикла продвижения единицы предмета труда. Вполне очевидно, что оно достигается только тогда, когда увеличение темпа выполнения трудовых действий, движений и приемов будет иметь место одновременно у всех непосредственно-совместно взаимодействующих рабочих. При проектировании мероприятий по совершенствованию объективно-обусловленной экономической связи рабочих необходимо учитывать, что экономия труда здесь достигается путем одновременного увеличения коллективного темпа исполнения трудовых действий и движений.

При необходимости повышения коллективного темпа работы учитываются возможности рабочих увеличить уровень работоспособности и поддерживать его в течение всего рабочего дня.

Что касается повышения степени согласованности действий, то при персональном пыборе рабочих приобретают важность несколько другие способности рабочих. С психофизиологической стороны это отправление функций аппарата анализаторов, позволяющих новыешь концентрацию внимания. Возрастает значение имажинитивпых способностей рабочего, которые позволяют ему мысленно представить, что происходит в каждый момент на любом рабочем месте. У рабочего, как у личности, здесь нужно учитывать его возможности к формированию положительных эмоций, снимающих повышенное напряжение, возможность проявлять инициативу к поиску дальнейшего увеличения степени согласованности.

Физиологические связи. Профессионально значимыми требованиями при непосредственно-совместном взаимодействии являются антропометрические данные рабочих и отправление физиологических функций, формирующие дей-

20

С1вия двигательного аппарата. Это сила, выносливость и возможность быстрого передвижения по рабочей зоне. Результаты обследований показали, что если у рабочих расхождение в показателе, например, становое усилие составляло 70 -80 кг и более, то к концу смены работоспособность рабочего с меньшим показателем снижалась в большей степени, чем у его напарника. Уменьшение работоспособности вызывалось наличием технологических приемов, при выполнении которых требуется применять значительные усилия. К ним относятся: устранение незначительного отклонения монтируемой конструкции ог проектного положения, выполняемой при помощи монтажного лома, развертывание подаваемой крановщиком панели и др. При выполнении эшх приемов у рабочего с меньшим показателем станового усилия усталость наступает раньше, поэтому время на восстановление у него по сравнению с напарником несколько больше. К концу смены оно становится значительным. Коллективно-установленный темп работы нарушается. В некоторых случаях отмечались вызванные по этой причине перерывы в работе всего звена.

Здесь снижение производительности труда, как показывают данные физиологов, возникает и»-за разного у рассматриваемых рабочих времени затухания следа возбуждения. Оно у рабочего с большим нока)атслем станового усилия наступает в фазе экзальтации, а у другого рабочего - в рефракторной. Последняя характеризуется очень высоким уровнем возбуждения, в связи с чем всякое дополнительное раздражение в этот период не вызывает реакции.

Последовательно-фиксированная связь операций отличается повышенной опасностью труда, поскольку при нспосредствснно-совмсстном взаимодействии нескольких рабочих отклонения в деятельности каждого из них способно привести к аварийной ситуации. 11оэтому, во-первых, действия рабочих на протяжении всей смены должны быть точно скоординированы, ибо при их нарушении опасности подвергается не только тот рабочий, у которого имеет место нарушение, но и рабочие, непосредственно с ним взаимодействующие.

Во-вторых, потому, что увеличение коллективного темпа работы также достигается за счет повышения степени согласованности действий всех иепо-

21

срсдствспно-совместно взаимодействующих рабочих. Более высокая степень согласованности сокращает до минимума время технологических и других перерывов. При этом у рабочих наряду с утомлением начинает обнаруживаться нарушения координации движений, которые наступают в результате выполнения такой работы, которая вызывает возмущения в отправлении ряда физиоло-I ических функций: увеличения скорости кровообращения, повышение потребления кислорода, изменение некоторых обменных процессов, например, терморегуляции и вызванное этим увеличение потоотделения и др. Длительное сохранение указанных возмущений вызывает чрезмерную суммацию возбуждения в ограниченной области коры головных полушарий. Здесь начинают действовать естественные охранительные реакции, которые вызывают торможение, побуждающее человека прекратить работу.

До того как рабочий прекратит выполнение работы, в его деятельности имеет место период рассогласованного исполнения движений. Он характеризу-ося тем, чю сформированный в коре головных полушарий динамический стерео! ни рабочих денс1 вин, составляющий программу функционирования его двннисльпых органов нарушается. И как следствие в деяюлыюсти рабочего, появляется фаза, характерщуемая снижением скорости и точности движений. В этом суть нарушения координации действий.

Последовательно-фиксированная технологическая связь операций обуславливает необходимость при организационном назначении и перемещении рабочих обязательно учитывать их возможность сохранять точную координации движений па протяжении всей смены.

Психологические связи. Непосредственно-совместное взаимодействие рабочих относится к работам, которые предъявляют жесткие требования к их психическим свойствам. Что касается компенсации недостающих свойств за счет индивидуального стиля или каких-либо других ее форм, то их применение является сошшсльным допущением некоторой вероятности несчастного случая. Поэтому всякую компенсацию психических свойств при непосредственно-совместном взаимодействии рабочих необходимо исключать.

Снизить опасность труда рабочих, участвующих в непосредственно-совместном взаимодействии, можно путем подбора рабочих, учитывая при этом их психические свойства. К ним относятся сенсорные и перцептивные (чувствительность) свойства рабочего.

Сенсивность входит в структуру темперамента, и поэтому, как указывают психологи труда, «несмотря на большое разнообразие видов и уровней чувствительности у одного и того же человека, сенсивность является общей относительно устойчивой (подчеркнуто нами. - Л.Л.) особенностью личности, которая проявляется в разных условиях, при действии разных по своей природе раздражителей»'. Исходя из этого положения, необходимо определить, что коллективно-психическое состояние могут составить только те рабочие, у которых уровень чувствительности анализаторов - зрения и слуха - достаточен для того, чтобы заметить признаки начала аварийной ситуации.

Хотя люди с повышенной скоростью представляют с этой стороны проблемы определенный интерес, однако они не могут привлекаться к непосредст-венпо-совмеетному взаимодействию, так как уровень чувствительности у них характеризуется неустойчивостью. Ее отрицательное действие проявляется в том, что эта индивидуально-типологическая особенность не позволяет рабочему на протяжении всей смены поддерживать необходимый, исключающий возможное возникновение аварийной ситуации уровень концентрации внимания.

Учитывать характер других элементов коллективно-психического состояния вызывается потребностью постоянного совершенствования взаимодействия рабочих. Как показывает практика, о чем свидетельствуют, в частности, результаты, полученные автором в процессе включенного наблюдения, - осуществление мероприятий, направленных на одновременное увеличение темпа работы или на повышение степени согласованности непосредственно-совместно взаимодействующих рабочих, во многом зависит от знания особенностей действия указанных элементов.

1 Дмитриева М А. Психология трлдя п инженерная психология - Л . 1979 г. - С 42

Предрасположенность к имажиннтнвной и мыслительной способности больше всего наблюдается у непосредственно-совместно взаимодействующих рабочих. У последних на вопрос: «как часто приходится вам задумываться над особенностями действий рядом с вами находящихся рабочих с целью предусмотреть возможные при этом изменения в движении детали», ответы распределились следующим образом: «думаю всегда» - 62%, «задумываюсь лишь при задержке детали» - 16%, остальные рабочие - 22% - показали, что они на эю внимания не обращают.

Способность к повышенной мыслительной деятельности проявляется не у всех рабочих. 11аирнмср, только 73% рабочих из числа 62% выше отмеченных осмысливают сущность внедряемого мероприятия, причем рабочие на разные элементы мыслительной деятельности обращают неодинаковое внимание. Так, пскотрыс из них имсказмваю1ся, что они сосредоточивают основное внимание на создание плана функционирования, необходимого в условиях совершенствования, другие - на процессы регулирования и контроля, т.е. на выполнение выработанного плана. Меньше всего предварительно осмысливается решение задач но устранению резких отклонений от существующих норм и правил техники безопасности.

Важными для коллективно-психического состояния являются способности каждого участвующего в непосредственно-совместном взаимодействии рабочего подчинить свое мнение коллективному. Для этого необходима выдержка и самообладание. При совершенствовании непосредственно-совместного взаимодействия рабочих выполнение требования по одновременному увеличению темна работы сдерживается разным уровнем работоспособности каждого рабочего, участвующего в этом взаимодействии. В этих условиях возникает необходимость некоторым рабочим несколько отодвинуть момент наступления усталости или утомления. Вполне очевидно, что этого могут достичь рабочие, у которых развита способность к выдержке и самообладанию. Если рабочий не имеет определенного уровня выдержки и самообладания, достаточного для

поддержания коллективно выработанного темпа работы, то его из состава данного коллектива целесообразно вывести.

Совершенствование непосредственно-совместно взаимодействующих рабочих требует от них определенного уровня решительности п смелости, так как их отсутствие хотя бы у одного из них является признаком, указывающим на возможность срыва внедряемо! о мероприятия.

Непосредственно-совместное взаимодействие не предъявляет к рабочим каких-либо повышенных требований к таким психическим свойствам, как инициативность и самостоятельность.

Они в большей степени характерны для совместного взаимодействия и особенно в условиях, когда экономическая связь рабочих комплексной бригады принимает сознательные формы управления, т.е. когда увеличивается круг стимулируемых показателей. Например, при прочих равных условиях будут ли двое рабочих выполнять работу по совмещению профессий, зависит только от того, насколько у них различаются показатели инициативности и самостоятельности. В наблюдениях отмечалось, чго люди с повышенной инпциашвой, самостоятельностью всегда, в любых условиях снабжения материалами заняты работой. А для других отсутствие материалов оказывается причиной для перерыва (внугрисмениый простой).

Информационные связи. При испосрсдствснно-совместном взаимодействии рабочих и особенно, когда они выполняют работы с одновременно-фиксированной технологической связью операций, деятельность каждого из них представляет информацию для находящегося рядом с ним рабочею. Условием безопасной и эффективной деятельности монтажников является информация, форма которой - координация движений каждого из них. И если она точная, это означает, что имеется возможность продолжать выполнение операции. Л если один из них замечает какие-либо нарушения в координации движений у напарника, то он должен предупредить об этом крановщика, выяснить причину нарушения.

Расположение и особенности использования находящихся в рабочей зоне средств производства - оборудования, машин и механизмов, технологической оснастки и предметов труда, - для каждого рабочего всегда представляют источник информации.

В условиях непосредственно-совместного взаимодействия рабочих пользование информацией, которая позволяет регулировать и контролировать их деятельность, является обязательным. Однако такая же по содержанию информация для совместно взаимодействующих рабочих носит рекомендательный характер, поскольку применяемый здесь предмет труда представляет возможность весь комплекс операций выполнять одному рабочему. Поэтому ее влияние на взаимодействие рабочих, когда они выполняют работы с последовательно-параллельной технологической связью операций, оказывается менее значительной, чем при нсиосрсдствснно-совместном взаимодействии.

Недостатком устной формы информации является повышенная вероятность в искажении её содержания, поскольку устно передаваемая информация представляет благоприятные условия для того, чтобы забыть или спутать как время, 1ак и то место, куда необходимо, например, либо прибыть, либо что-то доставить. Возникающие по причине недостаточно усвоенной информации ошибочные действия совместно взаимодействующих рабочих приводят к значительным потерям рабочего времени, и особенно тогда, когда бригада одновременно сооружает несколько объектов в разных населенных пунктах. Письменная форма информации более эффективна, чем устная.

Социальные связи. Совершенствование непосредственно-совместного взаимодействия рабочих может быть успешным тогда, когда сотрудничество рабочих выступает не как отношения напарника или партнера, а в более высокой форме сотрудничест ва. Это отношения союзников. Союзничество - это не полное совпадение взглядов, мнений. Здесь единство проявляется в различии.

Союзничество в делах работы бригады - это постоянный поиск всего кол-лею ива новых предложений, улучшающих их взаимодействие. В тех комплексных бригадах, которые успешно осваивают прогрессивные методы рабо-

26

ты, число рационализаторов по сравнению с другими бригадами больше в 2,5 раза. С решением экономических задач здесь осуществлялось дальнейшее развитие отношений союзничества.

Неформальные отношения во многом способствуют получению положительных результатов деятельности. Имеют место следующие вненроизводст-веннме коллективообразующие факторы: занятие спортом, художественной самодеятельностью, разовые посещения театров, музеев и пр. При неудовлетворительном состоянии неформальных отношений внедрение мероприятий по совершенствованию непосредственно-совместного взаимодействия оказывается весьма проблематичным или вообще не может принести положительные результаты.

К выбору средств, которые можно применить для улучшения состояния неформальных отношений, необходимо подходить дифференцированно. При организационном назначении рабочих следует учитывать следующее требование - не вводить в состав звена рабочего, являющегося ядром неформального коллектива с отрицательной ориентацией, которая обуславливает повышенную степень опасности труда для других вместе с ним непосредственно-совместно взаимодействующих рабочих, например, рабочего, имеющего склонность к употреблению спиртных напитков и способного привлечь к этому других рабочих.

При учете пожеланий рабочих необходимо иметь в виду, что они представляет одно из средств управления неформальными отношениями в комплексной бригаде. Поэтому содержание пожеланий должно приниматься во внимание всякий раз. Результаты обследования показали, что положительные для бригады пожелания имеют место чаще всего у семейных рабочих и в большей степени у замужних женщин. Для мужчин среднего возраста - это либо склонность к употреблению спиртных напитков, либо специфический, характерный только для условий сельского строительства интерес - работать с рабочими, которые имеют приусадебный участок, т.е. больше внимание уделять приусадебному участку за счет рабочего времени. Эти рабочие некоторую

27

часть рабочего дня могут проработать с повышенной интенсивностью и выполнить установленную для них норму не за 8 часов, а за 5 или 6. В целях создать представление о благополучном состоянии дел в звене и не привлекать к себе повышенного внимания со стороны других рабочих бригады они могут несколько перевыполнить её. Данные, полученные в процессе включенного наблюдения, показывают, что эта величина не превышает 15-20%.

Имеет место и другая форма. Она возникает из особенности последовательно-параллельной технологической связи операций выполняемой ими работы. заключающейся в том, что эту работу звено может выполнить любым численным составом рабочих. Поэтому в таких звеньях возможно поочередное отсутствие рабочих продолжительностью в течение либо части, либо целого рабочего дня. 1 !оложительные экономические результаты у совместно взаимодействующих рабочих имеют место и при отрицательной форме неформальных отношений.

В диссертационной работе рассмотрены направления внедрения эффективных методов кооперации труда рабочих строительного производства. Они относятся к следующим уровням управления:

государственный;

отраслевой;

строительно-монтажной организации.

На государственном уровне рекомендуе1СЯ в программы подготовки студентов строительных вузов и вузов, занимающихся подготовкой специалистов по организации и нормированию труда, включить отдельным подразделом вопросы по совершенствованию кооперации труда строительных рабочих.

11а отраслевом уровне обосновывается, что внедрение эффективных методов организации взаимодействия строительных рабочих может осуществляться союзами работодателей как за счет их собственных прямых инвестиций, так и за счет средств заказчиков. При этом к разработке мероприятий по совершенствованию кооперации труда рабочих можно привлекать специалистов по физиологии и психологии труда, а также специалистов по информационному обеспе-

чснию трудового процесса и социологии труда. Их участие значительно улучшит качество разрабатываемых мероприятий.

Вопросы совершенствования кооперации труда рабочих на уровне строи-телыю-монтажной организации могут составить один из разделов внутреннего для организации нормативного документа по организации труда1.

По материалам нашего исследования разработаны методические рекомендации но совершенствованию организации взаимодействия рабочих строительных бригад. При их апробации в бригадах общестроительных организаций Министерства сельского строительства Российской Федерации (ныне строительные корпорации «Агропромстрой» и «Нечерноземагропромстрой») отмечались рост производительности труда рабочих на 15-18% и снижение себестоимости строительства на 3-5 пунктов.

Предложения по совершенствованию организации взаимодействия рабочих строительного производства направлены на улучшение состояния организации зруда в строительно-монтажных организациях. Высказанные предложения не претендуют на окончательное решение вопроса, они представляют точку зрения автора на проблему кооперации труда рабочих строительного производства.

В заключении диссертации изложены выводы по итогам проведенного исследования.

1 Необходимость в таком внутреннем для стрО!гтельно-монтажной организации нормативном документе в настоящее время широко обсуждается в специальной литературе Так. в частности. И С Степанов утверждает «Вновь прибывший в коллектив работник нуждается в элементарной ориентации, а также в приспособлении своего опыта, знаний, умений к данному рабочему месту и коллективу, в «лором приходится работать В осуществлении этого важного ознакомительного комплекса мероприятий с вновь поступившим работником главная роль отводится кадровой службе предприятия Наряду с этим могут быть использованы специально подготовленные для данной цели справочники, инструктивные материалы » (Степанов И С Экономика строительства Учеб пособие - М , 2002 - С 362 )

В М Серов обращает внимание на следующие обстоятельства «Строительно-монтажные организации должны иметь свои внутренние обязательные стандарты на организацию выполнения строительно-монтажных работ обязательная экономическая часть оаидарта должная содержать показатели, отражающие эффективность принятой технологии производства работ и организации труда при их выполнении» (Серов В М Актуальные проблемы экономики и организации труда в стро)ггельс1ве//Экономика строительства -2002 - №10)

По теме диссертации опубликованы следующие работы:

i. Статьи в журналах:

1.1. Лавров A.C. Влияние механовооруженности труда на развитие комплексных бригад в строительстве // Вопросы научной организации труда рабочих и служащих в современных условиях. 1979.

1.2. Лавров A.C. Особенности организации взаимодействия рабочих комплексных бригад в строительстве // Новая советская литература по общественным паукам. Экономика. М.: Институт научной информации по общественным наукам. 1981. №12.

1.3. Лавров A.C. Сущность организации труда в строительстве и методические основы расчета численного состава комплексных бригад // Новая советская литература по общественным наукам. Экономика. М.: Институт научной информации по общественным наукам. 1981. №62.

1.4. Лавров A.C. Новые высоты передовой бригады // Сельское строительство. 1985. №8.

1.5. Лавров A.C. Сквозной поточный бригадный подряд на Марийском ССК // ЦНИЭПсельстрой. Организация, технология, механизация и экономика сельского строительства. 1985. Вып. 4.

1.6. Лавров A.C. Созидательная энергия подряда // Советская Татария. 1985. 24 окт.

1.7. Лавров A.C. Опыт работы комплексной бригады монтажников, возглавляемой Э.В. Прибе, из ПМК-343 объединения «Омскагрострой» // ЦНИЭПсельстрой. Организация, технология, механизация и экономика сельского строшельства. 1986. Вып. 6.

1.8. Лавров A.C. Опыт работы комплексной хозрасчетной автоэкскаваторпой бригады т. Александрова Б.И. из ЛТО «Татсельстройтранс» Татагронром-строя // ЦНИЭПсельстрой. Организация, технология, механизация и экономика сельского строительства. 1986. Вып. 7.

1.9. Лавров A.C. Энтузиасты строительного производства // Сельское строительство. 1986. №3.

1.10. Лавров A.C. Созида1ельная энергия подряда // Сельское строительство. 1986. №6.

1.11. Лавров A.C. Сила бригадного подряда // Сельское строителмп во. 1986. №9.

1.12. Лавров A.C. Организация взаимодействия рабочих строительного производства // Труд и социальные отношения. Спецвыпуск научных работ аспирантов и соискателей Соискатель №2. 2003.

1.13. Лавров A.C. О термине «бригада рабочих» // Труд и социальные отношения. Спецвыпуск научных работ аспирантов и соискателей Соискатель №2. 2003.

II. И и форманион и ме л не i ки :

2.1. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Мипикаева A.M. из П M К-1249 управления «Татсельстрой». 1980.

2.2. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Камапова A.C. из ПМК-623 управления «Куйбышевсельстрой». 1980.

2.3. Лавров A.C. Опыт работы бригады маляров т. Титоян Л.Б. из ПМК-623 управления «Куйбышевсельстрой». 1982.

2.4. Лавров A.C. Опыт работы бригады отделочников т. Пузакова U.C. из СПМК-883 объединения «Воронежоблсельстрой». 1983.

2.5. Лавров A.C. Опыт работы бригады водителей т. Шулимова М.И. из Орловской автобазы №4 треста «Центросельстройтранс». 1983.

2.6. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Куренкова В.И. из ССК Марстройтреста. 1983.

2.7. Лавров A.C. Опыт работы бригады электромонтажников т. Фролова С.М. из Орловского МУ треста «Центросовхозмонтаж». 1984.

2.8. Лавров A.C. Опыт работы марийского ССК по внедрению сквозного поточного бригадного подряда. 1984.

2.9. Лавров A.C. Опыт работы бригады водителей т. Чекаева H.A. из АТБ-3 Объединения «Саратовсельстройтранс» управления «Саратовоб-лсельстрой». 1984.

2.10. Лавров A.C. Опыт работы бршады монтажников т. Гаврилспко В.Я. из CID-35 iросiа «Ценiроэлсваiopciрой». 1985.

2.11. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Серикова Н.С. из ПМК-95 объединения «Краснодаркрайсельстрой». 1985.

2.12. Лавров A.C. Опыт работы бригады слесарей-сантехников т. Сидоренко П.Е. из ПМК-638 треста «Востокцелинмонтаж». 1985.

III. Методические пособия:

3.1. Лавров A.C. Методические рекомендации по внедрению сквозного поточного бригадпою подряда в сельских строительных комбинатах (Агропром-востокстрой). - М., 1986.

3.2. Лавров A.C. Методические основы совершенствования организации взаимодействия рабочих строи! ельных бригад. — М., 1986.

IV. Выступления на научно-практических конференциях преподавателей, аспирантов и студентов Академии труда и социальных отношений:

4.1. Лавров A.C. Развитие кооперации труда рабочих в строительном производстве И Научно-студенческая конференция «Совершенствование управления предприятиями и объединениями в современной экономике России», 14.03.2001 г.

4.2. Лавров A.C. К употреблению термина «бригада рабочих» // Материалы научно-студенческой конференции «Труд как социально-экономическая категория: взгляд молодежи», 18.11.2002 г.

(

t

f

t

г

i f

Информационно-издательский центр Академии труда и социальных отношений

Заказ № Объём п.л. Тираж £0 экз.

Типография АТиСО

Ш 766 1

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Лавров, Александр Сергеевич

Введение.

ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИЯ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА РАБОЧИХ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ.

1.1. Строительное производство в современных условиях.

1.2. Особенности организации труда рабочих в строительном производстве.

1.3. Этапы развития и современные тенденции кооперации труда строительных рабочих.

ГЛАВА П. ИССЛЕДОВАНИЕ КООПЕРАЦИИ ТРУДА РАБОЧИХ В СТРОИТЕЛЬНЫХ БРИГАДАХ.

2.1. Связь операций строительных работ и их классификация.

2.2. Связи между рабочими и их классификация.

2.3. Виды взаимодействия рабочих в строительных бригадах.

ГЛАВА Ш. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КООПЕРАЦИИ ТРУДА РАБОЧИХ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА.

3.1. Оптимизация численного и профессиональноквалификационного состава рабочих строительных бригад.

3.2 Основные направления совершенствования организации взаимодействия рабочих в строительстве.

3.2.1. Организационные связи.

3.2.2. Экономические связи.

3.2.3. Психофизиологические связи.

3.2.4. Информационные связи.

3.2.5. Социальные связи.

3.3. Внедрение эффективных методов кооперации труда рабочих строительного производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Пути совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства"

Актуальность исследования. На пути к постиндустриальному обществу в России интенсивно формируются рыночные отношения хозяйствования. Под их воздействием в строительном производстве основной формой предприятия становятся частные строительные фирмы, доля которых в общей численности строительных организаций в 2002 г. составила 88,8 процента, а по численности персонала - 88,3 процента. Повышение финансовой ответственности частных строительных фирм увеличивает требования к уровню качества строительно-монтажных работ и к четкому соблюдению сетевых графиков их производства. Эксплуатация новых дорогостоящих машин и механизмов требует от строительных менеджеров тщательного проектирования и осуществления трудовых процессов при возведении зданий и сооружений.

В строительном производстве более 95 процентов работ выполняется рабочими, объединенными в специализированные и комплексные бригады. В ' этой связи совершенствование кооперации труда рабочих является важным фактором повышения эффективности их деятельности, значительным резервом роста прибыли строительных фирм и увеличения налоговых сборов для государства.

В прошлом в строительстве функционировал отраслевой научно-исследовательский институт труда, существовала сеть нормативно-исследовательских станций и центров научной организации труда строительных министерств и ведомств. В настоящее время этого нет, а в аппарате управления строительных организаций вопросами труда занимается незначительное количество работников, которые слабо обеспечены методическими и нормативными материалами.

При ориентировании на получение максимума прибыли строительные фирмы развитых зарубежных стран уделяют большое внимание эффективности, результативности труда, анализу и поиску резервов его производительности. Трудовые вопросы для менеджмента развитых стран являются важнейшей составной частью системы хозяйственного управления.

В этой связи целью диссертационной работы является разработка комплекса предложений и рекомендаций по совершенствованию кооперации труда рабочих в строительном производстве, эффективному использованию численного и профессионально-квалификационного состава строительных бригад.

Для достижения этой цели были поставлены и решались следующие задачи:

• оценка состояния и развития организации труда в строительном производстве в период формирования рыночных отношений; в развитие основных методических подходов к исследованию кооперации труда рабочих в строительстве; определение и классификация связей технологических операций строительных работ, определяющих содержание взаимодействия рабочих; установление разновидностей связей, возникающих между рабочими при производстве строительных работ; выявление видов взаимодействия рабочих в строительных бригадах; ® определение критериев оптимизации численного профессионального и квалификационного уровня и состава рабочих строительной бригады; разработка комплекса предложений и рекомендаций по совершенствованию кооперации труда рабочих в строительном производстве; определение направлений и методов внедрения эффективных и конкретных форм организации взаимодействия рабочих в строительстве.

Объектом исследования явились бригады рабочих общестроительных организаций строительного комплекса Российской Федерации.

Предмет исследования — кооперация (организация взаимодействия) труда рабочих в бригадах строительного производства.

В качестве теоретико-методологической основы выступили:

1) труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации труда: Ф. Тейлора, Ф. и JI. Гилбрет, Г. Форда, А.К. Гастева, O.A. Ерманского, П.М. Керженцева, И.М. Бурдянского, а также современных зарубежных ученых Я. Зеленевского, К. Оглесби, Г. Паркера, П. Стоуна и др. Проблемам организации труда посвящены известные фундаментальные работы российских ученых В.В. Адамчука, Б.М. Генкина, Ю.Н. Дубровского, H.A. Иванова, Ю.П. Кокина, JI.A. Костина, В.В. Куликова, В.Г. Макушина, С.С. Новожилова, И.А. Полякова, П.Ф. Петроченко, Ю.Е. Пака, А.И. Рофе, В.М. Серова, В.Н. Семибратова, И.А. Сухачева, И.С. Степанова, P.A. Яковлева и др. Непосредственно над проблемами организации труда в строительстве работают Н.Д. Борисов, JI.M. Воробей, Г.В. Григорьев, В.А. Грюнпггам, Т.И. Лозовая, H.A. Мамед-Заде, П.С. Рогожин, В.А. Сарычев, Г.Л. Таукач, Л.М. Чистов и др.

2) концептуальные подходы, воплощенные в законодательных и нормативных актах органов государственной власти Российской Федерации, Госстроя РФ и постановлениях о труде Союза строителей России.

В диссертационной работе использовались такие научные методы, как системный подход, структурный анализ, методы статистической обработки информации, метод включенного наблюдения за процессами организации взаимодействия рабочих в сельских строительных бригадах и строительных бригадах города Москвы.

Информационную базу исследования составили статистические 'данные Госкомстата и Госстроя Российской Федерации, данные строительных корпораций «Росагропромстрой» и «Нечерноземагропромстрой», а также ряда других строительных организаций.

Научная новизна диссертации состоит в разработке комплекса предложений и рекомендаций по развитию кооперации труда рабочих в строительстве как системы связей: организационного, экономического, психофизиологического, информационного и социального характера, обеспечивающих повышение эффективности совместного труда рабочих в строительных бригадах.

Основные научные результаты, полученные лично автором, заключаются в следующем:

1. Дано теоретическое обоснование впервые выделенному фактору - технологическая связь операций строительной работы, — который определяет содержание всего комплекса производственного взаимодействия строительных рабочих в процессе труда.

2. Разработана классификация технологических связей операций основных строительных работ, которая формирует новый подход к организации взаимодействия рабочих строительного производства.

3. Выделены этапы развития кооперации труда в строительстве, которые отражают процесс внедрения прогрессивных технологий и передовой организации труда в практику строительного производства и представляют реальные возможности для системного комплексного анализа и решения проблем кооперационного взаимодействия рабочих в современных условиях. Выявлены причины и установлены факторы, которые в период индустриального этапа развития кооперации труда рабочих в конце 20-х гг. прошлого столетия вызвали в России необходимость отказаться от применения в строительном производстве понятия «артель» и перейти к употреблению термина «бригада рабочих».

4. Разработана классификация организационных, экономических, психофизиологических, информационных и социальных связей, которые имеют место между рабочими при их взаимодействии в процессе выполнения работ. Для каждой классификационной группы выделены качественные характеристики, учитывающие вид технологической связи операций, осуществляемых при сооружении объекта.

5. Выделены виды взаимодействия рабочих в строительных бригадах, обосновано, что при выполнении работ с одновременно- и последовательно-фиксированной связью операций рабочие вступают в непосредственно-совместное взаимодействие, а при производстве работ с последовательно-параллельной связью операций — в простое совместное взаимодействие.

6. Обоснован методический подход к формированию численного и профессионально-квалификационного состава рабочих звеньев, который представляет возможность, соблюдая принцип постоянства состава бригады, только за счет улучшения взаимодействия рабочих постоянно увеличивать объемы работ, выполняемых коллективом строительной бригады.

7. Разработаны рекомендации по совершенствованию кооперации труда строительных рабочих с учетом характера возникающих между ними связей, а именно: организационных, экономических, психофизиологических, информационных и социальных. Предложенные рекомендации наряду с традиционными экономическими задачами организации труда позволяют успешно решать психофизиологические и социальные проблемы функционирования строительных бригад.

Практическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования могут быть применены в практике совершенствования организации труда рабочих в строительно-монтажных организациях, осуществляющих различные виды работ. Возможно их использование при повышении квалификации строительных менеджеров, бригадиров, а также специалистов по управлению персоналом.

Апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования прошли апробацию и внедрены в практику работы строительно-монтажных организаций, входящих в систему строительных корпораций «Рос-агропромсггрой» и «Нечерноземагропромстрой», в специализированных бригадах монтажников, каменщиков, плотников, штукатуров, маляров и слесарей-сантехников, а также комплексных бригадах, работающих по подряду и сквозному поточно-бригадному подряду.

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 27 печатных работ, в том числе: 13 статей в журналах, 12 информационных листков об опыте работы передовых бригад и лучших коллективов сггрои-тельно-монтажных организаций, и 2 методических пособия. Общий объем публикаций 23,4 печатных листа.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 125 наименований, одного приложения. Общий объем диссертации без списка литературы и приложений составляет 167 страниц машинописного текста, в том числе 12 таблиц, 4 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лавров, Александр Сергеевич

Заключение.

В проведенном исследовании рассмотрены возможности повышения эффективности деятельности рабочих строительного производства. Метод анализа от общего к частному позволил прежде всего выявить особенности функционирования строительного производства на современном этапе развития экономики Российской Федерации - показать изменения, произошедшие в строительном комплексе России в процессе становления рыночных отношений хозяйствования. На основе данных Госкомстата РФ определены тенденции и направления развития экономики строительного производства в новых социально-экономических условиях.

Отмечено, что в условиях рынка в строительном комплексе России преобладают частные строительные предприятия. Каждые девять строительных организаций, действовавших в 2002 г., были частными. В этих новых социально-экономических условиях и заказчик, и подрядчик представляют самих себя, а не государство. Поэтому в сравнении с административным методом управления между строительными фирмами с заказчиками по производству строительно-монтажных работ имеют место новые взаимоотношения. Во-первых, это качество строительно-монтажных работ. Если частная строительная фирма не выполнит требований по качеству, определенных в проектной документации, то она лишается финансирования. Во-вторых, рынок вносит значительные изменения в процесс хозяйствования. Добиваясь соблюдения графиков работ, частные фирмы предпочитают пользоваться надежной техникой, пусть и дорогостоящей. Поэтому они вынуждены применять новые машины и современную технику. Сменяемость транспорта осуществляется после 2-х лет эксплуатации, подъемных механизмов — не более 3-х лет. В-третьих. Накладные расходы у частных строительных фирм выше, чем у государственных строительных организаций административного периода хозяйствования во многом за счет содержания в штате высококвалифицированных менеджеров.

Выявлены изменения относительно численности работников: во-первых, численность работников, занятых в строительстве, уменьшилась. Если в 1980 г. в строительстве работало 7009 тыс. чел., то в 2002 г. - 4954 тыс. чел., т.е. она по отношению к 1980 г. уменьшилась на 2055 тыс. чел.; во-вторых, в условиях рынка средняя численность работников одной строительно-монтажной организации сократилась более, чем в 10 раз. Если она в 1980 г. составляла 386,8 чел., то на 1 января 2002 г. —только 39,6 чел.

В совокупности все изменения в строительном комплексе, вызванные рыночными условиями хозяйствования, направлены на интенсификацию труда работников за счет улучшения организации их труда, в том числе и за счет совершенствования кооперации труда рабочих.

Представляется необходимым заметить, что автор в своем исследовании предлагает, а затем и использует нетрадиционные для специальной литературы определения. Также введены новые, ранее не употреблявшиеся понятия и термины. Автор по поводу их применения не претендует на окончательное решение вопроса. Предлагается лишь особенная точка зрения на кооперацию труда рабочих строительного производства.

Анализ методического инструментария по совершенствованию кооперации труда рабочих, используемого в строительном производстве, показал, что применяемые методы и способы ограничиваются улучшением структуры деятельности рабочего, причем он принимается как отдельно работающий работник, т.е. вне зависимости от рядом с ним находящихся рабочих. К примеру, в картах трудового процесса рассматриваются операции индивидуально для такелажника, монтажника, каменщика, штукатура и т.д. Такой подход позволяет вносить, допустим, достижения науки и техники в структуру операций, выполняемых такелажником, монтажником, каменщиком, маляром и т.п. И это справедливо.

Однако при таком подходе остались вне специального внимания, причем и в теории, и на практике, следующие элементы кооперации труда строительных рабочих: коллективный темп работы, например, звена монтажников, которое работает (зацепление, подъем и временное крепление в проектное место конструкции) в темпе монтажа 4; 5; 6 деталей в час; или звено каменщиков «тройка» в темпе каменной кладки в объеме 0,4 м за час и т.д.; координация движений всех рабочих, участвующих в непосредственно-совместном взаимодействии, как уровень работоспособности каждого из них, обеспечиваемый отправлением физиологических функций и учетом антропометрических показателей для оптимизации коллективного темпа работы; коллективно-психическое состояние рабочих, допустим, бригады монтажников или отделочников при механизированном нанесении растворов и составов и т.д.

Выявленные в процессе анализа результаты, которые во многом получены благодаря методу включенного наблюдения (автор работал в сельских строительных бригадах и передовых бригадах г. Москвы в качестве рабочего и зам. бригадира) представили возможность составить план исследования для достижения его целей.

Весьма трудным оказался вопрос выявления главного фактора, определяющего то или иное содержание кооперации труда рабочих строительного производства. Сложность вытекала из-за отсутствия в специальной литературе по организации труда в строительстве необходимой информации. Это побудило обратиться к общей теории организации труда. Изучение показало, что даже в определении основного понятия, каковым является организация труда, среди ученых нет единства мнений. Наиболее разработанным в настоящий момент является определение организации труда, сформулированное профессором А.И. Рофе. Методические положения, вытекающие из этого определения, представили возможность для исследования искомого фактора. Таковым является связь операций строительной работы.

Очевидно, что она — связь операций — является в какой-то определенной форме. Они исследованы по показателям: место производства операции; время выполнения операции.

Выделены три вида (формы) связи операций: одновременно-фиксированная, последовательно-фиксированная и последовательно-параллельная.

Возникает вопрос: как характер связи операции оказывает влияние на кооперацию труда рабочих? Для ответа принято следующее определение кооперации труда: между рабочими по поводу выполнения порученной им работы возникают взаимоотношения, связи. Выделена следующая система связей между рабочими: организационная, экономическая, психофизиологическая, информационная и социальная.

Строительная работа, характер связи ее операций, всякий раз определяет особенные черты тех связей, которые возникают между рабочими. К примеру, при перемещении предметов труда с помощью приспособления «носилки» имеет место одновременно-фиксированная связь операций. Нетрудно заметить, что здесь именно одновременно-фиксированная связь операций не представляет возможности, допустим, прервать организационную связь, которая устанавливается между этими двумя рабочими. Организационная связь между рассматриваемыми рабочими имеет существенную черту — неделимость. В исследовании разработана классификация связей между рабочими в зависимости от характера связи операций строительных работ.

В специальной литературе по организации труда в строительстве широко используется термин совместное взаимодействие рабочих. Принимается, что если рабочие объединены в бригаду, то между ними имеет место совместное взаимодействие. В исследовании обосновано, что относительно совершенствования кооперации труда рабочих этой информации недостаточно.

В действительности, в практике строительного производства существуют две формы совместного взаимодействия, каждая их которых выражает только ей присущее содержание. В зависимости от вида связи операций строительной работы совместное взаимодействие рабочих может быть простым или непосредственно-совместным.

Непосредственно-совместное взаимодействие рабочих имеет место, когда они заняты производством работ с одновременно- и последовательно-фиксированной связью операций.

Простое взаимодействие рабочих имеет место в случаях, когда они выполняют работы с последовательно-параллельной связью операций.

В таком порядке разработан методический инструментарий для совершенствования кооперации труда рабочих строительного производства. Рекомендации по улучшению организации взаимодействия строительных рабочих разработаны отдельно как по количественным, так и по качественным показателям.

В части количества рабочих строительной бригады в исследовании отмечено: численный, профессионально-квалификационный состав рабочих строительной бригады комплектуется на практике, как правило, бригада с постоянной численностью рабочих действует на протяжении нескольких лет и только результаты ее деятельности свидетельствуют оптимальный или не оптимальный численный состав ее рабочих; бригада при постоянном численном составе рабочих на протяжении нескольких лет сооружает объекты, трудоемкость которых от объекта к объекту изменяется как по структуре профессий и уровню квалификации, так и по сумме. Возмущения, вызванные этими изменениями в трудоемкости, бригада устраняет не за счет изменения своего численного состава рабочих, а на основе совершенствования взаимодействия рабочих и методов распределения работ между ними.

Последовательная по времени связь операций монтажных работ требует различных затрат труда: машиниста башенного крана, такелажника, монтажника. Являющаяся здесь возможность ряд операций выполнить по совмещению профессий не реализуема, поскольку в пространстве место производства каждой операции зафиксировано. Характер последовательно-фиксированной технологической связи операций монтажных работ определяет явочную численность звена монтажников, которое всякий раз не может быть меньше количества содержащихся в ней качественно и количественно различных видов труда.

Последовательно- параллельная связь операций строительных работ неоднозначно определяет необходимую численность для их выполнения. Если вид строительной работы разделяется на отдельные комплексы операций и каждый из них поручается выполнять одному рабочему, то количество рабочих для выполнения этого вида работы будет зависеть от количества выделенных комплексов операций. Это будет явочное число рабочих специализированного звена с разделением труда.

Когда все комплексы операций одного вида работы поручается выполнять одному рабочему, то очевидно, что численный состав не должен превышать оптимальную норму управляемости рабочими, что имеет место на практике.

Постоянность численного состава рабочих комплексной бригады, как показывает опыт работы передовых бригад отрасли, является фактором, обеспечивающим устойчивую, высокую эффективность взаимодействия ее рабочих.

В диссертации исследованы пути совершенствования организации взаимодействия рабочих в строительных бригадах. Это улучшение возникаемых между ними связей: организационной, экономической, психофизиологической, информационной и социальной. Такой подход в теории организации труда рабочих в строительстве предлагается впервые. Он наиболее полно отвечает принципу комплексного и системного подхода к совершенствованию. Преимущества такого подхода: во-первых, в том, что процесс совершенствования получает методическое обеспечение и практический инструментарий для улучшения кооперации труда рабочих строительной бригады в системном порядке на основе рекомендаций, которые разрабатываются и обосновываются в таких научных дисциплинах, как экономика и организация труда, физиология, психология и социология труда; во-вторых, в том, что комплексный, системный подход направляет исследователя, менеджера по управлению персоналом и других работников по организации труда в деятельности рабочих строительной бригады процессу совершенствования подвергать не одну сторону, как это происходит в большинстве случаев в настоящее время, а улучшать всю систему взаимоотношений рабочих по поводу выполнения порученной им работы, в частности, одновременно вносить прогрессивные изменения в организационную, экономическую, психофизиологическую, информационную и социальную связи рабочих (приложение 3).

В диссертационной работе рассмотрены направления внедрения эффективных методов кооперации труда рабочих строительного производства. На государственном уровне рекомендуется в программы подготовки студентов строительных вузов и вузов, занимающихся подготовкой специалистов по организации и нормированию труда, включить отдельным подразделом вопросы по совершенствованию кооперации труда строительных рабочих.

На отраслевом уровне обосновывается, что внедрение эффективных методов организации взаимодействия строительных рабочих может осуществляться союзами работодателей как за счет их собственных прямых инвестиций, так и за счет средств заказчиков, например, для привлечения к разработке мероприятий специалистов по физиологии, психологии и социологии труда. Объединения работодателей имеют широкие возможности по проведению с менеджерами по управлению персоналом, экономистами по труду, мастерами и производителями работ и другими практическими работниками республиканских, краевых и областных межзональных семинаров-совещаний, школ передового опыта и т.п.

Для применения результатов исследования в строительно-монтажных организациях разработаны методические рекомендации по совершенствованию организации взаимодействия рабочих строительных бригад. При их апробации в бригадах общестроительных организаций Министерства сельского строительства Российской Федерации (ныне строительные корпорации Агропромстрой и Нечерноземагропромстрой) отмечались рост производительности труда рабочих на 15-18% и снижение себестоимости строительства на 3-5 пунктов. Непосредственному проведению апробации предшествовало обучение бригадиров, их заместителей и передовых рабочих основам экономики, физиологии, ггсихологии и социологии труда в республиканских, краевых и областных учебных комбинатах по 40-часовой программе.

Рекомендации по совершенствованию кооперации труда рабочих наиболее востребованными оказались в современных условиях, причем о необходимости их применения на практике заявлено с двух сторон.

Во-первых. В рыночных условиях хозяйствования определенный интерес к рекомендациям проявляют частные строительные фирмы при приеме рабочих на работу через коммерческие службы занятости. Последним за оказанные услуги частные строительные фирмы оплату производят только в тех случаях, когда коммерческая служба занятости поставляет рабочих в точном соответствии с заранее определенными требованиями (их антропометрические показатели и социально-демографические данные).

Во-вторых. Необходимость применения рекомендаций оказалась предметом обсуждения в специальной литературе. Подтверждением тому могут служить высказывания специалистов, занимающихся проблемами совершенствования организации труда в строительстве. Так, в частности, И.С. Степанов утверждает: «Вновь прибывший в коллектив работник нуждается в элементарной \ ориентации, а также в приспособлении своего опыта, знаний, умений к данному рабочему месту и коллективу, в котором приходится работать. В осуществлении этого важного ознакомительного комплекса мероприятий с вновь поступившим работником главная роль отводится кадровой службе предприятия. Наряду с этим могут быть использованы специально подготовленные для данной цели справочники, инструктивные материалы.»1 В.М. Серов обращает внимание на следующие обстоятельства. «Строительные организации должны иметь свои внутренние обязательные стандарты на организацию выполнения строительно-монтажных работ. обязательная экономическая часть стандарта должная содержать показатели, отражающие эффективность принятой технологии производства работ и организации труда при их выполнении».2

1 Степанов И.С. Экономика строительства: Учеб. пособие. -М., 2002. - С. 362.

2 Серов В.М. Актуальные проблемы экономики и организации труда в строительстве // Экономика строительства. -2002. -№10.

Как видно, российские ученые, обеспокоенные сложившимся в настоящее время состоянием работы по организации труда в строительно-монтажных организациях, предлагают практически совпадающее решение вопроса. В частности, они рекомендуют разрабатывать внутренний для строительно-монтажной организации нормативный документ по регламентации вопросов труда рабочих. По нашему мнению, в содержание такой нормативной инструкции или стандарта могут быть включены предлагаемые нами мероприятия по совершенствованию кооперации труда рабочих.

Проблемы совершенствования организации взаимодействия рабочих актуальны, ибо всякий объект строительства — результат их труда. Очевидно, что строительно-монтажной организации не совсем безразлично, сколько труда впитывает сооружаемый объект. Аналогичные предприятия стран с развитой рыночной экономикой крайне тщательно анализируют и нормируют затраты труда на всем протяжении строительства объекта. При этом они для интенсификации трудовых процессов нередко используют самих же рабочих, о чем убедительно свидетельствует метод «мозгового штурма», широко применяемый в практике организации труда зарубежными строительными фирмами.

Поставленная перед исследованием цель, как нам представляется, пусть и не в полном объеме, но в основном достигнута. Предложения по совершенствованию кооперации труда строительных рабочих сформулированы. Апробация в общестроительных строительно-монтажных организациях показала, что использование наших рекомендаций позволяет улучшать организацию взаимодействия рабочих строительных бригад, повышать производительность труда, добиваться проектного качества работ, обеспечивать своевременную сдачу объекта в эксплуатацию. Результаты исследования методического порядка представляют некоторый интерес для научных работников, специалистов по организации труда в строительстве.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Лавров, Александр Сергеевич, Москва

1. Конституция Российской Федерации: Научно-практический комментарий. / Под ред. акад. Б. Н. Топорнина. М., 1997.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. М., 2002.3. 3.1 Российский статистический ежегодник: Стат. Сб. / Госкомстат России. — M., 2001.у

3. Россия в цифрах 2002: Краткий статистический сборник. / Госкомстат России. -М., 2002.

4. Кодекс законов о труде Российской Федерации в редакции от 25 сентября 1992 года с краткими комментариями. М., 1992.

5. Постановление Госкомтруда СССР, Госстроя СССР и Президиума ВЦСПС от 23.XI.89 №372/151Я1-12 «Порядок образования и расходования средств на премирование за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства».

6. Destutt de Tracy. Тг de la Volonte et de see effets. Parice, 1826.

7. Henry W. Parker, Clarkson H. Oglesby. Methods Improvement for Construction Managers. McGraw, HILL BOOK COMPANY, 1978.

8. John Bellers. Proposale for Raising a College of Industry. London, 1696.

9. Wakefield. E.G. A View of the Art of tne Colonisation. London, 1849.

10. Болюсин М.И. Основы экономики, организации и планирования строительства.-М., 1978.

11. Борисов Ю.Д., Рейнин С.Н. Социально-экономическая эффективность научной организации труда в строительстве. — М., 1976.

12. Бригадный подряд форма хозяйственного расчета. Учеб. пособие для руководителей и специалистов строительстве. / Под общ. ред. H.A. Сухачева. -М., 1977.

13. Бронштейн В.В. Бригада в зеркале социологии. М., 1988.

14. Васильев В.М. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины. -М., СПб., 1998.

15. Величко А.Н. Социолог на предприятии. М., 1976.

16. Воробей Л.М. Совершенствование бригадных форм организации труда в строительстве. М., 1986.

17. ВНИПИ труда в строительстве. Руководство по организации комплексных и специализированных бригад в жилшцно-гражданском и промышленном строительстве.-М., 1977.

18. Временные методические рекомендации по переводу сельских строительных организаций на планирование производительности труда по нормативной условно-чистой продукции. М., 1983.

19. Временное положение об оплате труда на типовых строительно-монтажных процессах. Алма-Ата, 1972.

20. Голеусов В.И. Организация труда и заработной платы в строительстве. — К., 1978.

21. Григорьев Г.В. Повышение производительности труда в строительстве. — М., 1974.

22. Грюнштам В.А. Оплата труда в строительстве. СПб., 2002.

23. Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. — Т. 1. — М., 1995.

24. Дмитриева М.А. Психология труда и инженерная психология. Л., 1979.

25. Дмитриева М.А., Крылов А.А. Психология труда и инженерная психология. Л, 1979.

26. ДовбаА.С. Научная организация в промышленности: Учебное пособие. / Под общ. ред. С.С. Новожилова. М., 1978.

27. Дубровский Ю.Н. Система понятий и категорий НОТ. — М., 1973.

28. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Вып. 3. Раздел: Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. Ч. 2. - М., 1989.

29. Еремин И.В. Научная организация труда и управления в строительстве. -М., 1970.

30. Жуков A.JI. Регулирование и организация оплаты труда. М., 2002.

31. Зеленевский Я. Организация труда коллектива. — М., 1971.

32. Зворыкин Д.Н. Развитие строительного производства в СССР. М., 1987.

33. Зорин Г.А. НОТ в сельском строительстве. М., 1975.

34. Иванов H.A. Экономика труда. — М., 1976.

35. Интенсификация строительного производства в странах членах СЭВ. - М., 1985.

36. Киреев П.А. Организация труда в комплексной бригаде. — М., 1961.

37. Кириллова Н. Экономические и социальные проблемы развития коллективных форм орга-низации и оплаты труда // Социалистический труд. 1979. -№5.

38. Комаров И.К Совершенствование строительного производства. М., 1979.

39. Кондратьева JI.JI. Человек и профессиональный труд. Таллин, 1976.

40. Косилов С.А. Психофизиологические основы научной организации труда. — М., 1979.

41. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. М., 2001.

42. Лавров A.C. Влияние механовооруженности труда на развитие комплексных бригад в строительстве // Вопросы научной организации труда рабочих и служащих в современных условиях. 1979.

43. Лавров A.C. Организация взаимодействия рабочих строительного производства // Труд и социальные отношения. Спецвыпуск научных работ аспирантов и соискателей Соискатель №2. 2003.

44. Лавров A.C. О термине «бригада рабочих» // Труд и социальные отношения. Спецвыпуск научных работ аспирантов и соискателей Соискатель №2. 2003.

45. Лавров A.C. Методические основы совершенствования организации взаимодействия рабочих строительных бригад. М., 1986.

46. Лавров A.C. Методические рекомендации по внедрению сквозного поточного бригадного подряда в сельских строительных комбинатах (Агропром-востокстрой). -М., 1986.

47. Лавров A.C. Новые высоты передовой бригады. // Сельское строительство. -1985. №8.

48. Лавров A.C. Опыт работы бригады отделочников т. Пузакова Н.С. из СПМК-883 объединения «Воронежоблсельстрой». // Информационный листок. 1983.

49. Лавров A.C. Опыт работы бригады водителей т. Чекаева H.A. из АТБ-3 Объединения «Саратовсельстройтранс» управления «Саратовоб-лсельстрой». //Информационный листок. 1984.

50. Лавров A.C. Опыт работы бригады водителей т. Шулимова М.И. из Орловской автобазы №4 треста «Центросельстройтранс». // Информационный листок. 1983.

51. Лавров A.C. Опыт работы бригады маляров т. Титоян Л.Б. из ПМК-623 управления «Куйбышевсельстрой». //Информационный листок. 1982.

52. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Гавриленко В.Я. из СПЭ-35 треста«Центроэлеваторстрой» //Информационный листок. 1985.

53. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Камалова A.C. из ПМК-623 управления «Куйбышевсельстрой». //Информационный листок. 1980.

54. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Куренкова В.И. из ССК Марстройтреста. //Информационный листок. 1983.

55. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Миникаева А.М. из ПМК-1249 управления «Татсельстрой». //Информационный листок. 1980.

56. Лавров A.C. Опыт работы бригады монтажников т. Серикова Н.С. из ПМК-95 объединения «Краснодаркрайсельстрой». // Информационный листок. -1985.

57. Лавров A.C. Опыт работы бригады слесарей-сантехников т. Сидоренко П.Е. из ПМК-638 треста «Востокцелинмонтаж». // Информационный листок.1985.

58. Лавров A.C. Опыт работы бригады электромонтажников т. Фролова С.М. из Орловского МУ треста «Центросовхозмонтаж». // Информационный листок.-1984.

59. Лавров A.C. Опыт работы комплексной бригады монтажников, возглавляемой Э.В. Прибе, из ПМК-343 объединения «Омскагрострой» // ЦНИЭП-сельстрой. Организация, технология, механизация и экономика сельского строительства. 1986. - вып. 6.

60. Лавров А. С. Опыт работы комплексной хозрасчетной автоэкскаваторной бригады т. Александрова Б.И. из ATO «Татсельстройтранс» Татагропром-строя // ЦНИЭПсельстрой. Организация, технология, механизация и экономика сельского строительства. 1986. - вып. 7.

61. Лавров A.C. Опыт работы марийского ССК по внедрению сквозного поточного бригадного подряда. // Информационный листок. 1984.

62. Лавров A.C. Особенности организации взаимодействия рабочих комплексных бригад в строительстве. // Новая советская литература по общественным наукам. Экономика». М, Институт научной информации по общественным наукам. -1981. № 12.

63. Лавров A.C. Сила бригадного подряда. // Сельское строительство. 1986. -№9.

64. Лавров A.C. Сквозной поточный бригадный подряд на Марийском ССК. // ЦНИЭПсельстрой. Организация, технология, механизация и экономика сельского строительства. 1985. - вып. 4.

65. Лавров A.C. Созидательная энергия подряда. // Сельское строительство.1986. №6.

66. Лавров A.C. Созидательная энергия подряда. // Советская Татария. 1985. -24 окт.

67. Лавров A.C. Энтузиасты строительного производства. // Сельское строительство. 1986. -№3.

68. Левин И.Б. Справочник экономиста организатора труда. - Мн., 1975.

69. Ленин В.И. Полн. собр. соч. Т. 3.

70. Лобанов H.A. Нормирование и научная организация труда. Л., 1978.

71. Лозовая Т.Н. Бригадная форма организации труда в строительстве. К., 1986.

72. Лукашин Б.В. Методические рекомендации по проектированию организации труда на типовых строительно-монтажных процессах. — Алма-Ата. — 1972.

73. Макушин ВТ. НОТ в промышленности. / Под общ. ред. С.С. Новожилова. -М., 1978.

74. Маликов A.B. Стимулирование производительности труда в строительстве. -К., 1980.

75. Мамед-Заде H.A. Опыт внедрения НОТ в строительстве. М., 1978.

76. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Т. 1. - М., 1949.

77. Матюшин В.Н. Экономика и организация сельского строительства. — М., 1971.

78. Методические рекомендации по нормированию труда рабочих в условиях коллективных форм его организации и стимулирования. М., 1987.

79. Методические рекомендации по организации материального поощрения в строительно-монтажных и ремонтно-строительных организациях переведенных на полный хозяйственный расчет. М., 1990.

80. Методическое руководство по планированию и учету производительности труда по факторам с применением ЭВМ. М., 1978.

81. Мошенский М.Г. Нормирование труда и заработной платы при капитализме. -М., 1971.

82. Научная организация труда в управлении производственным коллективом.

83. Общеотраслевые научно-методические рекомендации. М., 1987.

84. Научная организация труда рабочих в строительстве. / Под ред. В.Н. Семи-братова. М., 1970.

85. Нормы времени, обслуживания и нормативы численности рабочих-повременщиков строительных организаций системы Росагропромстроя Госагропрома РСФСР. -М., 1987.

86. Одинцов Д.Г. Совершенствование сельского строительства. — М., 1979.

87. Ожегов С.И. Словарь русского языка / Под ред. Н.Ю. Шведовой. М., 1991.

88. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины: Учеб.-справ. пособие.-М., 1998.

89. Орешин И.А. Экономическая эффективность индустриализации в сельском строительстве. — М., 1979.

90. Осипов Г.В. Рабочая книга социолога. — М., 1977.

91. Основы научной организации труда на предприятии. / Под общ. ред. Полякова И.А. -М., 1987.

92. Паецин В. Социально психологические резервы роста производительности труда в бригаде // Социалистический труд. 1979. - №8.

93. Пак Ю.Е. Экономика труда в строительстве. М., 1978.

94. Петроченко П.Ф. Влияние научно-технического прогресса на содержание и организацию труда. М., 1975.

95. Рекомендации по комплексному планированию и анализу производительности труда в строительстве. М., 1986.

96. Рогожин П.С. Резервы повышения эффективности сельского строительства.-К., 1977.

97. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. М., 2001.

98. Рофе А.И., Жуков А. П. Теоретические основы экономики и социологии труда. М., 1999.

99. Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб. пособие. — М., 1998.

100. РофеА.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда. -М, 2000.

101. Рымашевская Э.А. Русско-немецкий словарь. М, 1992.

102. Сарыкулова В.Д. Организационные формы управления строительством в капиталистических странах. М., 1977.

103. Сарычев B.JI. Совершенствование оперативного планирования деятельности строительных бригад. М., 1977.

104. Сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих в сельском строительстве.-М., 1979.

105. Семибратов В.Н. Научная организация труда рабочих в строительстве. — М., 1970.

106. Серое В.М. Актуальные проблемы экономики и организации труда в строительстве // Экономика строительства. — 2002. №10.

107. Серое В.М. Производительность труда в строительстве. — М., 1978.

108. Словарь иностранных слов. — 18-е изд., стер. — М., 1989.

109. Современная экономика труда: Монография / Руководитель авторск. кол-ва и научн. ред. В. В. Куликов. Институт труда Минтруда России (НИИ труда).-М., 2001.

110. Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. — М., 2002.

111. Стоун 77. А. Экономика и организация строительства.: Пер. с. англ. — М., 1979.

112. Сухачев H.A. Бригадный хозрасчет в строительстве.-М., 1976.

113. Сухачев И.А. Организация, планирование и управление сельскохозяйственным строительством: Учебник для вузов. М., 1979.

114. Таукач Г.Л. Научные основы организации труда в строительстве. К., 1978.

115. Технологическая карта. Производство каменных работ с применением нор-мокомплекта средств малой механизации бригадной численностью 15 человек.-М., 1978.

116. Технология строительного производства. / Под ред. Г.М. Бадьина, A.B. Мещанинова. JL, 1987.

117. Тимошенко Н.Ф. и др. Справочник бригадира. X., 1977.118. У истоков НОТ.-Л., 1990.

118. Черняк В.З. Уроки старых мастеров (Из истории экономики строительного дела). М., 1986.

119. Чистов U.M. Экономика строительства. СПб., 2001.

120. Шептулин А.П. Исторический материализм. — М., 1974.

121. Экономика и организация строительства / Пер. с фин. В.П. Калинина, С.М. Шура, Х.А. Ярвела; под ред. A.A. Этмекджияна, К.А. Сергеевой. М., 1983.

122. Экономика строительства: Учебник. / Под ред. Б.Я. Ионаса и С.Н. Рейнина. -М., 1997.

123. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, P.A. Яковлев; под ред. В.В. Адамчука. М., 1999.

124. Яковлев P.A. Оплата труда на предприятии. М., 2001.